“НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК”
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК
Дата регистрации: 26.11.92 рег. N2170
Перерегистрирован в 1994 году.
В сентябре 1996 года Национальный резервный банк получил генеральную лицензию.
Акционеры (2001, 1998, 1996)
Руководство
• Совет директоров (2005 ,2004 ,2001, 1998, 1997, до августа 1997)
• Правление (2001, 1998, май 1998)
Конфликт с Credit Agricole Indosouez
Деятельность Санкт-Петербургского филиала банка
Дочерние структуры (2001, 1998)
Размещение ценных бумаг (организация, андеррайтинг и др.)
Координаты
В 2002 году из состава акционеров АКБ “Национальный Резервный Банк” владевших 20% и более уставного капитала вышло ОАО “Газпром“.
В апреле 2002 года заместитель председателя правления “Газпрома” Виталий Савельев сообщил, что “Газпром” уйдет из Национального резервного банка и банка “Олимпийский”. “Газпром” был намерен уйти из банков, в которых он не имел контрольного пакета акций.
В Национальном резервном банке концерну принадлежало 37,44 проц. акций, в банке “Олимпийский” – 25 проц. (“Известия” 17.04.2002)
В июне 1998 года общее собрание пайщиков НРБ утвердило преобразование банка из паевого в открытое акционерное общество.
В связи с этим собрание одобрило новый устав банка и проспект эмиссии акций первого выпуска. Доля основного акционера НРБ – РАО “Газпром” – будет представлена обыкновенными акциями в объеме 34,9% от уставного капитала, а остальная часть учасстия РАО преобразована в привилегированные акции. Таким образом, доля участия “Газпрома” в капитале НРБ осталась неизменной. В результате преобразований собственный капитал НРБ останется на уровне 5,5 млрд руб., что поставит банк в первую тройку наиболее капитализированных банков России.
На собрании пайщиков был избран совет банка в составе 11 человек. Председателем совета вновь избран первый заместитель председателя правления РАО “Газпром” В.Шеремет. Аудитором банка на 1999 год утверждена фирма Ernst & Young. (87)
РУКОВОДСТВО
Президент
ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич
С января 2010
Председатель правления
ДОРОХОВ Антон Викторович
С апреля 2013
БЫВШИЕ
Бывший президент
КУДИМОВ Юрий Александрович
До сентября 2007
Бывший председатель правления
МАНОЙЛО Андрей Федорович
Март 2010- март 2013
КОЛОДКИН Аркадий Владимирович
Сентябрь 2007 – март 2010
АКЦИОНЕРЫ (2001) :
Российские
1. ОАО “Газпром ”
Доля в уставном капитале: 37,44%
2. ООО “Алмас Траст”
Доля в уставном капитале: 29,23%
3. Открытое внешнеэкономическое акционерное общество “Техснабэкспорт”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 июня 2005 года):
1. Данилицкий А.А. – генеральный директор ООО “Национальная Резервная Корпорация”
2. Душатин Л.А. – первый заместитель генерального директора ООО “Национальная Резервная Корпорация”
3. Каширский А.В. – член правления ООО “Национальная Резервная Корпорация”
4. Кудимов Ю.А. – президент АКБ “Национальный Резервный Банк” (открытое акционерное общество)
5. Колодкин А.В. – первый заместитель председателя правления АКБ “Национальный Резервный Банк” (открытое акционерное общество)
6. Докучаев М.В. – генеральный директор ОАО “Национальная Жилищная Корпорация”
7. Старых А.Н. – генеральный директор ЗАО “Коопвнешторг”
8. Тарасов А.Е. – начальник Юридического департамента ООО “Национальная Резервная Корпорация”
9. Веденяпин П.М. – генеральный директор ООО “Химмашэксим”
Ревизионная комиссия (избрана 28 июня 2005 года):
1. Жаров М.К.- Начальник департамента корпоративных финансов ООО “Национальная Резервная Корпорация”
2. Талызина Н.В. – Заместитель начальника финансового Департамента ООО “Национальная Резервная Корпорация”
3. Щеглова В.И. – Заместитель начальника финансового Департамента ООО “Национальная Резервная Корпорация”
4. Журавлева Н.В. – Начальник отдела предварительного и текущего контроля УВК АКБ “НРБанк”(ОАО)
5. Веденеева Л.С. – Главный специалист Договорно-правового управления АКБ “НРБанк” (ОАО)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2004 года):
Председатель
Старых А. – генеральный директор ЗАО “Коопвнешторг”,
Заместители председателя
Кудимов Ю. – президент, председатель правления “НРБ”,
Данилицкий А. – генеральный директор ООО “Национальная резервная корпорация”,
Загидуллов М. – начальник управления имущества финансовых внешнеэкономических организаций и средств массовой информации Минимущества России,
Веденяпин П. – генеральный директор ООО “Химмашэксим”,
Журавлев О. – генеральный директор ООО “Объединенная промышленная компания СТЖ”,
Михайлов А. – генеральный директор ООО “Автоэкспромимпорт”,
Соломатин Н. – генеральный директор ООО “Тяжхимэкспорт”,
Преображенский М. – генеральный директор “Инвест консультант”,
Колодкин А. – первый заместитель председателя правления “НРБ”,
Сергеюк А. – генеральный директор ООО “Алмас Траст”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2001) :
1. ВЯХИРЕВ Юрий Ремович
2. ДОКУЧАЕВ Михаил Вадимович
3. ДУБИНИН Сергей Константинович
4. ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич
5. МЕЖУЕВ Валерий Алексеевич
6. МЯСНИКОВ Феликс Наумович
7. САМОЙЛОВ Виктор Иванович
8. СЕРГЕЮК Андрей Павлович
9. СКАРГА Дмитрий Юрьевич
10. СТАРЫХ Александр Николаевич
11. ШЕРЕМЕТ Вячеслав Васильевич
ПРАВЛЕНИЕ (2001) :
1. ДАНИЛИЦКИЙ Анатолий Антонович
2. ДУБИНИНА Елена Васильевна
3. ЗАХАРОВ Юрий Анатольевич
4. КУДИМОВ Юрий Александрович
5. ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич
6. РУМЯНЦЕВ Юрий Андреевич
7. СЕРЕБРЯКОВ Андрей Александрович
8. СОКОЛОВА Ирина Анатольевна
9. СОЛОВЬЕВ Дмитрий Борисович
10. СОЛОЖЕНЦЕВА Наталья Владимировна
Список юридических лиц, в которых банк владел 20% и более уставного капитала (2001) :
1. ООО Частное охранное предприятие “СБ Конус”
Почтовый адрес: 109017, г.Москва, ул.Новокузнецкая, д.24, к.1
Юридический адрес: 109017, г.Москва, ул.Новокузнецкая, д.24, к.1
ИНН: 7705030286
Доля эмитента в уставном капитале: 58%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 4370 руб.
2. ООО коммерческий банк “Движение”
Почтовый адрес: 634009, г. Томск, пер. Кооперативный, д.2
Юридический адрес: 634009 г. Томск, пер. Кооперативный, д.2
ИНН: 3696943120
Доля эмитента в уставном капитале: 25%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 12517074 руб.
В июле 2005 года АКБ “Национальный резервный банк” (НРБ) продал блокирующий пакет акций (25%) ЗАО КБ “Движение” (Томск).
Покупателем 25% обыкновенных именных акций ЗАО КБ “Движение” стал ОАО “Тюменьэнергобанк”. (Росбалт 02.08.2005)
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО АКЦИОНЕРОВ (май 1998): 19
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5% В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ БАНКА (май 1998) :
Российские
1. Российское акционерное общество “Газпром” (открытое акционерное общество)
Почтовый адрес: 117884, г.Москва, ул.Наметкина, д.16
Юридический адрес: 117884, г.Москва, ул.Наметкина, д.16
Доля в уставном капитале: 63,8%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания выпуска: 37,44%
Акционеры, владеющие не менее, чем 20% УК данного акционера:
Российский фонд федерального имущества
Юрисдикция: Россия
Почтовый адрес: 117939, ГСП-1, г.Москва В-49, Ленинский пр-т, д.9
Юридический адрес: 117939, г.Москва, Ленинский пр-т, д.9
Доля в уставном капитале: 40%
2. Общество с ограниченной ответственностью “Алмас Траст”
Почтовый адрес: 121019, г.Москва, ул.Знаменка, д.13, корп.1, кв.1
Юридический адрес: 119021, г.Москва, Фрунзенская наб., д.12, стр.1
Доля в уставном капитале: 16,91%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания выпуска: 29,23%
Акционеры, владеющие не менее, чем 20% УК данного акционера:
Общество с ограниченной ответственностью “Промконсалт”
Юрисдикция: Россия
Почтовый адрес: 123557, г.Москва, ул.Пресненский вал, д.28, стр.1
Юридический адрес: г.Москва, ул.Пресненский вал, д.28, стр.1
Доля в уставном капитале: 50%
Общество с ограниченной ответственностью “Техинвестконсалт”
Юрисдикция: Россия
Почтовый адрес: 107078, г.Москва, Хоромный тупик, д.4/6, стр.8
Юридический адрес: г.Москва, Хоромный тупик, д.4/6, стр.8
Доля в уставном капитале: 50%
3. Открытое внешнеэкономическое акционерное общество “Техснабэкспорт”
Почтовый адрес: 109180, г.Москва, Старомонетный пер., д.26
Юридический адрес: 109180, г.Москва, Старомонетный пер., д.26
Доля в уставном капитале: 8,07%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания выпуска: 13,95%
Акционеры, владеющие не менее, чем 20% УК данного акционера:
Министерство по управлению Государственным имуществом
Юрисдикция: Россия
Почтовый адрес: 117939,г.Москва, Ленинский пр-т, д.9
Юридический адрес: г.Москва, Ленинский пр-т, д.9
Доля в уставном капитале: 51%
1. ДОКУЧАЕВ Михаил Вадимович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.08.1997 – Российское акционерное общество “Газпром” –
Начальник Департамента финансов
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
01.03.1991 – 15.06.1993 – Государственный газовый концерн
“Газпром” – Начальник службы отдела экономики и финансов
16.06.1993 – 20.12.1995 – Российское акционерное общество
“Газпром” – Заместитель начальника Управления финансов и
организации расчетов
21.12.1995 – 31.07.1997 – Российское акционерное общество
“Газпром” – Начальник Управления финансов и организации расчетов
2.ЗЕМСКОВ Александр Васильевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
11.06.1993 – Государственное предприятие Внешнеэкономическое
объединение “Лицензинторг” – Председатель
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
01.09.1992 – 18.04.1993 – Государственное предприятие
Всероссийское Внешнеэкономическое объединение “Лицензинторг” –
Заместитель Председателя Правления – Руководитель
Технологического Департамента
19.04.1993 – 10.06.1993 – Государственное предприятие
Всероссийское Внешнеэкономическое объединение “Лицензинторг” –
Исполняющий обязанности Председателя
3. КОРНИЛОВ Вадим Дмитриевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.01.1996 – ОАО “Современный коммерческий флот” – Генеральный
директор
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
01.08.1991 – 31.12.1995 – Акционерное коммерческое предприятие
“Современный коммерческий флот” – Председатель Правления
4.КУКСОВ Юрий Алексеевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.02.1996 – Общество с ограниченной ответственностью
“Славянский торговый дом” – Генеральный директор
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
18.08.1992 – 19.02.1994 – Коммерческий центр “Альтерброк” –
Директор
20.02.1994 – 31.01.1996 – Производственно-техническая корпорация
“Промцентр-Юг” – Генеральный директор
5. ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.03.1995 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Председатель Правления
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
04.01.1993 – 28.02.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
компания” – Председатель Правления
6.МЯСНИКОВ Феликс Наумович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
20.05.1992 – ОАО Внешнеэкономическое объединение “Авиаэкспорт” –
Генеральный директор
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
7.ПАТРАКОВ Валерий Алексеевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
26.04.1996 – ЗАО Внешнеэкономическое объединение “Агророс” –
Генеральный директор – Вице-Президент
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резерный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
05.01.1992 – 18.05.1992 – ЗАО Внешнеэкономическое объединение
“Агророс” – Первый заместитель Генерального директора
19.05.1992 – 23.03.1995 – ЗАО Внешнеэкономическое объединение
“Агророс” – Генеральный директор
24.03.1995 – 25.04.1996 – ЗАО Внешнеэкономическое объединение
“Агророс” – Заместитель Генерального директора – Вице-Президент
8.САМОЙЛОВ Виктор Иванович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
15.05.1995 – Государственное предприятие Внешнеэкономическое
объединение “Автопромимпорт” – Генеральный директор
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
13.07.1992 – 04.02.1993 – Правительство Российской Федерации –
Советник
05.02.1993 – 19.11.1993 – Правительство Российской Федерации –
Советник Заместителя Председателя Совета Министров
20.11.1993 – 14.05.1995 – Государственная компания по экспорту и
импорту вооружения и военной техники “Росвооружение” –
Генеральный директор
9.ТИХОМИРОВ Леонид Васильевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.04.1997 – Государственное унитарное предприятие
Внешнеэкономическое объединение “Продинторг” – Председатель
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
28.12.1992 – 31.05.1993 – Фирма “Пролимпэкс” Государственного
предприятия Внешнеэкономического объединения “Продинторг” –
Директор
01.06.1993 – 04.09.1996 – Государственное предприятие
Внешнеэкономическое объединение “Продинторг” – Заместитель
Председателя – начальник Департамента коммерческих
экспортноимпортных операций
05.09.1996 – 08.12.1996 – Государственное унитарное предприятие
Внешнеэкономическое объединение “Продинторг” – Заместитель
Председателя
09.12.1996 – 31.03.1997 – Государственное унитарное предприятие
Внешнеэкономическое объединение “Продинторг” – Исполняющий
обязанности Председателя
10.ШЕРЕМЕТ Вячеслав Васильевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.04.1997 – Российское акционерное общество “Газпром” – Первый
заместитель Председателя Правления
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
25.02.1990 – 15.06.1993 – Государственный газовый концерн
“Газпром” – Заместитель Председателя Правления
16.06.1993 – 31.03.1997 – Российское акционерное общество
“Газпром” – Заместитель Председателя Правления
11.ШИШКИН Альберт Александрович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
29.07.1994 – Открытое внешнеэкономическое акционерное общество
“Техснабэкспорт” – Генеральный директор
27.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
17.04.1992 – 28.07.1994 – Всесоюзное хозрасчетное
внешнеэкономическое объединение “Техснабэкспорт” – Президент
Доли участия в УК других организаций:
Открытое внешнеэкономическое акционерное общество
“Техснабэкспорт” – 0,3%
1.ДАНИЛИЦКИЙ Анатолий Антонович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
14.08.1997 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Первый заместитель Председателя Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
27.02.1992 – 30.09.1993 – Министерство иностранных дел
Российской Федерации – Советник Департамента
01.10.1993 – 31.05.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
компания” – Директор
01.06.1995 – 13.08.1995 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Заместитель Председателя Правления
2.ДУБИНИНА Елена Васильевна
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.04.1996 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
23.01.1991 – 01.09.1994 – Московский институт электронного
машиностроения – Доцент кафедры политической экономии
05.09.1994 – 31.05.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
компания” – Финансовый директор
01.06.1995 – 31.03.1996 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Советник Председателя Правления
3.КУДИМОВ Юрий Александрович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
25.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Первый заместитель Председателя Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
05.05.1987 – 14.08.1994 – Журнал “Новое время” – Собственный
корреспондент
15.08.1994 – 31.05.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
Компания” – Начальник Управления инвестиций
01.06.1995 – 24.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Заместитель Председателя Правления
4. ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
01.03.1995 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Председатель Правления
29.08.1997 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Заместитель Председателя Совета Банка
Занимаемые должности за последние 5 лет:
04.01.1993 – 28.02.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
компания” – Председатель Правления
5.РУБЦОВ Александр Иванович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
03.03.1997 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Заместитель Председателя Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
26.07.1988 – 29.06.1993 – Совместное предприяте “Внешконсульт” –
Генеральный директор
30.06.1993 – 28.02.1997 – Акционерное общество “Внешконсульт
Инвест Лтд” – Генеральный директор
6.РУМЯНЦЕВ Юрий Андреевич
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
25.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Первый заместитель Председателя Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
29.11.1993 – 10.06.1994 – Коммерческий банк “Ланта-Банк” –
Начальник Валютного отдела
15.08.1994 – 31.05.1995 – ЗАО “Русская инвестиционно-финансовая
компания” – Начальник Валютно-финансового управления
01.06.1995 – 24.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Заместитель Председателя Правления
С июня 2001 года – член Совета директоров ОАО “Воронежское
авиационностроительное общество” (“ВАСО”).
7.СЕРЕБРЯКОВ Андрей Александрович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
15.01.1997 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Правления – начальник Управления валютно-финансовых
операций и ценных бумаг
Занимаемые должности за последние 5 лет:
01.09.1989 – 30.06.1994 – Московский государственный университет
им.М.В.Ломоносова – Студент
21.07.1994 – 31.05.1995 – Акционерный коммерческий банк
“Империал” – Экономист Управления иностранных инвестиций
01.06.1995 – 31.03.1996 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Ведущий экономист Отдела ценных бумаг
01.04.1996 – 14.01.1997 – Коммерческий банк “НАциональный
резервный банк” – Заместитель начальника Управления валютно финансовых операций и ценных бумаг
8.СОКОЛОВА Ирина Анатольевна
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
18.03.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Член Правления – начальник Юридического управления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
20.10.1992 – 20.07.1993 – Малое предприятие “Линкс” – Инженер 1
категории
21.09.1993 – 30.07.1994 – АО “Тритон” – Юрист
01.08.1994 – 03.11.1994 – Русско-германский торговый банк –
Юрист
04.11.1994 – 31.10.1996 – Русско-германский торговый банк –
Юрист – ответственный секретарь Правления
01.11.1996 – 01.03.1997 – Русско-германский торговый банк –
Начальник юридического отдела
03.03.1997 – 04.05.1997 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Заместитель начальника Юридического управления
– начальник правового отдела
05.05.1997 – 17.03.1998 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Начальник юридического управления
9.СОЛОЖЕНЦЕВА Наталья Владимировна
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
15.05.1998 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Заместитель Председателя Правления – начальник Службы
внутреннего контроля
Занимаемые должности за последние 5 лет:
26.07.1993 – 24.09.1993 – Коммерческий банк “Русский
продовольственный банк” – Заместитель Главного бухгалтера
27.09.1993 – 01.02.1995 – Коммерческий банк “РосДомБанк” –
Заместитель главного бухгалтера по валютным операциям
02.02.1995 – 05.04.1996 – Коммерческий банк “РосДомБанк” – И.о.
главного бухгалтера
22.04.1996 – 02.02.1997 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Начальник Отдела внутреннего аудита
03.02.1997 – 14.05.1997 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Заместитель главного бугалтера
10.ЧЕРНОВ Владимир Александрович
Доля в уставном капитале кредитной организации: 0%
25.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный резервный банк” –
Заместитель Председателя Правления
Занимаемые должности за последние 5 лет:
01.04.1992 – 25.04.1993 – Торгово-промышленная палата Российской
Федерации – Заместитель директора – распорядителя Финско
советской торговой палаты, главный эксперт Управления внешних
связей и международных организаций
26.04.1993 – 03.06.1996 – Коммерческий банк “Международный
Московский банк” – Главный эксперт, начальник отдела
стратегического планирования и развития, заместитель начальника
Управления клиентских отношений
04.06.1996 – 24.10.1996 – Коммерческий банк “Национальный
резервный банк” – Член Правления – начальник Управления по
работе с клиентами
11. КУЗНЕЦОВ Герман Серапионович – с апреля 2000.
СПИСОК ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, В КОТОРЫХ БАНК ВЛАДЕЛ 5% И БОЛЕЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА (май 1998) :
1. Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк “Русский универсальный банк” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 107014, г.Москва, ул.Жебрунова, д.6 Юридический адрес: 107014, г.Москва, ул.Жебрунова, д.6 Доля эмитента в уставном капитале: 67,6% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 25000000 руб.
2. Общество с ограниченной ответственностью Частное охранное предприятие “СБ Конус” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 109017, г.Москва, ул.Новокузнецкая, д.24, к.1 Юридический адрес: 109017, г.Москва, ул.Новокузнецкая, д.24, к.1 Доля эмитента в уставном капитале: 49% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 2185 руб.
3. Закрытое акционерное общество Торговый дом “Резерв Импекс” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 129272, г.Москва, Олимпийский пр-т, д.30 Юридический адрес: 129272, г.Москва, Олимпийский пр-т, д.30 Доля эмитента в уставном капитале: 35% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 35000 руб.
4. Открытое акционерное общество “Содействие общественным инициативам” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 121248, г.Москва, Кутузовский пр-т, д.17 Юридический адрес: 125008, г.Москва, ул.Б.Академическая, д.39, корп.3 Доля эмитента в уставном капитале: 20% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 40000000 руб.
5. Закрытое акционерное общество Коммерческий банк “Новая Москва” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 109072, г.Москва, Болотная пл., д.4, стр.1 Юридический адрес: 109072, г.Москва, Болотная пл., д.4, стр.1 Доля эмитента в уставном капитале: 31,08% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 15540870 руб.
6. Закрытое акционерное общество Коммерческий банк “Кредитпромбанк” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 129868, г.Москва, пр-т Мира, д.84 Юридический адрес: 129868, г.Москва, пр-т Мира, д.84 Доля эмитента в уставном капитале: 45,3% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 6444725 руб.
7. Открытое акционерное общество Коммерческий банк “Транскредит” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 129052, г.Москва, Нижегородская ул., д.33 Юридический адрес: 129090, г.Москва, ул.Щепкина, д.28 Доля эмитента в уставном капитале: 20% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 20000000 руб.
8. Закрытое акционерное общество “Резервная инвестиционная финансовая компания” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 107078, г.Москва, Скорняжный пер., д.1 Юридический адрес: 107078, г.Москва, Скорняжный пер., д.1 Доля эмитента в уставном капитале: 10% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 762000 руб.
Принадлежность кредитной организации к банковским и другим организациям, членство в валютных, фондовых биржах
Организация: Московская центральная фондовая биржа Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 121005, г.Москва, ул.Б.Марьинская, д.9-б Юридический адрес: 121005, г.Москва, ул.Б.Марьинская, д.9-б
Организация: Московская фондовая биржа Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 125047, г.Москва, Миусская пл., д.2/2 Юридический адрес: 103009, г.Москва, ул.Моховая, д.13
Организация: Московская Межбанковская валютная биржа Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 107217, г.Москва, ул.Садовая-Спасская, д.21/1 Юридический адрес: 117049, г.Москва, ул.Неглинная, д.12
Организация: Московский банковский союз Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 121069, г.Москва, Скатертный пер., д.20, стр.1, а/я 41 Юридический адрес: 121069, г.Москва, Скатертный пер., д.20, стр.1
Организация: Ассоциация российских банков Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 121069, г.Москва, Скатертный пер., д.20, стр.1, а/я 41 Юридический адрес: 121069, г.Москва, Скатертный пер., д.20, стр.1
НРБ в условиях финансового кризиса (август-сентябрь 1998)
В августе 1998 года Инкомбанк и Национальный резервный банк (НРБ) объявили о намерении создать интегрированную банковскую группу. 26 августа 1998 года акционеры НРБ сделали зпаявление о том, что еще не приняли окончательного решения о вхождении в группу. (91)
В августе 1998 года было объявлено, что “Инкомбанк” и “Национальный резервный банк” создадут интегрированную банковскую группу. В результате проходивших в течение двух последних месяцев переговоров “Инкомбанк” и “Национальный резервный банк” приняли решение о создании интегрированной банковской группы для повышения надежности и устойчивости банков. Решение об образовании интегрированной группы должно быть утверждено акционерами двух банков.
До конца августа 1998 года “Инкомбанк” и НРБ были намерены согласовать совместную стратегию деятельности на российском и международном финансовых рынках и подписать соответствующие договоры. С целью закрепления достигнутых договоренностей было принято решение произвести обмен пакетами акций, который даст возможность вырабатывать и проводить согласованную политику на уровне руководящих органов банковской группы и приступить к консолидации операций. По данным пресс-служб банков, создаваемая группа будет обладать консолидированными активами в размере более 45 млрд. рублей, обслуживать от 400 тыс. до 1 млн. корпоративных и частных клиентов и иметь собственный капитал объемом свыше 6,5 млрд. рублей. Планы создания банковской группы опираются на полную поддержку РАО “Газпром” – крупнейшего акционера НРБ и “Инкомбанка” – и совпадают с политикой Центрального банка РФ, направленной на укрупнение банков.
“Газпром” планировал привлечение банковской группы к реализации крупномасштабных проектов как на территории России, так и за рубежом. (92)
В сентябре 1998 года “Национальный резервный банк” в лице своего представительства в Санкт-Петербурге и Санкт-Петербургская валютная биржа на базе вексельной площадки биржи создали Центр реструктуризации банковских долгов. Целью создания Центра является вовлечение в процесс реструктуризации долгов максимального количества участников, что должно существенно повлиять на котировки банковских долгов, сближая позиции сторон. Центр призван оказывать участникам всестороннюю, в том числе юридическую, поддержку на этапе заключения и оформления сделок. (93)
В октябре 1998 года Национальный резервный банк (Москва) вел переговоры с рядом украинских и российских банков о выкупе долгов российских банков перед украинскими, возникших в результате введения правительством России моратория на внешние платежи, – сообщил информационному агентству “Украинские Новости” представитель НРБ в Украине Вячеслав Юткин. Представитель НРБ сказал, что некоторые банки пытались самостоятельно договориться, однако предположил, что урегулировано не более 15-20% возникшей задолженности. По его словам, НРБ рассматривает возможность выкупа сравнительно больших долгов крупным украинским банкам – Проминвестбанку, Приватбанку, банку “Украина”, “Авалю”, банку “Надра”. По словам Юткина, размеры дисконта и способ оплаты будут определены в ходе переговоров. Представитель НРБ сказал, что банк предлагал в качестве оплаты за долги облигации внешнего государственного займа Украины эмиссии 1995 года. По оценкам Национального банка, общий объем замороженных активов украинских банков в российских банках на 17 августа составлял около 100 млн. долларов. (94)
В конце октября 1998 года Национальный резервный банк (НРБ) заявил о намерении открыть дочерний банк на Украине. До 1 августа 1998 года НРБ подготовил соответствующие документы и получил лицензию на вывоз 3 млн долларов для внесения в уставный капитал. Первоначально НРБ намерен приобрести 35 проц акций уже действующего на Украине банка.
Кроме НРБ, в капитале этого банка, вероятно, будет участвовать швейцарский Urasco Bank AG и компании или банки с украинской стороны.
В связи с объявленным 17 августа мораторием на проведение ряда операций и введением временного 3-месячного запрета на вывоз капитала, работы по созданию банка на Украине были приостановлены. Вместе с тем, как сообщил представитель НРБ, если мораторий не будет продлен и действие лицензии на вывоз капитала возобновится, то банк будет создан уже до конца 1998 года. Соответствующие документы были направлены в правительство и Национальный банк Украины. (95)
В ноябре 1998 года было объявлено, что Национальный резервный банк разрешил с кредиторами вопросы по обслуживанию синдицированных кредитов в 42 млн. долларов и 20 млн. швейцарских франков. Синдицированный кредит был предоставлен международным банковским пулом из 18 банков сроком на три года под процентную ставку LIBOR+3.5%. Ставка обслуживания кредита останется, по видимому, прежней, отметил представитель банка. (96)
В середине ноября 1998 года представитель Национального резервного банка (НРБ) заявил, что санировать Инкомбанк уже поздно. По его словам, НРБ более не собирался заниматься процессом оздоровления Инкомбанка. “Сейчас между нашими банками продолжается поиск общих точек соприкосновения и на сегодня этот вопрос остается открытым”, – сообщил представитель НРБ. По его словам, говорить о каких-либо промежуточных вариантах в отношении НРБ и Инкомбанком рано, поскольку “не определены следующие шаги”. Тем не менее, отвечая на вопрос, не планирует ли НРБ купить банковский бизнес Инкомбанка, представитель НРБ ответил, что такую вероятность исключать нельзя. (97)
В феврале 1998 года председатель правления НРБ сообщил, что банк владел значительными пакетами обязательств правительств Молдовы и Украины. А.Лебедев уточнил, что обязательства правительства Молдовы находятся в ситуации “странового дефолта”. По его словам, просроченный долг Молдовы перед банком составлял 20 млн. долларов. Общий объем требований к правительству Молдовы оценивался в 140 млн. долларов.
А.Лебедев отметил, что банк пока не собирался продавать обязательства правительства Украины. По его словам, НРБ намеревался обратиться к ММВБ и ФКЦБ с просьбой разрешить банку котировать в РФ облигации Украины.
Потери НРБ на рынке ГКО оценивались в 130 млн. долларов.
В феврале 1998 года НРБ вел переговоры по форвардным контрактам банка. Их объем оценивается в несколько десятков миллионов долларов. (94)
В конце июля 1999 года было сообщено, что Национальный резервный банк урегулировал значительную часть своей задолженности по форвардным контрактам. Об этом сообщил начальник управления валютно-финансовых операций и ценных бумаг, член правления НРБ Андрей Серебряков. По его словам, речь шла как о контрактах с резидентами, так и с нерезидентами.
Как отметил А.Серебряков, в июле 1999 года наибольшую задолженность перед самим НРБ имели крупные московские и региональные банки. “Речь идет о поставках по индексным форвардам объемом несколько десятков миллионов долл”, – сказал член правления НРБ.(96)
В совет банка в 1997 году входили представители основных пайщиков банка – РАО “Газпром“, ЗАО “Алмаз-Траст”, ВЭП “Газэкспорт“, ВО “Лицензинторг”, АКП “Совкомфлот“, ВО “Авиаэкспорт”, АОЗТ “Коопвнешторг”, ВО “Зарубежцветмет”, ВО “Техноснабэкспорт”.
В 1997 году новыми пайщиками стали ГП ВО “Продинторг”, ВАО “Агророс”, ООО “Машдорэкспорт”, ВО “Автопромимпорт”.
СОВЕТ БАНКА (1998):
Председатель
Шеремет Вячеслав Васильевич
Мясников Феликс Наумович, генеральный директор АО “Авиаэкпорт”
Тихомиров Л.В.
Куксов Ю.А.
Корнилов Вадим Дмитриевич, генеральный директор АО “Совкомфлот”
Шишкин Альберт Александрович, генеральный директор ВО “Техноснабэкспорт”
Докучаев Михаил Вадимович, член правления ОАО “Газпром”
Земсков Александр Васильевич, генеральный директор АО “Лицензинторг”
Самойлов В.И.
Патраков В.А.
Лебедев Александр Евгеньевич, председатель правления НРБ
ПРАВЛЕНИЕ (1998) :
Председатель
Лебедев Александр Евгеньевич
Румянцев Ю.А.
Кудимов Юрий Александрович
Данилицкий А.А.
Чернов В.А.
Лисовский Н.А.
Явлюхин Н.Б.
Шакин С.В.
Рубцов Александр Иванович
Божков П.Г.
Гоголев А.Г.
Захаров Ю.А.
Дубинина (Горобец) Е.В. – жена Сергея Дубинина
Фадеева А.П.
Первый заместитель председателя правления – Комаров Игорь Анатольевич (с октября 1998 по апрель 2000)
Заместитель председателя правления – Поваренкин Симан Викторович (перешел в Русский индустриальный банк)
Заместитель председателя правления – Гусаков Владимир Анатольевич (с августа 1998 по март 1999 года)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1997) :
Председатель
ШЕРЕМЕТ Вячеслав Васильевич – заместитель председателя правления
РАО “Газпром”
Заместитель председателя
ЛЕБЕДЕВ Александр Евгеньевич, председатель правления НРБ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (до августа 1997):
ШЕРЕМЕТ Вячеслав Васильевич – заместитель председателя правления
РАО “Газпром”
ГРИШАНИН Вячеслав Александрович – АО “Алмас”
ДОКУЧАЕВ Михаил – начальник управления финансов, кредитования и
организации расчетов РАО “Газпром”
ЗЕМСКОВ Александр Васильевич – генеральный директор АО “Лицензинторг”
КОРНИЛОВ Вадим Дмитриевич – генеральный директор АО “Совкомфлот”
МЯСНИКОВ Феликс Наумович – генеральный директор АО “Авиаэкпорт”
СТАРЫХ Александр Николаеивч – генеральный директор “Коопвнешторг”
ТЮРЯКОВ Александр Федорович – генеральный директор ВО
ВО “Зарубежцветмет”
ШИШКИН Альберт Александрович – генеральный директор ВО
“Техноснабэкспорт”
Председатель правления – Александр Евгеньевич Лебедев, был заместитель председателя правления банка “Империал“. (8)
до него Галустян Вартан Ашотович (1)
Первый зам. председателя правления – КУДИМОВ Юрий Александрович,
с ноября 1996 года.
Первый зам. председателя правления – Юрий РУМЯНЦЕВ, с ноября 1996 года
Заместитель председателя правления – Анатолий ДАНИЛИЦКИЙ.
Заместитель председателя правления – Александр ДРОЗДОВ.
Заместитель председателя правления – Вячеслав ЮТКИН.
Первый зам. председателя правления – Андрей КОСТИН, до октября 1996 года – назначен председателем правления Внешэкономбанка.
Вице-президент – Александр Иванович РУБЦОВ, с января 1997 года
Сотрудником банка является Елена Горобец, жена Сергея Дубинина, председатель ЦБ.
АКЦИОНЕРЫ (ПАЙЩИКИ): в феврале 1996 года
АО “Газпром” – 34%
АО “Газэкспорт” – 22% (8)
ОАО “Братский ЛПК”
ВО “Машиноэкспорт”
ВО “Авиаэкспорт”
ВЭП “Судоэкспорт”
АКП “Совместный коммерческий флот” (9)
АКЦИОНЕРЫ (ПАЙЩИКИ): в августе 1996 года
АО “Газпром” – 34%
АО “Газэкспорт” – 22%
АО “Алматраст” – 14,9%
АО “Братский ЛПК” – 6%
ВО “Машиноэкспорт”
ВО “Авиаэкспорт”
и другие
В октябре 1996 года в состав пайщиков банка вошло внешнеэкономическое объединение “Техноснабэкспорт”.
“Национальный резервный банк” являтся депозитарием РАО “Газпром“.
По данным журнала “Профиль”, в мае 1996 года во время проверки банка комиссией ЦБ у НРБ было всего лишь 86 клиентов.
13 сентября 1996 года было подписано соглашение между Минфином, МВЭС, Внешэконбанком и Национальным резервным банком, по которому последний получил статус уполномоченного банка по обслуживанию внешней задолженности России перед коммерческими структурами. Позднее Минфин выпустил пресс-релиз, в котором сообщил, что банки, для выполняния функций платежных агентов по переоформлению долга бывшего СССР еще не определены. (40)
Основные учредители банка (до 1994 года):
КБ “Национальный кредит” (34%)
АО “Конкорд”
ПКФ “СБ”
АО “Центр”
ИЧП “Артикс”
Пирожков О.В.
Архипова Н.С.
Петрухин Г.В. (2)
По утверждению председателя правления Александра Лебедева, ни “Национальный кредит”, ни OLBI к февралю 1996 года уже не являлись пайщиками банка. Председателем совета банка должен был стать, по мнению Лебедева, представитель “Газпрома”. Банк стремится к тому, чтобы акционеры банка были его клиентами.
Основная направленность банка – инвестиционная, работа с ценными бумагами. (8)
По утверждению председателя правления Александра Лебедева, банк имеет прочные позиции на Украине и в Белоруссии. (9)
Команда менеджеров НРБ формировалась изначально из дипломатов, которые много лет работали в разных странах.
В 1993 году Лебедев с Андреем Костиным, сохраняя РИФК, работали в банке “Империал”. В этот момент операции по долгам бывшего СССР приобрели такой масштаб, что РИФК стала обдумывыть вопрос о создании собственного банка. Андрей Костин работал в правлении банка, а Лебедев начальником управления иностранных инвестиций. Позже к ним присоединился Николай Лисовский, бывший заместитель министра ВЭС и несколько сотрудников посольств в Австралии и Индии.
По мнению журнала “Профиль”, прибыль РИФК во много раз превышала доходы банка “Империал” от деятельности управления, возглавляемого Лебедевым, что и привело к созданию отдельного банка.
Большинство сотрудников банка – дипломаты из Индии. При формировании кадров банк придерживается: личное знакомство и не менее 10 лет карьеры в госструктурах. (33)
8 октября 1996 года Агентство финансовой информации со ссылкой на источник близкий к правительству сообщило о том, что наиболее вероятным претендентом на пост председателя Внешторгбанк являлся Андрей Костин, первый зам. председатель правления Национального резервного банка. По данным АФИ, кандидатура Костина была представлена в правительство председателем ЦБ С.Дубининым. (35)
После образования Национального резервного банка была произведена его 100% чистка – не был взят ни один человек, никакие средства из уставного фонда и валюты баланса, ни здание, ни учредители. (33)
В число топ-менеджеров банка вошли четыре человека – ЛЕБЕДЕВ, КОСТИН, Юрий КУДИМОВ и Анатолий ДАНИЛИЦКИЙ (по некоторым данным, зять главы “Ингосстраха” – клиента НРБ). Основные решение принимают Лебедев и Костин. Четверка – фактический и совет директоров, и наблюдательный совет.
Руководители второго уровня – специалисты, пришедшие в банк со своими проектами. Зачастую это люди без финансовго образования, но со связями в нужных инстанциях. Специалисты этого уровня ведут вопросы с конкретными внешнеторговыми объединениями. Кроме того, в банке имела место не функциональная, а “географическая” специализация.
Среди исполнителей банка преобладают выпускники МГИМО. Обслуживающий персонал банка, по оценкам Коммерсантъ-Daily, чрезвычайно раздут. Охрана подбиралась из бывших сотрудников 9-го Управления КГБ. Пресс-службу НРБ возглавил подполковник КГБ.
Набор персонала по знакомству и рекомендациям нередко входил в противоречие с коммерческими интересами банка – отказать в приеме на работу человеку с рекомендациями затруднительно, а деловые качества таких сотрудников зачастую оказываются посредственными. (34)
Юрий РУМЯНЦЕВ
Родился в 1937 году. По словам Румянцева, он потомок графского рода Румянцева.
Окончил Московский государственный институт международных отношений.
До 1993 года находился на дипломатической работе в ряде Европейских стран.
Создал и руководил банком “ПАНТА”. Затем перешал в Российскую инвестиционно-финансовую компанию.
С 1994 года работает в Национальном резервном банке.
С ноября 1996 года – первый заместитель председателя правления Национального резервного банка.
В апреле 1996 года Национальный резервный банк открыл филиал в Киеве. Банк – является агентом РАО “Газпром” в реализации соглашения между правительством Украины и “Газпромом” “О погашении задолженности украинских потребителей за поставки российского газа в 1994-1995 гг.”. Банк участвовал в схеме обслуживания долга Украины посредством выкупа и предачи кредитору облигаций государственного внешнего займа Украины. (11)
Часть облигаций внешнего валютного займа Украины, по словам зам. председателя правления НРБ Юрия Кудимова, была внесена “Газпромом” в Минфин в счет налогового освобождения. Минфин в свою очередь использует их для погашения собственных долговых обяхательств перед рядом министерств и ведомств, а также для частичного покрытия дефицита финансирования предусмотренных бюджетом мероприятий. Перевод облигаций осуществляется путем зачисления их на счет ответственного хранения получателя финансирования, открываемого ему в НРБ.
Владельцы облигаций имеют право на получение всех доходов по ним, а также совершение любых операций с облигациями (купля-продажа, залог передача в управление). Со своей стороны НРБ берет на себя обязательства по немедленному выкупу облигаций по согласованной цене, а также проведение операций по ним.
По словам зам. министра финансов Украины Николая Сивульского, “проведенная при участии НРБ схема обслуживания долга Украины России посредством выкупа и передачи кредитору облигаций государственного внешнего займа стала первой успешной попыткой реструктуризации украинской задолженности”. (15)
Уставный капитал:
За 1995 год уставный капитал вырос в 14,6 раза, активы в 29,3 раза. Прибыль за 1995 год – 70 млрд. рублей.
Распоряжением первого заместителя министра финансов А.П.ВавиловаN26-3-2/718 от 07.08.95 председателю Внешэкономбанка А.П.Носко предписано перечислить на счета “Национального резервного банка” 3 млрд. индийских рупий без взимания рублевого покрытия.
В письме N625/33 от 31.10.95 председателя Внешэкономбанка А.П.Носко на имя вице-премьера О.Давыдова сообщается, что на счета НРБ зачислены, однако на дату письма Внешэкономбанк не имел оформленного правительственного поручения или решения о выделении 3 млрд. индийских рупий.
По данным источника, “Национальный резервный банк” контролирует Олег Бойко. Ссылаясь на журнал “Деньги” (декабрь 95 г.) утверждается, что собственный капитал по сравнению с серединой года возрос с 35 до 90 млрд. рублей, а сумма активов с со 179 до 891 млрд. рублей. Двухмиллиардные убытки сменились 12-милиардной прибылью. Одновременно банк “Национальный кредит”, контролировавшийся Олегом Бойко, терпит крупные убытки. (2)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
По утверждению “Общей газеты”, Минфин передал Национальному резервному банку 8420 млн. индийских рупий без рублевого покрытия. (19)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
По утверждению председателя правления Александра Лебедева, к февралю 1996 года поручение клиентов по индийским рупиям банк уже выполнил, а рупии к этому сроку еще не реализовал. (8)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
По утверждению председателя правления Александра Лебедева, индийские рупии использовались для кредитования российских предприятий, импортерам товаров из Индии. В отличии от Внешэкономбанка НРБ не требовал оплаты рупий в трехдневный срок. (9)
На январь 1996 года “Национальный резервный банк” является уполномоченным правительственной комиссией по государственному внешнему долгу и финансовым активам РФ на проведение операций с внешними активами и пассивами РФ.
“Национальный резервный банк” является банком-агентом по работе с государственным облигационным займом правительства Украины.
Банк предложил администрации Братска схему получения этих облигаций в счет бюджетного финансирования Братска. В письме руководства банка главе администрации г.Братска сказано о невозможности для Министерства финансов обеспечить в полной мере осуществление предусмотренных в бюджете мероприятий. Министерство финансов предлагает передачу предприятиям и организациям в счет бюджетного финансирования за 1995 год облигаций валютного займа Украины с правом получения всех видов дохода по ним. Уполномоченным банком по этой операции должен стать – “Национальный резервный банк”. Банк берет на себя обязательство по немедленному выкупу облигаций по согласованной цене, а также готов оказывать содействие при проведении операций с облигациями, в том числе оказание услуг по ответственному хранению и доверительному управлению.
По данным источника, облигации валютного займа Украины – бумаги долгосрочные и низколиквидные, квартальный процент выплат по ним не достаточен для финансирования городского бюджета Братска. (3)
Администрация Братска отказалась от проекта. (9)
7 декабря 1995 года прошел залоговый аукцион по 5% пакету акций АО “ЛУКОйл” (стартовая цена лота – 35 млн. долларов). Участниками аукциона были: “Национальный резервный банк” (гарант банк “Империал“) и консорциум АО “ЛУКойл” – банк “Империал” (гарант банк “Славянский”).
Победителем признан консорциум АО “ЛУКойл” – банк “Империал”, предложивший кредит 35 млн. 10 тысяч долларов. (7)
25 января 1996 года агентство Прайм сообщило, что Министерство финансов (в лице первого заместителя министра Андрея Вавилова) рекомендовало руководству “Росвооружения” открыть в НРБ расчетный и валютный счета “для финансирования за счет централизованных источников производства и поставок материально-технической продукции на экспорт в целях погашения внешнего долга бывшего СССР и России перед иностранными кредиторами”. Представитель Минфина заявил корреспонденту источника, что данное письмо является не рекомендации, а согласием правительства на просьбу компании открыть расчетный счет в НРБ в рамках проекта реструктуризации внешней задолженности России. Согласие на это дал вице-премьер Олег Сосковец.
НРБ является членом консорциума банков по реструктуризации внешней задолженности России. (4)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В мае 1996 года Национальный резервный банк объявил о намерении прокредитовать на сумму в несколько миллионов долларов крупные сделки ГК “Росвооружение”, которая осуществляет основные поставкии спецтехники за рубеж. К маю 1996 года ГК “Росвооружение” открыла свои счета в Национальном резервном банке. (12)
Национальный резервный банк вошел в Московский клуб кредиторов, который договорился с Минфином быть уполномоченным по вопросам внешнего долга.
Первый зам. министра финансов Андрей Вавилов мотивировал отбор Национального резервного банка для размещения валютных средств тем, что именно там работают люди, лучше других знающие операции с клиринговыми валютами типа индийских рупий. (5)
Между тем, 13 декабря 1995 года Минфин распространил критерии отбора уполномоченных банков, основанные на финансовой устойчивости банка, которым Национальный резервный банк, по мнению источника, не отвечает (в частности, по размеру уставного капитала). (6)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
По поводу передач 3 млрд. индийских рупий на счета “Национального резервного банка” Вавилов заявил об низкой ликвидности этой валюты и неэффективности подобной операции. Говорить о внесении рублевого эквивалента, по словам Вавилова, смешно, поскольку продажи рупий не было. Долларовый эквивалент после операции был использован по статьям бюджета. (8)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
С 1994 года в процесс работы с задолженностью бывшего СССР включился Алесандр Лебедев, тогда еще руководитель “Империала”.
Деятельность консорциума банков – Московского клуба кредиторов, – не афишируется, поскольку его деятельность направлена в обход официальных договоренностей с кредиторами – нарушается принцип равенства кредиторов (см. Долги бывш. СССР).
В конце 1995 – начале 1996 года в прессе появилась информация о деятельности консорциума (смотри выше, статью Московский клуб кредиторов и статью об Андрее Вавилове). В начале 1996 года председатель правления банка “Империал” Сергей Родионов направил письмо к руководителям банков – участников консорциума. В письме предлагалось обсудить проблемы консорциума.
Утечка информации о деятельности консорциума, по мнению источника, может быть связана с двумя причинами.
Во-первых, соперничество банков-участников консорциума. Быстрый рост “Национального резервного банка” мог вызвать опасения в банке “Империал”. Председатель правления “Национального резервного банка” Александр Лебедев был заместителем Сергея Родионова, и с его уходом “Империал” потерял связи в этом бизнесе. Появление информации о деятельности консорциума могло быть ударом против “Национального резервного банка”.
Во-вторых, утечка информации была связана с событиями вокруг Внешэкономбанка, который официально обслуживает долги бывш. СССР. Именно ВЭБ, по мнению источника, предложил правительству проводить операции по неофициальному выкупу советских долгов. Однако ВЭБ был отодвинут от этого бизнеса. К тому же на место председателя ВЭБ в начале 1996 года прочили председателя правления “Национального резервного банка” Александра Лебедева. Утечка информации могла быть организована ВЭБом и направлена против консорциума.
В конце января 1996 года в Москве состоялось заседании комиссии по государственному внешнему долгу и финансовым активам России, которую возглавляет вице-премьер Олег Давыдов. С докладом “от консорциума” выступил Александр Лебедев, что вызвало, по данным источника, недовольство других участников консорциума.
К консорциуму хотели бы присоединиться “Альфа-банк” и банк “Российский кредит”. Однако, между руководителями “Национального резервного банка” и “Альфа-банк” Александром Лебедевым и Петром Авеном не сложились отношения. (8)
По данным журнала “Профиль”, бывший президент ОНЭКСИМбанка В.Потанин, ставший в августе 1996 года первым зам. председателя правительства РФ, в частных беседах неоднократно высказывал недовольство по поводу монополии НРБ на внешние долги. (33)
В октябре 1996 года Национальный резервный банк получил статус уполномоченного банка правительства России по переоформлению коммерческой задолженности бывшего СССР фирмам-поставщикам продукции. (36)
29 сентября 1995 года врио председателя Госкомимущества РФ В.Шупыро направил докладную записку в адрес первого вице-премьера Анатолия Чубайса, в которой декларировал готовность банковского консорциума (в составе банков “Менатеп”, “Империал”, “Национальный кредит”, Национальный резервный банк и Столичный банк сбережений) принять в доверительное управление (траст) пакеты акций приватизированных внешнеэкономических (не государственных) структур. Консорциум, в свою очередь, “выполняет в пределах полномочий доверительного собственника необходимые операции с внешними активами и пассивами России”. По утверждению источника, МВЭС неоднократно выступал против попыток банковского консорциума получить контроль на ВО. Внешнеэкономическим объединениям сумели убедить правительство в том, что их долги, по существу долги государственные (бывшего СССР). Соответсвенно, задача их реструктурализации решается правительством в рамках переговоров с Лондонским клубом. Банки могут заниматься куплей-продажей долговых обязательств, но этого мало для обоснования передачи им в траст акций ВО. В конце 1995 года Минфин совместно с МВЭС и Внешэкономбанком разработал финансовый механизм погашения долгов. (10)
Благотворительная деятельность НРБ в 1995 году:
— организация и проведение выставки Михаила Шемякина в галерее “Дом Нащокина”;
— организация выставки живописца Краснопевцева;
— шефство над театром-студией “Мастерская Петра Фоменко”;
— материальная помощь детскому дому N8;
— две стипендии студентам, направленным в Оксфордском университете. (9)
В 1996 года специальным распоряжением правительства и по личному указанию О.Сосковца (распоряжение ОС П7 11938 от 15.04.96) и вице-премьера О.Давыдова в список уполномоченных банков ГК “Росвооружение” вошел Национальный резервный банк. Всего ГК “Росвооружение” обслуживало десять уполномоченных банков. (30)
В мае 1996 года Национальный резервный банк прокредитовал Минатомэнерго на сумму 250 млрд. рублей сроком на 65 дней под гарантии Минфина. Из этой суммы 205 млрд. рублей пойдет на погашение внешней задолженности России, а остальные на государственные инвестиции в промышленность, энергетику и капитальное строительство. (13)
Кредит был выдан перед первым туром выборов на 55 млн. долларов в рублях под 70% годовых, в то время как ставки ГКО в то время были 200%. (25)
В августе 1995 года Минфин Украины, в соответствии с соглашением между правительством Украины и РАО Газпром, выпустил государственный облигационный заем объемом 1,4 млрд. долларов для погашения долгов Украины по поставкам российского газа в 1994 году и для расчетов по газовым поставкам в 1995 году. На эту сумму правительство выдало Газпрому освобождений от налоговых платежей.
Важным моментом стало то, что обслуживание этого займа было поручено не радиционному партнеру РАО Газпром банку “Империал”, а банку “Национальный кредит”, который в то время переживал серьезные финансовые трудности. В итоге обслуживать займ стал Национальный резервный банк.
Костяк финансовых менеджеров Национального резервного банка составили специалисты Русской инвестиционной финансовой компании (РИФК). В течении нескольких лет РИФК входила в состав банка “Империал” на правах управления, оставаясь при этом юридичеким лицом. Глава РИФК Александр Лебедев одновременно был зам. председателя правления банка “Империал”. РИФК работала в основном с редкими валютами, а также проводила операции с внешней и внутренней задолженностью бывшего СССР и России. (14)
Очень много операций РИФК вела через банк “Менатеп” и банк “Национальный кредит“, что не нравилось руководству “Империала”. (25)
Осенью 1994 года РИФК отделилась от банка “Империал” и приобрела Национальный резервный банк. Банку “Империал” было предложено купить пай в Национальном резервном банке, но он отказался. Паи в НРБ купили давние клиенты РИФК – РАО “Газпром”, “Газэкспорт” и ряд внешнеэкономических объединений. (14)
По мнению неназванного собеседника Коммерсантъ-Daily, конфликта между банком “Империал” и Национальным резервным банком не существовало, поскольку их отношения во многом определялись их стратегическим партнером – РАО “Газпром”. (34)
По словам А.Лебедева, в мае 1996 года НРБ сотрудничал с РАО “Газпром” в рамках по крайней мере 10 проектов. По утверждению руководства банка, НРБ не только обслуживал украинские облигации, но и на свои средства покупал бумаги у “Газпрома”, чтобы предъявить их к оплате правительству Украины. НРБ стал депозитарием украино-газпромовских облигаций и стал предпринимать активные усилия для создания ликвидного рынка этих бумаг. Одним из возможных вариантов может стать прием этих ценных бумаг правительством России в счет уплаты налогов.
По данным Коммерсантъ-Daily, на начало весны НРБ возможно владел самым большим в мире пакетом (в одних руках) внешнего долга РФ в рамках Лондонского клуба. (14)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
26 декабря 1995 года из РАО “Газпром” первому зам. министра финансов Украины Сивульскому было направлено письмо, в котором утверждалось, что “право собственности на облигации внешнего государственного займа Украины, безусловно, принадлежат Министерству финансов Российской Федерации”. В тот же день на имя Сивульского было отправлено письмо из Министерства финансов Российской Федерации (N 01-14/223) за подписью зам. министра Андрея Вавилова. В письме сообщалось, что облигации: “безусловно принадлежат КБ “Национальный резервный банк”… в соответсвии с соглашением, заключенным между РАО “Газпром”, Министерством финансов РФ и КБ “Национальный резервный банк”. Ссылка на тройственное соглашение встречается в приказе N958 от 29.12.95, в котором РАО “Газпром” освобождается от уплаты налогов в федеральный бюджет на сумму 136,1 млрд. рублей “в счет оплаты стоимости облигаций государственного валютного займа Украины”. По мнению “Общей газеты”, Минфин выкупил у “Газпрома” для Национального резервного банка долговые обязательства Украины.
В приказе указано, что облигации направляются “для обеспечения Братского ЛПК в счет задолженности Российской Федерации перед Чешской республикой и для государственной поддержки газоперерабатывающих заводов АО “Сибнефтегазпереработка” в соответствии с закюченными договорами, с отнесением расходов по их размещению за счет недоиспользованных средств федерального бюджета 1995 года”. (19)
В июле 1998 года Нацбанк Украины провел переговоры с российским Национальным резервным банком (НРБ) о целесообразности выпуска глобальных депозитарных расписок (GDR) на облигации государственного внешнего займа эмиссии 1995 г. Облигации внешнего государственного займа Украины были выпущены в обращение в июне 1995 года на общую сумму 1,4 млрд. долларов с доходностью 8,5% годовых в счет погашения долга Украины перед РАО “Газпром” за поставленный российский природный газ. Срок их погашения – с 21 июня 1997 г. по 21 июня 2007 г. в зависимости от серии выпуска. (90)
В июне 1996 года Национальный резервный банк объявил о намерении стать одним из учредителей банка на Украине со 100-процентным российским капиталом. По словам Александра Лебедева, в состав учредителей выразило намерение войти РАО “Газпром“. (16)
Генеральный представитель НРБ на Украине – Вячеслав Юткин.
В июне 1996 года главой казначейства Национального резервного банка стал швейцарский банкир Бернард Шизз (1957 г.р., ранее работал в инвестиционном банке Barclays de Zoete Wedd Ltd. В группе Barclays проработал 13 лет – в том числе в Гонконге и Китае. До отъезда в Китай познакомился с Андреем Костиным, к 1996 году ставшему зам. председателя правления Национального резервного банка). (17)
В апреле 1996 года, по утверждению “Общей газеты”, в кабинете управляющего делами президента РФ Павла Бородина состоялось совещание, на котором присутствовали представители ОНЭКСИМбанка, банка “Менатеп”, Столичного банка сбережений, Внештроргбанка и Национального резервного банка. На совещании представители банков якобы дали согласие на финансирование предвыборной кампании президента Ельцина. Координировать поток денежных поступлений назначили первого зам. министра финансов Андрея Вавилова. (18)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Сотрудник банка Б.А.Лавров – одно из действующих лиц в событиях 19-20 июня, приведших к отставке М.Барсукова, А.Коржакова и О.Сосковца.
ИЗ ОБЪЯСНЕНИЙ ЛАВРОВА БОРИСА АЛЕКСАНДРОВИЧА
Я, Лавров Борис Александрович, сотрудник КБ “Национальный резервный банк”, в конце марта с.г. был приглашен в Дом правительства Российской Федерации в кабинет N2-17 к заместителю министра финансов Кузнецову Г.С. Мне было предложено войти в состав контрольно-учетной группы штаба по проведению президентской кампании.
19 июня с.г. в ходе встречи с Кузнецовым Г.С. (утром) на Ильинке была достигнута договоренность что я возьму из сейфа Дмитриева В.А., заместителя начальника Департамента иностранных кредитов и внешнего долга валюту. Получив через секретаря Кузнецова Г.С. Татьяну, ключи от кабинета и сейфа Дмитриева В.А., я зашел туда один. Мною была взята сумма в размере 538850 долларов США. В кабинете я все время был один, и никто из секретарей Дмитриева не знал, что я там делал. После этого деньги я привез в “Белый дом” и упаковал 500000 долларов США в коробку, 38850 – в белый конверт. При упаковке я был один в кабинете N2-17.
В 17.00, когда я был в кабинете N2-17 один, пришел Евстафьев А.В., который якобы является помощником Чубайса А.Б., с молодым человеком. Мне его представили как Лисовского С. До этого мы с ним никогда не встречались, и я его не знаю. Мною была передана коробка и получена расписка на 500000. Это происходило в присутствии Евстафьева А.В.
Евстафьев А.В. ушел вместе с посетителем и пообещал вскоре вернуться. У меня оставался еще вышеназванный мною конверт с суммой в размере 38850 долларов США, который мне также надо было передать.
Когда я собрался уходить в дверях появились два человека. Они представились сотрудниками Службы безопасности президента Российской Федерации и предъявили удостоверения. Затем попросили открыть портфель, где у меня лежал конверт с валютой. Был задан вопрос, откуда у меня такая сумма денег. Я дал объяснение, которое изложил в этом объяснении. (20)
В июле 1996 года было объявлено, что к этому сроку Национальный резервный банк инвестировал в экономику Омской области 62 млрд. рублей. По словам зам. председателя правления НРБ Андрея Костина, 50 млрд. рублей было предоставлено областной администрации в качестве кредита, 10 млрд. рублей было вложено в реконстркуцию завода транспортного машиностроения (ВПК), 2 млрд. рублей перечислено в Омский фонд защиты прав вкладчиков и гарантии ликвидности бумаг. (21)
В мае 1996 года Минфин начал размещение 6-го и 7-го транша облигаций внутреннего валютного займа (ОВВЗ, “вэбовки”) на общую сумму 3 млрд. долларов по номиналу. Банками агентами стали Сбербанк РФ, Столичный банк сбережений и Национальный резервный банк. По данным “Коммерсантъ-Daily”, Столичный банк сбережений выкупил около половины акций, а Сбербанк РФ и Национальный резервный банк совместно вторую половину. Первая цена облигаций 6-го транша составила 30% от номинала, 7-го – 24%. Указанные банки, по данным газеты в Минфине, согласились заплатить за все и сразу.
Важным фактом явилось то, что в размещении облигаций не участвовал Внешторгбанк, крупнейший оператор на рынке ОВВЗ.
В июне-июле 1996 года российский рынок 6-го и 7-го транша был малозаметен, из-за того, что российские банки опасались быстрых изменений ситуации на рынке тремя банками-агентами. Другой причиной стало отсутствие клиентских заявок. По данным “Коммерсантъ-Daily”, основными сделки по этим облигациям проводили росзагранбанки и некоторые западные банки. (22)
В июле 1996 года Центральный банк РФ включил Национальный резервный банк в список банков, которым будет предложено участвовать в обслуживании нерезидентов на рынке гособлигаций по схеме, которая, как было объявлено, начнет действовать с 15 августа 1996 года. (23)
Интервью с председателем правления НРБ А.Е.Лебедевым.
О покупке банка: “Практически мы не взяли ни одного акцинера, не взяли ни копейки денег – взяли только тот комплекс разрешений, который, собственно говоря, и характеризует банк”.
Работа с долгами бывшего СССР: “В основном это долги двух видов – по Лондонскому клубу кредиторов, то есть коммерческий, гарантированный долг, и так называемый негарантированный – долг различным иностранным фирмам. Это долги, унаследованные от бывшего СССР, которые обращаются на рынке. Долговые обязательства России к “третьим странам”, включая замкнутые валюты”.
“Мы всегда полагами, что если наши интересы совпадут с интересами государства, то нам будет проще. Соответственно правильное управление внешней задолженностью Российской Федерации иностранным кредиторам до сих пор представлялось нам более актуальным, чем работа с долгами иностранцев нам. И любые схемы управления нашей задолженностью – допустим, выкуп на вторичном рынке со скидкой или погашение экспортом, в результате которого мы продвигаем свою собственную продукцию на внешнмий рынок – это дело более выгодное, и здесь мы работаем, по крайней мере в последнее время.”
“Несколько упрощая дело, наш проект сводится к тому, чтобы выверить долг и выдать иностранным компаниям – их около 4000 по всему миру – векселя, которые будут обращаться на рынке. Если соответствующее решение будет принято – а для этого надо всего-навсего утвердить финансовые условия и назначить официального платежного агента и регистратора Российской Федерации (мы считаем, что лучше было бы, если бы таковым стал российский банк), – то смело можно заявить: российский долг, унаследованный от бывшего СССР, Российская Федерация практически урегулировала и начала обслуживать, вернув себе международную платежеспособность и доступ на финансовые рынки.”
“Мы кредитовали Министерство по атомной энергии на сумму в несколько сотен миллиардов рублей. Процентная ставка, которая возникает по кредитам подобного рода, примерно втрое ниже, нежели доходность по нашим операциям на рынке государственных краткосрочных обязательств.”
Операции по индийским рупиям: “Операции заключаются в том, что нам отдают право на замкнутую клиринговую валюту, с помощью которой можно импортировать из Индии определенную узкую группу товаров <..>, но при этом требуют, чтобы немедленно, в валюте или рублях, выполнили для бюджета какое-то поручение, скажем выдали бюджетную ссуду какой-нибудь администрации, которая срочно требует денег на зарплату, или оплатили закупки для какого-то ведомства…”
Украинские валютные облигации: “Мы действительно обслуживаем этот вид бумаг, являясь официальным депозитарием “Газпрома”. Мы действительно предлагали делать зачет с помощью этих бумаг. К сожалению, ни одна из российских бюджетных организаций этим предложением не заинтересовалась. Однако мы в эти бумаги верим. Мы купили часть из них у “Газпрома”, и они находятся у нас балансе”.
В письме, разосланном некой Ассоциацией независимых журналистов “Согласие” утверждалось, что НРБ предоставил своему клиенту – Торгово-промышленной компании “МС” крупную сумму в индийских рупиях; компания заключила контракты на поставку товаров из Индии, индийские экспортеры осуществили поставку; сейчас [летом 1996 года] НРБ, не получив от “МС” компенсации за предоставленную ссуду, пытается переложить вину на индийские фирмы и на этом основании не платить им, одновременно освобождая себя от обязательств перед бюджетом. Лебедев: “Индийские рупии у нас – это всего лишь запись на счетах, дающая право закупить индийские товары. В соответствии с российско-индийским договором только такая система и может работать. Уполномоченный банк здесь – Внешэкономбанк. Открывается аккредитив, деньги зачисляются на счет Резервного банка Индии, после этого предъявляются товаросопроводительные документы, свидетельствующие о том, что товар отгружен из Индии в Российскую Федерацию… К сожалению, в этих операциях мы лишены функции контроля, мы все делегируем Внешэкономбанку. Так вот, в прошлом [1995] году, после тоого как нам были перечислены рупии, мы приняли на себя обязательство немедленно исполнить определенные поручения ряда российских бюджетных организаций. И вот один из наших клиентов – крупнейшая сталелитейная компания – нас подвел. Мы приняли его гарантию, перечислили большую сумму рупий в Индию. Товар частично пришел в Россию, и платежи попали на счета упомянутой сталелитейной компании. Куда деньги делись дальше, мы не знаем. Часть же товара вообще не пришла в Россию. Это грубое, уголовно наказуемое в Индии нарушение. Мы самостоятельно провели экспертизу и направили документы в соответствующие компетентные органы. Однако сами мы тут чисты. Поручение бюджета мы выполнили. Это дыра в нашем балансе, наш чистый убыток”. (24)
В августе 1996 года прошли слухи о переводе в Национальный резервный банк из банка “Империал” валютных счетов РАО “Газпром”. (26)
15 августа 1996 года начальник управления финансов, кредитования и организации расчетов РАО “Газпром” Михаил Докучаев опроверг сообщения о переводе валютных счетов компании из банка “Империал” в Нациоальный резервный банк.
К августу 1996 года РАО “Газпром” имело валютные счета в четрыех банках – Внешторгбанке, банке “Империал”, Газпромбанке и Национальном резервном банке.
По счетам Национального резервного банка проходило лишь 0,1% валютной выручки компании. (27)
Пресс-конференция председателя правления А.Е.Лебедева.
Банк предпочитал не кредитовать промышленные предприятия без государственных гарантий. Не работал банк на рынке межбанковских кредитов и не покупал недвижимости.
В июле 1996 года НРБ удалось впервые после 1993 года ковертировать долги третьих стран бывшему СССР в “живые” деньги и тем пополнить бюджет.
В конце 1995 года в ходе сделки по обмену принадлежавших “Газпрому” облигаций на сумму 280 млн. долларовна налоговые освобождения НРБ недополучил около 60 млн. долларов прибыли из-за того, что не смог достаточно быстро завершить эту операцию. Стратегической задачей банка была вновь объявлена задача создания ликвидного рынка долговых облигаций Украины.
Лебедев также объявил о планах банка развивать 1) проект конвертации налоговой задолженности крупных предприятий в облигации и размещении этих бумаг на западных рынках, 2) участвовать в размещении выпускаемых осенью Минфином еврооблигаций, 3) работа с облигациями Молдавии, которые “Газпром” должен получить в погашение долгов. (28)
В начале августа 1996 года Национальный резервный банк выдал РАО “Газпром” кредит в 1,5 трлн. рублей по льготной ставке 20% годовых для уплаты налогов. Срок погашения кредита от месяца до полугода. Сделка была явно невыгодна для банка с экономической точкии одновременно нарушала три норматива ЦБ РФ (Н6 – максимальный размер риска на одного заемщика, Н9 – максимальный размер кредитов, предоставляемых акционеру, Н10 – максимальный размер кредитов, предоставленных инсайдеру).
Кредит, по мнению “Коммерсантъ-Daily”, носил “политический” характер, поскольку пошел на пополнению федерального бюджета, что позволило получить июльский транш МВФ в 340 млн. долларов. Задержка выдачи транша объяснялась МВФ неисполнением обязательств по бюджетным показателям. (29)
Для кредитования “Газпрома” Национальный резервный банк получиил специальное разрешение в Банке России. Для изыскания необходимой суммы банк продал значительную часть своего пакета государственных ценных бумаг. В частности, пакет ГКО сократился с 3,5 до 2 трлн. рублей.
Национальный резервный банк выразил намерение войти в число акционеров венгреского банка AEB, контрольный пакет акций которого купило РАО “Газпром”. НРБ выразил готовность приобрести 20% уставного фонда банка. (31)
В 1995 году через Национальный резервный банк прошло около 1/2 всех платежей Индии (около 900 млн. долларов). (33)
В октябре 1996 года было объявлено о намерении Национального резервного банка изменить организационно-правовую форму. Банк должен превратится из паевого в акционерным.
Было также объявлено, что пайщиком банка стал “Техснабэкспорт” и о намерении Минатома войти в состав пайщиков.
Банк открыл кредитную линию своему пайщику – ГК “Совкомфлот” – под строительство судов на Балтийском заводе на сумму около 40 млн. долларов сроком 2,5 года. Первый транш был выдан “Совкомфлоту” банком из собственных средств. Банк намерен выступить посредником между Минфином и “Совкомфлотом”, занимаясь конвертацией российских гособязательств в индийских рупиях в средства, пригодные для инвестиционного кредита “Совкомфлоту”. (37)
В октябре 1996 года в состав пайщиков банка вошло внешнеэкономическое объединение “Техноснабэкспорт”. Доля РАО “Газпром” и его дочерних предприятий уменьшилась, но они продолжали оставать крупнейшими пайщиками, клиентами и стратегическими партнерами банка.
По оценке газеты “Сегодня”, годовой оборот “Техноснабэкспорт” составляет около 1 млрд. долларов. Вмсете с тем, основные экспортные поступления “Техноснабэкспорта” проходили через ОНЭКСИМбанк и Конверсбанк. По словам А.Лебедева, вхождение “Техноснабэкспорта” в состав пайщиков не означал перевод счетов из этих банков. (38)
В начале ноября 1996 года председатель правления банка А.Лебедев сообщил о возможном увеличении уставного капитала банка до 5 трлн. рублей. Доля РАО “Газпром” уменьшится до 34,9%, однако вместе с дочерним предприятием “Газэкспорт” РАО сохранит обладание контрольным пакетом (или близким к нему). Доля “Авиаэкспорта” составит около 9%. Было запланировано включение в состав акционеров МАПО “МиГ” и ГК “Росвооружение“, ряда других внешнеэкономических объединений и некую естественную монополию. По данным газеты “Сегодня”, ею должно стать РАО “ЕЭС России”.
А.Лебедев сообщил о намерении администраций нескольких регионов войти в число акционеров, но их доля будет чисто символической.
Организация вторичного рынка долговых обязательств Украины РАО “Газпром” затруднена тем, что банку не удалось сконцентрировать большую часть украинских облигаций в своих руках. Из-за этого принято решение отложить выпуск глобальных депозитарных расписок. По данным газеты “Сегодня”, контроль на украинскими облигациями принадлежит банку “Украина” (Киев).
Председатель правления банка А.Лебедев сообщил о том, что банк получил возможность совместно с МФК выступить в консорциуме с рядом западных банков (JP Morgan и SBC Wartburg) для выпуска еврооблигаций для российского правительства.
Национальный резервный банк намерен участвовать в проекте синдицированных займов для реализации крупных инвестиционных программ. По данным газеты “Сегодня”, речь идет о разработке газового месторождения РАО “Газпром” в рамках Ямальского проекта. (39)
13 сентября 1996 года было подписано соглашение между Минфином, МВЭС, Внешэконбанком и Национальным резервным банком, по которому последний получил статус уполномоченного банка по обслуживанию внешней задолженности России перед коммерческими структурами.
По словам первого зам. министра финансов А.Вавилов это соглашение вызвало у него обеспокоенность, так как многие восприняли его как свидетельство “эксклюзивности” НРБ. Позднее Минфин выпустил пресс-релиз, в котором сообщил, что банки, для выполняния функций платежных агентов по переоформлению долга бывшего СССР еще не определены.
В ноября 1996 года Национальный резервный банк не попал в число участников синдиката по обслуживанию еврооблигаций Минфина. (В синдикат вошли Уникомбанк, Альфа-банк и банк “Международная финансовая компания”). (40)
В октябре 1996 года облигации Украины по долгам “Газпрому” были переданы Минфином Уникомбанку. (41)
По мнению печати, это было связано с ухудшением отношений между первым замминистра А.Вавиловым и председателем правления НРБ А.Лебедевым. По данным журнала “Профиль”, именно А.Вавилов познакомил Лебедева с Р.Вяхиревым.
Участие Уникомбанка в работе с украинскими облигациями может “просадить” Национальный резервный банк, у которого они отражены в капитале по номиналу. По заявлению заместителя председателя правления Уникомбанка А.Глориозова, Национальный резервный банк держал “их на своем балансе два года и ничего не сделал, чтоб эти бумаги стали рыночными”. (50)
В начале ноября 1996 года председатель правления НРБ А.Лебедев сообщил, что некий банк сконцентрировал в своих руках значительный пакет облигаций Украины по долгам “Газпрому”, что поставило под вопрос выпуск GDR (глобальных депозитарных расписок).
19 ноября 1996 года представители ОНЭКСИМ Банка сообщили, что сконцентрировали в своих руках около 43% акций (на сумму около 600 млн. долларов). По данным “Коммерсантъ-Daily”, НРБ контролировал акций на сумму около 800 млн. долларов, выкупленных у “Газпрома” за “живые деньги”. Всего же было выпущено акций на 1,4 млрд. долларов.
Незадолго до начала скупки акций на Украине находилось акций на сумму около 200 млн. долларов, акции на 400 млн. долларов находились в России; значительная их часть проходила по федеральным платежам (ими уплачивались налоги). В итоге они должны были сконцентрироваться в Минфине. (42)
В ноябре 1996 года в Министерстве финансов не подтвердили информацию о возможном предоставлении Национальному резервному банку России статуса уполномоченного банка Правительственной комиссии по государственному долгу и финансовым активам РФ
Было заявлено, что задолженности бывшего СССР перед иностранными кредиторами намечено урегулировать путем выпуска регулируемых векселей министерства финансов. Функции депозитария этих векселей скорее всего будет осуществлять Внешэкономбанк, считают в Минфине. Коммерческие банки, которые могли бы выполнять роль платежных агентов, пока не определены. (43)
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСОРЦИУМ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В декабре 1996 года председатель правления банка А.Лебедев выступил с предложением об организации консорциума банков, заинтересованных в расширении инвестиционной деятельности. Эти банки могли бы выдавать синдицированные кредиты производству. Непременным условием создания консорциума Лебедев назвал участие государства. Оно должно предоставить государственные гарантии и участвовать в инвестициях бюджетными средствами. Национальный резервный банк со своей стороны предоставит ноу-хау получения дополнительных средств для бюджета. Лебедев также предложил перевести в ценные бумаги часть задолженности по налогам некоторых крупных российских компаний, которые бы могли купить участники консорциума. Консорциум мог бы заниматься проблемами стран-должников России. Среди возможных участников консорциума были названы Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Автобанк, банк “Империал”, Инкомбанк и ряд бывших спецбанков.
По сообщению Лебедева, осенью 1996 годагруппа банкиров направила в правительство письмо, в котором говорилось, что в последнее время НРБ получил слишком ного полномочий. Целью письма было недопущение предоставления НРБ статуса платежного агента по операциям по негарантированной российской задолженностью. (44)
25 декабря 1996 года прошла встреча представителей банков и предприятий, поддержавших инициативу Национального резервного банка по созданию инвестиционного консорциума для финансирования промышленности России. Участники встречи представляли: Инкомбанк, Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Внешэконбанк, Автобанк, Мосбизнесбанк, Промстройбанк, банк “Империал”, Газпромбанк и Межкомбанк.
По мнению газеты “Коммерсантъ-Daily”, таким образом оформилось две банковские группировки, конкурирующие в национальном масштабе. К второй группировке банков газета отнесла банки, руководители которых подписали “письмо 13-ти”, в первую очередь – ОНЭКСИМ Банк и банк “Международная финансовая компания”. (45)
Во второй половине января 1997 года председатель правления банка был принят премьером В.Черномырдиным. В течение двух часов обсуждался проект инвестиционного консорциума. Черномырдин, по словам заместителя председателя правления НРБ Ю.Кудимова, полностью поддержал идею консорциума. (49)
В январе 1997 года консорциум банков, от имени которых действовал Национальный резервный банк, приобрел на аукционе пакет в 8,4% акций РАО “ЕЭС России” (Всего был выставлен пакет в 8,5% акций). За пакет было внесено 1,87 трлн. рублей, из которых, по сведениям “Сегодня”, 50% внес Национальный резервный банк, 20% – Инкомбанк. Банки, поддержавшие инициативу о создании консорциума для инвестиций в российскую промышленность и находящиеся под контролем государства (Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Внешэконбанк) в аукционе участия не принимали. (47)
В марте 1997 года первый заместитель министра финансов Андрей Вавилов направил в Национальный резервный банк письмо, в котором отметил, что Министерство финансов не поддерживает идеи инвестиционного консорциума, которую осенью 1996 года предложил банк. В письме отмечалось, что идея консорциума возможна только в случае использования собственных средств банков.
Председатель правления НРБ Александр Лебедев заявил, что это всего лишь точка зрения отдельного чиновника, а не коллегиального органа. (51)
В мае 1997 года председатель правления НРБ А.Лебедев сообщил о том, что инициатива создания инвестиционного консорциума была поддержана первым заместителем Председателя Правительства А.Чубайсом. (57)
В сентябре 1997 года заместитель председателя правления НРБ Александр Дроздов заявил, что консорциум готов вложить в течение 4-5 лет в промышленность 60 млрд. долларов. В 1996 году общий объем иностранных инвестиций, по его словам, составил 2,1 млрд. долларов. При этом консорциум просит лишь частичных гарантий со стороны государства. В качестве гарантий могли бы выступить долговые требования к отдельным странам-должникам. Члены консорциума готовы также купить у государства переоформленные в ценные бумаги просроченные долги предприятий по налогам. (70)
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК и РАО “ЕЭС РОССИИ”
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В декабре 1996 года агентство “Интерфакс” сообщило со ссылкой на высокопоставленного сотрудника Национального резервного банка (НРБ), что банком практически получено согласие РАО “ЕЭС России” на вхождение в состав пайщиков банка
Как заявил источник, появление столь солидного названия в списке пайщиков НРБ расширит возможности участия банка в “недавно одобренной правительством” программе создания инвестиционного консорциума.
Насколько можно понять из слов высокопоставленного источника “Интерфакса”, идея ввода РАО “ЕЭС” в состав пайщиков банка принадлежала самому НРБ.
Как отметил источник, вступление РАО “ЕЭС” в число пайщиков НРБ “полностью соответствует курсу на увеличение размеров уставного капитала банка”. По его словам, “присутствие такого солидного имени в списке пайщиков, безусловно, будет способствовать укрепле нию авторитета банка на российском и международных финансовых рынках”. Впрочем, главной причиной предложения было, вероятно, то, что сотрудничество с РАО “ЕЭС” “расширит возможности участия НРБ в недавно одобренной правительством четырехлетней программе подъема экономики, которую намерены финансировать крупнейшие отечественн ые банки и компании”.
Действительно, по некоторым сведениям, проект создания инвестиционного консорциума, озвученный недавно председателем правления НРБ Александром Лебедевым, выходит на финишную прямую. С целым рядом банков и компаний достигнуты вполне четкие договоренности об их участии в проекте. Теперь же оказывается, что идея уже одобрена правительством. Банку как никогда важно было заполучить как можно больше союзников.
Однако приобретая нового пайщика, банк может добиться и обратных результатов – уже появились слухи о том, что РАО “ЕЭС”, договариваясь с банком, имело в виду его участие в аукционе по продаже 8,5% акций этой компании. Если это так, то банк, приобретая одного союзника, может получить немало недоброжелателей. (45)
В декабре 1996 года Национальный резервный банк подал заявку на участие в аукционе по продаже 8,5% акций РАО “ЕЭС России”. (45) (О победе НРБ в аукционе смотри выше “Инвестиционный консорциум”)
В апреле 1998 года председатель правления НРБ А.Лебедев заявил, что банк рассматривает возможность подать в суд на РАО “ЕЭС России” в связи с невыплатой банку дивидендов по обыкновенным акциям. “В 1997 году нас беспокоило отсутствие взаимодействие по вопросу выплаты дивидендов, и мы выяснили, что ряду акционеров, приблизительно одной трети, дивиденды выплачиваются, а остальным – нет”, – отметил г-н Лебедев. По его словам, НРБ, обладающий почти 8.5-процентным пакетом акций РАО, в число получивших дивиденды не попал. “Мы подготовили исковое заявление, но подождем еще неделю, когда произойдут кое-какие кадровые изменения (в РАО)”, – заявил г-н Лебедев. По его словам, “речь идет о нескольких миллионах долларов”. “И для РАО “ЕЭС России”, и для банка это не очень большая сумма, но в принципиальном плане это – формирование цивилизованного рынка, которое начинается с выполнения своих обязательств”, – сказал Александр Лебедев. (85)
В конце мая 1998 года РАО “ЕЭС России” перечислило более 300 тыс долларов Национальному резервному банку в счет дивидендов за 1996 год.
Общий объем задолженности РАО “ЕЭС” банку к июню 1998 года составляет около 3 млн долл (с учетом выплаченных 300 тыс долл).
Председатель правления НРБ А.Лебедев отметил, что назначение Анатолия Чубайса на пост председателя правления РАО позитивно отразилось на исполнении обязательств РАО по отношению к Национальному резервному банку. (86)
В декабре 1996 года заместитель генерального директора Братского лесопромышленного комплекса (ЛПК) Александр Ситников заявил, что в стадии регистрации находилась ФПГ “Братская лесохимическая компания”. Учредительный договор группы подписали Братский ЛПК, Камский целлюлозно-бумажный комбинат (ЦБК), бумажная фабрика “Коммунар”, АО “Маяк” (Пенза), лесопромышленные компании “Рослеспом” и “Рослесэкпорт”, Национальный резервный банк. Запаздывал с офрмлением документов Байкальский ЦБК. Рассматривалось участие в группе АО “Балаковские волокна” (Балаково), тверского и рязанского АО “Химволокно”. По заявлению замглавы администрации Иркутской области Николая Носырева, администрация выразила готовность передать Братскому ЛПК 28,8% акций, принадлежащих государству. (46)
В январе 1997 года ЗАО “Евросевернефть” победило на конкурсе по продаже 38% акций НК “КомиТЭК“, предложив 19 млн. долларов, что на 5 млн. долларов больше минимального объема инвестиций. Гарантом исполнения инвестиционных обязательств выступил Национальный резервный банк. Предметом инвестиций является финансирование строительства нефтепровода Харьяга-Усинск, протяженностью 138 км и общейстоимостью – 113,2 млн. долларов. (48)
В апреле 1997 года зарегистрированное в Москве ЗАО “СБ Траст” приобрело на инвестиционном конкурсе 29,3% акций нефтяной компании “КомиТЭК” за 17,038 млрд. рублей. Условием конкурса было инвестирование в компанию 10,8 млн. долларов. Часть средств должна быть направлена на погашение просроченной задолженности “КомиТЭК”другая часть на финансирование строительства нефтепровода Харьяга-Усинск. Гарантом компании “СБ Траст” выступил Национальный резервный банк. (56)
В январе 1997 года Национальный резервный банк и аудиторская компания Ernst & Young объявили о передаче НРБ части бизнеса компании в России, связанного с investment banking (управление корпоративными финансами). Российский партнер американского аудитора – компания “Внешконсульт” с 1 февраля 1997 года перевела свою деятельность под эгиду НРБ. Глава “Внешконсульта” Александр Рубцов, фактически руководивший деятельностью Ernst & Young в России, получил пост заместителя председателя правления и руководителя управления корпоративных финансов. Вместе с Рубцовым в НРБ перешли около двадцати сотрудников “Внешконсульта”. Формально “Внешконсульт” не ликвидируется, а перестает быть частью Ernst & Young.
Фирма “Внешконсульт” консультировала проекты производства 20 самолетов Ил-96МТ для “Аэрофлота-Российкие международные авиалинии”; проект “Sea Launch” для РКК “Энергия”, строительство танкеров и буровых платформ для РАО “Газпром”. (49)
В марте 1997 года руководство Национального резервного банка в связи с невключением банка в состав уполномоченных банков правительства выступило с заявлением, что Минфин занялся “созданием привелигированных условий для “родных” банков и ущемлением прав других банков бех должных на то основний”.
В ответ Минфин сделал заявление, что 7 марта 1997 года направил в адрес НРБ официальное письмо из 5 пунктов, в котором просили банк отчитаться в выполнении ряда договоров. По ряду пунктов банк отчитался. Руководство Минфина заявило, что у него с НРБ идет нормальная работа.
Участие НРБ в размещении второго транша российских еврооблигаций первый заместитель министра финансов А.Вавилов объяснил тем, что банк не имел международного рейтинга и не имел счета в системе Euroclear. (52)
СКАНДАЛ С ОБЛИГАЦИЯМИ ВНЕШЭКОНБАНКА
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В начале 1996 года Минфин выпустил валютные облигации 6-го и 7-го траншей. Облигации не были проданы, а были размещены в банках, круг которых был ограничен. В их число попал Национальный резервный банк.
Для продажи облигаций Национальный резервный банк привлек третью фирму. По мнению газеты “Коммерсантъ-Daily”, это было вызвано тем, что накануне президентских выборов открытая продажа облигаций могла вызвать скандал.
Представитель компании Jackobson & Associates Inc. (J&A) Игорь Федоров предложил облигации Мосбизнесбанку. Сделка была принята. Бумаги были зачислены на кастодиальный счет Мосбизнесбанка во Внешторгбанке, а деньги за них перечислены на счет J&A в Национальный резервный банк. J&A незамедлительно переправила деньги за границу на счета, указанные Edge Investment Group: сначала в офшорный банк на Каймановых островах, а затем на счет в швейцарском банке.
Для расследования незаконного перевода денег Национальный резервный банк привлек американское детективное агентство Alexis International Security Ltd. Однако поручение об этом подписал руководитель отдела международных ценных бумаг Мосбизнесбанка Михаил Чистилин. Руководство Мосбизнесбанка не было поставлено в известность о поручении детективному агентству. Сам Чистилин заявил, что по просьбе Национального резервного банка “подмахнул” бумаги по поводу фирмы-продавца не глядя.
Когда деньги были найдены (под контролем Национального резервного банка) адвокатская контора Venable, Baetjer and Howard, LLP подала иск в городской суд Балтимора о взыскании с Edge Investment Group 7,228 млн. долларов. Однако иск вновь был подан от имени Мосбизнесбанка.
После появления в печати этих фактов в Мосбизнесбанке было проведено служебное расследование. (53)
Весной 1997 года и.о. начальника отдела по надзору за расследованием особо важных дел в Генпрокуратуре РФ В.Лебедев направил письмо Федорову (посреднику в продаже облигаций между НРБ и Мосбизнесбанком, который был обвинен в хищении средств), в котором утверждал, что Национальный резервный банк интересовался обращениями от Федорова в прокуратуру, его местонахождением и направил иностранному детективному агентству “подложные документы с имущественными претензиями”. Лебедев высказал в письме намерение защищать интересы Федорова. Федоров, по утверждению “Общей газеты”, использовал документы в американском суде, где рассматривались претензии к нему НРБ. (58)
В июле 1996 года Мосбизнесбанк выступил с заявлением, что не имеет к компаниям Edge Investment Group Inc. и Jackobson & Associates Inc. никаких неурегулированных расчетов и материальных претензий. Мосбизнесбанк заявил, что работал с этими компаниями как с владельцами акций и не предоставлял И.Федорову либо компании, представителем которой он являлся кредита на 7,2 млн. долларов. Мосбизнесбанк заявил, что не имел соглашения или договоренности с НРБ по вопросам судебного преследования И.Федорова или компаний, представителем которых он являлся. “Якобы существовавший договор о переуступке Мосбизнесбанком НРБ прав требования в отношении компании Edge Investment Group Inc. является фальсификацией”. Заявления бывшего начальника отдела ценных бумаг М.Ю.Чистилина не были согласованы с с руководством банка, не отражали позиции банка, были сделаны по личной инициативе и не имеют юридической силы”. (59)
31 июля 1997 года в офисе Национального резервного банка был проведен обыск, во время которого изымалась документация, относящаяся к сделке НРБ с “вэбовками”. В Генпрокуратуре заявили, что по факту сделки было заведено уголовное дело – об уклонении от уплаты налогов на сумму 5 млрд. рублей. Председатель правления НРБ А.Лебедев назвал это дело продолжением дело о “коробке из-под ксерокса”, назвав его “попыткой политического реванша с выходом, возможно, на импичмент”.
А.Лебедев обвинил в интригах против банка бывшего первого замминистра финансов А.Вавилова. Он заявил, что готов к собственному аресту. (64)
Первые операции на финансовых рынках Игорь Федоров осуществлял в дилинговом зале Мосбизнесбанка. Деньги ему на это были выделены банком “Империал”. Через банк “Империал” шли и распоряжения о распределении доходов от операций. По утверждению Федорова, первые средства его фирм (5 млн. долларов), созданных специально для особых поручений НРБ зачислялись также из банка “Империал”.
По утверждениям прессы, в Русской инвестиционной финансовой компании (РИФК) работала жена председателя ЦБ Сергея Дубинина Елена Горобец Позднее вместе с акционерами РИФК А.Лебедевым и А.Костиным перешла на работу в Национальный резервный банк. Акционерами РИФК также были Алексей Смирнов (в 1997 году – начальник департамента иностранных кредитов и внешнего долга Минфина) и Роман Швецкой, которого пресса называла “серым кардиналом” сделок РИФК.
Директором РИФК значился в документах Михаил Преображенский. По данным газеты “Коммерсантъ-Daily”, он был сотрудником австрийской фирмы Helens Trading и подозревался в совершении мошеннических финансовых операций и отмывании “грязных” денег. (66)
В марте 1997 года прошел тендер Минфина по реализации клиринговых рупий. В тендере приняли участие 15 участников, подавших 45 заявок. Национальный резервный банк получил в результате тендера 10% рупий. (54)
В апреле 1997 года Национальный резервный банк получил статус платежного агента по облигациям, в которые были переоформлены долги регионов по товарному сельскохозяйственному кредиту 1996 года.
В июле 1997 года на пресс-конференции президент банка “Международная финансовая компания” А.Вавилов заявил, что направил в генпрокуратуру данные о незаконных сделках, причинивших ущерб государству со стороны Национального резервного банка и Внешэконбанка.
По данным газеты “Коммерсантъ-Daily”, 5 августа 1996 года председатель ЦБ С.Дубинин и в то время первый заместитель министра финансов А.Вавилов направили В.Черномырдину письмо, в котором сообщили, что считают целесообразным привлечь НРБ к проблеме обеспечения платежей по государственному внешнему долгу.
Схема, предложенная авторами письма, по мнению газеты “Коммерсантъ-Daily”, позволяла Центральному банку России прокредитовать правительство, что напрямую запрещено законом. Предлагалось использовать нахзодившийся в Минфине пакет долговых требований к Внешэконбанку (находился на счетах в Внешэконбанке), подпадающих под реструктуризацию в рамках Лондонского клуба, на сумму по номиналу 500 млн. долларов США и пакет требований иностранных фирм-поставщиков объемом по номиналу порядка 460 млн. долларов, числившихся на счетах “депо” в НРБ (последние были оформлены в виде векселей, номинированных в основных европейских валютах).
Согласно описанной схеме, НРБ заключал с росзагранбанком, учредителем которого являлся ЦБ, договор сделки “репо”, то есть с правом обратного выкупа бумаг. На деле росзагранбанк (Евробанк) деньги получал от ЦБ, затем переводил их в НРБ, а НРБ – в Минфин. Пакет номинальной стоимостью 465 млн. долларов был заложен под 49% номинальной стоимостью, что позводило Минфину получить 216 млн. долларов. К сроку погашения векселей НРБ должен был и выкупить у Евробанка, вернуть обязательства в Минфин, где они и остались бы. Таким образом Минфин погасил бы векселя сам себе. Сделка осуществлялась в тайне, поскольку Лондонский клуб запрещает скупать свои долги.
Договор о сделке “репо” между Евробанком и НРБ был заключен 20 августа 1996 года.
А.Вавилов представил письма, согласно которым в напрушение первоначальной договоренности министру финансов и его заместителю предлагалось в конце февраля 1997 года (срок окончания сделки “репо”) продать векселя НРБ. В заявлении А.Вавилов указал, что если бы Минфин не воспрепятствовал сделке, то пакет ценных бумаг поступил в собситвенность НРБ. Цена пакета к тому времени составила 360 млн. долларов, а прибыль банка – 170 млн. долларов.
Первое письмо было датировано 19 февраля 1997 года и подписано заместителем председателя ЦБ А.Потемкиным. В нем зампред ЦБ просит “провести переговоры с НРБ о порядке выкупа вышеуказанных векселей и в кратчайшие сроки уведомить Банк России о позиции Минфина”. Второе письмо было подписано председателем правления НРБ А.Лебедевым и направлено министру финансов А.Лившицу. В нем также шла речь о выкупе векселей НРБ.
По данным газеты “Коммерсантъ-Daily”, состоялся разговор между председателем ЦБ С.Дубининым и А.Вавиловым, в котором Вавилов отказался от сделки. По утсверждению газеты через два дня была взорвана машина Вавилова. (60)
По данным журнала “Коммерсантъ”, весной 1997 года НРБ в рамках инвестиционного консорциума предлагал выкупать у правительства внешние долги под видом предоставления кредитов правительству под залог долговых требований к зарубежным странам (в частности – к Индии, Алжиру, Пакистану, Вьетнаму). Речь шла о сумме в 50 млрд. долларов. Сторонником НРБ журнал назвал бывшего первого вице-премьера А.Большакова. По данным журнала 13 марта 1997 года А.Вавилов вынес отрицательное заключение по предложениям консорциума. (61)
В октябре 1996 года с партией “Кедр” начал сотрудничать председатель правления Национального резервного банка. Александр Лебедев, который в августе 1997 года был избран заместителем председателя партии. В августе 1997 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Национальным резервным банком, экологической партией “Кедр” и конструктивно-экологическим движением “Кедр“. Основной целью соглашения является финансовая поддержка банком мероприятий, проводимых партией и движением. (62)
В августе 1997 года Национальный резервный банк подписал соглашение с компанией “Росшельф” (дочерняя компания РАО “Газпром”) об организации финансирования строительства скважин на месторождении нефти Приразломное в Баренцовом море. Стоимость этого проекта достигает 1,4 млрд. долларов. НРБ должен организовать финансирование проекта под гарантии правительства. Проектное финансирование будет осуществлять голландский банк ABN-AMRO. (63)
В августе 1997 года подписал с неким западным партнером соглашение о создании авиализинговой компании, техническую базу которой составили российские самолеты, в том числе свыше 40 широкофюзеляжных самолетов. (63)
В августе 1997 года Национальный резервный банк получил аккредитацию Европейского банка реконструкции и развития и Всемирного банка в проекте развития финансовых учреждений. (67)
В июле 1997 года на конкурсе по продаже акций Тюменской нефтяной компании вторым по объему предложенных инвестиций участником конкурса оказалось АО “Астра”, представлявшая интересы “Национального резервного банка”. “Астра” предложила 2,9 трлн. рублей.
Победителем была признана компания “Новый холдинг”, представлявшее интересы консорциума “Альфа-групп”, которая предложила 3,7 трлн. рублей. (68)
В сентябре 1997 года Национальный резервный банк объявил о намерении совместно с немецкой и швейцарской фирмами создать в Орловской области современный растениеводческий комплекс на 90 тысячах га. Проект стоит 30 миллионов долларов и находился на начальной стадии разработки. НРБ в нем выступает как инвестиционный банк.
В сентябре 1997 года в защиту НРБ выступил лидер Аграрной партии Михаил Лапшин. Он заявил “Интерфаксу”, что “развязанная в последнее время кампания по дискредитации ряда комбанков, готовых финансировать село, наносит ущерб уборочной кампании”. “Дестабилизация обстановки вокруг потенциальных банков-кредиторов” напрямую связана, по его словам, с “медленной и некачественной” уборкой урожая. НРБ, по выражению Лапшина, в последнее время подвергается “налетам” и, по данным того же Лапшина, “идет с мощной программой на село”.
Цитата из заявления Лапшина: “Масштабные планы НРБ в агропромышленной сфере стали одной из причин предпринятых в последнее время попыток по его дискредитации… ” Далее: “Это отчасти проявление недобросовестной конкуренции”; “война компроматов против НРБ, как и многие другие кампании в отношении ряда коммерческих банков, является отражением борьбы в высших эшелонах власти”. (69)
В сентябре 1997 года пайщики НРБ на собрании рассмотрели и утвердили структуру инвестиционного портфеля банка общей стоимостью 7 миллиардов долларов. Крупнейшим в портфеле банка считается проект, предполагающий привлечение средств для разработки месторождения нефти “Приразломное” на шельфе Баренцева моря стоимостью 1,5 млрд. долларов. (Разработчиком месторождения выступает дочернее предприятие “Газпрома” “Росшельф”.) Кроме того, НРБ примет участие и в другой программе РАО “Газпром” — по развитию нефтеналивного флота арктического класса для обеспечения перевозки нефти с северных месторождений России.
Примерно в 1,5 млрд долларов обойдется проект, инициированный НРБ, по созданию до конца этого года международной компании по лизингу авиатехники (иностранного партнера банк пока не разглашает). Предполагается, что клиентом компании станет в первую очередь компания “Аэрофлот“. Таким образом, у группы Б.Березовского (тесно связанной с компанией “Аэрофлот”) и газовой империи может возникнуть еще один общий бизнес. (71)
В августе 1997 года было сообщено, что Национальный резервный банк примет участие в организации финансирования постройки первого в мире ледокольного танкера арктического класса водоизмещением 90 тыс. тонн. Заказчиками танкера, стоимость которого оценивается в 100 млн.долларов, являются дочернее предприятие РАО “Газпром”, судовладельческая фирма “Газфлот” совместно с финскими компаниями Neste Oil и Kvaerner Masa Yards. Строительство арктического танкера – это первая ступень в реализации принятой РАО “Газпром” программы развития нефтеналивного флота арктического класса для обеспечения перевозки нефти с северных месторождений РФ. (72)
В 1997 году умерла, так и не родившись, газета “Национальный курьер”, которую собирался финансировать банк “Империал”. Планировалось, что редактором станет бывший начальник отдела бизнеса газеты “Сегодня” Андрей Григорьев, а творческий коллектив будет состоять из журналистов отдела, покинувших редакцию “под гарантию” выхода новой газеты. “Империал” отказался от проекта, что сопровождалось скандальными публикациями в прессе. Но г-н Григорьев и его компания не остались без работы. Он стал редактором еженедельного журнала “Компания”, который будет финансировать Национальный резервный банк. Как рассказал директор проекта Сергей Ключенков, журнал будет иметь деловую направленность и в нем практически полностью будет отсутствовать политическая тематика. “Круг тем и форма подачи материала будет пересекаться с “Экспертом”, целевая аудитория – с “Экспертом” и “Капиталом”, – сказал г-н Ключенков. Вдохновители проекта полагают, что ниша еженедельных деловых изданий еще не заполнена. Журнал будет состоять из 64 полос, стартовый тираж – 50 000 экземпляров. Средняя зарплата журналиста составит около $1000. (73)
В сентябре 1997 года Национальный резервный банк предоставил Орловской области кредит в 50 млрд. рублей на развитие промышленности и осуществление инвестиционных программ. Кредит предоставлен на 12 месяцев под 15% годовых в соответствии с соглашением о сотрудничестве между банком и областной администрацией, которое было подписано в конце августа. (74)
В сентябре 1997 года собрание акционеров утвердило уставной капитал НРБ в размере свыше 3,5 трлн. рублей. При этом было принято решение по поводу капитализации дивидентов.
Решение по инвестиционной программам:
1) Приобретение банка в европейской стране; получение контроля путем предоставления кредитов под залог акций> Приобретение более 20% требует специального разрешения, а такая схема – нет.
2) Было одобрено приобретение здания банка.
3) Проект “Росшельф” совместно с “Газпромом” по строительству буровой платформы на “Севмашпредприятии“. Общий объем необходимых инвестиций – 1,5 млрд долларов для строительства буровой платформы. Добыча нефти на шельфе – с помощью танкеров ледового класса. При НРБ хотел бы иметь долю участия 10%, продавая долю участия в проекте.
4) Финансирование строительства 20-ти “Ильюшин-96”;
5) Крупный проект в текстильной промышленности, включая крупнейшие текстильные предприятия в Москве. Речь идет о приобретении контрольного пакета текстильного холдинга, который состоит из нескольких фабрик в разных городах страны. Проект получил поддержку правительства Москвы.
6) Крупный девелоперский проект “Сити” в Москве. НРБ взял кое-какие односторонние обязательства перед правительством Москвы об организации финансирования. В сентябре 1997 года велись переговоры относительно прав собственности тех объектов, которые будут строиться. Проект размером в 8 млрд. долларов, рассчитан на много лет.
7) Сельскохозяйственный проект в Орловской области, общим объемом свыше 150 миллионов долларов. Такой же проект еще по одному региону на Юге, скорее всего – по Краснодару. Проект называется МТС и касается он растениеводства примерно на 200000 га в Орловской области. Он состоит из двух частей. Один проект НРБ финансирует целиком, а второй – Внешэкономбанк с помощью гарантий “Гермеса”.
По проекту НРБ, финансирование идет на закупку техники (немецкой) удобрений, технологий и менеджмента. И целиком этим будут заниматься иностранцы на тех площадях в Орловской области за счет увеличения урожайности с использованием западных технологий и техники будет окупаться кредит. Проект поддержан губернатором Орловской области Егором Строевым. Проект пятилетний.
8) Вероятнее всего в Орле, будет задействована программа строительства индивидуального жилья с помощью средств международных финансовых организаций и с помощью местных и неместных строительно-подрядных организаций. Это будет строительство на базе ипотечного кредита долгосрочного, скорее всего, на базе системы Сбербанка. Такие договоренности у НРБ со Сбербанком есть. Возможно, что ресурсы будут НРБ, а инфраструктура будет сбербанковская.
9) Создание лизинговой компании с очень крупным американским партнером, одной из крупнейших страховых компаний. Предположительно, размер уставного фонда компании превысит 200 млн долларов. Речь идет о получении российскими предприятиями крупного портфеля заказов, скорее всего это самолеты “Ильюшин” и “Туполев-204”, и “Ил-96.” Лизинговая компания должна стать собственниками этих самолетов, разместив долгосрочные заказы на предприятиях, и в свою очередь, сдавать их российским компаниям, подобным “Аэрофлоту”. В экономике решается сразу несколько задач – от долгосрочного портфеля заказов для российских самолетов до создания… получения российскими авиакомпаниями нового парка самолетов.
Инвестиционный консорциум:
По заявлению А.Лебедева, НРБ получил поручение от правительства о поддержке общего характера и перешел к выполнению программы.
“Естественно, мы не претендуем на то, что сам Резервный банк может сколько-нибудь существенную роль сыграть в подъеме российской экономики. Но тем не менее, у нас такое складывается впечатление, что помимо нас многие наши коллеги занимаются тем же самым. И совсем даже небесполезно попытаться все это обобщить в виде единой программы и все-таки добиться какой-то прямой поддержки со стороны государства, хотя бы в виде гарантий. У нас большая проблема (…), потому что (…) машпредприятий с государственными гарантиями. А без них привлечь западные деньги нам труднее – условия хуже”. (75)
В 1997 году Национальный резервный банк кредитовал администрацию Омской области.
В августе 1997 года НРБ выдал кредит в размере 223 млрд. рублей администрации Ямало-Ненецкого автономного округа.
В 1997 году НРБ вложил более 200 млрд. рублей в муниципальные ценные бумаги Москвы и Санкт-Петербурга. (76)
В октябре 1997 года Национальный резервный банк в числе 15 банков выиграл конкурс Минфина на право участия в обслуживании операций по схеме обратного бюджетного зачета до конца 1997 года.
Представитель Минфина пояснил, что схема обратного бюджетного зачета заключается в том, что средства из бюджета поступают на счет бюджетополучателя в одном из уполномоченных банков. Из этих средств бюджетополучатель возвращает долги своему кредитору, который, в свою очередь, является должником бюджета. При проведении этой операции средства вновь поступают на счет в уполномоченном банке и переводятся в федеральный бюджет в качестве налоговых платежей. (77)
В октябре 1997 года заместитель председателя правления НРБ А.Рубцов сообщил, что банк совместно с американской компанией A.I.Trade Finance, Inc. обеспечит финансирование поставок первых семи самолетов Ил-96 М/Т из 20 лайнеров, заказанных ОАО “Аэрофлот – Российские международные авиалинии“. Соглашение об этом было подписано в Нью-Йорке. НРБ и A.I.Trade Finance, Inc. создадут лизинговую компанию, которая приобретет самолеты и сдаст их в лизинг компании “Аэрофлот”. A.I.Trade Finance, Inc. является дочерней компанией финансовой группы AIG (American International Group). (78)
В октябре 1997 года Национальный резервный банк объявил о намерении организовать банковский консорциум для финансирования российской части проекта по строительству самолета АН-70. В качестве гарантий банки, с которыми вел переговоры НРБ, были готовы принять ликвидные акции украинских предприятий и “газовые” облигации 1995 года. Условием финансирование также было названо обеспечение сбыта самолетов украинской стороной. (79)
13 ноября 1997 года в Москве состоялось подписание соглашения о предоставлении кредита между НРБ и международным банковским пулом, в который входит 18 крупнейших американских, западноевропейских и азиатских банков. Кредит в размере 42 млн. долл. и 20 млн. швейцарских франков предоставлен НРБ сроком на 3 года, процентная ставка равна ставке LIBOR+3,5% годовых. Менеджерами пула назначены Eurasco Bank AG и London Forfaiting Asia Ltd. Международный банковский синдикат, предоставивший кредит НРБ, возглавляют Bank of America, Societe Generale, Московский народный банк, KMBS, Donau. Как разъяснил Александр Лебедев, кредит привлечен в комбинированной форме, так как у НРБ существовала потребность в швейцарских франках в связи с появившимися интересами в Швейцарии. Полученный синдицированный кредит НРБ предполагал направить на финансирование торговых операций, инвестиций в российскую промышленность и развитие регионального кредитования. (80)
В декабре 1997 года Национальный резервный банк получил разрешение Центрального Банка России на приобретение 18% акций швейцарского банка EURASKO BANK AG.
Кроме НРБ, в состав акционеров Eurasko Bank AG выразило намерение войти РАО “Газпром”. В декабре 1997 года в число акционеров швейцарского банка входили, в частности, Банк России (2,5 проц.), Инкомбанк, банк “Софинтрейд”, Сбербанк и ряд швейцарских банков. По информации Прайм-ТАСС, совет директоров Банка России принял решение о выходе из состава акционеров банка. (81)
В конце ноября 1998 года Национальный резервный банк (НРБ) выплатил 12% общей суммы синдицированных кредита в объеме 42 млн. долларов и 20 млн. швейцарских франков. Одновременно банк вел переговоры о пролонгации оставшейся части задолженности.
Синдицированный кредит был предоставлен НРБ в ноябре 1997 года сроком на три года международным пулом из 18 банков без обеспечения по ставке LIBOR+3.5%. Менеджерами пула выступили EURASCO Bank AG и London Forfaiting Asia Ltd. Синдикат возглавили Bank of America, Societe Generale и Московский народный банк. (98)
В конце 1997 года ЕБРР выделил кредит Магнитогорскому металлургическому комбинату (ММК) под реконструкцию предприятия. Обеспечением кредита должны были выступить принадлежащие ФПГ “Магнитогорская сталь” около 30% акций ММК. Эти акции, по сведениям “Коммерсантъ-Daily”, к тому времени уже исчезли.
В 1997 году в Москве была создана некая компания “Магнитогорская сталь”. Эта компания под гарантии одноименной ФПГ набрала кредитов на общую сумму свыше 100 млн долларов (в основном – у “Национального резервного банка”, НРБ). Заем возвращен не был, и НРБ стал в судебном порядке требовать от гаранта возврата многомиллионных средств или ареста имущества ФПГ “Магнитогорская сталь”, в том числе и около 30% акций ММК.
Против истцов в судах выступил глава ФПГ Рашит Шарипов, тогдашний гендиректор ФПГ и одновременно председатель совета директоров АО “ММК”. Он доказывал, что не подписывал в обеспечение кредитов НРБ ни одной бумаги и понятия не имеет, кто провернул эту махи нацию и где деньги московских банкиров. Шарипов предложил “перевести” принадлежащие группе акции в “укромное место” до окончания судебных разбирательств. По словам Шарипова, на это согласились все учредители ФПГ. (Помимо ММК в их число входил и Инкомбанк, 5% уставного капитала которого принадлежало “Магнитогорской стали”).
В Инкомбанке не отрицали, что решение о переводе акций действительно было принято. Вице-президент банка Борис Зенков рассказал, ММК и Инкомбанк решили “перестраховаться”. Однако когда в конце 1997 года пришло время вносить акции в качестве залога под кредит ЕБРР, Шарипов отказался это сделать, сославшись на то, что не знает, где находятся ценные бумаги. Когда стали разбираться, след акций ММК и “Инкома” уже простыл. На протяжении года они переводились в разные компании, менялись регистраторы, и последнего — в депозитарии которого якобы хранились акции — давно уже не существует.
В пропаже акций учредители ФПГ, в свое время доверившие Рашиту Шарипову управление ими, обвинили именно его. Шарипов был лишен постов председателя совета директоров ММК и гендиректора “Магнитогорской стали”. Как заявил Борис Зенков, вскоре по поводу продажи акций может быть возбуждено и уголовное дело: “Руководство комбината направило в прокуратуру Челябинской области заявление с просьбой установить местонахождение акций ММК и Инкомбанка”. (82)
В феврале 1998 года Национальный резервный банк подал иск в высший арбитражный суд на ФПГ “Магнитогорская сталь“.
НРБ потребовал с “Магнитки” 72 млн долл. в качестве покрытия долгов дочерней структуры ФПГ – торгово-финансовой компании (ТФК) “Магнитогорская сталь”. ТФК “Магнитогорская сталь” взяла в НРБ кредит под гарантии ФПГ “Магнитогорская сталь”, руководитель которой Рашит Шарипов подписал договор поручительства. Позднее Шарипов от этого договора отказывался. По мнению Шарипова, недействительным этот документ является по нескольким причинам. Во-первых, оформлен он был не в момент подписания договора между ТФК и НРБ, а почти месяц спустя. Во-вторых, “Магнитка” в феврале 1998 года не входила в число учредителей ТФК. И в-третьих, по утверждению Шарипова, подпись на этом договоре вообще не его. Высший арбитражный суд должен решить, считать ли поручительство ФПГ “Магнитогорская сталь” за ТФК с тем же названием действительным или нет. (83)
В феврале 1998 года председатель правления банка “Империал” Родионов в интервью газете “Русский телеграф” заявил, что достиг договоренности с председателем правления Национального резервного банка А.Лебедевым о работе по совместным проектам с РАО “Газпром” и НК “ЛУКойл”. Существовавшее соперничество между банками Родионов объяснил борьбой за обслуживание счетов “Газпрома”, которые в итоге достались Газпромбанку. По словам Родионова, он обсуждал с Лебедевым возможность слияния двух банков. (84)
28 мая 1998 года глава банка Александр Лебедев присутствовал на встрече руководства ЦБ с руководством и временной администрацией Токобанка. На этой встрече Банк России потребовал от акционеров Токобанка “в срок до 01.06.98 г. рассмотреть и принять решение по формированию блокирующего пакета акций банка (25% плюс одна).
Делалось это для того, чтобы в соответствии с требованиями ЦБ передать “стратегическому инвестору” 25% плюс одну акцию Токобанка. Таким инвестором может стать Национальный резервный банк (НРБ), который будет представлять в Токобанке интересы РАО “Газпром”. По словам источника в Национальном резервном банке, акции Токобанка достанутся НРБ в обмен на невозвращенные кредиты.
В начале июня 1998 года Национальный резервный банк дал “обусловленное согласие” на приобретение блокирующего пакета акций Токобанка.
Председатель правления НРБ Александр Лебедев пояснил, что согласие НРБ на участие в новой эмиссии акций Токобанка “обусловлено рядом шагов со стороны его нынешних акционеров”. По словам Лебедева, “если план санации Токобанка, который представляется реалистичным, будет полностью выполнен, то НРБ также выполнит свои обязательства по взносу в уставный фонд этого банка”. “Такова наша позиция, она согласована с главным акционером и остается неизменной”, – подчеркнул Лебедев. (88)
В 1997 году в рамках программы финансирования авиапромышленности НРБ предоставил кредит авиакомплексу им. Ильюшина для сертификации самолета ИЛ-96. Самолеты с российским сертификатом являются неликвидными с точки зрения их залоговых свойств и крайне малоперспективными для продаж на западных рынках. После получения сертификата откроются новые перспективы на мировом рынке. Партнером НРБ по созданию лизинговой компании стала американская компания American Internatiоnal Group (AIG). В 1998 году лизинговая компания намерена продать первый самолет ИЛ-96. (89)
В январе 1999 года было объявлено, что Национальный резервный банк (НРБ) откроет филиал банка в Санкт-Петербурге в здании, принадлежавшем банку “Империал”.
НРБ подписал соглашения о сотрудничестве с рядом предприятий Санкт-Петербурга, в том числе с судостроительным заводом “Адмиралтейские верфи” и Центральным морским конструкторским бюро (ЦМКБ) “Рубин”.
НРБ планировал войти в финансово-промышленную группу “Морские технологии“, одной из задач которой является реализация проекта “Амур-1605” по строительству дизельной подводной лодки XXI века. “Первая лодка этой серии должна быть спущена на воду в 2001 году”, – сообщила пресс-служба банка со ссылкой на председателя правления НРБ Александра Лебедева. (90)
В середине февраля 1999 года Национальный резервный банк (НРБ) объявил, что ведет переговоры о покупке требований иностранных кредиторов АБ “Инкомбанк”.
“Мы указали критический уровень, который нас устраивает. Тем не менее, мы не будем покупать долги Инкомбанка в объеме, меньшем нескольких сот долларов”, – сказал председатель правления банка А.Лебедев.
Председатель правления банка заявил, что НРБ планирует купить пакет долгов Инкомбанка с большим дисконтом. Однако А.Лебедев уточнил, что иностранцы не будут продавать долги банка за цену меньше стоимости российского долга. А.Лебедев считал, что дисконт при покупке пакета долгов Инкомбанка может составить около 80%. По его словам, НРБ намерен частично оплатить предстоящую сделку наличными. “Мы хотим одну часть сделки оплатить наличными, а вторую – нашими облигациями со сроком погашения через несколько лет”, – отметил председатель правления НРБ. (91)
В феврале 1999 года Национальному резервному банку принадлежало около 10% акций Eurasсo Bank AG. Это максимальный пакет, которым мог владеть на тот момент НРБ по разрешению Федеральной банковской комиссии Швейцарии.
В феврале 1999 года ОАО “Газпром” вел переговоры о получении разрешения Федеральной комиссии Швейцарии на приобретение до 30% акций Eurasсo Bank AG. Об этом заявил председатель правления Национального резервного банка Александр Лебедев.
По его словам, согласно швейцарскому банковскому законодательству, до 2000 года НРБ не мог официально претендовать на контрольный пакет акций Eurasсo Bank. То есть до тех пор, пока РФ не перейдет на так называемый контроль по консолидированному балансу.
А.Лебедев также сообщил, что одновременно шли переговоры о продаже Сбербанком РФ принадлежащего ему пакета акций Eurasсo Bank AG. (92)
В начале февраля 1999 года НРБ опровергает сообщения о незаконности сделки по продаже банку части принадлежавшего ЦБ РФ пакета акций “Юраско Банк АГ”.
По сообщению банка, в 1996 г. руководство Банка России обратилось с просьбой к руководству финансовой компании “Юраско Цюрих АГ” о содействии в поиске потенциального покупателя доли ЦБ РФ в этой компании. “Юраско Цюрих АГ” информировала ЦБ об отсутствии интереса к участию в капитале компании иных российских учреждений, кроме НРБ.
В 1997 г. НРБ подписал с Банком России договор о покупке принадлежавших ЦБ РФ акций “Юраско Цюрих АГ”, преобразованной к тому времени в “Юраско Банк АГ”. Эта сделка была проведена НРБ в соответствии с действующим законодательством РФ и Швейцарской Конфедерации.
В сообщении НРБ говорилось о готовности НРБ в случае необходимости вернуть пакет акций, ранее принадлежавший Банку России, при условии полной компенсации средств, выплаченных НРБ за указанную долю в капитале Юраско Банк АГ. (93)
2 апреля 1999 года прокуратура Москвы провела обыск в центральном офисе Национального резервного банка /НРБ/ с целью обнаружения документов и информации, хранящихся на электронных носителях, которые могут свидетельствовать о незаконном сборе и распространении сведений о частной жизни. Как сообщило управление по связям с общественностью НРБ, такой вывод следовал из постановления об обыске.
НРБ опроверг сообщения в СМИ, что обыск связан с недоплатой банком налогов за 1995 и 1996 гг. Со ссылкой на первого заместителя председателя правления НРБ Анатолия Данилицкого было сообщено, что “никакого “дела о налогах” уже не существует, поскольку 2 февраля этого года Арбитражный суд Москвы установил, что московская госналогинспекция не доказала наличие у НРБ занижения прибыли и недоплату налога в целом за 1995 и 1996 годы”. Напротив, как отметил первый зампред НРБ, в результате актов сверки у НРБ выявлена переплата налога по лицевому счету, которая не была учтена ГНИ г Москвы при исчислении недоимки неправомерно, поскольку только фактическое наличие недоимки влечет ответственность по статье 13 закона РФ “Об основах налоговой системы в РФ”. Согласно данным управления по связям с общественностью НРБ, нынешний обыск не имеет никакого отношения к банковской деятельности и производился сотрудниками прокуратуры в помещении службы безопасности банка. (95)
В 1992 году супруги Наталья Архипова и Геннадий Петрухин создали банк “Кайрос”. Через 2 года они продали его структурам Олега Бойко, контролировавшего в то время банк “Национальный кредит” и OLBI. Он и переименовал банк “Кайрос” в Национальный резервный банк. Еще через год банк приобрели его нынешние владельцы – “Газпром”, “Газэкспорт” и другие компании. Наталья Архипова и Геннадий Петрухин в это время жили в Америке, а в сентябре 1999 года обратились в суд.
Они заявили, что их подписи на документах о продаже банка подделаны. Ранее они пытались урегулировать проблему в досудебном порядке. По утверждению Лебедева, супруги обращались в банк с претензиями, что при переименовании “Кайроса” в НРБ были отстранены от управления и выведены из состава пайщиков, не получив за это никакой компенсации.
По словам Лебедева, они запросили “непомерную сумму с шестью нулями, тогда как пай каждого из них в банке “Кайрос” составлял 750 тыс. неденоминированных рублей”.
Александр Лебедев заверил, что документы о покупке НРБ его нынешними владельцами были “должным образом нотариально заверены и утверждены Центробанком”. Бывшие владельцы банка “Кайрос” этого не оспаривали. (97)
18 августа 2000 года Пресненский межмуниципальный суд не удовлетворил иск бывших владельцев Национального резервного банка, утверждавших, что в 1993 году НРБ у них украли. В 1992 году супруги Наталья Архипова и Геннадий Петрухин создали банк “Кайрос”. В 1993 году он был продан структурам Олега Бойко. Тогда “Кайрос” был переименован в НРБ, после чего был куплен его нынешними акционерами.
Архипова и Петрухин утверждали, что они не продавали свой банк. По утверждению истцов, в момент продажи они находились за пределами России и, следовательно, их подписи на соответствующих документах подделаны. Подтвердить или опровергнуть их заявления мог учредительный договор о создании Национального резервного банка. На заседании Пресненского суда 16 марта 2000 года этот договор был отправлен на экспертизу. Результаты оказались странными: подпись Петрухина подлинная, а подпись Архиповой – поддельная. Тем не менее суд признал, что “Кайрос” был продан законно. Расширенная мотивировка судебного решения должна была быть представлена позже, однако, по всей видимости, суд принял во внимание предположение экспертов о том, что за Архипову под учредительным договором расписался Петрухин. (98)
В декабре 2000 года “Национальный резервный банк” выделил целевую кредитную линию в размере 150 млн руб. ОАО “Ленэнерго” сроком на полгода для финансирования поставок мазута и оплаты за потребляемый газ. Обслуживание кредитной линии банк предполагал осуществлять в Санкт-Петербургском филиале НРБ, который был зарегистрирован Центробанком РФ в ноябре 2000 года и должен был начать свои операции во второй половине января 2001 года. (99)
КОНФЛИКТ CREDIT AGRICOLE INDOSOUEZ 9 декабря 2000 года Следственное управление ГУВД Москвы совместно с оперативниками Главного управления по борьбе с экономическими преступлениями МВД РФ провели выемки документов в московском отделении французского банка Credit Agricole Indosuez. Правоохранительные органы сообщили, что располагают информацией о причастности этого банка к незаконному перемещению 350 млн долларов за границы России. Для того, чтобы задокументировать деятельность московского отделения Credit Agricole Indosuez, правоохранительные органы наложили арест на банковскую документацию, в частности, на всю документацию по фьючерсным контрактам. Деятельность банка в России приостановлена, возбуждено уголовное дело. ( ПРАЙМ-ТАСС 13.12.2000) |
В апреле 2001 года лизинговая Компания “Ильюшин Финанс Ко” сообщило, что намерена по предложению правительства значительно увеличить капитализацию компании в течение 1,5-2 месяцев для реализации проекта лизинга 6 самолетов Ил-96-300 и 10 самолетов Ту-204-100, сообщил генеральный директор компании Александр Рубцов. По его словам, что компания готовила проспект эмиссии акций, которые планировалось разместить по закрытой подписке.
А.Рубцов отметил, что результате размещения акций “как минимум контрольный” пакет акций “Ильюшин Финанс Ко” будет принадлежать структурам с участием государственного капитала. По его словам, прямое участие государства в капитале компании было невозможно, поскольку средства на эти цели не предусмотрены в бюджете на 2001 г.
По словам А.Рубцова, акционерами компании были Внешэкономбанк, Национальный резервный банк (НРБ), Воронежский авиационный завод, компания “Авиастар“, авиационная корпорация “Ильюшин”, а также ряд страховых компаний. (ПРАЙМ-ТАСС 10.04.2001)
В июне 2001 года Национальный резервный банк достиг соглашения с Внешэкономбанком о создании региональной площадки по приему и учету векселей ВЭБа на базе филиала НРБ в Санкт-Петербурге. Об этом заявил президент банка Александр Лебедев. По его словам, до этого с векселями можно было производить только в московском офисе Внешэкономбанка. (РосБизнесКонсалтинг 18.06.2001)
В июне 2001 года президент НРБ Александр Лебедев заявил, что банк откроет дочерний банк в Киеве 19 июня 2001 г. Уставный капитал дочернего банка в Киеве составил 7 млн экю. По его словам, банк проводил консервативную политику в отношении филиальной сети. “Мы не намерены развивать филиальную сеть в России, но будем делать это на Украине”, – заявил он. (РосБизнесКонсалтинг 15.06.2001)
В июне 2001 года Национальный резервный банк сообщил, что продал свой дочерний банк в Цюрихе (“Юраско Банк АГ”, Швейцария) одной из крупнейших российских нефтяных компаний. Президент НРБ Александр Лебедев заявил, что пошел на этот шаг из-за сильной конкуренции со стороны швейцарских банков. (РосБизнесКонсалтинг 15.06.2001)
В июне 2001 года “ЛУКОЙЛ” приобрел у Национального резервного банка пакет акций швейцарского Eurasco Bank. То, что покупателем пакета стал именно “ЛУКОЙЛ”, “Ведомостям” дал понять президент НРБ Александр Лебедев. Еще в конце прошлой недели он сказал, что 1,5 года переговоров и оформления сделки увенчались продажей пакета в Eurasco одной из крупнейших нефтяных компаний, затем в разговоре с “Ведомостями” он подтвердил, что все это время имел дело именно с “ЛУКОЙЛом”. В самой компании, впрочем, подтверждения на этот счет получить не удалось, как и у других акционеров и в самом Eurasco. (Финмаркет 20.06.2001)
В начале 2001 года начал свою работу филиал НРБ в в Санкт-Петербурге. Управляющим филиалом стал Сергей Ильченко. Необходимость создания филиала банка в Санкт-Петербурге была продиктована прежде всего наличием клиентской базы, требовавшей комплексного банковского обслуживания. Среди клиентов банка – ОАО “Ленэнерго“, СПВБ, ЦМКБ “Рубин”, крупные предприятия судостроительной отрасли. |
В июне 2001 года Национальный резервный банк (Российская Федерация) сделал официальное предварительное предложение премьер-министру Украины Анатолию Кинаху выпустить под украинские долги за российский газ корпоративные еврооблигации “с определенным видом обеспечения”.
Об этом заявил председатель правления НРБ Александр Лебедев по окончании переговоров с А.Кинахом, отметив, что такое предложение он сделал от имени консорциума банков, в частности, западных, который мог быть создан при положительном решении этого вопроса. Условия такого предложения по выпуску облигаций под украинские долги за газ публиковались “неоднократно” в 2000 году в газетах, сказал А.Лебедев. Основной принцип этого предложения заключался в том, чтобы не увеличивать государственный долг Украины, а выпустить под него корпоративные еврооблигации “с определенным видом обеспечения”.
“Мы бы выступили андеррайтерами (организатор размещения), купили бы эти долги (Украины за газ), а российский бюджет получил бы деньги, а не облигации с эфемерной, якобы, возможностью конверсии в собственность Украины”, – заявил А.Лебедев. При этом он добавил, что вообще не разделяет наивные надежды в то, что Украина может передать в счет своих долгов за газ свою собственность. В случае принятия такого предложения, отметил А.Лебедев, Украина смогла бы не увеличивать свой внешний долг, оставлять возможности для новых еврозаимствований на льготных условиях, и в то же время решила бы проблему долга. Отвечая на вопрос, какова была реакция у А.Кинаха на это предложение, А.Лебедев сказал: “Хорошая реакция. Мы договорились, что сформулируем эти предложения письменно до конца недели, будет также создана рабочая группа, а со следующего понедельника мы могли бы вообще в расширенном составе обсудить это предложение”.
Кроме того, А.Лебедев отметил, что еврооблигации должны быть выпущены на срок не менее 10 лет, с льготным периодом оплаты – 3 года, а также с 7% купоном. (Forum 19.06.2001)
В августе 2001 года президент банка Александр Лебедев заявил, что Национальный резервный банк поддерживает инициативы РСПП по реформированию российской банковской системы.
По его мнению, реализация предлагаемых РСПП мер повысила бы уровень доверия клиентов к банкам, ускорила развитие системы в целом и укрепила благоприятные тенденции в национальной экономике. Развитие кредитных институтов сдерживается пробелами в законодательной базе, высоким налогообложением отдельных операций, а также отсутствием доверия со стороны клиентов, подорванное банкротством ряда банков.
Глава НРБ считал, что изменение налогообложения банков позволит создавать резервы, адекватные существующим рискам, а создание трехуровневой банковской системы определит круг банков-лидеров. (ПРАЙМ-ТАСС 16.08.2001)
Осенью 2001 года Национальный резервный банк проводил сделку по покупке блокирующего пакета акций крупного агропромышленного холдинга – группы “Разгуляй-Укррос”. должна Сумма сделка составляла $50 млн.
В состав группы “Разгуляй-Укррос” входило шесть сахарных заводов, четыре птицефабрики, три мелькомбината, четыре комбикормовых завода, 11 элеваторов, молочно-консервный и три мясоперерабатывающих комбината в регионах. Группа контролировала 12% сахарного рынка и 4% зернового рынка России. Оборот “Разгуляя” за 2000 год составил $256 млн, размер чистой прибыли – $6 млн. Акционерами группы были менеджеры “Разгуляя”. Самый крупный, но не контрольный пакет принадлежал Игорю Потапенко – основателю, президенту и председателю совета директоров агропромышленного холодинга.
Президент “Разгуляй-Укррос” Игорь Потапенко сообщил, что инициатива сделки принадлежала ему. “Нам были нужны средства на расширение бизнеса, а НРБ был нашим давним кредитным контрагентом”, – объяснил свое решение Потапенко.
На полученные от продажи акций деньги Потапенко планировал приобрести четыре сахарных завода, чтобы контролировать около 20% сахарного рынка, пять мелькомбинатов, чтобы довести до конца замкнутый цикл зернопроизводства, шесть птицефабрик и один мясокомбинат в Москве. (Ведомости 16.11.2001)
В январе 2002 года Национальный резервный банк сообщил, что в 2002 г. планирует направить 23 млн евро на реализацию российско-французской программы развития мясного скотоводства. Об этом сообщалось в пресс-релизе НРБ и Межрегионального фонда развития мясного скотоводства со ссылкой на президента банка Александра Лебедева, который вместе с главой фонда Андреем Журавлевым провел пресс-конференцию в Париже. По словам Лебедева, “предусматривалось, что НРБ станет промежуточным звеном между субъектами РФ и российскими банками, которым компания COFAS (страховое агентство экспортных операций) предоставила лимиты”.
Программа, в частности, предусматривала поставку в Россию племенных животных из Франции, передачу российской стороне французской технологии ведения мясного скотоводства, унификацию племенного учета в мясном скотоводстве РФ, передачу французского опыта подготовки и проведения выставок-аукционов мясных пород скота. В ходе переговоров между сельхозведомствами России и Франции в декабре 2001 года была достигнута договоренность о том, что Франция будет кредитовать поставки в Россию до 10 000 голов мясного скота в год. Стоимость одного животного составляла около $2000. (ИНТЕРФАКС 16.01.2002)
В феврале 2002 года газета “Ведомости” сообщила, что Национальный резервный банк оформляет покупку банка “Воронеж“. В конце декабря 2001 г. АРКО продало на аукционе 99 проц. акций “Воронежа” за 1,25 млн руб. компании “Алмас Траст”, взявшей обязательства довести уставный капитал банка к середине 2002 г. со 100 руб. до 150 млн руб.
Настоящим покупателем “Воронежа” был НРБ: “Алмас Траст” владело почти 30 проц. банка и эта компания в декабрьской сделке выступала в качестве доверенного лица НРБ. Председатель правления НРБ А.Лебедев сообщил, что покупка 99 проц. акций “Воронежа” непосредственно НРБ находилась в процессе оформления.
По его словам, дочерний банк покупался НРБ для обслуживания финансовых потоков компании “Ильюшин-Финанс”, выигравшей в 2001 году совместно с воронежским заводом – “ВАСО” правительственный тендер на постройку 10 самолетов Ил-96 в течение пяти лет. “Для реализации этого проекта нам нужен был банк, который сможет консолидировать финансовые потоки “Ильюшин-Финанс” и будет через управление ими контролировать производственные риски”, – сказал Лебедев. По его словам, “Ильюшин-Финанс” предстояло разместить на ВАСО заказы на 350 млн долл., модернизировать основные фонды авиазавода и, видимо, покрыть часть задолженности перед бюджетами разных уровней.
В “Ильюшин-Финанс” НРБ принадлежало более 30 проц., контрольный пакет компании – у государства и Внешэкономбанка. По планам Лебедева “Воронеж” должен был развиваться как банк, обслуживающий авиазавод и компанию “Ильюшин- Финанс”. (“Ведомости” 8.02.2002)
В феврале 2002 года вице-президент НРБ Дмитрий Соловьев заявил, что Национальный резервный банк приступил к осуществлению крупной инвестиционной программы в области авиастроения. Сделкой по приобретению банка “Воронеж” НРБ начал реализацию пятилетней стратегической программы по приобретению ритейловой сети в городах России и СНГ.
Дмитрий Соловьев уточнил, что в дальнейшем НРБ планировал приобретать готовые банковские структуры с их сетями как в России, так и в СНГ. (Финмаркет 14.02.2002)
В августе 2002 года президент Национального резервного банка Александр Лебедев сообщил о намерении создать холдинговую компанию “НРБ-Групп”.
По словам А.Лебедева, у НРБ был второй по величине (после государства) пакет акций РАО “ЕЭС России” и пакеты во многих региональных АО-энерго. Этими активами должно было заняться “НРБ-Энерго”. Для активов холдинга, связанных с авиацией, тоже планировалось создать особое подразделение. НРБ принадлежало более 30 проц. акций лизинговой компании “Ильюшин Финанс Ко“.
По словам банкира, минимальный уровень стоимости активов для выделения их в отдельную структурную единицу “НРБ Групп” – 50 млн долл. Лебедев сообщил, что возможно, в холдинге будут подразделения, занимающиеся гостиничным бизнесом, строительством и недвижимостью.
Сам банк, а также принадлежащий ему банк “Воронеж” и украинская “дочка” НРБ планировали обслуживать только компании, входящие в холдинг. В 2002 году, по признанию Лебедева, в НРБ и не было “сторонних” клиентов. (“Ведомости” 30.08.2002)
В сентябре 2002 года Арбитражный суд Ямало-Ненецкого АО по иску акционера АК “СИБУР” – ОАО “Уралоргсинтез” к Национальному резервному банку (НРБ) признал недействительным кредитный договор на сумму $10 млн, заключенный между “СИБУРом” и банком.
Суд признал сделку недействительной, применив последствия недействительности сделки в части прекращения договора залога – векселей АК “СИБУР” на сумму 707 млн руб. (ИНТЕРФАКС-АНИ 12.09.2002)
В сентябре 2002 года Национальный резервный банк подписал с Газпромом меморандум по реструктуризации долгов “СИБУРа” перед банком.
Об этом сообщил президент Национального резервного банка Александр Лебедев. Он напомнил, что задолженность СИБУРа перед НРБ вместе с залогами составляла 2,2 млрд руб. Согласно меморандуму, СИБУРу была предоставлена отсрочка на 5 лет по выплате задолженности, на сумму реструктурируемой задолженности начислялись проценты, исходя из 0,5 проц. ставки рефинансирования Банка России. Лебедев сообщил, что еще было необходимо получить в Газпроме поручительство по долгам “дочки”.
Для придания меморандуму статуса договора было необходимо согласие все кредиторов третьей очереди.
Александр Лебедев сообщил, что НРБ имел обязательства перед Газпромом на сумму в 2,3 млрд руб., срок выплат по которым – в 2006 году. (Финмаркет 12.09.2002)
В сентябре 2002 года президент НРБ Александр Лебедев рассказал, что в конце августа 2002 года он направил премьер-министру Михаилу Касьянову письмо, в котором сообщил, что НРБ хотел бы стать владельцем контрольного пакета акций Воронежского авиастроительного объединения (ВАСО). “Это письмо было разослано всем заинтересованным ведомствам (Минимуществу, Минэкономразвития, Минпромнауки, “Росавиакосмосу” и Минтрансу) , – сообщил Лебедев. – Шестого сентября премьер дал месяц, чтобы чиновники вынесли свое заключение”.
Президент НРБ сказал, что банк хотел бы выкупить допэмиссию акций ВАСО и готов был потратить на это $30 – 35 млн. По его словам, НРБ погасил долг завода примерно в $40 млн. Еще $80 млн планировалось перечислить ВАСО в рамках госпрограммы поддержки лизинга авиатехники (эти деньги государство внесло в уставный капитал лизинговой компании “Ильюшин Финанс Ко“).
Акционеры авиазавода поддерживали предложение банкира. Гендиректор МАК “Ильюшин” и АК им. Ильюшина Виктор Ливанов заявил, что эти компании готовы уменьшить свою долю в ВАСО в случае заключения пакетного соглашения. То есть НРБ должен не только оплатить акции завода, но и разместить заказ на $500 млн. Ливанов заметил, что для одобрения допэмиссии нужно согласие квалифицированного большинства акционеров. (Ведомости 13.09.2002)
В октябре 2002 года Национальный резервный банк выделил компании “Уралсвязьинформ” два кредита на общую сумму в 7,9 млн евро.
Займы ыбли предоставлены в рамках соглашения о долгосрочном инвестиционном сотрудничестве, которое было заключено между НРБ и “Уралсвязьинформом”. Срок погашения первого кредита – на сумму 4,2 млн евро – 34 месяца. Второго – 3,7 млн евро – на 36 месяцев. Процентная ставка в обоих случаях составляла 10 проц. годовых в валюте.
Заемные средства предполагалось направить на покупку компанией “Уралсвязьинформ” телекоммуникационного оборудования, выполнение намеченной инвестиционной программы, а также на расширение номерной емкости телефонной сети в Уральском регионе. (Финмаркет 15.10.2002)
В декабре 2002 года петербургская “Дельта Телеком” запустила в декабре 2002 г. первую в России сеть CDMA-450. Компания предпочла не связываться с товарным кредитом от компании Lucent. Она взяла кредит у Национального резервного банка, а от компании Lucent получила лишь рассрочку платежа. (Ведомости 20.05.2003)
В 2003 году ОАО АКБ “Национальный резервный банк” (НРБ) предложил создать на базе ОАО “Воронежское акционерное самолетостроительное общество” (ВАСО) и ульяновского “Авиастара” единое авиастроительное предприятие. Об этом сообщил глава НРБ Александр Лебедев.
В декабре 2002 года лизинговая компания “Ильюшин Финанс Ко” (46% ее акций принадлежали НРБ), участвовавшая в государственной программе развития лизинга гражданской авиатехники, получила в доверительное управление 56% акций “ВАСО”.
Лебедев сообщил, что в 2002 году НРБ также направлял в Правительство заявку на доверительное управление государственным пакетом акций “Авиастара”. По мнению главы НРБ, одновременное существование этих двух заводов было нецелесообразно. При объединении этих предприятий в одну компанию можно было бы создать российский аналог Boeing или Airbus, резюмировал Лебедев. (Финансовые Известия 06.02.2003)
В марте 2003 года источник, близкий к Millhouse Capital, сообщил, что реальная сумма сделки по продаже 26% акций “Аэрофлота” НРБ-групп составила $133 млн, все акции оплачены “живыми” деньгами и последний платеж проведен несколько дней назад.
По словам Александра Лебедева, для оплаты акций использовались только денежные средства НРБ-групп. Он уточнил, что для сделки с акциями “Аэрофлота” группе не понадобилось продавать или закладывать свои активы. (Ведомости 20 марта 2003)
В мае 2003 года Национальный резервный банк увеличил долю своего участия в авиакомпании “Аэрофлот” с 26% до 28% акций. (Ведомости 15.05.2003)
В 2003 году Национальный резервный банк выделил Воронежскому акционерному самолетостроительному обществу (ВАСО) кредит в размере 309 млн руб. Полученные средства позволили предприятию полностью рассчитаться с долгами (в том числе и по заработной плате) и выйти на нормальный режим работы.
Кредит был предоставлен на льготных условиях (сроком на один год под 14 проц. годовых с возможностью пролонгации погашения) и закрепил за НРБ статус единственного кредитора ВАСО. (Финмаркет 14.05.2003)
В июле 2003 года Национальный резервный банк приступил к реализации собственной инвестиционной программы по развитию в России системы ипотечного жилищного кредитования и создал “Национальную ипотечную компанию” (НИКОМ).
Главной особенностью программы была ее направленность на поддержку молодых граждан России, желавших приобрести свою первую квартиру. Для молодых клиентов сумма первоначального взноса за квартиру была снижена до 5-10% ее полной стоимости.
Проект осуществлялся в рамках общей стратегии банка по созданию в общенациональном масштабе многопрофильного холдинга, включавшего ряд компаний, нацеленных одновременно на решение крупных бизнес-задач и значимых социальных вопросов.
Президентом Национальной ипотечной компании стала Е.Г.Клепикова. (Пресс-служба НРБ 18.07.2003)
В сентябре 2003 года НРБ распространил публичное обращение к правительству с просьбой отложить проведение тендера по управлению ОАО “Международный аэропорт “Шереметьево” до весны. В НРБ считали, что правительство и без привлечения частных организаций сможет вести реконструкцию МАШ и построить третий терминал. Банк ссылался и на то, что “Шереметьево” являлось прибыльной компанией. По словам президента НРБ Александра Лебедева, он опасался, что после появления стороннего управляющего у МАШ “Аэрофлот” “не сможет развиваться нормально, поскольку слишком сильно привязан к этому аэропорту”.
Лебедев сообщил, что участие в конкурсе для НРБ станет вынужденной мерой. За месяц до этого, по словам президента НРБ, ему звонил председатель Совета директоров АФК “Система” Евтушенков, чтобы обсудить возможность совместного участия в управлении аэропортом. Лебедев сообщил, что готов обсуждать с “Системой” возможный альянс, если тендер все же будет объявлен. (Ведомости 10.09.2003)
В октябре 2003 года президент НРБ Александр Лебедев заявил, что готов оказать финансовую поддержку “Аэрофлоту” в покупке калининградского аэропорта “Храброва”. Более того, НРБ не исключал возможности выступить в качестве самостоятельного покупателя.
С 30 июня 2003 “Аэрофлот” снизил цены на билеты в Калининград до уровня железнодорожных тарифов и увеличил количество ежедневных рейсов до 4. Это позволило авиакомпании в 9 раз увеличить объемы перевозок и “заработать” около $700 тыс. убытков.
Улучшению работы “Аэрофлота” мешала невозможность развития калининградского аэропорта, службы которого были не в состоянии обеспечить нормальное обслуживание самолетов и комфорт пассажирам. Сложная структура собственников “Храброва” – главная причина тяжелого положения аэропорта, считали в “Аэрофлоте”.
Состоявшиеся к началу октября 2003 года переговоры НРБ с частными акционерами “Храброва” не увенчались успехом. По словам Лебедева, калининградцы называли фантастические суммы, которых аэропорт не стоил. В переговорном процессе НРБ рассчитывал на помощь государства.
Владельцем взлетно-посадочной полосы аэропорта “Храброво” являлось государственное предприятие “Калининградавиа”. Госпредприятие предъявляло финансовые претензии частной компании. Цена вопроса – 20 млн. рублей. Калининградский областной арбитражный суд определил диаметрально противоположное решение. По решению арбитража в частные руки из госведомства перешли штурманская служба, автобаза, база спецтранспорта. (“Финансовые Известия” 03.10.2003)
В октябре 2003 года Национальный резервный банк привлек независимых консультантов для анализа экономических последствий для ОАО “Аэрофлот” передачи управления международным аэропортом Шереметьево частной компании.
НРБ, как акционера авиакомпании, беспокоило, что передача управления ОАО “МАШ” в частные руки может негативно отразиться на финансовых показателях “Аэрофлота”.
В НРБ считали, что правительство РФ как главный акционер и ОАО “МАШ”, и ОАО “Аэрофлот”, через своих представителей в менеджменте и в советах директоров в состоянии самостоятельно, без передачи предприятия в управление в частные руки, реализовать проекты реконструкции и строительства нового терминала. (Финмаркет 21.10.2003)
В октябре 2003 года Национальный резервный банк завершил строительство первой очереди санаторно-курортного комплекса “Море”, расположенного в Алуште (Крым), вложив в проект свыше $50 млн.
Это был крупнейший российский инвестиционный проект в Крыму за 10 лет. Площадь сооружений – более 40 000 кв. м. Комплекс состоял из 10 зданий, вмещавших оздоровительный блок, пять бассейнов, рестораны, боулинг, дискотеку. С введением первой очереди пансионата “Море” объем инвестиций НРБ на Украине превысил $350 млн, включая реализованные строительные проекты в Киеве, дочерний банк и страховую компанию. (AK&M 23.10.2003)
В феврале 2004 года Национальный резервный банк предоставил кредит ОАО “Севергазнефтестрой XXI” – крупному подрядчику ОАО “Газпром”, занимавшемуся строительством газопроводов в Ямало-Ненецком автономном округе”. Средства на общую сумму 154 млн руб. были выделены под 12 проц. годовых сроком до года.
Согласно достигнутой договоренности, кредит, выделенный банком компании “Севернефтегазстрой XXI”, направлялся на обустройство месторождения Медвежье (Нейдинская площадь) в Ямало-Ненецком АО. (Финмаркет 02.02.2004)
В январе 2004 года Национальный резервный банк (НРБ) открыл ОАО “Уралсвязьинформ” кредитную линию в объеме 365 млн руб.
В январе 2004 года был предоставлен 1-й транш кредита в рамках открытой кредитной линии, сумма которого пока не называется. Средства были предоставлены на 3 года под 15% годовых.
Согласно достигнутой договоренности, кредитная линия должна была быть использована компанией “Уралсвязьинформ” на закупку новейшего телекоммуникационного оборудования для модернизации сетей отдаленных регионов Уральского административного округа – Сургута, Мегиона, Кунгура, Урая и сельских районов. (МФД-ИнфоЦентр 02.02.2004)
В феврале 2004 года руководители концерна Fortum Oyj (Финляндия) и Национального резервного банка провели консультации по вопросам инвестиций в энергетический комплекс России.
Были обсуждены вопросы, входившие в сферу обоюдных стратегических интересов, поскольку концерн Fortum Oyj являлся акционером ОАО “Ленэнерго“, а Национальный резервный банк владел пакетами акций ряда ведущих российских энергетических компаний. (МФД-ИнфоЦентр 05.02.2004)
В марте 2004 года власти Калининградской области дали разрешение “Аэрофлоту” и Национальному резервному банку на строительство в аэропорту “Храброво” нового терминала, объем инвестиций в который составлял 5 млн долл.
Эксперты оценивали убытки “Аэрофлота” в социальным проекте “воздушный мост Москва – Калининград” примерно в 2 млн долл. в год. Но авиакомпания, подтверждая убыточность этого проекта, не была намерена отказываться от полетов в Калининград по цене железнодорожных билетов.
В 2003 году Национальный резервный банк намеревался выкупить “Храброво”. Однако руководство “Калининградавиа”, по словам основного владельца банка Александра Лебедева, запросило нереальные суммы. В итоге “Аэрофлот” и НРБ, заручившись поддержкой местных властей, решили начать в “Храброво” строительство собственного терминала.
Планировалось, что терминал будет построен в течение двух лет без привлечения “Калининградавиа”. (Известия 04.03.2004)
В марте 2004 года Национальный резервный банк получил эксклюзивный мандат на урегулирование долговых требований Туркмении к Азербайджану, Грузии и Казахстану на общую сумму в 500 млн долл. Договоренность об этом была достигнута в Ашхабаде на встрече президента Туркмении Сапармурата Ниязова с президентом НРБ Юрием Кудимовым.
Кроме того, Национальный резервный банк получил право на работу с долговыми требованиями Туркмении к России. Речь шла о задолженности ряда российских коммерческих банков, которая возникла в 1992-1993 годах, на общую сумму в 50 млн долл. (Финмаркет 30.03.2004)
В марте 2004 года было объявлено, что Национальный резервный банк станет обслуживающим банком и организатором финансирования для ЗАО “Зарит” – структуры, созданной компаниями “Итера“, “Роснефть” и “Зарубежнефть” для реализации проекта разработки трех блоков (29, 30 и 31) в туркменском секторе Каспийского моря. Договоренность об этом была достигнута в ходе встречи президента Туркменистана Сапармурата Ниязова с президентом НРБ Юрием Кудимовым. (Финмаркет 30.03.2004)
Весной 2004 года НРБ договорился Национальный резервный банк получил мандат от президента Туркмении Сапармурада Ниязова на урегулирование требований Туркмении к российским банкам. До 1998 года часть резервов ЦБ Туркмении размещал в России.
“Российскому кредиту” было доверено $20 млн, Инкомбанку – $2 млн, ОНЭКСИМбанку – $40 млн. В НРБ были уверены, что со всеми банками, кроме “Инкомбанка”, можно было работать.
В Росбанке, ставшем преемником “ОНЭКСИМа”, были уверены, что все долги урегулированы. (Ведомости 12.04.2004)
В марте 2004 года, как сообщил первый зампред правления НРБ Анатолий Данилицкий, “Аэрофлот” и Национальный рещзервный банк направили совместное письмо Михаилу Фрадкову за подписями гендиректора авиакомпании Валерия Окулова, президента НРБ Юрия Кудимова и депутата Госдумы Александра Лебедева.
Они просили председателя правительства одобрить строительство их усилиями “Шереметьево-3”. Компании были готовы вести этот проект совместно с ОАО “Международный аэропорт “Шереметьево” (МАШ). Но для этого была нужна директива правительства, чтобы совет директоров МАШ мог решить вопрос о вхождении в проект “Терминал”.
Кроме того, по словам первого зампреда правления НРБ, в письме премьеру содержалось предложение обойтись без привлечения в “Шереметьево” управляющей компании “Альфа-Шереметьево”, выигравшей конкурс по управлению. (Ведомости 01.04.2004)
В мае 2004 года Национальный Резервный Банк и Санкт-Петербургское ипотечное агентство подписали соглашение о сотрудничестве в области становления и развития системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования.
В апреле 2004 г. Национальный резервный банк вошел в число кредитных учреждений, участвующих в реализации целевой городской программы “Развитие долгосрочного жилищного кредитования в Санкт-Петербурге на 2002-2012 годы”. Основная цель сотрудничества между агентством и банком – объединение усилий и возможностей в деле развития долгосрочного ипотечного кредитования жителей Санкт-Петербурга.
В рамках сотрудничества НРБанк планировал принять участие в программах Агентства по рефинансированию и гарантированию кредитов.
Национальный резервный банк приступил к реализации собственной программы ипотечного жилищного кредитования в Санкт-Петербурге в ноябре 2003 года. В рамках реализации программы, оформлением, организацией выдачей и обслуживанием ипотечных жилищных кредитов занималась специально созданная для этого банком Национальная ипотечная компания, а Национальный резервный банк выступает в качестве инвестора. (Агентство бизнес новостей 22.05.2004)
В июле 2004 года Национальный резервный банк сообщил, что на территории Сербии появились финансовые документы, выданные якобы от имени НРБ. В частности, речь шла о гарантийном письме о выдаче по первому требованию $5 млн, которое недавно предъявила НРБ сербская компания “Юко”. НРБ заявил, что такие гарантийные письма нелигитимны и банк не имел никакого отношения к их происхождению. (Ведомости 22.07.2004)
В августе 2004 года Национальный резервный банк подписал рамочное кредитное соглашение с одним из крупнейших банков Испании – Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
Документ, в частности, предусматривал предоставление средне- и долгосрочных связанных кредитных ресурсов российским компаниям-импортерам испанского оборудования в долларах США и евро в объеме до 85% контрактной стоимости закупаемых товаров и услуг.
Финансирование планировалось осуществлять с использованием страхового покрытия Национального экспортного страхового агентства Испании – CESCE.
Первым проектом, который планировалось реализовать в рамках этого соглашения, должно было стать финансирование для ЗАО “СВ – Поволжское” на 1,15 млн сроком на 5 лет. Планировалось, что заемные средства будут направлены на приобретение оборудования для мясокомбината у компании BPE. Kaeler S.A. – испанской инжиниринговой фирмы, специализировавшейся на производстве технологических линий для переработки сельскохозяйственной продукции. (Интерфакс 17.08.2004)
НАЦИОНАЛЬНАЯ РЕЗЕРВНАЯ КОРПОРАЦИЯ
В декабре 2003 года президент Национального резервного банка (НРБ) Александр Лебедев объявил о решении объединить под эгидой Национальной резервной корпорации (НРК) подконтрольные ему и его партнерам активы стоимостью $2,2 млрд.Планировалось, что более 60% акций НРК будет владеть сам Лебедев.
Главный финансовый актив группы НРБ – одноименный банк (примерно 85% его акций владел менеджмент НРБ). Также НРК планировалось передать контрольные пакеты акций банка “Воронеж” и “НРБ-Украина”, более 25% акций томского банка “Движение”, консалтинговая компания “НРБ-Финанс” (более 70% ) и Национальная ипотечная компания (100% ).
В авиапроме НРК становилась владельцем 29% акций “Аэрофлота“, 42% “Ильюшин Финанс” и 100% Национальной авиастроительной корпорации. Среди энергетических активов – акции “Газпрома” (около 1%), РАО ЕЭС (примерно 3,5%), “Мосэнерго” и “Сибнефти“. Еще группа владела акциями Национальной мясной компании (100%), журнала “Компания” (более 60%), крупнейшим на Украине и в Крыму гостинично-оздоровительным комплексом “Море” и другими активами. (Ведомости 05.12.2003)
Летом 2004 года Национальная резервная корпорация (НРК) и “Интеррос” подписали меморандум о создании компании, которая должна была управлять пакетами акций в РАО “ЕЭС России“.
Ожидалось, что компания будет создана на паритетных началах, и в нее планировалось вложить средства, необходимые для получения контроля над одной объединенной генерируещей компанией.
По словам Александра Лебедева, вкладывать предполагалось и акции РАО, и деньги. НРК планировала внести около 3% акций РАО “ЕЭС России”. (Ведомости 18.08.2004)
В 2004 году Национальная резервная корпорация (НРК) перевела принадлежавшие ранее Национальному резервному банку 26,1% акций “Аэрофлота” в подконтрольные НРК компании Grabor Trading (Overseas) (Кипр) и Transinvest Control (Люксембург).
Согласно отчету “Аэрофлота”, на 19 апреля 2004 г., Grabor Trading владела 16,34% акций, а Transinvest Control” 9,76% акций. (Интерфакс 22.08.2004)
В сентябре 2004 года НРК подготовила презентацию, в которой перечислены основные проблемы “Аэрофлота“. Как пояснил член совета директоров авиакомпании от НРК Леонид Душатин, этот документ НРК планировала направить в совет директоров для обсуждения на одном из ближайших заседаний. В презентации НРК перечислила семь упущений менеджмента “Аэрофлота”: сокращение авиапарка со 111 самолетов в 2001 году до 89 самолетов в 2004, низкая загрузка рейсов, неспособность аэропорта “Шереметьево” обслужить возрастающий пассажиропоток и неначавшееся строительство терминала “Шереметьево-3”, снижение прибыльности “дочек” авиакомпании, проигрыш исков за рубежом, высокие расходы на дистрибьюцию билетов, неэффективное распоряжение недвижимостью.
Душатин указал, что “Аэрофлот” испытывает острую нужду в самолетах для поддержания и развития маршрутной сети. Промедление с приобретением новых самолетов грозило, по мнению Душатина, потерей рынков.
В презентации говорилось, что коэффициент пассажирской загрузки “Аэрофлота” составлял 70%. Это было ниже, чем у иностранных конкурентов. Кроме того, НРК указывал, что этого недостаточно для прибыльной работы компании, в случае если она лишится доходов за право пролетов иностранных авиакомпаний над Россией (в 2003 году они составили $272,7 млн). (Ведомости 09.09.2004)
В октябре 2005 года депутат Государственной Думы Александр Лебедев заявил, что Национальная резервная корпорация продала остававшийся у нее 3% пакет акций РАО “ЕЭС России“. (Ведомости 27.10.2005)
Осенью 2005 года “Национальная резервная корпорация” создала собственную девелоперскую структуру для работы на рынках Петербурга и Ленобласти.
Осенью 2005 года ООО “Национальная жилищная корпорация СПб” вела переговоры по покупке 35 га сельхозземель во Всеволожском районе. Банкиры были намерены профинансировать возведение там 250 коттеджей площадью от 120 до 160 м2. (Деловой Петербург 3.11.2005)
В феврале 2005 года банк “НРБ-Украина” сообщил, что Внешэкономбанк предоставит ему кредит в размере 15 млн долл. Договор об открытии кредитной линии сроком на 1 год с возможностью пролонгации подписали в Киеве председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев и председатель наблюдательного совета “НРБ-Украина” Вячеслав Юткин.
В.Юткин сообщил , что кредит предоставлен под 7,5 проц годовых (LIBOR плюс 5 проц).
В.Дмитриев добавил, что “НРБ-Украина” под кредит заложил ОАО “Пансионат “Море” (Алушта, Крым).
По словам В.Юткина, кредит Внешэкономбанка пойдет на частичное финансирование достройки и ввода в эксплуатацию гостиницы “Святая София Hyatt Regency Киев”. Гостиница классифицировалась на уровне международных стандартов как пятизвездочная и включает 274 номера, из которых 212 одноместных, 55 двухместных двухкомнатных, 6 номеров с детскими комнатами и 1 “президентский” люкс. Первая очередь гостиницы должна была быть введена в строй до мая 2005 г.
Оператором “Святой Софии” выступала американская гостиничная корпорация Hyatt. Генеральным подрядчиком строительства выступала турецкая компания “Ай-Сель”. Сумма инвестиций в строительство составляла около 49 млн долл. (ЗАО “Коммерческий банк НРБ-Украина” 14.02.2005)
В январе 2006 года председатель правления “НРБ-Украина” Владислав Кравец заявил, что владельцы банка согласовали со Сбербанком все необходимые условия сделки по продаже “НРБ-Украина”.
Председатель правления “НРБ-Украина” Владислав Кравец сообщил, что речь шла о продаже 100% акций за $100 млн.
Сбербанк покупал “НРБ-Украина” вместе со зданием площадью 7 тыс. кв. м на ул. Владимирской в центре Киева, которое по оценкам стоило до $35 млн. (“ДЕЛО” (Украина) 13.01.2006)
В апреле 2005 года депутат Государственной Думы Александр Лебедев сообщил, что Национальная резервная корпорация продала свою долю в ИД “Курьер”, издающем журнал “Компания“. Он заявил, что доля НРК была продана менеджиенту издания. (Ведомости 12.04.2005)
РАЗМЕЩЕНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ
(организация, андеррайтинг и др.)
В ходе аукциона по определению ставки первого купона инвесторами было подано 74 заявки на общую сумму 1 180 469 тыс. руб. со значениями ставки купона в диапазоне 10,98 – 12,20% годовых. По итогам конкурса эмитентом принято решение об установлении ставки первого купона в размере 11,65 % годовых. Эффективная доходность облигаций к полуторагодовой оферте составила 11,99 % годовых.
Организатором выпуска выступил Банк ЗЕНИТ.
Андеррайтерами размещения облигаций были: ОАО “Промышленно-строительный банк“, АКБ “СОЮЗ” (ОАО). Со-андеррайтерами размещения облигаций являются: ОАО “АК БАРС” БАНК и АКБ “Национальный Резервный Банк” (ОАО). (CbondS 19.05.2005)
16 июня 2005 года на ФБ ММВБ состоялось размещение первого выпуска облигаций ОАО “Холдинговая компания “Сибирский цемент” объёмом 800 млн. руб. Выпуск облигаций был размещён в полном объёме.
По итогам конкурса эмитентом было принято решение об установлении ставки первого купона в размере 12,50% годовых. Эффективная доходность облигаций к годовой оферте составила 12,89% годовых.
Поручительство: ООО “Красноярский цемент” и ООО “Топкинский цемент”.
Организатором выпуска выступил банк “Зенит“.
Андеррайтерами размещения облигаций стали: Банк Петрокоммерц, Импэксбанк, КБ Транспортный, Национальный резервный банк, Экспобанк. (Сbonds 17.06.2005)
23 августа 2005 года на ФБ ММВБ состоялось размещение первого выпуска облигаций ООО “Миракс Групп” объёмом 1 млрд руб.
По итогам конкурса эмитентом принято решение об установлении ставки первого купона в размере 12,50 проц. годовых. Эффективная доходность облигаций к годовой оферте составила 12,89 проц. годовых.
Организаторами выпуска выступили Банк ЗЕНИТ и Банк Москвы. Ведущий менеджер – компания “Планета Капитал”.
Андеррайтерами размещения облигаций стали ОАО “Вэб-инвест Банк“, НРБанк, АКИБ “ОБРАЗОВАНИЕ”, Промстройбанк Санкт-Петербург, Росбанк, Банк Союз, КБ Транспортный, ФК “УРАЛСИБ“, КБ “ЭКСПОБАНК”.
Со-андеррайтеры – УК “Алемар“, ИК “Атлантика”, ИК “РЕГИОН”, РНКБ, РФЦ. (Финмаркет 23.08.2005)
21 сентября 2005 ООО “Русский алюминий финансы” разместил облигации объемом 6 млрд. руб., сроком на 3 года. Размещение проходило на ММВБ, путем открытой подписки и было завершено в течение одного дня. По итогам проведенного конкурса ставка купонного дохода на весь срок обращения составила 7.2% годовых.
Поручительство по облигациям ООО “Русский алюминий финансы” было предоставлено ОАО “РУСАЛ“.
Организаторами выпуска выступили Газпромбанк, Росбанк и Банк СОЮЗ, со-организаторами выпуска – Внешторгбанк, Номос Банк, Ханты-Мансийский банк, со-андеррайтерами Dresdner Kleinwort Wasserstein, Банк Москвы, Национальный резервный банк, Промышленно-строительный банк, Инвестиционный банк КИТ Финанс (ранее Вэб-инвест банк). Платежным агентом выпуска являлся Банк СОЮЗ. (Сbonds 22.09.2005)
6 октября 2005 г. на ФБ ММВБ состоялось размещение выпуска облигаций ООО “Разгуляй – Финанс” на сумму 2 млрд рублей сроком на 3 года.
В результате анализа заявок эмитент определил ставку первого купона в размере 11,5% годовых, что соответствовало доходности к оферте через 1,5 года на уровне 11,83% годовых.
Организаторы выпуска: ОАО “ТрансКредитБанк” и КБ “Газпромбанк” (ЗАО).
Со-организаторами выпуска являлись: АКБ “Национальный резервный банк” (ОАО) и ООО “Финансовая Компания “Мегатрастойл”.
Андеррайтерами выпуска являлись: ОАО АКБ “ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК“, КИТ Финанс Инвестиционный банк (ОАО), ОАО “Инвестиционная компания ИК РУСС-ИНВЕСТ“. (Сbonds 07.10.2005)
6 октября 2005 года на ММВБ состоялось размещение облигаций ООО “МИР-Финанс”. Параметры выпуска: объем размещения – 1 млрд. руб., срок обращения – до 27 декабря 2007 года. По выпуску было предоставлено поручительство со стороны ОАО “Магазины электроники “МИР” и ООО “МОВИТРЭЙД”.
В ходе конкурса по определению ставки первого купона инвесторами была выставлена 71 заявка на общую сумму 1,63 млрд. рублей. По итогам конкурса эмитентом была установлена ставка первого купона в размере 9,89% годовых. Эффективная доходность к погашению – 10,17% годовых.
Организатором и андеррайтером выпуска являлся АКБ “РОСБАНК“. Со-андеррайтерами выпуска выступали: АКБ “Промсвязьбанк” (ЗАО), КБ “Национальный резервный банк” (ОАО), ОАО “Ханты-Мансийский банк“, АКБ “Союз“. (Сbonds 07.10.2005)
28 октября 2005 года на ММВБ состоялось размещение облигационного займа ОАО “Управляющая компания Текстильного Холдинга “Яковлевский” объемом 1 млрд рублей. Срок обращения – 3 года.
По итогам конкурса эмитентом принято решение об установлении ставки 1-2 купонов в размере 12,00% годовых. Эффективная доходность выпуска к оферте через 1 год составила 12,36% годовых.
Организатор и андеррайтер – ФК “УРАЛСИБ“.
Со-организаторы – МБРР, Национальный резервный банк
Со-андеррайтреры – Еврофинанс Моснарбанк, ФК Мегатрастойл, ММБ. (Сbonds 28.10.2005)
6 марта 2006 года на Фондовой бирже ММВБ прошло размещение облигаций ОАО “КБК “ЧЕРЕМУШКИ” на сумму 700 млн рублей. Срок обращения облигаций – 1092 дня.
По результатам проведения конкурса процентная ставка первого купона была установлена в размере 11,3% годовых.
Организатором и андеррайтером выпуска выступил Русский Банк Развития, со-организатор выпуска – Национальный Резервный Банк, Со-андеррайтер – Сургутнефтегазбанк. (Cbonds 06.03.2006)
В марте 2006 года на ФБ ММВБ состоялось размещение облигаций ООО “Дикси-Финанс” на сумму 3 млрд рублей. Дата погашения: 17.03.2011.
Ставка купона на первый купонный период по облигациям ООО “Дикси-Финанс” была утверждена в размере 9,25% годовых
Организатор – Инвестиционный банк ТРАСТ.
Со-организаторы: Альфа Банк, АБ Газпромбанк, Номос Банк, ИК Регион, Банк СОЮЗ.
Андеррайтеры: HSBC, Standard Bank, Банк Зенит, Международный Московский Банк, Райффайзенбанк Австрия, Русский Международный Банк, Еврофинанс Моснарбанк, Импэксбанк, ИК Мегатрастойл, Национальный Резервный Банк, Ханты-Мансийский Банк. (Сbonds 23.03.2006)
В июле 2005 года владелец НРК Александр Лебедев заявил, что Национальный резервный банк вел переговоры с ВТБ и Сбербанком о вхождении в проект “Шереметьево-3“. Доля НРБ могла составить 5%. (Ведомости 19.07.2005)
В сентябре 2005 года Национальный Резервный Банк (НРБ) выдал второй транш кредита Сорскому горно-обогатительному комбинату (ООО “Сорский ГОК”). Сумма транша составила $3 млн.
Средства были выделены в рамках действующей годовой кредитной линии на общую сумму в $5 млн, предоставленной комбинату в декабре 2004 года.
Заемные денежные ресурсы направлялись Сорским ГОКом на финансирование собственных экспортных контрактов. (Росбалт 06.09.2005)
В октябре 2005 года Национальный резервный банк сообщил, что намерен выделить ЗАО “Новая аграрная система” годовую кредитную линию на общую сумму в 242 млн. руб.
Планировалось, что кредит будет направлен на пополнение оборотных средств предприятий, входивших в “Новую аграрную систему”. В октябре 2005 года в нее входили 8 производителей сельхозпродукции в Ростовской и Волгоградской областях, а также в Ставропольском крае.
Кредитная линия НРБ должна была обеспечить потребность предприятий в финансовых ресурсах на осуществление полного сельскохозяйственного цикла – осеннюю и весеннюю посевные кампании 2005-2006 годов, а также сбор урожая зерновых в 2006 году. (AK&M 14.10.2005)
В октябре 2005 года “Национальный резервный банк” выделил ОАО “Управляющая компания Текстильного холдинга “Яковлевский” 3-месячную кредитную линию объемом 100 млн руб.
Кредитные ресурсы направлялись на пополнение оборотных средств компании. (МФД-ИнфоЦентр 14.10.2005)
В ноябре 2005 года Национальный резервный банк сообщил, что планирует преобразовать свой ипотечный проект “Национальная ипотечная компания” (НИКОМ) в специализированный ипотечный банк.
НИКОМ занималось поиском заемщиков, собирало заявки и помогало клиентам оформить документы, необходимые для получения ипотечного кредита. Сами кредиты клиентам выдавал НРБ.
По словам заместителя председателя правления НРБ Колодкина, в этот проект акционеры НРБ были готовы инвестировать до $60 млн. (Коммерсант 03.11.2005)
С ноября 2005 года Сбербанку России стало принадлежать 26% обыкновенных акций компании “Сберкарта”. Сбербанк в партнерстве с Национальным резервным банком, Межрегиональным инвестиционным банком, компаниями “РГ-Лизинг” и BGS Smartcard Systems A. G. (Австрия) приняли решение об учреждении ЗАО “Сберкарта”, которое должно было заниматься формированием российской платежной системы на базе микропроцессорных технологий. (ИНТЕРФАКС 08.11.2005)
27 декабря 2005 года было подписано соглашение о предоставлении синдицированного кредита ОАО “Уралвнешторгбанк“. Ведущим организатором по кредиту являлся ЗАО “Райффайзенбанк Австрия”.
Сумма кредита составляла 331 млн. рублей. Срок кредита – 6 месяцев, но по условиям кредитного соглашения, срок мог быть продлен еще на 6 месяцев. Процентная ставка по кредиту составляла 9,5% годовых.
В состав синдиката вошли 5 российских банков, включая ведущего организатора: ОАО “Банк Уралсиб“, ОАО АКБ “Национальный Резервный Банк”, ЗАО “Международный Московский Банк“, ЗАО АКБ “Япы Креди Банк Москва”, ЗАО “Райффайзенбанк Австрия”. (“УРАЛВНЕШТОРГБАНК” 11.01.2006)
31 марта 2006 года АКБ “Абсолют Банк” привлек первый синдицированный кредит в российских рублях. Сумма кредита составила 1 млрд 093 млн 700 тыс. рублей. Кредит был привлечен на срок 12 месяцев по ставке 9,2 проц. годовых. Заемные средства планировалось использовать на финансирование торговых операций клиентов Абсолют Банка.
Организатором и сервис-агентом сделки было ЗАО “Международный московский банк“. В состав синдиката вошли 11 банков: со-организаторы – ОАО “Ханты-Мансийский Банк“, ING Bank N.V., ЗАО “Стандарт Банк”, со-ведущие менеджеры – АО “Банк ТуранАлем”, КБ “Гаранти Банк – Москва”, АБ “Газпромбанк“, АО “Казкоммерцбанк”, со-менеджеры – ЗАО “Денизбанк Москва”, АКБ “НРБанк“, АО “Нурбанк”, ЗАО “Сургутнефтегазбанк“. (Финмаркет 04.04.2006)
В мае 2006 года АКБ “Национальный резервный банк” подписал генеральное соглашение о выделении ООО “НГК “ИТЕРА” кредитной линии в размере 500 млн руб. сроком на 1 год.
Согласно двусторонней договоренности, средства планировалось использовать траншами с возможностью их досрочного погашения. Процентная ставка планировалась плавающей. Ее размер зависел от срока использования заемных средств. (МФД-ИнфоЦентр 12.05.2006)
В мае 2006 года арбитражный суд постановил взыскать в пользу ОАО “Газпром” с НРБ 383,9 млн руб. На такую сумму был вексель банка “Империал“, который НРБ прогарантировал и передал “Газпрому” в обмен на требования монополии к банку “Империал”.
После 1998 года на некоторое время банку “Империал” удалось вернуть лицензию – ряд кредиторов обменяли свои долги на конвертируемые облигации, которые потом были внесены в капитал. В акции был переоформлен долг в 1,4 млрд руб. Их получили в основном структуры, скупившие долги у прежних кредиторов банка. В 2000-2001 годах долги можно было купить с дисконтом 85-90%.
По данным газеты “Ведомости”, вексель “Империала” с отметкой НРБ “Газпром” получил 27 декабря 2000 г. Взамен концерн оставил НРБ права по всем своим требованиям к банку “Империал”.
В мае 2006 года по этому векселю арбитражный суд постановил взыскать в пользу газовой монополии с НРБ 383,9 млн руб., поскольку НРБ являлся индоссантом по векселю.
С 2005 года разбирательства между ОАО “Газпром” и НРБ велись в суде. Арбитражный суд Москвы сначала занял позицию НРБ. Однако Федеральный арбитражный суд Московского округа внял протесту “Газпрома” и 25 января вернул дело в первую инстанцию.
Владелец НРБ Александр Лебедев появление векселя назвал “очередной аферой совладельцев “Империала” и одного из бывших топ-менеджеров НРБ”. (Ведомости 01.06.2006)
В июне 2006 года АКБ “Национальный резервный банк” (“НРБанк”) выделил кредитную линию ОАО “Звезда” (Санкт-Петербург) на общую сумму 50 млн руб. сроком на 9 месяцев.
Средства были предоставлены под поручительство ФГУП “Рособоронэкспорт” и направлялись на финансирование экспортных контрактов, заключенных при участии ФГУП “Рособоронэкспорт”. Условия кредитования не раскрывались. (МФД-ИнфоЦентр 21.06.2006)
В июне 2006 года “Национальный резервный банк” выделил кредитную линию ракетно-космической корпорации им. С.П. Королева “Энергия” на общую сумму в 600 млн руб., на 1.5 года.
Первые транши в рамках линии на сумму свыше 150 млн руб. были получены РКК “Энергия” в июне 2006 года. (МФД-ИнфоЦентр 21.06.2006)
ИСТОЧНИКИ:
(1) Банки России 95. Вып.2. М.: АООТ СВОП, 1995
(2) Московский комсомолец 23.01.96
(3) Сегодня 24.01.96
(4) Коммерсантъ-Daily 26.01.96
(5) Известия 1.02.96
(6) Коммерсантъ-Daily 14.12.95
(7) Факс пресс-службы Госкомимущества РФ N50 от 7.12.95
(8) Коммерсантъ-Daily 14.02.96
(9) Экономика и жизнь N7 февраль 1996 года
(10) Коммерсантъ N6 27.02.96
(11) Финансовые известия 16.04.96; Коммерсантъ-Daily 16.04.96
(12) Коммерсантъ-Daily 24.05.96
(13) Коммерсантъ-Daily 22.05.96
(14) Коммерсантъ-Daily 25.05.96
(15) Интерфакс-АиФ N23 10-16 июня 96
(16) Сегодня 18.06.96
(17) Коммерсантъ-Daily 22.06.96
(18) Е.Дикун, Л.Сигал “Миллиарды для диктатуры электората” Общая газета N24 22-28.06.96
(19) Общая газета N22/96 6-12.06.96
(20) Советская Россия N73 27.06.96
(21) Коммерсантъ-Daily 11.07.96
(22) Коммерсантъ-Daily 20.07.96
(23) Интерфакс-АиФ N31 29.07-4.08.96
(24) Литературная газета N28, 10.07.96
(25) Новая ежедневная газета N29 12-18.08.96
(26) Коммерсантъ-Daily 14.08.96
(27) Сегодня 16.08.96
(28) Сегодня 8.08.96
(29) Коммерсантъ-Daily 5.09.96
(30) Коммерсантъ-Daily 6.09.96
(31) Коммерсантъ-Daily 6.09.96
(32) Сегодня 11.09.96
(33) Профиль N8 сентябрь 96
(34) Коммерсантъ-Daily 21.09.96
(35) Коммерсантъ-Daily 9.10.96
(36) Коммерсантъ-Daily 12.10.96
(37) Эксперт N38 7.10.96
(38) Сегодня 12.10.96
(39) Сегодня 10.11.96
(40) Сегодня 23.11.96
(41) Профиль N 16/96
(42) Коммерсантъ-Daily 20.11.96
(43) НСН по материалам РИА “Новости” от 19.11.96
(44) Коммерсантъ-Daily 6.12.96
(45) Коммерсантъ-Daily 20.12.96
(45) Коммерсантъ-Daily 27.12.96
(46) Коммерсантъ-Daily 24.12.96
(47) Сегодня 15.01.97
(48) Сегодня 22.01.97
(49) Сегодня 28.01.97
(50) Коммерсантъ-Daily 26.03.97
(51) Коммерсантъ-Daily 28.03.97
(52) Коммерсантъ-Daily 25.03.97
(53) Коммерсантъ-Daily 4.04.97
(54) Сегодня 10.04.97
(55) Коммерсантъ-Daily 11.04.97
(56) Коммерсантъ-Daily 23.04.97
(57) Коммерсантъ-Daily 27.05.97
(58) Общая газета N22 5-11.06.97
(59) Коммерсантъ-Daily 12.07.97
(60) Коммерсантъ-Daily 24.07.97
(61) Коммерсантъ N24 8.07.97
(62) Коммерсантъ-Daily 19.08.97
(63) Сегодня 28.08.97
(64) Коммерсантъ-Daily 2.08.97
(65) Сегодня 9.8.97
(66) Коммерсантъ-Daily 20.08.97
(67) Деловой мир 8.08.97
(68) НСН по материалам “АНИ” от 18.07.97
(69) НСН по материалам газеты “Крестьянские ведомости” от 18.08.97
(70) Сегодня 11.09.97
(71) Эксперт N34 8.09.97
(72) НСН по материалам газеты “Финансовая Россия” от 28.08.97
(73) Капитал 27.08.97
(74) Интерфакс-АиФ N35 сентябрь 1997
(75) НСН по материалам агентства “Federal News Service” от 3.09.97
(76) “Бизнес и Банки” (Москва) 29.08.97
(77) RosBusinessConsulting 14.10.97
(78) Русский телеграф 16.10.97
(79) Русский телеграф 30.10.97
(80) RosBusinessConsulting 14.11.97
(81) Русский телеграф 26.12.97
(82) Коммерсантъ-Daily 13.02.98
(83) Коммерсантъ-Daily 20.02.97
(84) Русский телеграф 10.02.98
(85) AK&M 08.04.98
(86) ПРАЙМ-ТАСС 2.06.98
(87) Финмаркет 4.06.98
(88) Коммерсантъ-Daily 5.06.98
(89) РосБизнесКонсалтинг 16.06.98
(90) Русский телеграф 15.07.98.
(91) Сегодня 27.08.98
(92) RosBusinessConsulting 25.08.98
(93) Финмаркет 16.09.98
(94) AK&M 07.10.98
(95) ПРАЙМ-ТАСС 29.10.98
(96) AK&M 06.11.98
(97) AK&M 16.11.98
(89) AK&M 22.12.98
(90) AK&M 25.01.99
(91) AK&M 15.02.99
(92) AK&M 18.02.99
(93) Росбизнесконсалтинг 08.02.99
(94) AK&M 18.02.99
(95) ПРАЙМ-ТАСС 02.04.99
(96) ПРАЙМ-ТАСС 27.07.99
(97) “Коммерсантъ-Daily” 9.02.2000
(98) Коммерсантъ-Daily 21.08.2000
(99) Финмаркет 22.12.2000
(100) Ъ, 23 января 2001.
Юридический адрес: 123100, г.Москва, Шмитовский проезд, д.2, стр. 2
Почтовый адрес: 107066, г.Москва, ул.Новая Басманная, д.37-а