АФК “СИСТЕМА”
АКЦИОНЕРНАЯ ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ “СИСТЕМА”
Руководство
Экономические показатели
«Система-Телеком»
ОАО “Концерн Sitronics”
“Система-ГАЛС”
Активы в ТЭК Башкирии
Детский мир
Дата регистрации: 16.07.93 г.
Заявленный вид деятельности: Финансирование инновационных, инвестиционных и коммерческих проектов.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2015)
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович, председатель совета директоров
БОЕВ Сергей Федотович, независимый директор
ДУБОВСКОВ Андрей Анатольевич
ЕВТУШЕНКОВ Феликс Владимирович, первый вице-президент, руководитель инвестиционного портфеля
ЗУБОВ Дмитрий Львович
КЛАНВИЛЬЯМ Патрик
КОЧАРЯН Роберт Седракович, независимый директор
КРЕКЕ Жанно, независимый директор
МАНДЕЛЬСОН Питер
МАННИНГС Роджер, независимый директор,
ШАМОЛИН Михаил Валерьевич, президент АФК “Система”
ПРАВЛЕНИЕ (2015)
ШАМОЛИН Михаил Валерьевич, президент АФК «Система», председатель правления
ЕВТУШЕНКОВ Феликс Владимирович, первый вице-президент, руководитель инвестиционного портфеля ДРОЗДОВ Сергей Алексеевич, старший вице-президент, руководитель Комплекса корпоративного управления РОЗАНОВ Всеволод Валерьевич, старший вице-президент, руководитель Комплекса финансов и инвестиций УЗДЕНОВ Али Муссаевич, старший вице-президент, руководитель Инвестиционного портфеля
ВАСИЛЬКОВ Николай Александрович, вице-президент, руководитель Комплекса по стратегии
ВИТЧАК Елена Леонидовна, вице-президент, руководитель департамента по управлению персоналом
МОНОСОВ Леонид Анатольевич, вице-президент, руководитель инвестиционного портфеля
МУБАРАКШИН Олег Сайдашович, вице-президент, руководитель Комплекса по правовым вопросам
ШУКШИН Владимир Семенович, вице-президент, руководитель Департамента безопасности и ИТ
ЧУЙКОВ Евгений Валерьевич, вице-президент, руководитель Комплекса корпоративных коммуникаций
Учредители:
1.Московский банк реконструкции и развития (МБРР ) –
2.ТОО “Международный бизнес центр “ГАЛАКТИКА”
3.Маркет-Системс АООТ
4.АОЗТ “РОСИКО”
5.АОЗТ “КОНТАКТ”
В марте 2006 года внеочередное собрание акционеров ОАО “Система Финанс Инвестментс” одобрило крупную сделку по приобретению обществом у Morgan Stanley & Co Iternational Limited 44564 обыкновенных именных акций ОАО АФК “Система” по цене 1142 долл. за одну акцию на сумму 50 млн 892,088 тыс. долл. (Финмаркет 27.03.2006)
В декабре 2005 года президент и основной акционер компании Владимир Евтушенков распределил долю своих акций, объемом в 1 проц. от всех акций, выпущенных в обращение, среди директоров и топ-менеджеров компании.
Руководители высшего звена получили следующие доли акций:
В.Копьев – 0,2 проц.;
Н.Михайлов – 0,1 проц.;
Л.Васадзе – руководитель Комплекса стратегии и развития – 0,3 проц.;
А.Буянов – руководитель Комплекса финансов и инвестиций: 0,2 проц.;
С.Дроздов – руководитель Имущественного комплекса: 0,2 проц. (Финмаркет 10.12.2005)
В феврале 2005 года ОАО “Акционерная финансовая корпорация “Система” сообщила об изменениях размера доли участия лиц, являвшихся членами совета директоров, членами коллегиального исполнительного органа эмитента.
По сообщению корпорации, доля члена совета, президента ОАО АФК “Система” Владимира Евтушенкова в уставном капитале общества снизилась с 75,52 проц. до 63,35 проц.
Доля председателя Совета директоров ОАО АФК “Система” Евгения Новицкого, члена Совета директоров ОАО АФК “Система” Александра Лейвимана в уставном капитале корпорации снизилась с 4,86 проц. до 4,004 проц.
Член Совета директоров ОАО АФК “Система” Мечислав Климович снизил свою долю в уставном капитале общества с 0,972 проц. до 0,798 проц.
Дмитрий Зубов, заместитель председателя Совета директоров ОАО АФК “Система” уменьшил свою долю в уставном капитале корпорации с 1,944 проц. до 1,595 проц.
Доля Александра Гончарука, член Совета директоров ОАО АФК “Система”, снизилась в уставном капитале ОАО с 2,917 проц. до 2,385 проц.
Член Совета директоров ОАО АФК “Система” Александр Горбатовский уменьшил свою долю с 3,4 проц. в уставном капитале до 2,79 проц. (Финмаркет 15.02.2005)
В июле 2002 года АФК “Система” раскрыла состав акционеров компании, владевших двумя и более процентами акций:
Евтушенков В.П. – 75,6 %
Новицкий Е.Г. – 4,9 %
Лейвиман А.Л. – 4,9 %
Горбатовский А.И. – 3,4 %
Гончарук А.Ю. – 2,9%
Zelnick Holdings Limited – 2,5 %
9 февраля 2005 года на Лондонской фондовой бирже (LSE) начались предварительные торги GDR на акции АФК “Система”. Цена размещения составила $17 за GDR (одной акции соответствует 50 GDR).
Ожидалось, что размещение будет утверждено 11 февраля 2005 года, а GDR “Системы” будут допущены к торгам в официальном котировальном списке LSE с понедельника.
Инвесторы получили 16,5% капитала АФК “Система”- 1,55 млн выпущенных акций и 42663 акции, принадлежавшие ее совладельцам.
В течение месяца международные консультанты размещения, банки Credit Suisse First Boston и Morgan Stanley, могли продать еще 238900 акций АФК “Система” (2,5% капитала), принадлежавших ее совладельцам.
По словам начальника управления “Системы” по связям с инвесторами Андрея Близнюка, бумаги АФК пользовались большим интересом: заявки на приобретение бумаг “Системы” подали более 300 институциональных инвесторов из Европы и США.
За вычетом комиссии банков-консультантов и других издержек “Система” должна была получить за проданные в Лондоне акции почти $1,3 млрд.
В проспекте эмиссии говорилось, что более $500 млн корпорация планировала инвестировать в “существующие нетелекоммуникационные проекты, чтобы ускорить их развитие”, но оставляла за собой право частично или полностью потратить поступления от эмиссии на приобретения телекоммуникационных активов. (Ведомости 10.02.2005)
В феврале 2005 года Международные консультанты АФК “Система” – банки Credit Suisse First Boston и Morgan Stanley, реализовали опцион на размещение дополнительных акций, предоставленный им акционерами компании в рамках IPO “Системы”, включавший в себя 238,900 дополнительных акций в форме 11,945,000 глобальных депозитарных расписок (GDR), что составляло примерно 2.5% от уставного капитала компании.
С учетом опциона на размещение дополнительных акций общий объем IPO “Системы” составил 1.56 млрд долл.
В результате по завершении сделки общий объем акций, находившихся в свободном обращении, увеличится примерно до 19% от уставного капитала “Системы”. (МФД-ИнфоЦентр 14.02.2005)
РУКОВОДСТВО
Президент
ШАМОЛИН Михаил Валерьевич
С марта 2011
Председатель Совета директоров
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович
С февраля 2006
Старший вице-президент
КОРСИК Александр Леонидович
С мая 2009
БЫВШИЕ
Бывший председатель совета директоров
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич
Январь 2005 – февраль 2006
Бывшие президенты
МЕЛАМЕД Леонид Адольфович
Май 2008 – март 2011
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич
Февраль 2006 – май 2008
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович
Январь 2005 – февраль 2006
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич
До января 2005
Бывший первый вице-президент
ВАСАДЗЕ Леван Шиоевич
До 2009 (?)
Вице-президент
ЧИЖОВ Сергей Дмитриевич
До 1997
Первый вице-президент
ЛЕЙВИМАН Александр Львович
До сентября 2002
Вице-президент – руководитель департамента финансовых реструктуризаций
БУЯНОВ Алексей Николаевич
Июль – сентябрь 2002
Вице-президент – финансовый директор
САВЧЕНКО Сергей Польевич
Cентябрь 2002 – сентябрь 2003
Генеральный директор ОАО “Концерн “Системы Масс-Медиа”
КЛЮЧЕНКОВ Сергей Александрович
До сентября 2003
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года):
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич;
ГОРБАТОВСКИЙ Александр Иванович;
ДРОЗДОВ Сергей Алексеевич;
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович;
ЗУБОВ Дмитрий Львович;
КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович;
ЛАГУТИН Владимир Сергеевич;
ЛЕЙВИМАН Александр Львович;
МИХАЙЛОВ Николай Васильевич;
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич;
ЗОММЕР Рон.
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2005 года):
Иноземцев Вячеслав Иванович,
Рудова Елена Викторовна,
Сидоренкова Наталья Анатольевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2002)
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович – председатель Совета директоров
ЗУБОВ Дмитрий Львович – заместитель председателя Совета директоров
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич – президент АФК “Система”
ВОЛЬСКИЙ Аркадий Иванович – президент Российского союза промышленников и предпринимателей
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич – вице-президент АФК “Система”, генеральный директор АО “Система Телеком”
ГУСЕЙНОВ Вагиф Алиовсатович – председатель Совета директоров ОАО НТР “Регион”
ЕМЕЛЬЯНОВ Станислав Васильевич – академик, директор Института системного анализа РАН
КЛИМОВИЧ Мечислав Викторович – генеральный директор ЗАО “Система-Галс”
КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович – старший вице-президент АФК “Система”
КУРГИН Евгений Анатольевич – вице-президент АФК “Система”, генеральный директор ОАО “РОСНО”
ЛАГУТИН Владимир Сергеевич – генеральный директор АО “МГТС”
ЛЕЙВИМАН Александр Львович – генеральный директор ОАО “Концерн “Системы масс-медиа”, первый вице-президент АФК “Система”
МИХАЙЛОВ Николай Васильевич – член Совета директоров
ПРАВЛЕНИЕ (2003)
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич – президент
ВАСАДЗЕ Леван Шиоевич – первый вице-президент
БУЯНОВ Алексей Николаевич – первый вице-президент АФК “Система”, руководитель финансово-инвестиционного комплекса
ДРОЗДОВ Сергей Алексеевич – первый вице-президент АФК “Система”, руководитель имущественного комплекса
КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович – старший вице-президент, руководитель Комплекса формирования внешней бизнес-среды
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич – генеральный директор ЗАО “Система Телеком”
ЗУБОВ Игорь Николаевич – вице-президент
КУРГИН Евгений Анатольевич – вице-президент, генеральный директор ОАО “РОСНО”
ЛЮБИНИН Дмитрий Александрович – вице-президент
РОГАЧЕВ Александр Петрович – вице-президент
РОТОТАЕВ Дмитрий Александрович – вице-президент
САВЧЕНКО Сергей Польевич – вице-президент, финансовый директор
БОЛЬШАКОВ Виктор Евгеньевич – вице-президент
ПЛАТОШИН Василий Васильевич – главный бухгалтер
АРУТЮНОВ Александр Борисович – председатель правления ОАО АКБ “МБРР”
АЛИЕВ Аббас Агакеримович – президент ВАО “Интурист”
БОЕВ Сергей Федотович – генеральный директор ОАО “Концерн “Радиотехнические и информационные системы”
КЛЮЧЕНКОВ Сергей Александрович -у правляющий директор “Концерн “Системы масс-медиа”
КРАСНИКОВ Геннадий Яковлевич – генеральный директор ОАО “КНЦ”
КУШАКОВ Сергей Николаевич – генеральный директор ОАО “Детский Мир – Центр”
ТИМОФЕЕВА Татьяна Всеволодовна – генеральный директор ЗАО Медико-технологический холдинг “МТХ”
ИНОЗЕМЦЕВ Вячеслав Иванович – начальник контрольно-ревизионного управления
ШАМАНОВ Сергей Павлович – и.о. генерального директора Система-Галс
МАНЫРИН Вячеслав Николаевич – президент ОАО “Система-Нефть”
БОБРОВСКИЙ Андрей – финансовый директор АФК “Система”
ЛАПШОВ Андрей Борисович – и.о. старшего вице-президента, с сентября 2003
ПРАВЛЕНИЕ (2002):
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич – Президент
ВАСАДЗЕ Леван Шиоевич – Первый вице-президент
ЛЕЙВИМАН Александр Львович – Первый вице-президент
КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович – Старший вице-президент
КУШАКОВ Сергей Николаевич – Главный бухгалтер
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич – вице-президент, генеральный директор АО “Система Телеком”
КУРГИН Евгений Анатольевич – вице-президент, генеральный директор ОАО “РОСНО”
КРАСНИКОВ Геннадий Яковлевич – генеральный директор ОАО “Концерн “Научный центр”
АРУТЮНОВ Александр Борисович – председатель правления ОАО АКБ “МБРР”
АЛИЕВ Аббас Агакеримович – президент ВАО “Интурист”
БОЕВ Сергей Федотович – генеральный директор ОАО “Концерн “Радиотехнические и информационные системы”
СЕРГЕЕВ Виктор Николаевич – президент ОАО “Система-Нефть”
ИНОЗЕМЦЕВ Вячеслав Иванович – президент ЗАО “Олимпийская система”
КИСЕЛЕВ Сергей Анатольевич – генеральный директор ЗАО “Торговый Дом Детский Мир”
ЛИВШИЦ Александр Семенович
КЛИМОВИЧ Мечислав Викторович – генеральный директор ЗАО “Система-Галс”
ТИМОФЕЕВА Татьяна Всеволодовна – генеральный директор ЗАО Медико-технологический холдинг “МТХ”
БОЛЬШАКОВ Виктор Евгеньевич – вице-президент
ЗУБОВ Игорь Николаевич – президент ОАО НТР “Регион” (до мая 2003)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2000) :
Председатель
ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович
Заместитель председателя
ЗУБОВ Дмитрий
НОВИЦКИЙ Евгений Григорьевич
ВОЛЬСКИЙ Аркадий Иванович – президент РСПП(Р)
ГОНЧАРУК Александр Юрьевич
ГУСЕЙНОВ Вагиф, президент ОАО НТР “Регион”
ЕМЕЛЬЯНОВ Станислав, директор Института системного анализа РАН
ИНОЗЕМЦЕВ Вячеслав Иванович – начальник КРУ АФК “Система”
КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович
КУРГИН Евгений Анатольевич
ЛАГУТИН Владимир Сергеевич
ЛЕЙВИМАН Александр Львович
МЕНЕДЖЕРЫ (2000) :
Председатель Совета директоров – ЕВТУШЕНКОВ Владимир Петрович
Заместитель председателя Совета директоров – ЛЕЙВИМАН Александр Львович
Первый вице-президент – ВАСАДЗЕ Леван Шиоевич (с февраля 2001)
Первый вице-президент – БУЯНОВ Алексей Николаевич (с августа 2002)
Вице-президент, финансовый директор – БОБРОВСКИЙ Андрей (с сентября 2003)
Вице-президент ЛЮБИНИН Дмитрий Александрович (с февраля 2001)
Вице-президент – КУРГИН Евгений Анатольевич
Вице-президент – ГОНЧАРУК Александр Юрьевич
Вице-президент – КОПЬЕВ Вячеслав Всеволодович
Вице-президент – ПАИН Эмиль Абрамович
Вице-президент – НАЗИН Владислав Львович
Вице-президент – АДАМИШИН Анатолий Леонидович
Главный бухгалтер – ПЛАТОШИН Василий Васильевич (с сентября 2002 года)
Вице-президент – руководитель департамента региональных связей – РОГАЧЕВ Александр Петрович, с сентября 2002 года
Руководитель департамента стратегии привлечения инвестиций – КАУРОВ Алексей (с октября 2003)
Руководитель департамента международных связей – КРЫЛОВ Сергей Борисович, с 14 июля 2004
ИСТОРИЯ
Создана 25 июня 1993 года.
В 1997 году корпорация во главе с центральной управляющей компанией “АФК “Система” объединяла около ста предприятий (на 1998 по информации Новой газеты – 180) на условиях управления пакетами акций, среди которых в семидесяти корпорация имеела контрольные пакеты.
В 1998 Новицкий официально заявил, что активы корпорации составили 2,8 млрд.долл., собственный капитал – 1,4 млрд.долл.
В 2002 году АФК “Система” решила избавиться от лишних звеньев в организационной структуре и поглотить своего контролирующего акционера – “Система-инвест” и стопроцентную “дочку” – “МКНТ и компания”.
Чтобы поглотить материнскую структуру, “Система” пошла на дополнительный выпуск акций для владельцев “Система-инвест” (ей принадлежит пакет в 97,22 проц. акций корпорации). Решение о допэмиссии было принято в феврале 2002 и утверждено госорганами в начале марта. По сведениям АКМ, “Система” также собиралась поглотить свою стопроцентную дочку “МКНТ и компания” – владельца 51,5 проц. голосующих акций столичного монополиста традиционной телефонной связи МГТС и 35,45 проц. акций Инженерного центра по микроэлектронике. (“Известия” 04.04.2002)
Основные направления:
– телекоммуникационное: “Система-Телеком “: АО “Мобильные ТелеСистемы” (сотовая телефонная связь стандарта GSM-900, 47%), АО “Росико” (сотовая телефонная связь стандарта GSM-1800, 100%), АО “Центр-Телко”, товарищество на вере МКНТ (владеющего 33% акций МГТС);
– микроэлектроника и информатика: шесть заводов в Зеленограде по сборке компьютеров и их комплектующих, АО “Росинформ”;
– нефть и нефтепродукты: субхолдинг “Система-нефть” (добыча нефти в Республике Коми и сеть бензозаправочных станций “Кедр-М” в Москве);
– туризм: управление контрольным пакетом акций ВАО “Интурист “;
– строительство: субхолдинг “Система-Галс”;
– торговля: “Система-маркет” (контрольный пакет АО “Детский мир” и сеть мелких магазинов);
– финансовое направление: Московский банк реконструкции и развития, страховое общество “Лидер” (страхование метрополитена, МГТС, наземного транспорта), “Система-инвест”;
– региональное развитие;
– масс-медийное: ЗАО “Метрополис” – “Литературная газета” и газета “Метро “.
– пищевая промышленность: “Система-Агро”, АО “Бусиновский мясокомбинат”.
Структура корпорации – трехзвенная. В управляющей компании существовуют лишь функциональные департаменты – инвестиций и развития, финансовый, внешнеэкономической деятельности, внутреннего аудита, управление кадрами, корпоративная бухгалтерия, управление делами, информационно-аналитического обслуживания, юридическая служба. Следующий уровень – субхолдинги. Далее конкретные – акционерные общества.
Компания “Система-Инвест” выполняет роль владельческой компании.
Внешним консультантом корпорации стал Институт системного анализа РАН.
Субхолдинги АФК “Система” (на август 1998 года):
Гута-банк (глава – Валерий Гущин)
ОАО “РОСНО” (страхование, глава – Евгений Кургин)
АО “Система-Телеком ” (связь, Александр Гончарук )
АО “Росинформ” (информационные технологии, Алексей Клыков)
АО “Концерн-НЦ” (электроника, Геннадий Красников)
АО “Система-Нефть” (нефтяной бизнес, Александр Горбатовский)
АО “Система-ГАЛС” (строительство и недвижимость, Станислав Арбиев)
ОАО “Концерн “Медиа-Центр СММ” (Вячеслав Копьев)
ВАО “Интурист” (Александр Лейвиман)
ЗАО “Система-Маркет” (торговля, Вячеслав Коровин)
АО “Система-Агро” (пищевая промышленность)
Список предприятий АФК “Система”:
1. “Алмеко” (промышленность)
2. “Ангстрем” (микроэлектроника)
3. Бусиновский мясоперерабатывающий комбинат (промышленность)
4. “Детский мир” (торговля)
5. “Еа-Телко” (телекоммуникации)
6. ИВК-ИТС (информатика)
7. “Инженерный центр по микроэлектронике” (микроэлектроника)
8. “Интурист” (туризм)
9. “Кедр-М” (нефть)
10. “Квант” (микроэлектроника)
11. “Лидер” (финансы, страхование)
12. Московский банк реконструкции и развития (финансы)
13. “Москва-Консальт” (информатика)
14. “Московская Телекоммуникационная Корпорация (КОМКОР)
(телекоммуникации)
15. МТС GSM (телекоммуникации)
16. “НИИМЭ и завод Микрон” (микроэлектроника)
17. НИИ Научный центр (микроэлектроника)
18. “НИИТМ” (микроэлектроника)
19. “Премьер-Видео-Фильм” (киновидеопродукция)
20. “Регион” АО (информатика)
21. “Росико” (телекоммуникации)
22. “Росинформ” (информатика)
23. РТИ-Телеком (телекоммуникации)
24. “Система Галс” (недвижимость и строительство)
25. “Транс-ТС” (телекоммуникации)
26. “Центр-Телко” (телекоммуникации)
27. “Центр-ТС” (телекоммуникации)
28. УПК “НЕДРА” (нефть)
29. “Элакс” (микроэлектроника)
30. “Элион” (микроэлектроника)
По итогам 2005 г. АФК “Система” увеличила объем чистой прибяли в соответствии с международным стандартом US GAAP увеличилась на 30% до 534.4 млн долл. по сравнению с 411 млн долл. годом ранее.
Консолидированная выручка при этом увеличилась на 32.4%, достигнув 7.59 млрд долл. против 5.7 млрд долл. в 2004 г.
Показатель OIBDA вырос на 21.1% – до 2.98 млрд долл. Маржа OIBDA в 2005 г. уменьшилась до 39.3% по сравнению с 42.9% за 2004 г. Как пояснили в компании, это связано с некоторым снижением рентабельности в телекоммуникационном сегменте, а также роста доли сегментов с меньшей маржинальностью.
Выручка телекоммуникационного сегмента АФК “Система” в 2005 г. выросла на 27.6%, составив 5.89 млрд долл., против 4.62 млрд долл. в 2004 г. Это увеличение во многом вызвано ростом выручки ОАО “Мобильные ТелеСистемы” (“МТС”), который отражала продолжающийся рост абонентской базы в России и странах СНГ. Показатель OIBDA сегмента телекоммуникаций вырос на 21.%, до 2.2 млрд долл.
В частности, консолидированная выручка “МТС” в 2005 г. увеличилась на 28% до 5.01 млрд долл., OIBDA выросла на 20%, до 2.57 млрд долл., маржа OIBDA составила 51%, чистая прибыль увеличилась на 14% – до 1.13 млрд долл.
Консолидированная выручка “Комстар-ОТС” выросла за год на 30.5% – до 907.6 млн долл., OIBDA – на 43.6%, до 358.8 млн долл., маржа OIBDA выросла с 35.9% до 39.5%, чистая прибыль увеличилась на 39%, до 105.9 млн долл.
Выручка сегмента “Высокие технологии” составила 12% от всей выручки по сравнению с 8.5% за 2004 г. Доходы этого направления выросли на 92.8%, составив 961.1 млн долл. Показатель OIBDA вырос почти в 3 раза до 155.6 млн долл. При этом, максимальный прирост показал дивизион “Информационные технологии”, где выручка выросла на 60.8% – до 472 млн долл., составив 49.1% от общей выручки сегмента “Высокие технологии”. Выручка дивизиона “Телекоммуникационные решения“, входившего в “Высокие технологии”, в 2005 г. удвоилась – до 246.6 млн долл. Выручка направления “Бытовая электроника и производство электронной техники” выросла более чем в 3 раза – до 188 млн долл. Показатели дивизиона “Микроэлектроника“, чья выручка составляет 6.2% от общей выручки бизнес-направления, увеличилась на 10.6% – до 59.6 млн долл.
Доходы страхового сегмента “Системы” в 2005 г. увеличились на 45% – до 408.9 млн долл. (не включая деятельность компании “Лидер”, которая была продана в декабре 2005 г.), что стало следствием роста страховых премий-брутто на 34.7% – до 464.2 млн долл. Согласно сообщению, основной причиной роста стало направление страхования “не жизни” и дальнейшая оптимизация клиентской базы и предлагаемых услуг, а также положительные результаты инвестиционной деятельности компании “Альянс-РОСНО Управление Активами”, которая увеличила активы третьих сторон под управлением почти в 6 раз – до 152.7 млн долл. Сумма страховых премий-нетто “РОСНО” в 2005 г. выросла на 38.9% – до 364.8 млн долл. Доля страхового сегмента в общей выручке АФК “Система” составила 4.8%.
Выручка банковского сегмента выросла на 62.4% и составила 106.8 млн долл. Рост выручки произошел в основном за счет серьезного увеличения объема корпоративного кредитования и успешного запуска розничной сети, в рамках которого в течение 2005 г. количество отделений МБРР выросло до 12, количество мини-офисов – до 41, а объем выданных потребительских кредитов увеличился в 7 раз. При этом в результате значительных первоначальных затрат на экспансию увеличились операционные расходы, что в итоге привело к снижению годовой операционной маржи с 17.8% до 11.9%, говорится в сообщении.
В 2005 г. выручка направления “Недвижимость” снизилась на 30.7% до 78.4 млн долл. “из-за того, что большая часть девелоперских проектов все еще не была завершена на конец года, и, следовательно, будет учитываться в выручке 2006 г.”, – говорилось в сообщении. Вследствие этого OIBDA также снизилась с 23.5 млн долл. в 2004 г. до 10.4 млн долл. в 2005 г.
Выручка сегмента “Розничная торговля” выросла за 2005 г. более чем в 2 раза – до 208 млн долл. Такой рост, в основном, был вызван открытием 25 новых магазинов в течение года, что увеличило общее количество магазинов к концу года до 38, а к маю 2006 г. – до 50. Также на развитии этого направления отразились приобретения компаний “Чудо-Остров”, “Вырастай-ка” и S-Toys, выручка которых составила 10 млн долл., 0.9 млн долл. и 53.7 млн долл. соответственно.
Доходы медийного сегмента АФК в 2005 г. составили 52.4 млн долл. по сравнению с 36.2 млн долл. в 2004 г. Операционный убыток 2004 г. в этом сегменте в размере 0.9 млн долл. в 2005 г. превратился в операционную прибыль в размере 7.1 млн долл., что стало следствием продажи нескольких активов, таких как “Наша Пресса”, “Столичная пресса”, концерн “Радио Центр”, Credo Service и Gloros Stolitsa. В дополнение к этому, приобретения группы компаний “Эста” и компании “Цифровое телерадиовещание” добавили 7.2 млн долл. к выручке направления “Масс-медиа”.
Долгосрочная задолженность АФК “Система” на 31 декабря 2005 г. увеличилась на 28.5% по сравнению с 2004 г. и составила 3.21 млрд долл. Текущая задолженность выросла с 567 млн долл. до 1.16 млрд долл. “вследствие привлечения нескольких краткосрочных займов, часть которых была погашена в начале 2006 г.”,- отмечалось в сообщении корпорации.
Капитальные затраты “Системы” в 2005 году, не включая приобретения, составили 2.48 млрд долл., что на 52.7% больше уровня 2004 г. Сумма инвестиций, произведенных в приобретение операционных компаний, составила 540.4 млн долл. Также, согласно сообщению, в течение 2005 г. компания потратила 797 млн долл. на долгосрочные инвестиции. (МФД-ИнфоЦентр 16.05.2006)
По итогам деятельности в 2004 г. АФК “Система” в сравнении с аналогичным показателем предшествующего года увеличила объем чистой консолидированной прибыли по US GAAP на 6% до 411.2 млн долл. против 387.06 млн долл. за 2003 г.
Выручка за отчетный период увеличилась на 52% до 5.71 млрд долл. против 3.76 млрд долл. годом ранее. Операционная прибыль увеличилась на 51% до 1,664.7 млн долл. против 1,105.7 млн долл. по итогам 2003 г. Суммарные активы выросли на 29%, достигнув 8.78 млрд долл.
Консолидированная выручка “Системы” за 12 месяцев, завершившихся 31 декабря 2004 г., выросла на 52% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (3,759.9 млн долл.), составив 5,711.3 млн долл.
Рост существоваших бизнесов составил 1,536.5 млн долл. или 41%.
Консолидация компаний “Квазар-Микро”, “Примтелефон”, “Уздунробит” и других компаний увеличила консолидированную выручку на 414.9 млн долл. Доля телекоммуникационного сегмента в выручке группы продолжала снижаться – с 86% в 2003 г. до 81% за 12 месяцев, завершившихся 31 декабря 2004 г. Снижение доли телекоммуникационных компаний происходило на фоне продолжающегося роста нетелекоммуникационных бизнесов группы. (МФД-ИнфоЦентр 08.06.2005)
В 2003 г. чистая прибыль по GAAP АФК “Система” увеличилась в 2.33 раза до 387 млн долл. против 166 млн долл. в 2002 г. Об этом заявил президент АФК “Система” Евгений Новицкий.
Выручка компании в 2003 г. увеличилась в 4.23 раза до 3.76 млрд долл. Показатель EBITDA в 2003 г. увеличился по сравнению с 2002 г. в 4.87 раза до 1.799 млрд долл.
Как сообщил Е.Новицкий, рост выручки в 2003 г. был в основном вызван консолидацией финансовых результатов компании “Мобильные ТелеСистемы” (МТС). Также на рост выручки повлияли приобретение компании “Комстар ” и консолидация концерна “РТИ-Системы “.
Суммарные активы АФК “Система” выросли в 2003 г. в 2.92 раза до 6.84 млрд долл. против 2.34 млрд долл. в 2002 г. Собственный капитал увеличился на 66% до 989.3 млн долл. Доля миноритариев увеличилась в 3.5 раза до 1.356 млрд долл. Суммарный долг вырос в 4.69 раза до 2.7 млрд долл. против 581 млн долл. годом ранее. (МФД-ИнфоЦентр 29.06.2004)
За 2002 г. по международным стандартам бухгалтерской отчетности (US GAAP) выручка АФК “Система” увеличилась на 23,7%, составив $904,1 млн, показатель EBITDA вырос на 23,2% до уровня $369,6 млн, а чистая прибыль возросла на 22,7% , составив $166,2 млн.
Суммарный размер активов компании вырос по сравнению с 2001 годом на 18,9% , составив $2,33 млрд.
Уровень прибыльности бизнеса АФК “Система” остался практически неизменным (маржа чистой прибыли – 18,4%, маржа EBITDA – 40,9% ).
Основной владелец АФК “Система” – председатель совета директоров корпорации Владимир Евтушенков. Ему принадлежало 78,1% акций, остальными 21,9% владели топ-менеджеры и директора “Системы”.
По итогам 2002 г. на телекоммуникационный бизнес приходилось 52% консолидируемой выручки и 64% от всех активов корпорации. (Ведомости 10.07.2003)
За 2002 год выручка АФК “Система” увеличилась на 23,7% и составила $904,1 млн., валовая прибыль выросла на 25,9%, достигнув $377,2 млн. Показатель EBITDA продемонстрировал рост на 23,2% до уровня $369,6 млн., чистая прибыль возросла на 22,7%, составив $166,0 млн. Суммарный размер активов компании вырос по сравнению с 2001 годом на 18,9% и составил $2,33 млрд.
Рост выручки в 2002 г. был обусловлен как увеличением выручки от продаж на 17,7%, которое было в основном органическим, так и исключительно органическим ростом выручки от страховых и финансовых услуг на 59,5%. Сегменты, внесшие наибольший вклад в этот рост, включали телекоммуникации (35,4%), страхование (27,9%) и электронику (16,5%). Наиболее быстрорастущими сегментами стали электроника, где рост составил 154,9%, финансы, выросшие на 92,2% и страхование с ростом 56,4%. Темп роста себестоимости в целом соответствовал темпу роста выручки, и валовая маржа выросла на 0,7%, составив 41,7%.
Коммерческие и управленческие расходы увеличились за отчетный период на 51,9%, с $96,4 млн. в 2001 г. до $146,4 млн. в 2002 г, что обусловлено в первую очередь ростом расходов на персонал, а также на маркетинг и рекламу. Доля “Системы” в чистой прибыли зависимых компаний продемонстрировала положительную динамику, увеличившись на 29%, с $96,6 млн. в 2001 г. до $124,6 млн. в 2002 г., в основном в результате улучшения финансовых показателей MTС.
Маржа чистой прибыли в 2002 г. осталась практически на уровне 2001 года и составила 18,4%. Одним из ключевых факторов, оказавших влияние на размер чистой прибыли, стало обесценение гудвилла в сумме $21,5 млн., относившееся к АКБ МБРР, являвшееся единоразовым событием.
В 2002 году “Система” продолжила реструктуризацию своего портфеля активов. Компания увеличила свою долю в нескольких дочерних и зависимых компаниях, включая МТУ-Интел (с 48 до 87%), ВАО “Интурист” (с 55 до 91%), АКБ “МБРР” (с 47 до 52%) и East-West United Bank (с 25 до 30%). Основные приобретения включали покупку дополнительных 50% акций компании Golden Line и 100% акций “Стром-Телеком”. В соответствии со стратегией концентрации на основных направлениях бизнеса, “Система” продала некоторые непрофильные активы, среди которых были Бусиновский мясоперерабатывающий комбинат и сеть бензоколонок “Кедр-М”.
В 2002 году “Система” продолжила реорганизацию управленческой структуры в бизнес-направлениях. В декабре была создана новая управляющая компания, ОАО “КНЦ”, объединившая ОАО “Концерн “Научный Центр” и чешскую компанию “STROM Telecom s.r.o.”. (Пресс-служба АФК “Система”)
На начало 2000 года активы АФК “Система” составляли 2,8 млрд долл, ежегодный оборот – 1,5 млрд долл, прибыль за 1999 год – 180 млн долл, сообщил на презентации корпорации в Париже вице-президент компании Анатолий Адамишин.
Как сообщил вице-президент по инвестициям Леван Васадзе прямые инвестиции АФК “Система” в собственные производства за 1996-1999 годы года составили 585 млн долл.
АФК “Система” намеревалась развивать нефтяной бизнес. Компания вела переговоры практически со всеми крупными нефтяными структурами с целью поиска оптимальных предложений для развития своей розничной сети АЗС в Москве. На февраль 2000 года АФК “Система” контролировала через компанию “Кедр-М” 7 процентов розничного рынка столицы. Кроме того, через компанию “Недра” АФК добывала нефть в республике Коми. (ПРАЙМ-ТАСС 10.02.2000)
В июле 1997 года АФК “Система” и ING Group (одна из крупнейших в мире финансовых групп) подписали соглашение о сотрудничестве. Коммерсантъ-Daily 16.07.97
По данным газеты “Русский телеграф”, АО “ФПК Кедр-М” являлось в 1997 году самым крупным арендатором бензоколонок у Московского производственного комбината автотехобслуживания (МПКА). Летом 1997 года МПКА было передано в состав Центральной топливной компании (ЦТК). По словам директора МПКА Барановского, постановление мэра о передаче МПКА готовили президент ЦТК Ю.Шафраник и председатель совета директоров АФК “Система” В.Евтушенков. Против передачи МПКА выступил его директор В.Монахов, который в августе 1997 года был убит.
По данным газеты “Русский телеграф”, в 1996 году за несколько дней до ареста в Швейцарии Сергея Михайлова (по кличке Михась) его партнеры из компании “SCFI Holding” дали интервью местной прессе. По их словам, Михайлов обеспечивал им контакты на самом верху московского руководства для обсуждения заказа швейцарской фирме на ремонт системы водоснабжения в Москве. Они утверждали, что Михайлов является одним из руководителей корпорации “Система”. Другими фирмами, которые возглавлял Михайлов, по словам швейцарцев, были “ИВК” и “Ангстрем” (принадлежит “Системе”).
По данным газеты “Русский телеграф”, аналитики московского РУОП считали президента “Системы” Е.Новицкого одним из трех “черных” банкиров солнцевской мафии. Новицкий был упомянут в исследовании аналитического управления ФБР о связи Михася и ключевой фигуры постсоветской мафии в Европе Семена Могилевича.
По данным газеты “Русский телеграф”, Михась со своим партнером “Аверой” официально владеет компанией “СВ-Холдинг”. Среди учредителей “СВ-Холдинга” российско-британское СП “ИВК-Интернейшнл”.
Русский телеграф 16.10.97
Средства массовой информации: “Система” располагала контрольными или крупными пакетами акций в газетах “Россия”, “Вечерняя Москва”, “Литературная газета”, “Культура”, “Метро”, журнале “Метро-экспресс”, “М-радио”, на радиоканале “Говорит Москва”, готовившемся к выходу в эфир “Общественном российском радио”.
Финансовые известия 19.05.98
АРБИЕВ Станислав Кемальевич – Президент АО “Система-Галс”
07.86-06.90 гг.- старший референт МИЭП СЭВ
06.90-10.90 гг.- Коммерческий директор СП “Артпрамо”
10.90-07.91 гг.- Генеральный директор СП “Артпрамо”
07.91-11.92 гг.- Генеральный директор СП “Ордынка”
11.92-01.94 гг.- Президент АО “Большая Ордынка”
01.94 – Президент АО “Система-Галс”
Член Совета директоров Московского банка реконструкции и развития.
В декабре 1997 года страховая компания РОСНО и АФК “Система” подписали договор о сотрудничестве. РОСНО стала владельцем контрольного пакета страховой компании “Лидер” (президент – Валерий Судаков), учредителем которой была АФК “Система”. “Система” сохранила часть уставного капитала СК “Лидер”. В распоряжение АФК перешел крупный пакет акций РОСНО (около 40%). РОСНО была отведена роль генерального страховщика предприятий АФК.
Коммерсантъ-Daily 10.12.97
В феврале 1998 года акционерная финансовая корпорация (АФК) “Система” выкупила весь объем эмиссии Гута-банка за 577 млн 248 тыс. новых рублей. От имени “Системы” в состав пайщиков Гута-банка вошли ОАО “ФПК “Кедр-М”, ЗАО “Система-ГАЛС” и ЗАО “Система-Маркет”.
Одной из причин покупки банка стало то, что Гута-банк являлся главным держателем счетов МГТС. А входящий в состав “Системы” Московский комитет по науке и технологиям (МКНТ) – один из основных акционеров МГТС, владеющий 33,33% акций. (Другой крупный акционер МГТС — АО “Связьинвест”, у которого сосредоточено 46,67% акций.) В начале 1998 года между МКНТ и “Связьинвестом” возник спор о том, кто будет контролировать телекоммуникационный холдинг. “Связьинвесту” принадлежат пять из девяти мест в совете директоров МГТС, МКНТ – три. Одно место зарезервировано за представителем Гута-банка.
Коммерсантъ-Daily 14.02.98
В мае 1998 года АО “Московская городская телефонная сеть” (МГТС) продала 20-процентный пакет акций АОЗТ “Мобильные телесистемы” (МТС) – всю свою долю в уставном капитале этой компании – своему крупнейшему акционеру АФК “Система”.
Представитель МГТС, подтвердивший эту информацию, заявил, что сумма, полученная МГТС за акции МТС, не разглашается.
Сферой деятельности АОЗТ “Мобильные телесистемы” является маркетинг, развитие и эксплуатация сотовой мобильной сети радиотелефонной связи в стандарте GSM с Москве и Московской области.
AK&M 15.05.98
В апреле 2001 года АФК “Система” сообщила, что планирует в течение двух месяцев достичь договоренности о вхождении ОАО “Московская городская телефонная сеть” (МГТС) в создаваемую дочерними предприятиями ОАО “Связьинвест” межрегиональную операторскую компанию “Центр”. Об этом заявил вице-президента холдинга “Система-Телеком” Василия Сидорова.
По его словам, руководством “Системы” принято принципиальное решение о желательности вхождения ОАО “МГТС” в создаваемую ОАО “Связьинвест” укрупненную компанию связи Центрального региона. В.Сидоров также отметил, что достижение окончательной договоренности все же будет зависеть от предложенных условий. (СКРИН “Эмитент” 25.04.2001 )
КОМСТАР Объединенные Телесистемы СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ЗАО “Система Телеком” (в 2005 году): БЫВШИЕ: Президент ЛАГУТИН Владимир Сергеевич С июля 2003 по январь 2006года президент – Гончарук Александр Юрьевич До июля 2003 года Заместитель генерального директора ВАСИН Владислав Сергеевич Июнь 2002 – январь 2007 Первый вице-президент – Сидоров Василий Васильевич С августа 2000 по август 2003 Первый заместитель генерального директора ЩЕБЕТОВ Сергей Дмитриевич С апреля 2005 по январь 2006 (назначен генеральным директором) Первый заместитель генерального директора ВРОНЕЦ Александр Петрович С 1998 по май 2006 года В июле 1998 года было объявлено, что из инвестиционной компании АФК “Система” был выделен холдинг “Система-Телеком”. Эта структура создается на базе телекоммуникационного департамента “Системы”. Предполагалось, что президентом холдинга “Система-Телеком”, станет вице-президент АФК по телекоммуникациям Александр Гончарук. Кроме того, в руководство новой компании также войдут два исполнительных директора департамента – Андрей Шмаков и Виктор Исаев. Холдингу “Система-Телеком” перейдут все доли “Системы” и ее дочерних структур в различных предприятиях связи, а также пакеты акций, которые находятся у корпорации в доверительном управлении. В этом списке присутствует половина значимых компаний связи столицы, включая АО “Московская городская телефонная сеть” и ее “дочек”, сотовую компанию ЗАО “Мобильные ТелеСистемы” (сеть GSM-900), пейджинговое ЗАО “Радиопейдж”, оператора сети передачи данных ЗАО “Клуб 400” и т.д. Не исключено, что компания также займется проектами АФК в Подмосковье по выпуску телекоммуникационного оборудования (один из таких проектов АФК реализует вместе со шведской Ericsson). (Русский телеграф 8.07.98) 18 августа 1998 года доля АО “АФК “Система” в уставном капитале ЗАО “Мобильные телесистемы” снизилась с 56.5% до 47.4%. (AK&M 11.11.98) В ноябре 1998 года президент ЗАО “Мобильные телесистемы” Михаил Смирнов заявил, что в 1999 году АО “Мобильные телесистемы” планирует инвестировать в развитие сотовой связи более 100 млн. долларов. По его словам, инвестиции компании в 1998 году составляют около 100 млн. долларов, в 1997 году – 60-70 млн. долларов, в 1996 году – около 45 млн. долларов, 1995 год – 20-25 млн. долларов. Он также отметил, что основным источником инвестииций компании является прибыль, однако, компания также привле кает заемные средства – кредиты ЕБРР. По словам Михаила Смирнова, к ноябрю 1998 года МТС построила 320 базовых станциай GSM-900, в том числе 75 – в регионах, и обслуживает 130 тыс. абонентов. В 1999 году МТС планировала увеличить количество базовынх станций до 796, а также количество абонентов – до 200 тыс. (AK&M 24.11.98) В ноябре 1998 года президент АФК “Система” Евгений Новицкий заявил, что объем инвестиций АФК “Система” в 1998 году составил 600 млн. долларов. Он отметил, что планируемый объем инвестиций в 1999 году составил 1.5 млрд. долларов, однако в связи с экономическим кризисом в России “эти планы корректируются”. В том числе АФК “Система” в 1999 году планировала вложить около 200 млн долларов в телекоммуникационные проекты. К ноябрю 1998 года количество абонентов афилированных с АФК “Система” транкинговых компаний составляло тысячу. Е.Новицкий выразил надежду, что в 1999 году их количество увеличится до 50 тысяч. Кроме того, председатель АФК “Система” отметил, что компания собирается в 1999 году только в производство телекоммуникационного оборудования на зеленоградских предприятиях вложить 80 млн долл. (AK&M 24.11.98; РосБизнесКонсалтинг 24.11.98) В ноябре 1998 года президент АФК “Система” Евгений Новицкий сообщил, что модернизация телефонной сети Москвы обойдется в 1 млрд долларов. По словам Новицкого, АФК “Система”, через дочернюю компанию “ПТ-телепорт”, намерена начать предоставлять услуги передачи данных и доступа в Интернет. Кроме этого, АФК “Система” выиграла тендер на предоставление услуг транкинговой связи на территории Москвы. В 1998 году количество абонентов дочерней компании “Центр-Телко” планировалось довести до 50 тыс. (ПРАЙМ-ТАСС 30.11.98) В декабре 2001 года президент холдинга “Система Телеком” Александр Гончарук сообщил, что “Система Телеком” избавится от “Персональных коммуникаций” (“ПеКом”), оказывавшей услуги сотовой связи под маркой “Сонет”, в течение ближайших двух месяцев. Он заявил, что считает “Сонет” бесперспективным проектом и намекнул, что одной из причин продажи “ПеКома” стали иностранные инвесторы МТС. Аналитики полагали, что “Система” планировала избавиться и от участия в “Московской сотовой связи” (она владела 23,5% акций этой компании через “Московскую городскую телефонную сеть”). Наиболее вероятным покупателем называли компанию MCT, владеющую 22% МСС, а также пакетами акций ряда региональных сотовых операторов стандарта AMPS. (Ведомости 14.12.2001 ) В феврале 2002 года холдинг “Связьинвест” сообщил, что не смог достичь договоренности с АФК “Система”, основным акционером ОАО “Московская городская телефонная сеть”, о включении этого оператора в межрегиональную компанию связи Центрального региона России. Заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест” В.Белов заявил, что “после безрезультативных переговоров с “Системой Телеком” стало понятно, что выполнить их требования мы не сможем”. (СКРИН.РУ 5.02.2002) В апреле 2002 года президент “Системы Телеком” Александр Гончарук сообщил, что процесс реструктуризации “дочек” холдинга и создания единого телекоммуникационного оператора получил одобрение советов директоров “Системы Телеком” и АФК “Системы” и был юридически запущен. Вопрос о вхождении в состав объединенного оператора питерского “Петерстара” не был решен. Юридическое оформление объединения должно было завершиться в 2003 г. Доли операторов в единой цифровой компании были определены, однако Гончарук предпочел не называть цифры. Реорганизация дочерних компаний МГТС была задумана в 1999 году. Единый оператор цифровой фиксированной связи должен был объединить компании “МТУ-Информ” (у МГТС был 51% акций этой компании), “Комстар “, “Голден Лайн” (доля МГТС в обеих компаниях составляла 50%), “Телмос” (у МГТС – 40% ) и “МТУ-Интел” (доля МГТС – 25,5% ). Александр Гончарук сообщил, что в апреле 2002 года одна из компаний “Системы” завершала процесс выкупа у Alcatel доли, принадлежавшей ему в “Голден Лайн”. “Голден Лайн” занималась обслуживанием крупных корпоративных VIP-клиентов, главным образом банков и финансовых институтов. По словам главного менеджера по проектам “Голден Лайн” Семена Саксонова, их компания не конкурировала с другими “дочками” “Системы Телеком”, оказывавшими услуги для массового рынка. Кроме того, Гончарук не исключил, что “Система” может купить у американской Metromedia International ее акции в “Комстаре” и других телекоммуникационных компаниях. Metromedia принадлежало 50 проц. “Комстара”, 50 проц. “Петерстара”, а также пакеты в ряде операторов стран СНГ и Восточной Европы. (“Ведомости” 17.04.2002) В сентябре 2002 года АФК “Система” приобрела у компании Alcatel 50-процентный пакет акций московского альтернативного оператора “Голден Лайн” и получила, по словам одного из топ-менеджеров “Системы”, за свой актив сумму в 100 000 тыс. долл. Переговоры о покупке “Голден Лайна” АФК “Система” вела почти два года. Почему “Голден Лайн” был оценен так дешево, первый вице-президент АФК “Система” Алексей Буянов объяснял так: помимо уплаченной Alcatel суммы “Система” взяла на себя долг “Голден Лайна” в 3,2 млн долл. Приобретенные “Системой” 50 проц. акций оператора были переданы в собственность другой “дочки” холдинга – компании “МТУ-Интел”, развивавшей проект “Точка.ру”. Ожидалось, что именно “МТУ-Интел” будет консолидировать показатели деятельности “Голден Лайна” в свою финансовую отчетность. Другие 50 проц. “Голден Лайна” оставались в собственности МГТС. (“Ведомости” 03.10.2002) В марте 2003 года АФК “Система” подписала договор опциона с Deutsche Telekom на покупку 10% акций МТС. Таким образом, АФК “Система” планировала получить контрольный пакет МТС. Deutsche Telekom контролировал 40,1% акций МТС: компании принадлежало 36,2% напрямую и еще 49% “Инвест-Связь Холдинга”, который владел 8% МТС. АФК “Система” контролировала 40,4% МТС: 34,8% принадлежало ей напрямую, 3% – через компанию VAST LLP и 2,6% – через “Инвест-Связь Холдинг”. Менее 1% акций МТС принадлежало топ-менеджерам компании, еще 17,3% обращались на международном рынке. (Ведомости 13.03.2003) В марте 2003 года АФК “Система”, чтобы выкупить у Deutsche Telekom 10 проц. акций “Мобильных ТелеСистем” (МТС), была вынуждена занимать деньги на международном рынке капитала, заложив при этом почти равнозначный пакет из своего портфеля. По данным ФКЦБ, в конце февраля 2003 АФК “Система” перевела в номинальное держание “Инг Банк (Евразия)” 9,71 проц. акций МТС, сократив свою долю с 34,74 проц. до 25,03 проц. Доля “Инг Банк (Евразия)” увеличилась с 17,46 проц. до 27,17 проц. По словам источника “Ведомостей” в холдинге, “Система” продолжала оставаться владельцем переданного пакета. Акции переданы в связи с планами холдинга выпустить еврооблигации на 350 млн долл. Акции МТС должны были служить обеспечением выпуска. (“Ведомости” 21.03.2003) В марте 2003 года АФК “Система” пришлось отложить выпуск еврооблигаций на неопределенное время. Road show пятилетних еврооблигаций АФК “Система” проводила в марте 2003 года. Корпорация планировала занять $350 млн, но из-за высокого спроса (он составил $1,1 млрд) размер выпуска был увеличен В конце марта 2003 года андеррайтеры – ING Barings и Deutsche Bank объявили о приостановлении размещения по юридическим причинам. По данным газеты “Ведомости”, причиной стало желание “Системы” сделать бумаги максимально привлекательными для инвесторов. Чтобы снизить их риски, по облигациям был предусмотрен залог – почти 10% акций МТС. Однако “Система” привлекала средства для выкупа у Deutsche Telekom такого же пакета – 10% акций тех же “Мобильных ТелеСистем”. Эта конструкция смутила некоторых юристов – они усмотрели возможность санкций со стороны американской комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). Опасения вызвала возможность применения к “Системе” так называемого правила U, входящего в правила 144А. Оно было введено в 1987 г. после черного вторника на американском рынке и запрещало кредитовать инвесторов под залог бумаг, покупаемых ими на эти же деньги. (Ведомости 31.03.2003) В апреле 2003 года американская Metromedia International Group объявила о сделке с офшорной компанией Adamant Advisory Services, которую, по неофициальным данным, контролировала АФК “Система”. В конце 2002 года Adamant скупила часть облигаций Metromedia, общая балансовая стоимость которых составляла $210,6 млн. В апреле 2003 года Adamant меняла бумаги номинальной стоимостью $58,6 млн на пакеты Metromedia в компаниях “Комстар “, “Космос-ТВ” и двух российских радиостанциях. Компания Metromedia International Group действовала на российском телекоммуникационном рынке через свою 100% “дочку” Metromedia International Telecommunications Inc. (MITI). Ключевые активы MITI в России – доли в московском альтернативном операторе “Комстар” (50% акций) и в петербургских телекоммуникационных компаниях “ПетерСтар” (71%) и BCL (100%). Кроме того, MITI принадлежало 50% сети спутникового ТВ “Космос-ТВ”, а также ряд более мелких активов. По условиям сделки Adamant должна была дополнительно выплатить за упомянутые активы $5 млн наличными и освободить Metromedia от текущих выплат по облигациям на сумму $3 млн (всего компания должна была выплатить держателям облигаций $11,1 млн в течение месяца). Президент и главный исполнительный директор Metromedia Марк Хауф заявил, что компания пошла на сделку исключительно из-за угрозы банкротства. Представители Metromedia открыто признавали, что за офшором Adamant Advisory Services стоит АФК “Система”. По данным близкого к сделке источника, одним из акционеров этого офшора, зарегистрированного на Виргинских островах, была “Московская городская телефонная сеть” (МГТС), владелец 50% акций “Комстара”. (Ведомости 02.04.2003) В мае 2003 года холдинг “Система Телеком” заявил о бесперспективности развития стандарта CDMA-800, в котором работала его дочерняя компания “Персональные Коммуникации” (торговая марка “Сонет”). “Персональные Коммуникации” долгое время боролись против решения Минсвязи свернуть к 2010 г. сети сотовых операторов, работавших в диапазоне 800 МГц, для развития на этих частотах сотового телевидения. “Одновременное существование в Москве больших сетей GSM и сети CDMA-800 неизбежно приводит к взаимным помехам и является одной из причин ухудшения качества обслуживания абонентов”, – говорилось в заявлении “Системы”. ОАО “Персональные Коммуникации” (владелец торговой марки “Сотовая сеть “Сонет”) было создано в 1995 г. Компания оказывала услуги сотовой связи стандарта CDMA с августа 1998 г. в московском регионе и нескольких соседних областях. В 2003 году сеть “Сонет” обслуживала больше 80 000 абонентов. Оборот компании в 2002 г. составил $55 млн. Более 90% компании принадлежало “Системе Телеком” и “МТУ-Информ”, остальное – физлицам. В мае 2003 года состоявшийся внеочередной совет директоров “Персональных Коммуникаций” (“ПеКом”) принял решение о переводе гендиректора компании Владимира Морозюка на другую должность. (Ведомости 16.05.2003) В июне 2003 года АФК “Система”, “Связьинвест” и офшор Telco Overseas подписали соглашение о создании компании “Скайлинк”, в которой, как планировалось, будут объединены все будущие операторы перспективного сотового стандарта. Кресло генерального директора было предложено Юрию Домбровскому, возглавлявшему российское представительство шведского холдинга Tele2. Главной движущей силой объединения считался офшор Telco Overseas. По данным газеты “Ведомости”, офшор контролировал “РТК-Лизинг “, владевшую RTDC. Telco Overseas вместе с RTDC напрямую владел акциями “Дельта Телеком” и МСС. “Аккорд-Тел” и RTDC – тоже были родственные компании, первая владела 16% акций второй через Русский индустриальный банк. “Аккорд-Тел” и RTDC сделали значительные шаги к объединению своих активов и начали строительство сетей CDMA-450. “Аккорд-Тел” консолидировал пакеты NMT-операторов в 100% дочернем предприятии “МС-Директ”. RTDC и Telco Overseas фактически объединили менеджмент своих компаний “Дельты Телеком” и МСС. Вице-президент “Системы Телеком” Владислав Васин подтвердил, что его компания вела переговоры об участии в проекте по созданию общероссийского оператора сетей CDMA-450. (Ведомости 30.06.2003) В 2003 году АФК “Система” рассматривала возможность участия в индийских операторах фиксированной связи, в частности в компании MTNL (оператор местной связи в Дели и Бомбее) и государственном холдинге BSNL (обеспечивавшем фиксированную связь во всех остальных регионах страны). Через свою “дочку” МТС “Система” могла инвестировать средства в индийские сотовые компании связи. В качестве платформы для соинвестирования в “Системе” рассматривали индийские долги перед Россией. Одним из самых интересных вариантов работы на индийском рынке вице-президент Васадзе считал инвестиции в область электроники и программного обеспечения. По его мнению, “Система” могла бы создать совместные предприятия с ведущими индийскими компаниями – производителями софта. (Ведомости 10.07.2003) В июле 2003 года АФК “Система” объявила, что компания находится на заключительном этапе сделки по приобретению 50 проц. акций ЗАО “Комстар” у компании Adamant Advisory Services, Inc. Стороны достигли взаимопонимания по всем ключевым вопросам, касавшимся существенных условий данной транзакции. ЗАО “Комстар” было создано в 1989 г. как совместное предприятие МГТС и Marconi International для предоставления услуг высококачественной связи в московском регионе. В 2003 году ЗАО “Комстар” имело лицензии на предоставление услуг связи в 13 регионах России, а доля компании на московском рынке альтернативных услуг связи составляла 13 проц. Приобретение было очередным этапом консолидации контролируемых АФК “Система” альтернативных операторов связи для создания Объединенного цифрового оператора, (Финмаркет 29.07.03) В сентябре 2003 года МТС продала АФК “Система” беспроцентный вексель номинальной стоимостью 65,5 млн руб. с датой погашения не ранее 15 декабря 2053 г. Как пояснил начальник управления АФК “Система” по связям с инвесторами Андрей Близнюк, таким образом корпорация финансировала погашение долга МТС перед шведским производителем телекоммуникационного оборудования, компанией Ericsson, которая в 1996 г. предоставила компании “Росико” кредит на сумму $60 млн. После того как “Система” продала МТС 100% акций “Росико”, состоялось слияние “Росико” и МТС. Одно из условий слияния состояло в том, что долг перед Ericsson останется на “Системе”, которая планировала ежеквартально финансировать выплаты МТС по кредиту. (Ведомости 08.09.2003) В октябре 2003 г. АФК “Система” заявила о намерении создать объединенный оператор цифровой связи (ОЦО) в Москве на базе своих дочерних компаний – “МТУ- Информ”, “МТУ – Интел”, “Комстар“, “Телмос” и “Голден Лайн”. Глава ОЦО: РАБОВСКИЙ Семен Владимирович С октября 2003 В декабре 2003 года АФК “Система” приобрела 50% обыкновенных акций ЗАО “Скайлинк” у компании Carmarthen Trading Limited. Согласно протоколу о намерениях, подписанному ранее ЗАО “Система Телеком”, акционеры “Скайлинк” передавали в этот проект принадлежавшие им акции ОАО “МСС” (23.5%, ЗАО “Дельта Телеком” и ЗАО “Персональные коммуникации” (83.25%). По оценкам аналитиков, стоимость активов, которые АФК “Система” передавала “Скайлинку”, превышала 60 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 08.12.2003) В декабре 2003 года АФК “Система” приобрела у компании Carmarthen Trading Limited 50% обыкновенных акций сотового холдинга ЗАО “Скай Линк”, представлявшем услуги в связи в стандарте IMT-MC-450 (CDMA-450). По условиям сделки, в уставный капитал ЗАО “Скай Линк” были переданы принадлежащие “Системе” 23,5% акций “Московской сотовой связи” и 83,25% “Персональных телекоммуникаций”, продававших услуги под брэндом “Сонет”. Со своей стороны, владельцы других 50% акций “Скай Линка” внесли в капитал проекта 42,5% голосующих акций (32% уставного капитала) ЗАО “Дельта Телеком” и 22% акций “Московской сотовой”. В декабре 2003 года ЗАО “Скай Линк” приобрело 23,5% акций ОАО “Московская сотовая связь”. По условиям сделки, ЗАО “Скай Линк” приобрел 23 тыс. 500 обыкновенных именных бездокументарных и 5 тыс. 875 привилегированных именных бездокументарных акций. Количество же всех голосующих акций ОАО “МСС” составляло 100 тыс. Акции были приобретены у ОАО “Ростелеком“. Сумма сделки не разглашалась. В компании “Скай Линк” сообщили, что компания приобрела у ОАО “Северо-Западный Телеком” 43% акций ЗАО “Дельта Телеком”. Таким образом, в декабре 2003 года ЗАО “Скай Линк” принадлежало 69% акций ОАО “МСС” и 75% ЗАО “Дельта Телеком”, а также 83,25% компании “Персональных телекоммуникаций”. (РосБизнесКонсалтинг 10.12.2003) В апреле 2004 года “Система Телеком” договорилась с “Ростелекомом” о продаже последним 20% акций альтернативного оператора “Телмос”. Об этом сообщил председатель совета директоров “МТУ-Информа” Семен Рабовский. “Системе” этот актив был необходим для того, чтобы завершить создание объединенного цифрового оператора на базе дочерних компаний “Комстар”, “МТУ-Информ”, “Телмос” и “Голден Лайн”. (Ведомости 23.04.2004) В конце мая 2004 года АФК “Система” предприняла первую попытку закрепиться в Индии. Первый вице-президент АФК “Система” Алексей Буянов подтвердил, что холдинг участвовал в конкурсе на приобретение у американской AT&T 33% акций индийского сотового оператора Idea Cellular Ltd. Эта компания – пятая по величине – обслуживала около 4 млн абонентов. Соперником “Системы” были люксембургский сотовый холдинг Millicom International, индийская Bharti Tele-Ventures, малайзийская Maxis Communications, а также консорциум Singapore Technologies TeleMedia-Telekom Malaysia. Последнему за $220 млн и досталась треть Idea. Как рассказал Буянов, AT&T торопилась реализовать этот актив, а “Система” была не готова принимать решение в спешке без финансового анализа приобретаемой компании. В итоге “Система” отказалась от сделки. В июне 2004 года президент АФК “Система” Евгений Новицкий заявил, что “Система” рассматривает возможность приобретения одного из индийских сотовых операторов. Он отказался уточнить, о какой компании шла речь. (Ведомости 15.06.2004) В декабре 2004 года АФК “Система” стало известно, что планирует увеличить свою долю в “Межрегиональном ТранзитТелекоме”. Увеличить свою долю в “Межрегиональном ТранзитТелекоме” (МТТ) “Система” была намерена путем покупки акций этой компании у “Аккорд-Тел”. Аналитики связывали решение “Системы” увеличить долю в МТТ с тем, что эта компания была одним из основных претендентов на лицензию дальней связи. ОАО “Межрегиональный ТранзитТелеком” – транзитный оператор для операторов мобильной связи. Основные акционеры компании (2004) – ЗАО “Гамма Капитал” (50.2% акций), ЗАО “Аккорд-Тел” (29.8%), АФК “Система” (15%) и ЗАО “Вестелком” (5%). Выручка МТТ в 2003 г. составила 74.4 млн долл. Акционерами “Аккорд-Тела” были ЗАО “Аккорд-ТМ” (54.6%), ЗАО “Аккорд-ТЛ” (29.4%) и ЗАО “Нью Мувинг” (16%). (МФД-ИнфоЦентр 21.12.2004) В 2004 году АФК “Система” выкупила 29,8% акций транзитного оператора мобильной связи “Межрегиональный ТранзитТелеком” (МТТ) у “Аккорд-Тела”. В результате доля “Системы” в МТТ увеличилась с 15% до 44,8%. Стоимость сделки составила $39,8 млн. (Ведомости 11.01.2005) В феврале 2005 года АФК “Система” купила 5% акций компании “Межрегиональный Транзит Телеком” (МТТ), принадлежавшие ранее оператору “Вестелком” и довела свою долю в МТТ до 50%. Сумма сделки составила $6,4 млн. Корпорация сообщила, что не будет консолидировать МТТ в своей отчетности. (Ведомости 01.03.2005) В декабре 2004 года Deutsche Telekom разместила среди международных инвесторов 15% акций МТС, выручив за них $1,73 млрд. Всего DT продала около 15 млн глобальных депозитарных расписок МТС, в результате ее доля в капитале оператора снизилась с 25,15% до 10,15%. Банками-агентами выступили UBS и Citigroup. При этом Deutsche Telekom подписал с “Системой” соглашение, по которому немецкая компания не имела права продавать на сторону оставшиеся у нее 10,15% акций МТС до 15 августа 2005 г., или до истечения полугода после предстоящего IPO “Системы”. Как рассказал директор “Системы” по связям с инвесторами Андрей Близнюк, стороны не планировали менять совет директоров сотового оператора. (Ведомости 20.12.2004) В феврале 2005 года стало известно, что АФК “Система” рассматривает возможность покупки 49% акций индийской компании Aircel Televentures Ltd. (ATVL) – единственного владельца одноименных операторов. По данным Ассоциации сотовых операторов Индии, к концу 2004 г. операторы Aircel обслуживали около 1,7 млн абонентов (шестое место в стране). Гендиректор Aircel Group Вайдянатан Шринивасан подтвердил, что его компания заключила с АФК предварительное соглашение о сделке. Сделку предстояло утвердить российским и индийским властям. В июне 2004г. президент АФК “Система” Владимир Евтушенков заявил, что АФК готова вложить $600 млн в индийский бизнес, в том числе сотовый, если российское правительство переуступит “Системе” право требования на часть долга Индии ($3 млрд на 2005 год). При этом условии могла состоятся сделка с ATVL. В проспекте АФК “Система” говорилось: “Мы рассматриваем потенциальную возможность инвестировать в индийский сотовый рынок, частично используя долговое финансирование со стороны Российской Федерации, включая переуступку “Системе” прав требования суверенного долга Индии перед Россией”. В начале 2005 года индийские власти объявили, что долю в капитале индийскихъ компаний, которым могли владеть иностранцы, с 49% до 74%. Соглашение с ATVL предусматривало, что “Система” сможет увеличить свою долю в компании до 51%, когда запрет будет снят. (Ведомости 04.02.2005) В марте 2005 года АФК “Система” объявила об увеличении своей доли в ЗАО “Телмос” – альтернативном операторе фиксированной связи в Москве. Дополнительные 20 проц. акций “Телмоса” были приобретены у ОАО “Ростелеком” за сумму, составившую примерно 8,5 млн долл. До сделки “Система” владела 40 проц. акций “Телмоса” напрямую и еще 40 проц. через МГТС. В результате сделки АФК “Система” и МГТС стали владельцами 100 проц. акций ЗАО “Телмос”. (Финмаркет 03.03.2005) В декабре 2005 года АФК “Система” продала 10,945% акций объединенного “Комстара” Deutsche Bank. Об этом сообщил директор департамента рынков капитала корпорации Андрей Близнюк. В результате доля АФК в “Комстаре” уменьшилась с 79% до 68%. За проданный пакет АФК получила $132 млн, но через два месяца она планировала вернуть деньги банку, выкупив акции “Комстара” обратно. “Это краткосрочная сделка репо”, – пояснил Близнюк, добавляя, что полученные $132 млн плюс заранее оговоренный процент за пользование средствами “Система” вернет Deutsche Bank в конце февраля. Продажа акций понадобилась “Системе”, чтобы выполнить “техническое требование”, предусматривавшее наличие независимых акционеров у компании при ее выходе на биржу. Согласно российским законам, для включения ценных бумаг компании в котировальный лист “Б” не менее 10% ее акций должно было принадлежать “неаффилированным акционерам”. (Ведомости 26.12.2005) В феврале 2006 года АФК “Система” выкупила у Deutsche Bank 7,3% акций “Комстар-ОТС” в рамках сделки репо, доведя свою долю до 36,4%. (ПРАЙМ-ТАСС 26.02.2006)
В августе 2005 года газета “Ведомости” сообщила, что АФК “Система” не успевала реализовать свое эксклюзивное право на покупку 10,15% акций МТС, принадлежавших Deutsche Telekom (DT), до 15 августа – даты истечения срока опциона. Как пояснил “Ведомостям” руководитель департамента рынков капитала АФК “Система” Андрей Близнюк, АФК вела переговоры с DT о покупке 10,15% акций МТС, но до 15 августа сделка не ожидалась. Он пояснил, что после 15 августа DT мог продать этот пакет на рынке. Близнюк был уверен, что по 15 августа АФК и DT продолжат переговоры. После 15 августа Deutsche Telekom мог предложить свой пакет только на российском рынке, а не за границей. Это было связано с тем, что по российскому законодательству компании не могли разместить на иностранных рынках свыше 40% своих акций. В виде ADR на американской бирже торговалось более 39% акций МТС. (Ведомости 11.08.2005) 22 ноября 2005 года АФК “Система” вышла из уставного капитала ОАО “Московская городская телефонная сеть” (МГТС), передав 55.6201% обыкновенных акций ОАО “Комстар-Объединенные Телесистемы“. Этот пакет передан в обмен на дополнительные акции “Комстар-ОТС”. По итогам допэмиссии АФК “Система” получала 79.3% акций “Комстар-ОТС”, “МГТС” – 20.7%. (AK&M 23.11.2005) В апреле 2006 года Совет директоров АФК “Система” одобрил приобресте 66% акций международного оператора WaveCrest Group Enterprises за 20 млн фунтов стерлингов ($34,8 млн). По словам гендиректора “Системы Телеком” Сергея Щебетова, основной бизнес WaveCrest – продажа оптового трафика другим операторам, а также оказание услуг IP-телефонии конечным клиентам в крупных городах Европы, США и Азии. Это был крупнейший оператор Великобритании и Ирландии, оказывающий услуги по предоплаченным телефонным картам. Оборот WaveCrest за 2005 г. – $280 млн. (Ведомости 06.04.2006) В апреле 2006 года стало известно, что STROM Telecom купил в конце декабря 2005 г. 51% акций “Восточного ветра” за $1,5 млн. Об этом сообщил гендиректор STROM Telecom Нихат Хурем. Клиентами “Восточного ветра” были некоторые дочерние компании СМАРТСа, “Даль Телеком Интернешнл” (принадлежала “Вымпелкому”), компании “Уралсвязьинформа” в Перми и Ханты-Мансийске, киргизский “АкТел”, таджикский “Вавилон-Мобайл” и узбекский Perfectum Mobile. STROM приобрел акции у основателей компании, ключевую роль в формировании которой сыграл ее гендиректор Борис Бубнов. Хурем заявил, что STROM собирался распространять биллинг “Восточного ветра” среди небольших компаний, а собственный биллинг предлагать крупным операторам. Он признал, что основной клиент “Восточного ветра” – СМАРТС, который конкурировал в Поволжье с ключевым активом АФК “Система” – оператором МТС. (Ведомости 21.04.2006) В июне 2006 года АФК “Система” подала заявку на участие в конкурсе по покупке армянского оператора “АрменТел”. Об этом сообщил председатель совета директоров АФК “Система” Владимир Евтушенков. Он отметил, что данный актив не является стратегическим, “но с точки зрения зоны охвата всех стран бывшего СССР это приобретение имело смысл”. “АрменТел” – основная телекоммуникационная компания Армении, 90% акций которой принадлежало греческой компании ОТЕ, а 10% – правительству Армении. Общий объем инвестиций в развитие “АрменТела” с момента приватизации и до 2005г. составил 250 млн долл. По данным исследовательской компании ACM-Consulting, к началу 2006г. “АрменТел” обслуживал 320,75 тыс. абонентов, а второй оператор VivaCell – 300 тыс. При этом степень проникновения сотовой связи в Армении составляла 10%, а фиксированной – 20%. (РБК 02.06.2006) В июне 2006 года председатель совета директоров АФК “Система” Владимир Евтушенков сообщил, что из-за “перегретости” цен в Сербии “Система” вышла из участия в конкурсе по покупке государственной доли сотового оператора Mobi-63. (РБК 02.06.2006) |
По непроверенной информации (“Бизнес для всех” #8 за 1998), американские правохранительные органы называют Новицкого одним из банкиров солнцевской группировки.
“Новая газета” сообщает, что якобы бывшие “солнцевские”, а ныне бизнесмены Аверины учредили совместно с “Системой” компанию “ИВК интернейшнл”.
В июле 2000 года АФК “Система” сообщила, что намерена получить лицензию на предоставление сотовых услуг в Северо-Западном регионе РФ осенью 2000г.
Одна из сотовых компаний, принадлежавшая АФК “Система”, надеялась осенью 2000г. получить лицензию на предоставление услуг сотовой связи в Северо-Западном регионе РФ, сообщил вице-президент компании “Система-Телеком” Андрей Синельщиков. АФК была подана заявка на предоставление услуг в стандарте GSM-900/1800. По словам А.Синельщикова, после получения лицензии на развертывание сети уйдет 3-4 месяца. (РосБизнесКонсалтинг 13.07.2000 )
28 марта 2001 года АФК “Система” и ООО “Дойче банк” подписали соглашение о предоставлении корпорации кредита на сумму 10 млн долл сроком на 1 год. Президент АФК “Система” Евгений Новицкий не уточнил процентную ставку кредита. По его словам, АФК “Система” планировал направить полученные средства на развитие завода “Микрон” в Зеленограде.(ПРАЙМ-ТАСС 28.03.2001)
В сентябре 2001 года завершалась сделка по продаже 40% акций московской телефонной компании “Телмос”. Покупателем выступала АФК “Система”, а продавцом – “Ростелеком“, купивший эти акции у американской АТ&T в начале 2001 года.
Как пояснил первый вице-президент холдинга “Система Телеком” Василий Сидоров, ожидалось, что АФК “Система” совместно с дочерней компанией “Московская городская телефонная сеть” будут принадлежать 80% акций “Телмоса”, у “Ростелекома” останутся 20% компании. Таким образом, оставив у себя эти акции, “Ростелеком” фактически соглашался на участие в московской объединенной телефонной компании, в которую должны были войти “Комстар”, “Телмос” и “МТУ-Информ”.
“Ростелеком” приобрел у АТ&T акции “Телмоса” за $17 млн. Сумма, за которую эти акции перешли к “Системе”, не сообщалась, но, по мнению аналитиков, она несущественно превысит $20 млн. (Ведомости 4.09.2001)
4 декабря 2001 состоялась презентация вексельной программы Акционерной финансовой корпорации (АФК) “Система”. В рамках данной программы корпорация выпустила 500 простых дисконтных векселей номиналом 1 млн руб. на общую номинальную стоимость 500 млн руб. Срок погашения векселей – 3 декабря 2002 года. Вексельная программа была подготовлена при непосредственном участии “Внешторгбанка“, который выступал в качестве финансового консультанта АФК “Система”. Кроме того, на “Внешторгбанк” были возложены функции агента – плательщика при предъявлении выпущенных в рамках программы векселей к оплате и маркет-мейкера на вторичном рынке данных бумаг. Депозитарий “Внешторгбанка” предоставлял держателям векселей услуги по проведению расчетов по сделкам с векселями на условиях “Поставка против платежа”, что значительно снижало транзакционные риски.
Как сообщил журналистам вице-президент АФК “Система” Дмитрий Любинин, поступления от выпуска векселей предполагалось направить на финансирование оборотного капитала дочерних компаний корпорации, развитие которых определено как приоритетное: Торговый Дом “Детский мир”, ОАО “ВАО “Интурист”, концерн “Радиотехнические и информационные системы”. (Финмаркет 5.12.2001)
В 2001 году АФК “Система” напрямую вошла в уставный капитал Московского банка реконструкции и развития (МБРР), выкупив часть акций пятой эмиссии банка. На конец 2001 года доля АФК составила 18,73 проц., а ранее корпорация в числе акционеров банка не значилась. До этого АФК “Система” контролировала МБРР исключительно через свои аффилированные структуры. Акционерами банка являлись ЗАО “Система-Маркет”, ЗАО АМТ и ОАО “Ноэль” (дочерняя компания АФК “Система” и ЗАО “Система-Инвест”). После размещения новой эмиссии акций к ним добавилась еще и компания “МТУ-Информ”. (“Коммерсантъ-Daily” 17.12.2001)
В 2004 году АФК “Система” увеличила процент принадлежавших ей обыкновенных акций АКБ “Московский банк реконструкции и развития” с 22,24 до 54,27 проц.
Доля обыкновенных акций МБРР, принадлежащих ОАО “Ноэль”, снизилась с 5,15 проц. до 0 проц. (Финмаркет 4.08.2004)
В мае 2006 года президент АФК “Системы” Александр Гончарук заявил, что компания выбрала партнера для сделки по продаже части своего пакета акций Московского банка реконструкции и развития (МБРР) европейскому банку.
В течение двух лет “Система” вела переговоры с инвесткомпанией Sabere Cаpital о продаже ей доли в МБРР. Однако от этой сделки было решено отказаться, так как у “Системы” появились альтернативные варианты партнерства. (АK&M 16.05.2006)
В марте 2002 года стало известно, что группа компаний, аффилированных с АФК “Система”, контролировавшая около 70 проц акций ОАО “Северноенефтегаз” (г. Новосибирск), была намерена вложить в развитие компании более 10 млн долл. Об этом сообщили в администрации Новосибирской области.
Планировалось, что в 2002 году акционеры профинансируют ремонтно-восстановительные работы на 2-х обводненных скважинах и бурение одной новой скважины.
ОАО “Северноенефтегаз” разрабатывало в Новосибирской области 2 небольших месторождения нефти – Малоичское с извлекаемыми запасами в 2,130 млн т и Восточно-Тарское с запасами 220 тыс т (по категории С1 – 634 тыс т). Ежегодная добыча нефти ОАО “Северноенефтегаз” на основном месторождении – Малоичском – не превышала 10 тыс т.
В феврале ООО “Нотрис” (Москва), близкое к АФК “Система”, приобрело на аукционе госпакет из 25,5 проц акций ОАО “Северноенефтегаз” за 540 тыс долл при стартовой цене 525 тыс долл. Ранее ряд компаний, аффилированных с “Системой”, приобрели более 40 проц акций предприятия и контролировали около 70 проц акций. (ПРАЙМ-ТАСС 07.03.2002)
В конце октября 2002 года АФК “Система”, владевшая контрольным пакетом акций ОАО “Северноенефтегаз”, утвердила бизнес-план по освоению Малоичского и Восточно-Тарского нефтяных месторождений (Новосибирская область). Компания планировала вложить в проект около $100 млн.
ОАО “Северноенефтегаз” разрабатывало в Новосибирской области два небольших месторождения нефти – Малоичское с извлекаемыми запасами в 2,1 млн тонн и Восточно-Тарское с запасами 220 тыс. тонн. Ежегодная добыча нефти ОАО “Северноенефтегаз” не превышала 10 тыс. тонн.
Как сообщил руководитель департамента общественных связей АФК “Система” Александр Малыхин, “промышленное освоение месторождения начнется после бурения пилотного куста из 6 скважин, которое будет произведено в этом зимнем сезоне. Инвестиции в проект будут достаточными для бурения 40 добывающих и нагнетательных скважин с инфраструктурой”.
Для транспортирования нефти до Барабинской перекачивающей станции АФК “Система” собиралась подключиться к уже имевшейся трубе, шедшей от крупнейшего в Новосибирской области Верх-Тарского месторождения и построенной в 2001 году ОАО “Новосибирскнефтегаз“.
Однако генеральный директор ОАО “Новосибирскнефтегаз” Сергея Королева сообщил генеральному директору ОАО “Северноенефтегаз” Валерию Попову по поводу возможного подключения к нефтепроводу “Верх-Тарское – Барабинск”: “В настоящее время резервуарный парк нефтепромысла задействован в схеме подготовки нефти и не рассчитан на прием стороннего сырья”. Кроме того, как считал гендиректор “Новосибирскнефтегаза”, “вызывали озабоченность показатели нефти, планируемой для поставки, которые отличаются от показателей нефти Верх-Тарского месторождения в худшую сторону практически по всем параметрам. При небольших объемах поставки это приведет к пересортице товарной нефти на Барабинской ЛПДС, что совершенно недопустимо”. (Континент-Сибирь 1.11.2002)
В начале 2002 г. АФК “Система” через аффилированные структуры консолидировала более 80 проц. акций ОАО “Северноенефтегаз”, ведущего разработку в Новосибирской области двух небольших месторождений нефти. Лицензию на добычу нефти в течение 20 лет на более крупном из них – Малоичском месторождении с извлекаемыми запасами в 2,158 млн т – “Северноенефтегаз” получило в 1995 г.
Кроме месторождения в Новосибирской области дочерняя компания “Система-нефть” вела разработку нескольких проектов в Республике Коми, где владела лицензиями на три месторождения с извлекаемыми запасами нефти в 3,5 млн т. “Система-нефть” управляла Усинской промышленной компанией (УПК) “Недра”. Этой компании принадлежали лицензии на разведку и добычу на Мастерьельском, Северо-Мастерьельском и Восточно-Рогозинском месторождениях.
В 2002 году, получив контроль над “Северноенефтегазом”, АФК “Система” пообещала вложить около $10 млн в разработку и обустройство Малоичского месторождения.
В марте 2003 года “Система-нефть” решила расстаться со своим нефтяным активом. АФК “Система” завершала переговоры о продаже 80% АО “Северноенефтегаз” с рядом новосибирских компаний. (Ведомости 27.03.2003)
В марте 2002 года генеральный директор Volvo Truck Corporation в России Ларс Корнелиуссон сообщил, что в конце 2002 года на сборочной линии СП “ВТС-Зеленоград” может начаться выпуск грузовиков шведской Volvo Truck Corporation. По его словам, сейчас в рамках проекта, который Volvo Truck реализовал совместно с АФК “Система”, осуществлялись подготовительные работы. На сборочной линии планировалось выпустить в 2003 г. около 200 автомобилей. (ИНТЕРФАКС 13.03.2002)
В апреле 2002 года АФК “Система” разместила вексельный заем на общую сумму по номиналу 25 млн долл. Срок обращения векселей составляет 1 год. Агентом по размещению и банком-домицилиатом выступил Внешторгбанк. Выпущенные векселя номинированы в долларах и подлежали погашению по официальному курсу Банка России на день платежа. Всего выпущены векселя трех номиналов: 100 тыс. долл., 500 тыс. долл. и 1 млн долл. (Финмаркет 5.04.2002)
В августе 2002 года АФК “Система” сообщила, что разрабатывает стратегию развития вертолетного холдинга “Камов“, которая предусматривала достижения определенных оборотов. Председатель совета директоров АФК “Система” Владимир Евтушенков сообщил, что в холдинг вошло конструкторское бюро “Камов”, два завода. По оценкам Евтушенкова, потенциальный объем мощностей холдинга мог превысить 1-2 млрд долл. оборота. Однако, как отметил он, необходима определенная работа – “нужно поднимать компанию, подбирать молодежь, создавать новых смежников и т. д.” (“Ведомости” 01.08.2002)
В сентябре 2002 года холдинг АФК “Система” скупил блокирующий пакет акций АО “Камов”.
О том, что АФК “Система” собрала более 25% акций “Камова” сообщил вице-президент холдинга Дмитрий Рототаев. Он не уточнил размер пакета. По словам источника, близкого к АФК, “Система” контролировала около 38% акций “Камова”.
49% пакетом акций “Камова” управляла РСК “МиГ“. Предполагалось, что с приходом АФК “Система” совместные планы “МиГа” и “Камова” по развертыванию производства вертолетов Ка-60 на Луховицком заводе (входил в РСК “МиГ”) не претерпят серьезных изменений. (Ведомости 16.09.2002)
В сентябре 2004 года корпорация “Камов” и АФК “Система” вели переговоры о приобретении воронежского “ОКБ Моторостроения”. Об этом сообщил конкурсный управляющий предприятия Григорий Денисов. “ОКБ Моторостроения” являлось эксклюзивным разработчиком и поставщиком оборудования для “Камова”. (Интерфакс 06.09.2004)
В сентябре 2005 года официальный представитель “Оборонпрома” Илья Якушев сообщил, что “Оборонпром” вел предварительные переговоры с АФК “Система” о возможной покупке ОАО “Камов”, принадлежавшей АФК “Система”.
Информированный источник в “Оборонпроме” заявил, что для покупки акций “Камова” планировалось привлечь внебюджетные ресурсы. Такими ресурсами могли быть средства одного из учредителей “Оборонпрома” – “Рособоронэкспорта“.
АФК “Система” приобрела 50 проц. акций у менеджмента фирмы “Камов” в сентябре 2002 года за 2 млн долл. (Коммерсант 02.09.2005)
В сентябре 2005 года ОАО “АФК “Система” приобрела 75% акций ОАО “Дубненский машиностроительный завод – Камов”. В 2004 г. на базе предприятия была образована новая компания, в уставный капитал которой было внесено имущество бывшего Дубненского машзавода и финансовые средства фирмы “Камов”. До реорганизации контрольным пакетом акций ДМЗ владело государство, около 40% – физические лица. (ИНТЕРФАКС 08.09.2005)
В ноябре 2005 года АФК “Система” объявила о достижении соглашения с компанией ОАО ОПК “Оборонпром” о продаже ей 100% акций ОАО “Камов-Холдинг”, официального дистрибутора вертолетов “Камов”.
Компания “Камов-Холдинг” владела 49,46% акций предприятия ОАО “Камов”. Сумма сделки составляла $11,8 млн.
В рамках данной сделки были заключены договоры об уступке права требования, в соответствии с которыми ОАО ОПК “Оборонпром” выкупило долги ОАО “Камов-Холдинг” и ОАО “Камов” перед ОАО АФК “Система” на общую сумму 120 млн руб. (эквивалентно $4,2 млн). Также ОАО ОПК “Оборонпром” выступило гарантом по кредитам, выданным “Московским Банком Реконструкции и Развития” компании “Камов-Холдинг”. (“РосБалт” 08.11.2005)
В августе 2002 года было объявлено, что АФК “Система” купила у Внешторгбанка (ВТБ) 25 проц. акций одного из росзагранбанков, расположенного в Люксембурге East-West United Bank.
До кризиса 1998 г. у East-West United Bank было три акционера: по 49 проц. акций принадлежало ЦБ РФ и банку “Империал“, 2 проц. – еще одному росзагранбанку, парижскому BCEN-Eurobank. Летом 2000 г. пакет “Империала” выкупил Внешторгбанк. По данным отчета ЦБ за 2001 г., его пакет в East-West United Bank снизился до 15 проц.
34 проц. акций East-West United Bank ЦБ РФ продал Внешторгбанку, который в конце 2001 года перепродал 25 проц. АФК “Система”. По словам представителя “Системы”, участие компании в капитале бывшей “дочки” ЦБ должен был помочь “поддержать интересы бизнеса АФК”.
Таким образом, в августе 2002 года ВТБ принадлежало 58 проц. акций East-West United Bank, 25 проц. – АФК “Система”, 15 проц. – Центробанку, 2 проц. осталось у BCEN-Eurobank. АФК “Система” принадлежал не блокирующий пакет, а ровно 25 проц. East-West United Bank.
В момент сделки по продаже 25 проц. East-West United Bank “Системе” Внешторгбанк возглавлял Юрий Пономарев. После того как в ВТБ пришла новая команда во главе с бывшим председателем Внешэкономбанка Андреем Костиным, Пономарев возглавил совет директоров Московского банка реконструкции и развития, принадлежащего АФК “Система”. (“Ведомости” 29.08.2002)
В III квартале 2004 г. Внешторгбанк снизил свою долю в капитале люксембургского East-West United Bank с 53%до 48%.
АФК “Система” купила у ВТБ 5% акций банка и увеличила свой пакет до 35%. Об этом сообщил пресс-секретарь корпорации Андрей Рябинников. (АК&М 21.11.2004)
В марте 2006 года надзорный орган Люксембурга разрешил АФК “Система” приобреcти контрольный пакет акций банка East-West United, находившийся в собственности Внешторгбанка. (Ведомости 02.03.2006)
В конце августа 2002 года с завода “Квант” была выдворена администрация во главе со ставленником АФК “Система” Сергеем Кабаевым. Управлять заводом стал его бывший директор Владимир Чепко.
Исполнительный директор “Кванта” Ахат Каримов, представлявший на заводе интересы компьютерной компании “ИВК”, сообщил, что в это время сотрудники ОВД г. Зеленограда приехали допросить заместителя гендиректора “Кванта” Василия Константинова.
В 1999 году АФК “Система” владела 67% голосующих акций “Кванта”, а у компьютерной компании “ИВК” акций завода вообще не было. По утверждению АФК “Система”, в 1999 году по поддельным доверенностям 32% акций были переписаны со счетов “Системы” на счета “ИВК”. Эти действия “Система” оспаривала в суде. Кроме того, “ИВК” приобрела еще 17% голосующих акций. В августе 2002 года АФК “Система” владела 35 проц. голосующих акций, а “ИВК” – 53 проц.
Сергей Кабаев вступил в должность гендиректора завода в августе 2002 года с помощью судебных приставов. Как сообщил заместитель руководителя департамента по корпоративной реструктуризации АФК “Система” Родион Улыбин, 3 августа состоялось внеочередное собрание акционеров “Кванта”, на котором были переизбраны гендиректор и правление. В АФК “Система” объяснили, что 40 проц. голосов было достаточно для кворума на повторном собрании. Предыдущее собрание в июле не состоялось, поскольку его проигнорировала “ИВК”.
В АФК “Система” считали, что “ИВК” уже два года не владел контрольным пакетом “Кванта”, даже если учитывать за компанией так называемые “похищенные” акции. По словам Улыбина, у “ИВК” не было контрольного пакета, потому что с 2000 года не выплачивались дивиденды и привилегированные акции получили право голоса. Таким образом, у “Системы” было 40%, у “ИВК” – 46%.
Как заявил Улыбин, были поданы заявление в МВД и Генпрокуратуру по поводу захвата завода “Квант”. (“Ведомости” 30.08.2002)
В начале 2002 года группа компаний, аффилированных с АФК “Система”, купила контрольный пакет акций ОАО “Северноенефтегаз” (Новосибирская область) на открытом аукционе за 16 млн рублей. Представители “Системы” заявили о намерении вложить в развитие компании более $10 млн.
Планировалось, что в 2002 году акционеры профинансируют ремонтно-восстановительные работы на двух обводненных скважинах и бурение одной новой скважины.
ОАО “Северноенефтегаз” разрабатывало в Новосибирской области 2 небольших месторождения нефти – Малоичское с извлекаемыми запасами в 2,1 млн тонн и Восточно-Тарское с запасами 220 тыс. тонн. Ежегодная добыча нефти ОАО “Северноенефтегаз” не превышала 10 тыс. тонн.
Эффективность проекта зависила от возможности транспортировки нефти. Ближайшая магистраль шла от Верх-Тарского месторождения, разработкой которого занималось ОАО “Новосибирскнефтегаз”. Строительство же собственного нефтепровода резко увеличивало себестоимость проекта.
В 2003 году объем добычи нефти предполагается увеличить до 40 тыс. тонн сырой нефти, а через три года довести добычу до максимума – около 100 тыс. тонн. (Континент-Сибирь 27.09.2002)
В октябре 2002 года председатель Совета директоров МБРР Юрий Пономарев сообщил, что East-West United планирует создать в Люксембурге инвестиционные фонды различного типа и управлять ими, а привлечением средств займутся российские банки. “Нужно, чтобы кто-то предлагал публике купить участие в этих фондах. Для этого нам в России нужна мощная сбытовая сеть. Ею может стать и Московский банк реконструкции и развития, и ВТБ. Нам все равно, кто будет продавать наши продукты”, – сказал он.
Пономарев рассчитывал на клиентов МБРР. “У МТС больше 5 млн абонентов, “РОСНО” – это еще 1 млн клиентов. Если из 6 млн хотя бы 5% откроют счет в банке – это уже 300 000 клиентов, – сообщил Пономарев. – А если из этих 300 000 хотя бы 1000 человек воспользуются правом перевода за границу $75 000, то это будет уже $75 млн инвестиций А $75 млн – это критическая масса, после которой фонды становятся прибыльными”. (Ведомости 15.10.2002)
В феврале 2003 года Внешторгбанк и АФК “Система” подписали соглашение о стратегическом партнерстве и программу сотрудничества на 2003 год.
В рамках соглашения стороны договорились об организации комплексного банковского обслуживания ОАО “АФК “Система” и ее дочерних компаний. В соответствии с условиями данного соглашения Внешторгбанк обязался осуществлять финансирование экспортно-импортных операций корпорации, содействовать совершенствованию и развитию системы международных и внутренних расчетов АФК “Система”, принимать участие в организации финансирования инвестиционных проектов, включая поиск стратегических и финансовых инвесторов, оказывать агентские услуги по сопровождению и мониторингу инвестиционных (в том числе синдицированных) кредитов и облигационных займов, содействовать корпорации в организации выпуска ценных бумаг на российском и международном рынках.
Со своей стороны АФК “Система” планировал привлекать Внешторгбанк для реализации инвестиционных программ и разработки валютно-финансовых условий сотрудничества с зарубежными партнерами, рекомендовать банк для участия в реализации региональных и межрегиональных проектов и программ, разработанных при участии корпорации, привлекать банк для проведения финансовой оценки и экспертизы проектов корпорации и ее дочерних компаний, а также оказывать внешторгбанку консультационные и информационные услуги в области строительства и реконструкции зданий и в области телекоммуникаций.
Как заявил после церемонии подписания договора президент-председатель правления Внешторгбанка Андрей Костин, банк и корпорация сотрудничали уже не первый год. В частности, существовала кредитная линия в размере 100 млн долл., которая не была до конца корпорацией выбрана. (Финмаркет 05.02.2003)
5 февраля 2003 АКБ “Доверительный и Инвестиционный Банк“, ING Bank N.V. London Branch. и АФК “Система” объявили о заключении сделки по выпуску ценных бумаг в виде Нот, Обеспеченных Кредитом АФК “Система”. Совместными организаторами выпуска выступили АКБ “Доверительный и Инвестиционный Банк” и ING Bank N.V. London Branch. Андеррайтером и букранером по выпуску стал АКБ “Доверительный и Инвестиционный Банк”.
28 января 2003 года состоялась презентация выпуска инвесторам. До дня проведения презентации спрос на бумаги предположительно оценивался в 50 млн долл. После проведения презентации совместные организаторы выпуска собрали заявки от инвесторов, представлявших 9 разных стран. 70% Нот были размещены среди российских инвесторов, оставшиеся 30% – среди иностранных. Спрос на Ноты значительно превысил предложение, в связи с чем было решено увеличить объем выпуска до 100 млн долл.
Предварительно были определены следующие параметры выпуска: объем выпуска – 100 млн долл., минимальный лот – 100 тыс. долл. срок обращения – 1 год, ставка купона – 10,75 проц., выплата купона – раз в полгода, клиринг: Euroclear / Clearstream. Определена первая дата расчетов по Credit Linked Notes – 5 февраля 2003 года. (Финмаркет 05.02.2003)
В марте 2003 года компания Volvo Truck Corporation и АФК “Система” открыли в Зеленограде производство по сборке грузовых автомобилей Volvo – VTS Zelenograd.
Создание нового предприятия стало результатом совместного проекта с российской компанией “АФК Система”. 66 проц. совместного предприятия принадлежало Volvo Truck Corporation, оставшиеся 34 проц. – АФК “Система”.
В производственную гамму предприятия вошли автомобили моделей Volvo FH (тягачи) и Volvo FM (шасси под установку кузова). Все комплектующие на первом этапе импортировались.
Президент и исполнительный директор Volvo Truck Corporation Йорма Халонен сообщил, что в первый год компания планировала собрать 200-300 автомобилей.
Стороны не разглашали размер инвестиций, вложенных в открытие производства. (Финмаркет 21.03.2003)
В марте 2003 года компания “Медико-технологический холдинг МТХ” (входит в АФК “Система”) сдала госкомиссии новый фармацевтический завод, построенный в Зеленограде. Завод мог производить в год до 2 млн доз вакцины против гепатита В, впоследствии его мощности могли быть доведены до 6 млн доз. Стоимость предприятия составила $6,9 млн. (Ведомости 31.03.2003)
В середине апреля 2003 года Мосгордума и городская торгово-промышленная палата объявили о создании Консультационного центра по вопросам защиты промышленных предприятий от недружественных поглощений. Председатель комиссии Думы по экономической политике Ирина Рукина заявляла, что это поможет остановить бесконтрольный процесс передела собственности и перепрофилирования промышленных предприятий в Москве. Предполагалось, что в работе центра будет участвовать и управление правительства Москвы по экономической безопасности.
В конце мая 2003 года газета “Ведомости” сообщила, что основную роль в работе центра стала играть АФК “Система”. “[Консультационный] центр работает благодаря АФК”, – заявил директор центра Евгений Белов. Холдинг выделил для центра помещение, технику и специалистов. Более того, сам Белов, по собственному признанию, являлся “по совместительству” директором Центра реструктуризации и оздоровления предприятий в составе департамента внекорпоративных реорганизаций АФК “Система”.
По словам Белова, АФК планировала участвовать в создании современных промзон (так называемых технопарков) в Москве и опасалась, что “к моменту реализации этих проектов не останется предприятий, которые могло бы заинтересовать участие в них”. (Ведомости 26.05.2003)
В июне 2003 года АФК “Система” приобрела у правительства Удмуртии 33,46% акций компании “Белкамнефть“.
Акционерами “Белкамнефти” были ОАО “Башнефть” (38,46% ), ООО “Байкал-Ойл” (15,39% ), ЗАО “Байкал-Ресурс” (7,69% ) и ЗАО “АСПЭК-ТРАСТ” (5%). Три последние компании близки к бывшему гендиректору “Белкамнефти”, члену Совета Федерации Виктору Хорошавцеву.
Как сказал гендиректор “Белкамнефти” Александр Кузнецов, правительство Удмуртии продало “Системе” свою долю из-за сильнейшего прессинга на него лично и на компанию со стороны Министерства природных ресурсов (МПР) , которое добивалось аннулирования всех лицензий, принадлежащих “Белкамнефти”. (Ведомости 30.06.2003)
В сентябре 2003 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО “Белкамнефть”. Его основной целью было введение в органы управления представителей АФК “Система”, которая в июне 2003 года приобрела 33,31% акций компании. Как сообщил ее гендиректор Александр Кузнецов, в новый состав совета директоров были избраны четыре представителя “Системы” и по два – от местных компаний “Байкал ойл” (15,39% акций) и “АСПЭК-ТРАСТ” (12,69%). “Башнефть”, которой принадлежало 38,46% уставного капитала, по неизвестным для Кузнецова причинам своих кандидатов в совет директоров не выдвигала и в собрании не участвовала. (“Ведомости” 05.09.2003)
В январе 2004 года АФК “Система” объявила о завершении сделки по продаже нефтедобывающих активов.
Корпорация продала принадлежавшие ей и ее дочерним компаниям 100% акций ОАО “Система-Нефть” и 50% акций АО “Объединенная нефтяная компания”. Помимо этого, были реализованы приобретенные в конце 2003 г за 135 млн долл 100% долей ООО “Консорциум К-12” и 100% долей ООО “Байкал-Ойл”. Общая сумма сделки по продаже четырех компаний составила 288.5 млн.
Продажа нефтедобывающих активов была осуществлена в соответствии с принятой компанией стратегией концентрации на развитии приоритетных бизнес-направлений. В рамках этой же стратегии в конце 2002 – начале 2003 гг. АФК “Система” продала сеть заправочных станций “Кедр-М”. (МФД-ИнфоЦентр 22.01.2004)
В июле 2003 года президент АФК “Система” Евгений Новицкий сообщил, что ВАО “Интурист” рассматривало возможность приобретения отелей на европейских курортах – Хорватии, Черногории, Болгарии, Турции, Кипра. Дальше всего в зарубежных проектах компания продвинулась в Чехии.
В мае 2004 г. в Карловых Варах должна была открыться первая очередь гостиницы, реконструкцией которой занималась “Система Интернешнл”, управлявшая зарубежными активами АФК. Впоследствии управление гостиницей планировалось передать “Интуристу”.
По словам Новицкого, “Система” купила курортный дом “Томайер”, состоявший из пяти зданий, еще два года назад, но к реконструкции приступила в 2003 году. Много времени занял процесс согласований, поскольку здание историческое.
Как сообщил директор “Система Интернешнл” Виктор Большаков, планировалось, что отелю вернут старое название “Савой Вест-Энд” и превратят в бальнеологический пансионат класса четыре-пять звезд на 140 номеров. По его словам, общая стоимость проекта – $20 млн.
Новицкий сообщил, что еще $25 млн “Система” планировала вложить в бальнеологические курорты на побережье Хорватии. По его словам, участки там были “присмотрены” и компания участвовала в конкурсах. Директор департамента выездного туризма “Интуриста” Сергей Шаньгин уточнил, что речь шла о приобретении трех гостиниц. (Ведомости 10.07.2003)
В июле 2003 года на Московской фондовой бирже состоялось размещение выпуска облигаций ОАО “НИИ молекулярной электроники и завод “Микрон”. Ставка купонного дохода по облигациям второго выпуска была установлена в размере 15,0 проц. годовых. В рамках конкурса был размещен весь выпуск – 3 млн облигаций на общую сумму 300 млн рублей по номинальной стоимости. В ходе конкурса была подана 61 заявка общим объемом более 360 млн руб.
Организатором, андеррайтером и платежным агентом выпуска является АКБ “Московский Банк Реконструкции и Развития” (МБРР); со-организатором – Банк ЗЕНИТ.
В 2001г. при поддержке правительства Москвы (компенсация части купонных выплат) было осуществлено первое облигационное заимствование ОАО “НИИМЭ и Микрон” на сумму 150 млн руб. на полтора года. Все обязательства по купонным выплатам и возврату заимствованных средств “Микроном” были выполнены своевременно и полностью. В результате инвестирования заемных средств в обновление производства, предприятие увеличило долю новой продукции за последние два года с 7 до 32 проц. в общем объеме выпуска микросхем. (Финмаркет 17.07.2003)
В сентябре 2003 года состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между одним из крупнейших холдингов Саудовской Аравии “Джурейси Групп” (Jeraisy Group) и Акционерной финансовой корпорацией “Система”. Договор был подписан президентом Jeraisy Group Абдурахманом Аль-Джурейси и председателем совета директоров АФК “Система” Владимиром Евтушенковым.
В рамках соглашения стороны договорились о развитии взаимовыгодных партнерских отношений в следующих областях: продажа и производство пластиковых карт; инвестиции в недвижимость; маркетинг, продажа и обслуживание вертолетов фирмы “Камов”; сотрудничество на мировых фондовых рынках. (Финмаркет 04.09.2003)
В сентябре 2003 года Владимир Евтушенков сообщил, что его компания намерена принять участие в тендере по управлению ОАО “Международный аэропорт “Шереметьево“.
Весной 2003 года президент “Альфа-групп” Михаил Фридман в письме премьер-министру Михаилу Касьянову предложил отдать аэропорт “Шереметьево” в управление частной компании. Затем о своих претензиях на аэропорт заявил НРБ, владевший около 30% компании “Аэрофлот”. В итоге правительство решило провести тендер, чтобы выбрать управляющую компанию для МАШ. (Ведомости 10.09.2003)
В сентябре 2003 года стало известно, что строительное подразделение АФК “Система” “Система-Галс” намерено реализовать проект строительства самого большого офиса иностранной компании – германского концерна Siemens AG – в Москве на Ленинградском проспекте.
О намерении германского концерна Siemens AG инвестировать более 100 млн евро в строительство офиса для представительства в Москве было объявлено в апреле 2003. По словам руководителя корпоративных коммуникаций концерна Эберхарда Познера, возведение здания должно было начаться в 2003 г.
На участке площадью в 1 га, расположенном на территории спорткомплекса ЦСКА, планировалось построить башню по проекту немецкого архитектурного бюро “Миллер”. Общая площадь нового офиса должна была составить порядка 50 000 кв. м. (Ведомости 11.09.2003)
В октябре 2003 года АФК “Система” заключила соглашение о приобретении 50% акций ЗАО “Космос – ТВ” у компании Adamant Advisory Services, Inc.
Стороны достигли взаимопонимания по всем ключевым вопросам, касавшимся существенных условий данной транзакции.
Телекомпания “Космос – ТВ” была учреждена в 1991 году ГЦРТ (Главным Центром Радиовещания и Телевидения) и американской компанией Metromedia International Telecommunications, Inc., входившей в Metromedia International Group (AMEX: MMG).
Adamant Advisory Services приобрела пакет “Космос-ТВ” у Metromedia в апреле 2003 года вместе с 50% акций московского альтернативного оператора “Комстар” и нескольких радиостанций. Как заявил генеральный директор Adamant Advisory Services Андрей Волгин, общая сумма сделки составила $73 млн.
В октябре 2003 года 50% акций компании принадлежали РТРС, другие 50% – Adamant Advisory Services, Inc.
“Космос – ТВ” предоставляла услуги спутникового телевидения в цифровом и аналоговом формате, а также коммутируемого доступа в Интернет. Компания осуществляла телевизионное вещание с Останкинской башни на территорию Москвы и Подмосковья в радиусе 60 километров. (МФД-ИнфоЦентр 27.10.2003; Ведомости 28.10.2003)
В январе 2004 года АФК “Система” через свою 100%-ную дочку Sistema Capital S.A. разместила выпуск еврооблигаций по номиналу согласно Rule 144A/Reg S/ на 350 млн долл. сроком обращения 7 лет с возможностью досрочного погашения через 3 года.
Ставка ежегодного купона – 8.875%.
Цель выпуска – рефинансирование краткосрочной задолженности. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2003)
В феврале 2004 года Немецкая финансово-страховая корпорация Allianz AG, ее российский партнер АФК “Система” и их дочка “РОСНО” вели переговоры о создании управляющей компании, основу инвестиционного портфеля которой должны были составить 3.2 млрд руб. страховых резервов “РОСНО”. (Ведомости 2.03.2004)
«СИСТЕМА-ГАЛС» ЛАПИДУС Азарий Абрамович С мая 2005 Генеральный директор ЕВТУШЕНКОВ Феликс Владимирович Первый заместитель генерального директора ГРАМАН Сергей Генрихович С января 2005 года Заместитель генерального директора по финансам БАРБАШИН Георгий Паатавич С декабря 2003 года Заместитель генерального директора по строительству ВАСИЛЬЖЕНКО Алексей Юрьевич С января 2005 года Заместитель генерального директора по стратегии и маркетингу ЗАКРЕВСКИЙ Андрей Анатольевич С декабря 2003 года Заместитель генерального директора по общим вопросам КАРПЕНКО Виктор Николаевич С мая 2005 Главный бухгалтер УЖОНДИН Владимир Сергеевич С августа 2001 года Заместитель генерального директора – руководитель комплекса финансов и инвестиций ГОЛОМБ Майкл С сентября 2005 года Девелоперская компания ЗАО “Система-Галс” создана в 1990 г. Компания управляет активами АФК “Система” в сегменте строительства и недвижимости. Занимается девелопментом, строительством и управлением недвижимостью, специализация (2004) – офисная недвижимость класса А, торгово-развлекательные комплексы, элитное жилье и коттеджи. Среди крупных реализованных проектов – офисный комплекс “Галс-Тауэр”, штаб-квартира концерна “ДаймлерКрайслер” и пр. В 2004 году компания занималась реконструкцией гостиницы “Пекин” и прилегающего квартала, строительством офисного здания для компании Siemens и реконструкцией “Детского мира”. 14 ноября 2001 года АФК “Система” и ООО “Дойче Банк” подписали кредитное соглашение, в рамках которого АФК “Система” должна была получить кредит в размере 10 млн долларов сроком на один год. По словам президента АФК “Система” Евгения Новицкого, полученные средства планировалось направить на реализацию проектов АФК “Система” в области строительства и недвижимости. Головным предприятием Корпорации в данном бизнес-направлении являлось ЗАО “Система-Галс”. (Финмаркет 15.11.2001) В 2004 году ЗАО “Система-Галс” планировала в срок до 2010 года построить заново один из микрорайонов в Кунцеве. По словам вице-президента компании Андрея Закревского, этот проект реализовался в рамках городской программы комплексной реконструкции (так называемая “программа сноса пятиэтажек”). Программа “Изумрудная долина” охватывала семь кварталов. Ее общая стоимость – более $400 млн. Согласно инвестконтракту, 30% построенного жилья должно было быть отдано городу под переселение из пятиэтажек, 70% – продано “Системой-Галс”. (Ведомости 26.03.2004) Весной 2005 года АФК “Система” начала присоединение “СУИхолдинга”. Сделка могла занять не меньше года. “СУИхолдинг” основан в 1988 г., помимо строительства и реконструкции оказывал услуги в области управления строительными проектами. Выполнял функции заказчика и генподрядчика при строительстве офиса “Газпрома” на ул. Наметкина, построил для газового монополиста образовательный центр и жилой комплекс. Среди реализованных проектов были Центр православного наследия, жилые дома по индивидуальным проектам, административные здания. В феврале 2005 года “СУИхолдинг” выиграл контракт стоимостью $430 млн по реконструкции Большого театра. Основным владельцем “СУИхолдинга” участники строительного рынка Москвы называли ее президента Азария Лапидуса . Президент “СУИхолдинга” Азарий Лапидус заявил, что девелоперское подразделение АФК “Система” “Система-ГАЛС” и “СУИхолдинг” начали совместную работу. Лапидус был назначен заместителем председателя совета директоров АФК “Система”. (Ведомости 05.05.2005) В начале августа 2005 года мэр Москвы Юрий Лужков распорядился увеличить масштаб проекта “Сити”. Согласно постановлению № 574-пп от 2 августа 2005 г., “Большой Сити” должен был пролечь до Хорошевского шоссе и с запада быть ограничен Филевским бульваром и улицей Заречной. Туда же должна была войдет промзона “Силикатные улицы”. Проекту прирезали около 200 га, уточнил первый заместитель мэра Москвы Юрий Росляк. Проект под названием “Большой Сити” стартовал в начале 2005 года. Под него выделили участок в 800 га между Краснопресненской набережной и Звенигородским шоссе. В новом районе планировалось построить жилье, офисы, социальные учреждения и досуговые центры. Управлять проектом должно было ЗАО “Большой Сити”. ЗАО “Большой Сити” было создано компанией “Система-Галс”, “дочкой” АФК “Система”. Высокопоставленный чиновник правительства Москвы объяснил выбор мэрии тем, что компания сама предложила свои услуги по управлению проектом. (Ведомости 16.08.2005) Подконтрольные Владимиру Евтушенкову и Зелимхану Муцоеву компании, на паритетных условиях учредили девелоперскую компанию “Регионы”. Управление компанией бизнесмены доверили своим сыновьям – Феликсу Евтушенкову, Амирану и Алику Муцоевым. Все трое вошли в совет директоров “Регионов”. Партнерство отца с Евтушенковым-старшим Амиран объяснил их десятилетним знакомством: “Не раз были совместные проекты”. По словам Амирана Муцоева, “Регионы” были созданы для инвестирования в строительство торгово-развлекательных комплексов (ТРК) площадью по 35 000-50 000 кв. м в 32 городах с населением от 400 000 человек. Рабочее название торговых комплексов – “Детский мир”, поскольку обязательным якорным арендатором предполагался входивший в “Систему” одноименный магазин детских товаров. Разработка торговой марки была заказана компании Leo Burnett. К августу 2005 года “Регионы” приобрели 10 участков общей площадью около 30 га. Планировалось, что в конце 2006 года первым откроется ТРК (60 000 кв. м) в районе Ржевка Санкт-Петербурга. Инвестиционный бюджет “Регионов” составлял $800 млн, освоить его планировалось в течение пяти лет. Средства старшие Евтушенков и Муцоев инвестировали в равных долях. (Ведомости 18.08.2005) В июне 2006 года АФК “Система” продала свою долю в компании “Регионы”, созданной на паритетных началах со структурами совладельца Первоуральского новотрубного завода Зелимхана Муцоева. По данным газеты “Ведомости”, с предложением о продаже выступила сама АФК “Система”. АФК готовила IPO своего девелоперского холдинга – “Системы-Галс” и решила сосредоточиться на этом проекте. Совладельцами “Регионов” стали сыновья Муцоева Амиран и Алик, а также его брат Амирхан Мори. (Ведомости 13.06.2006) В августе 2005 года стало известно, что ЗАО “Система-Галс” построит жилой комплекс на территории Дома-интерната ветеранов сцены, занимающего 6 га на Петровском острове в Санкт-Петербурге. Соответствующий договор о намерениях “Система-Галс” подписала с некоммерческим партнерством “Союз театральных деятелей РФ” (СТД), на чьем балансе находился Дом-интернат ветеранов сцены им. М.Г. Савиной. Детали проекта обсуждались между председателем союза Александром Калягиным и Владимиром Евтушенковым. Договор должен был позволить “Системе-Галс” получить территорию под застройку в одном из самых дорогостоящих районов Петербурга. В обмен на это “Система” должна была вложить в реконструкцию интерната порядка $5-7 млн. Проект предусматривал привлечение СТД частного инвестора путем переуступки части территории дома-интерната. (Деловой Петербург 22.08.2005) В 2005 году ОАО “ИРПА им. А.С. Попова” оспарил в суде передачу части территории и зданий комплекса института на Каменном острове в Санкт-Петербурге девелоперской структуре АФК “Система”. Как сообщил временно и.о. генерального директора Института радиовещательного приема и акустики им. А.С. Попова (ИРПА) Александр Хижниченко, из 1,6 га территории института, которые находились в долговременной аренде у КУГИ СПб, и около 10 тыс. м2 зданий комплекса в собственности института осталось около 2 тыс. м2 на 0,16 га территории. Александр Хижниченко объяснил этот факт тем, что в 2003 году у ИРПА образовалась крупная кредиторская задолженность, для погашения которой часть комплекса зданий института была реализована через службу судебных приставов. В итоге владельцем зданий оказалось ЗАО “Система-Галс Северо-Запад” (входило в структуру АФК “Система”). “Прежнее руководство свернуло научно-производственную деятельность, и основным источником доходов института, внесенного в реестр стратегических предприятий РФ, стала сдача в аренду офисных и производственных площадей”, – сообщил Александр Хижниченко. ЗАО “Система-Галс” заявило о намерениях построить на месте института элитный жилой комплекс. (Деловой Петербург 12.09.2005) В 2005 году “Система-ГАЛС” стала партнером компании “Амираль Б.В” в проекте строительства многофункционального комплекса на месте бывшей гостиницы “Спорт” в Москве. До конца 2004 г. по распоряжению мэра (973-РП) заказчик – “Амираль Б.В.” должен был подготовить документацию на строительство комплекса на 195 000 кв. м. Позднее к территории, занимаемой гостиницей, был присоединен прилегающий к гостинице земельный участок, а сам проект увеличен. На территории в 3,65 га должно было появиться более 400 000 кв. м офисных, гостиничных и торговых площадей. Проект предусматривал строительство офисов (190 000 кв. м), апарт-отелей на 490 номеров, около 45 000 кв. м торговых и развлекательных помещений и подземную автостоянку на 29 000 машин. “Система-ГАЛС” и “Амираль Б.В” обладали одинаковыми с ней правами на проект. Вице-президент “Системы-ГАЛС” Андрей Закревский оценил объем инвестиций в $1 млрд. (Ведомости 20.09.2005) В конце лета 2005 года власти Москвы приняли решение о строительстве технопарка на востоке города. Согласно распоряжению городского правительства (№ 1663) НИИДАР планировалось реформировать, устаревшие мощности опытного завода перебазировать на территорию Саранского телевизионного завода (Республика Мордовия). На освободившемся месте до 2010 г. должен был быть построен технопарк площадью 572 000 кв. м. 33,54% акций НИИДАР принадлежало ОАО “МАК “Вымпел”, 37,5% – ОАО “Концерн “Радиотехнические и информационные системы” (входил в АФК “Система”). В декабре 2005 года газета “Ведомости” сообщила, что этим проектом будет заниматься АФК “Система”. Аффилированная с ней компания “Инвестиции в развитие технологий” должна была стать инвестором строительства. Девелопером проекта должна была быть компания “Система-ГАЛС”. Источник в компании оценил общую стоимость строительства технопарка в $1 млрд. (Ведомости 12.12.2005) В январе 2006 года компания “Сибмост” сообщила, что ПСО “Система-Галс” приобрело 25,001% акций “Сибмоста”, а доля основного акционера Альберта Кошкина сократилась до 44,4%. Контрольный пакет “Сибмоста” по-прежнему контролировали топ-менеджеры “Сибмоста”. Первый заместитель гендиректора “Сибмоста” Владислав Кошкин заявил, что предложение о продаже части бизнеса поступило к акционерам “Сибмоста” в начале 2005 г. Кошкин сообщил, что “Система-Галс” сделало предложение о покупке контрольного пакета “Сибмоста”. “Сибмост” занимался строительством мостов в семи областях Сибирского федерального округа. По предварительным данным компании, ее оборот в 2005 г. составил около 2,98 млрд руб., балансовая прибыль за девять месяцев – 283 млн руб., чистая прибыль – 15 млн руб., стоимость активов на 1 октября – 1,8 млрд руб. По данным отчетности компании, на конец 2005 г. ее крупнейшими акционерами были генеральный директор Альберт Кошкин – 65,78% и первый заместитель генерального директора Владислав Кошкин (сын) – 17,07%. В 2006 году “Сибмост” выступал генподрядчиком крупнейших проектов в дорожном строительстве в Сибири – строил мост через реку Обь севернее Новосибирска (стоимость контракта – 2,874 млрд руб.), получил подряд на строительство моста через Енисей (2,2 млрд руб.), а также строил мост через реку Томь в Кемерове. В конце 2004 г. компания выиграла тендер на реконструкцию доменной печи “Северстали” на сумму 277 млн руб. (Ведомости – Новосибирск 17.01.2006) В 2006 году АФК “Система” приобрела в Петербурге несколько участков земли, на которых планировала построить 500 тыс. м2 жилья и торговых центров. Планировалось, что управление проектами будет вести ЗАО “Система-Галс Северо-Запад” – дочерней компанией ЗАО “Система-Галс”. “Система-Галс” разрабатывала инвестиционный проект по реконструкции и строительству на территории ЗАО “Первый кондитерский комбинат “Азарт” площадью 3,5 га на Большом Сампсониевском пр., 77. Кроме того, в 2006 году “Система-Галс Северо-Запад” вело строительство молла на Пулковском шоссе общей площадью 100 тыс. м2. (Деловой Петербург 18.05.2006) В июне 2006 года АФК “Система” определила менеджеров IPO своей дочерней компании “Системы-Галс”. Об этом сообщил журналистам председатель совета директоров “Системы” Владимир Евтушенков. По его словам, менеджерами стали Дойче банк, UBS и японский банк Nomura. Евтушенков отметил, что пакет акций “Система-Галс” “будет небольшим, поскольку его размер не критичен”. (РБК 02.06.2006) В 2006 году в преддверии IPO “Система-Галс” провела реструктуризацию бизнеса и ввела двухуровневую систему управления. Президент компании Феликс Евтушенков заявил, что дочерние общества напрямую стали принадлежать “Системе-Галс”. “Система-Галс” была управляющей компанией бизнес-направлений “инфраструктурное строительство” (ПСО “Система-Галс”), “гражданское строительство” (“Галс-Строй”) и “управление недвижимостью” (“Сити-Галс”). Кроме того, в управляющую компанию входило более 100 дочерних обществ, создававшихся под конкретные проекты. На июнь 2006 года в разработке у “Системы-Галс” было 108 проектов в разных секторах недвижимости общей площадью более 3 млн кв. м. Самые заметные из них – реконструкция гостиницы “Пекин”, “Детского мира”, квартала в Кунцеве (976 000 кв. м), технопарк “Преображенский” (700 000 кв. м), комплекс “Галс-парк” (390 000 кв. м). (Ведомости 08.06.2006) |
В ноябре 2005 года акционеры ОАО “Концерн “Научный центр” одобрили переименование компании в ОАО “Концерн Sitronics”. Смена названия – первый шаг к переводу всех компаний концерна на единый брэнд. (Ведомости 16.11.2005) Открытое акционерное общество “КНЦ” – диверсифицированная холдинговая компания, осуществляющая проектирование, разработку и производство продукции микроэлектроники, индустриальной электроники, бытовой техники, телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. Штаб-квартира холдинга и значительная часть предприятий находятся в Зеленограде, кроме того в ОАО “КНЦ” входят предприятия в Воронеже и Праге (Чехия).
Генеральный директор УТКИН Евгений Владимирович С февраля 2006 Коммерческий директор ЧУПИЧ Берислав С июля 2005 Заместитель генерального директора по корпоративной собственности ВИНОГРАДОВ Андрей Валентинович С ноября 2005 года В 2005 г. выручка Sitronics увеличилась на 92,8% – до 961,1 млн долл., показатель OIBDA вырос практически в три раза – до 155,6 млн долл. (РБК 30.05.2006) В апреле 2004 года было объявлено, что компании “Ситроникс” и “Клондайк Компьютерс” проведут слияние в конце августа – начале сентября 2004 года. Планировалось, что в процессе многоэтапного слияния произойдет полноценная интеграция всех структур компаний. Предполагалось, что продукция объединенной компании будет выпускаться под маркой Sitronics. ЗАО “Ситроникс” создано в 2002 г., осуществляло производство более 40 видов аудиовизуальной, бытовой и компьютерной техники под торговой маркой Sitronics. ЗАО “Ситроникс” входило в структуру диверсифицированного высокотехнологичного холдинга ОАО “КНЦ”, основным акционером которого была АФК “Система” (76% акций). Компания “Клондайк Компьютерс” – один из лидирующих российских производителей высококачественных мобильных и персональных компьютеров, графических станций, серверов, а также сложных серверных решений, в том числе кластеров. (МФД-ИнфоЦентр 12.04.2004) В мае 2004 года компания “Мобильные ТелеСистемы” (МТС) объявила о выпуске сотовых телефонов под собственным брэндом. Недорогие “раскладушки” (стоимостью около $100) от МТС должны были появиться на рынке в июле 2004 года. Пробную партию в 3000 оригинальных по дизайну “раскладушек” МТС S-680 для оператора изготовило ЗАО “Ситроникс”. Руководство МТС называло этот проект пилотным – от его успеха зависело, будет ли оператор выпускать и другие трубки под собственной торговой маркой. МТС и “Ситроникс” имели общего акционера – АФК “Система”. Последней принадлежит 50,4% акций МТС и 77,5% ОАО “КНЦ” (Концерн “Научный центр”), которому, в свою очередь, принадлежало 100% ЗАО “Ситроникс”, созданного в 2002 г. для производства и продвижения электроники и бытовой техники под зонтичным брэндом Sitronics. (Ведомости 13.05.2004) В декабре 2004 года концерн “Научный центр” (КНЦ) и германская Lamitec GmbH решили создать СП в Зеленограде. Планировалось, что предприятие будет производить однослойные и многослойные электронные печатные платы. Мощность производства – 200000кв. м в год. (Ведомости 03.12.2004) В декабре 2004 года корпорация “Квазар-Микро” и индийская компания Sobha Renaissance Information Technology (SRIT, разработчик систем визуализации изображений, автоматизации управления предприятиями, технологий в сфере “электронного правительства”) заключили соглашение о стратегическом партнерстве в области разработки hi-tech-решений. Меморандум о достижении договоренности между двумя компаниями подписали президент корпорации “Квазар-Микро” Е.Уткин и соучредитель и исполнительный директор SRIT Мадху Намбиар. Согласно документу, стороны начинали совместную деятельность по разработке новых продуктов и комплексных IT-решений. (МФД-ИнфоЦентр 10.12.2004) В конце 2004 года на зеленоградском заводе “Элакс” начали выпускать телевизоры китайской корпорации TCL Corporation. Об этом сообщила Елена Санарова, руководитель департамента общественных связей АФК “Система”. По ее словам, договор с TCL Corporation Концерн “Научный центр” (владелец “Элакса” и дочерняя структура АФК “Система”) заключил осенью. Завод собирал более 20 моделей телевизоров под маркой TCL. Сумму контракта и объемы производства Санарова не уточнила. (Ведомости 12.01.2005) В январе 2005 года генеральный директор входившего в “Систему” Концерна “Научный центр” (КНЦ) Александр Гончарук заявил, что АФК “Система” приобрела контрольный пакет акций в управляющей компании “Центр трансфера технологий “Система Саров”. Другими соучредителями “Системы Саров” выступили расположенный в Сарове Российский федеральный ядерный центр, его подразделение – ВНИЭФ “Конверсия”, а также городская администрация, правительство Нижегородской области и Минатом. Об этом сообщил начальник отдела инноваций и качества нижегородского Минпрома Николай Никонов. Предполагалось, что на базе Саровского федерального ядерного центра в Нижегородской области будет создан технопарк. По данным Никонова, к январю 2005 года “Система” вложила около $1 млн в строительство первой очереди здания технопарка. В пресс-службе АФК “Система” сообщили, что “Система Саров” вела переговоры о привлечении в технопарк международных корпораций. (Ведомости – Нижний Новгород 14.01.2005) В марте 2005 года ОАО “Концерн “Научный центр” (КНЦ), департамент Siemens Communications концерна Siemens AG и компания “Видеофон-МВ” (комплексные системы безопасности, входила в структуру “КНЦ”) подписали Меморандум о намерениях, определявший основные условия сотрудничества в области обеспечения систем безопасности. Меморандум закреплял стратегическое сотрудничество сторон по совместной реализации крупных проектов в области разработки и поддержания комплексных систем безопасности, а также предусматривал возможность создания совместно с Siemens инженерного центра на базе компании “Видеофон – МВ”. (МФД-ИнфоЦентр 4.03.2005) В марте 2005 года АФК “Система” объявила о передаче своего бизнеса по созданию комплексных систем видеонаблюдения “Видеофон МВ” из венчурного подразделения в КНЦ. Заместитель гендиректора по связям с общественностью КНЦ Елена Санарова объяснила это тем, что “Видеофон”, 51% которого “Система” приобрела полтора года назад, вышел на самоокупаемость. ЗАО “Видеофон МВ” создал за четыре года до этого предприниматель Сергей Мироничев (в 2005 году возглавлял совет директоров компании). По словам Мироничева, первоначальные инвестиции он сделал из собственных средств, а затем нашел инвестора – АФК “Система”. Продукцию “Видеофона” закупило Главное управление исполнения наказаний Минюста. Тюремщики получили возможность постоянно отслеживать передвижение заключенных по зоне с помощью датчика в наручниках. В 2005 году “Видеофон” устанавливал свою систему безопасности в аэропорту “Внуково”. Кроме того, “Видеофон” совместно с Siemens разработано терминальное устройство стоимостью в $300-350, способное предоставить полную информацию о местонахождении автомобилей и их состоянии, например наличие бензина, скорости и т. д. (Ведомости 04.03.2005) В апреле 2005 года концерн “Научный центр” выкупил у Информационной внедренческой компании (ИВК) 53 проц. акций зеленоградского предприятия “Квант”. Таким образом, АФК “Система” стала контролировать 90 проц. акций завода. С конца 1990-х годов в судах различных инстанций решался вопрос о том, кому из акционеров принадлежало 35 проц. завода. В 2002 году представители “Системы” фактически выдворили с завода менеджеров, лояльных ИВК. Мощности “Кванта” планировалось объединить с двумя находящимися рядом зеленоградскими заводами КНЦ – “Элакс” и “Элион”, которые также контролировал КНЦ. (Коммерсант 05.04.2005) В апреле 2005 года АФК “Система” выкупила контрольный пакет зеленоградского завода “Квант” у компании “ИВК” за 7 млн долл. По словам гендиректора “ИВК” Григория Сизоненко, его компания продала 53% акций “Кванта” АФК “Система”. Предложение продать долю они получили в конце 2004 года. По словам генерального директора “Кванта” С.Кабаева, завод за 2004 год собрал 25 тыс. мониторов отечественных брэндов Sitronics, Rolsen и “Сизком”, а также китайской Proview и около 40 тыс. компьютеров Fujitsu-Siemens. В 2004 г. оборот завода составил 2.5 млн долл. (Ведомости 06.04.2005) В августе 2005 года президент АФК “Система” Владимир Евтушенков заявил, что Концерн “Научный центр” (КНЦ), входивший в АФК “Система”, договорился о покупке американского производителя телекоммуникационного оборудования. Он не уточнил ни названия приобретаемой компании, ни подробностей предполагаемой сделки. (Интерфакс 01.09.2005) В 2005 году производственное объединение “Квант” наладило производство ЖК-мониторов на заводе “Квант”. В “чистой комнате” завода “Квант” должны были выпускаться ЖК-панели – впервые в России. В первый же месяц работы объединение “Квант” планировало выпустить около 30 000 мониторов на $6 млн. (Ведомости 06.09.2005) В сентябре 2005 года “Концерн Научный Центр” и германская компания Infineon объявили о подписании двух договоров о сотрудничестве. Первый договор предусматривал передачу со стороны Infineon заводу “Микрон”, входящему в состав КНЦ технологии по сборке кристаллов в модули семейства М5. Согласно второму договору, Infineon поставлял на “Микрон” две сборочные линии по упаковке чипов на лентоносители. Таким образом, Концерн “Научный центр” становился владельцем эксклюзивных прав на производство модулей по технологиям Infineon на территории России и стран СНГ. (Финмаркет 29.09.2005) В феврале 2006 года ОАО “Концерн “Ситроникс” разместило дебютный выпуск еврооблигаций на сумму $200 млн. Цена размещения составила 99,672% от номинала, ставка – 7,875% годовых. Доходность еврооблигаций – 8% годовых. (Интерфакс 22.02.2006) В марте 2006 года АФК “Система” сообщила, что передаёт 14.72% акций ОАО “Концерн “Ситроникс” компании Sitronics Management, созданной для реализации опционной программы для менеджеров концерна. В течение 4 лет начиная с 2006 г. руководители “Ситроникса” и его бизнес-направлений должны были вознаграждаться опционами в виде акций. Поскольку Sitronics Management была 100%-ной дочерней компанией концерна “Ситроникс”, общая консолидированная доля АФК в капитале “Ситроникса”, включая прямое и косвенное владение, уменьшалась в результате транзакции до 91.56% с 94.53%. (МФД-ИнфоЦентр 15.03.2006) В марте 2006 года Концерн “Ситроникс” (входит в АФК “Система”) и немецкая Giesecke & Devrient завершили в Зеленограде строительство завода по выпуску смарт-карт. Как заявил президент “Системы” Александр Гончарук, совместные инвестиции “Ситроникс” и Giesecke & Devrient в этот проект составили 16 млн евро – на 4 млн меньше, чем планировалось при начале строительства в мае 2005 г. В марте 2006 года завод выпускал SIM-карты для МТС и украинской UMC. Предполагалось, что после выхода на проектные мощности завод сможет выпускать до 30 млн карт ежегодно. (“Ведомости” 17.03.2006) В марте 2006 года концерн “Ситроникс” и германский Siemens создали ООО “Центр инновационных разработок”, которое планировало заниматься научными исследованиями и разработками в области систем безопасности, производством продукции для охраны зданий, видеонаблюдения и противопожарной защиты, адаптацией программного обеспечения и системной интеграцией. Доля “Ситроникс” в уставном капитале центра составила 50,1%, Siemens – 49,9%. (“Ведомости” 07.04.2006) |
В 2004 году АФК “Система” создала компанию “Система Мультимедиа”, которая была намерена предоставлять массовым пользователям мультимедийные услуги с доставкой на телевизоры.
“Система Мультимедиа” полностью принадлежала “Системе Масс-медиа” – медийному концерну АФК. Компанию возглавил Александр Лейвиман – бывший первый вице-президент “Системы” по финансам и один из ее акционеров. Предполагалось, что инвестиции в проект, по словам Лейвимана, составят более $100 млн, его коммерческий старт намечен на I квартал 2005 г.
“Система Мультимедиа” планировала предоставлять услуги платного телевидения, онлайновых игр, видео по запросу и электронной коммерции через обычную телефонную линию – по технологии ADSL.
По словам первого вице-президента “Системы Масс-медиа” Николая Репина, для начала его компания планировала запустит 70-75 каналов платного телевидения, ряд сетевых игр, доставку видеоклипов и музыки по выбору, несколько радиостанций и электронную торговлю. (Ведомости 13.05.2004)
В июне 2004 года Сбербанк России и Акционерная финансовая корпорация “Система” подписали генеральное соглашение о сотрудничестве.
Соглашение предусматривало развитие сотрудничества на долгосрочной основе, определение направлений и содержания возможного взаимодействия между АФК “Система” и Сбербанком России в осуществлении совместных программ и проектов. Стороны также договорились эффективно координировать усилия с целью расширения рамок намеченного взаимодействия. (МФД-ИнфоЦентр 4.06.2004)
В июле 2004 года председатель правления Siemens AG Хайнрих фон Пирер (Heinrich von Pierer) и председатель совета директоров АФК “Система” Владимир Евтушенков подписали соглашение о стратегическом партнерстве между Siemens AG и АФК “Система”.
Первое соглашение о сотрудничестве между Siemens AG и АФК “Cистема” было подписано в 1999 г. Целью нового соглашения было углубление и дальнейшее развитие стратегического партнерства.
Соглашение определяло принципы сотрудничества двух компаний и основные направления, в которых планировалось развивать партнерство, а именно: телекоммуникации и информационные технологии, техника автоматизации и техническое оборудование зданий, микроэлектроника, медицинская техника, энергетика, производство комплектного промышленного оборудования и промышленная автоматизация, транспортная техника, техника для наблюдения и управления транспортным движением, бытовая техника, а также прочие области деятельности, являвшиеся сферами взаимных интересов.
В 2004 году компания Siemens в сотрудничестве с ЗАО “Система-Галс” – девелоперской компанией, входившей в состав АФК “Система”, реализовала проект строительства нового офисного здания в Москве, закладка которого состоялась в сентябре 2003 г. (МФД-ИнфоЦентр 9.07.2004)
В августе 2004 года управляющий директор Thema Production Михаил Дунаев, АФК “Система” создала эту компанию в ноябре 2003 года. “Система”, по его словам, владела 75%акций люксембургской компании, остальные принадлежали “группе частных лиц”.
По словам Дунаева, Thema Production была зарегистрирована в Люксембурге, поскольку законодательство европейских стран освобождала от налога на прибыль средства, инвестированные в кинопроизводство в пределах 20% от бюджета фильма.
Thema финансировала фильмы с бюджетом до 12 млн евро, вкладывая 30-40% из средств АФК “Системы”. Столько же вносили инвесторы из Люксембурга и Великобритании, заинтересованные в налоговых льготах, остальное брали на себя копродюсеры, заявил Дунаев.
С 2003 по август 2004 года АФК “Система” инвестировала в производство фильмов на Западе около 10 млн евро. (Ведомости 31.08.2004)
В мае 2006 года дочерняя структура ОАО “АФК “Система” – Thema Production начала с Санкт-Петербурге строительство центра киностудии на ул. Генерала Хрулева.
В течение года компания планировала произвести три-четыре художественных фильма в нише среднебюджетного европейского кино ($10-30 млн). (Деловой Петербург 17.05.2006)
В октябре 2004 года Федеральная служба по финансовым рынкам зарегистрировала проспект ценных бумаг ОАО “АФК “Система” для дальнейшего листинга на РТС и Московской фондовой бирже (МФБ).
Затем АФК “Система” распространила пресс-релиз, в котором сообщила, что рассматривает возможность листинга глобальных депозитарных расписок (GDR) на Лондонской фондовой бирже в 2005 г.
По сообщению “Системы”, финансовыми консультантами для целей размещения акций за рубежом были назначены инвестиционные банки Credit Suisse First Boston и Morgan Stanley. (Ведомости 07.10.2004)
В ноябре 2004 года Совет директоров Европейского банка реконструкции и развития одобрил выделение $90 млн на реконструкцию здания универмага “Детский мир” в центре Москвы. По плану, в результате реконструкции должно было появиться больше площадей для арендаторов.
Из кредита, который ЕБРР планировал синдицировать для реконструкции универмага, сам банк выделял $50 млн. (Ведомости 02.11.2004)
В сентябре 2005 года АФК “Система” раскрыла сумму, потраченную на приобретение для сети “Детский мир” розничных сетей по торговле детскими товарами “Вырастай-ка” и “Чудо-Остров-Нева” и импортера игрушек S-Toys. Они обошлись АФК “Система” в $3 млн. Сделки были завершены в начале сентября 2005 года.
В сентябре 2005 года сеть “Детского мира” состояла из 33 магазинов.
Сеть “Вырастай-ка” состояла из четырех небольших магазинов (выручка в 2004 г. составила $1,3 млн), в сеть “Чудо-Остров-Нева” входило шесть крупных магазинов в Санкт-Петербурге (консолидированная выручка – $8,5 млн). Оптовый торговец игрушками S-Toys В 2004 году имел выручку в $5,2.
Руководитель пресс-службы АФК “Система” Сергей Филиппов заявил, что “Вырастай-ка” и S-Toys “были приобретены как компании”, а у “Чудо-Острова” “Детский мир” только перекупил права аренды помещений. (Ведомости 08.09.2005)
В январе 2006 года ОАО “Детский мир-Центр” сообщило, что привлекает полуторагодичную кредитную линию Сбербанка на 200 млн руб. для развития в регионах. (AK&M 17.01.2006)
В феврале 2006 года ОАО “Детский мир – Центр” приобрело 99 проц. ЗАО “Тирекс Девелопмент”, в свою очередь владевшее 30 проц. уставного капитала ООО “Дом игрушки”. В результате приобретения магазин “Дом игрушки” (ул. Якиманка в Москве) полностью перешел под управление Группы компаний “Детский мир”. (Финмаркет 02.03.2006)
В ноябре 2004 года “Альфа-Эко” и АФК “Система” подали заявки на аукцион по продаже 49% акций гостиницы “Жемчужина” в Сочи. Стартовая цена пакета составляла $8,8 млн.
Гостиница “Жемчужина”, построенная в 1977 г., располагает 965 номерами на 1795 гостей. 17,4% акций владело ЗАО “Совлинк”. (Ведомости 25.11.2004)
3 февраля 2005 г. ЗАО “АЛРОСА” завершило сделку с АФК “Система” по продаже своей доли в уставном капитале АКБ “Московский банк реконструкции и развития” в размере 13.32%.
До этого доля АФК “Система” в уставном капитале “МБРР” составляла 18.73%. (МФД-ИнфоЦентр 04.02.2004)
В июле 2004 года АФК “Система” подписала с Sabre Capital Worldwide “не обязательное к исполнению соглашение” с основными параметрами сделки по продаже акций МБРР. В АФК рассчитывали, что она будет закрыта до середины 2005 г. и после этого у Sabre Capital будет 25% плюс одна акция акционерного капитала МБРР, а у АФК “Система” – 64%. Основной владелец Sabre Capital Рана Талвар и его партнер Найджел Кенни с мая 2004 года входили в совет директоров МБРР. (Ведомости 07.02.2005)
В августе 2004 г. аукцион по продаже 20% госпакета Всероссийского научно-исследовательского института целлюлозно-бумажной промышленности, который проводило Северо-Западное отделение РФФИ, выиграло физическое лицо, предложившее за лот 7,5 млн руб. Начальник отдела ценных бумаг ВНИИБ Ирина Васильцова уточнила, что это был зарегистрированный в Твери Дмитрий Карастин, который представлял дочернюю компанию АФК “Система” – ЗАО “Системный проект-Менеджмент”. После аукциона руководству ВНИИБ поступили предложения о продаже акций от компании “Системный проект СПб”. Петербургское ООО “Союз” начало скупку акций у трудового коллектива и консолидировало 10% акций института.
Гендиректор “Системного проекта СПб” Кирилл Танцирев сообщил, что его компания входила в АФК “Система”, но по поглощению ВНИИБ консультировала другого клиента.
Институт занимал здание площадью около 9000 кв. м, построенное в начале 50-х гг. и расположенное около Площади Мужества, в северной части Петербурга. Из здания НИИБ можно было сделать бизнес-центр среднего уровня. (Ведомости 15.02.2005)
В феврале 2005 года правительство Москвы выпустило постановление “О комплексном развитии территории, прилегающей к ММДЦ “Москва-Сити”, давшее старт новому проекту под названием “Большой Сити”. Согласно документу, к северо-западу от третьего транспортного кольца, между Хорошевским шоссе и Краснопресненской набережной, должен был быть построен новый район, площадью 800 га. Управляющей компанией проекта было назначено ЗАО “Большой Сити”.
ЗАО “Большой Сити” было создано осенью 2004 г. компанией “Система-Галс”, входившей в АФК “Система”, специально под новый проект мэрии. С сентября 2004 года одноименное ЗАО фигурирует в списке аффилированных лиц “Системы”. (Ведомости 16.02.2005)
В июне 2005 года губернатор Томской области Виктор Кресс и президент АФК “Система” Владимир Евтушенков подписали соглашение о сотрудничестве. Соглашение предусматривало объединение усилий сторон по созданию корпоративного инновационно-технологического парка “ИТП Томск-Система” в Томской области.
Основными направлениями деятельности парка “ИТП Томск-Система” в соглашении были определены: информационные и телекоммуникационные технологии (в том числе развитие телекоммуникационной инфраструктуры Томской области на базе регионального Телепорта ТГУ), электроника, нанотехнологии, биотехнологии, образовательные технологии.
Для реализации соглашения планировалось создать ОАО “Инновационно-технологический парк “Томск-Система” (ОАО “ИТП Томск-Система”) с долей АФК “Система” в уставном капитале не менее 51 проц. (Финмаркет 02.06.2005)
В июне 2005 года председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев заявил, что Внешэкономбанк рассматривает возможность использования индийских клиринговых рупий для финансирования инвестпроектов АФК “Система” в Индии.
По его словам, такая возможность рассматривалась в рамках работы по погашению задолженности Индии перед Россией. (ПРАЙМ-ТАСС 16.06.2005)
РАДИОТЕХНИЧЕСКИЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
“Концерн “РTИ Системы”
В 2005 году ОАО “Концерн “Радиотехнические и Информационные
Системы” объединял
ОАО “Радиотехнический институт им. Академика А.Л. Минца”
ОАО “Научно-производственный комплекс “Научно-исследовательский институт дальней радиосвязи”
ОАО “Саранский телевизионный завод”,
ОАО “Ярославский радиозавод”,
ОАО “МТУ Сатурн”,
ОАО ОКБ “Планета”
Отраслевая специализация концерна: радиостроение, аэрокосмическое оборудование и инфотелекоммуникации.
Концерн являлся одним из мировых лидеров в области загоризонтной радиолокации.
В августе 2005 года ОАО “Концерн “Радиотехнические и информационные системы” (“РТИ Системы”), основным акционером которого была АФК “Система”, приобрело 51% обыкновенных акций ОАО “Ярославский радиозавод”. Сумма сделки не раскрывалась.
ОАО “Ярославский радиозавод” являлся крупнейшим в РФ серийным заводом по производству полезных нагрузок для спутников, а также профессиональных средств связи – спутниковых, авиационных и наземных; аварийно-спасательных средств связи Международной системы КОСПАС-САРСАТ, оборудования кабельных распределительных сетей MMDS.
В 2005 году “Концерн “РТИ Системы” также приобрел контрольные пакеты акций ОАО “МТУ-Сатурн” (54.15% акций) и ОАО “ОКБ Планета” (55.15%).
ОАО “Монтажно-технологическое управление Сатурн” (ОАО “МТУ-Сатурн”, г. Москва) занималось проектированием и установкой разнообразных слаботочных систем электросвязи от АТС до спутниковой.
ОАО “Опытно-конструкторское бюро “Планета” (ОАО “ОКБ “Планета”, г. Великий Новгород) занималось разработкой и производством изделий электронной техники и СВЧ-изделий. (МФД-ИнфоЦентр 3.08.2005)
В августе 2005 года АФК “Система” объявила о приобретении у ООО “Башкирский капитал” миноритарных пакетов акций семи сырьевых компаний у ООО “Башкирский капитал” на общую сумму 502,9 млн долл.
АФК “Система” купила по 19,9% акций ОАО “Новойл”, ОАО “Уфимский НПЗ”, ОАО “Уфанефтехим”, ОАО “АНК “Башнефть” и ОАО “Уфаоргсинтез”, а также 18,57% акций ОАО “Башнефтепродукт” и 10,08% акций ОАО “Башкирэнерго“.
ООО “Башкирский капитал” являлось владельцем контрольных пакетов всех компаний, кроме “Башкирэнерго”.
Общая рыночная стоимость приобретенных пакетов составляла около 610 млн долл.
Суммарно данные компании являлись третьим по величине в России игроком на рынке нефтепереработки.
АФК “Система” планировала увеличить доли в некоторых из приобретенных компаний до блокирующего пакета.
Как отметили в АФК “Система”, приобретение пакетов было связано с процессом реструктуризации башкирских компаний. На их базе планировалось создать вертикально интегрированный холдинг с целью максимизации акционерной стоимости как отдельных компаний, так и холдинга в целом. (РБК 12.08.2005)
В середине августа 2005 года АФК “Система” объявила о покупке крупных пакетов акций семи компаний башкирского ТЭКа у ООО “Башкирский капитал”.
Корпорация собиралась потратить еще более $100 млн, чтобы увеличить свою долю в некоторых из этих компаний до блокирующей.
Выбор АФК “Система” пал на “Башнефть”, Уфимский и Ново-Уфимский НПЗ и “Уфанефтехим”. В конце августа 2005 года компания “Система-Инвест” подала в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) ходатайство об увеличении своей доли в этих компаниях до блокирующей. (Ведомости 02.09.2005)
В октябре 2005 года холдинг АФК “Система” увеличил доли в пяти из семи компаний топливно-энергетического комплекса Башкирии, заплатив дополнительно $96.8 млн. АФК “Система” отказалась от покупки одной из компаний.
АФК “Система” приобрела дополнительные 8.27% обыкновенных акций Ново-Уфимского НПЗ, 5.62% Уфимского НПЗ, 2.53% “Уфанефтехима”, 5.10% “Башнефти” и 4.97% “Уфаоргсинтеза”.
Кроме того, “Система” договорилась о расторжении договора на приобретение 10.08% обыкновенных акций “Башкирэнерго”.
В результате данной транзакции доля АФК “Система” в обыкновенных акциях ОАО “Новойл” выросла до 28.17%, в ОАО “Уфимский НПЗ” – до 25.52%, в ОАО “Уфанефтехим” – до 22.43%, в ОАО “Уфаоргсинтез” – до 24.87%, соответственно. Доля корпорации в ОАО “Башнефтепродукт” осталась неизменной – 18.57% обыкновенных акций. Доля “Системы” в “Башнефти” выросла до 25.0% обыкновенных акций. (ПравоТЭК.ru 04.10.2005)
В марте 2006 года АФК “Система” и “Башкирский капитал” приступили к формированию холдинга на базе предприятий башкирского ТЭКа. Об этом сообщил председатель совета директоров “Системы” Владимир Евтушенков. Он не исключил, что холдинг будет создан до конца III квартала 2006 г. (Интерфакс 23.03.2006)
В апреле 2006 года ООО “Башкирский капитал” продало часть акций предприятий башкирского ТЭК благотворительному фонду “Урал”.
С 3 апреля 2006 года благотворительный фонд “Урал” владел 16,21% обыкновенных акций “Башнефти”, 14,52% “Башкирнефтепродукта”, 14,54% “Уфаоргсинтеза”, 16,432% “Новойла”, 13,154% “Уфанефтехима”, 14,94% “Уфимского НПЗ”.
Доля “Башкирского капитала” в обыкновенных акциях снизилась
в ОАО “АНК “Башнефть” с 64,84% до 48,63%;
в ОАО “Башкирнефтепродукт” с 58,09% до 43,57%;
в ОАО “Уфаоргсинтез” с 58,16% до 43,62%;
в ОАО “Новойл” с 65,728% до 49,296%;
в ОАО “Уфанефтехим” с 52,617% до 39,463%;
в ОАО “УНПЗ” с 59,74% до 44,81%. (www.advis.ru 04.04.2006)
В апреле 2006 года благотворительный фонд “Агидель”, который 4 апреля 2006 года стал владельцем по 13-16% акций ряда предприятий башкирского ТЭКа, передал принадлежащие ему акции ООО “Агидель-Инвест”.
В частности, “Агидель-Инвест” стал владельцем 13,155% акций “Уфанефтехима”, 14,54% “Уфаоргсинтеза”, 14,94% Уфимского НПЗ, 16,21% “Башнефти”, 16,432% “Новойла”, 14,52% “Башкирнефтепродукта”. (Ведомости 26.04.2006)
В апреле 2006 года совладельцем шести крупнейших предприятий башкирского ТЭК стала третья по счету инвестиционная фирма ООО “Урал-Инвест”, в собственность которой накануне из благотворительного фонда “Урал” переданы 16,21% акций ОАО АНК “Башнефть”, 13,154% ОАО “Уфанефтехим”, 14,52% ОАО “Башкирнефтепродукт”, 14,94% ОАО “Уфимский НПЗ”, 14,54% ОАО “Уфаоргсинтез”, 16,432% ОАО “Ново-Уфимский НПЗ” (“Новойл”).
3, 4 и 5 апреля “Башкирский капитал” поэтапно продал принадлежащие ему активы шести нефтяных предприятий (доля холдинга в акционерных пакетах составляла от 57,4% до 85,4%) благотворительным фондам “Агидель”, “Урал”, “Юрюзань”, “Инзер”.
24 апреля активы начали перепродаваться инвестиционным компаниям: из благотворительного фонда “Агидель” – в ООО “Агидель-Инвест”, из фонда “Юрюзань” – в ООО “Юрюзань-Инвест”, из фонда “Урал” в ООО “Урал-Инвест”. (Росбалт 28.04.2006)
| СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уфахимпром” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Ишалин Рустэм Надилевич 5) Мазитов Фанил Хажигареевич 6) Сухоруков Анатолий Михайлович 7) Сальников Александр Васильевич Ревизионная комиссия ОАО “Уфахимпром” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна”. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уфаоргсинтез” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Ишалин Рустэм Надилевич 5) Сухоруков Анатолий Михайлович 6) Вознесенский Максим Александрович 7) Нахимович Михаил Львович Ревизионная комиссия ОАО “Уфаоргсинтез” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уфанефтехим” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Демин Евгений Васильевич 5) Ишалин Рустэм Надилевич 6) Мазитов Фанил Хажигареевич 7) Сухоруков Анатолий Михайлович 8) Вознесенский Максим Александрович 9) Коркин Александр Геннадьевич. Ревизионная комиссия ОАО “Уфанефтехим” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Башкирнефтепродукт” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Ишалин Рустэм Надилевич 5) Мазитов Фанил Хажигареевич 6) Романов Владимир Ильич 7) Сухоруков Анатолий Михайлович 8) Вознесенский Максим Александрович 9) Коркин Александр Геннадьевич: Ревизионная комиссия ОАО “Башкирнефтепродукт” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Новойл” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Ишалин Рустэм Надилевич 5) Мазитов Фанил Хажигареевич 6) Сухоруков Анатолий Михайлович 7) Вознесенский Максим Александрович 8) Коркин Александр Геннадьевич 9) Нахимович Михаил Львович Ревизионная комиссия ОАО “Новойл” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уфимский нефтеперерабатывающий завод” (избран 27 апреля 2006 года): 1) Борисов Сергей Николаевич 2) Вильданов Салават Галиевич 3) Ганцев Виктор Александрович 4) Ишалин Рустэм Надилевич 5) Сухоруков Анатолий Михайлович 6) Вознесенский Максим Александрович 7) Коркин Александр Геннадьевич Ревизионная комиссия ОАО “Уфимский нефтеперерабатывающий завод” (избрана 27 апреля 2006 года): 1) Абрамова Лидия Викторовна 2) Данилюк Ирина Ростиславовна 3) Исламова Гульнара Ринатовна |
В ноябре 2005 года АФК “Система” объявила о приобретении 74 проц. долей в ООО “Цифровое телерадиовещание” (ЦТВ). Компания “Цифровое телерадиовещание” была основана в июне 2000 года с целью организации передачи и приема цифрового эфирного телевидения на территории Москвы, Московской области, Нижнего Новгорода и Нижегородской области. С января 2003 года компания приступила к коммерческой эксплуатации сети, предоставляя услугу цифрового телевидения для использования в автомобильных приемниках. (Финмаркет 01.12.2005)
В феврале 2006 года АФК “Система” во время встречи российских предпринимателей с премьер-министром Италии подписала соглашение о приобретении итальянской корпорации Finmek.
Finmek – итальянская холдинговая компания со штаб-квартирой в североитальянском городе Падуе, специализировавшаяся на контрактной сборке электроники. Группе Finmek принадлежало 10 научно-исследовательских центров, четыре инженерных центра и шесть дизайн-центров. В мае 2004 г. суд г. Падуи признал компанию банкротом и ввел там временную администрацию. Выручка группы в 2002 г. составляла $580 млн, и, по данным Manufacturing Market Inside, компания занимала 16-е место среди мировых контрактных производителей электроники.
Был подписан протокол о намерениях, согласно которому для поглощения бизнеса Finmek планировалось создать новую компанию. В нее должны были войти итальянские инвесторы и АФК “Система”, которой должно было принадлежать не менее 51% акций. В покупке бизнеса Finmek должна была участвовать итальянская банковская группа Intesa. (Ведомости 13.02.2006)
В марте 2006 года АФК “Система” вышла из состава акционеров ЗАО “СиМет-М” и ОАО “Интурист Отель Групп”. Ранее АФК “Система” принадлежало 70% и 100% акций компаний соответственно. (РБК 07.03.2006)
В 2005 г. АФК “Система” открыла после реконструкции гостиничный комплекс Savoy Westend Hotel в Карловых Варах. Девелопером проекта выступила “дочка” АФК – ЗАО “Система – Интернэшнл Инвестмент Групп”. От стадии разработки проекта до открытия гостиницы прошло три года. Помимо гостиницы на 128 мест, в Savoy Westend Hotel разместился бальнеологический центр Spa Afrodite. (Ведомости 30.05.2006)
ПОЧТ.АДРЕС – 119034, Москва, ул. Рылеева, д. 29.
ЮР. АДРЕС – 103001, Москва, ул. Спиридоновка, д. 20, стр. 1.
Адрес: Россия, 103009 Москва, Леонтьевский переулок, 10
Факс: (095) 229-4090 E-mail: info@sistema.ru
Интернет-сайт: www.sistema.ru