ИТЕРА

ИТЕРА



    Руководство
    Структура компании (2000) 
    Экономические показатели
    Отношения с Туркменистаном
    Конфликт вокруг компании “Роспан Интернешнл”
    Проекты в Узбекистане
    Отношения с ОАО “Газпром”(“Пургаз” и другие активы)
    Итера-Латвия
    “Итера” в Белоруссии
    “Золотой век – Монголия” 
     “Югнефтегаз” 
     
        
   В марте 2003 года Игорь Макаров заявил, что ему лично принадлежало 46 проц. акций Itera Group NV.
    Itera Group NV – 100% учредитель зарегистрированной во Флориде Itera International Energy LLC и нидерландских компаний Itera Holding BV и Kayton Corp. NV. В свою очередь, Itera Holding BV владела 100% акций кипрского офшора Omrania Trading. Последний, в свою очередь, единственный учредитель основной сбытовой структуры группы – Itera International Energy LLC.
    До этого 60,99 проц. акций Itera Group NV были аккумулированы в двух фондах акционерного капитала сотрудников и находились в управлении трастовой компании Van Doorn FSI Ltd. Еще 26,01 проц. акций Itera Group NV были в трастовом управлении в пользу Игоря Макарова. Еще 13 проц. акций были у иностранцев.
    Как сообщил руководитель юридического департамента Itera International Energy Стивен Коглер, фонды акционерного капитала сотрудников “Итеры” были ликвидированы, а акции распределены среди менеджеров. В частности, Игорь Макаров получил дополнительно еще 20 проц. акций “Итеры”, и его доля в компании превысила 46 проц. Доли иностранцев остались без изменения. (“Ведомости” 13.03.2003

    РУКОВОДСТВО
Председатель совета директоров
МАКАРОВ Игорь Викторович 

Генеральный директор  
ПОПОВ Александр Павлович
С июля 2013

БЫВШИЕ
ХУДАЙНАТОВ Эдуард Еунатович
Март 2013 – июль 2013
Бывшие гендиректора
МАКЕЕВ Владимир Павлович
2006 – апрель 2013


===================================================



НА 2006:
        Первый вице-президент группы компаний “Итера”, президент ООО “Итера-Холдинг”- Отчерцов Валерий Георгиевич
    Вице-президент ITERA Group – Кораблев Владимир Георгиевич
    Вице-президент ООО “Итера груп”
    ШКУТА Александр Анатольевич
    С апреля 2008
    Вице-президент – начальник управления товарных расчетов ITERA Group – Скиданов Геннадий Николаевич
    Вице-президент МЭК “ИТЕРА” – Евдокимов Владимир Сергеевич
    Вице-президент – начальник управления по освоению месторождений МЭК “ИТЕРА” – Сапельников Владимир Иванович
    Старший вице-президент Московского представительства МЭК “ИТЕРА” – Попов Владимир Данилович 
     Член правления – НАЗАРОВ Вячеслав Михайлович, с 1995 года 
     Заместитель председателя правления НГК “ИТЕРА”
     СОКОВЕЦ Дмитрий Сергеевич 
     Первый заместитель генерального директора НГК “Итера”
     ЧЕТЫРКИН Андрей Евгеньевич
     С апреля 2008
     Заместитель председателя правления НГК “ИТЕРА” – начальник юридического управления
     ПРОЗОРОВ Вячеслав Федорович
     С 2002 года
     
    БЫВШИЕ
    Президент группы компаний “Итера” 
    КОРСИК Александр Леонидович
    Октябрь 2006 – август 2007


Бывший Заместитель председателя правления, начальник управления стратегического развития и корпоративного управления 
     СИЕНКО Олег Викторович 
     2003 – апрель 2009

    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ООО “НГК “ИТЕРА” (избран 15 мая 2006 года): 
    Макаров Игорь Викторович,
    Андреас Неоклеус, 
    Кавальерос Теодорос, 
    Отчерцов Валерий Георгиевич, 
    Пьяных Юрий Дмитриевич, 
    Скиданов Геннадий Николаевич, 
    Френкель Раиса Михайловна.

    Ревизионная комиссия (избрана 15 мая 2006 года):
    1. Сазонова И.О.
    2. Саликов П.Б.
    3. Швецкова Л.А.


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ООО “НГК “ИТЕРА” (избран 28 мая 2005 года):
    Макаров Игорь Викторович,
    Вебер Урс,
    Кавальерос Теодорос,
    Отчерцов Валерий Георгиевич,
    Пьяных Юрий Дмитриевич,
    Скиданов Геннадий Николаевич,
    Френкель Раиса Михайловна.

    Ревизионная комиссия ООО “НГК “ИТЕРА” (избрана 28 мая 2005 года):
    Сазонова И.О., Саликов П.Б., Швецкова Л.А.

    Компания ITERA (“ИТЕРА ИНТЕРНЕШНЛ ЭНЕРДЖИ, Л.Л.С.”) зарегистрирована в 1992 году в Джексонвилле (Флорида, США) и с 1994 года работает в качестве основного торгового агента “Газпрома” со странами СНГ.
    В 2000 году объединяла более 120 предприятий в энергетической, металлургической, химической и других отраслях промышленности в 24 странах мира – России, СНГ, Балтии, США, Бельгии, Швейцарии.
    Российские предприятия Группы управляются с конца 1999 года компанией ООО “ИТЕРА-Холдинг”.
   
    Американская ITERA объединяет массу “дочек”, зарегистрированных уже в России, на Украине и других местах. Известно также, что “Газпром” буквально навязывает корпорацию в посредники во всех своих сделках со странами СНГ, а президент корпорации Игорь Макаров присутствует почти на всех сколько-нибудь значимых переговорах, которые ведет Рем Вяхирев.
    С некоторого времени “ИТЕРА” стала посредником “Газпрома” не только в рамках СНГ, но и внутри России, где газ продает стопроцентная газпромовская “дочка” “Межрегионгаз”. В целом ряде областей уже “ИТЕРА” стала газовым монополистом. По оценкам экспертов, сегодня доля этой компании на российском рынке природного газа достигла 10 процентов.
    Специалисты подозревают, что “ИТЕРА” – по сути “параллельный” “Газпром”, и истинными хозяевами всей группы компаний являются высшие менеджеры российской газовой монополии. Можно предположить, что финансовое взаимодействие “Газпрома” и “ИТЕРЫ” известно считанным госчиновникам, которые предпочли бы не знать на эту тему ничего. Между тем наличие такой (полностью частной!) структуры, как “ИТЕРА”, потенциально несет в себе для государства целый ряд предвыборных угроз – начиная от невозможности контролировать поставки газа в отдельных регионах и заканчивая вероятностью предъявления корпорацией финансовых претензий к “Газпрому”. Если бы последний не был законодательно защищен от банкротства, то грамотным финансистам не составило бы большого труда обанкротить его через структуру, подобную “ИТЕРЕ”. (Московские новости N27(995), 20 – 26 июля 1999)   
   
    В начале 2000 года группа компаний “ИТЕРА” объединяла около 60 дочерних предприятий в России, странах Балтии и СНГ, в США, Швейцарии, Нидерландах, на Кипре.




    СТРУКТУРА КОМПАНИИ
    Из справки Бориса Федорова, размещенной на сайте
www.flb.ru (октябрь 2000).


    “ИТЕРА Груп БВ” – головная компания Группы.
    Образована в феврале 1997 года в г. Амстердам, Нидерланды.
    Штаб-квартира: Herengraht 471,1017 BS, Amsterdam, Netherlands
    Тел./факс: (3120) 627 7731

    МЭК “ИТЕРА” со штаб-квартирой в г. Джэксонвилл (штат Флорида, США) была основана в 1992 году.
    В 1995 году МЭК “ИТЕРА” по инициативе РАО “Газпром” была назначена правительством Туркменистана в качестве основного оператора по реализации туркменского природного газа в Украине, Армении, Грузии.
    В 1996 году Корпорация продала в Украине, Армении, Грузии, Молдавии, Литве, Азербайджане и некоторых областях России более 22 млрд. куб. м природного газа.
    МЭК “ИТЕРА” руководит работой региональных представительств в Москве, Киеве (Украина), Ашхабаде (Туркменистан), Казани (Татарстан, РФ) и других регионах СНГ, а поставками газа в новые независимые государства и организацией оплаты за потребляемый газ занимается компания “ITERA International Energy Corporation”.

    Штаб-квартира МЭК “ИТЕРА”:
    10151 Deerwood Park Blvd., Bldg. 100, Suite 410, Jacksonville, FL 32256, USA
    Тел.:(904) 996 8800
    Факс: (904) 996 8805

    Представительство в г. Бостон:
    255 Washington Street, Suite 150, Newton, MA 02158, USA
    Тел.:(617) 969 9082
    Факс: (617) 928 1752

    “ITERA Cyrpus Ltd.” образована на базе компании “ОМРАНИЯ Трейдинг Лтд.”, действующей на Кипре с 1992 года.
    Официально задачей компании является “… изучение рынков стран Ближнего Востока с целью поиска потенциальных партнеров по профильному для Группы компаний “ИТЕРА” бизнесу”.
    Штаб-квартира:
    Stefel Court, Suite 31,3, John Kennedy Str., P.O. Box 7514, Limassol, Cyprus
    Тел.: (3575) 745 304, 745 998
    Факс:(3575) 745 132

    “ИТЕРА Суисс” образована в марте 1997 года как корпоративный центр, предоставляющий различные услуги входящим в Группу компаниям. В задачи “ИТЕРА Суисс” входит юридическое сопровождение деятельности, организация бухгалтерского учета и предоставление консультаций по финансовым операциям всем компаниям Группы, обучение их сотрудников бухгалтерскому учету и финансовому менеджменту.
    По мере расширения деятельности Группы в Центральной Европе “ИТЕРА Суисс”, по замыслам руководителей Группы, станет “центром управления операциями по торговле природным газом и другой продукцией в этом регионе”.
    Штаб-квартира:
    Fuerstenlandstrasse 5, Postfah, 9013, St.GalIen, Switzerland
    Тел: (4171) 272 2626
    Факс:(4171)2722636
    Internet: postbox@itera-suisse.cri

    Стремительное расширение географии газового бизнеса Группы “ИТЕРА” в СНГ привело к необходимости функциональной реструктуризации ее ведущих компаний. В результате этого процесса представительские функции, анализ конъюнктуры газовых рынков, предложений и спроса на получаемые в счет оплаты за поставленный газ товары в странах СНГ, а также изучение перспективных проектов оказались сосредоточенными в МЭК “ИТЕРА”.
    Вся работа в рамках действующих контрактов как в странах СНГ, так и в других регионах мира осуществляется и контролируется “ITERA International Energy Corporation”. Именно эта компания в настоящее время руководит поставками природного газа потребителям в России и в странах СНГ, а также занимается расчетами потребителей за поставленное топливо.
    Штаб-квартира:
    10151 Deenwood Park Blvd., Bldg. 100, Suite 410, Jacksonville, FL 32256, USA
    Тел.:(904) 996 8800
    Факс: (904) 996 8805

    “ИТЕРА-Русь” базируется в Москве. Зарегистрирована 14 марта 1997 года, учреждена американской компанией “International Energy LLC”.
    Поставленная перед компанией задача – централизованное управление деятельностью растущего количества дочерних фирм в России.
    Одновременно является крупным импортером в Россию товаров производственного, технического и потребительского назначения из стран СНГ и стремится стать одним из основных поставщиков российских товаров в Туркмению, Украину, Казахстан, Белоруссию, Латвию и Киргизию.
    Штаб-квартира фирмы “ИТЕРА-Русь”:
    Россия, 119121 Москва, 1-й Тружеников пер., 16, стр. 2
    Тел.: (095) 248 0301/2088/1719
    Факс: (095) 248 4006/3314

    International Energy LLC.
    Centre Road Wilmington, Newcastle 19805, Delaware, USA

    “ИТЕРА Пет Лтд.” образована в 1996 году в связи с намерением Группы диверсифицировать бизнес.
    Зарегистрирована на Кипре. В июне 1997 года зарегистрировала представительство в Москве.
    Одной из программ, по словам руководителей Группы, стало “открытие в Белоруссии завода по производству преформ”.

    Штаб-квартира:
    Россия, 119121 Москва, 1-й Тружеников пер., 16, стр. 2
    Тел.:(095)2480776
    Факс: (095) 2484006

    “ИТЕРА Украина” – головная региональная дочерняя компания Группы компаний “ИТЕРА” в Украине. Основана в 1996 году в Киеве для реализации природного газа.
    В течение 1996 года “ИТЕРА Украина” импортировала и распределила около 20 млрд. куб. м природного газа. В 1997 году компания, как оптовый импортер, поставляла природный газ в семь областей страны: Львовскую, Тернопольскую, Ивано-Франковскую, Киевскую, Луганскую, Сумскую и Николаевскую, обеспечивая этим топливом и сырьем около 2800 промышленных и иных потребителей.
    Для расширения бизнеса в Украине созданы филиал во Львове, а также многочисленные дочерние компании, в том числе в Киеве, Виннице, Кировограде, Николаеве и Одессе. Сформирована широкая сеть отраслевых и областных дилеров.
    Штаб-квартира:
    Украина, 252042, Киев, ул. Патриса Лумумбы, 4
    Тел.; (+380 44) 269 4810
    Факс: (+380 44) 269 7754
    E-mail: post@mail.itera.kiev.ua



     В 2003 году “Итера” разрабатывала семь месторождений: Губкинское, Восточно-Таркосалейское, Ханчейское, Береговое, Южно-Геологическое, Пырейное и Братское с суммарными запасами более 1,17 трлн куб. м газа. 
     В 2002 году предприятия “Итеры” добывают 23 млрд куб. м газа. Компания владела контрольными пакетами “Таркосаленефтегаза”, Ханчейского НГДУ, “Сибнефтегаза”, “Пур-Лэнд”, “Ачимнефтегаза”.

    В 1995 году МЭК “ИТЕРА” совместно с Правительством Туркменистана и РАО “Газпром” стала соучредителем туркменско-российского АО “ТуркменРосГаз”.
    Декларированными при создании компании целями “Туркменросгаза” были “поиск и разведка месторождений углеводородного сырья, строительство и эксплуатация объектов по его добыче, переработке и транспортировке, реализация природного газа, других углеводородов и продуктов их переработки на территории Туркмении и за ее пределами, а также покупка, в том числе по импорту, и продажа, в том числе на экспорт, товаров, продукции и услуг”.
    В рамках этого акционерного общества МЭК “ИТЕРА” действовала в качестве генерального оператора всего экспортного объема туркменского природного газа (в 1996 г. – более 24 млрд. куб. метров) и отвечала за обеспечение его транспортировки и реализацию.
    К 2000 году в связи с отказом Группы “ИТЕРА” от погашения задолженности перед Туркменией (в размере более 150 млн. долл.), активная деятельность компании приостановлена. 
    
         В Кишиневе (Республика Молдова), с февраля 1996 года работает “Группа “Энергоимпэкс”. Эта молдово-американская акционерная компания представляет в Молдавии интересы “ИТЕРЫ”. Занимается импортом и поставками природного газа местным потребителям.

        В Азербайджанской Республике относительно недавно создано предприятие “ИТЕРА Азери”.
    Штаб-квартира:
    Азербайджанская Республика, 370069, Баку, Проспект Ататюрка, 31
    Тел.:(8922)627611
    Факс: (8922) 627 429

    ЗАО “ИТЕРА-Грузия” – предприятие Группы компаний “ИТЕРА”, созданное в Тбилиси для организации поставок природного газа и обеспечения расчетов за него.

    Штаб-квартира:
    Республика Грузия, Тбилиси, ул. М. Костава, 47
    Тел.: (8832) 920 381
    Факс: (8832) 920 386

    “Арм ИТЕРА Энерджи” – предприятие группы компаний “ИТЕРА”, созданное в Ереване для реализации природного газа, поставляемого в эту страну в рамках программы российско-армяно-американского совместного предприятия “АрмРосГазпром”.
    Штаб-квартира:
    Республика Армения, 375019 Ереван, ул. Ахпюра Серона, 8/1
    Тел.:(8852)277353
    Факс: (8852)277353

    “ИТЕРА Беларусь” – региональная дочерняя компания Группы в Республике Белоруссия, базируется в Минске.
  В 1997 году “ИТЕРА Беларусь” стала активным участником взаиморасчетов между поставщиками и потребителями природного газа.
    Штаб-квартира:
    Республика Белоруссия, 220071 Минск, п.я. 89, ул. Берестянская, 17
    Тел.: (0172) 100645
    Факс:(0172) 100645
    Адрес для корреспонденции:
    Республика Белоруссия, 220049 Минск, а/я 89

    “ИТЕРА Латвия” – региональная дочерняя компания, представляющая интересы Группы компаний “ИТЕРА” в Прибалтийском регионе. Зарегистрирована в Риге в ноябре 1996 года.
    Компания осуществляет экспортные и импортные операции, организует перевалку и занимается реализацией природного и сжиженного газа.
    Штаб-квартира:
    ул. Сканстес, 13, Рига, LV-1013, Латвия
    Тел.:(3712)360042
    Факс:(3712)360221

    Международное акционерное общество “Ямалгазпром” создано в ноябре 1997 года. Его учредителями выступили газодобывающее предприятие “Ямалнефтегаздобыча” и компания “ИТЕРА-Русь”.
    Штаб-квартира:
    Россия, Ямало-Ненецкий автономный округ, 626603 Салехард, ул. Республики, 7




ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

    В 2003 году консолидированная прибыль группы компаний “ИТЕРА” составила 57.9 млн долл.
    В январе – декабре 2003 года “ИТЕРА” поставила потребителям в России, странах СНГ и Балтии 30.7 млрд куб.м природного газа. Кроме того, в течение года было реализовано 387 тыс. тонн нефти и газового конденсата.
    На месторождениях, разрабатываемых с участием “ИТЕРЫ”, было добыто свыше 30 млрд куб.м газа.
    Объем средств, инвестированных компанией в газодобычу и строительство газопроводов, составил 191.9 млн долл.
    В 2003 г. было подготовлено к промышленной добыче газа Береговое месторождение: пробурено 23 скважины, построены установка комплексной подготовки газа и газопровод подключения протяженностью 32 км.
    “ИТЕРА” приняла участие в финансировании строительства газопроводов-отводов высокого давления в Свердловской области. В 2003 г. были введены в эксплуатацию газопроводы Арти-Михайловск протяженностью 40.8 км и Талица-Байкалово-Ирбит протяженностью 111.7 км.
    В 2003 г. ООО “НГК “ИТЕРА” выпустило собственные векселя общей номинальной стоимостью 1441 млн руб. К марту 2004 года были погашены векселя на сумму 813 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 22.03.2004)
     В 2003 г. Нефтегазовая компания “Итера” сократила чистую прибыль по МСФО в 9,6 раза – до $594 тысяч с $5,7 млн в 2002 г. Выручка “Итеры” в 2003 г. составила $480 млн, увеличившись почти в пять раз по сравнению с предыдущим годом. (Интерфакс 11.11.2004

    В 1999 году “ИТЕРА” реализовала около 67,0 млрд куб. метров газа, а также 1 млн тонн нефти. В 1999 году компания была основным поставщиком природного газа в Грузию и Армению, осуществляла свыше половины поставок на Украину, активно работала в Белоруссии. (Финмаркет 19.01.2000)





     
     В апреле 2002 годакомпания ООО “ИТЕРА Холдинг” в лице председателя совета директоров Игоря Макароваи ОАО “Новафининвест” в лице председателя совета директоров Леонида Михельсонаподписали соглашение об образовании общего холдинга в форме открытого акционерного общества с равным долевым участием сторон (см. подробности)
    В октябре 2002 года руководство компаний МГК “Итера” и ОАО “Новафининвест” приняло решение отложить объединение своих активов. Как сообщил представитель “Новафининвеста”, объединение двух компаний было отложено из-за “сложного юридического оформления”.
     В июне 2003 года компания “НОВАТЭК ” сообщила, что объединение с компанией “Итера” не состоялось.    


  
     ИТЕРА И ТУРКМЕНИСТАН

    20 декабря 1999 года ОАО “Газпром” и туркменская сторона подписали соглашение о поставках газа из Туркменистана в объеме 20 млрд кубических метров газа. Об этом сообщил председатель правления ОАО “Газпром” Рем Вяхирев. По его словам, соглашение было подписано на год и предусматривало поставки газа из Туркменистана по цене 36 долларов за тысячу кубометров.
    В соответствии с соглашением, 40 процентов поставок газа из Туркменистана будет оплачиваться “живыми деньгами”, 60 проц поставок – товарами и услугами. Главным оператором по подписанному соглашению будет выступать компания “Итера”. По словам Рема Вяхирева, необходимость поставок газа из Туркменистана связаны с тем, что из-за несанкционированного отбора газа на Украине возникли сложности с обеспечением газом внутренних потребностей России. (ПРАЙМ-ТАСС 20.12.99)
   
    31 августа 2000 года президент Туркмении Сапармурат Ниязов подписал с руководством МГК “Итера” договор о продаже дополнительных 10 млрд кубометров газа. Документ был по итогам переговоров президента Туркмении и президента международной группы компаний “Итера” Игоря Макарова. В ходе состоявшейся беседы И.Макаров проинформировал президента Туркмении об успешном выполнении компанией задач по транспортировке и реализации природного газа, а также о состоянии расчетов за него перед Ашхабадом.
    В декабре 1999 года правительство Туркмении подписало с ОАО “Газпром” соглашение о поставке в Россию в 2000г. 20 млрд кубометров газа по цене 36 долл. за 1 тыс. кубометров. На начало сентября 2000 года России было поставлено более 18 млрд кубометров туркменского газа. (РосБизнесКонсалтинг 1.09.2000 )
   
    В сентябре 2001 года в ходе встречи руководителей компаний Николая Токарева и Игоря Макарова с президентом Туркменистана Сапармурадом Ниязовым было заявлено, что ГУП “Зарубежнефть” и Международная группа компаний “ИТЕРА” планируют участвовать в разработке углеводородных ресурсов Туркменистана. При этом российские бизнесмены предложили создать совместную компанию “ИТЕРА-Зарубежнефть”, которая могла бы работать не только на суше, но и на туркменской части шельфа Каспийского моря. (www.rusenergy.com 27.09.2001)
   
    11 декабря 2001 года президент Туркмении Сапармурат Ниязов, президент российского внешнеэкономического объединения “Зарубежнефть” Николай Токарев и президент международной группы компаний “Итера” Игорь Макаров подписали в Ашхабаде трехстороннее соглашение о сотрудничестве в освоении нефтяных и газовых месторождений Туркменистана.
    Планировалось, что созданное СП “Зарубежнефть-Итера” будет участвовать в разработке месторождений как на суше, так и на туркменской части шельфа Каспийского моря.
    Эта компания должна была получить от туркменского правительства необходимую документацию по нефтегазоносным территориям на западе республики. После изучения материалов компания планировала подготовить документы, которые будут оформлены в соответствии с Соглашением о разделе продукции по конкретным нефтегазовым территориям. (РИА “Новости” 11.12.2001)
   
    В декабре 2001 года президент Туркмении Сапармурат Ниязов и глава международной группы компаний “Итера” Игорь Макаров подписали контракт на поставку 10 млрд куб м газа в 2002 г. Это традиционный объем закупаемого ежегодно “Итерой” туркменского газа, сообщил Игорь Макаров.
    В 2001 г по туркмено-украинскому контракту “ИТЕРА” транспортировала 30 млрд куб м газа от туркмено-узбекской границы до Украины.
    “ИТЕРА” и украинская компания “Нафтогаз Украины” в 2001 году покупали туркменский газ по цене 40 долл за 1 тыс куб м, с условием оплаты одной половины валютой, а другой – товарами и услугами. (ПРАЙМ-ТАСС 13.12.2001)
   
    26 октября 2002 компания “ИТЕРА” подписала контракт с Государственной корпорацией “Туркменнефтегаз” на закупку в 2003 году 10 млрд кубометров газа. Условия поставок – 44 долл. за тысячу кубометров при оплате 50 проц. – валютой, 50 проц. – товарами. (Финмаркет 28.10.2002)
   
    В октябре 2002 года президент компании “Итера” Игорь Макаров объявил о создании совместно с “Роснефтью” и “Зарубежнефтью” компании “Зарит”.
    Предполагалось, что эта компания займется разведкой нефтегазовых месторождений в туркменской части шельфа Каспия, а также добычей там сырья.
    Макаров и вице-президент “Роснефти” Сергей Оганесян сообщили президенту Туркменистана Ниязову, что их компании и “Зарубежнефть” создали консорциум, готовый работать на туркменском шельфе.
    Пресс-секретарь “Итеры” Николай Семененко пояснил, что ЗАО “Зарит” было зарегистрировано в Москве как совместное предприятие “Зарубежнефти” и “Итеры”, а потом к проекту присоединилась “Роснефть”. Доли учредителей ЗАО распределились следующим образом: “Итера” и “Роснефть” – по 37%, “Зарубежнефть” – 26%. (Коммерсант 29.10.2002.
     
    В апреле 2003 года Президент Туркмении Сапармурат Ниязов заключил с главой “Итеры” Игорем Макаровым десятилетний контракт на покупку с 2004 года около 10 млрд кубометров газа ежегодно.
    Как утверждал источник, близкий к переговорам, заключенное Туркменией с “Итерой” соглашение предполагало закупку российской компанией в период с 2004 по 2014 год 100 млрд кубометров туркменского газа. (Газета 22.04.2003)       
     
     25 ноября 2003 председатель совета директоров “Итеры” Игорь Макаров обратился к руководству “Газпрома” с просьбой обеспечить “Итере” на будущий год транспортировку 7 млрд куб. м газа из Туркмении. Но на прошлой неделе зампред правления “Газпрома” Александр Рязанов отказал Макарову, сославшись на “отсутствие свободных газотранспортных мощностей по территории Узбекистана”. Свои соображения топ-менеджер “Газпрома” изложил в служебной записке председателю правления Алексею Миллеру. Как говорилось в записке, в 2004 г. через Узбекистан должно пройти транзитом 48 млрд куб. м газа, из этого объема 36 млрд кубометров приходилось на поставки Eural TG. (Ведомости 26.12.2003
     
     В марте 2004 года было объявлено, что Национальный резервный банк станет обслуживающим банком и организатором финансирования для ЗАО “Зарит” – структуры, созданной компаниями “Итера”, “Роснефть” и “Зарубежнефть” для реализации проекта разработки трех блоков (29, 30 и 31) в туркменском секторе Каспийского моря. Договоренность об этом была достигнута в ходе встречи президента Туркменистана Сапармурата Ниязова с президентом НРБ Юрием Кудимовым. (Финмаркет 30.03.2004)



   «ИТЕРА» В БЕЛОРУССИИ

    В феврале 2000 года правительство Белоруссии объявило, что намеренно привлечь корпорацию “Итера” к проекту реконструкции НПЗ “Нафтан” в Новополоцке. Президент Белоруссии Александр Лукашенко на встрече с главой “Итеры” Игорем Макаровым выразил удовлетворение результатами сотрудничества республики с корпорацией. (АК&М 4.02.2000)
   
    В июле 2000 года группа “Итера” приобрела 50 проц. акций нефтехимического предприятия Белоруссии – ПО “Белпак”.
    50 проц. акций ПО “Белпак” контролировалось госконцерном “Белнефтехим”, по 25 проц. акций еще весной 2000 года принадлежали химическому концерну Eastman Chemical и европейскому подразделению Pepsico. Информация о намерении Pepsico и Eastman продать свою долю в СП появилась в апреле 2000 года. К тому моменту Eastman построил аналогичный завод в Голландии, и нужда в белорусском производстве отпала.
    Как заявил начальник управления развития бизнеса “Итеры” Валерий Маркотенко, в июне обе западные компании продали группе все свои акции, правда, документы, подтверждающие сделку, по его словам, “еще не получены”. Продажу “Белпака” подтвердили в варшавском офисе Eastman, не сообщив, правда, дополнительных подробностей.
    “Белпак” выпускает ПЭТ-гранулят – сырье для производства пластиковых бутылок. Объем производства – около 35 тыс. тонн в год (7-10% суммарного потребления в СНГ). Технологически “Белпак” связан с могилевским “Химволокном” и Новополоцким НПЗ.
    “Итера” и ее белорусское подразделение “Итера-Бел” сообщили, что разработали инвестпрограмму для “Белпака” на 20 млн долл. После ее реализации выпуск ПЭТ-гранулята увеличится до 90 тыс. т в год и более, и тогда “Итера” сможет отказаться от импорта сырья для своих заводов из Южной Кореи, Малайзии и Индонезии.
    В начале августа 2000 на заседании правительства Белоруссии планировалось обсудить предложение “Сибнефти” об инвестициях в развитие местного нефтехимического комплекса. В частности, “Сибнефть” предлагала в обмен на увеличение поставок в республику нефти передать ей акции “Белпака”, находившиеся в распоряжении “Белнефтехима”. Предполагалось, что это предложение будет поддержано “Белнефтехимом”. Валерий Маркотенко заявил, что “Итера” готова к совместной работе с “Сибнефтью”. (Коммерсантъ-Daily 31.07.2000)
   
    В декабре 2001 года Правительство Белоруссии приняло решение до конца 2001 года выпустить в обращение векселя в иностранной валюте на сумму 8 млн долл. для обслуживания расчетов с группой компаний “Итера” за поставленный природный газ. Срок погашения векселей – до июня 2002 г.
    Планировалось, что векселя будут переданы Министерством финансов Белоруссии “Итере” в качестве погашения долга белорусского государственного предприятия по транспортировке и поставке газа “Белтрансгаз”. На 1 января 2001 г. общая кредиторская задолженность ГП “Белтрансгаз” за газ составила 232,3 млн долл., в том числе перед “Итерой” – 13,3 млн долл. (Коммерсантъ-Daily 10.12.2001)
   
    В апреле 2002 года руководство компаний “Итера” и “Лукойл” сообщили, что согласно принять все двенадцать базовых принципов участия в акционировании и приватизации нефтехимических предприятий Белоруссии, которые определил президент Александр Лукашенко. (РИА “ОРЕАНДА” 9.04.2002
     
     В сентябре 2003 года “ИТЕРА” и ОАО “Белтрансгаз” подписали контракт о поставке природного газа в Белоруссию на 2004 год. Объем реализуемого газа составит 7,5 млрд куб. метров. Согласно условиям контракта цена на газ, поставляемый “ИТЕРОЙ”, определялась дополнительным соглашением, которое планировалось подписать позднее.
    В 2003 г. “ИТЕРА” планировало поставить в Белоруссию 6,3 млрд куб. метров природного газа. “ИТЕРА” реализовала природный газ белорусским потребителям с 1997 г., обеспечивая сегодня около 40% потребностей республики в этом энергоносителе. (RusEnergy 30.09.2003)



        8 февраля 2000 года губернатор Свердловской области Эдуард Россель провел переговоры с представителями компании “Итера”, прибывшими в Свердловскую область во главе со своим президентом Игорем Макаровы. К этому времени более года правительство Свердловской области активно сотрудничало с “Итерой”, которая занималась поставками газа в регион.
    В ходе беседы обсуждался целый круг проектов, которые правительство области и “Итера” могли бы совместно реализовать. В частности, речь шла о строительстве газопроводов “Велижаны – Тавда – Туринск – Ирбит”; “Арти – Михайловск – Нижнее Серги”; “Талица – Пышма – Камышлов”, а также “Новая Ляля – Верхотурье”. Стороны договорились о создании совместного предприятия по производству запасных частей и узлов для оборудования газовой промышленности, созданию компании “Регионгаз”, совместной деятельности по строительству газопровода для газоснабжения Среднеуральской ГРЭС.
    Э. Россель считал, что “Итера” могла бы принять участие и в финансировании проекта возведения стана-5000 на НТМК. Как заметил президент “Итеры” Игорь Макаров, компания рассматривала Свердловскую область как своего стратегического партнера. По итогам переговоров Эдуард Россель и Игорь Макаров подписали соглашение о совместной деятельности правительства области и “Итерой”. (Финмаркет 09.02.2000)


        В феврале 2000 года было объявлено, что Международная энергетическая корпорация “ИТЕРА” намерена приобрести выставляемые на международный тендер распределительные электросети Армении. При этом “ИТЕРА” планировала участвовать в тендере в тандеме с компанией “Росэнергоатсом”. Об этом заявил руководитель энеургетического отдела “ИТЕРА” Виктор Жмурко. По его словам, процентное участие “ИТЕРЫ” и “Росэнергоатома” в приватизации армянских электросетей было уже определено. При этом руководитель отдела отказался привести цифры, сославшись на то, что в процессе приватизации распределительных сетей Армении не исключено создание международного консорциума с участием российских и западных компаний. “Для участия в тендере будет более чем достаточное количество компаний для выполнения договорных обязательств”, – подчеркнул Жмурко.
    Отвечая на вопрос о возможности поставок “ИТЕРОЙ” природного газа вместо “живых денег” за приватизируемый объект, Жмурко заявил, что этот вопрос пока до конца не решен, хотя и находится в стадии обсуждения. Он призвал дождаться поступления необходимых документов, определяющих порядок финансирования, после чего можно будет вести переговоры. “Газ в любом случае идет, но долги накапливаются”, – напомнил начальник отдела, подтвердив, что Армения задолжала “ИТЕРЕ” около 20 млн долларов. (РосБизнесКонсалтинг 14.02.2000)
   
    В апреле 2000 года власти Армении по формальным причинам исключили консорциум “Итера” – “Росэнергоатом” из состава участников конкурса по продаже контрольных пакетов акций энергосетей страны.
    В 1999 году “Итера”, единственный поставщик газа в Армению, подала его туда в объеме 1,3 млрд кубметров. В апреле 2000 года поставки газа были вдвое сокращены. (РосБизнесКонсалтинг 18.04.2000 )


             В июне 2000 года глава “Газпрома” Рем Вяхирев решил защитить дружественную ему корпорацию “Итера” от дополнительного налогообложения. Как стало известно газете “Ведомости”, недавно Вяхирев направил письмо премьер-министру Михаилу Касьянову с просьбой освободить дочерние добывающие предприятия “Итеры” от акциза на природный газ. Освобождение от акциза полагалось только тем производителям газа, которые никак не связаны с “Газпромом”.
    До середины 2000 года весь природный газ, добываемый “Итерой”, так же как и газ любого другого независимого производителя, не облагался акцизом. Однако в апреле правительство выпустило постановление, согласно которому с 1 июля 2000 года газ независимых производителей будет обложен акцизом наравне с монополистами – “Газпромом”, “Сахалинморнефтегазом”, “Норильскгазпромом” и “Якутгазпромом”.
    Ставка акциза при реализации газа в России и Белоруссии составит 15 проц., при реализации на экспорт в другие страны – 30 проц.
    От акциза освобождались предприятия, не аффилированные с “Газпромом” и “имеющие объективные экономические основания для установления нулевой ставки акциза”. По словам источника “Ведомостей” в правительстве, льготный список компаний включал 16 производителей. Однако среди них было только одно предприятие “Итеры”.
    Рем Вяхирев, который написал Михаилу Касьянову письмо, попросил освободить все остальные дочерние компании “Итеры” от акциза, причем не только в России и Белоруссии, но и в других странах СНГ. Окончательный список не облагаемых акцизом производителей должен был появиться не позднее 1 июля.
    Все компании, входившие в предварительный список, были гораздо меньше “Итеры”. (Финмаркет 19.06.2000)


        В начале июня 2000 года “Газпром” отказался снабжать украинцев газом в качестве оплаты за его транзит через страну. В 2000 году Украине было обещано 24 млрд кубометров газа, из которых 20 млрд было получено к концу июня.
    У компании “Итера” было заключено с Украиной соглашение о поставках в 2000 году 35 млрд кубометров газа.
    Подписанное 23 июня 2000 года соглашение соглашение означало, что “Итера” фактически согласилась восполнить недостающую квоту. Согласно договору “Итера” будет ежесуточно поставлять 30 млн кубометров газа по цене 45 долл. за 1 тыс. кубометров на условиях четырехмесячной отсрочки по оплате 5 долл. с каждой тысячи кубометров.
    Планировалось, что расчеты за поставленный газ производятся только “живыми” деньгами, при этом “Итера” может прекратить поставки, если выплаты будут задержаны более чем на 10 дней. Хотя “Итере” Украина тоже была должна за газ, но, по словам представителей компании, намного меньше, чем “Газпрому”, – 487 млн долл. (Финмаркет 26.06.2000)


        В конце июня 2000 года президент компании “Итера” Игорь Макаров и председатель правления РАО “ЕЭС России” Анатолий Чубайс подписали рамочное соглашение о поставках газа на электростанции РАО “ЕЭС России”.
    В июле 2000 года шла подготовка соглашений между ООО “Межрегионгаз” и МГК “Итера” (на доступ последней к газопроводной системе) и выбор схемы поставок на конкретную электростанцию РАО.
    Предполагалось, что МГК “Итера” подпишет договоры на поставку газа с конкретными федеральными станциями. До конца 2000 г. “Итера” была готова поставить 4 млрд кубометров газа. (РосБизнесКонсалтинг 5.07.2000)






КОНФЛИКТ ВОКРУГ КОМПАНИИ «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

    ЗАО “Роспан Интернешнл” владело лицензиями на поиск и разработку газа и газового конденсата на Новоуренгойском и Восточно-Уренгойском газоконденсатных месторождениях в Ямало-Ненецком АО. Их запасы составляют 568 млрд куб. м газа и 96 млн тонн газового конденсата. В январе 1999 г. ООО “Итера” получило от ОАО “Газпром” контрольный пакет акций ЗАО “Роспан”. К тому времени на ЗАО уже было введено внешнее управление, а кредиторы требовали ускорить процедуру банкротства.
    ЗАО “Роспан” – опытно-экспериментальное предприятие, осваивающее не имеющую в мире аналогов технологию глубокого бурения: добыча углеводородов производится из пластов, залегающих на глубине 3-4 км от уровня земной поверхности.
    В 1999-2000 годах в развитие этих месторождений ООО “Итера” инвестировало $30 млн. Общий долг ЗАО “Роспан” кредиторам в 2001 году составлял 2.8 млрд руб., задолженность перед компаниями ООО “Итера” – 1.5 млрд руб.   
   
    5 июля 2000 года Черемушкинский межмуниципальный суд города Москвы принял решение о признании недействительным договора комиссии, в соответствии с которым ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” как комиссионер обязано выплатить ЗАО “Нафта-Энергия” (Московская область) 70 млн. долларов США.
    30 сентября 1997 года ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” и ЗАО “Нафта-Энергия” заключили договор комиссии. Обязательства по этому договору не были выполнены ни одной из сторон.
    В январе 1999 года ОАО “Газпром” продало ЗАО “ИТЕРА” 51% акций ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ”. К этому времени в отношении ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” было введено внешнее управление. “Итере” удалось выплатить большую часть долга “Роспана” (3,6 млрд руб.), однако один из его кредиторов, “Нафта-энергия”, стал форсировать процесс банкротства и предъявил “Итере” договор, из которого следовало, что долг “Роспана” на 70 млн долл. больше, чем считалось ранее.
    26 февраля 2000 года кредиторы ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” заключили мировое соглашение.
    16 марта 2000 года Арбитражный суд города Москвы обязал внешнего управляющего ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” Дмитрия Татарникова включить в реестр требований кредиторов требования ЗАО “Нафта-Энергия” в размере 70 млн. долларов США, основанные на договоре комиссии, заключенном 30.09.97.
    ЗАО “Нафта-Энергия” в результате принятого арбитражным судом решения стало основным кредитором ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” и добилось признания мирового соглашения кредиторов недействительным, а также смены внешнего управляющего ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ”. 20 марта 2000 года Арбитражный суд города Москвы вынес определение о назначении внешним управляющим ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” Михаила Рубцова. Внешнее управление ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” было продлено до 21 июня 2000 года.
    Два кредитора ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” (физические лица) обратились в Черемушкинский межмуниципальный суд города Москвы с иском к ЗАО “Нафта-Энергия” и ЗАО “РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ” о признании недействительным заключенного ими 30.09.97 договора комиссии. ЗАО “Итера” и ОАО “Газпром” выступили в судебном процессе в качестве третьих лиц на стороне истца. (СКРИН “Эмитент” 07.07.2000)
   
    9 августа 2000 года Московский арбитражный суд принял решение о начале конкурсного производства на ЗАО “Роспан Интернешнл”. На заседании суда был заслушан отчет внешнего управляющего предприятия Михаила Рубцова, он же по решению суда был назначен конкурсным управляющим.
    21 июля 2000 года истек срок внешнего управления на предприятии. Внешнее управление было введено в начале 1999г., обязанности основного инвестора взяла на себя МГК “Итера”. К началу 2000г. была выплачена большая часть задолженности кредиторам и сотрудникам предприятия.
    В феврале 2000г. кредиторы “Роспана” проголосовали за заключение мирового соглашения. В марте “Нафта-Энергия” представила в Арбитражный суд Москвы договоры комиссии, в соответствии с которыми кредиторская задолженность “Роспана” увеличилась с 1,6 до 3,6 млрд руб. При этом, 5 июля 2000 года суд признал недействительными договоры комиссии, датированные сентябрем 1997г., согласно которым задолженность ЗАО “Роспан Интернешнл” перед компанией “Нафта-Энергия” составила 70 млн долл. Иск, который рассматривался в Черемушкинском суде, был подан от ряда физических лиц – кредиторов ЗАО “Роспан”.
    30 июля 2000 года состоялось заседание кредиторов, на котором принято решение о введении конкурсного управления на ЗАО “Роспан” и продаже предприятия. При этом рассмотрение дела о нелегитимности статуса компании “Нафта-Энергия”, которая являлась основным кредитором “Роспана”, продолжалось. (РосБизнесКонсалтинг 10.08.2000)
   
    5 июля 2000 на заседании межмуниципального суда Черемушкинского района г. Москвы был признан недействительным договор, согласно которому “Роспан” был должен “Нафта-Энергии” 70 млн. долларов. Представители “Нафта-Энергии” на заседании суда выглядели весьма бледно, не представив ни одного доказательства того, что сделка была реализована.
    Кредиторы ЗАО “Роспан Интернешнл” надеялись, что после этого “Нафта-Энергия” будет исключена из их списка. Тогда “Роспан” мог бы в короткий срок рассчитаться с долгами (которые уменьшились бы с 3,6 млрд. до 1,6 млрд. рублей) и продолжить нормальную работу. Вместе с тем, по их данным, в ситуацию с ЗАО “Роспан” вмешался член комитета по безопасности Госдумы РФ Ахмед Билалов. Он направил главному судебному приставу России г-ну Мельникову письмо, в котором просил оказать давление на руководство “Роспана”. “Роспан”, по мысли депутата, препятствовал Михаилу Рубцову (выдвиженцу “Нафта-Энергии”) выполнять обязанности внешнего управляющего.
    В июле 2000 года управление ЗАО “Роспан” в Новом Уренгое посетили судебные приставы-исполнители. Они ознакомили “роспановцев” с постановлением арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 15 июня 2000 года, согласно которому гендиректору “Роспана” Владимиру Салтыкову и трудовому коллективу предприятия запрещено реализовывать газовый конденсат и распоряжаться имуществом компании. Михаил Рубцов был в компании приставов, посетивших “Роспан”.
    30 июля 2000 кредиторы ЗАО “Роспан Интернешнл” на своем собрании приняли решение о введении конкурсного управляющего. (http://www.nep.ru 31.7.2000)
   
    В июне 2001 года на собрании кредиторов “Роспана” представители Тюменской нефтяной компании (ТНК) получили большинство в комитете кредиторов и добиться избрания конкурсным управляющим Валерия Аваляна. 5 июня ТНК заявила, что намерена добиваться продажи бизнеса “Роспана” в рамках процедуры банкротства. Именно таким способом ей удалось приобрести активы двух “дочек” “СИДАНКО” -“Кондпетролеума” и “Черногорнефти”.
    Авалян уже успел зарекомендовать себя в глазах менеджеров ТНК, успешно обанкротив нефтяное предприятие “Тура Петролеум”. Его назначение на должность управляющего “Роспана” должен был утвердить Московский арбитражный суд.
    Корпорация “ИТЕРА” сдержанно комментировала планы ТНК по захвату ее собственности. “Сейчас складывается новая ситуация вокруг “Роспана”. Мы будем тщательно ее изучать и только после этого примем решение”, – сказал “Ведомостям” пресс-секретарь корпорации Николай Семененко. По информации “Ведомостей”, руководство “ИТЕРЫ” уже давно было в курсе того, что ТНК подключилась к процессу банкротства “Роспана”. А глава корпорации Игорь Макаров даже встречался с исполнительным директором нефтяной компании Германом Ханом. Однако им не удалось уладить дело мирным путем. (Финмаркет 06.06.2001)
   
    В 2001 году ОАО “ТНК” убедило кредиторов ЗАО “Роспан” – компании “Нафта-Энергия” и “Ямалстрой” – продать ей долги “Роспана”.
    В комитет кредиторов “Роспана” вошли начальник правового управления ОАО “ТНК” Роман Безруков и сотрудник этого же управления Владимир Кузнецов, а также был выбран новый конкурсный управляющий “Роспана” Валерий Авалян. По словам Р. Безрукова, ОАО “ТНК” контролировала чуть более 50% кредиторской задолженности ЗАО “Роспан” и было намерено участвовать в торгах, на которые ЗАО “Роспан” по итогам процедуры банкротства может быть выставлено уже через четыре-пять месяцев. (СКРИН.РУ 6.06.2001)
   
    В июне 2001 года было объявлено, что ОАО “Уральская горно-металлургическая компания” (ОАО “УГМК“) совместно с ООО “Итера” намерено заняться банкротством ЗАО “Роспан”.
    Пресс-секретарь “Итеры” Николай Семененко подтвердил информацию о том, что к делу ЗАО “Роспан” подключились юристы ОАО “УГМК”. По словам Н.Семененко, причиной объединения усилий с ОАО “УГМК” стало наличие богатого опыта у компании при выводе предприятий из процедуры банкротства (самый известный проект – ОАО “Качканарский ГОК “Ванадий”). Кроме того, ОАО “УГМК” видел в ООО “Итера” перспективного поставщика энергоносителей. На вопрос, возможно ли дальнейшее участие ОАО “УГМК” в капитале ЗАО “Роспан”, Н.Семененко ответить затруднился. (СКРИН.РУ 8.06.2001)
   
    В августе 2001 года собрание кредиторов газового предприятия “Роспан”, в котором большинство голосов принадлежало ОАО “Тюменская нефтяная компания” решило разместить 27930 акций по цене 116500 руб. за штуку. Планировалось, что акции будут распространяться по закрытой подписке среди кредиторов и акционеров “Роспана”, причем каждый из них будет иметь возможность выкупить весь объем эмиссии. Было принято решение, что если “Роспану” удастся продать не все акции, эмиссия все равно будет признана состоявшейся. Деньги, вырученные от продажи акций, пойдут на погашение долгов перед кредиторами предприятия. После этого, рассказал конкурсный управляющий “Роспана” Михаил Рубцов, кредиторы “Роспана” могли бы подписать с предприятием мировое соглашение, а реальное управление его активами переходило бы к новым акционерам. (Газета.Ру 10.08.2001)
    9 августа 2001 комитет кредиторов ЗАО “Роспан Интернэшнл”, большинство в котором принадлежит ОАО “ТНК”, принял решение о продлении конкурсного управляения на полгода. Комитет кредиторов принял решение об увеличении уставного капитала компании в 4,3 раза за счет дополнительного выпуска акций.
    По данным конкурсного управляющего “Роспана” Михаила Рубцова, задолженность предприятия на август 2001 года составляла 2,97 млрд руб. , из которых чуть менее 50% приходятся на долю дружественных ТНК структур.
    Эмиссию предполагалось разместить по закрытой подписке среди кредиторов предприятия. Условия размещения эмиссии позволяли участвовать в ней любому из акционеров или кредиторов “Роспана”, но в “Итере” не сомневались в том, что все акции выкупит ТНК и доля нынешних акционеров сократится до 7%. (Ведомости 13.08.01)
   
    11 августа 2001 года собрание акционеров ЗАО “Роспан Интернэшнл” не поддержало требование собрания кредиторов предприятия о проведении дополнительной эмиссии акций. Это решение было принято в ходе состоявшегося накануне собрания кредиторов ЗАО “Роспан Интернэшнл”.
    Акционеры считали указанное собрание нелегитимным, поскольку на него не были допущены представители компаний, владевших 40 проц. кредиторской задолженности “Роспан Интернэшнл”.
    Кроме того, в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах” решение вопроса о дополнительной эмиссии акций являлось исключительной прерогативой собрания акционеров.
    Акционеры отметили, что предложение представителей Тюменской нефтяной компании (ТНК) провести дополнительную эмиссию акций “Роспан Интернэшнл” не направлено на оздоровление ситуации на предприятии, а представляло собой попытку создать прецедент по захвату ряда добывающих предприятий нефтегазовой отрасли.
    Собрание акционеров приняло решение о полном погашении кредиторской задолженности “Роспан Интернэшнл”. Решение о выплате кредиторской задолженности принято с целью обеспечения условий для прекращения процедуры банкротства, инициированной в 1998 году группой кредиторов. Предполагалось полное погашение долгов на сумму более 2 млрд рублей с зачислением средств на депозит Арбитражного суда г. Москвы.
   
    В 2000 году ЗАО “Роспан Интернешнл” было добыто 345 тыс. т газового конденсата и более 1 млрд куб. м газа. (www.rusenergy.com 14.08.2001)
   
    21 августа 2001 года Президиум Высшего Арбитражного суда рассмотрел протест заместителя председателя ВАС Эдуарда Ренова, принесенный в связи с отстранением Арбитражным судом г. Москвы Михаила Рубцова от должности конкурсного управляющего ЗАО “Роспан Интернешнл”.
    Изучив материалы дела и выслушав представителей кредиторов “Роспана”, Президиум ВАС не нашел оснований для восстановления Михаила Рубцова в должности конкурсного управляющего ЗАО.
    На основании представленных суду доказательств нарушения Михаилом Рубцовым прав кредиторов при проведении процедуры банкротства Президиум ВАС принял решение о возврате дела в Арбитражный суд г. Москвы, на который будет возложена обязанность рассмотреть вопрос об отстранении Михаила Рубцова от должности и назначении нового конкурсного управляющего. (www.rusenergy.com 21.08.2001)
   
    В августе 2001 года Федеральная служба по оздоровлению финансовых организаций РФ сообщила, что намерена проверить законность действий ряда кредиторов ЗАО “Роспан”, которые пытались зарегистрировать дополнительную эмиссию акций для покрытия долгов предприятия.
    От имени группы кредиторов в московское региональное представительство ФКЦБ были направлены документы для регистрации проспекта дополнительной эмиссии акций ЗАО “Роспан”. Формальным поводом для подачи документов стало решение собрания кредиторов ЗАО “Роспан”, на которое не были допущены представители основных акционеров МГК “ИТЕРА”, о необходимости погашения существующей задолженности ЗАО “Роспан” в размере 2 млрд 970 млн рублей. Между тем, объем эмиссии, которую пытались зарегистрировать в ФКЦБ, составляет лишь 1 млн 200 тыс. рублей. (www.rusenergy.com 28.08.2001)
   
    В сентябре 2001 года управляющий ЗАО “Роспан Интернешнл” Михаил Рубцов предложил акционерам и кредиторам ЗАО свой вариант погашения задолженности предприятия. Как сообщил Рубцов, его вариант предусматривал заключение мирового соглашения, которое подписали бы конкурсный управляющий “Роспана” и “представитель всех кредиторов”. После этого текст соглашения должен быть отправлен в суд, который бы утвердил его. Только после этого управляющий приступит к погашению задолженности, подчеркнул Рубцов. “В том случае, если акционеры “Роспана” – ООО “Итера Холдинг “, ЗАО “СТИ-Сигма” и ООО “Ланка-Промкомплект” – согласны с таким порядком разрешения ситуации, я ожидаю от них предложений по проекту мирового соглашения”, – сказал он. (Ведомости 4.09.2001)
   
    В конце сентября 2001 года компания “Роспан Интернешнл” сообщила, что ООО “Факел спорт”, представлявший интересы группы компаний “ИТЕРА”, не будет участвовать в голосовании на собрании кредиторов “Роспан Интернешнл” в связи с судебным запретом Новосибирского суда на голосование кредиторской задолженностью “Факел спорта”.
    Как сообщалось в пресс-релизе, конкурсный управляющий “Роспан Интернешнл” Михаил Рубцов отклонил требование “Факел спорта” о выдаче бюллетеня для голосования в соответствии с решением судебной инстанции. (ПРАЙМ-ТАСС 28.09.2001)


    28 сентября 2001 года собрание кредиторов приняло решение признать неудовлетворительной работу и.о. конкурсного управляющего ЗАО “Роспан” Михаила Рубцова, и отстранить его от занимаемой должности. Об этом сообщил член комитета конкурсных кредиторов “Роспана” Павел Казаченко.
    На собрании кредиторов присутствовали представители компаний, которые владеют более 50 проц кредиторской задолженности “Роспана”, то есть большинство конкурсных кредиторов.
    По словам Казаченко, на собрании было принято решение назначить на должность конкурсного управляющего Андрея Корсакова.
    Кроме того, было принято решение о нецелесообразности назначения на должность конкурсного упраявляющего “Роспана” сразу двух кандидатур. (РИА Новости 28.09.2001)

    В конце сентября 2001 года Владислав Ильчук, представляющий интересы компании “Сбыт-Альфа” и “Недра-инвест М” сообщила, что ряд кредиторов ЗАО “Роспан-Интернэшнл” проведет альтернативное собрание. 28 сентября 2001 года собрание кредиторов “Роспан” покинули кредиторы, контролировавшие, по данным Ильчука, более 55% задолженности предприятия. В их числе компании, аффилированные с МГК “ИТЕРА”, которая контролировала 40% кредиторской задолженности ЗАО, а также представители 80 новоуренгойских предприятий, которые выполняли подрядные работы для “Роспана”, контролировавшие около 300 млн. руб. задолженности ЗАО.
    Таким образом, на собрании, которое проходило в московском офисе ЗАО “Роспан-Интернэшнл”, принимали участие только компании-кредиторы, аффилированые с ТНК (контролируют не более 40% задолженности “Роспана”), и поэтому все решения, принятые на этом собрании, заранее являются нелегитимными, отметил В.Ильчук. (РосБизнесКонсалтинг 28.09.2001)


    В конце сентября 2001 года конкурсный управляющий “Роспан Интернешнл” Михаил Рубцов заключил договор с Российским фондом федерального имущества, согласно которому РФФИ будет выступать в качестве специализированной организации, контролирующей подготовку и осуществление продажи имущества предприятия на торгах согласно закону о банкротстве. (ПРАЙМ-ТАСС 24.09.2001)

    8 октября 2001 года Арбитражный суд Москвы отказал в удовлетворении ходатайства одного из кредиторов ЗАО “Роспан” – компании “Вектор-21” – о прекращении дела о банкротстве этого газового предприятия в части конкурсного производства.
    “Вектор-21” просил суд завершить процедуру банкротства на основании того, что акционер “Роспана” – ЗАО “Сти-Сигма” – перечислил на депозит московского нотариуса Валерия Маркова 3 млрд руб. , необходимые для погашения кредиторской задолженности предприятия. Суд также отказался утвердить мировое соглашение кредиторов “Роспана”.
    В то же время он подтвердил полномочия конкурсного управляющего предприятия Михаила Рубцова и отказал в назначении второго управляющего – Валерия Аваляна.
    На заседании также было объявлено, что сразу два суда – Люблинский межмуниципальный суд Москвы и Наро-Фоминский суд Московской области – вынесли определения об аресте денег, находящихся на депозите нотариуса. Однако 30,9 млн руб. к этому моменту уже были перечислены нескольким кредиторам. (Ведомости 09.10.2001)
   
    5 октября 2001 года один из межмуниципальных судов г Москвы принял решение наложить арест на счет нотариуса Валерия Маркова, на который ЗАО “СТИ Сигма” перевело средства для погашения задолженности перед кредиторами ЗАО “Роспан Интернешнл”. Арест наложен в качестве обеспечения иска двух кредиторов “Роспана”, в том числе компании “Ямал-строй”, сообщил источник, близкий к истцам.
    Иск был подан в конце сентября. Однако рассмотрение вопроса по иску кредиторов о признании их задолженности конкурсной планировалось рассмотреть в судебном заседании в ноябре.
    Истцы требовали признать их задолженность в размере 60 млн руб конкурсной.
    Ранее “СТИ Сигма” перечислила 3,064 млрд руб на счет нотариуса В.Маркова для погашения задолженности “Роспана”.
    Собрание акционеров ЗАО “Роспан Интернешнл” 19 августа 2001 г приняло решение о погашении одним из кредиторов “Роспана” – ЗАО “СТИ Сигма” – всей суммы задолженности, а также о передаче дополнительного пакета акций “Роспан Интернешнл” “СТИ Сигма”. Таким образом “СТИ Сигма” увеличила свой пакет в ЗАО с 20 проц до 51 проц. (ПРАЙМ-ТАСС 05.10.2001)
   
    5 октября 2001 года московский нотариус Валерий Марков опубликовал сразу в нескольких газетах извещение о том, что он получил от подконтрольного “Итере” акционера “Роспана” – ЗАО “Сти-Сигма” – 3,06 млрд руб. Эти деньги внесены на депозит нотариуса в банке и предназначены для погашения задолженности перед конкурсными кредиторами “Роспана”.
    В тот же день два кредитора – “Страховая компания “Лига” и “Ямалстрой” заявили, что их требования пока не включены в реестр, так как решения по ним будут приниматься только 8 октября. И если будет принято решение о прекращении процедуры банкротства, то потом они никак не смогут получить свои деньги.
    Одновременно один из московских судов наложил арест на деньги, находящиеся на депозите нотариуса. Определение было вынесено по иску тех же кредиторов – “Страховой компании “Лига” и “Ямалстроя”.
    Счет нотариуса Маркова находился в Доверительном и инвестиционном банке (ДИБ) , владельцами которого являлись акционеры НК “ЮКОС”. Глава этой компании Михаил Ходорковский публично заявил о готовности поддержать “Итеру” в ее борьбе за активы “Роспана”. (Ведомости 8.10.2001)
   
    В конце октября 2001 года Тюменская нефтяная компания и Международная энергетическая корпорация “Итера” достигли договоренности об организации совместного предприятия на базе активов газодобывающего ЗАО “Роспан Интернешнл”, находившегося в стадии банкротства под процедурой конкурсного управления.
    Стороны пришли к соглашению в процессе переговоров Исполнительного директора ОАО “ТНК” Германа Хана и Президента МЭК “Итера” Игоря Макарова, состоявшихся в Салехарде при непосредственном участии губернатора Ямало-Ненецкого округа Юрия Неелова и вице-губернатора Иосифа Левинзона.
    Соглашение предусматривало следующие основные параметры:
    1. Обе компании получат равные права и возможности в управлении производственно-финансовой деятельностью совместного предприятия;
    2. Экономическое участие партнеров в бизнесе, который будет создан на базе ЗАО “Роспан Интернешнл”, распределяется следующим образом: МЭК “Итера” станет обладателем 56%, а ТНК – 44% акций газодобывающего предприятия.
    3. Предприятие будет перерегистрировано в г. Новый Уренгой. (www.rusenergy.com 30.10.2001)
   
    В ноябре 2000 года компания “ЮКОС” заявила свою позицию в отношении банкротства ЗАО “Роспан”. По ее мнению, урегулирование конфликта в интересах всех акционеров, трудового коллектива, кредиторов и государства должно было строиться на следующих принципах:
    – проведение в кратчайшие сроки оценки и осуществление единовременной продажи через открытые публичные торги всего имущественного комплекса компании;
    – привлечение к оценке имущественного комплекса ЗАО “Роспан” независимой международной компании, известной своей безупречной деловой репутацией;
    – реализация имущества ЗАО “Роспан” через Российский фонд федерального имущества (в случае отказа РФФИ целесообразно поручить ведение процедуры продажи этого имущества независимой международной компании с безупречной деловой репутацией);
    – обращение к губернатору Ямало-Ненецкого автономного округа Ю.В.Неелову с предложением выступить гарантом законного, справедливого, публичного и информационно прозрачного проведения процедуры продажи имущественного комплекса ЗАО “Роспан”.
    НК “ЮКОС” сообщила, что обратилась в компанию “Ренессанс-капитал” с предложением взять на себя защиту законных прав всех акционеров ЗАО “Роспан” в процессе решения его долговой проблемы. (www.rusenergy.com 02.11.2001)
   
    В январе 2002 года “Итера” продала контрольный пакет акций газодобывающей компании “Роспан” НК “ЮКОС“.
    В 2001 году “Роспан” добыло более 1 млрд куб. м газа и 276 000 т конденсата.
    В ноябре 2001 года “Итера” предложила на должность конкурсного управляющего “Роспана” Алексея Трофимова, известного своими добрыми отношениями с компанией Ходорковского. В декабре 2001 года президент “Итеры” Игорь Макаров уведомил “ТНК”, что заложил “ЮКОСу” 75% акций “Роспана” и свою долю в кредиторской задолженности предприятия. В обмен “ЮКОС” прогарантировал для “Итеры” кредиты на сумму $150 млн сроком на один год. По информации газеты “Ведомости”, до этого “Итера” готова была на тех же условиях заложить свою долю в “Роспане” ТНК, но компании не сошлись в цене.
    В январе 2002 года председатель правления НК “ЮКОС” Михаил Ходорковский сообщил, что контрольный пакет акций “Роспана” стал принадлежать его компании. (Ведомости 22.01.2002)




    В июле 2000 года международная группа компаний “Итера” заявила о готовности приобрести за 1,5 млн долл. 75 проц. акций АО “Тбилгаз”. “Итера” в этом случае брала на себя урегулирование кредиторских задолженностей “Тбилгаза” на сумму 10,3 млн долл. “Итера” также обязалась восстановить в течение 10 лет газовые коммуникации и привести их в соответствие с международными стандартами. Инвестиционная программа “Итеры” по восстановлению газовых коммуникаций Грузии предусматривала два этапа, на что необходимо свыше 200 млн долл. Инвестиционный проект “Итеры” был представлен в мэрию Тбилиси. Конкурентом “Итеры” сталаамериканская компания AES, которая желала приобрести 100 проц. акций “Тбилгаза”, выплатив государству 1 млн долларов. (“Сегодня” 7.07.2000
    
         
    30 августа 2000 года начались переговоры “Газпрома” и группы компаний “Итера” с делегацией из Грузии. По сведениям “Известий”, Россия была намерена активно использовать Грузию как страну для транзита своего газа.
    “Газпром” несколько лет планировал создание совместного предприятия с Грузинской международной газовой корпорацией. Главная цель “Итеры” – реструктурировать долг грузинских газовиков, который к настоящему моменту достиг 80 млн долл. 30 млн долл. из них должны грузинские энергетики.
    “Итера” собиралась принять участие в тендере на покупку 75 проц. предприятия Муниципальные газотранспортные сети АО “Тбилгаз”. “Итера” намеревалась потратить на “Тбилгаз” 1,5 млн долл. с последующими ежегодными вложениями 20-25 млн долл.
    По оценке российских экспертов, доведение этой газотранспортной системы до рабочего состояния потребовало 200-250 млн долл. Итальянская компания A-gas предлагала полностью погасить кредиторскую задолженность “Тбилгаза”, которая составляла 120,3 млн долл., и являлась единственным конкурентом “Итеры”. “Газпром” и “Итера” предполагали возможность транзита газа через территорию Грузии в Турцию. “Итера” планировала поставлять газ в горные районы Турции. (Финмаркет 31.08.2000)
   
    В августе 2002 года в ходе переговоров председателя топливно-энергетического департамента “Итера” Анатолия Потапенко с представителями правительства Грузии было достигнуто окончательное согласие, что “Итере” будет принадлежать 51 процент акций газораспределительного совместного предприятия в Тбилиси.
    Планировалось, что группа международных компаний “Итера” и грузинская сторона создадут на базе тбилисского газораспределительного акционерного общества “Тбилгаз” совместное предприятие, 51 процент акций которого будет принадлежать “Итере”.
    Между тем, как заявил государственный министр Грузии Автандил Джорбенадзе, менеджмент совместного предприятия будут осуществлять представители американской компании, входившей в “Итеру”. Министр управления государственным имуществом Грузии Соломон Павлиашвили сказал, что в Совет наблюдателей совместного предприятия на паритетных началах войдут по три представителя грузинской стороны и “Итеры”.
    “Итера” в течение нескольких лет являлась единственным поставщиком природного газа в Грузию. “Итера” владела 100 процентами акций своего дочернего предприятия в Грузии – “Грузгаза”, которое, в свою очередь, поставлял газ “Тбилгазу” и руставскому комбинату “Азот”. Общая задолженность “Тбилгаза” “Грузгазу” составляла около 11 миллионов долларов США. (РИА “ОРЕАНДА” 15.08.2002)


            

ИТЕРА-ЛАТВИЯ

    В июле 2000 года ОАО “Газпром” приобрело у фирмы ITERA Latvija 2.7 млн. акций компании Latvijas Gaze (6.74% Уставного капитала). Общая стоимость сделки составила 11.2 млн. долларов. Руководитель ITERA Latvija Юрис Савицкис отметил, что ОАО “Газпром” являлся поставщиком природного газа в Латвию, поэтому увеличение доли собственности этой компании в Latvijas Gaze должно было укрепить сотрудничество с российским концерном. В июле 2000 года ОАО “Газпром” владеет 25% акций компании. (СКРИН “Эмитент” 31.07.2000)
   
    В июне 2001 года “СИБУР” и дочерняя компания “ИТЕРЫ” – Itera Latvija – сообщили, что начали совместный бизнес на рынке сжиженного газа Латвии. В июне 2001 года они на паритетных началах зарегистрировали компанию Sibur Itera. Новая компания претендовала на существенную долю латвийского рынка сжиженного газа (его объем составлял около 45 000 тонн в год, оборот – более 12 млн. долл.) и планировала поставлять газ в другие страны Балтии. Компания Sibur Itera с уставным капиталом 314 000 долл. (по латвийским законам это минимальный уставный капитал при регистрации фирмы.) была зарегистрирована в Риге 14 июня. Обе стороны получили в Sibur Itera по 49.85% акций. Остальные 0.3%, были зарезервированы для поощрения сотрудников компании по результатам работы. По словам президента Itera Latvija Юриса Савицкиса, новая компания не планировала работать напрямую с населением, а выступала крупным оптовым продавцом. Цена сжиженного газа на латвийском рынке составляла в среднем 250 – 280 долл. за тонну. В основном в Латвию поставлялся газ с западносибирских ГПЗ, входивших в состав АК “СИБУР”. Кроме того, в Латвии продавался сжиженный газ Рязанского НПЗ, Сосногорского ГПЗ, “Оренбурггазпрома” и “Киришинефтеоргсинтеза”, а также из Казахстана и Узбекистана. (СКРИН “Эмитент” 21.06.2001)
   
    В 2001 году компания “ИТЕРА Латвия” планировала реализовать еще 400 млн. кубометров газа. Это составяло более 25% природного газа, импортируемого Латвией в течение года.
    “ИТЕРА Латвия” являлась крупным акционером латвийской газовой компании “Латвияс газ” (25%), входила в число акционеров эстонской газовой компании “Эсти газ” (около 10%).
    В 2001 году компания “ИТЕРА Латвия” планировала принять активное участие в газификации городов и поселков Латвии и в строительстве новых крупных производственных объектов, потреблявших природных газ, в первую очередь электростанций.
    В июне 2001 года “ИТЕРА Латвия” и российский газонефтехимический холдинг “СИБУР” начали совместный бизнес на рынке сжиженного газа Латвии, образовав компанию “СИБУР Итера”. В рамках этого проекта, помимо стабильного обеспечения латвийских потребителей сжиженным газом, планировалось развивать собственный газозаправочный бизнес в республике. (РИА Новости 14.11.2001)
   
    В середине декабря 2001 года Liepajas metalurgs (LM) потребовал от Министерства финансов Латвии разорвать договорные отношения между предприятием Liepajas siltums (LS) и его инвесторами – альянсом американских компаний CME International Inc и Caterpillar Power Ventures Ltd.
    В конце 1999 года американцы перекупили многомиллионные долговые обязательства неплатежеспособного Liepajas siltums, став владельцем 75% акций муниципального предприятия. На приход инвесторов металлурги возлагали определенные надежды, собираясь построить вместе с ними когенерационную станцию. Для предприятия, ежегодно закупавшего у Latvenergo до 300 мегаватт электроэнергии, – это принципиальный вопрос. Однако осенью этого года переговоры зашли в тупик.
    Тогда Liepajas metalurgs вместе с Лиепайской думой создали АО Liepajas elektrostacija (LE). Одному из владельцев которой – Itera Latvija — принадлежало 48,2% акций LE. В ноябре 2001 года LE, рассчитывая получить разрешение на начало строительства когенерационной электростанции мощностью 125 MW, подало в Министерство экономики соответствующую заявку. Но чиновники ей хода не дали. Вся загвоздка заключалась в том, что еще в 2000 году лицензия на строительство в Лиепае когенерационной электростанции мощностью 100 мегаватт была выдана АО Liepajas siltums. (“Балтийский курс” 17.12.2001)
   
    В 2002 году Itera Latvija, гражданин Литвы Валентин Домогатский и каунасская фирма Dolaurus учредили в Литве предприятие Itergas. Его целью была прокладка газопровода из Латвии в Мажейкский район и последующее управление им.
    Ожидалось, что в это предприятие будет вложено 400 тыс. литов. Держателем 60 проц. акций являлась Itera Latvija, принадлежавшая, в свою очередь, зарегистрированной в США компании Itera International Energy и предприятию Almera Investment. 25 проц. акций владел Dolaurus, а остальными – хозяйственная община Домогатского.
    Мэр Мажейкского района Видмантас Мацявичюс (Vidmantas Maceviсius) сообщил, что с Intergas был составлен протокол о намерениях, планы строительства газопровода были одобрены городским советом.
    Компания обязалась до ноября 2002 года заключить с потенциальными потребителями (мажейкской электростанцией, предприятием Mazeikiu nafta, молочным и пивоваренным заводами, теплосетями) договоры о продаже газа.
    Как сказал руководитель Intergas Р. Шейбелис (R.Seibelis), компания собиралась начать поставки газа в Мажейкяй со отопительного сезона 2003 года.
    Планировалось, что в год компания будет поставлять около 300 млн кубометров природного газа.
    Mazeikiu nafta потребляло в год примерно 130-170 млн кубометров газа, мажейкская электростанция – до 200 млн. (RusEnergy 02.09.2002
     
    В мае 2003 года ОАО “Газпром” договорилось с компанией Itera Latvija о передаче ему 9% акций компании Latvijas gaze (LG), национальной газовой компании Латвии. После завершения сделки “Газпром” должен был стать крупнейшим акционером LG.
    О продаже акций LG заявил руководитель департамента по имуществу и корпоративным отношениям ОАО “Газпром” (и председатель совета директоров LG) Александр Красненков. Подробностей сделки он не сообщил, однако из неофициальных источников стало известно, что 9% акций LG, принадлежащих Itera Latvija, перейдут к “Газпрому” по соглашению о намерениях, направленному на урегулирование взаимоотношений, обязательств и расчетов. B счет этих бумаг “Итера” планировала урегулировать ряд своих обязательств, в частности, списать часть задолженности за транзит газа на территорию Прибалтики “Газпромом”.
    Itera Latvija получила до 25% в капитале LG осенью 2001г., скупая акции LG на Рижской фондовой бирже, на аукционах и у финской энергетической компании Fortum. Для того чтобы получить большинство в совете директоров LG, Ruhrgas и E.ON пытались выкупить у “Итеры” часть акций LG, но аргументы “Газпрома”, который в случае недружественной продажи акций мог бы вообще блокировать поставки газа Itera Latvija, оказались сильнее.
    Интерес “Газпрома” к Латвии объяснялся вступлением республики в Евросоюз в мае 2004г. В случае либерализации европейского газового рынка “Газпром” сохранил бы через Латвию дополнительную возможность доступа на спотовые рынки ЕС через ее инфраструктуру. С этой точки зрения LG, имеющий Инчукалнское подземное газохранилище проектной мощностью 4 млрд. куб. м (с перспективой расширения до 5 млрд. куб. м в 2005г.), выглядел весьма привлекательно. (“Коммерсант” 06.05.2003
     
     В феврале 2005 года “Газпром” упрочил свое влияние в латвийской газовой компании “Латвия газ” (Latvijas gaze). Согласно обнародованной информации, “Газпром”, которому до этого принадлежали 25% плюс одна акция латвийского предприятия, в феврале 2005 года приобрел еще 9% ценных бумаг у ООО Itera Latvija. Покупка обошлась приблизительно в $60 млн.
    Доля ОАО “Газпром” увеличилась до 34% акций, а Itera Latvija – сократилась до 16%.
    Latvijas gaze храненило и распределяло газ, поставлемый ОАО “Газпром” в Латвию. Ему принадлежало единственное в Балтии Инчукалнское подземное газовое хранилище, оттуда осуществлялись поставки потребителям Псковской, Новгородской областей, Латвии и Эстонии. Проектная емкость природного резервуара составляла 4 млрд. кубометров.
    9 июня 2002 года “Газпром” и компания Itera подписали соглашение о намерениях сроком на три года. Договор был направлен на урегулирование взаимоотношений, обязательств и расчетов между компаниями. В частности, он предусматривал погашение долга Itera перед российским концерном за услуги по транспортировке газа путем покупки 9% акций Latvijas gaze, принадлежащих Itera Latvija. В конце марта 2004 года сделку признало целесообразной правление “Газпрома”, в апреле Itera Latvija выразила готовность продать пакет ценных бумаг. (www.aksnews.ru 08.02.2005)



           

ЗОЛОТОЙ ВОСТОК – МОНГОЛИЯ

    АО “Золотой Восток-Монголия”, созданное газовой корпорацией Itera и рядом российских предприятий, в 2000 году планировало добыть более 1 тонны золота на россыпных месторождениях Ар Наймган и Баянгол в Монголии. Запасы двух россыпей составляли около 10 тонн золота. “Золотой Восток-Монголия” предполагал начать добычу золота в конце сентября при помощи драги и надеялся, что такой способ позволит компании выйти на уровень добычи не менее 2 тонн золота в год. (Финмаркет 18.09.2000)
     
          



                  В декабре 2000 года правительство Монголии подписало с АО “Газпром” и группой “Итера” протокол о сотрудничестве в области развития топливно-энергетического сектора. Документ предусматривал разработку в 2001 г. силами ОАО “Газпром” программы газификации Монголии.
    Базовая программа газификации Монголии была разработана в СССР еще в 70-х годах, однако была отложена за практическим отсутствием в стране промышленных потребителей (единственное крупное предприятие страны – медеплавильный завод “Эрдэнэт” – получает российский газ с 60-х годов). За прошедшее время ситуация принципиально не изменилась: “Газпром” и “Итера” стали первыми крупными компаниями, проявившими интерес к бедному монгольскому рынку.
    Протокол, подписанный министром инфраструктуры Монголии Бямбыном Жигжидом (Byambin Jigjid), зампредом правления ОАО “Газпром” Петром Родионовым и президентом ООО “Итера холдинг” Валерием Отчерцовым, состоял из трех частей. Первая касалась собственно программы газификации – Планировалось, что она будет разработана в 2001 г. профильными институтами ОАО “Газпром”. Второй своей частью документ предусматривал поставки газа и нефтепродуктов. По словам представителей “Итеры”, цены на них будут ниже, чем у других российских компаний. Третья часть документа была посвящена проблеме перевода автомобильного парка Монголии на сжиженный газ.
    В 2000 году ОАО “Газпром” имел в Монголии дочернюю фирму “Востокнефтегаз-Монголия”, а ООО “ИТЕРА Холдинг” – “Золотой Восток-Монголия“. (СКРИН “Эмитент” 20.12.2000)


                В начале февраля 2001 года компания “ИТЕРА-М” от имени Международной группы компаний “ИТЕРА” и Еврокомиссия подписали 6 февраля договор на поставку Углегорской и Запорожской ГРЭС на Украине 370 млн кубометров газа. Поставки газа на общую сумму 23,9 млн евро планировалось осуществлять с конца февраля до середины апреля 2001 года.
    Договор подписан после того, как “ИТЕРА” стала победителем первого тендера в рамках программы Еврокомиссии на оказание помощи энергетической отрасли Украины после закрытия Чернобыльской АЭС. Эта программа предусматривала предоставление Украине 65 млн евро в течение трех лет на закупку топлива. (ПРАЙМ-ТАСС 07.02.2001)


        В марте 2001 года “Газпром” сообщил, что не является и не являлся учредителем ни одной из восьми зарегистрированных во Флориде компаний, название которых содержит слово “ИТЕРА”. Такая информация, как стало известно газете “Ведомости”, содержалась в реестре компаний штата Флорида, который Управление корпораций госдепартамента этого штата разместило в открытом доступе в Интернете.
    Данная информация была размещена в связи с появившимся у английской газеты “Файнэншнл Таймс” меморандума о создании компаний Итера Интернэшнл Энержи ЛЛС., заверенного натариусом из штата Флорида. Согласно этому документу, учредителями зарегистрированной во Флориде компании “Итера Интернэшнл Энержи ЛЛС” якобы являлись “Газпром” и “Итера Групп оф Айрланд”, а ее руководителем – президент ИТЕРЫ Игорь Макаров.
    В свою очередь, как сообщил пресс-секретарь корпорации “ИТЕРА” Николай Семененко, этот меморандум был подготовлен в 1996 году в качестве рабочего документа во время переговоров с “Газпромом” о возможном приобретении акций “Итера Интернэшнл Энержи ЛЛС”. “После того, как “Газпром” официально сообщил нам об отказе покупать акции, мы уведомили всех, кто ранее получил меморандум, о его недействительности”, – сказал Семененко.
    Извещения были направлены в подразделения ИТЕРЫ в Армении, Грузии, России, Латвии, Азербайджане и на Украине. Однако уведомление о том, что все эти компании и офисы получили “неправильную бумагу”, прибыло в Моску из Флориды лишь 8 марта 2001 года. То есть с 1996 года и до последних дней в подразделениях могли считать “Газпром” акционером “Итера Интернэшнл Энержи ЛЛС”.
    Как разъесняет Семененко, переговоры с “Газпромом” шли больше года и были увязаны с проектом поставок на Украину туркменского газа, в котором принимали участие ИТЕРА, “Газпром” и правительство Туркмении. В апреле 1996 года они учредили совместную компанию “Туркменросгазпром”, в которой ИТЕРА была оператором и владела 4% акций. В 1997 году по распоряжению президента Туркмении Сапармурата Ниязова “Туркменросгазпром” прекратил работу, что послужило отказом “Газпрома” от покупки акций “Итера Интернэшнл Энержи ЛЛС”. (РИА Новости 15.03.2001)
   
    В апреле 2001 года Европейский банк реконструкции и развития сообщило, что не намерен кредитовать ОАО “Газпром” до тех пор, пока не будет раскрыта информация по структуре компании. Публикация холдингом “ИТЕРА” списка своих акционеров не способствовала решению вопроса по финансированию “Газпрома”. Это сообщение представителя ЕБРР по России Ричарда Уоллиса (Richard Wallis) было распространено на завершающемся во в Лондоне заседании совета управляющих банка.
    “ИТЕРА”, – отметил Р.Уоллис, – раскрыла лишь сведения по списку своих трастовых фондов и до сих пор нет данных – кто же стоит за этой компанией. Наши вопросы остались без ответа”.
    19 апреля 2001 пресс-служба ООО “ИТЕРА холдинг” привела данные о своей организации с указанием перечня лиц, владеющих частью акционерного капитала. Головной структурой международной группы компаний “ИТЕРА” являлась компания ITERA GROUP NV, зарегистрированная на Нидерландских Антильских островах. ITERA GROUP NV являлась учредителем многих компаний в различных странах мира.
    Основой существовавшей структуры владения компанией являлся принцип приобщения к владению капиталом компании собственных сотрудников. 60,99 проц акций аккумулированы двумя фондами акционерного капитала сотрудников, находящегося в управлении трастовой компании.
    Управление трастовыми фондами осуществляла компания Van Doorn FSI Ltd. В соответствии с внутренними регламентирующими документами, акции, находившиеся в их распоряжении, могли распределяться этой компанией исключительно среди сотрудников “ИТЕРЫ”.
    26,01 проц акций компании находился в трастовом управлении в пользу президента ITERA GROUP NV Игоря Макарова. Именно через это трастовое управление И.Макаров поддерживал контроль при голосовании в ITERA GROUP NV и ее дочерних структурах.
    13 проц акций ITERA GROUP NV находились в собственности 6-ти физических лиц, основателей “ИТЕРЫ”, ныне являвшихся ее ответственными сотрудниками: Раисы Френкель (4 проц), Тэда Кавальероса (2 проц), Стивена Сиссельмана (2 проц), Стивена Кёглера (2 проц), Лазаря Финкера (1 проц), Галины Вебер (2 проц). (ПРАЙМ-ТАСС 24.04.2001)
   
    В апреле 2001 года акционеры Международной группы компаний “ИТЕРА” приняли решение опубликовать структуру владения компаниями группы. Как отмечалось в сообщении пресс-службы ООО “ИТЕРА Холдинг”, головной структурой МГК “ИТЕРА” являлась ITERA GROUP NV, зарегистрированная на Нидерландских Антильских островах. Она являлась учредителем нескольких компаний в различных странах мира.
    60,99% акций ITERA GROUP NV были аккумулированы двумя фондами акционерного капитала сотрудников, находившегося в управлении трастовой компании Van Doorn FSI Ltd. В соответствии с внутренними регламентирующими документами, акции, находившиеся в распоряжении названных трастовых фондов, могли распределяться этой компанией исключительно среди сотрудников ИТЕРЫ. 26,01% акций компании находились в трастовом управлении в пользу президента ITERA GROUP NV Игоря Макарова. 13% акций ITERA GROUP NV находились в собственности 6 физических лиц, основателей ИТЕРЫ, ныне являющихся ее ответственными сотрудниками: Раисы Френкель (4%), Тэда Кавальероса (2%), Стивена Сиссельмана (2%), Стивена Ксглера (2%), Лазаря Финкера (1%), Галины Вебер (2%). (Консультант 19.04.2001)


        В апреле 2001 года, как сообщили в ГНКАР, с “Итерой” был заключен по дополнительный контракт о увеличении поставок природного газа в Азербайджан с 9,5 млрд. кубометров до 11,6 млрд. до 2004 года. Как отметили в Госнефтекомпании, повышение объемов поставок связано с резким увеличением потребностей республики в газе. Помимо этого, за счет дополнительных поставок газа ГНКАР высвобождала новые объемы нефти, предназначенной на экспорт, и могла довести ее объем до 2,2 млн. тонн.
    Азербайджан покупал газ по 48 долл. за 1 тыс. кубометров. В основном он поступал на Али-Байрамлинскую и Мингячевирскую тепловые электростанции, где ранее в качестве топлива использовался мазут. (Media-Press 12.04.2001)


        В апреле 2001 года Международная группа компаний “ИТЕРА” сообщило, что ведет переговоры с рядом американских компаний о совместной добыче нефти в штате Техас. Об этом заявил вице-президент МГК Евстахий Нанивский.
    По его мнению, в случае успеха переговоров, первые две эксплуатационные скважины на месторождениях штата Техас, называть которые Е.Нанивский посчитал преждевременным, могли быть пробурены уже в 2002 году.
    Кроме того, “ИТЕРА” занималась организацией промышленной добычи нефти в Ставропольском крае. Работы проводила Кавказская нефтяная компания, учрежденная одной из компаний группы “ИТЕРА” – компанией “Кавказтрансгаз”.
    Е.Нанивский сообщил о планах МГК “ИТЕРА” создать компанию для добычи газа в объеме 500 млн куб м в год, а также газового конденсата в одном из районов Восточной Сибири. Как предполагалось, компания приступит к добыче в конце 2001 – начале 2002 года.
    По данным вице-президента МГК, на осуществление кавказского и восточносибирского проектов “ИТЕРЕ” требовались инвестиции в сумме 30 млн долл и 10-15 млн долл, соответственно.
    Е.Нанивский сообщил, что МГК “ИТЕРА” участвует в тендере на добычу природного газа в приграничном с Ираком районе Иордании в сотрудничестве с Иорданской национальной нефтегазовой компанией (NPC). Добыча 500 млн – 1 млрд куб м газа в год позволила бы обеспечить потребности иорданских производителей электроэнергии. (ПРАЙМ-ТАСС 25.04.2001)


        В апреле 2001 года Международная группа компаний “ИТЕРА” сообщила, что инвестировала в обустройство газового промысла на Восточно-Таркосалинском нефтегазоконденсатном месторождении, расположенном в 20 км от поселка Тарко-Сале Пуровского района Ямало-Ненецкого автономного округа, 200 млн долларов.
    В 2001 году на Восточно-Таркосалинском месторождении, запасы которого составляют более 400 млрд куб м, планировалось добыть около 7,5 млрд куб м “голубого топлива”, а в 2002 году было ожидалось, что промысел выйдет на проектную мощность – 12 млрд кубометров природного газа.
    На месторождении были введены в эксплуатацию 30 газовых скважин, построен 25-км трубопровод, соединивший промысел с магистральным газопроводом “Уренгой -Челябинск”, линии электропередачи, 30 км автодорог с твердым покрытием, установки комплексной подготовки газа, осуществляются уникальные работы по прокладке газового и газоконденсатного трубопроводов под дном реки Пур.
    Компании “Пурнефтегазгеология”, “Сургутгазпром” и “Нова” образовали ОАО “НК “Таркосаленефтегаз” для освоения Восточно-Таркосалинского месторождения в 1994 году. В том же году “Таркосаленефтегаз” приступил к освоению нефтяных залежей месторождения. В 1998 году компания начала разработку газовой сеноманской залежи.
    В 2000 г на месторождении началось освоение валанжинских залежей и обустройство газоконденсатного участка месторождения. В эксплуатацию введено 5 скважин. В 2001 году здесь будет добыто 160 тыс т газового конденсата, с выходом на проектную мощность в 2003 году объем добываемого конденсата составит 400 тыс тонн. (ПРАЙМ-ТАСС 20.04.2001)


        В апреле 2001 года Международная группа компаний “ИТЕРА” завершила поставки природного газа для Углегорской и Запорожской тепловых электростанций Украины, выполнив в полном объеме условия договора с Еврокомиссией.
    Поставки энергоносителей для Углегорской и Запорожской ТЭС превысили объемы, оговоренные в договоре: по просьбе Еврокомиссии “ИТЕРА” продала дополнительно свыше 4 млн. куб. метров природного топлива.
    Соглашение о поставках природного газа для Углегорской и Запорожской ТЭС было подписано в начале февраля 2001 года после того, как “ИТЕРА” выиграла первый тендер в рамках программы Еврокомиссии по оказанию помощи энергетической отрасли Украины в связи с закрытием Чернобольской АЭС. Эта программа предусматривала предоставление Украине 65 млн. евро на закупку топлива для тепловых электростанций в течение 3 лет. (www.rusenergy.com 16.04.2001)


        В первой декаде мая 2001 года Международная группа компаний “ИТЕРА” обеспечила поставку грузинским потребителям 1500 тонн аммиачной селитры, произведенной на химическом комбинате “Азот” в городе Рустави.
    Производство и поставка удобрений в период посевного сезона в Грузии осуществлялась в соответствии с условиями выигранного “ИТЕРОЙ” в конце апреля 2001 года международного тендера, организованного Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО). 1500 тонн аммиачной селитры были произведены на АО “Азот” из 1,2 млн куб. метров природного газа, поставленного этому предприятию “ИТЕРОЙ” по давальческой схеме. (ИА НГВ 18.05.2001)






ПРОЕКТЫ В УЗБЕКИСТАНЕ

    В июне 2001 года была создана рабочая группа по проработке инвестиционных проектов в области разведки и добычи углеводородов в Узбекистане.
    Главная задача группы, которую возглавит первый заместитель руководителя холдинговой компании “Узбекнефтегаз” Асрор Абидов, состояла в том, чтобы привлечь иностранные инвестиции и эффективно проработать проекты в области разведки и добычи нефти и газа с участием российской компании “ЛУКОЙЛ” и международной группы компаний “ИТЕРА”.
    Правительство Узбекистана поручило рабочей группе совместно со специалистами “ЛУКОЙЛа” и “ИТЕРЫ” проанализировать геологическую и геофизическую информацию по Устюртскому и Бухаро-Хивинскому регионам и представить предложения по совместному ведению геологоразведочных работ на этой территории.
    Кроме того, рабочей группе предстояло определить основные принципы и форму сотрудничества по разработке и долевому разделу добычи углеводородов на месторождениях Кандымской группы, Зафар, Южная Тандырча и других месторождениях в Узбекистане.
    До конца 2001 года узбекские и российские специалисты должны были подготовить технико-экономические обоснования проекта по разработке и добыче нефти и газа на взаимосогласованных месторождениях в сочетании с проведением геологоразведочных работ на выбранном блоке. (ПРАЙМ-ТАСС 26.06.2001)
   
    В июле 2001 года компания “ЛУКОЙЛ“, компания “Итера” и национальная узбекская компания “Узбекнефтегаз” договорились о совместной разработке и разведке месторождений в Узбекистане сроком на 25 лет и объемом инвестиций до 750 млн. долл.
    В сообщении “ЛУКОЙЛа” говорилось, что освоение Бухаро-Хивинского и Гиссарского нефтегазовых регионов в Узбекистане будет проходить на условиях соглашения о разделе продукции (СРП).
    В соответствии с подписанным договором, при отсутствии иных договоренностей на момент подписания СРП, доли участников будут распределены следующим образом: “ЛУКОЙЛ” – 45%, “Итера” – 45%, “Узбекнефтегаз” – 10%.
    Период разработки месторождений мог быть продлен еще на 10 лет. Ожидалось, что максимальный объем добычи газа составит 8-10 млрд. кубометров газа в год, запасы месторождений, вовлеченных в проект, оцениваются в 250 млрд. кубометров газа и 10 млн. тонн жидких углеводородов.
    Планировалось, что добытый в рамках проекта газ будет поставляться потребителям Узбекистана, а также на другие традиционные для “ЛУКОЙЛа” рынки, маркетингом сбыта газа будет заниматься “Итера”.
    Документы были подписаны президентом “ЛУКОЙЛа” Вагитом Алекперовым, президентом “Итеры” Игорем Макаровым, заместителем премьер-министра Узбекистана Валерием Атаевым и первым зампредом “Узбекнефтегаза” Асрором Абидовым. (GlobalTrade 23.07.2001)   

    В конце ноября 2001 года компания “ЛУКОЙЛ” сообщила, что совместно с компанией “ИТЕРА” планировала вскоре приступить к разработке трех газовых месторождений в Узбекистане. Об этом сообщил вице-президент “ЛУКОЙЛ” Юрий Сторожев. По его словам, была достигнута договоренность с правительством Узбекистана об участии компаний в разработке этих месторождений, более того, “решена проблема к доступу компании в газовую трубу Узбекистана, куда пойдет добываемый на этих месторождениях газ”.
    Соглашение между правительством Узбекистана, НК “ЛУКОЙЛ” и МГК “Итера” предусматривало разработку и долевой раздел продукции на месторождениях Бухаро-Хивинского и Гиссарского нефтегазовых регионах, а также о проведении геолого-разведочных работ в Узбекистане. (Media-Press 28.11.2001)
   
    В декабре 2001 года Международная группа компаний “ИТЕРА” приступила к строительству в Узбекистане магистрального газопровода “Газли-Каган” общей стоимостью около 30 млн долл.
    Как сообщили в руководстве национальной холдинговой компании “Узбекнефтегаз”, являвшейся заказчиком проекта, новая газовая магистраль протяженностью 67 км должна была связать Устюртский и Бухаро-Хивинский нефтегазоносный регионы с экспортными газопроводами “Бухара-Урал” и “Средняя Азия-Центр”. Пропускная способность новой магистрали – 30 млн куб м газа в сутки.
    В руководстве НХК уточнили, что “Узбекнефтегаз” и “ИТЕРА” заключили контракт в размере 23,2 млн долл на поставку оборудования и комплектующих для магистрали. Финансирование проекта осуществлялось за счет кредита “ИТЕРЫ” под гарантию правительства Узбекистана и собственных средств НХК в национальной валюте.
    Предполагалось, что строительство газопровода “Газли-Каган” будет завершено в 2002 г. С узбекской стороны в проекте принимала участие акционерная компания “Узтрансгаз”, входившая в структуру НХК.
    Планировалось, что через этот газопровод будут осуществляться поставки природного газа с Кандымской группы месторождений (Кашкадарьинская область), запасы которых оценивались в 250 млрд куб м газа и 10 млн т жидких углеводородов. (ПРАЙМ-ТАСС 25.12.2001)
   
    В конце 2001 года “ИТЕРА” приступила к строительству магистрального газопровода “Газли-Каган” общей стоимостью 30 млн. долл. Газопровод протяженностью 67 км и пропускной способностью 30 млн. куб. метров в сутки должен был связать Устюртский и Бухаро-Хивинский нефтегазоносные регионы с экспортными магистралями Бухара-Урал и Средняя Азия-Центр. Финансирование проекта осуществляется за счет кредита “ИТЕРЫ” под гарантию правительства Узбекистана и собственных средств “Узбекнефтегаза” в национальной валюте.
    Через новый газопровод планировалось также осуществлять поставки природного газа с Кандымской группы месторождений, запасы которых оценивались в 250 млрд. куб. метров газа и 10 млн. тонн жидких углеводородов. “ЛУКОЙЛ” и “ИТЕРА” прорабатывали с “Узбекнефтегазом” проект разработки Кандымской группы на условиях СРП. (Каспийский информационный канал 28.02.2002)
   
    В апреле 2002 года Международная группа компаний “ИТЕРА” в соответствии с контрактными обязательствами перед заказчиком НХК “Узбекнефтегаз” закончила отгрузку материально-технических ресурсов для строительства газопровода “Газли-Каган”.
    Работу по сооружению газовой магистрали пропускной способностью 30 млн кубометров в сутки, общей стоимостью $30 млн и протяженностью 67 км планировалось завершить к середине 2002 года.
    Сдача газопровода в эксплуатацию должна была соединить Устюртский и Бухаро-Хивинский нефтегазоносные регионы с экспортными магистралями “Бухара-Урал” и “Средняя Азия-Центр”.
    Проект финансировался за счет кредита “ИТЕРЫ” и собственных средств “Узбекнефтегаза” под гарантию правительства Узбекистана.
    Через новый газопровод планировалось осуществлять и поставки природного газа с Кандымской группы месторождений, в рамках проекта совместной разработки компании “Узбекнефтегаз”, ЛУКОЙЛ и МГК “ИТЕРА”. (RusEnergy 09.04.2002)
   
    В сентябре 2002 года компания “Итера” и украинско-германо-американский консорциум выиграли тендер на экспорт узбекского газа, объявленный национальной холдинговой компанией “Узбекнефтегаз”. “Итера” и консорциум, в который вошли украинская корпорация “Индустриальный союз Донбасса” (владелец Харцызского трубного завода), германская Debis и американская Zeromaz, в сентябре-октябре должны были закупить 400 млн кубометров газа по цене 40 долл. за 1 тыс. куб. м.
    “Узбекнефтегаз” в начале 2002 года прервал действие контракта со швейцарской Gazpex S.A., которая четыре года экспортировала узбекский газ. После разрыва контракта экспорт узбекского газа в северном направлении в первом полугодии 2002 года сократился более чем в три раза. (“Коммерсантъ-Daily” 11.09.2002)
   
    В ноябре 2002 года компании “ИТЕРА” и ЛУКОЙЛ завершили подготовку предварительного ТЭО проекта освоения и эксплуатации газовых месторождений Бухарской области (Кандым, Хаузак и Шады). Реализуемый совместно с компанией “Узбекнефтегаз” на условиях соглашения о разделе продукции проект должен был позволить ввести в промышленную разработку 300 млрд. кубометров законсервированных запасов природного газа при годовой добыче 5,5-6,5 млрд. кубометров. (Консультант 26.11.2002)

    Осенью 2002 года МГК “ИТЕРА” и компании “ЛУКОЙЛ” проводили экспертизу предварительного технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиционного проекта в Узбекистнане.
    Как сообщили в представительстве “ИТЕРЫ” в Узбекистане, проект предполагал комплексное освоение и эксплуатацию газовых месторождений Бухарской области Узбекистана совместно с национальной холдинговой компанией “Узбекнефтегаз” на условиях соглашения о разделе продукции.
    Этот проект должен был позволить ввести в промышленную разработку 300 млрд кубических метров законсервированных в месторождениях запасов природного газа при годовой добыче 5,5-6,5 млрд кубометров.
    В 2002 году с участием “ИТЕРЫ” в Узбекистане был завершен первый инвестиционный проект – реконструкция и строительство газопровода Газли – Каган. Он позволил увеличить объем ежегодного экспорта узбекского газа на 0,6 млрд кубометров. (RusEnergy 25.11.2002)

    В декабре 2002 года компания “ИТЕРА” выиграла тендер на экспорт узбекского газа, объявленный национальной холдинговой компанией “Узбекнефтегаз”. Этот проект ИТЕРА планировала осуществлять совместно с международным консорциумом, в который вошли несколько зарубежных компаний.
    “Узбекнефтегаз” в начале 2002 года прервал договорные отношения со швейцарской фирмой “Карпек”, которая четыре года транспортировала узбекский газ. После разрыва контракта экспорт газа в северном направлении сократился более чем в три раза. (Тюменская линия 02.12.2002
     
     В сентябре 2003 года стало известно, что НГК “Итера” выходит из проекта по разработке группы Кандымских нефтегазовых месторождений в Узбекистане. Об этом было сообщено со ссылкой на председателя правления “Узбекнефтегаза” Шавката Маджитова. По его словам, выход “Итеры” из проекта окончательный и формально закреплен в новых документах о принципах разработки месторождений.
    Представитель компании “ЛУКОЙЛ Оверсиз” Григорий Волчек подтвердил, что предварительное соотношение долей в проекте освоения Кандымских месторождений изменилось, но отказался обсуждать причины выхода “Итеры” из проекта. По его словам доля НК “ЛУКОЙЛ” увеличилась до 70 проц., а “Узбекнефтегаза” до 30 проц. (Коммерсантъ-Daily 26.09.2003)
     
     В марте 2004 года было объявлено, что Международная группа компаний “Итера” закрывает свое представительство в Узбекистане. По словам источника в руководстве национальной холдинговой компании “Узбекнефтегаз”, договор на аккредитацию “Итеры” в Узбекистане истекал в конце марта 2004 года и компания не была намерена возобновлять его в связи со сворачиванием своего бизнеса в республике. Это подтвердили и в представительстве “Итеры” в Узбекистане. В 2004 году “Итера” не возобновила контракт на прокачку туркменского газа через территорию Узбекистана, который истек 31 декабря 2003 г., а других проектов в республике у компании не было. (ИНТЕРФАКС 28.03.2004)







ОТНОШЕНИЯ С ОАО «ГАЗПРОМ»

    В начале июля 2001 года аудиторская компания PricewaterhouseCoopers заявила, что какие-либо сделки между компаниями “Газпром” и “ИТЕРА”, в которых последняя получала бы какую-либо выгоду за счет интересов российского газового концерна, обнаружены не были. Как сообщила газета Financial Times со ссылкой на предварительный отчет аудиторской компании, не были также установлены случаи владения менеджментом “Газпрома” акциями “ИТЕРЫ” за исключением, возможно, г-на В.Брянских, который “возможно” владел акциями компании “Ланка Прокомплект”, частично принадлежащей “ИТЕРЕ”.
    В то же время отчет проливал свет на обширные коммерческие связи между двумя компаниями, включая совместное владение ими долями в разработке 7 газовых месторождений в России и 6 совместных деловых проектов в соседних странах. Аудиторская компания подчеркивала, что часть переданных “ИТЕРЕ” активов “Газпрома” были, безусловно, прибыльными для “ИТЕРЫ”, однако трудно определить, приносили ли бы эти активы столь же высокую прибыль в случае, если бы ими продолжал распоряжаться “Газпром”.
    В своем заключении аудиторы отмечали, что выводы по итогам проверки могут измениться в случае получения дополнительной информации от компании “ИТЕРА”. В частности, PricewaterhouseCoopers не смогла подсчитать прибыль “ИТЕРА” от передачи ей “Газпромом” газа в счет погашения задолженности по налогам Ямало-Ненецкого автономного округа. (МФД-ИнфоЦентр 6.07.2001)
   
    В июле 2001 года пресс-секретарь “Итеры” Николай Семененко сообщила, что все долги Международной группы компаний “Итера” “Газпрому” за прокачку газа по его трубопроводам будут возвращены вовремя. По его словам, компания планировала своевременно погасить свои задолженности перед бюджетами всех уровней.
    По данным Счетной палаты РФ, задолженность “Итеры” перед бюджетами всех уровней составляла 4 млрд. руб. Долг компании перед ОАО “Газпром”, возникший из-за не всегда своевременной оплаты “Итерой” услуг “Газпрома” по прокачке газа по его трубопроводам, составлял на начало 2001 года в рублевом эквиваленте порядка 13,5 млрд. руб. Однако, как отметил начальник Инспекции по контролю за расходованием средств федерального бюджета в промышленности и энергетике Счетной палаты РФ Николай Чепелев, “судя по динамике развития “Итеры”, у этой компании есть все возможности расплатиться по долгам уже в ближайшее время”. (Каспийский информационный канал 19.07.2001)
   
    В феврале 2002 года управляющий директор Hermitage Capital Management (миноритарный акционер “Газпрома”) Уильям Браудер выступил с предложением сменить многолетнего аудитора “Газпрома” – PricewaterhouseCoopers (PwC).
    Как сказал “Ведомостям” Уильям Браудер, по его инициативе вопрос о замене PwC на другую фирму “большой пятерки” – Deloitte & Toucе – внесен в повестку очередного собрания акционеров “Газпрома”. “Проанализировав отчет PwC, посвященный взаимоотношениям “Газпрома” и “Итеры”, мы пришли к выводу, что он выглядит некой попыткой обелить эти взаимоотношения, – сказал Браудер, выдвинутый в совет директоров акционерами, владевшими 3,13% акций “Газпрома”. – Отчет PwC не представил полной и правдивой картины состояния дел, что не позволило правительству получить достаточно информации для анализа ряда сделок, проведенных между “Газпромом” и “Итерой”. Либо аудиторы не понимали, что делали, либо существует много такого, о чем они не хотят говорить”.
    В подтверждение своих слов Браудер приводил ряд примеров. В 2000 г. “Газпром” импортировал 9,1 млрд куб. м газа из Туркмении, где “Итера” “оказалась” посредником между газовым концерном и правительством Туркменистана. “Итера” покупала газ по цене $35,4 за 1000 куб. м, а продавала “Газпрому” по $45. PwC сделала вывод, что деньги, которые “Газпром” перечислил “Итере” за туркменский газ, “были приблизительно равны” тем суммам, которые “Итера” выплатила туркменскому поставщику, включая расходы на транспортировку. “Но ведь “Итера” получила от данной сделки дополнительные $87,4 млн.” – возмущался Браудер. (Ведомости 13.02.2002)
   
    ЗАО “Пургаз”
   




    ЗАО “Пургаз”, владевшее лицензией на Губкинское месторождение, создано “Итерой-Русь” (49 проц.) и дочерней компанией “Газпрома” – “Ноябрьскгазодобыча” (51 проц.), которая в 1999 г. продала 32 проц. своих акций “Итере” за 32 тыс. руб. Сделка предусматривала, что “Газпром” до 1 января 2002 г. может выкупить эти акции обратно, возместив “Итере” 194 млн долл. инвестиций, вложенных в месторождение. “Газпром” продлил опцион до 1 апреля 2002 г.(Ведомости 14.02.2002)

    В июле 2001 года заместитель предправления “Газпрома” Александр Пушкин подготовил для членов Совета директоров отчет об итогах проверки взаимоотношений двух газовых компаний, проведенной PricewaterhouseCoopers. В нем приведена и рекомендация аудиторов правлению “Газпрома” рассмотреть целесообразность реализации опциона на выкуп акций ЗАО “Пургаз”, ранее проданных “ИТЕРЕ”.
    ЗАО “Пургаз” принадлежала лицензия на разработку Губкинского месторождения с запасами газа 381 млрд. куб. метров.
    В 1999 году “ИТЕРА” добыла на этом месторождении 3,8 млрд. куб. метров газа, в 2000 году – 14 млрд. куб. метров. Суммарный объем добычи газа “ИТЕРОЙ” за 2000 год – 17,9 млрд. куб. метров.
    В 2001 году компания “Пургаз” обеспечивала почти 70% добычи газа “ИТЕРЫ”, хотя изначально она была “дочкой” “Газпрома”. “ИТЕРА” же имела 49% акций “Пургаза”, полученных под обязательство финансировать разработку газового месторождения. Однако в 1999 году “Газпром” продал “ИТЕРЕ” еще 32% акций “Пургаза” за 32 тыс. руб., оставив себе лишь 19%. А “Пургаз” превратился в основное газодобывающее предприятие “ИТЕРЫ”.
    Аудиторы PricewaterhouseCoopers, проводившие в 2001 году проверку взаимоотношений “Газпрома” и “ИТЕРЫ”, выяснили, что у газового монополиста есть возможность вернуть себе контроль над Губкинским месторождением – и совсем недорого. По условиям договора купли-продажи “Газпром” мог выкупить 32% акций “Пургаза” по номинальной стоимости – 32 тыс. руб. – до 1 января 2002 года.
    Однако сделка выглядит столь привлекательной лишь на первый взгляд. Если “Газпром” пожелал бы вернуть себе утраченное, ему следовало готовиться к серьезным дополнительным расходам. “ИТЕРА” финансировала добычу газа в основном через кредитные схемы и в итоге стала крупным кредитором “Пургаза”. Только в 1998 – 2000 гг. “ИТЕРА” предоставила своей компании 6,5 млрд. руб. для разработки Губкинского месторождения. Из них 4,2 млрд. руб. было предоставлено в виде займов, а 2,3 млрд. руб. – векселями. “Пургаз” вернул “ИТЕРЕ” 1,4 млрд. руб. , остальное нужно погасить в три-четыре года. (РосБизнесКонсалтинг 27.07.2001)
   
    В сентябре 2001 года “Итера” заложила 32 проц. акций “Пургаза” за 50 млн долл. группе “ЕСН”, занимающейся антикризисным управлением. По договору с “ЕСН” “Итера” должна была выкупить 32 проц. акций “Пургаза” до 5 февраля 2002 г. В противном случае акции перешли бы “ЕСН” либо короткий кредит стал бы частью годового кредита в 150 млн долл., обеспеченного контрольным пакетом “Пургаза”.
    В феврале 2002 года руководитель инвестдепартамента “ЕСН” Сергей Васильев сообщил, что его компания и “Итера” продлили срок выкупа заложенных акций под 15 проц. годовых. (Ведомости 14.02.2002)
   
    В апреле 2002 года ОАО “Газпром” завершило обратный выкуп у МГК “ИТЕРА” 32% акций добывающего предприятия ЗАО “Пургаз”. Опцион был реализован в соответствии с договором о купле-продаже акций от 10 февраля 1999г. “ИТЕРЕ” возвращена номинальная стоимость акций, а также около 5,8 млрд. руб., которые были вложены компанией в разработку Губкинского газового месторождения. Как заявил, комментируя итоги сделки, председатель правления ОАО Газпром” Алексей Миллер, восстановление контроля над “Пургазом” было частью проводимой газовым холдингом политики по возврату своих активов. (РосБизнесКонсалтинг 03.04.2002)
   
    27 июня 2002 председатель правления Алексей Миллер и директор МГК “Итера” Игорь Макаров подписали меморандум о взаимодействии.
    Согласно документу, стороны договорились о том, что ОАО “Газпром” к имевшимся 49 проц. приобретает 51 проц. акций ОАО “Севернефтегазпром”, владевшего лицензией на право пользования недрами Южно-Русского месторождения.
    В свою очередь, дочерние предприятия “Газпрома” – ООО “Сургутгазпром” и ООО “Ноябрьскгаздобыча”  должны были заключить с МГК “Итера” договор купли-продажи о передаче последней миноритарных пакетов.  Таким образом, компания “Итера” становилась владельцем соответственно 3,88 проц. и 3,9 проц. акций в ОАО “НК “Таркосаленефтегаз”, а также 10 проц. акций в ОАО “Сибнефтегаз”, ранее принадлежавших ОАО “Газпром”. (RusEnergy 28.06.2002)
   
    Переговоры с дружественными “Итере” владельцами Южно-Русского месторождения от лица “Газпрома” вела компания “Газпроминвестхолдинг”.
    В “Итере” утверждали, что обмен акциями им очень выгоден. “Мы консолидировали почти 100% акций “Таркосаленефтегаза” и 72% акций “Сибнефтегаза”, – сказал близкий к компании источник. – “Газпром” предлагал выкупить у нас 2% “Севернефтегазпрома”, а добытую продукцию делить пропорционально долям, но без контрольного пакета нам Южно-Русское уже не столь интересно”. (Ведомости 28.06.2002)
   
    В июле 2002 года председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер и директор МГК “ИТЕРА” Игорь Макаров подписали соглашение о намерениях, направленное на урегулирование взаимоотношений, обязательств и расчетов между ОАО “Газпром” и МГК “ИТЕРА”, ее дочерних и зависимых обществ.
    Стороны договорились о проведении взаиморасчетов, позволяющих погасить задолженность и пени. Планировалось, что оставшуюся задолженность перед “Газпромом” в объеме 60 млн. долл. “ИТЕРА” будет погашать ежеквартальными платежами.
    По его условиям “Газпром” планировал выкупить у “Итеры” из залога последний спорный актив – 45 проц. акций “Армросгазпрома”, эксклюзивного поставщика газа в Армению. Сумма сделки – $126 млн.
    “Армросгазпром” был образован в рамках российско-армянского соглашения в 1997 г. Акционерами компании являются Минэнерго Армении (45 проц.) и “Итера” (10 проц.). Еще 45 проц. акций, которые должен был выкупить “Газпром”, находились в залоге у “Итеры”. (РИА “Ореанда” 10.07.2002; RusEnergy 11.07.2002)

    15 августа 2002 заместитель председателя правления “Газпрома” Александр Рязанов направил гендиректору “Газэкспорта” (тогда этот пост занимал Юрий Комаров) поручение заключить договор комиссии с Itera International Energy L.L.C. на поставку в Польшу ее газа в объеме до 590 млн куб. м в период с августа по декабрь 2002 г.
    “Транспортировку газа по территории РФ и Республики Беларусь, а также его таможенное оформление компания “Итера” произведет самостоятельно”, – написал Рязанов.
    Предоставление “Итере” экспортной квоты “Газпромом” связано с возобновлением бартерной схемы “газ в обмен на продовольствие”, участниками которой были “Газпром”, правительство Москвы и польская фирма Bartimpex. В октябре 2000 г. “Газпром” подписал с правительством Москвы договор о сотрудничестве, предусматривавший продовольственную помощь столице. Реализация договора проходила по следующей схеме: “Газэкспорт” поставлял газ (около 1,5 млрд куб. м газа в год) фирме Bartimpex, а полученные средства “Газпром” отправлял дружественной мэрии Москвы фирме “Эксима”. Она закупала на эти деньги продовольствие для столицы у той же Bartimpex. Снабдив польскими продуктами московский рынок, “Эксима” возвращала деньги “Газпрому” с процентами.
    28 марта 2002 г. “Газпром” подписал с мэрией Москвы новый договор о сотрудничестве. Схему газ в обмен на продовольствие” решили возродить в несколько измененном виде. В этой схеме должен был участвовать газ не “Газпрома”, а “Итеры”, однако экспортером остался “Газэкспорт”.
    “Газпром” был вынужден возродить схему “газ в обмен на продовольствие”, потому что на этом настаивала мэрия, а также влиятельный польский предприниматель, гендиректор и совладелец Bartimpex Александр Гудзоватый, обещавший посодействовать “Газпрому” в разрешении проблемы с финансированием польского участка Ямал – Европа. (“Ведомости” 01.10.2002)
     
    В апреле 2003 года заместитель председателя правления “Итеры” Геннадий Скиданов заявил, что компания готова обменять пакеты акций в своих добывающих “дочках” на акции “дочек” “Газпрома”. Компания, по его словам, намеревалась обратиться в “Газпром” с таким предложением. Кроме того, сказал Скиданов, компания готова подумать о продаже “Газпрому” акций своих предприятий.
    По словам Скиданова, перечень компаний и стоимость пакетов – это предмет будущих переговоров, если это предложение вообще заинтересует “Газпром”. Топ-менеджер уточнил, что речь могла идти о пакетах акций не более 20%. Дело в том, объяснил Скиданов, что в таком случае добывающие предприятия не попадали в поле зрения антимонопольных органов и могли продавать газ по свободным ценам. Предприятиям, где доля “Газпрома” превышала 20%, это было запрещено. (Ведомости 29.04.2003)      
     
     В апреле 2004 года “Газпром” вел переговоры о выкупе у “Итеры” 49% акций “Ачимнефтегаза”, осваивавшего ачимовские залежи Уренгойского месторождения.
    ЗАО “Ачимнефтегаз” было создано в 2000 году предприятием группы компаний “Итера” – ЗАО “СТИ-Сигма” (49% акций) и 100% дочерним предприятием “Газпрома” “Уренгойгазпромом” (51% акций). Компания должна была разведывать и разрабатывать ачимовские залежи второго участка Уренгойского газового месторождения. Начальные запасы участка оцениваются в 353 млрд. куб. м газа и 117 млн. тонн конденсата.
    Факт переговоров с МГК “Итера” о выкупе у нее 49% акций “Ачимнефтегаза” “Газпром” указал в инвестиционном меморандуме к выпуску 30-летних еврооблигаций.
    Помимо этого, “Итера” предлагала “Газпрому” выкупить ее долю и в совместном предприятии в Армении – “Армросгазпроме”. (“Ведомости” 30.04.2004
     
     В июне 2004 года “Итера” аннулировала договоренности о продаже 49% акций “Ачимнефтегаза” с ОАО “Газпром”, обвинив его в невыполнении обязательств.
    “Газпром” договаривался выкупить 49% акций по их номинальной стоимости при возмещении затрат, понесенных “Итерой” на разработку проекта освоения месторождения в размере $3,534 млн. Об этом говорилось в письме предправления “Итеры” Валерия Отчерцова заместителю председателя правления “Газпрома” Александру Ананенкову, отправленному 13 января 2004 г.
    25 июня 2004 Отчерцов написал Аннаненкову, что его компания “отзывает” свое предложение. “С момента достижения предварительных договоренностей о реализации акций “Ачимнефтегаза” в апреле 2003 г. прошло более года, и мы не имеем информации о намерении “Газпрома” возместить затраты, понесенные компанией”, – пояснялось он в письме.
    Источник, близкий к “Итере”, пояснил, что компания после создания “Ачимнефтегаза” закупила оборудование для него на $ 15 млн. Оно принадлежало “дочке” “Итеры” – “Межрегионкомплекту”.
    Представитель компании “Нортгаз” сообщил, что “Итера” была намерена продать “Нортгазу” оборудование для освоения месторождения – установки комплексной подготовки газа. (Ведомости 08.07.2004)



    В июле 2001 года президент ОАО “ЛУКОЙЛ” Вагит Алекперов сообщил, что Международная группа компаний “ИТЕРА” будет осуществлять прямые поставки газа на предприятия ОАО “ЛУКОЙЛ” на Украине.
    Как пояснил вице-президент нефтекомпании Леонид Федун, газ планировалось поставлять на Украину на предприятие “Ореана” (нефтехимический комплекс), на котором планировалось замещение прямогонного бензина и дизельного топлива на газ.
    Предполагалось, что газ будет поставляться с месторождений, добываемых компанией “ЛУКОЙЛ”. (РИА Новости 24.07.2001)


        В августе 2001 года одно из подразделений группы “Итера” купило “Владимирский химический завод”.
    ОАО “Владимирский химический завод” специализировался на выпуске синтетических смол и пластмасс. Балансовая прибыль ВХЗ в 2000 г. составила 25 млн руб. Крупнейшие акционеры – ООО “Фирма “Фин-Инвест” (14.95%), “ПКФ “Анна” (19.84%) и “Финтраст” (4.5%).
    “Итера-Полиэфир” было создано для реализации проекта по выпуску сырья для производства пластиковых бутылок – полиэтилентерефталата (ПЭТФ). При стартовой цене 15% акций ВХЗ в 11.497 млн руб. “Итера-Полиэфир” предложила всего на 575 000 руб. больше и победила.
    По словам гендиректора “Итеры-Полиэфир” Владимира Петровского, на производственных мощностях ВХЗ планировалось развернуть производство ПЭТФ мощностью 200 000 тонн в год. Инвестиции в проект оценивались в $150 млн. Предполагалось, что средства привлечет “Итера”, которая вела переговоры о предоставлении кредита на реализацию проекта с немецким Commerzbank. В качестве поставщика оборудования была выбрана входящая в швейцарский холдинг EMS Group инжиниринговая компания Inventa – Fisher. Начало строительства было запланировано на первый квартал 2002 г. (СКРИН.РУ 8.08.2001)
   
    В 2003 году “Итера” заявлила о готовности свернуть проект строительства завода по производству сырья для пластиковой тары (ПЭТФ) стоимостью около 150 млн долл. из-за того, что ее партнер – Владимирский химический завод, на площадях которого и планировалось новое производство, – тормозил строительство.
    О планах строительства завода по производству ПЭТФ “Итера” объявила в августе 2001 г., после того как ее дочерняя компания “Итера-Полиэфир” купила на аукционе 15 проц. акций ВХЗ. Тогда “Итера” объявила о планах инвестировать около 150 млн долл. в строительство нового производства гранулята мощностью до 200 000 т в год. Для реализации проекта в июле 2002 г. “Итера” и ВХЗ учредили ЗАО “Химический завод “Итера-Полиэфир”, получив в нем 85 проц. и 15 проц. акций соответственно.
    К 2003 году строительство не было начато. Представитель “Итеры” сказал, что руководство ВХЗ “тормозит проведение работ”. По его словам, практически любое предложение “Итеры” по развертыванию производства ПЭТФ блокировались руководством ВХЗ.
    В апреле 2003 года, как заявил представитель “Итеры”, компания рассматривала вариант продажи принадлежавших компании 15 проц. акций ВХЗ. Попутно “Итера” искала другую площадку для реализации этого проекта, в качестве варианта рассматривая Белоруссию. (Ведомости 10.04.2003)


         С 1998 года МГК “ИТЕРА” продавала природный газ Костанайской области Казахстана с 1998 года. Ежегодные объемы продаж составляли около 600 млн. куб. метров. Во время отопительного сезона 1998-99 гг. начались перебои в оплате за газ, поставленный для ОАО “Костанайоблгаз”, по просьбе администрации области МГК “ИТЕРА” продолжила плановые поставки. Однако в дальнейшем администрация Костанайской области не сдержала своего обещания произвести оплату за потребленный газ, в результате чего, МГК “ИТЕРА” понесла убытки на сумму более 8 млн. долларов США. Последующее банкротство ОАО “Костанайоблгаз” фактически привело к утрате указанной суммы. Тем не менее, МГК “ИТЕРА” продолжила продажу природного газа Костанайской области, приступив к работе непосредственно с крупными потребителями “голубого топлива”.
    В течение отопительного сезона 1999-2000 гг. платежная дисциплина казахстанских потребителей продолжала оставаться на низком уровне – их долг “ИТЕРЕ” за этот период составил 1,4 млн. долларов США. В ходе отопительного сезона 2001-2001 гг. МГК “ИТЕРА” по просьбе потребителей природного газа Костанайской области изменила схему продажи газа, что позволило снизить цену на поставляемый энергоноситель. Тем не менее, за этот период область задолжала “ИТЕРЕ” 230 тысяч долларов США. (РИА “ОРЕАНДА” 3.08.2001)


         В августе 2001 года МГК “ИТЕРА” и нефтяная компания “ЮКОС” подписали соглашение о сотрудничестве в области добычи, транспортировки и сбыта природного газа. В рамках этого соглашения предполагалась совместная разработка ряда перспективных газовых месторождений в Сибири.
    Президент ООО “ИТЕРА Холдинг” Валерий Отчерцов заявил, что в 2001 году “ИТЕРА” запланировала расширить географию своей деятельности и приступить к добыче газа и газового конденсата в новых регионах. В течение 7-10 лет “ИТЕРА” была намерена увеличить объемы ежегодной газодобычи до 80 млрд. кубометров, что требовало капиталовложений на уровне 1,5 млрд. долларов.
    В свою очередь, президент “ЮКОС ЭП” Юрий Бейлин отметил, что сотрудничество с группой “ИТЕРА” отвечало долгосрочной стратегии НК “ЮКОС” на превращение в полноценную энергетическую компанию. В рамках развития проектов в Сибири компания “ЮКОС” была готова инвестировать средства в новые эффективные направления в области нефте- и газодобычи. (РИА “ОРЕАНДА” 10.08.2001)


         В августе 2001 года представительство группы международных энергетических корпораций “Итера” в Грузии предложила своему головному офису поставить перед официальным Тбилиси вопрос передачи в управление руставского акционерного общества “Азот”. Глава тбилисского представительства “Итеры” Тамаз Патаридзе сказал, что в конце июля правительственная делегация Грузии в Москве достигла предварительного соглашения о трехлетних поставках газа АО “Азот” и инвестициях, контракт о чем планировалось вскоре подписать.
    Но этого недостаточно для осуществления полномасштабной инвестиционной программы, считал Тамаз Патаридзе, утверждавший, что и для АО, и для грузинской экономики в целом выгоднее передать права управления “Азотом” “Итере” сроком на три года.
    Согласно контракту, “Итера” должна была поставить “Азоту” необходимый для полномасштабного функционирования объем газа по цене 57-60 долларов за 1000 кубометров и провести на предприятии определенные реабилитационные работы. Ежемесячно “Азоту” необходимо 32 миллиона кубометров газа. (РИА “ОРЕАНДА” 17.08.2001)  
     


             В сентябре 2002 года заместитель главы представительства “Итеры” в Узбекистане Анатолий Пустошинский сообщил, что компании “Роснефть” и “Итера” в октябре 2002 года приступят к реализации проекта по восстановлению газовой отрасли Афганистана. По словам замглавы представительства “Итеры” в Узбекистане Анатолия Пустошинского, в конце сентября – начале октября планировалось открыть представительство российских компаний в Мазари-Шарифе, расположенном на севере Афганистана. В середине октября в Мазари-Шариф должна была прибыть первая рабочая группа специалистов из России, в планах которой – изучение газовых промыслов. Пустошинский сообщил, что “Роснефть” и “Итера” предложили НХК “Узбекнефтегаз” принять участие в афганском проекте. (ИНТЕРФАКС-АНИ 12.09.2002)


      В декабре 2002 года газета “Ведомости” сообщила, что “Нафтогаз” и “Газпром” заключили договор о том, что доставкой туркменского газа на Украину по территории России займется их совместная компания. По расчетам “Нафтогаза”, это должно было позволить максимально сократить маршрут доставки и удешевить ее. Новый механизм должен был заработать в 2003 г.
    В 2002 году оператором поставок туркменского газа была компания “Итера”. В 2002 г. “Нафтогаз” закупил в Туркмении 34 млрд куб. м газа по $42 за 1000 куб. м (в 2003 г. Украина планировала закупить 36 млрд куб. м газа). В качестве оплаты за транспортировку украинская сторона отдавала “Итере” 41% газа (13,9 млрд куб. м), а компания самостоятельно поставляла напрямую крупным промышленным потребителям Украины. По оценкам, транспортировка туркменского газа обходилась в $16,8 за 1000 куб. м, а от операторских услуг “Итера” получала чистый доход более $6 за 1000 куб. м. эксперты оценивали общие доходы компании от поставок туркменского газа на Украину примерно в $200 млн в год.
    Предполагалось, что услуги нового оператора обойдутся Украине дешевле: ожидалось, что он будет получать 38% поставляемого газа, что должно было позволить, по расчетам “Нафтогаза”, в 2003 году сэкономить более 1 млрд куб. м природного газа.
    Ранее зампред правления “Газпрома” Александр Рязанов говорил, что компания может вообще отказаться от посреднических услуг “Итеры”, если самостоятельная работа окажется выгоднее. Рязанов считал, что “Газпром” вполне способен транспортировать туркменский газ не только через Россию, но и через Узбекистан и Казахстан. (Ведомости 11.12.2002)





ЮГНЕФТЕГАЗ

     В 2003 году президент Калмыкии Кирсан Илюмжинов и глава “Итеры” Игорь Макаров подписали соглашение об учреждении на паритетных началах СП “Югнефтегаз”. Ожидалось, что это предприятие получит лицензии на разведку 11 перспективных участков на территории республики.
    “Итера” в 2003 году была готова вложить в разведку месторождений на территории республики $36 млн, а в течение пяти лет объем инвестиций мог быть увеличен до $160 млн.
    Эксперты полагали, что “Итеру” привлекали не столько нефтяные месторождения Калмыкии, сколько местный режим налогообложения. Но, по словам гендиректора Агентства развития и сотрудничества при президенте Республики Калмыкии (АРИС) Алексея Кучеренко, платить налог на прибыль по рекордно низкой ставке в 7,5% могли лишь те компании, которые заключили с региональными властями инвестиционные соглашения до 1 июля 2001 г. (Ведомости 27.02.2003
     
     В 2004 году специалисты ООО “Югнефтегаз”, проводившие сейсмические работы на юго-западе Прикаспийской низменности, подтверждали прогноз ученых о наличии крупных месторождений углеводородов в Калмыкии.
    Председатель Совета директоров член-корреспондент Российской академии наук Фарман Салманов заявил, что в Калмыкии по результатам сейсмических исследований прогнозируется открытие месторождений нефти и газа, аналогичных Астраханскому, Тенгизскому, Карачаганакскому и Оренбургскому.
    Подводя итоги 2003 года, генеральный директор ООО “Югнефтегаз” Виктор Макаров сообщил, что в Калмыкии получены лицензии на 11 участков площадью свыше 20 тысяч кв. км. на геологическое изучение территории. Проведены сейсморазведочные работы, позволившие определить наиболее перспективные направления для поисково-разведочного бурения.
    Совет директоров ООО “Югнефтегаз” планировал приступить к бурению скважин на Майском, Херн-Худукском, Приютненском и Калининском поднятиях.
    ООО “Югнефтегаз” создано в 2003 году правительством Калмыкии и нефтегазовой компанией “ИТЕРА” для поиска, разведки и разработки нефтегазовых месторождений республики. (RusEnergy 13.05.2004
     
         В ноябре 2004 года генеральный директор ООО “Югнефтегаз” Виктор Макаров сообщил, что результаты разведочного бурения, проведенного дочерней компанией “ИТЕРЫ” “Югнефтегаз”, подтвердили прогнозы геологов о наличии крупных запасов нефти и газа в Калмыкии.
    Он отметил, сообщил, что с опережением графика велась программа бурения скважин на Юстинском и Херн-Худукском участках. В конце ноября “Югнефтегаз” планировал конкурс на бурение новых разведочных скважин на Кетченеровском и Цаган-Нурском лицензионных участках, расположенных на севере Калмыкии. По лицензионным соглашениям компании предстояло пробурить 18 скважин.
    Подписанное в октябре 2004 г. Соглашение о стратегическом партнерстве “ИТЕРЫ” и “Татнефти” значительно увеличивала возможности компаний в геологоразведке и разработке углеводородных месторождений. Была составлена совместная программа буровых работ на Кума-Манычском и Цекертинском лицензионных участках. (RusEnergy.ru 11.11.2004
     
     В августе 2005 года “Югнефтегаз”, дочерняя компания НГК “ИТЕРА”, в рамках реализации инвестиционного проекта стоимостью $10 млн., приступила к бурению скважины глубиной 5000 метров на Приютненском лицензионном участке в Калмыкии.
    Заместитель председателя правления НГК “ИТЕРА” Дмитрий Соковец заявил, что к буровым работам на первой глубокой скважине привлечены специалисты подразделений ООО “Бургаз” (буровая компания ОАО “Газпром”), которое выиграло подряд по тендеру.
    В первом квартале 2005 года ООО “Бургаз” успешно завершило строительство разведочной скважины глубиной 3750 метров на Береговом месторождении, принадлежавшем “ИТЕРЕ”.
    Результаты разведочного бурения на Юстинском блоке, проведенного компанией “Югнефтегаз” в первом полугодии 2005 года, привели к открытию газового месторождения, оценка запасов которого продолжалась.
    “ИТЕРА” планировала инвестировать в разведку месторождений на территории Калмыкии в течение пяти лет более $100 млн. (ПравоТЭК.ru 22.08.2005
     
     В феврале 2006 года “Итера” подготовила проекты соглашений с индийской компанией OIL India и китайской CNPC о продаже долей в “Югнефтегазе” (у “Итеры” 63,5%, у правительства Калмыкии – 36,5%). Как заявил заместитель председателя правления “Итеры” Сергей Воробьев, индийской компании могло было быть передано 19,9% “Югнефтегаза”, а китайской – до 35%. При этом “Итера” хотела бы оставить за собой мажоритарную долю в компании и право операторства. (Ведомости 06.02.2006)
     
     В марте 2006 года ООО “Бургаз” (дочерняя буровая компания ОАО “Газпром”) заключило договор с ООО “Югнефтегаз” (“дочка” НГК “ИТЕРА”) на строительство поисковой скважины на Южно-Косьяновской площади Верхне-Баскунчакского месторождения (Астраханская область).
    Проектная глубина первой скважины на Южно-Косьяновской площади составляла 1050 метров. Планировалось, что бурение будет вестись силами филиала “Кубаньбургаз”.
    По результатам испытания данной скважины было возможно строительство еще пяти поисковых скважин на данном лицензионном участке, отметили в “Бургазе”.
    Кроме того, в марте 2006 года филиал “Бургаза” “Астраханьбургаз” заканчивал работы по строительству первой скважины на Приютненской площади в Калмыкии для “Югнефтегаза”. Проектная глубина этой глубокой поисковой скважины составляла 5000 метров. (RusEnergy 10.03.2006)



     В июле 2002 г. было создано Некоммерческое партнерство “Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса” (МБНК). Его учредителями выступили Российское газовое общество, “Итера” и Союз независимых производителей газа.
    В марте 2003 года партнерство начало аккредитацию участников торгов.
    По словам президента МБНК Сергея Карпова, те покупатели и продавцы, которые не могли самостоятельно решить проблему транспортировки газа, по условиям аккредитации должны были заключить агентский договор с системным оператором торгов – ООО “Итера-Холдинг”, заплатив за это $450.
    В марте 2003 года ни одной заявки от продавцов газа не поступило: в основном продавцы предпочитали заключать прямые договоры с потребителями. Зато аккредитацию прошли уже 15 российских компаний – потребителей газа.
    По словам Карпова, объем торгов ожидался незначительный – от 30 млн куб. м до 300 млн куб. м газа в год, хотя независимые производители газа в России в 2003 г. поставляли на рынок 1,5 – 2 млрд куб. м газа. (Ведомости 06.03.2003)


     В апреле 2003 года Свердловская областная дума приняла обращение к председателю правления ОАО “Газпром” Алексею Миллеру с просьбой рассмотреть возможность поставок природного газа потребителям Свердловской области в объеме до 17 млрд кубометров в год по ценам, установленным Федеральной энергетической комиссией.
    В 2002 году из 17 млрд кубометров газа в год, поставляемых в Свердловскую область компанией “Итера”, 9,7 млрд поставлялось по тарифам ФЭК, а остальное – по ценам, превышающим тарифы ФЭК на 19%. Руководители промышленных предприятий области неоднократно обращали внимание депутатов на то, что завышенные газовые тарифы негативно сказываются на конкурентоспособности их продукции, приводят к росту цен на товары и услуги для потребителей.
    Облдума предложила, чтобы поставщиком газа для промышленных предприятий области стал “Газпром” или его аффилированные структуры. “Газпром”, по ожиданиям народных избранников, мог бы обеспечить льготные условия для оплаты транзита газа, предназначенного для последующей реализации населению, бюджетным организациям, сельхозпредприятиям, государственным предприятиям, заводам ВПК. (“Нефть России” (press.lukoil.ru) 10.04.2003)


     В июне 2003 года компания “НОВАТЭК” сообщила, что объединение с компанией “Итера” не состоялось.
    “НОВАТЭК” занялся консолидацией активов, после окончания которой объединяться с кем-либо не планировалось. Сотрудник “НОВАТЭКа”, объясняя причины развала альянса, отметил, что “Итера” за год потеряла свои главные рынки сбыта – Украину, страны Закавказья и СНГ, а “НОВАТЭК” привлекали именно хорошо отлаженные сбытовые каналы “Итеры”.
    “НОВАТЭК” и “Итера” вместе владели “Таркосаленефтегазом” (соответственно 58,1 проц. и 41,9 проц. акций), “Ханчейнефтегазом” (73,33 проц. и 26,77 проц.) и “Пургазгеологией” (в ней “НОВАТЭК” принадлежало более 51 проц.). (Ведомости 23.06.2003
     
     В декабре 2004 года ОАО “НОВАТЭК” распространило сообщение, что его доля в “Таркосаленефтегазе” и “Ханчейнефтегазе” увеличилась до 100%. Источник в “Итере” сообщил, что компания рассталась с долями в этих проектах.
    Взамен компания TNG Energy, по 50% акций которой принадлежало “Итере” и владельцам “НОВАТЭКа”, получила долю в самом “НОВАТЭКе”.
    Представитель “Итеры” утверждал, что “Итера” продолжит закупать газ с принадлежащего “Таркосаленефтегазу” Восточно-Таркосалинского месторождения и поставлять его потребителям России и СНГ. (Ведомости 27.12.2004)

    В декабре 2004 года группа “Итера” продала свой пакет акций в TNG Energy, владевшей почти 20% ОАО “НОВАТЭК”.
    Представитель “Итеры” Евгений Остапов подтвердил эту информацию, но не назвал сумму сделки. По его словам, “Итера” заключила с ОАО “НОВАТЭК” пятилетний договор на продажу более 40% газа, добываемого “Таркосаленефтегазом”, и 26% газа “Ханчейнефтегаза”. (МФД-ИнфоЦентр 12.01.2005)


    В августе 2003 года хозяйственный суд Николаевской области (Украина) признал банкротом компанию “Н. Итера”, которая в 1997 – 2001 гг. была крупным поставщиком газа в этом регионе. Дело о банкротстве было возбуждено по иску австрийской Elsner. Сумма долга “Н. Итеры” перед австрийцами – более 1 млн гривен. Общий долг компании оценивается в 3 млн гривен (около $560 000).
    Компания “Н. Итера” также выступала посредником в поставках в Россию газовых турбин украинской компании “Заря-Машпроект”.
    С 2002 г. компания не вела активной сбытовой деятельности.
    Наблюдатели считали, что российская “Итера” окончательно сворачивает газовый бизнес на Украине. В “Итере” утверждали, что в 2003 году “Н. Итера” уже не имела отношения к компании. (Ведомости 15.08.2003)


    В ноябре 2003 года в Свердловской области сдан в эксплуатацию построенный при участии компании “ИТЕРА” газопровод-отвод Талица – Байкалово протяженностью 60,3 км. Это был первый пусковой комплекс магистрального газопровода Талица – Байкалово – Ирбит общей протяженностью 113 км.
    Газопровод-отвод Талица – Байкалово построен в соответствии с соглашением о сотрудничестве между нефтегазовой компанией “ИТЕРА” и Правительством Свердловской области для снабжения природным газом предприятий, социальной сферы и населения села Байкалово.
    Финансирование строительства в рамках программы газификации Свердловской области на паритетных началах (по 75,8 млн рублей) обеспечили компания “ИТЕРА” и правительство Свердловской области. Кроме того, за счет средств компании “ИТЕРА” в селе Байкалово были сданы распределительный газопровод длиной 2,8 км и блочная газовая котельная мощностью 4 МВт. Планировалось запустить построенные также за счет средств “ИТЕРЫ” две новые газовые котельные – мощностью 4 и 4,4 МВт.
    Заказчик строительства – ЗАО “Регионгаз-инвест”, дочернее предприятие компании “ИТЕРА”.
    В соответствии с соглашением между “ИТЕРОЙ” и областным правительством, ежегодно “ИТЕРА” планировала выделять до 120 млн. рублей на развитие инфраструктуры газового хозяйства Свердловской области – строительство газопроводов и газовых котельных. В 2003 году на эти цели “ИТЕРА” выделила более 200 млн рублей. (RusEnergy 04.11.2003)


    В феврале 2004 года холдинг “НОВАТЭК” предложил компании “Итера” продать доли в двух главных совместных газовых проектах – “Таркосаленефтегазе” и “Ханчейнефтегазе”.
    Председатель правления и основной владелец “НОВАТЭК” Леонид Михельсон заявил, что его компания была готова обменять свои активы в предприятиях “Итеры” на активы, которыми владела “Итера” в предприятиях “НОВАТЭКа”.
    “НОВАТЭК” был намерен выкупить у “Итеры” доли 43,9 проц. “Таркосаленефтегаза” и 26,77 проц. “Ханчейнефтегаза”. (Время новостей 02.03.2004)


    В 2004 году “ИТЕРА” планировала приступить к комплексному освоению Пырейного и Братского газовых месторождений, начать работу по освоению Журавского нефтяного месторождения в Ставропольском крае, продолжить геологоразведочные работы на Береговом и Пырейном месторождениях, на 11 лицензионных участках в Калмыкии, Астраханской области и на туркменском шельфе Каспийского моря. Объем планируемых инвестиций в 2004 г. составлял 201.6 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 22.03.2004)


     В апреле 2004 года учредитель, акционер и топ-менеджер компании “Итера” Тед Кавальерос дал свидетельские показания перед присяжными в суде Сан-Франциско.
    Он признался, что в 1996 году перечислил по поручению компании офшору г-на Павла Лазаренко (бывший премьер Украины) Bainfield Company Ltd в швейцарском банке SCS Alliance 25 млн долл. Кавальерос отрицал, что ему было известно, кому и за что он переводит эту сумму. В то время Кавальерос был исполнительным вице-президентом Itera Holding.
    На протяжении 1996 года, по рассказу Кавальероса, он получал платежные поручения от компании Omrania Trading Ltd, которая являлась одной из компаний группы “Итера”. Таким образом, он перевел более 200 млн долларов, не зная, кому и зачем идут эти деньги.
    Кипрский офшор Omrania Trading Ltd в 1995 г. учредил основное сбытовое подразделении группы “Итера” Itera International Energy LLC. Офшором руководил крупнейший акционер “Итеры” Игорь Макаров.
    В том же году “Итера” по согласованию с менеджментом “Газпрома” и руководством Украины получила право стать основным поставщиком газа в это республику.
    Прокуратура Соединенных Штатов обвиняет Павла Лазаренко в отмывании 114 млн долл. через частные американские финансовые учреждения. В Украине против Лазаренко также выдвинуты обвинения в финансовых махинациях и ряде других преступлений. В Швейцарии он признан виновным в отмывании денег и приговорен Женевским судом к 18 месяцам тюремного заключения условно.
    По словам бывшего заместителя председателя швейцарского банка, через который шли деньги, Гийона Круга, 51% акций компании Bainfield Company Ltd принадлежали Павлу Лазаренко, остальные 49% – украинскому бизнесмену Петру Кириченко. Обвинение в деле Павла Лазаренко расценивало данный эпизод как взятку, которую экс-премьер получил от компании “Итера” за право доступа на украинский рынок газа.
    Адвокаты г-на Лазаренко заявили, что их клиент был акционером “Итеры”, а деньги, которые он получил, – это его часть прибыли фирмы. Дававший показания Кавальерос это не подтвердил, рассказав суду, что у Лазаренко акций “Итеры” не было. Вместе с тем, по его словам, он не знал собственников “Итера-Украина”, которая являлась отдельной компанией. (“Время новостей” 06.04.2004; Ведомости 06.04.2004)


    Акционеры компании “Итера” инвестировали средства в американскую политику, в частности, они были спонсорами члена конгресса от Флориды г-жи Браун. (“Время новостей” 06.04.2004)


    В мае 2004 года стало известно, что компания Itera Holdings BV приобрела за 12 млн долл. 78 проц. акций американской компании Dune Energy, занимавшейся разработкой газовых и нефтяных месторождений на юге Техаса. (Время новостей 20.05.2004
     
     В августе 2005 года американская Dune Energy, в которой нефтегазовая компания “Итера” владела 78% акций, объявила о приобретении 95% акций американской компании Voyager Partners, Ltd. за $56 млн. Как сообщила пресс-служба Dune Energy, после завершения сделки Dune Energy планировала построить три газопровода в Техасе.
    “Итера” приобрела контрольный пакет Dune Energy в мае 2004 г. за $12 млн. За это время рыночная капитализация пакета акций “Итеры” в Dune Energy возросла до $120 млн. (Ведомости 12.08.2005)


    В июле 2004 года “Итера” продала пакет в 49% акций ЗАО “Ачимнефтегаз” за $3,5 млн “Нортгазу”.
    ЗАО “Ачимнефтегаз” на 51% контролировала 100% дочерняя структура “Газпрома” – “Уренгойгазпром”. Компания была создана для разведки и разработки ачимовских залежей второго участка Уренгойского газового месторождения. Его запасы оценивались в 353 млрд куб. м газа и 117 млн т конденсата.
    До этого “Нортгаз” также выкупил у дочерней структуры “Итеры” – “Межрегионкомплекта” оборудование, предназначенное для “Ачимнефтегаза”, на которое “Итерой” было потрачено около $15 млн. (Ведомости 23.07.2004)


    В октябре 2004 года председатель Совета директоров ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” Игорь Макаров и генеральный директор ОАО “Татнефть” Шафагат Тахаутдинов подписали соглашение о стратегическом партнерстве в области геологоразведки и разработки нефтегазовых месторождений.
    В соответствии с соглашением “ИТЕРА” и “Татнефть” планировали совместно использовать накопленный опыт в области геологоразведки и добычи углеводородов. Компании были намерены разработать программу проведения разведки углеводородного сырья на территории ряда регионов Российской Федерации и зарубежных стран.
    “ИТЕРА” и “Татнефть” также планировали объединить усилия в освоении новых нефтегазовых месторождений. (RusEnergy 20.10.2004)


    7 декабря 2004 года ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” полностью разместило в ходе аукциона 1-й выпуск 3-летних облигаций объемом 2 млрд руб. Ставка 1-го купона установлена на аукционе в размере 13.5% годовых.
    Ставка 2-го купона приравнивается к ставке 1-го купона, ставки остальных купонов определялись эмитентом.
    Андеррайтерами выпуска были “Росбанк” и “Банк Москвы“. (МФД-ИнфоЦентр 7.12.2004
     
     В декабре 2005 года ООО “НГК “ИТЕРА” выкупило по оферте 9.7% дебютного выпуска облигаций на 2 млрд руб., размещенных в декабре 2004 года.
    С учетом купонного дохода “ИТЕРА” выплатила держателям облигаций 193.9 млн руб. (RusEnergy 15.12.2005)


    В феврале 2005 года комиссия Минприроды приняла решение досрочно прекратить права пользования недрами сроком на три месяца на Пырейном газоконденсатном месторождении и Заполярном газовом месторождении Ямало-Ненецкого автономного округа Сибирской нефтегазовой компании (“дочка” “Итеры”). Недропользователь получил лицензии на геологическое изучение и добычу углеводородов в 1998 г., однако за истекший период не приступил освоению месторождений. (Интерфакс 17.02.2005)


    В марте 2005 года Министерство экономического развития Грузии объявило о начале приема заявок на участие в приватизации пяти крупных предприятий, в числе которых крупнейшее на Северном Кавказе предприятие по производству минеральных удобрений “Азот”, контролировавшееся компанией “Итера”.
    Представитель “Итеры” сообщил, что в 2003 г. его компания получила от Грузии в управление 90% акций “Азота”. Взамен “Итера” обязалась инвестировать к 2006 г. в завод $15 млн. К марту 2005 года компания инвестировала $6 млн.
    В январе 2005 грузинская сторона с подачи министра экономики страны Кахи Бендукидзе попыталась через суд взыскать с “Итеры” штраф в размере $800 тысяч за невыполнение инвестиционных обязательств. К марту 2005 года судебное разбирательство продолжалось.
    Представитель “Итеры” утверждал, что действия правительства незаконны. По его словам, компания была готова подчиниться любому решению грузинских властей. Но при этом он отметил, что Грузия по-прежнему должна “Итере” $100 млн за газ. Возвращения этой суммы компания была готова добиваться через суд. (Ведомости 16.03.2005)


    В марте 2005 года “Итера” официально сообщила о снижении собственных активов на конец 2004 года на 34,7% до 11,094 млрд руб. по сравнению с III кварталом 2004 г. Это произошло из-за погашения кредиторской задолженности. Представитель “Итеры” Евгений Остапов пояснил, что его компания полностью рассчиталась с банковскими кредитами.
    В начале 2004 года Сбербанк открыл для “Итеры” пятилетнюю кредитную линию на сумму $200 млн под залог контрольного пакета “Сибнефтегаза”. Этот кредит был погашен досрочно.
    Кроме того, “Итера” расплатилась с Альфа-банком по кредиту в $70 млн, взятому в конце 2002 г.
    Евгений Остапов пояснил, что “Итера” потратила на погашение кредитов средства, полученные от продажи ею активов в 2004 году. В конце 2004 г. компания уступила “НОВАТЭКу” контрольный пакет в TNG Energy – владельце “Таркосаленефтегаза” и “Ханчейнефтегаза”. (Ведомости 30.03.2005)


    В мае 2005 года заочное собрание акционеров ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” одобрило предоставление кредита в размере 30 млн долл. компанией ITERA GROUP LTD. Процентная ставка составляла 5 проц. процентов годовых. Возврат займа – не позднее, чем через 4 года с даты предоставления транша займа с выплатой процентов.
    Цель займа – пополнение оборотных средств ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА”. (Финмаркет 12.05.2005)


    В августе 2005 года председатель Совета директоров ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” Игорь Макаров и премьер-министр Республики Македония Владо Бучковский подписали в г. Скопье соглашение о сотрудничестве в области инвестиционных проектов и совершенствования инфраструктуры энергетического рынка Македонии.
    В соответствии с соглашением, Правительство Македонии обязалось создать необходимые условия для реализации проектов, предложенных “ИТЕРОЙ”. Группа компаний “ИТЕРА”, в свою очередь, планировала осуществлять в Македонии энергетические проекты, обеспечивать их финансирование, соблюдать природоохранные и производственные нормы национального законодательства.
    “ИТЕРА” и македонская компания “Toplifikacija” создали в декабре 2004 г. совместную компанию для строительства тепловой электростанции мощностью 200 MBт с использованием современных технологий газификации.
    Планировалось, что ТЭС будет вырабатывать электроэнергию, а также тепло для систем центрального отопления столицы Республики Македонии г. Скопье.
    Реализация этого проекта стоимостью около 120 млн евро должна была начаться в октябре 2005 г. и завершиться в течение двух лет.
    По предварительным расчетам, электростанция должна была генерировать 20% ежегодного производства электроэнергии в Македонии и 50% ежегодного производства тепловой энергии компанией “Toplifikacija”. (RusEnergy 26.08.2005)


    В сентябре 2005 года грузинское ООО “Энерджи инвест” было признано победителем конкурса по приватизации химкомбината АО “Азот” (Рустави). Об этом сообщил заместитель министра экономического развития Грузии Каха Дамения.
    Ранее 90% акций “Азота” находились в управлении “Итеры”.
    Компания должна была выплатить за имущество находящегося в режиме банкротства “Азота” $20 млн, а также обязалась в течение двух лет инвестировать в производство $18 млн.
    Планировалось, что кредит на покупку предприятия будет предоставлен “Энерджи инвест” Объединенным грузинским банком, контрольный пакет которого принадлежал Внешторгбанку. (Ведомости 14.09.2005)


    7 октября 2005 года ТНК-BP завершила прием предварительных заявок на покупку “Саратовнефтегаза”.
    В октябре 2005 года ООО “НГК “Итера” и ЗАО “Северо-Западная Нефтяная Группа” (СЗНГ) подали заявки на приобретение ОАО “Саратовнефтегаз”.
    Компания “Северо-Западная Нефтяная Группа” владела лицензиями на участки в Саратовской области.
    Меморандум по компании “Саратовнефтегаз” был подготовлен Deutsche Bank и ING и разослан ряду потенциальных покупателей. (ПравоТЭК.ru 07.10.2005)


    3 февраля 2006 Внешторгбанк и НГК “Итера” подписали Соглашение о сотрудничестве, которое направлено на укрепление взаимовыгодных партнерских отношений в целях реализации проектов, способствующих дальнейшему развитию нефтегазовой отрасли России.
    В рамках соглашения Внешторгбанк планировал предоставлять НГК “Итера” полный спектр финансовых продуктов, включая финансирование текущих и инвестиционных потребностей компании, в том числе путем выставления гарантий и подтверждения аккредитивов, расчетно-кассовое обслуживание, конверсионные операции и проведение внутрироссийских и международных расчетов во всех возможных формах. (ПравоТЭК.ru 03.02.2006)


    В феврале 2006 года компания “Итера” заявила о планах купить ОАО “Удмуртнефть”, которую выставила на продажу ТНК-BP. “Итера” учредила для этого консорциум c индийской ONGC Videsh (51% – у “Итеры”, 49% – у ONGC Videsh). (Ведомости 22.02.2006)


    В 2005 году “Итера” приобрела семь месторождений в Ставропольском крае, Оренбургской области и ХМАО. (Ведомости 22.02.2006)


    В марте 2006 года ООО НГК “Итера” сообщило, что примет участие в строительстве терминала по регазификации сжиженного природного газа (СПГ) в Канаде.
    Терминал должен был располагаться в Голдборо (Канада, провинция Новая Шотландия). Газ с терминала планировалось поставлять потребителям Канады и США, а также на нефтехимический завод компании Keltic Petrochemicals Inc.
    “Итере” совместно с индийской Sun Energy Resources Ltd. принадлежала компания Suntera, владевшая 40% долей в канадской компании Maple LNG, с которой 20 марта 2006 года было подписано соглашение о строительстве терминала. Другим владельцем Maple LNG, которому принадлежало 60%, была голландская компания 4Gas, созданная Petroplus International BV (Роттердам, Голландия) – контролируется Carlyle Group и Riverstone Holdings LLC, крупными американскими частными инвестиционными компаниями. (RosInvest.Com 24.03.2006)


        В январе 2000 года “МДМ-Банк ” выдал кредит компаний “ИТЕРА” на реализацию программы развития газовых месторождений.
    По сообщению “МДМ-Банка”, группе компаний “ИТЕРА” был выдан кредит в размере 7 млн 824 тыс. долл. на реализацию программы развития газовых месторождений. Средства выделялись на увеличение уровня добычи газа на Восточно-Таркосалинском месторождении с 3 млрд куб. метров до 13-14 млрд куб. метров в год. В соответствии с программой развития газовых месторождений ОАО “НК “Таркосаленефтегаз” должно было выйти на запланированный уровень в течение 3 лет (“ИТЕРА” владеет 30 проц. акций компании “Таркосаленефтегаз”). “ИТЕРА” инвестировала средства в развитие газодобычи на труднодоступных и низкорентабельных месторождениях. По прогнозам специалистов, освоение подобных месторождений может стать существенным подспорьем в поддержании существующих объемов добычи газа, дефицит которого начнет ощущаться уже в 2000 г. Реализация данных проектов могла позволить проводить промышленную эксплуатацию так называемых “малых” газовых промыслов и не только могло пополнить поставки газа в промышленные регионы России (в частности, велась активная работа с Екатеринбургом), но и в страны СНГ. (Финмаркет 19.01.2000) 

    В феврале 2000 года МДМ-Банк выдал группе компаний “ИТЕРА” кредит в размере 4 млн. долларов на реализацию программы развития газовых месторождений. Средства направлялись на увеличение уровня добычи газа на Губкинском газовом месторождении.
    Подтвержденные запасы газа на месторождении составляют 399.1 млрд. куб. м. Площадь месторождения – около 900 га. Газ должен поступить в общероссийскую сеть газоснабжения. Планировалось, что губкинский газ будет поставляться, в частности, в Свердловскую область. Кроме того, начало промышленной эксплуатации месторождения позволит обеспечить стабильную загрузку газотранспортной системы Уренгой-Сургут-Челябинск.
    Запасы Губкинского месторождения предусматривали годовую добычу газа в объеме 13 млрд. куб. м. Для обеспечения этого уровня добычи планировалось построить 74 эксплуатационные скважины и газопроводы к ним, установку комплексной подготовки газа суточной производительностью 50 млн. куб. м, а также газопровод подключения диаметром 1020 мм протяженностью около 16 км.
    В 2000 году планировалось добыть 9.1 млрд. куб. м газа, а также был предусмотрен вывод месторождения на проектную мощность – 13 млрд. куб. м газа в год.
    Группа компаний “ИТЕРА” вложила в объекты обустройства месторождения свыше 1.4 млрд. руб.
    Планировалось, что промышленную эксплуатацию первой очереди месторождения будет вести зарегистрированное в городе Губкинском ЗАО “Пургаз”, его учредителями являются предприятие “Ноябрьскгаздобыча” и ЗАО “ТЭК “ИТЕРА-Русь”. Генеральным подрядчиком по обустройству месторождения стало ООО “Сургутстройгаз”.
    В январе 2000 года МДМ-Банк выдал группе компаний “ИТЕРА” кредит в размере 7.824 млн. долларов на увеличение уровня добычи газа на Восточно-Таркосалинском месторождении. (AK&M 11.02.2000) 
          
    В мае 2005 года Внеочередное общее собрание акционеров ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” одобрило кредит на сумму не более 720 млн руб. от ОАО “Сибнефтегаз” со сроком возврата не позднее, чем через 24 месяца с даты предоставления транша займа. Процентная ставка составляла 5 проц. процентов годовых. Цель займа – погашение процентов и части основного долга по кредиту Сбербанка. (Финмаркет 12.05.2005

    В мае 2006 года АКБ “Национальный резервный банк” подписал генеральное соглашение о выделении ООО “НГК “ИТЕРА” кредитной линии в размере 500 млн руб. сроком на 1 год.
    Согласно двусторонней договоренности, средства планировалось использовать траншами с возможностью их досрочного погашения. Процентная ставка планировалась плавающей. Ее размер зависел от срока использования заемных средств. (МФД-ИнфоЦентр 12.05.2006
     
         В мае 2006 года внеочередное собрание акционеров ООО “Нефтегазовая компания “ИТЕРА” одобрило взятие кредита у Внешэкономбанка в размере $450 млн. Процентная ставка по кредиту устанавливалась в размере 8% годовых. Средства планировалось использовать для пополнения оборотных средств НГК “ИТЕРА”.
    Первый транш кредита на сумму $150 млн. обеспечивался залогом акций ЗАО “Пургаз” (23%). По следующим траншам кредита дополнительно планировалась передача в залог еще 26% акций ЗАО “Пургаз” от общего количества акций, эмитированных ЗАО.
    Планировалось, что возврат кредита будет производиться девятью равными ежеквартальными взносами по $50 млн. (RosInvest.Com 01.06.2006)