МФК (МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ) БАНК

“МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ”
АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК
АКБ
МФК


    Создана в феврале 1992 года, в мае
1994 года перерегистрирована в акционерный коммерческий банк.

    Центробанк приказом от 27
февраля 2003 года аннулировал

с 28 февраля 2003 г.
генеральную лицензию на осуществление
банковских операций у АКБ “Международная финансовая компания”. Аннулирование лицензии связано с решением акционеров ЗАО
“АКБ “МФК” о его добровольной ликвидации.
 
    ДАТА РЕГИСТРАЦИИ: 25.05.94
рег.N2864
 
    УЧРЕДИТЕЛИ:
    Сбербанк РФ,
    Внештроргбанк
   
Международный банк
экономического сотрудничества

    ВАО
Интеррос“,

    АО “СВИФТ”,
    АО “Славинвест”.
 
    ОНЭКСИМ Банки банк “Международная финансовая
компания” образуют финансовую группу.
 
  Председатель правления – ФИЛИПЬЕВ Александр Николаевич, с июля 2002 года




    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 8 июля 1998
года, всего 5 человек):
    Йордан Борис, глава
группы МФК-Ренессанс
    Васильев Сергей, первый заместитель
председателя правления АКБ МФК
   
Заболоцкий Георгий, заместитель председателя правления ОНЭКСИМбанка
    Ушаков Дмитрий, вице-президент холдинга
“Интеррос”
   
    ПРАВЛЕНИЕ (2000):

    Председатель
Правления
    Зайцев Михаил Анатольевич  

    
    Финский Максим Валерьевич – первый заместитель председателя Правления
(до октября 2001)
    Потемкин Александр Иванович –
первый заместитель Председателя Правления
    Борзунов Алексей Юрьевич – заместитель председателя Правления
    Мрдуляш Павел Брунович – заместитель председателя
Правления
    Клоков Дмитрий Николаевич –
заместитель председателя Правления
    Потапов Григорий Александрович –
заместитель председателя правления (с ноября 2001 года)
    Лазаренков Олег Александрович – заместитель председателя правления, с
ноября 2001 года
   
   
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ БАНКА (2000):
    КАЗНАЧЕЙСТВО
    Директор Департамента т
    Королев Эдуард Николаевич (с января 2001)
    Митюк Юрий Владимирович  (до 2003)
    ДЕПАРТАМЕНТ ОПЕРАЦИЙ НА ВНЕШНЕМ ДОЛГОВОМ РЫНКЕ
    Дмитриев
Алексей Михайлович – Директор Департамента 
   
ДЕПАРТАМЕНТ ОПЕРАЦИЙ НА ВНУТРЕННЕМ ДОЛГОВОМ РЫНКЕ
    Громов Константин Семенович – Директор
Департамента 
    ДЕПАРТАМЕНТ ОПЕРАЦИЙ
НА ОТКРЫТОМ РЫНКЕ
    Карпенцев Алексей
Олегович – Директор Департамента (до 2002
г.)     
      ДЕПАРТАМЕНТ КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ
    ЧАЛЫХ Сергей, с ноября 2001 года
(работал в банке Сосьете Женераль Восток).
    ПОТАПОВ Григорий
Александрович Директор Департамента  (до ноября 2001)
    ДЕПАРТАМЕНТ КОММЕРЧЕСКО-БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЙ
    Смирнова Жанна Геннадьевна, с мая
2001 года до 30 ноября 2005 года.
    Макогон Андрей Владимирович – Директор
Департамента 
    ДЕПАРТАМЕНТ ДОВЕРИТЕЛЬНЫХ
ОПЕРАЦИЙ
    Зеликман
Елена Владимировна – Директор Департамента  
   
ДЕПАРТАМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ СДЕЛОК

    Лазаренко Олег Александрович – Директор Департамента  
    ДЕПАРТАМЕНТ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ
    Фирсик Олеся Владимировна
    Главный
бухгалтер  
    КОНЪЮНКТУРНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ
ДЕПАРТАМЕНТ
    Петров Валерий
Станиславович Директор Департамента ф. 725-5560
    ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
    Петропавловский Дмитрий Юрьевич – Директор
Департамента информационных технологий т. 725-5622 ф. 725-5620
    СЛУЖБА ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ
    Герасюк Алексей Николаевич – Начальник Службы 

    СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
    Иванов
Николай Борисович – Начальник Службы 
   
ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

    Кондаков Вадим Алексеевич – Начальник Cлужбы
    СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛАМИ
    Померанцев Леонид Львович
– Начальник Службы 
    СЛУЖБА
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

    Украинская Ирина Дмитриевна – Начальник Службы 
    СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ
    Зубков Сергей Дмитриевич – Начальник Службы 

    
      
    Заместитель
председателя правления – Калинин Юрий Кирович, с июня 2001
    Первый заместитель председателя правления –  Потемкин Александр
Иванович, с июня 2000 года
    Директор
департамента коммерческо-банковских операций – Макогон Андрей Владимирович, с августа 2000 года

    Директор финансового
департамента  – Лабутин Олег Викторович, с октября 2000 года
 



 
   
Председатель совета – ПОТАНИН Владимир Олегович
   
Президент –
    до него ВАВИЛОВ Андрей Петрович, с мая
1997 года
    до него ХЛОПОНИН Александр Геннадьевич,
до июня 1996 года
    Председатель
правления – ЙОРДАН Борис Алексеевич, с 1 октября 1997 года
    до него ОСИНЯГОВ Сергей Леонидович
    до него – Хлопонин Александр Геннадьевич
 



    
    Правление (1997):
    Председатель
    ЙОРДАН Борис Алексеевич, с 1 октября 1997 года
    до 1 октября 1997 года – ОСИНЯГОВ Сергей Леонидович
 
    Первый заместитель
председателя
    ЗАБОЛОЦКИЙ Георгий
Владимирович
 
    Заместители председателя
    КРЮКОВ Сергей Павлович
    БАКАТИН Дмитрий Вадимович (с марта 1998)
    БОБАКОВ Дмитрий Викторович
   
ЗАЙЦЕВ
Михаил Анатольевич, перешел из банка “Империал”,
    с конца 1996 года
    КАЛИНИН Юрий Кирович, работал в “МФК-Московские
партнеры”,
    с конца 1996 года до
осени 1997 года. Перешел с Осиняговым
    обратно в “МФК-Московские партнеры”.
    БОРЗУНОВ Алексей Юрьевич
    ШИБАЕВ Сергей Викторович
   
ВАСИЛЬЕВ Сергей
Анатольевич, с октября 1997 года
    БЕЛОВ Вадим
Евгеньевич, с января 1998 года
 
    Член Правления
    ФИНСКИЙ Максим Валерьевич (с 1998)
 
    УПРАВЛЕНИЯ
    – управление рынка долговых обязательств
    начальник ВАСИЛЬЕВ Сергей Анатольевич, до октября 1997
года
    стал заместителем председателя
правления
 
    Начальник Управления общественных связей
    САПОЖНИКОВ Олег Яковлевич (июнь 1999 – )
    до него – КОЛЕРОВ Модест Алексеевич, с октября 1997 по
июнь 1999 года
 
    Член Межбанковского кредитного союза.
 
    Количество филиалов
(на 1 января 1996 года) – нет.
   
Численность персонала (на 1 января 1996 года) – 471 человек. (22)
 


     В июле 1997 года было объявлено о
слиянии банка “Международная финансовая компания” и компании “Ренессанс
Капитал
” в банк
“МФК-Ренессанс”.


    15 января 1998 года стало известно,
что банк “Международная финансовая компания” и компания “Ренессанс-Капитал”
отказались от слияния.
    Планы
Йордана явно изменились. Вместо создания объединенного банка, который стал бы
тем ядром, вокруг которого группировались бы дочерние компании, было решено
оставить “Ренессанс-Капитал” и МФК юридически независимыми.




   
   

    ОБЩЕЕ ЧИСЛО АКЦИОНЕРОВ (1995): – 4

 
   
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5% В УСТАВНОМ ФОНДЕ БАНКА (1995):
 
    1 Товарищество с
ограниченной ответственностью “Инрос капитал”
    Доля в уставном фонде – 34.500 %
    Предполагаемая доля в уставном фонде
    на момент завершения 6-го выпуска – 34.500 %
    ПОЧТ.АДРЕС – 117313, Москва, Лениский
пр-т, 91-4
 
    2 Товарищество с ограниченной ответственностью
“Свифт”
    Доля в уставном
фонде – 32.600 %
    Предполагаемая доля
в уставном фонде
    на момент
завершения 6-го выпуска – 32.600 %
   
ПОЧТ.АДРЕС – 117313, Москва, Ленинский пр-т, д.91-4
 
    3 Товарищество с
ограниченной ответственностью “Славинвест”
    Доля в уставном фонде – 32.600 %
    Предполагаемая доля в уставном фонде
    на момент завершения 6-го выпуска – 32.600 %
    ПОЧТ.АДРЕС – 117296, Москва,
ул.Вавилова, д.56-1
 



    СОВЕТ БАНКА (1995):
 
    1.
КАВАЛЕРОВ Виктор Борисович – Зам.генерального директора ТОО
    “Славинвест”, Член Совета банка –
представитель акционера
    Должности за
последние 5 лет в банке и вне его:
   
1990-1991 – Зам.управляющего делами Гостелерадио СССР
    1991-1992 – коммерческий директор ТОО “Ланит”

    1993-1994 – консультант агентства
информационных услуг “Е-А
   
Респект”
    С 1994 г. –
Зам.генерального директора ТОО “Славинвест”
 
    2. КОЖЕВНИКОВА Ирина
Сергеевна – Генеральный директор ТОО
   
“Свифт”, член Совета банка – представитель акционера
    Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1993 – финансовый директор,
вице-президент ВЭА “Интеррос”
    С 1993 г. – Генеральный директор ТОО “Свифт”

 
    3.
КОРНЕВ Вячеслав Сергеевич – Вице-президент Сбербанка России,
    член Совета банка – представитель акционера
    Должности за последние 5 лет в банке и
вне его:
    1990-1991 – начальник
Управлени Сбербанка СССР
    С 1991 г. –
вице-президент Сбербанка России
 
    4. ПОТАНИН Владимир Олегович – Президент АКБ МФК, Президент
    ОНЭКСИМ Банка – представитель акционера

    Должности за последние 5 лет в банке
и вне его:
    1990-1992 – Генеральный
директор ВЭА “Интеррос”
    С
1992 г. – Президент АКБ МФК, Президент ОНЭКСИМ Банка
 
    5. ПРОХОРОВ Михаил Дмитриевич
Вице-президент АКБ МФК,
    Председатель
Правления ОНЭКСИМ Банка – представитель акционера
    Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1992 – ведущий, гл.экономист,
начальник отдела МБЭС
    1992-1993 –
Председатель Правления “Международной финансовой
    компании”
    С 1993 г. – Вице-президент АКБ МФК, Председатель
Правления
    ОНЭКСИМ Банка
 



    ПРАВЛЕНИЕ БАНКА (1995):
 
    1. БОБАКОВ Дмитрий
Викторович – Зам.председателя Правления АКБ
    МФК
   
Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1992 – главный эксперт ВЭБ СССР
    С 1992 г. – зам.начальника отдела, зам.начальника
управления,
    начальник Управления АКБ
МФК, зам.председателя Правления АКБ МФК
 
    2. ЗАБОЛОЦКИЙ Георгий Владимирович –
Первый зам.председателя
    Правления
АКБ МФК
    Должности за последние 5 лет
в банке и вне его:
    1990-1991 –
ассистент МФИ
    1991-1992 –
зам.начальника отдела, начальник отдела МББ
    1992-1993 – зам.председателя Правления, Начальник
Управления МФК
    С 1994 г. – –
01.10.97 Первый зам.председателя Правления АКБ МФК
    18.04.97 – Товарищество с ограниченной ответственностью

    “УралоСибирский Банк
Социального Развития”- Член Совета
    23.05.97 – ООО “Коммерческий
банк”Мончебанк”- Член Совета
    04.08.97 – ЗАО “Акционерный коммерческий банк
    “Минсккомплексбанк” – Член
Совета
    02.10.97 – ОАО Коммерческий
Банк “Международная финансовая
   
компания”- Исполняющий обязанности Председателя Правления
 
    3. КАСЬЯНОВ Олег Владимирович
Зам.председателя Правления АКБ
    МФК

    Должности за последние 5 лет в банке
и вне его:
    1990-1992 – ведущий
экономист ВАО “Соврыбфлот”
   
1992-1994 – начальник отдела, начальник Управления АКБ МФК
    С июня 1997 года – председатель совета директоров АО

    “Варьеганнефть” (дочернее
предприятие НК “СИДАНКО”).
   
С июня 1997 года – председатель совета директоров АО
    “Варьеганнефтегаз” (дочернее предприятие НК
“СИДАНКО”).
 
    4. КОМИССАРОВА Галина Никитична – Зам.председателя
Правления АКБ
    МФК
    Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1992 – начальник отдела,
зам.начальника Управления ВЭБ СССР
   
1992-1993 – член Правления, Главный бухгалтер МФК
    С 1994 г. – зам.председателя Правления АКБ МФК
 
    5. КРЮКОВ Сергей
Павлович
– Зам.председателя Правления АКБ МФК,
    Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1992 – гл.эксперт, зам.начальника
отдела ВЭБ СССР
    С 1992 г. –
начальник отдела, зам.начальника управления,
    начальник Управления АКБ МФК, зам.председателя
Правления АКБ МФК
    Член Биржевого
совета Московской межбанковской валютной биржи
    (ММВБ).
 
    6.
ПЕТУХОВ Юрий Валентинович – Главный
бухгалтер АКБ МФК, член
    Правления
АКБ МФК
    Должности за последние 5 лет
в банке и вне его:
    1990-1992 –
ассистент кафедры ГФА
    С 1992 г. –
главный специалист, зам.начальника отдела, начальник
    Управления, главный бухгалтер АКБ МФК, член Правления
АКБ МФК
 
    7. ХЛОПОНИН Александр Геннадиевич – Председатель Правления АКБ
    МФК
    Должности за последние 5 лет в банке и вне его:
    1990-1991 – эксперт, экономист,
вед.экономист ВЭБ СССР
    1991-1992 –
эксперт ВЭА “Интеррос”
   
1992-1993 – Первый зам.председателя Правления МФК
    С 1994 г. – Председатель Правления АКБ МФК
 


           
         Учредитель
и акционер “ОНЭКСИМбанка“.
         Входит в
финансово-промышленную группу “ИНТЕРРОС“. (1)
 



        
Совместно с “ОНЭКСИМбанком” создал “БалтОНЭКСИМбанк“. (2)
 


          7 декабря 1995 года
прошел залоговый аукцион по 51% пакету акций АО нефтяной компании “Сиданко
(стартовая цена лота – 125 млн. долларов). Заявка банка “Российский
кредит” была отклонена комиссией в связи с тем, банк не перечислил вовремя
задаток 3,75 млн. долларов. Участниками аукциона были: фирма “РТД”
(гарант ОНЭКСИМбанк), компания “Консул” (гаранты –
“Альфа-банк” и “Инкомбанк”) и банк “Международная
финансовая компания” (гарант ОНЭКСИМбанк).
         Комиссия призанала
победителем аукциона банк “Международная финансовая компания”, которая
предложила 130 млн. долларов. Предложение “РТД” – 120 млн. долларов,
“Консула” – 126 млн. долларов. (8)
 
         В начале
1996 года МФК приобрел 5,98% акций АО “Черногорнефть“, дочерней компании АО
“Сиданко”. (15)
 
         В июне 1996 года
председатель правления банка “Международная финансовая компания”
Сергей Осинягов был избран председателем совета директоров АО “Черногорнефть“,
входящей в состав АО “НК “Сиданко”. (25)
 
         В декабре 1996 года было
объявлено о конкурсе по продаже 51% акций “Сиданко”, которые на
залоговом аукционе в декабре 1995 года получил банк “Международная
финансовая компания”. МФК кредитовал правительство на 130 млн. долларов.
Стартовая цена продажи пакета составила 129 млрд. рублей. При этом победитель
обязан в течение года предоставить “Сиданко” 61 млн. долларов на
финансовую стабилизацию и 100 млн. долларов на разработку новых нефтяных
месторождений и модернизацию НПЗ. Еще одно условие – безвозмездная передача в
собственность “Сиданко” акций АО “Ангарская нефтехимическая
компания” стоимостью 73,695 млрд. рублей по номиналу (По мнению
Коммерсантъ-Daily, последнее условие выдвинуто под конкретного покупателя –
группу ОНЭКСИМ Банк-МФК). (36)  

         В январе 1997
года банк “Международная финансовая компания” стал уполномоченным агентом по финансовым и
инвестиционным вопросам нефтяной компании “Сиданко”. (40)
 




         7
декабря 1995 года прошел залоговый аукцион по 14,84% пакету акций АО
Новолипецкий металлургический комбинат (стартовая цена лота – 30 млн. долларов).
Участниками аукциона были: ООО “Машсервис” (гарант банк
“Международная финансовая компания”) и банк “Международная
финансовая компания” (гарант ОНЭКСИМбанк).
         Комиссия признала
победителем аукциона банк “Международная финансовая компания”, которая
предложила 31 млн. долларов. Предложение ООО “Машсервис” – 30,5 млн.
долларов. (8)
 
         В апреле 1996 года перед
собранием акционеров АО “Новолипецкий металлургический комбинат”
(НЛМК) представителям банка “Международная финансовая компания” были
выданы бюллетени для голосования только 10% акций. Выписка из реестра акционеров
показала, что 4,84% голосующих акций из госпакета “превратились” в
привилигированные акции. Госкомимущества РФ воспринял это как прямое нарушение
закона и подал два иска в арбитражный суд с требованием восстановить статус-кво
и признать недействительными все решения собрания акционеров 1996 года.
         В феврале
1997 года руководство НЛМК отклонило кандидатов от сторонних акционеров (в том
числе и МФК) в совет директоров. МФК подал иск в арбитражный суд Белгородской
области и в апреле 1997 года выиграл дело. (43)
 

         10
июня 1997 года в Правительство РФ было направлено письмо от юридической фирмы
Мэйер, Браун & Платт, в котором она извещала о том, что ее клиент Трэйд
Файненс Бэнк энд Траст Лимитед сделал предложение владельцу акций Новолипецкого
меткомбината продать акции за 96 млн. долларов. Владельцем акций являлось
Правительство РФ, сами акции находились в залоге у банка “Международная
финансовая компания”. (50)
 



        
17.10.95 Госкомимущество РФ объявило аукцион на право кредита правительству под
залог 35% акций АО “Новороссийское морское пароходство“. 23.10.95 Комиссия по
проведению аукциона уменьшила лот до 20% и ввела ограничение на участие
иностранных юридических лиц. Стартовая цена лота была установлена – 15 млн.
долларов.
         Участниками аукциона
стали:
        
– ЗАО “Астарта” (гарант банк “Менатеп”);
         – ОНЭКСИМбанк (гарант
банк “Международная финансовая компания”);
         – АО “Новороссийское
морское пароходство” (гарант “Токобанк”).
 
         Победителем аукциона,
состоявшегося 13.12.95, было призанано АО “Новороссийское морское
пароходство”, предложившее правительству 22 млн. 650 тысяч долларов.
        
Предложение ЗАО “Астарта” – 15 млн. 50 тысяч долларов, ОНЭКСИМбанка –
17 млн. 100 тысяч долларов.
 



         28
декабря 1995 года прошел залоговый аукцион по 15% пакету акций АО “Нафта-Москва” (
стартовая цена лота – 20 млн. долларов, увеличена после отмены результатов
аукциона 17 ноября 1995 года). Участниками аукциона стали две группы:
 – “Нафта-Фин” и АКБ “Международная
финансовая компания”;
 – АО
“Нафта-Москва” и коммерческий банк Юнибест; Гарантом обеих групп
выступил ОНЭКСИМбанк.
         Победителем признана АО
“Нафта-Москва”, предложившая кредит в размере 20 млн. 10 тыс.
долларов. (10)
 



         МФК
является учредителем инвестиционной группы “Ренессанс Капитал“. (11)
 


          В
1994 году в рамках финансовой группы ОНЭКСИМбанк-МФК была создана лизинговая
компания “Интеррослизинг”. Генеральный директор – Алексей Акиндинов . На начало 1996 года уставной капитал
– 490 млрд. рублей. Как правило, компания занимается
проектами порядка 2-3 млн. долларов
при среднем сроке окупаемости проекта
один-два года.  (21)
 



         В
июне 1996 года банк “Международная финансовая компания” в числе семи
банков получил статус первичного дилера Банка России на рынке ГКО. (26)
 



         В
сентябре 1996 года победителем тендера на консультирование Госкомимущества РФ по
продаже 7,5% акций РАО “ЕЭС России” стал инвестиционный банк CS First Boston. Компании
ABN-Amro Rothschild, Flemings, Brunswick, а также банки “Менатеп” и
“Международная финансовая компания” получили статус “совместных
ведущих руководителей сделки”. Ведущим руководителем и букраннером
европейского транша был назначен ABN-Amro Rothschild; азиатского транша –
Flemings; российского – банки “Менатеп” и “Международная
финансовая компания”, американский транш передан – CS First Boston.
Компании Brunswick были переданы функции финансового советника Госкомимущества
РФ. (30)
 



         В
сентябре 1996 года мэр Москвы Ю.Лужков подписал распоряжение о выделении 19
млрд. рублей на покупку акций АМО “ЗиЛ” по условиям подписанного 14 августа 1996 года
соглашения с ОНЭКСИМбанком. Согласно распоряжению, средства выделены в 1996 году
из бюджета города “в целях реструктуризации кредиторской задолженности АМО
“ЗиЛ” и финансирование покупки акций столичным правительством”.
Для этого банк “Международная финансовая компания” осуществит от имени
правительства Москвы покупку именных обыкновенных акций АМО “ЗиЛ” на
условиях, предусмотренных договором поручения от 14 августа 1996 года. Городской
департамент финансов профинансирует эти расходы за счет средств резервного
фонда. МФК после свершения сделки купли-продажи акций АМО “ЗиЛ”
передаст в установленном порядке Москомимуществу приобретенный пакет акций.
Затем произойдет перерегистрация пакета акций у реестрадержателя АМО
“ЗиЛ”. (31)
 



         После
перехода в сентябре 1996 года в МФК бывшего первого вице-президента
Тверьуниверсалбанка С.Васильева, в банк из Межтопэнергобанка перешла бывшая
вексельная площадка Тверьуниверсалбанка (точнее, ее сотрудники). (32)
 



         19
ноября 1996 года представители ОНЭКСИМ Банка сообщили, что МФК сконцентрировали
в своих руках около 43% акций (на сумму около 600 млн. долларов). По данным
“Коммерсантъ-Daily”, Национальный резервный банкв это время контролировал акций на сумму
около 800 млн. долларов, выкупленных у “Газпрома” за “живые деньги”.
Национальный резервный банк был основным партнером РАО “Газпром” по
работе с облигациями. Всего же было выпущено акций на 1,4 млрд. долларов.
         Незадолго
до начала скупки акций на Украине находилось акций на сумму около 200 млн.
долларов, акции на 400 млн. долларов находились в России; значительная их часть
проходила по федеральным платежам (ими уплачивались налоги). В итоге они должны
были сконцентрироваться в Минфине. (34)
         Одновременно журнал
“Профиль” (N16/96) сообщил о том, что у руководителя Национального
резервного банка А.Лебедева испортились отношения с первым замминстра финансов
А.Вавиловым.
  – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – – – – – –
         В октябре 1997 года банк
“Международная финансовая компания” продал весь свой пакет украинских
валютных облигаций, выпущенных в погашение долгов “Газпрому”. По
словам Сергея Осинягова, пакет был продан ряду иностранных и российских банков.
(53)
  – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
– – – – – – – – – – – – –
         К началу октября 1997
года банк “Международная финансовая компания” продал весь свой пакет
украинских валютных облигаций выпущенных в погашение долгов
“Газпрому”.
         Как сообщил Сергей
Осинягов, пакет был продан ряду иностранных и российских банков. По некоторым
сведениям, в их числе оказались Credit Swisse, Indosuez и Parexbank. По словам
Осинягова, продажа облигаций стала возможна в связи с приближением сроков
выпуска Украиной еврооблигаций. Присвоения Украине кредитного рейтинга сказалось
на стоимости облигаций и ликвидности их рынка.
         В 1996 году МФК удалось
получить около 40 проц. бумаг (объем их эмиссии составляет 1,4 млрд долл.),
почти сравнявшись с Национальным резервным банком, ранее монопольно работавшим с
гособлигациями Украины. НРБ отреагировал на этот факт крайне резко, обвинив МФК
в срыве программы выпуска GDR на эти бумаги. (54)
 



         В
ноябре 1996 года банк “Международная финансовая компания” вошел в
синдикат по обслуживанию выпуска еврооблигаций Минфина. В синдикат вошли также
Альфа-банк и
Уникомбанк. Вопреки ожиданиям в синдикате не оказалось Национального резервного
банка. (35)
 


         

         В
1997 года в США начала работу аффилированная с банком финансовая компания ICFI.
По слоавм С.Осинягова, за месяц работы ей удалось собрать заявки американских
инвесторов на несколько сотен млн. долларов.
 
         В январе
1997 года МФК подал заявку на участие в втором размещении российских
еврооблигаций.
 


         Банк
“Международная финансовая компания” (МФК) в 1996 году стал лидером
среди эмитентов пластиковых карт, которых обслуживает “Кардцентр”.
Примечательно, что МФК, который приступил к масштабной эмиссии лишь в 1996 году,
удалось опередить такого давнего и “лакомого” клиента
“Кардцентра”, как Московский Сбербанк.
         Реальный старт карточной
программы МФК произошел лишь на один-два месяца раньше подписания нашумевшего
соглашения между ОНЭКСИМбанком и Кредобанком по поводу компании UCS. Учитывая,
что ОНЭКСИМбанк и МФК входят в одну финансовую группу, случайность этого
совпадения вызывает некоторе сомнения. Не исключено, что МФК взял на себя
проведение своего рода операции прикрытия. Ведь ОНЭКСИМбанку при наличии активно
работающего с продуктами Europay International партнера по финансовой группе
было бы легче добиться лояльного отношения упомянутой платежной системы как себе
самому, так и к опекаемой UCS.
         Полностью устраивающего
ОНЭКСИМбанк результата добиться не удалось. Статус principal member в Europay
банк получил довольно быстро, но платежная система продолжает настаивать, чтобы
UCS в скором времени сложила с себя эквайерские полномочия. Зато
“Кардцентр” безусловно выиграл от сотрудничества с МФК. В 1996 году
“Кардцентр” персонализировался в общей сложности 12 тысяч. Это вдвое
больше показателя предыдущего года. В 2,5 раза увеличился объем проведенных
через процессинговую компанию транзакций. По словам г-на Баранчеева, этот
показатель по результатам 1996 года составил 31,5 млн. долларов.
 



         В
апреле 1997 года банк “Международная финансовая компания” стал
победителем тендера Минфина на статус торгового агента по обслуживанию облигаций
субъектов федераций. Всего в тендере приняло участие 8 банков. Задолженность
субъектов федерации по товарному кредиту 1996 года была реструктурирована в
ценные бумаги. МФК обязалась выкупить за свой счет с дальнейшей перепродажей
другим инвесторам облигации на сумму 2,4 трлн. рублей в течение трех месяцев.
Ранее МФК получил также статус платежного агента по этим облигациям. (44)
 



         В
апреле 1997 года первый вице-премьер и министр финансов А.Чубайс подписал приказ
Минфина “О выпуске государственных нерыночных займов для продажи АКБ
“Международная финансовая компания”. Это был первый случай адресной
продажи облигаций Минфина одному коммерческому банку. Минфин заимствовал у МФК
573,1 млрд. рублей под 12% годовых в долларах США. (44)
 



         По
данным журнала “Профиль”, накануне своей отставки первый заместитель
министра финансов А.Вавилов подписал предложения о передаче долговых
обязательств Ирака (7 млрд. долларов) и Камбоджи (1,3 млрд. долларов) банку
“Международная финансовая компания” и Уникомбанку. Долговые
обязательства Ливии было предложено передать банку “Международная
финансовая компания”. По данным журнала, в начале мая 1997 года Минфин
выдал МФК мандат по долгам Ливии, который в конце мая 1997 года был отозван.
(45)
 
         Согласно заявлениям
пресс-службы банка “Международная финансовая компания”, покупатель на
ливийский долг был найден и банк передал в Минфин уже практически готовое
предложение по его продаже (размер дисконта не разглашался).
         Директор департамента
внешнего долга и иностранных кредитов Алексей Смирнов выразил резкое
неудовольствие отчетами о проделанной работе, представленной МФК и Уникомбанком
(работал с долгами Ирака). Он подчеркнул, что право работы с долгами было
отозвано у банков, а не возвращено ими. Отозавана, так как работа банков
оказалась неудовлетворительной, а предложения неэффективными. Однако заместитель
министра финансов Миахил Кастьянов заявил, что в отчетах были соблюдены все
требования Минфина. (51)
 



                                            
ДЕЛО О 237 МЛН. ДОЛЛАРОВ
                                            
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
         По данным газеты
“Коммерсантъ”, в феврале 1997 года, получив добро В.Потанина,
председатель ВПК МАПО Алексадр Безруков и первый замминистра финансов А.Вавилов
подписали соглашение, по которому Минфин обязался направить в МАПО “для
выполнения международных обязательств” валютные облигации 7-й серии. 21
февраля, 3 марта и 2 апреля Андрей Вавилов перевел из Внешэконбанка в банк
“Международная финансовая компания” 231 млн. долларов. На эти деньги
группа ОНЭКСИМ купила с дисконтом валютные облигации, которые отношения к МАПО
не имели.
         По мнению газеты
“Коммерсантъ”, именно этот случай имел в виду С.Дубинин, когда 2 июля 1997 года
сообщил о двух случаях нанесения ущерба государству. (46)
 
         21 ноября 1996 года
президент Ельцин распорядился провести переговоры с Индией с целью продления
соглашения о предоставлении этой стране кредита. Часть ссуды (около 375 млн.
долларов) выделялось для конкретной сделки – закупку в России самолетов типа
МиГ-29 и специмущества к ним.
         В декабре 1996 года
правительство дало указание МАПО “МИГ” подписать контракт с Индией.
Минфин должен был оказать помощь из средств федерального бюджета.
         Контракт
не был подписан, но 2 февраля 1997 года председатель ВПК МАПО Александр Безруков
обратился к первому заместителю министра финансов Андрею Вавилову, попросив его
для финансирования производства самолетов, якобы причитающихся Индии, 231 млн.
долларов. или облигации внутреннего валютного займа “по текущей
котировке” на ту же сумму.
         17 февраля 1997 года
Вавилов и Безруков подписали соглашение, согласно которому в адрес комплекса
должны быть направлены средства в размере несуществующего контракта. Минфин
принял решение выделить средства в виде облигаций внутреннего валютного займа.

        
Одновременно Безруков попросил согласия первого вице-премьера Потанина “на
частичную компенсацию затрат за счет средств федерального бюджета из расчета
коэффициента 0,75 от валютной стоимости контракта, подписанного с индийской
стороной” (контракт подписан не был). “С министерством финансов РФ
(А.П.Вавилов) согласовано” – утверждалось в письме Безрукова. Резолюция
Потанина: “В принципе не поддерживаю. Прошу учесть при согласовании проекта
распоряжения правительства РФ на поставку самолетов МиГ-29”.
         24 февраля
А.Вавилов дали Внешэконбанку поручение перевести бюджетные средства двумя
платежами (55 и 95 млн. долларов) на счет МФК в Bank of New York. Однако ВЭБ
перевел на американский счет МФК только 55 млн. долларов, вторая часть поступила
в Bank of New York из бюджетных денег, хранящихся в ОНЭКСИМ Банке.
         24 февраля
1997 года Вавилов направляет поручения МФК приобрести облигации внутреннего
валютного займа 7-ой серии на сумму 150 млн. долларов.
         Банк “Международная
финансовая компания” отчитался перед Минфином о приобретении за 55 млн.
долларов облигаций на 132 млн. долларов и переводе их на счет депо в Уникомбанке.
         Всего, по
данным председателя ЦБ С.Дубинина, на покупку облигаций было израсходовано из
федерального бюджета 237 млн. долларов. Облигации должны были поступить на счет
депо ВПК МАПО в Уникомбанке. Банк отказался дать ЦБ информацию о сделке, и у
Лубинина возникло подозрение, что облигации похищены.
         В июле 1997 года по
фактам сообщенным в письме С.Дубинина было возбуждено уголовное дело, по
которому были проведены обыски в банке “Международная финансовая
компания”, Уникомбанке и Авиабанке, где размещены деньги ВПК МАПО. (48)
 



         25
июля 1997 года состоялся аукцион по продаже 25% акций АО
“Связьинвест”, в котором победила кипрская компания Mustcom Ltd.,
предложившая 1,875 млрд. долларов (при стартовой цене пакета 1,15 млрд.
долларов). Учредителями компании явились банк “Международная финансовая
компания”, дочерние структуры компании “Ренессанс Капитал”,
Deutsche Morgan Greenfield (дочерняя структура Deutsche Bank), брокерская
компания Morgan Stanley, а также инвестиционный фонд Quantum (принадлежащий
Дж.Соросу). Банк “Международная финансовая компания” и компания
“Ренессанс Капитал” входят в финансовую группу ОНЭКСИМ Банк – МФК.
Дж.Сороса заявил газете Financial Times, что его доля в сделке составила без
малого 1 млрд. долларов. Представители банка “Международная финансовая
компания” и компании “Ренессанс Капитал” заявили, что обладают
тем не менее “голосующим контролем” в консорциуме. (49)
 



         В
июле 1997 года Национальный банк Беларуси зарегистрировал увеличение уставного
фонда АКБ “МинскКомплексбанк” до 5 млн. ЭКЮ и создание на его базе
совместного белорусско-российского банка с участием ОНЭКСИМбанка и АКБ
“Международная финансовая компания”.
         33% акций
МинскКомплексбанка стал принадлежать ОНЭКСИМбанку и 16% – АКБ
“Международная финансовая компания”. В руках белорусских акционеров
остался пакет в 51% акций. Согласно белорусскому законодательству при создании
совместного банка доля иностранных акционеров не может превышать 49% УФ, а
количество акций, принадлежащих одному акционеру (как резиденту, так и
нерезиденту), – 35% УФ. Таким образом, сегодня в состав акционеров
МинскКомплексбанка входят: ОНЭКСИМбанк – 33% акций, АКБ “МФК” – 16%,
белорусские госпредприятия (Барановичский ремонтный завод, “Горизонт”,
“Интеграл”) – 32%, частные лица – 10%, предприятия негосударственной
формы собственности – 9%. (52)
 



         В
декабре 1997 года банк “Международная финансовая компания” и администрация
Сахалинской области
подписали соглашение. В соответствии с подписанным
соглашением, МФК стал торговым и платежным агентом по обслуживанию
облигационного займа администрации Сахалинской области.
         Окончательный объем и
условия размещения займа намерены определить до конца 1997 г. законодательный и
исполнительный органы Сахалинской области. (55)
 



         В
декабре 1997 года банк “Международная финансовая компания” в числе 8
банков победил в конкурсе Минфина на право предоставления целевых кредитов
субъектам РФ под обеспечение облигаций государственного нерыночного займа
(ОГНЗ). (56)
 




         В декабре 1997 года
миграционная служба Москвы аннулировала подтверждение на право трудовой
деятельности председателю правления банка “МФК-Ренессанс” Борису
Йордану.
         Подтверждение на право
заниматься трудовой деятельностью в Москве может быть выдано только иностранным
гражданам, которые привлекаются на руководящие посты в совместных предприятиях с
иностранными инвестициями. Однако, по мнению миграционной службы, фактического
объединения капиталов АКБ МФК и компании “Ренессанс-Капитал” пока не
произошло и Борис Йордан не может рассматриваться миграционной службой в
качестве руководителя СП. Получить разрешение на работу в Москве в качестве
руководителя банка Йордан сможет только после фактического слияния банка МФК и
компании “Ренессанс-Капитал”, то есть после 1 января 1998 года. (60)

 



         В
1997 году Магнитогорский металлургический комбинат привлек при участии АКБ
“Международная финансовая компания” (МФК) около 160 млрд руб.
Привлечение средств осуществлялось путем размещения трех выпусков векселей (30,
100 и 27,2 млрд руб. соответственно). (61)
 



         В
январе 1998 года Сбербанк России выкупил у банка МФК 49% акций инвестиционной
компании “МФК-Московские партнеры“. Эта сделка юридически закрепила
“развод” инвестиционных банкиров Бориса Йордана и Сергея Осинягова и
сделала возможным появление на фондовом рынке еще одного мощного игрока.
         В
неофициальном разговоре с корреспондентом “Коммерсантъ-Daily” один из
сотрудников Сбербанка признал, что свою роль в объединении компании с банком
сыграли напряженные отношения Осинягова и Йордана. “Не исключено, что оба
решили окончательно разорвать отношения. Но мы здесь ни при чем”, – сказал
он. (62)
 



         В
январе 1998 года инвестиционная группа “МФК-Ренессанс” заявила, что
намерена принять участие в облигационном аукционе дочерних предприятий НК ЮКОС – АО
“Юганскнефтегаз” и “Самаранефтегаз”. Итоги конкурса должны
были быть подведены 9 февраля. Облигации дочерних добывающих предприятий НК ЮКОС
были выпущены по решению правительства РФ с целью реструктуризации их основной
задолженности перед федеральным бюджетом. Задолженность
“Юганскнефтегаза” составляет 1,715 трлн “старых” рублей, АО
“Самаранефтегаз” — 382,412 млрд рублей. Погашение облигаций начнется
в апреле 1998 года и закончится в апреле 1999 года. На аукцион выставляются
четыре лота этого акционерного общества. Лот представляет собой одну облигацию
номинальной стоимостью 91 млн 171 тыс. 262,5 деноминированного рубля. Будут
предлагаться также четыре лота АО “Юганскнефтегаз” по одной облигации
номинальной стоимостью 407 млн 392 тыс. 537,5 рубля в каждом. (63)
 



         В
марте 1998 года сотрудники следственного комитета МВД в рамках уголовного дела о
“незаконном завладении государственным пакетом акций” череповецкого
производственного объединения “Азот” провели выемку документов в банке
МФК. Однако их целью было изучение сделок не самого банка, а нескольких его
клиентов.
         Постановление о выемке
документов, получив соответствующее разрешение Генпрокуратуры, подписал
заместитель начальника отдела комитета Игорь Цоколов, который с начала сентября
возглавил следствие по “Азоту”. Милиционеры изъяли финансовые
документы нескольких фирм (в основном платежки).
         Как сообщил сам Цоколов,
выемка была рядовой и напрямую деятельности ОНЭКСИМбанка или МФК не касалась.
Следствие интересовали банковские операции нескольких клиентов МФК (каких
именно, следователь уточнять не стал), которые имели отношение к сделке по
“Азоту”. По данным “Коммерсантъ-Daily”, речь могла идти о
сделках латвийской Strand Investment Company, контрольный пакет акций которой
принадлежит ОНЭКСИМбанку. По некоторым сведениям, фирма получила несколько
кредитов (из тех денег, что были поначалу инвестированы в “Азот”) на
общую сумму 41 млн. долларов. В результате эти деньги в банк не вернулись и
позже были списаны. (64)
 



         В
апреле 1998 года банк ОАО Холдинговая компания “Дальморепродукт” назначило
группу “МФК Ренессанс” своим финансовым советником. В рамках этого
статуса “МФК Ренессанс” будет оказывать полный спектр услуг по
привлечению финансирования компании в виде акционерного и заемного капитала на
российском и международном рынках.
         Привлеченные средства
будут направлены на стабилизацию и улучшение финансового положения холдинга, а
также на строительство новых рефрижераторных судов. (66)
 



         В
апреле 1998 года группа иностранных банков предоставили банку “МФК”
синдицированный кредит на сумму 50 млн долл.
         Кредит предоставлен на
условиях LIBOR+ 4,25 проц. годовых сроком на год. Организаторы займа – банки RZB
(Вена) и Societe Generale (Париж), соорганизаторы – Bank Austria, Bank of New
York и Die Erste Oesterreichische Sparkasse Bank. В группу банков,
предоставивших кредит, вошли также банки Австрии, Бельгии, Германии, Польши,
Словении, США, Финляндии и Чехии. Данная сделка стала продолжением,
организованного на аналогичный срок RZB в 1997 году. По словам представителей
МФК, несмотря на сложную ситуацию на рынке капиталов, было обеспечено увеличение
суммы кредита при сохранении прежних стоимостных условий. (67)
 



         В
марте 1998 года банк “МФК Ренессанс” и администрация Омска подписали
соглашение о сотрудничестве.
         С администрацией г. Омска
банком подписано генеральное соглашение о стратегическом партнерстве и
сотрудничестве. В рамках подписанного соглашения планируется сотрудничество в
области развития рынка ценных бумаг г. Омска, реализация совместных
инвестиционных проектов в городе, привлечение финансовых средств в бюджет и на
предприятия города.
         Группа “МФК
Ренессанс” намерена предоставить администрации города комплекс
консультационных и инвестиционно-банковских услуг, в том числе группа взять на
себя в случае необходимости, задачи по привлечению заемного финансирования в
городской бюджет, реструктуризации задолженности города, осуществлению
экспертизы представленных администрацией проектов и созданию механизмов их
реализации, включая привлечение инвестиций в форме акционерного или заемного
капитала.
         Первым шагом в рамках
соглашения должна стать разработка финансовой модели городского бюджета и
создание эффективной системы привлечения и использования денежных средств г.
Омска. (68)
 



         В
соответствии с решением Совета Московской фондовой биржи от 17 июня 1998 года банк МФК, входящий в
инвестиционную группу “МФК Ренессанс”, стал расчетным и клиринговым
банком МФБ и будет обслуживать расчеты по различным инструментам фондового
рынка, включая акции РАО “Газпром”, сообщили в пресс-службе “МФК
Ренессанс”.
         Кроме того, согласно
решению Совета биржи, банк станет клиринговым банком по фьючерсам на акции
российских эмитентов и другим инструментам срочного рынка. (69)
 



        
Назван журналом “The Banker” 670-м в списке тысячи крупнейших банков
мира по размерам собственного капитала по итогам 1997 года (70)
 



         В
июле 1998 года группа “МФК Ренессанс” приступила к подготовке
документов для подачи искового заявления в суд по поводу невыплат администрацией
Липецкой области по агрооблигациям. Согласно проспекту эмиссии, 4 июля 1998 года
администрация Липецкой области должна была выплатить 97 млрд 888 млн руб.
владельцам облигаций, однако во время не выполнила своих обязательств.
         Вместо
денежного погашения облигаций и купонов по ним администрация Липецкой области
стремилась расплатиться с инвесторами малоликвидными акциями промышленных
предприятий региона и иным имуществом.
         Группа “МФК
Ренессанс” выразила надежду, что администрация Липецкой области пересмотрит
свое отношение к работе с инвесторами и в срочном порядке приступит к выполнению
своих обязательств. (77)
 



         В
августе 1998 года “МФК Ренессанс” И “ОНЭКСИМбанк” подписали
соглашение о сотрудничестве с “Зарубежнефтью“.
         Генеральное соглашение о
стратегическом партнерстве и сотрудничестве предусматривает объединение усилий
его участников в целях мобилизации финансовых, кредитных, материальных и других
видов ресурсов в целях взаимовыгодного сотрудничества, совместное участие в
организации и ведении инвестиционных программ.
         В соответствии с
соглашением “Зарубежнефть” предоставит банкам преимущественное право
на участие в обслуживании осуществляемых объединением торговых, инвестиционных и
других проектов, а также в программах по привлечению целевого финансирования.

        
ОНЭКСИМбанк предоставит внешнеторговому объединению “Зарубежнефть”
льготный режим коммерческо-банковского обслуживания и использует свою филиальную
сеть для обслуживания его региональных проектов.
         Банк “МФК
Ренессанс” предоставит “Зарубежнефти” консультационные услуги по
инвестиционным проектам и будет привлекать для объединения заемные средства из
международных источников, а также осуществлять инвестиционное кредитование
объединения. (79)
 



     Банк “МФК” в
условиях финансового кризиса (август-сентябрь 1998)
 
         24 августа 1998 года
группа “МФК Ренессанс” заявила, что рассчитывает приобрести 50 средних
корпоративных клиентов с годовым оборотом на уровне 20 млн долл и 15 крупных
клиентов с годовым оборотом на уровне 100 млн долл. Об этом сообщил начальник
управления по связям с общественностью “МФК Ренессанс” Модест Колеров.
По его словам, эти клиенты переходят в “МФК Ренессанс” из других
банков начиная с середины августа, когда российская банковская система начала
испытывать наиболее серьезные проблемы. На прошлой неделе в “МФК
Ренессанс” обращалось в среднем по 10 крупных корпоративных клиентов в
день. Это было связано с тем, что АКБ “МФК”, входящий в группу
“МФК Ренессанс”, “ни на секунду” не приостанавливал платежей
по своим обязательствам, сказал М.Колеров.
         В этой связи руководство
группы решило сейчас акцентировать внимание на развитии коммерческого банка в ее
составе – АКБ “МФК”. (78)
 
         В сентябре
1998 года было объявлено, что слияние МФК и Ренессанс Капитал приостановлено.
АКБ МФК выходит из состава группы “МФК-Ренессанс” и становится
самостоятельным банком. Представитель МФК-Ренессанс не исключил возможности
того, что АКБ МФК будет участвовать в альянсе банков ОНЭКСИМ, МЕНАТЕПи Мост-банк. (71)
 
         АКБ
“МФК” участвовал в объединении банков МЕНАТЕП, Мост-банк и ОНЭКСИМбанк в рамках взноса ОНЭКСИМбанка,
сообщила пресс-секретарь Мост-банка Ольга Тарасова. “МФК идет в спайке с
ОНЭКСИМом: объединение происходит на паритетных началах, и в рамках этих
отношений, а также своего взноса, как МЕНАТЕП, так и ОНЭКСИМ могут брать того,
кого они сочтут возможным”, – сообщила г-жа Тарасова. (72)
 

         В сентябре 1998 года АКБ
“Международная финансовая компания” подписал договор с Московской фондовой биржей на
выполнение функций расчетного банка секции срочного рынка биржи.
         Режим
работы секции срочного рынка предполагает, что расчетный банк самостоятельно
определяет для каждого обслуживаемого им участника торгов объем обязательств,
которые банк готов гарантировать для оплаты. Биржа, в свою очередь, гарантирует,
что по результатам торгов суммарный объем обязательств по оплате участника
торгов не превысит установленной расчетным банком величины. Для покрытия рисков
неисполнения обязательств по сделкам в секции срочного рынка Московской фондовой
биржи формируются страховой и гарантийный фонды.
         В сентябре 1998 года АКБ
“МФК” разработал процедуры оценки финансового состояния клиентов
банка, определения размеров депозитной маржи и иных форм обеспечения под
гарантии клиентам-участникам торгов. Кроме того, в августе 1998 года АКБ
“МФК” получил статус члена расчетной системы Московской фондовой биржи
по сделкам ценными бумагами. (74)
 
         На
сентябрь 1998 года объем чистых кредитных линий, открытых в АКБ “МФК”
западными банками и агентствами, составляет более 630 млн долларов. За период с
14 августа по 14 сентября 1998 года число средних и крупных корпоративных
клиентов АКБ “МФК” увеличилось более, чем на 120 государственных и
частных предприятий и организаций. АКБ “МФК” заявил, что сумел
“за время кризиса сохранить в своем штате первоклассных российских
специалистов и обладает всеми необходимыми средствами и опытом для успешной
работы в нынешних сложнейших условиях российской экономики”. (75)
 



         К
середине ноября 1998 года группа “МФК-Ренессанс” выиграла судебные
процессы о просрочке погашения агрооблигаций у 4 регионов. Общая сумма долга
инвесторам, от имени которых выступала “МФКРенессанс”, составила около
24 млн руб (Еврейская автономная область – 5,8 млн руб, Читинская область – 6,5
млн руб, Астраханская область – 5,6 млн руб, Саратовская области – 6,3 млн руб).

         К
середине ноября 1998 года лишь Еврейская АО по решению суда перечислила денежные
средства в полном объеме, и частично это сделала Читинская область.
         Еще два
иска – к Амурской и Воронежской областям на сумму 10,7 млн руб и 8,8 млн руб
соответственно – находились в процессе рассмотрения.
         В агрооблигации был
переоформлен долг субъектов РФ Минфину по товарному кредиту 1996 года. Облигации
выпущены со сроком обращения в один, два и три года и имеют купонный доход в
размере 10 проц годовых. Агрооблигации выпустили около 70 регионов. Первый
аукцион по размещению облигаций состоялся 20 июня 1997 года на ММВБ. Торговым и
платежным агентом Минфина по обслуживанию агрооблигаций является АКБ
“МФК”. Кроме того, платежным агентом 11 регионов является банк
“Российский кредит”. Инвесторами на рынке агрооблигаций стали
крупнейшие российские и зарубежные финансовые институты. По данным АКБ
“МФК”, доля нерезидентов на рынке агрооблигаций превышала 50 проц.
(76)
 
         В конце ноября 1998 года
Арбитражный суд города Кирова вынес решение взыскать с Администрации Кировской
области в пользу АКБ “МФК” сумму задолженности по сельхозоблигациям. 6
августа 1998 года не состоялось погашение агрооблигаций Кировской области. Общая
сумма задолженности инвесторам, в том числе АКБ “МФК”, по агрозайму
вместе с купонным доходом составила 69.139 млн. руб. (81)
 
         В конце ноября 1998 года
АКБ “МФК” выиграл судебный процесс по агрооблигациям против
администрации Кемеровской области, которая не выполнила свои обязательства перед
инвесторами и не погасила 10 сентября 1998 года агрооблигации и купонный доход
по ним на общую сумму 47.430 млн. руб. Арбитражный суд города Кемерово принял
решение взыскать с администрации Кемеровской области в счет погашения долгов по
выпущенным ею агрооблигациям средства в пользу АКБ “МФК”. (82)
 
         21 января 1999 года
арбитражный суд Ставропольского края удовлетворил иск АКБ “МФК” к
Правительству Ставропольского края о погашении краевых агрооблигаций. Суд обязал
ответчика выполнить свои обязательства по ценным бумагам, а также наложил
штрафные санкции за просрочку погашения долга.
         24 июля 1998 года
правительство Ставропольского края должно было погасить агрооблигации и
выплатить купонный доход по ним на общую сумму 151440 тыс. руб., однако не
выполнило свои обязательства. (83)
 



         В
ноябре 1998 года кипрская компания Renaissanse Investments Limited, которая
входит в состав группы “МФК Ренессанс”, заявила, что подаст иск к Нефтехимбанку в
Лондонский суд о взыскании задолженности в сумме 4,2 млн долл и штрафных
санкций.
         По данным “МФК
Ренессанс”, по условиям заключенных сделок репо Нефтехимбанк должен был
исполнить свои обязательства до 17 августа 1998 года. “Отказ от исполнения
Нефтехимбанком своих обязательств по сделкам репо представители Нефтехимбанка
объясняли сначала техническими проблемами, а затем действием моратория”, –
говорилось в сообщении МФК Ренессанс. После окончания срока моратория
Нефтехимбанк отказался исполнять свои обязательства по сделкам репо, сообщили в
“МФК Ренессанс”.
         По мнению представителя
“МФК”, сделка РЕПО между Renaissanse Investments Limited и
Нефтехимбанком была заключена в соответствии с английским правом, и поэтому дело
будет рассматриваться в Лондоне. Ренессанс” считал, что “судебное
разбирательство – единственный способ получения денег с Нефтехимбанка”.
        
“Переговоры, которые продолжались более трех месяцев, не привели к
какому-либо результату. Renaissanse Investments Limited будет в полной мере
использовать все рычаги давления на должника, которые предоставляет английское
право”, заявил пресс-секретарь “МФК Ренессанс”.
         Нефтехимбанк заявил,
что готов продолжить диалог с группой “МФК Ренессанс” о выплате более
4 млн долл по сделке РЕПО, либо отвечать в суде. Об этом заявил первый
заместитель председателя правления Нефтехимбанка Станислав Лосев, комментируя
заявление “МФК Ренессанс” о намерении группы подать в суд на
Нефтехимбанк.
         По словам С.Лосева, суть
проблемы заключается в том, что Нефтехимбанк передал кипрской компании
Renaissanse Investments Limited ОВВЗ на сумму около 36 млн долл по номиналу.
Облигации служили залогом при получении банком кредита в размере 14,7 млн
долларов. В августе 1998 года в связи с обвалом котировок на российские бумаги
Renaissanse Investments Limited потребовала внесения margin call. Требование
было удовлетворено, Нефтехимбанк внес ОВВЗ на 4 млн долларов по номиналу, а
также 880 тысяч долларов наличными деньгами.
         Однако, сказал С.Лосев,
13 августа Renaissanse Investments Limited реализовала залог и недовнесенный
размер margin call составил 4,2 млн долл. “МФК Ренессанс” получила
право требовать с банка эту сумму по договору цессии от Renaissanse Investments
Limited.
         Как сказал первый
заместитель председателя правления Нефтехимбанка, банку пока неизвестно, был ли
договор цессии заключен на всю сумму долга, или только на недовнесенный margin
call. (80)
 



         В
начале 1999 года группа “МФК Ренессанс” направила иск к банку “Юнибест“, чей
долг по сделкам РЕПО, по мнению группы, превышал 2 млн. долларов.
         В 1999
году в Лондонском Арбитражном суде шел процесс по аналогичному иску “МФК
Ренессанс” к Нефтехимбанку. Общая сумма задолженности Нефтехимбанка перед дочерней
компании группы Renaissance Securities Ltd. по сделкам РЕПО превышал 4 млн.
долларов.
         Интересы Renaissance
Securities Ltd. в суде представляла международная юридическая фирма Clifford
Chance, имеющая большой опыт судебной защиты интересов инвесторов.
         В марте
1999 года “МФК Ренессанс” заявил, что намерен поддать в суд иски к
банкам “МЕНАТЕП” и “СБС-Агро” в связи с фактами невыполнения своих обязательств.
(84)
 
         6 апреля 1999 года
арбитражный суд г.Москвы удовлетворил исковые требования МФК Ренессанс к банку
“Юнибест” по сделкам РЕПО и вынес решение о взыскании неустойки в
размере 1600 тыс. долларов.
         В 1998 году между
компанией Renaissance Securities (Cyprus) Limited, входящей в группу МФК
Ренессанс и АКБ “Юнибест” были заключены несколько сделок типа РЕПО.
После объявления Правительством РФ и Центральным Банком РФ моратория на
исполнение обязательств по форвардным и опционным сделкам и сделкам РЕПО, банк
“Юнибест” прекратил исполнение обязательств по сделкам РЕПО.
         Кроме
того, после истечения срока моратория исполнение обязательств со стороны банка
“Юнибест” не было возобновлено. МФК Ренессанс отметил, что длительные
переговоры между сторонами не привели ни к каким результатам и компания
Renaissance Securities (Cyprus) Limited была вынуждена обратиться в Арбитражный
суд г.Москвы. (85)
 



         В
марте 1999 года Московский окружной арбитражный суд удовлетворил жалобу
конкурсного управляющего АКБ “Ресурс-банка“, оспаривающего договор цессии,
заключенный банком с АКБ “МФК”. В 1996 году у “Ресурс-банка”
была отозвана лицензия. За день до этого руководством банка были заключены
четыре различных договора о передаче АКБ “МФК” в оплату долгов
практически все средства, имевшиеся в наличии у “Ресурс-банка” на тот
момент. Все эти договора были оспорены назначенным конкурсным управляющим
“Ресурс-банка” в арбитражном суде г. Москвы, который оставил их в
силе.
        
В марте 1999 года все четыре договора рассматривались судом второй инстанции.
Решения по двум из них Московским окружным арбитражным судом были отменены и
дела вновь направлены на рассмотрение в арбитражный суд г. Москвы. (86)


                    
В конце февраля 2000 года АКБ “Международная финансовая компания”
приобрел дополнительные пакеты акций ЗАО “Депозитарно-клиринговая компания” у
акционеров ЗАО “ДКК”, которые понесли потери или перепрофилировались
во время кризиса на российском фондовом рынке. В результате АКБ “МФК”
стал владеть в общей сложности 7-ю пакетами акций ЗАО “ДКК”, в сумме
составляющими 15 проц его уставного капитала.
        В пресс-релизе АКБ
“МФК” говорилось, что банк, принимая решение о приобретении новых
пакетов акций ЗАО “ДКК”, “руководствовался необходимостью
исключить в будущем любые противозаконные действия в отношении ЗАО
“ДКК” и учитывал возможность приобретения акций ЗАО “ДКК”
непрофильными структурами”.
    АКБ
“МФК” учитывал специфику деятельности ЗАО “ДКК” в качестве
инфраструктурной организации на российском фондовом рынке и заявил о намерении
являться владельцем дополнительных пакетов акций ЗАО “ДКК” в течение
ограниченного периода времени – до ликвидации финансовых последствий кризиса и
принятия советом директоров ДКК мер, препятствующих приобретению пакетов акций
компании непрофильными структурами.
   
Кроме АКБ “МФК”, другими крупными акционерами ЗАО “ДКК” были
некоммерческое партнерство “Фондовая биржа РТС” – 11 проц, и
небанковская кредитная организация “Межбанковский кредитный союз” – 9
проц акций. (87)


                  
В мае 2000 года АКБ “Международная финансовая компания” объявил, что
полностью урегулировал задолженность перед российским и иностранными кредиторами
и приступил к дальнейшему развитию в качестве универсального банка со
специализацией по оказанию инвестиционных услуг. Как сообщилп пресс-служба
банка, урегулирование задолженности проводилось в рамках реализации плана
санации, который был разработан АКБ “МФК” и утвержден Центральным
Банком РФ. 
    В качестве
основного инструмента финансового оздоровления банка был выбран механизм прямого
обмена активов на пассивы. Средства акционеров в процессе выполнения плана
санации не привлекались. В результате реализации плана банк погасил свою
задолженность перед иностранными кредиторами на сумму более 200 млн долл.,
обязательства по операциям торгового финансирования – 25 млн долл., форвардные
контракты номинальной стоимостью более 100 млн долл. Кроме того банк полностью
ликвидировал задолженность перед российскими государственными ведомствами и
организациями на сумму более 600 млн руб., а также погасил собственные векселя.
(88)


                  
В мае 2000 года АКБ “МФК” и “Магнитогорский металлургический комбинат” (ММК)
подписали соглашение о предоставлении услуг финансового советника. В
соответствии с заключенным соглашением АКБ “МФК” в качестве
финансового советника планировал осуществлять анализ финансового состояния и
деятельности предприятий “ММК” и оказывать содействие в выработке
программ повышения ликвидности акций и привлечения финансирования для комбината.
Также “МФК” взяла на себя обязательства по содействию размещения
акций, векселей и облигаций комбината на российском и международном фондовых
рынках. (89)


                 
В июне 2000 года АКБ “Международная финансовая компания” предоставил
кредитную линию ЗАО Производственно-коммерческая фирма “Воронежский
керамический завод” в размер 1,35 млн долл.
    Кредитная линия была предоставлена заводу сроком до 1
года на погашение задолженности перед Пенсионным фондом, федеральным бюджетом и
компанией “Межрегионгаз”. Кредитная линия предоставлена заводу в виде
двух траншей – 1 млн долл. и 350 тыс. долл. Кредит предоставлен в рамках
дальнейшего развития АКБ “МФК” в качестве финансового института со
специализацией по оказанию инвестиционных услуг. (90)


                
28 июня 2000 года Арбитражный суд Москвы обязал АКБ “Международная
финансовая компания” выплатить “Ресурс-банку ” 597,2 млн руб. В 1996 году
“Ресурс-банк” переуступил КБ “МФК” права требования долга на
эту сумму к АО “Тверская, 16”. Ранее конкурсный управляющий
“Ресурс-банка” Михаил Гладков сообщил, что в случае возвращения банку
указанной суммы он полностью погасит задолженность перед юридическими лицами
(она составляет 452 млн руб.). (91)


               
В конце июля 2000 года банк “Международная финансовая компания”
заявил, что оспорит эмиссию акций ОАО “КамАЗ“.
    Как говорилось в сообщении “МФК”, сумма
требований банка к ОАО “КамАЗ” составляла около 52 млн долл. с учетом
основного долга и процентов, но без учета штрафов. “КамАЗ” предлагал
“МФК” реструктурировать задолженность в собственные облигации,
конвертируемые в акции ОАО “КамАЗ”. Банк не принял предложения завода.
Тем не менее ОАО КамАЗ провело реструктуризацию долга перед МФК в одностороннем
порядке и разместило облигации, которые, с точки зрения “КамАЗа”,
причитались МФК, на счете в Центральном московском депозитарии. Затем КамАЗ без
согласия банка включил МФК в реестр акционеров предприятия (банку досталось 3,9
проц. акций завода).
    В связи с этим
банк обратился в региональное отделение ФКЦБ в Татарии и в ФКЦБ России с
требованием защитить права кредитора и признать эмиссию и размещение акций ОАО
КамАЗ недействительными.
    По словам
первого заместителя председателя правления МФК Максима Финского, о том, что МФК
стал акционером КамАЗа, банк случайно узнал только в июне, получив уведомление о
собрании акционеров. Банк обратился в региональное отделение ФКЦБ Татарстана и в
ФКЦБ России с требованием защитить его права кредитора и признать эмиссию и
размещение ценных бумаг АО “КамАЗ” недействительной. 25 июня 2000 года
ФКЦБ рекомендовало банку разбираться с КамАЗом в судебном порядке.
    24 июня 2000 года по иску банка были
арестованы счета московского представительства КамАЗа. Один из менеджеров
КамАЗа, сообщил, что на всех этапах МФК соглашался с условиями реструктуризации.
Однако банк не подписал итоговый договор. 25 июня гендиректор КамАЗа Иван Костин
заявил, что “перевод акций на лицевой счет МФК был произведен
ошибочно”. По данным газеты “Коммерсант”, МФК был исключен из
реестра акционеров и восстановлен в списке кредиторов. (92)
   
    В августе
2000 года банк “Международная Финансовая Компания” обратился в
Арбитражный суд г.Москвы с иском о признании недействительной 10-ой эмиссии
обыкновенных именных акций ОАО “КамАЗ” (г.Набережные Челны) и просьбой
обязать ОАО “Центральный Московский Депозитарий” аннулировать в
реестре акций ОАО “КамАЗ” запись о зачислении на лицевой счет банка
“МФК” более 27 млн обыкновенных именных акций ОАО “КамАЗ”
10-ого выпуска.
    ОАО
“КамАЗ” провело реструктуризацию своего долга перед банком
“МФК” в одностороннем порядке и без согласия банка включило его в
реестр акционеров предприятия. Банк “МФК” являлся одним из крупнейших
кредиторов “КамАЗа”. В августе 2000 года сумма требований банка к
“КамАЗу” составляла более 52 млн долл. Ранее банк выступил против
попытки “КамАЗа” провести реструктуризацию его долга перед банком в
одностороннем порядке и включения банка в реестр акционерного предприятия,
настаивая на сохранении за собой всех прав кредиторов ОАО “КамАЗ”.
(94)
   
    11 сентября 2000 года Арбитражный суд Москвы принял
решение о взыскании с ОАО “КамАЗ” в пользу АКБ “МФК” 7,4 млн
долл. за пользование чужими средствами. Таким образом, арбитражный суд частично
удовлетворил иск банка “МФК”, настаивавшего на взыскании с автозавода
15 млн долл. (96)


               
В конце июля 2000 года в банк “МФК” перешла команда менеджеров и
трейдеров инвестиционной компании Regent European Securities.
    Незадолго до этого компания Regent European Securities
являлась дочерней структурой американской управляющей компании Regent Pacific
Fund Management. Regent European Securities 20 июня 2000 г была приобретена
крупным западным инвестором.
    Команда
менеджеров и трейдеров Regent European Securities, перешедшая на работу в МФК,
планировала заниматься торговлей акциями, сложными производными операциями, а
также работой со сложноструктурированными инструментами на базе акций. В банке
МФК указанные направления деятельности курировал первый заместитель председателя
правления Максим Финский. (93)


              В
августе 2000 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Лебединского горно-обогатительного
комбината
к банку МФК и Токобанку о признании недействительным договора уступки прав требования
по долгу комбината в 30 млн. долларов.
     В 1995 году Лебединский ГОК получил кредит
Токобанка на сумму более 20 млн. долларов, но смог проводить выплаты. В 1998
году Токобанк обратился в Международный коммерческий арбитражный суд (МКАС) с
требованием взыскать задолженность. Суд принял решение взыскать с ГОКа выданный
кредит, что с учетом штрафных санкций составило около 30 млн. долларов. В
декабре 1999 года Токобанк передал права требования по кредитному соглашению
банку МФК. Однако в марте 2000 года Верховный суд РФ отменил решение МКАС. Тогда
банк МФК обратился в Арбитражный суд Белгородской области с новым иском о
взыскание 30 млн. долларов с Лебединского ГОКа, но дело было приостановлено до
решения Арбитражного суда Москвы по иску комбината. (95)
   
    24 октября
2000 года Арбитражный суд Москвы оставил в силе решение суда от 28 августа, по
которому был удовлетворен иск ОАО “Лебединский горно-обогатительный
комбинат” к банку МФК и Токобанку о признании недействительным договора о
переуступке права требования по кредиту.
    В декабре 1999 года, когда завершалось конкурсное
производство в отношении Токобанка, банк передал МФК права требования по кредиту
ЛГОКу. Вместе с тем ЛГОК обжаловал решение Международного коммерческого
арбитражного суда в ряде судебных инстанций, и в марте 2000 года Верховный суд
отменил решение о взыскании с него денежных средств.
    В конце августа Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск
ЛГОКа к банку МФК и Токобанку о признании недействительным договора о
переуступке права требования по кредиту. (99)


             В августе
2000 года АКБ “Международная финансовая компания” выбыл из состава
акционеров АКБ “Приморье ” в связи с продажей нескольким акционерам пакета акций в
количестве 6631 шт., что составляло 30,005 % уставного капитала банка.


            В октябре 2000 года
Банк “МФК” и Финансово-строительная корпорация “ТЕСКО”
подписали соглашение о назначении финансового советника. Как сообщили в банке, в
соответствии с заключенным соглашением Финансово-строительная корпорация
“ТЕСКО” назначала банк “МФК” действовать в качестве
финансового советника в связи с привлечением ей финансовых ресурсов до 10 млн
долл. Со своей стороны, банк “МФК” обязался осуществить все виды
финансовых услуг в интересах корпорации “ТЕСКО”, связанных с
привлечением кредита. Финансово-строительная корпорация “ТЕСКО”
являлась одной из крупнейших компаний на рынке строительства жилья в Москве и
Подмосковье. (97)


            В октябре 2000 года
в банке “МФК” был создан департамент операций на открытом рынке. 
Директором департамента был назначен Алексей Карпенцев. (98)


         В апреле 2001 года банк МФК
подписал соглашение об оказании услуг финансового советника с холдинговой
компанией “Интеррос” в проекте по освоению Ковыктинского газоконденсатного
месторождения.
    В соответствии с
заключенным соглашением, банк МФК планировал оказывать консультационные услуги
по следующим направлениям: анализ и консультации по вопросам подготовки и
реализации Соглашения о разделе продукции, подготовка международного
технико-экономического обоснования, анализ финансового состояния и текущей
деятельности ОАО “Компания “РУСИА-Петролеум“, содействие в подготовке
финансовых прогнозов и определении стоимости активов компании, развитие
менеджмента компании. (Финмаркет 12.04.2001)


         13 апреля 2001 года ОАО
СУАЛ
подало жалобу в Арбитражный суд г. Москвы на действия судебных приставов по
аресту счетов компании в банках “Кредит Свисс Ферст Бостон”,
“Флора-Москва” и Мурманском отделении Сбербанка и ходатайство о
приостановлении исполнительного производства в отношении ОАО “СУАЛ”.
Об этом сообщил пресс-секретарь компании Алексей Гончаров.
    По его словам, ОАО “СУАЛ” не было поставлено
в известность о возбуждении исполнительного производства, компании не была
вручена копия постановления о возбуждении исполнительного производства.
    ОАО “СУАЛ” официально не
получило ни одного уведомления и исполнительных листов от “Инкомбанка” и Банка
“МФК”.
    В 1998 г. группа
“СУАЛ” заключила кредитный договор с “Инкомбанком” на сумму
10 млн. долларов. Часть этого кредита в размере 3.5 млн долларов была погашена
путем взаимозачетов. По словам пресс-секретаря, у группы имелись встречные
требования к банку в размере, превышающем непогашенную часть кредита, т.е. 6.2
млн. долларов.
    ОАО “СУАЛ”
настаивало на применении схем взаимозачета. По словам А. Гончарова, ОАО
“САУЛ” не была уведомлена о переходе прав требований от Инкомбанка к
банку МФК.
    Как отметил
пресс-секретарь, арест счетов никак не повлияет на работу компании, поскольку
все расчеты проводятся через счета в других банках. (СКРИН “Эмитент” 13.04.2001 )
   
    В конце
июня 2001 года ОАО “Сибирско-уральская алюминиевая компания”
урегулировало задолженность в размере $6.2 млн перед Банком МФК. ОАО
“СУАЛ” выплатило долг Банку МФК в рамках исполнительного производства
по возврату долга СУАЛа перед ОАО АБ “Инкомбанк”.
    В 1998 году ОАО АБ “Инкомбанк” заключил с ОАО
“Сибирско-Уральская Алюминиевая Компания” (СУАЛ) кредитный договор на
сумму $10 млн. В сроки, оговоренные в кредитном договоре, часть общей суммы
кредита не была возвращена ОАО АБ “Инкомбанк”.
    Задолженность “СУАЛа” перед Инкомбанком в
размере $6.2 млн, включая $500.000 неустойки, была подтверждена Постановлениями
сначала Федерального Арбитражного суда Московского округа, а затем Арбитражного
суда г.Москвы.
    Банк МФК заключил
договор об уступке прав требования и выкупил долг ОАО “Сибирско-Уральская
Алюминиевая Компания” (СУАЛ) перед Инкомбанком включая основную сумму
невозвращенного кредита и проценты. (СКРИН.РУ
3.07.2001
)


        В августе 2001 года Банк МФК подписал
трехстороннее соглашение с ЗАО “Райффайзенбанк Австрия” и ОАО
“Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания” и стал официальным
маркет-мейкером по облигациям АК “СИБУР “.
    В соответствии с соглашением, МФК, действуя в качестве
“маркет-мейкера”, предоставлял “Раффайзенбанку Австрия”
услуги по поддержанию ликвидности облигаций АК “СИБУР” на ММВБ.
Соглашение было подписано на срок обращения облигаций. (Финмаркет 10.08.2001)


        В октябре 2001 года банк МФК стал
ведущим менеджером по размещению выпуска документарных купонных облигаций ОАО
Нижнекамскнефтехим“. Общая сумма ценных бумаг составляла 300 млн
(Финмаркет 17.10.2001)


        В декабре 2001 года банк МФК и
Промышленно-страховая компания” заключили соглашение о деловом
сотрудничестве.
    Соглашение
предполагало сотрудничество и консультации сторон в области проведения на
фондовом рынке операций с акциями российских корпоративных эмитентов,
российскими долговыми обязательствами, государственными и корпоративными
облигационными займами, векселями корпоративных эмитентов и реализации различных
программ страхования.
    В рамках
соглашения также предусматривалось участие Банка МФК в обслуживании свободных
денежных потоков ПСК, в том числе посредством оказания консультационных услуг и
предоставления информационного обеспечения по вопросам портфельных инвестиций.
(Финмаркет 6.12.2001)


      В декабре 2001 года АКБ “Международная
финансовая компания” заключил соглашение с администрацией Калининградской
области о найме банка “МФК” в качестве финансового советника.
    В соответствии с соглашением, основной
задачей банка “МФК” стало привлечение инвестиций в предприятия
Калининградской области совместно со структурами обладминистрации.
    Соглашение предусматривало
инвестирование собственных средств банка в виде акционерного или заемного
капитала в предприятия региона.
    Кроме
того, банк планировал готовить рекомендации администрации по привлечению
инвестиций в предприятия Калининградской области, а также осуществлять выбор
инвестиционно привлекательных объектов для потенциальных инвесторов. (ПРАЙМ-ТАСС 18.12.2001)


       В 2001 году решением конкурсной комиссии
Агентства по ипотечному жилищному кредитованию победителем конкурса на
выполнение функций финансового консультанта по вопросу подготовки и организации
первого выпуска облигационного займа Агентства признан Банк МФК. Предполагаемый
объем первого транша займа – 200 млн. руб. Работа проводилась в рамках
правительственной программы, предполагавшей выделение бюджетных гарантий под
программу ипотечного кредитования в пределах 2 млрд. руб. Общее руководство
подготовкой ипотечного займа осуществлялось Наблюдательным советом Агентства, в
состав которого входили представители Мингосимущества, Министерства финансов и
Госстроя России. В качестве консультанта Банк МФК по поручению Агентства
планировал оказать содействие в разработке проекта бизнес-плана и подготовить
финансовую модель займа. С учетом согласованных параметров займа, разработанных
МФК, Банк мог выступить в качестве организатора выпуска займа и принять на себя
обязательства по его выпуску и размещению. (REGIONS.RU
21.12.2001
)


      В январе 2002 года банк МФК был назначен
генеральным агентом по организации и размещению первого облигационного займа ОАО
ЛОМО“,
а также платежным агентом по обслуживанию указанного выпуска ОАО
“ЛОМО”.
    Ранее совет
директоров “ЛОМО” принял решение о размещении документарных процентных
облигаций на предъявителя. Сумма выпуска по номиналу составляла 200 млн руб.
Размещение облигаций планировалось на ММВБ. Первичное размещение облигаций
планировалось осуществить путем открытой подписки в форме аукциона, проводимого
с использованием торговой и расчетной систем ММВБ. Планировалось, что облигации
будут выпущены сроком на один год, с квартальным купонным периодом. Выпуск
планировалось разместить в течение первого квартала 2002 года. (Финмаркет 18.01.2002)


       В конце 2001 года акционеры АКБ “Росбанк” и
банка МФК приняли решение акционеров о консолидации бизнеса двух
финансово-кредитных учреждений.
    В
феврале 2002 года менеджмент АКБ “Росбанк” и банка МФК приступил к
реализации этого решения. Целью консолидации было укрепление позиций Росбанка и
банка МФК на рынке коммерческо-банковских и инвестиционных услуг путем создания
объединенного финансового института, способного конкурировать с ведущими
российскими и зарубежными банками.
   
Планировалось, что объединенный банк возглавит председатель правления АКБ
“Росбанк” Евгений Иванов; первым заместителем, курирующим инвестиционный бизнес, станет
председатель правления банка МФК Михаил Зайцев. (Финмаркет
14.02.2002
)
   
    В апреле 2002 года председатели правлений Росбанка и
банка МФК Евгений Иванов и Михаил Зайцев сообщили о том, что акционеры их банков
утвердили план объединения. По словам Е.Иванова, в российском законодательстве
настолько невнятно прописана структура слияния бизнеса, что был выбран самый
быстрый и экономичный вариант. К Росбанку просто присоединялись активы и пассивы
МФК, а также переводилась вся команда МФК.
    Росбанк направлял в ЦБ на согласование кандидатуры
четырех новых зампредов – бывших сотрудников МФК – Михаила Зайцева на должность
первого зама, Александра Потемкина, Олега Лазаренкова и Эдуарда Королева на должности простых зампредов.
    МФК на переходный период должен был
возглавить первый зампредправления Росбанка Александр Филипьев.
    К концу 2002 года, по словам Е.Иванова, МФК
планировал сдать свою лицензию в ЦБ. МФК должна была остаться простой финансовой
компанией, которая будет продолжать вести “отдельные проекты и
специфические виды бизнеса”. В частности, Иванов назвал
“проблемный” проект Инкомбанка. (“Коммерсантъ-Daily” 26.04.2002; Ведомости 26.04.2002)


       В августе 2002 года Банк МФК принял решение
о выходе из проекта по реструктуризации Инкомбанкапутем реализации ранее приобретенных долгов
банка-банкрота структурам, близким к Гута-Банку. Решение о выходе из проекта принято в
рамках процесса слияния Росбанка и банка МФК.
    Банк МФК аккумулировал крупнейший пакет прав требований
к Инкомбанку в начале 2000 года и до подписания соответствующего договора
являлся одним из основных кредиторов Инкомбанка. (Финмаркет 08.08.2002)


     В феврале 2003 года банк МФК продал принадлежащие ему
акции ОАО “КамАЗ” в рузультате чего понес убытки в размере 296347392,70
рублей.


         ИСТОЧНИКИ:
    (1) Рынок
ценных бумаг N19 (1995)
    (2)
Коммерсантъ-Daily 16.11.95
    (3)
Коммерсантъ-Daily 10.01.95
    (4) Факс
N43 Госкомимущества РФ от 4.12.95
   
(5) Интерфакс-АиФ N8 26 февраля – 3 марта 96
    (6) Коммерсантъ N44 28.11.95
    (7) Коммерсантъ-Daily 23.11.95
    (8) Факс пресс-службы Госкомимущества РФ N50 от 7.12.95

    (9) Факс пресс-службы
Госкомимущества РФ N54 от 13.12.95
   
(10) Факс пресс-службы Госкомимущества РФ N59 от 28.12.95
    (11) Коммерсантъ-Daily 26.12.95
    (12) Коммерсантъ-Daily 26.01.96
    (13) Коммерсантъ-Daily 25.01.95
    (14) Финансовые известия 25.01.96
    (15) Коммерсантъ-Daily 2.02.96
    (16) Эксперт N4 29.01.96
    (17) Эксперт N5 5.02.96
    (18) Коммерсантъ-Daily 17.02.96
    (19) Финансовые известия 01.02.96
    (20) Интерфакс-АиФ N12 25-31 марта 96
    (21) Независимая газета 23.03.96
    (22) Интерфакс-АиФ N13 1-7 апреля 96
    (23) Эксперт N14 8.04.96
    (24) Коммерсантъ-Daily 29.05.96
    (25) Коммерсантъ-Daily 5.03.96
    (26) Деньги N20 июнь 96
    (27) Коммерсантъ-Daily 2.07.96
    (28) Интерфакс-АиФ N31 29.07-4.08.96
    (29) Коммерсантъ-Daily 31.08.96
    (30) Коммерсантъ-Daily 21.09.96
    (31) Коммерсантъ-Daily 21.09.96
    (32) Коммерсантъ-Daily 3.10.96
    (33) Экономика и жизнь. Московский выпуск. N40
(октябрь) 96
    (34) Коммерсантъ-Daily
20.11.96
    (35) Сегодня 23.11.96
    (36) Коммерсантъ-Daily 11.12.96
    (37) Сегодня 24.12.96
    (38) Сегодня 28.12.96
    (39) Коммерсантъ-Daily 26.12.96
    (40) Сегодня 24.01.97
    (41) Коммерсантъ-Daily 19.02.97
    (42) Коммерсантъ-Daily 1.03.97
    (43) Коммерсантъ-Daily 8.05.97
    (44) Профиль, N17 май 1997
    (45) Профиль N19 май 1997
    (46) Коммерсантъ-Daily 3.07.97
    (47) Коммерсантъ-Daily 10.07.97
    (48) Коммерсантъ-Daily 11.07.97
    (49) Сегодня 30.07.97; Коммерсантъ-Daily 30.07.97
    (50) Коммерсантъ N27 29.07.97
    (51) Коммерсантъ N24 8.07.97
    (52) НСН по материалам
“Национальной экономической газеты” (Беларусь) от 14.8.97
    (53) Коммерсантъ-Daily 2.10.97
    (54) Коммерсантъ-Daily 2.10.97
    (55) Финмаркет 8.12.97
    (56) RosBusinessConsulting 8.12.97
    (57) Финмаркет 5.12.97
    (58) Коммерсантъ-Daily 11.12.97
    (59) Коммерсантъ-Daily 16.01.98
    (60) Коммерсантъ-Daily 11.12.97
    (61) Финмаркет 8.01.98
    (62) Коммерсантъ-Daily 16.01.98
    (63) Коммерсантъ-Daily 27.01.98
    (64) Коммерсантъ-Daily 31.03.98
    (65) Русский телеграф 20.05.98
    (66) Финмаркет 17.04.98
    (67) Русский телеграф 24.04.98
    (68) Финмаркет 28.04.98
    (69) Финмаркет 23.06.98
    (70) Сегодня, 15.07.98
    (71) AK&M 11.09.98
    (72) AK&M 11.09.98
    (73) AK&M 10.09.98
    (74) AK&M 10.09.98
    (75) AK&M 15.09.98
    (76) ПРАЙМ-ТАСС 13.11.98
    (77) Финмаркет 14.07.98
    (78) ПРАЙМ-ТАСС 24.08.98
    (79) РИА “Новости” 21.08.98
    (80) ПРАЙМ-ТАСС 20.11.98; AK&M 20.11.98
    (81) AK&M 24.11.98
    (82) AK&M 26.11.98
    (83) AK&M 25.01.99
    (84) AK&M 03.03.99
    (85) AK&M 07.04.99
    (86) Росбизнесконсалтинг 17.03.99
    (87) ПРАЙМ-ТАСС 25.02.2000
    (88) Финмаркет 17.05.2000
    (89) Финмаркет 26.05.2000
    (90) Финмаркет 16.06.2000
    (91) “Коммерсантъ-Daily” 29.06.2000
    (92) “Коммерсантъ-Daily”
25.07.2000
    (93) ПРАЙМ-ТАСС 28.07.2000

    (94) РосБизнесКонсалтинг 8.08.2000

    (95) AK&M 08.2000
    (96) “Коммерсантъ-Daily”
12.09.00
    (97) Финмаркет
16.10.2000
    (98) Финмаркет 17.10.2000

    (99)  Коммерсантъ-Daily
25.10.2000
 


Адрес: 107078, Москва, ул. Маши Порываевой, 11
    Тел.: 204-9503, 204-9602, 975-1564
    Факс: 975-2205, 208-7975