“ЛЕНЭНЕРГО”
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Акционеры (2003)
Руководство
Совет директоров (2005 ,2004 ,2003 ,2002, 2001, 2000, 1999, 1998, 1997 )
Основные показатели деятельности
Координаты
Бывшие
В августе 2005 года ОАО “Ленэнерго” сообщило, что выкупило 12,51% своих акций у акционеров, голосовавших против принятия решения о реорганизации энергокомпании или не принимавших участия в голосовании по данному вопросу.
Стоимость погашенных акций – 2,76 млрд рублей, что составило 6,66% стоимости чистых активов “Ленэнерго”. (Интерфакс 10.08.2005)
В июне 2004 года, по словам вице-президента Fortum Тимо Карттинена, финский концерн увеличил свою долю в уставном капитале “Ленэнерго” на 9,7% – до 30,7%. При этом доля голосующих акций, принадлежавших концерну, увеличилась до 29,6%. Карттинен отказался назвать продавцов акций, а также цену сделки, подчеркнув только, что всего на скупку бумаг “Ленэнерго” концерн потратил около 150 млн евро. (Ведомости 02.07.2004)
В 2004 году финская компания Fortum увеличила свою долю в “Ленэнерго” на 5,1 проц. – до 21 проц.
Часть выкупленных акций была привилегированными, поэтому доля Fortum в голосующих акциях “Ленэнерго” возросла всего на 2,1 проц. – до 20,7 проц. (Ведомости 05.02.04 )
АКЦИОНЕРЫ (2003) :
РАО “ЕЭС России” – 49%,
Fortum Power and Heat Oy (Финляндия) – 15,7%,
ЗАО “АБН Амро Банк” (номинальный держатель) – 5%,
КБ” Ситибанк” (номинальный держатель) – 4,89%,
ЗАО “ИНГ Банк (Евразия)” (номинальный держатель) – 4,82%,
ЗАО “Брансвик Ю Би Эс Варбург Номиниз” (номинальный держатель) – 4,48%,
Emerging Marketing Growth Fund (США) – 3,09%
E.ON Energie(Германия) – 0,2%.
РУКОВОДСТВО
Председатель совета директоров
Генеральный директор
СИЗОВ Андрей
С июня 2015
Первый заместитель генерального директора – технический директор
ФАРАФОНОВ Владимир
С июня 2006 года
Заместитель генерального директора по экономике
АКИЛИН Павел Евгеньевич
C июня 2006 года
Заместитель генерального директора по инвестициям и логистике
МАСЛОВ Александр Николаевич
С мая 2006 года
Заместитель генерального директора по финансам
ПЕРМЯКОВ Дмитрий Юрьевич
C июня 2006 года
Заместитель генерального директора по корпоративному и правовому управлению
ТАМАРОВ Виктор
С июня 2006 года
Управляющий директор генерирующей компании в составе ОАО “Ленэнерго” –КУЗЬМИНОВ Владислав Григорьевич, с мая 2004 года
Управляющий директор электросетевой компании в составе ОАО “Ленэнерго” – ФЛЕРОВ Дмитрий Юрьевич, с мая 2004 года
Заместитель генерального директора – директор предприятия “Энергосбыт” – Горбунов Владимир Николаевич, с апреля 2002 года
Руководитель дирекции по экономике, финансам и учету (создана в октябре 2003) – ТРОШЕНКОВ Дмитрий, с октября 2003 года.
БЫВШИЕ:
Бывшие генеральные директоры
СОРОЧИНСКИЙ Андрей Валентинович
Август 2010 – январь 2015
РЯБОВ Дмитрий Владиславович
Апрель 2008 – август 2010
ЧИСТЯКОВ Валерий Николаевич
Май 2006 – 2008
СЕМЕНОВ Владимир Николаевич
С октября 2005 по май 2006 года
Лихачев Андрей Николаевич, с октября 1999 по июнь 2005 года
Вязалов Сергей Юрьевич, с ноября 1997 года по октябрь 1999 года.
Лашицкий Александр и.о. , с августа по ноябрь 1997 года
Казаров Семен Арменакович, до августа 1997
Бывшие председатели Совета директоров
Меламед Леонид Борисович, первый заместитель правления РАО “ЕЭС России”, с июля 2000 по 2004 год
Алексей КУДРИН. С мая 1999 года по июль 2000.
Владимир Румянцев, начальник департамента электростанций РАО “ЕЭС России”. С ноября 1997 года.
Анатолий Федорович ДЬЯКОВ
Бывший заместитель генерального директора – директор предприятия “Энергосбыт” – Кирилл ФИЛИППОВ , с декабря 2000 по 2002 года.
Заместитель генерального директора
АНДРОСОВ Кирилл
C ноября 1999 по май 2004
Первый заместитель генерального директора
НОВИКОВ Юрий, с ноября 1999 по сентябрь 2000 года
Заместитель генерального директора
ЛУРЬЕ Александр
С сентября 2000 по октябрь 2005 года
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ГОНЧАРОВ Валерий Анатольевич
С июля по октябрь 2005
Управляющий директор сбытовой компании в составе “Ленэнерго”
ЗАВОРОВСКИЙ Михаил Игоревич
С мая 2004 по октябрь 2005 года
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года):
1. Лихачев Андрей Николаевич генеральный директор ОАО “Ленэнерго”
2. Сердюков Валерий Павлович губернатор Ленинградской области
3. Матвиенко Валентина Ивановна губернатор Санкт-Петербурга
4. Штыков Дмитрий Викторович генеральный директор Фонда “Институт профессиональных директоров”
5. Медведева Елена Алексеевна начальник Департамента нормативного обеспечения Центра управления реформой ОАО РАО “ЕЭС России”
6. Чикунов Александр Васильевич член Правления ОАО РАО “ЕЭС России”, руководитель Центра по реализации проектов реформирования Центра управления реформой ОАО РАО “ЕЭС России”
7. Непша Валерий Васильевич заместитель генерального директора Фонда “Институт профессиональных директоров”
8. Микаэл Лилиус президент концерна “Fortum Oyj”
9. Тапио Куула директор-распорядитель концерна “Fortum Power and Heat Oy”
10. Тимо Карттинен вице-президент по стратегическому развитию концерна “Fortum Oyj”
11. Граве Ирина Вадимовна вице-президент, глава представительства концерна “Fortum Power and Heat Oy” в Санкт-Петербурге
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2005 года) :
1. Узгоров Игорь Иванович руководитель управления организации деятельности ревизионных комиссий БЕ № 1 ОАО РАО “ЕЭС России”
2. Зенюков Игорь Аликович начальник отдела корпоративной информации ОАО РАО “ЕЭС России”
3. Сидоров Сергей Борисович начальник Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО РАО “ЕЭС России”
4. Соловьев Роман Игоревич начальник отдела Управления бизнес-планирования и тарифообразования ОАО РАО “ЕЭС России”
5. Кай Линдстрем вице-президент Fortum Oyj
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 27 мая 2004 года):
Абызов Михаил Анатольевич – заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”;
Габов Андрей Владимирович – начальник департамента корпоративной политики ОАО РАО “ЕЭС России”;
Дэвид С. Мэтью – советник Chinavest, San Francisco;
Лихачев Андрей Николаевич – генеральный директор ОАО “Ленэнерго”;
Матвиенко Валентина Ивановна – губернатор Санкт-Петербурга;
Микаэл Лилиус – президент концерна “Fortum Oyj”,
Платонов Владимир Юрьевич – заместитель председателя правления ОАО РАО “ЕЭС России”;
Сердюков Валерий Павлович – губернатор Ленинградской области;
Синюгин Вячеслав Юрьевич – заместитель председателя правления ОАО РАО “ЕЭС России”;
Тапио Куула – директор-распорядитель концерна “Fortum Power and Heat Oy”,
Штыков Дмитрий Викторович – генеральный директор фонда “Институт профессиональных директоров”.
Ревизионная комиссия (избрана 27 мая 2004 года):
1 Баитов Анатолий Валерьевич – заместитель генерального директора по работе ревизионных комиссий Фонда “Институт профессиональных директоров”
2 Матюнина Людмила Романовна – заместитель начальника Департамента финансового аудита ОАО РАО “ЕЭС России”
3 Померанцев Юрий Алексеевич – главный специалист Департамента финансового аудита ОАО РАО “ЕЭС России”
4 Станишевская Раиса Владимировна – начальник Управления консолидированной отчетности – Заместитель главного бухгалтера ОАО “Ленэнерго”
5 Горев Илья Евгеньевич – заместитель начальника Департамента корпоративной политики ОАО РАО “ЕЭС России”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 15 мая 2003 года):
Председатель
Меламед Леонид, первый заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”
Заместитель председателя
Лилиус Микаэл, президент “FORTUM OYJ”
Лихачев Андрей, генеральный директор “Ленэнерго”
Куула Тапио, директор распорядитель “FORTUM OYJ”
Карттинен Тимо, директор управления портфелем закзов и трейдинга “FORTUM OYJ”
Сердюков Валерий, губернатор Ленобласти
Габов Андрей, начальник департамента РАО “ЕЭС России”
Платонов Владимир, заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”
Безукладников Петр, генеральный директор представительства “Севзапэнерго”
Казаченков Валентин, генеральный директор ООО “Петербургрегионгаз”
Герсон Джеймс Руперт, Директор Lonburg ltd.uk, London
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в мае 2002 года) :
Председатель
Меламед Леонид, первый заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”
Заместитель председателя
Леманн Райнер, заместитель главы департамента по стратегическому развитию компании E.ONEnergie AG (Германия)
Карттинен Тимо, президент Управления портфелем заказов и трейдинга финского концерна Fortum
Бранис Александр, директор компании “Просперити Кэпитал Менеждмент” (Prosperity Capital Management)
Габов Андрей, начальник департамента корпоративной политики РАО “ЕЭС России”
Горелов Павел, начальник департамента инвестиционной политики РАО “ЕЭС России”
Дышкант Валентин, генеральный директор представительства “Севзапэнерго”
Лихачев Андрей, генеральный директор ОАО “Ленэнерго”
Платонов Владимир, заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”
Сердюков Валерий, губернатор Ленинградской области
Маттиас Юхан, директор компании “Просперити Кэпитол Менеджмент”(Prosperity Capital Management) Вестман
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в мае 2001 года) :
Бранис Александр Маркович – директор компании “Просперити Кэпитал Менеджмент”
Гозман Леонид Яковлевич – полномочный представитель РАО “ЕЭС России”, член правления РАО “ЕЭС России”
Давыдов Олег Дмитриевич – советник руководства концерна “Fortum Power and Heat Oy” (Финляндия)
Дышкант Валентин Васильевич – генеральный директор “Севзапэнерго”
Казаченков Валентин Захарьевич – генеральный директор ООО “Петербургрегионгаз”
Леманн Райнер – зам. главы департамента по стратегическому развитию компании “E. ON Energie AG” (Германия)
Лихачев Андрей Николаевич – генеральный директор ОАО “Ленэнерго”
Меламед Леонид Борисович – первый заместитель председателя Правления РАО “ЕЭС России”
Платонов Владимир Юрьевич – зам. председателя Правления РАО “ЕЭС России”
Раппопорт Андрей Натанович – зам. председателя Правления РАО “ЕЭС России”
Сердюков Валерий Павлович – губернатор Ленинградской области
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 мая 2000 года) :
Вэстман Ю.М. (“Просперити Кэпитал Менеджмент”) – заместитель председателя Совета директоров
Гозман Л.Я. (полномочный представитель РАО “ЕЭС России”)
Давыдов О.Д. (советник руководства “Fortum Power and Heat Oy”)
Дышкант В.В. (генеральный директор “Севзапэнерго”)
Казаченков В.З. (генеральный директор “Петербургрегионгаз”)
Леманн Р. (зам. главы департамента “ПройссенЭлектра”)
Лихачев А.Н. (генеральный директор АО “Ленэнерго”)
Меламед Л.Б. (1-й зам. председателя правления РАО “ЕЭС России”)
Платонов В.Ю. (зам. председателя правления РАО “ЕЭС России”)
Раппопорт А.Н. (зам. председателя правления РАО “ЕЭС России”)
Сердюков В.П. (губернатор Ленинградской области)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 20 мая 1999 года) :
Председатель
Кудрин Алексей Леонидович – первый заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”
Антонов Юрий Васильевич – вице-губернатор администрации Санкт-Петербурга
Вэстман Маттиас Юхан – директор и старший партнер компании “Просперити кэпитал менеджмент”
Вязалов Сергей Юрьевич – генеральный директор АО “Ленэнерго”, (доля в уставном капитале общества 0,0001%)
Давыдов Олег Дмитриевич – советник компании “Иматран Войма”
Дворак Альфред – президент компании ” ПройссенЭлектра Девелопмент ГмбХ”
Дышкант Валентин Васильевич – генеральный директор представительства РАО “ЕЭС России” по управлению акционерными обществами Северо-Западной части России
Кузьмин Виталий Васильевич – первый заместитель начальника Департамента экономики РАО “ЕЭС России”
Леманн Райнер – заместитель начальника Главного департамента Стратегического корпоративного развития и технического мониторинга компании “ПройссенЭлектра”
Можаренко Юлия Игоревна – заместитель Председателя Правления, начальник Департамента правового обеспечения РАО “ЕЭС России”
Платонов Владимир Юрьевич – заместитель председателя правления, начальник службы режимного обеспечения РАО “ЕЭС России”
Заместитель генерального директора – Кузнецов Виктор, с ноября 1999
Ревизионная комиссия (избрана 20 мая 1999 года):
Синюгин Вячеслав Юрьевич – директор дирекции акционерного капитала РАО “ЕЭС России”
Барабанова Лилия Родионовна – главный бухгалтер МЭС Северо-Запада
Ильин Вадим Никитович – директор Высоковольтной сети АО “Ленэнерго”
Селезнев Леонид Васильевич – директор ТЭЦ N 15 АО “Ленэнерго”
Кирсанова Валентина Афанасьевна – главный бухгалтер Южной ТЭЦ АО “Ленэнерго”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 мая 1998) :
Председатель
Владимир Румянцев – начальник департамента электрических станций РАО “ЕЭС России”;
Члены совета
Сергей Вязалов – генеральный директор АО “Ленэнерго”;
Валерий Царев – первый заместитель генерального директора АО “Ленэнерго” по производству;
Владимир Виноградов – председатель правления АБ “Инкомбанк”;
Вадим Зигман – вице-президент АБ “Инкомбанк”;
Герман Греф – вице-губернатор Санкт-Петербурга;
Валерий Сердюков – вице-губернатор Ленинградской области;
Валентин Дышкант – генеральный директор представительства РАО “ЕЭС России”- Севзапэнерго;
Виталий Кузьмин – первый заместитель начальника департамента экономики РАО “ЕЭС России”;
Райнер Леманн – заместитель руководителя главного управления по энергетике АО “Пройссенэлектра”;
Виктор Решетов – директор ОДУ Северо-Запада.
Совета директоров (10 человек, 1997) :
Владимир РУМЯНЦЕВ, начальник департамента электростанций РАО
“ЕЭС России”.
С.ВЯЗАЛОВ, генеральный директор АО “Ленэнерго”
В.ДЫШКАНТ, генеральный директор представительства РАО “ЕЭС
России” по Северо-Западу
А.БАБАРЫКИН, директор Киришской ГРЭС
В.ЦАРЕВ, генеральный директор АО “Ленэнергоремонт”
Г.ГРЕФ, председатель КУГИ Санкт-Петербурга
В.СЕРДЮКОВ, вице-губернатор Ленинградской области
Общая численность персонала – около 18000 человек.
Реестродержатель – Петербургское отделение Инкомбанка.
АКЦИОНИРОВАНИЕ
Предприятие приватизировано по первому варианту льгот (дата регистрации – 22.01.93 г.).
Уставный капитал общества составил 2951852 тыс. руб. Первоначальное распределение обыкновенных акций было следующим (% от уставного капитала):
– трудовому коллективу по закрытой подписке – 4,39 (5,14% обыкновенных акций);
– администрации – 5,00 (5,86% обыкновенных акций);
– уставный капитал РАО “ЕЭС России” – 49%;
– фонд имущества Санкт-Петербурга – 16,97% (19,88% обыкновенных акций);
– ФАРП – остальные акции.
Со временем структура акционерного капитала претерпела изменения. По прежнему, крупнейшие акционеры – РАО “ЕЭС России” (49%) и фонд имущества Санкт-Петербурга (16,97% ). В числе сторонних инвесторов германская энергетическая компанию Preussen Elektro купившую 2,7% акций Ленэнерго и, по-видимому, связывающую с Ленэнерго свои планы по реализации проекта “Балтийское энергетическое кольцо”.
На прошедшем 4 августа 1995 г. внеочередном собрании акционеров принято решение об увеличении уставного капитала в 304 раза в связи с переоценкой основных средств. Эмиссия была зарегистрирована 29.11.95 г., номинал акции не изменился, все акции новой эмиссии были распределены между акционерами согласно доле в уставном капитале. Уставный фонд Ленэнерго увеличился до 897,4 млрд руб.
В апреле 1999 года ООО “Форитекс” (Москва) приобрело 8.3% акций ОАО “Ленэнерго”. Ранее в октябре 1998 года 8.3% акций Ленэнерго, принадлежащие КБ “Инкомбанк”, были сначала арестованы, а затем переведены со счета банка в ЗАО “Единый регистратор” в номинальное держание в ЗАО “ДКК”. По информации Инкомбанка, перевод был осуществлен в 3 приема – 17 ноября 1998 года, 10 января и 15 февраля 1999 года. (AK&M 15.04.99)
В конце апреля 1999 года руководство ОАО “Ленэнерго” заявило, что не испытывает восторга в связи с появлением нового крупного акционера. Недавно ООО “Форитекс” уведомило “Ленэнерго” о приобретении 8,3% акций (четвертый по величине пакет), ранее находившихся в собственности ОАО “Акционерный банк “Инкомбанк”.
Энергетики не имели информации о том, кто является учредителем “Форитекса”.
Энергетики также предполагали ввести в состав акционеров главного кредитора – РАО “Газпром” и тем самым частично рассчитаться с газовыми долгами. (НАУФОР 24.04.99)
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
По итогам 2005 финансового года ОАО “Ленэнерго” получило убыток в размере 493 млн руб., при запланированном убытке, предусмотренном утверждёнными ключевыми показателями эффективности на 2005 год, в размере 2 млрд 585 млн руб. (РИА “ОРЕАНДА” 26.05.2006) За 2000 год
В 2004 году, по предварительным данным, прибыль до налогообложения ОАО “Ленэнерго” составила 1,036 млрд. рублей (при плане 805 млн. рублей). Аналогичный показатель за 2003 год равняется 437 млн. рублей.
Выручка от продаж составила 30,189 млрд. рублей против 26,623 млрд. рублей в 2003 году.
В 2004 году финансирование расходов по капитальным вложениям составило 4,4 млрд. рублей (3,291 млрд. рублей – в 2003 году). На ремонт и реконструкцию объектов энергосистемы направлено в 2004 году 1,9 млрд. рублей. (www.aksnews.ru 03.02.2005)
За 2004 год прибыль “Ленэнерго” по МСФО составила 90 млн. рублей против убытка в 1335 млн. рублей за 2003 год.
Чистый убыток после налогообложения снизился до 429 млн. руб., тогда как по итогам 2003 года этот показатель составлял 961 млн. руб.
Валюта баланса ОАО “Ленэнерго” в период с 1 января 2004 по 31 декабря 2004 выросла с 44131 млн. руб. до 47947 млн. руб. (РосБалт 14.05.2005)
В 2004 году чистая прибыль ОАО “Ленэнерго” выросла по сравнению с 2003 годом в 3,84 раза – с 219,298 млн. рублей до 840,494 млн. рублей, прибыль до налогообложения – в 2,3 раза, до 1,007 млрд. рублей, прибыль от продаж – на 28,8%, до 1,734 млрд. рублей, выручка – на 13,4%, с 26,623 млрд. рублей до 30,189 млрд. рублей, себестоимость проданных товаров – на 12,5%, до 28,456 млрд. рублей.
Активы компании в 2004 году увеличились с 49,225 млрд. рублей до 54,498 млрд. рублей, собственный капитал – на 1,7%, до 40,692 млрд. рублей. Инвестиционные вложения в 2004 году равнялись 5,334 млрд. рублей против 2,809 млрд. рублей в 2003 году.
В 2004 году “Ленэнерго” по МСФО получило 429 млн. рублей чистого убытка, что в 2,24 меньше чистого убытка, полученного по итогам 2003 года.
В 2004 году энергокомпания снизила убыток до налогообложения в 2,97 раза – до 488 млн. рублей. При этом прибыль от основной деятельности (EBIT) “Ленэнерго” составила 90 млн. рублей против убытка от основной деятельности в размере 1 млрд. 335 млн. рублей по итогам 2003 года.
Как сообщила журналистам начальник службы по связям с общественностью “Ленэнерго” Лариса Семенова, АО увеличило прибыль до уплаты налогов, расчетов по процентам и амортизационных отчислений (EBITDA) по МСФО в 2004 году по сравнению с 2003 годом на 86% – до 2,809 млрд. рублей. (ИHТЕРФАКС СЕВЕРО-ЗАПАД 30.06.2005)
В 2003 г. чистая прибыль ОАО “Ленэнерго” по сравнению с 2002 г. упала на 82.8% до 220 млн руб.
Компания объясняет снижение чистой прибыли тарифами на энергоресурсы на 2003 г., плохой оплатой за потребленные электрическую и тепловую энергию.
Выручка выросла на 17.87% до 26.536 млрд руб., валовая прибыль снизилась на 42.47% до 1.37 млрд руб. (МФД-ИнфоЦентр 18.02.2004)
За 2002 год, по предварительным данным, чистая прибыль “Ленэнерго” увеличилась по сравнению с 2001 годом в 1,5 раза – с $34,5 млн. до $50млн.
Выручка компании в 2002 году выросла до $700 млн. по сравнению с $580 млн. в 2001 году. Рост прибыли связан с улучшением платежной дисциплины потребителей ОАО “Ленэнерго”. (Prospect Investment 23.01.2003)
В 2002 году ОАО “Ленэнерго” увеличило полезный отпуск электроэнергии по сравнению с 2001 годом на 3,1% до 23,522 млрд. кВт/ч, теплоэнергии – на 8,2% до 24,858 тыс. Гкал.
Выработка электроэнергии увеличилась на 2,8% до 16,71 млрд. кВт/ч, теплоэнергии – на 8,1% до 25,457 тыс. Гкал.
Закупка электроэнергии на ФОРЭМ увеличилась на 3,2% до 12,426 млрд. кВт/ч, закупки теплоэнергии – на 15,7% до 363,5 Гкал.
Потери электроэнергии увеличились на 2,1% до 3,994 млрд. кВт/ч, теплоэнергии – на 9,2% до 962,8 Гкал.
Расход электроэнергии на собственные нужды увеличился на 3% до 1,535 млн. кВт/ч.
Установленная мощность практически не изменились, увеличившись на 0,1% до 5,353 тыс МВт, рабочая мощность возросла на 15,4% до 2,699 тыс. МВт.
Объем финансирования инвестиционных проектов ОАО “Ленэнерго” составил в 2002г. 80 млн. долл., или 177,8% годового плана. В том числе, из этой суммы 63,2 млн. долл. (79%) составили собственные средства компании, 16,8 млн. долл. (21%) – заемные.
Инвестпрограмма “Ленэнерго” на 2002г. была утверждена в объеме 45 млн. долл. Основными инвестпроектами компании в 2002 г были: строительство подстанции “Сосновая” (Ленобласть) и подстанции 36А (центр Петербурга); реконструкция подстанции “Вознесение” (Ленобласть); строительство экспортной передающей линии в г. Выборг протяженностью 11 км; реконструкция заброшенных передающих линий, начало строительства новой передающей линии с ГЭС-11 и ГЭС-10 к подстанции N26, а также техническое обновление каскада-1. (ПРАЙМ-ТАСС 20.02.2003)
Валовая выручка “Ленэнерго” за 2002г. составила 22,513 млрд. руб. (512,7 млн. долл.), операционная прибыль – 1,606 млрд. руб. (50 млн. долл.), чистая прибыль с учетом создания фонда сомнительных долгов – 1,3 млрд. руб.
В 2002г. произошло снижение кредиторской задолженности энергокомпании на 1,6 млрд. руб., которая по состоянию на 31 декабря 2002г. составила 3 млрд. 432 млн. руб. и впервые превысила размер дебиторской задолженности. (Агентство Бизнес Новостей 20.02.2003)
В феврале 2003 года заместитель генерального директора “Ленэнерго” Кирилл Андросов сообщил, что ожидаемая чистая прибыль (по российским стандартам) ОАО “Ленэнерго” в 2002г. составила 1,3 млрд. руб. против прогнозируемой прибыли в объеме 1,6 млрд. руб. По его словам, это было связано с необходимостью сформировать финансовый резерв по сомнительным долгам. Как отметил К.Андросов, резерв по “плохим долгам” в размере 100 млн. руб., созданный “Ленэнерго”, составлял около 2,5% от объема дебиторской задолженности. (ПРАЙМ-ТАСС 20.02.2003)
По результатам финансового года чистая прибыль АО “Ленэнерго” за 2002 год составила 1 280,228 миллионов рублей.
Выручка от реализации продукции, работ, услуг по отгрузке за 12 месяцев 2002 года составила 22 513 млн. рублей. Кредиторская задолженность компании в 2002 году сократилась на 25,5 %.
Отпуск электроэнергии за 2002 год составил 27 601,18 ГВт/ч (рост по сравнению с 2001 годом – 3 %, рост собственной выработки электроэнергии – 2, 8 %).
Отпуск теплоэнергии в 2002 году составил – 25 820, 28 тыс. Гкал (рост отпуска по сравнению с 2001 годом – 8,2 % рост собственной выработки – 8,1 %).
В 2002 году компания освоила инвестиционные средства на капитальные вложения в размере 2 092 904 млн. рублей. (RusEnergy 15.05.2003)
По итогам 2001г.выработка ОАО “Ленэнерго” электроэнергии составила 16248.9 млн. кВт/ч. В 2000г. аналогичный показатель был на 154,3 млн. кВт/ч меньше. Полезный отпуск электроэнергии составил 22809.7 млн. кВт/ч, что 4.8% больше показателя 2000 года. Полезный отпуск теплоэнергии составил 22978 тыс. Гкал. При этом средний отпускной тариф на электроэнергию вырос до 524 руб. за 1000 кВт (331.8 руб. – в 2000г.), а на теплоэнергию до 199.9 руб./Гкал (124.1 руб./Гкал).
Установленная мощность практически не изменились, увеличившись на 0,1 проц и составив 5,352 тыс МВт, рабочая мощность возросла на 1,8 проц до 2,339 тыс МВт.
Средний отпускной тариф на электроэнергию вырос в прошлом году на 57,9 проц. до 524 рублей за 1 тыс. кВтч (в 2000 году – 331,8 рубля), тариф на теплоэнергию увеличился на 61 проц. до 199,9 рубля за 1 Гкал (в 2000 году – 124,1 рубля). (СКРИН.РУ 21.01.2002; РосБалт 23.01.2002)
В 2001 г. чистая прибыль ОАО “Ленэнерго” составила 1,005 млрд руб. против 27 млн руб. в 2000 г. Выручка от реализации энергокомпании по итогам 2001 г. составила 16,87 млрд руб. против 10,22 млрд руб. в 2000 г. Основную часть прибыли за 2001 г. компания была намерена вложить в модернизацию и реконструкцию объектов энергетики. (AK&M 12.03.2002)
По состоянию на 1 января 2001 года оборотные активы ОАО “Ленэнерго” имели следующую структуру: запасы – 11.02%, краткосрочная дебиторская задолженность – 68.26%, денежные средства – 4.07%. Оборотные активы за 2000 год сократились на 5.3% и составили 5 975 млн руб. по сравнению с началом отчетного периода (6 312 млн. руб.). (СКРИН “Эмитент” 25.05.2001)
Убыточность работы ОАО “Ленэнерго” в Ленобласти в 2000 году составила 729 млн руб. Такие данные на заседании правительства Ленобласти привел генеральный директор компании Андрей Лихачев, мотивируя бесперспективность создания областной энергетической компании.
По его словам, в 1996 году убыток работы подразделений “Ленэнерго” в Ленобласти составлял 164 млн руб., в 1997 году этот показатель с нарастающим итогом составил 66 млн руб., в 1998 году убыточность снизилась до 6 млн руб., в 1999 – до 5 млн руб. Финансовый результат 2000 года дал убыток в объеме 279 млн руб., однако с учетом ранее полученных убытков отрицательный показатель составил 729 млн руб. (РосБизнесКонсалтинг 04.06.2001)
В 1999 году полезный отпуск электроэнергии ОАО “Ленэнерго” составил 20133млн. кВт/ч, полезный отпуск теплоэнергии – 22943 тыс. Гкал, что на 1.6% и 0.2% соответственно выше планового, и на 4.5% и 0.1% выше аналогичных показателей 1998 года.
По словам генерального директора “Ленэнерго” Андрея Лихачева, увеличение отпуска электроэнергии и теплоэнергии было обосновано ростом потребления энергии промышленностью и населением региона. В балансе электроэнергии собственная выработка энергосистемы составила 56.3% против 61.9% в 1998 году, что обусловлено дефицитом топлива (в первую очередь из-за высокой цены выработки на мазуте, который в 5 раз дороже лимитируемого газа) и низким уровнем воды в водохранилищах ГЭС. (СКРИН “Эмитент” 26.05.2000)
При неизменных тарифах “Ленэнерго” завершило 1997 год с убытком около 643 млн рублей, а уже в 1998 году за счет себестоимости общий убыток компании снижен до 268 млн рублей. Дебиторская задолженность в конце 1998 года увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 28 проц. и составила 3866 млн руб. (45 проц. – долг бюджетов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, 15 проц. – долг федерального бюджета). Кредиторская задолженность увеличилась к концу 1998 года на 29 проц. и составила 6129 млн руб. (51 проц. – долги компании за поставленный ей газ, 8 проц. – долги “Ленэнерго” перед РАО “ЕЭС России”).
Уровень оплаты поставленной потребителям электроэнергии по результатам 1998 года достиг 94 проц. (в т.ч. оплата денежными средствами выросла на 40 проц. по сравнению с 1997 годом и достигла 21 проц.). По состоянию на 1 января 1999 года ОАО “Ленэнерго” не имело задолженности перед бюджетами всех уровней.
Полезный отпуск электроэнергии составил 19544 млн кВт ч., что на 1,9 проц. превышает показатели 1997 года. Отпуск тепловой энергии достиг в 1998 году 22915 тыс. Гкал, что на 1,8 проц. больше, чем объем теплоэнергии, отпущенной потребителям в 1997 году. От реализации электро- и теплоэнергии ОАО “Ленэнерго” в прошлом году выручило 6 008 млн руб. (без НДС). План 1998 года по капитальным вложениям выполнен на 82 проц., при этом было освоено 569 млн рублей. Это позволило ввести в эксплуатацию основных фондов на 805 млн рублей. (РосБалт 27.04.99)
В апреле 1999 года долг “Ленэнерго” перед Газпромом превышал более 3.5 млрд. руб., что составляло около 51% от общего объема кредиторской задолженности компании, в том числе задолженность перед петербургским филиалом ООО “Межрегионгаз” – 1.5 млрд. руб., перед ООО “Лентрансгаз” и производственным кооперативом “Городское газовое хозяйство “Ленгаз” – более 2 млрд. руб.
В качестве одного из вариантов расчетов с “Газпромом” ОАО “Ленэнерго” рассматривало возможность проведения дополнительной эмиссии акций в пользу АО “Газпром” для погашения задолженности за поставленный газ. (AK&M 23.04.99)
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
АО “Ленэнерго” – крупнейшая энергетическая компания на северо-западе России. Кроме собственных и арендованных у РАО с “ЕЭС России” станций (3259 и 2097 МВт соответственно), к системе “Ленэнерго” подключены Ленинградская АЭС мощностью 4000 МВт и блок-станции промышленных предприятий мощностью 450,5 МВт.
Один из важнейших показателей при анализе энергетической компании – доля выработки энергии на гидроэлектростанциях в общем объеме производства. Значительная доля ГЭС – большой плюс для компании. Это связано с тем, что электроэнергия гидроэлектростанций намного дешевле для производителя, так как не требует затрат на топливо и его транспортировку. В общей структуре генерирующих мощностей Ленэнерго доля ГЭС составляет 12% – это довольно высокий показатель среди компаний Центральной России.
Лишь незначительная часть Ленэнерго установок была введена в эксплуатацию за последние 20 лет, возраст основной массы оборудования – 20-30 лет и больше. Поэтому затраты предприятия на текущий и капитальный ремонт очень высокие и одной из важнейших проблем компании остается техническое перевооружение. Большинство тепловых станций Ленэнерго работает на газомазутном топливе. Доля ТЭС, работающих на угле, составляет только 3%. С 1992 по 1996 г. доля газа увеличилась с 51 до 62%, а доля мазута в общем объеме уменьшилась с 46 до 35%.
Ленэнерго, будучи естественным монополистом в своем регионе, обеспечивает электрической и тепловой энергией Санкт-Петербург и Ленинградскую область, где расположено довольно много крупных промышленных предприятий. Ленэнерго поставляет 100% электроэнергии, потребляемой в регионе, и около 58% потребляемого тепла. Мощностей станций Ленэнерго не хватает для полного обеспечения потребителей электроэнергией. Подключенная нагрузка превышает участие станций в ее покрытии приблизительно на 1500 МВт – энергосистема относится к дефицитным.
Недостающее количество электроэнергии Ленэнерго покупает у РАО “ЕЭС России”. Соотношение тарифов для собственных потребителей и тарифов оптового рынка таково, что предприятию выгоднее покупать больше энергии у РАО “ЕЭС России”. Гипотетически, если не принимать во внимание социальные факторы и государственную важность бесперебойной работы всех станций, объединяемых в Единую энергетическую систему России, в условиях явного отставания роста тарифов от реальных затрат предприятия для Ленэнерго было бы выгоднее остановить убыточные станции и заниматься лишь перепродажей покупаемой у РАО энергии.
Значительная часть потребителей Ленэнерго – население. Это в какой-то мере компенсирует финансовые трудности промышленных предприятий, многие из которых с большим трудом оплачивают потребляемую энергию. Для улучшения работы с населением Ленэнерго создает собственную сеть пунктов приема счетов с привлечением созданного в 1995 г. Петроэнергобанка.
По итогам 1997 года балансовый убыток АО “Ленэнерго” составил 291,802 млрд неденом. рублей, с учетом налогообложения – 350,6 млрд рублей, убыток от реализации – 209,231 млрд рублей. Кредиторская задолженность предприятия достигла 4 трлн 727 млрд 430 млн рублей.
Согласно Уставу, АО “Ленэнерго” должно направлять на выплату дивидендов по привилегированным акциям 10% чистой прибыли, при этом размер дивидендов по обыкновенным акциям не должен превышать эту же величину по привилегированным. По результатам 1996 года “Ленэнерго” выплатило дивиденды в размере 3 рубля на одну обыкновенную и 20 рублей на одну привилегированную акцию, каждая из которых номиналом 1000 неденом. рублей.
АО “Ленэнерго” обеспечивает 100 проц. поставок электрической и 58 проц. поставок тепловой энергии потребителям Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
РосБалт 13.05.98
В октябре 1998 года “Ленэнерго” подписало протокол о намерениях с финской компанией Imatran Voima OY относительно прямых поставок электроэнергии с гидрокаскада на реке Вуокса в Финляндию. Представитель “Ленэнерго” заявил, что в случае подписания окончательного соглашения с Imatran Voima OY Ленэнерго ежегодно будет получать около 10-15 млн. долларов. Однако, по словам представителя компании, данный проект еще должен быть согласован с РАО “ЕЭС России”. Компания Imatran Voima OY являлась одним из акционеров АО “Ленэнерго”, владеющая примерно 5% в уставном капитале компании.
AK&M 12.10.98
В январе 1999 года было объявлено, что ОАО “Ленэнерго” готовит иск к петербургской администрации о возмещении убытков, понесенных компанией в 1997-1998 годах в связи с существованием льгот по оплате на 18.01.99 (11:30) электроэнергии. Льготы были предоставлены в соответствии с российскими законами (прежде всего – “О ветеранах” и “Об инвалидах”), однако компенсировались из собственных средств компании. Речь идет о сумме примерно в 130 млн рублей. (“Деловой Петербург” 18.12.99)
Основные производственные итоги компании в 1998 году:
1998 год 1997 годAK&M 18.01.99
——————————————————
Выработка э/э, млн. кВт ч 16111 14688
Покупная э/э, млн. кВт ч 9899.9 10798.9
Полезный отпуск э/э, млн. кВт ч 19544 19182
Выработка т/э, тыс. Гкал 23386 22889
Полезный отпуск т/э, тыс. Гкал 22915 22508
В январе 1999 года долг Ленэнерго перед ООО “Межрегионгаз” составил 1.5 млрд. руб. Об этом заявил советник генерального директора АО “Ленэнерго” по экономике Владимир Дидык. По его словам, всего долг Ленэнерго за потребленный газ составляли 3.3 млрд. руб. Рентабельность компании в 1998 году, по предварительным подсчетам, составила -3% (в 1997 год рентабельность составляла -7%).
Одновременно начальник планово-экономического отдела компании Евгений Барыкин сообщил, что долг Санкт-Петербурга перед “Ленэнерго” составляет за 1997 год 57 млрд. неденоминированных руб., и 66 млн. деноминированных руб. за 1998 год. В январе 1999 года в компании рассматривался вопрос о взыскании этих средств у города через суд, однако иск компания пока не подавала. (AK&M 21.01.99)
27 января 1999 года в Хельсинки АО “Ленэнерго” и финская компания Imatran Voyma OY заключили контракт на поставку электроэнергии, выработанной на базе ГЭС АО “Ленэнерго”.
Согласно контракту с 1 марта 1999 года по 31 декабря 2008 года Ленэнерго будет передавать энергию по собственным сетям электропередач. В свою очередь Imatran Voyma OY будет покупать электроэнергию в количестве 300 млн. кВт ч в год с каскада ГЭС N1 АО “Ленэнерго” на реке Вуокса (около 1.5% годового объема полезного отпуска электроэнергии Ленэнерго).
Сотрудничество между Ленэнерго и финскими энергетическими компаниями началось в 1961 году, когда на правительственном уровне было принято решение о передаче электроэнергии (150 млн. кВт ч) финской фирме “Enso-Guzeit”, для чего один из агрегатов Светогорской ГЭС был выведен на параллельную работу с сетью Финляндии через линию Иматра-1. К концу 70-х количество передаваемой финской стороне электроэнергии возросло до 600 млн. кВт ч. Поставки электроэнергии осуществлялись и в 1998 году по линиям электропередач, принадлежащих РАО “ЕЭС России”.
Ранее Ленэнерго и компанией “Imatran Voima Оу” был реализован совместный проект по сооружению оптико-волоконной линии между Санкт-Петербургом и Лаппеенрантой. Русско-финское ЗАО “ЛЭИВО”, появившееся в результате сотрудничества двух компаний, занимало одно из ведущих мест среди телекоммуникационных фирм Санкт-Петербурга.
В 1998 году компания “Imatran Voima OY” приобрела около 5% акций АО “Ленэнерго” и стала его крупным иностранным акционером. В сентябре 1998 года Ленэнерго и Imatran Voima OY (совместно с компанией Stokcholm Energi АВ) заключили соглашение на обследование энергоснабжения центра. В рамках проекта предполагалась совместная разработка специалистами АО “Ленэнерго”, “Imatran Voima Оу” и Stokcholm Energi АВ перспектив развития энергоисточников и сетей центра Санкт-Петербурга в период до 2010 года. При проведении этого обследования учитывается опыт, накопленный в городах со схожими климатическими условиями – в Хельсинки и в Стокгольме. (AK&M 28.01.99)
В марте 1999 года пакет из 11,3% акций AO “Ленэнерго”, принадлежавший Инкомбанку, был реализован по искам клиентов банка, требующих возврата средств. Акции были проданы по цене в 8 раз ниже их реальной рыночной стоимости.
Об этом сообщил временный арбитражный управляющий Инкомбанка Владимир Алексеев. При этом покупателей акций он назвал.
Как отметил В.Алексеев, акции “Ленэнерго” были реализованы с нарушением действующего законодательства о банкротстве. В этой связи, добавил В.Алексеев, покупатели акций “Ленэнерго” могут столкнуться с тем, что их права как владельцев приобретенных бумаг в любой момент могут быть оспорены в судебном порядке. (ИНТЕРФАКС-АФИ 24.03.99)
В 1998 году АО “Ленэнерго” подписало протокол о намерениях с финской фирмой Imatran Voima OY относительно прямых поставок электроэнергии с гидрокаскада на реке Вуокса в Финляндию. В случае подписания окончательного соглашения с Imatran Voima OY Ленэнерго ежегодно будет получать около 10-15 млн. долларов.
Компания Imatran Voima OY является одним из акционеров АО “Ленэнерго”, владеющая примерно 5% в уставном капитале компании. (AK&M 12.10.98)
В июне 1999 года РАО “ЕЭС России” (EESR) и немецкая энергетическая компания PreussenElektra подписали соглашение о сотрудничестве в области дальнейшего развития ОАО “Ленэнерго” (LSNG), акционерами которой они являлись.
В июне 1999 года РАО “ЕЭС России” владел 57,45 проц голосующих акций “Ленэнерго” /49 проц уставного капитала/, а PreussenElektra – 8,95 проц голосующих акций /7,6 проц уставного капитала/.
Соглашение предусматривало, что РАО и немецкая компания будут совместно разрабатывать генеральную схему развития “Ленэнерго”, а также разрабатывать и внедрять новую систему корпоративного управления ОАО. PreussenElektra – это одно из крупнейших энергопредприятий Германии, второе по величине после компании RWE. PreussenElektra входит в энергетический концерн VEBA, который по годовому обороту занимает четвертое место в Германии. Суммарная мощность электростанций, входящих в компанию – 20 тыс мВт. (Прайм-ТАСС 25.06.99)
В ноябре 1999 года ОАО “Ленэнерго” объявило, что намерено продать принадлежащие ему пакеты акций РАО “Высокоскоростные магистрали“, АО “Невский синдикат”, АО “Выборг-ТЭЦ”, а также двух петербургских банков – Витабанка (доля Ленэнерго в его уставном капитале составляет 0.01%) и Русского торгово-промышленного банка (5%). Данное решение Совет директоров ОАО “Ленэнерго” принял на заседании 27 ноября.
Совет директоров в целом одобрил концепцию дальнейшей работы с пакетами акций АО “Ленэнерго” в дочерних предприятиях и других акционерных обществах. Основным принципом, заложенным в концепции, стало наличие или отсутствие хозяйственных связей между “Ленэнерго” и предприятиями, акции которых ему принадлежат. Если наличие хозяйственных связей существовало, то специалисты системы осуществляли анализ этой деятельности; в случае признания ее эффективной, планировалось разработать план дальнейшего развития корпоративных связей. В противном случае, акции этой компании, принадлежащие “Ленэнерго”, продавались. Планировалось, что будут также проданы акции предприятий, не имеющих хозяйственных связей с ОАО “Ленэнерго”, и тех предприятий, где пакет акций той или иной компании, принадлежащий “Ленэнерго”, не позволяет существенно влиять на ее деятельность. (AK&M ноябрь 1999)
В декабре 1999 года банк “Санкт-Петербург” договорился с ОАО “Ленэнерго” о выдаче краткосрочного кредита в объеме 50 млн рублей. Кредит понадобился энергетикам для того, чтобы покрыть возникший кассовый разрыв и пополнить запасы топлива. Об этом сообщил генеральный директор “Ленэнерго” Андрей Лихачев. По его словам, планировалось взять кредиты еще на 250 млн рублей. (Деловой Петербург 16.12.99)
В результате второй эмиссии ОАО “Ленинградский металлический завод” владельцем 45%-го пакета акций ОАО “ЛМЗ” стала ФПГ “Интеррос”, на долю которой приходилось около 64% кредиторской задолженности ОАО “ЛМЗ”. В конце декабря 1999 года группа “Интеррос” в полном объеме выкупила кредиторскую задолженность ОАО “ЛМЗ” перед компанией “Siemens” в объеме 10 млн. долларов.
Также в результате эмиссии владельцем 15%-го пакета акций ОАО “ЛМЗ” стало ОАО “Ленэнерго”, на долю которого приходилось около 28% кредиторской задолженности предприятия.
На момент введения внешнего управления ОАО “ЛМЗ” 10 марта 1999 года общий объем кредиторской задолженности предприятии составлял около 480 млн. рублей. (Деловой Петербург 11.02.2000)
В марте 2000 года было объявлено, что ОАО “Ленэнерго” рассматривает возможность продажи РАО “ЕЭС России” 13.8% акций ЗАО “Северо-западная ТЭЦ”. Продажа пакета акций ЗАО “Северо-Западная ТЭЦ”, находившегося в собственности ОАО “Ленэнерго”, могла быть целесообразной в связи с планируемым увеличением уставного капитала ЗАО, которое приводило к снижению доли “Ленэнерго” в акционерном капитале до 3-4%.
Решение об увеличении уставного капитала ЗАО “Северо-западная ТЭЦ” посредством включения в капитал затрат РАО “ЕЭС России” и поставщиков оборудования ТЭЦ на реализацию проекта могло быть принято до конца первого полугодия 2000 года.
В марте 2000 года уставный капитал ЗАО “Северо-западная ТЭЦ”, зарегистрированного 22 февраля 1995 года, составлял 45.290 млн руб. “РАО ЕЭС России” принадлежит 46.7% акций ЗАО, Мингосимуществу РФ – 14.8%, КУГИ Санкт-Петербурга – 7.5%, ОАО “Ленэнерго” – 13.8%, ООО “Лентрансгаз” – 12.3%, ГУП “Внешнеэкономическое объединение “Технопромэкспорт” – 3.7%. ЗАО “Северо-западная ТЭЦ” осуществляло строительство парогазовой станции электрической мощностью 1800 Мвт и тепловой мощностью 1460 Гкал/час. (СКРИН “Эмитент” 06.03.2000)
В марте 2000 года ОАО “Ленэнерго” после полугодовых колебаний отказалось от идеи продать 89 проц. акций Санкт-Петербургского банка энергетики и электрификации (Петроэнергобанк). Банк было решено реформировать. В чем конкретно эта реформа будет заключаться, энергетики не решили. Руководство Петроэнергобанка надеялось, что главный акционер согласится с представленным ему проектом новой концепции банка. В плане фигуририровало увеличение уставного капитала до 5 млн евро с помощью дополнительной эмиссии, получение генеральной лицензии, значительное расширение услуг и клиентской базы. Планировалось также увеличить филиальную сеть банка. (“Деловой Петербург” 20.03.2000 )
25 апреля 2000 года в процессе переговоров между Губернатором Ленинградской области В.Сердюковым и Генеральным директором АО “Ленэнерго” А.Лихачевым были проработаны варианты соглашения о взаимозачетах между АО “Ленэнерго” и ОАО “Ленинградсланец”. 26 апреля 2000 года администрация Октябрьской железной дороги (ОЖД) подтвердила свою готовность на перевозку сланцев в счет расчетов за тепловую энергию, покупаемую у АО “Ленэнерго”. “Ленэнерго” таким образом могло погасить свои долги перед АО “Ленинградсланец”.
“Ленинградсланец” – единственная компания в России, которая занимается добычей горючих сланцев. Единственный потребитель сланцев – эстонское АО “Ээсти-Энерго”. Оно перерабатывало сланцы на своей электростанции и получало энергию, часть которой (45%) оставляло себе, а остальное отдавало назад, в Россию.
По соглашению между “Ленэнерго” и правительством Ленинградской области энергетики должны были приобретать ежемесячно “сланцевскую” энергию на 11 млн. руб. При этом 3 млн. из них “Ленэнерго” обязалось платить живыми деньгами, а остальное – зачетами, так называемыми “правами требования”. В частности – правом требования с ОЖД: дорога – крупный потребитель энергии, за нее она должна платить, однако право требовать часть этой оплаты “Ленэнерго” передавало “Ленинградсланцу”. “Ленинградсланец”, в свою очередь, должен был платить ОЖД за перевозку своих сланцев. В итоге получался встречный зачет. В январе 2000 года Министерство путей сообщения заключило договор с РАО “ЕЭС”, и все расчеты за потребленную железными дорогами энергию были перенесены в Москву. Таким образом, с февраля “Ленэнерго” уже не могло рассчитываться с “Ленинградсланцем” правом требования денег с ОЖД. (СКРИН “Эмитент” 28.04.2000)
В 2000 году был заключен контракт о поставках электроэнергии в Эстонию между ОАО “Ленэнерго” и Eesti Energo. Его стоимость оценивалась в 3 млн. долларов. “Ленэнерго” планировало ежегодно экспортировать в Эстонию 40 МВт электроэнергии. (АК&М 02.06.2000)
В декабре 2001 года ОАО Ленэнерго сообщило, что купит в первом квартале 2002 года у эстонских электростанций 40 млн. кВт/ч электроэнергии, вырабатываемой из российского топлива – горючих сланцев. “Выработка электроэнергии за счет сжигания горючих сланцев не всегда выгодна экономически, но в данном случае чистая экономика не работает”, – сказал на церемонии подписания соглашения с ОАО “Ленинградсланец” генеральный директор “Ленэнерго” Андрей Лихачев.
В советский период на территории Ленинградской области было построено ОАО “Ленинградсланец” по добыче горючих сланцев, потребителями которых были только находившиеся на территории Эстонской ССР электростанции. После распада СССР независимая Эстония согласилась вести переработку сланцев только при условии закупки вырабатываемой из них электроэнергии “Ленэнерго”.
В случае остановки работы ОАО “Ленинградсланец” без работы могли остаться две трети российского города Сланцы (Ленинградская область), которые работали на предприятии. (Консультант 13.12.2001)
В мае 2000 года Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области отклонил иск ОАО “АКБ “Инкомбанк” и принял решение о признании действительным договора купли-продажи 74 млн. (8.3%) обыкновенных именных акций ОАО энергетики и электрификации “Ленэнерго”.
В конце 1998 года Северо-Западный региональный центр АКБ “Инкомбанк” по решению службы судебных приставов Октябрьского района продал 8.3% акций АО “Ленэнерго” и именно из этих средств началал выплаты частным вкладчикам банка.
Временный управляющий АКБ “Инкомбанк” В. Алексеев обвинил руководителя Северо-Западного регионального центра банка А. Загоровского, в продаже активов банка по заниженной цене.
В 2000 году АКБ “Инкомбанк” обратился в Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области с иском о признании недействительным договора купли-продажи 74 млн. акций АО “Ленэнерго”. (СКРИН “Эмитент” 24.05.2000)
25 сентября 2000 года арбитражный суд Москвы подтвердил законность продажи судебным приставом 74,7 млн акций ОАО “Ленэнерго”, принадлежавших Инкомбанку. Апелляционная инстанция суда отклонила жалобу конкурсного управляющего Инкомбанка к Минюсту на судебное решение от 3 июля 2000 года. Судебный пристав Управления юстиции Петербурга продал пакет акций ОАО “Ленэнерго” в ходе исполнительного производства, проходившего в Инкомбанке. Позже конкурсный управляющий Инкомбанка, посчитав вырученную от продажи сумму незначительной, подал иск в арбитражный суд. (“Деловой Петербург” 26.09.2000)
С 19 июня 2000 года “Ленэнерго” ограничило подачу электроэнергии потребителям – неплательщикам. Как сообщили в пресс-службе ОАО “Ленэнерго” ограничение подачи электроэнергии неплательщикам обусловлено предписанием ЦДУ РАО “ЕЭС России” ввести на период с 19 по 23 июня в Северо-Западном регионе РФ ограничение сальдо-перетоков мощности на 300 МВт. “Причиной соответствующего решения стало то, что “Ленэнерго” не оплатило электроэнергию, приобретаемую на ФОРЭМе, в полном объеме”, – отметили в пресс-службе.
В частности, за неоплату электроэнергии ОАО “Ленэнерго” планировалось отключить АОЗТ “Вагонмаш”, задолженность которого составляет 482.222 тыс. руб., АООТ “Подъемно-транспортного машиностроения (911.355 тыс. руб.), ОАО “МО имени Карла Маркса” (445.950 тыс. руб.), ОАО “Александро-Невская мануфактура” (847. 324 тыс. руб.), ОАО “Завод “Спорт” (113.161 тыс. руб.), ФГУП “Завод Россия” (588.498 тыс. руб.), АО “Ленполиграфмаш” (1461.479 тыс. руб.).
Ограничение подачи электроэнергии затрагивало более 100 организаций и предприятий Санкт-Петербурга, а также 42 предприятия Ленинградской области. В их числе Музей антропологии и этнографии, задолженность которого по оплате электроэнергии составляет 76.164 тыс. руб., Главная геофизическая обсерватория им.Воейкова (104.482 тыс. руб.), Ленинградский областной центр по гидрометеорологии и мониторингу (47.709 тыс. руб.), а также ряд других потребителей, финансируемых за счет федерального бюджета. В числе подпадающих под ограничительный режим предприятий бюджетной сферы Санкт-Петербурга фигурировали Петербургский судомеханический колледж, задолженность которого составляет 341.500 тыс. руб., Центр развития альтернативного образования (46.294 тыс. руб.) и Комитет по физической культуре и спорту администрации Санкт-Петербурга (84.622 тыс. руб.). В июне 2000 года задолженность федерального бюджета перед ОАО “Ленэнерго” составляет 591.289 млн. руб., бюджета Санкт-Петербурга – 301.721 млн. руб., бюджета Ленинградской области 0.311 млн. руб. (АК&М 21.06.2000 )
В июле 2000 года “Ленэнерго” и Ленинградская АЭС пришли к компромиссу в вопросе оплаты за электроэнергию.
Сумма задолженности “Ленэнерго” перед Ленинградской АЭС составляла порядка 950 млн руб. В мае 2000 года “Ленэнерго” вместо 84 млн руб. перечислило на счет ЛАЭС 17 млн, в июне – 45,8 млн вместо 137 млн. руб.
По итогам совещания, которое провели руководители компаний, были подписаны два протокола. Первый документ касался текущих платежей, второй – реструктуризации долга. “Ленэнерго” обязалось платить ежемесячно не менее 50 проц. всех сумм за электроэнергию, начиная с июля. Другие 50 проц. планировалось проводить зачетами предприятиями-клиентами “Ленэнерго”. Часть долга – 100 млн руб. – “Ленэнерго” удалось провести зачетом по федеральному бюджету. Всю оставшуюся сумму долга “Ленэнерго” обязалось погасить до конца 2000 года. (Финмаркет 11.07.2000 )
В конце ноября 2000 года генеральный директор ОАО “Ленэнерго” Андрей Лихачев сообщил, что “Ленэнерго” намерено осуществить кредитование промышленных предприятий Санкт-Петербурга в части тарифов на электроэнергию. Такое решение было принято руководством компании по результатам переговоров с губернатором города. Он отметил, что это предложение представлялось руководству энергокомпании позитивным.
“По мнению Администрации Санкт-Петербурга, в связи с увеличением с 1 ноября среднего тарифа на электроэнергию на 33% большинство городских предприятий может показать убыток”, – сообщил А.Лихачев. Поэтому была достигнута договоренность о том, что “Ленэнерго” будет заключать дополнительные соглашения с предприятиями на оплату части тарифов. В частности, Планировалось, что в ноябре предприятия будут оплачивать увеличение тарифов в объеме 20%, в декабре – 25%, в январе 2001 года – 30%. “С 1 февраля 2001 года предприятия будут оплачивать полностью введенный с 1 ноября 2000 года тариф и производить доплату за IV квартал 2000 года”, – сообщил гендиректор “Ленэнерго”. (АК&М 29.11.2000 )
В декабре 2000 года Совет директоров ОАО “Ленэнерго” проголосовал против реструктуризации энергокомпании
Конечной целью реформы было объявлено выделение из структуры ОАО “Ленэнерго” одной или нескольких генерирующих компаний (ТЭЦ или ГЭС), которые в дальнейшем существовали бы как отдельные юридические лица. Однако РАО “ЕЭС России” как основной акционер решило отложить преобразования до тех пор, пока федеральное правительство не выскажет свое мнение по вопросу реструктуризации самого РАО. При этом представители иностранных акционеров ОАО “Ленэнерго” проголосовали за реформирование компании. Финляндский концерн Fortum (7% УК “Ленэнерго”), являвшийся подрядчиком строительных работ на Северо-Западной ТЭЦ, вложил в строительство более 150 млн. долл. и поэтому больше других заинтересован в выделении производящих компаний в отдельные структуры. Немецкий концерн E.ON Energie (11% УК) сам являлся инициатором рестуктуризации ОАО “Ленэнерго” – именно он в июле 2000 г. обратился с таким предложением в РАО “ЕЭС России”.
Как сообщал ранее гендиректор ОАО “Ленэнерго” А. Лихачев, часть намеченных преобразований компания могла осуществить и без разрешения головной компании. В частности, “Ленэенрго” могло начать вести отдельный учет затрат на производство тепловой и электроэнергии, что позволило бы избежать перекрестного субсидирования. (СКРИН “Эмитент” 26.12.2000 )
В январе 2001 года ОАО “Ленэнерго” сообщило, что намерено в течение 2001 г полностью перевести на газ Киришскую ГРЭС (Ленинградская область).
По словам генерального директора компании Андрея Лихачева, в августе 2000 г с мазута на газ были переведены 2 энергоблока ГРЭС. В январе 2001 года 2 других энергоблока работали на мазуте, стоимость которого в 8 раз превышала стоимость газа. Предполагалось, что перевод Киришской ГРЭС на газ будет способствовать не только удешевлению производимой на ней электроэнергии, но и увеличению мощности станции до 2,1 тыс МВт. Мощность ГРЭС в январе 2001 года составляла 1,8 тыс МВт. (ПРАЙМ-ТАСС 24.01.2001 )
В марте 2001 года ОАО “Ленэнерго” сообщило, что выделяет 15 млн. руб. на строительство угольного терминала порта Усть-Луга в I квартале 2001 года. Об этом сообщил вице-губернатор Ленинградской области Александр Брахно.
Он пояснил, что окончание строительства угольного терминала порта Усть-Луга планировалось в апреле 2002 года. Администрация Ленинградской области планировала получить на окончание строительства терминала еще 50 млн. руб. от министерства энергетики. По словам Александра Брахно, наличие угольного терминала в порту Усть-Луга позволит энергокомпаниям значительно сократить расходы на транспортировку энергии. (АК&М 12.03.2001 )
В мае 2001 года руководство ОАО “Ленэнерго” объявило о том, что определилось с андеррайтером и генеральным агентом по размещению своих корпоративных облигаций, которые компания намерена выпустить к концу этого года. Ими стали московские структуры – инвестиционная компания “Ренессанс-Капитал” и банк “Зенит“.
О своем намерении выпустить корпоративные облигации на сумму около 1 млрд. руб. руководство ОАО “Ленэнерго” объявило в апреле 2001. В мае 2001 года генеральный директор ОАО “Ленэнерго” Андрей Лихачев сообщил, что срок обращения бумаг составит от 12 до 18 месяцев, они будут иметь фиксированный купон, выплачиваемый два раза в год.
Разместить облигации предполагалось к концу 2001 года, вырученные за счет этого средства компания планировала направить на погашение своей задолженности перед газовиками, общий размер которой превышал 3 млрд. руб. По словам А.Лихачева, андеррайтер и генеральный агент облигаций были отобраны в результате “внутреннего конкурса”, однако разграничение их функций чисто формальное. (СКРИН “Эмитент” 17.05.2001 )
В июне 2001 года Петербургский филиал Национального резервного банка сообщил, что откроет кредитную линию “Ленэнерго” в размере 100 млн. рублей. Об этом заявил управляющий филиалом Сергей Ильченко. По его словам, средства для энергокомпании предоставлялись для проведения ремонтно-профилактических работ и расчетов с поставщиками топлива. С.Ильченко сообщил, что это будет второй кредит, предоставленный компании “Ленэнерго” НРБ. Первая кредитная линия в размере 150 млн. долл. была открыта в декабре 2000 года. (Финмаркет 18.06.2001)
В мае 2001 года в результате допэмиссии акций “Петроэнергобанка” доля “Ленэнерго” в капитале банке сократилась с 89,1 до 23% уставного капитала. Планировалось, что крупный пакет банка будет выкуплен структурами ФПГ “Инфо Групп”, частью которой являлся ОАО АБ “Инфобанк”.
Исполняющим обязанности председателя правления ПЭБ был назначен Сергей Муцянко. До этого Сергей Муцянко работал вице-президентом Инфобанка, ответственным за работу с крупными корпоративными клиентами. Председателем Совета директоров “Петроэнергобанка” стал Вячеслав Агаджанов, который занимал аналогичную должность в Инфобанке. (Росбалт 01.06.2001)
4 июля 2001 года представители иностранных акционеров ОАО “Ленэнерго”, – Александр Бранис– директор компании “Просперити Кэпитал Менеджмент, Р.Леманн – заместитель главы департамента по стратегическому развитию компании E.ON Energie AG и советник руководства концерна Fortrum Олег Давыдов встречались с Президентом РФ Владимиром Путиным. На встрече присутствовали министр экономического развития и торговли Герман Греф, советник президента по экономическим вопросам Андрей Илларионов, генеральный директор ОАО “Ленэнерго” Андрей Лихачев. По словам О.Давыдова, президент интересовался методами, которые были использованы для улучшения показателей деятельности компании. (Росбалт 9.07.2001)
В 2001-2001 гг. ОАО “Ленэнерго” планировало вложить в реконструкцию ТЭЦ-5 1 млрд. руб. заемных средств. Реконструкция станции, построенной в 1929 г., велоась 13 лет, но в июле 2001 года работы были завершены только на 75%. Между тем, как утверждали в ОАО “Ленэнерго”, срок службы ТЭЦ-5 истекал через 1.5 года.
Как сообщил заместитель генерального директора ОАО “Ленэнерго” по развитию Владислав Кузьминов, для достройки второго энергоблока необходимо свыше $30 млн., которые руководство компании намеревалось получить за счет инвестиционной составляющей, заложенной в тарифах на энергию, однако последнее повышение тарифов на услуги компании не учло пожеланий ее менеджмента.
Энергокомпания была готова вложить в ТЭЦ-5 заемные средства в размере 1 млрд. руб., полученные в коммерческих банках. По словам господина Кузьминова, в 2001 году предполагалось освоить 300 млн. руб., в 2002 году – оставшиеся 700 млн. руб. Прежде, чем брать кредит в банке, ОАО “Ленэнерго” было намерено получить гарантии от губернатора Санкт-Петербурга, что при очередном повышении тарифов на тепло и электричество в них будут учтены затраты на модернизацию ТЭЦ-5. За счет этого ОАО “Ленэнерго” предполагало погашать займ и выплачивать проценты по нему. (СКРИН.РУ 17.07.2001)
В июле 2001 года было зарегистрировано ОАО “Санкт-Петербургские электрические сети”, 100% акций которой принадлежали администрации Санкт-Петербурга. По плану передачи объектов, построенных за счет городского бюджета с июля 1992 г. , компания получила в доверительное управление объекты на сумму более 500 млн руб.
В октябре 2001 года ей было передано имущества на сумму около 60 млн руб. Региональная энергетическая комиссия предоставила “СПб электросетям” оптовую скидку в 48%.
В сентябре 2001 года “Ленэнерго” подало в арбитражный суд три параллельных иска, в которых оспаривало учреждение “Электросетей”, передачу компании городского имущества и решение РЭК о предоставлении оптовой скидки.
Городская компания отвечала другими исками – она требовала от “Ленэнерго” перезаключить договоры на поставку электроэнергии с теми потребителями, которые оказались подключены к инфраструктуре “СПб электросетей”.
В октябре 2001 года Территориальное управление МАПа обязало администрацию города ликвидировать компанию, которая пытается переманивать потребителей у “Ленэнерго”, пользуясь оптовыми скидками.
По мнению МАПа, передачу сетевого хозяйства в доверительное управление “Электросетям” следовало согласовать с “Ленэнерго”, а создание компании – с антимонопольным органом. МАП требовал от губернатора отменить его распоряжение о создании “СПб электрические сети”, т. е. ликвидировать компанию. До 29 октября требование должно быть выполнено. (Ведомости 23.10.2001)
В 2001 году РАО “ЕЭС России” предложило включить Киришскую ГРЭС в состав одной из оптовых генерирующих компаний, в которую должны были войти Конаковская ГРЭС, Верхне-Тагильская ГРЭС, Нижневартовская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС и Ириклинская ГРЭС и ГЭС.
В 2001 году ОАО “Ленэнерго” арендовало Киришскую ГРЭС у РАО “ЕЭС” по договору, срок действия которого заканчивался 31 декабря 2002 года.
В декабре 2001 года генеральный директор ОАО “Ленэнерго” Андрей Лихачев выступил за то, чтобы Киришская ГРЭС осталась под управлением ОАО “Ленэнерго”.
Ранее Лихачев говорил, что в рамках реформирования энергетической отрасли Ленэнерго может быть укрупнено за счет объединения с несколькими АО-энерго Северо-Запада России. “Ленэнерго (в результате реформы) должно стать территориальной генерирующей компанией в отличие от оптовых генерирующих компаний, которые создаются на экс-территориальной основе. Кроме экс-территориальных, будут территориальные генерирующие компании, к числу которых должно будет относиться и “Ленэнерго”, – сказал Лихачев. (Рейтер 13.12.2001)
В декабре 2001 года ОАО “Ленэнерго” и инвестиционная группа “Ренессанс Капитал” подписали соглашение, в рамках которого планировалась совместная работа по реализации программы повышения ликвидности акций ОАО “Ленэнерго”.
Программой был предусмотрен вывод акций ОАО “Ленэнерго” в котировальные листы ведущих российских бирж, активное участие руководства компании во встречах с международными и российскими инвесторами и другие действия, направленные на повышение прозрачности компании и ее инвестиционной привлекательности. (ИА “Росбалт” 21.12.2001)
В январе 2002 года и.о. председателя РЭК Санкт-Петербурга Анатолий Карпов сообщил, что РЭК Санкт-Петербурга отметила низкую экономическую обоснованность инвестиционной программы ОАО “Ленэнерго”.
В частности, по словам А.Карпова, вариант инвестиционной программы, представленный специалистами ОАО “Ленэнерго” вызвал “много вопросов, связанных с обоснованием инвестиционных затрат, которые должны иметь практический смысл”. По его словам, основные вопросы возникли у членов РЭК, которые представляли администрацию Санкт-Петербурга. (Агентство Бизнес Новостей 31.01.2002)
31 января 2002 года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил апелляционную жалобу АО “Санкт-Петербургские электрические сети” (СПбЭС) на решение того же суда, признавшего 15 ноября 2001 года незаконным распоряжение губернатора Владимира Яковлева о создании СПбЭС.
Истцом по делу о признании незаконности создания СпбЭС выступило управление Генпрокуратуры РФ по Северо-Западному федеральному округу.
Представитель компании отметил, что представители окружной прокуратуры не явились на апелляционные слушания, направив суду письменный отзыв на жалобу СПбЭС.
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти также удовлетворил апелляционную жалобу “СПб электросетей” на решение того же суда от 30 октября 2001 года о признании недействительным распоряжения комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) Санкт-Петербурга о передаче в доверительное управление СпбЭС принадлежащих городу энергообъектов.
Петербургские власти в начале 2001 года учредили АО “СПбЭС” с закреплением 100% его акций в собственности города и передали в доверительное управление АО все электросети, находящиеся в собственности Санкт-Петербурга. В 2001 году эти сети обслуживались АО “Ленэнерго”.
Региональная энергетическая комиссия Санкт-Петербурга предоставила СпбЭС оптовую скидку и обязала “Ленэнерго” заключить договор энергоснабжения с этой компанией, однако “Ленэнерго” отказалось от заключения договора с электросетями.
На отмене распоряжения губернатора о создании СпбЭС, кроме окружного управления Генпрокуратуры, настаивал также глава МАП РФ Илья Южанов. МАП РФ в середине октября направило В.Яковлеву предписание с требованием отменить распоряжение о создании АО “СПбЭС”.
АО “Ленэнерго” заявил, что обжалует решение суда о передаче в доверительное управление АО “Санкт-Петербургские электрические сети” (СПбЭС) принадлежащих городу энергообъектов.
В энергокомпании считали, что “закрепление за СПбЭС права на эксплуатацию электросетевых объектов автоматически означает рост тарифов на электроэнергию”. (ИНТЕРФАКС 1.02.2002)
В августе 2002 года правление РАО “ЕЭС России” одобрило и утвердило в целом проект реформирования АО “Ленэнерго”, предложенный менеджментом компании. Правление РАО одобрило так называемый “зеркальный вариант” реформирования “Ленэнерго”, предусматривавший разделение общества на ряд компаний по виду деятельности и их последующее межрегиональное объединение с аналогичными компаниями других регионов РФ. Члены правления РАО рекомендовали перед представлением проекта на рассмотрение комитета по реформированию при совете директоров РАО (дата проведения пока не определена) внести в него принципиальное уточнение, касавшиеся статуса “Петроэлектросбыта” (ПЭС), являвшегося агентом “Ленэнерго” по работе с бытовыми потребителями электроэнергии.
Члены правления РАО считали необходимым в ходе реформирования “Ленэнерго” создать на базе ПЭС полноценную энергосбытовую организацию со статусом гарантирующего поставщика.
Как сообщил первый заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России” Леонид Меламед, реформирование “Ленэнерго” планировалось осуществлять в 2 этапа: сначала выделение генерирующей, сетевой и др компаний, с зеркальным дроблением акций, затем этап межрегионального слияния, то есть объединения этих компаний с аналогичными компаниями, выделенными из АО-энерго сопредельных регионов. При этом Л.Меламед отказался уточнить, какие именно регионы могут быть вовлечены в этот процесс.
По словам гендиректора “Ленэнерго” Андрея Лихачева, генерирующая компания, которая создавалась в рамках реформирования “Ленэнерго”, могла объединить генерирующие мощности не только субъектов Северо-Запада РФ, но и других регионов России – Тверской области и еще одного субъекта РФ. Дополнительно присоединяемая к “Ленэнерго” установленная мощность могла составить таким образом 4,5 тыс МВт. (Прайм-ТАСС 14.08.2002)
В октябре 2002 в СК “Лидер” подтвердили, что компания страхует бизнес “Ленэнерго”. Как сообщил первый заместитель генерального директора АСО “Лидер” Сергей Викторов, сотрудничество АСО “Лидер” с ОАО “Ленэнерго” началось в 2002 году. Первым шагом в нем стало страхование производственных фондов Киришской ГРЭС-19. Договор страхования имущества ОАО “Ленэнерго” предусматривал страховую защиту по полному “пакету” рисков, а именно – пожар, удар молнии, падение на застрахованное имущество посторонних предметов, в том числе пилотируемых летательных аппаратов или их частей, стихийное бедствие, преднамеренные действия третьих лиц, кража, грабеж, разбой, взрыв паровых котлов, газохранилищ, газопроводов, сосудов, работающих под давлением, и других аналогичных устройств, а также взрыв взрывчатых веществ и газа, употребляемого для промышленных целей, авария в системах водоснабжения, отопления, канализации или автоматического пожаротушения, наезд транспортных средств, не принадлежащих страхователю, а также поломка машин и оборудования.
Как сообщил С.Викторов, Киришская ГРЭС-19 была единственным объектом ОАО “Ленэнерго”, застрахованный в АСО “Лидер”.
Генеральный директор АО “Ленэнерго” Андрей Лихачев говоря об аварии на подстанции N13 “Волхов-Василеостровская” пояснил, что бизнес “Ленэнерго” страховали две основных компании – “Русь” и “Лидер”.
Стоимость восстановления сгоревшей подстанции N13 могла достигнуть 10 млн. долл. (Агентство Бизнес Новостей 24-10-2002)
В декабре 2002 года администрация Санкт-Петербурга обратилась в арбитраж с требованием признать приватизацию ОАО “Ленэнерго” недействительной. По словам руководителя службы по связям с общественностью “Ленэнерго” Ларисы Семеновой, три иска подали администрация Петербурга и городская прокуратура и еще один – ООО “Независимые эксперты”.
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Анна Маркова объяснила, что городские власти настаивали на приведении приватизации “Ленэнерго” в соответствие с законодательством. Городские власти оспаривали план приватизации “Ленэнерго” и саму приватизацию компании, поскольку она прошла без распоряжения правительства, по решению комитета по управлению городским имуществом (КУГИ). План приватизации, как сказано в иске, не был согласован с советом народных депутатов и трудовым коллективом, и в него были включены объекты инженерной инфраструктуры городов и районов, что запрещено Госпрограммой приватизации на 1992 г. (Ведомости 13.01.2003)
В январе 2003 года филиал “Северо-Западный” АБ “ИБГ НИКойл” заключил договор с АО “Ленэнерго” о предоставлении кредитной линии в размере 250 млн рублей сроком на полгода. По данным пресс-службы банка, ожидалось, что первый транш будет предоставлен уже до конца января 2003 года. Как отметили в пресс-службе “Ленэнерго”, кредитная линия была предназначена на увеличение оборотных средств. (RusEnergy 23.01.2003)
В январе 2003 года финская компания Fortum Power and Heat Oy стала крупнейшим миноритарным акционером “Ленэнерго”, выкупив 9,3% его акций у E.ON Energie.
Финская компания Fortum была противником слияния E.ON с газовым концерном Ruhrgas. E.ON договорился с Fortum об обмене активами на общую сумму около 800 млн евро.
В официальном сообщении Fortum говорилось, что в числе прочего финская компания получит от E.ON 9,3% акций “Ленэнерго”. В результате Fortum увеличила свою долю в крупнейшей энергокомпании Северо-Запада до 15,7%. (Ведомости 03.02.2003)
В апреле 2003 года генеральный директор “Ленэнерго” Андрей Лихачев сообщил, что его компания намерена создать структуру, которая займется управлением жилищно-коммунальными активами в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Лихачев отказался называть учредителей и свою долю в будущей компании. Он лишь не исключил возможности, что помимо топ-менеджеров долю в компании могло получить ОАО “Российские коммунальные системы”, которое в мае собирались создать РАО ЕЭС, “Газпром” и несколько крупных промышленных структур.
Обороты “коммуналки” в Санкт-Петербурге и Ленинградской области были сравнимы с оборотами самого “Ленэнерго” – 718 млн долл. в прошлом году). Лихачев утверждал, что “Ленэнерго” претендует не на приватизацию муниципальной инфраструктуры, а лишь на управление ею в рамках единой компании.
Вице-губернатор Ленобласти Иван Григорьев сказал, что администрация области вела переговоры об управлении активами в ЖКХ с руководством РАО ЕЭС и “Ленэнерго”. По его словам, общий объем потребностей областного ЖКХ в инвестициях составлял свыше 40 млрд руб. (Ведомости 24.04.2003)
В апреле 2003 года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти отказал в удовлетворении исков о незаконности плана приватизации энергокомпании, поданных петербургской администрацией и ООО “Независимые эксперты”.
В конце 2002 г. в петербургский арбитражный суд поступило четыре одинаковых иска о признании плана приватизации “Ленэнерго” незаконным. Их подали администрация Петербурга, городская прокуратура, а также ООО “Независимые эксперты”. В процессе рассмотрения количество исков сократилось до двух. Сначала свои требования отозвала прокуратура, заявив, что не считает нужным дублировать иски администрации. В апреле 2003 года представитель администрации Санкт-Петербурга попросил оставить один из исков без рассмотрения (оказалось, что юридическая служба одновременно выслала в канцелярию суда одно и то же исковое заявление почтой и курьером).
Администрация Петербурга требовала национализировать “Ленэнерго”, ссылаясь на то, что план приватизации компании был утвержден в нарушение одноименного федерального закона. В Смольном считают, в частности, что план приватизации не был согласован с российским правительством, а также с местными депутатами и трудовым коллективом. Юристы “Ленэнерго” в ответ настаивали на том, что при приватизации энергокомпании в 1992 г. эти процедуры были не обязательны – госпредприятие приватизировалось по специальному указу президента. (Ведомости 28.04.2003)
В июне 2003 года ЕБРР выделил “Ленэнерго” кредит в 40 млн евро. Предполагалось, что кредит в 40 млн евро будет выделяться несколькими траншами в течение двух лет, срок погашения – семь лет с момента получения последнего транша, ставка – EUROBOR + 4,25%. Залогом по кредиту выступали активы ТЭЦ-5.
По словам Андрея Лихачева, кредит должен был позволить ввести новый блок ТЭЦ мощностью 180 МВт, строительство которого началось еще в 1989 г. Однако к середине 90-х гг. стройка была заморожена из-за нехватки средств. В 2003 году готовность энергоблока была около 75%. Общая стоимость проекта, по оценке главы “Ленэнерго”, составляла около 60 млн евро. Ожидалось, что недостающие средства будут выделены самой компанией. При этом планировалось, что новые мощности будут запущены в конце 2004 г. Соглашение предусматривало, что после реструктуризации “Ленэнерго” обязательства по кредиту ЕБРР возьмет на себя созданная на его базе генерирующая компания. (Ведомости 20.06.2003)
27 сентбря 2003 совет директоров ОАО “Ленэнерго” в целом одобрил проект реформирования энергокомпании. В частности, в процессе реформирования предполагается выделение из состава существующего ОАО “Ленэнерго” следующих компаний:
– ОАО “Петербургская генерирующая компания” (название рабочее), включавшее в себя генерацию электрической и тепловой энергии, тепловые сети, активы, входящие в систему генерации тепло- и электроэнергии; сервисное предприятие ОАО “Энергеосервис”;
– ОАО “Северо-западная энергетическая управляющая компания” (название рабочее), в которую должны были войтиструктуры, обеспечивающие сбыт электрической и тепловой энергии и работу с потребителями, а также исполнительный аппарат, который на начальном этапе реформирования несет на себе функции временного единого исполнительного органа для генерирующей и транспортной компаний.
Таким образом, в структуре ОАО “Ленэнерго” сохранялись распределительные электрические сети и непрофильные виды деятельности.
Совет директоров утвердил состав рабочей группы по реформированию общества при совете директоров ОАО “Ленэнерго”. В нее вошли:
От РАО “ЕЭС России” – начальник департамента корпоративной политики Андрей Габов, заместитель начальника департамента управления капиталом Дмитрий Аханов, генеральный директор представительства “Севзапэнерго” Петр Безукладников.
От ОАО “Ленэнерго” – генеральный директор Андрей Лихачев, первый заместитель генерального директора Кирилл Андросов, заместитель генерального директора Владислав Кузьминов, начальник Центра перспективного развития и реформирования Андрей Зубарев
От Fortum Power and Heat Oy – директор-распорядитель Тапио Куула, директор департамента управления портфелем заказов и трейдинга Тимо Карттинен, директор департамента управления развитием бизнеса и анализом рынка Юкка Руусунен, директор по корпоративному планированию Лескель Пекка.
В состав рабочей группы также включен Джеймс Руперт Герсон – директор Lonburg Ltd. (UK, London). (МФД-ИнфоЦентр 29.09.2003)
В январе 2004 года Банк Москвы открыл ОАО “Ленэнерго” возобновляемую кредитную линию объемом 500 млн руб.
Средства были предоставлены сроком на 1 год на пополнение оборотных средств. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2003)
В мае 2004 года Совет директоров РАО “ЕЭС России” утвердил проект реформирования ОАО “Ленэнерго”.
Планировалось, что реформирование энергокомпании будет проходить по “базовому” варианту путем реорганизации в форме выделения из “Ленэнерго” следующих обществ с сохранением структуры акционерного капитала:
ОАО “Северо-Западная энергетическая управляющая компания” с передачей ему 50% акций ЗАО “ЛЭИВО”, 21.6% акций ОАО “Петроэнергобанк“;
ОАО “Санкт-Петербургская генерирующая компания” с передачей ему 13.8% акций ЗАО “Северо-Западная ТЭЦ”, 3.46% акций ОАО “Силовые машины – завод турбинных лопаток, Ленинградский механический завод, Энергосила, Энергомашэкспорт” и 100% акций ОАО “ЦПРП-Энергосервис”;
ОАО “Санкт-Петербургская энергосбытовая компания”;
ОАО “Петербургские магистральные сети”, единственным активом которого являлись акции ММСК Северо-Запада.
В проекте было предусмотрено пропорциональное распределение принадлежащих ОАО “Петербургские магистральные сети” акций ММСК Северо-Запада среди акционеров “Петербургских магистральных сетей” с использованием механизма ликвидации ОАО “Петербургские магистральные сети” или присоединения к ММСК Северо-Запада. Распределительные электрические сети, не относиышиеся к единой национальной (общероссийской) электрической сети, сохранялись в составе имущества “Ленэнерго”.
Проект предусматривал передачу ОАО “Северо-Западная энергетическая управляющая компания” полномочий единоличных исполнительных органов следующих обществ: ОАО “Санкт-Петербургская генерирующая компания”; ОАО “Санкт-Петербургская энергосбытовая компания”; ОАО “Ленэнерго”. (МФД-ИнфоЦентр 21.05.2004)
В августе 2004 года ОАО “Ленэнерго” сообщило, что большая часть средств, привлеченных компанией весной при размещении облигаций, была направлена на погашение банковских кредитов. В результате размещения облигаций получены денежные средства в сумме 3 млрд руб., из которых на 1 июля 2004 2,556 млрд руб. были направлены на погашение кредитов в банках. Кредитный портфель “Ленэнерго”, который составлял около 3 млрд руб., замещен займом практически полностью. У “Ленэнерго” имелось порядка 10 кредитов, сроки погашения почти по каждому из них были каждый месяц. (Интерфакс 23.08.2004)
В ноябре 2004 года ОАО “Ленэнерго” сообщило о завершении процедуры по получению кредита Европейского Банка реконструкции и развития в размере 40 млн евро. На счета энергосистемы поступила вся сумма кредита. Средства направлялись на финансирование окончания строительства, а также рефинансирование ранее понесенных ОАО “Ленэнерго” затрат по строительству нового блока ТЭЦ-5. (Финмаркет 11.11.2004)
В ноябре 2004 года на пресс-конференции по итогам очередного заседания совета директоров “Ленэнерго” его председатель Михаил Абызов раскритиковал деятельность менеджмента “Ленэнерго”. По словам Абызова, компания не придерживалась утвержденного бизнес-плана и за девять месяцев 2004 г. получила убыток в 355 млн руб., хотя должна была уложиться в 50 млн руб. По его прогнозам, из-за этого “Ленэнерго” по итогам 2004 г. могло получить прибыль до налогообложения в размере 800 млн руб., хотя по плану должна была показать прибыль в 1,5 млрд руб.
По словам Абызова, совет директоров компании отказался утверждать бизнес-план на 2005г., который предусматривал получение компанией прибыли до налогообложения в размере 1,2 млрд руб. “Прибыль должна быть не менее 2 млрд руб.”, – был уверен Абызов.
В “Ленэнерго” пояснили, что в 2004 году компания столкнулась с большими расходами, не учтенными в ее бизнес-плане, общая сумма которых достигла 486 млн руб. Как пояснил гендиректор “Ленэнерго” Андрей Лихачев, показатели его компании заметно ухудшились из-за 20% скидки по тарифам для населения, которая действовала с октября 2003 по май 2004 г. по указанию Анатолия Чубайса. За четыре месяца 2004 года компания недополучила 267 млн руб. прибыли, сообщил Лихачев. Кроме того, отметил он, на 133 млн руб. “Ленэнерго” проспонсировало петербургский хоккейный клуб “СКА”. Также компания потеряла 86 млн руб., передав по решению суда в федеральную собственность свой центральный офис. (Ведомости 26.11.2004)
В январе 2005 года ТНК-BP, “СУАЛ” и “Ленэнерго” на Всемирном форуме в Давосе в числе 62 компаний со всего света они обязались не давать взяток ни в прямой, ни в косвенной форме. (Ведомости 31.01.2005)
17 февраля 2005 года собрание акционеров ОАО “Ленэнерго” приняло решение создать следующие юридические лица:
– ОАО “Петербургская генерирующая компания”,
– ОАО “Северо-западная энергетическая управляющая компания”,
– ОАО “Петербургская сбытовая компания”,
– ОАО “Петербургские магистральные сети”.
Собрание акционеров установило порядок распределения акций создаваемых обществ: акции создаваемых обществ распределялись среди акционеров ОАО “Ленэнерго”, в том числе среди акционеров, голосовавших против или не принявших участия в голосовании по вопросу о реорганизации ОАО “Ленэнерго”, пропорционально количеству имевшихся у них акций ОАО “Ленэнерго”.
Собрание акционеров установило коэффициенты распределения обыкновенных акций каждого из создаваемых обществ, а также размеры их номинальных стоимостей:
на каждую обыкновенную акцию ОАО “Ленэнерго” подлежало распределению одновременно:
одна обыкновенная акция ОАО “Петербургская генерирующая компания” номинальной стоимостью 10 руб.,
одна обыкновенная акция ОАО “Северо-западная энергетическая управляющая компания” номинальной стоимостью 0,30 руб.,
одна обыкновенная акция ОАО “Петербургская сбытовая компания” номинальной стоимостью 0,20 руб.,
одна обыкновенная акция ОАО “Петербургские магистральные сети” номинальной стоимостью 1 руб.
Собрание акционеров установило коэффициенты распределения привилегированных акций каждого из создаваемых обществ, а также размеры их номинальных стоимостей:
на каждую привилегированную акцию ОАО “Ленэнерго” подлежат распределению одновременно:
одна привилегированная акция ОАО “Петербургская генерирующая компания” номинальной стоимостью 10 руб.,
одна привилегированная акция ОАО “Северо-западная энергетическая управляющая компания” номинальной стоимостью 0,30 руб.,
одна привилегированная акция ОАО “Петербургская сбытовая компания” номинальной стоимостью 0,20 руб.,
одна привилегированная акция ОАО “Петербургские магистральные сети” номинальной стоимостью 1 руб. (“Ленэнерго” 28.02.2005)
В апреле 2005 года Совет директоров ОАО “Ленэнерго” принял решение поручить компании United Financial Group (UFG) провести анализ и дать экспертную оценку стоимости прав временного владения и пользования движимого и недвижимого имущества ОАО “Ленэнерго”, передаваемого в аренду ОАО “ТГК-1“. (Прайм-ТАСС 07.04.2005)
В 2005 году в связи с реорганизацией ОАО “Ленэнерго” покупатели трехлетних облигаций компании, выпущенных в апреле 2004 года на 3 млрд руб., получили возможность предъявить их к досрочному погашению.
Требования от кредиторов “Ленэнерго” принимало до 14 июня. Всего, по данным компании, к досрочному погашению было предъявлено бумаг на 2,2 млрд руб. Кроме того, вернуть вложенные в компанию деньги – 2,8 млрд руб. – захотели и несогласные с ее реструктуризацией акционеры.
“Ленэнерго” зарезервировало на расчеты с кредиторами и владельцами 4 млрд руб.
Ликвидировать денежный разрыв вызвался Газпромбанк. В августе 2005 года банк и ОАО “Ленэнерго” распространили совместное заявление, в котором предложили держателям облигаций не дожидаться октября, а в конце августа предъявить бумаги к погашению Газпромбанку.
В случае выкупа облигаций Газпромбанк до их погашения мог заработать 10,5-10,6% годовых.
Вслед за заявлением поступили первые отзывы заявок на досрочное погашение. (Ведомости 17.08.2005)
1 сентября 2005 года были исполнены обязательства АБ “Газпромбанк” (ЗАО) перед владельцами облигаций ОАО “Ленэнерго”, предъявившими принадлежащие им ценные бумаги энергокомпании к досрочному погашению в связи с реорганизацией.
9 августа 2005 года АБ “Газпромбанк” (ЗАО) разместил безотзывную оферту, в которой владельцам облигаций ОАО “Ленэнерго”, предъявившим принадлежащие им ценные бумаги к досрочному погашению, предлагалось продать их Газпромбанку по цене 100% номинальной стоимости. Предложением Банка воспользовались владельцы облигаций ОАО “Ленэнерго” на сумму 1 млрд. 562 млн. руб. (АБ “ГАЗПРОМБАНК” 02.09.2005)
В августе 2005 года Избраны главы энергокомпаний образованных после реорганизации ОАО “Ленэнерго”.
Генеральным директором Северо-Западной энергетической управляющей компании был избран Владислав Кузьминов, генеральным директором “Петербургских магистральных сетей” – Игорь Джурко, генеральным директором Санкт-Петербургской генерирующей компании – Андрей Лихачев.
ОАО “Ленэнерго” сохранялось как самостоятельное юридическое лицо. Планировалось, что компания будет заниматься передачей электроэнергии по сетям, не относящимся к единой национальной энергетической сети, а также подключением потребителей к распределительной электросетевой инфраструктуре. (Деловой Петербург 26.08.2005)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Северо-Западная энергетическая управляющая компания” (избран в августе 2005 года):
Граве Ирина, вице-президент, глава представительства концерна Fortum Power&Heat Oy в Санкт-Петербурге
Новоселов Дмитрий, вице-президент представительства Fortum Power&Heat Oy в Москве
Каутинен Кари, вице-президент представительства концерна Fortum Power&Heat Oy в Санкт-Петербурге
Наконечный Александр, начальник отдела управления бизнес-планирования и тарифообразования бизнес-единицы 1 РАО “ЕЭС России”
Дубинский Евгений, начальник отдела управления корпоративных отношений бизнес-единицы 1 РАО “ЕЭС России”
Кузнецова Ирина, заместитель начальника департамента Казначейство корпоративного центра РАО “ЕЭС России”
Черных Артем, ведущий специалист департамента рынка центра управления реформой РАО “ЕЭС России”
Кузьминов Владислав, заместитель генерального директора “Ленэнерго”
Таскаев Андрей, начальник информационно-аналитического отдела Фонда Институт профессиональных директоров
Воронков Максим, генеральный директор ОАО “Санкт-Петербургские электрические сети”
Пасяда Николай, вице-губернатор Ленобласти по строительству, дорожному хозяйству, энергетическому комплексу и ЖКХ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Петербургские магистральные сети” (избран в августе 2005 года):
Граве Ирина, вице-президент, глава представительства концерна Fortum Power&Heat Oy в Санкт-Петербурге
Новоселов Дмитрий, вице-президент представительства Fortum Power&Heat Oy в Москве
Лехтисала Тапио, старший советник сетевой компании Fortum Sahkonsiirto Oy
Копылов Игорь, исполняющий обязанности начальника департамента правового обеспечения ОАО “ФСК ЕЭС”
Жуков Андрей, начальник отдела департамента корпоративного управления ОАО “ФСК ЕЭС”
Коваленко Татьяна, главный специалист департамента корпоративного управления ОАО “ФСК ЕЭС”
Варюха Павел, главный специалист департамента корпоративного управления корпоративного центра РАО “ЕЭС России”
Орлов Александр, начальник отдела департамента нормативного обеспечения центра управления реформой РАО “ЕЭС России” Игорь Ряпин, советник Фонда Институт профессиональных директоров
Воронков Максим, генеральный директор ОАО “Санкт-Петербургские электрические сети”
Морозов Владимир, заместитель председателя по энергетическому комплексу и ЖКХ правительства Ленобласти
В сентябре 2005 года Управление Федеральной налоговой службы (ФНС) по Центральному району Санкт-Петербурга предъявило ОАО “Ленэнерго” претензии за 2003 год в размере около 360 млн. руб.
В 2003 году Ленэнерго заплатило материнской компании – РАО “ЕЭС России” – около 1.5 млрд. руб. в качестве абонентской платы за управленческие услуги. Налоговая служба решила, что эти средства нужно рассматривать как безвозмездную финансовую помощь РАО “ЕЭС России”, и доначислила с этой суммы налог на прибыль. “Ленэнерго” после предъявления претензий подало иск в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и области. (AK&M 08.09.2005)
В ноябре 2005 года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области прекратил рассмотрение иска ОАО “Ленэнерго” к налоговой службе, доначислившей энергетикам около 360 млн руб. за 2003 год, поскольку УФНС по Санкт-Петербургу отказалось от претензий к “Ленэнерго”. (Ведомости 16.11.2005)
Юридический адрес 191186, г. Санкт-Петербург, Марсово поле, д. 1
Почтовый адрес 191186, г. Санкт-Петербург, Марсово поле, д. 1
Контактные телефоны (812) 219-30-98, 219-33-05
Факс (812)219-33-05
E-mail stock@energo.ru