АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК “ИНКОМБАНК”.
В январе 2001 года общее
собрание кредиторов Инкомбанка приняло решение рекомендовать арбитражному суду
Владимира Дружинского в качестве конкурсного управляющего банком.
В феврале 2001 новый глава комитета кредиторов Михаил Прохоров пообещал
вернуть долги вкладчикам в феврале, а по всем
долгам Инкомабанк должен расплатиться к 1
июня.
1 февраля 2000
решением арбитражного суда Инкомбанк признан банкротом.
29 октября 1998 ЦБ РФ лишил Инкомбанк лицензии на право
выполнения банковских операций.
7 декабря 1998 Банк России отозвал временную администрацию
по управлению АБ “Инкомбанк”.
ДАТА СОЗДАНИЯ: 11.11.88, регистрационный номер 22.
УЧРЕДИТЕЛИ:
МИНХ им. Г.В. Плеханова,
НПО “Геофизика”,
Горьковский авиазавод,
Госстрах РСФСР,
Ассоциация совместных предприятий, международных объединений
и организаций,
ВО “Знание”,
ИПО “Литературная газета“,
Литературный фонд СП СССР,
НПО “Темп”,
НПО СВТ,
СП “Кавебел”,
НПО “Композит”,
ВО “Медэкспорт”,
НПО “Ротор” (Черкассы) (0)
На 1 января 1996 года число акционеров составило 11600
физических и юридических лиц, из них никто не обладал более чем 5%
акций.
Кокурсный управляющий – Есин Александр (с
сентября 2001)
Бывший конкурсный управляющий – Алексеев Владимир
Николаевич (до сентября
2001)
Председатель комитета кредиторов – Заболоцкий Георгий (с октября 2001)
Президент Инкомбанка – КУРЛАНОВ Игорь Вадимович
Титов Александр Павлович
с 10 ноября 1998 по 15 февраля 1999
ЗЕНКОВ Борис Генадьевич
(с 27 октября по 10 ноября 1998)
до него Виноградов Владимир Викторович (до 27 октября 1998)
Председатель Наблюдательного совета – Грошев Владимир Павлович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 16 марта 1999):
Председатель
Грошев Владимир
Заместители председателя
Кузнецов Валентин, председатель ГПВО “Технопромэкспорт”
Помолов
Владимир , председатель совета директоров ОАО
“Нижегородский авиастроительный завод “Сокол”
Шеремет Вячеслав,
первый заместитель председателя правления ОАО
“Газпром”
Дубинин Сергей, заместитель председателя правления ОАО “Газпром”
Курт Гайгер, содиректор ЕБРР
Гуркалов Павел, генеральный директор ОАО “Носта”
(Орско-Халиловский металлургический комбинат)
Меркулов Виктор, генеральный директор КНААПО
Рашников Виктор, генеральный директор ОАО “Магнитогорский
металлургический комбинат”
Шопен Виктор, генеральный дректор ГУП “Ангарский электролизный
химкомбинат”
Шиопанис Маркос, президент компании MS end Co Holdings Ltd.
Видяпин Виталий, президент российской экономической академии им.
Г.В.Плеханова
Вольский Аркадий, президент Российского союза предпринимателей и
промышленников
Никулин Валерий, вице-президент РСПП
Гарковенко Николай, председатель совета директоров САО
“Геополис”
Грязнова Алла, ректор Финансовой академии при правительстве РФ
Курланов Игорь, президент АБ “Инкомбанк”
Лоза Леонид, председатель совета директоров ОАО “Новороссийское
морское пароходство”
Носенко Сергей, президент ОАО “Кондитерский концерн “Бабаевский”
Инкомбанк в условиях финансового кризиса (август-сентябрь 1998)
В августе 1998 года Инкомбанк и Национальный резервный банк
(НРБ) объявили о намерении создать интегрированную банковскую группу.
26 августа 1998 года акционеры НРБ сделали зпаявление о том, что еще
не приняли окончательного решения о вхождении в группу. (234)
28 августа 1998 года Мост-банк, Торибанк, Мосбизнесбанк,
МЕНАТЕП, “Российский кредит”, Инкомбанк, ОНЭКСИМбанк и Промрадтехбанк
перешли к взаиморасчетам в рамках платежной системы, созданной
участниками организованного на прошедшей неделе расчетного пула.
По информации представителя Инкомбанка, в рамках расчетного пула
разработана типовая технология расчетов, поддержанная в Банке России,
в соответствии с которой банки на основе двухсторонних соглашений
открывают прямые корреспондентские счета и производят зачет взаимных
платежей без движения “живых” денег. (236)
Центральный Банк России ввел с 4 сентября 1998 года временную
администрацию в Инкомбанке.
7 сентября 1998 года Черемушкинский суд г. Москвы принял
постановление о незаконности введения временной администрации ЦБ РФ в
Инкомбанке.
9 сентября 1998 года комитет Совета федерации по экономической
политике одобрил концепцию проекта федерального закона “О
государственном контроле и поддержке финансового реструктурирования
АКБ Инкомбанк”, который был рассмотрен комитетом по поручению
председателя Совета федерации Егора Строева. Законопроектом
предусматривалось, что с учетом согласия акционеров Инкомбанк продает
в собственность государства в лице Мингосимущества РФ 50% и одну
голосующую акцию с последующей их передачей в доверительное
управление Министерству промышленности и торговли РФ по согласованной
цене.
Одновременно стало известно, что Наблюдательный совет
“Инкомбанка” принял программу финансовой реструктуризации активов,
позволяющую банку через две недели заработать в нормальном режиме.
Эта программа будет осуществляться при поддержке ЦБ и крупных
иностранных банков. В заседании приняли участие представители
крупнейших акционеров Инкомбанка, руководство банка, а также зампред
ЦБ Денис Киселев. По словам председателя наблюдательного совета
Владимира Грошева, Инкомбанк обратился к ЦБ с просьбой о замене
временной администрации на группу банковского надзора в составе
представителей ЦБ, ЕБРР, Банка Англии и ряда других заинтересованных
банков. (237)
10 сентября 1998 года временно заблокировать свой банковский
идентификационный номер в международной платежной системе Visa
попросил Инкомбанк в своем письме в эту международную организацию.
Это означало приостановку обслуживания этих карт во всей
инфраструктуре системы. Visa исполнила эту просьбу незамедлительно.
(238)
В сентябре 1998 года Инкомбанк заявил о намерении выступить
инвестором программы технического перевооружения АО “НОСТА“.
Соглашение об этом было достигнуто в ходе переговоров руководства
Оренбургской области, АО “НОСТА” и Инкомбанка.
По словам заместителя начальника управления информации и
общественных связей АО “НОСТА” Галины Пшеченко, первоначально
товарный кредит в 216 млн. немецких марок в виде оборудования
сталелитейного производства должен был предоставить комбинату
консорциум германских банков во главе с Dresdner Bank при
посредничестве машиностроительной компании Mannesman Demag. Однако,
по словам Г.Пшеченко, “финансово-экономический кризис и кризис
власти в России привели к тому, что германское правительство
отказалось способствовать предоставлению данного кредита в полном
объеме”.
Руководство Инкомбанка предложило прокредитовать данный проект
собственными средствами на одну треть, выдвинув предприятию ряд
обязательных условий. Средства в размере 72 млн. немецких марок будут
выделены АО “Новотроицкий машиностроительный завод”, на котором
должна быть изготовлена часть оборудования для реконструкции АО
“НОСТА”. Кроме того, в г. Новотроицк должен быть открыт филиал
Инкомбанка, который займется обслуживанием кредита. (239)
В конце сентября 1998 года было объявлено, что Газпром переводит
свою экспортную выручку в Газпромбанк из Автобанка, Мосбизнесбанка,
Банка “Империал”, Инкомбанка, Пробизнесбанка и Внешторгбанка. Как
заявила заместитель начальника финансов ОАО “Газпром” Наталья Олещук,
Совет директоров “Газпрома” принял решение перевести всю эспортную
выручку и паспорта сделок из этих банков в Газпромбанк. В Газпромбанк
также переводились все ценные бумаги, хранящиеся в депозитариях
вышеперечисленных банков. (240)
В начале октября 1998 года Инкомбанк рекомендовал частным
вкладчикам до 10 октября воспользоваться своим правом и перевести
вклады в Сбербанк под государственные гарантии. Оставшиеся вклады уже
запланировано перевести в недоходные долговые обязательства в рублях
со сроком погашения до 5 лет. Программа финансового оздоровления
банка, которая разрабатывалась совместно с ЦБР, не могла позволить в
короткие сроки выполнить обязательства перед физическими лицами. (241)
В октябре 1998 года в арбитражный суд Санкт-Петербурга и
Ленинградской области начали поступать первые иски, в которых
корпоративные клиенты требовали от банка выполнения обязательств по
перечислению денежных средств. Среди истцов, в частности, торговый
дом “Нева-Лена”, у которого “зависли” в “Инкомбанке” 460 тыс. долл.,
Балтийская региональная организация Российского профсоюза моряков (14
тыс. 500 долл.), Рефрижераторная компания (1,3 млн руб.),
Северо-Западная транспортная компания (1,4 млн руб.) и ряд других.
Кроме того, иски к “Инкомбанку” начали поступать и в постоянно
действующий Третейский суд при Санкт-петербургском юридическом
обществе. (242)
В октябре 1998 года было объявлено, что Инкомбанк выходит из
состава акционеров “ТРК “Петербург”.
Сумма неустойки, которую должен будет заплатить банк, составляет
2% от невыкупленных акций – около 100 тыс. долларов. Начальник
управления реестра государственной собственности КУГИ Петербурга
А.Воронцов сказал, что к нему такой информации не поступало. По его
словам, в случае, если банк действительно выйдет из состава
акционеров, будет организован тендер по продаже акций. (243)
19 октября 1998 года Инкомбанк заявил, что приостанавливает
работу с клиентами. Одновременно руководство банка обратилось в ЦБ с
просьбой о введении в банке временной администрации.
26 октября 1998 года было объявлено, что президент Инкомбанка
Владимир Виноградов подал в отставку со своего поста. Набллюдательный
совет банка принял отставку. И.о. президента стал Борис Зенков.
27 октября 1998 года Российский союз промышленников и
предпринимателей (РСПП) заявил о готовности взять в доверительное
управление блокирующий пакет (25% плюс 1 акция) Инкомбанка.
Планировалось, что эти акции будут собраны с руководителей-менеджеров
банка.
Свои предложения по санации Инкомбанка кроме РСПП предоставили в
ЦБ банк “Еврофинанс” и Национальный резервный банк. (244)
27 октября 1998 года начальник Московской налоговой полиции
Борис Добрушин сообщил, что против Инкомбанка возбуждено уголовное
дело по ст. 165 УК РФ (Причинение имущественного ущерба путем обмана
или злоупотребления доверием). В основу обвинения легки материалы
проверки банка. Добрушин заявил, что сотрудники различных банков
задерживали платежи и использовали средства клиентов для покупки
валюты и для получения прибыли. (245)
16 октября 1998 года Совет директоров Центрального банка принял
решение поддержать предложение о реорганизации деятельности
Инкомбанка и рассмотреть представленные Инкомбанком программы
финансового оздоровления. (246)
27 октября 1998 года было объявлено, что 25% плюс одна акция
Инкомбанка будут переданы в управление Российскому союзу
промышленников и предпринимателей (РСПП). Об этом заявил на
совместной пресс-конференции РСПП и Наблюдательного совета Инкомбанка
президент РСПП Аркадий Вольский. Он также подчеркнул, что этот пакет
будет передан в управление авторитетной управляющей компании. Ее
состав, по словам А.Вольского, не будет превышать 5 человек. “Сейчас
рассматривается 20 кандидатур, и в течение 1-1,5 месяцев будет
выбрана одна”, – уточнил А. Вольский. А.Вольский заявил, что решение
о передаче в доверительное управление пакета акций Инкомбанка далось
РСПП очень сложно.
Председатель Наблюдательного совета Инкомбанка Владимир Грошев
заявил, что в Инкомбанке произойдет смена собственников. “Часть
собственников полностью потеряет свой капитал, часть останется в
номинальной доли”, – уточнил В. Грошев. Он также высказал
предположение о том, что часть филиалов Инкомбанка будет продана.
“Там, где произойдет смена собственников, – уточнил он, – новым
владельцам будет предложено переоформление долгов филиалов в капитал
банка”. В ходе пресс-конференции В. Грошев заявил, что “в настоящий
момент сменен почти весь менеджмент головного офиса Инкомбанка. По
его словам, предполагалось, что будут сменены менеджеры всех филиалов
Инкомбанка. “В настоящий момент из 39 филиалов Инкомбанка в
нормальном режиме работают только 10”, – заявил В. Грошев. Выступая
перед журналистами, он сообщил, что уже закончены переговоры по
вопросу предоставления губернских гарантий в размере 5 млн. долларов
с 10 губернаторами. Грошев также заявил, что Инкомбанк вел переговоры
с Deutsche Bank, возглавляющим клуб кредиторов банка. По оценке В.
Грошева, общая задолженность по синдицированным кредитам Инкомбанка
равна 300 млн. долларов, госбюджету – 8 млрд. руб. (247)
В информации управления внешних и общественных связей ЦБ об
отзыве лицензии Инкомбанка говорилось, что Центробанк был “вынужден
принять указанное решение в связи с тем, что значительное снижение
курса рубля, массовое изъятие средств клиентами банка привели в
последнее время к резкому ухудшению финансового положения Инкомбанка
и к его фактической неплатежеспособности”. Финансовое состояние банка
в последнее время ухудшалось стремительными темпами. Размер дневных
поступлений средств на корсчет снизился в 200-300 раз. Сумма средств,
списанных со счетов клиентов, но не проведенных по корсчету, выросла
более чем в четыре раза. Резко возросла активность кредиторов по
наложению арестов на активы Инкомбанка. Поэтому Банк России счел, что
отзыв лицензии может стать единственным способом обеспечения
интересов всех вкладчиков и кредиторов, позволяющим не допустить
полного уничтожения банковского бизнеса Инкомбанка. Центробанк также
назначил уполномоченного представителя ЦБ, который в соответствии с
законодательством будет осуществлять контроль за деятельностью банка
до создания ликвидационной комиссии или назначения судом арбитражного
управляющего. (248)
10 ноября 1998 года Наблюдательный совет АБ “Инкомбанк” сообщил,
что разработал программу реструктуризации, предполагающую сохранение
жизнеспособного ядра банка на основе развития клиентского бизнеса на
новом балансе другого банка.
Программа предусматривала завершение в срок до 6 месяцев
организационных мероприятий по реструктуризации обязательств, при
этом – 100-процентную выплату задолженности перед частными
вкладчиками в течение 2 лет, перед корпоративными кредиторами в части
принятых “новым” банком обязательств – в течение 5 лет. Для этого
требоваалось сохранение филиальной сети.
“Реализация программы реструктуризации Инкомбанка возможна при
поддержке Правительства РФ и ЦБ РФ в части выделения
стабилизационного кредита, реструктуризации задолженностей по
платежам в бюджет и внебюджетные фонды”, – говорилось в тексте
сообщения Инкомбанка. “В основу программы заложен принцип консенсуса
интересов вкладчиков, кредиторов и государства. В этих целях ведутся
переговоры и консультации с российскими и зарубежными кредиторами,
объединениями вкладчиков в Москве, Санкт-Петербурге, других городах,
где имеются филиалы Инкомбанка, руководителями исполнительных и
законодательных органов власти и ЦБ РФ”.
По данным пресс-службы, 66.6% владельцев валютных вкладов
отказались переводить свои вклады в Сбербанк РФ. Кроме того, в ноябре
1998 года клиентами Инкомбанка являлись около 200000 вкладчиков, на
счетах которых сосредоточено около 500 млн. руб. и свыше 300 млн.
долларов На 01.10.98 г. активы банка по международным бухгалтерским
стандартам составляли около 2 млрд. долларов. за исключением
форвардов, опционов и прочих производных инструментов, существующие
обязательства Инкомбанка составляли 3.4 млрд. долларов, из них 750
млн. долларов – обязательства по платежам в бюджет, 839 млн. долларов
– задолженность перед зарубежными партнерами. Имелась также
задолженность перед российскими кредиторами и ряд других
обязательств. (249)
В середине
ноября 1998 года представитель Национального резервного банка (НРБ) заявил, что
санировать Инкомбанк уже поздно. По его словам, НРБ более не собирался
заниматься процессом оздоровления Инкомбанка. “Сейчас между нашими банками
продолжается поиск общих точек соприкосновения и на сегодня этот вопрос остается
открытым”, – сообщил представитель НРБ. По его словам, говорить о каких-либо
промежуточных вариантах в отношении НРБ и Инкомбанком рано, поскольку “не
определены следующие шаги”. Тем не менее, отвечая на вопрос, не планирует ли НРБ
купить банковский бизнес Инкомбанка, представитель НРБ ответил, что такую
вероятность исключать нельзя. (250)
В ноябре
1998 года управление Федерального казначейства по Омской области обратилось в
арбитражный суд с иском к местному отделению “Инкомбанка”.
Местное
отделение “Инкомбанка” задолжало более 15 млн руб. федеральному бюджету и почти
3 млн руб. – областному. Как сообщил начальник Управления Федерального
казначейства по Омской области Геннадий Буньков, речь идет о налоговых платежах,
перечисленных через “Инкомбанк” в бюджеты омскими предприятиями, которые зависли
в банке после 17 августа. До государства деньги так и не дошли, хотя
предприятия, перечислившие деньги, перестали считаться должниками и уменьшили
свои бюджетные задолженности. По словам Геннадия Бунькова, эта сумма после
проведения определенной проверки рухнувшего “Инкомбанка” может значительно
вырасти. В случае положительного решения Арбитражного суда деньги могут
вернуться в бюджеты, но лишь в том случае, если будет описано и продано с торгов
имущество местного отделения “Инкомбанка”. (251)
В конце
ноября 1998 года мэр Москвы принял предложение об участии ОАО “Газпром” в реструктуризации
задолженности “Инкомбанка” перед бюджетом и бюджетополучателями.
В целях
обеспечения возврата бюджетных средств, находящихся на счетах ОАО АБ
“Инкомбанк”, мэр Москвы принял предложение Департамента финансов об участии ОАО
“Газпром” в
реструктуризации задолженности “Инкомбанка” перед бюджетом и
бюджетополучателями. Департаменту финансов совместно с Департаментом
экономической политики и развития Москвы было поручено заключить договор уступки
права требования к “Инкомбанку” с агентом ОАО “Газпром” – ЗАО “Газэнергофинанс”,
в объеме задолженности “Инкомбанка” перед Департаментом финансов, Московским
земельным комитетом (Москомземом) и Управлением государственного контроля охраны
и использования памятников истории и культуры (УГКОИП) г. Москвы. Расчет по
договору уступки права требования осуществляется по согласованному графику в
срок до 31 декабря 1999 г. в счет расчетов учреждений и предприятий,
финансируемых из бюджета, за счет средств, предусмотренных в бюджете г. Москвы
по соответствующим статьям расходов. (252)
На 1
октября 1998 года активы Инкомбанка составляли около 2 млрд долл. Обязательства
Инкомбанка составляли 3,4 млрд долл (исключая производные финансовые
инструменты), из них 750 млн долл – обязательства по платежам в бюджет, 830 млн
долл – задолженность перед зарубежными партнерами. (253)
29 января 2001 собрание кредиторов Инкомбанка не утвердило отчет одного из
конкурсных управляющих – Александра Есина. Вместо него был выбран Владимир
Дружинский. (Ъ, 30 января 2001)
Деятельность Инкомбанка в условиях отзыва лицензии
(с октября 1999)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В начале
февраля 1999 года было объявлено, что Инкомбанк намерен взыскать со своих
должников через суд более 230 млн. долларов. На этот имомент были поданы или
готовились к подаче в арбитражные суды иски к 20 крупным заемщикам.
В сообщении
отмечалось, что банк намерен использовать возвращенные кредиты для расчета с
частными вкладчиками. В числе должников, нарушающих сроки возврата кредитов
Инкомбанку, были названы “Газпром“, “ЕЭС России“, “Саянский алюминиевый завод“, “Алмазы России-Саха“,
“Росэнергоатом”, “Роснефть” и ряд других предприятий.
Крупнейшими
должниками Инкомбанка являлись администрации Омской, Ленинградской, Челябинской,
Саратовской, Ульяновской, Владимирской областей и других субъектов федерации.
В
частности, только администрация Красноярского края не вернула кредит на сумму
более 100 млн. руб. В то же время, вкладчикам Красноярского края Инкомбанк
должен более 19 млн. руб. Давно прошли сроки возврата кредитов, предоставленных
Магнитогорскому металлургическому комбинату в объеме более 20 млн. долларов.
Остатки на счетах физических лиц в Магнитогорском филиале составляют около 800
тыс. долларов. Более 400 млн. руб. задолжали Инкомбанку предприятия Приморского
края.
От своевременного погашении ими задолженности зависит получение вкладчиками края
своих вкладов на общую сумму около 76 млн. руб. (254)
В начале
февраля 1999 года арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Инкомбанка к
государственной компании по экспорту и импорту вооружения и военной техники “Росвооружение” о
взыскании более 4 млн долл. В связи с тем, что рассмотрение дела о банкротстве
Инкомбанка было перенесено на 30 марта 1999 года суд счел необоснованными доводы
ответчика о прекращении обязательств путем зачета встречных требований, так как
с момента принятия арбитражным судом дела о банкротстве кредитор не вправе
обращаться к должнику для удовлетворения своих требований в индивидуальном
порядке. (255)
В феврале
1999 года Bank Austria AG подал в Лондонский верховный суд иск к Инкомбанку, не
выполнившему платеж по своим облигациям в объеме 8 млн долл. По данным агентства
Bloomberg, Bank Austria обвинил Инкомбанк также в неисполнении обязательств по
двум форвардным контрактам на поставку валюты. (256)
17 февраля
1998 года были определены уполномоченные структуры по ведению переговоров с
корпоративными кредиторами Инкомбанка. Наряду с Инкомбанком от его имени могли
вести переговоры Гута-банк, консалтинговая компания MS-Management,
INKOMFINANZ, GROUP AG (Цюрих). Среди уполномоченных структур не числился
Национальный резервный банк (НРБ).
Одновременно Наблюдательный совет принял схему выплаты задолженности перед
корпоративными кредиторами в течение нескольких лет в определенной пропорции. Те
из них, кто напрямую заключат мировое соглашение с Инкомбанком, могут
рассчитывать на 10-процентное выполнение форвардных контрактов с 2005 года.
(257)
В
сентябре 1997 года собрание акционеров Инкомбанка поддержало предварительную
договоренность с Европейским банком реконструкции и развития о
предоставлении Инкомбанку конвертируемого кредита в размере 60 млн. долларов.
В это
же время Инкомбанк вел переговоры с одним из крупнейших французских банков
CreditCommerciale de France о создании совеместного инвестиционного фонда
“Санкт-Петербург – XXI век”. (173)
В январе
1998 года Европейский банк реконструкции и развития объявил о приобретении 2,28%
уставного капитала Инкомбанка.
Сумма
сделки составила 6,6 млн долл. Европейский банк реконструкции и развития выкупил
акции шестой эмиссии, проспект которой был зарегистрирован Центробанком 14
ноября 1997 года.
В
соответствии с соглашением, подписанным в начале декабря 1997 года между
Инкомбанком и ЕБРР, акции должны были быть оплачены за счет средств кредита ЕБРР
объемом 53 млн долл., выделенного Инкомбанку на 5 лет по ставке LIBOR+3,1 проц.
годовых для продолжения финансирования малых и средних предприятий частного
сектора. Однако, как сообщили в пресс-службе Инкомбанка, данные 6,6 млн долл.,
потраченные ЕБРР на покупку 2,28 проц. акций, не имеют отношения к кредиту за
счет кредитных денег ЕБРР планирует купить порядка 10 проц. акций банка. Если
эта сделка состоится, ЕБРР станет крупнейшим акционером Инкомбанка. (202)
В январе
1998 года председатель правления РАО “Газпром” Рем Вяхирев и член правления немецкого
Deutsche Bank Георг Крупп сообщили , что достигли договоренности о совместной
покупке доли российского Инкомбанка. Об этом сообщил АНИ осведомленный источник
в РАО. Тем не менее в самом банке не подтвердили факт продажи акций.
Представитель Инкомбанка сказал лишь, что его банк действительно проводит серию
переговоров о потенциальном партнерстве с рядом крупных структур, однако
подробности сообщить отказался. В Инкомбанке также напомнили, что в этом месяце
ЕБРР выкупил 2,28% его акций и в соответствии с заключенным ранее соглашением
согласен довести свою долю в уставном капитале Инкомбанка до 10%, если найдется
еще один стратегический партнер. (205)
В мае 1998
года РАО “Газпром”
приобрело 13,2% акций Инокмбанка в ходе размещения седьмой эмиссии банка.
НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ (1998):
Шеремет В.В. –
член правления РАО “Газпром”
Виноградов В.В. –
президент банка
Гаркавенко Н.И. – президент САО “Геополис”
Грошев В.П. –
председатель Наблюдательного совета
Камынин В.В. – президент и генеральный директор ОАО “Межрегиональная ассоциация
Центр – Сахар”
Колотилин А.Н. –
президент АО “Нафта-Москва”
Коновалов В.Ф. –
президента ТВЭЛ
Кузнецов В.А. – председатель ГУП “ВО Технопромэкспорт”
Меркулов В.И. –
генеральный директор КНААПО
Надольник В.Ч. – акционер
Носенко С.М. –
генеральный директор концерна “Бабаевский”
Помолов В.И. –
генеральный директор АООТ “Нижегородский авиастроительный завод “Сокол”
Садовский Л.Н. – председатель ГПВО “Промсырьеимпорт”
Саркисов С.Э. –
президент САО “РЕСО-Гарантия”
Федоров А.И. –
президент АО “Иркутское АПО”
Черняев В.Д. –
акционер
НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ (на август 1996 года):
АЛЕКСЕЕВ Н.А. – первый зам. председателя ГПВО “Машиноимпорт”
ВИНОГРАДОВ В.В. –
президент Инкомбанка
ГАРКАВЕНКО Н.И. – зам. генерального директора компании
“Росуголь”
ГРОШЕВ В.П. –
председатель Наблюдательного совета
ГУРКАЛОВ П.И. –
генеральный директор АО “НОСТА”
КОЛОТИЛИН А.Н. –
президент АО “Нафта-Москва”
ЛОЗА Л.И. – генеральный директор АО “Новороссийское морское
пароходство”
НАДОЛЬНИК В.Ч. – генеральный директор ВАО “Совбункер”
ОВОДЕНКО М.Б. –
генеральный директор АО “Самеко”
ПОМОЛОВ В.И. –
генеральный директор АООТ “Нижегородский
авиастроительный завод “Сокол”
СМИРНОВ О.М. – председатель ГПВО “Промсырьеимпорт”
ЧЕРНЯЕВ В.Д. –
президент АК “Транснефть”
ШАРИПОВ Р.Ф. –
генеральный директор АО “Магнитогорская сталь”
ИНОСТРАННЫЕ АКЦИОНЕРЫ (на момент принятия решения о 4-ом выпуске
акций)
1 INWESTA
ESTABLISHMENT
Доля в
уставном фонде – 1.080 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент
завершения 4-го выпуска – 1.010 %
ЮР. АДРЕС –
Schaanerstrasse 13 FL -9490, Walter Herzog
2 PIRANTIRI
HOLDINGS
Доля в
уставном фонде – 0.350 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент
завершения 4-го выпуска – 0.341 %
ЮР. АДРЕС –
Cyprus, Nicosia, Byron Avenue of 36
3
TRANGALINO HOLDINGS
Доля в
уставном фонде – 0.370 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент
завершения 4-го выпуска – 0.568 %
ЮР. АДРЕС –
Cyprus, Nicosia, Vironos Avenue of 36
4 Фирма
“Амтел Экспорт”
Доля в
уставном фонде – 0.700 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент
завершения 4-го выпуска – 1.704 %
ПОЧТ.АДРЕС
– г.Москва, Кутузовский пр-т, 45-149
ЮР. АДРЕС –
г.Москва, Кутузовский пр-т, 45
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ БАНКА (на момент принятия решения о 4-ом
выпуске
акций):
1. АЛЕКСЕЕВ
Николай Константинович – Первый Заместитель
Председателя Правления ГП ВО “Машиноимпорт”
2. ВАСИН
Алексей Ефимович – Президент АСО “Виктория”
3. ВИНОГРАДОВ Владимир
Викторович – Президент АБ “Инкомбанк”
4.
ГАРКАВЕНКО Николай Ильич – Президент АСО “Геополис”
5. ГЕРШБЕРГ
Моисей Иосифович – Генеральный директор АО
“Ставропольполимест”
6. ГРОШЕВ Владимир
Павлович – Председатель Совета Банка
7. ГУРКАЛОВ Павел
Иванович – Генеральный директор
Орско-Халиловского металлургического комбината (АО “Носта”)
8. КОЛОТИЛИН Анатолий
Никитович – Председатель Правления
9. КОМРАТОВ Юрий
Сергеевич – Генеральный директор АО
“Нижнетагильский металлургический комбинат”
10. ЛОЗА
Леонид Иванович – Президент Новороссийское морское
пароходство
11.
НАДОЛЬНИК Валерий Чарлиевич – Генеральный директор ВАО
“Совбункер”
12. ОВОДЕНКО Максим
Борисович – Генеральный директор АО “Самеко”
13. ПОЛОВНИКОВ Станислав
Петрович – Генеральный директор НПО
“Композит”
14. ПОМОЛОВ Владимир
Михайлович – Генеральный директор АООТ
“Нижегородский завод “Сокол”
15. ЧЕРНЯЕВ
Валерий Давыдович – Президент АК “Транснефть”
16. ШИОПАНИС Маркос – –
Генеральный директор ряда фирм Кипра
ПРАВЛЕНИЕ БАНКА (на момент принятия решения о 4-ом выпуске акций):
1. ВИНОГРАДОВ Владимир
Викторович –
2. ДУБРОВИН Анатолий
Павлович –
3.
ЗДРАЕВСКИЙ Роман
Львович
4. КАЛУГИН Сергей
Борисович
5. КОМАРОВ Игорь
Анатольевич
6. КУЗНЕЦОВ Алексей
Викторович
7.
КУРСИКОВА Анна
Харисовна
8. МАРЬИН
Сергей Егорович
9.
МЕШОВ Юрий Александрович
10. ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ
Владимир Владимирович
11. ТИТОВ Александр
Павлович
ПАВЛОВА Ольга – с
января 1998 года
ВЕНТИМИЛЛА
АЛОНСО Виктор – с января 1998 года
руководитель Ростовского филиала
ПОВАРЕНКИН Симан –
вице-президент,
с января по сентябрь 1998 года
бывший руководитель Омского филиала
ДАВЫДОВ Евгений –
вице-президент (с марта 1998)
ВЕСЕЛКОВ Александр –
вице-президент (с февраля 1998)
ЗИНГМАН Вадим
Яковлевич – вице-президент (с марта 1998)
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (1993)
Владимир ГРОШЕВ – председатель
Владимир Помолов –
заместитель председател неральный
директор АООТ “Нижегородский авиастроительный завод
“Сокол”
Владимир ВИНОГРАДОВ – председатель правления Инкомбанка
Алексей ВАСИН – председатель правления страхового общества
“Виктория”
Лев ВАЙНБЕРГ –
руководитель Ассоциации совместных
предприятий, международных объединений и организаций
Анатолий ГОЛОВЧАНСКИЙ – генеральный директор ИПО
“Литературная газета”
Рафаэль ГОЛУМЯН – генеральный директор Межреспубликанского
Литературного фонда
Юрий ДРОБИНИН – генеральный директор ВАО “Совбункер”
Александр ЕФАНОВ –
президент АО “Торговый дом “Микродин”
Анатолий КАПУСТИН – генеральный директор НПО “Темп”
Эдуард МАКСИМОВ – зам. председателя ВО “Оборонэкспорт”
Станислав ПОЛОВНИКОВ – генеральный директор НПО “Композит”
Альберт СОРОКИН – генеральный директор ВО “Медэкспорт”
Маркос ШИПАНИС – генеральный директор нескольких компаний на
Кипре
Моисей ГЕРШБЕРГ – генеральный директор АО “Ставропольполимер”
Анатолий КОЛОТИЛИН
– председатель правления ГП “Роснефть”
Павел ГУРКАЛОВ –
генеральный директор АО “Носта”
ПРАВЛЕНИЕ:
Владимир ВИНОГРАДОВ – председатель
Доля
В.Виноградова в уставном капитале банка (на март 1997 года) – 1,02%. По словам
Виноградова, ему известны два частных вкладчика, чья доля больше его. Они не
работали в банке. (144)
Алексей КУЗНЕЦОВ –
первый зам. председателя
Андрей БРЕЙТВЕЙТ –
начальник кредитного отдела
Владимир ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ – зам. председателя
Анатолий ДУБРОВИН
– зам. председателя
Владимир ДУДКИН – зам. председателя (в отставке с 25.02.94)
Роман ЗДРАЕВСКИЙ – зам. председателя
Анна КУРСИКОВА – главный бухгалтер
Анатолий МАКАЕВ – зам. председателя
Сергей МАРЬИН – исполнительный директор Поволжского филиала
Евгений МОИСЕЕВ – зам. председателя
Александр ТИТОВ –
зам. председателя
АКЦИОНЕРЫ: (1992)
(в скобках указана доля акционерного капитала в тыс. руб.):
Медэкспорт (25000),
Главный вычислительный
центр МПС (20000),
“Инко-банк”, г. Киев (14000),
ВО “Союзинформация”
(13800),
Правление
Госстраха РФ (10556),
Правление Госстраха
СССР (10508),
НПО
“Ротор” (10100),
ПКО “Туркменистан” (10000),
фирма “Голд энд грин
лимитед” (7500),
филиал “Восток” Оренбургской ассоциации делового сотрудничества
(7200),
ЭМПНПЦ “Алекс” (5500),
“Интервал” (5500),
СП “Ассоциация
Амикст” (5395),
НПО
“Композит” (5040),
НПО “Геофизика” (5000),
Главное финансовое
управление Мособлисполкома (5000),
ИПО “Литературная
газета” (5000),
АПМШК им. Щербакова (5000), (0)
– – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Cовет банка (1992):
Председатель Совета –
Грошев Владимир Павлович
Заместители
председателя:
–
Кондратьев Вадим Павлович, директор НПО “Геофизика”
– Бугаев Юрий
Степанович, председатель правления Госстраха РФ
– Помолов Владимир Михайлович,
генеральный директор Нижегородского авиаобъединения.
(0)
Другие члены
Совета:
– Вайнберг
Лев Иосифович, руководитель Ассоциации совместных
предприятий, международных объединений и организаций,
– Головчанский Анатолий
Владимирович, генеральный директор
ИПО “Литературная газета”,
– Гюлумян Рафаэль
Семенович, зам. директора Литературного
фонда,
– Капустин
Анатолий Иванович, генеральный директор НПО “Темп”,
– Литвинов Константин
Михайлович, управляющий делами ВО “Знание”,
– Трегубов Алексей
Михайлович, генеральный директор НПО
средств вычислительной техники,
– Чабанов Алим
Иванович, генеральный директор НПО “Ротор”,
г.Черкассы,
–
Виноградов Владимир Викторович, председатель правления
“Инкомбанка”,
–
Мартынов Владимир Николаевич, директор СП “Кавебел”,
– Половников Станислав
Петрович, директор НПО “Композит”
(0)
Правление
(1993):
Председатель правления – ВИНОГРАДОВ Владимир Викторович
Заместители
председателя:
– Кузнецов Алексей
Викторович (в декабре 1995 г. первый
вице-президент (28) )
– Здраевский Роман
Львович – заместитель председателя правления по
вопросам планирования и экономики, начальник
планово-экономического управления.
– Дудкин Владимир Ильич
– заместитель председателя правления по
валютным операциям.
– Дубровин
Анатолий Павлович – заместитель председателя правления
по орг. вопросам.
–
Титов Александр
Павлович – заместитель председателя по рублевым
операциям.
–
Курсикова Анна Харисовна – гл. бухгалтер.
– Марьин Сергей
Егорович – управляющий Поволжским филиалом (в
декабре 1995 г. вице-президент (28) )
– Моисеев Евгений
Александрович – нач. управления филиалов и банковской
группы. (0)
–
Преображенский В. – вице-президент банка (28)
– Михаил Горбунов –
вице-президент банка (46)
ЗДРАЕВСКИЙ Роман Львович, 1963 г.р. образование высшее, экономист. Заместитель
председателя правления по вопросам планирования и экономики, начальник
планово-экономического отдела. Работал в Пролетарском отделении Промстройбанка
СССР – нач. отдела кредитов и финансирования.
ДУДКИН Владимир Ильич, 1960 г.р. образование высшее, к.э.н. Заместитель
председателя правления по валютным операциям. Работал зам. нач. управления
“Кредо-банка”
ДУБРОВИН Анатолий Павлович, 1940 г.р. образование
высшее, к.ю.н. Заместитель председателя правления по оргвопросам. Работал зам.
нач. управления МВД СССР.
КУРСИКОВА Анна
Харисовна, 1951 г.р. образование средне специальное. Главный бухгалтер. Работала
зам. главного бухгалтера МПО “Промстройматериалы”.
МАРЬИН Сергей Егорович, 1951 г.р. образование высшее
инженер. Управляющий Поволжским филиалом. Работал в аппарате горкомма КПСС г.
Ульяновска.
МОИСЕЕВ Евгений Александрович, 1947
г.р. образование высшее, экономист. Нач. управления филиалов и банковской
группы. Работал атташе МИД СССР.
Начальник управления маркетинга – Зоммерс Олег.
Начальник
Главного валютного управления – Кружалов Олег. (9)
Начальник
управления кредитования – Андрей Брейтвейт (10)
Начальник
управления стратегических инвестиций – Марина
ФЛОРЕНТЬЕВА. (16)
– – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В июне 1996
года Владислав Судаков, бывший председатель правления Международного московского
банка, назначен на должность вице-президента Инкомбанка. По словам Владимира
Виноградова, Судаков должен возглавить представительство банка в Лондоне. (89)
Вице-президент – Сергей Бочкарев, работал представителем банка в Германии и
Австрии, с июня 1996 года. (91)
В ноябре
1996 года Инкомбанк открыл представительство в Белоруссии.
В ноябре
1996 года старший вице-президент Инкомбанка Виктор Бажаев перешел в
БалтОНЭКСИМбанк.
В сентябре
1996 года руководитель Санкт-Петербургского филиала Инкомбанка Виктор Бажаев был
повышен в должности и переведен в Москву старшим вице-президентом, отвечающим за
внешние связи. Вместе с Бажаевым в БалтОНЭКСИМбанк перешла группа сотрудников
Инкомбанка. (135)
В июне 1997
года приступил к работе банк “Инкомбанк-Украина”, в котором российский капитал
составляет 100%.
Нацбанк
Украины выдал “Инкомбанку-Украина” генеральную банковскую лицензию.
Зарегистрированный уставной фонд банка составляет 20,971 млн. гривен.
Центральный офис банка находится в Киеве, филиалы открыты в Виннице,
Днепропетровске, Донецке и Херсоне. До этого “Инкомбанк” имел на Украине только
представительство.
ХОЛДИНГ
ИНКОМБАНКА (1997):
АО “Бабаевское”
“Рот-Фронт”
“Южуралкондитер”
Сормовская
кондитерская фабрика
Новосибирская шоколадная фабрика
“Инком-металл”
“Инком-лизинг”
“Сервис-Технология”
“Рускондитпром”
“Агроинком”
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
За 1995
год:
—
совокупные активы выросли по сравнению с 01.01.94 в 1,5 раза и составили 13,6
триллиона рублей;
— обороты
за год достигли 2,16 трлн. рублей, что в 4,5 раза больше, чем в 1994 год;
—
балансовая прибыль увеличилась в 2,6 раза и составила к концу года 740,6 млрд.
рублей;
— суммарный объем привлеченных банком денежных средств достиг 11,3 трлн.
рублей;
— общее количество счетов физических и юридических лиц на конец 1995 года в
целом по банку превысило 260 тысяч;
— депозиты
частных вкладчиков возросли в 4 раза, а суммарный объем привлеченных депозитов
достиг 1214 млрд. рублей и 210 млн. долларов США;
— величина
кредитных вложений возросла в 1,7 раза и составила к концу года 5767,5 млн
рублей, или 1242 млн. долларов США;
—
собственные средства банка увеличились за год в 1,6 раза и на 1.01.1996 г.
достигли 1420,9 млрд. рублей. (58)
– – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Активы (на
1 января 1996 года) – 12794,8 млрд. рублей (изменение на +10% по отношению к
01.01.95 в пересчете на доллары США);
Собственные
средства (на 1 января 1996 года) – 1417,5 млрд. рублей (+22%);
Прибыль (за
1995 год) – 740,6 млрд. рублей (+95%);
Общая сумма
выданных кредитов, включая межбанковские – 8165,9 млрд. рублей. (67)
По данным
ИЦ “Рейтинг”, на февраль 1996 года на счетах Инкомбанка РФ находилось 34 млн.
рублей бюджетных ресурсов. (69)
Действующий на февраль 1996 года кредитный портфель инвестиционных проектов
Инкомбанка превышает 140 млн. долларов, в том числе наиболее крупный портель
управления проектного финансирования его центрального офиса – 120 млн. долларов.
В структуре кредитного портфеля проектного финансирования – 30% составляет
строительство, 23% – добыча драгоценных металлов, лесная и деревообрабатывающая
отрасли, 16% – нефтедобыча и химическая промышленность, 10% – легкая и пищевая
промышленность, 8% – приборо- и машиностроение. (45)
По
утверждению В.Виноградова, на март 1997 года около 10% кредитного портфеля банка
составляли кредиты муниципалитетам, администрациям от областей до городов.
Виноградов заявил, что Инкомбанк будет работать с кредитами и долгами
Министерства обороны при любом министре обороны.
На март
1997 года Инкомбанк был крупнейшим клиринговым банком России.
Коммерсантъ, N9, 11.03.97
ИЗ ИСТОРИИ СОЗДАНИЯ БАНКА
Владимир Виноградов принимал активное участие в развитии МЖК (молодежных жилых
комплексов) и создавал первый в Москве МЖК “Сабурово”. После выхода закона “О
кооперации” Виноградов обращается с идеей создания коммерческого банка к Леониду
Абалкину. Тот направляет его к ректору Института управления им. Плеханова
Владимиру Грошеву. Грошев поддерживает идею и помогает заключить с Главным
управлением по науке и технике Москвы договор о разработке концепции отраслевого
банка. 10 тысяч рублей, полученные за разработку, были внесены как уставной
капитал. На них же арендовалось помещение и в течении квартала платилась
зарплата. Учредительный взнос на создание банка удалось получить от 5
организаций.
С 31 августа по 1 декабря 1988 года банку удалось собрать у пайщиков 4,5 млн.
рублей. (15)
За 1992 год объем
депозитов клиентов возрос в 25 раз, сумма остатков на расчетных счетах клиентов
– в 53 раза, в 11,5 раз – задолженность других банков по предоставленным
кредитам. (1)
Из общего
объема прибыли на дивиденды направлено 1,166 млрд. рублей: 130% по обыкновенным
акциям, 200% – по привилегированным и 14% – по валютным. Акционером
предоставлено право покупки акций банка по цене ниже рыночной. (по 15 тыс.; 20
тысяч – рыночная цена, номинал – 10 тыс.). (2)
Банк готовит новую
эмиссию акций на сумму 100 млн. долларов США. Принято решение о ежеквартальной
выплате дивидендов по валютным акциям банка. Номинал валютных акций – 2 тыс.
долларов. (3)
По сумме
активов на 1.01.93. банк занимает 10-ое место в России. (5).
Оборот
банка с начала 1993 года составил 35 трлн. рублей, уставной фонд на 1.08.93.
составляет 13,7 млрд. рублей (валютная часть уставного фонда – 70 млн. долларов
США). В 1993 году активы баланса банка увеличились до 1 трлн. 846 млрд. рублей,
что вывело его с 12 на 8 место в рейтинге ведущих банков России. (11)
На годовом
отчетном собрании акционеров 15 марта 1994 г. принято решение направить 12,4
млрд. рублей (из общей суммы прибыли 34,7 млрд. рублей) на выплату дивидендов за
1993 год. Владельцы привилегированных акций банка получат 600% годовых, простых
– 400%, а валютных – от 12,5 до 14 %. Принято решение произвести очередное
увеличение уставного фонда банка. Основная часть акций будет продана за валюту,
что позволит банку привлечь еще около 100 млн. долларов.(12)
УЧАСТИЯ:
Средства “Инкомбанка”
вложены в НТЦ “Космофлот”, Московскую международную фондовую биржу, Российскую
биржу ценных бумаг, Российскую фондовую биржу, АО “Безопасность” и др.
Банк
является членом Московского банковского союза, Ассоциации российских банков,
участником торгов Московской межбанковской валютной биржи, членом банковского
консорциума по торговле краткосрочными межбанковскими кредитами.
“Инкомбанк”
– один из основателей Московской межбанковской валютной биржи.
Банк имеет
холдинг, в который входят 30 компаний (трастовые, страховые, брокерские,
торговые, ипотечные, финансовые, инвестиционные). (11)
За 3
квартала 1994 года “Инкомбанк” выдал российским предприятиям 592,4 млн. долларов
и рублевы кредиты на сумму эквивалентную 516,9 млн. долларов. В частности,
кредитована финансово-промышленная группа “Носта-Трубы-Газ“, АНТК им. Туполева (2,5 млрд. рублей).
Филиал
“Поволжский” инвестировал по 20 млрд. рублей в экономику Ульяновской и
Саратовской областей. В Чувашию банк инвестировал 10 млрд. рублей. (21)
“Инкомбанк” владеет контрольным пакетом Самарской металлургической компании (АО
“Самеко“). (32)
В марте
1998 года Инкомбанк и группа металлургических предприятий “Сибирский алюминий” договорились о
сотрудничестве в управлении пакетом акций ведущего производителя алюминиевого
проката в России АО “САМЕКО” (г. Самара). По сообщению агентства
“Интерфакс–АФИ”, после интеграции основных производственных мощностей САМЕКО и
группы “Сибирский алюминий” эта структура станет пятой по мощности на мировом
рынке алюминия. При этом Инкомбанк продолжит финансовое обслуживание САМЕКО, а
также займется привлечением инвестиций для него.
Договор с
Инкомбанком лишь формально подтвердил вступление комбината в созданную СаАЗом
группу “Сибирский алюминий”. Ни СаАЗ, ни Инкомбанк не раскрывали условий
подписанного договора о совместном управлении. Известно лишь, что СаАЗ намерен в
1998 году инвестировать в самарское производство 50 млн. долларов. При этом не
исключено, что часть этой с уммы предоставит Reynolds International. А общее
количество инвестиций в САМЕКО в последующие 7 лет составит 300 млн. долларов.
Банк получил право на эксклюзивную торговлю продукцией САМЕКО в течении пяти
лет. При этом в будущем “Инком-Металл” (дочерняя структура Инкомбанка),
возможно, станет ведущим дилером не только САМЕКО, но и всего “Сибирского
алюминия”. Учитывая, что в результате присоединения САМЕКО к “Сибирскому
алюминию” группа войдет в число ведущих алюминиевых производств (его потенциал
уступает лишь Alcoa, Reynolds и Pechiney), такой обмен для Инкомбанка может
оказаться весьма выгодным. (213)
ИНКОМБАНК И “МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ”
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В 1996 году
Инкомбанк являлся владельцем 10% уставного капитала АО “Магнитогорский металлургический
комбинат“. (80)
3 июля 1997
года совет директоров Магнитогорского металлургического комбината (ММК)
освободил генерального директора предприятия Анатолия Старикова от занимаемой должности.
Анатолий Стариков ратовал за самостоятельность своего предприятия и оставался
приверженцем этой идеи даже после того, как на ММК разразился финансовый кризис
(это случилось в конце 1996 года). В апреле этого года собрание акционеров ком
бината приняло решение для поправления финансового здоровья предприятия провести
дополнительную эмиссию его акций на 4,174 трлн руб. Председатель совета
директоров ММК Рашит
Шарипов настаивал на передаче всего объема эмиссии Инкомбанку (в июле 1997
года владел 13,5% акций комбината). Однако Стариков был категорически против
(ведь в таком случае московский банк стал бы владельцем контрольного пакета
акций предприятия) и предлагал передать новые акции государству в счет покрытия
бюджетной задолженности. За несколько дней до отставки глава комбината так
аргументировал свою позицию: “Инкомбанк собирается купить весь пакет второй
эмиссии акций за 20 млн. долл. Сегодня акции комбината на фондовом рынке
котируются по 5-7 долл. По завершении инвестиционной программы ММК, реализация
которой уже началась, стоимость акций возрастет, по прогнозам, до 100 долл. Нет
никакой гарантии, что Инкомбанк будет финансировать программу дальнейшего
технического перевооружения ММК. А вот продать свои акции и заработать на каждой
ценной бумаге комбината по 70-95 долл. банк сможет вполне”. Программа
технического перевооружения комбината, о которой говорит Стариков, рассчитана на
десять лет. Ее объем – 1,2 млрд долл., она предусматривает пуск на комбинате
шести новых производственных объектов. (154)
В августе
1997 года от Инкомбанка в совет директоров ММК вошли вице-президенты Инкомбанка
Борис Зенков и Евгений Давыдов.
В 1997 году
Инкомбанк вел с Промстройбанком и ТОКОбанком переговоры о создании консорциума
для привлечения средств на ММК. (156)
В ноябре
1997 года Инкомбанк выступил агентом по кредиту Европейского банка реконструкции
и развития Магнитогорскому металлургическому комбинату. Вторым агентом стал
Токобанк. Оба российских банка выделели по 5 млн. долларов. Остальную часть
кредита – 95 млн долларов – собирает ЕБРР и пул немецких банков, организатором
которого выступает Dresdner Bank.
Выделяемые
в соответствии с подписанным соглашением 105 млн долларов являются первым
траншем кредитной линии общим объемом 1 млрд долларов, предназначенной для
финансирования сооружения стана холодной прокатки металла на ММК. (182)
В конце
1997 года ЕБРР выделил кредит Магнитогорскому металлургическому комбинату (ММК) под реконструкцию
предприятия. Обеспечением кредита должны были выступить принадлежащие ФПГ “Магнитогорская сталь”
около 30% акций ММК. Эти акции, по сведениям “Коммерсантъ-Daily”, к тому времени
уже исчезли.
В 1997 году
в Москве была создана некая компания “Магнитогорская сталь”. Эта компания под
гарантии одноименной ФПГ набрала кредитов на общую сумму свыше 100 млн долларов
(в основном – у “Национального резервного банка”, НРБ). Заем возвращен не был, и НРБ
стал в судебном порядке требовать от гаранта возврата многомиллионных средств
или ареста имущества ФПГ “Магнитогорская сталь”, в том числе и около 30% акций
ММК.
Против истцов в судах выступил глава ФПГ Рашит Шарипов, тогдашний гендиректор ФПГ
и одновременно председатель совета директоров АО “ММК”. Он доказывал, что не
подписывал в обеспечение кредитов НРБ ни одной бумаги и понятия не имеет, кто
провернул эту махи нацию и где деньги московских банкиров. Шарипов предложил
“перевести” принадлежащие группе акции в “укромное место” до окончания судебных
разбирательств. По словам Шарипова, на это согласились все учредители ФПГ.
(Помимо ММК в их число входил и Инкомбанк, 5% уставного капитала которого
принадлежало “Магнитогорской стали”).
В
Инкомбанке не отрицали, что решение о переводе акций действительно было принято.
Вице-президент банка Борис Зенков рассказал, ММК и Инкомбанк решили
“перестраховаться”. Однако когда в конце 1997 года пришло время вносить акции в
качестве залога под кредит ЕБРР, Шарипов отказался это сделать, сославшись на
то, что не знает, где находятся ценные бумаги. Когда стали разбираться, след
акций ММК и “Инкома” уже простыл. На протяжении года они переводились в разные
компании, менялись регистраторы, и последнего — в депозитарии которого якобы
хранились акции — давно уже не существует.
В пропаже
акций учредители ФПГ, в свое время доверившие Рашиту Шарипову управление ими,
обвинили именно его. Шарипов был лишен постов председателя совета директоров ММК
и гендиректора “Магнитогорской стали”. Как заявил Борис Зенков, вскоре по поводу
продажи акций может быть возбуждено и уголовное дело: “Руководство комбината
направило в прокуратуру Челябинской области заявление с просьбой установить
местонахождение акций ММК и Инкомбанка”. (207)
“Инкомбанк” входит в финансово-промышленную группу “НОСТА-ТРУБЫ-ГАЗ” (31).
Дочерней компанией Инкомбанка является компания “Инком-Инвест”, учрежденная в
1991 году и занимающаяся торговлей недвижимостью. Уставный капитал
“Инком-Инвест” на 1995 год – 55 млн. рублей, годовой оборот – 130 млрд. рублей.
Президент – Усубов Зохраб Гамидович.
Дочерней компанией банка является негосударственный пенсионный фонд
“Инком-полис” (зарегистрирован 01.08.94, уставной фонд на 1 января 1996 г. – 500
млн. рублей). (79)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В декабре
1994 года Инкомбанк покинул консориум банков и компаний, ставших впоследствии
акционерами ЗАО “Общественное российское телевидение”.
В
начале апреля 1995 года агентство PostFactum сообщило, что на имя
премьер-министра РФ Виктора Черномырдина поступило письмо от группы российских
коммерческих банков, в числе которых “Столичный банк сбережений”, “Менатеп”,
Инкомбанк, ОНЕКСИМ-банк, с предложением передачи им в трастовое управление 51%
акций Сбербанка в случае принятия нового закона “О Центральном Банке России”.
Об этом
“PostFactum” стало известно из источников, близких к правительству РФ.
В тот же
день пресс-службы “Столичного банка сбережений”, банка “Менатеп” и ОНЕКСИМ-банка
опровергли это сообщение. (99)
В августе 1995 г.
Инкомбанк и Токобанк получили статус уполномоченных банков Межрегиональной
ассоциации “Сибирское соглашение”. Планируется открытие банками кредитных линий
и инвестирование ряда программ ассоциации. Со своей стороны ассоциация берется
оказывать содействие московским банкам в получении информации и установлении
контактов с местными предприятиями. Инкомбанк намерен инвестировать в Сибири три
региональные программы: малой теплоэнергетики, локальных телефонных станций и
развития сельского хозяйства. (14)
Инкомбанк совместно с АОВО “Зарубежцветмет”, АО “Металлургшахтстрой” и
Ассоциацией металлургов и инвесторов является учредителем страховой компании
“ИВМА” (создана в 1991 году, уставный фонд (1996) – 5 млрд. рублей). (71)
“ИНКОМБАНК” контролирует “Агринком” – предприятие по производству подсолнечного
масла, разрабатывает планы инвестиций в три региональные кондитерские фабрики.
Банк стал акционером кондитерской фабрики в Барнауле.
В сентябре 1995 года “ИНКОМБАНК” через АООТ “Сервис-Технология” начал скупать
акции АО “БАБАЕВСКОЕ”. На контрольный пакет акций было потрачено 12 млн.
долларов. Генеральный директор АООТ “Сервис-Технология” Сергей НОСЕНКО заявил о
программе реконструкции фабрики.
Консорциум
владельцев фабрики:
“ИНКОМБАНК”;
Инвестиционный банк “NM Rothschild & Sons Ltd.”;
Финансовая
компания “Инком-Кэпитал”;
АООТ
“СЕРВИС-ТЕХНОЛОГИЯ”;
АО
“Коралл”.
Для объединения пищевых предприятий планируется создание холдинга
“Роскондитпром”.
“Инкомбанк” создал для торговли ценными бумагами, операций в области слияний и
поглощений, управления активами, финансами корпораций, налогами и проч. фирму
“Инком-Кэпитал”. Глава фирмы – Виктор ПОЛ. (17)
В
ноябре 1996 года объявлено о том, что Инкомбанк провел серьезную реогранизацию
своего инвестиционного бизнеса. Операция по управлению активами и операциями
corporate finance будет заниматься компания “Инком-Кэпитал”. Между компанией и
Инкомбанком было достигнуто соответствующее соглашение, по которому 49% акций
был переданы семи менеджерам Инкомбанка. Возглавил эту группу бывший
вице-президент банка Сергей Калугин (президент “Инком-Кэпитал”).
По
предположению Коммерсантъ-Daily, менеджеры Инкомбанка поставили вопрос об их
участии в доле прибыли от инвестиционного бизнеса. Решение о продаже акций
менеджерам стало решением этой проблемы, поскольку в противном случае менеджеры
могли покинуть банк. (130)
В ноября
1996 года президент Инкомбанка В.Виноградов дезавуировал сообщение об изменении
состава акционеров компании “Инком-Кэпитал”.
В декабре
1996 года компания “Инком-Кэпитал” перестала существовать как отдельная
структура. Все связанные с инвестициями операции были консолидированы в
Инкомбанке под контролем вице-президента Рафаила Нагапетьянца. (139)
12.10.95 “ИНКОМБАНК” и ЗАО “Сервис-Технология” распространили обращение к
акционерам АО “БАБАЕВСКОЕ“, в котором подтвердили свои инвестиционные
и социальные обязательства и высказали обеспокоенность недружественными
действиями администрации предприятия. Генеральный директор предприятия Владимир
РАТНИКОВ и его заместитель Лариса ЛЯЛИНА при помощи посредников проводят скупку
акций фабрики у частных лиц за счет средств АО. По сведениям членов консорциума,
один инвестиционный фонд получил от администрации АО на эти цели несколько млрд.
рублей. Одновременно дирекция предприятия совместно с учрежденной ею торговой
фирмой ТОО “Московский коммерсант” предложило “ИНКОМБАНКу” и “Сервис-Технологии”
купить 36% ценных бумаг АО за 12 млн. долларов. Этот пакет был когда-то
приобретен самой фабрикой и ТОО “Московский коммерсант”, а затем
перерегистрирован на “Первый ваучерный фонд”. Консорциум считает покупку 36%
акций невыгодной и не намерен вкладывать деньги в “нескольких руководителей АО”.
На 12.10.95 “ИНКОМБАНК” и ЗАО “Сервис-Технология” не могли в течении 3-х дней
зарегистрировать свои права собственности на акции фабрики по причине переезда
реестродержателя АО из одной комнаты в другую. (19)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В мае 1997
года контрольный пакет кондитерской фабрики “Рот Фронт” был куплен Инкомбанком.
Весной 1997 года Инкомбанк начал создание холдинговую кондитерскую компанию,
которой Инкомбанк и АО “Бабаевское” передадут принадлежащие им акции АО
“Бабаевское”, АО “Рот Фронт”, фабрики “Южуралкондитер” (Челябинск),
“Новосибирская” и “Сормовская” (Нижний Новгород).
В случае
создания холдинга он станет крупнейшим кондитерским объединением России.
Предполагаемое название холдинга – ОАО “Кондитерский концерн “Бабаевское”. (150)
В 1995
году решением Совета представителей уполномоченных банков от 16.11.94 и
постановлением правительства Москвы от 27 сентября 1994 г. N 876 Инкомбанк стал
генеральным менеджером по обслуживанию Московского жилищного облигационного
займа. Решением правительства Москвы было установлено, что эмиссия жилищных
облигаций проводится в размере, обеспечивающем строительство 200 тыс. кв. м
общей жилой площади домов, строящейся по заказу правительства Москвы в 1995-1996
гг.
В связи
с принятием Центральным банком РФ “Дополнения N2 к “Положению о порядке
формирования фонда обязательных резервов коммерческих банков и кредитных
учреждений в ЦБ РФ”, Владимир ВИНОГРАДОВ считает, что бюджет не досчитается 25
трлн. рублей, а каждый третий из 25 крупнейших коммерческих банков закончит 1995
год с убытками.
Из 505 млрд. рублей, которые “ИНКОМБАНК” должен был внести в резервный фонд за
первое полугодие, к октябрю 1995 года было внесено 466 млрд. рублей.
Председатель совета директоров “ИНКОМБАНКа” Владимир ГРОШЕВ 16 сентября 1995
года направил президенту Ельцину письмо, в котором просит разрешить банку
использовать на инвестиции до 50% средств, находящихся в фонде обязательного
резервирования. (20)
МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
В
сентябре 1996 года Инкомбанк открыл представительство в Лондоне. Руководитель
представительства – вице-президент В.Судаков. (123)
Консолидированный баланс банка к декабрю 1995 года – 13 трлн. рублей. По данным
банка, ему принадлежат 2,5% активов банковского сектора России, 4,4% совокупного
капитала, 37% кредитов, 2,8% депозитов, 6,9% клиентских денег, 4% всей
банковской прибыли. В январе 1995 года объем просроченных кредитов составлял –
15%, в ноябре – 10% (по филиальной сети – 2,5%).
Один из
стратегических партнеров “Инкомбанка” АО “Транснефть“. “Инкомбанк” выступает партнером АО
“Транснефть” в строительстве нефтепровода в Республике Коми с выходом на
Балтийское море.
Партнером
“Инкомбанка” является Иркутское авиационное производстенное объединение.
“Инкомбанк” совместно с Иркутским АПО участвует в инвестиционном проекте по
созданию многоцелевого самолета-анфибии Бе-200 и ряда других. (28)
28
декабря 1995 года состоялся залоговый аукцион по 51% пакету госакций “Сибнефти” (стартовая
цена лота – 100 млн. долларов). Два участника “Инкомбанк” и Самарская
металлургическая компания (АО “Самеко”) не были допущены до аукциона по
формальным признакам. (29)
В сообщении
пресс-службы Госкомимущества РФ говорится, что гарантом “Инкомбанка” выступал
“Мосбизнесбанк”, а гарантом Самарская металлургическая компания (АО “Самеко”)
был “Инкомбанк”. Инкомбанк не был допущен к аукциону поскольку объем собственных
средств “Мосбизнесбанка” составил всего 93 млн. долларов (и в соответствии с
инструкции ЦБ он не может давать гарантию на 100 млн. долларов). АО “Самеко” не
приняла участия в аукционе, поскольку в день аукциона генеральный директор АО
прислал в комиссию письмо, отзывающее заявку. (30) Таким образом, участников
оказалось два:
– ООО “Тонус” и банк “Менатеп” (гарант “Столичный банк
сбережений“);
– Нефтяная финансовая компания и
“Столичный банк сбережений” (гарант банк “Менатеп”).
Победителем
была признана пара Нефтяная финансовая компания и “Столичный банк сбережений”,
предложившая правительству 100 млн. 300 тысяч долларов. Отвергнутые “Самеко” и
“Инкомбанк” вскрыли свои конверты, предложения в которых составили 177 и 175
млн. долларов. (29)
Гарантом АО
“Самеко” на залоговом аукционе 28.12.95 выступал “Инкомбанк”, которому
принадлежит контрольный пакет “Самеко”. Интерес “Инкомбанка” к аукциону связан
еще и с тем, что АО “Ноябрьскнефтегаз” является клиентом банка. К заявке
“Инкомбанка” имелись притензии ОНЭКСИМбанка (уполномоченного банка
Госкомимущества РФ), однако заявка была принята. “Инкомбанк” утверждает, что не
получал уведомлений ОНЭКСИМбанка о замечаниях к заявке, ОНЭКСИМбанк не мог
подтвердить документально, что уведомление было им послано. В итоге заявка от
“Инкомбанка” была отвергнута (см. выше).
В отношении
компании “Самеко” представитель Федерального агенства по делам несостоятельности
Петр Карпов
зачитал справку о том, что компания задолжала агентству 182 млрд. рублей. (по
условиям конкурса задолженность не должна быть выше 50 млрд. рублей). Когда
справку по просьбе “Самеко” зачитал Сергей Беляев, выяснилось, что задолженность компании 182 млн.
рублей.
Нотариально заверенное письмо генерального директора “Самеко” Максима Оводенко явилось
полной неожиданностью для члена совета директоров “Самеко” Сергея Калугина
(вице-президент “Инкомбанка”), которому совет директоров “Самеко” 14.12.95
безотзывно передал право подписи всех документов. Однако председатель РФФИ
Владимир Соколов
заявил, что “вопрос о полномочиях гендиректора – это вопрос совета директоров
“Самеко”. Заявка АО “Самеко” была отвергнута. Комиссия отказалась указать время
получения письма гендиретора АО “Самеко”.
На аукционе
присутствовали вице-президент “Инкомбанка” Сергей Калугин, президент “ЛогоВАЗа”
Борис Березовский, член правления банка “Менатеп” Константин Кагаловский.
Борис
Березовский (председатель совета “Объединенного банка”) во время подготовки
аукциона встречался с президентом “Инкомбанка” Владимиром Виноградовым в попытке
найти общий язык. (32)
– – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
По словам
вице-президента Инкомбанка Сергея Калугина, конкурс начался на несколько часов
позже установленного времени. Комиссия ждала самолет из Самары, которым должны
были доставить отзыв доверенности Калугина на участие в аукционе, подписанный
гендиректором “Самеко”.
Калугин был
уверен, что Инкомбанк выиграет конкурс по “Сибнефти”, поскольку руководители
банка поддерживали дружеские отношения с президентом “Сибнефти” и генеральным
директором “Ноябрьскнефтегаза” Виктором Городиловым. В 1994 году Инкомбанк дал В.Городилову
около 30 млрд. рублей на покупку акций своей компании, что позволило
предотвратить покупку этого пакета крупнейшим швейцарско-американским банком CS
First Boston. К тому же к началу аукциона “Ноябрьскнефтегаз” задолжал Инкомбанку
120 млрд. рублей и 11 млн. долларов. Сам Калугин был против участия в залоговом
аукционе, но руководство банка решило рискнуть. (102)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В июне 1996
года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Инкомбанка к АО “Сибнефть”,
Госкомимуществу РФ и Российскому фонду федерального имущества о признании
недействительными результатов залогового аукциона по 51% акций АО “Сибнефть”.
(87)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – –
22 июля
1996 года апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы по иску
Госкомимущества РФ полностью отклонила претензии Инкомбанка к ГКИ. (101)
В 1995
году Инкомбанк приобрел 10% акций Оскольского электрометаллургического комбината. (33)
По
словам первого заместителя председателя Роскомметаллургии Всеволода Генералова,
создаваемое АО “Российская металлургия” намерено формировать инвестиционные
ресурсы с участием таких банков, как “Менатеп”, “Российский кредит”,
Металлинвестбанк, Инкомбанк. По словам Генералова, банки согласны передать в
доверительное управление находящиеся в их владении акции металлургических
предприятий и ввести в состав совета директоров АО своих представителей.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В начале
1996 года Инкомбанк направил свои предложения по “организации схемы поступления
денежных средств” металлургическим предприятиям в рамках АО “Российская
металургия”. В зависимости от схемы финансирования Инкомбанк заявил о намерении
купить часть акций АО “Российская металургия”, которая названа не была. (73)
За право
стать эксклюзивным партнером “Самеко” по размещению третьей эмиссии акций
боролись Инкомбанк, “Менатеп” и “Церих”. Победителем в начале 1996 года стал
Инкомбанк. В 1995 году Инкомбанк совместно с Средневолжский КБ и Euromin C.A.
выиграли инвестиционный аукцион по продаже 16,3% акций АО. Инвестиционная
программа (24 млн. долларов) направлена на создание комплекса по выпуску
алюминиевой ленты для производства банок, реконструкцию стана горячей прокатки и
модернизацию производства алюминиевого листа. Интерес к размещению акций
“Самеко” проявило подразделение Всемирного банка – International Financial
Corporation. (37)
В
январе 1996 года в Инкомбанке держала часть своих счета ГК “Росвооружение“. (37)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В марте
1996 года западно-сибирский региональный центр Инкомбанка выступил посредником
между ГК “Росвооружение” и Омским заводом транспортного машиностроения. Согласно
контракту, завод поставит на Кипр танки на сумму 160 млн. долларов. Подписание
окончательного варианта контракта ожидалось в конце лета 1996 года.
Аналогичное
соглашение заключено Инкомбанком по поставкам продукции Курганского машиностроительного
завода (120 млн. долларов). (61)
– – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В 1995 году
Инкомбанк выкупил у сотрудников ГК “Росвооружение”, вкладчиков банка “Чара”,
обязательства этого банка. После отзыва лицензии у банка “Чара” Инкомбанк подал
иск в суд о признании его банкротом и выиграл дело. (84)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
Распоряжением правительства от 30 декабря 1993 года Инкомбанк вошел в число 9
уполномоченных банков ГК “Росвооружение”. В 1996 года число уполномоченных
банков выросло до десяти.
В список
уполномоченных банков вошли те банки, которые работали с предприятиями оборонной
промышленности, а также с компаниями “Спецвнештехника” и ВО “Оборонэкспорт”.
Во время
руководства компанией генералом Самойловым особым доверием пользовался Инкомбанк.
После смещения Самойлова главный счет ГК “Росвооружение” перешел в ОНЭКСИМбанк. (119)
В конце сентября 1995 года фирма “Лерман и Ко” приобрела за 2,1 млрд. рублей
крупный пакет акций АО “Центральный научно-исследовательский институт
радиоэлектронных систем”. После этого в течении 4 месяцев фирма “Лерман и Ко” не
сумела получить ни сертификат на акции, ни выписку из реестра акционеров.
На
обращения “Лерман и Ко”, а также два передаточных распоряжения Российского фонда
федерального имущества последовали отказы по формальным причинам.
Генеральный
директор АО “Цнииэрс” Вячеслав Саблин мотивировал отказ тем, что “передаточные
распоряжения подписаны разными руководителями, образцами подписей которых мы не
располагаем”. Член совета директоров Виктор Рахманин затребовал от “Лерман и Ко”
документы, не предусмотренные Временным положением о ведении реестра
владельцевименных ценных бумаг.
Виктор
Рахманин – помощник вице-президента “Инкомбанка” Анатолия Дубровина, который является
председателем совета АО “Цнииэрс”. По нефоициальной информации “Лерман и Ко”,
“Инкомбанк” владеет контрольным пакетом акций АО “Цнииэрс” и арендует в
институте 5-7 тыс. кв.м.
Урегулирование отношений с фирмой “Лерман и Ко” занимается вице-президент банка
Михаил Горбунов, который свел проблему к придирчивости Вячеслава Саблина. Михаил
Горбунов заявил, что АОЗТ “Инком-Хим” подала иск в арбитраж на признание
незаконной покупки фирмой “Лерман и Ко” пакета акций АО “Цнииэрс”. (46)
ИНКОМБАНК и АО “НОРСИ-ойл”
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В феврале
1996 года в Нижнем Новгороде прошло совещание, посвященное созданию ФПГ “Волжско-Камская нефтяная
компания” (прежние названия “Волга-ойл”, “Волжская нефтяная компания”). В
совещании приняли участие губернатор Нижегородской области Борис Немцов, премьер-министр Татарстана
Фарид Мухаметшин,
президенты нефтяных компаний “ЛУКойл” Вагит Алекперов и “Норси-ойл” Степан Глинчак, гендиректор АО
“Норси” Владимир Стариков, первый заместитель гендиректора АО “Татнефть” Шафагат
Тахаутдинов, председатель правления Инкомбанка Владимир Виноградов и член совета
директоров консорциума “Альфа групп” Герман Хан, представлявший также интересы
ОНЭКСИМбанка.
В январе
1996 года проблеме создания ФПГ было посвящено две встречи. На первой был
установлен уставный капитал ФПГ – 50 млрд. рублей, из которых по 20% должны были
внести “ЛУКойл”, “Норси” и “Татнефть” а оставшуюся часть поделить Инкомбанк,
Альфа-банк и ОНЭКСИМбанк. Из-за неопределенности в размерах участия банка
протокол согласования подписать не удалось. На вторую встречу не приехали
представители “Татнефти”.
По итогам
совещания в Нижнем Новгороде было решено создать рабочую группу под совместным
руководством премьера Татарстана и нижегородского губернатора. С нижегородской
стороны в рабочую группу вошли: начальник департамента ТЭК области Андрей
Задернюк, гендиректор АО “Норси” Владимир Стариков, управляющая Нижегородским
региональным центром Инкомбанка Ольга Павлова и зампред ГКИ Василий Шупыро
(бывший нижегородский вице-губернатор). С татарской стороны в группу войдут
представители правительства республики и АО “Татнефть”.
Не смотря
на просьбу Германа Хана о включении в число полноправных участников группы
представителей ОНЭКСИМбанка, “ЛУКойла” и Альфа-банка, губернатор гарантировал им
только совещательные голоса. Гендиректор АО “Норси” Владимир Стариков, по его
словам, лоббировал участие “ЛУКойла” (АО “Норси” нуждается в светлой сибирской
нефти, поставляемой нефтяной компанией).
Между
вторым и третьим совещанием Борис Немцов, президент Татарстана Минтимер Шаймиев и президент
Инкомбанка Владимир Виноградов были участниками или гостями Всемирного
экономического форума в Давосе. (51)
– – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В мае 1997
года было сообщено о намерении компании “НОРСИ-ойл” получмить кредит от
Инкомбанка в размере 40 млн. долларов на завершение строительства установки
каталитического реформинга. Переговоры о гарантиях предоставления кредита вели
“НОРСИ-ойл”, Инкомбанк и нефтяная компания “ЛУКойл”. (152)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В августе
1997 года президента Инкомбанка В.Виноградов заявил, что банк намерен
участвовать в инвестиционных проектах НК “ЛУКойл” по развитию нефтехимического
комплекса Нижегородской области. По словам Виноградова, банк намерен
способствовать приобретению “ЛУКойл” пакета акций “НОРСИ-ойл”. В дальнейшем банк
планировал принять участие в модернизации производства. По мнению Виноградова,
это будет способствовать погашеию задолженности “НОРСИ” перед Инкомбанком в
размере 40 млн. долларов по кредитам 1994-1995 годов. (161)
– – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В октябре
1996 года Инкомбанк подписал договор о выплате зарплаты работникам НОРСИ по пластиковым
карточкам. Сложилось так, что самые массовые финансовые программы на этом
предприятии Инкомбанку пришлось выполнять на паритетных началах с банком “Гарантия“, в сферу
интересов которого вошел завод “НОРСИ”. Первой стала компенсация средств
вкладчикам разорившегося НОРСИ-банка. В ходе этой программы каждый банк обслужил
по 2600 человек. Большая часть вкладчиков (80%) хранила в банке небольшие
сбережения, которые были компенсированы в полном объеме. Компенсация прошла
спокойно и укрепила доверие работников завода НОРСИ к банкам-участникам.
Зарплатный
проект Инкомбанка и банка “Гарантия” строился на карточках российской платежной
системы Union Card. Он позволяет не только получать зарплату, но и
расплачиваться карточкой везде, где она принимается.
Объем
работы банки разделили поровну. Каждый обслуживает “свою” половину коллектива,
общая численность которого составляет шесть с половиной тысяч человек. Объем
наличной выдачи по заводу колеблется в пределах 5-6 млрд рублей в месяц.
Общую
политику выработали банки и по начислению процентов на остаток средств на счете.
Поскольку владельцы карточек, как правило, снимают деньги со счета полностью в
день выдачи зарплаты, было решено установить плавающую ставку, которая зависит
от величины среднемесячного остатка и составляет от 3 до 15% годовых.
При
сходстве по целому ряду параметров, банки имеют технологические различия.
Инкомбанк создал в Кстове небольшой процессинговый центр для обслуживания
работников НОРСИ, “Гарантия” работает через региональный процессинговый центр
Union Card в Нижнем Новгороде. Поэтому авторизация, то есть “распознавание”
карточки, в отделении и банкоматах Инкомбанка проходит в течение секунды.
Карточке банка “Гарантия” для этого требуется от 20 секунд до полутора минут. По
этой причине около пятисот клиентов “Гарантии” перешли на обслуживание в
Инкомбанк. (210)
В августе 1993 года “Независимая группа “Алмаз” обратилась в Инкомбанк с
просьбой о кредите на покупку ювелирного производственного оборудования.
“Независимая группа “Алмаз” (президент Вадим Канингисер, вице-президент Гари
Искияев), была учреждена в январе 1993 года и занималась производством и
торговлей ювелирных изделий, а также торговля швейцарскими часами. Кредит был
предоставлен под залог оборудования на срок до 1 сентября 1995 года. Последняя
выплата по кредиту состоялась 10 октября 1994 года. С июня 1995 года сотрудник
Инкомбанка Андрей Янчурин, курировавший кредит, организовывал встречи с
руководством компании.
Почтовое
уведомление об истечении срока кредитования вернулось в банк 30 августа 1995
года с пометкой, что фирмы по указанному адресу нет. 4 сентября 1995 года Вадим
Канингисер предложил банку в залог партию золота с последующим выкупом. Банк
отказался от сделки.
1 сентября
1995 года, как выяснили в Инкомбанке, все имущество “Независимой группы “Алмаз”
было продано компании “Ювелирный дом “Алмаз” в счет погашения долгов Тверьуниверсалбанку. В
начале 1994 года Тверьуниверсалбанк предоставил “Независимой группе “Алмаз”
кредит в 11 млн. долларов под закупку производственного оборудования. Условием
кредита стало акционирование “Алмаза” и передача Тверьуниверсалбанку 30%
уставного капитала. В ноябре 1994 года “Независимая группа “Алмаз”
преобразовалась в АООТ, а банк получил акции. После сбоев возврата кредита
Тверьуниверсалбанк подготовил продажу имущества “Независимой группы “Алмаз”
компании “Ювелирный дом “Алмаз” (которая стала использовать и товарный знак и
“Независимой группы “Алмаз”).
По данным
источника, “Ювелирный дом “Алмаз” (исполнительный директор Александр Гашенков) –
отчасти дочернее предприятие Тверьуниверсалбанка, хотя компания это отрицала.
Таким
образом, получив под один и тот же залог два кредита “Независимая группа “Алмаз”
(в которой 30% уставного капитала принадлежало Тверьуниверсалбанку) после
финансовых трудностей рассчиталась с кредиторами не в порядке получения
кредитов. (54)
К началу
1996 года филиал Инкомбанка, был одним из 4 московских банков, который имел
партнерские отношения с АО “Башнефтехим“. (57)
В марте
1996 года Инкомбанк объявил о намерении участвовать в программе реализации
проектов по переработке техногенных отходов на территории Свердловской области.
Программа утверждена губернатором области Эдуардом Росселем в январе 1996 года.
Специальная группа областной администрации рассмотрит программу участия
Инкомбанка в переработке медесодержащих отвалов. (59)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В июле 1996
года Инкомбанк подписал соглашение о сотрудничестве со Свердловской областью. Инкомбанк в
соответствии с соглашением обязался инвестировать в экономику области до 2,5
трлн. рублей в течение трех лет. Соглашением также предусматривало организацию
Инкомбанком на международном рынке облигационного среднесрочного займа в размере
50 млн. долларовна срок более двух лет. Инкомбанк объявил о намерении
профинансировать строительство в Свердловской области двух гостиниц
международного класса. (103)
– – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В сентябре
1996 года Инкомбанк предложил правительству Свердловской области проект
привлечения средств на международном рынке за счет выпуска еврооблигаций. Проект
включает в себя аудит финансового состояния области и разработку выпуска бумаг.
Среди западных инвестиционных институтов будет объявлен тендер на размещение
облигаций.
Первый
выпуск был запланирован на 1996 год в объеме 20 млн. долларов. В дальнейшем
объем может быть уведичен до 100 млн. долларов, а срок до одного года.
Проект
явился частью соглашения между Инкомбанк и Свердловской областью, по которому
банк взял на себя обязательства в течение 3 лет привлечь в область инвестиций на
сумму до 2,5 трлн. рублей. (122)
22
марта 1996 года правительственная комиссия по вопросам финансовой и
денежно-кредитной политики (руководитель первый вице-премьер В.Каданников) не
включила Инкомбанк в список уполномоченных банков на вывоз слитков золота и
серебра за границу для проведения залоговых операций с целью привлечения
иностранных кредитов.
В 1995 году
Инкомбанк вложил в развитие золотодобывающей промышленности 15 млн. долларов и
проавансировал добычу 1200 кг золота.
В 1996 году
банк заключил договора на авансирование добычи 3 тонн золота.
Президент
банка Владимир Виноградов в 1995 году обращался с письмом к президенту России о
том, что западные банки готовы выделить крупные кредиты при условии вывоза
золота под залог за границу. По данным газеты “Финансовые известия”, кандидатура
Инкомбанка на заседании комиссии была отклонена первым заместителем ЦБ Сергеем
Алексашенко. (60)
– – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В середине
апреля 1996 года совет Инкомбанка обратился с письмом к президенту Ельцину с
просьбой рассмотреть проблему определения критериев отбора банков,
уполномоченных в порядке эксперимента на вывоз слитков золота и серебра под
залог привлекаемых кредитов. 13 апреля 1996 года правительственная комиссия по
вопросам финансовой и денежно-кредитной политики повторно не включила Инкомбанкв
список уполномоченных банков. По словам помощника председателя совета Инкомбанка
Дмитрия Игнатьева, зампред ЦБ Александр Хандруев лично заверил представителей
Инкомбанка в том, что при расширении списка Инкомбанк имел реальные шансы в него
попасть.
Из письма
президенту Ельцину: “Инкомбанк занимает одно из ведущих мест в российской
банковской системе в области развития произволства и рынка драгоценных металлов.
В 1995 году банком проавансировано 1200 кг, а в текущем году заключены договры
на добычу 3000 кг золота.
Для
успешного осуществления намеченной программы развития рынка золота и выполнения
крупных инвестиционных проектов, направленных на оздоровление экономики России,
Инкомбанк один из первых вышел с инициативой на вывоз золота в слитках за рубеж
в залог для привлечения иностранных инвестиций.
Несмотря на
то, что Ассоциация российских банков, Ассоциация “Золотой клуб России”,
Роскомдрагмет и рабочая группа комиссии рекомендовали правительству разрешить
Инкомбанку, имеющему значительный опыт совершения сделок с драгоценными
металлами, вывоз золота за рубеж, Инкомбанк оказался не включенв перечень
уполномоченных банков.” (72)
В июне 1996
года, по данным газеты Коммерсантъ-Daily, Банк России приобрел у Инкомбанка 10
тонн золота за 629 млрд. рублей. (90)
В июне 1996
года на заседании комиссии по вопросам финансовой и кредитно-денежной политики
под председательством Владимира Каданникова Инкомбанк был включен в число
уполномоченных банков на операции с драгметаллами на внешнем рынке. (90)
В августе 1996 года Инкомбанк
получил разрешение на вывоз драгметаллов за границу. (115)
В 1995
году Инкомбанк владел 52% акций Центрального промышленно-инвестиционного фонда
(уставный капитал – 10 млрд. рублей), созданного по инициативе НПО “Алмаз”.
Средства от полученные в результате размещения акций фонда предполагалось
вложить в высокорентабельные отрасли – строительство и ТЭК с тем, чтобы затем
использовать для производства зенитно-ракетного комплекса С-300. (64)
По
итогам 1995 года просроченная задолженность Инкомбанка сократилась до 4% от
общего объема ссудной задолженности, заявил агентству “Прайм” вице-президент
Инкомбанка Анатолий Дубровин. За год Инкомбанк сумел вернуть долгов на сумму
около 160 млн. долларов. Одновременно крупные суммы были списаны, причем 90% от
них составляли кредиты торговым организациям – “Эрлану”, “Лэнду”, “Троице” и
ряду других. Коммерческие банки во время летнего кризиса 1995 года оказались
должны Инкомбанку более 300 млрд. рублей. Основными должниками были ММКБ, “Лефортовский“, Мытищинский коммерческий банк и ВББ. В начале 1996 года
“Лефортовский” и Мытищинский банк свои долги перед Инкомбанком погасили. Платежи
от ММКБ и ВББ не поступали, однако вице-президент Инкомбанка выразил уверенность
в том, что ситуация с ВББ будет урегулирована частично за счет зарубежных
активов ВББ и ряда приближенных финансовых компаний.
Анатолий
Дубровин подтвердил, что среди новых должников Инкомбанка – РАО “Норильский
никель”. Однако, по его словам, сумма кредита оне принципиальна ни для
Инкомбанка, ни для РАО.
Удалось
развязать проблемы с Западно-Сибирским металлургическим комбинатом, который
был должен банку 10 млн. долларов. Анатолий Дубровин заявил, что всю сумму
удалось вернуть в результате огромных усилий. Инкомбанк арестовал практически
все счета завода и прокредитовал поставщиков “Запсиба”, а также предприятия,
получающие его продукцию, своими векселями. Сибирский торговый банк, в свое
время выдавший “Запсибу” кредит на 350 млрд рублей, вернуть своевременно ничего
не мог и в начале 1996 года рассчитывался со своими вкладчиками и владельцами
карт “Золотая корона” мукой и сахаром на условиях самовывоза.
К началу
1996 года, по словам Анатолия Дубровина, были урегулированы отношения с
голландским ABN-AMRO банком, которые в течение года были подпорчены. Инкомбанк
выдал инвестиционный кредит фирме, занимающейся реконструкцией особняков в
центре Москвы. Кредит в размере 7 млн. долларов был предоставлен под залог
строящегося здания. Одновременно фирма сдала нереконструированные пока площади в
долгосрочную аренду ABN-AMRO банку, получив авансом арендные платежи.
Голландский банк посчитал, что площади находятся у него в аренде, поскольку
арендатор независимо от собственника сохраняет свои права. Инкомбанк же считал,
что договор аренды никогда не вступал в силу, потому как здание по Большой
Никитской, 17, никогда в эксплуатацию не сдавалось. В конце концов согласие было
достигнуто на том, что ABN-AMRO выкупает ту часть здания, которая находится в
залоге у Инкомбанка, и выплачивают задолженность строительной фирмы. Банковская
гарантия от ABN-AMRO, по словам Анатолия Дубровина, к концу марта была уже
получена. (62)
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИНКОМБАНКА В РЕГИОНАХ В 1995 ГОДУ
Развитие сети филиалов велось по двум стратегическим направлениям. Первое —
продвижение банка в наиболее экономически развитые районы России. Второе —
создание региональных центров Инкомбанка со своей собственной сетью филиалов,
отделений и агентств. На март 1996 года существовало 7 таких центров.
Через
филиалы в экономику регионов на март 1996 года было вложено свыше 1 трлн. рублей
и 200 млн. долларов США. Прибыль филиалов банка составила в 1994 году 177 млрд.
рублей, а в 1995-м -558 млрд. рублей.
Петербургский филиал являлся крупнейшим кредитором администраций
Северо-Западного региона — Архангельской, Вологодской, Санкт-Петербургской.
Ульяновский
филиал кредитовал администрацию Ульяновской области, правительства Чувашии и Мордовии.
Филиалы
сибирского региона “Омский”, “Сибирский” (в Новосибирске), “Якутский”,
“Усть-Илимский” вели активную работу с администрациями областей и городов.
Филиал “Сибирский” проводил кредитование крупных предприятий области. Общая
сумма выданных кредитов составила более 5 млн. долларов США. В целом на март
1996 года в развитие экономики сибирского региона Инкомбанк вложил более 200
млрд. рублей и 20 млн. долларов США.
Филиалы
банка, расположенные за уральским хребтом, были включены в программу “Комбикорм”
по производству комбикормов для Омской, Алтайской, Новосибирской областей. На
начало 1996 года был проработан вопрос финансирования закупок зерна в размере
500 тысяч тонн и подсолнечника в размере 50 тысяч тонн на сумму 140 млрд. рублей
для Алтайской края под гарантию краевой администрации.
Филиал
“Ростовский” ориентирован на размещение денежных средств в пищевую отрасль,
энергетику, оптовую торговлю. Сфера агробизнеса и пищевой промышленности
являлась приоритетной для филиала.
Филиал
“Ставропольский” был инициатором создания дочерней компании “Агроинком”, занятой
переработкой и доставкой потребителю сельхозпродукции. Совместно с
Экспортно-Импортным Банком США была начата реализация проекта “Агроинком” –
САБА.
В Нижнем
Новгороде совместно с администрацией области завершена программа по
строительству жилья для военнослужащих и их семей, переведенным в Россию из
стран Балтии. (63)
Нижегородский региональный центр Инкомбанка выдал вексельный кредит Департаменту
финансов Нижегородской
областной администрации в размере 9,8 млрд. рублей на два месяца под 6%
годовых.
Средства
были предоставлены для покрытия долга бюджетного предприятия
“Нижегородпассажиравтотранс” за поставленные ему нефтепродукты. В конце сентября
1996 года “Нижегороднефтепродукт”, снабжающий топливом автобусы
“Нижегородпассажиравтотранса”, предупредил, что прекратит с октября заправку
машин в долг, что могло повлечь за собой прекращение работы всего пассажирского
автотранспорта Нижнего Новгорода. (128)
В октябре
1997 года Нижегородский региональный центр Инкомбанка приступил к внедрению в
Нижнем Новгороде проекта по переводу автозаправочных станций города на продажу
бензина по пластиковым картам “Союз Кредит”. В рамках новой программы
предполагается выпустить около 10 тыс. чиповых карт. К октябрю 1997 года были
заключены договора с продавцами нефтепродуктов АО “Нижегороднефтепродукт”, АО
“ЛУКойл”, “Владимирнефтепродукт”. Оборудование по приему карт установлено на 11
АЗС города. Затем планировалось установить терминалы еще на 50 АЗС. Карточки
предназначены как для юридических, так и для физических лиц. Для предприятий
предусмотрена система револьверного кредита. При этом пополнение счета можно
осуществлять не только с расчетного, но и с ссудного счета. Стоимость карточки
составляет 10 долл. На остаток на счете физических лиц начисляются проценты, как
на вклад до востребования. При проведении операций по карточке комиссионные не
взимаются. Планируется расширить программу и на другие регионы России, в первую
очередь Владимир и Йошкар-Олу. (184)
В 1997 году
нижегородское АО “Сокол” (авиастроительный завод) владело 3,45% акций
Инкомбанка.
Для
производства легкого бизнес-самолета М-101Т “Гжель” (разработка ОКБ им.
Мясищева) Инкомбанк выделил 8 млн. долларов и привлек 23 млн. долларов Чешского
коммерческого банка (чешская компания Motorlet посталвяет для “Гжели”
авиадвигатели.
В 1997 году
Инкомбанк соместно с АО “Сокол” создавал авиакомпанию “Феникс”.
АО “Сокол”
заинтересовано в привлечении при посредничестве Инкомбанка крелитов чешских и
словацких банков для производства 10 самолетов Як-130. (159)
В марте
1996 года Саратовская
областная администрация заключила с немецкой фирмой East/West Consulting
Steffins и Инкомбанком соглашение об финансировании инвестиционных проектов в
Саратовской области. Соглашение стало возможно после подписания рамочного
кредитного соглашения между Инкомбанком, East/West Consulting Steffins и
Bayerische Landesbank.
Приоритетными областями для инвестиций в Саратовскую область в соглашении
названы нефтеперерабатывающая, химическая и легкая промышленность, транспорт и
социальная сфера. Срок соглашения – 5 лет. Главный координатор программы –
Саратовская региональная финансово-промышленная корпорация, представляющая
интересы областной администрации. На нее возлагается отбор инвестиционных
проектов с учетом возможности получения государтсвенных гарантий.
Дальнейшая
разработка проектов возложена на Инкомбанк, который в марте 1996 года открыл в
Саратове свой филиал (управляющий – Валерий Жиганов). Инкомбанк проводит
финансовый анализ, комплексную экспертизу проектов, а также осуществляет
рассчетно-кассовое и агентское обслуживание экспортно-импортных операций по
кредитным линиям немецких банков.
На фирму
East/West Consulting Steffins возложено обслуживание договоров на закупку
оборудования. Финансировать проекты будет Bayerische Landesbank. Он готов
вложить в экономику Саратовской области 1,5-2 млрд. немецких марок. Гарант
финансирования – немецкое агентство по страхованию кредитов Hermes. (65)
К
середине января 1996 года Инкомбанк, генеральный менеджер московского жилищного
займа, разместил 118 тысяч облигациий из 200 тысяч.
В апреле
1996 года мэр Москвы Юрий Лужков подверг критике намерения Инкомбанка вкладывать
деньги, вырученные от продажи жилищных облигаций, в ГКО и предложил отдать их
напрямую стройкомплексу. (66)
В 1995
году Инкомбанк предоставил краткосрочный кредит на сумму 6 млн. долларов АО
“Волготанкер” (транспортирует 11,5% российского нефтяного экспорта,
вице-президент – Валерий Горчаков). (68)
В
апреле 1996 года Пермский филиал Инкомбанка объявил о выделении администрации Пермской области
вексельного кредита в размере 10 млрд. рублей под 1% годовых на закупку зерна и
запасных частей к сельхозтехнике. Соглашение об участии в вексельном обращении
подписали: “ЛУКойл-Пермнефть”, “Пермэнерго”, “Уралгазсервис”, “Пермтрансгаз” и
ГП “Тепловая станция “Кондратово”. (70)
В
апреля 1996 года Инкомбанк в составе пяти банков получил статус уполномоченного
по работам, связанным с государственной финансовой поддержкой завоза продукции в
районы Крайнего Севера. (75)
В
апреле 1996 года “Инком-Кэпитал” совместно со специалистами Международной
финансовой копорации разрабатывала инвестиционную стратегию для АО “Самеко”. По
данным газеты “Московские новости”, потенциальным западным инвесторам будут
предложен 6,5% пакет акций АО “Самеко”.
С 1996 года
“Инком-Кэпитал” стал обслуживать не только Инкомбанк, но также предоставляет
услуги и сторонним компаниям. (76)
В начале
1996 года, по словам Сергея Калугина, фирма “Инком-Кэпитал” вела формирование
для Инкомбанка пакета акций АО “КБ им. Сухого“. Покупкой акций занимались также
ОНЭКСИМбанк и холдинг АО “Микродин”. (77)
В
апреле 1996 года Инкомбанк являлся одним из трех банков, выполняющих функции
расчетного банка по пластиковым карточкам компании “Золотая корона”
(Новосибирск). (77)
ИНКОМБАНК И ТАТАРСТАН
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
У
Инкомбанка, который намеревался в 1995 году открыть филиал в Татарии, Нацбанк
попросил выделить льготный кредит на сумму 100 млрд. рублей под 80% годовых для
выплаты зарплаты, что охладило намерения банка. (78)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В августе
1996 года банк “Континент” (Татария) и Инкомбанк подписали генеральное
соглашение о сотрудничестве в области широкого спектра банковских и
консалтинговых услуг. Программа сотрудничества Инкомбанка с региональными
администрациями и финансовыми структурами предусматривала совместную работу
банков при совершении казначейских и орговых операций, а также операций с
ценными бумагами. (116)
– – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Соглашение
о предоставлении “Инкомбанком” Татарстану кредита в 30 млрд. руб. было подписано
в начале августа 1997 года во время приезда в Казань президента “Инкомбанка”
В.Виноградова. Тогда же были достигнуты договоренности о кредитовании ряда
быстроокупаемых проектов, в частности, по инвестициям в татарстанские
предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию. Кредит является
свободным и не обусловлен использованием средств для реализации каких-либо
конкретных проектов. Срок возврата и другие условия не разглашались. (164)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
4 августа
1997 года Президент Татарстана Минтимер Шаймиев встретился в Кремле с
президентом Инкомбанка Владимиром Виноградовым. Вскоре после встречи должно было
состоятся подписания контракт между АО “Казаньоргсинтез”, германским банком
“Вест-ЛВ” и Инкомбанком по кредитованию организации производства линейного
полиэтилена. Это должно было позволить предприятию обеспечить производство
продукции на основе новейших технологий, сохранить рынки сбыта. М.Шаймиевым было
поручено Правительству РТ совместно с АО “Казаньоргсинтез” и Инкомбанком
заключить соответствующее соглашение.
Владимир
Виноградов выразил желание изучить возможность расширения сотрудничества с рядом
предприятий Татарстана, которые имеют быстроокупаемые проекты.
Президент
РТ поручил Министерству экономики республики совместно с банком проработать
данный вопрос, обратив особое внимание на проекты развития предприятий,
перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. Во встрече приняли участие
Премьер-министр республики Ф.Мухаметшин, первый вице-премьер Р.Муратов,
государственный советник при Президенте Ф. Хамидуллин, председатель
Национального банка РТ Е.Богачев, генеральный директор АО “Казаньоргсинтез”
Н.Юсупов. (166)
В мае
1996 года Инкомбанк и Westdeutsche Landesbank Girozentrale (WestLB) подписали
договор о стратегическом сотрудничестве. Согласно договору банки будут
рассмтривать друг друга в качестве основных партнеров при работе на рынках
России и Германии.
В 1996 году
Инкомбанк получил от WestLB кредит на сумму 4,7 млн. немецких марок для развития
сельского хозяйства в Самарской области. Кроме того, Инкомбанк заключил договор
о финансовом консультировании с дочерней фирмой немецкого банка. (81)
В мае
1996 года в газете “Известия” было опубликовано сообщение о планах создания
специальной российско-иракской компании для освоения нефтяных месторождений в
Ираке и получения заказов на промышленное оборудование. В числе участников
компании были названы Инкомбанк и “ЛУКойл”. (82)
В 1993
году Инкомбанк принимал участие в финансировании проекта Российского
торгово-культурного центра (РТКЦ) в Нью-Йорке. В то время идею создания центра
поддерживал вице-президент Александр Руцкой. Для офиса РТКЦ сроком на 20 лет за
38 млн. долларов были арендованы помещения во Всемирном торговом центре.
Руководил центром в то время Александр Волков, позднее замешанный в дело банка
“Чара” и Вячеслава Иванькова, вымогавшего у Волкова деньги. Инкомбанк заплатил
за аренду помещения 1,5 млн. долларов. Однако проект лопнул. (83)
В
интервью Коммерсантъ-Daily, министр оборонных промышленностей Зиновий ПАК назвал
Инкомбанк числе четырех банков, которые изучили проекты ВПК по созданию
финансово-промышленных групп, имеют опыт с ними и претендуют на пакеты акций
будущих ФПГ. (85)
В мае
1996 года Инкомбанк был включен в первоначальный список Роскомдрагмета в
качестве банка, которому предстоит выдать вексельные кредиты на золотодобычу
сезона 1996 года под гарантии Минфина. (85)
В мае
1996 года Комиссия по ценным бумагам США выдала разрешение Иномбанку на выпуск
американских депозитарных расписок (ADR) первого уровня. Одна расписка
эквивалентна 15 акциям банка. (86)
В июне
1996 года Инкомбанк подписал договор с Синдикатом европейских банков о
предоставлении банку кредита в сумме 20 млн. долларовсроком на один год по
ставке LIBOR+5,5%. Организатором кредита выступил банк WestMerchant (Лондон),
дочерняя структура банка WestLB, с которым Инкомбанк подписал договор о
стратегическом сотрудничестве. Комменеджером с WestMerchant выступил Dresdner
Bank (Люксембург), агентом по осблуживанию Chemical Investment Bank. В Синдикат
также вошли Eurobank (Париж), CCF (Париж), CIC Paris (Париж), Bankers Trust
International (Лондон), Komercni Banka a.s. (прага), Die Erste Oisterreichшsche
Spar-Casse-Bank AG (Вена), Landesbank Rheiland-Pfalz (Майнц). (87)
В июне
1996 года Инкомбанк вопреки ожиданиям и поданной заявке не вошел в число восьми
банков, уполномоченных кредитовать золотодобычу под гарантии Минфина. (92)
В июне 1996
года Западно-Сибирский центр Инкомбанка и АО “Национальная нефтегазовая компания
“Саханефтегаз” подписали соглашение о сотрудничестве. В соответствии с
подписанным соглашением Западно-Сибирский региональный центр Инкомбанка будет
обслуживать все счета “Саханефтегаз”, а также оказывать консалтинговые услуги,
заниматься разраброткой и финансированием инвестиционных проектов. (95)
НК
“Саханефтегаз” открыла счет в Западно-Сибирском региональном центре банка. (117)
ПРОВЕРКА ИНКОМБАНКА В 1996 ГОДУ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
В начале
июля 1996 года в прессу просочилась информация о том, что комплексная проверка,
проведенная в Инкомбанке, якобы выявила, что банк искажал свою финансовую
отчетность и фактически не имел собственного капитала и находился на грани
банкротства. В качестве документа фигурировал акт проверки, составленный ГУ ЦБ.
В
начале 1996 года ГУ ЦБ по Москве инициировало проверку Инкомбанка. Группа
сотрудников отдела инспектирования из 9 человек под руководством Геннадия Дея
начала изучать дела банка.
7 июня 1996
года акт проверки банка, подготовленный комиссией, был вручен первому
вице-президенту Инкомбанка Сергею Марьину. На основании изучения балансовых
счетов и бухгалтерских проводок в акте делался вывод о том, что путем различных
бухгалтерских махинаций Инкомбанк пытался скрыть убытки на сумму 998,2 млрд.
рублей, а также суму завышения собственных фондов – всего 1 трлн. 35 млрд.
рублей. Из этого следовал вывод, что “в 1996 год АКБ “Инкомбанк” вступил
практически без собственного капитала”. Ревизоры также сочли, что значительная
часть активов банка – кредиты в рублях и валюте, векселя, замещающие ссудную
задолженность – на сумму более 2,2 трлн. рублей, обладает “крайне невысокой
ликвидностью”. Вывод ревизоров звучал: “Все приведенные данные позволяют сделать
вывод о том, что существует реальная угроза неисполнения банком его обязательств
перед клиентами, вкладчиками и кредиторами”.
Именно
часть этого акта проверки с добавлениями некоторых недостоверных данных и попал
в прессу.
С 8 июня
1996 года началась работа согласительной комиссии Инкомбанка и рабочей группы ГУ
ЦБ. К 9 июля 1996 года согласительная комиссия составила документ, превосходящий
по объему первоначальную справку. Несогласованными остались, по словам
Виноградова, две “позиции” на сумму 400 млрд. рублей.
8 июля 1996
года появилось совместное заявление банка и ГУ ЦБ о том, что “результаты
комплексной проверки… еще не согласованы и не подписаны”.
На
пресс-конференции президент Инкомбанка Владимир Виноградов резко критиковал Банк
России и выразил сомнение в плановом характере проверки. Он связал проверку с
залоговыми аукционами и обвинил ревизоров в предвзятости.
Появление в
прессе актов проверки привело к тому, что сразу же около десяти банков закрыли
для Инкомбанка лимиты на валютном рынке и рынке межбанковских кредитов.
По мнени
газеты “Коммерсантъ-Daily”, в 1994-1995 году в развитии Инкомбанка наметились
отрицательные моменты. В 1995 году доля Инкомбанка в совокупных активах
российских банков снизилась до 2,3% по отношению 3,1% в 1994 году. В течение
1994 года непрерывно росла доля просроченных кредитов, достигшая к январю 1995
года 15%. В 1995 году Инкомбанк потерял 10 млн. долларов от банкротства
торгового дома “Эрлан”, 4 млн. долларов при крахе фирмы “Лэнд”, а также
значительные суммы во время кризиса на рыкне межбанковских кредитов (вчастности,
из-за банкротства Всероссийского биржевого банка). В конце 1995 года из банка
ушел крупный клиент – “Юганскнефтегаз”.
В 1995 году
произошли два столкновения Инкомбанка с властными структурами. Первое – из-за
введения новых норм отчисления в фонд обязательного резервирования. Банк
продолжал длительное время делать отчисления по старым нормам и получил
предупреждение от главы ГУ ЦБ по Москве К.Шора. Второе столкновение произошло
из-за залоговых аукционов, когда Инкомбанк, Альфа-банк и банк “Российский
кредит” не были допущены на аукцион по “ЮКОСу”. Тогда банки выступили с
заявлением о готовности дестабилизировать рынок ГКО, сбросив крупные партии этих
ценных бумаг для внесения предварительных сумм аукциона. Это вызвало резкую
реакцию Минфина, Центрального банка России и Госкомимущества РФ.
По данным
газеты “Коммерсантъ-Daily”, после проигрыша аукциона по “ЮКОСу” президент
Инкомбанка продолжал добиваться отмены его результатов в высоких инстанциях. В
частности, во время встречи с главой администрации президента Н.Егоровым,
Виноградов заявил, что для победы президента на выборах было бы выгодна отмена
результатов залоговых аукционов.
Определенную роль в утечке негативной информации мог сыграть факт рекомендации
председателя совета Инкомбанка В.Грошева на пост зам. секретаря Совета
безопасности по экономическим вопросам, которую дало Грошеву в присутствии
генерала А.Лебедя собрание экономистов и банкиров в начале июля 1996 года. (96)
В середине июля 1996 года после появления окончательного варианта акта проверки
в поддержеку Инкомбанка выступил мэр Москвы Юрий Лужков, сообщивший, что банк
перевел на благотворительные цели в I квартале 1996 года 1,5 млн. долларов. (97)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – –
В середине
мая 1996 года президент Инкомбанка В.Виноградов встретился с руководителем
администрации Президента РФ Николаем Егоровым и передал ему пакет документов.
Среди документов была докладная записка “О нарушениях законодательства РФ в ходе
залоговых аукционов”.
– – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В июле 1996
года в прессу попали материалы проверки Инкомбанка комиссией Главного управления
Банка России по Москве, в которых реальные факты были дополнены фальшивками. Из
этих материалов следовали, что Инкомбанк находился на грани краха. Сообщения о
банкротстве банка попали и на телеканалы. Однако, если РТВ, НТВ и МТК уверяли,
что клиентам банка нечего бояться, то ОРТВ утверждало обратное. По этому поводу
Наблюдательный совет Инкомбанка сделал заявление: “В последнее время рядом
средств массовой информации (ОРТ, “Коммерсант-Daily”, “Сегодня”) развернута
беспрецендентная кампания клеветы в отношении нашего банка – “Инкомбанка” Цель
этой беззастенчивой лжи – дискредитировать “Инкомбанк”, подорвать к нему доверие
со стороны корпоративных клиентов, посеять панику среди частных вкладчиков
банка, побудить их к массовому изъятию средств из банка”.
Президент
Инкомбанка Владимир Виноградов возложил ответственность за некачественность акта
проверки, подрывающего репутацию банка, на начальника управления инспектирования
ГУ ЦБ по Москве Валерия Любенко.
Газета
“Век” связала появление информации о кризисе в Инкомбанке с рассмотрением в
арбитражном суде иска о признании недействительными результатов залогового
аукциона по нефтяной компании “Сибнефть”. По данным газеты, 11 июля 1996 года за
несколько часов до пресс-конференции Виноградова к нему прибыли два “известных
российских предпринимателя”, которые предложили ему отказаться от иска.
Газета
“Век” также сообщила, что филиал Инкомбанка на Кипре вернул в страну около 270
млн. долларов оффшорных денег – в основном граждан России и СНГ. (100)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
31 июля
1996 года ГУ ЦБ по Москве выступило с заявлением, в котором говорилось, что
управление “согласно с банковским сообществом в том, что в случае с Инкомбанком
имеет место недобросовестная конкуренция, однако Центральный банк здесь ни при
чем – ему конкурировать с коммерческими банками не в чем”. ГУ ЦБ считало, что
наиболее вероятно “попадание [документов – авт.] к конкурентам, а затем и в
прессу непосредственно из самого Инкомбанка, так как на этих материалах стоит
штамп указанного банка. ГУ ЦБ таким штампом не располагает”. (109)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
20 ноября
1996 года ГУ ЦБ по Москве предложило руководству Инкомбанка опубликовать
материалов проверки банка, проведенной в начале 1996 года. ГУ ЦБ по Москве
предложило это в связи <<утверждениями президента “Инкомбанка”
В.Винградова и других представителей этого кредитного учреждения о том, что
проведенная в начале 1996 г. Центробанком проверка “Инкомбанка” была якобы
“искусственной и предвзятой, ее целью было дезавуировать доброе имя банка”
designtimesp=22646>>. По утверждению ГУ ЦБ, в план проверки Инкомбанк
попал в 1995 году до возникновения конфликта с залоговыми аукционами.
Кроме того,
Инкомбанк подвергся проверке с связи с неоднократными нарушениями в своей
деятельности. По утверждению ГУ ЦБ, на протяжении 1994-95 годов “Инкомбанк” не
раз штрафовался за различные нарушения, в ГУ поступали устные и письменные
жалобы вкладчиков, клиентов банка, государственной налоговой инспекции как в
отношении работы головного офиса банка, так и его филиалов.
Для того,
чтобы показать динамику развития банка ГУ ЦБ заявило о готовности также – с
согласия банка – опубликовать представленный “Инкомбанком” отчет об устранении
выявленных проверкой недостатков. (132)
В июле 1996 года Агропромбанк и Инкомбанк объявили о намерении подписать
соглашение о совместных действиях в регионах по привлечению и обслуживанию
клиентов. Суть соглашения, по словам президента Инкомбанка В.Виноградова, в
предоставлении клиентам Агропромбанка, имеющего широкую филиальную сеть,
технологий Инкомбанка. Виноградов объявил о планах создания специального
расчетного центра, работающего в режиме реального времени. (98)
26 июля 1996 года правительство Якутии приняло решение изъять бюджетные
средства, размещенные республиканским департаментом по финансам, валюте и
кредитным ресурсам на депозитном счете в Инкомбанке. По сообщению министра
финансов Якутии Владимира Птицына, правительство разместило в Инкомбанке 150
млрд. рублей, расчитывая ежемесячно получать с этой суммы 7,6 млрд. рублей.
Доход предполагалось использовать для финансирования строителсьтва Вилюйской
ГЭС-3 в Западной Якутии. Правительство Якутии заявило, что изъятие средств не
связано с опасениями о финансовых затруднениях Инкомбанка, а с потребностями в
свободных денежных средствах. Объявлено, что средства будут направлены на
подготовку к осенне-зимнему отопительному сезону. (104)
26 июля 1996 года у председателя правительства В.Черномырдина прошло совещание с
участием председателя Ассоциации российских банков С.Егорова, депутата Госдумы
Павла Медведева, президента Инкомбанка В.Виноградова, президента банка
“Российский кредит” Виталия Малкина, президента ОНЭКСИМбанка Владимира Потанина
и председатель правления Промрадтехбанка Александра Кузьмина. Одним из вопросов,
обсуждавшихся на совещании, была ситуация вокруг Инкомбанка. (104)
В июле
1996 года Центральный банк РФ включил Инкомбанк в список банков, которым будет
предложено участвовать в обслуживании нерезидентов на рынке гособлигаций по
схеме, которая, как было объявлено, начнет действовать с 15 августа 1996 года.
(105)
В июле
1996 года Инкомбанк совместно с банком “Российский кредит“, Мосбизнесбанком и Промрадтехбанком стал учредителем Банковского вексельного
консорциума, который должен обеспечить ресурсами половину из выпускаемых Финансовым энергетическим
союзом векселей. (106)
В июле
1996 года Эксимбанк США предоставил краткосрочную кредитную линию Инкомбанку на
страхование аккредитивов банка по сделкам импорта товаров из США. Общий лимит
линии 25 млн. долларов сумма на одну сделку может достигать 5-7 млн. долларов.
Срок до 180 дней (360 дней для контрактов на закупку инвестиционных товаров или
основных сельхозпродуктов из США). (110)
В июле
1996 года Инкомбанк вошел в состав финансово-промышленной группы “Морская техника неатомного подводного
судостроения“. По заявлению вице-президента Инкомбанка Сергея Бажанова, банк
готов привлечь до 2000 года 1 млрд. долларов для создания подводной техники,
конкурентноспособной на мировом рынке. (111)
Скандал с американскими
акционерами
Инкомбанк
продал 40% своих акций американской финансовой компании Shearson Lehman Brothers
– на сумму 40 млн. долларов. Во избежания сосредоточения в одних руках
контрольного пакета акций банка, принято решение о том, что Shearson Lehman
Brothers за счет собственных средств выдаст трем заинтересованным американским
фирмам (названия которых пока не разглашаются) целевой кредит на покупку акций
“Инкомбанка” с таким расчетом, чтобы максимальная доля участия каждой из них в
его капитале не превышала 16 млн. долларов.
Вероятно,
продажа акций осуществлена банком с целью быстро покрыть объявленный уставной
фонд в 100 млрд. рублей. (8)
Окончательные нюансы сделки были оговорены к 18 июня 1993 года: три американские
компании “Morgenthow and Lathman”, “New York International Insurance Group”,
“Oriental XL Funds” выразили намерение купить ценные бумаги Инкомбанка на общую
сумму 40 млн. долларов при посредничестве Shearson Lehman Brothers. 10 августа
1993 года новые акционеры получили сертификаты на право владения долей в
уставном капитале банка. Важную роль в заключении соглашения сыграл юрист
Эммануил Зельцер, адвокат Инкомбанка в США.
“Московский
комсомолец” опубликовал некоторые письма, связанные с этой сделкой:
Письмо
Э.Зельцеру:
“Здравствуй, Эмик!
Вчера мне
сообщили, что мы наконец расключевали сообщение банка-посредника о зачислении
суммы в 40 млн. USD на корр. счет “Инкомбанка”. Сегодня я зайду в отдел
валютногок капитала и заберу сертификаты для передачи “Morgenthow and Lathman”,
“New York International Insurance Group”, “Oriental XL Funds”.
Боссы попросили выразить тебе благодарность за гениальную работу.
Твой В.Петров”
Письмо Shearson Lehman Brothers.
“Ширсон Леман Бразерс Инк.
г-ну Дональду Редферн.
Дорогой мистер Редферн!
В продолжении нашего телефонного разговора сообщаю, что мы наконец получили на
свой счет 40 млн. USD от инвесторов. Как только валютный комитет одобрит
кредитную линию, эти деньги будут переведены на счет в Ширсон. Мы срочно должны
приобрести на эту сумму казначейские векселя, чтобы избежать российского
налогообложения на эти деньги.
С наилучшими пожеланиями, Владимир Дудкин”
Владимир Дудкин – вице-президент банка, генеральный директор “Инкомбанк-Кипр”
Письмо В.Виноградова зам. председателя ЦБ Тулину:
“После внесения в наш уставный капитал на 40 милионов долларов США акций,
инвестированных банком “Ширсон Леман Бразерс Инк” <…>, объем собственных
средств увеличился практически в два раза”.
Однако в
1994 году все три фирмы исчезли из списка акционеров банка. Директора Инкомбанка
выступили с заявлением о том, что сделка не состоялась. В.Виноградов заявил,
что, во-первых, на подписании договора не было представителей американских
компаний; во-вторых, в Инкомбанке не осталось оригиналов этого документа;
в-третьих, новые акционеры так и не перевели на счета банка 40 млн. долларов.
(107)
По
утверждениям К.Пономаревой, американские фирмы подали в США в суд на Инкомбанк и
у их адвокатов в Нью-Йорке существуют 19 часов видеозаписей допросов
В.Виноградова. По ее сведениям, есть еще один иск, связанный с мошенничеством, с
незаконным переводом средств из России. Пономарева утверждала, что никакого
второго акта проверки не существует, а есть только согласительная записка, где
дается трактовка фактов, выявленных проверкой как со стороны ЦБ, так и со
стороны Инкомбанка. (108)
Журнал
“Коммерсантъ” обратил внимание на то, что Инкомбанк не получил в 1994 году
разрешение ЦБ на эту сделку, хотя по действовавшему тогда закону лицензированию
подлежали все прямые иностранные инвестиции на сумму свыше 100 млн. рублей
(около 100 тысяч долларов по курсу 1994 года). Доля иностранного капитала при
этом могла превысить установленный лимит в 12% от уставного капитала.
С 1994 года
Инкомбанк по этому делу в американском суде пытался получить 900 тысяч долларов
от брокерской фирмы Smith Barney Shearson. Smith Barney Shearson и трастовая
компания Foreign Investors Portfolio были посредниками между Инкомбанком и
американскими фирмами. Доли “Morgenthow and Lathman”, “New York International
Insurance Group”, “Oriental XL Funds” составили соответственно 14, 14 и 12 млн.
долларов. В оплату акций банк получил не деньги, а казнчейские векселя и другие
ценные бумаги, часть которых была зачислена на его счет в Smith Barney Shearson
9 августа 1993 года. В докладной записке комиссии ЦБ от 9.01.96 фигурировала
сумма в 39,4 млн. долларов, на которую были переданы акции второго выпуска
российской и кипрсокй фирмам. Для ЦБ “остались невыясненными мотивы, по которым
были аннулированы все 6674395 штук привилегированных акций”. Инкомбанк оспорил
ряд выводов комиссии.
В письме В.Виноградова зампреду ЦБ Дмитрию Тулину говорилось:
“.. С
момента подачи в ЦБ РФ официального письма с расчетом собственных средств для
установления лимита открытой валютной позиции в структуре собственных средств
Инкомбанка произошли значительные изменения. После внесения в уставный капитал
банка на 40 млн. долларов США акций американских компаний, инвестированных
банком Shearson Lehman Brothers, и 11 млн. долларов США нашим филиалом в г.
Самара объем собственных средств увеличился практически в два раза и достиг на
01.08.93 г. 105’481’502’200 рублей”. (113)
1 августа
1996 года Наблюдательный совет Инкомбанка выступил с заявлением, в котором
подчеркнул, что держит под контролем судебный процесс в США против адвоката
Зельцера. Расследование для банка провела бухгалтерская фирма “Петерсон
Консалтинг”. В июне 1995 года окружной суд Южного округа Нью-Йорка отклонил
встречный иск со стороны двух компаний, которые связаны с Зельцером. (114)
4
ноября 1993 года Инкомбанк выплатил американским акционерам дивиденды – около
542 тысяч долларов. Более американские компании денег не получали, и поэтому
устроили при помощи адвокатов проверку в банке.
В 1991-1993
году, по данным американских адвокатов, руководители банка отправляли огромные
суммы в распоряжение подконтрольных им фирм в оффшорных зонах. Деньги вкладчиков
переводились в Болгарию, Англию, Швейцарию, США, на Кипр, а часть процентов и
дивидендов присваивали сотрудники Инкомбанка. Адвокаты собрали компромат на
первого зам. председателя Инкомбанкапо международным операциям Галину Нагаеву,
начальника отдела инвестиционных проектов Алексея Смирнова, заместителя главного
дилера Владимира Кудрявцева, зам. главного бухгалтера Светлану Хохлову,
дилера Андрея Шимкевича, оператора иностранных валют Елену Егорычеву. Возглавлял
эту группу зам. председателя Инкомбанка Владимир Дудкин. В материалах проверок
фигурировал и Владимир Виноградов.
Эммануил
Зельцер, 1953 г.р. В 1974 году окончил юридический факультет Кишиневского
университета и эмигрировал в США. Подтвердил свой диплом и получил право на
лицензионное занятие адвокатской практикой. В 1990 году получил лицензию на
занятия адвокатской практикой. В начале 90-х годов по приглашению министра
юстиции РФ Николая Федорова читал лекции о судах присяжных в Российской правовой
академии. С начала 1993 года начал сотрудничать с Инкомбанком.
В 1993 году
Зельцер вел дело Инкомбанка по проекту “Российского культурного и делового фонда
“Возрождение” – банк пытался отсудить свои деньги у американского банка, через
который выставлялся аккредитив.
С начала
1994 года по поручению американских компаний вел проверку Инкомбанка. По
утверждениям Зельцера, Елена Егорычева сообщила ему, что часть прибыли от
махинаций получали В.Виноградов, его заместители Алексей Кузнецов, Роман Здраевский и
работавший тогда внештатным сотрудником Владимир Преображенский. В частности,
они якобы присваивали деньги вкладчиков через сеть оффшорных компаний Global
Custody.
В январе
1994 года по указанию Виноградова была начата подготовка дела против ирландской
компании “Ховервуд Лимитед”, которую контролировал Дудкин. Его, а также
Шимкевича и Егорычеву, президент Инкомбанка Виноградов обвинил в хищении 62 млн.
долларов. Расследование показало, что в различные оффшорные компании было
перекачено около 60 млн. долларов. По словам Зельцера, Виноградов предложил по
200 тысяч каждой американской адвокатской компании за исключение фактов о
главных махинациях из их отчетов.
После
поездки с Егорычевой на остров Антигуа Виноградов уволил Зельцера и подчинил его
Егорычевой.
В 1993 году
адвокатские фирмы Fishkin & Reid, Derman & Derman, Zukerman, Spaeder,
Goldstein, Taylor & Kolker Ltd представлявшие интересы акционеров, а также
фирма Зельцера Emanuel E. Zeitzer & Associates. P.C. обратились с
гражданским иском к Инкомбанку в Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка.
В 1993
году, по данным американских адвокатов, Виноградов, Здраевский и знакомая
А.Кузнецова Жанна Булах покупали по банковской карточке American Express
(предназначенной только для деловых расходов) покупали личные вещи. В итоге
компания American Express вынуждена была остановить действие своей карточки.
В 1996 года
Кузнецов через оффшорную компанию Инкомбанка в США Avalon Capital (которой
руководит Жанна Булах) купил в Саут-Хэмптоне дом за 575 тысяч долларов.
В конце
1993 года, по данным американских адвокатов, самарское АО “Росскат” купило у
американской компании Southwire оборудование для производства медной проволки.
“Росскат” расплатился шестью векселями на 15 млн. долларов, гарантом по которым
выступал Инкомбанк. Эта гарантия Southwire не устроила, тогда по просьбе
Инкомбанка американские акционеры выставили в пользу Southwire аккредитив в
обмен на приобретенрие векселей. Как только “Росскат” получил оборудование, со
счетов американских акционеров была списана сумма аккредитива. Банк заявил
“Росскату”, что сам расплатится с акционерами-кредиторами. Инкомбанк оповестил
акционеров, что в одностороннем порядке отзывает гарантию. По словам
А.Кузнецова, гарантии он подписал, считая американские фирмы принадлежащими
банку. Когда же выяснилось, что это не так гарантия была снята.
Инкомбанк
стал акционером “Росската”, клиентами которого были крупные нефтяные компании.
По мнению американцев, доля Инкомбанка в уставном фонде “Росската” возможна
равна 15 млн. долларов, на которые выдавалась гарантия. (121)
“Инкомбанк
Приказ N158
Об остранении от исполнения служебных обязанностей генерального управляющего
филиала “Инкомбанк-Кипр” г-на Дудкина В.И.
В связи с проведением служебного расследования нарушений финансовой дисциплины
ПРИКАЗЫВАЮ:
До
завершения служебного расследования и принятого по его результатам решения
правления отсранить от исполнеНия служебных обязанностей генерального
управляющего филиала “Инкомбанк-Кипр”, в том числе лишить права подписи на всех
финансовых документах банка, заместителя председателя правления г-на Дудкина
В.И.
И.о. председателя правления Р.Здраевский
Подтверждаю и заверяю правильность решения В.Виноградов
С данной информацией ознакомлен, согласен и обязуюсь выполнять.
В.Дудкин”
В декабре 1993 года Инкомбанк вел служебное расследование. По мнению неназванных
американских экспертов, речь шла о хищении 62 млн. долларов. В причастности к
хищению Владимир Дудкин (с помощью родственников учредивший посредническую
фирму, через которую шли деньги клиентов Инкомбанка), Галина Ногаева, Елена
Егорычева и Андрей Шимкович. По утверждению газеты “Московский комсомолец”,
деньги Инкомбанка прокручивались через офшорные компании.
По словам В.Виноградова, Егорычева и Шимкевич согласились помочь банку вернуть
деньги. Дудкин также признал сво вину и объяснил свои поступки тем, что совершил
их в период “временного помутнения рассудка”.
10 января 1994 года Виноградов своим приказом продлил пребывание Егорычевой и
Шимкевича в США. 13 января 1994 года Виноградов, Егорычева и Дудкин встретились
в одном из ресторанов Нью-Йорка. С 16 января 1994 года Виноградов отдыхал на
Антигуа, по мнению автора статьи в газете “Московский комсомолец”, в обществе
Егорычевой.
“20 января
1993 (! – авт.) года
Адвокату
г-ну Зельцеру
Распоряжение
Прошу Вас в
дальнейшем по всем вопросам и поручениям, данным Вам мною, связываться по
телефону, консультироваться и докладывать <…> исключительно через г-жу
Егорычеву Е.В., старшего экономиста АБ “Инкомбанк”.
Председатель правления АБ “Инкомбанк”
Виноградов
В.В.”
По данным
газеты “Московский комсомолец”, американцы отказались сотрудничать с Егорычевой
из-за подозрений ее в хищениях. 22 января 1994 года Виноградов подписал приказ
об освобождении американского адвоката от выполнения обязанностей по делам
Инкомбанка в США. (107)
В сентябре
1996 года Инкомбанк выделил администрации Омской области два целевых
краткосрочных кредита. Из кредита на сумму 10 млрд. рублей, выделенных на
погашение долгов по зарплате, 8 млрд. рублей выделено Главному управлению
здравоохранения, 2 млрд. рублей – комитету по культуре. Кредит в 1,5 млрд.
рублей выделен на дотации и покрытие убытков по пассажирским перевозкам. (124)
В декабре
1997 года Северо-Западный региональный центр Инкомбанка приобрел 49% акций АО
“Омский бекон” за сумму в 12 млрд. рублей. В сферу влияния банка также попали
Лузинский комбикормовый завод и один из омских мясокомбинатов, контрольные
пакеты которых принадлежали самому “Бекону”.
Руководство
АО “Омский бекон” стремилось противостоять поглощению со стороны сторонних
инвесторов. Оно подписало соглашение с Инкомбанком о предоставлении кредитной
линии на 20 млн. долларов под модернизацию мясоперерабатывающего производства в
обмен на 26% акций.
После
получения контроля над компанией со стороны Инкомбанка Омская областная
администрация заявила о своих интересах на заводе. В течение ряда лет область
предоставляла АО “Омский бекон” субсидии и ссуды на льготных условиях, а также
прямые дотации на удешевление кормов. В итоге была достигнута договоренность о
передаче области 20% акций АО. (200)
В феврале
1998 года Инкомбанк и мэрия Омска подписали соглашение о сотрудничестве.
Документ предусматривал участие Западно-Сибирского регионального центра
Инкомбанка в финансировании комплексных программ социально-экономического
развития города, решении экологических проблем, строительстве и поддержке
функционирования систем жизнеобеспечения.
Кроме того,
Омску будет оказываться помощь в привлечении инвестиций, развитии оборота ценных
бумаг и в осуществлении благотворительных акций мэрии.
Администрация Омска будет оказывать банку содействие в продвижении на местный
рынок банковских продуктов, предоставлять льготное право на участие в
инвестиционных проектах. Мэрия также взяла на себя обязательство помогать
Инкомбанку в поисках экономических и финансовых партнеров. (208)
В
октябре 1996 года было объявлено о том, что Инкомбанк выступит посредником при
открытии комбинату немецким Bayerische Landesbank кредитной линии Нижнетагильскому металлургическому
комбинату в размере 152 млн. долларов на семь лет под 8% годовых.
Инкомбанк
являлся акционером Нижнетагильского металлургического комбината. (127)
В
октябре 1996 года БАРН-банк, Инкомбанк, Промстройбанк и Технобанк подписали соглашение о
создании консорциума для привлечения средств на целевой вклад “Москва – 850
лет”. Средства намечено направить на инвестиции в инфраструктуру города и на
финансирование праздничных мероприятий. (129)
ИНКОМБАНК В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Петербургский филиал являлся крупнейшим кредитором администраций
Северо-Западного региона — Архангельской, Вологодской, Санкт-Петербургской.
В январе
1996 года было сообщено, что в соответствии с подписанным соглашением с немецким
Bayerische Landsbank Инкомбанк выплатит авансом 15% стоимости контракта по
поставкам оборудования фирмы Siemens на петербургский “Завод систем программного
управления”. Немецкий банк оплатит 85% стоимости проекта по внедрению в
Санкт-Петербурге автоматизированной системы управления транспортными потоками.
Сумма контракта не была оглашена, кредит предоставлен под 8% годовых (без учета
комиссионных), завод гарантирует перечисление валютной выручки на счета
Инкомбанка в Bayerische Landsbank. Гарантом выступила немецкая страховая
компания Hermes. (50)
В сентябре
1996 года Инкомбанк и Петербургское отделение Пенсионного фонда заключили
соглашение, по которому региональный центр банка в Санкт-Петербурге становится
уполномоченным банком отделения. Одновременно региональный центр Инкомбанка
выделил вексельный кредит Петербургскому отделению Пенсионного фонда в размере
10 млрд. рублей сроком на две недели под 65% годовых. До этого операции с
использованием вексельных расчетов производились при посредничестве
Петербургского социального коммерческого банка. (125)
В апреле
1997 года Санкт-Петербургский филиал Инкомбанк в числе шести банков победил в
тендере на обслуживание бюджетных счетов Ленинградской области. (148)
В июле 1997
года Северо-Западный региональный центр “Инкомбанк” предоставил правительству Ленинградской
области кредит в размере 30 млрд рублей на покрытие бюджетно-кассовых
разрывов. Основную часть кредитных средств предполагалось направить на
финансирование программы перевода областных котельных на газовое отопление. В
частности, 52 из них планировалось перевести на газ уже до конца 1997 года.
Представитель АБ “Инкомбанк” отметил, что банк и впредь намерен участвовать в
кредитовании областного правительства, поскольку является уполномоченным банком
Ленинградской области. (163)
В июне 1997
года Инкомбанк и власти Санкт-Петербурга подписали меморандум “Об
участии Инкомбанка в стратегическом развитии Санкт-Петербурга”. Первый этап
сотрудничества банка и города расчитан на пять лет и может быть продлен на
неопределенный срок. По словам президента Инкомбанка В.Виноградова, банк намерен
в течениее нескольких месяцев после подписания меморандума инвестировать в
городские программы десятки млн. долларов. Всего в течение 1998-2003 годов банк
намерен обеспечить программы развития города на сумму около 1 млрд. долларов.
(151)
В марте
1997 года было объявлено о том, что Инкомбанк станет финансовым консультантом АО
“Ленэнерго” по выпуску американских депозитарных расписок на 9% уставного
капитала.
Кроме того,
в Северо-Западном регионе банк планировал принять участие в проекте
строительства объездной дороги вокруг г. Выборга. (143)
В июле 1997
года Инкомбанк стал финансовым консультантом АО “Ленэнерго“.
Об этом
сообщил на встрече с журналистами в Санкт-Петербурге президент Инкомбанка
Владимир Виноградов. По его словам, банк намерен вывести на международный
финансовый рынок акции предприятия, а также котировать их на российских и ряде
международных бирж. В. Виноградов подчеркнул, что ключевым проектом программы
взаимодействия с “Ленэнерго” является финансирование АО “Северо-Западная ТЭЦ”,
основными акционерами которой являются РАО “ЕЭС России” (35 проц.) и АО
“Ленэнерго” (30 проц.). Он заявил, что для сдачи “под ключ” к концу 1997 г.
первой в России станции, работающей на парогазовом цикле, ТЭЦ необходимы
инвестиции в объеме около $ 130 млн. Инкомбанк, сказал В.Виноградов, намерен в
короткие сроки предоставить предприятию кредит на срок от 3 до 5 лет, объем
которого не был первоначально определен. Предположительно финансирование
строительства Северо-Западной ТЭЦ будет осуществляться пулом банков, в который,
по его мнению, могли бы войти петербургский Промстройбанк и ряд крупнейших
московских банков, в частности Национальный резервный банк и МЕНАТЕП.
В.Виноградов не исключил возможности участия Инкомбанка в приобретении
небольшого пакета акций АО “Северо-Западная ТЭЦ”. Он высказал надежды на
“серьезные поступления выручки после пуска ТЭЦ” за счет экспорта электрознергии
в европейские страны, и, в частности, в Финляндию. По словам управляющего
Северо-Западным региональным центром Инкомбанка Вадима Зингмана, помимо работы с
АДР, банк намерен помочь “Ленэнерго” разобраться с долгами Петербурга, которые,
по данным предприятия, составили на начало марта 1997 года более 1,3 трлн руб.,
а также в работе с пакетом акций, находящимся в управлении муниципалитета.
В июне 1997
года были размещены еврооблигации Санкт-Петербурга на пять лет со спрэдом 312,5
базисных пунктов относительно облигаций правительства США.
Эти
средства были заняты на реструктуризацию внутреннего долга Петербурга, в
частности, на погашение кредитов, полученных городом от банков. На погашение
кредитов было израсходовано 200 млн. долларов. Стальные средства – 95 млн.
долларов будут в дальнейшем направлены на сокращение рынка МКО (муниципальных
краткосрочных облигаций). Однако в виду того, что облигации имеют различный срок
хождения, средства были размещены на депозитах в коммерческих банках. Завки на
размещение подали 12 банков; победителями были признаны банк МЕНАТЕП,
МЕНАТЕП-Санкт-Петербург, БалтОНЭКСИМБанк и Северо-Заппадный региональный центр
Инкомбанка. Средства были размещены городом по ставке, превышающей доходность
евробондов (около 9,5%), на срок от одного до шести месяцев. (157)
В октябре
1997 года Инкомбанк предоставил петербургскому государственному предприятию
“Русский дизель” кредит в размере 2,5 млрд. рублей на 3 месяца по ставке
рефинансирования для погашения задолженности по зарплате, сообщил управляющий
Северо-Западным региональным центром Инкомбанка Вадим Зингман. Это уже второй
кредит, предоставленный “Русскому дизелю”. В августе 1997 года предприятие
получило 2 млрд. рублей также для выплаты заработной платы рабочим предприятия.
К октябрю 1997 года кредит был погашен. (185)
В ноябре
1997 года Северо-Западный региональный центр Инкомбанка предоставил Октябрьской
железной дороге под гарантии правительства Санкт-Петербурга сроком на 30 дней
кредит в размере 30 млрд рублей на погашение задолженности по платежам в бюджет.
(186)
В декабре
1997 года Инкомбанк приобрел на аукционе 11,33% акций “Ленэнерго”. От лица
Инкомбанка в торгах приняли участие ООО “Проект-Бумага” и ООО “Деловые бумаги”,
работающие с ценными бумагами в Северо-Западном регионе России. До этого
Инкомбанк обладал небольшим пакетов акций АО “Ленэнерго”. (203)
В январе
1998 года Инкомбанк сообщил о намерении создать холдинг с участием трех
энергетических предприятий Северо-Западного региона – АО “Ленэнерго”
(Санкт-Петербург), АО “Колэнерго” (Мурманск) и АО “Архэнерго” (Архангельск). Как
заявил управляющий Северо-Западного регионального центра (СЗРЦ) Инкомбанка Вадим
Зингман, сотрудничество с компаниями, входящими в структуру РАО “ЕЭС России”, –
одно из приоритетных направлений развития банка. Это сотрудничество
подразумевает расчетно-кассовое обслуживание этих компаний Северо-Запада,
увеличение доли банка в их капитале, а также участие банка в финансировании их
инвестиционных проектов, отметил В.Зингман. (204)
27 марта
1998 года губернатор Мурманской области Юрий Евдокимов возражает против
вхождения ОАО “Колэнерго” в энергетический холдинг.
На
пресс-конференции в Санкт-Петербурге губернатор Мурманской области Юрий
Евдокимов изложил свою позицию относительно намерения Инкомбанка
(Санкт-Петербурга) участвовать в создании холдинга, в который войдут ОАО
“Ленэнерго”, ОАО “Архэнерго” и ОАО “Колэнерго”. Губернатор заявил, что у региона
“чуть-чуть другие намерения”. ОАО “Колэнерго”, по его мнению, обособленная
система. В год там вырабатывается 19 млрд. квт/ч, при потребности региона в
11-12 млрд. квт/ч. В связи с этим, по словам Евдокимова, перспективным является
проект строительства “нулевой” подстанции, которая “отсечет” от российской
энергосистемы.
Поставка
электроэнергии высокого качества привлекательна для потребителей из
скандинавских стран, считает Ю.Евдокимов. Продажа электроэнергии за рубеж
позволит изыскать средства для строительства замещающих блоков Кольской АЭС, где
в ближайшее время необходимо выводить из эксплуатации 1-й и 2-й энергоблоки.
Для
реализации намеченных программ, сообщил г-н Евдокимов, “в тариф введена
инвестиционная составляющая для создания залоговой базы привлечения средств”.
Велись переговоры с РАО “ЕЭС России” об оставлении в регионе части суммы от
абонентской платы, которая будет направлена на строительство необходимых линий
электропередач. (215)
В феврале
1998 года Инкомбанк объявил о начале реализации в Санкт-Петербурге и Новгороде
проекта, предусматривающего безналичные расчеты с ГАИ при помощи пластиковых
карт. В проекте участвовали управления ГАИ по Санкт-Петербургу и Ленинградской
области, а также городская администрация. Общая стоимость проекта составляет
около 400 тысяч. долларов. В эту сумму вошли затраты по выпуску новых “ГАИ-карт”
и техническому обеспечению постов ГАИ. Кроме того, водители смогут осуществлять
безналичные расчеты с инспекторами госавтоинспекции, используя пластиковые карты
мировых платежных систем. (206)
19 мая 1998
года президент Инкомбанка Владимир Виноградов, выступая на встрече с членами
Американо-российского делового совета в Вашингтоне, объявил о намерениях банка
приобрести целый ряд кредитных учреждений. По его словам, изучаются возможности
покупки банков в Прибалтике и Белоруссии. Кроме того, Инкомбанк ведет переговоры
о возможном объединении с одним из банков на северо-западе России. Оставшиеся в
России сотрудники Инкомбанка пояснили, что речь идет не об объединении, а о
присоединении, а под северо-западным банком следует понимать одно из
петербургских кредитных учреждений, имеющих узкоотраслевую направленность.
Одним из
крупнейших вложений Инкомбанка в Петербурге является покупка 13% АО “Ленэнерго” – местного
подразделения РАО “ЕЭС”. Пакет такого размера обеспечивает получение двух мест в
совете директоров компании. Эти места позволят банку реально претендовать на
возможность полностью замкнуть на себя все потоки предприятия, которые обещают
быть немалыми. “Ленэнерго” начинала строительство Северо-Западной ТЭЦ, стоимость
которого – миллиарды рублей. Заполучить все счета “Ленэнерго” Инкомбанку вряд ли
удастся, пока у АО будет существовать небольшой, но независимый Петроэнергобанк,
который является чрезвычайно эффективным инструментом в текущей финансовой
политике компании, вынужденной ввиду огромных убытков порой прятать наличные
деньги в надежном месте.
Еще большие
инвестиции потенциально ожидают другое предприятие – Энергомашкорпорацию (ЭМК). Инкомбанк уже
приобрел крупный пакет этого холдинга из 25 машиностроительных заводов, а в мае
1998 года Владимир Виноградов вошел в совет директоров корпорации. Инкомбанк
намерен инвестировать в предприятия ЭМК в течение ближайших пяти лет около 1
млрд. долларов.
Однако и
здесь у банка есть схожая проблема. Более пяти лет назад корпорация основала Энергомашбанк,
штаб-квартира которого находится в Петербурге. А инвестиции подобного масштаба
предполагают практически полный контроль Инкомбанка за финансовыми потоками
предприятий. В такой ситуации Энергомашбанк, приобретший, впрочем, обширную
“побочную” клиентуру, в ЭМК остается не у дел. Мысль о продаже его
стратегическому инвестору в общем-то напрашивается.
Те же
деньги – 1 млрд. долларов за пять лет – были обещаны Инкомбанком и самому
Петербургу. Однако местному муниципальному банку – Санкт-Петербургскому банку
реконструкции и развития (СПбРР) – не удалось стать питерским аналогом Банка
Москвы. Часть денег местного бюджета, впрочем, оборачивается в СПбРР – банк
является генеральным агентом Второго займа Петербурга, облигации которого
ориентированы на физических лиц. (223)
В июле 1998
года СЗРЦ Инкомбанка выиграл конкурс ГУП “Водоканал-СПб” на участие в программе
развития водного хозяйства города.
Руководство
владельца счетов “Водоканала” – ОАО “Промышленно-строительный банк” (ПСБ)
заявило, что тендер был проведен недобросовестно. “Водоканал” разослал 18
петербургским банкам письмо, в котором предлагал поучаствовать в конкурсе. В
конкурсе участвовало 9 банков. Выбранный банк получил право на все счета
“Водоканала”, а также стал агентом предприятия на обслуживание иностранных
кредитов. За последние 2 года “Водоканал” привлек кредиты ЕБРР, NEFKO, Северного
инвестиционного банка. Кроме того, банк-победитель будет предоставлять
предприятию долгосрочные кредиты до 100 млн рублей на срок свыше 5 лет и
краткосрочные – до 20 млн рублей в месяц по льготной ставке. (230)
ИНКОМБАНК И СМИ
Из интервью
В.Виноградова в мае 1997 года
“За
последнее время мы подружились с “Коммерсантъ-Weekly”, надеемся на партнерские
отношения с “Daily”, сотрудничаем с газетой “Век”, “Московскими новостями”,
“Комсомольской правдой”, “Известиями” и “Трудом”. Хотя не владеем акциями в этих
изданиях, наши контакты носят характер спонсорских программ и совместных
рекламных проектов. …Банк хотел бы приобрести 2-3 процента акций ТВ-6″. (152)
В июне 1997
года место банка “МЕНАТЕП – Санкт-Петербург” в создаваемой телекомпании ОАО
“Петербург – 5 канал” занял Инкомбанк. Акционером компании стала дочерняя
структура банка – компания “Инвестпроект”, получившая 14%. (227)
В
апреле 1997 года председатель наблюдательного совета Инкомбанка Владимир Грошев
вошел в совет директоров АО “Завод им.Дегтярева”. В состав совета также вошли
два представителя группы ОНЭКСИМ Банка. (153)
В июле
1997 года “Инкомбанк” и администрация Сахалинской обл. подписали меморандум о
взаимном сотрудничестве в экономическом развитии.
Сахалинский
филиал был назначен официальным консультантом обладминистрации по разработке и
внедрению крупных инвестиционных проектов. Среди прочего речь идет о
строительстве Ногликской газотурбинной электростанции, для чего администрации
открыта кредитная линия примерно на 10 млн. долл. Первые 3 млн. дол. должны были
поступить в область вскоре и предназначены для поставки оборудования. По словам
управляющего Сахалинским филиалом Дмитрия Беккера, это должен стать самым
крупный в истории области кредит коммерческого банка для местного органа власти.
“Инкомбанк” взялся за организацию выпуска первого внутриобластного займа,
который выпускается для привлечения свободных средств населения и юридических
лиц. “Инкомбанк” и обладминистрация также планируют выпуск евробондов
Сахалинской обл. Как отметил Д.Беккер, филиал банк должен совершенствовать
систему безналичных расчетов с использованием векселей банка. В свою очередь
обладминистрация будет помогать “Инкомбанку” в реализации программы
использования пластиковых карточек. (155)
В феврале
1998 года по распоряжению губернатора Сахалинской области Игоря Фархутдинова
областному финансовому управлению было разрешено заключить от имени
администрации области договор поручительства по кредиту Сахалинского филиала КБ
“Инкомбанк” в размере 8 млн руб., предоставляемому управлению сельского
хозяйства и продовольствия для сельхозтоваропроизводителей за счет дотации на
продукцию животноводства, которая предусмотрена в областном бюджете. (209)
В
августе 1997 года Инкомбанк и администрация Орловской области подписали генеральное
соглашение о сотрудничестве. Соглашение предусматривает сотрудничество банка и
администрации с целью “мобилизации финансовых, кредитных, материальных и других
видов ресурсов в целях структурной перестройки экономики и социального развития
области”. (160)
В 1997
года, собирая средства дя своей Российской народно-республиканской партии и для
поддержки своих сторонников в регионах, генерал Лебедь, по данным “Независимой
газеты” обращался в банки, обещая “покончить с исключительным положением таких
чужеродных нам, как “СБС-Агро” и “Мост-банк”.
По данным
“Независимой газеты”, в 1997 году поддержку Лебедю оказывали Инкомбанк, банк
“Российский кредит”, Промстройбанк, которые, по оценке газеты, делали это “на
всякий случай”. самую серьезную поодержку лебедю, по данным “Независимой газеты”
оказывал ОНЭКСИМ Банк, что стало причиной политико-экономических трудностей,
переживаемых банком летом 1997 года. (162)
В
августе 1997 года синдикат ведущих зарубежных банков предоставил “Инкомбанку”
кредит в размере 115 млн. долларов. Кредит предоставлен сроком на 12 месяцев с
возможностью пролонгации еще на такой же срок по ставке LIBOR+4,25% годовых без
обеспечения. За период с июня 1996 года “Инкомбанк” это четвертый иностранный
синдицированный кредит. В общей сложности сумма предоставленных ему без
обеспечения финансовых ресурсов составила 187 млн долл. Отличительной
особенностью последнего кредита явилась чрезвычайно широкая география
представленных в синдикате банков. Впервые в нем участвовали банки из Китая,
Японии, Тайваня, Южной Кореи, Кувейта, Бахрейна, Турции, Кипра, Греции, Южной
Африки. (165)
В 1997
году “Инкомбанк” активно работал в Алтайском крае. В числе его клиентов – АО
“Алтайкокс”, Алтайская таможня, АО “Сибэнергомаш”, АО “Завод синтетического
волокна”, АО “Барнаултрансмаш” и другие. (167)
Летом
1997 года после того как компания “Союзконтракт” покинули ее совладельцы Юрий Рыдник (был
генеральным директором компании и одновременно председателем совета директоров
БалтОНЭКСИМбанка) и вице-президент Константин Романов (отвечал за public
relations и связи с регионами, личный друг председателя правления ОНЭКСИМ Банк
М.Прохорова) у “Союзконтракта” прекратились всякие отношения с ОНЭКСИМ Банком.
Банк закрыл компании кредитные линии в Москве и Петербурге (по данным
“Коммерсантъ-Daily”, около 300 млн. долларов).
По данным
журнала “Профиль”, за другими владельцами компании М.Любовичем и А.Гольдштейном
стоял Инкомбанк. “Союзконтракт” владел 19% акций петербургского
судостроительного предприятия “Северная верфь”. В 1997 году предприятие
“Северная верфь” получило заказ от ВМС Китая на строительство двух эсминцев.
Сумма контракта оценивалась в 700 млн. долларов. Инкомбанк, который был
заинтересован в экспортных военных контрактах. Кроме того, по данным журнала
“Профиль”, М.Любович и А.Гольдштейн обратились якобы за поддержкой в
Б.Березовскому и В.Гусинскому.
По данным
бывшего первого вице-президента “Союзконтракта” К.Романова, Инкомбанк вел
переговоры с “Союзконтрактом” о покупке контрольного пакета “Северной верфи” еще
во время сотрудничества компании с ОНЭКСИМ Банком. Летом 1997 года Инкомбанк ставил вопрос
о передаче акций верфи в залог кредита на 100 млн. долларов.
30% акций
“Северной верфи” находились у “Союзконтракта” в доверительном управлении, но
после раскола в руководстве компании “Северная верфь” отозвала акции. По данным
К.Романова, после этого эти акции были арестованы судебным исполнителем и
переданы в зачет долга ФПГ “Интеррос” (группа ОНЭКСИМ Банка), которому верфь
задолжала 20 млн. долларов. По данным К.Романова, часть предприятий “Северной
верфи” уже была оформлена на ФПГ “Интеррос”, которая стала обладательницей
контрольного пакета верфи.
“Союзконракт” оспаривал в суде правомерность наложения взыскания на 33% акций.
(168)
“Инкомбанк” и ОАО “Аэрофлот” подписали соглашение о сотрудничестве.
Соглашение предусматривает оказание “Инкомбанком” финансовых и консультационных
услуг. Предусматривается так же выделение банком кредитных ресурсов “Аэрофлоту”
и организации вексельного обращения для улучшения расчетов дебиторов с
авиакомпанией и сокращения дебиторской задолженности “Аэрофлота”. В банке так же
не исключают возможного участия “Инкомбанка” в инвестиционных проектах
“Аэрофлота”. (171)
В
сентябре 1997 года “Инкомбанк” и администрация Мурманской области подписали договор о
сотрудничестве. В рамках соглашения предполагается объединение усилий для
решения приоритетных задач в области мобилизации финансовых, кредитных,
материальных ресурсов для осуществления структурной перестройки экономики
области. В частности, банк и администрация региона будут совместно осуществлять
ряд инвестиционных проектов, а также оптимизировать системы вексельных расчетов,
осуществлять проекты муниципальных займов. В рамках соглашения “Инкомбанк”
открыл Мурманской области кредитную линию на 15 млрд. рублей. (172)
В сентябре
1997 года филиал Инкомбанка в Мурманске подписал договор об открытии кредитной
линии областной администрации в размере 15 млрд. рублей и предоставлении кредита
госпредприятию “Мурманскавтодор” на сумму 10 млрд. рублей. Кроме того, заключено
соглашение с местным отделением Пенсионного фонда (ПФ) о приеме векселей банка в
качестве средства платежа в ПФ. (175)
В октябре
1997 года Инкомбанк предоставил администрации Мурманской области кредит в
размере 20 млрд. рублей сроком на 12 месяцев
Кредит был
предназначен на выплату детских пособий и заработной платы учителям. Кредит
выдан в рамках подписанного 18 сентября 1997 года СЗРЦ Инкомбанка и
администрацией Мурманской области генерального соглашения о сотрудничестве.
(181)
В
сентябре 1997 года “Инкомбанк” разместил еврокоммерческие бумаги сроком
обращения до 1 года.
Программа
размещения ценных бумаг разработана и реализовалась совместно с “CBS Warburg”,
эмитентом бумаг является “Inkom Finance BV” (Нидерланды), входящая в группу
“Инкомбанка”, гарантии по бумагам дает “Инкомбанк”. Эмиссия и погашения
производится “Banker Trust Co.” (Лондон), расчеты производятся через системы
“Euroclear” и “CEDEL”. Размещение осуществлялось через “CBS Warburg” и дочернюю
структуру “Инкомбанка” в Цюрихе “Inkomfinanz Group AG”. Согласно условиям
программы выпуска еврокоммерческих бумаг, банк будет поддерживать уровень
программы на 200 млн. долл. и использовать средства от размещения бумаг для
краткосрочного фондирования. (174)
8
октября 1997 года Инкомбанк подписал генеральное соглашение о сотрудничестве с
администрацией
Свердловской области.
Соглашение
предусматривает сотрудничество областного правительства и “Инкомбанка” с целью
мобилизации финансовых, кредитных, материальных ресурсов в целях структурное
перестройки экономики региона. Администрация по договору будет оказывать банку
содействие в организации инвестиционной деятельности, а также предоставлять ему
возможность участия в инвестиционных программах в Свердловской обл., в том числе
государственных. В пресс-службе банка заявили, что в течение 3 последующих лет
“Инкомбанк” намерен инвестировать в экономику области до 2,5 трлн. руб.
“Инкомбанк” является ведущим менеджером и финансовым консультантом
еврооблигационного займа области.
Одновременно “Инкомбанк” заключил со Свердловской областью договор по
вексельному обращению.
Соглашение
предусматривает совершенствование и оптимизацию платежных расчетов на территории
области, в том числе с использованием вексельных схем “Инкомбанка”. (176)
АО “ГАЗ“, Нижегородский
региональный центр (НРЦ) Инкомбанка и АО “Актив” подписали договор об учреждении
в Нижнем Новгороде совместной ипотечной компании “ГАЗ-Инкомстрой”, которая будет
заниматься строительством жилья для работников ГАЗа.
60% акций
новой компании принадлежит АО “ГАЗ”, 30% – Нижегородскому центру Инкомбанка и
10% – компании “Актив”, которая является координатором финансовых потоков ГАЗа.
НРЦ предполагает использовать для кредитования жилищного строительства средства,
полученные Инкомбанком по программе Всемирного банка. По предварительным
оценкам, объем первого транша – 10 млн. долларов. Гарантом возвращения жилищных
ссуд выступает ГАЗ. Ипотечная компания будет привлекать к финансированию
строительства на долевой основе работников ГАЗа, которые должны будут
осуществлять разовые взносы в размере до 25% от стоимости квартиры. Остальная
часть суммы будет вноситься ежемесячно самим работником или ГАЗом. (177)
В
сентябре 1997 года в Уфе начал действовать филиал “Башкирский” акционерного
банка “Инкомбанк”. Это только второй филиал московских банков, после
“Межпромбанка”, открытый в Уфе. Открытие филиала произошло в соответствии с
ранее заключенным соглашением между правительством Республики Башкортостан и акционерным
банком “Инкомбанк”. (178)
Как сообщил
в декабре 1997 года Игорь Лейко, старший вице-президент ОАО АБ “Инкомбанк”,
между банком и правительством Башкортостана была достигнута принципиальная
договоренность на совместное осуществление нескольких крупных инвестиционных
проектов в республике, в том числе по реализации производства двигателей
“Фольксваген”. В декабре 1997 года вместе с представителями “Фольксвагена” г-н
Лейко побывал в Уфе. Ориентировочно объемы будущего производства составят 1 млн.
двигателей в год. Оценочная стоимость проекта – 800-1200 млрд. долларов. Сроки
его реализации зависят от многих как субъективных, так и объективных факторов.
При благоприятных обстоятельствах реализация проекта рассчитана на 2-3 года.
Участие Инкомбанка прежде всего состоит в организации финансирования проекта.
Помимо Инкомбанка и “Фольксвагена”, в проекте должен участвовать один из
немецких банков. Делегация из Германии перед отлетом в Уфу побывала на “САМЕКО”.
(201)
В
октябре 1997 года Инкомбанк в числе 15 банков выиграл конкурс Минфина на право
участия в обслуживании операций по схеме обратного бюджетного зачета до конца
1997 года.
Представитель Минфина пояснил, что схема обратного бюджетного зачета заключается
в том, что средства из бюджета поступают на счет бюджетополучателя в одном из
уполномоченных банков. Из этих средств бюджетополучатель возвращает долги своему
кредитору, который, в свою очередь, является должником бюджета. При проведении
этой операции средства вновь поступают на счет в уполномоченном банке и
переводятся в федеральный бюджет в качестве налоговых платежей. (179)
В
ноябре 1997 года Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) подтвердил
заявление 1-го вице-президента Инкомбанка Сергея Кузнецова о намерении купить
часть акций шестой эмиссии Инкомбанка. Детали сделки пока не разглашались, и
окончательные условия еще обсуждались представителями Инкомбанка и ЕБРР. (188)
В ноябре
1997 года стало известно, что Westdeutsche Landesbank Girozentrale (WestLB)
отказался от своего намерения стать акционером Инкомбанка. Почти двухлетние
переговоры зашли в тупик. Причиной стало нежелание немецкого банка вкладывать
значительные средства в оплату акций “Инкомбанка”.
По
утверждению первого вице-президента Инкомбанка г-на Марьина, WestLB намерен
рассматривать другие варианты работы с Инкомбанком.
Провал
проекта с WestLB мог стать для Инкомбанка причиной неудачи и с другим
стратегическим партнером. Речь шла об участии в акционерном капитале Инкомбанка
Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). По словам г-на Марьина, ЕБРР
рассматривал свое участие в капитале только в альянсе с другим крупным западным
банком – таковым в данном случае выступал WestLB. Союз с самого начала
рассматривался как тройственный. Поэтому, когда две стороны не нашли возможности
договориться, переговоры с ЕБРР могут повиснуть в воздухе. В самом ЕБРР от
комментариев пока
По словам
представителя WestLB, решение немецкого банка на ходе переговоров Инкомбанка с
ЕБРР никак не скажется. Ведь ЕБРР, являющийся организацией скорее политической,
не так связан прибыльностью своего бизнеса в России, как коммерческий банк.
Однако может оказаться, что расстройство альянса ЕБРР с Инкомбанком под
предлогом какого-нибудь непонимания – только вопрос времени.
О
стратегическом альянсе Инкомбанка и WestLB было широко объявлено в мае 1996
года. В то время речь шла о предоставлении друг другу “статуса наибольшего
благоприятствования”. На самом деле, как выяснилось позднее, это соглашение
готовило почву для приобретения немецким банком крупного пакета акций
Инкомбанка. Немцы собирались приобрести 25 проц. плюс 1 акцию Инкомбанка. Однако
впоследствии выяснилось, что условия вхождения WestLB в состав акционеров
Инкомбанка каждая сторона понимала по-своему. (189)
В
ноябре 1997 года Инкомбанк получил синдицированный кредит 75 млн. долл.
Кредит был
предоставлен на 12 мес. с возможностью пролонгации еще на год под LIBOR+4%
годовых без обеспечения. Кредит предоставлен синдикатом в составе 29 банков, в
том числе Fuji Bank, Sumitomo Bank, Credit Snisse First Boston, Moscow Narodny,
Scandinavska Eskilda, другими. Кредит стал пятым по счету международным
синдицированным кредитом, полученным Инкомбанком. Сумма необеспеченных
финансовых ресурсов, привлеченных по аналогичным сделкам, составила за 1,5 года
262 млн. долл. (190)
В
декабре 1997 года Инкомбанк был признан в числе 12 банков победителем конкурса
Минфина на кредитовании организации АПК в 1998 году. (191)
4
сентября 1997 года в Лондоне Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и
Инкомбанк подписали соглашение о предоставлении российскому банку кредита в
размере 53 млн долларов (47,2 млн ЭКЮ) сроком на 5 лет по ставке LIBOR+3,1%
годовых для дальнейшего финансирования малых и средних предприятий частного
сектора России. Президент Инкомбанка Владимир Виноградов, комментируя операцию,
особо подчеркивал, что размер маржи Инкомбанка при выделении кредитов
предприятиям составляет от 3,5 до 4% годовых.
Владимир
Виноградов также отметил, что Европейский банк намерен в 1998 году войти в
состав акционеров Инкомбанка путем покупки 10% акций в соответствии с
согласованной ценовой формулой. Инкомбанк и ЕБРР, по словам г-на Виноградова,
заканчивали согласование документов, в соответствии с которыми ЕБРР приобретет
2,28% акций Инкомбанка, не ожидая определения другого стратегического
инвестора.(192)
В
ноябре 1997 года заявки на участие в коммерческом конкурсе по покупке 34%
Восточной нефтяной компании (ВНК) подали ООО “Опус” и ЗАО “Лэнси”, представляющие
интересы “Менатепа” и Инкомбанка соответственно. За несколько часов до
объявления итогов конкурса выяснилось, что компания “Лэнси” отозвала заявку,
оставив “Опус” в одиночестве. Согласно Гражданскому кодексу, конкурс среди
одного претендента состояться не может.
В РФФИ
сообщили, что, подавая заявку, компания “Лэнси” представила, как и положено,
платежное поручение о перечислении задатка. Однако в день подведения итогов РФФИ
не обнаружил на своих счетах ожидаемой суммы, а “Лэнси” сняла заявку.
Председатель Центрального банка Сергей Дубинин предположил, что Инкомбанк
намеревался приобрести пакет для перепродажи, но не нашел желающих купить акции
по достойной цене.
По мнению
журнала “Эксперт”, банк все-таки хотел приобрести ВНК для себя. Инкомбанк
заключил с администрацией Томской области (базовый регион ВНК) генеральное
соглашение о сотрудничестве и прокредитовал Томский нефтехимкомбинат на 120 млрд
рублей. К тому же в залоге у Инкомбанка находился пакет акций крупного дочернего
предприятия ВНК – Ачинского НПЗ.
Вторым
возможным объяснением случившегося председатель Центробанка посчитал усложнение
ситуации на мировых финансовых рынках.
На срыв
коммерческого конкурса председатель объединенного правления компании
“Роспром-ЮКОС” Михаил Ходорковский реагировал крайне резко, назвав ситуацию
дурацкой. Он заявил, что если в ближайшее время не будет объявлен повторный
конкурс, он готов подать иск о несостоятельности проведенного ранее
спецденежного аукциона (банку МЕНАТЕП досталось около 17% акций ВНК). По его
словам, банк под поручительство ЮКОСа привлек кредитные средства для покупки
всей ВНК, а не просто пакета акций. Теперь деньги придется возвращать или
размещать на рынке, что не входит в планы кредиторов. (193)
В
декабре 1997 года “Инкомбанк” подписал соглашение с администрацией Ростовской области
о сотрудничестве.
Соглашение,
подписанное с Ростовской обл., находилось в рамках единой региональной политики
банка, направленной на упрочнение позиций банка в регионах и содейтсвие
региональным администрациям в области решения социально-экономических проблем.
Банк и обладминистрация намерены реализовывать области ряд инвестиционных
проектов. (194)
В ноябре
1997 года было объявлено, что правительство Ростовской области разместит до
конца года первый транш облигационного займа в размере 240 млрд. рублей. Об этом
сообщил начальник отдела кредитов и ценных бумаг финуправления Ростовской
области Вадим Картушин. По его словам, общая сумма займа составляет 1 трлн.
рублей, он будет выпущен четырьмя траншами в течение двух лет. Срок обращения
облигаций каждого транша – 1 год, номинал – 1 млн. рублей, выплата по купону,
который составит 3/4 ставки рефинансирования Центробанка РФ, будет производиться
1 раз в год. В. Картушин отметил, что первый транш займа должен быть полностью
выкуплен тремя банками: Ростовским банком Сбербанка России, местным региональным
центром Инкомбанка и банком “Центр-инвест” (Ростов-на-Дону) по цене 95-96% от
номинала. Что касается следующих траншей, то В. Картушин предполагает, что они
могут быть размещены по открытой подписке через ММВБ. Средства, привлеченные с
помощью размещения облигаций будут использованы на осуществление проекта
газификации области. (199)
В
ноябре 1997 года АО “ПАЗ” представило проект по производству городских
автобусов, который оценивается в 50 млн. долларов. Половину проекта ПАЗ
профинансирует за счет собственных средств, 15 млн. долларов планирует получить
из средств еврозайма Нижегородской области и 10 млн. долларов – в виде кредита у
АБ “Инкомбанк”. (195)
Филиал
Инкомбанка “Сибирский” инвестировал за 9 месяцев 1997 года в экономику
Новосибирской области 296 млрд. рублей, что на 60% превысило аналогичный
показатель за 9 месяцев 1996 года. Большая часть инвестиций была направлена в
предприятия пищевой и пищеперерабатывающей промышленности.
В число
крупнейших инвестиционных программ входят осуществленные совместно с
предприятием “Винап” проекты по поставке и установке немецкой технологической
линии для разлива пива (объем вложений – DM 1792 тыс.) и по установке линии для
производства полиэтиленовых бутылок (DM 2216 тыс.). (196)
В
сентябре 1996 года года было объявлено о том, что два российских банка,
Инкомбанк и Сбербанк, приступают к пилотному внедрению предварительно
авторизованной микропроцессорной карточки, работающей в режиме офф-лайн. По
утверждению представителей Visa, этот продукт (английское его название
обозначалось аббревиатурой COPAC) был разработан специально для стран с
телекоммуникациями, оставляющими желать лучшего, в том числе и для России. Тем
не менее на каком-то этапе от внедрения COPAC (или Visa Роскарт, как называется
российский вариант карты) Сбербанк отказался.
В декабре
1997 года банк МЕНАТЕП присоединился к “чиповому” проекту VISA Роскарт. Таким
образом у Инкомбанка появился партнер. Причем из числа тех кредитных учреждений,
которые вовсе не являются его стратегическими союзниками. (197)
В
декабре 1997 года Инкомбанк и Европейский банк реконструкции и развития
подписали соглашение о предоставлении российскому банку конвертируемого займа в
размере 53 млн долл. по ставке LIBOR+3,1%.
Заем стал
составной частью более крупной сделки, которая предполагает продажу Инкомбанком
10% своих акций одному из крупнейших западных банков. Предполагается
конвертировать кредит в десятипроцентный пакет акций Инкомбанка. В течение
ближайших 10 дней ЕБРР намерен приобрести 2,28% акций Инкомбанка. (198)
Банк
назван журналом “The Banker” 761-м в списке тысячи крупнейших банков мира по
размерам собственного капитала по итогам 1997 года (212)
В марте
1998 года “Инкомбанк” совместно с Nordbanken (Швеция) приступил к кредитованию
проекта “Росконтракт” по переработке вторичного сырья,
содержащего драгоценные металлы (золото, серебро, платину).
Проект
предусматривает строительстве в г. Касимове (Рязанской обл.) перерабатывающего
предприятия “Росконтакт”. Общая стоимость проекта составит 19,1 млн. долл.
Ожидается, что к 1999 г. объем производства драгметаллов на предприятии составит
10 тонн в год. Для реализации проекта было закуплено оборудование у Шведской
фирмы Boliden Contech. Как заявил председатель наблюдательного совета
“Инкомбанка” Владимир Грошин, использование этого оборудования позволит довести
глубину переработки до 99%. Страхование выданных кредитов осуществляется
Инкомбанком – 40% и Шведским комитетом по гарантиям экспортных кредитов (EKN) –
60%. Руководитель проекта “Росконтакт” Дмитрий Игнатьев сообщил, что его
доходность будет не ниже доходности операций на других секторах финансовых
рынков. (214)
В марте
1998 года ОАО АБ “Инкомбанк” создал туристическую компанию “МИБС-ИНКОМ travel”.
Туристическая компания МИБС, контролирующая, по оценкам Инкомбанка, 25%
туристического бизнеса на кипрском и греческом направлениях, и АБ “Инкомбанк”
договорились о создании на базе МИБС новой туристической компании “МИБС-ИНКОМ
travel”, контрольный пакет акций которой принадлежит банку.
Кроме него,
учредителями компании стали предприятия “Совбункер” и Нижегородский
авиастроительный завод “Сокол”.
Опираясь на
финансовую поддержку и возможности Инкомбанка, компания заявила о намерении
занять лидирующие позиции на туристическом рынке России, при этом тесно
сотрудничая с правительством Москвы, ВАО “Интурист” и другими турфирмами.
МИБС-ИНКОМ планировала заниматься организацией отдыха в пределах России и СНГ,
за рубежом, а так же постройкой серии трехзвездочных отелей на территории России
и создание парка автобусов “Мерседес”, для закупки которых Инкомбанк готов
привлечь западные кредиты по гарантии немецкого государственного страхового
общества “Гермес”. К 2001 году компания планировала довести годовой оборот до
200 млн. долларов. (216)
В
начале апреля 1998 года АБ “Инкомбанк” и Служба морского флота министерства
транспорта РФ (Росморфлот) подписали в Москве генеральное соглашение о
сотрудничестве. В рамках данного соглашения стороны объединяют свои усилия для
мобилизации финансовых, кредитных, материальных и других видов ресурсов в
интересах Росморфлота, предприятий отрасли и государственной программы
“Возрождение торгового флота России”. Инкомбанк будет оказывать содействие в
создании современных систем финансового обслуживания организаций и предприятий,
находящихся в сфере деятельности Росморфлота, а так же в подготовке и реализации
инвестиционных проектов, отвечающих стратегии развития Росморфлота и отрасли в
целом. (217)
В
апреле 1998 года Государственный Экспортно-Импортный банк Китая принял решение
об открытии кредитной линии Инкомбанку в размере 50 млн долл. сроком на пять
лет. По словам начальника управления фондирования проектов Инкомбанка Александра
Павлова, кредитная линия предназначена для финансирования поставок товаров и
оборудования китайских производителей в Россию. Одновременно шла работа по
определению перспективных проектов корпоративных клиентов банка с целью
наполнения кредитной линии Эксимбанка Китая. По словам представителей банка,
Инкомбанк стал первым российским банком, на который открыта кредитная линия
Эксимбанка Китая. (218)
24
апреля 1998 года Инкомбанк и “Красноярскэнерго” подписали соглашение о совместной
деятельности на международных финансовых рынках.
В рамках
данного соглашения Инкомбанк разработает комплексную программу по международному
долговому фондированию ОАО “Красноярскэнерго”. Программа включает получение
международного кредитного рейтинга, выпуск ADR, организацию синдицированных
кредитов, выпуск еврокоммерческих бумаг и еврооблигаций. Инкомбанк выступает в
качестве лид-менеджера с российской стороны и главного финансового советника по
подготовке, реализации, сопровождению и обслуживанию программы.
На
начальном этапе программы предполагается получение международного кредитного
рейтинга и выпуск ADR первого уровня на акции ОАО “Красноярскэнерго”. В
дальнейшем предполагается осуществить полный комплекс мероприятий, связанных с
выходом на мировые финансовые рынки. Конкретные сроки и объемы выпуска
международных ценных бумаг, а также организации синдицированных кредитов для
“Красноярскэнерго” будут рассматриваться дополнительно, говорится в сообщении.
(219)
22
апреля 1998 года АБ “Инкомбанк” и концерн “МИКОМС” (Мясоперерабатывающий завод
им. Микояна) подписали генеральное соглашение о сотрудничестве. Соглашение
предусматривает оказание банком финансовых и консультационных услуг концерну
“МИКОМС”, создание и развитие высокотехнологичных систем и технологий
финансового обслуживания, реализацию совместных проектов.
По словам
финансового директора концерна “МИКОМС” Якова Резника, предусматривается
выделение Инкомбанком кредитных ресурсов МИКОМСу и организация схем вексельного
обращения.
Концерн
“МИКОМС” – одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий России, создано в
1933 году, акционировано в 1992 году. По итогам 1997 года объем выпуска
продукции превысил 45 тыс. тонн. Ежедневно комбинат производит около 130 тонн
продукции. (220)
В мае
1998 года Инкомбанк и Авиакомплекс им. Ильюшина подписали протокол о
намерениях по программе выпуска пассажирского самолета Ил-114, разработанного в
конце 80-х годов для региональных авиаперевозок.
В 1997 году
Украина начала активно предлагать на российском рынке 40-местный Ан-140,
производство которого должно начать Самарское АО “Авиакор“. Появление конкурента
заставило “ильюшинцев” активизироваться. АК им. Ильюшина удалось сделать Ил-114
легче; дорабатываются также двигатели и авионика. Самолетом уже заинтересовались
крупнейшая узбекская авиакомпания “Хаво Йоулари” и некоторые российские
авиаперевозчики. Кроме того, в ходе недавнего визита в Россию президента
Узбекистана Ислама Каримова подписано межгосударственное соглашение о
производстве Ил-114.
Протокол о
намерениях, подписанный президентом Инкомбанка Владимиром Виноградовым и
гендиректором АК им. Ильюшина Виктором Ливановым, предусматривает, что банк
профинансирует окончательную подготовку самолета к коммерческой эксплуатации.
Однако пока реальных заказов на Ил-114 нет. Поэтому банк и АК договорились о
проведении рекламного перелета Ил-114 по маршруту Петербург – Нижний Новгород –
Тюмень – Омск – Новосибирск – Красноярск – Екатеринбург – Самара – Минеральные
Воды – Ростов-на-Дону, чтобы заинтересовать потенциальных заказчиков. (221)
В мае
1998 года Инкомбанк и АО “Свердловэнерго” подписали соглашение о совместной
деятельности на международных финансовых рынках.
Как заявил
генеральный директор АО “Свердловэнерго” Валерий Родин, предполагалось, что банк
реализует для компании комплексную программу фондирования, которая будет
включать подготовку по получению международного кредитного рейтинга и
организацию синдицированного кредита, а также программу выпуска
евро-коммерческих бумаг и среднесрочных евронот. По словам президента Инкомбанка
Владимира Виноградова, размер кредита должен составить 60-100 млн долл., а объем
заимствования на долговых рынках – 100-150 млн дол. (222)
В мае
1998 года лизинговая компания Инкомбанка – “Инком-авиа” – уже подписала с
Ульяновским авиационным промышленным комплексом “Авиастар” договор о покупке двух
212-местных самолетов Ту-204-100, которые затем будут переданы Хабаровскому
объединенному авиаотряду в аренду на 12 лет.
Сделка
стала возможной благодаря сотрудничеству Инкомбанка с банком МЕНАТЕП. Обе структуры примут
участие в финансировании производства самолетов, стоимость которых составляет
около 50 млн долларов. Первый самолет должен быть построен в ноябре 1997 года, а
второй – в марте 1998. По отдельному соглашению, подписанному банком МЕНАТЕП и
Хабаровским объединенным авиаотрядом, банк выступит “организатором
финансирования лизинга самолетов Ту-204”. Держателем самолетов станет
“Инком-авиа”.
Было
запланировано создание Объединенной лизинговой компании “Новая авиация” с
участием “МЕНАТЕП-лизинг” и “Инком-авиа”. К сотрудничеству МЕНАТЕП и Инкомбанк
собирались привлечь иностранные банки и “выступить соорганизаторами долгосрочных
кредитов для развития объединенной компании”. При этом банки рассчитывали и на
поддержку государства, поскольку в бюджете развития на 1998 год были
предусмотрены госгарантии по авиационным программам, в том числе и с лизингом
авиатехники. (224)
В июне
1998 года было объявлено, что Инкомбанк и АО “Хантымансийскокртелеком”, ведущее
предприятие связи Ханты-Мансийского автономного округа, намерены реализовать
несколько крупных инвестиционных проектов на общую сумму около 70 млн долл. Эти
проекты разработаны в рамках соглашения о сотрудничестве, подписанного сторонами
в апреле 1998 года. В частности, Инкомбанк выступит гарантом сделок и примет
участие в финансировании проекта по поставкам оборудования для телефонной
компании. К моменту подписания соглашения было достигнуто соглашение о приеме
векселей Инкомбанка в счет погашения дебиторской задолженности АО
“Хантымансийскокртелеком”. (225)
В июне
1998 года было объявлено, что “Инкомбанк” будет финансировать программу
обновления муниципального транспорта в Красноярске.
Красноярск
в 1998-1999 годах планировал получить из Венгрии 200 новых автобусов Ikarus,
специально адаптированных к сибирскому климату. Соглашение об этом только что
подписано мэром города и представителем дирекции предприятия. Как заявил
управляющий Красноярским филиалом Инкомбанка Дмитрий Лукин, банк будет
финансировать масштабные проекты по социально-экономическому развитию
Красноярска в течение 5 лет, затратив на это почти 36 млн долларов. Он
подчеркнул, что программа обновления муниципального транспорта предусматривает
появление в городе уже осенью 1998 года не только первых автобусов, но и
троллейбусов венгерского производства, а также автобусов, изготовленных в
Республике Корея. (226)
В июне
1998 года АБ “Инкомбанк” и его крупнейший акционер РАО “Газпром” объяыили о планах
осуществить совместные инвестиционные проекты. АБ “Инкомбанк” со своими
филиалами намерен активно участвовать в зачетных операциях, будет больше
работать с Межрегионгазом. “Мы будем участвовать и в других, более крупных и
амбициозных проектах, типа проекта проводки газопровода в Турцию через
территорию Украины, также Газпром предложил нам поработать над газовыми
конденсатными месторождениями в Западной Сибири”, – сообщил г-н Грошев.
“Инкомбанк”
готов солидарно сотрудничать с другими банками, традиционно работающими с
Газпромом. “Сегодня существуют планы создать координирующую структуру банков,
которые работают с Газпромом или в которых Газпром имеет достаточно серьезное
участие, мы также будет участвовать в ней, и есть уже план, как мы должны
работать”, – отметил г-н Грошев. По его словам, пока решение о том, кто
возглавит данную структуру, еще окончательно не принято, и планируется, что ее
возглавит председатель РАО “Газпром” Рем Вяхирев.
“Инкомбанк”
планировал инвестировать в акции Газпрома до 100 млн. долларов в 1998 году.
(228)
5 июня
1998 года в городе Северске торжественно открыли филиал известного “Инкомбанка”.
В открытии филиала прняли участие мэр Северска Н.И.Кузьменко, гендиректор СХК
Г.П.Хандорин, старший вице-президент “Инкомбанка” С.В.Поваренкин. Согласно
подписанному соглашению “Инкомбанк” намерен инвестировать в экономику Томской
области 150 миллионов долларов. Кредиты получат Сибирский химический комбинат,
Нефтехимический комбинат, АО “Томсктелеком”, авиапредприятие (на реконструкцию
взлетно-посадочной полосы и Томского аэропорта с целью придания ему статуса
международного), а также компьютерная фирма “Стек” и АО “Томский химфармзавод”.
Банк намерен участвовать в проекте пластиковых карточек для выплаты зарплаты
работниками СХК. (229)
28 июля
1998 года во Франкфурте-на-Майне Инкомбанк подписал соглашение с 13 ведущими
зарубежными банками, на основании которого ему на год предоставляется
синдицированный кредит без обеспечения в размере 63,5 млн. долларов. (231)
В августе
1998 года Центробанк направил своих наблюдателей в семь банков, объем вкладов
населения в каждом из которых превышает 1 млрд. рублей, в том числе и в
Инкомбаннк для получения и оперативного анализа информации, связанной с вкладами
населения во избежание возникновения проблем у вкладчиков (232).
ИСТОЧНИКИ: (0)
Коммерческие банки России. Справочник. Информация на 15.08.94. (1) Экономика и
жизнь, март 1993. (2) Ъ-Д, 27.02.93. (3) Ъ-Д, 15.06.93. (4) Ъ-Д, 22.04.93. (5)
Финансовые известия, 04.02.93. (6) ДМ, 13.05.93. (7) Ъ-Д, 28.04.93. (8) “Ъ-Д”,
24.07.93. (9) “Финансовые известия”, 12-18.11.93. (10) “Известия”, 11.12.93.
(11) “Финансовая газета”, N11. 1994 г. (12) “Ъ-Д”, 16.03.94. (13) Сегодня,
27.05.95. (14) Ъ-Д, 10.08.95. (15) “Известия” 11.04.95 (16) Коммерсантъ-Daily
07.10.95 (17) Коммерсантъ-Daily 07.10.95 (18) Коммерсантъ-Daily 10.10.95 (19)
Сегодня 13.10.95 (20) Коммерсантъ N36 03.10.95 (21) Коммерсантъ-Daily 20.12.94
(22) Коммерсантъ-Daily 04.11.95 (23) Коммерсантъ-Daily 09.12.95 (24) Факс
пресс-службы Госкомимущества РФ N50 от 7.12.95 (25) Московские новости N80 19-26
ноября 94 (26) Финансовые известия 21.12.95 (27) Эксперт N17 11.12.95 (28)
Экономика и жизнь N51 (декабрь) 95. (29) Известия 29.12.95 (30) Факс
пресс-службы Госкомимущества РФ N59 от 28.12.95 (31) Деловые люди N57 июнь 95
(32) Эксперт N1 9 января 95. (33) Рынок ценных бумаг N21/1995 (34) Коммерсантъ
N48 26.12.95 (35) Сегодня 16.10.96 (36) Финансовые известия 18.01.96 (37)
Коммерсантъ-Daily 26.01.96 (38) Московская правда 05.10.95 (39)
Коммерсантъ-Daily 27.01.96 (40) Коммерсантъ-Daily 8.02.96 (41) Сегодня 6.02.96
(42) Коммерсантъ-Daily 10.02.96 (43) Финансовые известия 8.02.96 (44)
Коммерсантъ-Daily 23.01.96 (45) Финансовые известия 13.02.96 (46) Деловой мир
15.02.96 (47) Рынок ценных бумаг N3/96 (48) Интерфакс-АиФ N8 26 февраля – 3
марта 96 (49) Сегодня 28.02.96 (50) Коммерсантъ-Daily 31.01.96 (51)
Коммерсантъ-Daily 23.02.96 (52) Сегодня 27.02.96 (53) Коммерсантъ-Daily 7.03.96
(54) Коммерсантъ N7 5.03.96 (55) Коммерсантъ-Daily 6.03.96 (56)
Коммерсантъ-Daily 27.02.96 (57) Эксперт N8 26.02.96 (58) Совершенно секретно
N3/96 (59) Интерфакс-АиФ N12 25-31 марта 96 (60) Финансовые известия 26.03.96
(61) Коммерсантъ-Daily 22.03.96 (62) Эксперт N12 25.03.96 (63) Совершенно
секретно N3/96 (64) Банковское дело N12/95 (65) Коммерсантъ-Daily 30.03.96 (66)
Сегодня 10.04.96 (67) Интерфакс-АиФ N13 1-7 апреля 96 (68) Коммерсантъ-Daily
13.04.96 (69) Деловые люди N65 апрель 96 (70) Коммерсантъ-Daily 17.04.96 (71)
Интерфакс-АиФ N15 15-21.04.96 (72) Коммерсантъ-Daily 20.04.96 (73)
Коммерсантъ-Daily 23.04.96 (74) Коммерсантъ-Daily 27.04.96 (75)
Коммерсантъ-Daily 26.04.96 (76) Московские новости N16/96 (77) Коммерсантъ-Daily
23.04.96 (78) Коммерсантъ-Daily 5.03.96 (79) Финансовые известия 7.05.96 (80)
Век N17/96 (81) Коммерсантъ-Daily 22.05.96 (82) Известия 22.05.96 (83)
Коммерсантъ-Daily 22.05.96 (84) Деньги N16 май 96 (85) Коммерсантъ-Daily
25.05.96 (86) Коммерсантъ-Daily 31.05.96 (87) Коммерсантъ-Daily 4.03.96 (88)
Финансовые известия 7.06.96 (89) Сегодня 19.06.96 (90) Коммерсантъ-Daily
20.06.96 (91) Коммерсантъ-Daily 20.06.96 (92) Сегодня 22.06.96 (93)
Интерфакс-АиФ N25-26 24-30.06.96 (94) Профиль N3 июнь 96 (95) Деловой экспресс
N24 2.07.96 (96) Коммерсантъ-Daily 12.07.96 (97) Сегодня 17.07.96 (98)
Коммерсантъ-Daily 16.07.96 (99) PostFactum, 07.04.95 (100) Век N28, 1996 г.
(101) Сегодня 23.07.96 (102) Коммерсантъ-Daily 24.07.96 (103) Финансовые
известия 23.07.96 (104) Коммерсантъ-Daily 27.07.96 (105) Интерфакс-АиФ N31
29.07-4.08.96 (106) Известия 26.07.95 (107) Московский комсомолец 31.07.96 (108)
Профиль N5/96 (109) Сегодня 1.08.96 (110) Финансовые известия 1.08.96 (111)
Сегодня 3.08.96 (112) Коммерсантъ-Daily 16.08.96 (113) Коммерсантъ N30 13.08.96
(114) Известия 8.08.96 (115) Сегодня 22.08.96 (116) Коммерсантъ-Daily 30.08.96
(117) Интерфакс-АиФ N36 02-08.09.96 (118) Сегодня 7.09.96 (119)
Коммерсантъ-Daily 7.09.96 (120) Коммерсантъ-Daily 12.09.96 (121)
Коммерсантъ-Daily 13.09.96 (122) Коммерсантъ-Daily 25.09.96 (123)
Коммерсантъ-Daily 27.09.96 (124) Финансовые известия 9.10.96 (125)
Коммерсантъ-Daily 9.10.96 (126) Московский комсомолец 11.10.96 (127)
Коммерсантъ-Daily 12.10.96 (128) НСН по материалам агентства “ПРАЙМ – ТАСС” от
11.10.96 (129) Коммерсантъ-Daily 24.10.96 (130) Коммерсантъ-Daily 11.11.96 (131)
НСН по материалам агентства “ПРАЙМ – ТАСС” от 30.10.96 (132) ГУ ЦБ РФ по г.
Москве от 20.11.96 (133) НСН по материалам газеты “Комсомольская правда” от
19.11.96 (134) Коммерсантъ-Daily 4.12.96 (135) Коммерсантъ-Daily 28.11.96 (136)
Коммерсантъ-Daily 8.10.96 (137) Коммерсантъ-Daily 11.12.96 (138)
Коммерсантъ-Daily 10.12.96 (139) Коммерсантъ-Daily 25.12.96 (140)
Коммерсантъ-Daily 27.12.96 (141) Сегодня 15.01.97 (142) Коммерсантъ-Daily
19.12.96 (143) Коммерсантъ-Daily 11.03.97 (144) Коммерсантъ, N9, 11.03.97 (145)
Эксперт N10 17.03.97 (146) Коммерсантъ-Daily 4.04.97 (147) Коммерсантъ-Daily
9.04.97 (148) Коммерсантъ-Daily 7.05.97 (149) Известия 15.05.97 (150) Эксперт
N19 26.05.97
Коммерсантъ-Daily 27.05.97 (151) Коммерсантъ-Daily 10.06.97 (152) Деловые люди
N78 июнь 97 (153) НСН (154) Финмаркет 7.07.97 (155) RosBusinessConsulting
11.07.97 (156) Коммерсантъ-Daily 7.08.97 (157) Коммерсантъ-Daily 26.06.97 (158)
Коммерсантъ-Daily 26.06.97 (159) Коммерсантъ-Daily 17.06.97 (160) Деловой мир
21.08.97 (161) Деловой мир 28.08.97 (162) Независимая газета 1.08.97 (163) НСН
по материалам агентства “РосБалт” от 01.08.97 (164) RosBusinessConsulting
21.08.97 (165) ИТАР-ТАСС 7.08.97 (166) НСН по материалам газеты “Время и деньги”
(Казань) от 7.08.97 (167) НСН по материалам газеты “Свободный курс” (Барнаул) от
7.8.97 (168) Профиль N31 сентябрь 1997 (169) НСН 4.09.97 (170) Сегодня 27.8.97
(171) RosBusinessConsulting 18.09.97 (172) RosBusinessConsulting 20.09.97 (173)
Русский телеграф 18.09.97 (174) RosBusinessConsulting 24.09.97 (175)
Интерфакс-АиФ N38, 1997 (176) RosBusinessConsulting 10.10.97 (177)
RosBusinessConsulting 10.10.97 (178) НСН по материалам агентства “Башинформ” от
25.09.97 (179) RosBusinessConsulting 14.10.97 (180) Daily news 06.10.97 (181)
Русский телеграф 30.10.97 (182) Коммерсантъ-Daily 5.11.97 (183) Русский телеграф
13.11.97 (184) НСН по материалам агентства “РосБизнесКонсалтинг” от 30.10.97
(185) Русский телеграф 4.11.97 (186) Daily news 19.11.97 (187)
РосБизнесКонсалтинг 4.11.97 (188) RosBusinessConsulting 24.11.97 (189)
Коммерсантъ-Daily 26.11.97 (190) RosBusinessConsulting 27.11.97 (191) РИА
“Новости” 5.12.97 (192) Сегодня 6.12.97 (193) Эксперт, N46 1.12.1997 (194)
RosBusinessConsulting 3.12.97 (195) Газета “Бизнес и банки” N49, ноябрь 1997
(196) Интерфакс-АФИ 2.12.97 (197) Сегодня 19.12.97 (198) Сегодня 06.12.97 (199)
Русский телеграф 02.12.97 (200) Деловой мир 23.12.97 (201) Самарское обозрение
N45 1997 (202) Сегодня 13.01.98 (203) Компания N2 97 21.01.98 (204) Русский
телеграф 27.01.98 (205) Коммерсантъ-Daily 27.01.98 (206) Коммерсантъ-Daily
13.02.98 (207) Коммерсантъ-Daily 13.02.98 (208) Русский телеграф 18.02.98 (209)
RosBusinessConsulting 19.02.98 (210) Биржа (Н.Новгород) 23.01.98 (211) СИА
24.02.98 (212) Сегодня, 15.07.98 (213) Коммерсантъ-Daily 03.03.98
Коммерсантъ-Daily 05.03.98 (214) RosBusinessConsulting 10.03.98 (215) AK&M
от 27.03.98 (216) AK&M от 26.03.98 (217) AK&M 22.04.98 (218) Русский
телеграф 24.04.98 (219) AK&M 27.04.98 (220) AK&M 29.04.98 (221)
Коммерсантъ-Daily 13.05.98 (222) Русский телеграф 13.05.98 (223) Русский
телеграф 20.05.98 (224) Коммерсантъ-Daily 2.06.98 (225) Русский телеграф 3.06.98
(226) РИА “Новости” 8.06.98 (227) Русский телеграф 20.06.98 (228) AK&M
03.06.98 (229) Томская неделя 11.06.98 (230) Деловой Петербург, июль 1998 (231)
Время, 29.07.98 (232) Сегодня 19.08.98 (233) Сегодня, 19.08.98 (234) Сегодня
27.08.98 (235) Русский телеграф, 09.09.98. (236) Русский телеграф 29.08.98 (237)
Русский телеграф 10.09.98 (238) Время MN 11.09.98 (239) AK&M 16.09.98 (240)
AK&M 25.09.98 (241) Финмаркет 5.10.98 (242) РосБизнесКонсалтинг 5.10.98
(243) Деловой Петербург, 12.10.98 (244) Сегодня 29.10.98 (245) Коммерсантъ-Daily
29.10.98 (246) AK&M 16.10.98 (247) AK&M 28.10.98 (248)
РосБизнесКонсалтинг 29.10.98 (249) AK&M 11.11.98 (250) AK&M 16.11.98
(251) ФИС 18.11.98 (252) РосБизнесКонсалтинг 27.11.98 (253) ПРАЙМ-ТАСС 2.12.98
(254) AK&M 05.02.99 (255) Росбизнесконсалтинг 05.02.99 (256) Сегодня
12.02.99 (257) AK&M 17.02.99