СБС-АГРО
АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ
БАНК
(В 1994-1996 годах –
“Столичный банк сбережений” Акционерный коммерческий банк)
(до 1994 г. – Акционерный коммерческий банк “Столичный”)
В январе 2003 года
Банк России лишил банк “СБС-Агро” лицензии на выполнение банковских
операций.
ДАТА СОЗДАНИЯ:
14.02.89 – создан как
кооперативный, 13.06.91 преобразован в акционерный.
14.12.94. представители банка объявили
о новом названии банка: “Столичный банк сбережений”. Это связано с
изменением стратегии банка: он готов начать широко привлекать вклады населения
Регистрационный номер: 61.
УЧРЕДИТЕЛИ:
Кооператив
“Вторагро”,
САО
“Союзник”,
АО
“Дженерал Лизинг”,
Московский коммерческий банк “Земельный”,
АО “Дженерал Маркетинг”
Мирошников Валерий, заместитель генерального
директора АРКО
Кайгородов Сергей,
директор департамента АРКО
Зиновина Марина,
финансовый директор АРКО
Васильева
Наталья, начальник управления АРКО
Евстратенко Николай, начальник департамента АРКО
Вязовой Анатолий, бывший руководитель временной администрации
СБС-Агро,
Амиртаев, бывший первый
заместитель правления банка
Председатель
правления – Анатолий
Вязовой, с 10 января 2000 года
10
августа 1999 года назначена временная администрация по управлению АКБ
“СБС-АГРО”. Приказом Банка России от 4 августа N ОД-306 утвержден
состав временной администрации по управлению АКБ “СБС-АГРО”.
Руководителем временной администрации назначен Лунтовский Г.И., в состав администрации вошли:
Кайгородов С.В., Кудряков О.Э., Шахурин А.П., Виноградов С.В., Перепелицын В.В.,
Лызлов А.В., Литовкин А.В., Тимофеев А.М. (183)
В
январе 2000г. председателем правления банка назначен Анатолий Вязовой .
Банк “СБС-Агро” в условиях финансового кризиса (с августа 1998)
29 августа ЦБ РФ в связи
со сложным финансовым положением в банке “СБС-Агро” и финансовой
группе “СБС-Агро” ввел временную администрацию. Государственным
представителем стал Владимир Сухинин, начальник управления инспектирования
ОПЕРУ-2.
В тот же день ЦБ РФ внес в
Государственную Думу проект закона о национализации банка “СБС-Агро” и
банковской группы “СБС-Агро”.
31 августа 1998 года
Элистинский городской суд Республики Калмыкия рассмотрел иск Раисы Рыбасовой к
СБС-АГРО и ЦБ РФ о защите прав потребителей и устранении недостатков оказываемых
финансовых услуг и запретил совершать действия по введению и продолжению
деятельности временной администрации в СБС-АГРО. Определение, принятое судом,
подлежало немедленному исполнению. (153)
11 сентября 1998 года ЦБ
РФ ввел ограничения для банка “СБС-Агро” по работе в полном объеме с
юридическими и физическими лицами в рублях и иностранной валюте.
18 сентября
1998 года ЦБ РФ снял ограничения для банка “СБС-Агро” по работе в
полном объеме с юридическими и физическими лицами в рублях и иностранной валюте,
введенные 11 сентября.
28 августа 1998 года было
объявлено, что Центральный банк РФ обратился в Государственную Думу РФ с
предложением в кратчайшие сроки принять Федеральный закон “О
государственном регулировании деятельности банковской группы СБС-АГРО”.
Закон
призван защитить интересы граждан Российской Федерации – вкладчиков этого банка.
Банк России считал недопустимым положение дел с вкладами населения в СБС-АГРО,
сложившееся к концу августа 1998 года. В период с начала августа 1998 года
выявилось существенное ухудшение финансового положения банка. Объем
задолженности по клиентским платежам достиг 680 млн. руб. Помощь Банка России в
форме кредитов банку СБС-Агро превысила 1 млрд. руб., тем не менее, кредиты не
помогли нормализовать его работу.
Необходимость принятия
Федеральных законов, которые четко определяли бы ответственность владельцев и
акционеров банков перед государством, вкладчиками и клиентами назрела в масштабе
всей банковской системы. В данном случае предлагается адресный закон по одному
банку. Именно от оперативного принятия закона, устанавливающего принципы
государственного регулирования в СБС-Агро, существенно зависит развитие ситуации
в этом банке, говорилось в заявлении ЦБ РФ. (154)
Департамент общественных связей ЦБ РФ распространил сообщение о том, что по
просьбе Совета директоров АКБ “СБС-СГРО” со 2 сентября 1998 года
приступила к работе группа с участием аудитора банка – фирмы “Артур
Андерсен” и других финансовых консультантов для подготовки плана санации
банка. Согласно сообщению, временная администрация СБС-АГРО, назначенная 28
августа 1998 года продолжила работу. Также было сообщено, что Банк России
направил в Верховный суд Республики Калмыкия частную жалобу об отмене решения
Элистинского городского суда по иску Рыбасовой Р. Г. к АКБ “СБС-АГРО”
и Банку России. (Решением горсуда введение временной администрации, приведшее к
неисполнению банком обязательств перед вкладчиком, признано незаконным). (155)
4 сентября 1998 года
банковская группа “СБС-АГРО” распространила меморандум об основных
принципах сотрудничества с клиентами и вкладчиками.
Меморандум был принят на
заседании Совета Директоров банковской группы, стал официальным предложением и
действовал в части переоформления вкладов до 26 сентября 1998 года. В документе
отмечалось, что выполняя решение Совета директоров Банка России “О мерах
защиты вкладов населения в банках”, “СБС-АГРО” заключал договор
со Сберегательным банком РФ о порядке передачи обязательств по вкладам. В
меморандуме указывалось, что вкладчикам было предоставлено право выбора –
оставить свои средства в банке СБС-АГРО на новых условиях или перевести их в
Сбербанк РФ. Банк предлагал переоформить рублевые вклады на срок от 6 месяцев, а
валютные депозиты на срок от одного года. Текущие счета временно обслуживались в
режиме снятия денег не более 1 тыс рублей в день. С 10 сентября планировалось
возобновить расчеты по пластиковым карточкам и выдаче зарплаты. Согласно
меморандуму, “СБС-АГРО” также обязался ежемесячно публиковать в
средствах массовой информации балансы банков, входящих в банковскую группу, с
расшифровкой статей с тем, чтобы любой клиент имел возможность получить текущую
информацию о реальном положении дел. (156)
В сентябре
1998 года международный инвестиционный банк Lehman Brothers добился через
лондонский суд наложения ареста на счета банка “СБС-Агро” в
Великобритании. Судебный иск был предъявлен Lehman Brothers на основании того,
что российский банк сорвал в августе выплату платежей по долгу на общую сумму в
15 млн долл. Lehman Brothers – единственный из зарубежных партнеров
“СБС-Агро”, который обратился в иском в суд. (157)
2 октября 1998 года первый
заместитель председателя Банка России Татьяна Парамонова сообщила, что
“банк СБС-АГРО будет работать”. По ее мнению, у этого банка с большой
филиальной сетью и большим количеством вкладчиков должно быть будущее. (158)
В сентябре-октябре 1998
года согласно итоговым данным 30% вкладчиков “СБС-Агро” по всей
территории России воспользовались правом перевода своих вкладов в Сбербанк. В
Москве с 15 октября 1998 года и с 19 октября в регионах России
“СБС-Агро” предложит своим клиентам новые условия переоформления
вкладов. От условий, действовавших ранее, они отличались более широким набором
услуг и возможностей, сокращенными сроками возврата денег и социальной
направленностью. Воспользоваться новыми условиями переоформления вкладов смогут
все оставшиеся в банке вкладчики не зависимо от того, переоформили ли они свои
вклады ранее или нет. (160)
В конце октября 1998 года
“СБС-Агро” и Минсельхозпрод закончили сверку по регионам-должникам
специального фонда льготного кредитования АПК за 1997 г. Это было сделано во
исполнение октябрьского распоряжения правительства РФ о погашении части
задолженности регионов по кредитам, полученным из спецфонда в 1997 г. поставками
зерна и зернопродуктов, мяса и мясопродуктов, сахара, растительного масла и
молочных продуктов в оперативный продовольственный резерв правительства.
После
консультации с регионами-должниками банк и министерство определили номенклатуру
продовольствия на общую сумму 325 млн руб. В связи с тем, что сумма
“продовольственного зачета” по долгу перед спецфондом была обозначена
в Распоряжении правительства РФ в размере 700 млн руб., “СБС-Агро”
предложил Минсельхозпроду расширить список должников за счет всех
ссудозаемщиков, получивших кредиты на сумму в более чем 5 млн руб. из спецфонда
в 1997 г.
Согласно предварительным
консультациям, должники готовы пойти на возвращение долга продуктами питания.
При этом одновременно решаются две проблемы: задолженности и реализации
продукции. Минсельхоз положительно оценил предложение банка, пообещав
рассмотреть возможность “продовольственного зачета” и по 1998 году. В
1998 г. из спецфонда льготного кредитования сельхозпроизводителям и
администрациям было выделено порядка 6 млрд руб. Как только продовольствие
начнет поступать в оперативный резерв продовольствия правительства РФ,
Минсельхозпрод рассмотрит вопрос о получении кредита в Сбербанке на сумму в 700
млн руб. для пополнения спецфонда “живыми” деньгами. (161)
В ноябре 1998 года
заместитель председателя совета директоров банковской группы
“СБС-АГРО” Юрий Трушинзаявил, что “СБС-АГРО” поддержит на выборах Аграрную партию России.
Трушин, однако, не уточнил в чем будет состоять эта поддержка. По его словам,
поддержка аграриев вызвана потерей их влияния в Думе: после выборов 1995 г. 35
мандатов оказалось мало для создания полноценной фракции. (162)
10 ноября 1998 года
вице-премьер Геннадий
Кулик сообщил, что Правительство РФ до конца 1998 года планировало выкупить
контрольный пакет акций Банка “СБС-Агро”. (163)
В декабре 1998 года
губернатор Оренбургской области Владимир Елагин заявил, что Оренбургским
региональным отделением банка “СБС-АГРО” блокировалось оперативное
обслуживание платежей из областного валютного фонда: необоснованно задерживались
перечисления внешнеэкономическим контрагентам, что подрывало авторитет не только
региональной и российской банковской системы, но и администрации области как
участника внешнеэкономического сотрудничества. По словам Елагина, проблемы
регионального филиала “СБС-АГРО” привели к срыву сроков выполнения
ряда внешнеэкономических контрактов. (166)
9 февраля
1999 года Министр сельского хозяйства Виктор Семенов на заседании
правительственной комиссии по оперативным вопросам обратился к правительству с
просьбой ускорить выделение Центробанком РФ кредита в размере 5 млрд рублей на
восстановление “СБС-Агро”. Он отметил, что от оздоровления
“СБС-Агро” зависит кредитование сельхозпроизводителей в стране. В.
Семенов обратил внимание, что в этом банке размещены средства фонда льготного
кредитования сельского хозяйства. По словам министра, была достигнута
договоренность между ЦБР и “СБС-Агро” о предоставлении банку
стабилизационного кредита ЦБР. Как сообщил В. Семенов, было подготовлено
постановление правительства РФ о выделении льготных кредитов ЦБР в размере 2,2
млрд руб. для закупки минеральных удобрений и 2,5 млрд руб. для финансирования
птицеводства. (170)
В
марте 1999 года первый заместитель председателя правления банка
“СБС-Агро” Василий Хамаза заявил, что банк в 1999 году не намерен
предоставлять кредиты сельхозпроизводителям под гарантии бюджетов регионов РФ и
аффилированных региональным администрациям структур.
По его словам, за
прошедшие годы долг некоторых регионов превысил 100 млн. руб., и выплаты по
кредитам неоднократно пролонгировались по ходатайствам региональных
администраций. В частности, долг Оренбургской области составлял 137 млн. руб.,
Алтайского края – 122 млн. руб. По словам В.Хамазы, невозвраты были вызваны в
первую очередь использованием средств “не по назначению”.
Чтобы
избежать такой ситуации в 1999 году банк “СБС-Агро” совместно с
Минсельхозпродом организовал некоммерческое партнерство “Агроальянс” и
планировал ввести новую технологию предоставления кредитов, которая предполагала
создание цепочки, начиная от сельхозпроизводителя до сбыта продукции. По словам
В.Хамазы, банк будет предоставлять кредиты после подписания взаимных договоров
всеми участниками цепочки “производитель-конечный продукт”. Средства,
которые будут привлечены к кредитованию сельхозпроизводителей в соответствии с
договором должны будут находиться на счетах в СБС-Агро. Кроме того, банк
намеревался настаивать на соблюдении сельхозтоваропроизводителями
агротехнологий, что, по словам В. Хамаза, уменьшит вероятность гибели урожая.
Технология выдачи кредитов планировалось апробировать на десяти регионах, это, в
частности, Омская область, Краснодарский край и Ставрополье. (171)
16
марта 1999 года, выступая перед участниками конференции “Кредитование
производителей и переработчиков сельхозпродукции в 1999 году”, первый
заместитель председателя правления АКБ “СБС-АГРО” Василий Хамаза
заявил, что 12 марта ЦБ РФ принял решение выделить банку стабилизационный кредит
в размере 5 млрд руб. По словам В.Хамазы, 15 марта “СБС-АГРО” уже
получил первые 100 млн руб. из этого кредита. (172)
16
марта 1999 года первый заместитель председателя правления АКБ
“СБС-АГРО” Василий Хамаза сообщил, что весной 1999 года банк уже
выделил 400 млн руб. собственных средств для проведения весеннего сева
сельхозпредприятиям тех областей, где посевная кампания уже началась.
“СБС-АГРО” был вынужден пойти на это в связи с тем, что Минфин РФ не
подписал документы о создании фонда льготного кредитования сельского хозяйства в
1999 году. Поскольку кредиты были выделены из средств банка, ставка по ним
составила 50% годовых. При этом В.Хамаза подчеркнул, что как только в Минфине
будут готовы документы по фонду льготного кредитования и деньги будут переведены
в “СБС-АГРО”, банк готов провести перекредитование по льготной ставке
– четверть ставки рефинансирования ЦБР плюс 3% комиссионных банку. (173)
В
марте 1999 года Министерство сельского хозяйства и продовольствия приняло
решение о переводе пакетов акций предприятий агропромышленного комплекса,
находящихся в федеральной собственности, в депозитарий СБС-Агро. 17 марта 1999
года в Москве было подписано соответствующее соглашение.
Банк стал
уполномоченным депозитарием по обслуживанию сельхозоблигаций, пакетов акций
акционерных обществ АПК, находящихся в государственной собственности, а также по
обслуживанию эмиссионных ценных бумаг, выпускаемых субъектами АПК в целях
привлечения инвестиций. (174)
В
марте 1999 года банк “СБС-Агро” вел переговоры о реструктуризации
задолженности перед иностранными кредиторами в объеме 1 млрд. долларов. Об этом
заявил председатель Совета директоров “Первое О.В.К.”, входящего в
банковскую группу “Союз”, Владимир Левченко.
По его словам, в эту
сумму не входили форвардные контракты банка. В. Левченко сообщил, что объем
реструктурированных рублевых депозитов банка в марте 1999 года составил 70%,
валютные вклады населения были реструктурированы на 60%. (175)
Председатель совета директоров банка “Первое О.В.К.” Владимир Левченко заявил, что
Основная работа банка “СБС-Агро” будет направлена на погашение
обязательств банка, а “Первое О.В.К.” будет помогать
“СБС-Агро” погасить эту задолженность.
“СБС-Агро”
намеревался кредитовать сальхозпроизводителей, а “Первое О.В.К.”
планировался городским банком, который готов предоставлять классические услуги.
(176)
По
словам председателя совета директоров банка “Первое О.В.К.” Владимир
Левченко, выведения активов из “СБС-Агро” в “Первое О.В.К.”
не предполагалось, поскольку это противоречит законодательству и основной линии
развития нового банка. “Вывод активов из СБС-Агро в “Первое
О.В.К.” неприемлим”, – заявил Левченко. (177)
9 июля 1999
года было объявлено, что Центробанк предоставит банку СБС-АГРО кредит в размере
2.5 млрд. руб. при условии, что 1 млрд. руб. из них будет направлен в фонд
льготного кредитвания сельхозтоваропроизводителей. Об этом заявил
премьер-министр РФ Сергей Степашин в ходе совещания по проблемам АПК. С.Степашин
добавил, что 75% акций СБС-АГРО должны быть переданы государству. По словам
премьера, это необходимо для того, чтобы банк был под контролем государства.
Сергей Степашин также сообщил, что вопрос
об отзыве лицензии у банка “СБС-АГРО” не стоял, поскольку в банке
очень много вкладчиков. В дальнейшем планировалось, чьто СБС-АГРО сохранит свой
статус главного сельскохозяйственного банка страны, для чего Правительство будет
изыскивать необходимые средства. (185)
В
начале августа 1999 года Совет директоров Агентства по реструктуризации
кредитных организаций (АРКО) рассмотрел обращение ЦБ РФ о возможности участия
агентства в реструктуризации банка СБС-АГРО. Об этом сообщил директор
департамента общественных связей агентства Александр Вознесенский. По его
словам, Совет поручил правлению АРКО организовать обследование финансового
состояния СБС-АГРО в соответствии с действующим законодательством. Один из
участников заседания сообщил, что правление должно принять решение о возможности
санирования СБС-АГРО в течение 30 дней. “Мы долго размышляли, в данной
ситуации банкротить банк нецелесообразно, и пришли к мнению, что необходимо
провести его обследование, посмотреть, какими финансовыми ресурсами банк
располагает и какие затраты потребуются для его реструктуризации”, – сказал
он. (178)
В
начале августа 1999 года Аграрная партия России (АПР) и Агропромсоюз РФ
обратились к высшему руководству страны с призывом завершить оздоровление банка
“СБС-АГРО” и обеспечить его полноценное функционирование на всей
территории России в самые короткие сроки. В распространенном заявлении
представители АПР и Агропромсоюза утверждали, что “ряд чиновников высокого
ранга не оставляют попыток похоронить по сути последнюю банковскую систему
федерального значения”, кредитующую работу всего АПК. Между тем, говорится
в заявлении, “в случае с банком “СБС-АГРО” не могут быть
механически проштампованы ранее опробованные на других схемы и решения”.
(179)
23
июля 1999 года международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s
понизило рейтинг евробондов СБС-АГРО на 250 млн долл с уровня CC до D (дефолт).
(180)
3
августа 1999 года Аграрная партия России совместно с агропромышленным Союзом РФ
распространили заявление, в котором подвергаются критике “попытки
похоронить по сути дела последнюю банковскую систему федерального значения,
финансовую систему кредитования сельского товаропроизводителя и
переработчика”, имея в виду СБС-Агро. В связи с этим, аграрии обратились к
президенту РФ Борису Ельцину и главе ЦБ России Виктору Геращенко с просьбой
“проявить государственную мудрость, чтобы безвозвратно не потерять
уникальную кредитно-расчетную систему агрокомплекса России, в самые короткие
сроки завершить оздоровление банка и обеспечить его полноценное функционирование
на всей территории России”. (181)
10
августа 1999 года Государственная корпорация “Агентство по реструктуризации
кредитных организаций” приступила к обслуживанию банка
“СБС-Агро”.
По сообщению ГК
АРКО, предполагалось, что в ходе обследования Банк России, ГК АРКО и АКБ
“СБС-Агро” совместно выработают подходы к реструктуризации АКБ
“СБС-Агро”. (182)
16 августа 1999 года банк “СБС-Агро” прекратил
обслуживание операций по выпущенным им картам STB/Cirrus /Maestro и VISA
Electron в торговых и сервисных точках. Кроме того, с середины августа банк не
обслуживал операции по выдаче наличных в банкоматах. Об этом сообщили в компании
“СТБ-Карт”, через которую проходили транзакции по картам СБС-АГРО.
Представитель Visa International сообщил, что СБС-АГРО проинформировал Visa Int.
о приостановке расчетов по его пластиковым картам как в России, так и за
рубежом. (184)
В августе 1999 года, по оценке Александра Смоленского, для
реструктуризации банка “СБС-Агро” было необходимо 46 млрд руб.
Такова, по оценке главы банковской группы “Союз” Александра
Смоленского, “дыра в бюджете банка “СБС-Агро”. Как отметил
А.Смоленский, средств АРКО недостаточно для реструктуризации этого банка.
Кроме
того, А.Смоленский сообщил, что задолженность банка перед западными кредиторами
составляла 800 млн долл., из которых 400 млн долл. приходилось на госбумаги
России, номинированные в валюте.
Нереструктурированных частных вкладов в банке “СБС-Агро” находилось на
60 млн долл.
А.Смоленский также
проинформировал, что из 7.15 млрд руб., выданных Центральным Банком РФ в
качестве стабилизационных кредитов на реализацию программы реструктуризации
самого банка, “не пошло и копейки”. Эти средства, по словам
А.Смоленского, были отпущены на проведение посевных и уборочных работ.
Число
вкладчиков, счета которых находились на балансе “СБС-Агро”,
сократилось на 1 млн человек и составляло 1.5 млн человек, рассказал
А.Смоленский. Против “СБС-Агро” было возбуждено 30 исков о возврате
средств. Сам СБС-Агро возбудил 61 иск к субъектам Федерации о возврате средств,
выданных из Фонда льготного кредитования АПК. Как отметил А.Смоленский, по
оценке аудиторской фирмы “Артур Андерсен”, на реструктуризацию
СБС-Агро и возвращения ему нормального рабочего состояния потребуется 5-6 лет.
(186)
17 августа 1999 года член совета директоров банковской группы “Союз” и
банка СБС-АГРО Александр Смоленский заявил, что банк “СБС-АГРО” может
прекратить деятельность если не получит “внятных предложений со стороны
правительства” по санации банка.
Если не будет
принято решение о каком-либо участии государства в реструктуризации банка
“и мы не услышим внятных предложений со стороны правительства – то мы
положим лицензию на стол и прекратим свою деятельность в одностороннем
порядке”, заявил он.
Как отметил
А.Смоленский, переговоры с западными кредиторами банка прекращены по заявлению
клуба кредиторов до августа 2000 года, т.е. до итогов президентских выборов в
России.
Вместе с тем он
сказал, что еще в тот момент, когда Владимир Путин был секретарем Совета
безопасности и руководителем ФСБ, А.Смоленский с ним встречался и он надеялся,
что когда В.Путин возглавил правительство, могут быть приняты какие-либо
действенные решения по реструктуризации СБС-АГРО.
Согласно решению
холдинга банковской группы “Союз” было принято обращение в Центральный
банк с просьбой решить вопрос о реорганизации СБС-АГРО. “Мы предлагали два
решения, – сказал А.Смоленский, – либо отозвать лицензию, либо принять решение о
серьезной реструктуризации банка”.
А.Смоленский также
заявил, что принятый Госдумой закон о реструктуризации кредитных организаций
противоречит нормам Гражданского кодекса, Конституции и закона о банках и
банковской деятельности. “У меня есть убеждение, что под прикрытием АРКО
предполагается растащить все банки и ни о какой стабилизации или санации речь не
может идти”, сказал он.
Он также заявил, о
резком сокращении штата банковской группы. В течении года штат был сокращен на 8
тыс человек, в августе 1999 года в банковской группе работали в общей сложности
43 тыс человек. Зарплата была сокращена в пять раз и центральный аппарат не
получал зарплату в течении нескольких месяцев. (187)
В августе 1999 года руководители Петербургского филиала банка
“СБС-АГРО” уведомили своих сотрудников о грядущем сокращении.
Кроме
того, руководство филиала отстранено от управления. Как заявил директор филиала
Павел Новиков, в филиале проходили плановые сокращения. О количестве уволенных
Павел Новиков предпочел не говорить. По неофициальной информации, речь шла о
сокращении порядка 400 банковских служащих, что составляло большую часть
персонала петербургского филиала банка. Сменилось и руководство филиала. Так,
Андрей Дубровин
оставил пост директора филиала и перешел на работу в банк “Северо-Западное
общество взаимного кредита” (бывший Петроагропромбанк, затем банк
“СБС-АГРО-Петербург”). (188)
25 августа 1999 Арбитражный суд Москвы на заседании вынес решение взыскать с
СБС-АГРО в пользу Федерального фонда поддержки малого предпринимательства
(ФФПМП) порядка 64 млн руб. по депозитному договору (50 млн руб. – основной
долг, остальное – проценты за пользование и штрафные санкции за несвоевременный
возврат средств). Как сообщила начальник юридического отдела фонда Татьяна
Забородько, депозитный договор был заключен между СБС-АГРО и ФФПМП в марте 1997
года. Фонд перечислил в СБС-АГРО 50 млн руб. по депозитному договору, который
действовал с 17 марта по 16 сентября 1997 года. Затем в связи с истечением срока
депозита правовой статус счета изменился на вклад “до востребования”.
Весной 1999 года фонд потребовал у СБС-АГРО возврата до 1 июля этих средств с
учетов процентного дохода. Деньги не были возвращены, и фонд обратился с иском в
суд. (189)
В сентябре 1999 года заместитель председателя Банка России Георгий Лунтовский
заявил, что для реструктуризации СБС-АГРО потребуется на первом этапе 6 млрд
руб.
По словам главы
временной администрации, она пыталась определить качество кредитного портфеля,
ликвидную стоимость активов с тем, чтобы выявить размер дефицита средств.
Г.Лунтовский отметил, что стоимость проекта во многом будет зависеть от того,
как пройдут переговоры с кредиторами, в том числе с иностранными. Готовились
документы для подписания мирового соглашения. Кредиторам предлагался вариант
реструктуризации и дисконтирования долгов. Г.Лунтовский сообщил, что в сентябре
1999 года велись работы по составлению реестра кредиторов.
Одновременно
проводилась инвентаризация материальных ценностей банка по всей сети: имущество,
кассы, кредитные договоры и т. д. Эту работы планировалось в течение трех
месяца.
Г.Лунтовский
напомнил, что 1 сентября подписан протокол о создании совместной рабочей группы
из представителей АРКО и “СБС-АГРО”.
“СБС-АГРО”
представил свой вариант реструктуризации банка. Он предусматривал использование
бридж-банков.
Г.Лунтовский также
отметил, что АРКО предлагал прямую санацию СБС – без использования каких-либо
структур, но вместе с тем зампредседателя ЦБР подчеркнул, что “это черновые
варианты”. (190)
10 сентября 1999 года руководство Агентства по реструктуризации кредитных
организаций приняло решение рекомендовать совету директоров, Агентства
рассмотреть возможность участия его представителей в реструктуризации банка
“СБС-Агро”. (191)
5 ноября 1999 года Совет директоров АРКО принял решение о передаче банка
“СБС-АГРО” под управление АРКО. Об этом заявил первый вице-премьер
правительства РФ, председатель совета директоров АРКО Виктор Христенко.
По
его словам, были определены два основных участника программы реструктуризации
“СБС-АГРО”. Ими стали Российский банк развития и вновь создаваемый на
базе “СБС-АГРО” “Россельхозбанк”. Общий объем затрат первого
этапа реструктуризации составит 2 млрд руб., которые будут взяты из бюджета 1999
и 2000 годов. По словам В.Христенко, “процедура эта не быстрая, кроме того,
пока нет ясности по результатам обследования банка “СБС-АГРО”, в т.ч.
и по пассивам, в частности, по вкладчикам”.
Первый вице-премьер
подчеркнул, что “Россельхозбанк” и Российский банк развития будут
использованы как бридж-банки для вывода ситуации “СБС-АГРО” “на
очищенный баланс”. При этом Российский банк развития будет привлечен,
исходя из цели “максимально сократить время работы на первом этапе”.
В.Христенко также заявил, что все ресурсы на программу реструктуризации будут
распределяться между этими двумя банками, при этом АРКО выделит кредиты на 5 лет
по ставке, составляющей 1/3 от ставки рефинансирования Центробанка России.
По
словам В.Христенко, принятое решение о реструктуризации “СБС-АГРО”
“не исключает начала процедуры банкротства”. Однако подчеркнул он, это
банкротство будет проходить под полным контролем АРКО. Им также было отмечено,
что примерно в январе 2000 года можно будет более уверенно говорить “о
различных технических вопросах, о вкладчиках, о реализации активов банка
СБС”. В.Христенко специально отметил, что “структура акционерного
капитала СБС не имеет сейчас никакого значения и не будет приниматься во
внимание при работе по реструктуризации банка”. По его словам, “сейчас
важна позиция кредиторов”. В.Христенко также пояснил, что средства АРКО
могут быть использованы для того, чтобы не дожидаться окончательного утверждения
бюджета 2000 года. Создание “Россельхозбанка” не предусматривало
участия акционеров “СБС-АГРО”. (192)
16 ноября 1999 года
Банк “СБС-АГРО” перешел под управление Агентства по реструктуризации
кредитных организаций (АРКО). Об этом сообщил зам. гендиректора АРКО Валерий
Мирошников. По его словам, в течение прошедшей недели уставный капитал СБС-АГРО
был сначала уменьшен до 1 рубля, а затем увеличен до 1 тыс. руб., в результате
АРКО стало владельцем более, чем 99 проц. акций банка. (193)
В апреле 2000
года петербургский филиал банка “СБС-АГРО” фактически прекратил свое
существование, сообщила газета “Деловой Петербург”. 20 апреля 2000
года филиал передал Агентству по реструктуризации кредитных организаций (АРКО)
последний актив – склады торговой фирмы “Юнилэнд”, которые банк
получил в счет долга от дочерней компании ЗАО “Юнилэнд-Нева”. Таким
образом, АРКО взяло на себя все активы и все обязательства перед вкладчиками и
кредиторами “СБС-Агро” в Санкт-Петербурге. По оценке руководителей
петербургского филиала “СБС-АГРО”, официально филиал должен был быть
закрыт до конца лета 2000 года. (РосБизнесКонсалтинг
24.04.2000)
В начале августа 2000 года Агентство по реструктуризации
кредитных организаций сообщило, что планирует через месяц продать на открытом
аукционе одну из заграничных “дочек” банка СБС-Агро – “СБС-Агро
Македония Международный банк”.
Это единственный банк в Македонии, имевший в тот момент договоры на обслуживание
пластиковых карт и с VISA, и с Europay. Директор департамента управления
активами АРКО Сергей Кайгородов сообщил “Ведомостям”, что свою
заинтересованность в банке уже высказали два потенциальных покупателя – один из
Македонии, другой из Швейцарии. Очевидно, стартовая цена 96,4 проц. акций банка
– 1,5 млн долл. – представлялась им привлекательной, несмотря на задолженность
банка и новые инвестиции, которые он потребует.
Кайгородов сказал “Ведомостям”, что стартовая
цена была установлена на основе оценки активов и обязательств “СБС-Агро
Македония” крупным международным аудитором. Летом 2000 года банк, по словам
одного из его сотрудников, практически не работал, а его финансовое положение
было довольно сложное. Нацбанку Македонии один раз приходилось вводить в нем
временную администрацию. (“Ведомости”
10.08.2000)
В начале сентября
2000 года Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) реализовало
96.55-процентный пакет акций банка “СБС-АГРО Македония Международный банк
АО” бывшим миноритарным акционерам банка за 1.5 млн. долларов.
Эта процедура проводилась в рамках
формирования фонда по погашению требований кредиторов банка СБС-АГРО.
В результате миноритарные акционеры банка
(около 5 компаний, работающих на Кипре и в Великобритании) пропорционально
увеличили свои доли в уставном капитале до 100%.
По местному законодательству акционеры имели
приоритетное право при покупке акций. (МФД-ИнфоЦентр
7.09.2000)
В сентябре 2000 года объем задолженности
банка СБС-Агро перед Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) по
программе кредитования малого бизнеса превышал 30 миллионов доллларов, сообщила
директор департамента финансовых учреждений ЕБРР Элизабет Уоллес.
“Мы воспринимаем это очень серьезно,
поскольку в случае, если он не вернет нам эти деньги, программа (кредитования
малого бизнеса) не сможет охватить часть регионов России”, – сказала она.
(Рейтер 26.09.2000)
25 сентября
2000 года Конфедерация обществ потребителей (КонфОП) сообщила, что по иску
вкладчиков банка “СБС-Агро” были арестованы счета ЗАО
“Управляющая компания банковской группы “СБС-Агро” в банках
“1-е ОВК”, “Российский капитал” и банк
“Золото-платина”. По утверждению КонфОП, арест был наложен только на
часть средств управляющей компании в рамках иска клиентов банка
“СБС-Агро” о солидарной ответственности членов банковской группы
“СБС-Агро” по долгам банка. Ни в службе судебных приставов, ни в банке
“1-й ОВК” информацию об аресте счетов не подтвердили. (“Коммерсантъ-Daily” 26.09.2000 )
21 февраля 2001 года состоялось заседание совета
директоров АРКО,
на котором был заслушан отчет международной аудиторской компанией KPMG об
анализе сделок, заключенных АКБ “СБС-АГРО”.
Члены совета директоров уделили внимание отчету,
представленному международной аудиторской компанией KPMG по исследованию
сомнительных сделок АКБ “СБС-АГРО”. В рамках этой работы иностранные
аудиторы проанализировали сделки, заключенные банком с российскими контрагентами
и с иностранными компаниями и банками с ноября 1996 года по ноябрь 1999 года.
Была выявлена группа сделок, имеющих признаки сомнительных операций. (Финмаркет 22.02.2001)
В марте 2001
года Московский арбитражный суд удовлетворил иск нефтяной компании “Сибнефть” к банку
“СБС-Агро” В июле 1998 года “СБС-Агро” предоставил
“Сибнефти” кредит в размере 80 млн. руб., а в обеспечение кредита
получил вексель компании номиналом в 120 млн. руб. “СБС-Агро” заложил
вексель в Сбербанке и получил кредит 220 млн. руб. В ноябре 1998 года
“Сибнефть” вернула кредит, однако “СБС-Агро” не вернул ей
вексель.
В 1999 году
“СБС-Агро” не смог погасить кредит Сбербанку, и к тому перешел вексель
“Сибнефти”. Однако нефтяная компания отказывалась погасить его и лишь
после целого года трудных переговоров начала выплаты. К марту 2001 года
“Сибнефть” выплатила около 60 млн. руб.
В сентябре 1999 года “СБС-Агро” перешел под
управление АРКО. “Сибнефть” попросила АРКО включить ее в реестр
кредиторов “СБС-Агро” в связи с выплатами Сбербанку по спорному
векселю. АРКО отказалось. Нефтяная компания подала в арбитражный суд иск к
“СБС-Агро”. (Финмаркет 16.03.2001 )
РУКОВОДСТВО:
Председатель Совета – ГРИГОРЬЕВ Алексей
Владимирович, с апреля
1997 года
до него – СМОЛЕНСКИЙ Александр Петрович
Председатель правления – КРАСНИКОВ Сергей Борисович, с января 1999
до него ТРУШИН Юрий (с 16 ноября 1998)
до него СМОЛЕНСКИЙ Александр
Петрович, с сентября 1998 года
до него ГУСЕВ Олег Андреевич, с января
1998 года
до него ПЕРШИН Владислав, с апреля 1997
года
до
него ГРИГОРЬЕВ
Алексей Владимирович,
до него СМОЛЕНСКИЙ Александр Петрович.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран
29 июля 1998 года):
Алексей Григорьев,
Александр Смоленский,
Сергей Красников,
Андрей Лахтюхов,
Евгений
Лебедев,
Андрей Лыков,
Александр Джинджолия.
Заместитель Председателя
Правления, начальник Службы безопасности
ЮРЧЕНКО Александр Васильевич
(с июня
1998)
В 1997 году директором
Северо-Западного территориального управления был бывший губернатор Ленинградской
области Александр Беляков.
ОБЩЕЕ
КОЛИЧЕСТВО АКЦИОНЕРОВ (октябрь 1997) – 1099192
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5%
УСТАВНОГО КАПИТАЛА (октябрь 1997)
Российские
1. ЗАО
“Управляющая компания Банковской группы “СбС-АГРО” Почтовый
адрес: 103031,г.Москва,ул.Неглинная,д.14 Юридический адрес:
103031,г.Москва,ул.Неглинная,д.14 Доля в уставном капитале: 22,23232%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания 5-го выпуска: 21,79637%
Акционеры,
владеющие не менее, чем 20% УК данного акционера:
ОАО
Акционерный коммерческий банк “СбС-АГРО”
Юрисдикция: Россия
Почтовый
адрес: 113095,г.Москва,ул.Пятницкая,д.70
Юридический адрес:
113095,г.Москва,ул.Пятницкая,д.70
Доля в уставном капитале:
37,63%
ООО “Интеллектуальная
собственность”
Юрисдикция: Россия
Почтовый
адрес : 358000,Республика Калмыкия, г.Элиста,
ул.Ленина, д.249, к.505
Юридический адрес : 385000,Республика Калмыкия, г.Элиста,
ул.Ленина, д.249, к.505
Доля в
уставном капитале: 48,16%
2. ЗАО Акционерный
коммерческий банк “Московский Национальный Банк” Почтовый адрес:
107087,г.Москва, ул. М.Порываевой, д.7 Юридический адрес: 107087,г.Москва, ул.
М.Порываевой, д.7 Доля в уставном капитале: 5,60001% Предполагаемая доля в
уставном капитале после окончания 5-го выпуска: 5,49%
3. ОАО “СТБ КАРТ” Почтовый адрес:
113035,г.Москва,Садовническая наб,д.9 Юридический адрес:
113095,г.Москва,ул.Островского,д.50/72,стр.2 Доля в уставном капитале: 18,8412%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания 5-го выпуска: 18,472%
Акционеры,
владеющие не менее, чем 20% УК данного акционера:
ОАО
Сберегательный Банк РФ
Юрисдикция: Россия
Почтовый
адрес: 103473,г.Москва, ул.Селезневская, д.40
Юридический адрес:
103473,г.Москва, ул.Селезневская, д.40
Доля в уставном капитале:
24,98%
4. Международная общественная организация
“Всеобщая конфедерация профсоюзов” Почтовый адрес: 117119,г.Москва,
Ленинский пр-т, д.42 Юридический адрес: 117119,г.Москва, Ленинский пр-т, д.42
Доля в уставном капитале: 5,00994% Предполагаемая доля в уставном капитале после
окончания 5-го выпуска: 4,9117%
5. ОАО
Акционерный коммерческий банк “ЗОЛОТО-ПЛАТИНА Банк“. Почтовый адрес:
620062,г.Екатеринбург,ул.Гагарина,д.14 Юридический адрес:
620144,Россия,г.Екатеринбург,ул.О.Шмидта,д.139 Доля в уставном капитале: 9,6295%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания 5-го выпуска: 9,44%
6. Региональная общественная организация
“Профессиональный союз сотрудников АКБ “СбС” Почтовый адрес:
113095,г.Москва,ул.Пятницкая,д.70 Юридический адрес:
113095,г.Москва,ул.Пятницкая,д.70 Доля в уставном капитале: 19,875%
Предполагаемая доля в уставном капитале после окончания 5-го выпуска: 19,485%
В
соответствии решением Общего собрания акционеров ОАО АКБ “СбСАГРО” от
17.10.97г. инвесторами, приобретающими все количество привилегированных именных
бездокументарных акций 5-го выпуска определены ООО “КапиталЪ” и ООО
“Вкадъ”.
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (октябрь 1997)
1.КРАСНИКОВ Сергей Николаевич
Доля в
уставном капитале кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
Работал главным бухгалтером предприятия “ЦИТП”.
08.07.91 – 31.12.92 – АКБ
“Столичный” – Главный бухгалтер
01.01.93 – 31.08.93 – АКБ
“Столичный” – Финансовый Директор
01.09.93 – 30.06.94 – АКБ
“Столичный” – Финансовый Директор Главный бухгалтер
01.07.94 – 31.07.95 – АКБ
“Столичный” – Вице-президент –
Финансовый Директор
01.08.95 –
20.01.97 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Заместитель Председателя
Правления
18.04.96 – – SBS-AGRO Bank
International Macedonia A.D. – Член
Наблюдательного Совета
20.01.97 –
10.04.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Заместитель
Председателя Правления
11.04.97 –
– ЗАО “Управляющая компания Банковской группы
“СбСАГРО” –
Первый Заместитель Председателя Правления
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая компания Банковской группы
“СбС-АГРО” –
Член Совета Директоров
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС -АГРО” – Первый Заместитель
Председателя Правления
11.04.97 –
– ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Член Совета Директоров
04.07.97 – – ОАО
“Самараагробанк” – Член Совета директоров
15.07.97 – – ТОО КБ
“Конэкагропром” – Член Совета Директоров
2.ЛЕБЕДЕВ Евгений
Поликарпович
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
30.11.90 – 01.07.92 – Международное общественное объединение
“Всеобщая
конфедерация профсоюзов” – Секретарь Совета
01.07.92 – 04.01.94 –
Международное общественное объединение
“Всеобщая
конфедерация профсоюзов” – Советник Председателя
04.01.94 – – Международное
общественное объединение “Всеобщая
конфедерация
профсоюзов” – Заместитель Председателя
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Член Совета Директоров
3.СМОЛЕНСКИЙ Александр
Павлович
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.07.89 – 31.05.92 – АКБ “Столичный” – Председатель Правления
01.06.92 –
30.06.96 – АКБ “Столичный” – Президент
18.04.96 – – SBS-AGRO Bank
International Macedonia A.D. –
Председатель Правления
01.07.96 –
20.01.97 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Председатель Совета
Директоров
20.01.97 – 11.04.97 – ОАО
АКБ “СбС-АГРО” – Председатель Совета
Директоров
11.04.97 –
– ЗАО “Управляющая компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” –
Председатель Совета Директоров
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – член Совета Директоров
4.ГРИГОРЬЕВ Алексей
Владимирович
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.01.91 – 01.07.92 – АКБ “Столичный” – исполнительный Директор
01.07.92 –
01.07.94 – АКБ “Столичный” – Вице-Президент
01.07.94 – 01.08.95 – АКБ
“Столичный” – Первый Вице-Президент
01.08.95 – 20.01.97 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Председатель Правления
18.04.96 –
– SBS-AGRO Bank International Macedonia A.D. –
Председатель
Наблюдательного Совета
24.05.96 – – ОАО АКБ
“Золото-Платина Банк” – член Совета
Директоров
20.01.97 –
11.04.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Председатель
Правления
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая Компания Банковской Группы
“СбСАГРО” – член
Совета Директоров
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая Компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” –
Председатель Правления
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Председатель Совета Директоров
29.05.97 – – SBS-AGRO Bank
Netherlands N.V. – Член
Наблюдательного Совета
04.07.97 –
– ОАО “Самараагробанк” – Председатель Совета
Директоров
15.07.97 –
– ТОО КБ “Конэкагрорпом” – Член Совета Директоров
5.ЛЫКОВ Андрей Владимирович
Доля в
уставном капитале кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.03.92 – 01.07.92 – АКБ “Столичный” – Директор по
внешнеэкономическим связям
и международным расчетам
01.07.92 – 01.12.93 – АКБ
“Столичный” – Директор по
внешнеэкономической
деятельности
01.12.93 – 01.08.95 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
ВицеПрезидент
01.08.95 –
11.04.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Первый заместитель
Председателя Правления
18.04.96 –
– SBS-AGRO Bank International Macedonia A.D. – Член
Правления
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая Компания Банковской Группы
“СбСАГРО” – член
Совета Директоров
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая Компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” –
Первый Заместитель Председателя Правления
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – член Совета Директоров
22.05.97 – – SBS-AGRO
Finance B.V. – Председатель Правления
29.05.97 – – SBS-AGRO Bank
Netherlands N.V. – Председатель
Наблюдательного Совета
6.ДЖИНДЖОЛИЯ Александр
Фиратович
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.01.92 – 04.01.94 – Международное общественное объединение
“Всеобщая
конфедерация профсоюзов” – Заместитель заведующего
финансово-экономического
отдела
04.01.94 – 25.01.96 – Международная общественное объединение
“Всеобщая
конфедерация профсоюзов” – Секретарь Исполкома
25.01.96 – – Международное
общественное объединение “Всеобщая
конфедерация
профсоюзов” – Заместитель Председателя
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Член Совета Директоров
7.ЛАХТЮХОВ Андрей
Николаевич
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.01.92 – 30.11.93 – АКБ “Столичный” – Коммерческий Дирректор
01.12.93 –
31.07.95 – ОАО АКБ “Столичный Банк Сбережений” –
Вицепрезидент
01.08.95 –
14.01.97 – ОАО АКБ “Столичный Банк Сбережений” –
Первый заместитель
Председателя Правления
25.12.96 – 10.04.97 – ОАО
АК “АГРОПРОМБАНК” – Первый заместитель
Предсдателя Правления
11.04.97 –
– ЗАО “Управляющая Компания Банковской Группы
“СбСАГРО” – Член
Совета Директоров
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая Компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” –
Первый заместитель Председателя Правления
11.04.97 – – ОАО АК
“АГРОПРОМБАНК” – Председатель Совета
Директоров
11.04.97 –
– ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Член Совета Директоров
04.07.97 – – ОАО
“Самараагробанк” – Член Совета Директоров
ПРАВЛЕНИЕ (октябрь 1997)
1.ПЕРШИН Владислав Валерьевич
Доля в
уставном капитале кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
08.02.93 – 01.09.93 – АКБ “Столичный” – эксперт Коммерческого
управления
01.09.93 – 11.04.94 – АКБ “Столичный” – эксперт Управления
кассовых
операций
11.04.94 – 01.06.94 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
исполняющий обязанности
начальника Управления внутреннего аудита
01.06.94 – 01.08.95 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
начальник Управления
внутреннего аудита
01.08.95 – 01.07.96 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Директор Московского
филиала
01.07.96 – 20.01.97 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Директор
Банка по работе с клиентами
20.01.97 – 10.04.97 – ОАО
АКБ “СбС-АГРО” – Директор Банка по
работе с клиентами
11.04.97 –
– ЗАО “Управляющая Компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” –
член Совета Директоров
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Председатель Правления
04.06.97 – – ОАО
“Самароагробанк” – Член Совета директоров
15.07.97 – – ТОО КБ
“Конэкагропром” – Член Совета Директоров
2.ГОЛОВИН Илья
Владимирович
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
20.03.92 – 08.12.92 – НИИ радиофизики им. акад. А.А. Расплетина
– инженер-конструктор
отдела 2131
10.12.92 – 01.09.93 – АКБ
“Столичный” – кассир
01.09.93 – 01.02.94 – АКБ
“Столичный” – кассир 3 категории
Отдела хранения и учета
01.02.94 – 01.04.94 – АКБ “Столичный” – экономист 1 категории
плановоэкономического отдела Управления кассовых операций
01.04.94 – 01.06.94 – АКБ
“Столичный” – начальник отдела
хранения и учета
01.06.94 –
01.09.94 – АКБ “Столичный ” – начальник отдела
кассовых операций
Управления эмиссионно-кассовых и
сберегательных операций
01.09.94 – 01.03.95 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
начальник
Управления кассовых операций
01.03.95 – 10.04.95 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Управляющий отделением N
21
10.04.95 – 01.05.96 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Заместитель
Директора Московского филиала – начальник Управления
сберегательных касс
01.05.96 –
01.07.96 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Директор Московского
филиала
01.07.96 – 20.01.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Директор Московского
филиала
20.01.97 –
11.04.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Директор Московского
филиала
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Заместитель Председателя
Правления
3.ДУБРОВИН Андрей Борисович
Доля в
уставном капитале кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
09.12.91 – 19.10.92 – АКБ “Столичный” – кассир
19.10.92 – 01.01.93 – АКБ
“Столичный” – старший кассир
01.01.93 – 01.09.93 – АКБ
“Столичный” – менеджер отдела
кассового обслуживания
01.09.93 –
01.02.94 – АКБ “Столичный” – старший менеджер
Сберегательной кассы
Центрального отделения Банка
01.02.94 – 01.04.96 – АКБ
“Столичный” – Управляющий отделением N7
01.04.96 – 09.01.97 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Начальник Управления
развития и экономического контроля филиалов
09.01.97 – 11.04.97 – ОАО
АК “Агропромбанк” – Директор Банка по
работе с филиалами
11.04.97 –
– ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Заместитель Председателя
Правления
4.КЛОЧКОВ Леонид
Николаевич
Доля в уставном капитале
кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
01.11.88 – 07.12.89 – Московский ин-т тонкой хим. технологии им.
Ломоносова
– Ассистент каф. экономики и организации пр-ва хим.
промышленности
07.12.89 –
02.09.91 – Московский ин-т тонкой хим. технологии им.
Ломоносова – Старший
преподаватель каф. экономики и организации
прва хим. промышленности
02.09.91 – 01.06.91 – Московский ин-т тонкой хим. технологии им.
Ломоносова
– Старший преподаватель каф. маркетинга и менеджмента
01.06.92 – 31.01.95 –
Московский ин-т тонкой хим. технологии им.
Ломоносова – Доцент каф.
маркетинга и менеджмента
01.02.95 – 01.07.95 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Начальник отдела
банковского маркетинга
01.07.95 – 01.01.97 – ОАО
АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Начальник Управления
банковского маркетинга
01.01.97 – – УК БГ
“СбС-АГРО” – Директор Центра по розничным
продуктам
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС-АГРО” – Заместитель Председателя
Правления
5.КРАСНИКОВ Сергей Николаевич
Доля в
уставном капитале кредитной организации: 0%
Занимаемые должности за последние 5
лет:
08.07.91 – 31.12.92 – АКБ “Столичный” – Главный бухгалтер
01.01.93 –
31.08.93 – АКБ “Столичный” – Финансовый Директор
01.09.93 – 30.06.94 – АКБ
“Столичный” – Финансовый Директор Главный бухгалтер
01.07.94 – 31.07.95 – АКБ
“Столичный” – Вице-президент –
Финансовый Директор
01.08.95 –
20.01.97 – ОАО АКБ “Столичный БанкЪ Сбережений” –
Заместитель Председателя
Правления
18.04.96 – – SBS-AGRO Bank
International Macedonia A.D. – Член
Наблюдательного Совета
20.01.97 –
10.04.97 – ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Заместитель
Председателя Правления
11.04.97 –
– ЗАО “Управляющая компания Банковской группы “СбС
АГРО” – Первый
Заместитель Председателя Правления
11.04.97 – – ЗАО
“Управляющая компания Банковской группы
“СбС-АГРО” –
Член Совета Директоров
11.04.97 – – ОАО АКБ
“СбС -АГРО” – Первый Заместитель
Председателя Правления
11.04.97 –
– ОАО АКБ “СбС-АГРО” – Член Совета Директоров
04.07.97 – – ОАО
“Самараагробанк” – Член Совета директоров
15.07.97 – – ТОО КБ
“Конэкагропром” – Член Совета Директоров
СПИСОК ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, В КОТОРЫХ БАНК ВЛАДЕЛ 5% И БОЛЕЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА
(октябрь 1997)
1. SBS-AGRO BANK NETHERLANDS N.V.
Юрисдикция: Почтовый адрес: 1017, BS Amsterdam, Herengracht 475 Юридический
адрес: 1017 BS Amsterdam, Herengracht 475 Доля эмитента в уставном капитале:
100% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 123920331000 руб.
2. ОАО АКБ “ЗОЛОТО-ПЛАТИНА
Банк” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 620062, Екатеринбург, ул.
Гагарина, 14 Юридический адрес: 620062, Екатеринбург, ул. Гагарина, 14 Доля
эмитента в уставном капитале: 9,23% Рублевая оценка этой доли (по номиналу):
21243300000 руб.
3. ТОО “ЛЮБАВА”
Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 100, Тверская обл., Калязинский р-н, дер.
Подол Юридический адрес: Тверская обл., Калязинский р-н, дер. Подол Доля
эмитента в уставном капитале: 90% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 45000
руб.
4. ООО “Агенство
недвижимости СБС” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 117261, Москва,
Ленинский пр-т, 81 Юридический адрес: 117261, Москва, Ленинский пр-т, 81 Доля
эмитента в уставном капитале: 10,5% Рублевая оценка этой доли (по номиналу):
87536705420 руб.
5. ОАО Акционерный
коммерческий Агропромышленный банк (Агропромбанк) Юрисдикция: Россия Почтовый адрес:
107066, Москва, Ст.Басманная, 21/4 Юридический адрес: 107066, Москва,
Ст.Басманная, 21/4 Доля эмитента в уставном капитале: 29,95% Рублевая оценка
этой доли (по номиналу): 77654900000 руб.
6. АОЗТ
Страховое акционерное общество “Надежда” Юрисдикция: Россия Почтовый
адрес: 109004, Москва, В.Радищевская, 12/19-стр.2 Юридический адрес: 109004,
Москва, В.Радищевская, 12/19-стр.2 Доля эмитента в уставном капитале: 10%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 55000000 руб.
7. ЗАО “Производственно-коммерческая дирекция” Юрисдикция:
Россия Почтовый адрес: 100000, Москва, Б.Козихинский пер., 22 стр.1 Юридический
адрес: Москва, Б.Козихинский пер., 22 стр.1 Доля эмитента в уставном капитале:
49% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 2215780000 руб.
8. ЗАО “Управляющая компания Банковской Группы
“СбС-АГРО” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 103031, Москва,
Неглинная, 14 Юридический адрес: 103031, Москва, Неглинная, 14 Доля эмитента в
уставном капитале: 37,6% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 14300700000
руб.
9. НПФ Негосударственный
пенсионный фонд “Доброе Дело” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес:
125167, Москва, Нарышкинская аллея, 5 Юридический адрес: 125167, Москва,
Нарышкинская аллея, 5 Доля эмитента в уставном капитале: 100% Рублевая оценка
этой доли (по номиналу): 6000000000 руб.
10. ООО
“Межбанковский Кредитный Союз” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес:
107078, Москва, М.Порываевой, 11 Юридический адрес: 107078, Москва,
М.Порываевой, 11 Доля эмитента в уставном капитале: 5,88% Рублевая оценка этой
доли (по номиналу): 2650000000 руб.
11. ООО “Нотная
торговля” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 103031, Москва, Неглинная, 14
Юридический адрес: 103031, Москва, Неглинная, 14 Доля эмитента в уставном
капитале: 56% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 3640000 руб.
12. ТОО “Объединенная
Платежная Система” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 103104,
Москва,Тверской б-р, 9, стр.1 Юридический адрес: 103104, Москва,Тверской б-р, 9,
стр.1 Доля эмитента в уставном капитале: 33,33% Рублевая оценка этой доли (по
номиналу): 10000000 руб.
13. НП Некоммерческая
организация “СБС-АВТО” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 113095,
Москва, Пятницкая, 55 Юридический адрес: 113095, Москва, Пятницкая, 55 Доля
эмитента в уставном капитале: 87,5% Рублевая оценка этой доли (по номиналу):
70000000 руб.
14. ООО КБ
“Славянский кредит” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 103064, Москва,
Казакова, 10/2 Юридический адрес: 103064, Москва, Казакова, 10/2 Доля эмитента в
уставном капитале: 8% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 878500000 руб.
15. ТОО КБ
“Фламинго-Банк” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 103055, Москва,
Лесная, 59 Юридический адрес: 103055, Москва, Лесная, 59 Доля эмитента в
уставном капитале: 20% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 5000000000 руб.
16. ТОО КБ
“КОНЭКАГРОПРОМ” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 680000, Хабаровский
край г.Хабаровск, ул. Ким-Ю-Чена, 26 Юридический адрес: 680000,Хабаровский край
г.Хабаровск, ул. Ким-Ю-Чена, 26 Доля эмитента в уставном капитале: 86,49%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 32285000000 руб.
17. Красноярский краевой
Негосударственный Пенсионный Фонд Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 660049, г.
Красноярск, пр. Мира, 30 Юридический адрес: 660049, г. Красноярск, пр. Мира, 30
Доля эмитента в уставном капитале: 56,07% Рублевая оценка этой доли (по
номиналу): 1514000000 руб.
18. SBS-AGRO Bank
Macedonia A.D. Юрисдикция: Почтовый адрес: 91000, Skopje, Macedonia, ul. 27th
March,1 Юридический адрес: 91000, Skopje, Macedonia, ul. 27th March,1 Доля
эмитента в уставном капитале: 100% Рублевая оценка этой доли (по номиналу):
28443370000 руб.
19. SBS Beteiligungs AG
Юрисдикция: Австрия Почтовый адрес: 1010, Wien, Lowelstrasse, 20/6 Юридический
адрес: 1010, Wien, Lowelsstrasse,20/6 Доля эмитента в уставном капитале: 100%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 55963000000 руб.
20. Private Limited
Liabilite Company “SBS-AGRO Finance B.V.” Юрисдикция: Почтовый адрес:
1017, Herengrancht 475, BS Amsterdam, the Niderland Юридический адрес: 1017,
Herengracht 475, BS Amsterdam, the Niderland Доля эмитента в уставном капитале:
100% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 118139000 руб.
21. ОАО “Самараагробанк”
Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 443096, г.Самара , ул. Дачная,27-а
Юридический адрес: 443096 г.Самара,ул. Дачная , 27-а Доля эмитента в уставном
капитале: 29,38% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 11900000000 руб.
22. ОАО Муниципальный
Ипотечный Банк “Радоград” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 410028,
г.Саратов,ул. Радищева,7/9 Юридический адрес: 410028,г. Саратов, ул.
Радищева,7/9 Доля эмитента в уставном капитале: 19,99% Рублевая оценка этой доли
(по номиналу): 1998900000 руб.
23. ОАО
“Бикомбанк” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 670005, Республика
Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Терешковой, 3б Юридический адрес: 670005,Республика
Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Терешковой, 3б Доля эмитента в уставном капитале:
18,3% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 5489990000 руб.
24. ЗАО ” УК Альянс
СбС-АГРО” Юрисдикция: Россия Почтовый адрес: 113095, Москва,ул. Пятницкая,
70 Юридический адрес: 113095 Москва, ул. Пятницкая, 70 Доля эмитента в уставном
капитале: 51% Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 3060000000 руб.
25. ОАО
Финансово-промышленная группа “Драгоценности Урала” Юрисдикция: Россия Почтовый
адрес: 620062, г. Екатеринбург, ул. Валека, 15 Юридический адрес: 620062 г.
Екатеринбург, ул. Валека,15 Доля эмитента в уставном капитале: 44,55% Рублевая
оценка этой доли (по номиналу): 4900000000 руб.
26. Паевой банк
“Московский коммерческий земельный банк” Юрисдикция: Россия Почтовый
адрес: 109004, г.Москва, Николоямской пер., 5а Юридический адрес: 109004
г.Москва, Николоямской пер., 5а Доля эмитента в уставном капитале: 11,6%
Рублевая оценка этой доли (по номиналу): 2200000000 руб.
В июне
1998 года было объявлено о преобразовании банка “Канавино” в
Нижегородское городское отделение банка “СБС-Агро”.
В мае 1998 года банк
“СБС-Агро” приобрел более 50% акций Башпромбанка в результате 20-й эмиссии банка. (145)
В январе
1998 года в результате размещения Башкирским промышленным банком
(“Башпромбанк”) двадцатой эмиссии своих акций уставный капитал
увеличился на треть и достиг 183 млн руб. Более половины акций новой эмиссии
приобрел банк “СБС-Агро”. “Башпромбанк” заявил о намерении
вскоре подключится к единой платежной системе СБС-АГРО. В мае 1998 года АБ
“Башпромбанк” располагал 28 филиалами и более чем сотней касс по
вкладам и услугам населению. Банк обслуживал более 13 тысяч предприятий и
организаций Башкортостана. (146)
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ К БАНКОВСКИМ И ДРУГИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ,
ЧЛЕНСТВО В ВАЛЮТНЫХ, ФОНДОВЫХ БИРЖАХ
Организация:
Межбанковский Кредитный Союз Местонахождение: Россия Почтовый адрес:
107078,Москва, Маши Порываевой, 11 Юридический адрес: 107078, Москва, Маши
Порываевой, 11
Организация: ЗАО “Расчетная
палата межбанковской валютной биржи” Местонахождение: Россия Почтовый
адрес: 103780,Москва, Рождественка, 8/15-стр.1 Юридический адрес: 103780,
Москва, Рождественка, 8/15-стр.1
Организация:
Профессиональная Ассоциация Регистраторов, Трансфер-Агентов и Депозитариев
Местонахождение: Россия Почтовый адрес: 119121,Москва, Смоленская-Сенная ,23/25,
120 Юридический адрес: 119121, Москва, Смоленская-Сенная ,23/25, 120
Организация: Московская Центральная Фондовая Биржа
(некоммерческое партнерство) Местонахождение: Россия Почтовый адрес:
103012,Москва, ул. Ильинка, 3/8, стр. 3 Юридический адрес: 103012, Москва, ул.
Ильинка, 3/8, стр. 3
Организация: ЗАО
“Биржевая палата” Местонахождение: Россия Почтовый адрес:
103012,Москва, ул. Ильинка, 3/8, стр. 4 Юридический адрес: 103012, Москва, ул.
Ильинка, 3/8, стр. 4
Организация: ЗАО
“Московская межбанковская валютная биржа” Местонахождение: Россия
Почтовый адрес: 103016,г. Москва, Неглинная, 12 Юридический адрес: 103016, г.
Москва, Неглинная, 12
Организация: ЗАО
“Межбанковский финансовый дом” Местонахождение: Россия Почтовый адрес:
123557,г. Москва, Электрический пр-д, 3 Юридический адрес: 123557, г. Москва,
Электрический пр-д, 3
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5% В УСТАВНОМ ФОНДЕ БАНКА (1996):
1
Акционерный коммерческий банк “Менатеп” (АООТ)
Доля в уставном фонде –
12.430600 %
Предполагаемая доля в
уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 12.430600 %
ПОЧТ.АДРЕС –
Россия,г.Москва, Колпачный пер, д.4
2 Акционерный
коммерческий банк “Московский Национальный Банк”
Доля в уставном фонде –
12.430600 %
Предполагаемая доля в
уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 12.430600 %
ПОЧТ.АДРЕС – 107087
Россия,г.Москва, ул. Порываевой, д.7
3 Коммерческий банк
“Индустрия-сервис”
Доля в уставном фонде –
10.36 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 10.36 %
ПОЧТ.АДРЕС – 125047
Москва,Миусская пл.,7
4 Коммерческий банк “Национальный
Кредит”
Доля в уставном фонде –
24.03 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 24.03 %
ПОЧТ.АДРЕС – 103009
Москва,ул.Огарева,д.9-2
5 Коммерческий банк “Российский кредит”
Доля в
уставном фонде – 13.401010 %
Предполагаемая доля в
уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 13.401010 %
ПОЧТ.АДРЕС –
121002,Россия,г.Москва,Смоленский булвар,д.26/9
ЮР. АДРЕС – 125252
Россия,г.Москва,ул.7-я Песчаная,д.7
СПИСОК
ИНОСТРАНЫХ АКЦИОНЕРОВ (1996)
1 Акционерный коммерческий
банк “Галицкий”
Доля в уставном фонде –
0.20 %
Предполагаемая доля в уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 0.20 %
ПОЧТ.АДРЕС –
Украина,г.Львов,ул.Академика Гнатюка,д.11
2 НПК-Банк
Доля в
уставном фонде – 4.14 %
Предполагаемая доля в
уставном фонде
На момент заверш. выпуска
– 4.14 %
ПОЧТ.АДРЕС –
Украина,г.Харьков,пр.Ленина,д.60
Акционеры, владеющие
более 25 % уставного капитала данного
акционера:
Акционерный коммерческий банк “Столичный Банк Сбережений”
Доля в
уставном фонде – 38.40 %
ПОЧТ.АДРЕС – 113095,
Россия,г.Москва,ул.Пятницкая,д.70
Московский Банк Сберегательного Банка РФ
Доля в уставном фонде – 25
%
ПОЧТ.АДРЕС – 109544,Россия,г.Москва,ул.Б.Андроньевская,д.18/6
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (1996)
1. ГРИГОРЬЕВ Алексей Владимирович – с
1995г.-Председатель
Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992г.-исполнительный
Директор АКБ “Столичный”;
1992-1994г.-Вице-Президент
АКБ “Столичный”;
1994-1995г.-Первый
Вице-Президент АКБ “Столичный Банк
Сбережений”.
2. ДЖИНДЖОЛИЯ Александр
Фиратович – с 1994г. Секретарь Исполкома
Всеобщей Конфедерации
профсоюзов.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992г.-Заместитель
заведующего финансово-экономическим
отделом Совета ВКП СССР;
1992-1994г.-Заместитель заведующего финансово-экономическим
отделом Исполкома ВКП.
Доля в
уставном фонде (%) – 0 %
Имеет долю участия в :
Акционерный
Профсоюзный Банк “Согласие”
Доля в уставном фонде –
0.00 %
3. ЛАХТЮХОВ Андрей Николаевич – с
1995г. Первый заместитель
Председателя Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991г.-заместитель
начальника Департамента внешнеэкономической
деятельности и расчетов
АКБ “Столичный”;
1992-1993г.-коммерческий
директор АКБ “Столичный”;
1993-1995г.-Вице-Президент
АКБ “Столичный Банк Сбережений”.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
4. ЛЕБЕДЕВ Евгений
Поликарпович – с 1993 г. Председатель
Правления АПБ
“Согласие”; с 1994 г. – Заместитель Председателя
Всеобщей Конфедерации
профсоюзов.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992 г.- секретарь
Совета ВКП СССР;
1992-1993 г.- советник
Председателя Совета ВКП.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
Имеет долю участия в :
Акционерный
Профсоюзный Банк “Согласие”
Доля в уставном фонде –
0.00 %
5. ЛЫКОВ Андрей Владимирович – с 1995
г. Первый заместитель
Председателя Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992г.- начальник
отдела внешнеэкономической деятельности и
расчетов АКБ
“Столичный”;
1992г.- директор по
внешнеэкономическим связям и международным
расчетам АКБ
“Столичный”;
1992-1993г. – директор по
внешнеэкономической деятельности
АКБ “Столичный”;
1993-1995г. – Вице-Президент АКБ “Столичный Банк Сбережений”.
Доля в
уставном фонде (%) – 0 %
6. СМОЛЕНСКИЙ Александр
Павлович – с 1992г. Президент
Акционерного коммерческого
банка “Столичный Банк Сбережений”.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992г.-Председатель
Правления АКБ “Столичный”.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
7. ЩЕРБАКОВ Владимир Павлович – с
1990 г.Председатель Всеобщей
Конфедерации профсоюзов;с
1992 г. – Председатель Совета АПБ
“Согласие”.
Должности
за последние 5 лет в банке и вне его:
1991-1992г. – Председатель
Всеобщей Конфедерации профсоюзов
(ВКП) СССР.
Доля в
уставном фонде (%) – 0 %
Имеет долю участия в :
Акционерный
Профсоюзный Банк “Согласие”
Доля в уставном фонде –
0.00 %
ПРАВЛЕНИЕ БАНКА (1996):
1. ГРИГОРЬЕВ Алексей Владимирович – с
1995 г. Председатель
Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992
г.-исполнительный Директор АКБ “Столичный”;
1992-1994
г.-Вице-Президент АКБ “Столичный”;
1994-1995 г.-Первый
Вице-Президент АКБ “Столичный Банк
Сбережений”.
2. КРАСНИКОВ Сергей Николаевич – c
1995 г.Заместитель
Председателя Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”.
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
Работал главным
бухгалтером предприятия “ЦИТП”.
1991-1992г.-главный
бухгалтер АКБ “Столичный”;
1993г.- финансовый
директор АКБ “Столичный”;
1993-1994г.- финансовый
директор-главный бухгалтер АКБ
“Столичный”;
1994-1995г.- Вице-Президент-финансовый директор АКБ “Столичный
Банк
Сбережений”.
C 1995 г. – Заместитель
Председателя Правления АКБ “Столичный
Банк Сбережений”.
С декабря
1996 года – член Совета директоров Агропромбанка.
С июля 1997 года – член
Совета директоров Самараагробанка.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
3. ЛАХТЮХОВ Андрей Николаевич – с
1995 г.Первый заместитель
Председателя Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991 г.-заместитель
начальника Департамента внешнеэкономической
Деятельности и расчетов
АКБ “Столичный”;
1992-1993 г.- коммерческий
директор АКБ “Столичный”;
1993-1995 г.-
Вице-Президент АКБ “Столичный Банк Сбережений”.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
4. ЛЫКОВ Андрей Владимирович – с 1995
г.Первый заместитель
Председателя Правления АКБ
“Столичный Банк Сбережений”
Должности за последние 5
лет в банке и вне его:
1991-1992г.- начальник
отдела внешнеэкономической деятельности
И расчетов АКБ
“Столичный”;
1992г. – директор по
внешнеэкономическим связям и международным
Расчетам АКБ
“Столичный”;
1992-1993г. – директор по
внешнеэкономической деятельности;
1993-1995г. –
Вице-Президент АКБ “Столичный Банк Сбережений”.
Доля в уставном фонде (%)
– 0 %
5. РАССКАЗОВ Алексей Ефимович – с
1995г. Директор АКБ “Столичный
Банк Сбережений”
Должности
за последние 5 лет в банке и вне его:
1992г.- старший менеджер
Группы ценных бумаг АКБ
“Столичный”,заместитель
Директора по
внешнеэкономическим связям и международным расчетам
АКБ
“Столичный”,
заместитель Директора Управления
Внешнеэкономических
Связей АКБ
“Столичный”; 1993г.-заместитель начальника
Коммерческого
Управления
АКБ “Столичный”;1993-1994г.-директор Департамента
Фондовых
И трастовых операций АКБ
“Столичный”;1994-1995г.-Заместитель
Начальника
Центрального регионального управления АКБ “Столичный Банк
Сбережений”.
Доля в
уставном фонде (%) – 0 %
КЛЫЧКОВ Леонид – заместитель Председателя Правления банка “СБС-Агро”.
СПИСОК ПРЕДПРИЯТИЙ, БАНКОВ, ФИРМ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ДРУГИХ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, В
КОТОРЫХ БАНК ОБЛАДАЕТ НЕ МЕНЕЕ ЧЕМ 5 % УСТАВНОГО ФОНДА (1996)
1 STOLICHNY BANK
INTERNATIONAL N.V. (Королевство Нидерланды,
Амстердам) – 100%
2 АКБ “ЗОЛОТО-ПЛАТИНА
Банк” (Екатеринбург) 51,44%
3 АКБ
“Земельный” (Махачкала) 8.06 %
4 АКБ
“Менатеп” (Москва) 7.50 %
5 АКБ
“Стратегия” (Москва) 12.00 %
6 АО
“АПРОМЕД” (Москва) 78.00 %
7 АО
“КАРДЦЕНТР” (Москва) 9.00 %
8 АО
“КРИОКОР” (Москва) 29.30 %
9 АО
“Московский Центр Искусств” (Москва) 80.00 %
10 АОЗТ “JFC”
(Москва) 8.00 %
11 АОЗТ “JFI”
(Москва) 9.00 %
12 АОЗТ “АТМР”
(Москва) 34.00 %
13 АОЗТ
“ГАРАНТ-ИВЕСТ” (Москва) 10.00 %
14 АОЗТ
“ИНКАХРАН” (Москва) 35.00 %
15 АОЗТ
“Межбанковский Финансовый Дом” (Москва) 5.00 %
16 АОЗТ “Новый
Дом” (Москва) 13.00 %
17 АОЗТ
“Российско-американская страховая компания RUS-AIG”
(Москва) 11.50 %
18 АОЗТ “Столичный
Полиграфист” (Москва) 69.00 %
19 АОЗТ
“ТИРОСС” (Москва) 13.30 %
20 АООТ
“СТБ-КАРТ” (Москва) 25.03 %
21 АООТ
Торговый Дом “ТЦ-Поволжье” (Саратов) 8.00 %
22 КБ “ЗЕМЕЛЬН”
(Москва) 32.45 %
23 КБ
“ИНДУСТРИЯ-СЕРВИС” (Москва) 12.20 %
24 КБ
“ОПТИМУМ” (Москва) 7.50 %
25 НПК-Банк
(Украина, Харьков) 38.49 %
26 ТОО “ЛЮБАВА”
(Тверская обл., Калязинский р-н) 90.00 %
СПИСОК БАНКОВСКИХ И ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЧЛЕНОМ ИЛИ УПРАВЛЯЮЩИМ КОТОРЫМИ
ЯВЛЯЕТСЯ БАНК (1996):
1 Межбанковский Союз
(Москва)
2 Московская ассоциация
коммерческих банков (Москва)
3 Профессиональная
Ассоциация Регистраторов, Трансфер-Агентов
и
Депозитариев (Москва)
4 Российская ассоциация
коммерческих и кооперативных банков (Москва)
5 Торгово-промышленная
палата (Москва)
ОСНОВНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ (1992):
кооператив “Вторагро”, САО
“Союзник”, финансовая компания
“Сотирис”, АО “Дженерал
Лизинг”, Московский коммерческий банк
“Земельный”, АО
“Дженерал Маркетинг”, АО “Дженерал
Факторинг”, МП
“Кредолизинг”, Искитимский коммерческий банк
г. Искитим, инвестиционно-коммерческий
НПКбанк г. Харьков,
кооперативный банк “Галицкий” г. Львов, АО “Криокор” (на 15
августа 1992 года)
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
Активы (на
1 января 1996 года) – 4536,3 млрд. рублей;
Собственные средства (на 1
января 1996 года) – 1115,8 млрд. рублей;
Прибыль (за 1995 год) –
36,2 млрд. рублей (изменение на +131% по отношению к 01.01.95 в пересчете на
доллары США);
Общая сумма выданных
кредитов, включая межбанковские – 2419,8 млрд. рублей. (50)
На 15.08.92.:
Совет Банка:
Председатель Совета –
Степанец Александр А., директор АО “Криокор”,
Другие члены Совета:
– Баранников В.В., Председатель
кооператива “Вторагро”,
– Могильцев В.Н., зам директора МП
“Капстрой”,
– Арзуманов Ш.Ф., Президент финансовой
компании “Сотирис”,
– Лапотько В.П., Президент АО
“Дженерал Лизинг”,
– Гринштейн В.А., Председатель
Правления Московского коммерческого банка “Земельный”,
– Пыхтин Ю.А.,
Президент АО “Дженерал Маркетинг”,
– Лахтюхов А.Н., Председатель совета АО “Дженерал
Факторинг”,
–
Самсонов Н.Н., директор МП “Кредолизинг”,
– Малюков С.Н., Председатель Правления
Искитимского
коммерческого
банка (г.Искитим Новосибирской обл.),
– Купцов А.М., директор МП
“Контурлизинг”,
– Литкевич Л.Н., директор
инновационно-коммерческого
“НПКбанка” г. Харьков,
– Губинский А.Г., директор МП
“Лизингсервис”,
– Грынев А.Н., Председатель Правления
кооперативного банка
“Галицкий” г. Львов,
– Толстых А.А., директор МП
“Транслиз”,
– Федулов А.Н., Генеральный директор
МП “Финсервис”
Ранее председателем
Совета банка была Марченко Ольга Николаевна – зам.
Председателя
правления САО “Союзник”. (1,12)
Правление:
– Смоленский Александр
Павлович – Председатель Правления
– Дрикер Петр Давидович – первый вице-президент (ранее –
финансовый
директор)
1950 г.р.,
образование высшее, инженер.
Предыдущее
место работы: финансовый директор кооператива.
– Григорьев Алексей В. – вице-президент.
1966 г.р., образование высшее, инженер. Ранее – студент МЭИ,
исполнительный
директор банка “Столичный”.
– Захаренков Валерий Николаевич –
вице-президент.
1967 г.р.,
образование высшее, экономист.
Предыдущие
места работы: коммерческий директор кооператива
“Москва –
Три”, директор кооперативного банка “Столичный”, первый
заместитель Председателя Правления банка “Столичный”
– Красников Сергей – финансовый директор.
Предыдущие места работы: главный бухгалтер предприятия “ЦИТП”.
– Лыков Андрей Владимирович –
директор по внешнеэкономической
деятельности.
1967 г.р.,
образование высшее, экономист. Ранее – студент МИНХ
им. Плеханова,
сотрудник банка “Столичный”, начальник валютного
управления
банка “Столичный”.
– Лахтюхов Андрей Н. – директор по коммерческой
деятельности.
1967 г.р.,
образование высшее, педагог. Ранее студент
Московского
педагогического института им. н. Крупской. (1,12)
Глава департамента
безопасности банка – Владимир Зайцев, бывший заместитель командира группы
“АЛЬФА” по боевой подготовке.
Количество филиалов (на 1 января 1996 года) – 50.
Численность персонала (на
1 января 1996 года) – 2’000 человек. (50)
В августе
1996 года Столичный банк сбережений стал уполномоченным банком в рамках
Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства в
России на 1996-1997 годы. (75)
В мае
1996 года в Столичном банке сбережений была проведена структурная перестройка.
Банк приступил к формированию собственной финансовой группы. Кроме собственно
Столичного банка сбережений, в группу вошли инкассаторская фирма
“Инкахран”, “СТБ-кард”, Золото-платина-банк (СБС контролировал 51% уставного
капитала), дочерние банки в Голландии и Македонии.
Зам. председателя
правления Андрей Лахтюхов возглавил инкассаторскую фирму “Инкахран”;
Зам.
председателя правления Андрей Лыков возглавил “СТБ-кард”. (55)
В апреле 1997 года совет
акционеров Конэкагропромбанка (г.Хабаровск) принял решение о вхождении в
качестве дочерней структуры в группу “СБС-Агро”. На базе
Конэкагропромбанка было запланировано создать Дальневосточное территориальное
управление группы “СБС-Агро” с включением его филиалов в единую
платежную систему. (92)
В мае 1997 года
председатель совета директоров Самараагробанка Владимир Пузиков сообщил о намерении этого
финансового института войти в московскую банковскую группу “СБС-Агро”.
(95)
В
июле 1997 года к банковской группе “СБС-Агро” присоединился
саратовский банк “Радоград”. Универсальный банк “Радоград”,
который стал называться “СБС-АГРО-Радоград”, был образован в 1984 году
и имел уставный капитал в размере 10 млрд руб. С самого первого дня своего
образования банк работал с прибылью. Чтобы сразу начать активно кредитовать АПК
Саратовской области, в том числе из фонда льготного кредитования, руководство
СБС-АГРО приняло решение значительно и в короткие сроки расширить районную сеть
банка “Радоград” в области.
В августе
1997 года банковская группа СБС-Агро и Петроагропромбанк подписали соглашение о
сотрудничестве, в рамках которого банковская группа становится владельцем 40%
пакета акций петербургского банка. (104)
Вопрос о ликвидации
петербургского банка и преобразовании его в филиал банковской группы было решено
включить в повестку дня предстоящего в мае 1998 года Совета директоров банка
“СБС-АГРО Петербург”. В январе 1998 года у петербургского
подразделения начались проблемы. Сначала прекратили выплаты вкладчикам два фонда
коллективных вложений банка. В феврале 1998 года ГУ ЦБ по Ленинградской области
ограничило лицензию “СБС-АГРО Петербург”, запретив банку привлекать
средства населения и выпускать долговые ценные бумаги. В банке объясняли
возникшие проблемы ошибками прежнего руководства – убытки Петроагропромбанка за
1997 год составили около 13 млрд рублей. При этом с начала 1998 года банковская
группа направила на санацию своего петербургского подразделения более 15 млн
“новых” рублей. Например, долги двух коллективных фондов
Петроагропромбанка в размере около 1 млн долларов были погашены за счет выданных
вкладчикам акций “СБС-Агро”. (140)
В октябре
1997 года в банковскую группу “СБС-Агро” вошли Бурятский
инновационно-коммерческий банк и Хабаровский акционерный банк регионального
развития в качестве дочерних банков. Представитель банковской группой заявил,
что банки будут слиты с филиалами “СБС-Агро” на местах. Путем
дополнительной эмиссии акций банков планировалось увеличить вдвое уставные
капиталы в два раза. (116)
В декабре 1997 года в
банковскую группу “СБС-Агро” вошел Агропромбанк Казахстана. Это первый
случай объединения крупных банковских структур стран СНГ.
Как сообщила пресс-служба
“СБС-Агро”, соглашение, подписанное в Москве, предусматривало
объединение банков путем взаимной покупки пакетов акций.
В декабре 1997 года
Агропромбанк Казахстана являлся одной из крупнейших финансовых организаций
республики, присутствующей во всех административных районах и насчитывающей
около 250-ти филиалов и отделений.
В январе
1998 года “Краснодарбанк” вошел в состав банковской группы
“СБС-Агро”. Краснодарбанк входит в число ведущих универсальных банков
Юга России и является уполномоченным банком правительства Краснодарского края.
(138)
УЧАСТИЯ: 1. АО “STB-card”- создание и обслуживание кредитных карточек.
(15.01.93 банк и организованное
им АО “STB-card” провело презентазию магнитной карточки
“STB-card” – “Ъ” N2.93., стр.4.)
2. АО “КРИОКОР”
– внедрение экологически чистых энергосберегающих технологий.
3. Банк обладает вторым по
величине (первый – у Московского фонда имущества) пакетом акций АО “Торговый дом
“ГУМ“. (11)
4. Банк принимал активное
участие в создании таких организаций, как Межбанковский финансовый
дом(первоначально А. Смоленский был его сопредседателем вместе с Г. Тосуняном),
Российская международная валютно-фондовая биржа, Кассовый союз. (12)
5.
Финансово-инвестиционная компания ТИРОСС (возглавляемая бывшим министром
промышленности РФ А. Титкин) (12)
6. НПК-банк (Харьков) (12)
В октябре 1997 года группа
“СБС-Агро” учредил страховую компанию.
Новая компания,
принадлежащая финансовой группе “СБС-Агро”, уже оплатила 185 млрд руб.
из 285 млрд руб. объявленного капитала. Уставный капитал новой страховой
компании сформирован за счет средств “СБС-Агро” и Агропромбанка.
Однако о соотношении долей в страховой компании не сообщили. Но определять
страховую политику СТС будет только “СБС-Агро”, поскольку блокирующий
пакет акций Агропромбанка тоже принадлежит этой финансовой группе.
По размеру
уставного капитала компания стала самой крупной страховой компанией.
По словам
заместителя генерального директора СТС Александра Федонкина, компания займется
страхованием жизни, имущества и финансовых рисков. Продажа полисов будет
производиться через сеть отделений “СБС-Агро”, в том числе и в
сельской местности. Поэтому одним из основных направлений компании будет
страхование урожаев, сельхозимущества и животных. (117)
Банк является участником
ММВБ, Московского
финансового дома, консорциума по торговле краткосрочными межбанковскими
кредитами, Ассоциации российских банков, Московского банковского союза.
В сентябре 1997 года
Внешторгбанк, “Империал”, ОНЭКСИМбанк, Сбербанк и СБС-АГРО стали
маркет-мейкерами на фиксинговых торгах по доллару на Московской межбанковской
валютной бирже. Маркет-мейкерами называют участников торгов, которые принимают
на себя дополнительные обязательства, позволяющие в интересах участников
торговли и клиентов повысить ликвидность рынка и содействовать формированию
справедливой рыночной стоимости. (113)
В
сентябре 1997 года банк “СБС-Агро” выбран расчетным банком платежной
системы “Europay” для проведения внутренних рублевых расчетов в
пределах России.
Об этом сообщили источники
в российской ассоциации банков-членов “Europay”, уточнив, что данная
информация является предварительной. Бизнес-менеджер “Europay” в
России Андрей Королев воздержался от комментариев в отношении данной информации,
однако подтвердил сам факт принятия решения о выборе расчетного банка.
Представитель пресс-службы банка “СБС-Агро” также отказался от
комментариев. (114)
Согласно официального отчета Центральной избирательной комиссии, во время
избирательной компании 1993 года банк “Столичный” выделил “Выбору России” 154
млн. 800 тысяч рублей. (24)
Открытие дочернего банка в Амстердаме (Нидерланды) было назначено на 26 февраля,
но не состоялось, как предполагается, из-за неясной ситуации с перерегистрацией
самого “Столичного” (см. ниже).
На 10.03.94. филиал в
Амстердаме еще не зарегистрирован – (9)
В
декабре 1995 года Центральный банк Объединнных Арабских Эмиратов дал разрешение
Столичному банку сбережений на открытие в Дубаи своего представительства. (21)
В мае
1996 года получил разрешение национального банка республики Македония на
открытие дочернего банка и лицензию на работу с юридическими и частными лицами.
Stolichny Bank International Macedonia A.D. стал вторым дочерним банком СБС за
рубежом.
В мае 1996 года Столичный
банк сбережений получил разрешение на открытие представительства на Кубе. (55)
В мае
1997 года банк “СБС-Агро” открыл представительство в Испании. (95)
Коммерческий банк “Столичный” резко активизировал свою деятельность на
рынке ценных бумаг. В банке создан фондовый отдел (начальник отдела – Вадим
Лобочнов), который будет вести операции не только на внутреннем, но и на внешнем
рынке ценных бумаг.
13 ноября 1992 года банк открыл филиал в Амстердаме, что позволит ему вести
операции на западном рынке без посредничества европейских банков. Для оказания
широкого спектра дилинговых услуг “Столичный подключился к информационной
системе REUTER.
“Фондовый отдел банка
“Столичный” начинает работу на фондовых биржах Европы.” (5)
ПРОЧЕЕ:
Большое внимание банк
уделяет автоматизации и компьютеризации. В 1992 году была введена в действие
новая операционная система, позволяющая производить платежи в режиме реального
времени.
Весной 1993 года банк
должен был пройти перерегистрацию и проверку своей деятельности. Пока
перерегистрация не будет осуществлена, действие его лицензии будет продолжаться
вплоть до особого распоряжения. – Приказ 1-ого заместителя председателя ЦБ РФ N
01-44 от 1.03.93. Из приказа неясно, чем объясняется задержка с
перерегистрацией. ЦБ может рассматривать вопрос о перерегистрации в течение 3
месяцев – документы были поданы 8.02.93. Предполагается, что промедление ЦБ
связано с давлением со стороны МВД, которое стремится воспрепятствовать открытию
“Столичным” дочернего банка в Нидерландах (см. выше) – по мнению МВД,
это может сделать деятельность банка бесконтрольной. (6)
8 мая истек срок, в
течение которого ЦБ России должен был закончить рассмотрение документов,
поданных банком для перерегистрации вынести решение о выдаче банку новой
лицензии. Однако никакого официального заключения ЦБ в банк по этому вопросу не
поступило. “Столичный” по-прежнему не может открыть свой дочерний банк
в Голландии. (7)
– – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Столичный
банк сбережений имеет дочерний банк в Нидерландах Stolychny Bank International.
По словам Александра Смоленского, политика СБС в отношении Stolychny Bank
International состоит в привлечении денег в Россию, чему противится голландский
Национальный банк, который под угрозой отзыва лицензии ограничивает рискованные
операции банка, к которым в первую очередь относит операции в России. (46)
Банк
“Столичный” вкладывает значительные средства в произведения искусства. Он
постоянно покупает работы современных российских художников. В 1992 г. в рамках
осуществляемой банком программы по возвращению на родину художественных
ценностей “Столичный” совершил ряд приобретений. Среди них триптих Василия
Верещагина, три холста Давида Бурлюка и две работы Бориса Григорьева.
За истекший
год банк значительно пополнил свою коллекцию произведениями западноевропейских
художников ХП-ХУШ веков, работами выдающихся мастеров русской живописной школы,
предметами античного искусства.
В 1992 г. открыла свою
первую выставку финансируемая банком галерея “Студия”.
У банка
сложились тесные дружеские отношения, основанные на взаимной помощи с такими
крупнейшими музеями страны как Государственная Третьяковская галерея и
Государственный музей изобразительных искусств им. А.С.Пушкина. (2)
Банком
собрана одна из крупнейших в России корпоративных художественных коллекций, на
базе которой в 1994 году планируется создать музей. (11). Крупнейшая
корпоративная – ок. 3000 предметов (12)
Благотворительная деятельность:
Благотворительная деятельность банка “Столичный” в 1992 году была направлена на
оказание поддержки социально не защищенным слоям населения, сохранение и
развитие российской культуры, возрождение традиций меценатства.
Банк
связывают регулярные спонсорские отношения с крупными музыкальными коллективами.
Это Камерный оркестр г.Москвы под руководством К.Орбеляна, Коллегия старинной
музыки, чья концертная деятельность спонсируется банком.
С этого
года начинается финансирование фестиваля русской музыки в г.Кальмаре,
художественным руководителем которого является Владимир Спиваков (оркестр
“Виртуозы Москвы”).
Немалую
помощь оказывает банк в формировании новой системы образования, направленной на
появление специально профилированных школ.
Не
забываются и школы-интернаты. Интернаты N 98 и N 117 Москвы являются постоянными
объектами спонсорской поддержки банка.
В отчетном году банк
принимал участие в различных благотворительных и социальных акциях. На средства
банка восстанавливаются церковные храмы в Москве и Московской области. Один из
них – “Покровский” в Раменском районе.
Банк
неоднократно принимал участие в проведении благотворительных аукционов, средства
от которых были направлены на социальные программы Москвы. Банк выплачивает
дополнительные пенсии 250 пенсионерам прилегающего микрорайона, а также семьям
погибших в ходе августовских событий 1991 г. При участии банка организована
благотворительная столовая, обслуживающая пенсионеров и малоимущих.
Часть
средств была направлена на содержание детей, больных урологическими
заболеваниями, в течение года продолжалась финансовая поддержка Всесоюзного
общества инвалидов, Общества Красный Крест, благотворительного центра
“Преодоление”, ассоциации многодетных матерей и матерей детей-инвалидов.
Особое
место в благотворительной деятельности банка занимает содействие научным
проектам, носящим некоммерческий характер.
Существенный вклад банк внес в укрепление материальной базы органов правопорядка
Москвы. С этой целью банком были закуплены средства передвижения и связи, а
также другая необходимая техника и имущество.
Банком
“Столичный” в 1992 году было израсходовано около 500 млн.руб., направленных на
развитие городских структур и прочие благотворительные цели. (2)
По
сообщению пресс-службы мэрии банк “Столичный” уведомил московскую администрацию,
что перечисляет 1 млрд. рублей Главному управлению внутренних дел Москвы на
приобретение высококачественных средств радиосвязи. Банк обязуется в течение IV
квартала этого года перечислить ГУВД Москвы 300 млн. рублей на обустройство
милицейских постов на территории музея-заповедника “Коломенское” и на
организацию охраны музея. (3)
16 февраля
в ГУМе состоялась церемония запуска в эксплуатацию первого в России автомата для
обмена денег, приобретенного банком “Столичный”. Поставку автомата,
произведенного итальянской фирмой Sigma, его наладку и сервисное обслуживание
осуществила российская компания IBS, специализирующаяся в области электронных
банковских технологий. (8)
7 марта
1994 года в Брюсселе банк назван в числе лауреатов премии Европейского центра
рыночных исследований. (9)
Борис
Федоров в своем интервью “КП” (14) похвалил банк, протипопоставляя его другим,
живущим за счет централизованных кредитов. “Столичный” же, по его мнению,
“занимается конкретным финансовым бизнесом”. Его “очень сильно не любят в ЦБ”.
Никакие
другие банки в интервью не назывались.
КОНТАКТЫ:
Аудиторскую проверку банка осуществляет фирма “МИНХаудит”
Банк
финансирует газету “Сегодня” и телекомпанию НТВ. (12)
В ноябре 1994 г.
“Столичный” заключил с корпорацией IBM крупнейший в истории последней договор на
поставку банкоматов для выдачи наличных средств по пластиковым картам. IBM
предоставит банку товарный кредит, измеряемый десятками миллионов долларов,
который будет погашаться поэтапно. Впервые столь крупный кредит российскому
банку предоставляется без гарантий со стороны правительства или крупного
западного банка. К 1996 г. “Столичный” и IBM намерены создать в России СП по
сборке банкоматов и их установке. (17)
Распоряжением мэра Москвы от 15 июня 1994 г. N 286-РМ в АКБ “Столичный” был
открыт специальный приходный счет бюджета Москвы для зачисления земельного
налога и арендной платы за землю. АКБ “Столичный” осуществлял расчетно –
кассовом обслуживании счета в соответствии с распоряжением мэра Москвы от
22.02.94 N 78-РМ.
Распоряжением мэра Москвы от 9 августа 1994 г. N 380-РМ АКБ “Столичный”
финансировал работы по ведению земельного кадастра, землеустройству, мониторингу
и контролю за использованием земель в объеме 10% от сумм земельных платежей,
аккумулируемых на специальном приходном счете бюджета г. Москвы в АКБ
“Столичный”, за вычетом сумм, подлежащих перечислению в федеральный бюджет.
В
ноябре 1994 года банк открыл отделение на Челябинском трубопрокатном заводе
(ЧТПЗ). По сообщению генерального диретора ЧТПЗ Николая КАРПЕНКО, товарооборот
ЧТПЗ в 1994 году 600 млрд. рублей, ежемесячный фонд зарплаты – 2,8 млрд. рублей.
(*)
В
декабре 1994 года Столичный банк сбережений стал учредителем ЗАО “Общественное российское
телевидение“, получив 5% акций общества.
– –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В
апреле-октябре 1995 г. ЗАО “ОРТВ” в соответствии с кредитными соглашениями
осуществляло заем средств в иностранной валюте в сумме 210,3 млн. долларов США в
АКБ “Столичный банк сбережений”, которые размещались на депозитных счетах банка.
По кредитам было уплачено 3,9 млн. долларов США. (62)
По
утверждению “Российской газеты”, до 1992 года членом правления банка “Столичный”
был известный авторитет люберецких уголовников Леня Макинтош, человек Отари Квантришвили. Банк
контролировали чеченцы. Отари вознамерился подмять банк под себя. Кончилось это
смертью его старшего брата Амирана и огнестрельным ранением в грудь самого Лени
Макинтоша, который после этого сразу уехал за границу и там распустил слухи о
своей смерти. (14)
В
начале апреля 1995 года агентство PostFactum сообщило, что на имя
премьер-министра РФ Виктора Черномырдина поступило письмо от группы российских
коммерческих банков, в числе которых “Столичный банк сбережений”, “Менатеп”,
Инкомбанк, ОНЕКСИМ-банк, с предложением передачи им в трастовое управление 51%
акций Сбербанка в случае принятия нового закона “О Центральном Банке России”.
Об этом
“PostFactum” стало известно из источников, близких к правительству РФ.
В тот же
день пресс-службы “Столичного банка сбережений”, “банка Менатеп” и ОНЕКСИМ-банка
опровергли это сообщение. (70)
В
сентябре 1995 года подписывает со “ОНЭКСИМбанком” соглашение о создании компании
“СТБ-Россия” для развития расчетов с помощью пластиковых карт. (19)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – –
В сентябре
1995 года Столичный банк сбережений, ОНЭКСИМбанк и МФК подписали соглашение о создании
системы “СТБ-Россия”, президентом которой стал Александр Смоленский. Банки
намерены вложить в систему рублевых пластиковых карточек 250 млн. долларов. (30)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – –
В сентябре
1996 года представители Столичного банка сбережений сообщили, что намерения СБС
и ОНЭКСИМбанка по созданию “СТБ-Россия” не реализовались из-за неготовности
ОНЭКСИМ Банка к их осуществлению. (76)
3
октября 1995 года “Столичный банк сбережений” и профсоюзный банк “Согласие”
объявили о слиянии. Объединенный банк получил название “Столичный банк
сбережений (банк для профсоюзов и трудящихся)”. (26)
23
ноября 1995 года был подписан договор между Столичным банком сбережений и Европейским банком
реконструкции и развития об открытии первого транша кредитной линии на 3
млн. долларов для финансирования программы микрокредитования малого бизнеса. По
соглашению, банк получил возможность предоставлять кредиты на сумму от 10 до 75
тысяч долларов на срок от 3 месяцев до 3 лет под процентную ставку не более 20%
годовых. (54)
– – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – –
19 июня
1996 года Столичный банк сбережений и Европейский банк реконструкции и развития
подписали соглашение, согласно которому российский банк получит в тячении пяти
лет 30 млн. долларов. Финансирование осуществляется двумя траншами, из которых
первый в 15 млн. долларов должен поступить в июле 1996 года. (64)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
“Столичный
банк сбережений” принимает участие в проекте развития финансовых учреждений,
общей стоимостью 300 млн. долларов, финансируется правительством России за счет
займов Международного банка реконструкции и развития и Европейского банка
реконструкции и развития. В проекте рассматриваются банки с капиталом выше 5
млн. ЭКЮ, прошедшие аудит по международным стандартам. (22)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В начале
1996 года Столичный банк сбережений начал работать по программе Европейского банка реконструкции и
развития “Кредитование импортных операций”.
С февраля
1996 года банк выставляет аккредитивы на льготных условиях, которые, благодаря
посредничеству ЕБРР, подтверждаются Bank of New-York, Deutsche Bank, Commerzbank
и Dresdner Bank. При этом банки не требовали от СТБ покрытия раскрываемых им
аккредитивов и предоставляли ему кредитную линию на эту сумму. (47)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
С мая 1996
года Столичный банк сбережений получил доступ к кредитам Всемирного банка и Европейского банка
реконструкции и развития в рамках Проекта по поддержки предприятий. Средства
предоставляются правительству РФ в лице Минфина. После этого Минфин направляет
средства в аккредитованные в проекте банки, которые предоставляют их конечным
заемщикам. Первый транш кредита составил 10 млн. долларов. Банки имеют право
кредитовать предприятия с долей частного капитала не менее 75%.
К участию в
проекте допущены только банки, участвующие в Программе развития финансовых
учреждений. (57)
СБС-АГРО и НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ “СИБНЕФТЬ”
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
28 декабря
1995 года состоялся залоговый аукцион по 51% пакету госакций “Сибнефти” (стартовая цена лота –
100 млн. долларов).
Два
участника “Инкомбанк” (гарант “Мосбизнесбанк”) и Самарская металлургическая
компания (АО “Самеко“) не были допущены до аукциона по формальным
признакам. Собственные средства “Мосбизнесбанка” (гаранта “Инкомбанка”)
сотавляют 93 млн. долларов и он не может быть гарантом на 100 млн. долларов.
Самарская металлургическая компания не стала участником аукциона, так как в день
аукциона генеральный директор АО прислал письмо с отказом от участия в аукционе.
(Подробности смотри в статье “Сибнефть“). Таким образом, участников оказалось два:
– ООО “Тонус” и банк “Менатеп” (гарант “Столичный банк
сбережений”);
– Нефтяная финансовая компания и
“Столичный банк сбережений” (гарант банк “Менатеп”).
Победителем
была признана пара Нефтяная финансовая компания и “Столичный банк сбережений”,
предложившая правительству 100 млн. 300 тысяч долларов. Отвергнутые “Самеко” и
“Инкомбанк” вскрыли свои конверты, предложения в которых составили 177 и 175
млн. долларов. (23)
– – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В начале
1996 года группа российских коммерческих банков и компаний, включающая “Сибнефть“, “Нефтяную
финансовую компанию”, Столичный банк сбережений, “Нефтекомбанк”, Объединенный банк, “Русский индустриальный банк“, банк
“Нефтяной”, договорились о совместной работе над развитием и техническим
перевооружением предприятий, входящих в состав АО “Сибнефть”. В их намерение
входила разработка и внедрение инвестиционных программ для повышения
деятельности “Сибнефти”. Банковско-нефтяной альянс запланировал создать рынок
акций и других ценных бумаг компании, увеличить рыночную капитализацию, сохраняя
максимально возможный контроль над компанией. (36)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
По данным
газеты Business-MN, дочерние предприятия АО “Сибнефть” “Ноябрьскнефтегаз” и Омский
нефтеперерабатывающий завод перечислили на свои счета с Столичном банке
сбережений 65 и 35 млн. долларов соответственно, которые и были использованы в
залоговом аукционе. Таким образом, АО “Сибнефть” само выкупило свои акции. (68)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – –
На
внеочередном собрании акционеров АКБ “Золото-платина банк” было принято решение о продаже 51%
(контрольного) пакета акций за 15,3 млрд. рублей. Банк преобразуется в дочернюю
структуру “Столичного банка сбережений”. Активы “Золото-платина банка” в 197,8
млрд. рублей не позволяли в начале 1996 года финансировать развитие
золотодывающей и золотоперерабатывающей промышленности Урала. (25)
Газета
“Сегодня” 27.01.96 сообщила о намерении СТБ продать контрольный пакет акций
газеты Коммерсантъ-Daily. По данным источника, в мае 1995 года
этот вопрос обсуждался с ОНЭКСИМбанком. Среди возможных покупателей газеты
назван банк “Менатеп”. (27)
Коммерсантъ-Daily 30.01.96 опроверг сообщение о намерении Столичного банка
сбережений продать контрольный пакет акций газеты. Газета утверждает, что банк
не владеет ни каким-либо пакетом акций газеты, ни издательского дома
“Коммерсант”. Не являются акционерами менеджеры и собственники СБС. (27а)
“СБС-АГРО” В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
1 февраля
1996 года парафирован договор между СБС, администрацией Челябинской области и немецким
Commerzbank о предоставлении кредитной линии предприятиям Челябинской области в
размере 1,3 млрд. немецких марок. Ставка по кредитам установлены исходя из LIBOR
и в любом случае не привысят 10% годовых. Commerzbank за счет открываемой
правительством Германии кредитной линии финансирует 95% суммы индивуидуальных
проектов на поставку обрудования в Россию, 5% стоимости контракта выплачивает
авансом получатель кредита.
СБС
обладает всеми полномочиями по обслуживанию кредитной линии, может приостанавить
индивидуальное кредитное соглашение. СБС полностью отвечает за отбор
инвестиционных проектов, принимает решение об их финансировании. Банк сам
определяет процентные ставки и схемы финансирования каждого проекта, несет
ответственность за возврат кредитов. Гарантом проекта является агентство
страхования кредитов Hermes. Данный проект СБС государством не гарантирован.
(32)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – –
14 марта
1996 года СБС подписал во Франкфруте-на-Майне рамочное кредитное соглашение с
Commerzbank на сумму 1,3 млрд. немецких марок. По данным источника, Commerzbank
за счет открываемой правительством Германии кредитной линии финансирует 85%
суммы индивуидуальных проектов на поставку обрудования в Россию, 15% стоимости
контракта выплачивает авансом получатель кредита. Погашение кредита
осуществляется путем взаимозачета экспортной выручки предприятий Челябинской
области. Полномочия СБС по обслуживанию кредитной линиии простираются вплоть до
приостановки индивидуальных соглашений, если банк банк сочтет это необходимым.
Он сам принимает решение о финансировании проекта, определяет процентную ставку
и разрабатывает индивидуальную схему финансирования каждого заемщика. (42)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – –
В апреле
1996 года Столичный банк сбережений объявил о намерении выделить Челюбинской
области кредит а сумму 77 млрд. рублей для освоения в 1996-98 годах производства
оптоволокна на челябинских предприятиях при участии предприятий Москвы и
Санкт-Петербурга. Объявлено, что значительная часть кредита прдназначена
Миасскому машиностроительному заводу, на котором уже изготовлена опытная
установка по выпуску оптоволокна. (52)
– – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
27 мая 1996
года глава администрации Челябинской области Вадим Соловьев подписал
распоряжение, согласно которому местный филиал Столичного банка сбережений
становится уполномоченным банком обладминистрации по обслуживанию ряда
инвестиционных программ. В первую очередь шла о “Базовом кредитно-торговом
соглашении между администрацией Челябинской области и Федеральным опекунским
ведомством ФРГ”, по которому область должна получить товарных кредит 1,3 млрд.
немецких марок. (59)
В октябре
1997 года челябинский филиал “СБС-Агро” предоставил приборостроительному заводу
закрытого административнотерриториального образования г. Трехгорный (Челябинская
обл.) кредит в размере 28 млрд. рублей под гарантии Минатома России.
Средства
направлены на погашение задолженности работникам завода по заработной плате.
(125)
В апреле
1998 года администрация Челябинской области и банковская группа “СБС-Агро”
подписали соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет.
Как
сообщила заместитель начальника пресс-службы обладминистрации Альбина
Мухаметкулова, соглашение подписано с целью объединения усилий для решения
социально-экономических проблем области, включая развитие финансовой системы,
внедрение безналичных расчетов населения за товары и услуги, развитие малого и
среднего бизнеса, агропромышленного комплекса, финансовой, социальной и
промышленной сфер.
Соглашение
предусматривает обмен информацией и разработку совместных инвестиционных
проектов. Было запланировано разработать концепцию финансирования областных
программ через “СБС-Агро”. Отдельным пунктом соглашения стало финансирование
местных сельхозпроизводителей и предприятий, перерабатывающих
сельскохозяйственную продукцию, через “СБС-Агро”.
В
соответствии с соглашением, обладминистрация обязалась оказывать помощь банку в
определении наиболее финансово устойчивых хозяйств, а также оказывать содействие
в организации взаиморасчетов между банком и сельхозпредприятиями в рамках
программу финансирования сезонно-полевых работ за счет средств фонда льготного
кредитования предприятий АПК. (139)
В конце
ноября 1998 года Законодательное собрание Челябинской области приняло 26 ноября
1998 года постановление “Об информации Главного управления Центрального банка
Российской Федерации по Челябинской области”, в котором дало согласие на
предоставление гарантий под областной бюджет на 1999 год Челябинскому филиалу
СБС-Агро для получения стабилизационного кредита ЦБ РФ в размере от 100 до 260
млн. руб. Бюджетные долги банку, по словам руководителя филиала, составляют 260
млн. руб.
Как сказал
в своем выступлении на заседании областного Законодательного собрания
управляющий Челябинским филиалом СБС-Агро Александр Бургвиц, пассивы филиала
составляют 224 млн. руб., активы – 327,4 млн. руб. Активы банка ликвидны,
отметил С.
Бургвиц, – в основном это долги перед банком областного и федерального
бюджетов. К декабрю 1998 года банку осталось погасить всего 1 млн. руб. по
бюджетной картотеке. После погашения бюджетной картотеки (15 млн. руб. ) филиал
намеревался приступить к выполнению обязательств перед юридическими лицами –
клиентами банка и вкладчиками. По словам депутата областного Законодательного
собрания, главы г. Трехгорного (ЗАТО на территории Челябинской области) Николая
Лубенца, помощь банку в получении стабилизационного кредита областным властям
следует оказать еще и потому, что обслуживание долга в 260 млн. руб. в не
производилось и ежемесячно задолженность бюджета банку возрастала на 10 млн.
руб. (164)
В
февраля 1996 года Столичный банк сбережений выступил учредителем расчетной
палаты Московской
межбанковской валютной биржи. (34)
29
сентября 1995 года врио председателя Госкомимущества РФ В.Шупыро направил
докладную записку в адрес первого вице-премьера Анатолия Чубайса, в которой
декларировал готовность банковского консорциума (в составе банков “Менатеп”,
“Империал”, “Национальный кредит”, Национальный резервный банк и Столичный банк
сбережений) принять в доверительное управление (траст) пакеты акций
приватизированных внешнеэкономических (не государственных) структур. Консорциум,
в свою очередь, “выполняет в пределах полномочий доверительного собственника
необходимые операции с внешними активами и пассивами России”. По утверждению
источника, МВЭС неоднократно выступал против попыток банковского консорциума
получить контроль на ВО. Внешнеэкономическим объединениям сумели убедить
правительство в том, что их долги, по существу долги государственные (бывшего
СССР). Соответсвенно, задача их реструктурализации решается правительством в
рамках переговоров с Лондонским клубом. Банки могут заниматься куплей-продажей
долговых обязательств, но этого мало для обоснования передачи им в траст акций
ВО. В конце 1995 года Минфин совместно с МВЭС и Внешэкономбанком разработал
финансовый механизм погашения долгов. (41)
В марте
1996 года СБС получил от межведомственной комиссии, входящей в состав
министерства финансов и министерства экономики Германии, право выступать
гарантом по международным краткосрочным сделкам на срок до 12 месяцев объемом 10
млн. немецких марок каждая. Общий лимит для СБС определен в 100 млн. немецких
марок. (43)
В 1994
году Столичный банк сбережений совместно с American Internaional Group, Inc
(США) и финансовой компанией “Гарант-Инвест” создали страховую компанию
“RUS-AIG”. К 1996 году уставный капитал компании оплачен в сумме 3 млн.
долларов. (44)
22
марта 1996 года правительственная комиссия по вопросам финансовой и
денежно-кредитной политики (руководитель первый вице-премьер В.Каданников)
утвердила Столичный банк сбережений как уполномоченный банк на вывоз слитков
золота и серебра за границу для проведения залоговых операций с целью
привлечения иностранных кредитов. (45)
В
апреле 1996 года СТБ выдал администрации Курской области кредит в размере 15
млрд. рублей на проведение посевной. Средства должны быть использованы на
закупку семян, удобрений, запасных частей, горючего, а также ремонта техники.
В
начале 1996 года заем на проведение посевной был выдан местным властям в Калмыкии. (48)
В мае 1997
года банк “СБС-Агро” подписал соглашение с администрацией Курской области.
Документ подписали председатель совета директоров Алексей Григорьев и губернатор
области Александр Руцкой. В документе сделан упор на развитие финансовой системы
области, внедрение безналичных расчетов на основе карточек “СБ-Агро”, а также на
привлечении инвестиций в производство, торговлю и сферу услуг. (95)
В
апреле 1996 года Омский филиал Столичного банка сбережений предоставил кредит в
5 млрд. рублей областному пенсионному фонду. (49)
В
апреле 1996 года правительство России поручило Минфину предоставить гарантии
Столичному банку сбережений по кредиту Кабинету министров Республики Адыгея на сумму 45 млрд.
рублей для погашения долгов республики по финансированию строительства ряда
объектов. Расходы по погашению и обслуживанию кредитов Столичного банка
сбережений должны осуществляться за счет средств, предусмотренных на эти цели
федеральным бюджетом на 1996 год. (49)
В 1995
года Столичный банк сбережений выиграл тендер Минфина на размещение валютных
средств, предназначенных для погашения второго транша внутреннего валютного
облигационного займа (включая выплату процентов). Всего Минфин разместил в 8
банках 250 млн. долларов по средней ставке 12-16% годовых. (51)
В марте
1996 года Столичный банк сбережений получил от межведомственной комиссии в
составе министерства экономики и финансов ФРГ право выступать в качестве
банка-гаранта по международным сделкам. Банк получил право выступать гарантом по
краткосрочным сделкам (на срок до 12 месяцев) объемом до 10 млн. немецких марок.
Общий лимит для банка определен в 100 млн. немецких марок. (53)
В мае
1996 года Столичный банк сбережений выдал кредиты пенсионным фонда Александрова
(Московская обл., 5 млрд. рублей) и Омска (15 млрд. рублей). В апреле 1996 года
банк уже кредитовал пенсионный фонд Омска на 5 млрд. рублей. (56)
В июне
1996 года Столичный банк сбережений и Международный банк реконструкции и
развития (МБРР) подписали соглашение в рамках реализации программы “Городской
общественный транспорт”. Соглашение предусматривает выделение 175 млн. немецких
марок для выполнения первого этапа программы МБРР, ее финансовое и техническое
обслуживание, а также координацию расчетов. В рамках программы будут автобусы
Mercedes-Benz приобретаться на условиях аккредитива. Погашение затрат
предусматривается в течении 15 лет с льготным периодом в пять лет
администрациями городов-получателей. (58)
В июне
1996 года Столичный банк сбережений подписал соглашение с Banque Indosuez о
выпуске еврооблигаций СБС на сумму 100 млн. долларов на срок 3 года. Выпуск
облигаций будет проходить траншами, каждый продолжительностью до 1 года.
Размещаться еврооблигации СБС на западном рынке будут через крупнейшие
европейские расчетные центры Cedel Bank и Euroclear. Первые средства от двух
выпусков в сумме 50 млн. долларов должны поступить в первой половине июня 1996
года. (60)
В
статье, посвященной расходам на президентскую избирательную кампанию, газета
“Известия” утверждала, что Столичный банк сбережений “сделал ставку” на Бориса
Ельцина. (61)
В июне
1996 года Столичный банк сбережений и Международный банк реконструкции и
развития подписали соглашение о совместной реализации проекта поставки в 11
городов России 1500 автобусов Mercedes-Benz. Столичный банк сбережений
осуществляет финансовое и техническое обслуживание программы, а также
координацию расчетов. Стоимость сделки 175 млн. долларов. 14 городов России
должны будут погасить кредит МБРР в течение 15 лет с 5-летней отсрочкой. (63)
В
апреле 1996 года, по утверждению “Общей газеты”, в кабинете управляющего делами
президента РФ Павла Бородина состоялось совещание, на котором
присутствовали представители ОНЭКСИМбанка, банка “Менатеп”, Столичного банка
сбережений, Внештроргбанка и Национального резервного банка. На совещании
представители банков якобы дали согласие на финансирование предвыборной кампании
президента Ельцина. Координировать поток денежных поступлений назначили первого
зам. министра финансов Андрея Вавилова. (65)
Во
время президентской кампании (1996 г.) Столичный банк сбережений финансировал
избирательную кампанию президента Ельцина, перечислив в его фонд 280 млн.
рублей. (66)
Столичный банк сбережений стал участником программы GSM-102, осуществляемой
министерством сельского хозяйства США. Программа предоставляет кредитные
гарантии американским экспортерам сельхозпродукции. Группа американских банков
открыла Столичный банк сбережений кредитную линию на 15 млн. долларов, для
последующего кредитования российских импортеров. Программа для частных банков в
России рассчитана на 50 млн. долларов. (67)
В мае 1996 года Минфин начал размещение 6-го и 7-го транша облигаций внутреннего
валютного займа (ОВВЗ, “вэбовки”) на общую сумму 3 млрд. долларов по номиналу.
Банками агентами стали Сбербанк РФ, Столичный банк сбережений и Национальный
резервный банк. По данным “Коммерсантъ-Daily”, Столичный банк сбережений выкупил
около половины акций, а Сбербанк РФ и Национальный резервный банк совместно
вторую половину. Первая цена облигаций 6-го транша составила 30% от номинала,
7-го – 24%. Указанные банки, по данным газеты в Минфине, согласились заплатить
за все и сразу по ценам близким к первичным.
Важным фактом явилось то, что в размещении облигаций не участвовал Внешторгбанк,
крупнейший оператор на рынке ОВВЗ.
В июне-июле
1996 года российский рынок 6-го и 7-го транша был малозаметен, из-за того, что
российские банки опасались быстрых изменений ситуации на рынке тремя
банками-агентами. Другой причиной стало отсутствие клиентских заявок. По данным
“Коммерсантъ-Daily”, основными сделки по этим облигациям проводили
росзагранбанки и некоторые западные банки. (69)
В июле
1996 года Центральный банк РФ включил Столичный банк сбережений в список банков,
которым будет предложено участвовать в обслуживании нерезидентов на рынке
гособлигаций по схеме, которая, как было объявлено, начнет действовать с 15
августа 1996 года. (72)
В 1996
году Столичный банк сбережений финансировал проект по строительству элитного
жилого дома (1-й Спасоналивковский пер., 20), застройщиком которого выступало
ЗАО “Торисс”. Впервые в стране была применена схема, по которой поступающие от
клиента деньги не попадают к застройщику или девелоперу, а вносятся
непосредственно на счет капитального строительства в банке. То есть
покупателю-инвестору открывается индивидуальный целевой инвестиционный счеьт, и
банк в дальнейшем контролирует использование денег клиента. Эта схема позволяет
гарантировать инвестору возврат всех средств либо в виде готовой квартиры, либо
при форс-мажоре в виде внесенных средств с учетом 15% годовых в валюте. (73)
В июле
1996 года Столичный банк сбережений стал членом Банковского вексельного
консорциума, созданного для обеспечения финансовыми ресурсами
“Территориального остраслевого Финансового энергетического союза“. (74)
В
августе 1996 года красноярский филиал Столичного банка сбережений предоставил
Красноярской городской администрации кредит в 5 млрд. рублей на ремонт и
реконструкцию ТЭЦ и котельных.
Красноярский филиал также выдал кредит Железногорскому горнохимическому
комбинату в размере 15 млрд. рублей для погашения задолженности по зарплате.
Предприятие находится на обслуживании банка. (75)
В
августе 1996 года курский филиал Столичного банка сбережений предоставил кредит
в 15 млрд. рублей Курской областной администрации для закупки зерна в
региональный фонд. (75)
По
данным “Новой газеты”, в 1992 году по доверенности банка “Столичный” неодократно
получались деньги по фальшивым авизо из различных коммерческих структур
Грозного: Холодов Олег Павлович получил 590,7 млн. рублей, Хандария Георгий
Малхович – 59,2 млн. рублей. (77)
В
сентябре 1996 года местный филиал Столичного банка сбережений предоставил
администрации Красноярского края кредит в 32,5 млрд. рублей для завоза
продовольствия, горючего и другой продукции в районы Крайнего Севера. Деньги
должны быть распределены между Норильском, Туруханском, Игаркой, Мотыгино,
Кожмой и Енисейском.
В сентябре
1996 года краевой администрации также был выдан кредит 3,6 млрд. рублей на
закупку нефтепродуктов и их доставку в северные районы. (78)
ПРОЕКТ САНАЦИИ АГРОПРОМБАНКА
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В сентябре
1996 года Столичный банк сбережений представил Минэкономики предложения по
санации Агропромбанка. Они были поддержаны вначале замминистра Я.Уринсоном, а
затем Е.Ясиным. По этому плану Столичный банк сбережений и Агропромбанк
образовывали объединенный банк “СБС-Агро”. При этом Столичный банк сбережений
должен был внести 2 трлн. рублей, получив контрольный пакет акций.
Противниками проекта стали председатель правления Агропромбанка Ю.Трушин,
министр сельского хозяйства В.Хлыстун, вице-премьер А.Заверюха, аграрная фракция
в ГосДуме. (79)
В
сентябре 1996 года Столичный банк сбережений представил Минэкономики предложения
по санации Агропромбанка. Они были поддержаны вначале замминистра Я.Уринсоном, а
затем Е.Ясиным. По этому плану Столичный банк сбережений и Агропромбанк
образовывали объединенный банк “СБС-Агро”. При этом Столичный банк сбережений
должен был внести 2 трлн. рублей, получив контрольный пакет акций.
Противниками проекта стали председатель правления Агропромбанка Ю.Трушин,
министр сельского хозяйства В.Хлыстун, вице-премьер А.Заверюха, аграрная фракция
в ГосДуме.
В
результате рассмотрения предложений Столичного банка сбережений и Агропромбанка
правительственная комиссия по финансовой и денежно-кредитной политике
(руководитель – В.Потанин) приняла решение о проведении конкурса по санации
банка. (85)
В ноябре
1996 года после консультаций меджду руководством Агропромбанка, представителями
правительственных структур и Центробанка принято решение выставить контрольный
пакет акций Агропромбанка на конкурс. В конкурсе проектов по санации банка
главным критерием станет минимизация бюджетных затрат на это мероприятие. (83)
В
конкурсную комиссию вошли:
Виктор Хлыстун –
председатель, министр сельского хозяйства
Яков Уринсон – заместитель
председателя, зам. министра экономики
Сергей Алексашенко, первый
зампред ЦБ
Петр Мостовой,
руководитель ФУДН
Денис Киселев, руководитель
ОПЕРУ-2 ЦБ
Юрий Трушин, председатель
правления Агропромбанка
Александр
Обозинцев,
председатель совета Агропромбанка
Олег Вьюгин, зам. министра
финансов
Приглашения
участвовать в конкурсе рассылаются по списку, который готовит ЦБ РФ. Требования
к потенциальным участникам конкурса: объем собственных средств не менее 1 трлн.
рублей, соблюдение всех нормативов ЦБ, готовность предоставить Агропромбанку
кредит не менее 1 трлн. рублейна 5 лет под половину ставки рефинансирования ЦБ в
течение девяти дней после проведения конкурса.
Среди
возможных участников конкурса: Столичный банк сбережений, банк “Империал”. (84)
По условиям
конкурса по санации Агропромбанка победитель должен предложить Агропромбанку
кредит не менее 1 трлн. рублей, гарантировать сохранение специализации банка
(альтернативное предложение министра экономики Ясина сохранение специализации в
течение 5 лет), передать 24,5% акций (блокирующий пакет) в доверительное
управление государству, гарантировать долю кредитов в сельское хозяйство не ниже
60-70%. (79)
В ноябре
1996 года приглашение на участие в конкурсе от ЦБ РФ получили: Сбербанк РФ,
Внешторгбанк, Автобанк, Инкомбанк, банк “Империал” и Столичный банк сбережений.
О своем интересе участвовать в конкурсе заявили только банк “Империал” и
Столичный банк сбережений. (80)
По данным
газеты “Сегодня”, к дате окончания приема заявок на конкурс по санации 20 ноября
1996 года заявку на конкурс подали банк “Империал”, Столичный банк сбережений.
Автобанк отказался от участия в конкурсе. (81)
22
ноября 1996 года конкурсная комиссия признала победителем конкурса по санации
Агропромбанка Столичный банк сбережений. (82)
По личной
просьбе председателя правления А.Смоленского 3 декабря 1996 г. три представителя
СБС были назначены приказом председателя правления Агропромбанка его
заместителями.
Назначение
представителей СБС должно быть утверждено на собрании акционеров Агропромбанка
12 декабря 1996 г. На нем же должна быть юридически оформлена и покупка СБС
акций Агропромбанка. (83)
В январе
1997 года Столичный банк сбережений официально объявил об изменении названия.
Новое название банка – “СБС-Агро”. Было принято решение о вхождении
Агропромбанка в банковскую группу “СБС-Агро”. (87)
В
декабре 1996 года первые лица Тюменской нефтяной компании и ее дочерних компаний
“Нижневартовскнефтегаз”, Рязанский НПЗ, руководители АО “Росинвестнефть” и
Столичного банка сбережений направили письмо премьер-министру В.Черномырдину с
просьбой продлить еще на три года закрепление в федеральной собственности
госпакета акций в размере 91% акций и на этот же срок передать его в
доверительное управление АО “Росинвестнефть” с правом последующего выкупа.
Просьба обосновывалась тем, что АО “Росинвестнефть” вложилов программу
реконструкции Самотлора 159,4 млн. рублей с 1995 года, а также принял участие в
реструктуризации долгов “Нижневартовскнефтегаза”. Компания приняла на себя ее
долги в 2,5 трлн. рублейи разработала с Столичным банком сбережений программу
финансового оздоровления и привлечения крупных инветсиций.
Просьбу
компании и банка в отдельном письме поддержал председатель Совета Федерации Егор
Строев. (88)
6
ноября 1996 года для поддержания ликвидности Агропромбанка Правительство РФ
выдало банку краткосрочный кредит в размере 400 млрд. рублей.
15 января
1997 года “СБС-Агро” в счет погашения данного кредита перевело на корсчет
Агропромбанк в ОПЕРУ-2 215 млрд. рублей. Средства были оформлены как кредит. В
дополнение ЦБ перевел на счет Агропромбанк 129 млрд. рублей (условия
предоставления денег не оглашались). В тот же день день Агропромбанк произвел
погашение кредита в 400 млрд. рублей.
В тот же
день ЦБ списало в безакцептном порядке 15 млрд. рублей в счет погашения по
кредиту со счетов “СБС-Агро”. По утверждению журнала “Профиль”, 16 января
“СБС-Агро” не закрыл операционный день на 47,57 млрд. рублей.
Президент
“СБС-Агро” А.Смоленский обратился с письмом к первому заместитель председателя
ЦБ С.Алексашенко (по чьему указанию было проведено списание 15 млрд. рублей). В
нем Смоленский требовал вернуть списанные со счетов “СБС-Агро” средства и
возместить моральные и материальные издержки на сумму 20 млрд. рублей. По
утверждению журнала “Профиль”, С.Алексашенко после получения письма “был вне
себя”.
Позднее дело было “замято”. (89)
В марте
1997 года после переговоров первого замминстра экономики Андрея Шаповальянца
Япония согласилась принимать аккредитивы с краткосрочным страхованием платежа.
Это право получили семь банков, в том числе – “СБС-Агро”. (90)
В марте
1997 года СБС-Агро выдал кредиты предприятиям Липецкой области на общую сумму 40
млрд. рублей. Кредиты были выделены на закупку минеральных удобрений и средств
химической защиты растений. Средства были предоставлены 357 хозяйствам в 18
районах области. Кроме того, СБС-Агро принял решение инвестировать более 10 млн.
долларов в проект по приобретению оборудования по переработке молока и в проект
по организации мукомольного производства на одном из действующих элеваторов.
(91)
В марте
1997 года “СБС-Агро” объявил о намерении предоставить администрации Саратовской
области кредит в 130 млрд. рублей под 10% годовых на проведение посевных работ.
Генеральное соглашение между банком и обладминистрацией предусматривало
финансирование банком инвестиционных проектов, реализуемых в области. (93)
“СБС-АГРО” и СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ФОНД КРЕДИТОВАНИЯ АПК.
В июне 1997
года банк “СБС-Агро” приобрел крупнейший пакет (39,65%) региональных облигаций,
выпущенных местными администрациями для погашения задолженности по товарному
кредиту 1995 года. Средства от продажи облигаций Минфин и Минсельхозпрод
запланировал направить в специализированный фонд кредитования АПК. Одним агентов
фонда является Агропромбанк, входящий в финансовую группу “СБС-Агро”. (96)
В июле 1997
года серьезные разногласия возникли в последнее время между банковской группой
“СБС-Агро” и заместителем министра сельского хозяйства и продовольствия Леонидом
Холодом. Об этом сообщили источники в руководстве банковской группы. Причиной
конфликта стали намерения министерства изменить условия финансирования
агропромышленного комплекса. Руководство банка обвинило заместителя министра в
предвзятом отношении к предлагаемым СБС-Агро схемам финансирования сельского
хозяйства. (99)
В июле 1997
года банк “СБС-Агро” выступил с заявлением по поводу подписания соглаше6ния
между Минфином, Минсельхозпродом и банком. В нем банк выступил против
заместителя министра сельского хозяйства Л.Холода, обвинив его в бюорократизме.
Соглашение было расценено в заявлении как компромисс со стороны банка с целью
сохранения финансирования работников сельского хозяйства. (100)
Между тем
“СБС-Агро” не стремится подписывать дополнения к трехстороннему соглашению с
Минфином и Минсельхозпродом, по крайней мере, в том виде, в каком они
существовали в июле 1997 года. “СБС-Агро” не устраивало то, что согласно этому
документу, наряду с Минсельхозпродом, всю цепочку кредитования должно
отслеживать и Казначейство. Сеть его отделений охватывает только областные
центры. И в “СБС-Агро” опасаются того, что такая схема существенно осложнит
процедуру оформления кредитных договоров для потребителей программ спецфонда.
Особенно для мелких сельхозпроизводителей, которые как раз и составляют
клиентуру “СБС-Агро”. Альфа-банк (участник программы), напротив, обслуживает в
основном крупные агропредприятия, которых не очень много. Тем не менее на
совещании у первого замминистра финансов Алексея Кудрина обсуждались возражения
“СБС-Агро” по поводу упомянутых нововведений. Результатом этого совещания стало
указание Казначейству найти компромиссное решение с учетом замечаний “СБС-Агро”.
Поэтому не исключено, что в ходе уборочной кампании 1997 года Альфа-банк и
“СБС-Агро” будут работать с клиентами спецфонда по разным схемам. (101)
В июне 1997
года депутаты Государственной Думы обсудили итоги кредитования
сельхозпроиводителей банками “СБС-Агро” и Альфа-банком в первом полугодии 1997
года.
Председатель аграрной депутатской группы Николай Харитонов заявил, что из
Новосибирской области поступили многочисленные жалобы на нефтяную компанию
“Сибнефть”, через которую банк “СБС-Агро” осуществлял кредитование в области.
Председатель правления “СБС-Агро” А.Рассказов заявил, что стоимость ГСМ,
предложенных “Сбнефтью” была на 10% ниже установленной. (102)
В ноябре
1997 года банк “СБС-Агро” объявил о намерении начать в ноябре кредитование
сельскохозяйственных кооперативов, сообщил на встрече с журналистами
председатель правления Агропромбанка Алексей Рассказов. По его словам, банк
считает этот способ кредитования одним из самых приемлемых для фермеров и
небольших хозяйств, которые, объединившись, могут получить один кредит на
несколько хозяйств одновременно.
В 1997 году
банк прокредитовал фермеров на сумму 30 млрд руб из фонда льготного кредитования
АПК и на 50 млрд руб – из собственных средств, в том числе из средств фонда
поддержки малого бизнеса.
На 1997 год
на эти цели предполагается выделить порядка 450 млрд руб. (121)
В ноябре
1997 года “СБС-Агро” в очередной раз выступила с резкой критикой деятельности
заместителя министра сельского хозяйства Леонида Холода.
В
официальном сообщении пресс-службы “СБС-Агро” заявляется, что деятельность
заместитель министра “делает все, чтобы приостановить … процесс реформ на
селе”. В частности, в заявлении Л.Холод обвиняется в противодействии принятию
решения по поставкам продовольствия армии, в умышленной задержке
реструктуризации задолженностей сельских хозяйств, в принятии решения по
лизинговому сельскохозяйственному фонду, который по мнению СБС-Агро, привел к
невозврату средств из фонда. Особенно беспокоит банк создание нового механизма
кредитования агросектора из фонда льготного кредитования, точнее, механизм
отбора банков для кредитования, из которого исключены критерии отбора по размеру
филиальной сети и по опыту работы с сельскохозяйственными предприятиями. (129)
В декабре
1997 года банк “СБС-Агро” был признан в числе 12 банков победителем конкурса
Минфина на кредитовании организации АПК в 1998 году. По первоначальным условиям
конкурса банк в числе еще четырех банков набрал 4 балла и не должен был победить
в конкурсе. Однако суммарный капитал банков-победителей оказался меньше
планируемого объема спецфонда (10 трлн руб.). Поэтому оставшаяся часть денег
была распределена между банками, набравшими по четыре балла.
В число
банков-победителей не попал Агропромбанк, входящий в банковскую группу
“СБС-Агро”. (130)
В начале
апреля 1998 года возобновился конфликт между банковской группой “СБС-Агро” и
Минсельхозпродом России. Стороны обвиняли друг друга в срыве посевной
компании-98. Одновременно в Госдуму внесен закон “О сельскохозяйственном банке
Российской Федерации (Россельхозбанке)”, разработанный при участии экспертов
“СБС-Агро”.
Причина
конфликта между “СБС-Агро” и Минсельхозпродом заключается в том, что входящий в
банковскую группу Агропромбанк не вернул в спецфонд льготного кредитования АПК
средства, выделенные сельхозпроизводителям в 1997 году. По словам заместителя
министра сельского хозяйства и продовольствия Леонида Холода, эта сумма
превышает 2 млрд руб.
В 1997 году
спецфонд льготного кредитования АПК обслуживали Агропромбанк и Альфа-банк. На
1998 год соглашения с Минсельхозпродом заключили сразу 12 банков: Альфа-банк,
“Возрождение”, “Империал”, Инкомбанк, МЕНАТЕП, Мосбизнесбанк, Московский
индустриаль ный банк, Мост-банк, ОНЭКСИМбанк, “Российский кредит”, СБС-АГРО и
Собинбанк. В 1998 году этими банками уже распределено 1863 млн руб., и у
Минсельхозпрод не мог удовлетворить заявки на 5558 млн руб. из-за отсутствия
денег в спецфонде.
Замминистра
сельского хозяйства и продовольствия Леонид Холод настаивал на том, что банки
несут полную ответственность за своевременный возврат средств в спецфонд. У
Агропромбанка срок действия агентского соглашения на 1997 год завершился 18
марта 1998 года, именно поэтому министерство стало требовать от него возврата
средств. Замминистра сообщил, что Минсельхозпрод, по-видимому, вынужден будет
отстаивать свою правоту в суде.
По словам
заместителя председателя правления банковской группы СБС-АГРО Алексея Рассказова
невозврат денег объясняется тем, что средства, которые были необходимы осенью,
Минсельхозпрод перечислил лишь в декабре.
При участии
экспертов “СБС-Агро” был разработан проект федерального закона “О
сельскохозяйственном банке Российской Федерации (Россельхозбанке)”,
разработанном В соответствии с проектом Россельхозбанк будет на 100%
принадлежать государству (51% – правительство, 49% – субъекты РФ). Он будет
участвовать во всех проектах, связанных с АПК, ему будет поручено “осуществление
государственной кредитно-финансовой политики в АПК, аккумулирование
государственных и бюджетных ресурсов, выделяемых на развитие АПК”.
Кроме того,
Россельхозбанк будет работать с инвестиционными кредитами, предоставляемыми
правительству РФ иностранными государствами и международными организациями. За
банком оставлено “право выбора на конкурсной основе банков для кредитования и
финансирования АПК”. Он также станет “платежным агентом, уполномоченным
депозитарием, гарантом–поручителем по обслуживанию государственных ценных
бумаг, выпущенных для финансирования развития АПК”. Самое деятельное участие в
продвижении законопроекта о “Россельхозбанке” принял глава “СБС-Агро” Александр
Смоленский. (144)
В июле
1997 года банк “СБС-Агро” начал распространение трехлетних евробумаг на сумму
150 млн. долларов. Они размещаются по ставке облигаций Федерального казначейства
США плюс 400-450 базисных пунктов. Менеджером выпуска выступил J.P.Morgan
Securities Ltd. (97)
29
февраля 1996 года Столичный банк сбережений в лице его президента А.Смоленского
и Центр защиты частной собственности (обозначенный как фонд “Гражданское
согласие”) в лице А.Чубайса заключили кредитный договор N739-К. Сумма
кредита – 14 млрд. 454 млн. рублей. Срок возврата кредита – 2001 год. Цель
кредита – “развитие гражданского общества”. В графе обеспечение в договоре –
прочерк. Средства были переведены 1, 15 и 30 марта 1996 года. Проценты по
кредиту – “без процентов”. (98)
В июне
1997 года банковская группа “СБС-Агро” и международная компания Альянс Кэпитэл
Мэнеджмент (Alliance Capital Management (АСМ) создали совместную компанию по
управлению паевыми фондами.
Учредительный договор о создании Управляющей компании Альянс СБС-АГРО был
подписан Председателем совета директоров СБС-АГРО Алексеем Григорьевым и
Председателем совета директоров АСМ Дэйвом Уильямсом. Банковская группа и АСМ
планируют поочередно создать четыре паевых фонда: государственных ценных бумаг,
акций приватизирова mных предприятий, инструментов российского финансового рынка
и инстру ментов зарубежных финансовых рынков. В своей деятельности компания
намерена ориентироваться на широкую аудиторию, поэтому паи фондов будут доступны
мелкому частному вкладчику, который сможет приобрести их через сеть сберкасс
“СБС-АГРО” сначала в Москве, а затем и во всех его более чем 1200 филиалах и
отделениях в России.
Созданная
30 лет назад крупная международная компания Alliance Capital Management
специализируется на управлении инвестициями. Находящиеся под ее управлением
активы составили в 1996 г. 174 млрд. долларов.
Доля
банка СБС-Агро должна составить 51%, Альянс Кэпитэл Мэнеджмент – 49%.
В июле
1997 года вместо планируемых 150 миллионов долларов банковская группа “СБС-Агро”
разместила пакет еврооблигаций на общую сумму 250 миллионов долларов. Об этом
сообщил первый заместитель председателя правления банковской группы Андрей
Лыков. По его слова м, спрос “превзошел все ожидания”. Еврооблигации сразу же
начали свободно обращаются на вторичном рынке. По словам представителя банка,
привлеченные от зарубежных инвесторов средства будут вкладываться прежде всего в
проекты по развитию регионов, в малый и средний бизнес. “СБС-Агро” первым из
российских коммерческих банков разместил евробонды на международных финансовых
рынках.
В июле
1997 года управляющая компания группы “СБС-Агро”, ЗАО “СБС-Лизинг” и АО
“Росагроснаб” подписали договор о создании системы обеспечения агропромышленного
комплекса на условиях финансового лизинга сельхозмашинами и оборудованием.
“Росагроснаб” обладает сетью из 1800 предприятий снабжения и комплектования АПК.
Он будет определять потенциальных покупателей техники и оборудования на условиях
лизинга, осуществлять поставки и техническое обслуживание в течение всего срока
лизинговых договоров. Группа “СБС-Агро” будет направлять собственные и
привлеченные средства на закупки техники и оборудования. Непосредственное
ведение лизинговых сделок будет осуществлять ЗАО “СБС-Лизинг”. (103)
В 1997
года, собирая средства дя своей Российской народно-республиканской партии и для
поддержки своих сторонников в регионах, генерал Лебедь, по данным “Независимой
газеты” обращался в банки, обещая “покончить с исключительным положением таких
чужеродных нам, как “СБС-Агро” и “Мост-банк”.
По данным
“Независимой газеты”, в 1997 году поддержку Лебедю оказывали Инкомбанк, банк
“Российский кредит”, Промстройбанк, которые, по оценке газеты, делали это “на
всякий случай”. самую серьезную поодержку лебедю, по данным “Независимой газеты”
оказывал ОНЭКСИМ Банк, что стало причиной политико-экономических трудностей,
переживаемых банком летом 1997 года. (105)
В июне
1997 года банк “СБС-Агро” кредитовал 25 млрд. рублей Красноярскому краевому
комитету по физической культуре и спорту для проведения реконструкции
спорткомплекса “Енисей” к проведению чемпионата мира по вольной борьбе. (106)
В июне
1997 года между банковской группой “СБС-Агро” и администрацией г. Читы подписано
соглашение о сотрудничестве. Банк обязуется осуществить ряд мероприятий по
развитию финансовой системы города, обеспечить внедрение передовых банковских
технологий, в том числе безналичных расчетов, оказывать содействие в
регулировании взаимных расчетов между предприятиями и организациями города.
Администрация со своей стороны обязалась создавать для этого материальные
условия и оказывать другое содействие банковским работникам. (107)
В
августе 1997 года руководство Северо-Западного территориального управления
“Столичного банка сбережений” (СБС-АГРО) вело переговоры с администрацией
Санкт-Петербурга об открытии городу кредитной линии. Об этом на
пресс-конференции заявил директор управления Александр Беляков. По его словам,
банк намерен предоставить кредит за счет недавно размещенных на международных
финансовых рынках еврооблигаций на сумму в 250 млн. долларов. Однако пока его
размеры, условия и сроки не определены. (108)
25
августа 1997 года руководство банковской группы “СБС-Агро” опровергло обвинения
депутата Госдумы Владимира Семаго в попытках лоббировать в парламенте
свои интересы с помощью предоставления Госдуме беспроцентных кредитов. С
подобными заявлениями член фракции КПРФ Владимир Семаго выступил за несколько
дней до этого. Он, в частности обвинил в лоббировании интересов банка Геннадия Селезнева,
председателя Государственной Думы.
В заявлении
пресс-службы банковской группы говорится, что “СБС-Агро” действительно
предоставил на несколько дней беспроцентный кредит депутатам и работникам
Госдумы, зарплата которым была задержана. Однако, как отмечают сотрудники
пресс-службы, банк широко практикует краткосрочное кредитование своих клиентов,
которые сталкиваются с задержками поступлений средств из бюджета на выплату
зарплаты. Среди них не только Государственная дума, но и вузы, промышленные
предприятия и другие хозяйствующие объекты. По словам представителей банка, “у
самого депутата-предпринимателя материальных проблем давно нет”. Хотя если
судить по его налоговой декларации бизнесмена Семаго, дела у него чуть ли не
убыточные. То есть фактически, подчеркивают работники пресс-службы банковской
группы, Владимир Семаго живет на деньги, авансируемые “СБС-Агро”. (109)
В
августе 1997 года банк “СБС-Агро” выделил кредит для издания газеты “Новые Известия“.
Первый
номер “Новых Известий” было запланировано выпустить 1 ноября 1997 года, сообщил
главный редактор газеты Игорь Голембиовский. Чтобы гарантировать “Новые
известия” от попадания в ситуацию зависимости от банка, отметил И.Голембиовский,
создан Фонд поддержки свободы слова, который и выступает издателем газеты, а
кроме того, гарантией является коллектив газеты, в котором “все полностью
доверяют друг другу”. Собранных на издание “Новых известий” средств хватит на
первые два года. первый кредит был предоставлен Газета рассматривала возможность
сотрудничества со Сбербанком РФ. (110)
В
сентябре 1997 года банк “СБС-Агро” и торговая компания “ОГО” заключили
соглашение о сотрудничестве, предусматривающее развитие отечественного рынка
зерна. В частности, соглашение предусматривает совместную работу по привлечению
заемных средств для развития рынка зерна. Банк намерен принять участие в
проектах компани “ОГО” по модернизации производств пшеничной муки и комбикормов
в Вологодской, Курганской, Астраханской и других областях.
В
соответствии с соглашением банк получает возможность использовать элеваторы АО
“ОГО”, расположенные в ведущих зерновых районах России, для приемки и хранения
зерновых, переданных Агропромбанк заемщиками в залог за полученные кредитные
ресурсы.
Ожидалось,
что “СБС-Агро” и компания “ОГО” будут создавать и финансировать интегрированные
цепочки в АПК по производству мяса, яиц и консервированных мясных продуктов,
включающие элеваторы, комбикормовые заводы и птицефабрики.
Стороны
координировать усилия с целью “изменить правила торговли зерном и правила
валютного контроля при проведении экспортных и рекспортных операций с зерном”.
(111)
В
октябре 1997 года банк СБС-Агро стал первым из российских банков – участником
программы гарантий банковских ссуд Агентства международного развития США
(USAID). Предоставленная банку пятилетняя гарантия USAID позволяет банку
расширить кредитование малого бизнеса. В соответствии с соглашением, USAID
гарантирует возмещение 50% чистых потерь банка по основной сумме ссуд,
выдаваемых малым предприятиям. (112)
В
октябре 1997 года было объявлено, что банковская группа СБС-АГРО приступила к
созданию “Межрегионального агропромышленного альянса” (МАА) на территории
Западной Сибири. Целью новой некоммерческой организации являлось создание
механизма, который бы упорядочил систему сбыта и взаимных поставок зерна и
зернопродуктов в Омской, Тюменской, Томской и Кемеровской областях.
По
предложению БГ СБС-АГРО, располагающей разветвленной сетью отделений и
возможностью кредитовать всю “зерновую цепочку”, ведущие операторы зернового
рынка Западной Сибири приняли решение о создании совместно с банковской группой
“Межрегионального агропромышленного альянса”. “Агроальянс”, как его сразу же
окрестили участники, намерен привлечь к своей работе потребителей зерна и муки
из других регионов России: Красноярского края, Иркутской, Читинской, Амурской
областей, Республики Бурятии. (118)
В
ноябре 1997 года “СБС-Агро” получил второй синдицированный несвязанный кредит
сроком на 1 год с возможной пролонгацией по ставке LIBOR+3,15%.
Полученные
средства “СБС-Агро” намерен использовать для кредитования клиентов, в первую
очередь предприятий малого и среднего бизнеса, агропромышленного комплекса.
Организаторы сделки – крупнейшие западные банки: Chase Manhattan Bank, Bank of
America, Barclays Bank, The Bank of New York, Citibank, Societe Generale и др.
(119)
В
октябре 1997 года банк “СБС-Агро” стал победителем конкурса Минфина на
обслуживание счетов Московского казначейства. По итогам конкурса банк “СБС-Агро”
получил в обслуживание бюджетные организации, расположенные в Северо-Западном
округе. (120)
В
октябре 1997 года на встрече главы Республики Коми Ю.Спиридонова с председателем
совета директоров управляющей компании банковской группы “СБС-Агро” А.Смоленским
было принято решение о сотрудничестве правительства Республики Коми с
“СБС-Агро”. В частности, совместными усилиями было намечено начать выпуск
облигаций, которые можно будет размещать как в России, так и за рубежом.
Банковская группа “СБС-Агро” намерена участвовать в инвестиционных проектах на
территории республики, например, в создании банковской корпорации по
инвестированию строительства железной дороги Архангельск – Пермь. (122)
В
октябре 1997 года, по данным “Коммерсантъ-Daily”, этот вопрос о вхождение
Уникомбанка в банковскую группу “СБС-Агро” обсуждался руководством “СБС-Агро” с
представителями администрации Московской области. В “СБС-Агро” комментировать
ситуацию отказались.
Администрация Московской области настоятельно рекомендовала руководству
Уникомбанка начинать поиски стратегического партнера. Осенью 1997 года
Уникомбанк переживает очередной финансовый кризис. Банк являлся крупным
должником администрации Московской области. На 1 июля 1997 года его убытки
превысили 42 млрд рублей. (123)
В ноябре
1997 года банковская группа “СБС-Агро” опровергла сообщения прессы о намерениях
купить ряд крупных финансовых структур и компаний. Среди них назывались
Промстройбанк, Уникомбанк, “Рослеспром” и акционерное общество “Хакасуголь”.
(124)
В
октябре 1997 года во Владивостоке было подписано генеральное соглашение о
сотрудничестве между администрацией Приморского края и банковской группой
“СБС-Агро”. В связи с этим краевой центр посетил председатель правления
“Агропромбанка” Алексей Рассказов. Наиболее актуальным для Приморья стало его
заявление о том, что отныне кроме сельского хозяйства “СБС-Агро” будет отдавать
приоритет в кредитовании предприятиям рыбной и лесной отраслей.
В
соответствии с ним “СБС-Агро” взял на себя обязательства восстановить в крае
филиальную сеть “Агропромбанка”, максимально учитывать интересы местных
сельхозпроизводителей при финансировании поставок их продукции подразделениям
вооруженных сил, использовать собственные векселя при осуществлении расчетов и
взаимозачетов между предприятиями. Банковская группа берется также начать в
Приморье реализацию собственных программ кредитования малого бизнеса и
обслуживания пластиковых карточек российских и международных систем.
В свою
очередь, приморские власти должны создать благоприятные условия для деятельности
“СБС-Агро”. В частности, местные законодатели уже дали согласие на
предоставление краевой администрацией гарантий возврата ссуд, взятых
сельхозпредприятиями в “Агропромбанке”.
Выступая
летом нынешнего года в Государственной думе, Алексей Рассказов предложил
проводить страхование ссуд предприятиям агропромышленного комплекса не за счет
заемщиков (в этом случае кредит из льготного превращается в обычный
коммерческий), а хотя бы половину страхового взноса оплачивать из местных
бюджетов. Кроме того, по мнению Рассказова, местные администрации должны
вмешаться и в решение вопроса о регистрации залогов, процедура которой должна
быть льготной. Сельхозпроизводители тратили на нотариальное оформление
обеспечения ссуд десятки миллионов рублей. Вице-губернатор края Валентин Дубинин
в ходе переговоров с “СБС-Агро” согласился с этими предложениями. Администрация
края намерена разработать конкретные меры по их реализации.
“Агропромбанк” начал более или менее активно предоставлять кредиты
агропромышленному комплексу Приморья из специального правительственного фонда
только осенью 1997 года, так как весной функцию уполномоченного банка в крае
выполнял “Альфа-банк”. К октябрю 1997 года из 44-миллиардного лимита,
выделенного из спецфонда для Приморского края, “Агропромбанк” разместил среди
сельхозпроизводителей 25 миллиардов рублей. В частности, один из наиболее
крупных кредитов на сумму 4 миллиарда рублей получила Уссурийская птицефабрика.
Рассматривался вопрос о предоставлении ей еще одной ссуды на более длительный
срок.
Алексей Рассказов отметил, что банк намерен реализовать в крае программы
гарантий банковских ссуд Агентства международного развития США (USAID). Гарантия
выдается сроком на 5 лет. Подразумевается, что в соответствии с положением о
разделении риска АМР США возместит половину чистых потерь банка по основной
сумме ссуд, выдаваемых малым предприятиям. На первом этапе общая сумма гарантий
для Приморья, Хабаровского края и Новгородской области составит 6 миллионов
долларов в рублевом эквиваленте. Максимальная сумма кредита одному заемщику
составит 150 тысяч долларов.
Крупнейший
долг перед Агропромбанком имело АО “Дальпушнина”, которое не вернуло ему ссуду в
размере 38,4 миллиарда рублей. С учетом процентов, пени и штрафов задолженность
достигла 90 миллиардов. По иску “Агропромбанка” на предприятии введено внешнее
управление, а кредитный договор был пролонгирован на 3 года. Ситуацию же на
предприятии Алексей Рассказов охарактеризовал как “странную”.
“Наши
усилия по восстановлению “Дальпушнины” до последнего времени не находили
понимания в крае”, – говорит он. Несмотря на имеющуюся задолженность,
“Агропромбанк” предоставил предприятию дополнительный кредит на 40 миллиардов
рублей, так как АО находилось на грани ликвидации. Более того, на 1998 год лимит
кредитования “Дальпушнины” будет удвоен. Но, по мнению Рассказова, налоговые
органы края не заинтересованы в восстановлении платежеспособности “Дальпушнины”,
поскольку на ее счета и имущество наложен арест. В. результате крупнейшее
предприятие по разведению норок было полностью лишено возможности пополнить
оборотные средства и преодолеть кризис. (126)
В 1997
году ОАО “Бурятский инновационно-коммерческий банк” (Бикомбанк) вошел в
банковскую группу “СБС-Агро” в качестве дочернего банка.
Бикомбанк
образован в 1990 году на базе Бурятского республиканского управления
Промстройбанка СССР. Акционерами банка, кроме “СБС-Агро”, являются ведущие
предприятия ключевых отраслей экономики республики: энергетики, промышленности,
строительства, транспорта, связи и торговли.
Бикомбанк
относится к числу системообразующих банков Бурятии. В нем обслуживаются около
2000 юридических и более 50000 частных лиц. Среди ведущих клиентов банка были АО
“Бурятэнерго”, локомотивовагоноремонтный завод, Холбольджинский угольный разрез,
АО “Бурятские авиалинии”, ОАО “Бурятзолото” и др. По итогам 1997 года клиенты
банка произвели более 70% промышленной продукции республики.
На первое
января 1997 года доля Бикомбанка в совокупной валюте баланса всех банков
республики составляла 21%, в кредитных вложениях – 17%, в суммарных депозитах –
19%. В банке хранилось 15% вкладов населения Бурятии с учетом вкладов в
Бурятском банке Сбербанка РФ. Бикомбанк – крупный расчетно-кассовый центр
республики: за 1996 год его наличный денежный оборот составил более 30%, а
безналичный – более 20% от соответствующих республиканских показателей. (127)
17
ноября 1997 года в Москве было подписано генеральное соглашение банковской
группы “СБС-Агро” с администрацией Новгородской области.
Согласно
новому соглашению, “СБС-Агро”, имеющая в Новгородской области филиал своего
дочернего банка – Агропромбанка – с широкой сетью отделений, будет продолжать
выдачу кредитов из спецфонда льготного кредитования АПК на развитие АПК региона.
При этом “СБС-Агро” и обладминистрация договорились совершенствовать механизм
возврата кредитов, ранее выданных сельхозпредприятиям.
“СБС-Агро”
также профинансирует создание земельного кадастра области.
Другим
направлением сотрудничества станет оказание финансовой помощи малому и среднему
бизнесу в Новгородской области из собственных средств “СБС-Агро” в рамках
совместного проекта с ЕБРР и Федеральным фондом поддержки малого
предпринимательства.
С участием
этого фонда банковская группа “СБС-Агро” уже приступила к конкурсному
инвестиционному кредитованию фермерских хозяйств области, предприятий
стройиндустрии и других отраслей. Общая сумма программы превысила 150 млрд руб.
Кроме
того, на основе соглашения с “СБС-Агро” в Новгородской области впервые в России
начала действовать программа предоставления кредитов малым предприятиям под
гарантии Агентства международного развития США.
В целях
повышения эффективности кредитования многочисленных проектов, предложенных
администрацией области, “СБС-Агро” намерен создать в Новгороде на базе филиала
Агропромбанка Центр проектного инвестирования и кредитования предприятий
Новгородского региона. (128)
В
декабре 1997 года банковская группа “СБС-Агро” подписала соглашение о
сотрудничестве с администрацией Республики Коми. БГ “СБС-Агро” объявила
о намерении создать в регионах центры проектного инвестирования и кредитования
на базе региональных филиалов и уполномоченных структур. В Республике Коми
особый упор сделан на кредитование жилья в сельской местности и введение на ее
территории в обращение векселей АКБ “СБС-Агро” с частичным поэтапным замещением
ими векселей Минфина республики. (131)
В
декабре 1997 года банковская группа “СБС-Агро” подписала соглашение о
сотрудничестве с администрацией Тульской области. БГ “СБС-Агро”
объявила о намерении создать в регионе центр проектного инвестирования и
кредитования на базе региональных филиалов и уполномоченных структур. С
администрацией области была достигнута предварительная договоренность о принятии
векселей банка в счет платежей по налогам области в согласованных объемах. БГ
“СБС-Агро” объявила о намерении финансировать сезонные работы в области и
инвестировать крупные предприятия, связанные с АПК. (132)
В
декабре 1997 года “СБС-Агро” совместно с Мост-банком и нефтяной компанией “Сибнефть” выделили
компании “Роспром-ЮКОС” кредит в 500 млн долларов для покупки
акций Восточной нефтяной компании. (133)
В
декабре 1997 года банковская группа “СБС-Агро” совместно с 30
предприятиями-производителями сельхозтехники учредила компанию “Росагромаш”.
Задачей
компании стали выработка общей политики отечественных сельхозмашиностроителей,
реализация лизинговых программ, оказание помощи предприятиям в условиях
недостатка оборотных средств. Всеми финансовыми проектами в рамках “Росагромаша”
будет заниматься “СБС-Агро”. Это будет делаться не только исключительно за счет
собственных средств группы. В частности, по некоторым данным, из 6 трлн руб.
льготных лизинговых кредитов, которые “Росагромаш” собирается распределить в
1998 году, 2,4 трлн – прямые ассигнования из бюджета, а 3,6 трлн “СБС-Агро”
выделяет за счет средств фонда льготного кредитования АПК. (134)
В
январе 1998 года банковская группа “СБС-Агро” и Дойче Геноссешафтсбанк подписали
соглашения по 100-процентному финансированиию экспортно-импортных операций между
своими клиентами.
Исходя из
специализации стором, в одном из соглашений речь шла о прямых межбанковских
кредитах для экспорта и импорта продукции агропромышленных комплексов стран, их
перерабатывающей промышленности и предприятий сельхозмашиностроения. При этом в
страховании проводимых операций в рамках данного соглашения будет участвовать
немецкая государственная компания “Гермес”.
Другое
соглашение предусматривает широкое сотрудничество между банками в сфере лизинга,
в том числе и создание лизинговой компании. Немецкий банк, чьими клиентами
являются крупнейшие европейские производители сельхозмашин и оборудования, будет
отбирать для лизинговых операций прежде всего тех партнеров, которые в
перспективе будут готовы создать в России совместные предприятия по данному
профилю. В свою очередь, СБС-АГРО, используя свою филиальную сеть, обеспечит
отбор российских компаний для этих проектов. (136)
В
январе 1998 года на основании решения совета директоров управляющей компании
банковской группы “СБС-АГРО” Алтайский региональный филиал и отделения
Агропромбанка края прекратили проведение операций с юридическими и физическими
лицами.
На базе Алтайского регионального филиала и отделений Агропромбанка были созданы
Алтайский региональный филиал и дополнительные офисы (отделения) акционерного
коммерческого банка “СБС-Агро”. Созданные региональные филиалы и дополнительные
офисы (отделения) выступали в качестве правопреемников Алтайского регионального
филиала и отделений Агропромбанка и предоставляют полный комплекс банковских
услуг на основании Генеральной лицензии Центрального банка РФ. (137)
В марте
1998 года петербургский филиал банка “СБС-Агро” предоставил правительству Ленинградской
области кредит в размере 10 млн. деноминированных рублей на срок 6 месяцев,
а также вексельный кредит на сумму 10 млн. рублей на срок 3 месяца.
Средства
предназначались на покрытие временных кассовых разрывов и оплату неотложных
нужд.
Кроме того, банк осуществлял кредитование сельхозпереработчиков и
сельхозпроизводителей Ленобласти из льготного спецфонда агропромышленного
комплекса: по состоянию на 27 марта 1998 года из запланированных на март 23,4
млн. рублей было выдано кредитов на общую сумму примерно 21 млн. рублей. (141)
Прошедшие в феврале 1998 года первые переговоры между руководством
Санкт-Петербургского регионального филиала АКБ “СБС-Агро” и Северо-Западной
транспортной прокуратуры относительно ареста 3 февраля партии товара,
принадлежащей банку, завершились безрезультатно. По информации представителя
“СБС-Агро”, прокуратура не изменила своего решения, однако согласна продолжать
переговоры, в связи с чем руководство филиала банка надеется на мирный исход
конфликта. Однако если они зайдут в тупик, “СБС-Агро” будет обжаловать действия
прокуратуры в Арбитражном суде. (142)
17
апреля 1998 года на встрече губернатора Кузбасса Амана Тулеева, лондонского
представителя ЕБРР банкира Майка Тейлора и представителей Фонда малого бизнеса
РФ была достигнута договоренность о том, что банковская группа “СБС-Агро”
возьмет на себя долг “Кузбассоцбанка” ЕБРР
Долг
Кузбассоцбанка ЕБРР составляет 4,7 млн долл. После определения порядка и сроков
погашения задолженности эти договоренности будут закреплены соответствующим
протоколом. Администрация Кемеровской области намерена в свою очередь заключить
генеральное соглашение о взаимодействии с “СБС-Агро”. (143)
В мае
1998 года глава банковской группы СБС-Агро Александр Смоленский встретился с
президентом Грузии Эдуардом Шеварднадзе.
Главная
тема встречи – сотрудничество СБС-АГРО с грузинским Агропромбанком. Протокол о
намерениях, согласно которому СБС-АГРО готов приобрести 25% акций Агропромбанка
на общую сумму 1 млн долл., был подписан 14 мая 1998 года Александром Смоленским
и президентом Агропромбанка г-ном Девдариани.
Эдуард
Шеварднадзе заявил по этому поводу, что желание московского банковского
объединения сотрудничать с грузинским Агропромбанком он считает чрезвычайно
важным событием в двусторонних российско-грузинских отношениях. Представитель
пресс-службы СБС-АГРО Сергей Мещереков заявил: “Мы создали ассоциацию
агропромбанков. Недавно к нам присоединились казахи, а теперь и грузины. Мы
стремимся к созданию единого экономического пространства в агропромсекторе на
всей территории бывшего СНГ”. (147)
В мае
1998 года банковская группа СБС-Агро и правительство Татарстана подписали соглашение о
сотрудничестве.
Подписанное
Генеральное соглашение предусматривает совместную работу по совершенствованию
финансовой системы республики, развитию малого и среднего бизнеса, привлечению
инвестиций, в том числе и в социальную сферу.
Для
достижения целей соглашения СБС-АГРО планировал создать на базе своего филиала
центр проектного инвестирования и кредитования предприятий. Группа намерена
разработать концепцию финансирования республиканских программ через СБС-АГРО,
начать внедрять автоматизированную систему выплаты зарплаты работникам
предприятий и учащимся вузов при помощи пластиковых карточек. Особое внимание
будет уделено кредитованию агрокомплекса республики. Кроме того, в рамках
соглашения выделен ряд конкретных инвестиционных проектов. (148)
В июне
1998 года было объявлено о преобразовании банка “Канавино” в Нижегородское
городское отделение банка “СБС-Агро”.
Банк
“Канавино” создан в 1991 году сотрудниками бывшего отделения Жилсоцбанка. На
июнь 1998 года капитал банка составлял 13,4 млн рублей. У банка было 12
учредителей, в том числе Торговый дом “Мещера”, нефтяная компания “ЛУКойл-НН”,
страховая компания “КАСТКО”, банки “Окский” и “Ассоциация”, фирмы “Таис” и
“Флокс”. В банке обслуживалось около тысячи клиентов, в том числе счета бюджета
Канавинского района. Дивиденды учредителям по итогам работы в 1997 году
составили 20%.
По словам
председателя совета директоров банка Вячеслава Преснякова, при стабильной и
надежной работе банку явно не хватало финансовой мощности для того, чтобы
удовлетворить потребности крупных клиентов или участвовать в инвестиционных
программах. Сложности возникали с выполнением норматива Центробанка по лимитам
кредитования: кредит для одного заемщика не может превышать 10% от размера
банковского капитала. Эта сумма не сопоставима с оборотами ни Торгового дома
“Мещера”, ни нефтяной компании “ЛУКойл”. Финансовые возможности банка не
позволяли ему развивать такие перспективные направления, как работа с
пластиковыми карточками, так как для этого требуются большие вложения в
инфраструктуру (покупка банкоматов, создание сети расчетных терминалов). (149)
По
информации журнала “The Banker” занял 536 место в списке тысячи крупнейших
банков мира по размерам собственного капитала по итогам 1997 года. (150)
В августе
1998 года Центробанк направил своих наблюдателей в семь банков, объем вкладов
населения в каждом из которых превышает 1 млрд. рублей, в том числе и в
СБС-Агро, для получения и оперативного анализа информации, связанной с вкладами
населения во избежание возникновения проблем у вкладчиков (151).
В августе
1998 года после девальвации рубля Международное рейтинговое агенство
Standard&Poors снизило до низшей ступени – “N.M.” (Not Meanigful)
долгосрочные кредитные рейтинги шести российским банкам, в том числе и банку
СБС-Агро (152).
В
ноябре 1998 вице-премьер Правительства РФ Геннадий Кулик заявил о том, что госуарство
планирует приобрести контрольный пакет акций банка СБС-Агро. (159)
В конце
мая 1998 г. специалисты налоговой полиции проводили выборочную документальную
проверку соблюдения налогового законодательства в Нижегородском региональном
филиале АКБ “СБС-Агро”. В ходе проверки налоговики выявили нарушения, одним из
которых было несоответствие между процентными ставками по валютным вкладам
обычных клиентов банка и его сотрудников. Так, с 1 января 1998 г. по срочным
валютным вкладам большей части вкладчиков банк начислял 12,2% годовых. В то же
время ограниченное число вкладчиков могли по таким же вкладам получать от 1200
до 14120% годовых.
По статье
834 Гражданского кодекса РФ банковский договор признается публичным. Согласно
пункту 2 статьи 426 ГК РФ условия публичного договора должны быть одинаковыми
для всех вкладчиков банка. Ни в налоговую полицию, ни в арбитражный суд банк не
представил доказательств того, что открыть валютный вклад по процентным ставкам,
превышающим официальные, имел возможность любой житель Нижнего Новгорода. Этот
факт свидетельствовал, что договоры со своими работниками банк заключал с
нарушением условий публичности. В l квартале Нижегородским региональным филиалом
АКБ “СБС-Агро” по вкладам граждан было начислено 14427 тыс. руб., по вкладам
работников банка (в пересчете на рубли) – 11930,6 тыс. руб.
Деньги,
начисленные по вкладам служащих, банк относил на себестоимость, занижая, таким
образом, налогооблагаемую прибыль. Налоговая полиция применила к филиалу АКБ
“СБС-Агро” финансовые санкции. Вместе со штрафами за прочие нарушения они
составили 26 381,9 тыс. руб. После вынесения полицией решения о взыскании денег
Нижегородский региональный филиал АКБ “СБС-Агро” обратился в арбитражный суд с
иском о признании его недействительным. Налоговая полиция, в свою очередь,
обратилась в арбитражный суд со встречным иском. Изучив материалы дела, суд
признал действия налоговой полиции законными и обязал филиал АКБ “СБС-Агро”
выплатить большую часть требуемых налоговиками денег. (Монитор) (165)
В конце
1998 года Вадское отделение Нижегородского регионального филиала банка СБС-АГРО
предоставило муниципальному предприятию “Рассвет” кредит в объеме 1.3 млн. руб.
Это был первый послекризисный кредит, выданный банком.
Кредит был
предоставлен муниципальному предприятию “Рассвет” для обеспечения
производственно-технологического цикла и расчетов с бюджетом. (167)
24
февраля 1999 года подписанием договора об объединении завершились в Скопье
переговоры руководства СБС-АГРО-Македония и македонского АЛМАКО-банка, сообщили
в пресс-службе СБС-АГРО. Подписи под итоговыми документами поставили
председатель Совета директоров БГ “Союз” (ранее СБС-АГРО) Александр Смоленский и
председатель Совета директоров АЛМАКО-банка Димитр Николоски. Уставный капитал
нового банка составил 23 млн немецких марок.
АЛМАКО-банк
входил в число 5 ведущих кредитных учреждений Македонии и специализируется на
обслуживании АПК республики, предприятий добывающей промышленности, металлургии
и энергетики. (168)
В
феврале 1999 года Министерство сельского хозяйства и продовольствия и СБС-АГРО
образовали некоммерческое партнерство “Агропромышленный альянс”.
Главной
задачей новой организации называлось развитие отечественного рынка
продовольствия и обеспечение продовольственной безопасности страны. В частности,
“Агроальянс” планировал занятся созданием “производственных цепочек в различных
отраслях сельскохозяйственного производства, каждая из которых будет объединять
производителя, оптовика и переработчика”. Их участники должны подписать друг с
другом соглашения, в которых заранее определят объемы поставляемой продукции и
примерные цены на нее.
Кредитованием создаваемых цепочек в АПК планировал заниматься банк “СБС-Агро”
как из средств спецфонда льготного кредитования, так и за счет собственных
средств. Структуры “Агроальянса” предполагалось создать по всей стране, его
членом могло стать любое предприятие АПК. Для проведения эксперимента в феврале
1999 года были выбраны 10 регионов: Краснодарский и Ставропольский края, а также
Саратовская, Волгоградская, Ростовская, Омская, Ленинградская, Воронежская,
Астраханская, Нижегородская и Пензенская области. (169)
В декабре 2000 года Арбитражный суд Москвы
признал недействительным договор цессии (уступки прав требований) на сумму 45
млн руб. между “СБС-Агро” и Золото-Платина-банком.
В октябре 1997 года банк “СБС-Агро” выдал
Минфину Удмуртии кредит на год в размере 45 млн руб. Договор был пролонгирован
до 31 декабря 1999 года. В августе 1999 года “Золото-Платина-банк” и “СБС-АГРО”
без ведома Минфина Удмуртии заключили договор цессии на сумму 45 млн руб.
26 октября АРКО подало в Московский
арбитражный суд иск с требованием возвратить долг “СБС-АГРО”. (“Коммерсантъ-Daily” 21.12.2000)
2 апреля 2001 в деле о выдаче Центральным банком стабилизационного кредита банку
“СБС-Агро” появился первый обвиняемый: заместитель начальника Московского
главного территориального управления Банка России Александр Алексеев,
подписавший кредитное соглашение с “СБС-Агро”, исполняя решение руководства
Центрального банка. (Ъ, 3 апреля 2001)
8 мая 2001 Московский арбиражный суд
утвердил мировое соглашение банка “СБС-Агро” с кредиторами. (Ъ, 11 мая 2001).
ИСТОЧНИКИ:
(1) Коммерческие банки России. М., 1992
г.
(2) “Сегодня”, апрель 1993 г.
(3) “Сегодня”, 19.10.93.
(4) “Ъ-Д”, 19.06.93.
(5) “Ъ-D”, 14.11.92.
(6) см.: “Ъ-Д” от 27.02., 03.03., 09.03.,
11.03.93.
(7) “Ъ-Д”, 11.05.93.
(8) “Ъ-Д”, 17.02.94.
(9) “Ъ-Д”, 10.03.94.
(10) “МН”, N7, 1994 г.
(11) “Ъ-Д”, 15.02.94.
(12) “Кто есть кто”, N5, март 1993 г.
(13) “Российская газета”, 12.04.94.
(14) “Комсомольская правда”, 13.04.94.
(15) Сегодня, 15.12.94.
(16) Ъ-Д, 08.12.94.
(17) Ъ-Д, 18.11.94. (18) Сегодня,
17.08.95. (19) Коммерсантъ-Daily 16.11.95 (20) Сегодня 22.11.95 (21)
Коммерсантъ-Daily 22.12.95 (22) Финансовые известия 21.12.95 (23) Известия
29.12.95 (24) Деловые люди N57 июнь 95 (25) Финансовые известия 12.01.96 (26)
Коммерсантъ N48 26.12.95 (27) Сегодня 27.01.96 (27а) Коммерсантъ-Daily 30.01.96
(28) Известия 1.02.96 (29) Коммерсантъ-Daily 3.02.96 (30) Эксперт N5 5.02.96
(31) Финансовые известия 8.02.96 (32) Коммерсантъ-Daily 9.02.96 (33)
Коммерсантъ-Daily 14.02.96 (34) Коммерсантъ-Daily 17.02.96 (35) Рынок ценных
бумаг N2/1996 (36) Финансовые известия 22.02.96 (37) Рынок ценных бумаг N3/96
(38) Интерфакс-АиФ N8 26 февраля – 3 марта 96 (39) Коммерсантъ-Daily 24.02.96
(40) Сегодня 27.02.96 (41) Коммерсантъ N6 27.02.96 (42) Коммерсантъ-Daily
15.03.96 (43) Интерфакс-АиФ N11 18-24 марта 96 (44) Интерфакс-АиФ N12 25-31
марта 96 (45) Финансовые известия 26.03.96 (46) Коммерсантъ N9 19.03.96 (47)
Коммерсантъ-Daily 29.03.96 (48) Коммерсантъ-Daily 10.04.96 (49)
Коммерсантъ-Daily 11.04.96 (50) Интерфакс-АиФ N13 1-7 апреля 96 (51) Деловой мир
30.01.96 (52) Интерфакс-АиФ N16 22-28.04.96 (53) Коммерсантъ-Daily 13.03.96 (54)
Коммерсантъ-Daily 20.02.96 (55) Коммерсантъ-Daily 23.05.96 (56) Деловой мир
21.05.96 (57) Коммерсантъ-Daily 31.05.96 (58) Коммерсантъ-Daily 7.06.96 (59)
Коммерсантъ-Daily 29.05.96 (60) Бизнес-МН N22 5 июня 1996 (61) Известия 8.06.96
(62) Служебная записка пред. Счетной палаты РФ Кармокова Х.М. от
28.02.96 на имя
Г.Н.Селезнева (63) Интерфакс-АиФ N24 17-23.06.96 (64) Коммерсантъ-Daily 21.06.96
(65) Е.Дикун, Л.Сигал “Миллиарды для диктатуры электората” Общая газета N24
22-28.06.96 (66) Деньги N23 июнь 96 (67) Интерфакс-АиФ N27 1-7.07.96 (68)
Business-MN 24.01.96 (69) Коммерсантъ-Daily 20.07.96 (70) PostFactum, 07.04.95
(71) Коммерсантъ-Daily 24.07.96 (72) Интерфакс-АиФ N31 29.07-4.08.96 (73)
Коммерсантъ-Daily 13.07.96 (74) Век N30/96 (75) Интерфакс-АиФ N36 02-08.09.96
(76) Коммерсантъ-Daily 5.09.96 (77) Новая газета N32, 2-8.09.96 (78)
Коммерсантъ-Daily 24.09.96 (79) Профиль N 16/96 (80) Коммерсантъ-Daily 15.11.96
(81) Сегодня 21.11.96 (82) Сегодня 23.11.96 (83) Сегодня 10.11.96 (84) Сегодня
13.11.96 (85) Профиль N 16/96 (86) Коммерсантъ-Daily 04.12.96 (87) Сегодня
22.01.97 (88) Сегодня 16.01.97 (89) Профиль N5 февраль 97 (90) Эксперт N10
17.03.97 (91) Коммерсантъ-Daily 26.03.97 (92) Сегодня 3.04.97 (93)
Коммерсантъ-Daily 4.04.97 (94) Коммерсантъ-Daily 21.05.97 (95) Коммерсантъ-Daily
30.05.97 (96) Сегодня 26.06.97 (97) Сегодня 3.07.97 (98) Известия 1.07.96 (99)
НСН 10.07.97 (100) Труд 1.08.97 (101) Финмаркет 25.07.97 (102) Коммерсантъ-Daily
21.06.97 (103) Деловой мир 30.07.97 (104) Деловой мир 28.08.97 (105) Независимая
газета 1.08.97 (106) НСН по материалам газеты “Финансы в Сибири” (Новосибирск)
от 14.07.97 (107) НСН по материалам газеты “Финансы в Сибири” (Новосибирск) от
14.07.97 (108) НСН по материалам агентства “РосБалт” от 5.08.97 (109) НСН
25.08.97 (110) НСН по материалам агентства “Эхо Москвы” от 20.08.97 (111)
Русский телеграф 25.09.97 (112) Сегодня 9.10.97 (113) НСН 10.09.97 (114)
RosBusinessConsulting 26.09.97 (115) Коммерсантъ-Daily 23.10.97 (116)
Коммерсантъ-Daily 14.10.97 (117) Коммерсантъ-Daily 21.10.97 (118) Пресс-служба
банка “СБС-Агро” 28.10.97 (119) Финмаркет 26.11.97 (120) РИА “Новости” 5.11.97
(121) ПРАЙМ-ТАСС 17.11.97 (122) НСН по материалам газеты “Красное знамя”
(Сыктывкар) от 25.10.97 (123) Коммерсантъ-Daily 31.10.97 (124) Российские вести
4.11.97 (125) Русский телеграф 4.11.97 (126) НСН по материалам газеты
“Владивосток” от 28.10.97 (127) НСН по материалам газеты “Правда Бурятии”
(Улан-Удэ) от
15.10.97 (128) ПРАЙМ-ТАСС 17.11.97 (129) RosBusinessConsulting 25.11.97 (130)
РИА “Новости” 5.12.97 (131) RosBusinessConsulting 3.12.97 (132)
RosBusinessConsulting 3.12.97 (133) Коммерсантъ-Daily 9.12.97 (134) Сегодня
10.12.97 (136) РИА “Новости” 16.01.98 (137) СИА 20.01.98 (138) Коммерсантъ-Daily
28.01.98 (139) ПРАЙМ-ТАСС 9.04.98 (140) Коммерсантъ-Daily 07.04.98 (141)
Агентство “РосБалт” от 30.03.98 (142) Русский телеграф 17.02.98 (143) СИА
20.04.98 (144) Коммерсантъ-Daily 03.04.98 (145) Коммерсантъ-Daily 14.05.98 (146)
RosBusinessConsulting 25.05.98 (147) Коммерсантъ-Daily 16.05.98 (148) Финмаркет
25.05.98 (149) Биржа (Нижний Новгород) N23/98 (150) Сегодня, 15.07.98 (151)
Сегодня 19.08.98 (152) То же. (153) Финмаркет 1.09.98 (154) AK&M 28.08.98
(155) РосБизнесКонсалтинг 2.09.98 (156) RosBusinessConsulting 4.09.98 (157)
Сегодня 30.09.98 (158) Коммерсантъ-Daily 5.10.98 (159) Сегодня, 11.11.98 (160)
AK&M 15.10.98 (161) РосБизнесКонсалтинг 28.10.98 (162) Сегодня 4.11.98 (163)
AK&M 10.11.98 (164) AK&M 30.11.98 (165) РосБизнесКонсалтинг 4.11.98
(166) РосБизнесКонсалтинг 11.12.98 (167) AK&M 20.01.99 (168) Финмаркет
24.02.99 (169) AK&M 18.02.99 (170) Росбизнесконсалтинг 09.02.99
(171) AK&M 16.03.99
(172) Росбизнесконсалтинг 16.03.99
(173) Росбизнесконсалтинг 16.03.99
(174) AK&M 17.03.99
(175) AK&M 23.03.99
(176) AK&M 23.03.99
(177) AK&M 23.03.99
(178) www.polit.ru 3.08.99
(179) www.polit.ru 3.08.99
(180) ПРАЙМ-ТАСС 23.07.99
(181) РосБизнесКонсалтинг 3.08.99
(182) РИА “ОРЕАНДА” 10.08.99
(183) РосБизнесКонсалтинг 10.08.99
(184) “Сегодня” 16.08.99
(185) AK&M 09.07.99
(186) AK&M 17.08.99
(187) ПРАЙМ-ТАСС 17.08.99
(188) “Деловой Петербург” 20.08.99
(189) “Время МН” 25.08.99
(190) ПРАЙМ-ТАСС 3.09.99
(191) РИА “Новости” 10.09.99
(192) Росбизнесконсалтинг 5.11.99
(193) “Время МН” 17.11.99
АДРЕС: 113095, Москва, ул. Пятницкая, 72. ТЕЛЕФОН: 237-29-93.
Справочные телефоны (1997): 913-35-24, 913-35-99
Список всех филиалов, представительств кредитной
организации:
1. Филиал Александровский АКБ
“СбС-АГРО” Дата регистрации: 26.12.95 Место регистрации: Владимирская обл.
Юридический адрес: 601600,Владимир.обл,г.Александров,Красный пер,д.2
Руководитель: Ерофеев Александр Александрович
2.
Филиал Выборгский АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации: 09.07.93 Место регистрации:
Ленинградская обл. Юридический адрес: 188900 Ленинградская обл., г.Выборг,
ул.Подгорная, д.10 Руководитель: Майбуров Михаил Афанасьевич
3. Филиал Калмыцкий АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации:
14.08.95 Место регистрации: Республика Калмыкия-Хальмг-Тангч Юридический адрес:
358011, Респ.Калмыкия, г.Элиста, пр.Городовикова, д.5 Руководитель: Лавгинов
Юрий Санжинович
4. Филиал Красноярский АКБ
“СбС-АГРО” Дата регистрации: 14.08.95 Место регистрации: Красноярский край
Юридический адрес: 660049, г.Красноярск, пр К.Маркса, д.93 а/я 25291
Руководитель: Девяшин Александр Викторович
5.
Филиал Курский АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации: 19.10.95 Место регистрации:
Курская обл. Юридический адрес: 305029, г.Курск, ул.К.Маркса, д.51 Руководитель:
Грошков Алексей Николаевич
6. Филиал Минусинский
АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации: 19.10.95 Место регистрации: Красноярский край
Юридический адрес: 662800, Красноярский край, г.Минусинск, ул.Ванеева, д.1
Руководитель: Зюзин Владимир Ильич
7. Филиал
Омский АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации: 14.08.95 Место регистрации: Омская обл.
Юридический адрес: 644024, г.Омск, ул.Броз Тито, д.2 Руководитель: Козлов Виктор
Иванович
8. Филиал Тюменский АКБ “СбС-АГРО” Дата
регистрации: 19.10.95 Место регистрации: Тюменская обл. Юридический адрес:
625035, г.Тюмень, ул.Республики,д.162 Руководитель: Осипов Дмитрий Валерьевич
9. Филиал Челябинский АКБ “СбС-АГРО” Дата
регистрации: 10.02.94 Место регистрации: Челябинская обл. Юридический адрес:
454000, г.Челябинск, пл. МОПРа, д.8/А Руководитель: Бургвиц Сергей Александрович
10. Филиал АКБ “СбС-АГРО” в г. Трехгорном Челябинской
области Дата регистрации: 13.02.96 Место регистрации: Челябинская обл.
Юридический адрес: 546080, Трехгорный, Челябинской обл., ул. Мира, 58
Руководитель: Бекетова Татьяна Энгельсовна
11.
Филиал АКБ “СбС-Агро” в г. Озерске Челябинской области Дата регистрации:
24.09.96 Место регистрации: Челябинская обл. Юридический адрес: 456710, г.
Челябинской обл., ул. Семенова, 22 Руководитель: Дайбов Сергей Викторович
12. Филиал Ижевский АКБ “СбС-АГРО” Дата регистрации:
04.11.96 Место регистрации: Удмуртская Республика Юридический адрес: 426069,
Удмуртская республика, г. Ижевск, ул. Береговая, 11 Руководитель: Безумов
Алексей Александрович
13. Представительство АКБ
“СбС-АГРО” в Дубаи (Объединенные Арабские Эмираты) Дата регистрации: 07.01.96
Место регистрации: Нерезидент Юридический адрес: Объединенные Арабские Эмираты,
Дубаи, Дейра, Крик Тауэр, офис 20А Руководитель: Юрченко Анатолий Павлович
14. Представительство АКБ
“СбС-АГРО” в Мадриде (Испания) Дата регистрации: 24.01.97 Место регистрации:
Нерезидент Юридический адрес: Испания, 28003 Мадрид, Хосе Абаскаль, 45.
Руководитель: Тимофеев Юрий Владимирович
СВЕДЕНИЯ
О САНКЦИЯХ, НАЛОЖЕННЫХ НА КРЕДИТНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ, СУДОМ, АРБИТРАЖНЫМ ИЛИ ТРЕТЕЙСКИМ СУДОМ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ТРЕХ ЛЕТ
(октябрь 1997)
Дата
наложения санкции: 05.05.95
Орган,
наложивший санкцию: Перовский межмуниципальный народный
суд
Причина
наложения санкции: Автоавария
Вид
санкции: Возмещение убытка
Размер
санкции: 16534000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 05.03.96
Орган,
наложивший санкцию: ГНИ Куйбышевского района г.Омска
Причина
наложения санкции: Несвоевременная уплата налога на
содержание
жил.фонда, взносов в Пенсионный фонд и фонд занятости
Омским
филиалом
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 48228000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 14.05.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции : Нарушение п.3,5,7 раздела III
Инструкции
ЦБ РФ N19 и п.2,п.4 ст. 14 Закона “О валютном
регулировании и валютном контроле”
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 6500000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 23.05.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции: Нарушение Положения ЦБ РФ от 10.05.94
N22 “О
порядке регистрации обменных пунктов уполномоченных
банков”,
п.2.1 Инстр. Банка России от 27.02.95 N27
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 147558000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 03.06.96
Орган,
наложивший санкцию : Налоговая полиция г.Александров
Владимирской обл.
Причина
наложения санкции : Просрочка платежей в бюджет
Александровским филиалом. Нарушение закона РФ от 27.12.91. “Об
основах
налоговой системы РФ” и ст.24 Указа Президента
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 37856000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 12.07.96
Орган,
наложивший санкцию : Управление федеральной службы
налоговой
полиции РФ Республики Калмыкии
Причина
наложения санкции : Занижение суммы прибыли,
несвоевременное перечисление налога на прибыль и просрочка
платежей по
подоходному налогу и в фонд мед.страх.Элистинским
фил.
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 57074000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата наложения санкции:
09.09.96
Орган,
наложивший санкцию: ГНИ Советского района г.Омска
Причина
наложения санкции: Несвоевременная сдача отчета по
налогу на
землю Омским филиалом
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 18000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата наложения санкции:
13.09.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции: Нарушение требований Инстр. ЦБ РФ от
27.02.95.
N27 в соответствии с п.13.5 указ.инстр.п.2ст.14 Закона
РФ “О
валютном регулировании и валют.контроле”
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 13339000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 23.09.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции: Нарушение Курским филиалом требований
Инструкции
ЦБ РФ от 27.02.95. N27
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 12000000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 26.09.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции : Нарушение Челябинским филиалом
требований
Инструкции ЦБ РФ от 27.02.95 N27
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 12000000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 15.10.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции : Нарушение сроков предоставления
отчетности
ЦБ РФ, в соответствии с телеграммой ЦБ РФ от
26.04.94.
N112-94
Вид санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 3000000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 25.10.96
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ по Омской области
Причина
наложения санкции: Нарушение срока отсылки учетных
карточек в
ГКТ РФ Омским филиалом
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 269400000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 23.12.96
Орган,
наложивший санкцию: ГНИ Куйбышевского района г.Омска
Причина
наложения санкции: Занижение суммы транспортного налога,
сборов на
нужды образовательных учреждений и налога на прибыль
Омским
филиалом
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 131619000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 30.09.97
Орган,
наложивший санкцию: ГНИ
Причина
наложения санкции: Неправильное определение сумм доходов
подлежащих
налогообложению, в соответствии с действующим
законодательством. Отнесение на стоимость услуг банка р
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 1269830000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата наложения санкции:
30.09.97
Орган,
наложивший санкцию: По признанным притензиям
Причина
наложения санкции: Невыполнение договорных обязательств
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 164671000,00 руб.
Санкция
выполнена
Дата
наложения санкции: 30.09.97
Орган,
наложивший санкцию: Центральный банк РФ
Причина
наложения санкции: Нарушение требований инструкций ЦБ РФ
N27, N19
Вид
санкции: Взыскание денежных средств
Размер
санкции: 58094000,00 руб.
Санкция
выполнена