CИБУР
“Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания”, ОАО
Акционеры (2001)
Состав компании
Руководство
• Совет директоров (ноябрь 2005 ,июнь 2005, 2004, 2003, 2002, 2001, 2000)
• Бывшие менеджеры
Отношения с ОАО “Газпром”
Финансовые и производственные показатели
Азот (Кемерово)
Сибнефтегазпереработка
СИБУР-Волжский
Сибур-Нефтехим
Сибур-Тюмень
Сибур-ПЭТФ (“Тверьхимволокно”)
Сибур – Русские шины
Сибур-Химпром
Пермский ГПЗ
Задолженность АК “Сибур” перед банками
Интересы компании в Венгрии
Интересы компании в Ираке
Интересы компании на Украине
Машиностроение
Координаты
Основана Постановлением Правительства РФ N214 от 7 марта 1995 г. и N865 от 1 сентября 1995 г.
Основные виды деятельности: организация добычи, переработки и транспортировки нефти, конденсата, газа и иных полезных ископаемых; переработка нефти, газа, производство нефтепродуктов; реализация нефти, нефтепродуктов, нефтехимической и другой продукции, и ных продуктов переработки углеводородного и иного сырья (включая продажу населению и на экспорт).
15 июня 2005 года собрание акционеров “СИБУРа” одобрило его участие в создании новой компании – ОАО “АКС Холдинг “. Об этом сообщил вице-президент “СИБУРа” Дмитрий Конов.
По его словам, уставный капитал компании должен был быть оплачен акциями “дочек” и “внучек” “СИБУРа”. Планировалось, что дочерние и зависимые общества также будут участвовать в формировании капитала “АКС Холдинга”.
В результате, “СИБУРу” в “АКС Холдинге” должно было достаться 42%, его “дочкам” – около 25%, зависимым обществам – остальные акции.
Планировалось, что в сентябре 2005 года единственным владельцем компании станет “Газпром“: акционеры “АКС Холдинга” должны были одобрить передачу “Газпрому” 100% акций компании в зачет долга “СИБУРа” перед ним на 40 млрд руб.
До полного расчета с остальными кредиторами “СИБУР” должен был оставаться управляющей компанией “АКС Холдинга”. (Ведомости 16.06.2005 )
11 февраля 2002 года ОАО “Газпром” объявило, что подал иск о банкротстве ОАО “СИБУР”.
11 марта 2002 г. арбитражный суд Салехарда начал процедуру банкротства СИБУРа.
15 апреля 2002 года первое собрание кредиторов “СИБУРа” проголосовало за введение в компании внешнего управления сроком на один год. Как сообщила глава пресс-службы “СИБУРа” Ирина Ган, кредиторы рекомендовали арбитражному суду Ямало-Ненецкого автономного округа ввести в “СИБУРе” внешнее управление сроком на один год, а внешним управляющим назначить временного наблюдающего М.Фоменкова . (“Ведомости” 16.04.2002 )
1 июля 2002 года комитет кредиторов принял решение просить суд ввести в СИБУРе конкурсное производство сроком на год. Большинство голосов в комитете принадлежало “Газпрому” и Газпромбанку. (Финмаркет 01.07.2002)
4 июля 2002 года представитель должника, президент АК “СИБУР” Дмитрий Мазепин на заседании арбитража заявил суду, что введение конкурсного производства “не позволит СИБУРу за год расплатиться с кредиторами”.
К Д.Мазепину присоединился Тюменский городской банк (ТГБ), ранее подававший жалобу на введение в компании наблюдения. Как сообщил председатель правления ТГБ Виктор Демин, банк забрал жалобу: “Вероятность подписания мирового соглашения была велика, мы не видели смысла препятствовать “Газпрому” своими жалобами”. 4 июля юристы банка заявили, что ТГБ в нарушение всех законов не был допущен на собрание кредиторов 1 июля. Юристы ТГБ предложили суду ввести в СИБУРе не конкурсное, а внешнее управление.
В результате арбитраж оставил Дмитрия Мазепина руководить АК “СИБУР” на два месяца, перенеся рассмотрение ходатайства кредиторов о конкурсном управлении на 13 сентября. (“Коммерсантъ-Daily” 05.07.2002)
АКЦИОНЕРЫ (на ноябрь 2001):
ОАО “Газпром” (50,67% акций),
ЗАО “Газонефтехимическая компания” (14,23%),
ООО “Триодекор” (13,79%),
ООО “Бонус-Инвест” (8,18%),
ОАО “Омскшина” (4,8%),
ОАО “Воронежсинтезкаучук” (2,74%),
ОАО “Ярославский шинный завод” (2,46%)
В ноябре 2004 года правление ОАО “Газпром” одобрило концепцию развития “СИБУРа”. Она предусматривала погашение задолженности нефтехимического холдинга перед “Газпромом” на сумму 40,1 млрд руб. акциями новой компании.
Как рассказал вице-президент нефтехимического холдинга Дмитрий Конов, планируется, что “СИБУР” должен был внести в новую компанию принадлежавшие ему акции нефтехимических заводов. Затем свою долю в новой компании “СИБУР” должен был передать ОАО “Газпром” в обмен на погашение задолженности на 40,1 млрд руб.
Планировалось, что “СИБУР” продолжит свою деятельность в качестве финансового оператора холдинга, а также будет заниматься поставками сырья на предприятия и сбытом их продукции до окончательного погашения задолженности перед кредиторами. По сути, пояснил Конов, “СИБУР” должен был остаться центром прибыли всего холдинга, а предприятия группы должны были работать по схеме процессинга. (Ведомости 15.11.2004)
В августе 2004г. группа Газпром приобрела 100% долю в уставном капитале ООО “Триодекор”, одного из акционеров ОАО “АК “Сибур”, по номинальной стоимости в размере 8,4 тыс. руб. с оплатой денежными средствами. В результате данной операции группа увеличила свой контрольный пакет акций в уставном капитале ОАО “АК “Сибур” до 99,9%. Об этом говорилось в неконсолидированной отчетности ОАО “Газпром” по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за I полугодие 2004 г. (РБК 19.11.2004)
В 2004 году “Газпром” увеличил долю в АК “СИБУР” до 92,3%. Номинальная стоимость долгосрочных векселей, выпущенных группой в связи с данной сделкой, по состоянию на 31 декабря 2003 г. составила 17,587 млрд руб.
В сентябре 2003 г. группа приобрела дополнительно 2,4% “СИБУРа” за 102 млн руб. В ноябре 2003 г. “Газпром” заключил соглашение с Газонефтехимической компанией о приобретении 14,23% акций “СИБУРа”, которые были переданы группе в апреле 2004 г. Номинал долгосрочного векселя, выпущенного группой в связи с данной сделкой, по состоянию на 31декабря 2003г. составил 669 млн руб. (AK&M 23.06.2004)
7 мая 2001 года собрание акционеров “СИБУРа” утвердило увеличение уставного капитала на 2 млрд. руб. до 6.3 млрд. рублей
Выручка от реализации продукции “СИБУРа” в 2000 году составила более 1 млрд. долларов, а чистая прибыль – свыше 70 млн. долларов. (МФД-ИнфоЦентр 07.05.2001)
В апреле 2000 года ООО “Томлеско” объявлено победителем аукциона по продаже пакета акций ОАО “Сибирско-Уральская нефтегазовая компания” (СИБУР) в размере 14,78% от его уставного капитала. Об этом сообщил Российский фонд федерального имущества. На аукционе пакет акций был реализован за 151 млн руб. (Финансово-Информационная Служба 28.04.2000 )
В июне 1998 года победителем аукциона по продаже акций “Сибур” стало ООО “Бонус-инвест”.
На аукцион выставлялись 12 млн 997 тыс. 875 обыкновенных акций (или 20,22 проц.) АО “Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания”, за которые победитель предложил 108 млн 510 тыс. рублей. (РИА “Новости” 8.06.98)
В декабре 1998 года Победителем аукциона по продаже пакета акций АО “Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания” (СИБУР) в размере 50% уставного капитала минус одна акция стало ЗАО “Газонефтехимическая компания”. Как сообщили в пресс-службе РФФИ, цена покупки составила 402 млн. руб. Для участия в аукционе было подано 3 заявки. На аукцион выставлялся пакет из 32141061 обыкновенной акции АО “СИБУР”.
Начальная цена продажи пакета акций составляла 401763262.50 руб. 50 коп. (в ценах 1998 года). (AK&M 18.12.98)
В начале июля 2000 года “Газпром ” заявил о покупке контрольного пакета акций газохимического холдинга “СИБУР”.
За “Газпромом” числилось 38 проц. обыкновенных, или 51 проц. голосующих, акций “СИБУРа”, сообщил агентству Reuters член правления “Газпрома” Александр Колосков. По его словам, оплата сделки была проведена частично акциями “Газпрома” в дочерних компаниях “СИБУРа”, частично – деньгами.
В компании утверждали, что решение было ранее утверждено советом директоров и правлением как “СИБУРа”, так и “Газпрома”. Кроме того, внеочередное собрание акционеров “СИБУРа”, состоявшееся 26 апреля 2000 года, утвердило увеличение уставного капитала компании за счет выпуска дополнительной эмиссии акций, размещаемой по закрытой подписке среди акционеров “СИБУРа”. Против эмиссии проголосовали только представители индийской группы SUN, которые после этого вынуждены были расстаться с акциями “СИБУРа”.
Вместе с тем, в начале июня 2000 года председатель правления “Газпрома” Рем Вяхирев заявлял, что пока не уверен, будет ли его компания владеть контрольным пакетом “СИБУРа”. (“Ведомости” 4.07.2000 )
В декабре 2000 года МАП одобрил сделку по покупке “Газпромом” контрольного пакета “СИБУРа” Глава министерства по антимонопольной политике Илья Южанов заявил, что его ведомство удовлетворило ходатайство “Газпрома” на покупку дополнительной эмиссии акций Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании. Одобрив сделку, выдвинул перед “СИБУРом” ряд “поведенческих условий. Эти условия включали в себя мероприятия по недискриминационному доступу к транспортным сетям производителей и собственников попутного газа, к которым относятся нефтяные компании России”. (“Время новостей” 20.12.2000 )
СОСТАВ КОМПАНИИ
Первоначально АО имело дочерние предприятия:
АООТ “Сибнефтегазпереработка ”
АООТ “Пермский газоперерабатывающий завод”
АООТ “НИПИгазпереработка”
АООТ “Сорбент”
В 2000 году структура компании включала территориальные производственные подразделения, объединяющие несколько предприятий:
ОАО “Сибур-Тюмень” (Нижневартовск),
ОАО “Сибур-Нефтехим” (Нижний Новгород),
ОАО “Сибур-Химпром” (Пермь),
“Сибур-Волжский (Волгоградская область).
В 2001 году была создана новая структура –
ЗАО “СИБУР – Самара ”
В систему “Сибур”, входили ряд ведущих нефтехимических и газоперерабатывающих предприятий России – ОАО “Тобольский НХК”, ОАО “Азот”, г. Кемерово, группа предприятий пермского региона – ОАО “Стирол”, “Завод бутиловых спиртов”, ОАО “Уралоргсинтез”, заводы по производству синтетических каучуков и шин, в том числе ОАО “Воронежский СК”, ОАО “Волжский каучук”. Омский и Ярославский шинные заводы, предприятия по производству и переработке искусственных волокон – ОАО “Волжское химволокно”, ОАО “Тверьхимволокно”.
В июле 2000 года было создано ЗАО СИБУР-Химпром” на базе производственных фондов ОАО ” Пермский ГПЗ“, ОАО “Завод бутиловых спиртов” и ОАО “Стирол”. Компания производит и реализует бутан-пропановую смесь, бутан, изобутан, пентан-изопентановую фракцию, гексан-гептановую фракцию, этилбензол, стирол, синтетические смолы и спирты. (www.rusenergy.com 05.06.2001)
В 2000 году ОАО “Сибур” приобрело 50.5% акций АО “Волжский азотно-кислородный завод”.
В конце 2000 года “Сибур” установило контроль над ОАО “Капролактам“.
В 2001 году компания купила ОАО “Тверское химволокно”, ОАО ” Курганмашзавод “.
В 2001 году “СИБУР” получил контроль над ОАО “Волтайр” (Волжский шинный завод).
В июле 2001 года “СИБУР” купило 20% акций ОАО “Пластик” (г. Узловая Тульской области).
В 2001 году АК “Сибур” и ее дочерние структуры купили банк “КОПФ “.
В августе 2001 года было объявлено, что МАП РФ удовлетворило ходатайство АК “СИБУР” о приобретении в собственность контрольных пакетов следующих предприятий:
1. ОАО “СИБУР-Нефтехим (г. Дзержинск, Нижегородская область)
2. ОАО “Пермский газоперерабатывающий завод“
3. ОАО “Стирол” (г. Пермь)
4. ОАО “Завод бутиловых спиртов” (г. Пермь)
5. ОАО “Уралоргсинтез” (г. Чайковский, Пермской области)
6. ОАО “Воронежсинтезкаучук”
7. ОАО “Омскшина”
8. ОАО “Ярославский шинный завод”
9. ОАО “СИБУР-Тюмень” (г. Нижневартовск)
10. ОАО “Азот” (г. Кемерово)
11. ОАО “Томский нефтехимический завод“
12. ОАО “СИБУР-ПЭТФ” (г. Тверь)
13. ОАО “Ортон” (г. Кемерово)
14. ЗАО “ПО “Специализированные железнодорожные вагоны-цистерны” (г. Москва)
15. ОАО “Химпром”, г. Новокуйбышеск, Самарской области
16. ОАО “Волжский азотно-кислородный завод” (г. Волжский, Волгоградской области)
17. ОАО”Каучук” (г. Волжский)
РУКОВОДСТВО
Председатель совета директоров
КРАСНЕНКОВ Александр Викторович
С ноября 2006
Президент
КОНОВ Дмитрий Владимирович
С ноября 2006
Cтарший вице-президент по производству и маркетингу
РАЗУМОВ Владимир Владимирович
С января 2005
Вице-президент по безопасности и связям с государственными органами
ЕЖКОВ Анатолий Павлович
С августа 2004
БЫВШИЕ ПРЕЗИДЕНТЫ
ДЮКОВ Александр Валерьевич
С февраля 2003 по ноябрь 2005
МАЗЕПИН Дмитрий Аркадьевич
3 июня 2002 – 27 февраля 2003
ГОЛДОВСКИЙ Яков Игоревич
СКВОРЦОВ Вячеслав Иванович
25 марта 2002 (и.о. с февраля 2002 года) – 31 мая 2002
БЫВШИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
РЯЗАНОВ Александр Николаевич
25 марта 2002 – ноябрь 2006
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “СИБУР ” (избран 14 июня 2006 года):
Конов Дмитрий, старший президент АК “СИБУР”
Красненков Александр, заместитель генерального директора ОАО “Совкомфлот”
Рязанов Александр, заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Столыпин Василий, заместитель генерального директора ООО “Оренбурггазпром”
Точилин Владимир, заместитель генерального директора ООО “Сургутгазпром”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в ноябре 2005 года) :
Конов Дмитрий – старший вице-президент по корпоративной политике и стратегии “Сибур”;
Красненков Александр – заместитель Генерального директора “Совкомфлота”;
Рязанов Александр – заместитель председателя правления “Газпром”;
Столыпин Василий – заместитель генерального директора “Оренбурггазпрома”;
Точилин Владимир – заместитель генерального директора “Сургутгазпрома”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 15 июня 2005 года):
Рязанов Александр, заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Важенин Юрий, генеральный директор ООО “Сургутгазпром”
Иванов Сергей, генеральный директор ООО “Оренбурггазпром”
Красненков Александр, заместитель генерального директора ОАО “Совкомфлот”
Дюков Александр, президент ОАО АК “СИБУР”
Ревизионная комиссия (избрана 15 июня 2005 года):
Миронова Маргарита, заместитель начальника департамента ОАО “Газпром”
Инчин Александр, заместитель начальника управления ОАО “Газпром”
Карасев Борис, главный экономист ОАО “Газпром”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 10 июня 2004 года):
Председатель
Рязанов Александр, заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Важенин Юрий, генеральный директор ООО “Сургутгазпром”
Иванов Сергей Николаевич, генеральный директор ООО “Оренбурггазпром”
Красненков Александр, заместитель генерального директора ОАО “Совкомфлот”
Дюков Александр, президент ОАО АК “Сибур”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 июня 2003 года):
Председатель
Александр Рязанов (заместитель председателя правления ОАО “Газпром”),
Александр Красненков (начальник департамента по управлению имуществом ОАО “Газпром”),
Андрей Круглов (начальник Департамента корпоративного финансирования ОАО “Газпром”),
Кирилл Селезнев (начальник Департамента маркетинга переработки газа и жидких углеводородов ОАО “Газпром”),
Михаил Середа (руководитель аппарата Правления ОАО “Газпром”),
Михаил Сироткин (заместитель начальника юридического департамента ОАО “Газпром”).
Игорь Бауман,
Елена Зарицкая (адвокат, Московская городская коллегия адвокатов),
Фольфганг Зронек
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 марта 2002):
Председатель
Рязанов Александр – заместитель председателя правления ОАО “Газпром”,
Савельев Виталий – заместитель председателя правления ОАО “Газпром”,
Красненков Александр – начальник департамента по управлению имуществом ОАО “Газпром”,
Сироткин Михаил – заместитель начальника юридического департамента ОАО “Газпром”,
Зарицкая Елена – и.о. советника “СИБУР” по вопросам собственности,
Струк Елена – бывший вице-президент АК “СИБУР”
Писарев Валерий- бывший вице-президент АК “СИБУР”
Ткач Дмитрий – генеральный директор компании “СИБУР-Тюмень”
Вальтер Бернхард – руководитель попечительского совета фонда Frauenkirche
26 июня 2002 года на собрании акционеров не получили нужного числа голосов для избрания в Совет директоров ОАО “СИБУР” Евгений Дубровин (заместитель председателя правления АБ “Газпромбанк”), Дмитрий Ткач (генеральный директор ОАО “СИБУР-Тюмень”).
Старший вице-президент – ДЖАФАРОВ Искендер Садыхович, с августа 2002.
Вице-президент по правовому обеспечению, директор юридического департамента – АДАМОВА Валерия Борисовна, с апреля 2002 года
Первый вице-президент – ВАНИНСКИЙ Борис Львович, с июня 2002 года
Старший вице-президент по экономике и финансам – ЗАГОРОВСКИЙ Алексей Алексеевич, с мая 2003
Вице-президент по инновациям и научно-техническому развитию – БАЙБУРСКИЙ Владимир Леонович, с июля 2002 года
Вице-президент по финансам – ШЕЙМАН Дмитрий Игоревич, с июля 2002 года
Старший вице-президент по административной и организационно-кадровой работе – СПАСИЧЕНКО Николай, с апреля 2003
Руководитель дирекции шин и резинотехнических изделий – БРОДОВИЧ Андрей Игоревич, с августа 2003 г.
Руководитель Дирекции мономеров и жидкой химии – КАЛУГИН Александр Сергеевич, с апреля 2004 года
Вице-президент по корпоративным и имущественным отношениям – ТРУШИН Андрей Александрович, с сентября 2003 года
Главный бухгалтер – БАГРОВ Сергей Николаевич, с декабря 2003 года
Вице-президент по работе с регионами – МАТВЕЕВ Александр Николаевич, с апреля 2002 года
Вице-президент по реализации продукции – КОРОЛЕВ Андрей Дмитриевич, с апреля 2002 года
Старший вице-президент по производству и реализации – ГЕНКИН Михаил Владимирович, с июня 2002 года
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 2001):
Председатель – Шеремет Вячеслав – первый заместитель председателя Правления ОАО “Газпром”,
Алексеев Сергей – начальник Управления по переработке газа ОАО “Газпром”,
Голдовский Яков – президент АК “СИБУР”,
Лукашов Анатолий – вице-президент АК “СИБУР”,
Голубович Алексей – председатель Совета директоров ОАО “Русские инвесторы”,
Пушкин Александр – заместитель председателя Правления ОАО “Газпром”,
Подюк Василий – член Правления ОАО “Газпром”,
Шурымов Александр – начальник Управления по маркетингу промышленной продукции ОАО “Газпром”,
Шехтман Владимир – первый вице-президент АК “СИБУР”,
Гетти Кристофер – президент инвестиционного фонда “Getty Trust,
Шталь Георг – председатель Совета директоров компании BorsodChem,
Тойер Ральф – исполнительный директор Raiffeisen Ost Invest,
Левинзон Иосиф – первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа,
Осипов Юрий – президент Российской Академии наук,
Дойч Элмар – советник компании DOW Europe S.A.,
Дитрих Кляй Макс – заместитель председателя Совета исполнительных директоров BASF
Орехов Руслан (вице-президент Российской ассоциации маркетинга).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2000 года):
Председатель
Шеремет Вячеслав – первый заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Браверман Александр – президент Российской ассоциации маркетинга
Голдовский Яков – президент ОАО “СИБУР”
Лукашов Анатолий – вице-президент ОАО “СИБУР”
Неелов Юрий – губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа
Орехов Руслан – вице-президент Российской ассоциации маркетинга
Осипов Юрий – президент Российской академии наук
Пушкин Александр – заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Ремизов Валерий – заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Рокецкий Леонид – губернатор Тюменской области
Скляров Иван – губернатор Нижегородской области
Филипенко Александр – губернатор Ханты-Мансийского автономного округа
Шакиров Мидхат – вице-премьер правительства Республик Башкортостан
Шехтман Владимир – вице-президент ОАО “СИБУР”
Шурымов Александр – начальник управления ОАО “Газпром”, член совета директоров “СИБУР-Нефтехим”
Первый вице-президент – Николай БЕХ
Вице-президент – Капустин Александр Васильевич, с 2000 года
Вице-президент по связям с общественностью – Кошляков Лев Сергеевич (февраль 2001 – )
Старший вице-президент по экономике и финансам – МАТВЕЕВ Александр Николаевич (с января 2002 года)
РУКОВОДСТВО (1996)
Президент:
АСТАХОВ Владимир Анатольевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1996):
Председатель Совета директоров:
ТУМАСЬЕВ Н.Н.
АСТАХОВ В.А. – Президент компании
СЕДОВ М.С. – Советник Госкомимущества России (представитель государства):
СОЛОМИН В.П. – руководитель департамента нефтяной промышленности Минтопэнерго России (представитель государства):
ГУСАРОВА Т.Н. – зам.начальника управления информационного обеспечения и анализа товарных знаков ГКАП России (представитель государства)
ТИМОШКОВ Ю.Н. – глава администрации Нижневартовска
ХАЙБРАХМАНОВ А.Ш. – ген.директор АО “Пермский газоперерабатывающий завод”:
Бывшие менеджеры :
Временный управляющий – Михаил Фоменков, с марта по сентябрь 2002 года
Старший вице-президент по по корпоративной политике и стратегии
КОНОВ Дмитрий Владимирович
С января по ноябрь 2005 года (назначен президентом компании)
Руководитель Дирекции полимеров, каучуков и химволокон
ШАВАЛЕЕВ Дамир Ахатович
С сентября 2003 по декабрь 2005
Первый вице-президент – РШТУНИ Армен Георгиевич, с апреля по май 2002 года
Вице-президент по производству нефтехимической продукции – РАЗУМОВ Владимир Владимирович, с апреля 2002 года
Главный бухгалтер, вице-президент – ЕРМОШИНА Ирина Александровна, с апреля по май 2002 года
Вице-президент по финансам – КУРБАТОВ Андрей Александрович, с апреля 2002 года
Вице-президент по внешней торговле и международному сотрудничеству – ОСИПЬЯН Артемий Артемиевич, с апреля 2002 года
Старший вице-президент по экономике и финансам – МЕНБАЕВ Юрий Заурбекович, с июня 2002 года по февраль 2003
Старщий вице-президент по персоналу, безопасности и связям с государственными органами – ЗОРЬКИН Виктор Николаевич, с апреля 2002 по апрель 2003 года
Главный бухгалтер – ЯКОВЛЕВА Екатерина Анатольевна, с июня 2002 по 2003 год
Вице-президент по реализации – ХМАРУК Николай Петрович, с июня 2002 года
Вице-президент по корпоративным и имущественным отношениям – МЕДВЕДЕВ Андрей, с сентября 2002
Вице-президент по реализации на внутреннем рынке – ШАВАЛЕЕВ Дамир Ахатович, с марта по сентябрь 2003
Вице-президент по производству – РАЗУМОВ Владимир Владимирович, с июня 2004 по январь 2005 года
Вице-президент по стратегическому развитию и анализу – КОНОВ Дмитрий Владимирович, с 2003 по январь 2005 года
Вице-президент АК “СИБУР” – Писарев Валерий (до февраля 2002). Курировал сбыт продукции и коммерческие вопросы.
Вице-президент АК “СИБУР” – Струк Елена (до февраля 2002). Курировала финансы, отвечала за переговоры с банками, бюджет компании и платежи.
Первый вице-президент – Шехтман Владимир (до февраля 2002). Занимался оперативным управлением АК “СИБУР”.
Старший вице-президент – Бурлаков Михаил (до февраля 2002). Отвечал за безопасность (личная охрана руководителей, экономическая и информационная безопасность), кадры и связи с общественностью.
Вице-президент – Гусев Владимир Кузьмич, с 2000 по 2001 год
Старший вице-президент по экономике – ХАЙЦИН Иосиф Яковлевич (с января 2002)
ФИНАНСОВЫЕ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В 2005 году показатели ОАО “АК “Сибур” по РСБУ составили: |
23 января 1998 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО “Сургутский ГПЗ” (СГПЗ) в Нижневартовске избрало нового генерального директора АО. Новым руководителем завода стал Петр Коротун. До этого он занимал пост гендиректора АО “Губкинский ГПЗ”. Одновременно собрание акционеров СГПЗ приняло решение о прекращении полномочий гендиректора предприятия Александра Рязанова. Отстранение от должности прежнего руководителя СГПЗ вызвано незаконными операциями по скупке акций и ведению реестра акционеров, которые привели к тому, что собственниками 34% акций трудового коллектива “Сургутского ГПЗ” стали “около 10 сургутских и московских структур, учредителями которщх являются одни и те же физические лица”. Кроме того, по мнению руководства “Сибнефтегазпереработки”, заключенные бывшим директором договоры с нефтедобывающим АО “Сургутнефтегаз” – основным поставщиком сырья на ГПЗ – нанесли значительный ущерб заводу и СНГП.
В ноябре 1999 года Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания (“Сибур”) получила в доверительное управление контрольный пакет акций АО “Салаватнефтеоргсинтез”, который раньше принадлежал “Газпрому”. Таким образом компания фактически завершила создание холдинга, от которого зависит работа нефтяной и газовой отрасли.
АО “Салаватнефтеоргсинтез” никогда не было для “Газпрома” приоритетным – его акциями расплатилась за газ администрация Башкирии. Формальная причина передачи акций “Сибуру” – содействие созданию нефтехимического холдинга. Однако известно, что “Газпром” не справлялся с загрузкой башкирского предприятия сырьем, что вызывает недовольство местных властей.
Состоявшееся сразу после передачи акций собрание акционеров “Салаватнефтеоргсинтеза” избрало новый состав совета директоров, куда вошли четыре представителя “Сибура”. (“Коммерсантъ-Daily” 17.11.99)
В конце декабря 2000 года стало известно, что ирландская компания Milford, купившая летом 2000 по заказу “Газпрома” крупные пакеты акций ведущих нефтехимических предприятий Венгрии – Borsodchem и TVK, – рассталась с ними. Покупателем выступила газпромовская “дочка” – газохимический холдинг “СИБУР”.
Как сообщил представитель Milford Михаил Рахимкулов , “СИБУР” выкупил 24,8 проц. акций Borsodchem и 8,34 проц. акций TVK. Сумма сделки не афишировалась, но, по оценкам аналитиков, в свое время Milford затратил на приобретение только акций Borsodchem более 50 млн долл.
Чуть ранее “СИБУР” получил 6-месячный опцион на выкуп у Milford акций Borsodchem. “СИБУР” не стал ждать окончания срока и выкупил акции комбината. (“Ведомости” 28.12.2000)
В конце 2000 года “МДМ-банк” предоставил АК “СИБУР” компании кредиты общим объемом 20 млн долл.
Кредитные средства использовалсиь для закупки и поставки сырья – попутного нефтяного газа – на отечественные нефтегазохимические предприятия, принадлежавшие или находившиеся в тесной хозяйственной взаимосвязи с АК “СИБУР”.
Ранее, в октябре 2000 г, МДМ-банк предоставлял АК “СИБУР” кредит объемом 30 млн долл. (ПРАЙМ-ТАСС 26.01.2001)
В конце 2000 года “Белнефтехим” и “СИБУР” подписали соглашение о создании совместного предприятия “Белнефтехим-СИБУР”, в которое должны были войти ряд химических предприятий Белоруссии. (РосБизнесКонсалтинг 16.01.2001)
В середине февраля 2001 года АК “СИБУР” сообщила, что не будет участвовать в приватизации ОАО “Барнаульский завод синтетического волокна” (БЗСВ). Ранее руководство Сибирско-Уральской нефтехимической компании не исключало возможность участия СИБУРа в приватизации завода в Барнауле. Руководство завода не раз выражало желание войти в структуру “СИБУРа”. Однако к началу 2001 года “СИБУР” консолидировал значительное количество производств синтетических волокон, а с БЗСВ поддерживались тесные производственные отношения. (РосБизнесКонсалтинг 12.02.01)
В феврале 2001 года “СИБУР” продолжал переговоры с торгово-промышленной группой Amtel о выкупе контрольного пакета акций шинного завода “Волтайр”. В случае положительного исхода переговоров “СИБУР” мог бы контролировать около 45% российского производства шин.
Главный акционер “Волтайра” – ООО “Инвестшина” (81,57% акций завода), учредителями которой являются два топ-менеджера завода и торгово-промышленная группа Amtel.
Переговоры “СИБУРа” с акционерами “Волтайра” начались осенью 2000 года.
У “СИБУРа” возникли сложности с одним из совладельцев завода. Против продажи контрольного пакета акций завода “СИБУРу” возражал владелец торгово-промышленной группы Amtel Судхир Гупта.
В 2000 году Amtel заявил о планах стать одним из крупных участников шинного бизнеса России. Группа контролировала Кировский шинный завод, Волгоградский сталепроволочный завод, “Химволокно” (Чернигов, Украина), а также имела крупные пакеты акций Красноярского шинного завода и “Росавы” (Белая Церковь, Украина). В 2000 году Amtel приобрел 55% акций волжского завода “Техуглерод”, крупного поставщика сажи для шинных заводов. (Нефтегазовая Вертикаль 02.02.2001 )
В начале июня 2001 года АК “СИБУР” получила контроль над ОАО “Волтайр” (шинный завод в г. Волжский Волгоградской обл.). Таким образом, АК “СИБУР” стал контролировать более 40 проц. российской шинной отрасли и практически завершил консолидацию химического бизнеса в Волгоградской области.
Переговоры с основным владельцем ОАО “Волтайр” – ЗАО “Инвестшина”, которому принадлежал 81 проц. акций завода,- “СИБУР” начал в сентябре 2000 года. “Волтайр”, производивший около 7 проц. шин в России, после того как его основной поставщик АО “Каучук” обанкротился и фактически свернул производство синтетических каучуков, лишился дешевого сырья и был вынужден приобретать каучуки за пределами региона. К началу 2001 года менеджеры “Волтайра” и “СИБУР” заключили договор о поставке холдингом сырья на завод.
Против приобретения ОАО “Волтайр” АК “СИБУР” выступал один из совладельцев “Инвестшины” – группа Amtel. Amtel, которая владела АО “Волжский завод техуглерода” и производством стального корда в Волгограде, рассчитывала на включение “Волтайра” в собственный шинный холдинг.
1 июня 2001 президент АК “СИБУР” Яков Голдовский заявил, что холдинг рассматривает возможность инвестирования в компанию $250-280 млн. Речь шла об открытии в одном из цехов ОАО “Волтайр” современного производства легковых и грузовых шин мощностью до 3 млн единиц в год. Также г-н Голдовский заявил, что “СИБУРу” принадлежало достаточное количество акций ОАО “Волтайр”, чтобы обеспечить контроль над инвестициями. Источник в АК “СИБУР” уточнил, что структуры компании контролировали 87 проц. акций “Волтайра”.
Таким образом, “СИБУР” получил возможность восстановить технологическую цепочку производства шин в Волжсиом. Компания контролировала некогда основного поставщика каучука на “Волтайр” – АО “Каучук”, поставщика кордной ткани – АО “СИБУР-Волжский” (бывшее “Волжское химволокно”) и вело переговоры о приобретении находящегося там же АО “Азотно-кислородный завод”. (www.rusenergy.com 04.06.2001)
“Существенный пакет акций “Волтайра” находится в руках дружественных, хотя и не аффилированных с “СИБУРом” структур. Мы планируем обратиться в МАП за разрешением на приобретение более 50% акций “Волтайра”, – сказал вице-президент “СИБУРа” Сергей Зенкин . (Ведомости 5.06.2001)
В августе 2001 года все семь мест в совете директоров ОАО “Волтайр” получили представители “СИБУРа”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Волтайр” (избран 10 августа 2001 года):
Игнатьев Сергей Евгеньевич – начальник управления АК “Сибур”
Курышев Игорь Борисович – начальник отдела АК “Сибур”
Антонов Виталий Сергеевич – генеральный директор ОАО “Сибур-Волжский”
Фоминов Владимир Митрофанович – директор по финансам и эконмике ОАО “Волтайр”
Калюта Геннадий Иванович – генеральный директор ОАО “Каучук”
Вислович Александр Иванович – генеральный директор ООО “Инвестшина”
Чичуа Ираклий Бондоевич – начальник управления АК “Сибур”.
603600, Нижний Новгород, ул. Ошарская, 63
20 июня 2005 года АК “Сибур” приобрела за 120 млн руб. более 8% акций ОАО “Сибур-Нефтехим”, принадлежавших ранее ОАО “Капролактам”. (RusEnergy 27.06.2005)
Генеральный директор Заместитель генерального директора по управлению персоналом
БЫВШИЕ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “СИБУР-Нефтехим” (избран 27 мая 2005 года): СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “СИБУР-Нефтехим” (избран 2004 года):
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Сибур-Нефтехим” (избран 2 ноября 2003) СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Сибур-Нефтехим” (избран 2 июля 2002 года):
Производственные показатели ОАО “СИБУР-Нефитехим” По итогам 2005 года ОАО “СИБУР-Нефтехим” была получена чистая прибыль в размере 230,6 млн. рублей, что на 55,3% ниже, чем в 2004г. (515,7 млн. рублей). 16 декабря 1999 года было подписано соглашение о создании нефтехимической компании ОАО “СИБУР-Нефтехим”. В соответствии с соглашением в Совет директоров компании вошли 4 представителя “СИБУРа” и 3 представители Нижегородской области. Председателем Совета директоров избран заместитель председателя нравления ОАО “Газпром” Александр Шурымов, генеральным директором – Петр Никитин (бывший генеральный директор Тобольского нефтехимического комбината). Первым заместителем генерального директора по экономике и корпоративным вопросам стал президент Волжской нефтехимической компании Сергей Обозов. Другим первым заместителем по производственным вопросам назначен первый вице-президент НК “НОРСИ-Ойл” Владимир Дмитриев. По соглашению о создании ОАО “СИБУР-Нефтехим”, уставный капитал компании определен в 2300330880 руб., при номинале акции 1 руб. и сформирован из технологического оборудования ряда нижегородских предприятий. Это мощности по выпуску этилена и пропилена, а также завод окисей этилена и гликолей (сырье для производства полиэтилена, пластиков и косметики). В уставный капитал новой компании вошли также пакеты акций производственных предприятий СИБУРа – Тобольского нефтехимического комбината и газоперерабатывающих заводов в Западной Сибири. (AK&M 21.12.99) 16 декабря 1999 года “Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания” и ЗАО “Нефтехим” подписали соглашение о создании нефтехимической компании ОАО “СИБУР-Нефтехим”, с долями соответственно, 51 и 49 проц. акций. Уставный капитал компании был определен в размере 2 млрд 300 млн 330 тыс. 880 руб. Его планировалось сформировать из технологического оборудования нижегородского завода, а также пакетов акций производственных предприятий “СИБУРа”. Новая компания должна была быть зарегистрирована в Дзержинске. В январе 2000 года руководство нефтехимической компании “Сибур-Нефтехим” заявило о намерении начать реконструкцию ЗАО “Нефтехим” По словам гендиректора “Сибур-Нефтехима” Петра Никитина, загрузка “Нефтехима” на полную мощность выявила ряд серьезных проблем. Руководство компании начало разрабатку инвестиционной программу на два ближайших года, которую планировалось направить на рассмотрение “Газпрома”. Как заявило руководство “Сибур-Нефтехима”, оно отказалось от предложения Мингосимущества принять в собственность госпакеты дзержинских предприятий “Корунд”, “Оргстекло” и “Заря” в обмен на акции “Сибура”. (РИА “Ореанда” 20.01.2000) СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ “Сибур-Нефтехим” (избран 21 июня 2000 года): Батырев Александр, первый вице-губернатор Нижегородской области Воробьев Вадим, президент НК “НОРСИ-ОЙЛ” Гальперин Геннадий, вице-президент АК “Сибур” Никитин Петр, бывший генеральный директор ОАО “Сибур-Нефтехим” Санников Алексей, генеральный директор ОАО “Нижновэнерго” Шехтман Владимир, первый вице-президент АК “Сибур” Шурымов Александр, начальник управления ОАО “Газпром” В мае 2000 года АО “Сибур-Нефтехим” и американская корпорация ABB Lummus Global Inс подписали соглашение о намерениях. Планировалось, что между компаниями может быть заключен договор о модернизации установки ЭП-300, входившей в состав “Сибур-Нефтехим”. Усовершенствование ЭП-300 позволило бы значительно увеличить выпуск этилена. (Финмаркет 29.05.2000) 12 апреля 2000 года на заседании совета директоров ЗАО “Нефтехим” по инициативе представителей нефтяной компании “ЛУКойл” и президента нефтяной компании “НОРСИ-ойл” Вадима Воробьева была совершена попытка отменить решение совета директоров и собрания акционеров ЗАО “Нефтехим” от 16.12.99 года о создании ОАО “Сибур-Нефтехим”. Об этом сообщил первый заместитель генерального директора “Сибур-Нефтехим” Сергей Обозов. “ЛУКойл” через свою компанию – “Инвест-Лукойл” имел в доверительном управлении 57% акций ЗАО “Нефтехим”, переданных ей ОАО “НОРСИ”. Представители НК “ЛУКойл”, по его словам, озвучили претензии на контрольный пакет (51 проц. акций) “Нефтехима” в обмен на возможное увеличение поставок нефти на НПЗ “НОРСИ”. Как отметили гендиректор “Сибур-Нефтехим” Петр Никитин и гендиректор ЗАО “Нефтехим” Владимир Кирюшин, такая постановка вопроса могла привести к прекращению массированной поставки сырья в Нижегородскую область, которую осуществляло ОАО “СИБУР” с мая 1999 года. Это, в свою очередь, приведет к остановке работы установки ЭП-300 и завода окиси этилена и гликолей, перебоям в подаче сырья на “Капролактам”, прекращению всех инвестиций в плановый капремонт производства, строительство товарно-сырьевой базы, проектированию строительства завода по выпуску полиэтилена. После вмешательства первого вице-губернатора Александра Батырева, сказал Обозов, удалось отложить принятие решений. (Финмаркет 13.04.2000) В августе 2000 года ОАО “Сибур-Нефтехим” привлекло кредит “Альфа-банка” в размере 3 млн.долларов под строительство товарно-сырьевой базы. Строительство собственной сырьевой базы должно было позволить увеличить объем переработки сырья до 72,4 тыс. тонн в месяц (760,2 тыс. тонн в год). Мощность по переработке углеводеродного сырья на ЭП-300 была ограничена пропускной способностью установки пиролиза и составляла 46,4 тыс. тонн в месяц (487 тыс. тонн в год). Планировалось, что после начала работы товарно-сырьевой базы и выхода на новые производственные мощности избыток этилена составит чуть более 100 тыс. тонн в год. В среднесрочной перспективе переработка части избыточного этилена возможна за счет наращивания мощностей по производству моноэтиленгликолей (МЭГ) и товарной окиси этилена. (РосБизнесКонсалтинг 07.08.2000) 31 июля 2000 арбитражный суд г. Москвы, Волго-Вятское региональное Управление по борьбе с организованной преступностью и прокуратура Нижегородской области приняли к рассмотрению исковое заявление ЗАО “Нефтехим” о признании недействительной сделки купли-продажи ценных бумаг. Как сообщила служба общественных связей ОАО “НОРСИ-ОЙЛ“, 29 июня 2000 “Нефтехим” и две московские фирмы заключили договор купли-продажи ценных бумаг. Предметом данного договора стали принадлежащие ЗАО “Нефтехим” обыкновенные именные бездокументарные акции ОАО “СИБУР-Нефтехим” обшей стоимостью 524 млн 991 тыс. 530 руб. По условиям данного договора эти фирмы обязались оплатить передаваемый пакет с использованием векселей со сроком погашения в 2010 году. Во исполнение данного договора генеральный директор ЗАО “Нефтехим” Кирюшин без соответствующих решений совета директоров подписал договоры и оформил передаточное распоряжение, на основании которого регистратор внес изменения в реестр акционеров ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Руководство ОАО “НОРСИ-ОЙЛ” и АО “НОРСИ”, дочерним предприятием которого являлось ЗАО “Нефтехим”, считали, что данная сделка совершена не в интересах “Нефтехима”, который после этой сделки фактически устранялся от управления ОАО “СИБУР-Нефтехим” и терял имущественный комплекс, ранее внесенный в уставный капитал ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Учитывая момент, что в июле 2000 года Кирюшин являлся работником ОАО “СИБУР-Нефтехим”, можно предположить, что основным мотивом совершения сделки в данном случае явилось желание Кирюшина действовать в интересах ОАО “СИБУР-Нефтехим”, а основной целью – ослабление позиций ЗАО “Нефтехим” в осуществлении управления ОАО “СИБУР-Нефтехим”. (СКРИН “Эмитент” 31.07.2000) 2 августа 2000 года в г.Кстово (Нижегородской обл.) состоялось внеочередное заседание совета директоров ЗАО “Нефтехим”. Совет директоров принял решение о проведении проверки законности действий бывшего генерального директора Владимира Кирюшина . Также планировалось выяснить законность и правомочность совершения В.Кирюшиным сделки по продаже акций ОАО “Сибур-Нефтехим”, находившимся в распоряжении ЗАО “Нефтехим”, московским фирмам ОАО “Фриал-М” и ОАО “Римарко-М”. Этим фирмам было продано 524 млн 991 тыс. 530 обыкновенных акций “Сибур-Нефтехима”. Это составило около 24% от акций “Сибур-Нефтехима”, принадлежавших ЗАО “Нефтехим”. Совет директоров подтвердил полномочия генерального директора компании “Нефтехим” Кочмара В.И. до конца 2000 года. (РосБизнесКонсалтинг 3.08.2000) 1 сентября 2000 года внеочередное собрание акционеров ОАО “Сибур-Нефтехим”, прошедшее в Нижнем Новгороде в форме совместного присутствия, вынесло положительные решения по всем вопросам повестки дня: о внесении изменений и дополнений в устав ОАО “Сибур-Нефтехим”, о принятии решения о передаче в залог акций ОАО “Сибур-Тюмень”, об утверждении условий договора о залоге. Как сообщили в руководстве компании, в собрании акционеров принимало участие 100% акционеров ОАО “Сибур-Нефтехм”. По всем вопросам повестки дня “против” проголосовал один из крупных акционеров компании – ЗАО “Нефтехим” (Дзержинск, 57% находится в трастовом управлении у ООО “Инвест ЛК”), которому принадлежало 25% акций ОАО “Сибур-Нефтехим”. Собрание акционеров приняло решение передать в залог принадлежащие ОАО “Сибур-Нефтехим” акции ОАО “Сибур-Тюмень” на общую сумму 886 млн. рублей. Акции должны были послужить обеспечением по крупному кредиту, который намерена взять акционерная компания “Сибур”. Условия выдачи кредита и его цель не разглашалась. Акционеры внесли изменения в Устав общества. В соответствии с новой редакцией Устава для принятия решений советом директоров достаточно простого большинства голосов, а не 2/3 (то есть 6 из 7), как это было до этого. Крупнейшими акционерами ОАО “Сибур-Нефтехим” на момент проведения собрания были: ЗАО “Лотос-трейд”, ЗАО “Газонефтехимическая компания”, ОАО “Сибнефтегазпереработка”, ОАО “Тобольский нефтехимический комбинат”, ЗАО “Новатор – М” и ЗАО “Сомтекс” которые в совокупности владели 75% уставного капитала. 25% акций ОАО “Сибур-Нефтехим” принадлежало ЗАО “Нефтехим” (Дзержинск), 57% находилось в трастовом управлении у ООО “Инвест ЛК”. (СКРИН “Эмитент” 01.09.2000) 1 сентября 2000 года президент компании “НОРСИ-Ойл” Вадим Воробьев заявил о намерении обжаловать в арбитражном суде Нижегородской области все решения, принятые на внеочередном собрании акционеров ОАО “Сибур-Нефтехим”. На собрании акционеров В. Воробьев представлял интересы крупного акционера ОАО “Сибур-Нефтехим” – ЗАО “Нефтехим”, которое владело 25% акций эмитента. Внеочередное собрание акционеров проголосовало за внесение изменений в устав и передачу в залог под обеспечение кредита пакета акций ОАО “Сибур-Тюмень”, принадлежавшего ОАО “Сибур-Нефтехим”. (СКРИН “Эмитент” 01.09.2000) 1 сентября 2000 года руководство Волго-Вятского РУБОП поставило в известность руководство ОАО “Сибур-Нефтехим” о том, что РУБОП возбудил уголовное дело по факту продажи акций АО “Сибур-Нефтехим”. В компании “Сибур-Нефтехим” сообщили, что уголовное дело было возбуждено не в отношении бывшего генерального директора ЗАО “Нефтехим” Владимира Кирюшина , совершившего сделку по продаже акций, а именно по факту их продажи. (Финмаркет 1.09.2000) В апреле 2001 года “Сибур-Нефтехим” и компания Lurgi подписали контракт на участие германской фирмы в проекте реконструкции завода “Капролактам”. В соответствии с контрактом компания Lurgi Life Science GmbH разработывала документацию технико-экономического обоснования инвестиций (ТЭОИ) на строительство завода по производству поливинхлорида и продуктов его переработки и реконструкцию установки электролиза хлористого натрия на заводе “Капролактам” ОАО “Сибур-Нефтехим” в г.Дзержинске. Новые мощности должны позволить вырабатывать до 180 тыс. тонн хлора и каустической соды, до 135 тыс. тонн винилхлорида, до 120 тыс. тонн поливинилхлорида (ПВХ) и до 80 тыс. тонн продуктов переработки ПВХ в год. Наряду с этим компания Lurgi разработывало для ОАО “Сибур-Нефтехим” технико-экономическую документацию для восстановления на имеющихся площадях производства кабельных пластикатов. Предполагалось заменить выработавшие эксплуатационный срок производственные линии на новые с объемом выпуска до 30 тыс. тонн кабельного гранулята из выпускаемого ПВХ. Ожидалось, что общий объем инвестиций в реконструкцию завода в течение 5 лет составит не менее 70 млн. долл. (Финмаркет 12.04.2001) В мае 2001 года АО “НОРСИ” сообщило, что передаст ООО “Томлеско” 8% принадлежавших ему акций ЗАО “Нефтехим”. “Томлеско” являлось акционером “СИБУРа”, ранее она приобрела 14,78% его акций. Генеральный директор В.Рассадин отметил, что акции оплатила компания “ЛУКОЙЛ” в рамках подписанного с компанией СИБУР соглашения о сотрудничестве, которое предусматривает передачу СИБУРу полного контроля над АО “СИБУР-Нефтехим”. Заместитель генерального директора ОАО “СИБУР-Нефтехим” Алексей Хилов подтвердил факт оплаты сделки между ОАО “НОРСИ” и ООО “Томлеско”. По его словам, акции проданы по номинальной стоимости на общую сумму около 75,4 млн. руб. (Финмаркет 25.05.2001) В июне 2001 года вице-президент АК “СИБУР” по корпоративным вопросам Сергей Зенкин сообщил, что “СИБУР-Нефтехим” станет базовой площадкой для освоения инвестиционных проектов, направленных на производство строительных материалов для нужд жилищно-коммунального хозяйства. В первую очередь речь шла о выпуске труб из полиэтилена высокого давления марки 100. Ожидалось, что это будет первое производство такого вида продукции в России. Пластиковые трубы рассчитаны на транспортировку по ним воды, газа, они на порядок долговечнее и технологичнее металлических трубопроводов. (СКРИН.РУ 27.06.2001) 10 июля 2000 года в Нижнем Новгороде в соответствии с соглашением, подписанным между ОАО “СИБУР-Нефтехим” и ООО “Йокогава Электрик” (Yokogawa Electric Ltd) открылся “СИБУР-Йокогава Технический Центр”. Фирма “Йокогава” выпускает оборудование для автоматизации процессов производства нефтехимической продукции и предприятиях. “СИБУР-Йокогава Технический Центр” был создан при Управлении главного метролога ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Открытие Центра должно было дать возможность непосредственно в России организовать подготовку квалифицированных кадров по эксплуатации оборудования фирмы Yokogawa. Японский партнер поставил оборудование, техническую документацию, литературу по обучению и инструкции по эксплуатации. Планировалось, что в Центре будут стажироваться специалисты многих нефтехимических предприятий страны, на которых установлено оборудование фирмы Yokogawa. Речь шла о таких предприятиях как “Тобольский нефтехимический комбинат”, “Тольяттисинтезкаучук”, “Нижнекамскнефтехим”, “Омскнефтеоргсинтез”, “НОРСИ” (Кстово) и других. (СКРИН.РУ 9.07.2001) По итогам состоявшихся с 28 июля по 5 августа 2001 года в Милане переговоров между представителями АК “СИБУР”, ОАО “Сибур-Нефтехим” и представителями компаний “Базель” (Basell, Швейцария) и “Технимон” (Tecnimont, Италия) был парафирован контракт и лицензионное соглашение на строительство завода по производству полиэтилена высокой плотности. Строительство завода по производству полиэтилена в Кстово являлось одним из основных этапов инвестиционной программы ОАО “Сибур-Нефтехим”. Завод должен был производить до 120 тыс. тонн полиэтилена высокой плотности. Планировалось, что пуск завода состоится через 27 месяцев после вступления контракта в силу. (СКРИН.РУ 9.08.2001) В сентябре 2001 года АК “СИБУР” и компания TECHNIMONT заключили контракт на строительство завода по производству полиэтилена в в городе Кстово (Нижегородская область). Подписи под контрактом поставили президент АК “СИБУР” Яков Голдовский и президент “ТЕКНИМОНТ” Розарио Алессандрелло (Rosario Alessandrello). Стоимость контракта составляла 89 млн. евро. Планировалось, что первоначально мощность завода составит 120 тыс. тонн полиэтилена в год. Предполагалось, что в дальнейшем комплекс сможет выпускать до 240 тыс. тонн полиэтилена в год. Лицензиаром контракта являлась компания Basell (совместное предприятие концернов BASF и Shell). В процессе подготовки контракта и технических условий был задействован ряд российских научно-исследовательских и проектных институтов, включая “Пластполимер” (Санкт-Петербург). Особенностью технологии проекта являлась возможность раздельного окрашивания полиэтилена. Как отметил президент АК “СИБУР” Яков Голдовский, планировалось, что завод станет первым предприятием в истории России по производству полиэтилена марки 100, выдерживающего высокие нагрузки и обеспечивающего долговечность до 100 лет. Эти свойства позволяют использовать его для изготовления газовых труб, рассчитанных на давление до 10 атмосфер, которые применяются в строительстве газопроводов и газификации регионов. Пуск производства должен был произойти через 30 месяцев после начала строительства. (РИА “ОРЕАНДА” 5.09.2001) В сентябре 2001 года руководство ОАО “СИБУР-Нефтехим” приняло решение о предоставлении беспроцентной ссуды в размере 40 млн. руб. администрации Дзержинска. Как заявил первый заместитель генерального директора ОАО “СИБУР-Нефтехим” Владимир Люлин, планировалось, что 35 млн. руб. из этой суммы будут потрачены на ремонт жилого фонда, замены кровель и водопроводных сетей, еще 5 млн. рублей пойдут на финансирование объектов социальной сферы города. В целом ОАО “СИБУР-Нефтехим” выступал генеральным подрядчиком на 142 муниципальных объектах. При этом В.Люлин отметил, что местные подрядчики, оценивая объем работ, несколько переоценили свои силы и только вмешательство ОАО “СИБУР-Нефтехим” могло позволить своевременно завершить работы по подготовке коммунального хозяйства города к зиме. (Нижегородская служба новостей 18.09.2001) В ноябре 2001 года “Альфа-Банк” приступил к реализации проекта по выплате заработной платы на ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Нижегородский филиал “Альфа-Банк”, в рамках проекта по выплате заработной платы на ОАО “СИБУР-Нефтехим”, выпустил более 340 международных пластиковых карт “VISA”. По словам начальника управления пластиковых карт нижегородского филиала “Альфа-Банка” Алексея Кожевникова, проект на ОАО “СИБУР-Нефтехим” не являлся стандартным: впервые в проекте большую долю из числа выпущенных карт, более 100, составляют пластиковые карты категории “VISA Classic”. “Альфа-Банк” установил на территории ОАО “СИБУР-Нефтехим” банкомат. В Нижнем Новгороде было установлено более 20 банкоматов и работало более 500 торгово-сервисных точек, где можно произвести расчеты с помощью международных пластиковых карт “Альфа-Банка”. В сентябре 2001 года на ОАО “СИБУР-Нефтехим” банком был установлен лимит кредитования в размере десяти миллионов долларов США. В рамках установленного лимита кредитования “Альфа-Банком” была предоставлена кредитная линия на сумму более 125 миллионов рублей. В ноябре 2001 года велась работа по предоставлению инвестиционного кредита на приобретение оборудования фирмы “Липхнер” в размере около 900 тысяч евро. (Нижегородское теграфное агентство 19.11.2001) В ноябре 2001 года собрание кредиторов ОАО “Капролактам” скорректировало условия, на которых ОАО “Капролактам” планировало приобрести акции ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Председателем собрания кредиторов был избран исполняющий обязанности генерального директора ОАО “СИБУР-Нефтехим” Е.Люлин. Собрание утвердило перечень имущества, вносимого ОАО “Капролактам” в оплату за акции ОАО “СИБУР-Нефтехим” и рыночную стоимость этого имущества, а также количество акций, приобретаемых по закрытой подписке. По сообщению ОАО “СИБУР-Нефтехим”, всего в актив компании передавались корпуса производственных цехов и объекты инфраструктуры на сумму 764 млн. руб. Планировалось, что ОАО “Капролактам” будет принадлежать 23,875% акций нефтехимической компании. К ноябрю 2001 года было передано имущество на сумму 536 млн. руб. Кроме того, на собрании кредиторов было принято решение о реструктуризации задолженности в пользу кредиторов, а также утвержден более “мягкий” график погашения мораторной задолженности. Также было принято решение о передаче жилищного фонда, стоявшего на балансе ОАО “Капролактам”, в муниципальную собственность: с начала 2001г. содержание зданий обошлось компании в 9 млн. руб. Кроме того, было решено создать дочернее открытое акционерное общество ОАО “Капролактам” – “Завод по уничтожению бывших объектов по производству химического оружия”. Планировалось, что уставной капитал нового дочернего общества составит 154 тыс. руб. (Нижегородская служба новостей 20.11.2001) В конце ноября 2001 года вице-президент “ЛУКОЙЛа” Владислав Баженов заявил, что его компания намерена вернуть в нефтеперерабатывающий завод “НОРСИ” установку ЭП-300. Он мотивировал это тем, что “СИБУР” с июня 2001 года не платил “ЛУКОЙЛу” за поставляемый попутный нефтяной газ и задолженность превысила 1 млрд руб. Кроме того, “СИБУР”, по его словам, пользовался инфраструктурой “НОРСИ” (вода, канализация, очистные сооружения, эстакады) и за это тоже не платил. Вице-президент ОАО “СИБУР” по юридическим вопросам Евгений Кощиц сказал, что никаких заявлений относительно ЭП-300 от “ЛУКОЙЛа” не поступало. К тому же, сказал он, долги за газ перед “ЛУКОЙЛом” имел не “СИБУР-Нефтехим”, а западно-сибирские ГПЗ, принадлежавшие “СИБУР-Тюмени”, последняя же юридически никак не была связана с “СИБУРом”. (Ведомости 26.11.2001) В декабре 2001 года ОАО “СИБУР-Нефтехим” и ООО “ЙОКОГАВА Электрик” подписали договор о поставках оборудования для монтажа системы управления цеха N603 Завода окиси этилена и гликолей (город Дзержинска) Договор был заключен в соответствии с протоколом о стратегическом сотрудничестве между сторонами, подписанном в Японии руководителями компаний в мае 2001 года. В соответствии с договором, в цех воздухоразделения завода окиси этилена и гликолей планировалось поставить оборудование по управлению производством на сумму 1,2-1,5 млн. долларов США. Оборудование планировалось поставить на предприятие в январе 2002 года и предполагалось вводить в эксплуатацию поэтапно, чтобы избежать остановки производства. Ожидалось, что процесс перехода на новую систему управления займет 5-6 месяцев. Работники цеха (около 80 человек) начали проходить обучение для работы на новом оборудовании. Цех воздухоразделения Дзержинского завода окиси этилена и гликолей – единственный поставщик кислорода для технологических нужд дзержинских предприятий. Он обеспечивал кислородом также больницы Нижнего Новгорода, Саранска, Йошкар-Олы, Кирова и Чебоксар. (REGIONS.RU 4.12.2001) В декабре 2001 года ОАО “Капролактам“, основные фонды которого были переданы в состав “СИБУР-Нефтехима”, приобрело 24,9 проц. уставного капитала “СИБУР-Нефтехима” в ходе проведения допэмиссии. Предполагалось, что оставшиеся неразмещенными 136 млн акций допэмиссии, которые ранее предлагалось приобрести по закрытой подписке ОАО “НОРСИ” (Кстово, нефтеперерабатывающий завод в составе ОАО “ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт”), будут погашены. В результате проведения допэмиссии уставный капитал “СИБУР-Нефтехима” увеличивался на 33,2 проц. (Прайм-ТАСС 28.12.2001) В 2001 году на Кстовском нефтехимическом заводе на печах пиролиза были переработаны 488 529 тонн сырья, что составило 101,2 процента к плановому заданию. В 2001 году завод более чем на 80,5 процента обеспечивался привозным сырьем, и только 17,3 процента сырья поступило с Кстовского нефтеперерабатывающего завода “Норси”. (REGIONS.RU 25.01.2002) В феврале 2002 года НК “ЛУКОЙЛ” отказалась от покупки 136 млн. обыкновенных акций дополнительной эмиссии ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Акции размещались по закрытой подписке и предполагалось, что 136 млн. акций допэмиссии приобретет ОАО “ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез”. “Была предварительная договоренность, что НПЗ “НОРСИ” передаст “СИБУР-Нефтехиму” ту инфраструктуру, которая не использовалась напрямую заводом, но была необходима для производственных процессов, осуществляемых на территории НОРСИ “СИБУР-Нефтехимом”. После покупки ЛУКОЙЛом акций “НОРСИ-ОЙЛ” в октябре 2001 года нефтяной компанией было принято решение использовать эту инфраструктуру самостоятельно для реализации своих нефтехимических процессов”, – отметили в “СИБУР-Нефтехиме”. (Сибирское Информационное Агентство 13.02.2002) В июле 2002 года ОАО “СИБУР-Нефтехим” сообщило, что в течение нескольких месяцев будет переведено на работу с головной компанией по договору процессинга. Планировалось, что по данной схеме будут работать все дочерние предприятия АК “СИБУР”. Договор предполагал получение дочерним предприятием 100% нефтехимического сырья от головной компании для его переработки и отгрузку ей всей готовой продукции. Летом 2002 года значительную часть сырья “СИБУР-Нефтехим” получал от АК “СИБУР”, которой отгружалось также до 70% готовой нефтехимической продукции. В июле 2002 года шла оценка стоимости процессинга для “СИБУР-Нефтехим”, которая позволила бы обеспечить конкурентоспособность конечной продукции и рентабельную работу компании. (rcc.ru 17.07.2002) В августе 2002 года заместитель генерального директора по финансам ОАО “СИБУР-Нефтехим” Владимир Дуленко был освобожден от занимаемой должности по собственному желанию. Руководство “СИБУР-Нефтехима” планировало изменить организационную структуру, в процессе чего были возможны и другие кадровые перестановки. (“Коммерсантъ-Daily” 20.08.2002) В ноябре 2002 года ОАО “СИБУР-Нефтехим” и Волго-Вятский банк Сбербанка РФ сообщили, что приступают в декабре к реализации совместного зарплатного проекта в г.Дзержинске. Проект предусматривал выдачу заработной платы с использованием “Сберкарты” работникам двух дзержинских предприятий компании – заводов “Капролактам” и “Окиси этилена и гликолей”. Предполагалось, что внедрение проекта будет осуществляться постепенно. В итоге зарплату через банкоматы, установленные у проходных заводов, будут получать примерно 6 тыс. работников дзержинских предприятий. Компания “СИБУР-Нефтехим” имела опыт большой сотрудничества с банками в зарплатных проектах – работники Управления акционерного общества в Нижнем Новгороде получали заработную плату с помощью международных пластиковых карт Альфа-банка. (РосБизнесКонсалтинг 20.11.2002) В 2003 году компании “Белот”, которой “СИБУР-Нефтехим” задолжал 2,5 млн руб., подала в Арбитражный суд Нижегородской области иск о признании “СИБУР-Нефтехима” банкротом. Представитель “СИБУРа” пояснил, что холдинг сам инициировал банкротство “дочки”, чтобы очистить ее от долгов. (Ведомости 28.02.2003) В марте 2003 года Арбитражный суд Нижегородской области ввел процедуру наблюдения на ОАО “Сибур-Нефтехим” (Нижний Новгород) по иску ЗАО “Биллот” (Москва). По решению судьи арбитражного суда Владимира Гущева временным управляющим компанией был утвержден арбитражный управляющий третьей категории Валерий Королев, генеральный директор некоммерческого партнерства “Приволжская саморегулируемая организация антикризисных управляющих”. Процедура наблюдения должна была продлиться до 12 августа 2003 года. Кредиторская задолженность ОАО “Сибур-Нефтехим” перед ЗАО “Биллот” на момент подачи иска в арбитражный суд составляла 2,538 млн. рублей. Кредиторская задолженность “СИБУР-Нефтехима” на 1 декабря 2002 г. составляла 2,4 млрд руб. , в том числе поставщикам – 2,3 млрд руб. и в бюджет – 65,5 млн руб. Долги по кредитам банков на 1 ноября 2002 г. составляли 4,05 млрд руб., крупнейшие кредиторы – “Зенит” и Промстройкредитбанк. (RusEnergy 12.03.2003; Ведомости 13.03.2003) В августе 2003 года собрание кредиторов ОАО “СИБУР-Нефтехим” оставило без утверждения все пункты повестки дня, касавшиеся процедуры банкротства компании. Как сообщили в аппарате временного управляющего ОАО “СИБУР-Нефтехим” Валерия Королева, на рассмотрение кредиторов были вынесены предложения о введении внешнего управления, конкурсного производства либо заключение мирового соглашения с кредиторами компании. ОАО “СИБУР-Нефтехим” предлагала кредиторам подписание мировое соглашение, которое предусматривало погашение долгов в течение восьми лет с двухлетней отсрочкой платежей. Кредиторы заслушали отчет временного управляющего, приняли к сведению информацию о переуступке прав требования долга от московского ЗАО “Биллот” (инициатор банкротства, долг 2,538 млн. руб.) московскому ЗАО “Финтранс” и избрали председателя собрания кредиторов, которым стал представитель АК “СИБУР” Николай Невзоров. (Росбалт 14.08.2003) В сентябре 2003 года собрание кредиторов ОАО “СИБУР-Нефтехим” приняло решение о заключении мирового соглашения. За подписание мирового соглашения проголосовали кредиторы, контролировавшие 97.12% от общего объема задолженности кредиторов, принимавших участие в собрании. Проект соглашения предусматривал погашение кредиторской задолженности за 8 лет с отсрочкой первого платежа на 2 года. “СИБУР-Нефтехим” в июле получил первую чистую прибыль в размере 13 млн руб., в августе – 15 млн руб. Собрание кредиторов наделило полномочиями по подписанию мирового соглашения своего представителя Николая Невзорова. В соответствии с решением арбитражного суда Нижегородской области в собрании кредиторов приняли участие представитель правительства Нижегородской области Василий Суханов и представитель администрации Дзержинска Юрий Фирсов. В собрании кредиторов также принимала участие представитель НТО ФСФО Светлана Корнева. Арбитражный суд Нижегородской области 12 марта 2003 г. ввел процедуру наблюдения на ОАО “СИБУР-Нефтехим” сроком на 5 месяцев по иску ЗАО “Белот” (Москва). Задолженность ОАО “СИБУР-Нефтехим” перед ЗАО “Белот” составляла 2.5 млн руб. Затем долг “Белота” был переуступлен ЗАО “Финтранс” (Москва). Временным управляющим (наблюдателем) ОАО “СИБУР-Нефтехим” по предложению ЗАО “Белот” судом был назначен арбитражный управляющий 3-й категории (высшей) Валерий Королев – председатель саморегулируемой организации арбитражных управляющих. Размер внесенной в реестр требований кредиторской задолженности составлял 2.745 млрд руб., в т.ч. 24.743 млн руб. в бюджеты и внебюджетные фонды. Сумма требований по неустойкам, пеням и штрафам составляла 17.2 млн руб. Дебиторская задолженность ОАО “СИБУР-Нефтехим” составляла 906.227 млн руб., в т.ч. просроченная на 166 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 09.09.2003) В феврале 2004 года объединенный филиал страховой группы “СОГАЗ“, расположенный в Нижнем Новгороде, заключил ряд договоров по страхованию рисков ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Комплексное предложение включало в себя страхование автотранспорта по программам автокаско и обязательного страхования автогражданской ответственности, а также добровольное медицинское страхование персонала предприятия. В соответствии с договорами страхования автотранспорта от угона и ущерба и ОСАГО было застраховано более 400 единиц автотехники, а страховая сумма превысила 175 млн. руб. Лимит ответственности Группы по договору добровольного медицинского страхования равняется 61 млн. руб., а общее количество застрахованных сотрудников предприятия составляет 9 тыс. человек. (Агентство Бизнес Новостей 06.02.2004) В июне 2004 года ОАО “СИБУР-Нефтехим” реализовало инвестиционный проект объемом 400 млн руб. по пуску в эксплуатацию товарно-сырьевой базы (ТСБ) сжиженных углеводородов, расположенной на Кстовской промышленной площадке (г.Кстово, Нижегородская обл.). Строительство осуществлялось на протяжении почти четырех лет. ТСБ представляло собой крупный логистический комплекс, предназначенный для хранения и обработки сжиженных углеводоров – сырья, поступавшего с сибирских предприятий ОАО “АК “СИБУР” на Кстовский Нефтехимический завод ОАО “СИБУР-Нефтехим”. В состав комплекса входили блок энергообеспечения (компрессорная), блок управления (операторная), парк емкостей (12 емкостей по 600 куб. м – всего на 7,200 куб. м), факельное хозяйство, железнодорожные пути, межцеховые коммуникации, системы пожаротушения. База позволяла создавать запас газообразного сырья, необходимого для поддержания оптимального режима работы технологических установок (печей пиролиза) Нефтехимического завода (НХЗ). Благодаря пуску в эксплуатацию ТСБ планировалось существенно разгрузить железнодорожную станцию Зелецино и эстакаду предприятия “ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез”, на которой осуществлялся слив и налив сырья для НХЗ. Был построен 9-км продуктопровод ШФЛУ, по которому сырье с базы поступало на технологические установки Нефтехимзавода. (МФД-ИнфоЦентр 22.06.2004) В ноябре 2004 года ОАО “Сибур-Нефтехим” запустило в опытную эксплуатацию на нефтехимическом заводе в Кстове новую печь пиролиза углеводородного сырья F-110 стоимостью 150 млн руб. Печь пиролиза была изготовлена голландской фирмой “KTI” в I половине 1990-х гг. Тогда же она была поставлена на предприятие (в то время НХЗ входил в состав АООТ “Норси”). Однако монтаж новой печи был отложен из-за финансовых трудностей, которые испытывал завод. Тепловой КПД печи пиролиза F-110 составлял примерно 95%. Мощность – 24 т сырья в час. По своей конструкции новая печь пиролиза углеводородного сырья существенно отличалась от чехословацких печей пиролиза, работавших на НХЗ с 1981 г. Печь фирмы “KTI” – однокамерная, с подовыми горелками (она перерабатывала 24 т продукта в час, в то время как старые 2 двухкамерные печи перерабатывали не более 20 т продукта в час), имела более высокий температурный режим и большую производительность. Печь пиролиза была оснащена современной автоматизированной системой управления японской фирмы Yokogawa. (МФД-ИнфоЦентр 29.11.2004) |
В конце января 2000 года “Группа Альянс ” и “Сибур” согласовали график поставок прямогонного бензина на Томский нефтехимический комбинат на 2000 год.
Об этом заявил управляющий ТНХК Михаил Прохор. По его словам, факт заключения договоренности “вселял надежду накануне окончания срока действия арбитражного управления” и в условиях загрузки комбината сырьем “давал все шансы заключить мировое соглашение с кредиторами”. (Финмаркет 10.02.2000)
В конце августа 2000 года президент “Сибура” провел переговоры с губернатором Томской области Виктором Крессом.
Основной темой переговоров являлось намерение “Сибура” стать новым хозяином Томского НХК. Компания “Сибур” являлась главным поставщиком сырья на ТНХК . По неподтвержденной информации, Виктор Кресс выразил готовность сотрудничать с “Сибуром”. Одним из условий сотрудничества со стороны администрации Томской области была регистрации ТНХК, как и раньше, по местонахождению. Также обсуждалась проблемы инвестирования в техническое переоснащение комбината. (Финмаркет 31.08.2000 )
В ноябре 2004 года ОАО “АК “Сибур” и ОАО “Группа Альянс” подписали и совершили сделки, предусматривавшие продажу АК “Сибур” контрольного пакета ОАО “Томский нефтехимический комбинат” (ТНХК) и пакетов мораторной и текущей задолженности данного общества, контролируемых “Группой Альянс”.
Также были подписаны мировые соглашения, свидетельствовашие об отсутствии взаимных претензий между дочерними структурами “Газпрома” и “Группы Альянс” для их передачи в соответствующие судебные инстанции. Данные действия были совершены во исполнение решений советов директоров АК “Сибур” и “Группы Альянс”, одобренного руководством “Газпрома”. (МФД-ИнфоЦентр 19.11.2004)
В апреле 2000 года было объявлено, что Нефтяная компания “Роснефть ” намерена приобрести 50% активов ОАО “Губкинский газоперерабатывающий завод” (ГГПЗ), дочернего предприятия “Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании” (“СИБУР”). “Роснефть”, дочернее предприятия которой ОАО “Пурнефтегаз” являлся основным поставщиком сырья на ГГПЗ, “СИБУР”, и ОАО “Газпром” вели переговоры о совместном участии в реконструкции и эксплуатации этого завода.
Предполагаемый объем инвестиций в реконструкцию завода составилял около 70 млн. долларов.
“СИБУР” и “Роснефть” договорились также заключить мировое соглашение по ГГПЗ и предпринять необходимые действия для его утверждения в арбитражном суде Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), где слушается дело о его банкротстве. “СИБУР”, как третья сторона мирового соглашения, давал гарантии по погашению задолженности ГГПЗ перед “Роснефтью” и проведении текущих платежей за поставки попутного газа, цена которого на 2000 год, в соответствии с соглашением, составила 80 рублей за 1000 куб. метров.
“Роснефть” и “СИБУР” договорились также создать рабочую группу по определению возможностей совместного участия в развитии ГГПЗ и трубопроводной сети. В свою очередь, “Газпром” гарантировал прием и транспортировку по газотранспортной системе до конечных потребителей всего объема выработанного на ГГПЗ сухого отбензиненного газа из ресурсов “Пурнефтегаза”. Внешнее управление сроком на 1 год на ГГПЗ было введено арбитражным судом ЯНАО 29 февраля 2000 года. (ИНТЕРФАКС-АНИ 10.04.2000)
В июле 2005 года АК “Сибур” сообщила о завершении строительства пускового комплекса по выработке ШФЛУ на ОАО “Губкинский ГПК”. 14 июля на ОАО “Губкинский ГПК” был пущен в эксплуатацию пусковой комплекс по выработке ШФЛУ (широкой фракции легких углеводородов). С осуществлением этого проекта планировалась организация производства ШФЛУ в объеме до 330 тыс. тонн в год по схеме низкотемпературной конденсации.
Кроме того, в рамках проекта было завершено строительство продуктопровода “Губкинский ГПК – врезка в конденсатопровод “Уренгой-Сургутский ЗСК” протяженностью 32 км.
Общая стоимость выполненных работ составила 630 млн рублей. При этом большая часть средств была инвестирована в строительство в период начиная с октября 2004 года.
С пуском комплекса предприятие могло перерабатывать 1,5 млрд куб. метров попутного нефтяного газа. (Финмаркет 14.07.2005)
3 мая 2000 года информацию, что “СИБУР” станет дочерней компанией “Газпрома“, подтвердил и.о. генерального директора нижегородской компании “СИБУР-Нефтехим” Сергей Обозов. По его информации, вопрос об этом был окончательно решен 26 апреля 2000 года на собрании акционеров компании “СИБУР”.
По словам Сергея Обозова, 51 процент акций “СИБУРА” переходил к “Газпрому”, 20 процентов – у государства и 25 процентов – у руководителей “СИБУРа”.
Как сказал Сергей Обозов, участие в управлении “СИБУРом” “Газпром” через аффелированных лиц принимал давно, и решение “Газпрома” купить контрольный пакет акций “СИБУРа” связано с заинтересованностью в нижегородском нефтехимическом комплексе как “СИБУРа”, так и “Газпрома”.
По информации печатных изданий, решение “Газпрома” купить контрольный пакет “СИБУРа” ускорил конфликт между “СИБУРом” и “ЛУКойлом”, связанный с нижегородским нефтехимическим комплексом. (Финмаркет 03.05.2000)
В июне 2000 года, как сообщил начальник управления маркетинга промышленной продукции ОАО “Газпром” Александр Шурымов, “Газпром”, “СИБУР” и “СИБУР-Нефтехим”, написали официальное письмо губернатору Нижегородской области, в котором говорилось, что они будут участвовать в конкурсном производстве “Норси“.
“Нас интересует ряд производств и установок “Норси”. Нам интересно, сколько чего можно забрать из “Норси”, все посчитать. Сегодня мы достигли только такой договоренности: посмотреть, сколько мы сможем забрать оттуда прямогонного бензина для химии, мазутов для расчета с энергетикой, бензина и дизельного топлива для обеспечения своих предприятий в Волжском регионе. Сейчас мы еще раз обсуждали именно этот вопрос по “Норси” и подтвердили, что уже на уровне президентов наших компаний, готовы принять участие в конкурсном производстве “Норси”, отметил А.Шурымов. По словам Александра Шурымова, “ни в коем случае нельзя делить “Норси” на отдельные производства, необходимо сохранить весь комплекс”. (Финмаркет 09.06.2000)
8 июня 2000 года начальник управления маркетинга промышленной продукции ОАО “Газпром” Александр Шурымов заявил, что ОАО “Сибур” будет рассматривать возможность покупки ОАО “НОРСИ” только при условиях погашения долгов НПЗ и его гарантированной загрузки.
Как заявил Александр Шурымов, “Сибур” интересует не весь нефтехимический комплекс “НОРСИ”, а только отдельные его производства, в частности ЭП-300, товарно-сырьевое управление, хранилище сжиженных газов и др. По мнению Шурымова, нужно было таким образом поделить сферы интересов на “НОРСИ”, чтобы “ЛУКойл” занимался поставкой нефтяного сырья на завод, а “Сибур” – эксплуатацией подразделений “НОРСИ”, необходимых для функционирования компаний, входящих в систему “Сибура”. (СКРИН “Эмитент” 09.06.2000 )
В конце августа 2000 года в городе Волжском состоялись открытые торги по продаже имущественного комплекса ОАО “Волжское химволокно”. Заявки на участие подали ОАО “Азот” (г. Кемерово) и АК “Сибур”. Первоначальная цена имущества, выставленного на торги, была установлена в размере 149 млн 651 тыс. рублей. Победителем аукциона стала АК “Сибур”, которая приобрела предприятие за 153 млн 651 тыс. рублей. Еще один претендент на “Волжское химволокно” – волгоградское АО “Каустик” – в торгах не участвовало. Ранее его руководство заявляло, что оно будет оспаривать результаты торгов, какими бы они ни были. В качестве аргумента “Каустик” ссылался на определение Высшего арбитражного суда, приостановившего определение арбитражного суда Волгоградской области, в соответствии с которым отменено решение собрания кредиторов о продаже ОАО “Волжское химволокно” тому же “Каустику” весной 2000 года. (Финмаркет 29.08.2000)
В октябре 2000 года АК “СИБУР” заключила контракты с западноевропейской фирмой “Degrona GmbH”, турецкой “Ecotex textile LTD” на поставку с 1 октября 2000 года “Волжским химволокном” нитей спандекс и с американской фирмой “INAMERICA LLC” на закупку полиамидных текстурированных нитей, общей стоимостью около 400 тыс. долларов ежемесячно.
Кроме того, литовская компания “CRABRO” продлила действовавший контракт на закупку полиамидных текстурированных нитей еще на один год.
Также были заключены договоры о намерениях с крупнейшими российскими текстильными предприятиями – Орехово-Зуево, Ивановский меланж, Чайковский шелковый комбинат, Сыктывкарская фабрика нетканых материалов и многими другими.
АК “СИБУР” на Федеральной оптовой ярмарке товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности представила пять заводов, выпускающих продукцию для текстильной и легкой промышленности. Это ОАО “Завод синтетических волокон” (г. Барнаул), ОАО “Волжское химволокно”, Могилевское производственное объединение “Химволокно”, ОАО “Химволокно” (г. Тверь), Производство синтетического волокна в составе производственной базы “Сургутгазснаб”.
Литва, Латвия и Турция выразили заинтересованность в увеличении его производства на “Волжском химволокне” в 2 раза, а “Клинское химволокно” выразило заинтересованность в обеспечении выпуска текстурированного эластика до 100 тонн в месяц.
Суммарный объем поставок полиэфирной продукции производимой на “Могилевском химволокне” на внутренний и внешний рынок должен составлять не менее 15 тысяч тонн в год. (МФД-ИнфоЦентр 5.10.2000)
ИНТЕРЕСЫ ОАО «СИБУР» В ВЕНГРИИ
В октябре 2000 года ОАО “СИБУР” получил права на приобретение 24,68 проц. акций венгерской химической компании Borsodchem у ирландской Milford Holdings. Компания подписала соответствующее соглашение с Milford Holdings, которая в начале сентября 2001 приобрела этот пакет акций венгерской компании на аукционе. (“Финмаркет” 26.10.2000)
24 апреля 2001 года вниманию Совета директоров ОАО “Газпром” была предложена концепция формирования на базе АК “СИБУР” вертикально-интегрированного холдинга.
Концепция развития компании предусматривала создание в Восточной Европе крупнейшей нефтегазохимической компании, объединяющей весь цикл глубокой переработки углеводородного сырья.
В рамках намеченной эмиссии акций АК “СИБУР” предполагалось осуществить обмен контрольных пакетов акций 17 ведущих российских предприятий производственного цикла АК “СИБУР” на акции материнской компании будущего холдинга. (www.rusenergy.com 25.04.2001)
В апреле 2001 года дружественные “Газпрому” и “СИБУРу” миноритарные акционеры венгерского TVK не получили ни одного места в совете директоров Годовое собрание акционеров крупнейшего венгерского комбината – TVK (Tiszai Vegyi Kombinat) окончательно подтвердило, что контроль над комбинатом перешло в руки венгерской нефтяной компании MOL. Дружественные “Газпрому” и “СИБУРу” миноритарные акционеры комбината, имевшие более 44% голосов на собрании акционеров TVK, не получили ни одного места в совете директоров. Эти компании выдвигали в совет директоров TVK представителя трейдинговой компании Solvalub и члена совета директоров Borsodchem Бориса Титова.
Представители MOL утверждали, что приобретение крупного пакета акций TVK было не случайным. MOL была намерена стать вертикально-интегрированной нефтяной компанией и, как и все ведущие в мире нефтяные компании, стремилась развивать собственную нефтехимию. (Финмаркет 23.04.2001)
В июне 2001 года холдинг “СИБУР” стал акционером венгерского химкомбината Borsodchem. Британская SIBUR International, 100%-ная дочерняя компания “СИБУРа”, выкупила 24,8% акций Borsodchem у венгерского CIB Bank.
По оценкам Dow Jones, сумма сделки составила около 44,6 млн. долл. Новый состав акционеров Borsodchem выглядит так: SIBUR International (24,8%), австрийская CE Oil & Gas (16,06%), Bank of New York (7,65%), EBRD (8,61%) и МДМ-банк (4,62%).
Компания SIBUR International (с уставным капиталом 1 млн. долл.) была зарегистрирована несколько месяцев назад специально для инвестиций газохимического холдинга в зарубежные проекты. Кроме Borsodchem, SIBUR International выступала акционером “СИБУР-Украины”, а также вела ряд других международных проектов. (Газета.Ру 15.06.2001)
16 августа 2001 года в Будапеште прошли переговоры между делегацией АК “СИБУР” во главе с президентом АК “СИБУР” Яковом Голдовским и Министром правительства Венгрии, руководителем канцелярии премьер-министра Венгрии Иштваном Штумпфом (Istvan Stumpf). В переговорах приняли участие председатель правления венгерской акционерной нефтегазовой компании МОЛ (MOL) Жолт Хернади и посол Российской Федерации в Будапеште Валерий Мусатов. Темой переговоров стали стратегические планы “СИБУРа” в Центральной и Восточной Европе. “СИБУРом” была представлена программа более тесной интеграции нефтехимических компаний региона на основе глубокой переработки перспективных видов углеводородного сырья (в первую очередь – этана). Стратегическим партнером “СИБУРа” являлась компания “БорсодХем” (BorsodChem) – лидер в производстве нефтехимической продукции в Венгрии. Участники переговоров поддержали идею о создании рабочей группы с участием “СИБУРа”, МОЛ и правительства Венгрии, которая определила бы механизмы реализации данной программы с учетом интересов как Венгерской, так и Российской сторон. (Пресс-служба “СИБУР” 17.08.2001)
В августе 2001 года австрийская CE Oil and Gas объявила, что получила от акционеров Borsodchem предложение на выкуп 43,17% акций комбината в дополнение к уже имевшимся у нее 16,01%.
В июне 2001 года CEOG сделала публичную оферту акционерам Borsodchem продать акции по 5300 форинтов ($19,20) за штуку, оценив, таким образом, стоимость всей компании в $232,2 млн. Оферта CEOG была на 2,9% выше средней цены акций Borsodchem на Будапештской фондовой бирже за последние 90 дней. Финансовым сопровождением сделки занимался австрийский Raiffaisen Zentralbank, активно работавший в Венгрии и России.
По условиям оферты CEOG оставляла за собой право отменить сделку, если доля компании в капитале Borsodchem не превысит 50%, но австрийцы в августе 2001 года могли получить почти 60% акций. Предложение расстаться с акциями Borsodchem, крупнейшего производителя ПВХ в Центральной и Восточной Европе, приняли в том числе ЕБРР (8,61%), Vienna Capital Partners (0,08%) и сам Borsodchem (0,16%).
Сделка CEOG должна была быть одобрена венгерскими регулирующими органами.
Многие рыночные аналитики были уверены, что для получения контроля над Borsodchem CEOG работала с компаниями, имеющими отношение к “Газпрому” и его “дочке” – “СИБУРу”.
Представители CEOG, наоборот, полагали, что сделанное австрийской компанией предложение положило конец всякого рода слухам, будто бы она работала с “Газпромом”, и пообещали продолжить работу в рамках программы по инвестированию $420 млн в развитие Borsodchem.
Вице-президент “СИБУРа” по корпоративным вопросам Сергей Зенкин заявил, что “СИБУР”, выступая на комбинате стратегическим инвестором, рассматривал возможность увеличения пакета акций в Borsodchem и планировал вести c CEOG переговоры об этом. Руководство “СИБУРа” полагало, что CEOG, выступавшая в случае с Borsodchem финансовым инвестором, рано или поздно продаст свой пакет акций. (Ведомости 30.08.01)
В конце 2001 года зампредседателя правления МДМ-банка Владимир Лелеков заявил, что банк и CEOG начали покупать акции BorsodChem в интересах “Газпрома”. Позднее банк продал выкупленные акции “СИБУРу”, а CEOG – нет. В июне 2001 года глава CEOG Георг Шталь был избран членом совета директоров российского холдинга.
В апреле 2001 года “СИБУР” заявил, что в конце 2001 – начале 2002 года предложит владельцам BorsodChem обменять свои акции на привилегированные акции СИБУРа. CEOG пока не заявляла об интересе к этому обмену. (Время Новостей 30.08.2001)
В апреле 2002 года Borsodchem провел в Будапеште ежегодное собрание акционеров с традиционной повесткой дня. Явка акционеров на собрание составила всего 62%: собрание проигнорировал один из крупнейших акционеров – Sibur International.
В отсутствие представителей “СИБУРа” акционеры проголосовали за выплату дивидендов в размере $0,44 на акцию и вывели трех человек из совета директоров компании. Топ-менеджер Borsodchem Золтан Бордаш покинул совет директоров в связи с выходом на пенсию, а другие два члена совета – Михаил Соболев и Сергей Зенкин – больше не работают в “СИБУРе”. Вакантные места в совете директоров заняли замгендиректора близкого к “Газпрому” венгерского банка AEB Ференц Мартон и топ-менеджер комбината Бела Варга. По словам источника, близкого к совету директоров, Мартон вошел в совет директоров по согласованию с CE Oil & Gaz руководством Borsodchem.
“СИБУР” длительное время не мог определить своих кандидатов в директора Borsodchem. Когда же в “СИБУРе” приняли решение, то было уже поздно: компания не успела надлежащим образом оформить все необходимые документы. В результате “СИБУР” обратился в совет директоров Borsodchem с просьбой созвать внеочередное собрание акционеров, чтобы все же провести своих представителей в руководство предприятия. (Ведомости 12 апреля 2002)
6 мая 2002 года ирландская компания Milford Holdings Ltd., контролировавшаяся “Газпромом”, заявила о покупке 24,8 проц. акций венгерского химического комбината BorsodChem у дочерней структуры АК “СИБУР”. Судя по всему, оплата покупки производилась Milford зачетом части долгов АК “СИБУР” перед “Газпромом”. Ранее покупкой доли “СИБУР” интересовался владелец контрольного пакета акций BorsodChem – австрийская компания CE O &G.
Пакет, выкупленный Milford, ирландская компания сама продала АК “СИБУР” в декабре 2000 года, после того как менеджмент комбината обвинил “Газпром”, стоявший за Milford, в непрозрачности сделок с акциями BorsodChem. Тогда глава BorsodChem Ласло Ковач, комментируя появление АК “СИБУР” в составе акционеров BorsodChem, заявил, что предприятие получило стратегического инвестора. (“Коммерсантъ-Daily” 07.05.2002)
«СИБУР-ПЭТФ» Как сообщил конкурсный управляющий предприятия Николай Мачалаба, на “Химволокно” претендовали три покупателя: концерн “Абитек”, Альфа-банк и компания “СИБУР”. Первый выбыл из конкурса, а Альфа-банк предложил купить предприятие всего за один рубль плюс инвестиции. В итоге победил “СИБУР”, предложивший 20 млн. долл. и инвестиции в 70 млн. долл. до 2004 года. На “Тверском химволокне” производится волокно армос, полипропилен, синтетические смолы, тосол, а также потребительские товары. (ИА Россия. Регионы 20.02.2001) В сентябре 2001 года вице-президент “СИБУРа” Юрий Филалеев сообщил, что АК “СИБУР” планирует к концу 2001 года ввести в строй первое в России производство полиэтилентерефталата (ПЭТФ) бутылочного назначения. По словам вице-президента, в мае 2000 года компания приобрела на объединении “Тверхимволокно” незавершенное строительство производства ПЭТФ, а к концу 2001 года планировался ввод в строй первой очереди производства мощностью 28 тыс. тонн в год. В дальнейшем, отметил Филалеев, мощность предприятия могли вырасти до 140 тыс. тонн ПЭТФ в год, что составляло около 50 процентов годовой потребности России. (РИА “Новости” 10.09.2001) Осенью 2001 года конкурсный управляющий ОАО “Тверьхимволокно” Николай Мачалаба подписал договор продажи предприятия московскому ОАО “Разноимпекс”. Согласно договору, предприятие продавалось за 20 млн. руб. плюс 100 млн. долларов инвестиций на период до 2006 года. Новый собственник ТХВ обязался сохранить его профиль (выпуск химических волокон, в том числе нити “армос” для ракет “Тополь”), все рабочие места. На базе “Химволокна” предполагалось создать новое предприятие. Планировалось, что 25% его акций будут принадлежать государству. Н.Мачалаба продал ТХВ московскому владельцу вопреки позиции его основного кредитора – “Альфа-банка“, которому принадлежало 87% задолженности завода. Представители банка настаивали на продаже ТХВ крупному химическому холдингу “Сибур”. В августе 2001 года они предприняли попытку снять с должности Н.Мачалабу, назначив конкурсным управляющим предприятия Ольгу Поташеву. Однако Арбитражный суд Тверской области к началу ноября 2001 года не утвердил ее в должности. Трудовой коллектив ТХВ, который летом 2001 года провел несколько акций против продажи предприятия “Сибуру”, полностью поддерживает действия конкурсного управляющего. Представители “Альфа-банка” заявили, что не признают правомерность договора купли-продажи, и будут оспаривать его в суде. (REGIONS.RU 5.11.2001) В августе 2003 года нефтехимический холдинг “СИБУР” запустил в эксплуатацию первый в России завод по производству полиэтилентерефталата (ПЭТФ, сырье для производства пластиковой тары) в Твери. Создание производства ПЭТФ на базе АО “Тверьхимволокно” планировалось еще в начале 1990-х гг., когда российское правительство закупило оборудование немецкой фирмы Zimmer. Но завершить его монтаж в Твери не удалось, а в мае 2000 г. при распродаже имущества обанкротившегося “Тверьхимволокна” недостроенный комплекс по производству ПЭТФ был куплен “СИБУРом”, который создал на его базе дочернее АО “СИБУР-ПЭТФ”. По словам генерального директора “СИБУР-ПЭТФ” Алексея Суркова, инвестиции в новое производство составили около $60 млн. Предприятие способно выпускать 52 500 т ПЭТФ для пластиковых бутылок в год, но потребности рынка оценивались его участниками в 350 000 – 400 000 т в год. Поэтому в Твери планировали строительство второй очереди производства мощностью 28 000 т в год. Ранее “СИБУР” намеревался построить и третью очередь мощностью до 140 000 т в год, но, как сказал гендиректор “СИБУР-ПЭТФ”, компания от этих планов отказалась. По словам президента “СИБУРа” Александра Дюкова, компания изучала возможность создания аналогичного производства в Нижегородской области. (Ведомости 21.08.2003) В августе 2005 года на предприятии ОАО “Сибур-ПЭТФ” былп сдана в промышленную эксплуатацию система очистных сооружений, позволявшая обеспечить эффективность очистки воды практически до 100 проц. Система очистки включала в себя две стадии: механическую (физико-химическую) и биологическую (анаэробную и аэробную). Очистные сооружения были способны пропускать до 300 куб. метров стоков в сутки и были рассчитаны на дальнейшее увеличение производственных мощностей предприятия. Стоимость строительства очистных сооружений составила 60,5 млн руб. (Финмаркет 19.08.2005) |
В феврале 2001 года АК “СИБУР” подписала контракт с американской компанией ABB Lummus Global на разработку обоснования инвестиций в строительство установок для нефтехимического завода “Уралоргсинтез” (г.Чайковский Пермская область).
Контракт планировалось финансировать за счет транша, предоставленного Агентством торговли и развития правительства США (US Trade Development Agency), а также собственных средств АК “СИБУР” и ABB Lummus Global.
Соглашение об этом было подписано 21 февраля в Москве ОАО “Сибирско-Уральской нефтегазохимической компанией” (АК СИБУР) и Агентством торговли и развития Правительства США (US Trade Development Agency). Контракт подписали с российской стороны: президент АК “СИБУР” Яков Голдовский и вице-президент Анатолий Лукашов, с американской – директор по грантам для России Дэниэл Стейн (Regional Director of the US TDA Mr. Danial Stain) и Чрезвычайный и Полномочный Посол США в Российской Федерации господин Джеймс Коллинз (Mr. James F. Collins).
“СИБУР” планировал построить на заводе “Уралоргсинтез” установки изомеризации нормального бутана в изобутан мощностью 180 тыс тонн в год и дегидрирования изобутана в изобутилен мощностью 150 тыс тонн в год.
Кроме того, АК “СИБУР” и ABB Lummus Global подписали договор о намерениях о реализации инвестиционной программы по реконструкции этиленовых установок на предприятиях “СИБУР-Нефтехим”, “СИБУР-Химпром” и Томском НХК, а также по строительству установок по производству полиэтилена и полипропилена. Предполагаемый объем капитальных вложений мог составить около 500 млн долларов. (RusEnergy.com 23.02.2001)
В 2000 г. объем товарной продукции ОАО “Уралоргсинтез” (г.Чайковский, Пермская область) увеличился практически в два раза. Была запущена в производство новая установка металтретбутилового эфира (МТБЭ) мощностью 100 тыс. тонн в год. Одновременно велись интенсивные работы по восстановлению цехов подготовки воздуха и получения изобутилена. (СКРИН “Эмитент” 28.03.2001)
ИНТЕРЕСЫ АК «СИБУР» НА УКРАИНЕ
В марте 2001 года АК “СИБУР” направило письмо в фонд государственного имущества Украины (ФГИ), в котором высказала заинтересованность в приобретении 50% плюс 1 акция АО “Черниговское предприятие “Химволокно” (ЧПХВ, Чернигов) и просило ФГИ рассмотреть возможность его продажи.
В качестве аргумента “СИБУР” отмечало, что имеет возможность обеспечить ритмичную поставку сырья на украинское предприятие, сбыт готовой продукции и модернизацию производства.
Фонд госимущества, в свою очередь, обратился к кабинету министров с просьбой поручить соответствующим министерствам и ведомствам досрочную продажу ранее закрепленного в госсобственности пакета акций “Химволокна”.
“Химволокно” производило практически всю кордную ткань на Украине, которая используется для производства шин. Почти половину своей продукции компания экспортировала, в основном в Россию. (ПРАЙМ-ТАСС 29.03.2001)
В октябре 2001 года были согласованы документы о создании СП на базе украинского химического завода “Азот” (город Северодонецк, Луганской области). Документы согласовали глава Луганской государственной областной администрации Александром Ефремовым и глава “Сибура” Яковом Голдовским.
В проекте создания СП также принимала участие “Тюменская нефтяная компания”, которая владела расположенным неподалеку от Северодонецка Лисичанским нефтеперерабатывающим заводом (АО “ЛиНОС”).
Участники планировали завершить юридическое оформление учредительных документов к концу 2001 года, с тем чтобы предприятие начало работу в начале 2002 года. В первый год работы СП прямые российские инвестиции в это предприятие могли составить $12 миллионов.
Производственные мощности на объединении Азот по производству полиэтилена находились в законсервированном состоянии, а само объединение выпускало в основном азотные удобрения. В 2000 году объем производства азотных удобрений на этом заводе составил 288 тысяч тонн. (Рейтер 11.10.2001)
В конце декабря 2001 года было объявлено, что на мощностях Северодонецкого концерна “Азот” (Луганская область) планировалось создать предприятие по выпуску полиэтилена с участием российских компаний “СИБУР” и “ТНК”. Решение об этом принято во время переговоров руководства Луганской области с представителями российских фирм.
Луганская областная администрация подтвердила, что данный проект оценивался примерно в 120 млн долларов США. Комплексная программа создания совместного предприятия разрабатывалась украинскими и российскими специалистами на протяжении нескольких месяцев. Предполагалось, что большую часть инвестиций на развитие нового производства предоставят российские партнеры. (www.rusenergy.com 27.12.2001)
В апреле 2001 года компания “СИБУР” сообщила, что готовит для Ирака десятилетнюю программу развития нефтехимической отрасли, предусматривающей, в том числе, развитие нефтехимических производств. Об этом сообщил начальник департамента международных проектов “СИБУРа” Михаил Старков. По его словам, программа оценивалась на сумму свыше 2 млрд долл.
Программа предусматривала поэтапное развитие нефтехимической отрасли в целом, а также развитие ее по отдельным направлениям. В частности рассматривалась возможность экспорта нефтепродуктов из Ирака.
В апреле 2001 года “СИБУР” готовил для иракской стороны финансово-экономическое обоснование экспорта сжиженного газа и стабильного газового бензина через Иракский порт Хоранзюбей.
В то же время, в случае положительного решения этого вопроса, Ирак должен был получить разрешение со стороны ООН на экспорт продуктов нефтехимии.
Реализация программы экспорта продуктов нефтехимии требовала порядка 300 млн долл, так как будет необходима реконструкция порта. На первом этапе экспорт нефтепродуктов мог составить порядка 1-2 млн тонн в год с расширением экспорта до 4-5 млн тонн в год. (ПРАЙМ-ТАСС 09.04.2001)
В апреле 2001 года АК “СИБУР” создала единую межрегиональную профсоюзную организацию компании – “Нефтегазстройпрофсоюз”, объединяющую профсоюзные организации нефтехимических предприятий, работавших с АК “СИБУР” в производственной кооперации.
Председателем межрегиональной профсоюзной организации стал Ткач Дмитрий Степанович, ранее занимавший пост заместителя Генерального директора ОАО “Сибнефтегазпереработка”. (МФД-ИнфоЦентр 17.04.2001)
В марте 2001 “Сибур” приобрел 80% акций Курганского машиностроительного завода . (Ведомости, 16 марта 2001).
В апреле 2000 года “СИБУР” и Инвестиционно-промышленная Группа “Сибирский алюминий” заключили соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области машиностроения Соглашение подписали президент “СИБУРа” Яков Голдовский и президент “Сибала” Олег Дерипаска.
Согласно соглашению, “СИБУР” становился стратегическим партнером и поставщиком продукции нефтехимического комплекса для машиностроительных предприятий, входивших в дочернюю структуру “Сибала” – “РусПромАвто”.
Для реализации соглашения стороны договорились создать рабочие группы по подготовке конкретных предложений и долгосрочных договоров. (РИА “Новости” 23.04.2001)
10 мая 2001 года старший вице-президент компании СИБУР Николай Бех уведомил администрацию Челябинской области о намерении СИБУРа приобрести ОАО “Челябинский завод дорожных машин имени Колющенко” (ЧЗДМ). Конкурсное управление на ОАО ЧЗДМ, являвшемся банкротом с 1999 года, было введено в ноябре 2000 года.
По словам Н.Беха, после покупки завод должен был начать работать совместно с ОАО “Курганский машиностроительный завод” и ОАО “Курганский автобусный завод”, которые были приобретены АК “СИБУР”. Так как контрольным пакетом акций АК “СИБУР” владело ОАО “Газпром”, машиностроительная группа компании будет ориентироваться в основном на выпуск спецтехники – от бульдозеров до автобусов – для нужд нефтегазового комплекса.
Как сообщил Н.Бех, договоренность о поглощении ОАО “ЧЗК” достигнута с внешним управляющим ОАО “ЧЗК” Алексеем Фатеевым, признавшим нецелесообразным возвращать выведенные активы завода.
Представители АК “СИБУР” сообщили, что договоренности Н.Беха по поводу ОАО “ЧЗК” не являются окончательными, хотя стремление компании стать владельцем завода и инвестировать его развитие находятся в рамках стратегических планов АК “СИБУР”. (Коммерсантъ-Daily 11.05.01)
В мае 2001 года пресс-секретарь ОАО “Челябинский завод дорожных машин им. Колющенко” (ЧЗК) Юлия Бобылева опровергла появившуюся в ряде СМИ информацию о якобы достигнутой между руководством ЧЗК и ОАО АК “СИБУР” договоренности о продаже ЧЗК “СИБУРу”.
По словам Ю.Бобылевой, информация о продаже предприятия АК “СИБУР” была распространена вторым конкурсным управляющим ЧЗК Алексеем Фатеевым, который был отстранен от должности решением Арбитражного суда Челябинской области от 11 мая 2001 года.
В то же время, сообщила Ю.Бобылева, в администрацию Челябинской области поступило предложение руководства группы “Сибирский алюминий” (“СИБАЛ“) о включении ЧЗК в холдинг “РусАвтоПром” и о готовности “СИБАЛа” инвестировать в ЧЗК средства для развития производства. (СКРИН “Эмитент” 14.05.2001)
В мае 2001 года “Сибал” вел переговоры с АК “СИБУР” по покупке контрольного пакета акций Курганского автобусного завода (КАвЗ). Весной 2001 года Контрольный пакет КАвЗ купила компания “СИБУР”. Речь шла об обмене 51% акций КАвЗ на акции профильных для “СИБУРа” предприятий нефтехимии, контролируемых партнерами “Сибала”.
Весной 2001 года “Сибал” пытался внедрить схему лизинга автобусов (а также продукции ГАЗа) через дочернюю компанию “Сиал-лизинг”, созданную за два года до этого. Кроме того, “РусПромАвто” выиграло несколько тендеров (в Самаре, Астрахани, Санкт-Петербурге). (Ведомости 31.05.2001)
10 мая 2001 г. старший вице-президент АК “СИБУР” Николай Бех уведомил администрацию Челябинской области о намерении компании стать владельцем ОАО “Челябинский завод дорожных машин имени Колющенко” (ОАО “ЧЗК”). По словам Н.Беха, после покупки завод будет работать совместно с ОАО “Курганский машиностроительный завод” и ОАО “Курганский автобусный завод”, которые были приобретены АК “СИБУР”. Так как контрольным пакетом акций АК “СИБУР” владело ОАО “Газпром”, машиностроительная группа компании планировала ориентироваться в основном на выпуск спецтехники – от бульдозеров до автобусов – для нужд нефтегазового комплекса.
Как сообщил Н.Бех, договоренность о поглощении ОАО “ЧЗК” достигнута с внешним управляющим ОАО “ЧЗК” Алексеем Фатеевым, признавшим нецелесообразным возвращать выведенные активы завода.
В ноябре 2000 г. ОАО “ЧЗК” было признано банкротом и в отношении него было открыто конкурсное производство. Конкурсными управляющими были назначены бывший внешний управляющий ОАО “ЧЗК” Вадим Соловьев и его помощник Алексей Фатеев (являлся главой Челябинского филиала Российской гильдии профессиональных антикризисных управляющих). Для привлечения стратегических инвесторов конкурсные управляющие создали новое ЗАО, куда планировалось перевести все ликвидные активы завода. Учредителями же завода стали подконтрольные А.Фатееву фирмы. В.Соловьев был назначен председателем совета директоров созданного общества.
Но, по утверждению В.Соловьева, А.Фатеев перевел активы ОАО “ЧЗК” вопреки достигнутой договоренности в фирмы, зарегистрированные в Свердловской области. А.Фатеев, в свою очередь, обвинил В.Соловьева в том, что над активами завода потерян контроль, и, собрав внеочередное собрание акционеров, сместил В.Соловьева с поста председателя совета директоров созданного ЗАО. Новым председателем совета директоров стал сам А.Фатеев. В.Соловьев обратился в прокуратуру Челябинской области с жалобой на действия второго конкурсного управляющего. К нему присоединился и комитет кредиторов ОАО “ЧЗК”, который потребовал от А.Фатеева до 4 мая вернуть активы в ОАО “ЧЗК”.
Представители АК “СИБУР” сообщили, что договоренности Н.Беха по поводу ОАО “ЧЗК” не являются окончательными, хотя стремление компании стать владельцем завода и инвестировать его развитие находятся в рамках стратегических планов АК “СИБУР”. (СКРИН “Эмитент” 11.05.2001)
В октябре 2001 года вице-президент ОАО “Сибур” Н.Бех сообщил, что на базе ОАО “Курганмашзавод” будет создан машиностроительный холдинг. Он отметил, что текущая ситуация на АО “Курганмашзавод” оставалась сложной, однако руководство ОАО “Сибур” предпринимало все необходимые меры для ее улучшения. В частности, было принято решение о повышении зарплаты 800 наиболее высококвалифицированным специалистам завода, чтобы не допустить их ухода на другие предприятия.
На протяжении длительного времени ОАО “Курганмашзавод” выпускал исключительно оборонную продукцию на сумму $180-200 млн в год, поэтому, как считал Н.Бех, быстрыми темпами переориентировать его на производство гражданской продукции не удастся.
Рост производства гражданской продукции в 2001 г. по сравнению с аналогичным периодом 2000 года составил 38%. Как подчеркнул Н. Бех, основная задача, стоявшая перед руководством ОАО “Сибур”, – переориентировать ОАО “Курганмашзавод” “с производства железа на производство пластика”. (СКРИН.РУ 5.10.2001)
В январе 2005 года Совет директоров ОАО “Газпром” одобрил отчуждение принадлежащих ОАО “АК “СИБУР” (дочерняя компания “Газпрома”) 18.19% акций ОАО “Курганмашзавод“.
Планировалось, что пакет акций будет реализован на аукционе единым лотом вместе с акциями ОАО “Курганмашзавод”, принадлежавшими дочерним и зависимым обществам АК “СИБУР”.
Группе ОАО “АК “Сибур” принадлежало 50.63% акций “Курганмашзавода”. Из них “СИБУРу” – 18.19%, ОАО “Уралоргсинтез” – 15.31%, ОАО “Омскшина” – 12.48%, ОАО “СибурТюменьГаз” – 4.65%. (МФД-ИнфоЦентр 26.01.2004)
В марте 2005 года Совет директоров ОАО “АК “Сибур” избрал ЗАО “Объединенная финансовая группа” в качестве финансового консультанта при продаже контрольного пакета акций ОАО “Курганмашзавод” (“КМЗ”) объемом 50.634% уставного капитала. (МФД-ИнфоЦентр 21.03.2005)
28 апреля 2005 года на закрытом аукционе был продан контрольный пакет акций ОАО “Курганский машиностроительный завод”, принадлежавший АК “Сибур”.
В торгах приняли участие три претендента “Руспромавто”, концерн “Тракторные заводы” и “Универсальная инвестиционная компания”. На аукцион выставлялись 74 373 157 обыкновенных и 10 589 330 привилегированных акций (50,634% уставного капитала).
Инвестиционная компания предложила за акции завода минимальную стартовую цену 973 млн рублей, “Руспромавто” – 1122 млн рублей, “Тракторные заводы” – 1195 млн рублей. В результате победителем конкурса был признан концерн “Тракторные заводы”. (rcc.ru 29.04.2005)
По информации “УралПолит.Ru”, за компанией “Промтрактор” стоял свердловский предприниматель Малик Гайсин. Глава “Промтрактора” Андрей Болотин был его давним партнером.
Гайсин заявил, что номинальная покупка была совершена им в интересах третьих лиц. (“УралПолит.Ru” 28.04.2005)
Итальянский производитель оборудования для выпуска нетканых синтетических материалов Plantex SPA более даух лет пытался получить недоплаченные деньги за поставленное в середине 90-х гг. оборудование. В декабре 2000 года компания “Телемах”, которой Plantex предоставил право взыскания задолженности с предприятия, подала иск о признании Сургутского ГПЗ (СГПЗ) банкротом. “Суд нам отказал, потому что адвокатам СГПЗ удалось убедить судей в том, что с компанией Plantex ведутся активные переговоры и договоренность по выплате долга вот-вот будет достигнута”, – сообщил представитель “Телемаха” Владимир Топорков.
“Телемах” обратился в апелляционную инстанцию, где, по словам Топоркова, “адвокаты ГПЗ выступили с теми же доводами и попросили отложить на месяц рассмотрение апелляции”. В феврале 2001 г., представителям “Телемаха” в суде сообщили, что на Сургутском ГПЗ уже введено внешнее наблюдение. Инициировала банкротство компания “Сибгазтранс” (бывшее управление по транспортировке газа и жидких углеводородов в Западной Сибири), крупнейшим акционером которого до декабря 2000 года был Газпромбанк. “Используя подконтрольную кредиторскую задолженность, они [“СИБУР”] инициировали процедуру банкротства, поставив “своего” арбитражного управляющего – Павла Понкратьева”, – утверждал Топорков.
Понкратьев являлся директором “Томскполимерпрома”, образованного в результате проводимой “СИБУРом” реструктуризации Томского НХК (ТНХК). Управляющей компанией на ТНХК выступал “СИБУР”, который и провел данную реструктуризацию активов.
Как сообщил помощник внешнего управляющего СГПЗ Дмитрий Мельников, в ходе формирования требований кредиторов выяснилось, что “Телемах” обратился в суд с возражениями по признанию ряда долгов, в том числе и по долгу Plantex. “Судьба этих требований будет решаться судом”, – подчеркнул Мельников. (Ведомости 28.04.2001)
14 апреля 2001 года Совет директоров АК “СИБУР” определил размер дополнительной эмиссии акций холдинга в 70 млрд. рублей. В этот момент уставный капитал компании составлял 4,35 млрд. рублей. Совет директоров рекомендовал собранию акционеров одобрить решение о дополнительной эмиссии в два этапа. На первом этапе планировалось разместить обыкновенные акции в размере 75% общего объема эмиссии, на втором этапе – привилегированные акции.
Подписка планировалась закрытой. Предполагалось, что размещение пройдет двумя способами: инвесторы могут выкупить свою долю (пакет стоит 1,84 млрд. долларов) или же обменять ее на акции интересующих “СИБУР” предприятий нефтехимии России и Восточной Европы. Среди них венгерские компании TVK и BorsodChem. (Росбалт 27.04.2001)
В сентябре 1999 года завод по производству изопренового каучука вошел в систему промышленного комплекса нефтегазохимической компании АК “СИБУР” и на его базе было образовано ОАО ОАО “Каучук” (г. Волжский Волгоградской обл.) Пять лет до этого завод не выпускал никакой продукции.
АК “СИБУР” приступила к реализации инвестиционной программы по восстановлению завода. К маю 2001 года на эти цели было израсходовано 250 миллионов рублей. В качестве первоначального этапа программа АК “СИБУР” предполагал пуск производства метилтретбутилового эфира мощностью 100 тыс. тонн в год. Первая партия эфира была выпущена в мае 2001 года. В производстве было задействовано в основном существующее оборудование. (www.rusenergy.com 14.05.2001)
В июне 2001 года АК “СИБУР” вела переговоры с компанией “Амтел” о покупке 25% акций украинского ЗАО “Росава” (г. Белая Церковь, Киевская область) – крупнейшего на Украине производителя шин.
В конце мая 2001 года 49% государственных акций ЗАО “Росава” были проданы на Украинской универсальной товарной бирже за долги. При этом имя покупателя не разглашалось. (СКРИН.РУ 5.06.2001)
В мае 2001 года Совет директоров “Сибура” принял решение о размещении своих облигаций со сроком обращения 18 месяцев. Объем эмиссии – 2 миллиарда рублей.
В составе синдиката соорганизаторов выпуска облигаций были ЗАО “РАЙФФАЙЗЕНБАНК “Австрия” (российский резидент), “Альфа-Банк” и банк “Зенит“, “МДМ-Банк“.
25 мая 2001 зам. министра экономического развития и торговли А. Шаронов утвердил согласованный с Минфином и Минэнерго протокол, согласно которому оптовая цена на нефтяной попутный газ (НПГ), реализуемый для дальнейшей переработки газоперерабатывающим заводам, устанавливалась в пределах 275-350 руб. за 1000 кубометров. Таким образом, с осени 1999 г. регулируемая государством цена на этот вид углеводородного сырья увеличилась почти в 7 раз. (Парламентская газета, 31/05/2001)
В июне 2001 года “СИБУР” и дочерняя компания “ИТЕРЫ” – Itera Latvija – сообщили, что начали совместный бизнес на рынке сжиженного газа Латвии.
В июне 2001 года они на паритетных началах зарегистрировали компанию Sibur Itera. Новая компания претендовала на существенную долю латвийского рынка сжиженного газа (его объем составлял около 45 000 тонн в год, оборот – более 12 млн. долл.) и планировала поставлять газ в другие страны Балтии.
Компания Sibur Itera с уставным капиталом 314 000 долл. (по латвийским законам это минимальный уставный капитал при регистрации фирмы.) была зарегистрирована в Риге 14 июня. Обе стороны получили в Sibur Itera по 49.85% акций. Остальные 0.3%, были зарезервированы для поощрения сотрудников компании по результатам работы.
По словам президента Itera Latvija Юриса Савицкиса, новая компания не планировала работать напрямую с населением, а выступала крупным оптовым продавцом.
Цена сжиженного газа на латвийском рынке составляла в среднем 250 – 280 долл. за тонну. В основном в Латвию поставлялся газ с западносибирских ГПЗ, входивших в состав АК “СИБУР”. Кроме того, в Латвии продавался сжиженный газ Рязанского НПЗ, Сосногорского ГПЗ, “Оренбурггазпрома” и “Киришинефтеоргсинтеза”, а также из Казахстана и Узбекистана. (СКРИН “Эмитент” 21.06.2001)
Генеральный директор – Павел Понкратьев. |
В 2000 году ОАО “Сибур” приобрело 50.5% акций АО “Волжский азотно-кислородный завод”. В 2000 г. АО получило прибыль, однако из-за необходимости списания безнадежных долгов заводов-банкротов лишилось ее.
В июне 2001 года в новый совет директоров АО вошли четыре представителя компании “Сибур”, председателем Совета директоров остался прежний – генеральный директор АО “Волжский оргсинтез” Михаил Старовойтов. Генеральный директор АО – Александр Пархоменко. (СКРИН.РУ 22.06.2001)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уралоргсинтез” (избран 24 июня 2005 года):
Дегтярев Петр Алексеевич,
Калугин Александр Сергеевич,
Комарова Ирина Анатольевна,
Машинский Константин Анатольевич,
Мороз Александр Григорьевич,
Хлопов Сергей Владимирович,
Целовальников Анатолий Александрович.
Ревизионная комиссия ОАО “Уралоргсинтез” (избрана 24 июня 2005 года):
Лемешев Андрей Владимирович, Хмылова Наталья Александровна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Уралоргсинтез” (избран 21 июня 2003 года):
Владимир Байбурский (вице-президент ОАО АК “СИБУР”),
Александр Калугин (вице-президент ОАО АК “СИБУР”),
Наталья Бородина (ОАО АК “СИБУР”),
Валерий Исаев (ОАО АК “СИБУР”),
Илья Нестеренко (ОАО АК “СИБУР”),
Владимир Ли (генеральный директор ОАО “Уралоргсинтез”),
Михаил Некрасов (ООО “Уралфинанс-плюс”).
В 2004 г. ОАО “Уралоргсинтез” увеличило переботку ШФЛУ на 12.7% до 639.6 тыс. т по сравнению с 567.5 тыс. т за 2003 г.
В 2004 году на “Уралоргсинтезе” выработано: изобутилена – 69.4 тыс. т (2003 г. – 63.3 тыс. т); МТБЭ – 85.2 тыс. т (2003 г. – 77.3 тыс. т); бензола товарного – 28.9 тыс. т (2003 г. – 32.3 тыс. т); СПБт (смесь пропан-бутановая) – 142.9 тыс. т (133.7 тыс. т); пропана технического – 69.7 тыс. т (54.3 тыс. т); бутана – 167.7 тыс. т (148.7 тыс. т); изобутана – 130.4 тыс. т (118.9 тыс. т); бензина газового стабильного – 56.6 тыс. т (50.8 тыс. т); изопентана – 30.3 тыс. т (24.7 тыс. т).
Всего объем товарной продукции, выпущенной на ОАО “Уралоргсинтез” в 2004 г., превысил аналогичный показатель 2003 г. на 30.4%. (МФД-ИнфоЦентр 14.01.2004)
В 2003 г. ОАО “Уралоргсинтез” увеличило выработку сжиженных газов в 2.3 раза по сравнению с 2002 г. до 455.7 тыс. т. Всего на предприятии ОАО “Уралоргсинтез” (г. Чайковский) переработано более 567 тыс. т ШФЛУ.
В т.ч. выпущено продукции: метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ) – 77.3 тыс. т. (2002 г. – 41.5 тыс. т); изобутилен – 63.7 тыс. т. (2002 г. – 33 тыс. т); бензол – 32.2 тыс. т.
В 2003 году было освоено производство метанола из водометанольной фракции. Продолжилось промышленное освоение производства полибутеновых масел. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2003)
Годовой объем продукции ОАО “Уралоргсинтез” в 2000 году составил 322,7 млн. рублей при выполнении плана по товарной продукции на 117,5 проц. Рост объемов товарной продукции по сравнению с 1999 годом составил 259,6 проц. Полученная прибыль от производства – 62,6 млн. рублей. Рентабельность производства составила 24,1 проц. Валюта баланса за год увеличилась на 54 проц и составила на первое января текущего года 937,3 млн. рублей.
За 2000-й год снижена реструктурированная задолженность перед бюджетами всех уровней, а также внебюджетными фондами в 2,6 раза – до 9,7 млн. рублей. (www.rusenergy.com 20.06.2001)
В сентябре 2001 года на ОАО “Уралоргсинтез” был введен в строй криогенный генератор (установка для получения азота) фирмы Air Liqide Europe Centrale Et Orientale (Франция).
Протокол о завершении контракта подписали: генеральный директор Air Liqide Аннет Лебретон (Annette Lebretone), директор московского представительства фирмы Air Liqide Сергей Булавинов, вице-президент, директор Департамента развития и технико-экономических исследований АК “СИБУР” Владимир Мишенев. Стоимость контракта – около $2 млн.
Азот используется в технологии получения изобутилена, который в свою очередь является сырьем для синтеза МТБЭ – высокооктановой добавки к бензинам и, в перспективе, необходим для производства синтетического изопренового каучука. (СКРИН.РУ 28.09.2001)
В мае 2002 года В ОАО “Уралоргсинтез” (Чайковский, Пермская обл.) состоялся пуск системы управления технологическим процессом Centum CS 3000. Оборудование японской фирмы Jokogawa Electric стоимостью 2,3 млн долл. было смонтировано в цехе производства изобутилена мощностью до 80 тыс. тонн в год.
Ввод в строй Centum CS 3000 стал продолжением работ по модернизации производства изобутилена в ОАО “Уралоргсинтез”: в сентябре 2001 года в цехе был запущен криогенный генератор фирмы Air Liqide Europe Centrale Et Orientale (Франция), предназначенный для получения высококачественного азота. Стоимость проекта составила около 2 млн долл. (Финмаркет 30.05.2002)
В июле 2001 года АК “СИБУР” и Администрация Тверской области заключили соглашение о сотрудничестве. Стороны согласились координировать деятельность в целях решения приоритетных задач, обеспечивающих развитие промышленного потенциала Тверской области по производству и реализации продуктов химии и нефтехимии, содействия в техническом перевооружении химической отрасли, обеспечении рационального природопойьзования, решения социальных вопросов и экологических проблем.
В целях координации деятельности сторон и контроля за выполнением соглашения создавалась совместная рабочая группа.
АК “СИБУР” была намерена инвестировать в предприятия нефтехимического комплекса Тверской области около 70 млн. долларов, а также содействовать сохранению и увеличению числа рабочих мест в связи с развитием производства в ОАО “СИБУР-ПЭТФ”, которое было создано в мае 2000 года в Твери для организации собственного производства полиэтилентерефталата бутылочного назначения. Ожидалось, что введение в строй первой очереди проекта позволит производить 52,5 тыс. тонн ПЭТФ в год.
В дальнейших планах СИБУРа было строительство второй очереди мощностью 28 тыс. тонн ПЭТФ в год для выпуска волоконного и пленочного полиэтилентерефталата. Из него производятся химические волокна для автомобильной и текстильной промышленности, а также используемые изготовлении различных пленок (аудио- и видеокассеты, рентгеновские пленки). Затем планировалось возведение третьей очереди производства ПЭТФ различного назначения мощностью 140 тыс. тонн в год.
Объем выполненных работ составлял 100 млн. рублей: в июле 2001 года шел монтаж технологических трубопроводов. Работы должны были быть завершены в сентябре. В ноябре предполагалось провести фиксированный 72-часовой пробег, а начиная с января 2002 года установка должна была заработать на полную мощность.
Планировалось, что на первом этапе в “СИБУР-ПЭТФ” будет работать около 400 человек.
По итогам 2000 года для производства различных изделий из полиэтилентерефталата на территорию Российской Федерации завезено 200 тыс. тонн гранул ПЭТФа по цене 1,4-1,5 тыс. долл. за тонну. В 2001 году производства полиэтилентерефталата в стране не было. (www.rusenergy.com 17.07.2001)
14 ноября 2001 г. губернатор Тверской области В.Платов провел совещание с руководителями правоохранительных и налоговых органов по проблемам ОАО “Тверской завод вискозных нитей” (ОАО “ТЗВН”), который был признан банкротом. Фактически производство на ОАО “ТЗВН” было свернуто.
Компания АК “Сибур” сообщила, что готова выкупить убыточное предприятие и на его базе организовать производство ПЭТФ. Более того, руководство АК “Сибур” планировало увеличить объемы производства и создать дополнительные рабочие места. Но для этого ОАО “ТЗВН” должно было выплатить долги по зарплате, налогам и рассчитаться с энергетиками. На совещании у губернатора обсуждали пути решения этих проблем. (СКРИН.РУ 16.11.2001)
В конце мая 2002 года АК “СибУр”, которая являлась основным владельцем и инвестором тверского предприятия “СибУр-ПЭТФ” в рамках уголовного дела, заведенного против своего прежнего топ-менеджмента, подала иск на расторжение сделок, заключенных бывшим руководством компании.
Как заявил президент “СибУра” Вячеслав Скворцов, это касалось сделок, способствовавших выводу активов из компании. По его словам, их общая стоимость составляла 23,3 млрд. рублей. Предприятия, выведенные из-под контроля “СибУра”, приносили компании основной доход. По этой причине у последнего возникли большие финансовые затруднения, которые в конечном счете сказались на финансировании строительства в Твери на площадке бывшего “Химволокна” одного из предприятий “СибУра”. (ИА “ВолгаИнформ” 04.06.2002)
В июле 2001 года было объявлено, что контрольный пакет акций йодобромного завода ОАО “ТОББИ” в Тобольске будет продан одной из структур, входивших в АК “Сибур”. В июле 2001 года шли переговоры с тремя претендентами, заинтересованными в приобретении 52% акций завода, и все они входили в структуру АК “Сибур”.
Первоначально, на совещании, прошедшем в июне 2001 года в Москве, вице-президенту АК “Сибур”, согласно плану участия компании в инвестиционном проекте по строительству йодобромного завода, было дано поручение приобрести контрольный пакет акций ОАО “ТОББИ” для ОАО “Сибур-Тюмень”.
Акционерами завода являлись администрация Тюменской области, владевшая 25% акций, ОАО “Тобольский нефтехимический комбинат” (10%), и около 42% акций принадлежало физическим лицам. Именно два последних из перечисленных пакетов должны были перейти в собственность одного из предприятий АК “Сибура”. Завод заключил договоры практически со всеми акционерами – физическими лицами о приобретении принадлежащих им акций.
После получения контрольного пакета акций завода АК “Сибур” могла выступить гарантом по обеспечению кредита Западно-Сибирского банка Сбербанка РФ на завершение строительства йодобромного завода “ТОББИ”. планировалось заседание Совета директоров завода, на котором могла быть утверждена программа мероприятий по приобретению пакета акций завода, оформлению залоговых обязательств и заключению кредитного договора со Сбербанком. (СКРИН.РУ 17.07.2001)
В июле 2001 года ОАО АК “СИБУР” приобрела 327700 обыкновенных акций (20% от уставного капитала) компании ОАО “Пластик” (город Узловая Тульской области). Стоимость покупки составила 32 600 000 руб. при стартовой стоимости 32 555 700 руб.
АК “СИБУР” получила разрешение Министерства РФ по антимонопольной политике довести размер пакета акций ОАО “Пластик” до контрольного.
По мнению президента АК “СИБУР” Якова Голдовского, приобретение ОАО “Пластик” должно было способствовать дальнейшему развитию производственно-технологических комплексов АК “СИБУР”.
ОАО “Пластик” являлось крупнейшим в России производителем гранулированного полимерного сырья (стирола, полистирола и АБС пластиков), применяемого в автомобильной промышленности, машиностроении, выпуске бытовой техники, пленочных изделий и товаров народного потребления. Предприятие выпускало ежегодно до 40 тыс. тонн стирола, 5 тыс. тонн полистирола, 23 тыс. тонн АБС пластиков. (СКРИН.РУ 27.07.2001)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Пластик” (избран 16 мая 2003 года):
Виталий Баранов, советник “АК “СИБУР”;
Сергей Громаков, начальник отдела “АК “СИБУР”;
Михаил Зайченко, заместитель начальника управления “АК “СИБУР”;
Александр Калугин, вице-президент “АК “СИБУР”;
Андрей Медведев, вице-президент “АК “СИБУР”;
Александр Мороз, директор департамента “АК “СИБУР”
Леонид Степанов, генеральный директор ОАО “Пластик”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Пластик” (избран 2002 года):
Басевич Василий, директор департамент АК “СИБУР”
Галкин Сергей, директор департамента АК “СИБУР”
Зайченко Михаил, заместитель начальника управления АК “СИБУР”
Игнатьев Сергей, директор департамента АК “СИБУР”
Рыбальченко Николай, начальник управления АК “СИБУР”
Тонков Николай, генеральный директор ОАО “Ярославский шинный завод”
Хмарук Николай, вице-президент АК “СИБУР”
В июле 2001 года АК “СИБУР” и германский концерн BASF заявили о намерении создать рабочую группу для разработки проекта совместного нефтехимического производства на одном из предприятий СИБУРа.
Договоренность в ходе переговоров между президентом АК “СИБУР” Яковом Голдовским и заместителем председателя правления BASF Максом Дитрихом Кляйем (Max Dietrich Kley) во время двусторонней встречи в штаб-квартире концерна BASF в городе Людвигсхафен (Ludwigshafen).
В середине июня представители концерна BASF посетили производственно-технологические комплексы (ПТК) “СИБУР-Химпром”(г. Пермь), “СИБУР-Нефтехим” (Нижний Новгород), а также химическое производство в Туле. Во время поездки специалисты компаний обсуждали перспективы строительства производств вспененного полистирола и изделий из него на пермской площадке, а также производства капролактама и реконструкции установки ЭП-300 в г. Кстове. (СКРИН.РУ 27.07.2001)
8 августа 2001года президент АК “СИБУР” Яков Голдовский объявил о планах холдинга участвовать в приватизации трех нефтехимических предприятий в Югославии и чешского нефтехимического холдинга Unipetrol.
С Югославией АК “СИБУР” стала сотрудничать почти сразу после прекращения натовских бомбардировок, начав с поставок сырья для нефтехимического завода Petrohemija в Панчево. Кроме Petrohemija, АК “СИБУР” рассматривала возможность участия в приватизации и химического завода MSK Kikinda, выпускающего метанол и уксусную кислоту.
В июле 2001 года АК “СИБУР” подписала соглашение с югославским государственным нефтеконцерном Naftna Industrija Srbije NIS о совместном участии в запуске завода, где российская компания прогарантировала поставки российского газа, необходимого для выпуска метанола.
Сроки приватизации заводов в Югославии не были определены, а чешский фонд госимущества в августе объявил о продаже 62.99% акций нефтехимической холдинговой компании Unipetrol AS. Рыночная капитализация Unipetrol оценивалась в $260 млн, а его чистая прибыль в 2000 г., по международным стандартам бухучета, составила $59 млн. (СКРИН.РУ 9.08.2001)
По словам вице-президента “СИБУРа” Сергея Зенкина, холдинг вел консультации с рядом крупных российских и западных нефтяных компаний о совместном участии в приватизации Unipetrol, поскольку “СИБУР” интересовали только Chemopetrol и Kaucuk, а бензоколонки и НПЗ он готов отдать в управление партнерам. (Финмаркет 09.08.2001)
8 августа 2001 года АК “СИБУР” и администрация Московской области заключили соглашение о сотрудничестве. Документ подписали Президент АК “СИБУР” Яков Голдовский и губернатор Московской области Борис Громов.
Соглашение определяло основные направления сотрудничества компании и региона в целях решения приоритетных задач, обеспечивающих развитие промышленного потенциала Подмосковья. АК “СИБУР” была намерена организовать в Московской области производство изделий из пластмасс и полимеров для строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. (СКРИН.РУ 9.08.2001)
29 июня 2001 года президент ОАО “Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания” (АК “СИБУР”) Яков Голдовский и исполняющий обязанности генерального директора компании “НИС – Нефтяная индустрия Сербии” Йован Вулич подписали “Соглашение о стратегическом сотрудничестве”.
Документ предусматривал координацию деятельности по осуществлению инвестиционных и финансовых проектов, создание совместных предприятий для комплексного использования промышленного потенциала по производству и реализации нефтехимической продукции на территории Союзной Республики Югославия. В частности, сторонами была достигнута договоренность о развитии сотрудничества по производству метанола и уксусной кислоты на заводе “МСК” (“Метанольно-уксусный комплекс”) в городе Кикинда.
1 июля 2001 ОАО “Газпром” возобновило поставки на предприятие российского природного газа, что позволяло возобновить его функционирование после длительного перерыва. “НИС – Нефтяная индустрия Сербии” – государственная компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, переработкой и дистрибуцией нефти, газа и продуктов их переработки. В состав компании входило предприятие геологоразведки и добычи нефти, два нефтеперерабатывающих завода, два завода по производству моторных масел, два предприятия по транспортировке и сбыту газа, два предприятия по сбыту нефтепродуктов, а также инжиниринговая компания. Ежегодно компания добывала около 1 млн. тонн нефти и 1 млрд. кубометров природного газа, импортируя 3 млн. тонн нефти и 2.5 млрд. кубометров природного газа. Мощность перерабатывающих мощностей компании составляла 8 млн. тонн нефти в год (загрузка – около 4 млн. тонн нефти в год). (МФД-ИнфоЦентр 2.07.2001)
В августе 2001 года Банк МФК подписал трехстороннее соглашение с ЗАО “Райффайзенбанк Австрия” и ОАО “Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания” и стал официальным маркет-мейкером по облигациям АК “СИБУР”.
В соответствии с соглашением, МФК, действуя в качестве “маркет-мейкера”, предоставлял “Раффайзенбанку Австрия” услуги по поддержанию ликвидности облигаций АК “СИБУР” на ММВБ. Соглашение было подписано на срок обращения облигаций. (Финмаркет 10.08.2001)
В планах “СИБУРА” по расширению производства – строительство завода по производству полистирола. Как заявил заместитель генерального директора ЗАО “Сибур-Химпром” (Пермь) Алексей Николаев, переговоры о строительстве в Перми такого завода велись с немецкой компанией “БАСФ”.
Мощность первой очереди нового завода, введение в строй которой было намечено на 2002 год, составляло, по словам Николаева, 100 тыс. тонн полистирола в год. Пуск второй очереди мощностью 200 тыс. тонн планировался на 2005 год. Объем инвестиций “Сибур-Химпрома” до 2005 года замгендиректора оценил в 115 млн. долларов. (РИА “Новости” 10.09.2001)
В сентябре 2001 года компания “Сибнефть” объявила о начале работы электронной системы торговли NefteBid, которая предоставляла возможности для торговли российскими нефтепродуктами, экспортируемыми через порты Балтийского моря. Биржа являлась самостоятельным юридическим лицом и планировала получать от участников торгов комиссию в процентном исчислении за каждую транзакцию, совершенную на NefteBid. В перспективе новая биржа планировала охватить новые экспортные направления нефти и нефтепродуктов, а также выйти на российский внутренний рынок. (Газета.Ру 12.09.2001)
3 октября 2001 года газета “Ведомости” сообщила, что Яков Голдовский получил предложение предложение оставить пост президента компании. |
В октябре 2001 года заместитель главы Сургутского района, председатель комитета по управлению имуществом районной администрации Леонид Бочинин назвал банкротство Сургутского газоперерабатывающего завода (СГПЗ) – лжебанкротсвом, которое преследовало своей целью списание долгов кредиторам и уход от накопившихся проблем. В частности от проблемы поселка ГПЗ, который в свое время вопреки всем нормам безопасности был простроен в непосредственной близости от опасного производства.
Основные фонды ГПЗ перекочевали в “СИБУР-Тюмень”, а заводу остались одни долги. Администрация Сургутского района обратилась с иском в арбитражный суд о признании банкротства ГПЗ незаконным. Шансы на успех в суде Леонид Бочинин оценил как 50%. (ИА “МедиаКом” (ХМАО) 09.10.2001)
В октябре 2001 года Арбитражный суд Тюменской области принял решение о признании ОАО “Тобольский нефтехимический комбинат” банкротом и об открытии конкурсного производства сроком на один год. При этом суд отказал в утверждении мирового соглашения, за принятие которого высказалось большинство кредиторов общества. До назначения конкурсного управляющего его обязанности исполнять был назначен временный управляющий Игорь Панов.
В июне 2001г. с иском о признании ОАО “ТНХК” банкротом в Арбитражный суд Тюменской области обратилось ООО “Огнеупорщик”, которому по договору подряда комбинат должен около 2 млн. руб.
Кредиторская задолженность комбината, как указал в своем отчете временный управляющий, составляла около 2 млрд. руб. Согласно реестру требований кредиторов на 3 октября 2001г. кредиторами ОАО “ТНХК” были признаны 583 предприятия с общей суммой предъявленных требований свыше 942 млн. руб. Крупнейшими кредиторами комбината были АК “СИБУР”, компания “Сибнефтегазпереработка”. Общество имело задолженность также перед федеральным бюджетом и внебюджетными фондами. (СКРИН.РУ 15.10.2001)
В октябре 2001 года агентство ПРАЙМ-ТАСС сообщило со ссылкой на источник в нефтяных кругах, что НК “ЮКОС” рассматривает возможность приобретения значительной части допэмиссии акций ОАО “СИБУР”.
7 мая 2001 года внеочередное собрание акционеров “СИБУРа” утвердило увеличение уставного капитала до 70 млрд руб путем размещения дополнительных акций. (ПРАЙМ-ТАСС 19.10.2001)
В ноябре 2001 года президент НК “ЮКОС” Михаил Ходорковский заявил, что его компания не планировала приобретать акции “СИБУРа”. (ПРАЙМ-ТАСС 05.11.2001)
В октябре 2001 года газета “Время новостей” сообщила, что в октябре “СИБУР” не погасил в срок два кредита – ВЭБу (общая задолженность перед ним составляет около 4 млрд руб.) и банку “НИКойл” (более 300 млн руб.). ВЭБ был вынужден пролонгировать возврат кредита. Ситуацию с “НИКойлом” финансисты “СИБУРа” также пытались урегулировать. (Время новостей, 24.10.2001)
24 октября 2001 года апелляционная коллегия Арбитражного суда Москвы под председательством Н.Рушайло отклонила апелляционную жалобу ОАО “Газсибконтракт” (дочерней структуры “СИБУР”) на решение того же суда от 27 августа 2001 г., удовлетворившего исковые требования компании “Русатомконсалт” о взыскании с ОАО “Газсибконтракт” задолженности по т.н. “песочным” векселям в размере 6,4 млн руб. (включая сумму процентов, пени и издержек по векселям).
Судебный процесс в г.Москве – один из серии процессов, инициированных “Русатомконсалтом” по т.н. “песочным” векселям в столичном и ряде областных арбитражных судов (в т.ч., во Владимире, Самаре, Тюмени и Челябинске). В свое время эти ценные бумаги использовались рядом коммерческих организаций в неудавшихся схемах ликвидации задолженности по налогам. Суть схем – возмещение предприятиям НДС от сумм нереализованных (но предварительно застрахованных) сделок по продаже фантастически крупных партий песка.
В тот же день, 24 октября 2001 года Арбитражный суд Самарской области удовлетворил ходатайства ОАО “АвтоВАЗтранс” и ОАО “Тольяттинский завод технологического оснащения” о приостановлении производства по делам о взыскании вексельных задолженностей с названных организаций. Ранее, 2 октября 2001 г. было приостановлено аналогичное судебное производство по иску к ЗАО “АвтоВАЗагрегат”. Основанием для судебных решений послужило возобновленное в сентябре 2001 г. “песочное” уголовное дело. В рамках этого дела 25 сентября 2001 г. следственным отделом УВД Самарской области были изъяты и приобщены к делу в качестве вещественных доказательств векселя ОАО “АвтоВАЗтранс”, ЗАО “АвтоВАЗагрегат” и ОАО “Тольяттинский завод технологического оснащения”. (Финмаркет 25.10.2001)
В ноябре 2001 года Совет директоров “Газпрома” принял решение: долги “СИБУРа” материнской компании на 25 млрд руб. будут реструктурированы, но обеспечены залогом всего имущества “СИБУРа”, включая ликвидные активы. Было решено, что “СИБУР” будет обслуживать этот долг на рыночных условиях. “Газпром”, в свою очередь, согласился оплатить свою долю акций новой эмиссии до марта 2002 г. Плюс ко всему, менеджеров “СИБУРа” убедили отказаться от выпуска привилегированных акций компании.
Как следовало из материалов к совету директоров, “СИБУР” задолжал “Газпрому” и Газпромбанку по кредитам и поручительствам $827 млн. Особенно активно газовый монополист одалживал своей “дочке” в 2001 году. Как следовало из материалов к совету директоров, с начала 2001 года задолженность “СИБУРа” перед материнской компанией увеличилась почти вдвое. (Ведомости 9.11.2001)
В ноябре 2001 года, как сообщил член совета директоров ОАО “Красноярский завод синтетического каучука” Сергей Шиндин, это предприятие контролировалось двумя группами акционеров – холдинга компаний “Сибур” и Норильского промышленного района. Сторону последних и представлял новый генеральный директор завода Николай Растворов. По словам Шиндина, топ-менеджеры предприятия, возглавляемые бывшим и.о. генерального директора Валерием Бубеневым и отражавшие интересы “Сибура”, не исполняли решение собрания акционеров от 3 ноября 2001 года (где присутствовало 87% акционеров) и не давали новому гендиректору КЗСК приступить к исполнению должностных обязанностей, не пропуская его на территорию предприятия.
Основной причиной сложившегося на заводе сложного финансового положения положения новое руководство считало стремление “Сибура” сохранить на предприятии систему толлинга, которая, по мнению Шиндин, приводила к потерям для КЗСК. (REGIONS.RU 16.11.2001)
Адрес: г.Волжский, Волгоградская область, ул. Александрова д.63.
Телефон: (8443) 22-74-54
Факс: (8443) 25-18-96
E-mail: market@sv.vlz.ru
Виды работ и выпускаемая предприятием продукция: кордная ткань, нити полиамидные текстильные (текстурированные, комплексные), нити полиамидные для технических изделий, волокно полиамидное и полиамид.
Генеральный директор: АНТОНОВ Виталий Сергеевич (2004)
В декабре 2001 года ОАО “СИБУР-Волжский” заключило контракт с итальянской компанией Matec на покупку оборудования стоимостью $38,3 млн для производства 100 млн пар высокоэластичных колготок в год. Предполагалось, что первая линия, производительностью 30 млн пар в год, будет запущена осенью 2002 г., а на проектную мощность предприятие выйдет еще через год. Как сообщили в пресс-службе “CИБУРа”, в течение месяца компания рассчитывала завершить переговоры с крупными западными производителями о покупке лицензии на торговую марку.
Волжский завод производил химические нити и волокна, в том числе используемые для изготовления женских колготок полиамид и спандекс. По словам Мишенева, предприятие полностью обеспечит сырьем новое производство.
Российские производители колготок считали, что в стране выпускается примерно 100 млн пар в год. Официальный импорт колготок, по данным “СИБУРа”, составлял 600 млн пар в год, а с учетом нелегального он достигает 1 млрд пар в год. (Ведомости 14.12.2001)
В июне 2004 года Совет директоров АК “Сибур” одобрил договор поручительства по кредиту ОАО “Сибур-Волжский” (г. Волжский, Волгоградская обл.) между ОАО “АК Сибур” и АБ “Газпромбанк” на сумму в 51 млн рублей. Привлечение вышеуказанного кредита планировалось с целью финансирования инвестиционного проекта ОАО “Сибур-Волжский” “Техническое перевооружение производства корда и технических нитей”. (МФД-ИнфоЦентр 29.06.2004)
В декабре 2001 года Агентство по торговле и развитию Правительства США (U.S. Trade and Development Agency) предоставило АК “СИБУР” грант в размере 720 тыс. долларов на разработку технико-экономического обоснования проекта модернизации этиленовых производств. Соглашение о гранте подписали в в Москве Чрезвычайный и Полномочный Посол США в Российской Федерации Александр Вершбоу (Alexander Vershbow) и президент АК “СИБУР” Яков Голдовский.
Выделенные средства были предназначены для разработки ТЭО проектов реконструкции трех этиленовых установок “ЭП-300” на ОАО “СИБУР-Нефтехим” (г. Нижний Новгород) и на ОАО Томский НХЗ, а также “ЭП-60” на ОАО “СИБУР-Химпром” (г. Пермь). Эти планы были согласованы в протоколе о намерениях, подписанном АК “СИБУР” и ABB Lummus Global в феврале 2001 года.
Проект модернизации был подготовлен специалистами департамента перспективного развития АК “СИБУР” совместно со специалистами заводов и компании ABB Lummus Global и предусматриваk наращивание мощностей этиленовых установок ПТК АК “СИБУР” до 1 млн. тонн в год. (www.rusenergy.com 18.12.2001)
В декабре 2001 года “Газпром”, “СИБУР” и международная группа компаний “ИТЕРА” официально отказались от приобретения части акций армянского химического ЗАО “Наирит-1”. Об этом сообщил начальник управления химической промышленности министерства промышленности и торговли Армении Альберт Сукиасян.
В декабре 2001 году велись подготовительные работы по подписанию договора о продаже 51 проц акций армянского предприятия “Наирит-1” украинской компании “Интерконтакт” за 6,6 млрд драмов (около 12 млн долларов). На приобретение остальных 49 проц акций претендовала индийская компания Ramsat Group.
Научно-производственное объединение “Наирит” было в СССР монопольным производителем хлоропренового каучука. В 1989 г предприятие было закрыто по экологическим соображениям и частично возобновило работу в 1992-1993 гг. (ПРАЙМ-ТАСС 21.12.2001)
В декабре 2001 года АК “СИБУР” подписала с консорциумом японских фирм Japan Steel Works, Kurarei, и Marubeni соглашение о разработке базового проекта реконструкции производства изопрена на предприятиях холдинга; стоимость проекта составила 4,6 млн. долл.
Соглашение включала лицензию на технологию производства мономера изопрена одностадийным методом, разработку базового проекта и обучение персонала. Инвестиционная программа АК “СИБУР” по модернизации производств изопрена на первом этапе предусматривала реконструкцию предприятия “Тольяттикаучук” (Самарская обл.). Предполагалось, что в дальнейшем программа будет осуществлена в ОАО “Уралоргсинтез” (г. Чайковский, Пермская обл.) и ОАО “Каучук”, входившем в ПТК “Сибур-Волжский” (Волгоградская обл.).
Экономическая эффективность технологии Kurarei в сравнении с традиционной – двухстадийной – гораздо выше, что сказывается на себестоимости следующей стадии передела – производстве каучуков марки СКИ-3.
Компания Kurarei, расположенная в г. Кашима, единственная в мире, которая с конца 90-х годов на своем заводе успешно использовала технологию одностадийного синтеза изопрена. В качестве исходных компонентов используются трет-бутиловый спирт и 40-50% раствор формальдегида. Катализатором процесса является фосфорная кислота. Срок службы реактора одностадийного синтеза изопрена Kurarei составлял не менее 30 лет. (Вслух.Ru 20.12.2001)
В декабре 2001 года холдинг “СИБУР” продал Сургутский газоперерабатывающий завод (ГПЗ) нефтяной компании “Сургутнефтегаз“.
Сургутский ГПЗ – один из крупнейших по мощности газоперерабатывающих заводов Западной Сибири. Завод перерабатывает попутный нефтяной газ (ПНГ) в метан и ШФЛУ, которые затем поступают на Тобольский нефтехимический комплекс для дальнейшей переработки.
В 1998 г. ГПЗ переработал 6,815 млрд куб. м попутного нефтяного газа и выпустил 3,5 млн т ШФЛУ. В конце 2001 года загрузка ГПЗ составляла менее 50%. В феврале 2001 г. на СГПЗ по иску “Сибгазтранса” (бывшее управление по транспортировке газа и жидких углеводородов в Западной Сибири) введено внешнее наблюдение. Однако все производственные активы предприятия еще в 1999-2000 гг. переведены в другую компанию – Сургутский ГПЗ, филиал “СИБУР-Тюмени”.
В 1999 году “Сургутнефтегаз” владел 34,5% акций Сургутского ГПЗ, но затем отдал этот пакет “СИБУРу” в обмен на пять газокомпрессорных станций. После этого нефтекомпания сократила поставки газа на СГПЗ с 4 млрд куб. м до 1,5 млрд, и его крупнейшим поставщиком стал “ЛУКОЙЛ”.
Формально ГПЗ не принадлежал “СИБУРу” – он входил в состав компании “СИБУР-Тюмень”, контролируемой третьими лицами. “СИБУР-Тюмень” должна была войти в состав холдинга при размещении третьей эмиссии акций “СИБУРа”. В “СИБУРе” утверждали, что большинство голосующих акций “СИБУР-Тюмени” находились в собственности акционеров, являвшихся стратегическими партнерами компании. (Ведомости 27.12.2001)
В январе 2002 года руководство компании “СИБУР” приняло принципиальное решение об организации в городе Дзержинск Нижегородской области производства полиэтилентерефталата (ПТЭФ). Однако, по словам старшего вице-президента “СИБУРа” Анатолия Лукашова, “производство ПЭТФ в Дзержинске – вопрос не сегодняшнего дня, а скорее завтрашнего”. Как пояснили в службе общественных связей ОАО “СИБУР-Нефтехим”, речь шла о существенном дополнении к инвестиционной программе “СИБУРа” в Нижегородской области.
В 2002 году ПЭТФ в России не производился, тогда как потребности в полиэтилентерефталате огромны: около 280 тысяч тонн ежегодно завозилось в страну из-за рубежа. Организацию производства ПТЭФ в Нижегородской области планировалось осуществить на площадях дзержинского завода “Капролактам”, при этом ожидалось, что выпуск полиэтилентерефталата составит 200 тысяч тонн в год. Общая стоимость проекта оценивалась в 150 млн долл. (Финмаркет 18.01.2002)
В январе 2002 года компания “СИБУР-Тюмень” завершила перевод части своих активов на баланс пяти своих дочерних предприятий. Региональное отделение ФКЦБ России в Уральском федеральном округе зарегистрировало отчеты об итогах выпусков акций ОАО “Нижневартовский газоперерабатывающий комплекс” (НГПК), ОАО “Локосовский ГПК”, ОАО “Губкинский ГПК”, ОАО “Южно-Балыкский ГПК”, которые были оплачены имуществом ОАО “СИБУР-Тюмень”. Пятым предприятием, получившим часть активов “СИБУР-Тюмени”, стало ООО “Тобольск-Нефтехим”. Эта операция была проведена на основании решения совета директоров ОАО “СИБУР-Тюмень” от 17 ноября 2001 года. Согласно этому решению, шесть дочерних предприятий “СИБУР-Тюмени” (пять перечисленных выше, а также ОАО “Белозерный ГПК”) должны были получить 33,71% активов компании на общую сумму 3,15 млрд руб. Все эти ОАО являлись 100-процентными “дочками” ОАО “СИБУР-Тюмень”. Их создание было завершено в конце 2001 года. (AK&M 28.01.2002)
В феврале 2002 года Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа рассматрел иск “Роснефти” о начале процедуры банкротства в отношении “СИБУР-Тюмени”, поскольку она задолжала около 9 млн долл. компании “Роснефть-Пурнефтегаз”. В обеспечение иска нефтяники попросили наложить арест на имущество “СИБУР-Тюмени”.
Руководитель пресс-службы “Роснефти” Александр Степаненко заявил, что судебное разбирательство было отложено, потому что обе стороны представили суду ходатайства о переносе рассмотрения иска. По словам Степаненко, между сторонами велись переговоры.
Судья Арбитражного суда ХМАО Игорь Пивкин ввел в “СИБУР-Тюмени” внешнее наблюдение до 25 апреля, а наблюдающим был назначен предложенный “Тюменьэнерго” Валерий Тетерин.
“СИБУР-Тюмень” была должна энергетикам около 1 млрд руб. Общая сумма кредиторской задолженности компании составляла около 9 млрд руб., более 35 проц. этой суммы – долг “СИБУРу”.
На слушании присутствовали представители ряда нефтяных компаний, ФСФО, “Тюменьэнерго”, “СИБУР-Тюмени” и самого “СИБУРа”. Представители “Роснефти” и “Сибнефти” попросили отложить рассмотрение иска на месяц, а представители “СИБУРа” ходатайствовали об отсрочке на два месяца и снятии обеспечительных мер в отношении “СИБУР-Тюмени”. (“Ведомости” 8.02.2002)
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ АК «СИБУР» ПЕРЕД БАНКАМИ
В марте 2002 года Альфа-банк и ряд других кредиторов “СИБУРа” добились ареста имущества нескольких предприятий, управляемых химическим холдингом. Судебные приставы пришли на Ярославский шинный завод с исполнительным судебным листом по иску “Альфа-банка”, чтобы запретить сделки с имуществом шинного завода.
Представитель Альфа-банка пояснил, что еще в середине февраля банк подал иск в Московский арбитражный суд о возврате “СИБУРом” ранее взятых в банке кредитов. В качестве обеспечительных мер банк попросил суд наложить арест на имущество поручителей по выданным ранее кредитам. Ими выступило до 10 предприятий группы “СИБУР” – ЯШЗ, “Омскшина”, “Воронежсинтезкаучук”, кемеровский “Азот”, “Тольяттикаучук” и др. Аналогичные исполнительные листы должны были поступить всем поручителям по кредитам Альфа-банка, выданным “СИБУРу” и предприятиям группы.
До банкротства СИБУРа Альфа-банк открыл холдингу и входящим в него предприятиям кредитную линию примерно на 100 млн долл. В банке подтвердили, что взыскивается вся сумма выданных группе СИБУР кредитов.
Помимо Альфа-банка, крупные кредитные линии СИБУРу выдавали также Доверительный и инвестиционный банк (ДИБ), МДМ-банк, Внешторгбанк, Газпромбанк, Raiffeisenbank и др. (“Ведомости” 2.04.2002)
В апреле 2002 года исполнительный вице-президент Доверительного и инвестиционного банка (ДИБ) Олег Коляда сообщил, что банк передал исполнительные листы по запрету на отчуждение любого имущества “СИБУР-Нефтехима” – акций, производственных установок и продукции – службе судебных приставов Нижнего Новгорода.
“СИБУР-Нефтехим” взял кредит у ДИБа в размере $30 млн летом 2001 г. Срок погашения кредита истекал в марте 2002 г., но еще в феврале банк обратился в суд с иском о возврате кредита, ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства – невыплату процентов по кредиту и ухудшение обеспечения кредита. Поручителями по кредиту выступали “СИБУР” и “СИБУР-Тюмень”, против которых “Газпром” и “Роснефть” к тому времени подали иски о банкротстве. 19 марта ДИБ выиграл дело в суде, но предъявлять “СИБУР-Нефтехиму” исполнительные листы не стал, надеясь договориться о погашении долга.
Пойти на крайнюю меру в отношении “СИБУР-Нефтехима” банк вынудили итоги состоявшегося в апреле 2002 года собрания кредиторов “СИБУРа”, на которое представители ни одного из банков, кроме Газпромбанка, допущены не были. По словам Коляды, после этого банки потеряли надежду договориться с основным кредитором “СИБУРа” – “Газпромом”. Помимо ДИБа и Газпромбанка в числе кредиторов “СИБУРа” – МДМ-банк, Альфа-банк, “НИКойл”, Сбербанк и другие. Всего задолженность “СИБУРа” и управляемых им предприятий перед банками составляла примерно $300 млн. (Ведомости 22.04.2002)
15 апреля 2002 года первое собрание кредиторов “СИБУРа” проголосовало за введение в компании внешнего управления сроком на один год. Как сообщила глава пресс-службы “СИБУРа” Ирина Ган, кредиторы рекомендовали арбитражному суду Ямало-Ненецкого автономного округа ввести в “СИБУРе” внешнее управление сроком на один год, а внешним управляющим назначить временного наблюдающего М.Фоменкова.
На собрание 15 апреля не были допущены представители банков-кредиторов – Доверительного и инвестиционного банка (ДИБ) , МДМ-банка и других (а также АО “Тюменьэнерго”). Банки не были допущены на собрание, потому что заемщик не признал их требования. (“Ведомости” 16.04.2002)
В апреле 2002 года Московский арбитражный суд отклонил иск “Альфа-банка” против “СИБУРа” о взыскании более 43 млн долл. по кредитному договору.
В декабре 2001 года Альфа-банк потребовал усиления обеспечения кредита и переоформил его под поручительства 10 предприятий, находившихся под управлением “СИБУРа”. Среди них Ярославский шинный завод (ЯШЗ) , “Омскшина”, “СИБУР-Нефтехим”, “Тольяттикаучук”, “Уралнефтехим”, кемеровский “Азот”, “Спеццистерны”, Новокуйбышевская нефтехимическая компания, “СИБУР-ПЭТФ” и “Химпром”. После истечения сроков погашения кредита в середине февраля Альфа-банк обратился в Московский арбитражный суд с иском о взыскании 43,487 млн долл. с “СИБУРа” и компаний – поручителей по кредиту.
В апреле 2002 года Московский арбитражный суд решил прекратить производство в отношении “СИБУРа”, поскольку компания с 11 марта находилась под процедурой наблюдения.
Параллельно Альфа-банк пытался взыскать одолженные “СИБУРу” деньги с поручителей, владевших производственными активами. Иски против Ярославского шинного завода (ЯШЗ), “Омскшины”, “Тольяттикаучука” и кемеровского “Азота” были выделены в отдельные производства.
Аналогичные иски к “СИБУРу” и его поручителям поданы “Газпромбанком” и “НИКойлом”. Однако акционеры компаний-поручителей пытались разорвать кредитные договоры с банками.
Единственным из кредиторов, сумевшим взыскать долги с предприятий “СИБУРа”, оказался Доверительный и инвестиционный банк (ДИБ). Он прокредитовал “СИБУР-Нефтехим” на 30 млн долл. под гарантии “СИБУРа”, и, когда “Газпром” подал иск о банкротстве холдинга, банк потребовал возврата денег по форс-мажорным обстоятельствам – ухудшилось обеспечение кредита. 19 марта ДИБ выиграл дело в суде. По словам представителя банка, ДИБ не намерен немедленно арестовывать счета “СИБУР-Нефтехима” и ведет переговоры о погашении кредита на взаимоприемлемых для банка и компании условиях. (“Ведомости” 05.04.2002)
В середине июля 2002 года в исполнение решения Арбитражного суда Москвы о взыскании задолженности предприятий группы компаний СИБУР Альфа-Банку судебные приставы наложили арест на имущество и счета дочерней компании СИБУРа – ЗАО “Спеццистерны”. Службой судебных приставов был произведен арест имущества московского офиса ЗАО “Спеццистерны”, которое было вывезено на склад службы судебных приставов.
В дальнейшем Альфа-Банк, в исполнение решения суда, планировал производить арест имущества ЗАО “Спеццистерны” в других регионах России. (Финмаркет 16.07.2002)
В Альфа-банке пообещали добраться и до основного имущества ЗАО – до парка цистерн. Но в “СИБУРе” утверждали, что это невозможно: цистерны были уже заложены другому кредитору – “НИКойлу”. (Ведомости 17.07.2002)
В августе 2002 года Арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение между АК “СИБУР” и банком “Новая Москва“. Ранее “СИБУР” подавал иск в суд о взыскании с банка 173,228 млн руб. Перед началом заседания в суде представители компании и банка заявили о заключении мирового соглашения. (“Ведомости” 14.08.2002)
В августе 2002 года “Газпром” предложил банкам-кредиторам новые условия урегулирования долгов во внесудебном порядке.
В 2002 году у “СИБУРа” и “Газпрома” возникли трудности с банками, которых не устроили условия предложенного им мирового соглашения. Банкирам предложили реструктурировать долги на пять лет, зафиксировав их в рублях. Банки требовали, чтобы за “СИБУР” поручился “Газпром”, а в противном случае обещали начать банкротить “дочки” “СИБУРа”, имущество которых было заложено по кредитам головной компании.
Теперь банки могли переоформить долги “СИБУРа” на компании, близкие к “Газпрому”, за которые планировал поручиться сам газовый монополист. При этом долги предполагалось, что будут реструктурированы на пять лет под половину ставки рефинансирования ЦБ. Также предполагался двухлетний льготный период по погашению задолженности, а затем долги, как ожидалось, будут выплачиваться по следующей схеме: третий год – 10% от всей суммы долга с учетом процентов, четвертый год – 40% и пятый – вся оставшаяся задолженность. В свою очередь, банки должны были высвободить из-под залога активы “СИБУРа” и его “дочек” и переоформить их в залог “Газпрому”. (Ведомости 23.08.2002)
10 сентября 2002 года в Москве собрание кредиторов ОАО “АК “СИБУР” утвердило мировое соглашение. В собрании приняло участие 98,6 проц. конкурсных кредиторов, внесенных в реестр. В соответствии с реестром требований кредиторов задолженность ОАО “АК “СИБУР” перед конкурсными кредиторами составляла более 27 млрд рублей. Из них 14 млрд руб. приходилось на “Газпром” и дружественные ему структуры. Из них 14 млрд руб. приходилось на “Газпром” и дружественные ему структуры. Другие крупные кредиторы – банки (в частности, Альфа-банк, МДМ-банк, “Зенит”, “МЕНАТЕП-СПб”, “НИКойл”, ДИБ, Сбербанк, КОПФ, НРБ, Raiffeisenbank), а также предприятия группы “СИБУР”, включая “СИБУР-Тюмень”.
Мировым соглашением были установлены следующие условия исполнения долговых обязательств: задолженность ОАО “АК “СИБУР” погашалась в рассрочку в течение 8 лет с даты вступления в силу мирового соглашения; на сумму реструктурируемой задолженности начислялись проценты, исходя из половины величины ставки рефинансирования Банка России; в течение 2 лет действовал льготный период, на время которого должник освобождался от возврата основного долга и уплаты процентов; выплата основного долга и процентов начиналась с третьего года и происходила ежеквартально в соответствии с графиком.
При наличии финансовых возможностей ОАО “АК “СИБУР” вправе произвести досрочное погашение своих обязательств перед конкурсными кредиторами. (Финмаркет 10.09.2002; Ведомости 11.09.2002)
В сентябре 2002 года Арбитражный суд Ямало-Ненецкого АО по иску акционера АК “СИБУР” – ОАО “Уралоргсинтез” к Национальному резервному банку (НРБ) признал недействительным кредитный договор на сумму $10 млн, заключенный между “СИБУРом” и банком.
Суд признал сделку недействительной, применив последствия недействительности сделки в части прекращения договора залога – векселей АК “СИБУР” на сумму 707 млн руб. (ИНТЕРФАКС-АНИ 12.09.2002)
В сентябре 2002 года Национальный резервный банк (НРБ) подписал с Газпромом меморандум по реструктуризации долгов “СИБУРа” перед банком.
Об этом сообщил президент Национального резервного банка Александр Лебедев. Он напомнил, что задолженность СИБУРа перед НРБ вместе с залогами составляла 2,2 млрд руб. Согласно меморандуму, СИБУРу была предоставлена отсрочка на 5 лет по выплате задолженности, на сумму реструктурируемой задолженности начислялись проценты, исходя из 0,5 проц. ставки рефинансирования Банка России. Лебедев сообщил, что еще было необходимо получить в Газпроме поручительство по долгам “дочки”.
Для придания меморандуму статуса договора было необходимо согласие все кредиторов третьей очереди.
Александр Лебедев сообщил, что НРБ имел обязательства перед Газпромом на сумму в 2,3 млрд руб., срок выплат по которым – в 2006 году. (Финмаркет 12.09.2002)
В сентябре 2002 года пресс-служба Доверительного и инвестиционного банка (ДИБ) заявила, что ОАО “Газпром” нарушило принцип равноправия кредиторов по вопросу урегулирования долгов АК “СИБУР”, предоставив одному из них – Альфа-банку – очевидное преимущество. ДИБ также являлся одним из кредиторов “СИБУРа”, задолженность перед ним оценивалась в 30 млн долл.
“Доверительный и Инвестиционный банк разочарован позицией, которую занял “Газпром” в вопросе урегулирования долгов АК “СИБУР”. Мы полагаем, что условия соглашения между Альфа-Банком и “Газпромом” должны стать новым ориентиром для всех кредиторов: между ОАО “Газпром” и Альфа-банком существовала договоренность о погашении задолженности СИБУРа перед Альфа-банком на льготных условиях”, говорилось в пресс-релизе.
“Мы разочарованы нерыночным шагом “Газпрома” по вопросу урегулирования долгов СИБУРа. АКБ “ДИБ” полагал, что, отступив от собственной позиции, сформулированной в ходе переговоров с банками-кредиторами, и предоставив одному из них очевидное преимущество, “Газпром” нарушил принцип fair-play. Уверен, что в сложившейся ситуации участники мирового соглашения могут считать себя свободными от прежних договоренностей, в особенности, учитывая, что документ так и не был подписан. Условия соглашения между Альфа-банком и “Газпромом” безусловно станут новым ориентиром для всех кредиторов” – заявил исполнительный вице-президент, член правления ДИБа Олег Коляда.
ДИБ был инициатором подписания соглашения и, понимая сложность положения “Газпрома”, неоднократно предлагал свою помощь в реструктуризации долгов, говорилось в заявлении банка. Более того, все это время банк продолжал в крупных объемах финансировать газовую корпорацию. В 2002 году ДИБ прокредитовал “Газпром” на 200 млн долл. Банк также финансировал выпуск и организовал размещение векселей компании на сумму 5 млрд рублей. (ПРАЙМ-ТАСС 20.09.2002)
В январе 2003 года банк “Зенит” – кредитор “СИБУРа” – заявил, что нефтехимический холдинг не урегулировал долг, поручителем по которому выступает ЯШЗ. Основанием для этого, были просроченные векселя “СИБУРа” на 165 млн руб., авалированные дочерним ЯШЗ. Поэтому “Зенит” рассматривал возможность возбуждения процедуры банкротства в отношении ЯШЗ. В “СИБУРе” утверждали, что долг перед “Зенитом” был реструктурирован и поэтому оснований для банкротства ЯШЗ нет.
В банке подсчитали, что с учетом процентов и штрафов размер долга “СИБУРа” перед “Зенитом” к концу 2002 г. увеличился до 231 млн руб.
Банк приобрел краткосрочные векселя “СИБУРа” в конце 2001 г. Срок их погашения истек весной 2002 г. По словам представителя банка, в отличие от обязательств перед другими банками – кредиторами “СИБУРа” долг перед “Зенитом” не был урегулирован в рамках мирового соглашения. Банк не устроили ни сроки, ни финансовые условия реструктуризации, которые оговаривались в мировом соглашении.
Он добавил, что в мае 2002 года Арбитражный суд Москвы подтвердил обязательства ЯШЗ по уплате долга банку.
В 2001 г. контрольный пакет завода был заложен Внешэкономбанку (ВЭБ) в обеспечение кредита на сумму $43 млн. После того как “СИБУР” не смог расплатиться с банком, акции ЯШЗ перешли в собственность ВЭБа. В декабре 2002 г. президент “СИБУРа” Дмитрий Мазепин заявил, что холдинг реструктурировал долг перед ВЭБом, после чего акции “Яршины” были возвращены “СИБУРу”. (Ведомости 20.01.2003)
4 марта 2003 года внеочередное собрание акционеров ОАО “АК “СИБУР” приняло решение одобрить сделку передачи акции предприятий, принадлежавших ОАО “АК “СИБУР”, в залог ОАО “Газпром” в рамках обеспечения реструктуризации задолженности ОАО “АК “СИБУР” перед банками. Сделка была заключена в рамках обеспечения реструктуризации задолженности “СИБУРА” перед банками, которая составляла около 400 млн долл. Из них 78 млн приходилось на Альфа-банк, а остальное на доли Сбербанка, Доверительного и инвестиционного банка, МДМ-Банка, Внешэкономбанка и Внешторгбанка.
Как сообщил пресс-секретарь “СИБУРА” Андрей Недров, “Газпрому” передавались различные пакеты акций следующих предприятий: “Сибур-Тюмень”, “Омскшина”, “Сибур-Волжский”, Саранский завод резино-техники, “Сибур-Пэт “Каучук”, “Пластик-Узловое” (Тульская область). (“Газета” 05.03.2003)
В ноябре 2003 года “Сибур” и Внешторгбанк подписали соглашение, по условиям которого за долги нефтехимического холдинга перед банком поручился “Газпром”. Благодаря этому “СИБУР” получил от ВТБ доверенность на голосование контрольным пакетом ЯШЗ и смог провести своих представителей в совет директоров предприятия. (Ведомости 06.11.2003)
В сентябре 2004 года ОАО “АК “Сибур” осуществило погашение задолженности перед ОАО “Альфа-Банк” в размере 75.2 млн долл., в полном объеме выполнив обязательства.
Задолженность перед “Альфа-Банком” не была включена в мировое соглашение, подписанное в сентябре 2002 г. между “Сибуром” и основными кредиторами. “Альфа-Банк” и “Сибур” договаривались о выплатах индивидуально. (МФД-ИнфоЦентр 23.09.2004)
В декабре 2004 года “СИБУР” в полном объеме расплатился с кредиторами по мировому соглашению. Всего по мировому соглашению, заключенному собранием кредиторов 10 сентября 2002г., перечислено 1116 млн руб., в том числе 735 млн руб. “Газпрому” и его дочерним структурам. (ПРАЙМ-ТАСС 27.12.2004)
В январе 2002 г. НК “Роснефть” подала иск о начале процедуры банкротства в отношении “СИБУР-Тюмени”. Нефтехимики задолжали ОАО “Роснефть-Пурнефтегаз” задолжали около $9 млн.
В апреле 2002 года кредиторы “СИБУР-Тюмени” подали кассационную жалобу на назначение временным наблюдающим Валерия Тетерина, предложенного одним из крупнейших кредиторов компании – “Тюменьэнерго”. Помимо энергетиков среди крупнейших кредиторов “СИБУР-Тюмени” – нефтяные компании и сам холдинг “СИБУР”. (Ведомости 16.04.2002)
В апреле 2002 года компания ЮКОС обратилась к руководству компаний СИБУР и “Газпром” с предложением о приобретении у них Южно-Балыкского газоперерабатывающего завода, который входил в состав ЗАО “СИБУР-Тюмень”. По словам президента компании “ЮКОС РМ” Николая Бычкова, ЮКОС являлся единственным поставщиком сырья для этого ГПЗ.
Было объявлено, что в случае, если НК “ЮКОС” не удастся приобрести предприятие по разумной цене, компания будет вынуждена объявить тендер на строительство нового ГПЗ в этом регионе. Бычков отметил, что “ЮКОС” договорился с АК “СИБУР” о замораживании долгов Новокуйбышевской нефтехимической компании (входит в ЗАО “СИБУР-Самара”) перед НК “ЮКОС” и о новом контракте на поставку газа этому предприятию. (“Коммерсантъ-Daily” 11.04.2002)
Адрес: 394656, г. Воронеж, Ленинский пр-кт, 2.
Телефон: (0732) 20-66-22, 20-66-64
Факс: (0732) 49-82-15, (0732) 49-91-38
Е-mail: sale@vrnsk.vrn.ru
Виды работ и выпускаемая предприятием продукция: синтетические каучуки: бутадиенстирольные, бутадиеновые, бутадиеннитрильные, термоэластопласты; латексы.
Генеральный директор: КОНЮШЕНКО Вячеслав Дмитриевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Воронежсинтезкаучук” (избран 10 июня 2004 года):
Арефьев Александр Васильевич – начальник корпоративного управления ОАО “АК “Сибур”.
Зинченко Максим Валерьевич – начальник управления экономического планирования Дирекции полимеров, каучуков и химволокон ОАО “АК “Сибур”.
Золотарев Валентин Лукьянович – директор департамента синтетических каучуков ОАО “АК “Сибур”.
Калугин Александр Сергеевич – руководитель Дирекции мономеров и жидкой химии ОАО “АК “Сибур”.
Конюшенко Вячеслав Дмитриевич – генеральный директор ОАО “Воронежсинтезкаучук”.
Разумов Владимир Владимирович – вице-президент ОАО “АК “Сибур”.
Серегин Дмитрий Григорьевич – директор департамента казначейства ОАО “АК “Сибур”.
Целовальников Анатолий Александрович – директор департамента экономической безопасности ОАО “АК “Сибур”.
Шавалеев Дамир Ахатович – руководитель Дирекции полимеров, каучуков и химволокон ОАО “АК “Сибур”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Воронежсинтезкаучук” (избран в июне 2002 года):
Председатель
В.В.Разумов – вице-президент АК “СИБУР”,
Заместитель председателя
В.Д.Конюшенко – генеральный директор ОАО “Воронежсинтезкаучук”,
А.В.Арефьев – начальник управления АК “СИБУР”,
А.Ю.Афиногенов – начальник управления АК “СИБУР”,
А.В.Гусев – первый заместитель генерального директора ОАО “Воронежсинтезкаучук”,
В.Л.Золотарев – директор департамента СК АК “СИБУР”,
А.И.Коник – директор департамента спецпрограмм АК “СИБУР”,
Ю.В.Рева – первый заместитель генерального директора ОАО “Яршина”,
Е.А.Серова – заместитель директора департамента СК АК “СИБУР”.
В 2003 г. ОАО “Воронежсинтезкаучук” было выпущено более 204 тыс. тонн каучуков и латексов. 44,7% от общего объема отправлено на экспорт. Темп роста производства к предыдущему году составил 120%.
От реализации продукции получено 177 млн руб. прибыли. Общая сумма расходов, согласно положению коллективного договора, составила 42,5 млн руб., в том числе, на социальные нужды 34 млн руб. (Нефть и капитал 10.06.2004)
В 2001 году ОАО “Воронежсинтезкаучук” В.Д.Конюшенко было произведено 179 тыс. тонн каучуков и латексов. Темп роста производства по сравнению с 2000 годом составил 108,2%. В 1,7 раза увеличился выпуск термоэластопластов, третья часть которых отправлена на экспорт. От реализации продукции была получена прибыль в размере 161 млн рублей. Сумма, израсходованная на социальные нужды, составила 38,3 млн рублей. (rcc.ru 19.06.2002)
Генеральный директор ОАО “Сибур-Тюмень” – Игорь Верстаков, с января 2004 года
В состав ОАО “Сибур-Тюмень” входят 7 газоперерабатывающих комплексов: Нижневартовский ГПК, Белозёрный ГПК, Локосовский ГПК, Южно-Балыкский ГПК, Губкинский ГПК, Няганьгазпереработка и Ноябрьское ГПП, на которых в 2002 г. было переработано 8.34 млрд кубометров нефтяного попутного газа (НПГ) и произведено около 1.3 млн т ШФЛУ (широкой фракции легких углеводородов).
В 2003 году объем переработки попутного нефтяного газа “Сибур-Тюмени” составил почти 10,9 миллиарда кубометров (+49,5% к предыдущему году). В результате переработки выпущено 9,3 миллиарда кубометров сухого отбензиненного газа (+51,4%) и 1,67 миллиона тонн широкой фракции легких углеводородов (+71,5%). (REGIONS.RU 20.01.2004)
В начале июля 2002 года было объявлено, что больше двух месяцев работа большинства газоперерабатывающих заводов “СИБУР-Тюмени” парализована.
Источник в руководстве компании признали, что в последние месяцы работали лишь два газоперерабатывающих завода – Губкинский, на который сырье поставляло ОАО “Роснефть-Пурнефтегаз”, и Сургутский, перешедший в собственность “Сургутнефтегаза”. По его словам, в то же время Локосовский, Южно-Балыкский ГПЗ и Ноябрьский ГПП (куда входил Муравленковский ГПЗ) были закрыты на плановый капитальный ремонт.
Приостановлена была работа “Няганьгазпереработки” (бывший Красноленинский ГПЗ), Нижневартовского ГПК и Белозерного ГПК, основным поставщиком сырья для которых являлась ТНК.
В нефтяных компаниях утверждали, что все заводы “СИБУР-Тюмени” остановились по одной простой причине: “СИБУР” и “Газпром” отказались выполнять договоренности, взятые на себя в феврале 2002, когда на совещании у зампреда правления “Газпрома” Александра Рязанова нефтяникам было сказано, что монополия рассматривает варианты продажи им ГПЗ. (“Ведомости” 03.07.2002)
В августе 2002 года генеральный директор “Тюменьэнерго” Артем Биков сообщил, что РАО “ЕЭС России” и “Газпром” подписали соглашение об обмене долга “СИБУР-Тюмени” на векселя “Газпрома”. По словам Бикова, планировалось, что векселя будут выпущены на сумму, равную долгу “СИБУР-Тюмени” перед энергетиками. Биков отказался назвать срок погашения векселей, сказав лишь, что это произойдет не в 2002 году. В августе 2002 года полугодовые векселя “Газпрома” торговались на рынке по цене 92 проц. от номинала.
По словам Бикова, договор “Газпрома” и РАО ЕЭС предполагалось передать арбитражному управляющему “СИБУР-Тюмени”, который должен был внести “Газпром” в реестр кредиторов. Передать векселя “Газпром” обязался в течение двух месяцев. Биков считал это удачной сделкой. “Я не исключаю, что мы можем продать их [векселя] до наступления срока погашения”, – сказал он.
В ОАО “СИБУР-Тюмень” входили Южно-Балыкский, Нижневартовский, Локосовский, Белозерный, Губкинский, Ноябрьский газоперерабатывающие комплексы, “Няганьгазпереработка”, а также ООО “Тобольск-нефтехим”. (“Ведомости” 16.08.2002)
В августе 2002 года в “СИБУР” поступило определение арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа о назначении Тетерина (временного управляющего компании) исполняющим обязанности гендиректора “СИБУР-Тюмени”. Об этом суд попросил сам Тетерин, по мнению которого бывший гендиректор Дмитрий Ткач препятствовал внешнему управляющему исполнять свои обязанности.
Тетерин направил письмо президенту “СИБУРа” Дмитрию Мазепину с предложением предоставить ему кандидатуру на пост заместителя гендиректора для управления текущей производственной деятельностью компании.
14 августа 2002 года совет директоров “СИБУР-Тюмени” отправил в отставку Ткача и избрал новым гендиректором Петра Крупнова, ранее работавшего главным инженером новополоцкого завода “Полимир”.
ФСФО пыталось снять Тетерина с поста внешнего управляющего, отказывая ему в продлении лицензии управляющего и оспаривая в судах его назначение внешним управляющим “СИБУР-Тюмени”. Представитель ФСФО заявил, что против Тетерина даже может быть возбуждено уголовное дело за работу арбитражным управляющим без соответствующей лицензии. (“Ведомости” 20.08.2002)
В сентябре 2002 года было возбуждено уголовное дело “по факту злостного неисполнения должностными лицами АО “Сибур-Тюмень” определения Арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа”.
Окружной арбитраж 15 августа 2002 года “отстранил от выполнения обязанностей генерального директора АО “Сибур-Тюмень” Ткача Д.С. и определил возложить эти обязанности на временного управляющего общества Тетерина В.Г.”. Также в этом постановлении, подписанном дознавателем отдела дознания службы судебных приставов Минюста РФ по ХМАО Петуниным А.В., было сказано, что “руководством АО “Сибур-Тюмень” с целью воспрепятствования исполнения указанного определения Арбитражного суда ХМАО, сфальсифицированы документы о назначении нового генерального директора общества”.
Документы об отставке генерального директора АО “Сибур-Тюмень” Дмитрия Ткача и назначении генеральным директором ОАО “Сибур-Тюмень” Петра Крупнова вызвали сомнение у судебных приставов и они посчитали, что у них “имеются достаточные улики, указывающие на признаки преступления, предусмотренного ст. 315 УК РФ, а также для производства почерковых экспертиз и выемок ряда документов”.
Руководители АО “Сибур-Тюмень”, в частности генеральный директор Петр Крупнов и его первый заместитель Игорь Верстаков были намерены обжаловать его во всех инстанциях. (REGIONS.RU 05.09.2002)
В сентябре 2002 года Арбитражный суд Тюмени отстранил Валерия Тетерина от должности временного управляющего АО “СИБУР-Тюмень” и назначил на эту должность Сергея Резника. Решение было принято в ответ на кассационную жалобу Федеральной службы по финансовому оздоровлению на решение арбитражного суда Ханты-Мансийского АО о назначении В.Тетерина временным управляющим “СИБУР-Тюмени”.
Основанием для жалобы являлось окончание срока действия лицензии у арбитражного управляющего. (“Коммерсантъ-Daily” 12.09.2002)
19 сентября 2002 года АО “СИБУР-Тюмень” получило доступ к большинству своих банковских счетов в Сбербанке и Газпромбанке. Счета были заблокированы с 30 августа 2002 г. по решению бывшего временного управляющего Валерия Тетерина, который получил 15 августа полномочия гендиректора. 11 сентября 2002 г. арбитражный суд Тюмени отстранил Тетерина от должности. Замдиректора “СИБУР-Тюмени” Игорь Верстаков полагал, что станет возможным погасить накопленную задолженность по зарплате в размере $30 млн. (ИНТЕРФАКС-АНИ 19.09.2002)
В январе 2003 года “СИБУР” и “Сибнефть” договорились создать СП на базе Ноябрьского газоперерабатывающего предприятия (ГПП), входившего в структуру “СИБУР-Тюмени”.
Как заявил вице-президент “СИБУРа” Михаил Генкин, в этом СП “СИБУР” планировал получить контрольный пакет, “Сибнефти” должно было достаться 49%. Был подписан соответствующий меморандум.
Со стороны концерна вкладом в уставный капитал СП становился имущественный комплекс Ноябрьского ГПП. “Сибнефть” оплачивала свою долю денежными средствами. По словам Генкина, в январе 2003 года происходила оценка комплекса для определения денежного вклада “Сибнефти” в СП. По словам вице-президента “СИБУРа”, речь шла о “нескольких десятках миллионов долларов”.
Генкин сообщил, что первоначально средства “Сибнефти” планировалось направить на технологическое перевооружение завода. Однако “СИБУР” справился с этой задачей сам. Поэтому предполагалось, что вклад “Сибнефти” будет использован для создания собственной энергетической базы СП. Ранее “СИБУР” заявил о планах строительства собственных газотурбинных электростанций, на что собирался направить около $200 млн собственных и заемных средств. Компания была близка к тому, чтобы начать этот проект на Ноябрьском ГПП. (Ведомости 14.01.2003)
28 апреля 2003 собрание кредиторов ОАО “СИБУР-Тюмень” приняло решение утвердить план внешнего управления, предложенный арбитражным управляющим Сергеем Резником.
План предусматривал проведение процедуры замещения активов должника и создание на его базе нового акционерного общества “СИБУР-Тюмень Газ”, которому планировалось передать все имущество “СИБУР-Тюмени”, включая акции и доли в дочерних предприятиях – семи газоперерабатывающих комплексах и ООО “Тобольск-Нефтехим” – и 15,82% акций самого ОАО “СИБУР”.
Предполагалось, что после реализации акций нового общества на открытых торгах средства, вырученные от продажи, будут направлены для расчетов с кредиторами.
Осуществление плана финансового оздоровления “СИБУР-Тюмени” не исключало на любой стадии конкурсного управления возможность заключения мирового соглашения. (Финмаркет 29.04.2003)
В июле 2003 года Арбитражный суд Ямало-Ненецкого автономного округа принял решение назначить проведение экспертизы в ОАО “Губкинский газоперерабатывающий завод”, принадлежавшем АО “СИБУР-Тюмень”, для возможного введения на предприятии конкурсного производства.
Процедура наблюдения на предприятии была введена в марте 2003 года по иску налоговой инспекции Ханты-Мансийского автономного округа. Общая сумма задолженности Губкинского ГПЗ – около 30 млн руб. (ИНТЕРФАКС-УРАЛ 07.07.2003)
Летом 2003 года “СИБУР” и “Сибнефть” приостановили создание СП на базе Ноябрьского газоперерабатывающего предприятия (ГПП), входившего в “СИБУР-Тюмень”. “СИБУР” и “Сибнефть” достигли договоренности о создании СП в январе 2003. Стороны подписали меморандум, по которому “СИБУР” получал в СП 51 проц., “Сибнефть” – 49 проц.
Вкладом “СИБУРа” в капитал СП должно было стать имущество Ноябрьского ГПП (создан на базе Муравленковского ГПЗ и компрессорных станций, расположенных в Ноябрьском районе ЯНАО). “Сибнефть” собиралась оплатить свое участие денежными средствами (размер вклада планировалось определить после оценки вносимого “СИБУРом” имущества).
По словам пресс-секретаря “Сибнефти” Алексея Фирсова, причиной задержки регистрации компании стало слияние этой нефтяной компании с “ЮКОСом”, которое должно было закончиться до конца 2003 года. (Ведомости 08.08.2003)
23 сентября 2003 генеральный директор ОАО “Сургутнефтегаз” Владимир Богданов и президент ОАО “АК “СИБУР” Александр Дюков подписали долгосрочное соглашение на поставку 1 514 тыс. т широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) и около 31,5 тыс. тонн компрессата попутного нефтяного газа.
Договор предусматривал, что “Сургутнефтегаз” поставит “СИБУРу” ШФЛУ: в 2004-м и 2005 году – по 332 тыс. т, в 2006-м и 2007 году – по 425 тыс. тонн. Была оговорена также продажа компрессата: в 2004 году – около 9, 6 тыс. т, в три следующих года – по 7, 3 тыс. тонн. Стороны договорились, что ОАО “АК “СИБУР” в свою очередь продолжит поставки нефтехимической продукции (шины, кабель, присадка МТБЭ и др.) для нужд предприятий ОАО “Сургутнефтегаз”. (RusEnergy 24.09.2003)
24 ноября 2003 года комитет кредиторов ОАО “Сибур-Тюмень” рассмотрел вопрос о заключении мирового соглашения. Арбитражный управляющий на собрание кредиторов не явился. В этой ситуации, в соответствии с законом, на собрании председательствовал представитель кредитора, инициировавшего заседание ОАО “АК “Сибур”.
Комитет кредиторов по инициативе “Сибура” проголосовал за заключение мирового соглашения.
“Газпром”, “Сибур” и аффилированные с ними лица контролировали более 60% общей задолженности “Сибур-Тюмень”, составлявшей около 6 млрд руб. (МФД-ИнфоЦентр 24.11.2003)
В январе 2004 года Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа утвердил мировое соглашение между ОАО “Сибур-Тюмень”, конкурсными кредиторами и государственными уполномоченными органами.
Мировое соглашение предусматривало, что ОАО “Сибур-Тюмень” будет выплачивать долги, общая сумма которых составляла 6.5 млрд руб., в течение 10 лет. При этом была предусмотрена отсрочка в начале выплат платежей на 2 года.
Таким образом, процедура банкротства в отношении ОАО “Сибур-Тюмень” была прекращена. (МФД-ИнфоЦентр 20.01.2004)
В октябре 2004 года ОАО “ЛУКОЙЛ“, ООО “ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь”, ОАО “АК “Сибур”, ОАО “Сибур-Тюмень” и ОАО “Локосовский ГПК” заключили мировое соглашение. В соответствии с этим соглашением “Сибур” и “Сибур-Тюмень” признавали законность и правомерность учреждения ОАО “Локосовский ГПК” и куплю-продажу 100% его акций в пользу “ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь” и ЛУКОЙЛ в декабре 2001 г.
Со своей стороны “ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь” обязался выплатить 20 млн долл. дополнительно к ранее уплаченным денежным средствам за приобретенные акции ОАО “Локосовский ГПК”.
Проектная мощность Локосовского ГПК по переработке газа составляла 1.07 млрд куб. м газа в год. В составе комплекса – газоперерабатывающий завод и дожимная насосная станция, сеть газопроводов, протяженностью более 100 км. Завод был введен в эксплуатацию в начале 80-х годов. “ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь” планировала провести реконструкцию ГПК, увеличив мощность переработки нефтяного попутного газа до 1.5 млрд куб. м. (RusEnergy 14.10.2004)
В июне 2002 года ОАО “Газпром” и АК “СИБУР” выиграли тендер на проектирование и поставку оборудования по подготовке газа на месторождении Джамбур в Ираке. Стоимость проекта составила 60 млн евро. В состав оборудования, которое должно было поставляться в Ирак, входили блоки очистки газа и серы и выделения деэтанизированного конденсата. Газоконденсатное оборудование Джамбур расположено в 50 км от города Киркук на севере Ирака. (RusEnergy 01.07.2002)
В июле 2002 года Среднеуральское УВД на транспорте возбудило уголовное дело против менеджеров холдинга “Сибур” за невозврат валютной выручки (ст. 193 Уголовного кодекса) на сумму около $12 млн.
Сотрудник пресс-службы Главного управления внутренних дел на транспорте (ГУВД) МВД РФ сообщил, что дело возбуждено по факту невозвращения из-за границы средств в иностранной валюте. Представитель Среднеуральского УВД на транспорте (СУВДТ) пояснил, что претензии следователей касались сделок между нефтехимическим холдингом и австрийской Petrochemical Holging AG. В конце 2001 года “СИБУР” заключил контракт на поставку в адрес австрийской фирмы синтетического каучука на сумму около $12 млн, но эти средства так и не были возвращены в Россию.
Согласно закону “О валютном регулировании и валютном контроле” срок возврата экспортной выручки составляет 90 дней. В случае задержек поступления средств из-за рубежа таможня могла наложить административную ответственность в виде штрафа в размере 100% от суммы сделки или в случае невозврата средств в особо крупных размерах возбудить уголовное дело (самостоятельно или обратиться с соответствующей просьбой в местный УВД).
Глава пресс-службы “СИБУРа” Ирина Ган пояснила, что существовало несколько контрактов “СИБУРа” с Petrochemical Holding, по которым истек срок возврата валютных средств. Общий размер долга австрийской компании перед “СИБУРом” составлял около $23 млн. Однако, по словам Ган, Petrochemical начала погашать задолженность перед “СИБУРом”. (Ведомости 31.07.2002)
22 августа 2002 года председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер провел совещание с президентом группы компаний АК “Сибур” Дмитрием Мазепиным и председателем совета директоров АК “Cибур”, заместителем Председателя Правления Александром Рязановым.
По итогам совещания глава “Газпрома” А.Миллер подписал приказ “О мерах по восстановлению текущей платежеспособности и стабилизации производственной деятельности группы компаний АК “Сибур”. Согласно документу, были утверждены условия реструктуризации: сумма задолженности “Сибура” перед “Газпромом” и его дочерними организациями (включая пени и штрафы) по состоянию на 1 июня 2002 года составляла 25,7 млрд. руб. Указанная сумма задолженности подлежала уточнению на дату подписания Соглашения о реструктуризации “Сибура” перед “Газпромом” и его дочерними организациями на основании актов сверки. Срок реструктуризации – 8 лет. На сумму реструктурируемой задолженности начислялись проценты – 11,5% годовых.
С начала возврата основного долга и уплаты процентов устанавливался льготный период в 2 года. Начиная с 3-го года, ежеквартально равными частями погашались проценты и основной долг.
Начальнику департамента корпоративного финансирования А.Круглову, начальнику департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов К.Селезневу было поручено подготовить соглашение о реструктуризации задолженности группы компаний “Сибур” перед ОАО “Газпром” и его дочерними организациями.
Миллер предложил АК “Сибур” с участием независимого финансового консультанта разработать бизнес-план на ближайшие 5 лет. (Финмаркет 23.08.2002)
В сентябре 2002 года компания “СИБУР” сообщила, что финансовым консультантом компании при составлении бизнес-плана на ближайшие пять лет стала компания Dresdner Kleinwort Wasserstein. В соответствии с бизнес-планом на 2003-2007 гг. уже в начале 2003 г. “СИБУР” должен был выйти на безубыточный уровень работы, а затем увеличивать объемы производства при уменьшении удельных затрат на единицу получаемой продукции. (ИНТЕРФАКС-АНИ 05.09.2002)
В августе 2002 года акционеры ЗАО “Трансфер”, которое вело реестры акционеров предприятий, составлявших группу компаний Якова Голдовского, одобрили его присоединение к “Регионреестру”, подконтрольному “Межрегионгазу” (100% “дочке” “Газпрома”). Заодно поглощение “Трансфера” позволяло “Регионреестру” отвести угрозу отзыва лицензии.
ЗАО “Трансфер” вело реестры акционеров 97 эмитентов, в основном связанных с “СИБУРом” и его бывшим руководителем Яковом Голдовским, а “Регионреестр” – 160, в основном связанных с “Газпромом” и “Межрегионгазом”.
Формально объединение регистраторов объяснялось необходимостью соблюдения лицензионных требований ФКЦБ, повышенных с 1 июля. По новым нормативам у регистратора должно быть не менее 50 эмитентов с числом акционеров более 500. Как сообщила директор по имуществу “Межрегионгаза” Татьяна Рощина, лишь у 45 клиентов “Трансфера” число акционеров превышало 500, у “Регионреестра” было всего 26 таких эмитентов. (Ведомости 11.09.2002)
В сентябре 2002 года старший вице-президент АК “СИБУР” Искендер Джафаров сообщил, что в компании создавался новый департамент – “департамент собственной сырьевой базы”, который должен был объединить управление геологии, разработки и добычи сырья. Его задача – организовать по согласованию с “Газпромом” добычу сырья на нескольких месторождениях.
Предполагается, что холдинг создаст для этого совместную с “Газпромом” компанию: “СИБУР” планировал вложить в нее деньги, а газовая монополия – лицензии на небольшие месторождения углеводородов. Добываемый конденсат и нефть планировалось перерабатывать на предприятиях холдинга, а газ – передавать “Газпрому”. За пять лет “СИБУР” был намерен довести собственную добычу углеводородного сырья до 3 млн т в год.
По словам Джафарова, основная сырьевая база компании должна была быть в Ямало-Ненецком округе. Он отметил, что компания будет участвовать в аукционах по средним газоконденсатно-нефтяным месторождениям. (“Ведомости” 17.09.2002)
В сентябре 2002 года “СИБУР” сообщила, что планирует создать с нефтяными компаниями совместные производства по переработке попутного нефтяного газа на базе комплекса ГПЗ в Тюменской области. Ожидалось, что в рамках данных СП нефтяные компании будут выступать поставщиками сырья и инвесторами. “СИБУР”, в свою очередь, планировалось передать в качестве своей доли в СП производственные мощности. Соглашение об этом было подписано с “Сибнефтью“. (AK&M 18.09.2002)
В декабре 2002 года руководитель пресс-службы “СИБУРа” Ирина Ган сообщила, что в декабре 2002 года заканчивалось строительство газовой АЗС на Волоколамском шоссе в Москве. Еще две заправки в Подмосковье, расположенные на Подольском шоссе, были приняты госкомиссией. Строил станции партнер “СИБУРа” – компания “Прайт-люкс”. Она планировала эксплуатировать их как джоббер. “СИБУР” давал заправкам свою торговую марку и обязался обеспечивать их газом.
По словам первого вице-президента “СИБУРа” Михаила Генкина, решение о создании заправочной сети было принято еще прежним руководителями компании, управляшими АК “СИБУР” до января 2001 года. Менеджеры компании предполагали, что в первую очередь сжиженным газом будут обеспечиваться нефтехимические производства компании, а АЗС – по остаточному принципу.
В 2002 году загрузка заводов, производящих сжиженную пропан-бутановую смесь, существенно выросла, в начале 2003 года “СИБУР” планировал получать устойчивые объемы – примерно по 20 000 т в месяц. Под них планировалось развитие заправочной сети. По словам Генкина, компания планировала создание как джобберских сетей, так и своих собственных, – путем строительства новых станций либо покупки готовых. По его словам, в декабре 2002 года готовился к подписанию ряд джобберских договоров в Самарской и Тюменской областях. (Ведомости 03.12.2002)
В декабре 2002 года коллегия Счетной палаты рассмотрела результаты проверки финансово-хозяйственной деятельности Томского НХК. Свои выводы аудиторы направили в следственный комитет МВД и Генпрокуратуру. Проверка проводилась по июльскому запросу 93 депутатов Госдумы. В письме депутатов было сказано: “Есть основания полагать, что в результате незаконных действий руководящих лиц АК “СИБУР” и ОАО “ТНХК” с предприятия выведены материальные активы, государству нанесен экономический ущерб в десятки миллионов долларов, а большая часть прибыли комбината присваивается структурами, аффилированными с бывшим руководством “СИБУРа”.
По словам аудитора СП Игнатова, проверка в основном подтвердила подозрения думцев. Ущерб государству в лице ФГУП “Сибирский химкомбинат” (ему принадлежало 55,75% акций ТНХК к моменту начала его банкротства в августе 1997 г.) СП оценила в $50 млн. По данным аудиторов, в 1998 г. государство лишилось прав собственности на свой пакет акций ТНХК после того, как директор ФГУП “СКХ” Геннадий Хандорин внес его в уставный капитал коммерческой структуры – ООО “Аппарат управления”.
В том же году ключевые производства ТНХК (полимерное и метанольное) были выделены в подконтрольные ТНХК общества – ООО “Полимис” и ООО “Метанол”, которыми руководил арбитражный управляющий ТНХК Михаил Прохор. Но контроль над этими компаниями комбинат потерял в июне – октябре 2000 г. В счет погашения задолженности ТНХК 78% ООО (ныне ЗАО) “Метанол” отошло “Востокгазпрому”. А полимерное производство в качестве отступного по векселям ТНХК было внесено в уставный капитал ООО “Томскполимерпром”, подконтрольного “СИБУРу” и его структурам.
Впоследствии все это имущество перешло в новую компанию – Томский нефтехимический завод (ТНХЗ), где сосредоточилось все полимерное производство ТНХК с оборотом около $50 млн в год.
В декабре 2002 года в составе акционеров ТНХЗ были “Томскполимерпром” (55,1%), ЗАО “Экспосити-XXI”, “ИнвестФинанс-М”, “Импорттрейдинг ” и ПО “Спеццистерны”. (Ведомости 11.12.2002)
|
В конце 2002 года волгоградское предприятие “Каустик” подало иск в арбитражный суд. “Каустик” просил признать недействительной покупку АК “Сибур” имущественного комплекса предприятия “Волжское химволокно” (производство полиамидных нитей и волокна).
История конфликта началась в 1999-2000 годах, когда конкурсным управляющим находившегося под процедурой банкротства “Химволокна” был назначен Иосиф Бойм, представлявший интересы “Никос файнэнс корпорейшн”. Эта группа к тому времени владела ОАО “Каустик” (производство лакокрасочных материалов, удобрений и изделий из полиэтилена).
В результате деятельности Бойма кредиторская задолженность предприятия перед структурами “Никоса” увеличилась с 47 млн до 102 млн руб. Это позволило провести собрание кредиторов, не допустив к участию в нем другого крупнейшего держателя долга “Химволокна” – “Волгоградэнерго”. Собрание приняло решение о конкурсной продаже имущества предприятия “Каустику” за 150 млн руб. Деньги были уплачены, но 102 млн из них вернулись на счет “Никоса” в качестве погашения долга. Кроме того, в составе имущественного комплекса “Каустик” приобрел векселя “Никоса” и Сбербанка на сумму 27 млн руб, а остальные кредиторы от конкурсной продажи получили всего 21 млн руб.
Волгоградская прокуратура оспорила результаты собрания в Арбитражном суде Волгоградской области, затем решение облсуда об отмене результатов подтвердил суд Приволжского федерального округа, а имущество вернулось в “Химволокно”.
Впоследствии оно было продано в ходе возобновленного конкурсного производства АК “СИБУР” за 153 млн руб. Из этой суммы были удовлетворены требования кредиторов первой-третьей очереди и 90% требований кредиторов четвертой. Само ОАО “Волжское химволокно” было ликвидировано в сентябре 2000 года. В 2002 году собственником его имущества было “СИБУР-Волжский“. Тем временем в отношении Бойма было возбуждено уголовное дело по статье “злоупотребление полномочиями”.
На протяжении двух лет “Каустик” направлял протесты в суды различных инстанций, но везде, в том числе четырежды в Высшем арбитражном суде, получал отказ.
15 октября 2002 года ВАС принял постановление о признании недействительным судебных решений двухлетней давности, которые отменили продажу имущества “Волжского химволокна” “Каустику”. Источник газеты “Время новостей” в суде сообщил, что незадолго до этого с судьями ВАС встречался лично Никита Михалков, который был одним из совладельцев группы “Никос”. При этом суд одновременно с признанием законности покупки “Каустиком” постановил прекратить производство по делу в связи с ликвидацией одной из сторон – “Волжского химволокна”.
В АК “СИБУР” с такой формулировкой были согласны, полагая, что она воспрещает возврат имущества “Каустику”, поскольку одна из сторон сделки не существует.
Тем не менее, истцы посчитали, что именно они стали единственными правомочными владельцами. “Фактически при покупке производственного комплекса СИБУРом продавец – “Волжское химволокно” – не являлся собственником этого имущества”, – заявили в “Никос-Волгоград”. (RusEnergy 23.12.2002)
В январе 2003 года Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа вынес решение о взыскании с ЗАО “НордГазСервис” в пользу ОАО “АК “СИБУР” 74 млн 275 тыс рублей основного долга и более 12 млн рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.
Газораспределительная организация города Нижневартовска ЗАО “НордГазСервис” получала деньги от городской администрации для оплаты за поставляемый “СИБУРом” населению газ, однако в течение полугода не исполняла свои обязательства перед нефтехимическим холдингом. (Вслух.Ru 23.01.2003)
В феврале 2003 года АК “СИБУР” сообщила, что планирует за долги забрать у ЗАО “Норд-Газсервис” газораспределительные сети, по которым осуществлялась поставка газа для нужд города Нижневартовска в Ханты-Мансийском автономном округе. Об этом заявил старший вице-президент АО “АК “СИБУР” Михаил Генкин.
“Норд-Газсервис” задолжал “СИБУРу” за отпущенный газ порядка 100 млн. руб. Михаил Генкин, даже после вынесения определения суда, не видел реальной возможности взыскать такую сумму. В связи с этим “СИБУР”, как основной поставщик в Нижневартовск голубого топлива, собирался забрать за долги имущество ЗАО “Норд-Газсервис”. В собственности этого предприятия находились газораспределительные сети общей протяженностью 49 км. В Нижневартовске на газе работали 7 городских котельных, были газифицированы 2 микрорайона, также голубым топливом пользовлались 16 предприятий.
В январе 2003 года было заключено трехстороннее соглашение, по которому городские власти стали напрямую рассчитываться с “СИБУРом” за газ и отдельно платить “Норд-Газсервису” за использование его коммуникаций. (“REGIONS.RU” 26.02.2003)
В феврале 2003 года совет директоров “СИБУРа” одобрил бизнес-план компании на 2003-2010 гг. В частности, в документе предлагалось обменять долги “СИБУРа” перед “Газпромом” на акции холдинга. После конвертации долгов доля газовой монополии в “СИБУРе” должна была вырасти до 85%. “СИБУР”, в свою очередь, после этого рассчитывал безвозмездно получить в собственность те пакеты акций своих “дочек”, которые в феврале 2003 года принадлежали “Газпроминвестхолдингу”.
Идея с конвертацией долгов в акции “СИБУРа” понравилась руководству ОАО “Газпром”. “Я считаю этот вариант разумным, – сказал зампред правления “Газпрома”, председатель совета директоров “СИБУРа” Александр Рязанов.
Он заявил, что если же у “Газпрома” будет в “СИБУРе” 85% , то в будущем около 30% акций он намерен предложить стратегическому инвестору. (Ведомости 13.02.2003)
4 марта 2003 года внеочередное собрание акционеров ОАО “АК “СИБУР” приняло решение одобрить сделку передачи акций предприятий, принадлежавших ОАО “АК “СИБУР”, в залог ОАО “Газпром” в рамках обеспечения реструктуризации задолженности ОАО “АК “СИБУР” перед банками.
Акционеры “СИБУРа” утвердили изменения и дополнения к уставу, определяющие необходимость согласования кандидатур на должность вице-президентов и руководителей предприятий холдинга советом директоров “СИБУРа”. (Финмаркет 04.03.2003)
11 марта 2003 года новым гендиректором Газонефтехимической компании (ГНК) был назначен Драган Косорич, который 27 марта направил председателю правления “Газпрома” Алексею Миллеру письмо с предложением пересмотреть договоренности “Газпрома” и ГНК, относившиеся ко времени уголовного преследования Якова Голдовского.
Как сказано в письме Косорича, в июле 2002 г. прежнее руководство ГНК “было вынуждено передать структурам “Газпроминвестхолдинга” акции ОАО “Воронежсинтезкаучук” (19,9 проц.), ОАО “СИБУР-Нефтехим” (19,76 проц.), ОАО “Новокуйбышевский НХК” (19,01 проц.), ОАО “Метафракс” (13,95 проц.) ОАО “Омскшина” (5,82 проц.) и ряда других предприятий “СИБУРа” на общую сумму около 2,5 млрд руб.
Как пояснил один из сотрудников ГНК, это было условием освобождения Голдовского из тюрьмы. Сделки по продаже активов были заключены с отсрочкой платежа до 2005 г., а в качестве гарантии ГНК должна была получить до ноября 2002 г. векселя на сумму около 2,5 млрд руб. Из письма Косорича следовало, что ГНК их не получила, хотя акции предприятий передала.
По словам представителя “Газпрома”, монополия была готова передать векселя в любое время, а ГНК давно должна была прислать уполномоченного представителя для передачи ему векселей, но этого не сделала.
У ГНК были претензии не только по сделкам: она собиралась предъявить к оплате векселя “СИБУРа” на сумму 1,5 млрд руб., а также требовала расчета по выданному ею “СИБУРу” в 1999 г. беспроцентному займу на 150 млн долл. Кроме того, отмечал Косорич, предприятия “СИБУРа” задолжали ГНК 800 млн руб. В “СИБУРе” утверждали, что им ничего не известно о финансовых обязательствах перед ГНК. (Ведомости 14.04.2003)
В конце мая 2003 года, как рассказал гендиректор ГНК Косорич, его компания направила президенту “СИБУРа” Александру Дюкову предложение до 1 августа выкупить это здание или продлить договор аренды, но уже по рыночным ставкам и не дольше чем до 1 января 2004 г.
За это время ГНК была намерена продать здание, поскольку сдавать его в аренду “СИБУРу” невыгодно – он платил по низкой ставке.
В марте 2003 года гендиректор ГНК Драган Косорич пожаловался председателю правления “Газпрома” Алексею Миллеру, что с начала года “СИБУР” перестал платить ГНК за аренду офиса на улице Кржижановского, д. 16/1.
В офисное здание на улице Кржижановского “СИБУР” переехал несколько лет назад, когда компанией руководил Яков Голдовский.
После изгнания Голдовского из “СИБУРа” новые руководители компании обнаружили, что здание ей не принадлежало – им владела Газонефтехимическая компания (ГНК). (Ведомости 09.07.2003)
Осенью 2004 года АК “Сибур” завершила покупку офиса на ул. Кржижановского (д. 16, стр. 1.) в Москве и заключила предварительный договор о приобретении соседнего здания, построенного Газонефтехимической компанией. (Ведомости 29.11.2004)
В июне 2003 года после годового собрания акционеров “СИБУРа” глава совета директоров компании и зампред правления Газпрома Александр Рязанов сообщил, что контроль над экспортом продукции СИБУР потеряет через неделю: c 1 июля 2003 года все экспортные контракты нефтехимической компании передавались “Газэкспорту“, который являлся 100% “дочкой” Газпрома. Планировалось, что “Газэкспорт” будет работать с предприятиями СИБУРа на условиях комиссии. По словам менеджмента компании, это нововведение необходимо, чтобы избежать конкуренции с российскими компаниями, производившими ту же продукцию, что и “СИБУР”, на внешних рынках. (RusEnergy 26.06.2003)
С 20 июля 2003 года ОАО “Волжское пароходство” планировало начать осуществлять экспортные перевозки нефтехимического сырья с нижегородских предприятий ОАО АК “СИБУР” в европейские порты. Об этом сообщил председатель Совета директоров ОАО “Северо-западное пароходство” Виктор Олерский.
По его словам, договором, заключенным ОАО “Волжское пароходство” с ОАО АК “СИБУР” предполагалась отправка двух контейнеровозов (108 специальных контейнеров моноэтилглюколя по 26 тонн каждый) в месяц. По словам В. Олерского, тем самым впервые в России открывалась линия экспортных поставок продукции российской нефтехимии на внешний рынок водным путем. (СКРИН.РУ 07.07.2003)
В сентябре 2003 года ОАО “Судоходная компания “Волжское пароходство” (“Волга-Флот”) открыло контейнерную линию Нижний Новгород-Роттердам.
По этому маршруту отправился теплоход с контейнерами, заполненными моноэтиленгликолем (МЭГ).
Волжское пароходство транспортировало этот продукт из Дзержинска, с завода гликолей ОАО “СИБУР – Нефтехим” в страны Европы.
В 2002 году несколько теплоходов типа “СТ” были оборудованы под перевозку танк-контейнеров: трюмы оборудованы мощными вентиляторами, поставлены температурные датчики и дистанционные датчики для отбора проб воздуха в трюме. Смонтирована система углекислотного тушения на случай аварии. Члены экипажа судна имели костюмы химической защиты и противогазы. (МФД-ИнфоЦентр 11.09.2003)
В июле 2003 года ООО “ЛУКОЙЛ-Энергогаз” и АК “СИБУР” подписали Соглашение о намерениях по строительству газотурбинной электростанции с целью повышения эффективности обеспечения электрической и тепловой энергией предприятий НК “ЛУКОЙЛ” и АК “СИБУР”, расположенных в Нижегородской области.
Компании “ЛУКОЙЛ” и “СИБУР” были крупнейшими потребителями тепла иа электроэнергииа в Нижегородской области.
Строительство собственных генерирующих мощностей должно было позволить этим предприятиям существенно снизить затраты на электрическую и тепловую энергию. По предварительным данным, внутренняя норма рентабельности проекта составляла более 20%.
Высокая изношенность активов “Нижновэнерго” и практика перекрестного субсидирования негативно сказывались на уровне тарифов для крупных региональных потребителей. (RusEnergy 22.07.2003)
ЗАО “СИБУР-Химпром”
ЗАО “СИБУР-Химпром” объединяет предприятия, расположенные в г. Перми:
“Пермский газоперерабатывающий завод”,
ОАО “Стирол”,
ОАО “Завод бутиловых спиртов”.
Председатель Совета директоров ЗАО “СИБУР-Химпром” – Загоровский Алексей Алексеевич, с октября 2003 года
Генеральный директор – Мерзляков Сергей Владимирович, с октября 2003 года (работал в должности первого заместителя генерального директора).
Бывший генеральный директор – Осипов Дмитрий Васильевич, до октября 2003 года
За 2003 год ЗАО “Сибур-Химпром” (Пермь), по предварительным данным, увеличило переработку сырья на 24% по сравнению с 2002 г. до 749 тыс. т.
В 2003 году было переработано в т.ч: ШФЛУ – 316 тыс. т. (в 2002 г. – 231 тыс. т); сырья пиролиза – 181 тыс. т (в 2002 г. – 165 тыс. т); бензола – 74 тыс. т (2002 г. – 46 тыс. т); пропилена – 88 тыс. т (2002 г. – 82 тыс. т); метанол – 8.7 тыс. т (2002 г. – 7.6 тыс. т).
Выпущено основной продукции 671 тыс. т, что на 28% больше по сравнению с аналогичным периодом 2002 г. (2002 г. – 524 тыс. т).
Наибольший удельный вес составили следующие продукты нефтехимии: продукция газо-фракционирующей установки (бутан нормальный, изобутан, бутан технический и другие индивидуальные углеводороды) – 307 тыс. т (2002 г. – 224 тыс. т); метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ) – 22 тыс. т (2002 г. – 21 тыс. т; этилбензол – 96 тыс. т (2002 г. – 60 тыс. т); бутиловые спирты – 106 тыс. т (2002 г. – 97 тыс. т).
Выручка по товарной продукции составила 1 млрд 800 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2003)
В августе 2003 года Региональная энергетическая комиссия (РЭК) согласовала выход ЗАО “Сибур-Химпром” на Федеральный оптовый рынок энергомощностей (ФОРЭМ).
РЭК определила размер компенсации предприятием перекрестного субсидирования. По расчетам на IV квартал 2003 года, эта сумма составляла 8,3 млн рублей. Предполагалось, что эффект от выхода на ФОРЭМ составит около 4 млн рублей в квартал. (rcc.ru 15.08.2003)
В декабре 2005 года ЗАО “Сибур-Химпром” объявило о завершении реконструкции производства стирола. В результате проведенных мероприятий объем производства стирола увеличился от 40 тысяч тонн до 100 тысяч тонн в год.
Реконструкция приближала производство стирола и его качество к мировым стандартам благодаря осуществленной автоматизации и использованию новейших технологий.
Стоимость проекта составила 30 млн долларов. (Финмаркет 08.12.2005)
В августе 2003 года “СИБУР” создал дирекцию углеводородного сырья. Новая дирекция была создана в рамках реорганизации структуры управления, ее основные задачи – управление подведомственными ей предприятиями, обеспечение их сырьем, расширение сырьевой базы “СИБУРа”. Дирекция должна была координировать деятельность “СИБУР-Тюмени“, Нижневартовского, Белозерного , Южно-Балыкского и Губкинского ГПК, “Няганьпереработки”, Газотранспортной компании, кемеровского “Азота”, НИПИгазпереработки, а также производителей метанола. (ПРАЙМ-ТАСС 26.08.2003)
В сентябре 2003 года собрание кредиторов находившегося в процессе банкротства Уральского шинного завода, дочернего предприятия ОАО “Сибур”, одобрило введение на предприятии конкурсного производства.
Объем мораторной задолженности завода превышал 300 млн руб., из них 179 млн руб. приходилось на бюджеты всех уровней и 72 млн руб. – на “СИБУР”.
В феврале 2003 возбудить процедуру банкротства в отношении “Уралшины” ещ попыталось московское ООО “Анстел”, подав иск в арбитраж Свердловской области. В “СИБУРе” уверяли, что реальным инициатором банкротства был менеджмент завода, сопротивлявшийся переводу производства на процессинг. Тогда арбитражный суд Свердловской области отказался удовлетворить требование кредитора.
В конце марта 2003 года тот же суд ввел на заводе процедуру наблюдения по заявлению самого должника – “Уралшины”. Гендиректор завода Дмитрий Фомченков, подписавший заявление о добровольном банкротстве завода, не уведомил об этом собственника – “СИБУР”, за что вскоре и был уволен. (Ведомости 01.10.2003)
В октябре 2003 года Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) открыл АК “СИБУР” кредитную линию в объеме 182 млн руб. для реконструкции Губкинского ГПК.
В 2003 году “Сибакадембанк” предоставил 3 млн евро для модернизации технологического оборудования Кемеровского “Азота”, “Международный промышленный банк” предоставил 66 млн руб. для реализации инвестиционных проектов на “Тольяттикаучук” и ОАО “Сибур-Нефтехим“. (МФД-ИнфоЦентр 17.10.2003)
Адрес: 650021, г.Кемерово, пос.Предзаводской.
Телефон: (3842) 28-43-87
Факс: (3842) 57-20-53
E-mail: market@azot.kuzbass.net
Website: www.azot.kuzbass.net
Виды работ и выпускаемая предприятием продукция: капролактам (кристаллический и жидкий), аммиак товарный, карбамид, аммиачная селитра, сульфенамид «Ц», диафен «ФП», ионо-обменные смолы, углеаммонийные соли.
Генеральный директор
АЛЕШИН Сергей Иванович
С июня 2006
Бывшие гендиректор
Смоляго Виктор Алексеевич
До июня 2006
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Азот” (Кемерово) (избран 11 мая 2005 года):
1. Арефьев Александр Васильевич
2. Джафаров Искендер Садыхович
3. Жуков Владимир Семенович
4. Камалеев Зуфар Махмутович
5. Смирнов Николай Энгельсович
6. Смолего Валерий Георгиевич
7. Смоляго Виктор Алексеевич
8. Спасиченко Николай Григорьевич
9. Ярошевич Илья Александрович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Азот” (Кемерово) (избран в июне 2004 года):
Арефьев А.В. – начальник корпоративного управления ОАО АК “Сибур”
Джафаров И.С. – руководитель дирекции углеводородного сырья-старший вице-президент ОАО АК “Сибур”
Жуков В.С. – главный эксперт департамента экономической безопасности управления координации ОАО АК “Сибур”
Кобищанов М.Ю. – заместитель генерального директора “Даймонд Кэпитал Менеджмент”
Копытов А.И. – заместитель губернатора Кемеровской области по промышленности, транспорту и связи
Мовсум-Заде Э.М. – директор департамента переработки и реконструкции углеводородного сырья ОАО АК “Сибур”
Мороз А.Г. – директор производственно-диспетчерского департамента ОАО АК “Сибур”
Смоляго В.А. – генеральный директор КОАО “Азот”
Хон В.И. – директор финансово-экономического департамента ОАО АК “Сибур”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Азот” (Кемерово) (избран 5 ноября 2003 года):
А.Арефьев, начальник корпоративного управления ОАО АК “Сибур”
А.Васильев, начальник производственного отдела управления химических волокон департамента реализации полимеров и химических волокон ОАО АК “Сибур”
И.Джафаров, старший вице-президент ОАО АК “Сибур”
А.Калугин, вице-президент по производству полимеров ОАО АК “Сибур”
А.Копытов, заместитель губернатора Кемеровской области по промышленности, транспорту и связи
А.Мороз, директор планово-производственного департамента ОАО АК “Сибур”
Э.Мовсум-Заде, директор департамента переработки и реконструкции ОАО АК “Сибур”
В.Смоляго, генеральный директор ОАО “Кемеровский “Азот””
В.Хон, директор финансово-экономического департамента ОАО АК “Сибур”
В 2003 г. ОАО “Азот” (Кемерово) по сравнению с 2002 г. увеличило выпуск азотных удобрений на 3.2% до 558.733 тыс. т в пересчете на 100%-ное содержание азота.
Выпуск синтетического аммиака составил 859.133 тыс. т, против 822.28 тыс. т в 2002 г., капролактама – 102.516 тыс. т, против 106.559 тыс. т, серной кислоты – 211.555 тыс. т, против 211.054 тыс. т. (МФД-ИнфоЦентр 22.01.2004)
По итогам работы в 2003 г. кемеровским ОАО “Азот” была получена чистая прибыль в размере 83.7 млн руб., что на 15.7 млн руб. больше, чем в 2002 г. (МФД-ИнфоЦентр 7.06.2004)
В сентябре 2004 года “Еврофинанс Моснарбанк” открыл нефтегазохимическому холдингу “Сибур” 3-летнюю кредитную линию на 542 млн. руб. для реконструкции производства стирола.
Реализация данного проекта должна была позволить увеличить производство стирола “Сибуром” с 40 тыс. тонн до 100 тыс. тонн в год. Потребность в увеличении производства стирола была обусловлена существенным ростом спроса на упаковочные материалы. (“Еврофинанс Моснарбанк” 8.09.2004)
В сентябре 2004 года на сайте консалтинговой компании ABN Realty появилась информация о продаже офисного комплекса из двух зданий на ул. Кржижановского, д. 16/1, который принадлежал Газонефтехимической компании (ГНК). В ABN Realty подтвердили, что стали эксклюзивным агентом по маркетингу и сдаче в аренду или продаже комплекса. Владелец был готов продать комплекс за $52 млн.
Арендатором одного из продаваемых зданий является холдинг “СИБУР”, который переехал на ул. Кржижановского за несколько лет до этого, когда компанией руководил Яков Голдовский. Здание площадью 5300 кв. м было полностью реконструировано.
После того как Голдовский ушел из “СИБУРа”, новые руководители компании обнаружили, что зданием владела ГНК. Первоначально “СИБУР” даже не платил за аренду, так как в компании считали, что были собственником здания. Владельцы ГНК обратились к главе “Газпрома” Алексею Миллеру, в результате чего “СИБУР” остался арендатором на льготных условиях. Параллельно ГНК строила рядом с офисом еще одно здание общей площадью 17000кв. м.
С марта 2003 г. “СИБУР” и ГНК вели переговоры о продаже обоих зданий. “СИБУР” отказался покупать бизнес-центр, поэтому ГНК выставила его на продажу.
В ГНК сообщили, что контракт “СИБУРа” на аренду офиса истек в апреле, после этого холдинг занимал офис на основе договоренностей с ГНК, которые не были оформлены юридически.
Однако в АК “СИБУР” придерживались другого мнения. Пресс-секретарь “СИБУРа” Геннадий Федотов заявил, что срок аренды истекал только 31 декабря 2004 года. По его словам, “СИБУР” хотел бы продлить аренду и вел по этому поводу переговоры с ГНК. (Ведомости 16.09.2004)
В июле 2005 года ОАО “АК “Сибур” заключило генеральное соглашение об основных условиях сотрудничества с ЗАО “Хьюлетт-Паккард АО”. Основными направлениями сотрудничества в соответствии с генеральным соглашением стали предоставление коммерческих услуг (поставка программных средств, предоставление технической поддержки и др.), осуществление информационных и маркетинговых, консультационных услуг, обучения и ведения проектов.
Соглашением были определены приоритетные совместные проекты на 2005-2007 гг. и предусмотрены скидки до 14 проц. на оборудование, предназначенное для ОАО “АК “Сибур”. (Финмаркет 20.07.2005)
В августе 2005 года президент ОАО “АК “Сибур” Александр Дюков и генеральный директор ЗАО “ЛУКОЙЛ-Нефтехим” Алексей Смирнов приняли решение провести совместное исследование в области развития совместного производства пропилена и полипропилена в России и создать рабочую группу по работе над данным исследованием.
Его результаты, которые должны были включать в себя показатели экономической эффективности, варианты возможных площадок, лицензиаров и технологий, обеспечения сырьем, планируется представить руководству компаний до 1 декабря 2005 года. (Финмаркет 04.08.2005)
В начале сентября 2005 года ОАО “АК “Сибур” завершило формирование ОАО “АКС Холдинг“. Была завершена оплата уставного капитала “АКС Холдинга” акциями дочерних и зависимых обществ.
Учредителями “АКС Холдинга” выступили “Сибур” (42,37% акций) и его дочерние и зависимые общества. (ПравоТЭК.ru 07.09.2005)
Адрес: 626440, Российская Федерация, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, г.Нижневартовск, ул.Омская, дом 1.
Телефон: (3466) 24-1016, (3466) 24-1017, (095) 220-8186 – коммутатор
Факс: (3466) 24-1341
СИБНЕФТЕГАЗПЕРЕРАБОТКА
Акционерное общество открытого типа
Ген.директор: ТУМАСЬЕВ Николай Николаевич
Технический директор: ЖАРКОВ Валерий Александрович
Координаты те же, что и самого АО “СИБУР”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1998):
Председатель:
1. Конюченко Владимир Васильевич
2. АСТАХОВ Владимир Анатольевич
3. ТУМАСЬЕВ Николай Николаевич
4. Жарков Валерий Александрович
5. Потапов Сергей Сергеевич
6. Верстаков Игорь Владимирович
7. Вертий Анатолий Романович
8. Вишневский Вячеслав Валерьевич
9. Тимошков Юрий Иванович
В августе 1999 года было объявлено, что ОАО “Сибнефтегазпереработка” переводит свои активы в новую компанию ОАО “СИБУР-Тюмень”.
Соответствующее решение о передаче имущественного комплекса предприятия в качестве вклада в уставный капитал вновь созданной компании было выдвинуто руководством ОАО “Сибнефтегазпереработка” на собрании акционеров 22 июня 1999 г. и было принято большинством голосов. Аналогичные решения были проведены на собраниях акционеров дочерних предприятий компании – газоперерабатывающих заводах Нижневартовска, Ноябрьска, Варьегана и других городов Западной Сибири. По мнению руководства компании, принятое решение вызвано необходимостью защиты имущественного комплекса компании от возможного банкротства. Кредиторская задолженность компании (по данным неконсолидированного баланса) на начало 1999 г. достигла 1,3 млрд рублей, в том числе задолженность перед бюджетом составила 400 млн рублей. Имущественный комплекс ОАО “Сибнефтегазпереработка” состоял из 8 газоперерабатывающих заводов, 12 компрессорных станций и сети газопроводов протяженностью несколько тысяч км. В 1998 году компания переработала около 2 млн кубометров попутного газа, что обеспечило около 80% сырья для отечественной нефтехимии. (РосБизнесКонсалтинг 04.08.99)
В марте 2000 года Арбитражный суд г. Москвы не удовлетворил иск ОАО “Сибнефтегазпереработка” к МАП России о признания недействительным выданного им предписания. Предписания МАП России обязывало компанию обеспечить заключение договоров на переработку нефтяного попутного газа на Нижневартовском и Белозерном ГПЗ с хозяйствующими субъектами, не входящими в группу АК “СИБУР”. Арбитражный суд г. Москвы принял решение оставить иск ОАО “Сибнефтегазпереработка” без удовлетворения. (РИА “РосБизнесКонсалтинг” март 2000 )
Весной 2000 года в АО “Сибнефтегазпереработка” началась структурная реорганизация, связанная с переменой организационной формы собственности. 26 мая 2000 года решением собрания акционеров Нижневартовский газоперерабатывающий завод сменил статус дочернего предприятия СНГП на открытое акционерное общество. Часть коллектива при этом перешла в недавно образованный на базе “Сибнефтегазпереработки” филиал “Сибур-Тюмень”. Как сообщил источник в СНГП, реформирование было предпринято с целью объединения в одних руках не только добычи сырья, но и его переработки с последующей реализацией готовой продукции на рынках сбыта. В создаваемый холдинг, наряду с СНГП, должен был войдет также Тобольский нефтехимический комбинат. (Финмаркет 02.06.2000 )
В декабре 2000 года было объявлено, что Министерство РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства наложило штраф на ОАО “Сибнефтегазпереработка” в размере 199,5 млн. руб. Штраф был наложен за нарушение статьи 22 закона РФ “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”. Ранее МАП предписал ОАО “Сибнефтегазпереработка”, контролируемому АК “СИБУР”, обеспечить заключение договора на переработку нефтяного попутного газа на Нижневартовском и Белозерном ГПЗ с хозяйствующими субъектами, не входящими в группу АК “СИБУР”. “Сибнефтегазпереработка” обжаловала предписание МАПа в арбитражном суде, однако суд оставил иск без удовлетворения. Тем не менее “Сибнефтегазпереработка” не исполнила предписание МАПа, в результате чего и был наложен штраф. (Финмаркет 20.12.2000 )
В декабре 2004 года ОАО “АК “Cибур” и представительство Oracle СНГ достигли соглашения о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО “АК “Сибур”. Предпочтение было отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite.
Реализация проекта была поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК “Борлас”. Руководство осуществляло IBM Business Consulting Services. (RusEnergy 21.12.2004)
В 2005 году РФФИ выставил акции ОАО “ПОЛИЭФ” (Башкирия) на торги по “голландской системе”, когда победителем признается тот, кто первым подал заявку. 31 января начался прием заявок на 100% пакет акций предприятия с начальной стоимостью 4,7 млрд руб. Окончание приема заявок было намечено на 18 апреля. Каждый день стоимость акций падала на 140 млн руб.
В марте 2005 года с победителем был заключен договор о продаже акций “ПОЛИЭФа”. Победитель – ООО “Завод “Селена” подал заявку в конце прошлой недели и акции достались ему за 3,038 млрд руб.
В 2004 году разрешение на покупку завода в ФАС получила совместная компания “СИБУРа” и “ЛУКОЙЛ-Нефтехима”, которая, по данным ФАС, была зарегистрирована специально для покупки завода в Башкирии. (Ведомости 29.03.2005)
В апреле 2005 года АК “Сибур” и “Лукойл-Нефтехим” подали иск в Арбитражный суд Москвы о признании сделки по продаже 100% акций ОАО “Полиэф” недействительной.
25 марта 2005 Российский фонд федерального имущества (РФФИ) заключил договор о продаже посредством публичного предложения 100% пакета акций ОАО “Полиэф”. Покупателем стало ООО “Завод Селена”. Стоимость пакета на момент заключения договора составила 3,038 млрд рублей. В аукционе планировало принять участие созданное компаниями “Лукойл-Нефтехим” и “Сибур-ПЭТФ” совместное предприятие “Отечественные полимеры”.
По мнению истцов в ходе продажи акций “Полиэфа” были допущены нарушения, в частности статьи 16 закона о приватизации, согласно которой покупатель государственного имущества при подаче заявки должен был предъявить документ, подтверждавший уведомление федерального антимонопольного органа о намерении приобрести подлежавшее приватизации имущество в соответствии с антимонопольным законодательством РФ. У “Завода Селена” соответствующий документ из Федеральной антимонопольной службы (ФАС) отсутствовал.
Заместитель генерального директора “Селены” Владимир Канибер сообщил, что компания готовит АК “Сибур” и “Лукойл-Нефтехиму” встречный иск на 1 млн долларов для покрытия материального ущерба от ареста акций. (Коммерсант 22.04.2005)
В декабре 2005 года Девятый арбитражный апелляционный суд по жалобе “Лукойл-Нефтехима” и “Сибура” признал недействительным аукцион по продаже “Селене” акций химического предприятия “Полиэф”. (Интерфакс 7.12.2005)
“Белозерный газоперерабатывающий завод” акционерного общества “Сибнефтегазпереработка”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 20 мая 1999 года):
1. Бауман Артур Эрихович – и. о. генерального директора ОАО “СНГП”;
2. Блинов Владимир Иванович – генеральный директор ДОАО “Белозерный ГПЗ”;
3. Сладковский Сергей Иванович – вице-президент АК “Сибур”;
4. Бурлаков Михаил Николаевич – вице-президент АК “Сибур”;
5. Писарев Валерий Михайлович – вице-президент АК “Сибур”;
“ПЕРМСКИЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД ” СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Пермский ГПЗ” (избран 22 июня 2005 года): СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 26 апреля 2004 года):
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (август 1997): 1. ХАЙБРАХМАНОВ Альфред Шарифьянович – Генеральный директор, член Совета директоров. Родился в 1951 году. 1990 г.- декабрь 1992 г. – директор Пермского газоперерабатывающего завода, С января 1993 г.- Генеральный директор ОАО”Пермский ГПЗ” АК “Сибур”. Доля участия в Уставном капитале ОАО “Пермский ГПЗ” АК “Сибур” – 2,892%. 2. АСТАХОВ Владимир Анатольевич 1945 г.р. – Доля участия в Уставном капитале ОАО “Пермский ГПЗ” АК “Сибур” – – 0,03% 3. КОТЕЛЬНИКОВ Владимир Петрович Доля участия в Уставном капитале ОАО “Пермский ГПЗ” АК “Сибур” – 0,817% 4. ГОРДИНСКИЙ Евгений Иванович – Доля участия в Уставном капитале ОАО”Пермский ГПЗ” АК”Сибур” 0,07%. 5. РАТНЕР Николай Шаряшевич – член Совета директоров. 6. НОВОСЕЛОВ Евгений Константинович – член Совета директоров. 7. ВЕРТИЙ Анатолий Романович – член Совета директоров. , ул. Промышленная 98, Телефоны: 908-751, 908-122. Телефон: (3422) 28-3251 Факс: (3422) 28-3412 |