ЭНЕРГИЯ, РКК им. С.П.Королева, ОАО

ОАО РОССИЙСКАЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ “ЭНЕРГИЯ”
ИМ.С.П.КОРОЛЕВА


Адрес: 141070, г. Королев, Московская область, улица
Ленина, д.4а 
        E-mail: mail@rsce.ru
    Web: www.energia.ru
   

   
РУКОВОДСТВО 
    Президент

    ЛОПОТА Виталий
Александрович
    С июля
2007  
           
    Бывшие
президенты
    СЕВАСТЬЯНОВ Николай
Николаевич
    Май
2005 – июнь 2007 
    СЕМЕНОВ Юрий Павлович 
    До мая
2005
     
        

    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 3 июня 2006
года):
 
    Аношкин Александр
Васильевич,
    Верхотуров Владимир Иванович,

    Гавриленко Анатолий Григорьевич,

    Зеленщиков Николай Иванович, 
   
Краснов Алексей Борисович,
    Люхин
Александр Викторович, 
    Моисеев
Николай Федорович, 
    Никитин Глеб
Сергеевич, 
    Севастьянов Николай
Николаевич,
    Стрекалов Александр Федорович,

    Субботин Валерий Александрович.

   
Ревизионная комиссия (избрана 3 июня 2006 года):
   
Белохвостова Надежда Кузьминична,
    Гололобова Валентина
Андреевна,
    Мажарова Марина Вячеславовна,

    Милованов Юрий Александрович,
   
Миронова Ирина Ивановна,
    Муракаев Ильнур Марсович,

    Павлова Татьяна Васильевна,
   
Смирнов Михаил Павлович,
    Солонин Анатолий Михайлович,

    Сычук Наталья Ивановна,
    Трусова
Ольга Садыховна,
    Черняков Олег Евгеньевич.


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 мая 2005
года):

    Аношкин Александр
Васильевич,
    Зеленщиков Николай
Иванович,
    Капитанов Сергей
Владимирович,
    Краснов Алексей
Борисович,
    Люхин Александр
Викторович,
    Моисеев Николай
Федорович,
    Недорослев Сергей
Георгиевич,
    Никитин Глеб Сергеевич,
   
Семенов Юрий Павлович,
    Севастьянов Николай Николаевич,
    Стрекалов
Александр Федорович.

    Ревизионная комиссия (избрана
28 мая 2005 года):

    Аношина Марина
Владимировна,
    Белохвостова Надежда
Кузьминична,
    Булгаков Сергей
Алексеевич,
    Елисеева Людмила
Валерьевна,
    Епишин Константин
Леонидович,
    Клочков Владимир
Николаевич,
    Можаева Ирина Ивановна,
   
Муракаев Ильнур Марсович,
    Николкина Светлана
Евгеньевна,
    Саламатов Владимир
Юрьевич,
    Смирнов Михаил Павлович,
   
Сычук Наталья Ивановна,
    Трусова Ольга Садыховна.


    
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 26 июня 2004 года):
    Григорьев Виктор Евгеньевич,
    Ефанов Петр
Анатольевич,
    Зеленщиков Николай
Иванович,
    Козеева Александра
Федоровна,
    Кондрашов Александр
Иванович,
    Коптев Юрий
Николаевич,
    Мартыновский Аркадий
Леонидович,
    Недорослев Сергей
Георгиевич,
    Никологородский Дмитрий
Юрьевич,
    Семенов Юрий
Павлович,
    Стрекалов Александр
Федорович.

    Ревизионная комиссия (избрана 26 июня
2004 года):

    Белохвостова Надежда
Кузьминична,
    Гололобова Валентина
Андреевна,
    Елисеева Людмила
Валерьевна,
    Калашникова Елена
Николаевна,
    Капустин Виктор
Михайлович,
    Левковский Петр
Анатольевич,
    Попов Валентин
Семенович,
    Смирнов Михаил Павлович,
   
Солонин Анатолий Михайлович,
    Сычук Наталья
Ивановна,
    Трусова Ольга Садыховна,
   
Цыганкова Галина Ивановна,
    Шведова Тамара Борисовна.


     СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 6 апреля 2002
года):

    Семенов Ю.П., президент компании ОАО РКК
“Энергия” им.С.П.Королева”
    Козеева А.Ф.,
вице-президент ОАО РКК “Энергия”
им.С.П.Королева”
    Мартыновский А.Л., первый
вице-президент ОАО РКК “Энергия”
им.С.П.Королева”
    Зеленщиков Н.И., первый
вице-президент ОАО РКК “Энергия”
им.С.П.Королева”
    Стрекалов А.Ф., первый
вице-президент ОАО РКК “Энергия”
им.С.П.Королева”
    Коптев Ю.Н.,
генеральный директор Российского авиационно-космического
агентства,
    Гусев Н.А., заместитель
Министра имущественных отношений РФ,
    Никологородский Д.Ю., Заместитель начальника экономического
управления Президента РФ,
    Ефанов П.А. министр
имущественных отношений Правительства Московской области,
   
Гольц А.П. начальник отдела министерства имущественных отношений
РФ,
    Потапова Н.Н., руководитель департамента министерства
имущественных отношений РФ,
    Недорослев
С.Г., президент Группы компаний “КАСКОЛ”.

    Представитель
группы миноритарных акционеров – Фетисов А.А., ген. директор ОАО “Первый
чековый” (представитель группы мелких акционеров, голоса которых были
консолидированы “Фирмой ценных бумаг “Лерман и Ко” и “Кворум
Фанд Лимитед”) в Совет директоров Общества не вошел, по причине объявления
недействительными части бюллетеней, поданных в его пользу.

   
    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 4 апреля 2002
года):

    Гончар Алексей Григорьевич,
    Гусев
Николай Анатольевич,
    Зеленщиков Николай Иванович,

    Козеева Александра Федоровна,
   
Коптев Юрий Николаевич,
    Мартыновский Аркадий Леонидович,

    Морозенко Александр Федорович,
   
Никологорский Дмитрий Юрьевич,
    Семенов Юрий Павлович,

    Сидорович Владимир Георгиевич,

    Стрекалов Александр Федорович.


   

 
ДАТА СОЗДАНИЯ, ИСТОРИЯ:

         Создано для осуществления советской космической программы в
начале 50-х годов. Долгое время работало по тематике КБ под
руководством С.П.Королева.

 

 
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

       Производство ракетно-космической техники. Крупнейшее в России
предприятие этой отрасли, создавшее космические корабли “Союз”,
орбитальную станцию “Мир” и самую мощную в мире ракету-носитель
“Энергия”.

                               Производственная программа предприятия

         1) Создание и эксплуатация орбитального комплекса, сотоящего из
постоянно действующей станции “Мир” и транспортных кораблей “СоюзТМ” и
“ПрогрессМ”.

         2) Создание многоразового космического транспортного комплекса
“Энергия-Буран”(эксплуатация комплекса законсервирована).

         3) Создание “орбитальных буксиров” – разгонных блоков для ракет
носителей(блоки Д и ДМ).

         4) Производство бытовой техники, протезов для инвалидов.(6)




 

 
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ: 

         
    
    По итогам
деятельности в 2001 г. ОАО “Ракетно-космическая корпорация
“Энергия” им.С.П.Королева” было объявлено о сокращении выручки
общества на 2.6 млрд руб. или на 43% до 3.45 млрд руб, прибыли на 160 млн руб.
или на 34% до 310.6 млн руб. Весь денежный поток сократился с 21 млрд руб. в
2000 г. до 10 млрд руб. в 2001 г. или более чем в 2 раза. (СКРИН.РУ
9.04.2002
)
    В 2001 г. выручка от
реализации ОАО “Ракетно-космическая корпорация “Энергия” имени
С.П. Королева” снизилась на 43.2% до 3 412.8 млн руб. При этом
себестоимость составила 2 904.6 млн руб. или 61.5% к уровню 2000
г.
    Прибыль от продаж снизилась на 61.6% до 489.8 млн руб.
В 2001 г. компания получила прибыль до налогообложения в 466.1 млн руб. Налог на
прибыль и иные аналогичные обязательные платежи в 2001 г. составил 120.9 млн
руб., что на 20.2% меньше, чем годом ранее.
    Чистая прибыль
общества снизилась на 41.2% до 185 млн руб.
    Дебиторская
задолженность ОАО “Ракетно-космическая корпорация “Энергия” имени
С.П. Королева” в 2001 г. сократилась на 25% с 1699.7 млн руб. до 1275.6 млн
руб. Кредиторская задолженность компании в 2001 г. выросла на 56.9% до 4447 млн
руб. (СКРИН.РУ 9.04.2002

  

                          

  

  

                                                 История приватизации

 

         В ноябре 1992 года в Госкомимущество был передан проект
постановления правительства о приватизации НПО, в январе 1993 года
Виктор Черномырдин подписал это постановление.(6)

         3 февраля 1993 года поступило в рассылку постановление
правительства за N 1045 “О создании Российской космической холдинговой
компании “НПО “Энергия” им. академика С.П.Королева”, разрешающего
акционирование этой фирмы.

         Наблюдатели рассматривают акционирование “Энергии” – предприятия,
ассоциирующегося с верхушкой ВПК и, соответственно, первоначально
возглавлявшего списки запрещенных к приватизации, – как готовность
ликвидировать табу на разгосударвстление важнейших оборонных
предприятий.

         Принципиальным моментом, который придется учитывать при
разработке плана приватизации, является закрепление контрольного
пакета акций (51%) головной компании будущего холдинга в собственности
государства на 3 года. (3)

         Разрешение на приватизацию “Энергии” правительство мотивировало
необходимостью “обеспечения создания и эксплуатации сложных
космических комплексов… в условиях резкого снижения государственного
заказа в общем объеме производства” (постановление правительства N
1045).

         Многие наблюдатели считают, что не в последнюю очередь на
формирование позиции оказали влияние и политические моменты – желание
превратить “оборонщиков”, традиционно считающихся противниками реформ,
в союзников. (4) 

  

           



         Во
время избирательной президентской кампании 1996 года ЗАО НПО “Энергия”
внесло в избирательный фонд Александра Лебедя 280 млн. рублей. (7)


     В августе 2000 года РКК “Энергия” и американская
компания Spacehab начали реализацию строительства для международной космической
станции (МКС) коммерческого космического модуля Enterprise стоимостью 100 млн
долл.
    Как заявил замгендиректора РКК “Энергия”
Анатолий Деречин, к августу 2000 года был выполнен эскизный проект Enterprise.

    Коммерческий модуль будет весить 10 тонн, на нем смогут
работать от 3 до 10 человек. На нем будут проводиться эксперименты по заказам
частных компаний в области микрогравитации, новых материалов, биомедицины,
фармацевтики. С помощью Enterprise планировалось осуществлять прямые
телевизионные трансляции работы экипажа на Землю, связь с МКС через Интернет,
ведение из космоса общеобразовательных программ для средних школ и высших
учебных заведений.
    Spacehab и РКК “Энергия”
планировали запустить модуль в 2002 г, но конкретные сроки будут зависеть от
финансирования проекта. (8)


     В августе 2000 года ОАО “Российская космическая
корпорация “Энергия” им. С.П. Королева” был подписан контракт на
поставку четырех спутников Ямал-200 с ОАО “Газком”. Предполагалось,
что первые спутники будут выведены на орбиту в 2002 г. 

    Еще в 1998 году ОАО “РКК “Энергия”
выиграла тендер на поставку четырех спутников “Ямал-200” и
“Ямал-300” для российской спутниковой группировки. Однако, отсутствие
своевременного финансирования, вызванное кризисом 1998 года, не позволило
компании выдержать сроки изготовления спутников, и до 2000 года вопрос их
создания оставался нерешенным.
    По
оценкам технических специалистов, спутники, производимые “РКК
Энергия”, не уступают зарубежным аналогам. Вместе с тем, процесс выхода на
зарубежные рынки может занять до 5 лет. Емкость российского рынка значительно
ниже, однако, исполнение исключительно российских заказов при ежегодном
производстве 3-5 спутников может приносить до 150 млн. долларов выручки. В 1999
г. выручка компании составила 190 млн. долларов. (9)


    В октябре 2000 года в рамках проекта “Морской
Запуск” ОАО “Ракетно-космическая корпорация “Энергия” имени
С.П. Королева” (ОАО “РКК “Энергия”) успешно осуществило
запуск спутника на орбиту.
    Это был пятый запуск в истории
совместного предприятия и второй успешный после мартовской неудачи. Каждый
успешный запуск укреплял позиции компании на быстрорастущем рынке коммерческих
запусков спутников, объем которого составлял 6.6 млрд. долларов. В 2000 году
доля рынка “Морского Запуска” составляет около 1%. Аналитики компании
“АТОН” ожидали, что к 2005 году она достигнет 15-20%.

    “Морской Запуск” являлся
крупнейшим коммерческим проектом “Энергии”, который должен принести компании выручку
в размере 50 млн. долларов в 2000 году, что на 20% больше, чем
в предыдущем. (10)



     9 августа 2001 было подписано соглашение между Государственным космическим научно-производственным центром имени
Хруничева
,
ракетно-космической корпорацией “Энергия”, Центральным НИИ машиностроения и Российским авиакосмическим
агентством относительно коммерческой поддержки сооружения российского сегмента
Международной космической станции. Предполагалось, что все средства,
заработанные участниками соглашения за счет коммерческого использования станции,
они обязаны будут вкладывать в ее дальнейшее
строительство.
    Поскольку госфинансирования на
строительство российского сегмента МКС изначально не хватало, между двумя
главными строителями – ГКНПЦ имени Хруничева и РКК “Энергия” –
возникло соперничество за создание и скорейший запуск своих коммерческих модулей
ФГБ-2 и Enterprise к станции Alpha. А с учетом того, что каждый из модулей мог
быть пристыкован лишь к одному свободному узлу на модуле Zarja, между центром
Хруничева и “Энергией” разгорелась борьба за него. Наилучшие шансы
были у хруничевцев. Их модуль ФГБ-2 в августе 2001 года был готов и испытан (он
был дублером модуля Zarja), а для его запуска использовалась ракета-носитель
“Протон-К”, производимая ГКНПЦ.
    Однако на
дооснащение аппаратурой модуля ФГБ-2 было необходимо около $80 млн, которых у
центра не было. Это обстоятельство вынудило руководство ГКНПЦ пойти на
сотрудничество с компанией Boeing (соглашение об этом было подписано еще в
сентябре 1999 г. в Фарнборо), однако Boeing не спешил выделять
средства.
    РКК “Энергия” вступила в альянс с
американской компанией Spacehab и начала проектирование коммерческого модуля
Enterprise стоимостью $100 млн. Этот модуль должен запускаться на украинском
носителе “Зенит-2”.
    В подписанном 9 августа 2001
соглашении декларировалось, что работа будет продолжаться над обоими проектами.
Но первоначально будет достроен и запущен хруничевский ФГБ-2 и только после
этого – Enterprise. При этом планировалось, что к модулю Zarja будет пристыкован
все же Enterprise, а ФГБ-2 вместо так и не построенного универсального
стыковочного модуля будет состыкован со служебным модулем “Звезда”. По
соглашению, все участники имели равные права на вложение средств в создание
каждого из модулей и на использование их в дальнейшем в коммерческих целях:
прибыль распределялась пропорционально количеству вложенных средств.
(СКРИН.РУ 10.08.2001)


     В декабре 2002 года РКК “Энергия” подписала с
итальянской группой Candy Elettrodomestici документы о создании совместного
предприятия “Энергия Доместик Апплаинсиз” (ЭДА), которое должно было
заняться выпуском итальянских пылесосов Alpina-225 под маркой
“Энергия”. Под этой же маркой РКК более 13 лет выпускало лицензионные
пылесосы японской компании Sanyo.
    С 1998 по 2002 г. РКК
“Энергия” произвела по лицензии Sanyo 1,5 млн кухонных процессоров и
750 000 пылесосов “Энергия”.
    Соучредителями ЗАО
“ЭДА” выступили входившая в Candy компания Hoover (51% ) и ЗАО
“Завод экспериментального машиностроения” РКК “Энергия” (49%
). Размер инвестиций стороны не раскрывали. Как заявил председатель правления
“ЭДА” Александр Стрекалов, имелась договоренность о том, что итальянцы
предоставят документацию на пылесос Alpina и пресс-формы, а РКК –
производственные площади, складские помещения и обеспечит
сбыт.
    В 2003 г. итальянцы рассчитывали произвести в
Королеве около 170 000 пылесосов, что более чем в пять раз превышало объем
продаж всех пылесосов производства Candy Elettrodomestici в России.
(Ведомости 06.12.2002)


    2 февраля 2006 года был полностью размещен второй транш
векселей “РКК “Энергия” им. С.П. Королева” на общую сумму 300 млн.
руб.
    Группа компаний “РЕГИОН” была организатором и
домицилиатом вексельной программы. Срок векселей до погашения составил 6
месяцев.
    Размещение первого транша вексельной программы
“РКК “Энергия” им. С.П. Королева” на сумму 390 млн руб. состоялось по закрытой
подписке среди крупнейших банков, управляющих компаний и фондов в декабре 2005
года. Сроки векселей первого транша до погашения составили 4 и 6 месяцев. Группа
компаний “РЕГИОН” выступала организатором и домицилиатом транша. (Сbonds
09.02.2006

     
     В
июне 2006 года “Национальный резервный банк” выделил
кредитную линию ракетно-космической корпорации им. С.П. Королева “Энергия” на
общую сумму в 600 млн руб., на 1.5 года.
    Первые транши в
рамках линии на сумму свыше 150 млн руб. были получены РКК “Энергия” в июне 2006
года. (МФД-ИнфоЦентр 21.06.2006)


  АДРЕС: 141070, Московская обл., г.Королев, ул.Ленина, 4а

 
ТЕЛЕФОН: (095) 516-45-63

 


ИСТОЧНИКИ:
    (1) Ъ-Д, 24.12.92.
    (2)
Ъ-Д, 19.01.93.
    (3) Ъ-Д, 04.02.93.
   
(4) Ъ, N5,93.
    (5) Ъ-Д, 10.07.93.
   
(6) Ъ-Д, 08.02.94.
    (7) Деньги N23 июнь 96

    (8) ПРАЙМ-ТАСС 25.08.2000
    (9) СКРИН “Эмитент” 22.08.2000

    (10) СКРИН “Эмитент” 24.10.2000