КОММЕРЧЕСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БАНК “АЛЬФА-БАНК”
Открытое акционерное общество
Дата лицензии на осуществление банковских операций : 03.01.91 Номер лицензии: 1326.
Акционеры ( 1999, 1997)
Совет директоров (2008, 2006 , 2005 ; 2003 , 2002,2001, 1999, 1997)
Правление ( 2003 , 1999, 1997, 1996)
Бывшие руководители
Дочерние структуры ( 1999, 1998)
Взаимодействие с ТНК
“Альфа-банк” в Самарской области
Нижегородский филиал
Участие в фонде льготного кредитования сельского хозяйства
Пластиковые карты
Конфликт с ИД “Коммерсант” – 2004-2005
Выпуски облигаций и другие заимствования
Размещение ценных бумаг (организация, андеррайтинг и др.)
Amsterdam Trade Bank N. V.
В феврале 2006 года Михаил Фридман заявил, что более 75% акций Альфа-банка принадлежит “Альфа-групп”, которая, в свою очередь, контролировалась тремя физическими лицами (один из них – сам Фридман). Остальные 25% принадлежали физическим лицам.
Петр Авен заявил, что владеет 14% и сообщил, что всего у Альфа-банка четыре миноритария. Фридман также подчеркнул, что все акционеры – это бывшие и действующие сотрудники банка. (Ведомости 22.02.2006)
В ноябре 2005 года Альфа-банк в рамках презентации своих 10-летних субординированных еврооблигаций в предлагаемых международным инвесторам документах подробно описал детали реструктуризации бизнеса в 2004 году, в результате которой ABH Financial была выделена в отдельную структуру.
Новая бизнес-единица консорциума на 100% была подконтрольна зарегистрированной на Британских Виргинских островах ABH Holding. Это было сделано, чтобы “отделить структуру собственности Альфа-банка от других бизнес-сегментов консорциума и сделать ее достаточно прозрачной, чтобы соответствовать требованиям ЦБ в отношении банков, привлекающих депозиты физических лиц”, – говорилось в меморандуме.
В примечаниях к финансовой отчетности ABH Financial за первое полугодие 2005 г., которая была приложена к меморандуму, говорилось, что Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев вместе владели и контролировали 77,07% акций ABH Holding. При этом ни один из них не владел и не контролировал 50% акций или более.
В меморандуме было указано, что “контролирующие акционеры Банковской группы “Альфа” являлись контролирующими акционерами компаний, входивших в консорциум “Альфа-групп”. Там же отмечалось, что Фридман, Хан и Кузьмичев заключили соглашение голосовать как один акционер по всем вопросам, связанным с деятельностью ABH Holding и CTF Holdings. (Ведомости 24.11.2005 )
Председатель совета директоров банковской группы
АВЕН Петр Олегович
С июля 2011
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (декабрь 2015)
Председатель совета директоров банка
ШМИДА Петр
С октября 2011
СЫСУЕВ Олег Николаевич, первый заместитель председателя
АВЕН Петр
БАКСТЕР Эндрю
ВАСИЛЬЕВ Сергей
КАРИМОВ Ильдар
КАУФМАН Эдуард
КОСОГОВ Андрей
МАРЕЙ Алексей
ФРИДМАН Михаил
ХВЕСЮК Рушан
ПРАВЛЕНИЕ (декабрь 2015)
Председатель правления
СОКОЛОВ Андрей Борисович
С августа 2011
ГРИШИН Михаил, заместитель председателя, директор юридического департамента
МАРЕЙ Алексей, главный управляющий директор
ПЕРШИН Максим, соруководитель блока “Корпоративно-инвестиционный банк”
ПОВАЛИЙ Михаил, руководитель блока “Розничный бизнес”
ЧУХЛОВ Алексей, заместитель председателя правления, главный финансовый директор
Директор по информационной политике и связям с общественностью
ИГНАТ Леонид Павлович
С июня 2006
Начальник управления лизинговых операций Альфа-банка, генеральный директор дочерней компании банка “Альфа-Лизинг” – Дмитрий Николаевич Кожевников, с июля 2004
БЫВШИЕ
Бывшие председатели совета директоров
ЙОНАХ Йохан
Ноябрь 2008 – июль 2011
ШМИДА Петр
ФРИДМАН Михаил Маратович
Бывший вице-президент
ГАФИН Александр Дмитриевич
1995 – февраль 2009
Бывший главный управляющий директор
ШМИДА Петр
2004 – 2007
БЫВШИЕ ЧЛЕНЫ ПРАВЛЕНИЯ
Руководитель блока “Казначейство”
ШИРАЗИ Мехди
2005-2009
Заместитель председателя правления, руководитель блока “Корпоративный бизнес”
ТАТАРЧУК Владимир Валентинович
Август 2005 – июль 2010
КАРИМОВ Ильдар Альфредович
Первый заместитель председателя правления
КОСОГОВ Андрей Николаевич, с июля 1998 года по апрель 2005
Заместитель председателя правления
Савельева Марина, с января 2003 по март 2004.
Член правления – Лебковски Мачей Януш, с 2001 года по март 2004
Заместитель главного управляющего директора – Туманов Олег, с июня 2001 по январь 2005 года
Бывший вице-президент
ТАЛДЫКИН Игорь
1997-1999
САЛВИ Марко
Бывший первый вице-президент, региональный директор по развитию корпоративного бизнеса в Южном федеральном округе
КРЮЧКОВ Виктор Федорович
С июля 2005 года
Бывший руководитель блока “автокредитование”
СИЛАНТЬЕВ Сергей Юрьевич
Бывший начальник Управления корпоративного финансирования
НАГАПЕТЬЯНЦ Рафаэль Нестерович
С января 2006 года
С августа 2005 года
Директор по связям с инвесторами
ЕРШОВА Елена
С октября 2005 года
Главный стратег
УИФЕР Кристофер
Бывший директор блока розничного бизнеса
Башкиров Виктор
Август 2004 – апрель 2007
Бывший директор по административным вопросам
ШМИГОЛЬ Николай Юрьевич
Май 2005 – 2008
Бывший руководитель блока “Потребительское кредитование”
КАЖМЕРОВСКИ Томаш
С июня 2004 года (с февраля 2006 года – член правления)
^СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2008)
Председатель
Йонах Йоханн
Первый заместитель председателя
Сысуев Олег Николаевич
Авен Петр Олегович – президент Альфа-Банка
Фридман Михаил Маратович
Каримов Ильдар Альфредович
Кнастер Алекс
Косогов Андрей Николаевич
Луканов Александр Константинович
Пономарев Дмитрий Валерьевич
Хвесюк Рушан Федорович – Председатель Правления
Шмида Петр
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 27 февраля 2006 года):
Председатель
Фридман Михаил Маратович
Сысуев Олег Николаевич
Шмида Петр
Авен Петр Олегович
Хвесюк Рушан Федорович
Гафин Александр Дмитриевич
Косогов Андрей Николаевич
Луканов Александр Константинович
Каримов Ильдар Альфредович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (на март 2005 )
Фридман Михаил Маратович – председатель
Сысуев Олег Николаевич – первый заместитель председателя
Вид Леонард Бернгардович – заместитель председателя
Авен Петр Олегович
Гафин Александр Дмитриевич
Кузьмичев Алексей Викторович
Толчинский Александр Николаевич
Хан Герман Борисович
Шмида Петр
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2003 года) :
1) Фридман Михаил Маратович;
2) Сысуев Олег Николаевич;
3) Вид Леонард Бернгардович;
4) Авен Петр Олегович;
5) Гафин Александр Дмитриевич;
6) Кузьмичев Алексей Викторович;
7) Хан Герман Борисович;
8) Чекурова Марина Викторовна.
Заместитель председателя Совета директоров – ШМИДА Петр, с ноября 2003
Ревизионная комиссия (избрана в июне 2003 года):
1) Устинов Дмитрий Васильевич – председатель
2) Корсунова Елена Ивановна
3) Семенов Алексей Николаевич
ПРАВЛЕНИЕ (избрано в 2003 году) :
1. Хвесюк Р.Ф. – Председатель Правления;
2. Горбацевич П.И. – член Правления; (до марта 2004 )
3. Калмыков А.А, – член Правления;
4. Каримов И.А. – член Правления;
5. Косогов А.Н. – член Правления;
6. Луканов А.К. – член Правления;
7. Панкко Т. – член Правления;
8. Савельева М.Г. – член Правления; (до марта 2004 )
9. Согин И.А. – член Правления. (по март 2004 )
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 27 июня 2002 года) :
Председатель
1) Фридман Михаил Маратович;
2) Сысуев Олег Николаевич;
3) Авен Петр Олегович;
4) Кузьмичев Алексей Викторович;
5) Вид Леонард Бернгардович;
6) Хан Герман Борисович;
7) Чекурова Марина Викторовна.
8) Бернштам Евгений Семенович (с декабря 2002)
9) Гафин Александр Дмитриевич (с декабря 2002)
Ревизионная комиссия (избрана 27 июня 2002 года):
1) Устинов Дмитрий Васильевич – Председатель Ревизионной комиссии;
2) Островский Сергей Александрович – член Ревизионной комиссии;
3) Семенов Алексей Николаевич – член Ревизионной комиссии.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 мая 2001 года) :
1) Фридман Михаил Маратович;
2) Сысуев Олег Николаевич;
3) Авен Петр Олегович;
4) Кузьмичев Алексей Викторович;
5) Турбанов Александр Владимирович;
6) Чекурова Марина Викторовна;
7) Вид Леонард Бернгардович;
8) Хан Герман Борисович.
30 мая 2001 года из состава Совета директоров ОАО “Альфа-Банк” исключен г-н Робинсон Н.Д.
Ревизионная комиссия (избрана 30 мая 2001 года):
1) Устинов Дмитрий Васильевич – председатель
2) Смирнов Владимир Константинович;
3) Семенов Алексей Николаевич,
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 2 ноября 1998 года) :
1. ФРИДМАН Михаил Маратович.
2. АВЕН Петр Олегович.
3. ДЮШАРМ Стефан.
4. КУЗЬМИЧЕВ Алексей Викторович.
5. ШЕЛУХИН Андрей Вадимович.
Введены в состав Совета директоров в августе 1999 года
ТУРБАНОВ Александр Владимирович
ЧЕКУРОВА Марина Владимировна
ПРАВЛЕНИЕ (1999):
1. ВИД Леонард Бернгардович.
2. ГОРБАЦЕВИЧ Павел Игоревич.
3. КАРИМОВ Ильдар Альфредович.
4. СОКОЛОВ Андрей Борисович.
5. АБРАМОВ Александр Сергеевич.
6. КОСОГОВ Андрей Николаевич.
7. КНАСТЕР Александр Маркович.
8. ТОЛЧИНСКИЙ Александр Николаевич.
9. БЕРНШТАМ Евгений Семенович.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (октябрь 1997)
1. ФРИДМАН Михаил Маратович
2. СУРКОВ Владислав Юрьевич
3. ХАН Герман Борисович
4. БЕЗЕЛЯНСКИЙ Михаил Эдуардович
5.ФАЙН Александр Маркович
6. ВИНОГРАДОВ Дмитрий Владимирович
ПРАВЛЕНИЕ (октябрь 1997)
1. ВИД Леонард Бернгардович
2. ВИНОГРАДОВ Дмитрий Владимирович
3. БЕРНШТАМ Евгений Семенович
4. ГОРБАЦЕВИЧ Павел Игоревич
5.КАРИМОВ Ильдар Альфредович
6.АВЕН Петр Олегович
ПРАВЛЕНИЕ (1996) :
Президент:
АВЕН Петр Олегович
Председатель правления:
ВИД Леонард Бернгардович
Заместители председателя правления:
БЕРНШТАМ Евгений Семенович
ВИНОГРАДОВ Дмитрий Владимирович –
ГОРБАЦЕВИЧ Павел Игоревич
КАРИМОВ Ильдар Альфредович
7 декабря 1995 года прошел залоговый аукцион по 51% пакету акций АО нефтяной компании ” Сиданко” (стартовая цена лота – 125 млн. долларов). Заявка банка “Российский кредит” была отклонена комиссией в связи с тем, банк не перечислил вовремя задаток 3,75 млн. долларов. Участниками аукциона были: фирма “РТД” (гарант ОНЭКСИМбанк), компания “Консул” (гаранты – “Альфа-банк” и “Инкомбанк”) и банк “Международная финансовая компания” (гарант ОНЭКСИМбанк).
Комиссия призанала победителем аукциона банк “Международная финансовая компания”, которая предложила 130 млн. долларов. Предложение “РТД” – 120 млн. долларов, “Консула” – 126 млн. долларов. (6)
В ноябре-декабре 1995 года “Альфа-банк” участвовал в межбанковском конфликте с консорциумом банков по залоговому аукциону нефтяной компании ” ЮКОС“. (смотри ” Конфликт банков. Залоговый аукцион “ЮКОС “).
В 1993 году “Альфа-банк” начал первым работать с задолженностью бывшего СССР.
В 1995 году “Альфа-банк” пытался войти в состав консорциума банков (так называемого Московский клуб кредиторов ), работающего с долгами бывшего СССР. Однако, этому препятствовали отношения сложившиеся между Петром Авеном и Александром Лебедевым, председателем правления ” Национального резервного банка ” – участника консорциума. (22)
В апреле-июне 1996 года, по утверждению “Общей газеты” “Альфа-банк” участвовал в финансировании предвыборной кампании президента Ельцина. Использовалась якобы следующая схема.
На основании трехстороннего договора Минфин частично освободил компанию ” ЛУКойл” от уплаты налогов, предоставив ей казначейские налоговые освобождения в обмен на облигации внутреннего валютного займа пятого транша (так называемые “вэбовки”). Облигации для “ЛУКойла” приобрел банк-гарант – “Альфа-банк”, по цене 28-30% от номинала (в связи с тем, что облигации должны погашаться через 15 лет). Обмен же облигаций на налоговые освобождения шел по номинальной стоимости облигаций в 100 млн. долларов. Таким образом, “ЛУКойл” получил 70 млн. долларов, из которых половина пошла на предвыборную кампанию президента Ельцина, а другая половина в доход “ЛУКойла” и “Альфа-банка”. (14)
АЛЬФА-БАНК и ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ
17 сентября 1996 года арбитражный суд Кемеровской области начал рассмотрение иска Альфа-банка признать Западно-Сибирский металлургический комбинат несостоятельным. По данным газеты “Сегодня”, долг комбината банку составил около 50 млн. долларов. Первый заместитель генерального директора Запсиба Геннадий Арыков заявил, что “больше всех заинтересован в банкротстве сам Запсиб”. Это заявление может быть связана с исками против Запсиба Кредо-банка. В случае удовлетворения иска комбинат может получить отсрочку по выплате долгов в 18 месяцев. Основными партнерами комбината, по словам Арыкова, в этом случае могли бы стать – Альфа-банк, Инкомбанк и Мосбизнесбанк. Альфа-банк мог бы организовать торговлю металлом через свою компанию “Альфа-Эко”. (41)
В январе 1997 года Высший арбитражный суд дал Запсибу отсрочку на полгода по долгам Кредо-банку в сумме 321,6 млрд. рублей. По мнению президента Кредо-банка, если Государственный таможенный комитет (ГТК), которому банк переуступил долг (в 524 млрд. рублей), откажется от переуступки – то это бюудет означать гибель банка.
В январе 1997 года Альфа-банк и ГТК заключили соглашение, по которому банк получил право представлять интересы таможни в отношении всех долгов Запсиба. В июле 1996 года Альфа-банк возбудил в Кемеровском областном арбитражном суде иск о призании Запсиба банкротом. (46)
В апреле 1997 года заместители главы администрации Кемеровской области Дмитрий Чиракидзе и Сергей Лопарев предложили московским банкам – кредиторам Запсиба учредить товарищество кредиторов. Условием вступления в товарищество должен был стать мораторий от требований по старым долгам, отказ от попыток решать проблемы с комбинатом самостоятельно в обход товарищества и вклад в оздоровление комбината. Со своей сотороны администрация Кемеровской области предлагала трехмесячный план вывода комбината на безубыточный уровень и готова была предоставить гарантии, что Запсиб не нарушит своих обязательств перед кредиторами.
Альфа-банк отказался подписать протокол заседания товарищества кредиторов и обращение в арбитражный суд об отсрочке на год иска о признании Запсиба банкротом.
По данным журнала “Коммерсантъ”, еще в начале 1996 года Альфа-банк достиг договоренности с новым генеральным директором Рафиком Айзатуловым о порядке погашения кредита и процентов по нему. Однако против договоренности выступили ведущие трейдеры комбината “Новомет” и “Востокинтехпром”, которые, по данным журнала “Коммерсантъ”, контролировал крупнейший акционер завода, а затем исполнительный директор Константин Фомин. К.Фокин, по данным журнала “Коммерсантъ”, финансировал Кемеровский фонд поддержки главы администрации М.Кислюка на предстоящих гкубернаторских выборах.
Председатель Межведомственной балансовой комиссии Петр Карпов заявил, что у комбината есть трейдерские компании в Сингапуре, контролируемые К.Фоминым и бывщший генеральным директором комбината Борисом Кустовым. Запсиб, по словам П.Карпова, продавал металл по заниженным ценам и экспортная разница оставалась за границей. Намерение Альфа-банка контролировать экспортные поставки комбината встретило отпор у трейдеров. Схема, предложенная Дмитрием Чиракадзе и Сергеем Лопаревым не включала в себя контроль за экспортом. (52)
В июле 1997 года “Альфа-банк” начал новый этап борьбы за контроль над ОАО “Западно-Сибирский металлургический комбинат” (“Запсиб”, ЗСМК).
24 июня 1997 года арбитражный суд Кемеровской области постановил ввести на предприятии внешнее управление. Однако арбитражным управляющим предприятия суд назначил не предложенного Альфа-банком Бориса Кабака (одного из руководителей компании “Альфа-Эко”), а выдвинутого руководством комбината-банкрота представителя Запсиббанка (филиал Кузбаспромбанка) Андрея Воронина. Сразу же после этого председатель совета директоров консорциума “Альфа-групп” Михаил Фридман заявил, что банк намерен оспорить это решение суда. 14 июля Альфа-банк подал в арбитражный суд Кемеровской области апелляционную жалобу. 31 июля она будет рассмотрена. Юристы банка усмотрели в действиях суда целый ряд нарушений. Главная претензия – назначая Воронина внешним управляющим, кемеровские судьи нарушили закон “О несостоятельности (банкротстве) предприятий”. По закону, суд не имеет права назначать управляющим представителя должника или кредитора. Кузбаспромбанк является одним из кредиторов ЗСМК.
31 июля 1997 года Кемеровский областной арбитражный суд отклонил аппеляцию Альфа-банка на решение от 24 июня о введении внешнего управления на Запсибе. Альфа-банк посчитал это решение незаконным. Основание – назначенный судом внешний управляющий, бывший председатель правления Запсиббанка Андрей Воронин был на момент принятия решения должностным лицом одного из кредиторов Запсиба – Кузбаспромбанка (этот банк – головной для Запсиббанка), а письменное решение суда отличалось от озвученного в зале заседания.
Альфа-банк предлагал кандидатуру своего внешнего управляющего – Бориса Кабака, заместителя президента компании “Альфа-Эко”. При рассмотрении апелляции никто из других кредиторов Альфа-банк не поддержал. Запсиб за месяц, который он находился под внешним управлением, увеличил производство и сбыт, заплатил налоги и выдал зарплату за май, договорился о снижении затрат на железнодорожные перевозки.
Представители же Альфа-банка намерены добиваться удовлетворения своей жалобы в арбитражном суде вышестоящей инстанции. (61)
УЧАСТИЕ АЛЬФА-БАНКА В ПРОГРАММЕ КРЕДИТОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
В апреле 1997 года Альфа-банк, Минфин и Минсельхозпрод подписали соглашение с Альфа-банком, дающее ему право выполнять функции агента фонда кредитования агропромышленного комплекса. В марте 1997 года аналогичное соглашение с министерствами подписал банк Агропромбанк, входящий в группу СБС-Агро. По данным пресс-службы банка, с появлением нового агента фонд увеличился на треть. Альфа-банк выделил российским сельхозпроизводителям 1 трлн. рублей. Соглашение Агропромбанка, подписанное в марте, предполагало появление новых агентов только в регионах, где нет филиалов этого банка. (51)
На 6 мая 1997 года Альфа-банк выдал сельхозпроизводителям 211 млрд. рублей из 900 млрд. рублей, выделенных ему Минсельхозпродом на льготное кредитование АПК. (53)
К июлю 1997 года, по словам губернатора Виктора Кресса, Томской области не удалось получить 15-миллиардный кредит для АПК области. Из двух банков (СБС-Агро и Альфа-банк), через которые ведется кредитование села, Томская область прикреплена к Альфа-банку. Банк отказался выделить кредит, ссылаясь на дефицитность областного бюджета и заявив, что ему мало гарантий областной администрации. Однако, если бы такую гарантию дала Восточная нефтяная компания, то предоставление кредита оказалось бы возможным. По мнению В.Кресса, это условие Альфа-банк выдвинул с единственной целью – познакомиться с полным балансом нефтяной компании, поскольку этот банк – один из четырех-пяти финансовых структур, желающих купить ВНК.
В июне 1997 года депутаты Государственной Думы обсудили итоги кредитования сельхозпроиводителей банками “СБС-Агро” и Альфа-банком в первом полугодии 1997 года.
По словам заместиетля администрации Владимирской области, Альфа-банк недодал им 14 млрд. рублей, так как область не согласилась с условием, что деньги будут перечисляться из банка МЕНАТЕП под 40% годовых. (57)
В апреле 1997 года Альфа-банк заключил соглашение со Сбербанком РФ, по которому Сбербанк вел сбор информации о заемщиках в рамках программы кредитования сельхозпроиводителей, а также доводил средства на местах через свою филиальную сеть.
Первоначально в программе фигурировал только Агропромбанк, однакоправительство не смогло собрать необходимый фонд в 2,8 трлн. рублей. По словам первого заместителя председателя правления А.Суркова, Альфа-банк оказался единственным, кто согласился прокредитовать государство для покрытия кассового разрыва под 30%. Позднее Альфа-банку был предложен статус оператора по программе. Альфа-банк согласился а предложение и снизил ставку по кредиту до 9%.
В ряде регионов Альфа-банк не решился кредитовать под гарантии местных администраций, а кредитовал под гарантии нефтяных компаний, работники которых прекрасно разбирались в местных условиях. (58)
В июле 1997 года Альфа-банк подписал дополнения к трехстороннему соглашению с Минфином и Минсельхозпродом.
Как сообщил пресс-атташе “Альфа-группы” Андрей Галиев, данный документ упорядочивает отношения банка-агента с упомянутыми министерствами, а также уточняет формы контроля и отчетности банка по работе со средствами спецфонда. Кроме того, оговорены санкции за задержку возврата средств в бюджет, банк может их применять к конечным получателям кредитов. По словам г-на Галиева, именно подписание этих дополнений позволяет банку-агенту фонда приступить к кредитованию очередных сезонных сельхозработ.
Между тем “СБС-Агро” не слишком стремится подписывать эти дополнения, по крайней мере, в том виде, в каком они существуют сейчас. “СБС-Агро” не устраивает то, что согласно этому документу, наряду с Минсельхозпродом, всю цепочку кредитования должно отслеживать и Казначейство. Сеть его отделений охватывает только областные центры. И в “СБС-Агро” опасаются того, что такая схема существенно осложнит процедуру оформления кредитных договоров для потребителей программ спецфонда.
Особенно для мелких сельхозпроизводителей, которые как раз и составляют клиентуру “СБС- Агро”. Альфа-банк, напротив, обслуживает в основном крупные агропредприятия, которых не очень много. Тем не менее на совещании у первого замминистра финансов Алексея Кудрина обсуждались возражения “СБС-Агро” по поводу упомянутых нововведений. Результатом этого совещания стало указание Казначейству найти компромиссное решение с учетом замечаний “СБС-Агро”. Поэтому не исключено, что в ходе уборочной кампании 1997 года Альфа-банк и “СБС-Агро” будут работать с клиентами спецфонда по разным схемам. (59)
В августе 1997 года разгорелся скандал вокруг нецелевого использования бюджетных денег. Речь шла о льготных кредитах, предназначенных Краснодарскому краю на проведение посевной кампании 1997 года. В частности, из 120 миллиардов рублей, выделенных прави тельством через фонд льготного кредитования агропромышленного комплекса, администрация края получила лишь 70 миллиардов. Председатель правительства России Виктор Черномырдин, побывавший на Кубани, поручил прокуратуре найти пропавшие 50 миллиардов. Как сообщил НСН один из членов краевого правительства, кредитование агропромышленных программ края осуществлял “Альфа-банк”. При этом 50 “пропавших” миллиардов банк направил своей дочерней компании “Кубань-Сахар” и местному филиалу “Союзконтракта”. Распределение средств, подчеркнул высокопоставленный чиновник, контролировал заместитель министра сельского хозяйства Леонид Холод. (62)
В декабре 1997 года Альфа-банк был признан в числе 12 банков победителем конкурса Минфина на кредитовании организации АПК в 1998 году. (82)
В декабре 1997 года Федеральное казначейсто выявило ряд нарушений при кредитовании Агропромбанком и Альфа-банком сельхозпроизводителей из спецфонда льготного кредитования АПК.
Об этом заявил на совещании в аграрной фракции Госдумы заместитель министра сельского хозяйства Леонид Холод. По его словам, в число нарушений вошло прямое кредитование администраций регионов, что запрещено условиями использования средств фонда, задержки платежей по средствам фонда, а также несвоевременное изменение кредитных ставок. Размер второго транша средств, поступивших в фонд льготного креддитования АПК, составил 3,171 трлн. руб., таким образом, размеры средств фонда на декабрь 1997 года составили 3,832 трлн. руб. По средствам, поступившим в него, Агропромбанк и Альфа-банк заключили 3315 и около 1 тыс. договоров о кредитовании, соответственно. Объем выданных Агропромбанком кредитов составил 6,661 трлн. руб., Альфа-банком – 770 млрд. руб. (83)
30 апреля 1998 года Альфа-банк не смог в установленные сроки полностью погасить свою задолженность перед фондом льготного кредитования села.
Как сообщил Интерфаксу источник в Министерстве сельского хозяйства продовольствия РФ, долг, который Альфа-банк был обязан погасить до 30 апреля, составлял 260 млн руб. В основном это средства, которые и в 1997 году банк предоставил ссудозаемщикам под гарантии администраций регионов. Источник отметил, что в последние дни министерству не удавалось получить оперативную информацию из банков о перечислении средств в фонд, так как праздничные дни затормозили проведение банковских операций. Однако, по его словам, в случае невыполнения Альфа-банком своих обязательств перед фондом кредитования села Минсельхозпрод намерен взыскать с его сумму долга через арбитражный суд, как это делалось в отношении Агропромбанка. (91)
В июне 1998 года Альфа-банк обратился в арбитражный суд с просьбой взыскать с администрации Челябинской области 69 млн рублей. В сентябре 1997 года банк предоставил Челябинской области 50 млрд руб. кредита за счет бюджетных средств в рамках программы льготного кредитования АПК. В ноябре 1997 года Альфа-банк предоставил администрации области еще 40 млрд руб. до марта 1998 года. Когда наступил срок возврата кредитов, администрация Челябинской области не смогла отдать деньги и предоставить отчеты о целевом использовании средств. В ходе проверок, проведенных Альфа-банком, выяснилось, что собранного в области урожая зерна недостаточно для погашения задолженности. Но и его обладминистрация отказалась отдать для погашения задолженности.
После длительных переговоров Альфа-банк получил часть суммы долга – 30 млн деном. руб. Оставшиеся 60 млн руб. долга администрация вернуть отказалась. Альфа-банк обратился в Арбитражный суд с просьбой взыскать с должника долг и штрафные санкции в объеме 9 млн руб. Минсельхоз и Минфин полностью поддерживают Альфа-банк. В случае непогашения задолженности Челябинская область лишится возможности кредитования из льготного фонда в 1998 году. (96)
В середине декабря 1998 года пресс-служба Альфа-банка сообщила, что принимая во внимание необходимость усиления госконтроля за исполнением бюджетных средств (специального фонда для кредитования организаций АПК), а также контроля за банками, обслуживающими эти средства, Альфа-банк предложил в качестве механизма обеспечения сохранности государственных ресурсов и высокой эффективности их использования передать пакет собственных акций в распоряжение правительства РФ и рассмотреть вопрос о включении в совет директоров банка представителей государства. (108)
В декабре 1998 года представители Альфа-банка разъясняют, что его руководство не предлало осуществить национализацию банка в какой-либо форме или изменить состав акционеров. Передача пакета акций в управление государства рассматривалось как элемент механизма государственного контроля за использованием средств специального фонда для кредитования АПК на льготных условиях, находящихся на счетах банка. Предполагалось, что после завершения использования средств этого фонда акции будут возвращены Альфа-банку.
“Никто из акционеров Альфа-банка не планирует продавать свои акции, – заявил президент Альфа-банка Петр Авен. – Никакой дополнительной эмиссии также не планируется”. (109)
К середине апреля 1999 года Альфа-банк заключил кредитные договора в рамках государственной программы льготного кредитования сельхозпроизводителей и предприятий АПК на сумму более 1 млрд руб.
К этому времени в Минсельхозпроде между Альфа-банком и предприятиями АПК зарегистрировано договоров на общую сумму более 800 млн руб. Договора на остальную сумму находились в процессе регистрации. Началось перечисление денежных средств в отдельные регионы.
В 1999 г Альфа-банк планировал работать по льготным сельхозкредитам с 21 субъектом Федерации: с Иркутской, Омской, Новосибирской, Тюменской, Курганской областями, республиками Бурятия, Татария, Мордовия, Ставропольским, Краснодарским, Алтайским краями, Чукотским АО, Екатеринбургской, Ростовской, Самарской, Нижегородской, Ульяновской, Волгоградской, Воронежской, Саратовской и Ленинградской областями. (116)
В октябре 1999 года в связи с просрочкой погашения кредитов, предоставленных Администрации Саратовской области в 1998-1999 годах, ОАО “Альфа-Банк” подало в Арбитражный суд Москвы исковые заявления с требованиями возмещения просроченной задолженности.
Исковые заявления выставлены по факту невозврата траншей коммерческого кредита в размере более 10 млн. долларов, а также просроченного погашения кредитов, предоставленных банком Саратовской области в рамках программы льготного кредитования АПК и сельхозпроизводителей на сумму 150 млн. руб. в 1998 году и на сумму более 100 млн. руб. в 1999 году. (127)
В апреле 1997 года по указу президента Ельцина было принято решение о способе приватизации АО “Связьинвест” правительству было поручено продать 49% акций. Из них 25% должны быть проданы на аукционе с участием российских и иностранных компаний, а 24% должны достаться исключительно российским инвесторам.
По данным журнала “Профиль”, основным претендентом на “российский” пакет АО “Связьинвест” являлся альянс Мост-банка, Альфа-банка и группа ОНЭКСИМ Банк – МФК. Первые два банка являлись финансовыми консультантами проекта. Инициатором создания альянса стал В.Гусинский.
По данным журнала “Профиль”, в консорциум были приглашены также Внешэконбанк, Сбербанк РФ и Токобанк, которые из-за неясностей в разделе пакета акций отказались от участия в альянсе. (54)
По утверждению “Независимой газеты” в конце 1996 года из-за Альфа-банка и Мост-банка правительство России отклонило предложение консорциума западных инвесторов во главе с банком Ротшильда о продвижении акций “Связьинвеста” на западный рынок для их последующей распродажи. (55)
ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ БАНКА
В сентябре 1997 года КИБ Альфа-банк предоставил правительству Ленинградской области кредит в размере 25 млрд рублей на финансирование инвестиционных проектов. По информации председателя правления банка Леонарда Вида, процентная ставка по кредиту близка к ставке рефинансирования Центробанка. Кроме того, “Альфа Банк”, являющийся уполномоченным банком Ленобласти, подал заявку в областной комитет финансов на право получения статуса “лид-менеджера” (lead-manager) по выпуску еврооблигаций Ленобласти, намеченному на 1998 год. В 1997 году банк уже являлся лид-менеджером по выпуску евробондов республики Татарстан. (67)
В мае 1998 года Петербургский филиал Альфа-банк заключил кредитный договор с ОАО “Петмол” в рамках Программы льготного кредитования предприятий АПК. Договор действует до конца 1999 года, кредитная ставка составляет 18 проц. годовых в рублях. Первая сумма, перечисленная банком из целевых средств Минсельхозпрода, составляла 10 млн рублей. Денежные средства предназначены для оплаты сырья поставщикам “Петмола” – сельхозпредприятиям Ленинградской области. (118)
В апреле 1998 года филиал “Санкт-Петербургский” Альфа-банка увеличил кредитную линию Ленинградской области (в лице комитета финансов и местных администраций).
Первоначальный лимит по кредитной линии составил 50 млн деном. руб. сроком от 6 мес. В апреле 1998 года филиалом Альфа-банка в Санкт-Петербурге было принято решение увеличить объем указанного кредитования на 15 млн рублей. В результате размер кредитной линии, открытой Комитету финансов Ленинградской области составил 65 млн руб. (93)
В марте 2002 года Петербургский филиал Альфа-банка предоставил ОАО “Завод турбинных лопаток” банковскую гарантию объемом 252,450 тыс евро на поставку ЗТЛ компанией Galika AG (Цюрих, Швейцария) заточного центра и комплектующих.
В 2001 г ЗТЛ и Альфа-банк заключили договор о предоставлении кредита на сумму 1360 тыс швейцарских франков на срок более 2-х лет. Заключение кредитного договора между петербургским филиалом Альфа-банка и ЗТЛ стало следствием трехсторонних переговоров ЗТЛ, Альфа-банка и Dresdner Bank AG (Франкфурт, Германия).
Dresdner Bank участвовал в проекте, подтверждая аккредитив, выставляемый Альфа-банком в качестве обеспечения оплаты планируемых поставок с последующим постфинансированием.
В 2001 г ЗТЛ приобрел 17 единиц нового технологического оборудования, в том числе 5 фрезерных центров с ЧПУ фирмы Starrag и 1 инструментальный обрабатывающий центр Walter. (Прайм-Тасс (С.-Петербург) 2.04.2002)
В марте 2002 года Петербургский филиал ОАО “Альфа-Банк” осуществил финансирование покупки ОАО “Архангельский ЦБК” оборудования целлюлозно-бумажной промышленности производства компании LENZING TECHNIK GmbH & Co KG (Австрия). Контракт предусматривал поставку оборудования на общую сумму 332.5 тыс. евро. Петербургского филиала ОАО “Альфа-Банк”. В рамках схемы финансирования контракта на поставку оборудования целлюлозно-бумажной промышленности были предоставлены две банковские гарантии платежа ОАО “Альфа-Банк”, подтвержденные банком RAIFFEISEN ZENTRALBANK OESTERREICH (Вена, Австрия). (СКРИН.РУ 2.04.2002)
АЛЬФА-БАНК В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Управляющий филиалом “Самарский” – КОФАНОВ Юрий Андреевич
В 1997 году финансовая группа “Альфа” открыла в Самаре филиал “Альфа-банка”. Первоначально велись переговоры с руководством Волго-Камского банка о вхождении его в группу “Альфа”. Однако затем было принято решение о создании филиала банка. Руководителем филиала стал Олег Синицын, уже известный в деловых кругах сначала как глава самарского филиала АвтоВАЗбанка, а затем как вице-президент АО “Авиакор”. Он заявил, что Альфа-банк намерен повести в регионе достаточно агрессивную политику, имеющую целью привлечение на обслуживание клиентуры. В сферу интересов банка входит весь самарский авиакомплекс (АО “Авиакор” и его предприятия-смежники), а также торговые, промышленные, строительные предприятия, организации образования и здравоохранения. В этот же перечень войдут и все фирмы, способные стать партнерами (поставщиками или потребителями) компаний, входящих в “Альфа-групп”, которая является одним из крупнейших в России продавцов нефтепродуктов, чая, потребительских товаров, цемента.
Альфа-банк рассматривал вопрос о финансировании проекта постановки в производство самолета Ан-140 на “Авиакоре”. Было принято принципиальное решение о финансировании проекта (по всей вероятности на основе консорциума нескольких финансовых институтов).
Филиал “Альфа-банка” вступил в банковский союз “Большая Волга”. (79)
23 октября 1998 года Альфа-банк стал банком, который будет вести все расчеты по картам системы “Юнион кард” в Самаре и области.
Необходимость выбора нового банка для обслуживания пластиковых карт “Юнион кард” возникла после приостановления деятельности прежнего расчетного банка системы – АБ “Инкомбанк”. Инкомбанк был самым крупным эмитентом карт этой системы в регионе и одновременно осуществлял все расчеты по картам, выпущенным другими банками. Кроме того, Инкомбанк осуществлял в Самарской области зарплатные проекты (на Куйбышевской железной дороге, в автоколоннах и пр.). Однако после 17 августа Инкомбанк прекратил все платежи по операциям владельцев карточных счетов и по обслуживанию межрегиональных операций.
Проблемы Инкомбанка тут же отразились на деятельности “Юнион кард”. По словам генерального директора “Юнион кард – Самара” Сергея Рыбакова, его компания понесла большие потери и была вынуждена обратиться во все точки приема карт с просьбой приостановить их обслуживание до 15 октября. После этого все магазины и сервисные центры перестали принимать карты к оплате, а банки стали выдавать наличные лишь по картам, эмитированным ими самими. Система “Юнион кард” в Самаре, по сути дела, перестала существовать как единое целое.
Поэтому вскоре встал вопрос об определении нового расчетного банка “Юнион кард”, который бы взял на себя основные функции по обслуживанию расчетов внутри платежной системы. Претендентов на эту роль оказалось более чем достаточно. Как заявил “СО” Сергей Рыбаков, Пять банков “Солидарность”, Газбанк, филиалы Автобанка, Альфа-банка и Российского национального коммерческого банка предложили заявили о готовности стать расчетным банком.
КБ “Солидарность” осуществил ряд зарплатных проектов в областной администрации и на ряде нефтеперерабатывающих заводов, выпустив порядка 6000 карт. Газбанк эмитировал более 2000, часть из которых была получена им в наследство от Волго-Камского банка. Альфа-банк и Автобанк – эмитировали гораздо меньшее число карточек, но они, в отличие от регионалов, имели возможность инвестировать гораздо большие суммы в развитие инфраструктуры системы. (103)
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ТЮМЕНСКОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИЕЙ
В мае 1998 года Альфа-банк заключил соглашение с нижневартовским КИБ-банком о его реорганизации в дочернюю структуру.
Кроме того, КИБ-банку предоставляется статус уполномоченного банка предприятий, входящих в холдинг Тюменской нефтяной компании. Это связано с тем, что в процессе финансирования ТНК стала очевидной необходимость объединения в рамках одной банковской структуры, предприятий, входящих в ее состав и имеющих взаимные финансовые обязательства. Альфа-банком принято решение о консолидации средств ТНК и входящих в холдинг организаций (ОАО “Нижневартовскнефтегаз”, ОАО “Тюменьнефтегаз”, СпецУБР) для создания потенциала для финансирования долгосрочных программ и получить кредитные ресурсы. Банком, который будет обеспечивать финансирование деятельности, должен стать Нижневартовский КИБ (Коммерческий инновационный банк), имеющий филиалы в Тюмени, Сургуте, Мегионе, а также в подмосковном Лыткарино.
В мае 1998 года Альфа-банком совместно с Нижневартовским КИБом велась разработка проектов по замыканию финансовых потоков ТНК для предприятий Нижневартовскнефтегаза и Тюменьнефтегаза. На очереди была реализация проекта зарплатных пластиковых карт Union Card Альфа-банка в Тюмени и Нижневартовске и определение совместной стратегии кредитования ТНК и ее структурных звеньев.
Оперативность расчетов планировалось стимулировать перемещением счетов торгово-сервисных предприятий в дочерний банк “Альфа-Банка”. Планировалось открыть около 50-60 тыс. карточных счетов.
Была запланирована реализация проекта зарплатных пластиковых карт Union Card Альфа-Банка в Тюмени и Нижневартовке и определение совместной стратегии кредитования Тюменской нефтяной компании и ее структурных звеньев.
Нижневартовский КИБ имеет трехлетний опыт работы в платежной системе Union Card и является ее расчетным банком в Нижневартовском регионе. Банком созданы пункты выдачи наличных на базе своих филиалов и отделений в Нижневартовске, а также сеть банкоматов, установленных на предприятиях Нижневартовкнефти, Самотлорнефти, Ермаковском НГДП, Спец УБР. Нижневартовский КИБ уже обслуживает около 25 тыс. зарплатных карточных счетов, а через 25 департаментов банка 70 тыс. человек ежемесячно оплачивают коммунальные услуги. Крупнейшими пайщиками Нижневартовского КИБ-Банка являлись Самотлорнефть, Нефтебурсервис и СпецУБР. (92)
В апреле 2000 года ТНК и “Альфа-Банк” приступили к осуществлению совместного проекта по выпуску бензиновых чиповых карт для корпоративных клиентов, которые открываются в офисах “Альфа-Банка”. Бензиновая микропроцессорная карта стала платежным инструментом для расчетов за топливо на автозаправочных станциях ТНК.
Поскольку карта являлась заранее оплаченной, стоимость топлива фиксируется на дату оплаты и не изменяется даже в случае значительного роста розничных цен.
Как заявил вице-президент ТНК по маркетингу и сбыту нефтепродуктов Александр Каплан, данный проект – это шаг по расширению ассортимента и повышению качества услуг, которые предоставляются на АЗС ТНК. В апреле 2000 года розничная сеть компании состояла из более 600 заправочных комплексов, а к середине 2001 года – после модернизации “Рязанского НПЗ”, намечалось расширить ее до 1000 станций.
Вместе с тем ТНК отметила, что в “пилотном” проекте участвовало 10 автозаправочных станций (АЗС), работающих под маркой ТНК. (136)
В мае 1998 года ОАО “Альфа-банк” и страховое общество РЕСО-Гарантия подписали генеральное соглашение о сотрудничестве. В структуре холдинга “Альфа-групп” изначально не было страхового бизнеса, а стратегия развития банка предполагает его наличие. Как отметил заместитель председателя правления Альфа-банка Евгений Берштам, выбор банком именно РЕСО-Гарантии не случаен. Пути развития этих компаний идентичны – и Альфа-банк, и РЕСО-Гарантия считают, что сотрудничество надо начинать с регионов. В частности, конкретные шаги по взаимному сотрудничеству были сделаны в Нижнем Новгороде, и планировались в Санкт-Петербурге. Через региональную сеть банка страховое общество сможет продвигать свои продукты в регионах.
К маю 1998 года компания РЕСО-Гарантия сотрудничала с банком уже 1 год и 9 месяцев, в частности, предоставляя владельцам пластиковых карт, эмитированных Альфа-банком, страховую защиту во время поездок за рубеж. (94)
«АЛЬФА-БАНК» В НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
Об этом сообщила президент Сибирского хлебного банка (Новосибирск) Людмила Хрылева. По ее словам, для этого будет увеличен уставный капитал с 6,618 млн руб. до 13,238 млн руб., при этом доля Альфа-банка составит не менее 51 проц. (88)
В мае 1998 года Альфа-банк оплатил долю своего участия в уставном капитале Сибирского хлебного банка (СХБ), г. Новосибирск. Эта доля составила 50% плюс один пай.
Двустороннее соглашение о создании на базе СХБ дочернего банка ОАО “Альфа-банк” было подписано 26 января 1998 г., а на внеочередном общем собрании участников СХБ, состоявшемся в феврале , Альфа-банк был принят в состав участников.
К моменту подписания соглашения были определены приоритеты дальнейшего развития дочерней структуры Альфа-банка в Новосибирской области. Предпочтение отдавалось таким направлениям, как целевое кредитование сельхозпредприятий области из средств Фонда льготного кредитования АПК; внедрение и развитие передовых технологий обслуживания корпоративных клиентов банка и физических лиц; создание собственной ниши на рынке пластиковых карт в Новосибирском регионе. (95)
Сибирский Хлебный Банк преобразован в дочернюю структуру “Альфа-Банк-Новосибирск”. Доля “Альфа-Банка” составляет 6 млн. 620 рублей (50,01%). Как сказал Евгений Бернштам, для принятия подобного рода решений в “Альфа-Банке” оцениваются инвестиционный климат региона, наличие перспективной команды и интересы Альфа-группы. Однако, при положительной оценки СХБ, необходимо довести его до уровня “родительского”, на что потребуется примерно 2 млн. долларов. (97)
В июле 1998 года Альфа-банк и администрация Новосибирской области подписали генеральное соглашение о сотрудничестве и партнерстве.
Целью соглашения является объединение усилий для решения приоритетных задач социально-экономического развития Новосибирского региона, обеспечивающих мобилизацию финансовых, кредитных, материальных и других видов ресурсов в целях структурной перестройки экономики и социального развития области, сообщили в пресс-службе Альфа-банка. Основной сферой совместной деятельности станут инвестиции в экономику региона, в частности, в ТЭК и АПК.
Стороны также договорились о создании постоянно действующей комиссии по обеспечению выполнения условий подписанного соглашения, которая будет заниматься вопросами отбора инвестиционных проектов и социально-экономических программ для их дальнейшей реализации.
В целях создания условий, необходимых для практического осуществления сотрудничества, Альфа-банк создал на базе Сибирского хлебного банка дочернюю структуру – “Альфа-банк-Новосибирск”. Новому дочернему банку отводится роль официального представителя интересов Альфа-банка в Новосибирском регионе.
Председатель правления Альфа-банка Евгений Бернштам, говоря о развитии “Альфа-банк-Новосибирск”, подчеркнул, что речь идет о широкомасштабном внедрении всевозможных продуктов Альфа-банка на рынке пластиковых карт и обеспечении высококачественного обслуживания экспортно-импортных, инвестиционных, продовольственных и иных программ администрации Новосибирской области.
В первой половине 1998 г. Альфа-банк предоставил предприятиям Новосибирской области кредиты из фонда льготного кредитования АПК на общую сумму 71 млн руб. (предоставил Новосибирскому мясоконсервному комбинату и Новосибирскому мелькомбинату на закупку сырья) и открыл Новосибирской продовольственной корпорации две кредитные линии на 70 млн руб. на пополнение оборотных средств и на 12 млн немецких марок сроком на 5 лет на покупку 50-ти комбайнов фирмы “Class”. (98)
В сентябре 1999 года Альфа-банк стал победителем тендера ОАО “Связьинвест” и финансовым консультантом по проекту объединения двух компаний связи Новосибирского региона: ОАО “Новосибирская городская телефонная сеть” (НГТС) и ОАО “Электросвязь” Новосибирской области.
Помимо Альфа-банка в тендере участвовали московские компании “Тройка-диалог”, “Гута-финанс”, “Юникон Консультационная группа”, “Центр-инвест”, “Финансовые и бухгалтерские консультанты”, а также австрийский банк Сreditanstalt. (123)
8 октября 1999 года собрание акционеров приняло решение
1. Осуществить реорганизацию в форме присоединения ООО “Альфа-Банк-Новосибирск” в ОАО “Альфа-Банк”.
2. Создать на базе ООО “Альфа-Банк-Новосибирск” филиал “Новосибирский” (630004, г.Новосибирск, пр-т Димитрова, 1).
В октябре 1999 года было объявлено, что “Альфа-Банк-Новосибирск” и ОАО “ЭЛСИБ” реализовали проект по выплате заработной платы через арт-счета платежной системы “Золотая корона”. ОАО “ЭЛСИБ” крупнейший в России производитель электротехнического оборудования. Зарплатный проект с “Альфа-Банк-Новосибирск” предусматривал выплаты заработной платы работникам предприятия через банкомат на ОАО “ЭЛСИБ”. На начало октября 1999 года были обслужены 900 пластиковых карт работников завода. (129)
В январе 2000 года было объявлено, что Альфа-банк окажет помощь администрации Новосибирской области в реструктуризации ее внутреннего долга, предложив свои схемы решения проблемы, что позволит снизить давление на местный бюджет. Об этом заявил первый заместитель председателя Совета директоров банка Олег Сысуев. По его словам, предварительные договоренности с новым губернатором области Виктором Толоконским были достигнуты и началась конкретная работа.
Внутренний долг Новосибирской области оценивался в 2,2 млрд. руб. Проект строительства стекольного завода (с объемом инвестиций в 40 млн. долларов), где банк выступал финансовым консультантом, находился в стадии проработки, сообщил О. Сысуев. Если ОАО “ВИНАП”, реализовывавший данный проект примет решение строить завод, Альфа-банка примет решение профинансировать его строительство. Касаясь другого проекта, где банк так же выступал как финансовый консультант (слияние НГТС и “Электросвязи”), то он по мнению Сысуева, характеризовался советом директоров как вялотекущий и с точки зрения бизнеса не представляющий особого интереса. Окончательных сроков завершения работы по нему не было.
Общий объем кредитов, выданных Альфа-банком предприятиям Новосибирской области, с учетом головного офиса, оценивался в 7 млн. долларов. Дочерний банк в Новосибирске по итогам года получил 1,048 млн. руб. балансовой прибыли, увеличив валюту баланса более чем в 3 раза до 200 млн. руб. Его клиентами являются около 1000 юридических лиц, в том числе 200 крупных. (130)
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОМПАНИЕЙ «СИБУР» В октябре 2000 года кредитный комитет Альфа-Банка установил лимит кредитования ОАО “Сибур” в размере 100 млн долл. сроком на 1,5 года. Альфа-Банк ранее кредитовал “Сибур” и предприятия нефтехимического холдинга. (152) |
В марте 2001 года Альфа-банк приобрел 100% акций Amsterdam Trade Bank N.V., дочернего банка “СБС-Агро” в Нидерландах. Общая сумма сделки составила порядка $100 млн с учетом необходимой дополнительной капитализации амстердамского банка (КоммерсантЪ, 21 марта 2001. С.7).
В ноябре 2004 года Альфа-банк увеличил уставный капитал своей голландской “дочки” Amsterdam Trade Bank (ATB) на 40 млн. евро – до 82 млн. евро.
Чистая прибыль ATB за 2004 год выросла в 5.5 раз – с 1.3 млн. евро до 7.1 млн. евро. Активы ATB увеличились за год с 952 млн. евро до 1.25 млрд. евро. Кредитный портфель банка вырос с 244 млн. евро до 349 млн. евро.
Amsterdam Trade Bank N.V. основан в 1994 году. С марта 2001 года Альфа-банк являлся владельцем 100% акций ATB. ATB специализировался на финансировании торговых операций между Россией, странами СНГ и другими странами, в первую очередь, входившими в ЕС. (AK&M 09.06.2005)
В мае 2006 года Амстердамский Торговый Банк Н. В. (Amsterdam Trade Bank N. V.), дочерний банк Альфа-Банка, открыл возобновляемую кредитную линию ЗАО ССМО “ЛенСпецСМУ”, входившему в холдинг “Эталон-ЛенСпецСМУ”.
Первый кредит в размере 12 млн. долларов США в рамках установленного лимита был выдан сроком на 5 лет. Полученные средства направлялись ЗАО ССМО “ЛенСпецСМУ” на реализацию строительных проектов в Санкт-Петербурге, Москве и регионах. (INFOLine 25.05.2006)
В марте 2001 года Альфа-Банк открыл в США дочернюю компанию Alfa Capital Markets (USA) Inc. для обслуживания корпоративных клиентов и инвесторов в США, Канаде и Латинской Америке.
Планировалось, что компания Alfa Capital Markets будет заниматься брокерским и инвестиционным обслуживанием, специализируясь главным образом на портфельных инвестициях и консультировании корпоративных клиентов по вопросам прямых инвестиций в Россию.
Дочерняя компания Альфа-Банка в Лондоне – Alfa Securities летом 2000 года получила возможность оказания подобных услуг в странах Европейского Союза, получив лицензию британской госкомиссии SFA.
Деятельность дочерней компании Альфа-Банка в Нью-Йорке регулируется Национальной ассоциацией участников рынка ценных бумаг (National Association of Securities Dealers – NASD). (МФД-ИнфоЦентр 16.03.2001)
В марте 2001 года в список юридических лиц, в которых банк владел 20% и более уставного капитала, вошло ЗАО “Альфа-Банк” (г.Киев) (доля банка составила 35% уставного капитала).
В марте 2001 года в рамках программы кредитования ОАО “Завод турбинных лопаток”, входившего в энергомашиностроительный концерн “Силовые машины”, Санкт-Петербургский филиал ОАО “Альфа-Банк” заключил договор о предоставлении кредита заводу на сумму 1,36 млн швейцарских франков.
Договор сроком более двух лет предполагал финансирование контракта на поставку высокоскоростного фрезерного станка для обработки турбинных лопаток НХ-351 производства фирмы “Штарраг-Хеккерт Технолоджи”, Швейцария. Указанный станок (обрабатывающий центр) предназначался, в частности, для реализации заказа “Ленинградского металлического завода”, поставляющего турбоустановки и комплектующее оборудование для атомных электростанций “Тянь Вань” в Китае и “Бушер” в Иране. Сделка реализована путем выставления аккредитива “Альфа-Банка” в пользу швейцарского партнера ОАО “Завод Турбинных Лопаток”. (Финмаркет 04.04.2001)
В мае 2001 года “Альфа-Банк” предоставил ОАО “Телекомпания “НТВ” кредит в размере $12 млн. Кредит был предоставлен после обращения в “Альфа-банк” руководства телекомпании “НТВ”. Об этом 8 мая сообщила пресс-служба НТВ.
Кредитная линия была открыта на срок 1,5 года и средства будут использоваться на текущие расходы телекомпании, в частности, на приобретение новых программ и фильмов. По сообщению РИА “Вести” (РИА “Новости”), кредит был предоставлен под рыночный процент, который вычисляется индивидуально для каждого заемщика.
В конце августа 2001 года интернет газета Газета.ру опубликовала данные о том, что потенциальных покупателей пакета НТВ три: Альфа-банк, Deutsche Bank и Международный промышленный банк.
По данным издания, переговоры о продаже какой-то из этих трех компаний велись уже два месяца. В частности, Deutsche Bank, по данным Газеты.ру, хотел купить 25% акций НТВ из 65%, которыми владело ЗАО “Газпром-Медиа”. Но глава “Газпрома” Алексей Миллер, по словам источников сайта, не согласился с предложением, поскольку в Кремле считали, что нельзя продавать крупный пакет акций телекомпании иностранному инвестору.
В конце августа 2001 года, по неофициальной информации, за 25% НТВ боролись “Альфа Групп” и Межпромбанк. Глава Межпромбанка Cергей Пугачев в борьбе использовал свои прямые выходы на Владимира Путина.
Глава “Альфы” Михаил Фридман действовал через отвечающего за идеологию первого замглавы президентской администрации Владислава Суркова, ранее работавшего в “Альфе”.
Из трех возможных покупателей акций НТВ два – Deutsche Bank и Альфа-Банк – уже принимали ранее участие в событиях вокруг компании. Альфа-Банк несколько месяцев назад предоставил НТВ кредит в 12 миллионов долларов.
В Deutsche Bank между тем одним из руководителей его лондонского представительства работал Николас Йордан, брат генерального директора НТВ Бориса Йордана. В 2000 году Николас Йордан участвовал в переговорах между “Газпром-Медиа” и “Медиа-Мостом”, владевшим тогда НТВ. Представители “Медиа-Моста” позже обвиняли его в нечестных действиях и негласном сотрудничестве с российскими властями, из-за чего переговоры с “Газпром-Медиа” сорвались. Сам Николас Йордан, “Газпром-Медиа” и власти России опровергали подобные заявления. (НТВ 29.08.2001)
В мае 2001 года Альфа-банк и интернет-холдинг Port.ru начали выпуск совместных карт Eurocard/MasterCard Virtual для расчетов в Интернете. Карты позволяли держателям при совершении покупок в электронном магазине 24х7.ru и оплате услуг на аукционе Molotok.ru принять участие в системе накопления очков, которые в дальнейшем могли быть использованы для оплаты покупок и услуг. Все члены клуба “Молоток” получали сертификаты на бесплатное открытие совместных карт Eurocard/MasterCard Virtual Альфа-банка.
Альфа-банк стал первым европейским банком, начавший эмиссию виртуальных карт на базе карточного продукта международной платежной системы Europay Int. Банк начал выпускать карты Eurocard/MasterCard Virtual в октябре 2000 г.
Интернет-холдинг Port.ru был образован в феврале 2001 г в результате слияния компаний netBridge и Port.ru. В мае 2001 холдинг владел 35 ресурсами в Интернете, в том числе интернет-порталом List.ru, бесплатным почтовым сервисом Mail.ru, магазином 24×7.ru, аукционом Molotok.ru и многими другими. (ПРАЙМ-ТАСС 16.05.2001)
В мае 2001 года управляющий филиалом “Ижевский ОАО “Альфа-Банк” Николай Коротков сообщил о том, что велись переговоры о заключение договоров на обслуживание ижевским филиалом банка с торговыми предприятиями города, в том числе ОАО “Продторг”, а также с ОАО “Ижмаш”, Ижевский механический завод, “Ижнефтемаш”, Воткинский машиностроительный завод.
Н.Коротков подтвердил, что банком велись переговоры с самарской инвестиционной компанией “СОК”. (СКРИН “Эмитент” 16.05.2001)
В 2001 году “Новосибирский” филиал Альфа-Банка реализовал два зарплатных проекта по выплате заработной платы с использованием пластиковых карт Visa Electron с ОАО “Новосибирскэнерго” и ОАО “Внуковские авиалинии“.
В рамках проекта с ОАО “Новосибирскэнерго” планировалось выпустить 14 000 пластиковых карт. В рамках проекта с ОАО “Внуковские авиалинии” – 260 карт. (ФИС 7.06.01)
В конце мая 2001 года Альфа-банк сообщил, что выполнил свои обязательства в рамках кредитной линии ОАО “Мечел” на 200 млн руб., перечислив в адрес предприятия последние 45 млн руб. кредита. Об этом сказал первый заместитель председателя совета директоров Альфа-банка Олег Сысуев.
По словам О. Сысуева, приоритетным направлением в осуществлении инвестиционной политики банка в области было прямое финансирование закупок оборудования для модернизации предприятий металлургического, топливно-энергетического и машиностроительного комплексов. В 2001 году рассматривались варианты сотрудничества Альфа-банка с Магнитогорским металлургическим комбинатом. (СКРИН.РУ 29.05.2001)
В июле 2001 года Альфа-Банк совместно с дочерней компанией “Альфа-лизинг” провели сделку по финансированию закупки сельскохозяйственного зерноуборочного оборудования германской фирмы Claas для ООО “Белрегионгаз” (Белгород) на сумму более 6 млн евро (с учетом таможенных пошлин – 7.9 млн евро). Об этом заявил Правления банка Павел Горбацевич.
Альфа-Банк стал первым российским банком, который привлек долгосрочный (на 3 года) коммерческий экспортный кредит после финансового кризиса 1998 года. Кредит получен от германского банка Bankgesellschaft Berlin под гарантии страхового общества Hermes, которое предоставляет страховое покрытие в размере 85% от суммы контракта. Время оформления сделки заняло три месяца.
Планировалось, что 33 единицы техники, поставленные в рамках данной сделки, будут использоваться дочерней компанией ООО “Белрегионгаз” – ОАО “Белагрогаз” в Краснодарском крае. Платежи будут осуществляться раз в полгода.
По словам П.Горбацевича, кредит был предоставлен германским банком на условиях, вполне сопоставимых с докризисными.
Компания “Альфа-лизинг” была организована в 1999 году и являлась 100% дочерней компанией Альфа-Банка. “Альфа-Лизинг” осуществляла приобретение основных средств и последующую передачу в финансовый лизинг российским предприятиям различных отраслей. Компания сотрудничала с крупнейшими иностранными производителями машин и оборудования, среди которых Katerpillar (США), Либхер (Германия). (МФД-ИнфоЦентр 12.07.2001)
В июле 2001 года крупный пакет акций ОАО “Барнаульский шинный завод” оказался под контролем Альфа-банка и дружественных ему компаний. Менеджеры банка уверяли, что намерены развивать завод совместно с совладельцем контрольного пакета акций ОАО “Барнаульский шинный завод” – ФПГ “Нефтехимпром”.
Барнаульский шинный завод (Алтайский край) специализируется на выпуске грузовых, сельскохозяйственных, авиационных и легковых шин. Мощность завода составляет 2,230 млн шин в год. В 2000 г. БШЗ выпустил 1,73 млн шин и занял 7-е место среди 11 производителей шин в России по объемам производства. При этом его убытки составили 7,8 млн руб.
27 июля 2001 года прошло внеочередное собрание акционеров ОАО “Барнаульский шинный завод”. Как пояснил “Ведомостям” один из членов совета директоров ОАО “Барнаульский шинный завод”, причиной созыва собрания стало увольнение двух членов Совета директоров предприятия.
По итогам собрания Альфа-банк получил три места из девяти в совете директоров, введя в совет ОАО “Барнаульский шинный завод” вице-президента банка Андрея Штырбу, заместителя главы администрации Алтайского края Семена Байкалова и отдав одно место заводчанам. По словам топ-менеджера завода, между акционерами предприятия и администрацией существовала договоренность об участии местной власти в совете директоров второго по величине промышленного предприятия края.
Акционером ОАО “Барнаульский шинный завод” Альфа-банк стал еще в 1997 г., однако принадлежавший ему пакет акций не превышал 10% и банк никак не проявлял себя на предприятии, контролировавшемся ФПГ “Нефтехимпром”. В 2000 году Альфа-банк увеличил свой пакет акций ОАО “Барнаульский шинный завод” до 12%, и этой весной на ежегодном собрании акционеров ввел А.Штырбу в Совет директоров завода. Затем дружественные банку структуры скупили у топ-менеджеров ОАО “Барнаульский шинный завод” их пакеты акций и банк получил уже около 30% акций завода. “Нефтехимпром”, владевший 46% акций ОАО “Барнаульский шинный завод”, тоже стал скупать акции завода и сумел довести свой пакет до 55% акций.
Как заявил вице-президент ФПГ “Нефтехимпром” Кирилл Васильев, ФПГ рассматривает “Альфа-банк как стратегического партнера”. По его словам, в августе 2001 года “Нефтехимпром” и Альфа-банк прорабатывали совместный план привлечения на завод инвестиций в размере $15 – 20 млн для реконструкции мощностей и увеличения выпуска радиальных легковых шин. (“Ведомости” 2.08.2001)
В июле 2001 года Альфа-банк заключил сделку с участием немецкого страхового общества Hermes. Альфа-банк по сделке нес солидарную ответственность. В его схеме конечный заемщик – компания “Альфа-лизинг” подписала договор поручительства с Berliner Bank. Немецкий банк, застраховав риски в Hermes, предоставил Альфа-банку кредит в размере $6 млн сроком на три года. Альфа-банк, в свою очередь, по более высокой ставке кредитовал “Альфа-лизинг” на закупку немецких комбайнов для “Белагрогаза”.
Возвращать кредит “Альфа-лизинг” должен Альфа-банку, а тот, в свою очередь, – Berliner Bank. Если у Альфа-банка возникли бы какие-либо затруднения с обслуживанием кредита, вступал в силу договор поручительства и рассчитываться с немцами будет уже “Альфа-лизинг”
Чтобы стать поручителем по кредиту, “Альфа-лизингу” пришлось получить специальное разрешение ЦБ, а это довольно длительная и сложная процедура. (Ведомости 9.08.2001)
23 августа 2001 года в рамках кредитной линии и гарантий по кредитованию установленных между ОАО “Альфа-Банк” и ОАО “Объединенные машиностроительные заводы (группа Уралмаш-Ижора)” состоялось подписание договора между филиалом “Екатеринбургский” ОАО “Альфа-Банк” и Уралмашем. Договор предусматривал открытие кредитной линии на общую сумму $2.5 млн сроком на 4.5 года. Подписание кредитного договора стало заключительным этапом в организации контракта на поставку оборудования и модернизацию станков на Уралмаше.
Существенную роль в реализации проекта сыграла организованная Правительством Свердловской области поездка делегации руководителей предприятий области под руководством Губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя в Чешскую республику летом 2000 года для налаживания деловых контактов. В ходе проведенных переговоров было достигнуто соглашение об участии чешских предприятий в программе технического перевооружения УЗТМ.
31 мая 2001 года был подписан контракт между Уралмашем и компанией “Алта” (г. Брно Чешская республика) на поставку оборудования и модернизацию станков. Реализация контракта должна была позволить преобразовать морально и физически устаревшие станки в современные обрабатывающие центры, позволяющие проводить высокоточную механообработку крупных деталей, до 35 метров в длину, для различных типов выпускаемого оборудования.
Всего предполагалось модернизировать 2 станка фирмы Skoda и 3 станка фирмы Pittler.
ОАО “Альфа-Банк”, являвшийся уполномоченным Банком Правительства Свердловской области, выступил в качестве Банка, финансирующего данный проект. Планировалось, что кредитование будет осуществляться за счет средств, полученных ОАО “Альфа-Банк” по долгосрочному коммерческому кредиту от чешского коммерческого банка под гарантии чешского государственного страхового агентства EGAP. Аккредитация ОАО “Альфа-Банк” в страховом агентстве EGAP позволяла предоставлять долгосрочные и достаточно дешевые кредитные ресурсы. (СКРИН.РУ 23.08.2001)
22 августа 2001 года в АО “Тверьхимволокно” состоялось собрание акционеров, где главным вопросом было утверждение нового конкурсного управляющего.
Николай Мачалаба был отстранен от должности управляющего на прошлом собрании. Кредиторы “Химволокна” – “Альфа банк” и Калининская АЭС – выставили свои кандидатуры. Новым управляющим стала Ольга Поташова. Ее кандидатуру представил “Альфа банк”. За ее кандидатуру голосовали лишь “Альфа банк” и областная администрация. Все остальные органы государственной власти, включая главного федерального инспектора Владислава Косенко, выступили против. (REGIONS.RU 22.08.2001)
Осенью 2001 года конкурсный управляющий ОАО “Тверьхимволокно” Николай Мачалаба подписал договор продажи предприятия московскому ОАО “Разноимпекс”. Согласно договору, предприятие продавалось за 20 млн. руб. плюс 100 млн. долларов инвестиций на период до 2006 года.
Новый собственник ТХВ обязался сохранить его профиль (выпуск химических волокон, в том числе нити “армос” для ракет “Тополь”), все рабочие места. На базе “Химволокна” предполагалось создать новое предприятие. Планировалось, что 25% его акций будут принадлежать государству. Н.Мачалаба продал ТХВ московскому владельцу вопреки позиции его основного кредитора – “Альфа-банка”, которому принадлежало 87% задолженности завода. Представители банка настаивали на продаже ТХВ крупному химическому холдингу “Сибур”. В августе 2001 года они предприняли попытку снять с должности Н.Мачалабу, назначив конкурсным управляющим предприятия Ольгу Поташеву. Однако Арбитражный суд Тверской области к началу ноября 2001 года не утвердил ее в должности.
Трудовой коллектив ТХВ, который летом 2001 года провел несколько акций против продажи предприятия “Сибуру”, полностью поддерживает действия конкурсного управляющего. Представители “Альфа-банка” заявили, что не признают правомерность договора купли-продажи, и будут оспаривать его в суде. (REGIONS.RU 5.11.2001)
В сентябре 2001 года заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России” Вячеслав Воронин сообщил, что кредит ОАО “Челябэнерго” для финансирования завершения строительства и ввода в эксплуатацию 2-го энергоблока Челябинской ТЭЦ-3 скорее всего предоставит “Альфа-Банк” под гарантии РАО “ЕЭС России”.
В сентябре 2001 года совместно с “Альфа-Банком” обсуждались варианты финансового обеспечения кредита, подчеркнул он.
В то же время В.Воронин отметил, что тесные отношения у РАО “ЕЭС России” установились со Сбербанком РФ, который выдал РАО кредит в сумме 3 млрд. руб. под 12% годовых для решения пробемы обеспечения топливом на зиму. (СКРИН “Эмитент” 03.09.2001)
В сентябре 2001 года Альфа-банк и компания Рексофт, разработчик и владелец системы интернет-платежей Ассист, объявили об успешном внедрении стандарта SET (Secure Electronic Transaction) для проведения интернет-платежей. SET – протокол защищенных электронных транзакций – был разработан компаниями VISA и MasterСard для того, чтобы обеспечить безопасность платежей с помощью банковских карт через интернет.
По словам вице-президента Альфа-Банка, Вилена Тимирязева, “проведение платежей в открытой сети с использованием SET позволит забыть о проблемах мошенничеств для всех участников электронной коммерции”. (Финмаркет 04.09.2001)
В сентябре 2001 года Филиал “Санкт-Петербургский” ОАО “Альфа-Банк” совместно с ОАО “Судостроительный завод “Северная верфь” принимал участие в финансировании контракта на закупку подъемного оборудования, заключенного с компанией Konecranes VLC Corporation (Финляндия), на общую сумму 1 млн 350 тыс. евро. Форма финансирования – выставление непокрытых документарных аккредитивов. В качестве банка, подтверждавшего аккредитивы ОАО “Альфа-Банк” в рамках данной сделки, выступал BHF-Bank (Франкфурт, Германия). (РосБизнесКонсалтинг 10.09.2001)
В апреле 2004 года Санкт-Петербургский филиал ОАО “Альфа-Банк” увеличил лимит кредитования для ОАО “Судостроительный завод “Северная верфь”. Кредитный договор был продлен до апреля 2006 г.
В 2003 году филиал Альфа-Банка и “Северная верфь” заключили кредитные договоры на $45 млн для реализации долгосрочного контракта на строительство двух эсминцев для Китайской Народной Республики.
Дополнительный кредит в размере $40 млн был выдан “Северной верфи” для завершения заказа. (Деловой Петербург 08.04.2004)
В сентябре 2001 года в результате переговоров была достигнута договоренность о предоставлении Альфа-Банком гарантий ООО “Сигма Моторс” в пользу его поставщика – компании Volkswagen. Как сообщили в петербургском отделения банка, лимит гарантий был определен в размере 500 тысяч ЕВРО. Гарантии подтверждались немецкими банками – партнерами компании Volkswagen.
В начале 2001 года Альфа-Банк предоставил гарантии московским дилерам AUDI в пользу AUDI AG. Подобная форма работы с банком предоставляла автодилерам возможность отсрочки платежа на срок от 1 до 3 месяцев. (Агентство Бизнес Новостей 13.09.2001)
20 сентября 2001 года представители конкурсного управляющего Промстройбанка Владимира Бовкуна заявили, что вместо оппозиционного тому комитета кредиторов избран новый. Инициаторами замены стали кредиторы из “группы ЦБ”. 14 сентября 2001 года газета “Ведомости” сообщила, что в защиту “отставников” неожиданно выступил Альфа-банк. Он распространил сообщение, в котором назвал “последовательную блокировку” прежним составом комитета кредиторов ПСБ решений, позволяющих Бовкуну начать распродажу имущества банка “защитой интересов кредиторов”.
Поводом стала задолженность Промстройбанка перед парижской “дочкой” ЦБ, BCEN-Eurobank. Бовкун признал ее в полном объеме – $31 млн, в то время как его предшественник ограничился $14 млн. В заявлении Альфа-банка говорилось, что “признание задолженности в полном объеме лишает возможности хоть как-то компенсировать свои потери всех кредиторов пятой очереди [большинство юрлиц]”.
Крупнейшие кредиторы ПСБ – ЦБ, BCEN-Eurobank и компания “Совлинк”, поддерживающие Бовкуна, – инициировали проведение 20 сентября собрания кредиторов для переизбрания комитета кредиторов. Все три структуры входили в комитет, избранный в апреле 2001 года. Из девяти членов комитета пятеро – противники Бовкуна, еще один – немецкий Bayerische Hypo- und Vereinsbank – придерживался нейтралитета. Оппоненты Бовкуна обвинили его в необоснованном завышении требований Eurobank и направили в суд ходатайство о его отстранении. А его сторонники обвиняли своих коллег по комитету в препятствовании работе управляющего и затягивании конкурсного производства.
Советник Бовкуна Иван Хижняк сообщил “Ведомостям”, что собрание состоялось, большинством голосов (около 90%) кредиторы досрочно прекратили полномочия прежнего комитета кредиторов и избрали новый из семи членов, персональный состав которого “еще уточняется”. По его словам, в комитет “точно вошли” ЦБ, Eurobank и “Совлинк”, вышли компании “Трансменеджмент”, “Горизонт”, “Ултима-холдинг ” и ВПО “Зарубежатомэнергострой”, требования которых “очень невелики”.
Оппоненты Бовкуна уверены, что собрание было незаконным – перед его началом судебный пристав огласил запреты двух народных судов на его проведение, выданные по искам частных вкладчиков. “Часть кредиторов не могла участвовать в собрании из-за того, что их не включили в реестр, другим уменьшили их требования, например “Зарубежатомэнергострою” (с 80 млн руб. до 400 000 руб.), – пояснил обращение в суд представляющий интересы ВПО Юрий Соловей из юридической фирмы “Шмитт Консалтинг “. – А требования Eurobank были увеличены на $15 млн”.
По словам Хижняка, другой судебный исполнитель тогда же объявил о запрете другого нарсуда препятствовать проведению собрания “акционерам, кредиторам и иным лицам”. Он предлагал недовольным кредиторам обращаться в суд. (“Ведомости” 24.09.2001)
В конце сентября 2001 года Альфа-банк опровергает сообщения о том, что он якобы ведет борьбу за контроль над банкротством Промстройбанка России. В распространенном пресс-релизе Альфа-банка говорилось также, что “Альфа-банк не имеет отношения к событиям, происходящим в Промстройбанке, в том числе к собранию кредиторов Промстройбанка”.
При этом Альфа-банк отмечал, что он не вступал и не намерен вступать в конфликт ни с одним из кредиторов Промстройбанка.
Ранее Альфа-банк распространил пресс-релиз, в котором предложил анализ ситуации в Промстройбанке по состоянию на 20 сентября 2001 г в связи с многочисленными обращениями в Альфа-банк частным вкладчиков по поводу начала выплат вкладов, замороженных Промстройбанком. Эти обращения были вызваны участием Альфа-банка в программе выплат вкладчикам СБС-АГРО. С учетом того, что большинство обратившихся вкладчиков являлись пенсионерами и имели в 1998 г вклады в нескольких банках, подобные обращения в связи с отменой 20 сентября 2001 г собрания кредиторов Промстройбанка блокировали работу справочной службы Альфа-банка. (ПРАЙМ-ТАСС 24.09.2001)
19-23 октября 2001 года впервые в истории взаимоотношений государственных и частных финансовых институтов России совершена сделка по обмену драгоценных металлов (сделка SWAP). Центральный Банк России обменял свое серебро на золото “Альфа-Банка” (серебро не входило в число золотовалютных запасов России). (Финмаркет 23.10.2001)
В 2001 году среди клиентов филиала “Нижегородский” – такие предприятия нижегородского региона, как ОАО “ГАЗ“, ОАО “СИБУР-Нефтехим”, ГУП “Горьковская железная дорога“, ОАО “Павловский автобусный завод“, Бумкомбинат “Волга”, ОАО “Борский стекольный завод“, ОАО “Нижфарм”, ОАО “Красное Сормово“, ОАО “Нижегородский Масло-жировой комбинат”, Молочный комбинат “Нижегородский”, ОАО “Нижегородская топливно-энергетическая компания” и др.
В 2001 году филиал вел работу по финансированию инвестиционных проектов нижегородских предприятий. В частности, были реализованы проекты на ОАО “Тон” (покупка и монтаж итальянской производственной линии) и ОАО “Бумснаб” (покупка и монтаж импортного оборудования для производства гофрокартона).
Филиалом было реализовано 24 зарплатных проекта с использованием карточек Альфа-Банка, в том числе с ОАО “Волжское пароходство”, Нижегородский Государственный университет, ОАО “Нижегородский масложировой комбинат”, ОАО “Сибур-Нефтехим” и др. Общее количество эмитированных карт по зарплатным проектам составляло 5600 штук. Было установлено 6 банкоматов. Общее количество точек эквайринга обслуживаемых Альфа-Банком составляло 250. (Нижегородское телеграфное агентство 13.11.2001)
В ноябре 2001 года “Альфа-Банк” приступил к реализации проекта по выплате заработной платы на ОАО “СИБУР-Нефтехим”. Нижегородский филиал “Альфа-Банк”, в рамках проекта по выплате заработной платы на ОАО “СИБУР-Нефтехим”, выпустил более 340 международных пластиковых карт “VISA”.
По словам начальника управления пластиковых карт нижегородского филиала “Альфа-Банка” Алексея Кожевникова, проект на ОАО “СИБУР-Нефтехим” не являлся стандартным: впервые в проекте большую долю из числа выпущенных карт, более 100, составляют пластиковые карты категории “VISA Classic”.
“Альфа-Банк” установил на территории ОАО “СИБУР-Нефтехим” банкомат. В Нижнем Новгороде было установлено более 20 банкоматов и работало более 500 торгово-сервисных точек, где можно произвести расчеты с помощью международных пластиковых карт “Альфа-Банка”.
В сентябре 2001 года на ОАО “СИБУР-Нефтехим” банком был установлен лимит кредитования в размере десяти миллионов долларов США. В рамках установленного лимита кредитования “Альфа-Банком” была предоставлена кредитная линия на сумму более 125 миллионов рублей. В ноябре 2001 года велась работа по предоставлению инвестиционного кредита на приобретение оборудования фирмы “Липхнер” в размере около 900 тысяч евро. (Нижегородское теграфное агентство 19.11.2001)
В 2001 году среди клиентов Нижегородского филиала были ОАО “ГАЗ“, ОАО “Нижновэнерго”, ГУП “Горьковская железная дорога“, ОАО “Павловский автобусный завод“, бумажный комбинат “Волга”, ОАО “Борский стекольный завод“, ОАО “Нижфарм”, ОАО “Красное Сормово”, ОАО “Нижегородский масло-жировой комбинат”, ОАО “СИБУР-Нефтехим” и другие предприятия.
В 2001 году филиал активизировал работу по финансированию инвестиционных проектов нижегородских предприятий. В частности, реализованы проекты с ОАО “Тон” и ОАО “Бумснаб”.
Филиалом за 2001 год выпущено более 4800 международных пластиковых карт. Величина остатков денежных средств на пластиковых картах увеличилась в 1,5 раза и превысила 80 млн рублей. Были реализованы зарплатные проекты с ОАО “СИБУР-Нефтехим”, ОАО “Нижфарм”, судоходной компанией “Волжское пароходство”, а также с другими предприятиями региона. (Финмаркет 1.02.2002)
В апреле 2002 года Министерство строительства и ЖКХ регионального правительства и 5 банков Нижегородской области: “Номос-Банк”, “НБД-Банк”, “Гарантия”, “СаровБизнесБанк” и “Альфа-Банк” – подписали протокол о намерениях совместно участвовать в реформе жилищно-коммунальной отрасли Нижегородской области. В соответствии с протоколом, министерство брало обязательства проводить постоянную работу по разработке привлекательных для инвесторов программ ЖКХ, информировать инвесторов о рекомендованных к финансированию проектах, совершенствовать систему, обеспечивающую гарантию возврата заемных средств.
Кредитная организация, в свою очередь, должна была выделять кредитные ресурсы, участвовать в отборе проектов, помогать в составлении бизнес-планов. Наряду с традиционным обеспечением кредита был разработан механизм дополнительных гарантий инвесторам. Суть ее заключалась в том, что при согласовании бизнес-плана с инвестором в тарифе фиксировалась величина экономии, образованная как эффект инвестиционных вложений. Согласно постановлению регионального правительства, предполагалось, что стоимость оказываемых услуг будет сохраняться до завершения окупаемости инвестиционных средств, но не более трех лет. (REGIONS.RU 24.04.2002)
В декабре 2001 года “Альфа-Банк” подписал соглашение о получении синдицированного кредита в размере 20 млн долл. После финансового кризиса 1998 года это было самое крупное привлечение средств российским банком, осуществленное без обеспечения.
Новый кредит планировалось использовать для финансирования торговых проектов клиентов “Альфа-Банка”. Срок погашения кредита составлял 180 дней с даты подписания соглашения, после чего он мог быть продлен еще на 180 дней. Выплату кредита гарантировал Alfa Bank Holdings Limited.
Standard Bank выполнил функции, связанные с организацией кредита и агентскими услугами, а также выступил в качестве андеррайтера. Средства для кредита были предоставлены Dresdner Kleinwort Wasserstein, Donau-Bank AG, ING, Amsterdam Trade Bank N.V., Russian Commercial Bank Ltd, Zurich, Baden-Wurttembergische Bank AG, Natexis Banques Populaires. (Финмаркет 10.12.2001)
В январе 2002 года АК “АЛРОСА” сообщила, что планирует разместить девятый выпуск облигаций на 500 млн руб. “Альфа-Банк” и АКБ “Доверительный и Инвестиционный Банк” стали андеррайтерами и организаторами данного выпуска.
Номинал одной облигации выпуска равен 1000 руб. Срок обращения составлял 3 года с ежеквартальной выплатой купона. Процентная ставка в валюте установлена на весь срок обращения в размере 13,8 проц. годовых. Рублевая ставка по первому купону устанавливалась Наблюдательным советом эмитента перед началом размещения и фиксируется на первые 1,5 года обращения облигаций. Планировалось, что через полтора года инвесторам будет предоставлена возможность досрочного погашения облигаций. На следующие 1,5 года процентная ставка в рублях могла быть пересмотрена эмитентом. (Финмаркет 15.01.2002)
В 2001 году эмиссия пластиковых карт “Альфа-Банка” выросла в 2 раза по сравнению с аналогичным показателем 2000 года.
По словам старшего вице-президента “Альфа-Банка” Владимира Изутина, к началу 2002 года “Альфа-Банк” выпустил более 218 тыс. пластиковых карт, увеличив объем эмиссии с начала 2001 года более чем в 2 раза.
Обороты по эмитированным пластиковым картам за 2001 год возросли на 140 проц., составив за год более 650 млн долл. По этому показателю “Альфа-Банк” занимал 15 проц. российского рынка международных пластиковых карт.
Остатки на карточных счетах на конец года составили 114 млн долл., превысив аналогичный показатель начала 2000 года более чем в 2 раза.
Общий эквайринговый оборот “Альфа-Банка” за год составил 824 млн долл. В 2001 году более 1 тыс. 100 торгово-сервисных предприятий стали клиентами банка по эквайрингу, что увеличило общее количество торговых точек, сотрудничающих с банком по этому направлению, до 4 тыс. 353. По оборотам “Альфа-Банк” занимал около 14 проц. российского рынка безналичного эквайринга. (Финмаркет 17.01.2002)
В январе 2002 года ОАО “Альфа-Банк” и РАО “Роснефтегазстрой” сообщили, что спор по векселю РАО “Роснефтегазстрой” №3750504, попавшему в обращение незаконным образом, после длительного рассмотрения в Арбитражном суде полностью урегулирован. Стороны пришли к соглашению и подписали необходимые документы, в соответствии с которыми РАО “Роснефтегазстрой” признала и погасила свои обязательства по векселю на согласованных сторонами условиях.
Одновременно ОАО “Альфа-Банк” и РАО “Роснефтегазстрой” начали тесно сотрудничать в области банковского обслуживания, кредитования, размещения и авалирования векселей РАО “Роснефтегазстрой”.
В свою очередь, РАО “Роснефтегазстрой” взыскивало денежные средства с ЗАО “АВИОН” на основании полученного решения суда, документы по факту уголовного преступления переданы в органы внутренних дел и Прокуратуру. (Финмаркет 30.01.2002)
В марте 2002 года заместитель руководителя Гохрана Владимир Рыбкин сообщил, что в 2002 году собственные квоты на экспорт платиноидов получат пять-шесть российских банков. В их числе он назвал Альфа-банк, Банк Москвы, Ланта-банк и ИБГ “НИКойл”.
К середине марта 2002 года квоты на экспорт платиноидов получили Гохран (на экспорт платины и палладия сроком на год), “Норильский никель” (пятилетняя квота на экспорт платины и однолетняя – на экспорт родия), “Корякгеолдобыча” и артель “Амур” (однолетняя квота на экспорт платины).
“Алмазювелирэкспорт“, традиционно осуществлявший экспорт всех металлов платиновой группы из России, по информации Владимира Рыбкина, в 2002 году не должен был получить собственной квоты.
Между тем, представитель “Алмазювелирэкспорта” заявил: “Дележ квоты между производителями нас никак не касается. Весь экспорт платиноидов как шел, так и будет идти через “Алмазювелирэкспорт” – в федеральном законе мы упомянуты как единственный спецэкспортер платиноидов”. (“Коммерсантъ-Daily” 9.03.2002)
15 апреля 2002 года МДМ-банк сообщил, что собрал контрольный пакет Конверсбанка в объеме 50,7 проц., приобретя 6,88 проц. банка у компании “Вашъ финансовый попечитель”. Также банк приобрел 1,5 проц. “Конверсбанка” у дочернего предприятия АО ТВЭЛ – “Концерна ТВЭЛ”.
Между тем Альфа-банк, купив накануне 18 проц. Конверсбанка, был намерен добиваться его ликвидации.
Председатель совета директоров МДМ-банка Андрей Мельниченко заявил, что решение о ликвидации Конверсбанка надо принимать, достигнув согласия с другими собственниками. Он подчеркнул, что если Минимущества решит ликвидировать Конверсбанк, то МДМ-банк, возможно, с этим согласится. “МДМ-банк не пойдет ни на какие действия, не согласованные с Минимущества”, – сказал он. Он также сообщил, что МДМ-банк примет участие в аукционе, если Минимущество выставит акции Конверсбанка на продажу.
Мельниченко считал, что Альфа-банк и Минатом “затеяли идею с ликвидацией” только для того чтобы обмануть федеральный бюджет и не передавать акции банка Минимуществу, таким образом лишая бюджет порядка 30 млн долл. (“Коммерсантъ-Daily” 16.04.2002)
27 марта 2002 года был подписан договор о продаже концерном ТВЭЛ принадлежавших ему 18,35 проц. акций Конверсбанка Альфа-банку за 12 млн долл. В Альфа-банке подтвердили покупку акций Конверсбанка и сообщили, что аванс в 6 млн долл. был уже перечислен.
Альфа-банк, по словам его представителя, планировал “в ближайшее время обратиться в ЦБ с ходатайством о введении в Конверсбанк временной администрации для сохранности его активов, размер которых с начала 2002 г. снизился почти вдвое, и теперь у банка проблемы с платежеспособностью”. Формальный повод для обращения – невыполненное предписание ЦБ о смене руководства “Конверса”. “Мы выкупили акции Конверсбанка для того, чтобы провести его ликвидацию в интересах акционеров, в первую очередь предприятий Минатома, – сказали в Альфа-банке. – Поэтому мы будем добиваться возврата выведенных активов банка. И считаем, что в результате удастся рассчитаться со всеми кредиторами Конверсбанка и ликвидационная стоимость его акций будет выше 2,25 долл. (цены покупки акций у ТВЭЛ)”. (“Ведомости” 15.4.2002)
В июне 2002 года Альфа-банк продал телеканал “Муз-ТВ” за 25 миллионов долларов. “Альфа-банк”, владевший 100% акций телеканала, продал их холдингу АРС за 25 миллионов долларов.”Альфа-банк” купил “Муз-ТВ” в 2000 году. Инвестировав в проект порядка 18-ти миллионов долларов (в эту сумму вошли затраты на собственно покупку акций, техническое оснащение канала, покрытие долгов бывших акционеров), компания начала подыскивать покупателя. По словам генерального директора канала Рубена Оганесова, “претендентов на покупку было несколько”. Среди них, в частности, “Русская медиагруппа” владелец “Русского радио”, американская компания Viacom владелец MTV, шведская компания MTJ, имеющая пакеты акций каналов СТС и “Дарьял-ТВ”. Но полгода назад была достигнута договоренность с холдингом АРС. (РИА “ОРЕАНДА” 4.06.2002)
В июне 2002 года в ходе визита руководства Альфа-Банка в Нью-Йорк был подписан Меморандум о сотрудничестве между Альфа-Банком и Корпорацией по частным инвестициям за рубежом (Overseas Private Investment Corporation – OPIC). Основной целью подписания меморандума было расширение сотрудничества между двумя организациями, которое должно было служить общим интересам и задачам, стоявшим перед сектором частного капитала в США в России.
Пунктами меморандума были обозначены увеличение объема информационного обмена, проведение регулярных встреч и работы специальных рабочих групп, стимулирование и развитие иностранных инвестиций в частный сектор, совместное участие в проектах, совместное использование ресурсов и все прочие виды деятельности, которые будут способствовать усилению сотрудничества и периодически согласовываться сторонами на взаимной основе.
Корпорация по частным инвестициям за рубежом (OPIC) – независимое агентство при правительстве США, учрежденное для содействия участию частного капитала США в экономическом и социальном развитии развивающихся стран в сферах, предполагающих субсидирование инвестиционных проектов, предоставление средств и страхование от политических рисков. (Финмаркет 6.06.2002)
В июне 2002 года Альфа-Банк объявил о начале эмиссии таможенных карт. Таможенная микропроцессорная карта была предназначена для оплаты таможенных пошлин, налогов, сборов, пеней, штрафов и других выплат, взимание которых возложено на таможенные органы, а также для идентификации плательщиков-участников ВЭД. Предполагалось, что клиенту также будет предложена Акцизная таможенная карта, которая дополнительно позволит осуществлять оплату акцизных таможенных платежей.
Ожидалось, что карты будут приниматься к оплате на 47 таможнях и 135 таможенных постах, оборудованных платежными терминалами системы “Таможенная карта”. (Финмаркет 19.06.2002)
В июле 2002 года “Альфа-Страхование” и “Альфа-Банк” подписали партнерское соглашение о предоставлении клиентам банка услуг в рамках программы “Visa-Альфамобиль”.
При открытии пластиковых карт Visa-Альфамобиль Classic или Visa-Альфамобиль Gold в отделении Альфа-Банка клиенту банка предоставлялась возможность приобрести полис Группы “АльфаСтрахование” по страхованию гражданской ответственности владельца транспортного средства. Также в группе “АльфаСтрахование” владельцы карт Visa-Альфамобиль могли застраховать свою машину от ущерба и угона со скидкой.
Согласно условиям договора владельцы пластиковых карт Visa-Альфамобиль Альфа-Банка могли застраховать гражданскую ответственность с 10-процентной скидкой, при этом страховка распространялась дополнительно на трех человек, допущенных к управлению машиной, а также получить право на скидки при страховании своего автомобиля от угона и ущерба. (Финмаркет 04.07.2002)
В июле 2002 года в совет директоров торгового дома “ЦУМ” был избран первый заместитель председателя правления Альфа-банка Евгений Бернштам. По его словам, ни он, ни Альфа-банк не являются акционерами ЦУМа. “Моя роль – давать полезные советы, которые ввиду отсутствия имущественных интересов должны быть максимально объективными”, – сказал Бернштам. Председателем совета директоров вновь стал Лев Хасис, входивший также в совет директоров крупной московской сети “Перекресток”. (Ведомости 1.07.2002)
В июле 2002 года Петербургский филиал ОАО “Альфа-банк” предоставил ООО “Балтийские магистральные нефтепроводы” две кредитные линии на срок 1 год и 1 месяц на общую сумму 476 млн руб. Кредит был открыт под поручительство ОАО “АК “Транснефть”.
Средства были предназначены для реализации проекта по строительству второй очереди Балтийской трубопроводной системы, который предполагает создание системы очистки нефтепровода Ярославль – Кириши – Приморск, а также возведение трех новых нефтеперекачивающих станций. (“Деловой Петербург” 15.07.2002)
В июле 2002 г. ОАО “Альфа-Банк” был заключен договор о предоставлении кредитной линии ОАО “Электросила” на сумму $933 тыс. на срок 3 года.
Назначение кредитной линии – финансирование контракта по приобретению оборудования компании Sun Microsistems. Оборудование приобреталось в соответствии с планом модернизации ОАО “Электросила” и переходом конструкторско-технологических служб предприятия на использование современных средств трехмерного проектирования, технологической подготовки производства, а также средств управления конструкторско-технологическими данными. Поставляемое оборудование представляло собой серверы под корпоративный центр обработки данных для функционирования системы R/3. (СКРИН.РУ 26.07.2002)
В августе 2002 года Петербургский филиал Альфа-банка (Москва) предоставил ПО “Возрождение” банковскую гарантию на сумму 1,1747 млн евро в рамках контракта с Liebherr-Export AG (Швейцария) на приобретение строительной техники, сообщила сегодня пресс-служба филиала.
Гарантия Альфа-банка, подтвержденная банком UBS AG (Швейцария), была выдана на 18 месяцев.
Планировалось, что ПО “Возрождение” в рамках контракта будет поставлено 9 единиц землеройной техники (6 из них оснащены электронно-гидравлической системой Litronic) общей стоимостью 1,3038 млн евро. Оборудование планировалось использовать для дорожного строительства, мощения и устройства проезжей части Санкт-Петербурга. Поставка землеройной техники осуществлялась в соответствии с планом технологической модернизации и расширения производства ПО. ПО “Возрождение” специализировалось на строительстве, а также добыче природного камня и его обработке. (Прайм-ТАСС 15.08.2002)
В августе 2002 года Альфа-банк сообщил, что намерен сотрудничать с РАО “ЕЭС России“, выступая в роли финансового консультанта энергокомпании, как при проведении отдельных сделок по отчуждению имущества РАО “ЕЭС”, так и в при возможной продаже целого ряда мощностей в ходе реформирования энергокомпании. Об этом сообщил вице-президент Альфа-банка Владимир Татарчук. По его словам, в перспективе Альфа-банк хотел, чтобы РАО “ЕЭС” стало одним из постоянных клиентов банка.
В августе 2002 года Альфа-банк выступал в роли финансового консультанта при продаже имущества Соликамской ТЭЦ. Это был первый проект, когда Альфа банк и РАО “ЕЭС” работали вместе. (ПРАЙМ-ТАСС 14.08.2002)
В августе 2002 года консорциум Альфа-Банка и американского инвестиционного банка Merrill Lynch стал победителем тендера, проводимого РАО “ЕЭС России”, по выбору консультанта по финансово-инвестиционным аспектам процесса реформирования электроэнергетики.
Основными направлениями работы консорциума Альфа-Банка и Merrill Lynch в качестве инвестиционного консультанта было содействие РАО ЕЭС в доработке программы реформирования электроэнергетики РФ и ее отдельных элементов с точки зрения международных стандартов корпоративного управления, ее восприятия инвестиционными кругами, повышения эффективности ее реализации.
Консорциум планировал заняться выработкой рекомендаций по изменению структуры капитала создаваемых в процессе реформирования компаний, разработкой конкретных мер по повышению инвестиционной привлекательности объектов электроэнергетики, выработка рекомендаций по принципам и механизмов оценки.
Для участия в тендере были приглашены 14 крупнейших российских и западных инвестиционных банков и компаний, в том числе Deutsche Bank, HSBC Holdings, “Ренессанс-Капитал”, “Тройка-Диалог” и другие. В тендере участвовали и несколько консорциумов российских и иностранных банков. (Финмаркет 30.08.2002)
В октябре 2002 года ОАО “Альфа-Банк” и ООО “Альфа-Эко М” заключили кредитное соглашение, в рамках которого ООО “Альфа-Эко М” вправе получать кредиты, общая сумма фактической задолженности по которым в любой день действия соглашения не могла превышать $40 млн. Срок действия соглашения по 31 декабря 2002 г. включительно. (СКРИН.РУ 10.10.2002)
В ноябре 2002 года Петербургский филиал Альфа-банка открыл дилерами грузовых автомобилей и автозапчастей ООО “Корпорация “Грузомобиль” и ООО “Евротранс” кредитные линии общим объемом 31 млн руб.
В том числе ООО “Корпорация “Грузомобиль” была открыта кредитная линия объемом 20 млн руб, ООО “Евротранс” – 11 млн руб. Обе кредитные линии были открыты сроком на 1 год. Процентные ставки по кредитам не уточнялись. Кроме того, с предприятиями были заключены договоры кредитования в форме овердрафта по расчетному счету с лимитами 5,9 и 4,6 млн руб соответственно.
Кредитные средства направлялись на расчеты с производителями отечественных грузовых автомобилей и запасных частей к ним. (Прайм-ТАСС 18.11.2002)
В ноября 2002 года совет директоров компании ICN принял решение о продаже своих подразделений в России и сырьевых бизнесов в Чехии и Венгрии.
В качестве консультанта по продаже “ICN Россия” был выбран Альфа-банк. (“Коммерсантъ-Daily” 05.12.2002)
В 2003 году Альфа-банк зарегистрировал дочерний банк в Татарстане. “Альфа-банк – Казань” должен был начать работу в феврале 2002 года.
“Альфа-банк – Казань” – 100% “дочка” Альфа-банка с уставным капиталом 350 млн руб. Председателем правления банка стал Олег Петров, возглавлявший открытое за год до этого представительство Альфа-банка в Казани, которое и реорганизовывалось в его “дочку”.
В банке, как заявил пресс-секретарь г-н Юрко, считали что в республике Татарстан есть потребность в длинных деньгах, которые мог предоставить Альфа-банк. (Ведомости 15.01.2003)
В начале 2003 года за госпакет акций Сельхозбанка Монголии, обладавшего крупнейшей в стране региональной сетью, боролся Альфа-банк. Победить в конкурсе ему не удалось. Японская инвесткомпания H.S. Securities Co Ltd. предложила за Сельхозбанк на $350 000 больше. (Ведомости 10.09.2003)
В январе 2003 года Альфа-Банк подписал соглашение о получении торгового необеспеченного синдицированного кредита в размере 50 млн долл. сроком на 364 дня. Срок действия кредита с момента его подписания составлял 364 дня, после чего он мог быть продлен на 180 дней плюс 180 дней.
В кредите участвовали 19 банков из разных стран. Размер его ставки составлял 300 базисных пунктов (3 проц. годовых) сверх ЛИБОР. Организаторами кредита выступили ABN AMRO и ING BANK N.V. (Лондон, Великобритания). В дополнение к функции организаторов кредита и уполномоченных агентов, ABN AMRO и ING выступили в качестве управляющих банков.
По словам заместителя правления Альфа-Банка Павла Горбацевича, кредит планировалось использовать для финансирования торговых проектов крупнейших клиентов банка, в основном импорта оборудования. (Финмаркет 31.01.2003)
В 2003 году ОАО “Аэрофлот – российские авиалинии” провел тендер по выбору банков, предоставляющих услуги по хеджированию (страхованию) цен на приобретаемое авиатопливо. Закрытый конкурс на право хеджирования авиатоплива, закупаемого ОАО “Аэрофлот” в зарубежных аэропортах, проводился среди банков, имевших опыт работы на данном рынке.
Из 15 участников конкурса выбрано 4 банка. Среди них российские “Альфа-банк” и “МДМ банк“, а также две “дочки” иностранных банков – “Дойчебанк” и “Ситибанк”.
Каждый банк был готов предоставить контракт на хеджирование авиатоплива компании. На данные банки планировалось установить кредитные линии, в рамках которых “Аэрофлот” планировал приступить к страхованию цен на авиатопливо. Планировалось, что работа по хеджированию будет проводиться в Москве, а сами сделки планировалось регистрировать на Санкт-Петербургской валютной бирже. (Финмаркет 03.02.2003)
В 2002 г. Альфа-банк получил убыток в размере 58,9 млн руб. в связи с крупными инвестициями в развитие розничного бизнеса и в автоматизацию. Планировалось, что в апреле 2003 г. в Москве официально стартует новая система розничного бизнеса, объем инвестиций в которую составил более $50 млн. Кроме того, несколько десятков млн долларов было направлено Альфа-банком на создание автоматизированной системы “Омега”, предусматривавшей полную автоматизацию банковского процесса, в частности бэк-офиса. Прибыль холдинга Альфа-банка по международным стандартам составила за 2002 г. более $100 млн. (ПРАЙМ-ТАСС 06.02.2003)
В феврале 2003 года ОАО “Альфа-банк” организовало среднесрочное западное финансирование для ФГУП “Адмиралтейские верфи”.
В рамках договора об открытии аккредитивов между Санкт-Петербургским филиалом Альфа-банка и ФГУП “Адмиралтейские верфи” осуществлялось финансирование поставок импортного судового оборудования, устанавливаемого на строящиеся по заказу ОАО “Совкомфлот” танкеры ледового класса. Первые непокрытые аккредитивы были открыты Альфа-банком по поручению ФГУП “Адмиралтейские верфи” в ноябре 2002г. Схема организации финансирования поставок импортных комплектующих, предложенная специалистами Альфа-банка судостроительному предприятию, подразумевала открытие непокрытых документарных аккредитивов (подтвержденных и неподтвержденных иностранными банками) с постфинансированием и последующей отсрочкой перечисления покрытия по аккредитиву до двух лет. Постфинансирование осуществлялось при участии и за счет средств, предоставленных крупнейшими банками Америки, Западной и Восточной Европы – Dresdner Bank AG (Германия), Commerzbank AG (Германия), UBS AG (Швейцария), Kredyt Bank S.A. (Польша), Nova Ljubljanska Banka dd (Словения) – по соглашению с Альфа-банком.
Договор, заключенный между ФГУП “Адмиралтейские верфи” и ОАО “Альфа-банк”, подразумевал открытие аккредитивов на сумму до 10 млн долл. В феврале 2003 года общий объем открытых аккредитивов превысил 2 млн долл. (РосБизнесКонсалтинг 26.02.2003)
В марте 2003 года “Альфа-Банк” открыл в Казани дочерний банк.
Приоритетными видами деятельности руководство ЗАО “Альфа-Банк-Казань” рассматривало кредитование, а также реализацию инвестиционных проектов, направленных на развитие основных отраслей экономики республики. В сферу интересов банка входили предприятия нефтехимической, оборонной, легкой промышленности, АПК, а также сферы информационных технологий.
Первыми клиентами ЗАО “Альфа-Банк-Казань” стали телекомпания “Эфир”, ЗАО “Вымпелком-Регион”, казанский филиал Группы “АльфаСтрахование”. (Финмаркет 14.03.2003)
В марте 2003 года “Альфа-Банк” открыл Магнитогорскому металлургическому комбинату (ММК) кредитную линию на 100 миллионов долларов. Об этом сообщил первый заместитель председателя Совета директоров ОАО “Альфа-Банк” Олег Сысуев.
Олег Сысуев объяснил интерес банка к Магнитке предстоявшей продажей на аукционе госпакета акций комбината.
Как заявил Олег Сысуев, руководство банка внимательно следило за историей госпакета акций, изучило кредитную историю, инвестиционную и социальную политику ММК. Банк высоко оценивал по всем позициям деятельность менеджмента комбината.
Олег Сысуев подчеркнул, что банк заинтересован в том, чтобы процедура продажи госпакета акций закончилась логично. Он сообщил о том, что с генеральным директором комбината Виктором Рашниковым обсуждался вопрос как сохранить стабильность предприятия и что банк готов поддержать менеджмент комбината на предстоящих торгах. (Regions.Ru 31.03.2003)
В апреле 2003 года ОАО “Среднеуральский медеплавильный завод” сообщило, что выступит поручителем по кредиту Альфа-банка в $5 млн., предоставленнму ООО “УГМК-Холдинг“.
Кредит был открыт УГМК-Холдингу, в состав которого входил СУМЗ, до 20 августа 2003 г., ставка по нему не могла превышать 30% годовых.
Ранее СУМЗ сообщал, что выступит поручителем по кредиту Альфа-банка, взятого ОАО “Уралэлектромедь“. Альфа-банк открыл кредитную линию Уралэлектромеди в объеме $30,5 млн. на срок 12 месяцев. Также СУМЗ выступал поручителем по кредиту Альфа-банка еще одному предприятию УГМК – “Уралэлектромедь-Вторцветмет”. (“Уральский рынок металлов” 8.04.2003)
В апреле 2003 года Альфа-банк объявил об открытии сети отделений “Альфа Банк Экспресс” для обслуживания частных клиентов и малого бизнеса.
Отделения “Альфа Банк Экспресс” состоли из двух блоков: один, полностью автоматизированный, должен был работать круглосуточно, в другом можно с восьми часов утра до восьми вечера пообщаться с операционистами, чтобы открыть счет или получить кредитную карту.
Альфа-банк принял решение выделить розничный бизнес в отдельный проект полтора года назад. Строительством занялся Мачей Лебковски, успешно завершивший подобный проект в Польше в одном из крупнейших розничных банков, который потом купил Citibank. По его словам, первоначально на проект было выделено $52 млн, больше половины из которых к апрелю 2003 года было уже потрачено.
Председатель совета директоров “Альфа-групп” Михаил Фридман не скрывал, что основной конкурент “Альфа Банк Экспресс” в России – Ситибанк.
По словам Лебковски, предполагалось, что московские отделения Альфа-банка будут трансформироваться в “Альфа Банк Экспресс”. При этом из 24 отделений рассматривались лишь те, которые наилучшим образом подходили для новой концепции, а часть из них должна была остаться для работы с корпоративными клиентами. (Ведомости 17.04.2003)
В апреле 2003 года Новосибирский завод имени Коминтерна, входивший в Концерн ПВО “Алмаз”-“Антей“, заключил договор об открытии кредитной линии на $6 млн с Альфа-Банком. Это одна из самых крупных сделок по кредитованию предприятий ВПК, заключенных в Новосибирске.
Общая сумма кредита, предоставляемого Альфа-Банком заводу имени Коминтерна, составляла 180 млн рублей. Срок – не более одного года, процентная ставка – на условиях ОАО “Альфа-Банк”. Крупный кредит завод смог получить благодаря госзаказу на сумму 300 млн рублей, который был сделан в марте 2003 года. Ожидалось, что возврат кредита будет производится, скорее всего, за счет федеральных средств, перечисляемых предприятию по государственному заказу за уже поставленную продукцию. Директор завода имени Коминтерна Владимир Шеленков сообщить подробности сделки отказался, мотивируя это тем, что основным акционером завода является государство и он никаких комментариев давать не вправе. (Континент-Сибирь 25.04.2003)
В мае 2003 года Санкт-Петербургский филиал ОАО “Альфа-Банк” предоставил ОАО “Охотская горно-геологическая компания” (дочерняя компании МНПО “Полиметалл”) кредит в размере 8 млн долл. Планировалось, что кредит будет использован на пополнение оборотных средств на срок до конца 2003 года.
“ОГГК” занималось разработкой золото-серебряных месторождений Хаканджинское и Юрьевское в Хабаровском крае. Запуск золотоизвлекающей фабрики был запланирован на 3 квартал 2003 года. На 2003 год предприятием получены квоты на добычу 1,5 тонн золота и 30 тонн серебра. Планировалось, что драгоценные металлы будут реализовываться “Альфа-Банку” по ранее заключенному договору. (Деловой Петербург 06.05.2003)
В мае 2003 года совет директоров “Транснефти” одобрил выпуск документарных неконвертируемых процентных облигаций на предъявителя на сумму 9,6 млрд руб. со сроком обращения три года. Размещаться они были должны по открытой подписке. Организаторами и андеррайтерами выпуска выступали Альфа-банк, Росбанк, МДМ-банк и “Ренессанс Капитал”. (Ведомости 13.05.2003)
В мае 2003 года “Альфа-Банк” нанял трех директоров в подразделения по работе на рынках акций и аналитическим исследованиям в Москве, Лондоне и Нью-Йорке в связи с увеличением объемов операций с акциями на мировых рынках.
Мэттью Томас (Matthew J. Thomas) получил должность директора по аналитическим исследованиям в секторе нефти и газа в Alfa Securities (Лондон, Великобритания).
До прихода в Альфа-Банк г-н Томас исполнял обязанности вице-президента и аналитика по операциям с акциями нефтегазового комплекса в Schroder Salomon Smith Barney (Лондон, Великобритания). Согласно данным обзора Extel Pan-European за 2002 год, он был признан вторым по значимости аналитиком в этой области, специализирующимся на развивающихся рынках Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA).
Майкл Каплан (Michael Kaplan) начал работать в Alfa Capital Markets (Нью-Йорк, США) в качестве директора по продажам.
Ранее г-н Каплан занимал должность вице-президента по международным продажам (EMEA и Европа) в Morgan Stanley (Нью-Йорк, США). Имеет диплом MBA по финансам Кэллоггской бизнес-школы при Северо-западном Университете.
Александр Муратов был назначен руководителем по торговым операциям в Альфа-Банке.
До прихода в Альфа-Банк Александр Муратов работал в Merrill Lynch, где отвечал за операции с собственными акциями и исполнение клиентских поручений на российском и других развивающихся рынках акций. Имеет диплом MBA бизнес школы INSEAD. (www.alfabank.ru 13.05.2003)
20 марта на ММВБ состоялся аукцион по определению ставки первого купона по облигациям ООО “Вымпелком Финанс” первой серии. По результатам аукциона ставка первого полугодового купона по облигациям была установлена эмитентом в размере 8,80 проц. годовых.
Общий объем спроса на аукционе по определению ставки первого купона первого выпуска облигаций ООО “Вымпелком Финанс” составил 4,4 млрд руб. Общее количество заявок на аукционе – 115. В ходе аукциона были удовлетворены 88 заявок общим объемом 3 млрд руб. ЗАО “Райффайзенбанк Австрия” выступил организатором выпуска и размещения облигационного займа.
Организатором выпуска являлся Райффайзенбанк Австрия. Со-организаторами выпуска выступили Альфа-Банк, Банк Зенит, Банк Ингосстрах-Союз, Промстройбанк Санкт-Петербург, ИК Тройка Диалог, Внешторгбанк. (Финмаркет 20.05.2003)
В июне 2003 года ООО “Альфа-лизинг”, дочерняя компания Альфа-банка, приобрело голландское оборудование для производства мясных полуфабрикатов стоимостью около 2,1 млн евро для передачи в лизинг ООО “Равиоли”.
Сделка была проведена под финансированием голландского Commerzbank и гарантию голландского экспортно-гарантирующего агентства Gerling NCM. Поставщиком оборудования для производства мясных полуфабрикатов выступила голландская компания CFS Bakel B. V.
Ввод в эксплуатацию оборудования должен был позволить компании “Равиоли” увеличить ассортимент выпускаемой продукции примерно в 2 раза.
Gerling NCM – голландское агентство по страхованию голландского экспорта оборудования в различные страны мира. До середины 2001 г Gerling NCM не страховало риски при экспорте оборудования в Россию. Затем ситуацию несколько изменилась, и страхование рисков стало возможным в рамках так называемых SENO условий, которые формально позволяли страховать российские риски, но практически были трудновыполнимы. В конце 2002 г ограничения были отменены.
ООО “Альфа-лизинг” было образовано в марте 1998 г, стопроцентная дочерняя компания Альфа-банка. (Прайм-ТАСС 04.06.2003)
В июле 2003 года Корпорация “ТВЭЛ” сообщила, что поставит на Украину тепловыделяющие сборки новой модификации частично за счет кредита, предоставленного Альфа-банком украинской стороне.
Объем поставок и размер кредита Альфа-банка в корпорации не комментировали до подписания дополнений к контрактам между “ТВЭЛом” и национальной атомной энергогенерирующей компанией НАЭК “Энергоатом” (Украина) на поставку ядерного топлива на новые энергоблоки Хмельницкой и Ровенской АЭС. (АК&М 10.07.2003)
В июле 2003 года стало известно, что общий лимит кредитования, установленный ОАО “Альфа-банк” для ОАО “Ульяновский автомобильный завод” (ОАО “УАЗ“), составил $7 млн.
Это позволяло ОАО “УАЗ” привлекать краткосрочные кредиты на финансирование текущей деятельности. (СКРИН.РУ 11.07.2002)
В августе 2003 года ООО “Холдинговая компания “Амтел” назначила Альфа-банк и Просвязьбанк организаторами выпуска четырехлетних облигаций на 1,2 млрд рублей. Ценные бумаги планировалось разместить на ММВБ. Предполагалось, что облигации будут иметь полугодовой купон.
Совет директоров ОАО “Кировский шинный завод” согласовал предоставление гарантий по выплате оферты на выпускаемые “Амтелом” облигации. Поручительство предоставлялось на общую сумму 1.3 млрд рублей. (rcc.ru 14.08.2003)
В августе 2003 года совет директоров компании “Северо-Западный телеком” (СЗТ) одобрил соглашение с Минфином и Внешэкономбанком (ВЭБ) о погашении долга перед бюджетом на 21 млн евро по взятым в 1995-1996 гг. связанным кредитам. Статья 115 закона о бюджете на 2003 г. позволяла компаниям расплачиваться с бюджетом внешними долгами страны, и именно по этой схеме, как предполагалось, будет погашен долг СЗТ.
Однако гасить его должна была не компания, а Альфа-банк, соглашение с которым также одобрил совет директоров. Банк выкупал госдолг у ВЭБа и гасил словацкими сертификатами долг СЗТ Минфину. В обмен дочка “Связьинвеста” выдавала Альфа-банку трехлетние векселя под 8,5% годовых.
Пресс-секретарь ВЭБа Светлана Никитина сказала, что банк выполнил поручение правительства в соответствии со статусом уполномоченного по госдолгам.
В августе 2002 г. ВЭБ по поручению правительства откупил советский долг у Минфина Словакии через компанию FID. По данным экс-министра юстиции Словакии Яна Черногурского, долг на сумму $460 млн обошелся ВЭБу примерно в 26% от номинала ($121 млн).
Из материалов к совету директоров СЗТ было видно, что долг компании не менее 14,6 млн евро “Альфа” должен был погасить словацкими сертификатами не более чем на $42,72 млн. То есть Минфин обменял долг СЗТ на свои обязательства по ставке максимум 1:2,5.
Это была вторая операция банка со словацким долгом. В мае совет директоров оператора дальней связи “Ростелеком” одобрил аналогичное соглашение с Минфином и ВЭБом при посредничестве “Альфы”. В начале 90-х гг. “Ростелеком” взял кредит Eximbank Японии под гарантии правительства и должен был Минфину $100 млн. Компания хотела реструктурировать долг на 11 лет, но не нашла адекватного залога.
По согласованию с правительством “Альфа-банк” откупил права требования по советскому долгу у ВЭБа и, действуя как агент “Ростелекома”, передал их Минфину в погашение задолженности “Ростелекома”.
Ожидалось, что эта сделка должна была завершиться к концу августа, а “Альфа” получал от “Ростелекома” трехлетние векселя под 6% годовых.
Как пояснили в Минфине, этой схемой занимался первый замминистра финансов Алексей Улюкаев.
Именно благодаря представителям “Связьинвеста” “дочки” холдинга одобрили сделки с “Альфой” – миноритарные акционеры в основном голосовали против. Многих из них смущала роль банка в погашении долгов.
В августе 2003 года такую же схему с участием Альфа-банка должен был рассматривать совет директоров компании “Сибирьтелеком“, задолжавшей Минфину 11 млн евро. Внешние долги у ВЭБа тоже имелись – в январе урегулирована задолженность перед Венгрией на $400 млн, а две недели назад правительство, по словам Колотухина, поручило ВЭБу выкупить еще $130 млн словацкого долга по 33,5% от номинала. (Ведомости 18.08.2003)
В июле 2003 года Альфа-Банк заключил крупнейшую с 1999 года российско-немецкую кредитную сделку по закупке оборудования у компаний VAI Fuchs Gmbh, Willstatt-Legenshurst (Германия) и LINDE-KCA-Dresden (Германия) для Нижне-Сергинского Метизно-Металлургического комбината (Екатеринбург) под гарантию немецкого экспорто-гарантирующего агентства Euler Hermes Kreditversicherungs. Сумма контракта составила 31 млн евро. Срок кредитования – 5 лет.
На кредитные средства, привлеченные Альфа-Банком, комбинат планировал закупить современное металлургическое оборудование ведущих мировых производителей с целью увеличить объем и повысить качество выпускаемой продукции.
Проект был осуществлен в рамках соглашения с банком AKA Ausfhrkredit-Gesellschaft mbH (Германия), специальным финансовым институтом, специализировавшимся на средне- и долгосрочном финансировании экспорта. Финансирующими банками выступили AKA (Франкфурт-на-Майне), Bayerische Landesbank (Мюнхен), DZ Bank (Франкфурт-на-Майне). (Финмаркет 25.08.2003)
В сентябре 2003 года Альфа-Банк, финансовый консультант ООО “Томская Сотовая Связь”, объявил, что 2 сентября 2003 года собственники ООО “Томская Сотовая Связь” подписали договор купли-продажи 100 проц. долей компании с ОАО “Мобильные ТелеСистемы“. Сделка осуществлялась из расчета стоимости компании в 48 млн долл. Заключению договора предшествовал тендер, в котором приняли участие ведущие российские телекоммуникационные компании. По результатам тендера победителем было признано ОАО “Мобильные ТелеСистемы”.
В феврале 2003 года Альфа-Банк был выбран ООО “Томская сотовая связь” в качестве финансового консультанта по вопросам продажи компании стратегическому инвестору. Соответствующее решение о продаже компании и привлечении Альфа-Банка в качестве консультанта было принято учредителями компании. (Финмаркет 06.09.2003)
В сентябре 2003 года стало известно, что Альфа-банк предоставлял Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) $21 млн для покупки системы управления предприятием фирмы Oracle.
Сделка ОАО “Связьинвест” (владельца контрольного пакета “ЮТК”) с Oracle включала покупку 70 000 лицензий на программный пакет Oracle E-Business Suite для всех МРК, ее сумма – $153 млн, что соответствовало 80% совокупной чистой прибыли “Связьинвеста” за 2002 г.
Член совета директоров ЮТК, представитель АПИ Денис Куликов голосовал против привлечения этого кредита, поскольку он не одобрял и саму сделку с Oracle.
“ЮТК” решила привлечь в Альфа-банке трехлетний кредит в $21 млн под 15% годовых. (Ведомости 03.09.2003)
В июле-августе 2003 года советы директоров “Северо-Западного телекома“, “Сибирьтелекома“, “Центртелекома“, “Дальсвязи” и Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) одобрили схему погашения своих долгов перед бюджетом с участием Альфа-банка.
Закон о бюджете на текущий год (ст. 115) позволял погашать долги в бюджет внешними обязательствами страны.
Эти обязательства имелись, например, у Внешэкономбанка, который выкупал внешние долги по поручению правительства. Он откупил $460 млн из $1 млрд долга перед Словакией с дисконтом в 76%. То есть долг обошелся ВЭБу в $121 млн, а за сколько словацкие сертификаты были переуступлены Альфа-банку, обе стороны не сообщали.
Летом 2003 года “Альфа” начала расплачиваться долгами за телекоммуникационные компании.
По словам руководителя департамента Минфина Евгения Елина, в конце августа Альфа-банк “закрыл” обязательства “Ростелекома” перед бюджетом. Став кредитором компании, Альфа реструктурировала ее долг на три года, получив векселя “Ростелекома” под 6% годовых.
По сведениям источников в компаниях “Связьинвеста”, ту же операцию с банком были готовы осуществить еще пять МРК: “Северо-Западному телекому” предстоит реструктурировать 21,3 млн евро, “Сибирьтелекому” – 13,4 млн евро, “Центртелекому” – 33,8 млн евро, “Дальсвязи” – 7,2 млн евро, Южной телекоммуникационной компании – 38,7 млн евро.
По словам директора департамента информации “Связьинвеста” Олега Михайлова, предложенная “Альфой” схема была выгоднее других вариантов реструктуризации долга, в частности тем, что не требовала залога имущества. Кроме того, банк списывал пени и штрафы на треть суммы долга МРК – 31,7 млн евро. (Ведомости 03.09.2003)
15 августа 2003 Совет директоров ОАО “Северо-Западный телеком” одобрил заключение договора с Альфа-банком о переуступке долгов банку и о погашении задолженности СЗТ на 12.3 млн евро перед Минфином РФ и Внешэкономбанком.
Результатом сделки с Альфа-банком по реструктуризации задолженности было:
– погашение просроченной задолженности общества в сумме 12.3 млн евро перед Минфином и Внешэкономбанком (единственное существенное просроченное обязательство общества).
– списание штрафных процентов, начисленных по долговым обязательствам общества, в сумме более 2.2 млн евро (осуществлялось сразу после погашения задолженности агентом),
– отсутствие предоставления обеспечения реструктуризируемых обязательств. (МФД-ИнфоЦентр 16.09.2003)
В сентябре 2003 года стало известно, что Служба экономической контрразведки УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленобласти ведет следствие в отношении руководства филиала “Альфа банка” по уголовным преступлениям. Против руководства филиала заведены уголовные дела по 5 статьям. Со слов анонимных источников, в результате оперативных действий сотрудников УФСБ по взаимодействию с органами МВД изъято значительное количество паспортов, принадлежавших лицам, не имевшим никакого отношения к “Альфа банку”. Кроме того, источники в ФСБ утверждали, что анализ документов, имевшихся в их распоряжении, позволял говорить о причастности сотрудников филиала к незаконному возмещению НДС ряду фирм, занимавшихся внешнеэкономической деятельностью, а также заключение фиктивных сделок.
Также были получены документальные свидетельства участия филиала в незаконном выводе денежных средств за границу через прибалтийские банки.
В филиале “Альфа банка” отметили, что “претензии правоохранительных органов были обращены к одному из клиентов и проводилось внутреннее расследование по операциям этого клиента”. (Агентство Бизнес Новостей 15.09.2003)
В октябре 2003 года Альфа-банк официально сообщил о запуске программы потребительского кредитования. Крупнейшим партнером банка стала сеть магазинов бытовой техники “Техносила”, где кредиты покупателям на тот момент выдавал чешский “Хоум Кредит энд Финанс Банк”.
По сообщению пресс-службы Альфа-банка, потребительские кредиты можно было получить в магазинах сети “Техносила”, в “Ровер-центре”, который торговал компьютерной техникой, и в магазине швейцарских часов “Сага”.
Заявка на кредит рассматривалась в магазине, банк устанавливал кредитный лимит в рублях в размере до 1000 долл.
Годовой кредит в Альфа-банке с первоначальным взносом в 10% от стоимости покупки делал ее дороже на 21% , а в “Хоум Кредит” – на 22,7%. У чешского банка не было развитой сети отделений – клиенты погашали кредиты через сети Банка Москвы, ИМПЭКСБАНКа, Внешторгбанка и Гута-банка, которые брали комиссию за перевод средств. Вместе с тем у “Хоум Кредита” кредитный лимит был ограничен не по максимуму, как у “Альфы”, а по минимуму – здесь можно было взять не менее $100. (Ведомости 07.10.2003)
В октябре 2003 года “Альфа Банк Экспресс” приступил к потребительскому кредитованию физических лиц через сеть магазинов “Техносила”, магазины швейцарских часов “Сага” и компьютерной техники “Ровер”. Об этом сообщил член правления Альфа-банка Мачей Лебковски. Кредитный лимит на покупку товаров – $900, на один товар – $400, эффективная процентная ставка по кредиту – 23,4% годовых. По его словам, до конца 2003 года число отделений “Альфа Банк Экспресс” в Москве должно было увеличиться с 16 до 20, а до конца 2004 г. – до 40 – 45. (ПРАЙМ-ТАСС 12.10.2003)
В ноябре 2003 года Петербургский филиал Альфа-банка предоставил ЦКБ “Рубин” (Санкт-Петербург) кредит для постройки на Северном машиностроительном предприятии (г Северодвинск Архангельской области) атомного подводного ракетоносца “Юрий Долгорукий”. Об этом сообщила пресс-служба филиала. Сумма кредита не сообщалась. Планировалось, что кредит будет погашаться за счет средств Гособоронзаказа. После получения кредита ЦКБ “Рубин” направило средства 22-м субподрядчикам и поставщикам. Решением Агентства по судостроению и Минобороны РФ была организована специальная группа для кеонтроля за целевым использованием кредитных средств и выполнением обязательств по кредиту. (Прайм-ТАСС 10.11.2003)
В ноябре 2003 года Альфа-Банк приступил к реализации российско-немецкой кредитной сделки по финансированию закупки немецкого технологического оборудования для ОАО “НоваТЭК” (Ямало-Ненецкий АО) под гарантию немецкого экспорто-гарантирующего агентства Euler Hermes Kreditversicherungs. Сумма контракта – 22.5 млн евро. Общий срок кредитования – 4.5 года.
Линия по производству биаксиально ориентированной (БОПП) пленки (для изготовления упаковок для чипсов, шоколада, этикеток для пластиковых бутылок) закупалась у немецкой фирмы Bruckner Maschinenbau GmbH через ОАО “Альфа-Лизинг” для последующей передачи ОАО “НоваТЭК” на условиях договора лизинга. Оборудование было предназначено для завода по выпуску БОПП-пленки, строительство которого велось в г. Новокуйбышевск Самарской области.
Проект осуществлялся в рамках соглашения с немецким банком AKA Ausfuhrkredit-Gesellschaft GmbH (Германия). Финансирующими банками выступали AKA (Франкфурт-на-Майне), DZ Bank (Франкфурт-на-Майне), KBC Bank (Бремен). (МФД-ИнфоЦентр 13.11.2003)
В ноябре 2003 года ООО “Холдинговая компания “Амтел” полностью разместило на ММВБ выпуск облигаций на 1.2 млрд руб.
Организатором и андеррайтером выпуска был Альфа-банк. (МФД-ИнфоЦентр 20.11.2003)
21 ноября 2003 сотрудники ФСБ провели оперативно-следственные мероприятия по изъятию служебной документации в московском офисе “Альфа банка” по адресу: проспект Академика Сахарова, д.12.
Действия проходили в рамках уголовного дела, возбужденного по факту контрабанды и незаконному финансовому обороту и причастности петербургского филиала “Альфа банка” к этим операциям (в частности по 188 ст. УГК РФ).
В сентябре выемка документов проводилась в петербургском филиале “Альфа-банка”. Поскольку по материалам следствия была установлена связь между действиями филиалов в Москве и Санкт-Петербурге, выемка прошла и в столице.
Следственные действия проводились также в Прибалтике и на Украине.
Источник в правоохранительных органах утверждал, что за год через отделение в Санкт-Петербурге было похищено около 2 млрд. рублей, а через Московское отделение – около 4 млрд. руб.
Служба контрразведки УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленобласти вело следствие в отношении руководства филиала “Альфа банка” по уголовным преступлениям. По информации, полученной из правоохранительных органов, против руководства филиала были заведены уголовные дела по 5 статьям.
В результате действий сотрудников УФСБ было изъято значительное количество паспортов (более 50), принадлежавших лицам, либо уже умершим, либо потерявшим свои паспорта, либо находившихся на излечении в психиатрических лечебницах.
Кроме того, источники в ФСБ утверждали, что анализ документов, имевшихся в их распоряжении, позволял говорить о причастности сотрудников филиала к незаконному возмещению НДС ряду фирм, занимавшихся внешнеэкономической деятельностью, а также заключение фиктивных сделок. По данным следствия в Санкт-Петербурге число таких фирм составило около 20, в Москве – более 100.
Источник в правоохранительных органах утверждал, что были получены документальные свидетельства участия филиала в незаконном выводе денежных средств за границу через прибалтийские банки.
Вместе с тем управляющий Санкт-Петербургским филиалом и вице-президент Альфа-банка Виталий Рябов уволился по собственному желанию.
По данным пресс-службы петербургского филиала банка, в филиале был проведен ряд новых кадровых назначений “в рамках реорганизации” и “комплексного изменения структуры” филиала.
В филиале были созданы административная дирекция и дирекции по корпоративному и розничному бизнесу. Административной дирекцией стал руководить Андрей Курбатов. Директором по корпоративному бизнесу был назначен Борис Медовой, директором по розничному бизнесу назначен Дмитрий Цымляков. В новой структуре должность управляющего филиалом была совмещена с должностью руководителя административной дирекции. (АБН 21.11.2003)
В ноябре 2003 года УФСБ Санкт-Петербурга было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества против руководителей двух питерских компаний – “Нефтехимической компании “Регионконтракт” и “Топливной компании “Регионнефтьснаб”. Согласно материалам следствия, с 2001 года “бизнесмены” под предлогом поставок нефтепродуктов ряду фирм похитили более 150 миллионов рублей.
Топливная компания “Регионнефтьснаб” была известна исками, возбужденными против нее клиентами. Основные обвинения, не возврат кредитов, использование чужого имущества, мошенничество.
Заведенные на компанию уголовные дела ее генеральный директор Сергей Гришанов объяснял исключительно происками конкурентов.
В конце 2002 года г-н Гришанов был объявлен в федеральный розыск, а в декабре был задержан сотрудниками Управления по борьбе с организованной преступностью. Главное следственное управление при ГУВД Санкт-Петербурга возбудило против него уголовное дело по обвинению в мошенничестве, совершенном организованной группой в крупном размере.
“Регионконтракт” занимался любым бизнесом, в том числе и тем, где могли фигурировать государственные деньги.
В 2002 году правительство Нижегородской области было вынуждено создать специальную комиссию по расследованию того, что сделал “Регионконтракт” с целевыми бюджетными кредитами для формирования регионального зернового фонда. Дело в том, что “Регионконтракт” к концу 2001 года задолжал областному бюджету 131 млн. рублей. При этом активы самого “Регионконтракта” на тот момент не превышали 65 млн. рублей, а часть из них представляли собой акции обанкротившихся сельхозпредприятий, которые к тому же были должны “Регионконтракту” 53 млн. рублей.
“Регионконтракт” приобрел у сельхозпроизводителей зерно, оставил его на хранение в ожидании максимального повышения цены. В это время необходимые для области зерновые, в основном, приобретались за пределами региона. В конце концов, зерно было продано по низким ценам.
“Регионконтракт” занимался также обеспечением сельхозпроизводителей дизтопливом и ГСМ во время посевной в Ульяновской области.
В начале мая 1999 года в Ульяновской области сложилась критическая ситуация с поставкой горюче-смазочных материалов (ГСМ) для посевной. Ущерб из-за нарушения агротехнических сроков мог составить почти 190 млн. руб. Главный поставщик, “Ульяновскнефтепродукт”, грозился приостановить отпуск топлива, требуя от областных властей рассчитаться за уже поставленные ГСМ. Но денег у обладминистрации, хотя Минсельхоз выделил региону для закупок ГСМ льготный кредит, совершенно не было.
В мае 1999 года губернатор Ульяновской области Юрий Горячев разрешил “Регонконтракту” взять у являвшегося в то время спецагентом правительства “Альфа-банка” кредиты на 13 и 13,5 млн. рублей под 12% годовых для приобретения ГСМ. Это как раз были деньги, выделенные Минсельхозом, и распределявшиеся через этот банк. Банк “Регионконтракту” деньги предоставил. Только не на закупку ГСМ для агрохозяйств, а на покупку собственных векселей. При расчетах за ГСМ векселя московского “Альфа-банка” должны были с успехом заменить “живые деньги”.
Комитет по областному продовольственному фонду получил эти векселя и в тот же день обналичил их в том же “Альфа-банке” и получил 10 млн. рублей. Поскольку векселя были предъявлены к оплате раньше указанного в них трехмесячного срока, то банк из их стоимости удержал дисконт – своего рода “штраф” за нарушение вексельных условий – 3 млн. рублей.
Затем “Регионконтракт” взял в “Альфа-банке” и второй кредит – 13,5 млн. рублей. На этот раз банк предоставил средства уже для замещения 13-миллионного коммерческого кредита, выданного “Регионконтракту” пятью днями раньше, в счет которого областные чиновники сначала купили у “Альфа-банка” векселя, а потом ему же их и продали.
По условиям соглашения между Минсельхозом и “Альфа-банком” деньги спецфонда для льготного кредитования “Регионконтракта” должны были поступить банку-комиссионеру только по представлении им документов, подтверждавших оформление льготного кредита конкретным получателям. Но “Регионконтракт” с разрешения губернатора умудрился взять кредит раньше. В результате деньги поступили и сразу же “осели” в банке, так сказать, “закрыв” собой предыдущий долг Ульяновской области. Из них же “Альфа-банк”, скорее всего, и оплатил “выкупленные” у “Регионконтракта” за 10 млн. рублей векселя, “заработав” на этом 3 млн. рублей дисконта и 500 тыс. рублей процентов по предыдущему коммерческому кредиту.
По такой же схеме “отработали” и целевой льготный кредит на 19 млн. руб. в начале июля 1999 года.
В итоге “на поверхности” осталась лишь целевая кредитная “цепочка”: федеральный спецфонд – банк-комиссионер – “Регионконтракт”. Взаимные долги-кредиты каждого из “звеньев” оценивались в 32,5 млн. рублей. Но неизменной эта цифра оставалась только для федерального бюджета. “Альфа-банк” получил “из воздуха” дисконт на 7,5 млн. рублей, проценты по кредитам и сохранил за собой право требовать возврата льготного кредита, выданного “Регионконтракту”, и штрафных санкций, если деньги не будут возвращены согласно условиям предоставления кредита.
Когда деньги так и не поступили, “Альфа-банк” обратился в арбитраж с требованием взыскать с обладминистрации как с поручителя и “Регионконтракта” уже 41,3 млн. руб. Суд требования банкиров поддержал. Государству в лице обладминистрации пришлось заплатить.
Точно то же и практически с теми же участниками происходило и в 1997, 1998, 2000 и 2001 годах. Причем помимо определенных законом счетов администрация Ульяновской области, активно использовала для “прокрутки” целевых денег на посевную счета в “Альфа-банке”, банке МЕНАТЕП (Москва) и др. коммерческих банках.
Эта деятельность была проверена Счетной палатой РФ. (ПРАВДА.РУ 26.11.2003)
В декабре 2003 года филиал “Санкт-Петербургский” ОАО “Альфа-Банк” покинул один из его основателей – первый заместитель управляющего, вице-президент ОАО “Альфа-Банк” Владислав Гузь. (Росбалт 01.12.2003)
В марте 2004 года 38-летнему Сергею Безруких, бывшему заместителю управляющего петербургского филиала “Альфа-банка”, было предъявлено обвинение в совершении преступлений, предусмотренных ст. 188, ч.1 (контрабанда) и ст. 159, ч 2 (мошенничество) УК РФ. Безруких была избрана мера пресечения в виде содержания под стражей. Бывший сотрудник филиала ОАО “Альфа-банк” находился в следственном изоляторе УФСБ.
Задержание было проведено в рамках расследуемого следственной службой УФСБ уголовного дела о незаконном возврате налога на добавленную стоимость. В головном офисе “Альфа-банка” арест бывшего сотрудника рассматривали как следствие истории, начавшейся в сентябре 2003 года, когда УФСБ по Петербургу и Ленобласти проводило следственные действия в отношении ряда клиентов банка. Тогда же были выявлены факты незаконных финансовых операций в петербургском филиале, в частности, незаконный возврат НДС. (Деловой Петербург 11.03.2004)
В октябре 2004 года Управление ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области закончило предварительное расследование уголовного дела о мошенничестве и отмывании средств в петербургском филиале Альфа-банка. По делу привлекались двое коммерсантов и трое бывших сотрудников банка, в том числе бывший заместитель управляющего филиалом Сергей Безруких. Параллельно с окончанием этого дела УФСБ расследует еще одно.
Дело о финансовых злоупотреблениях в филиале Альфа-банка было возбуждено в начале 2002 года прокуратурой Ленинградской области по материалам УФСБ. Тогда же были задержаны несколько клиентов банка, занимавшихся, по версии УФСБ, незаконным возмещением НДС под фиктивные экспортные сделки. Как сообщили в УФСБ, “экспортеры завышали стоимость своего товара раз в пятьдесят и продавали его своей же фирме в офшоре за рубежом или вообще не экспортировали товар, а только имитировали его движение через границу, получая из бюджета возмещение НДС”.
Согласно материалам дела, схема действовала в 2001-2003 годах. Первоначально в ФСБ полагали, что таким образом было похищено несколько миллиардов рублей из бюджета, однако доказать удалось лишь восемь сравнительно скромных в денежном выражении эпизодов, в результате которых бюджету был нанесен ущерб в 69 млн рублей. Организатором преступной схемы следствие считало бывшего сотрудника Альфа-банка, директора внешнеторговой фирмы “Универсалпромкомплект” Дмитрия Локтионова. По материалам дела, он привлек к участию в афере своих приятелей – заместителя руководителя филиала Сергея Безруких и сотрудника сберегательного отдела банка Михаила Василюка.
В марте 2004 года, УФСБ арестовало бывшего замуправляющего петербургского филиала Сергея Безруких.
Вместе с Сергеем Безруких по делу проходили четверо (все они находились на свободе под подписками о невыезде или под залогом) – Дмитрий Локтионов и Михаил Василюк, а также предприниматели Дмитрий Фролов и Евгений Вахрамеев. Всем им предьявлены обвинения в хищении путем мошенничества бюджетных средств, контрабанде, легализации преступных доходов и подделке документов.
По сведениям пресс-службы УФСБ, из этого дела в отдельное производство был выделен один эпизод – о нелегальном обналичивании денежных средств. Расследование по нему только началось, и обвинение никому не предъявлено. (Коммерсантъ 25.10.2004)
В ноябре 2003 года Центральный офис Альфа-банка согласно решению руководства Альфа-банка провел ревизию в филиале “Дальневосточный” в рамках постоянной работы по недопущению проведения финансовых операций в региональных подразделениях, несущих противоправный характер и репутационные риски.
В результате масштабной проверки филиала “Дальневосточный” (г. Владивосток), проведенной совместно управлением внутреннего контроля и Службой экономической безопасности Альфа-банка, была выявлена недостача средств в дополнительном офисе филиала, а также грубые нарушения внутренних регламентных документов банка.
Данные о результатах проверки были переданы в правоохранительные органы. Ряд сотрудников и руководителей филиала отстранены от занимаемых должностей, в отношении некоторых из них возбужденно уголовное дело. (МФД-ИнфоЦентр 01.12.2003)
В декабре 2003 года Альфа-банк погасил все свои долговые обязательства перед Агентством по реструктуризации кредитных организаций (АРКО).
АРКО предоставило банку 5 кредитных линий на общую сумму в 1 млрд руб. под одинаковую процентную ставку в размере 1/2 ставки рефинансирования Банка России. В обмен, в управление АРКО был передан пакет акций Альфа-банка в размере 25% плюс 1 акция. (МФД-ИнфоЦентр 15.12.2003)
31 декабря 2003 года Альфа-Банк и Экспортно-импортный банк Кореи (Export-Import Bank of Korea) подписали рамочное кредитное соглашение. Соглашение предусматривало открытие Альфа-Банку кредитной линии для финансирования российских покупателей корейских товаров, оборудования и услуг на срок до 10 лет на общую сумму 50 млн долл. (Финмаркет 12.01.2004)
В декабре 2005 года Альфа-банк и Экспортно-импортный банк Кореи (The Export-Import Bank of Korea) подписали соглашение об увеличении кредитной линии с $50 млн. до $80 млн.
Данная кредитная линия предоставлялась для финансирования российских покупателей корейских товаров, оборудования и услуг на срок до 10 лет на сумму $80 млн.
Ранее Альфа-банк и Экспортно-импортный банк Кореи подписали рамочное кредитное соглашение 31 декабря 2003 года. Соглашение предусматривало открытие Альфа-банку кредитной линии для финансирования российских покупателей корейских товаров, оборудования и услуг на срок до 10 лет на общую сумму $50 млн. (AK&M 28.12.2005)
В январе 2004 года Альфа-банк разместил второй транш еврокоммерческих бумаг (eurocommercial paper – ECP) на сумму 120 млн долл.
Сроки размещения – от 3 месяцев до 1 года.
Merrill Lynch International и UBS Investment Bank выступили организаторами и дилерами выпуска. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2003)
В январе 2004 года Альфа-банк отказался от покупки доли в белорусском МинскКомплексБанке, где с сентября 2003 г. Нацбанк Белоруссии ввел временное управление. Об этом сообщил глава Нацбанка Петр Прокопович.
Нацбанк ввел временную администрацию из-за невыполнения требования к размеру собственного капитала и надеялся уже до конца 2003 г. продать контрольное участие в МинскКомплексБанке Альфа-банку.
Представитель Альфа-банка в Москве объяснил принятое решение более высоким, чем ожидалось, уровнем рисков, выявленных после тщательного изучения банка. (Reuters 26.01.2004)
В марте 2004 года с подачи нового CEO Альфа-банка Петр Шмида из банка были уволены сразу четыре члена правления, в том числе руководитель коммерческого блока Марина Савельева и создатель розничного проекта “Альфа-банк Экспресс” Мачей Лебковски. (Ведомости 17.03.2004)
В марте 2004 года общее собрание Российского союза автостраховщиков (РСА) утвердило перечень банков, в которых союз будет размещать временно свободные средства. Партнерами РСА были выбраны Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, МДМ-банк и Русский банк развития. В марте 2004 года свободные средства РСА составляли 900 млн руб. (ПРАЙМ-ТАСС 31.03.2004)
В апреле 2004 года было официально объявлено о создании холдинга “Альфа-Телеком”, которому были переданы телекоммуникационные активы “Альфа-Эко Телеком” и Альфа-банка.
Как рассказал Павел Куликов, новый холдинг, в котором он стал генеральным директором, планировалось заниматься не только управлением имевшимися активами, но и дальнейшим расширением телекоммуникационного бизнеса “Альфы”. Все вопросы, связанные с дальнейшими инвестициями группы в связь, отданы в его ведение.
Структура собственности “Альфа-Телеком” не разглашалась – будут ли владельцами холдинга “Альфа-Эко” и Альфа-банк или их акционеры напрямую, Куликов раскрыть отказался. (Ведомости 02.04.2004)
В апреле 2004 года общее собрание ООО “РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС” одобрило:
1. Заключение соглашение о кредитовании в долларах США, между ОАО “АЛЬФА-БАНК” и ООО “РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС” на следующих условиях:
– фактическая единовременная задолженность по кредитам, предоставляемым в рамках Соглашения, не должна превышать 3 млн долларов США;
– срок действия Соглашения – до 20 мая 2005 года;
– процентная ставка по кредитам, предоставляемым в рамках Соглашения, устанавливалась в дополнительных соглашениях, в соответствии со ставками, устанавливаемыми ОАО “АЛЬФА-БАНК” при кредитовании юридических лиц.
2. Заключение соглашение о кредитовании в российских рублях, между ОАО “АЛЬФА-БАНК” и ООО “РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС” на следующих условиях:
– фактическая единовременная задолженность по кредитам, предоставляемым в рамках Соглашения, не должна превышать рублевого эквивалента 3 млн долларов США по курсу Банка России;
– срок действия Соглашения – до 20 мая 2005 года;
– процентная ставка по кредитам, предоставляемым в рамках Соглашения, устанавливается в Дополнительных соглашениях, в соответствии со ставками, устанавливаемыми ОАО “АЛЬФА-БАНК” при кредитовании юридических лиц.
При условии, что общая фактическая единовременная задолженность по кредитам, в рамках указанных соглашений, заключаемых между ОАО “АЛЬФА-БАНК” и ООО “РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС”, не должна превышать 3 млн долларов США. (Interfax 07.04.2004)
Летом 2004 года “AВТОВАЗ“, Собинбанк и Альфа-Банк приступили к реализации общенациональных автомобильных программ кредитования.
Программа розничного кредитования “GM-АВТОВАЗ” – Собинбанк и программа кредитования дилеров “GM-АВТОВАЗ” – Альфа-Банк предлагали новые условия финансирования программ по продаже автомобилей на российском рынке. (Финмаркет 17.06.2004)
В июле 2004 года ОАО “Российские железные дороги” (РЖД) и ООО “Альфа-Лизинг” подписали договор лизинга грузовых вагонов, выпускаемых ФГУП “ПО Уралвагонзавод”. Финансирование поставок было произведено за счет привлечения средств от ОАО “Российские железные дороги” (20% аванса по лизинговой сделке) и за счет сумм кредитов, выданных Альфа-банком ООО “Альфа-Лизинг” в целях финансирования данного проекта.
ОАО “Российские железные дороги” заключило с ФГУП “ПО Уралвагонзавод” соглашение о поставке в 2004 г. 6 тыс. вагонов. В рамках указанного соглашения между ООО “Альфа-Лизинг” и ФГУП “ПО Уралвагонзавод” был подписан первый контракт на поставку 1,400 вагонов. В июне 2004 г. были произведены расчеты по первым трем партиям – 550 вагонов.
16 июня УВЗ вставило претензию в адрес ОАО “Российские железные дороги” за поставленную, но не оплаченную продукцию, на сумму 589.473 млн. руб. В РЖД в ответ на это заявили, что запоздавшее финансирование возникло из-за юридических проволочек, о чем на УВЗ знали, поэтому возникновение претензии железнодорожники расценивали как желание завода повысить цену на свою продукцию. (RusEnergy 02.07.2004)
АЛЬФА-БАНК ВО ВРЕМЯ БАНКОВСКОГО КРИЗИСА В ИЮНЕ-ИЮЛЕ 2004
5 июля 2004 года Альфа-Банк официально заявил:
“В газете “Газета” от 5.07.2004 г. вышла статья “Прощание с клиентами”, в которой, в частности, утверждается, что Альфа-Банк якобы испытывает проблемы с перекредитованием, что банку “закрыли лимиты, то есть отказали в кредитовании, крупнейшие банки-партнеры”.
В связи с этим Альфа-Банк официально заявил, что данная публикация содержит не соответствующие действительности сведения и нарушает Закон РФ о средствах массовой информации (ст. 49 об обязанности журналиста проверять достоверность сообщаемой им информации и ст. 51, запрещающую распространение слухов под видом достоверных сообщений).
Заместитель главного управляющего директора Альфа-Банка Олег Туманов заявил, что у банка не было проблем ни с ликвидностью, ни с платежами. Альфа-Банк также не испытывал никаких проблем с перекредитованием. (МФД-ИнфоЦентр 05.07.2004)
В начале июля 2004 года во время банковского кризиса за пять дней Альфа-Банк выдал своим клиентам 100 млн долл. Об этом заявил вице-президент банка Александр Гафин.
По его словам, у Альфа-Банка имелось порядка 3 млрд долларов свободных денежных средств для расчетов с клиентами и у банка не должно было возникнуть никаких проблем.
Гафин назвал спланированной акцией появление названия его банка на страницах газет после ситуации с “Гута-Банком”. “Мы стали жертвой продуманной махинации. Мы даже знаем, кто это сделал и какими средствами”, – сказал Гафин. (Финмаркет 07.07.2004)
Гафин указал на организаторов “заказной продуманной кампании” против банка. Она была связана с “долгими спорами вокруг участия “Альфа-групп” в телекоммуникационном рынке”. (АК&М 07.07.2004)
7 июля 2004 года председатель ЦБ РФ Сергей Игнатьев, выступая перед депутатами Госдумы, заявил, что у “Альфа-банка” проблем нет. Он сообщил, что у банка достаточно ресурсов, чтобы удовлетворить любой набег вкладчиков. (РИА “Новости” 07.07.2004)
9 июля 2004 года первый заместитель председателя правления банка Андрей Косогов заявил, что “Альфа-банк” за три дня выдал физическим лицам не более $200 млн.
Он сообщил, что для выдачи вкладчикам банк зарезервировал $700 млн. Кроме того, акционеры банка были готовы предоставить $1 млрд. и $2 млрд., если такой объем средств потребуется.
По словам Косогова, средний объем изымаемого вклада – $500, он не превышал $1000. (www.aksnews.ru 09.07.2004)
В июле 2004 года вице-президент Альфа-банка Александр Гафин признался: “Мы поняли, что бессмысленно пытаться удержать мелких и средних вкладчиков. Наш банк стал жертвой хорошо подготовленной кампании. Конкретного заказчика мы назвать не можем, но можем сказать, что это связано с нашим телекоммуникационным бизнесом. Именно поэтому слухи об атаке на наш банк начали распространяться в Лондоне еще до того, как начались проблемы собственно в банковском деле”. (RusEnergy 12.07.2004)
В начале июля 2004 года собственники “Альфа-банка” положили в банк свыше $200 млн. частных депозитов и обеспечили иностранный кредит почти на $500 млн.
Во время банковского кризиса в начале июля 2004 года президент Петр Авен и председатель совета директоров Михаил Фридман объявили, что акционеры банка готовы предоставить собственные средства и активы для помощи Альфа-банку.
В результате, по данным банка, с 6 по 10 июля объем вкладов физлиц не только не сократился, а, напротив, увеличился на 3 млрд. рублей (или на 9,3%) до 35,2 млрд. рублей.
Ресурсная база банка увеличилась не только по статье “вклады физлиц”. Банк сумел привлечь и средства иностранных кредитных организаций – этот показатель с 6 по 10 июля вырос в полтора раза, до 44,5 млрд руб. Вице-президент банка г-н Гафин
заявил, что что это средства акционеров, но пояснить схему их привлечения он не смог. (Росбалт 14.07.2004)
В сентябре 2004 года Альфа-банк объявил, что с 1 ноября 2004 года начнет возвращать комиссию вкладчикам, которую он взымал в июлю 2004 года при досрочном расторжении договоров вклада. Кроме того, всем “верным” вкладчикам, которые не ушли из банка во время кризиса, Альфа-банк увеличил ставку по вкладам на 0,5% годовых. (Ведомости 28.09.2004)
В июле 2004 года Альфа-Банк приступил к финансированию производства ракет-носителей “Ангара”.
Альфа-Банк установил лимит кредитования ФГУП “ГКНПЦ им. М. В. Хруничева” в размере 600 млн рублей для финансирования производства ракет-носителей “Ангара”. К июлю 2004 года было подписано соглашение на сумму 250 млн рублей, из которой были выданы кредиты на 140 млн рублей.
Предполагалось, что космический Центр Хруничева предоставит поручительства для получения кредитов в Альфа-Банке предприятиями кооперации – ОАО “Энергомаш им. В. П. Глушко“, ФГУП “НИИ химического машиностроения“, ФГУП “КБ химической автоматики“, ФГУП “КБ транспортного машиностроения“. (ОАО “Альфа-Банк” 28.07.2004)
В августе 2004 года “Альфа-Банк” подписал договор сотрудничества с ГК “Волготанкер” о кредитовании работников компании. В рамках подписанного договора “Альфа-Банк” предоставлял сотрудникам ОАО “Волжское нефтеналивное пароходство “Волготанкер” кредиты на долгосрочной основе под поручительство компании.
Руководство компании “Волготанкер” в 2003 г. приняло программу материального стимулирования высококвалифицированных работников группы, к реализации которой по итогам проведенного тендера был привлечен “Альфа-Банк”.
Согласно договору между ОАО “Волжское нефтеналивное пароходство “Волготанкер” и “Альфа-Банком” общая сумма задолженности по кредитам, предоставленным одному работнику, не должна была превышать эквивалента 50 тыс. долл. Ожидалось, что общее максимальное количество заемщиков будет составлять 300 человек. Срок действия каждого кредита – не более 5 лет. Общая фактическая сумма задолженности по действующим кредитным продуктам не должна была превышать 5 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 02.08.2004)
В августе 2004 года Компания Alfa Capital Partners (инвестиционное подразделение “Альфа-банка”) заключила первую инвестиционную сделку по приобретению миноритарного пакета акций Noble Gibbons – ведущей компании, оказывавшей услуги в области недвижимости.
Сделка представляла собой дружественное приобретение миноритарного пакета акций, которое было осуществлено в тесном взаимодействии с менеджментом компании. Предполагалось, что Alfa Capital Partners будет представлена в совете директоров Noble Gibbons, но не будет влиять на операционную деятельность компании.
Комментируя сделку, главный управляющий директор Alfa Capital Partners Ричард Собел заявил, что она была “очень привлекательным вложением в быстро растущую компанию, обслуживающую динамично развивающийся российский рынок недвижимости”.
Alfa Capital Partners планировало совместно с Noble Gibbons расширять свое инвестиционное присутствие на российском рынке недвижимости.
Alfa Capital Partners, основанная в 2003 г., была подразделением прямых инвестиций “Альфа-банка”, вкладывавшим свои средства, средства клиентов и инвестиционных партнеров.
Компания осуществляла свою деятельность в рамках структуры “Альфа-банка” и консорциума “Альфа-Групп” и взаимодействовала с другими их подразделениями на рыночных условиях.
Компания Noble Gibbons была основана в 1994 г. и являлась полностью интегрированной компанией, оказывавшей услуги в сфере недвижимости на российском рынке. (МФД-ИнфоЦентр 9.08.2004)
В августе 2004 года Тюменский филиал “Альфа-Банка” предоставил ЗАО “Полярная геофизическая экспедиция” кредитную линию в объеме 2,229.075 тыс. долл. сроком на 2 года для приобретения оборудования производства компании Sercel (Франция). Для расчетов за поставленное оборудование “Альфа-Банк” открыл по поручению ЗАО “Полярная геофизическая экспедиция” импортный аккредитив в пользу компании Sercel, платежи по которому финансировались французским банком Natexis Bangues Populaires.
Закупаемое оборудование представляло собой высокотехнологичную геофизическую установку, необходимую для проведения сейсмической разведки залежей полезных ископаемых в условиях Крайнего Севера. (МФД-ИнфоЦентр 16.08.2004)
11 августа 2004 года собрание акционеров пивзавода ОАО “Патра” (г. Екатеринбург) одобрило сделку, предметом которой было обязательство поручителя (ОАО “Патра”) отвечать за надлежащее исполнение компанией “Redcove Invest Limited” своих обязательств перед ОАО “Альфа-Банк”, возникших из Договора о предоставлении кредита в иностранной валюте № 92708 от 15 июля 2004 г. – по возврату суммы кредита, предоставленного в размере 16,5 млн долларов в срок до 15 июля 2006 года (включительно) в том же объеме, как и “Redcove Invest Limited”, включая уплату основного долга, процентов (ставка – 14% годовых), неустойки (0,1% в день от суммы просроченной задолженности за каждый день просрочки), убытков, причиненных кредитору (ОАО “Альфа-Банк”) неисполнением или ненадлежащим исполнением компанией “Redcove Invest Limited” своих обязательств, возникших из кредитного договора.
Собрание акионеров также одобрило сделку, предметом которой было обязательство ОАО “Парта” отвечать за надлежащее исполнение компанией “Silver Cove Limited” своих обязательств перед Amsterdam Trade Bank N.V. по договору о предоставлении кредита № КС-240/04 от “12” июля 2004 года на следующих условиях: 1) сумма кредита 1,554 млн долларов на срок не более 24 месяцев; 2) процентная ставка по кредиту 14,0% процентов годовых; 3) штрафные санкции 0,1% в день от суммы просроченной задолженности за каждый день просрочки”. (ОАО “Патра” 17.08.2004)
В конце августа 2004 года Альфа-банк подал иск в Арбитражный суд Москвы против ЗАО “Коммерсантъ. Издательский дом”. Истец считает газету “Коммерсант” главным виновником своих финансовых проблем и требовал компенсации в 320.77 млн руб.: утверждалось, что именно публикация в газете “Коммерсант” от 7 июля привела к оттоку у банка вкладов в период с 7 по 12 июля. (МФД-ИнфоЦентр 27.08.2004)
В сентябре 2004 года “Альфа-Банк” профинансировал приобретение компанией “СТС Медиа” телеканала М1, открыв кредитную линию на 40 млн долл.
В начале сентября 2004 г. компания “СТС Медиа” стала владельцем ОАО “Телеэкспресс” (московский телеканал М1), а также телевизионных компаний в Санкт-Петербурге, Перми и Казани. (МФД-ИнфоЦентр 15.09.2004)
В сентябре 2004 года Инвестиционный Банк “ТРАСТ” разместил выпуск CLN ОАО “АВТОВАЗ” на сумму 150 млн. долларов США
Размер выпуска составляет 150 млн. долларов США, срок обращения 1 год, ставка купона установлена в размере 11.75% годовых, спрос на выпуск превысил предложение более чем в 2 раза. В размещении приняли участие инвесторы из Швейцарии, Германии, Австрии, Великобритании, России и других стран. Всего в размещении приняли участие более 60 инвесторов.
Организатором выпуска CLN был Инвестиционный Банк “ТРАСТ” (Lead Arranger and Dealer), банком – агентом выступает RAIFFEISEN ZENTRALBANK OESTERREICH AG.
Участниками сделки по выпуску CLN также выступили:
Co-Lead Manager: АБ “Газпромбанк” (ЗАО),
Co-Managers: ОАО “Альфа-Банк”, ЗАО “Международный Московский Банк“, ОАО “Импэксбанк” и КБ “Москоммерцбанк”. (CbondS 21.09.2004)
В сентябре 2004 года Красноярский филиал Альфа-Банк привлек кредит для красноярского предприятия ООО “КиК” (производитель литых алюминиевых колесных дисков).
Средства были предоставлены “AKA Ausfuhrkredit-GmbH” (Германия) на срок 3 года под страховое покрытие экспортного кредитного агентства EULER HERMES (Германия). Планировалось, что средства будут использовать на оплату импортируемого покрасочного оборудования немецкой фирмы “Eisenmann Maschinenbau KG”.
Процентная ставка по кредиту, при использовании предложенной банком схемы, составила около 6% годовых. (Альфа-Банк 23.09.2004)
КОНФЛИКТ С ИД «КОММЕРСАНТ» – 2004
В октябре 2004 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск “Альфа-Банка” и председателя совета директоров “Альфа-Банка” Михаила Фридмана к издателю газеты “Московская правда” ЗАО “Редакция газеты “Московская правда” и журналисту Константину Ласкину о защите деловой репутации.Поводом для иска послужила статья К.Ласкина “Пуля и перо”, опубликованная в № 134 газеты “Московская правда” от 21 июля 2004 г. В ней говорилось об возможной причастности “Альфа-Банка” к убийству главного редактора журнала “Forbes (Русская версия)” Пола Хлебникова.
Предметом иска стали защита деловой репутации в сфере предпринимательской деятельности “Альфа-Банка” и М.Фридмана, пресечение действий ответчиков по злоупотреблению свободой массовой информации, взыскание морального вреда в пользу М.Фридмана и взыскание нематериального (репутационного) вреда в пользу “Альфа-Банка”. (МФД-ИнфоЦентр 7.10.2004)
В октябре 2004 года арбитражный суд Москвы удовлетворил иск “Альфа-Банка” к Издательскому дому “Коммерсантъ” на сумму 320 млн руб.
Поводом для иска послужила статья “Банковский кризис вышел на улицу”, опубликованная в №121 газеты “Коммерсантъ” от 7 июля 2004 года. Предметом иска по этому спору стали защита деловой репутации в сфере предпринимательской деятельности “Альфа-Банка”, пресечение действий ответчиков по злоупотреблению свободой массовой информации, взыскание убытков в размере около 20.77 млн руб. и взыскание нематериального (репутационного) вреда в размере 300 млн руб. в пользу “Альфа-Банка”.
Арбитражный суд принял решение признать распространенные сведения об “Альфа-Банке” в публикации газеты “Коммерсантъ” не соответствующими действительности и порочащими его деловую репутацию, обязал ЗАО “Коммерсантъ. Издательский дом” опровергнуть несоответствующие действительности сведения путем публикации опровержения, взыскал с ответчика денежные средства в возмещение убытков в сумме 20 млн 505 тыс. 906 руб. 69 копеек и в возмещение репутационного вреда в сумме 300 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 20.10.2004)
27 декабря 2004 года московский арбитражный апелляционный суд №9 отклонил жалобу издательского дома “Коммерсантъ” к Альфа-банку и оставил в силе решение суда первой инстанции. Убытки от публикации “Альфа” оценила в 20,5 млн руб., а “репутационный вред” – в 300 млн руб. Судьи снизили размер требований банка на 10 млн руб. Однако сумма компенсации за ущерб, причиненный репутации банка, не изменилась. (Ведомости 28.12.2004)
В январе 2005 года Издательский дом “Коммерсантъ” на счета судебных приставов для последующей передачи Альфа-банку перечислил 310 млн руб.
Коммерческий директор “Коммерсанта” Павел Филенков заявил, что для оплаты издательский дом “Коммерсантъ” использовал как собственные средства, так и заемные (кредитную линию Банка Москвы на $3 млн). Из заемных средств ИД “Коммерсант” потратил только $2 млн. Кредит был взят на то время, пока не пришли деньги от западных рекламодателей. Владелец “Коммерсанта” Борис Березовский заявил, что к нему за деньгами для выплаты “Альфе” менеджмент издательского дома не обращался. (Ведомости 31.01.2005)
23 марта 2005 года Федеральный арбитражный суд Московского округа решил, что снизил сумму возмещения “репутационного вреда” Альфа-банку со стороны ИД “Коммерсантъ” с 300 млн до 30 млн руб.
Альфа-банку должен был вернуть “Коммерсанту” 270 млн.
Юристы “Коммерсанта” предъявили суду справку о финансовом состоянии компании, по которой ИД в 2004 г. понес убытки в 47 млн руб. Юристы “Альфы”, по словам одного из очевидцев, ссылались на интервью Васильева газетам о том, что ИД без проблем заплатит все, что требовал истец. (Ведомости 24.03.2005)
В октябре 2004 года Альфа-Банк установил лимит кредитного риска в размере 5 млн долл. одному из лидеров строительной отрасли Санкт-Петербурга – ЗАО “Строймонтаж”.
В рамках данного лимита была открыта кредитная линия на пополнение оборотных средств на сумму 3 млн долл. сроком до конца 2005 года.
В октябре 2004 года велось согласование условий нового кредитного договора на сумму 2 млн долл. сроком на 1,5 года. Планировалось, что средства будут использованы для финансирования строительства новых жилых домов в Санкт-Петербурге в Московском, Красносельском и Выборгском районах. (Финмаркет 23.10.2004)
В октябре 2004 года “Альфа-Банк” и крупнейший банк Израиля – Bank Hapoalim B.M. – подписали рамочное кредитное соглашение, которое предусматривает открытие “Альфа-Банку” кредитной линии для финансирования российских покупателей израильских товаров, оборудования и услуг на срок до 5 лет под страховое покрытие от Израильского национального агентства по страхованию экспорта (IFTRIC).
По словам начальника Управления финансовых институтов и корреспондентских отношений “Альфа-Банка” Максима Топпера, по упомянутому соглашению израильский банк предоставлял кредиты на льготных условиях, в основном с целью переоборудования российских промышленных предприятий и заводов, на установку новых израильских технологических линий и закупку различных дорогостоящих приборов для них. (МФД-ИнфоЦентр 26.10.2004)
ВЫПУСКИ ОБЛИГАЦИЙ И ДРУГИЕ ЗАИМСТВОВАНИЯ
В апреле 2004 года ООО “АльфаФинанс” разместило на ММВБ более 75% выпуска шестилетних облигаций с годовой офертой на 2 млрд руб. Ставка 1-го купона – 7,4% годовых, доходность к годовой оферте – 7,54% годовых. Альфа-банк – гарант, андеррайтер и платежный агент по бумагам. (ПРАЙМ-ТАСС 07.04.2004)
В апреле 2005 года дочерняя структура Альфа-банка – Альфафинанс – в рамках оферты выкупил почти 92% второго выпуска облигаций объемом 2 млрд. руб. по номиналу по цене 100% от номинала. Альфафинанс выкупил облигаций на общую сумму 1.835 млрд. руб.
Альфафинанс разместил свои облигации на 2 млрд. руб. 7 апреля 2004 года. Ставка первого купона была определена в размере 7.4% годовых, доходность к годовой оферте составила 7.54%. Выпуск состоит из 2 млн. облигаций. Срок обращения облигаций составлял шесть лет. По облигациям была предусмотрена гарантия Альфа-банка, он же выступал андеррайтером и платежным агентом выпуска. (AK&M 13.04.2005)
В июне 2004 года “Альфа-Банк” подписал соглашение о синдицированном кредите в размере 120 млн долл. Кредит, предоставленный сроком на 364 дня, был организован при участии The Bank of Tokyo-Mitsubishi Ltd., Natexis Banques Populaires, SANPAOLO IMI S.p.A. и WestLB AG. Процентная ставка по кредиту составляла 200 базисных пунктов сверх ставки LIBOR. Была предусмотрена возможность последующей пролонгации еще на 364 дня.
По словам зампреда правления, главного финансового директора Альфа-Банка Тейо Панкко, кредитные средства планировалось направить на финансирование торговых проектов наиболее важных клиентов банка. (Финмаркет 17.06.2004)
В сентябре 2004 года Альфа-банк разместил годовые еврооблигации на $175 млн. Ставка купона составила 8% годовых, доходность к погашению – 8,375%.
Организаторами выпуска выступили UBS Investment Bank и Merrill Lynch International. (Ведомости 24.09.2004)
В октябре 2004 года “Альфа-банк” увеличил объем выпуска среднесрочных нот на $15 млн – до $190 млн.
Юридическими лицами – эмитентами нот были компании Alfa MTN Issuance Limited и Alfa MTN Market Limited. (Bloomberg 7.10.2004)
В ноябре 2004 года Альфа-Банк подписал соглашение о привлечении средств в виде синдицированного кредита в размере 65 млн долл.
В кредите, предоставленном сроком на 364 дня, участвовали 15 банков из различных стран. Процентная ставка составляла Libor + 1.75%. Была предусмотрена возможность пролонгации сделки еще на 364 дня.
Организаторами кредита выступили Bank of Tokyo-Mitsubishi Ltd., Natexis Banques Populaires, Commerzbank AG и Demir-Halk Bank.
Кредит планировалось использовать для финансирования торговых проектов крупнейших клиентов банка.
Кроме того, банк продлил срок действия соглашения о привлечении синдицированного кредита на 41 млн долл., подписанного год назад. (МФД-ИнфоЦентр 29.11.2004)
В январе 2005 года Альфа-банк разместил второй транш еврооблигаций в объеме $150 млн сроком два года в рамках программы среднесрочных нот (Medium Term Notes). Ставка купона – 7,75% годовых, цена размещения – 99,546% от номинала.
Организаторы программы – UBS Investment Bank и Merrill Lynch International. (ПРАЙМ-ТАСС 27.01.2005)
В мае 2005 года Альфа-Банк подписал соглашение о синдицированном кредите в размере 230 млн долларов США.
Кредит, предоставленный сроком на 364 дня, был организован при участии JPMorgan Chase Bank, N.A., Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG, Alpha Bank A. E., National Bank of Egypt (UK) Limited, Demir-Halk Bank (Nederland) N.V., National Bank of Greece S.A., Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited, Standard Bank London Limited, Commerzbank AG. Процентная ставка по кредиту составляла 150 базисных пунктов сверх ставки LIBOR. Была предусмотрена возможность последующей пролонгации на 364 дня.
Всего в кредите приняло участие 45 банков из разных регионов, включая Азию, Ближний Восток, Европу и США. (ОАО “Альфа-Банк” 30.05.2005)
В июне 2005 года кипрская SPV-компания Альфа-банка – Alfa MTN Issuance Limited – подала заявку на включение в официальный список Комиссии по листингу Великобритании программы среднесрочных нот (Medium Term Note Programme) на сумму $1 млрд.
Гарантом MTN выступала зарегистрированная на Виргинских островах ABH Financial Limited, которая через ОАО “АБ Холдинг” контролировала почти 100% акций Альфа-банка, и сам Альфа-банк. Платежным агентом по облигациям был JPMorgan Chase Bank.
В июне 2005 года JPMorgan сообщил, что Альфа-банк планировал разместить трехлетние евробонды. (АК&М 08.06.2005)
В июне 2005 года “Альфа-Банк” в рамках программы среднесрочных нот (Euro Medium Term Notes) разместил 3-й транш еврооблигаций на сумму 250 млн долл. со сроком обращения 3 года.
Евробонды разместила Alfa MTN Invest Ltd (дочерняя компания “Альфа-Банка”).
Еврооблигации размещались по цене 100% от номинала, имели полугодовой купон, ставка которого равна 7.75% годовых.
Barclays Capital и JP Morgan выступили совместными менеджерами и букраннерами выпуска. (МФД-ИнфоЦентр 17.06.2005)
В июне 2005 года Хорватский банк реконструкции и развития открыл Альфа-банку кредитную линию для финансирования российских покупателей хорватских товаров, оборудования и услуг на срок до 5 лет на общую сумму 20 млн. евро.
ХБРР – специализированный государственный банк, созданный для оказания содействия хорватским компаниям на международных рынках путем предоставления финансирования экспортно-импортных операций и страхования экспортных кредитов. Соглашение с Альфа-банком – первое для ХБРР в России. (AK&M 30.06.2005)
В октябре 2005 года начальник отдела структурирования производных инструментов Альфа-банка Людмила Храпченко сообщила, что Альфа-банк хотел бы изменить ковенанты $1-миллиардной программы выпуска среднесрочных нот (Medium Term Note Programme), чтобы проводить сделки по секьюритизации активов.
По ее словам, Альфа-банк обратился к держателям еврооблигаций с погашением в 2006, 2007 и 2008 годах, которые были выпущены в рамках программы, с просьбой согласиться с изменениями, позволявшими осуществлять сделки по секьюритизации активов.
Требование “negative pledge”, содержавшеся в программе выпуска MTN, ограничивала Альфа-банк в выпуске обеспеченных бумаг, которые давали большую финансовую гибкость, позволяли получить более высокий рейтинг, занять дешевле, больше и на более длинные сроки.
Она отметила, что изменения касались трех моментов. Это предоставление банку права делать секъюритизацию с возможностью обращения взыскания не только на обеспечение, но и на другие активы, увеличение максимального объема таких сделок с 5% до 15% от консолидированных активов и расширение перечня активов. (AK&M 12.10.2005)
В ноябре 2005 года Альфа-банк подписал соглашение о привлечении годового синдицированного кредита на $275 млн. под LIBOR+1% годовых. Размер кредита превысил первоначально заявленную сумму в $200 млн. на 37%.
Кредит организован при участии ALPHA Bank A.E., the Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd., Commerzbank Aktiengesellschaft, Dresdner Bank AG, DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main, Finansbank Holland, GarantiBank International N.V., HSBC Bank plc, ICICI Bank Limited, National Bank of Egypt (UK) Limited, National Bank of Greece S.A., Standard Bank Plc, State Bank of India, Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited and WestLB AG, London Branch. Предусмотрена возможность последующей пролонгации на 364 дня. (AK&M 07.11.2005)
В декабре 2005 года Альфа-банк разместил выпуск субординированных 10-летних еврооблигаций объемом 225 млн долл под доходность 8,625 проц годовых. Бумаги размещались по номиналу.
По бумагам был предусмотрен 5-летний колл-опцион.
Barclays Capital и UBS являлись лид-менеджерами выпуска. (Прайм-Тасс 02.12.2005)
В марте 2006 года Альфа-банк назначил банки Dresdner Kleiner Wasserstein и Мerrill Lynch организаторами дебютного выпуска евробондов, обеспеченных поступлениями будущих периодов; планировалось, что секъюритизация быдет осуществляться посредством продажи диверсифицированных платежных прав (DPR, diversified payment rights).
Планировалось, что эмитентом евробондов будет SPV Alfa Diversified Payment Rights Finance Company S.A., гарантом выступал ABH Financial Limited “материнская” структура Альфа-банка). (Интерфакс 09.03.2006)
В конце марта 2006 года Альфа-Банк разместил еврооблигации на сумму $350 млн.
Срок обращения выпуска – 5 лет с ежеквартальной выплатой купонного дохода. Размещение прошло по номиналу. Ставка купона составила 3МLibor +160 б.п.
Лид-менеджерами выпуска выступили Dresdner Kleinwort Wasserstein и Мerrill Lynch. Размещение прошло по нижней границе заявленного диапазона, первоначально запланированный объем удалось увеличить на $50 млн. Обеспечением выступали будущие потоки платежей.
Эмитентом евробондов являлась SPV Alfa Diversified Payment Rights Finance Company S.A., гарантом выступал ABH Financial Limited (“материнская” структура “Альфа-банка”). Евробонды были выпущены по правилу 144A/RegS. (Сbonds 28.03.2006)
В июне 2006 года Альфа-Банк подписал соглашение о синдицированном кредите в размере 438 млн долларов.
Кредит был предоставлен сроком на 364 дня по ставке Libor + 0,5 проц. с возможностью пролонгации еще на год.
Кредит был организован при участии Abu Dhabi Commercial Bank, ALPHA Bank A.E., The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., Dresdner Kleinwort Wasserstein – the investment banking division of Dresdner Bank AG, Emirates Bank International PJSC, Fortis Bank S.A./N.V., Mizuho Corporate Bank, Ltd., Natexis Banques Populaires, National Bank of Greece S.A., SANPAOLO IMI BANK IRELAND PLC, State Bank of India, Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited. Всего в кредите приняли участие 45 банков из разных регионов, включая Азию, Ближний Восток, Европу и США. (Финмаркет 01.06.2006)
В ноябре 2004 года Санкт-Петербургский филиал Альфа-Банк установил лимит кредитного риска в размере 75 млн долл. группе компаний JFC – одному из дистрибьюторов плодоовощной продукции на российский рынок.
Первая часть лимита в размере 5 млн долл. сроком на 2 года предполагала его использование на пополнение оборотного капитала компании, вторая часть в размере 70 млн долл. сроком на 4 года направлялась на финансирование долгосрочных проектов компании.
В рамках первой части лимита была открыта кредитная линия в сумме 1,7 млн долл.сроком на 1 год, также велась работа по открытию овердрафта на сумму 60 млн руб. (Финмаркет 30.11.2004)
В 2004 году “Русснефть” за несколько месяцев приобрела новые активы, увеличив добычу компании на 1,7 млн т нефти до 10 млн т в годовом исчислении. Об этом сообщил топ-менеджер компании.
По его словам, компания потратила $350 млн, половина из которых – собственные средства, остальное – кредиты банка “Еврофинанс” и Альфа-банка. (Ведомости 13.01.2005)
В феврале 2005 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск ООО “Содбизнесбанк” и обязал взыскать с “Альфа-банка” 127 млн рублей и $2,5 млн.
Как заявил председатель правления ассоциации клиентов “Содбизнесбанка” Валерий Кузнецов, в 2003 году был заключен договор займа между “Альфа-банком” и “Содбизнесбанком”, в соответствии с которым “Содбизнесбанк” выделил “Альфа-банку” 127 млн рублей и около $6 млн. После отзыва у “Содбизнесбанка” лицензии “Альфа-банк” автоматически прекратил свои обязательства и вернул “Содбизнесбанку” около $4 млн. (Газета.Ru 24.02.2005)
25 апреля 2005 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил апелляционную жалобу Альфа-банка на решение суда взыскать с него в пользу Содбизнесбанка 127 млн руб. и $2,5 млн и отменил решение нижестоящей инстанции. (Ведомости 26.04.2005)
3 августа 2005 года Федеральный арбитражный суд Московского округа (ФАС МО) прекратил дело о взыскании с Альфа-банка 7 млн долл., списанных с депозита Содбизнесбанка.
23 июня 2005 года Содбизнесбанк, который был признан банкротом и перешел под управление Агентства по страхованию вкладов, подал кассационную жалобу, которую и рассмотрел ФАС МО.
Суд отменил и решение первой инстанции, и постановление апелляции, после чего вообще прекратил дело. Таким образом, суд отказался принять решение, законно ли Альфа-банк получил 7 млн долл. и должен ли их возвращать. Деньги остались в Альфа-банке, а Содбизнесбанк потерял право подавать в арбитражный суд иск об их взыскании. (Коммерсант 04.08.2005)
В марте 2005 года Внешторгбанк и HSBC Bank были назначены организаторами дебютного выпуска облигаций ЗАО “Торговый дом “Перекресток” на сумму 1,5 млрд руб. Соорганизатором займа был назначен Альфа-банк.
Компания планировала в первом полугодии 2005 г. разместить на ММВБ по открытой подписке. (Ведомости 09.03.2005)
В марте 2005 года ОАО “Альфа-Банк” открыло лимит кредитования главному финансовому управлению администрации Красноярского края в размере 1 млрд руб. сроком до декабря 2006 г.
Соглашение о финансовой сделке подписано 9 марта 2005 г. Первый транш в размере 400 млн руб. главное финансовое управление администрации края получило на срок 1 год. (МФД-ИнфоЦентр 23.03.2005)
В апреле 2005 года Управление федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Нижегородской области оштрафовало Альфа-банк на 40 000 руб. за нарушение закона “О рекламе”. В декабре 2004 года в региональном эфире радиостанции “Серебряный дождь” прозвучал рекламный ролик, в котором говорилось о лидерстве Альфа-банка на рынке пластиковых карт России. ФАС посчитало, что эти сведения не соответствуют действительности, и привлекло банк к административной ответственности. Альфа-банк был намерен обжаловать это решение в арбитражном суде. (Ведомости 29.04.2005)
РАЗМЕЩЕНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ 28 июня 2005 года состоялось размещение выпуска облигаций ОАО “АВТОВАЗ” общей номинальной стоимостью 5 млрд.рублей. Размещение осуществлено на ФБ ММВБ по открытой подписке в форме конкурса по определению ставки первого купона облигаций. Ставка первого купона, определенная эмитентом, составила 9,70 % годовых (48 рублей 37 копеек на каждую облигацию), ставка второго купона равна ставке первого купона, ставки остальных купонов устанавливаются эмитентом. Условиями выпуска предусмотрен пут-опцион эмитента по цене 100% от номинала сроком исполнения 29 июня 2006 года. Эффективная доходность облигаций к годовому пут-опциону составила 9,94% годовых. Организатором и андеррайтером выпуска облигаций является ОАО Внешторгбанк. Ведущими андеррайтерами размещения назначены ОАО Банк ЗЕНИТ, ЗАО “Международный Московский Банк“, “НОМОС-БАНК” (ЗАО), АКБ “СОЮЗ” (ОАО), ОАО “Вэб-инвест банк“, ЗАО “Райффайзенбанк Австрия”. Со-андеррайтерами размещения являются ОАО “Альфа-Банк”, ОАО “МДМ-Банк“, ОАО АКБ “Связь-банк“, ОАО АКБ “Еврофинанс Моснарбанк“, ООО “БК “РЕГИОН”, ФК “УРАЛСИБ”, ОАО “АК БАРС” БАНК, ОАО КБ “ВИЗАВИ”, ОАО “ВИП-БАНК“, ЗАО “Газэнергопромбанк“, ОАО “Импэксбанк“, АКБ “МБРР” (ОАО), КБ “Москоммерцбанк” (ООО), ООО КБ “Транспортный”, ОАО Ханты-Мансийский Банк. Финансовый консультант выпуска облигаций – ОАО “Федеральная фондовая корпорация”, депозитарий и платежный агент займа – НДЦ. (Cbonds 28.06.2005) В июне 2005 года Группа “Амтел” разместила кредитные ноты (CLN) на $175 млн. Об этом сообщили в Альфа-банке (лид-менеджер размещения). Ставка купона на первый год обращения бумаг составила 9,25% годовых. Погашение CLN должно было состояться 1 июля 2007 г. (Интерфакс 28.06.2005) 28 июня 2005 состоялось размещение двухлетних кредитных нот Группы Амтел с годовой офертой. Объем выпуска – 175 млн долл по номиналу, ставка купона – 9,25% годовых Лид-менеджер – Альфа-Банк. Ко-лид-менеджеры: ВТБ, Газпромбанк, МДМ, Петрокоммерц, Промсвязьбанк, Росбанк, Ко-менеджеры: ВЭБ-Инвест Банк, Банк СОЮЗ, Сургутнефтегазбанк, Ханты-Мансийский Банк. Средства направллялись на рефинансирование текущего кредитного портфеля Группы. (Сbonds 29.06.2005) 12 июля 2005 года состоялось размещение выпуска облигаций ЗАО “ТД “ПЕРЕКРЕСТОК” общей номинальной стоимостью 1,5 млрд.рублей. Ставка первого купона, определенная эмитентом, составила 8,81% годовых, ставка второго купона равна ставке первого купона, ставки остальных купонов устанавливались эмитентом. Условиями выпуска был предусмотрен пут-опцион эмитента по цене 100% от номинала сроком исполнения 13 июля 2006 года. Эффективная доходность облигаций к годовому пут-опциону составила 9,0% годовых. Поручителем по займу являлось ООО “ПЕРЕКРЕСТОК – 2000”. Срок обращения облигаций составлял 3 года. По облигациям предусмотрена выплата полугодовых купонов. Организаторами выпуска облигаций стали ОАО Внешторгбанк и ООО “Эйч-эс-би-си Банк (РР)”. Со-организатором размещения облигаций выступает ОАО “Альфа-Банк”. Андеррайтером (агентом по размещению) выпуска являлся ОАО Внешторгбанк. Финансовый консультант выпуска облигаций – ОАО “Федеральная Фондовая Корпорация”, депозитарий и платежный агент займа – НДЦ. (Сbonds 12.07.2005) 5 июля 2005г., по итогам конкурса, проводившегося на ММВБ в первый день размещения облигаций ООО “Южная строительная коммуникационная компания”, процентная ставка первого купона облигаций ООО “ЮСКК” составила 14% годовых. Спрос на конкурсе по определению процентной ставки превысил 730 млн. рублей. Облигации размещались по цене 100% от номинальной стоимости. Поручителем по облигационному займу выступает ООО “Завод “Югсвязьдеталь”. Организатор и андеррайтер выпуска облигаций – ОАО “Альфа-Банк”. Андеррайтер – Импэксбанк. (Сbonds 05.07.2005) 21 июля 2005 г. процентная ставка первого купона облигаций ОАО “ИНПРОМ” составила по итогам конкурса, проводившегося на ММВБ, составила 12% годовых. Облигации размещались по цене 100% от номинальной стоимости. Общее количество облигаций выпуска – 1 000 000 штук. Номинальная стоимость одной облигации – 1000 рублей. Срок обращения облигаций – 5 лет, владельцы облигаций имели право требовать от Эмитента приобретения облигаций через 1 год по номиналу. Купон по облигациям выплачивался раз в полгода. Ставка второго купона равна ставке первого. Ставки последующих купонов устанавливались эмитентом. Поручителем по облигационному займу выступало ООО “ИНПРОМ Групп”. Организаторами выпуска стали ОАО “Альфа-Банк” и АКБ “СОЮЗ” (ОАО). Андеррайтеры – АКБ “Московский деловой мир” (МДМ-Банк, ОАО), АИКБ “НОВАЯ МОСКВА” (НОМОС-БАНК, ЗАО), АК Сберегательный банк РФ (ОАО), АБ “Инвестиционно-банковская группа НИКойл” (ОАО), Акционерный Западно-сибирский коммерческий банк (Запсибкомбанк, ОАО). (Сbonds 22.07.2005) 21 июля 2005 года кипрская компани SWGI разместил на Лондонской фондовой бирже 17,27% акций “НОВАТЭКа“. IPO прошло по верхней границе ценового диапазона на фоне значительной переподписки. Morgan Stanley и UBS Investment Bank выступили совместными глобальными координаторами размещения, Morgan Stanley, UBS и Credit Suisse – совместными менеджерами книги заявок, Тройка Диалог – со-ведущим менеджером, Альфа-банк и Внешэкономбанк – со-менеджерами размещения. (ПравоТЭК.ru 25.07.2005) В июле 2005 года Patagon Finance Ltd., владевшая 99.9% акций ЗАО “Группа компаний “Связной”, разместила кредитные ноты (CLN) на сумму $50 млн. Купонная ставка составила 10.75% годовых. Организатором займа стал Альфа-Банк. Эмитентом CLN выступила голландская Emerging Markets Structured Products B.V., управляемая независимой международной управляющей компанией TMF. Поручителем по займу выступало ЗАО “Связной”. Срок обращения нот составлял два года, выставлена годовая оферта на выкуп бумаг, предусмотрена выплата полугодовых купонов. Планировалось, что CLN будут торговаться в системе Euroclear/Clearstream и на внебиржевых рынках. Привлеченные средства “Связной” планировал направить на пополнение оборотных средств для обеспечения наличия полного товарного ассортимента во вновь открываемых магазинах ($35 млн.) и на рефинансирование части кредитного портфеля ($15 млн.). (АК&М 27.07.2005) 30 августа 2005 года в ходе аукциона был размещен выпуск облигаций ОАО “Удмуртнефтепродукт”. Процентная ставка первого купона составила 9,5% годовых. Доходность к оферте 1 декабря 2006 г. составила 9,79% годовых. Объем эмиссии – 1,5 млрд рублей. По облигациям предусматривался досрочный выкуп облигаций эмитентом 1 декабря 2006 г. по номиналу. Поручитель – ОАО “Удмуртторф”, оферент – ООО “ТК “Удмуртнефтепродукт”. Организатор выпуска облигаций – ОАО “Альфа-Банк”. Андеррайтеры выпуска облигаций – АКБ “АК БАРС“, Внешторгбанк, Конверсбанк, ФК Уралсиб, банк Петрокоммерц, ИК Регион, банк Спурт, Транскредитбанк. (Сbonds 30.08.2005) В октябре 2005 года Совет директоров ОАО “Нефтегазовая компания “РуссНефть” принял решение о размещение первого выпуска облигаций компании – на сумму 7 млрд руб. Срок обращения ценных бумаг должен был составить 5 лет. Организатором выпуска был назначен Альфа-банк. Как заявил представитель “Русснефти” Эдуард Саркисов, привлечь заемные средства компания решила для замещения коротких кредитов на более длинные и дешевые заемные ресурсы. (RusEnergy 19.10.2005) 27 октября 2005 г. на ФБ ММВБ состоялось размещение пятого выпуска документарных процентных облигаций на предъявителя ОАО Внешторгбанк общей номинальной стоимостью 15 млрд. рублей. Срок обращения облигаций составлял 8 лет. Процентная ставка первого купона, определенная на конкурсе при размещении, составила 6,20% годовых (15 рублей 46 копеек на одну облигацию), ставка второго-шестого купонов равны ставке первого купона, ставка по остальным купонам определяется эмитентом. Эффективная доходность облигаций к полуторалетнему пут-опциону эмитента составила 6,35% годовых. Организатором, андеррайтером и платежным агентом выпуска выступало ОАО “Внешторгбанк”. Ведущими андеррайтерами выпуска являлись Citigroup (ЗАО КБ “Ситибанк”), HSBC (ООО “Эйч-эс-би-си-банк (РР)”), Внешэкономбанк, АБ “Газпромбанк” (ЗАО), “НОМОС-БАНК” (ЗАО), ОАО Банк “Петрокоммерц“, ОАО “Промышленно-строительный банк“. В состав со-андеррайтеров размещения выпуска вошли ОАО “Альфа-банк”, ЗАО “АБН АМРО Банк А.О.”, “ИНГ Банк (Евразия) ЗАО”, КИТ Финанс Инвестиционный банк (ОАО), ЗАО “Международный Московский Банк“, ОАО “Российский банк развития“, ЗАО “Райффайзенбанк Австрия”, АКБ “СОЮЗ” (ОАО), ЗАО АКБ “Центрокредит“. (Сbonds 27.10.2005) В ноябре 2005 года МДМ-Банк разместил CLN (credit linked notes) ОАО “Салаватнефтеоргсинтез” на $100 млн с доходностью 7,95% годовых. Спрос составил $127 млн в промежутке доходностей 7,75 – 8,25%. Срок обращения CLN составляет 3,5 года, купонный период – 6 месяцев, цена размещения 100%. Условиями выпуска предусмотрены опционы пут/колл через 1 и 2,5 года по номиналу. В синдикат выпуска вошли Промышленно-строительный банк, Depfa и Альфа-банк. Полученные ОАО “Салаватнефтеоргсинтез” средства планировалось направить на рефинансирование текущих долговых обязательств, а также на общекорпоративные цели. В 2005 году в обращении находился выпуск CLN компании Уральский лизинговый центр под поручительство Салаватнефтеоргсинтез объемом $40 млн и собственный выпуск CLN СНОС объемом $50 млн со сроком погашения в 2007 и 2008 годах соответственно. Оба этих выпуска также были организованы МДМ-Банком. (ОАО “МДМ-БАНК” 18.11.2005) Осенью 2005 года холдинг “Русская медная компания” назначил Альфа-Банк лид-менеджером и букраннером выпуска кредитных нот (CLN) объемом $100 млн. Выпуск планировалось разместить в середине декабря 2005 года. Планировалось, что срок обращения нот составит 3 года с 2-летним пут-опционом; ожидаемая ставка купона – на уровне 9,25% годовых. (Сbonds 29.11.2005) 2 декабря 2005 года на ММВБ были размещены облигации ООО “РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС” на сумму 1 млрд рублей. Срок обращения облигаций – 5 лет. |
На конец 2004 года крупнейшими должниками Альфа-банка были:
РАО “ЕЭС России” – $288,1 млн,
группа “Связьинвест” – $191,6 млн,
УГМК – $151 млн. (AK&M 10.06.2005)
В июне 2005 года задолженность банка перед акционерами составляла $200 млн. По данным отчетности группы Альфа-банка по МСФО, на 31 декабря 2004 г. депозиты акционеров составили $221,2 млн.
В июле 2004 г. акционеры Альфа-банка и контролируемая ими компания разместили в банке около $800 млн, чтобы поддержать его ликвидность, свидетельствуют материалы Альфа-банка. Часть средств поступила в виде депозитов до востребования, часть – в виде депозитов Amsterdam Trade Bank N. V. сроком от трех до шести месяцев по ставке 3,8% годовых. (АК&М 13.06.2005)
1 июля 2005 года РАО “ЕЭС России” выбрало инвестиционные банки для обеспечения процесса формирования целевой структуры шести территориальных генерирующих компаний (ТГК).
По итогам конкурсного отбора, проведенного РАО “ЕЭС России” совместно с миноритарными акционерами региональных генерирующих компаний (РГК), входящих в соответствующие ТГК, определены следующие инвестиционные банки:
– ОАО “ТГК-2” – ЗАО “Финансовый брокер “Тройка Диалог“;
– ОАО “ТГК-5” – ОАО “Вэб-инвест Банк“;
– ОАО “ТГК-6” – ОАО “Альфа-Банк”;
– ОАО “ТГК-4”, ОАО “ТГК-8”, ОАО “ТГК-9” – ЗАО “Объединенная финансовая группа“.
Инвестиционные банки привлекались в консорциумах с оценочными организациями. В их задачи входила оценка рыночной стоимости акций РГК, определение справедливых финансовых условий присоединения РГК к ТГК и/или обмена акций РГК на акции ТГК, в том числе определение справедливых коэффициентов конвертации и/или обмена акций, а также обеспечение взаимодействия с акционерами РГК в процессе формирования целевой структуры ТГК. (РАО “ЕЭС РОССИИ” 01.07.2005)
30 июня 2005 года компания AMTEL Holland Holdings N.V. завершила серию сделок по привлечению капитала путем частного размещения на общую сумму 70 млн долл.
Осуществив перед этим сделку по приобретению голландского производителя шин VREDESTEIN Banden B.V., компания смогла договориться о финансировании путем участия в капитале с двумя ведущими группами, представлявшими российских и иностранных инвесторов. Это холдинговая структура “Альфа-Банка” и “Temasek Holdings” (“Temasek”), инвестиционная компания Азии, представленные своими 100-процентными дочерними структурами.
Помимо “Temasek” и “Альфа-Банк” инвесторами “АМТЕЛ” были, в том числе и “Templeton Asset Management” и “Citicorp” “International Finance Corporation” (входила в состав “Citigroup”). (Финмаркет 07.07.2005)
В 2005 году Альфа-банк столкнулся с серьезными проблемами регистрации своего брэнда на территории США. Против регистрации банком товарных знаков Alfa-Bank и “Альфа-банк” выступила Alfa Corporation из штата Алабама. Американцы утверждали, что регистрация банком товарных знаков на территории США может ввести в заблуждение потребителей и имела признаки недобросовестной конкуренции.
Альфа-банк подал в патентное бюро США заявки на регистрацию своего товарного знака в латинском и кириллическом написании еще в 2001 году.
В январе 2005 года против регистрации этих товарных знаков выступила Alfa Corporation (Монтгомери, штат Алабама), подавшая иск в суд Южного округа штата Нью-Йорк. Ответчиками были названы Альфа-банк и его нью-йоркская дочерняя структура Alfa Capital Markets (USA), которые представили свои возражения по иску 18 февраля.
Alfa Corporation в своем иске утверждала, что с середины 40-х годов ХХ века предоставляла различные финансовые услуги и в 2005 году занималась страхованием и банковским бизнесом почти на всей территории США.
Истец утверждал, что регистрация товарных знаков Альфа-банка по классу 036, который включал в себя банковские и финансовые услуги, может привести к введению в заблуждение потребителей и имел признаки недобросовестной конкуренции со стороны ответчиков. Alfa Corporation просила суд, помимо прочего, запретить ответчикам и всем имевшим к ним отношение лицам “использовать надпись Alfa в связи с любыми финансовыми и сходными услугами в Соединенных Штатах” и пытаться зарегистрировать в США содержащие слово Alfa “торговые знаки, связанные с оказанием финансовых и сходных услуг в патентном бюро США” или в других американских патентных ведомствах.
В ответ российский банк и Alfa Capital Markets (USA) возражали, что использование ими слова Alfa не может ввести потребителей в заблуждение сразу по нескольким причинам. Во-первых, в случае Альфа-банка и Alfa Capital Markets (USA) название – это “транслитерация с русского на английский греческой буквы alpha”, тогда как Alfa в названии истца – аббревиатура его исходного имени (Alabama Farm Bureau Federation). Во-вторых, ответчики утверждали, что финансовые услуги, предоставляемые Alfa Capital и истцом, предназначены для разных потребителей: “Истец предлагает страховые продукты и услуги физлицам в южных и среднезападных штатах США, а ответчики предлагают банковские и инвестиционные услуги институциональным инвесторам, желающим инвестировать в Россию и СНГ”. В заключение юристы Альфа-банка утверждали, что использование слова Alfa истцом в его логотипах “производит совсем другое общее впечатление, чем использование Alfa ответчиками”. (Коммерсант 16.08.2005)
В сентябре 2005 года зарегистрированный в Голландии Amsterdam Trade Bank N.V. (структура ОАО “Альфа-банк”) приняла решение о предоставлении кредита корпорации “Строймонтаж”, возглавляемая Артуром Кириленко, для завершения своих проектов в Петербурге и Европе.
Ранее корпорации “Строймонтаж” была открыта кредитная линия в размере $7,4 млн в петербургском филиале Альфа-банка.
Дочерняя структура петербургской корпорации, HERMITAGE Immobilier, осуществляла в пригороде Парижа два делоперских проекта общей площадью около 50 тыс. м2. (Деловой Петербург 28.09.2005)
В октябре 2005 года Иркутский филиал Альфа-Банка предоставил кредитные ресурсы ОАО “Сахателеком” в размере 40 млн руб. Иркутский филиал Альфа-Банка установил лимит кредитования в размере 300 млн руб. ОАО “Сахателеком” до июля 2007 года.
Полученные средства направлялись ОАО “Сахателеком” на модернизацию оборудования объектов связи, для интенсивного ввода новых цифровых телефонных станций, расширение сетей передачи данных, предоставлявших выход в мировые глобальные сети. (Финмаркет 06.10.2005)
В октябре 2005 года “Ресторанная объединенная сеть и новейшие технологии евроамериканского развития Ресторантс” (“Росинтер Ресторантс”) заключила договор с Альфа-банком о привлечении бридж-кредита на 425 млн руб.
Кредит должен был быть погашен через шесть месяцев после его предоставления или после размещения облигационного займа компании – в зависимости от того, какое из событий наступит ранее.
“Росинтер Ресторантс” готовило третий выпуск облигаций на сумму 1 млрд руб. сроком обращения пять лет. (АК&М 04.10.2005)
В октябре 2005 года Мурманский филиал Альфа-Банка установил лимит кредитования в размере 6 млн долларов США для ОАО “Аэрофлот-Норд”, дочерней компании ОАО “Аэрофлот“. В рамках лимита была открыта кредитная линия сроком на 1,5 года и осуществлена выдача первых траншей на общую сумму 56 млн рублей.
Первые полученные средства были использованы ОАО “Аэрофлот-Норд” на пополнение оборотного капитала компании. (Nwab.ru 25.10.2005)
В ноябре 2005 года Иркутский филиал Альфа-Банка в рамках лимита кредитования, установленного для ОАО “Саханефтегазсбыт”, предоставил компании инвестиционный кредит в размере 55 млн рублей сроком на 3 года.
Полученные средства ОАО “Саханефтегазсбыт” направило на строительство и реконструкцию 5 АЗС, расположенных в Мирном, Ленске, Алдане, Верхне-Вилюйске и Сунтаре. (Финмаркет 08.11.2005)
В феврале 2006 года РАО “ЕЭС России” выбрало Альфа-банк организатором аукциона по продаже 100% акций “Таймырэнерго”. Стартовая цена была установлена на уровне не ниже 5,95 млрд руб. (Интерфакс 26.02.2006)
В мае 2006 года Министерство топлива и энергетики Украины разрешило НАК “Нафтогаз Украины” получить кредитную линию в банке-нерезиденте ОАО “Альфа-Банк” на сумму 60 млн. долл.
НАК “Нафтогаз Украины” привлекал кредит по ставке 8,25% годовых, что было почти вдвое ниже средневзвешенной процентной ставки по кредитам банков Украины в реальный сектор экономики. (УНИАН 26.05.2006)
ИСТОЧНИКИ:
(1) Коммерческие банки Москвы.
(2) “МН”, N9, февраль 1994 г.
(3) Собеседник, N43, 1994.
(4) Сегодня 12.09.95
(5) Коммерсантъ-Daily 10.10.95
(6) Факс пресс-службы Госкомимущества РФ N50 от 7.12.95
(7) Эксперт N17 11.12.95
(8) Финансовые известия 21.12.95
(9) Финансовые известия 26.12.95
(10) Финансовые известия 28.12.95
(11) Известия 04.01.96
(12) Коммерсантъ-Daily 23.04.96
(13) Финансовые известия 14.06.96
(14) Е.Дикун, Л.Сигал “Миллиарды для диктатуры электората” Общая газета N24 22-28.06.96
(15) Интерфакс-АиФ N27 1-7.07.96
(16) Эксперт N18 18.12.95
(17) Сегодня 27.06.96
(18) Деньги N24-25 июнь 96
(19)
(20) Коммерсантъ-Daily 6.02.96
(21) Финансовые известия 18.01.96
(22) Коммерсантъ-Daily 14.02.96
(23) Коммерсантъ-Daily 23.02.96
(24) Сегодня 28.02.96
(25) Сегодня 27.02.96
(26) Финансовые известия 1.03.96
(27) Интерфакс-АиФ N9 4-10 марта 96
(28) Коммерсантъ-Daily 12.03.96
(29) Сегодня 7.03.96
(30) Финансовые известия 19.03.96
(31) Сегодня 14.03.96
(32) Сегодня 2.04.96
(33) Интерфакс-АиФ N13 1-7 апреля 96
(34) Интерфакс-АиФ N16 22-28.04.96
(35) Коммерсантъ-Daily 30.04.96
(36) Интерфакс-АиФ N31 29.07-4.08.96
(37) Деньги N29 август 96
(38) Известия 30.08.96
(39) Сегодня 14.09.96
(40) Интерфакс-АиФ N38 16-22.09.96
(41) Сегодня 3.10.96
(42) Экономика и жизнь. Московский выпуск. N40 (октябрь) 96
(43) Эксперт N37 30.09.96
(44) Сегодня 23.11.96
(45) Деньги, N46-47, декабрь 96
(46) Коммерсантъ-Daily 1.02.97
(47) Профиль N6 февраль/97
(48) Коммерсантъ-Daily 1.03.97
(49) Коммерсантъ-Daily 27.02.97
(50) Сегодня 20.03.97
(51) Сегодня 10.04.97
(52) Коммерсантъ N14 15.04.97
(53) Коммерсантъ-Daily 8.05.97
(54) Профиль, N17 май 1997
(55) Независимая газета 15.05.97
(56) Сегодня 3.07.97
(57) Коммерсантъ-Daily 21.06.97
(58) Коммерсантъ N28 28.06.97
(59) Финмаркет 25.07.97
(60) НСН по материалам газеты “Сегодня” от 01.08.97
(61) Сегодня 01.08.97
(62) НСН 5.08.97
(63) “РосБизнесКонсалтинг” 8.8.97
(64) “РосБизнесКонсалтинг” 7.8.97
(65) Сегодня 2.09.97
(66) НСН по материалам газеты “Время и деньги, Казань” от 14.08.97
(67) НСН по материалам агентства “РосБалт” от 23.09.97
(68) RosBusinessConsulting 10.10.97
(69) RosBusinessConsulting 14.10.97
(70) Русский телеграф 24.10.97
(71) RosBusinessConsulting 28.10.97
(72) Русский телеграф 24.10.97
(73) Сегодня 22.07.97
(74) Новые известия 6.11.97
(75) RosBusinessConsulting 29.10.97
(76) Пресс-служба Альфа-банка.
(77) ПРАЙМ-ТАСС 31.10.97
(78) РИА “Новости” 5.11.97
(79) Самарское обозрение N46 17.11.97
(80) RosBusinessConsulting 19.11.97
(81) RosBusinessConsulting 25.11.97
(82) РИА “Новости” 5.12.97
(83) RosBusinessConsulting 9.12.97
(84) Самарское обозрение N50 15.12.97
(85) Русский телеграф 23.12.97
(86) Коммерсантъ-Daily 05.02.98
(87) Коммерсантъ-Daily 10.02.98
(88) Русский телеграф 22.02.98
(89) Коммерсантъ-Daily 07.04.98
(90) RosBusinessConsulting 6.05.98
(91) Русский телеграф 8.05.98
(92) AK&M 15.05.98
(93) Финмаркет 18.05.98
(94) Финмаркет 21.05.98
(95) Финмаркет 3.06.9898
(96) Коммерсантъ-Daily 5.06.98
(97) Эпиграф (Новосибирск) 10.07.98.
(98) Финмаркет 10.07.98
(99) Русский телеграф 3.7.98
(100) Русский телеграф 20.06.98
(101) Сегодня, 19.08.98
(102) AK&M 14.09.98
(103) Самарское обозрение N43 26.10.98
(104) ФИС 3.11.98
(105) ПРАЙМ-ТАСС 16.11.98
(106) AK&M 15.07.98
(107) Финмаркет 25.08.98
(108) Финмаркет 16.12.98
(109) ПРАЙМ-ТАСС 18.12.98
(110) AK&M 30.11.98
(111) AK&M 09.12.98
(112) Финмаркет 11.12.98
(113) РосБалт 17.12.98
(114) AK&M 27.01.99
(115) Финмаркет 18.03.99
(116) ПРАЙМ-ТАСС 15.04.99
(117) “Время МН” 28.04.99
(118) РосБалт 18.05.99
(119) Финмаркет 27.05.99
(120) РосБизнесКонсалтинг 6.07.99
(121) Новости www.polit-ru 13.09.99
(122) Новости www.regions.ru 17.09.99
(123) ФИС 20.09.99
(124) ПРАЙМ-ТАСС 11.10.1999
(125) РосБалт 12.10.99
(126) РИА “ОРЕАНДА” ?.10.99
(127) AK&M 26.10.99
(128) Уральский рабочий 14.10.99
(129) Финмаркет 13.10.99
(130) ФИС 22.1.2000
(131) ПРАЙМ-ТАСС 06.04.2000
(132) “Время новостей” 28.03.2000
(133) Финмаркет 19.05.2000
(134) Росбалт 24.05.2000
(135) Финмаркет 26.05.2000
(136) ИнтерТЭК 06.04.2000
(137) Финмаркет 21.06.2000
(138) РосБизнесКонсалтинг 6.07.2000
(139) Финмаркет 5.07.2000
(140) AK&M 18.07.2000
(141) РосБизнесКонсалтинг 10.08.2000
(142) РосБизнесКонсалтинг 07.08.2000
(143) ПРАЙМ-ТАСС 16.08.2000
(144) РосБизнесКонсалтинг 1.08.2000
(145) РосБизнесКонсалтинг 7.09.2000
(146) МАИ “Вся Россия” 09.2000
(147) Финмаркет 15.09.2000
(148) РосБизнесКонсалтинг 15.09.2000
(149) Финмаркет 22.09.2000
(150) СКРИН “Эмитент” 10.10.2000
(151) Финмаркет 17.10.2000
(152) Финмаркет 18.10.2000
(153) ПРАЙМ-ТАСС 23.11.2000
(154) МФД-ИнфоЦентр 5.12.2000
(155) НГ, 2 февраля 2001, С.4.
Юридический адрес: 107078, г. Москва, ул. Каланчевская, д. 27. (с 4 апреля 2003)
ТЕЛЕФОН: 267-71-62.
Бывший
Малыхина Марина
С марта 1999 по декабрь 2003
ФИЛИАЛЫ (2005)
| № | рег.н. | Наименование | Дата регистрации | Руководитель | Адрес |
| 1. | 1 | “Нижегородский” | 05.11.1996 | Ситнов Андрей Всеволодович | 603005, г.Нижний Новгород, ул.Пискунова , 45 |
| 2. | 2 | “САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ” | 25.08.1997 | Курбатов Андрей Иванович | 191011, Санкт-Петербург, наб. кан. Грибоедова, 6/2 |
| 3. | 3 | “Самарский” | 19.11.1997 | Петрова Ольга Гурьевна | 443001, г.Самара, ул.Молодогвардейская, дом 151 |
| 4. | 4 | “Иркутский” | 10.02.1999 | Аникеев Николай Анатольевич | 664000, Иркутская область, г. Иркутск, б-р Гагарина, 38 |
| 5. | 5 | “Курганский” в г.Курган | 24.05.1999 | Моисеенко Андрей Евгеньевич | 640000, г.Курган, ул.Гоголя, дом 61 |
| 6. | 6 | “Екатеринбургский” (г. Екатеринбург) | 24.05.1999 | 620014, Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 10/ул. Малышева, д. 42 (литер А) | |
| 7. | 7 | Тюменский | 24.05.1999 | Овсянников Максим Николаевич | 625035,Тюменская область, г. Тюмень, ул. Республики, 162. |
| 8. | 8 | “Омский” | 28.05.1999 | Адабир Георгий Анатольевич | 644001, г.Омск, ул. Куйбышева, дом 79 |
| 9. | 9 | “Волгоградский” | 17.06.1999 | Наумов Георгий Юрьевич | 400131, г.Волгоград, ул.Советская, 7 |
| 10. | 10 | “Оренбургский” | 13.07.1999 | Кальницкий Владимир Алесандрович | 460000, г.Оренбург, проспект Победы, дом 11 |
| 11. | 11 | Пермский | 13.07.1999 | 614000, г. Пермь, ул. Коммунистическая, 16а | |
| 12. | 12 | “Дальневосточный” | 13.07.1999 | Дубинин Валентин Степанович | 690000, г.Владивосток, ул Семеновская,26 |
| 13. | 13 | “Липецкий” | 22.03.2000 | Полынков Геннадий Петрович | 398001, г.Липецк, ул.Барашева, д.7 |
| 14. | 14 | “Саратовский” | 22.03.2000 | Карташов Сергей Владимирович | 410600, г.Саратов, ул.Московская, 70 |
| 15. | 15 | “НОВОСИБИРСКИЙ” | 06.04.2000 | 630004, г. Новосибирск, проспект Димитрова, д.1 | |
| 16. | 16 | “КРАСНОДАРСКИЙ” в г. Краснодар | 12.04.2000 | Реутов Олег Викторович | 350000, г. Краснодар, ул. Красная, д. 124(литер Б) |
| 17. | 17 | “КАЛИНИНГРАДСКИЙ” | 30.05.2000 | Смышляева Елена Геннадьевна | 236000 г.Калининград, площадь Победы, д.4 (Литер “А”) |
| 18. | 18 | “РОСТОВСКИЙ” в г. Ростов-на-Дону | 30.06.2000 | Тренов Сергей Александрович | 344002, г. Ростов-на-Дону. пр. Ворошиловский, 33 |
| 19. | 19 | “ТОМСКИЙ” г. Томск | 04.08.2000 | Жуков Анатолий Павлович | 634050, г. Томск, пл. Кирова, д.2 |
| 20. | 20 | “ХАБАРОВСКИЙ” | 09.10.2000 | Кучеров Александр Николаевич | 680000, Хабаровский край, г.Хабаровск, ул.Карла Маркса, д.60 |
| 21. | 22 | “КРАСНОЯРСКИЙ” | 28.11.2000 | Пархоменко Андрей Анатольевич | 660017, г. Красноярск, ул. Ленина, 121 |
| 22. | 23 | “ЧЕЛЯБИНСКИЙ” | 28.11.2000 | Юпатов Андрей Владимирович | 454000, г.Челябинск, ул.Кирова, дом 108 |
| 23. | 24 | “Алтайский” в г. Барнаул | 28.11.2000 | 656002, Алтайский край, г.Барнаул, проспект Строителей, д.4-Б | |
| 24. | 25 | “ОРСКИЙ” | 01.12.2000 | Штырков Евгений Викторович | 462431, Оренбургская область,г.Орск,проспект Ленина,62 |
| 25. | 26 | “ИЖЕВСКИЙ” | 22.03.2001 | Ермаков Николай Александрович | 426057, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Советская, д. 13 |
| 26. | 27 | Воронежский | 30.05.2001 | Турков Алексей Викторович | 394000, г. Воронеж, проспект Революции, д. 38 |
| 27. | 28 | “ЯРОСЛАВСКИЙ” | 11.10.2001 | Коваленко Лариса Анатольевна | 150000, г. Ярославль, ул. Свободы, д. 2 |
| 28. | 29 | “САХАЛИНСКИЙ” | 11.10.2001 | Шило Ирина Владимировна | 693000, г. Южно-Сахалинск, проспект Мира, д. 113 |
| 29. | 30 | “Мурманский” | 29.12.2001 | Демина Светлана Александровна | 183038, г. Мурманск, ул. Папанина, д. 3, корп. 1 |
| 30. | 32 | “КЕМЕРОВСКИЙ” | 02.09.2002 | Фролова Галина Ивановна | 650099, г. Кемерово, ул. Островского, дом 12 |
| 31. | 33 | “ТУЛЬСКИЙ” | 26.06.2003 | Самойлов Игорь Алексеевич | 300600, г. Тула, Красноармейский проспект, дом 25 |
| 32. | 34 | “Казанский” | 17.01.2006 | Севостьянова Ольга Валентиновна | 420097, Республика Татарстан, г.Казань, ул.Николая Ершова, д.29Б |
| 33. | 35 | “Башкортостан” | 20.04.2006 | Имамов Фарит Агзамович | 450000, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Ленина, дом 32/1 |