«ТНК-BP»
Руководство
• Советы директоров дочерних структур – 2005
• Советы директоров дочерних структур – 2004
Запасы нефти
Экономические показатели
Кредиты и заимствования
Ковыктинское месторождение
Деятельность на Украине
Претензии Федеральной службы по налогам и сборам – 2005
Претензии миноритариев
Нефтепровод Бургас – Александруполис
Роспан интернешнл
Координаты
Решение о создании компании “ТНК-BP” было принято в феврале 2003 года. В компанию передавались активы в России и на Украине, которые контролировали группы “Альфа-Групп”, Аксесс-Ренова (ААР) и BP.
В августе 2003 года ТНК-BP объявила о начале деятельности, приняв полный финансовый и оперативный контроль над нефтегазовыми активами компании в России и на Украине, внесенными в объединенный холдинг компанией ВР и консорциумом “Альфа-Групп”, Аксесс Индастриз и Ренова (ААР).
В декабре 2004 года владельцы ТНК-BP зарегистрировали в Тюменской области новую компанию, на базе которой планировалось консолидировать активы ТНК-BP.
Новое предприятие получило название “ТНК-BP Холдинг”. Планировалось, что на первом этапе в него будут внесены акции трех холдинговых компаний – ТНК, “ОНАКО” и “СИДАНКО“.
В декабре 2004 года владельцы “ТНК-BP Холдинг” обратились в Федеральную антимонопольную службу за разрешением на консолидацию этих активов. (Ведомости 07.12.2004 )
В 2005 году компания Deloitte оценила акционерный капитал “ТНК-ВР Холдинг” в 517.8 млрд руб., из них “ТНК” – оценена в 292.5 млрд руб., “ОНАКО” – 35.1 млрд руб., а НК “СИДАНКО” – 160.1 млрд руб.
Исходя из этой же оценки коэффициент конвертации акций “ТНК” в акции “ТНК-ВР Холдинга” был определен в 2.66, по “ОНАКО” – 1.89, “Сиданко” – 23.49. (RusEnergy 25.02.2005)
2 марта 2005 года внеочередные общие собрания акционеров каждой из трех холдинговых компаний группы – ОАО “ТНК”, ОАО “ОНАКО” и ОАО “Сиданко” (“ТНК, ОНАКО и Сиданко”) приняли постановления, полностью утверждавшие решения о присоединении этих компаний к ОАО “ТНК-ВР Холдинг” (“ТНК-ВР Холдинг”). (RusEnergy 02.03.2005)
В декабре 2005 года владельцы “ТНК-BP” завершили создание российского “центра прибыли” – “ТНК-ВР Холдинга”. Миноритарные акционеры “дочек” и “внучек” получили в новой компании 5%. Это меньше, чем планировалось, потому что не все миноритарии согласились с предложенными условиями обмена.
Присоединение “ТНК“, “Онако” и “Сиданко” завершилось 13 декабря 2005 г.: все они были ликвидированы, а их активы присоединены к “ТНК-ВР Холдингу”. В итоге их миноритарные акционеры получили около 2.6% акций в новой компании (у несогласных с реструктуризацией акции выкупили). (Ведомости 20.12.2005)
РУКОВОДСТВО
Президент и главный управляющий директор
Вр.и.о. ФРИДМАН Михаил Маратович
С мая 2009
Исполнительный директор
ХАН Герман
С марта 2003 года
Руководитель Аппарата президента
МАНАКОВ Дмитрий
С ноября 2004
Управляющий директор по производству и технологиям Ларри МакВей , с ноября 2004 года
Исполнительный директор по развитию газовых проектов – Виктор Вексельберг , с ноября 2004
Главный аудитор
РОМАНОВ Евгений
С ноября 2004 года
Исполнительный вице-президент по планированию и управлению эффективностью деятельности
РАЙТ Том
С ноября 2004 года
Вице-президент
ЧЕМЕЗОВ Олег Леонидович
С апреля 2005
Руководитель бизнес-единицы “Удмуртия”
МОРРИС Мартин
С апреля 2005 года
Заместитель исполнительного директора ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” по газовому бизнесу
ФЕРГЮСОН Алистер
С июня 2005
Вице-президент ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” по маркетингу, поставкам, продажам и логистике газа и конденсата
БЕРЕЗИКОВ Александр
С июня 2005
Вице-президент ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” по управлению эффективностью деятельности и контролю
МОСКАЛЕЦ Игорь Алексеевич
С июня 2005
Вице-президент по налоговой политике
АСТАХОВ Евгений
С июля 2004
Вице-президент по связям с государственными организациями для реализации проектов в области газового бизнеса
РУМЯНЦЕВ Олег
С марта 2005
Исполнительный вице-президент – руководитель бизнес-направления “Нефтесервисы”
ОСИПОВ Михаил Леонович
С июня 2006 года
Управляющий директор по производству и технологиям
СМИТ Лоуренс
С марта 2003
В подчинении Роберта Дадли:
Беннет Саймон, вице-президент – руководитель блока поддержки бизнеса “ТНК-ВР” (был директором бизнес-блока стратегических проектов ВР в Северном море)
Дэвид Кук, вице-президент – руководитель планово-экономического блока (коммерческий директор проектов ВР по нефтедобыче в Мексиканском заливе)
В подчинении Германа Хана:
Слайгер Крис, вице-президент по стратегии и новым проектам “ТНК-BP” (работал президентом ВР по стратегии в области добычи)
Кондрашов Борис, первый вице-президент, руководитель блока безопасности “ТНК-BP”
Майданник Игорь, руководитель правового блока “ТНК-BP”
В подчинении Ларри Маквея:
Дюпре Джеймс, исполнительный вице-президент – руководитель блока по технологиям (вице-президент бизнес-блока ВР по добыче в Мексиканском заливе)
Дибцев Игорь, вице-президент – руководитель блока геологии и нефтедобычи
БЫВШИЕ
Бывший президент
ДАДЛИ Роберт
До ноября 2008
Финансовый директор – Кент Поттер (бывший первый вице-президент и финансовый директор компании ChevronPhillips Chemicals; занимал руководящие должности в компании Chevron в США, в Великобритании и в Казахстане) с июня 2003 года до декабря 2005.
Консидайн Энтони, бывший исполнительный вице-президент блока маркетинга, продаж и переработки (директор ВР по нефтепереработке в Европе)
Бывший вице-президент по финансово-экономическим вопросам
МОТОРИН Михаил Альбертович
Декабрь 2006 – сентябрь 2007
Бывший главный финансовый директор
ОУЭН Джеймс Мартин
Январь 2006 – август 2008
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “ТНК-ВР Холдинг” (избран 29 июля 2005)
Майданник Игорь, исполнительный вице-президент по правовому обеспечению ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”
Слайгер Крис, исполнительный вице-президент по стратегии и развитию бизнеса “ТНК-ВР Менеджмент”
Кэмпбелл Дэвид, руководитель бизнес-единицы “Удмуртия” ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”
Горшков Александр, вице-президент по взаимодействию с российскими органами государственной власти “ТНК-ВР Менеджмент”
Пилчер Дэвид, вице-президент по международному праву “ТНК-ВР Менеджмент”
Дюпри Джеймс, исполнительный вице-президент по технологии “ТНК-ВР Менеджмент”
Кондрашов Борис, исполнительный вице-президент по безопасности “ТНК-ВР Менеджмент”
Хеншоу Питер, вице-президент по коммуникациям и общественным связям “ТНК-ВР Менеджмент”
Каланда Лариса, вице-президент по правовому обеспечению бизнеса “ТНК-ВР Менеджмент”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2005) ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”
Вексельберг Виктор Феликсович – Председатель Совета директоров
Каланда Лариса Вячеславовна
Ридлингтон Стив (Ridlington Steve)
Пилчер Дэвид Максвелл (Pilcher David Maxwell)
Хеншоу Питер (Henshow Peter)
Заместитель председателя совета директоров
Дик Олвер, с 1 июля 2004 года
Родни Чейз, по 1 июля 2004 года
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СОВЕТ (избран в марте 2003 года)
Председатель
Михаил Фридман, председатель совета директоров “Альфа-Групп”;
Родни Чейз, советник председателя правления BP;
Леонард Блаватник, председатель совета директоров Аксесс Индастриз;
Виктор Вексельберг, председатель совета директоров компании “Ренова” и председатель правления ТНК;
Брайан Гилвари, вице-президент BP по нефтепереработке;
Энди Инглис, вице-президент BP по добыче;
Алекс Кнастер, управляющий директор “Альфа-банка”;
Тони Хейвард, главный исполнительный директор ВP по добыче;
Патрик Чепман, вице-президент и руководитель казначейства BP;
член совета директоров от AAР.
ПРАВЛЕНИЕ ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” (2005)
Дадли Роберт Уоррен (Dudley Robert Warren) – Председатель Правления
Хан Герман Борисович
Вексельберг Виктор Феликсович
Дибцев Игорь Николаевич (по июнь 2006 года)
Кондрашов Борис Петрович
Любашевский Феликс Владимирович
Майданник Игорь Владимирович
Беннет Саймон (Bennett Simon),
МакВей Ларри Даниэль (McVay Larry Daniel),
Поттер Кент (Potter Kent) (ушел с должности финансового директора в декабре 2005),
Дюпри Джеймс (Dupree James)
Консидайн Энтони Тальбот (Considine Anthony),
Томас Уолтер Артур Райт (Thomas Walter Arthur Wright),
Слайгер Крис Мартин (Sliger Kris Martyn).
РУКОВОДСТВО ДОЧЕРНИХ СТРУКТУР – 2005
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ЗАО “Рязанская нефтеперерабатывающая компания” (избран 17 июня 2005 года):1. Вахнин Игорь Геннадьевич
2. Льюис Джеффери (Lewis, Jeffery)
3. Магуайер Пол (Maguire, Paul)
4. Розенберг Леонид Семенович
5. Харрис Дуглас (Harris, Douglas)
Ревизионная комиссия ЗАО “Рязанская нефтеперерабатывающая компания” (избрана 17 июня 2005 года):
1. Абакумов Денис Георгиевич
2. Липендин Александр Владимирович
3. Шестерина Вероника Евгеньевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Рязанский нефтеперерабатывающий завод” (избран 17 июня 2005 года):
1. Богданов Сергей Сергеевич
2. Валиев Тимур Фидаилевич
3. Пилчер Дэвид (Pilcher, David)
4. Раздолькин Максим Викторович
5. Ридлингтон Стив (Ridlington, Steve)
6. Фоссум Мартин (Fossum, Martin)
7. Харрис Дуглас (Harris, Douglas)
Ревизионная комиссия ОАО “Рязанский нефтеперерабатывающий завод” (избрана 17 июня 2005 года):
1. Бекенов Мухтар Аманкулович
2. Романушкина Екатерина Александровна
3. Смирнова Нина Петровна
4. Тен Вячеслав Сергеевич
5. Трибрат Наталья Михайловна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Новосибирскнефтегаз” (избран 16 июня 2005 года):
1. Благовещенский Виктор Анатольевич
2. Джордж Бланкеншип (Blankenship, George)
3. Минчева Наталья Александровна
4. Фоссум Мартин (Fossum, Martin)
5. Джеффери Льюис (Jeffery, Lewis)
Ревизионная комиссия ОАО “Новосибирскнефтегаз” (избрана 16 июня 2005 года):
1. Басалаева Елена Ивановна
2. Колбина Елена Николаевна
3. Гуницкий Евгений Юрьевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Варьеганнефтегаз” (избран 16 июня 2005 года):
Герберт, Ричард (Herbert Richard)
Хелмаас, Тор Арне (Tor Helmaas)
Турышева Оксана Викторовна
Осипов Михаил Леонович
Кристиан Фил (Phil Christian)
Набойченко Виктор Валериевич
Головачев Николай Михайлович
Зелики Кшиштоф (Zielicki Krzysztof)
Минчева Наталья Александровна
Ревизионная комиссия ОАО “Варьеганнефтегаз” (избрана 16 июня 2005 года):
Трейгер Мария Евгеньевна
Борисова Оксана Александровна
Громова Светлана Ивановна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Саратовнефтепродукт” (избран 22 июня 2005 года):
Андреев Василий Геннадиевич
Нестеров Александр Александрович
Валиев Тимур Фидаилевич
Вахнин Игорь Геннадьевич
Андриасов Максим Григорьевич
Стефан Бейлер (Stephan Beyeler)
Петрик Игорь Николаевич
Ревизионная комиссия ОАО “Саратовнефтепродукт” (избрана 22 июня 2005 года):
Груздова Татьяна Николаевна
Золотаревская Марина Владимировна
Борисов Сергей Геннадьевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Саратовнефтегаз” (избран 21 июня 2005 года):
Берман Александр Владимирович
Булгаков Евгений Юрьевич
Разговоров Вячеслав Михайлович
Юдаков Владимир Викторович
Ричард Рут
Черч Рэй
Кэмпбелл Дэвид
Ревизионная комиссия ОАО “Саратовнефтегаз” (избрана 21 июня 2005 года):
Груздова Татьяна Николаевна
Золотаревская Марина Владимировна
Ефимова Светлана Валерьевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Саратовский НПЗ” (избран 21 июня 2005 года):
1. Мощенко Геннадий Георгиевич;
2. Грудинина Татьяна Геннадиевна;
3. Харрис, Дуглас Аллен (Harris, Douglas Allen);
4. Галанин Николай Дмитриевич;
5. Кэмпбелл Дэвид (Campbell David);
6. Вахнин Игорь Геннадьевич;
7. Казимиро Дидье (Casimiro Didier);
Ревизионная комиссия ОАО “Саратовский НПЗ” (избрана 21 июня 2005 года):
1. Золотаревская Марина Владимировна;
2. Груздова Татьяна Николаевна;
3. Борисов Сергей Геннадьевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Нижневартовскнефть” (избран 2005 года):
1. Сычкова Нелли Ивановна
2. Авраменко Виталий Игоревич
3. Александрова Елена Анатольевна
4. Белоусов Игорь Львович
5. Збинская Лариса Петровна
6. Медведева Любовь Германовна
7. Пинчук Андрей Александрович
Ревизионная комиссия ОАО “Нижневартовскнефть” (избрана 2005 года):
1. Богучарова Татьяна Викторовна
2. Исхакова Ольга Яковлевна
3. Боржемский Александр Вячеславович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Нижневартовскнефтегаз” (избран 2005 года):
1. Зелики Кшиштоф (Zielicki Krzysztof);
2. Сэмс Уильям (Sams William);
3. Волобуева Елена Сергеевна;
4. Набойченко Виктор Валериевич;
5. Нагавицын Александр Васильевич;
6. Беннетт Саймон (Bennett Simon);
7. Сычкова Нелли Ивановна;
8. Рукина Мария Анатольевна;
9. Клай Росс (Klie Ross);
10. Магуайер Пол (Maquire Paul).
Ревизионная комиссия ОАО “Нижневартовскнефтегаз” (избрана 2005 года):
1. Липендин Александр Владимирович;
2. Сташкова Наталья Васильевна;
3. Кулишенко Надежда Матвеевна;
4. Казанина Надежда Александровна;
5. Боржемский Александр Вячеславович.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Приобнефть” (избран 22 июня 2005 года):
1. Сычкова Нелли Ивановна
2. Авраменко Виталий Игоревич
3. Александрова Елена Анатольевна
4. Алексеев Николай Викторович
5. Збинская Лариса Петровна
6. Медведева Любовь Германовна
7. Пинчук Андрей Александрович
Ревизионная комиссия ОАО “Приобнефть” (избрана 22 июня 2005 года):
1. Богучарова Татьяна Викторовна
2. Романушкина Екатерина Александровна
3. Ефимова Светлана Валерьевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Самотлорнефть” (избран 22 июня 2005 года):
1. Сычкова Нелли Ивановна
2. Авраменко Виталий Игоревич
3. Александрова Елена Анатольевна
4. Алексеев Николай Викторович
5. Збинская Лариса Петровна
6. Медведева Любовь Германовна
7. Пинчук Андрей Александрович
Ревизионная комиссия ОАО “Самотлорнефть” (избрана 22 июня 2005 года):
1. Богучарова Татьяна Викторовна
2. Романушкина Екатерина Александровна
3. Ефимова Светлана Валерьевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Белозернефть” (избран 22 июня 2005 года):
1. Сычкова Нелли Ивановна
2. Авраменко Виталий Игоревич
3. Александрова Елена Анатольевна
4. Белоусов Игорь Львович
5. Збинская Лариса Петровна
6. Медведева Любовь Германовна
7. Пинчук Андрей Александрович
Ревизионная комиссия ОАО “Белозернефть” (избрана 22 июня 2005 года):
1. Богучарова Татьяна Викторовна
2. Исхакова Ольга Яковлевна
3. Громова Светлана Ивановна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Оренбурггеология” (избран 24 июня 2005 года):
Галиуллин Мугаммир Файзуллович;
Кэмпбелл Дэвид;
Герберт Ричард;
Крис Слайгер;
Горбань Валерий Александрович;
Истон Марри;
Юдаков Владимир Викторович.
Ревизионная комиссия (избрана 24 июня 2005 года):
Бормалева Елена Владимировна,
Рафикова Кляйма Канушевна,
Зубов Виталий Евгеньевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Оренбургнефтепродукт” (избран 28 июня 2005 года):
Андриасов Максим Григорьевич;
Вахнин Игорь Геннадьевич;
Джеффери Льюис;
Зелики Кшиштоф;
Мюир Джонатан
Ревизионная комиссия ОАО “Оренбургнефтепродукт”: (избрана 28 июня 2005 года):
Украинцева Софья Владимировна;
Морозова Марина Анатольевна;
Пустоветов Андрей Валерьевич;
Тужилова Елена Викторовна;
Трунова Нина Ивановна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Орскнефтеоргсинтез” (избран 28 июня 2005 года):
1. Шуленко Геннадий Львович;
2. Колосов Дмитрий Юрьевич;
3. Галанин Николай Дмитриевич;
4. Харрис Дуглас;
5. Герберт Ричард;
6. Сташ Сэнди;
7. Пилчер Дэвид.
Ревизионная комиссия ОАО “Орскнефтеоргсинтез” (избрана 28 июня 2005 года):
1. Липендин Александр Владимирович;
2. Морозова Марина Анатольевна;
3. Пустоветов Андрей Валерьевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Оренбургнефть” (избран 28 июня 2005 года):
Джеффери Льюис,
Осипов Михаил Леонович,
Фоссум Мартин,
Герберт Ричард,
Кэмпбелл Дэвид,
Жагрин Александр Викторович,
Юдаков Владимир Викторович,
Горбань Валерий Александрович,
Ридлингтон Стив.
Ревизионная комиссия ОАО “Оренбургнефть” (избрана 28 июня 2005 года):
Бормалева Елена Владимировна,
Стефанович Людмила Юрьевна,
Пустоветов Андрей Валерьевич.
В феврале 2003 года “Альфа-групп“, компания Access/Renova и British Petroleum объявили о создании новой нефтяной компании и намерении объединить свои нефтяные активы на территории России и Украины.
Новая холдинговая компания должна была стать третьей по величине российской нефтяной компанией по размеру запасов и объему добычи.
Объем доказанных запасов нефти новой компании (согласно международному аудиту нефтяных запасов в 2002г.) достигал 9 млрд. 488 млн. барр. Ежедневный объем добычи нефти составлял 1,21 млн. барр.
Планировалось, что компания будет владеть пятью нефтеперерабатывающими заводами с общей установленной мощностью в 1 млн. барр. в день.
Под управлением нового холдинга должна была находиться сеть автозаправочных станций на территории России и Украины, насчитывающая более 2 тыс. 100 единиц.
Планировалось, что ВР будет принадлежать 50% акций новой холдинговой компании, еще 50% акций холдинга будет принадлежать “Альфа-групп” и Ассеss/Renova.
“Альфа-групп” и Ассеss/Renova внесили в новую компанию свои пакеты акций в компаниях Тyumen International (ТНК) и “СИДАНКО“, доли в “РУСИА Петролеум“, газовом месторождении “Роспан” в Западной Сибири и в проектах “Сахалин-4” и “Сахалин-5”.
ВР внесила в компанию свои акции в компании “СИДАНКО”, доли в “РУСИА Петролеум” и “Сахалин-5”, а также пакет акций в московской сети фирменных автозаправочных станций.
Пакеты акций “Альфа-групп” и Ассеss/Renova в ОАО “Славнефть” и доля ВР в компании “ЛукАрко”, а также российские активы ВР в области нефтетрейдинга, снабжения морских и авиационных перевозок и производства смазочных материалов не были частью сделки.
В качестве оплаты 50-процентной доли в новой компании ВР, в дополнение к передаваемым активам, предложила денежные средства и собственные акции. Активы холдинга оценивались в $18 млрд. В результате этой сделки владельцы TNK International должны были получить наличными и акциями ВР около $6,75 млрд.
Планировалось, что создаваемая компания будет обладать эксклюзивными правами на осуществление всех проектов ААР и ВР на территории России и Украины.
Предполагалось, что Совет директоров новой компании будет состоять из 10 членов – по пять от “Альфа-групп” и Ассеss/Renova и ВР, что будет отражать состав акционеров новой компании. “Альфа-групп” и Ассеss/Renova получали право предложить кандидатуру председателя совета директоров компании, а ВР – председателя правления (CEO).
Планировалось, что топ-менеджмент компании будет определяться партнерами совместно и утверждаться советом директоров единогласно (включая председателя правления).
Консультантами “Альфа-групп” и Ассеss/Renova при заключении сделки выступали Goldman Sachs и Альфа-банк. Юридическим советником выступила компания Jones Day.
Консультантами BP при заключении сделки были компании Merrill Lynch International, Morgan Stanley & Co. Limited и United Financial Group. (РосБизнесКонсалтинг 11.02.2003)
В консолидированной отчетности “Альфа-групп” за 2003 год было сказано, что при создании ТНК-BP “Альфа” гарантировали BP “возмещение непредусмотренных убытков”, в том числе относящихся “к налоговой позиции прошлых периодов”. Такие же гарантии дал и другой участник консорциума – “Access/Ренова”. По соглашению с BP гарантии британской компании составляли всю сумму, которую получили от нее российские партнеры, – $2,6 млрд наличными и три транша акциями BP на сумму $1,25 млрд каждый. (Ведомости 15.12.2004)
В январе 2005 года в ТНК-ВР была образована производственная единица (ПЕ) “Масла”.
Задачей новой единицы было осуществление операций на рынках смазочных материалов в России, Украине и Беларуси под торговой маркой ТНК.
В ПЕ “Масла” вошли активы ТНК-ВР, связанные с производством и реализацией смазочных материалов: ООО “ТНК смазочные материалы” (бывшее СП “ТНК-Тексако”), ОАО “Нефтемаслозавод” (г. Оренбург), ОАО “Рязнефтехимпродукт” (г. Рязань) и некоторые другие производственные активы. Исполняющим обязанности руководителя ПЕ был назначен директор по развитию бизнеса Игорь Петрик.
Планировалось, что ПЕ “Масла” будет заниматься всем комплексом вопросов, связанных с производством, маркетингом и продажами; управлять соответствующими расходами по разработке новых продуктов, продаже конечным потребителям и продвижению товара на рынке. (“ОНАКО-Медиа” 11.02.2005)
СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ ДОЧЕРНИХ СТРУКТУР – 2004
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ “Белозернефть” (избран 18 июня 2004 года):Сычкова Нелли Ивановна
Авраменко Виталий Игоревич
Бобак Леонид Евгеньевич
Кулишенко Надежда Матвеевна
Збинская Лариса Петровна
Анисимов Олег Иванович
Белоусов Игорь Львович
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Богучарова Татьяна Викторовна
Исхакова Ольга Яковлевна
Романушкина Екатерина Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Варьеганнефтегаз” (избран 17 июня 2004 года):
Герберт Ричард
Хелмаас Тор
Турышева Оксана Викторовна
Кристиан Фил
Осипов Михаил Леонович
Набойченко Виктор Валериевич
Головачев Николай Михайлович
Зелики Кшиштоф
Вахнин Игорь Геннадиевич
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Трейгер Мария Евгеньевна
Игнашкина Наталья Алексеевна
Борисова Оксана Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Нижневартовскнефтегаз” (избран 19 июня 2004 года):
Зелики Кшиштоф,
Беннетт Саймон,
Сэмс Уильям,
Набойченко Виктор Валерьевич,
Магуайер Пол,
Клай Росс,
Воронцова Марина Борисовна,
Пинчук Андрей Александрович,
Сычкова Нелли Ивановна,
Нагавицын Александр Васильевич.
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Сторожук Евгений Владимирович,
Липендин Александр Владимирович,
Сташкова Наталья Васильевна,
Кулишенко Надежда Матвеевна,
Казанина Надежда Александровна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Нижневартовскнефть” (избран 19 июня 2004 года):
Сычкова Нелли Ивановна
Авраменко Виталий Игоревич
Бобак Леонид Евгеньевич
Кулишенко Надежда Матвеевна
Збинская Лариса Петровна
Анисимов Олег Иванович
Белоусов Игорь Львович
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Богучарова Татьяна Викторовна
Исхакова Ольга Яковлевна
Романушкина Екатерина Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Приобьнефть” (избран 18 июня 2004 года):
Сычкова Нелли Ивановна
Авраменко Виталий Игоревич
Бобак Леонид Евгеньевич
Кулишенко Надежда Матвеевна
Збинская Лариса Петровна
Анисимов Олег Иванович
Белоусов Игорь Львович
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Богучарова Татьяна Викторовна
Исхакова Ольга Яковлевна
Романушкина Екатерина Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Самотлорнефть” (избран 18 июня 2004 года):
Сычкова Нелли Ивановна
Авраменко Виталий Игоревич
Бобак Леонид Евгеньевич
Кулишенко Надежда Матвеевна
Збинская Лариса Петровна
Анисимов Олег Иванович
Белоусов Игорь Львович
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Богучарова Татьяна Викторовна
Исхакова Ольга Яковлевна
Романушкина Екатерина Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Черногорнефть” (избран 17 июня 2004 года):
Зелики Кшиштоф
Лимонов Никита Владимирович
Мюир Джонатан
Рибер Франк
Широков Евгений Леонтьевич
Завгородний Дмитрий Александрович
Богданов Сергей Сергеевич
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Золотаревская Марина Владимировна
Груздова Татьяна Николаевна
Игашкина Наталья Алексеевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ЗАО “Рязанская нефтеперерабатывающая компания” (избран 18 июня 2004 года):
1. Джеффери Льюис
2. Калачев Александр Семенович
3. Пол Магуайер
4. Розенберг Леонид Семенович
5. Харрис Дуглас Аллен
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
1. Абакумов Денис Георгиевич
2. Липендин Александр Владимирович
3. Шестерина Вероника Евгеньевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Рязанский нефтеперерабатывающий завод” (избран 18 июня 2004 года):
1. Арутюнян Александр Тельманович
2. Макаров Игорь Валентинович
3. Ничипорук Сергей Николаевич
4. Пикин Фил
5. Прокопенков Виталий Валерьевич
6. Фоссум Мартин
7. Харрис Дуглас
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
1. Липендин Александр Владимирович
2. Романушкина Екатерина Александровна
3. Смирнова Нина Петровна
4. Тен Вячеслав Сергеевич
5. Трибрат Наталья Михайловна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Саратовский НПЗ” (избран 23 июня 2004 года):
Галанин Николай Дмитриевич,
Поттер Саймон,
Мощенко Геннадий Георгиевич,
Харрис Дуглас Аллен,
Грудинина Татьяна Геннадиевна,
Дейли Шон Аллен,
Юдаков Владимир Викторович.
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
Золотаревская Марина Владимировна,
Игнашкина Наталья Алексеевна,
Груздова Татьяна Николаевна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Рязаньнефтепродукт” (избран 18 июня 2004 года):
1. Джеффери Льюис
2. Зелики Кшиштоф
3. Калачев Александр Семенович
4. Магуайер Пол
5. Устинов Дмитрий Витальевич
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
1. Виноградова Надежда Ивановна;
2. Липендин Александр Владимирович;
3. Мишина Вера Николаевна;
4. Мосина Ирина Валерьевна.
5. Сенина Наталья Станиславовна;
1 марта 2006 года компания ТНК-BP объявила о результатах независимого аудита своих запасов по состоянию на конец 2005 года. Независимая фирма “Дегольер энд Макнаутен” (DeGolyer and MacNaughton) проводила аудит в соответствии с критериями, установленными Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) и Обществом инженеров-нефтяников (SPE).
Аудит подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2005 года совокупные доказанные запасы ТНК-BP в расчете на весь срок отработки месторождений составляли в соответствии со стандартами SEC 8,230 млрд. баррелей (только жидкие углеводороды). В эту цифру входили доказанные освоенные запасы в размере 6,108 млрд. баррелей.
Таким образом, коэффициент замещения совокупных доказанных запасов по версии SEC в расчете на срок отработки месторождений составляет 137%, что превышало поставленную компанией постоянную годовую задачу обеспечить восполнение запасов в размере не менее 100% согласно этим критериям.
Данные цифры скорректированы с учетом продажи активов в 2005 году. Без учета корректировки, коэффициент замещения запасов на срок отработки месторождения по версии SEC составлял 149%.
В соответствии с критериями SPE, совокупные доказанные запасы составляли 9,229 млрд. баррелей (только жидкие углеводороды). Доказанные освоенные запасы по версии SPE равны 6,108 млрд. баррелей. С учетом корректировки на отчуждение активов это означало восполнение совокупных доказанных запасов по версии SPE в размере 125%.
Без учета корректировки на проданные в 2005 году активы, коэффициент восполнения запасов по версии SPE был равен 139%.
Результаты аудита не учитывали запасов и ресурсов, связанных с тем, что акционерам ТНК-BP принадлежит 50% акций “Славнефти”. (RosInvest.Com 02.03.2006)
По состоянию на конец 2004 года компания ТНК-BP нарастила запасы по стандартам установленным комиссией США по ценным бумагам и фондовым рынкам (SEC) на 27% – до 8,017 млрд. баррелей.
Аудит был проведен независимой международной фирмой “DeGolyer and MacNaughton”.
В доказанные запасы были включены только жидкие углеводороды, в том числе запасы “Роспана”. Оценка была сделана на основе полного срока эксплуатации месторождений.
Доказанные разработанные запасы составили 6,139 млрд. баррелей.
При этом коэффициент замещения добычи новыми доказанными запасами по методике SEC (LOF) составил 127%.
По критериям SPE (общества инженеров-нефтяников) общие доказанные запасы составили 9,082 млрд. баррелей (только жидкие углеводороды), из них доказанные разработанные запасы составили 6,139 млрд. баррелей. Это соответствовало коэффициенту замещения доказанных запасов по методике SPE в 104%.
Результаты аудита не отражали какие-либо запасы или ресурсы, связанные с 50% долей в ОАО “Славнефть”, принадлежавшей акционерам ТНК-BP. (AK&M 27.04.2005)
Доказанные запасы нефти ТНК-BP по итогам 2003 г. составляли 9.1 млрд баррелей по методологии SPE. (Reuters 10.03.2005)
В 2003 году общие доказанные запасы ТНК-ВР по SEC выросли на 4,8% – до 4,3 млрд баррелей в нефтяном эквиваленте, в том числе доказанные разработанные запасы – на 6,2% до 3,4 млрд баррелей.
При этом по критериям SPE общие доказанные запасы снизились с 9,4 млрд до 9 млрд баррелей в нефтяном эквиваленте, а показатель доказанных разработанных запасов снизился с 6,1 млрд до 6 млрд баррелей.
Аудит провела независимая международная фирма DeGolyer and McNaughton на 31 декабря 2003г. (ИНТЕРФАКС-АНИ 01.06.2004)
В октябре 2003 года нефтяная компания BP объявила о понижении оценки углеводородных запасов ТНК-BP до 4.1 млрд баррелей.
BP в феврале 2003 оценивала запасы в 5.2 млрд баррелей. Понижение оценки было связано с правилами Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), которые позволяли включать в оценку только те запасы, которые будут выработаны в течение срока действия существующей лицензии. Компания не имела права допускать, что лицензия будет продлена, хотя именно это чаще всего происходило. (МФД-ИнфоЦентр 16.10.2003)
Доказанные запасы нефти TNK International на 1 января 2003 г., согласно аудиту, проведенному Miller & Lentz, выросли на 15.3% до 8374.3 млн баррелей с 7258.1 млн баррелей на 1 января 2002 г.
В т.ч. доказанные запасы нефти на 1 января 2003 г. “Самотлорнефтегаза” составили 4091 млн баррелей, “ТНК-Ньягань” – 1461.8 млн баррелей, “Оренбургнефти” – 1345.6 млн баррелей, Нижневартовского нефтедобывающего предприятия – 863.8 млн баррелей, “ТНК-Уват” – 79.3 млн баррелей, “Тюменьнефтегаза” – 296.4 млн баррелей, “Оренбурггеологии” – 99.2 млн баррелей, ОАО “Тюменская нефтяная компания” – 66.9 млн баррелей, “Югранефти” – 70.1 млн баррелей.
Доказанные запасы газа TNK International на 1 января 2003 г. составили 4017.9 млрд куб. футов против 586.1 млрд куб. футов годом ранее. В том числе доказанные запасы газа “Самотлорнефтегаза” составили 1820.8 млрд куб. футов, “ТНК-Ньягань” – 376.8 млрд куб. футов, “Оренбургнефти” – 1705.1 млрд куб. футов, Нижневартовского нефтедобывающего предприятия – 40.6 млрд куб. футов, “Тюменьнефтегаза” – 12.1 млрд куб. футов, “Оренбурггеологии” – 34.3 млрд куб. футов, “ТНК-Уват” – 1.4 млрд куб. футов, ОАО “Тюменская нефтяная компания” – 8.2 млрд куб. футов, “Югранефти” – 18.5 млрд куб. футов.
Доказанные запасы углеводородного сырья TNK International на 1 января 2003 г. составили 9091.8 млн баррелей нефтяного эквивалента против 7898.4 млн баррелей нефтяного эквивалента на 1 января 2002 г. Доказанные запасы газа по “Роспану”, 44% которого владеет ТНК, составили на 1 января 2003 г. 2222.6 млрд куб. футов, нефти – 101.4 млн баррелей. (МФД-ИнфоЦентр 23.10.2003)
В 2005 г. ТНК-BP добыла 75,35 млн т нефти, на 7,24% больше, чем годом ранее. (Ведомости 10.03.2006)
Объем добычи нефти нефтедобывающими предприятиями ТНК-BP в 2005 году
| Предприятия | ед. изм. | Добыча в 2005 год |
|---|---|---|
| ОАО «Самотлорнефтегаз» | т. | 23 231 821 |
| т./сутки | 63 649 | |
| тыс. бар./сутки | 476,093 | |
| ОАО «Корпорация Югранефть» | т. | 592 117 |
| т./сутки | 1622 | |
| тыс. бар./сутки | 12,134 | |
| ОАО «ТНК-Нижневартовск» | т. | 8 715 461 |
| т./сутки | 23 878 | |
| тыс. бар./сутки | 178,607 | |
| ОАО «ННП» | т. | 6 248 593 |
| т./сутки | 17 119 | |
| тыс. бар./сутки | 128,053 | |
| ОАО «Варьеганнефтегаз» | т. | 3 643 083 |
| т./сутки | 9981 | |
| тыс. бар./сутки | 74 658 | |
| СП Ваньеганнефть (доля — 50%) | т. | 1 275 907 |
| т./сутки | 3496 | |
| тыс. бар./сутки | 26,147 | |
| ОАО «Тюменнефтегаз» | т. | 2 829 640 |
| т./сутки | 7752 | |
| тыс. бар./сутки | 57,988 | |
| ОАО «ТНК-Нягань» | т. | 5 189 400 |
| т./сутки | 14 218 | |
| тыс. бар./сутки | 106,347 | |
| ОАО «Новосибирскнефтегаз» | т. | 1 354 400 |
| т./сутки | 3711 | |
| тыс. бар./сутки | 27,756 | |
| ОАО «Оренбургнефть» | т. | 14 767 380 |
| т./сутки | 40 459 | |
| тыс. бар./сутки | 302,630 | |
| ОАО «Оренбурггеология» | т. | 1 046 636 |
| т./сутки | 2 867 | |
| тыс. бар./сутки | 21,449 | |
| ОАО «Саратовнефтегаз» | т. | 1 186 888 |
| т./сутки | 3252 | |
| тыс. бар./сутки | 24,323 | |
| ЗАО «Саратов-Бурение» | т. | 373 990 |
| т./сутки | 1025 | |
| тыс. бар./сутки | 7,664 | |
| ОАО «Удмуртнефть» | т. | 5 987 091 |
| т./сутки | 16 403 | |
| тыс. бар./сутки | 122,694 | |
| ОАО «ТНК» (собственные месторождения) | т. | 136 658 |
| т./сутки | 374 | |
| тыс. бар./сутки | 2,801 | |
| ИТОГО (ТНК-ВР) | т. | 76 579 064 |
| т./сутки | 209 806 | |
| тыс. бар./сутки | 1 569,346 |
Реализация нефти ТНК-ВР (тыс. тонн)
| 2003 | 2004 | 2005 г. |
Экспорт | |||
Экспорт (труба) | 21 671,4 | 24 901,1 | 31 804,1 |
Экспорт (ж/д) | 11 002,5 | 10 539,4 | 10 130,5 |
Экспорт (река) | 396,2 | 729,3 | 369,6 |
На Украину (ЛиНОС) | 4943,7 | 3513,8 | 5694,2 |
В Белоруссию (Мозырь) | 65,3 | ||
На вн. рынок | 3692,2 | 8839,7 | 5491,2 |
На НПЗ | |||
РНПК | 10 786,9 | 11 233,9 | 13 827,9 |
ОНОС | 3483,3 | 3135,9 | 3454,3 |
СНПЗ | 4685,7 | 5536,5 | 5701,2 |
ННПО | 1288,4 | 1297,0 | 1366,4 |
КНПЗ | 142,1 | 139,9 | 141,9 |
Итого | 62 092,5 | 69 866,5 | 78 046,4 |
По итогам 2005 г. предприятия ТНК-ВР в Оренбургской области в сравнении с аналогичным показателем предшествующего года увеличили добычу нефти на 4.64% (700 тыс. т) до 15.8 млн т.
За 2005 год было переработано почти 2 млрд куб. м газа, что более чем на 100 тыс. куб. м превышало плановое задание.
В ходе реализации соглашения между компанией ТНК-ВР и администрацией Оренбургской области в 2005 г. налоговые поступления от предприятий ТНК-ВР в региональный бюджет составили более 7.2 млрд руб., что почти вдвое превышало запланированный соглашением уровень и в 1.5 раза – уровень 2004 г., когда налоговые платежи компании составили 4.8 млрд руб.
Один из важнейших традиционных пунктов соглашения между ТНК-ВР и администрацией области – предоставление горюче-смазочных материалов сельхозпроизводителям региона по льготным ценам в период сезонных кампаний. В 2005 г. благодаря этим льготам сельские товаропроизводители сэкономили почти 270 млн руб.
В 2005 г. в рамках соглашения компанией было выделено 250 млн руб. на строительство, реконструкцию и ремонт автомобильных дорог и мостов в 14 районах области. (МФД-ИнфоЦентр 25.01.2006)
В 2005 г. НГДУ “Бугурусланнефть” увеличило добычу нефти на 60 тыс. тонн по отношению предыдущему году до 2 млн. 911 тыс. тонн. Об этом сообщил руководитель НГДУ Андрей Воропаев.
Было произведено 219 капитальных ремонтов скважин при плане в 190. Введено в эксплуатацию 9 скважин.
Капитальные вложения предприятия превысили запланированный объем и составили 1,351 млрд. руб. Эти средства преимущественно были направлены на строительство и реконструкцию инфраструктуры. (ПравоТЭК.ru 16.02.2006)
В 2004 г. компания ТНК-BP добыла 70,3 млн т нефти.
За 2004 г., по предварительным данным, ТНК-BP увеличила добычу нефти на 14% до 1,45 млн баррелей в день (или 1,66 млн баррелей с учетом принадлежавшей компании половины “Славнефти”).
Чистая прибыль ТНК-BP (с учетом доли в “Славнефти”) по итогам года выросла на 57% и составила $3 млрд.
При этом на дивиденды акционерам компания планировала направить $3,52 млрд.
В 2004 году BP в виде дивидендов получила от своего российского СП $1,76 млрд. (Ведомости 09.02.2005)
В 2004 г., по предварительным данным, чистая прибыль ТНК-BP выросла до $4 млрд с $2,8 млрд в 2003 г.
Показатель EBITDA вырос до $6,5 млрд с $3,97 млрд. (Reuters 10.03.2005)
По итогам 2004 г. ЗАО “Рязанская нефтеперерабатывающая компания” произвело 411.4 тыс тонн бензина Аи-95. Об этом сообщил генеральный директор ЗАО “РНПК” Леонид Розенберг.
Всего, по словам Л. Розенберга, в 2004 г. ЗАО “РНПК” переработано 11,356.1 тыс. тонн нефтяного сырья, что на 3.6% больше, чем в 2003 г. Из них 11,168.2 тыс тонн нефти и 187.9 тыс тонн прямогонного бензина.
За 2004 г. ЗАО “РНПК” удалось улучшить качественные показатели переработки нефти. Глубина переработки выросла на 2.21%, составив 62.26%. Отбор светлых нефтепродуктов увеличился на 0.9% и достиг – 55.4%. Объём производства нефтебитумов увеличился на 27.3% и составил 407.7 тыс тонн. (“Нефть и Капитал” 07.02.2005)
См. также показатели Лисичанского НПЗ.
В 2004 году чистая прибыль ОАО “Тюменская нефтяная компания” по РСБУ снизилась в 2,7 раза по сравнению с 2003г. – до 402 млн 598 тыс. руб. Чистая прибыль компании в 2003 г. составила 1 млрд 103 млн 097 тыс. руб.
Выручка от продаж выросла в 1,5 раза и составила 151 млрд 615 млн 969 тыс. руб.
При этом себестоимость продукции составила 124 млрд 118 млн 084 тыс. руб., увеличившись в 1,7 раза по сравнению с 2003г.
Валовая прибыль ТНК сократилась на 1,6% – до 27 млрд 497 млн 885 тыс. руб.
Прибыль от продаж также сократилась в 2,7 раза, составив 487 млн 162 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения составила 650 млн 442 тыс. руб., что в 2,2 раза меньше, чем годом ранее.
Краткосрочная кредиторская задолженность компании за 2004г. увеличилась с 94 млрд 073 млн 264 тыс. руб. до 183 млрд 879 млн 792 тыс. руб.
Краткосрочная дебиторская задолженность выросла с 38 млрд 862 млн 476 тыс. руб. по состоянию на 1 января 2004г. до 137 млрд 661 млн 011 тыс. руб. на 31 декабря 2004г. (РБК 19.05.2005)
За 2004 год EBITDA компании ТНК-BP по стандартам US GAAP составила 6,4 млрд долл. и чистая прибыль – 4 млрд долл.
Консолидированная отчетность US GAAP отражала все виды производственной деятельности группы ТНК-ВР за первый полный год существования компании, начиная с 29 августа 2003 года. Внее были включены также сравнительные данные за 2003 год.
Рост добычи – 13 проц. до 72 млн тонн в год. Повышение суточного дебита скважин с 10,77 тонн в 2003 году до 12,1 тонн в 2004 году.
Повышение загрузки НПЗ с 26,5 млн тонн в 2003 году до 27,8 млн тонн в 2004 году.
Выручка: 17 млрд 097 млн долл., что на 42 проц. выше уровня 2003 года.
Рост чистой прибыли на 43 проц. до 4,006 млрд долл. Чистая прибыль холдинга в 2003г. составила 2,802 млрд долл.
Сборы, налоги и акцизы в бюджет РФ составили свыше 6,5 млрд долл.
Эффективная ставка налога на прибыль: 23,3 проц., что близко к законодательно установленному уровню 24 проц.
Органические и неорганические капвложения превысили 1,5 млрд долл., что почти вдвое больше инвестиций (855 млн долл.) за 2003 год.
Активы увеличились на 12,6%, составив на конец 2004г. 18 млрд 138 млн долл.
Основными факторами, обеспечившими достижение данных финансовых результатов в 2004 г., стали рост добычи и повышение операционной эффективности компании в блоке переработки и сбыта в сочетании с благоприятными ценовыми условиями, отмечается в отчете ТНК-BP. (Финмаркет 09.07.2005; РБК 08.07.2005)
В июле 2005 года ТНК-BP опубликовала отчетность по стандартам US GAAP за 2004 г. В отчете говорилось, что налоговая служба предъявила ТНК требование доплатить 4 млрд руб. ($143 млн), и компания оспорила это решение в суде. ТНК также получила акт налоговой проверки на 22 млрд руб. и представила на них свои возражения. В июле 2005 года компания обсуждала их с налоговиками.
В отчете говорилось: “Налоговая среда в России часто меняется и поддается избирательным интерпретациям. Из-за этого очень сложно определить, какую сумму компании придется заплатить в итоге, если вообще придется”.
ТНК-BP сделала свой прогноз, исходя из своего и чужого опыта работы с налоговиками: $288 млн претензий, скорее всего, не будут признаны. Из оставшихся $721 млн ФНС могла признать “некоторую часть”. “Нижний порог любого обязательства” компания оценивала в $123. Именно эту сумму компания зарезервировала для погашения.
Прогноз был сделан потому, что компания должна была отразить информацию о налоговых претензиях в отчетности по US GAAP. (Ведомости 11.07.2005)
За 2003 г. по US GAAP выручка компании TNK-BP Ltd выросла на треть по сравнению с 2002 г. и составила $12,079 млрд.
Прибыль до налогообложения выросла в 1,5 раза и составила $3,026 млрд.
Долгосрочная задолженность компании снизилась с $2,049 млрд до $1,872 млрд, краткосрочная задолженность сократилась до $975 млн.
На приобретение акций “Славнефти” компания потратила $933 млн в 2003 г. и $261 млн в 2002 г.
Расходы на консолидацию других “дочек” составили $987 млн в 2003 г. и $49 млн в 2002 г., а затраты на объединение с BP – $16 млн.
Чистая прибыль TNK-BP составила $2,811 млрд, что в 1,8 раза больше по сравнению с 2002 г.
TNK-BP Ltd – непубличная компания, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, которой на паритетных началах владели британская BP и консорциум “Альфа-групп” и “Access/Ренова” (AAR).
Более $1 млрд из чистой прибыли получили акционеры ТНК-BP в виде дивидендов. В декабре 2003 г. совет директоров компании объявил дивиденды за первое полугодие 2003 г. в размере $594 млн. В феврале 2004 г. совет одобрил выплаты акционерам по итогам III квартала 2003 г. в размере еще $525млн. (Ведомости 28.06.2004)
По итогам 2003 года годовые собрания акционеров “дочек” ТНК-BP – “СИДАНКО” и “ТНК” – приняли решения не выплачивать дивиденды акционерам.
“СИДАНКО” лишь однажды заплатила дивиденды – в 2002 г. они составили 15,7 млрд руб. В “ТНК” за 1999 г. дивиденды составили 577,3 млн руб., за 2000 г. – 585,2 млн руб., за 2001 г. – 597,9 млн руб., за 2002 г. – 2,78 млрд руб. В то же время основным владельцам ТНК – “Альфа-групп” и “Access/Ренова” – компания отдала в виде невозвратных кредитов порядка 1,5 млрд долл.
Миноритарии “дочек” ТНК-BP требовали выкупить принадлежащие им акции “дочек” или обменять эти бумаги на долю в материнской компании холдинга – чтобы получать прибыль наряду с основными акционерами. В 2004 году миноритарии консолидировали свои пакеты и выдвинули в совет директоров “ТНК” своего кандидата – одного из управляющих директоров Prosperity Capital Management Ивана Мазалова. Однако по итогам голосования на годовом собрании он в совет не попал. (Ведомости 15.07.2004)
| В 2002 г. чистая прибыль компании TNK International по US GAAP выросла на 4% до 1166.5 млн долл. по сравнению с 2001 г. EBITDA понизилась в 2002 г. на 6% до 1,991.3 млн долл. За 2002 г. добыча TNK International составила 37,883 тыс. т (в среднем 758 тыс. баррелей в день), тогда как в 2001 г. было добыто 35,029 тыс. тонн (в среднем 701 тыс. баррелей в день). Объем нефтепереработки составил 20,433 тыс. т (в среднем 419.9 тыс. баррелей в день) в 2002 г. против 19,958 тыс. т (в среднем 410.1 тыс. баррелей в день) в 2001 г.(МФД-ИнфоЦентр 23.10.2003) |
В мае 2003 года международная сервисная компания Baker Hughes сообщила, что получила предложение рассмотреть возможность покупки нефтесервисного бизнеса “Тюменской нефтяной компании” от BP Plc, которая была ее новым партнером по совместной компании. Старший вице-президент Baker Hughes Энди Сесцила заявил, что BP рассматривала возможность продажи этих активов Baker Hughes или ее конкурентам – Halliburton, Schlumberger.
По словам представителя компании, BP была намерена продать нефтесервисные активы ТНК, чтобы структура создаваемой новой совместной компании была больше похожа на другие крупные международные нефтяные корпорации. (RusEnergy 22.05.2003)
В мае 2003 года несколько крупных инвестфондов – акционеров ТНК и “ОНАКО” обратились к руководству ТНК-BP с просьбой рассказать им о планах объединенной компании в отношении миноритариев. Письмо подписано представителями Vostok Nafta Investment, Prosperity Capital Management, Alfred Berg Asset Management, HQ Fonder, Handelsbanken Asset Management и Firebird Management и адресовано исполнительному директору ТНК-BP Роберту Дадли и председателю совета директоров нефтяной компании и главе “Альфа-групп” Михаилу Фридману.
“Мы надеемся, что менеджмент новой компании учтет интересы инвесторов и предложит нам справедливые условия обмена или выкупа наших долей”, – сообщил представитель Prosperity Capital Management Маттиас Вестман. Алекс Уильямс из фонда Vostok Nafta считал, что миноритарии компаний, которые войдут в ТНК-BP, должны получать дивиденды наравне с основными владельцами новой компании. А если нет – принадлежавшие им пакеты должны были быть выкуплены по справедливой цене, основанной на рыночной оценке активов ТНК-BP.
В свою очередь первый вице-президент нефтяной компании Иосиф Бакалейник заявил недавно, что миноритарии ТНК, “ОНАКО” и “СИДАНКО” могут рассчитывать примерно на 5% в некой компании, которая станет центром прибыли. (Ведомости 11.06.2003)
В июне 2003 года компания BP сообщила, что заплатит на 600 млн долларов меньше, чем было объявлено ранее, за активы, приобретаемые у владельцев ТНК в России.
На эту сумму была сокращена порция прямых денежных выплат, которая первоначально планировалась на уровне 3 млрд долларов.
Сокращение вызвано перерасчетом долговых обязательств на сумму около 1 млрд долларов, взятых ТНК при покупке активов компании “Славнефть”. (RusEnergy 26.06.2003)
В июле 2003 года пресс-секретарь BP Тоби О’Дони сообщил, что холдинг ТНК-BP будет зарегистрирован на Британских Виргинских островах. Одной из главных причин этого решения он назвал тот факт, что там была зарегистрирована TNK International (формальный владелец нефтяных активов “Альфа-групп” и “Access/Ренова”).
Кроме того, на островах действовали знакомые BP британские законы и это позволяло BP снизить риски.
Вице-президент ТНК Дмитрий Иванов подтвердил, что местом регистрации ТНК-BP были выбраны Виргинские острова. По его словам, к июлю 2003 года новая компания была зарегистрирована, но активы ей не были переданы. (Ведомости 29.07.2003)
В августе 2003 года ТНК-BP объявила о начале деятельности, приняв полный финансовый и оперативный контроль над нефтегазовыми активами компании в России и на Украине, внесенными в объединенный холдинг компанией ВР и консорциумом “Альфа-Групп”, Аксесс Индастриз и Ренова (ААР).
ВР немедленно выплачивало ААР $2.6 млрд. Оставшуюся часть суммы – $3.75 млрд – ВР выплачивала своими акциями, тремя равнозначными траншами на протяжении последующих трех лет. Ранее предполагалось, что сумма первоначального платежа составит $2.4 млрд, однако, было решено не включать в сделку активы компании на Сахалине, в связи с чем денежный взнос ВР увеличился на $200 млн.
Британская компания заявила, что она достигла соглашения с AAR о включении в сделку по созданию холдинга 50% акций ОАО “НГК “Славнефть“, за который ВР выплачивала $1.35 млрд. Сделка с акциями Славнефти должна была пройти одобрение антимонопольных органов России, ЕС и Белоруссии. (RusEnergy 29.08.2003)
В сентябре 2003 года ТНК-BP уведомила правительство Румынии об интересе в получении дополнительной информации об активах и условиях приватизации концерна Petrom.
Petrom ежегодно добывала 6 млн т нефти и 1 млрд куб. м газа. В компанию входили два НПЗ мощностью 8 млн т и сеть из 700 АЗС. Планировалось продать 33,34% акций компании.
Ранее “ЛУКОЙЛ” выразил заинтересованность в приобретении ряда активов Petrom. (ПРАЙМ-ТАСС 17.09.2003)
В сентябре 2003 года компания ТНК-BP подала заявку для участия в приватизации 33,34% акций румынского нефтеконцерна Petrom.
Petrom S.A. (Societatea Nationala a Petrolului) – крупнейший в Румынии нефтегазовый концерн. Он добывал около 7 млн т нефти (запасы – 128 млн т) и 6,1 млрд куб. м газа. Два принадлежавших компании НПЗ – Arpechim и Petrobrazi – перерабатывали около 5,5 млн т нефти при мощностях до 14 млн т. Владея сетью из 650 автозаправок, Petrom контролировала около 28% розничного рынка нефтепродуктов в стране. Выручка Petrom за 2002 г. составила $2,2 млрд, чистая прибыль – $69 млн. 93% акций Petrom принадлежали правительству Румынии.
Необходимость проводить экономические реформы и погашать долги перед МВФ и Всемирным банком вынудила правительство Румынии форсировать приватизацию Petrom. Весной 2003 года чиновники объявили тендер на приватизацию 33,34% акций Petrom. Победитель обязан взять на себя дополнительные обязательства по инвестициям в развитие концерна и после допэмиссии акций получал 51% Petrom.
Среди конкурентов – ConocоPhilips, швейцарская Glencore, итальянская ENI, Kanooz Al Watan из Саудовской Аравии, ОАО “Газпром”. (Ведомости 22.09.2003)
В ноябре 2003 года министр экономики Румынии Дан Попеску заявил, что ТНК-BP отказалась от участия в борьбе за акции Petrom. Представитель ТНК-BP подтвердил эту информацию, а также сообщил, что его компания не стала подавать заявку на покупку контрольного пакета акций Tupras.
Другой сотрудник в ТНК-BP пояснил, что компания не спешила приобретать активы в Европе потому, что совет директоров не одобрил стратегию ее развития до 2008 г. (Ведомости 13.11.2003)
В сентябре 2003 года 2003 года ОАО “Тюменская нефтяная компания” продало свою долю в ЗАО “Башнефть-ТНК” в размере 65% в рамках реорганизации активов в связи с созданием совместной компании ТНК-ВР.
ЗАО “Башнефть-ТНК” было создано ТНК и британской Crown Investment Ltd. для совместного обеспечения нефтью башкирских НПЗ.
Кроме того, ТНК также ликвидировала в Белоруссии компанию ООО “ТНК-Белнефть”, созданную для работы в Белоруссии.
ТНК также завершила юридические процедуры по оформлению ООО “Компания по управлению имущественным комплексом”. Цель создания нового ООО – управление активами ТНК-ВР в Оренбургской области. (МФД-ИнфоЦентр 02.10.2003)
В декабре 2003 года агентство Petroleum Argus сообщило, что российско-британский холдинг ТНК-ВР близок к покупке контрольного пакета латвийского нефтеналивного порта Ventspils Nafta.
По данным Petroleum Argus, Ventspils Nafta искала стратегического инвестора из числа российских экспортеров сырья для того, чтобы восстановить поставки нефти из России.
Проблемы у Ventspils Nafta начались еще в начале 2003г., когда “Транснефть” полностью прекратила поставки сырья в Вентспилс по трубопроводу. Мощность терминала составляет 16 млн. тонн нефти в 12 млн. тонн нефтепродуктов. Сейчас сырье в порт доставляют исключительно по железной дороге и именно поэтому его обороты резко снижены – за 9 месяцев текущего года порт переработал всего 2,6 млн. тонн нефти и 6,5 млн. тонн нефтепродуктов. (Росбалт 05.12.2003)
В ноябре 2003 года ТНК-BP удалось одержать серьезную победу в судебном разбирательстве с миноритарными акционерами ее “дочек” – Astian Group и Indian Ocean Petroleum Services Limited. Высокий суд Британских Виргинских островов решил, что это дело не попадает под его юрисдикцию. (RusEnergy 20.11.2003)
В мае 2005 года апелляционный суд Британских Виргинских островов рассмотрел дело о претензиях в ТНК-BP со стороны Astian Group (Британские Виргинские острова) и Indian Ocean Petroleum Services Limited (Сейшелы) и решил оставить вердикт суда первой инстанции в силе.
В ноябре 2003 года суд решил, что дело не относится к его юрисдикции, поэтому миноритарии должны отстаивать свои интересы в России. (Ведомости 19.05.2005)
В декабре 2003 года ТНК-BP провела реструктуризацию своего бизнеса на Украине, передав трейдерские функции Торговому дому “ТНК-Украина”. 90-процентная доля в нем была продана двум менеджерам компании, имена которых не разглашались, а 10 проц. сохранены за ТНК-BP.
Президент ТД “ТНК-Украина” А.Городецкий объяснил, что компания провела реструктуризацию для того, чтобы риски от торговых операций не ложились на производственные и сбытовые активы, которые ТНК намерена приобретать на Украине. (Ведомости 09.12.2003)
В декабре 2003 года вице-губернатор Ленинградской области Григорий Двас сообщил, что ТНК-ВР намерена построить в Ленинградской области нефтеналивной морской терминал.
По словам другого чиновника администрации, ТНК-ВР, претендовало на участок на южном побережье Финского залива между Приморском и Высоцком. Мощность терминала должна была составить около 18 млн т в год.
Источник в ТНК-ВР существование такого проекта. (Ведомости 17.12.2003)
5 февраля 2004 года межведомственная комиссия правительства Ленинградской области приняла решение о принципиальном согласовании размещения на восточном побережье Лужской губы Финского залива морского специализированного терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов ТНК-ВР. Планировалось, что терминал будет расположен в районе поселка Логи (Горки) Кингисеппского района Ленобласти. Заказчиком выступала ТНК-ВР.
Терминал предназначался для приема на нефтебазу нефти и нефтепродуктов, их временного хранения, погрузки на морские танкеры и отправки на экспорт.
Предполагаемый объем инвестиций в строительство терминала – до $175 млн.
В соответствие с заявкой ТНК-ВР, строительство должно было начаться во втором квартале 2005 года и завершится в четвертом квартале 2006 года.
Планировалось, что грузооборот терминала составит 12 млн. тонн в год, в том числе 7,5 млн. тонн нефти, 4 млн. тонн мазута, 0,5 млн. тонн дизельного топлива.
Ранее немецкая компания Oiltanking, входившая в холдинг Marquard & Bahl Group, не исключала, что будет строить терминал в партнерстве с ТНК-ВР.
В июле 2004 года по словам вице-губернатора правительства Ленобласти Григория Дваса, на заседании совета директоров ТHК-BP было принято решение о выделении средств на проектно-изыскательские работы по строительству терминала. (www.aksnews.ru 27.07.2004)
В феврале 2005 года ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” направило в Комитет экономического развития Ленинградской области письмо, в котором выражалась просьба пролонгировать срок действия протокола межведомственной комиссии (МВК) от 5 февраля 2004 г.
В феврале 2004 года компания ТНК-ВР получила разрешение областного правительства на проведение изыскательских работ по проекту строительства морского специализированного терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов на восточном побережье Лужской губы Финского залива, в районе поселка Логи (Горки) Кингисеппского района Ленобласти.
Как следовало из письма, уточнение конкретного места размещения терминала предполагалось по результатам разработки “Схемы генерального плана портовой зоны района “Горки”, финансируемой ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”. Разработка схемы не была завершена.
Терминал ТНК-ВР предназначала для приема на нефтебазу нефти и нефтепродуктов, их временного хранения, погрузки на морские танкеры и отправки на экспорт. На его строительство планировалось затратить до $175 млн. Изначально строительство предполагалось завершить к концу 2006 г.
Планировалось, что грузооборот терминала составит 12 млн. тонн в год; в том числе: нефти – 7,5 млн. тонн, мазута – 4 млн. тонн, дизельного топлива – 0,5 млн. тонн. (Regnum 03.02.2005)
В декабре 2003 года Европейская комиссия одобрила сделку по приобретению ТНК-BP 50% доли в компании “Славнефть” объемом $1,35 млрд. Еврокомиссия отмечала, что влияние сделки на рынки нефти и нефтепродуктов будет ограниченным. (ПРАЙМ-ТАСС 22.12.2003)
В марте 2004 года компания “ТНК-ВР” (Москва) создала ООО “ТНК-ВР Украина” (Киев) для координации и контроля над деятельностью своих структур в республике. Об этом сообщил исполнительный вице-президент, руководитель блока маркетинга, продаж и переработки ТНК-ВР Энтони Консидайн. Компания была зарегистрирована в Киеве. (RusEnergy 01.03.2004) Председатель Наблюдательного совета ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” – КРЕДЕНЦЕР Александр (генерального директора ЗАО “ТНК-Украина Инвест”), с января 2004 года Генеральный директор ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” – ОМЕЛЬЧЕНКО Дмитрий, С января 2004 года (1968 г.р. Работал в департаменте поддержки бизнеса ТД “ТНК-Украина”. В июле-сентябре 2003 года возглавлял ЗАО “Лисичанская нефтяная инвестиционная компания” (ЛиНИК, Луганская обл.). В 2004 г. на ОАО “ЛиНОС” было поставлено 6686.3 тыс. т нефти, что меньше на 457.3 тыс. т, или на 6.3%, чем в 2003 г. (7143.6 тыс. т). Сырье поставлялось в основном из России (6102.1 тыс. т), но в 2004 году его поступило меньше на 923.0 тыс. т, или на 13.1 %, чем в 2003 г. (7025.1 тыс. т). Имели место также поставки казахского сырья – 584,2 тыс. т (в 2003 г. – лишь 99.9 тыс. т). В 2004 г. украинская нефть на предприятие вообще не поступала, тогда как в 2003 г. ее было получено незначительное количество – 18.7 тыс. т. Объем переработки сырой нефти за 2004 год составил 6612.2 тыс. т. Объем переработки по сравнению с предыдущим годом вырос на 409.6 тыс. т, или на 6.6% (в 2003 г, было переработано 6202.6 тыс. т). Увеличилось производство всех видов нефтепродуктов: бензина – на 5.9% (с 1815.0 тыс. т до 1922.5 тыс. т), дизтоплива – на 2,9% (с 1614.5 тыс. т до 1660.6 тыс. т), мазута – на 8.3% (с 1899.7 тыс. т до 2057.5 тыс. т), Использование производственной мощности увеличилось с 38.8% до 41.4%. В 2004 г. предприятие простаивало 37 дней (из них в первом полугодии – 34), тогда как в 2003 г. – 41. В 2004 году Лисичанский НПЗ ввел в эксплуатацию битумную установку. Для “ТНК-ВР” – это была самая крупная инвестиция на Лисичанском НПЗ. Сооружение установки по производству битумов находилось в числе инвестобязательств, взятых “ТНК” при покупке предприятия. При этом компания завершила строительство строго в срок и с перевыполнением финансовых условий, предусмотренных договором купли-продажи. По обязательствам перед ФГИ, необходимо было вложить в этот проект $10 млн. Фактически его окончательная стоимость составила $15 млн., поскольку для комплектации установки было закуплено более современное операционное и лабораторное оборудование. Проектная производительность битумной установки составила 375 тыс. т в год. В структуре продукции – дорожные битумы марок БНД 90/130, 60/90, 40/60 (300 тыс. т в год), строительные битумы марок БНБ 90/10, 70/30, 50/50 (75 тыс. т в год). На проектную мощность установка должна выйти через полтора-два года – т.е. в начале или середине 2006 г. Тогда Лисичанский НПЗ мог бы занять около 15% украинского рынка битума. Сооружение битумной установки позволяло увеличить глубину переработки нефти на Лисичанском НПЗ-с 66.9% до 70.2%. Уменьшались объемы производства мазута, который на украинском рынке оставался невостребованным. В 2004 г. финансирование завершения строительства битумной установки составило $2 млн. На строительство установки изомеризации направлено $10.8 млн., замену физически изношенного оборудования – $6.6 млн., экологические программы – $3.4 млн. При этом в 2003 г. в техническое переоснащение завода было инвестировано $25.26 млн., в частности, на строительство битумной установки – $10.4 млн., установки изомеризации – $4.36 млн. Инвестиции “ТНК” в реконструкцию и модернизацию НПЗ в общей сложности за четыре года составили порядка $70 млн., а всего компанией вложено около $200 млн. (включая покупку нефти, погашение долгов и др.). (Энергобизнес (Киев) 24.01.2005) В 2003 г. ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” (Лисичанский НПЗ) по сравнению с 2002 г. увеличило выпуск бензина на 6% до 1.815 млн т, дизтоплива – на 4% до 1.614 млн т, мазута – на 4% до 1.899 млн т. Поставки нефти на НПЗ выросли на 21.2% до 7.144 млн т (использованы схемы реэкспорта через Кременчуг и порт “Южный” Одесской области). Переработка нефти выросла на 6.4% до 6.203 млн т. Простои завода составили 41 день против 51 дня в 2002 г. В 2002 г. Лисичанский НПЗ увеличил переработку нефти по сравнению с 2001 г. на 16.6% до 5.828 млн т. (МФД-ИнфоЦентр 09.01.2003) Лисичанский НПЗ (ОАО “ЛиНОС”) увеличил переработку на 6,4 проц. до 6202,6 тыс. т., производство бензинов – на 6,05 проц. до 1815 тыс. т., дизтоплива – на 4,1 проц. до 1614,5 тыс. т. (УФС 17.01.2004) В январе 2004 года в наблюдательный совет ОАО “ЛинОС” вошли Александр Креденцер, Николай Шевцов, Ольга Положенцева, Эдуард Розумеенко и Юрий Райваховский. Представитель “ТНК-Украина Инвест”, которой принадлежало 78,48% акций ОАО “ЛИНОС”, возглавил ревизионную комиссию. 1 июня 2003 года ОАО “ЛиНОС” внесло в уставный фонд ЗАО “ЛиНИК” имущественный комплекс нефтеперерабатывающего завода в качестве оплаты за пакет акций 30,54% акций ЗАО. В 2004 году имущественный комплекс НПЗ находился в аренде “ЛиНОСа”. Согласно плану санации “ЛиНОСА”, утвержденному хозсудом Луганской области 6 февраля 2003 года, около 40% его акций должны были принадлежать “ЛиНОСу”, который, впоследствии, продав 12,89% акций ЗАО “ЛиНИК”, должен был рассчитаться с кредиторами. Соучредителями ЗАО “ЛиНИК” выступали также Тюменская нефтяная компания (ТНК, РФ), ПИИ “ТНК-Украина” и другие компании. (RusEnergy 26.01.2004) В марте 2004 года вице-президент ТНК-ВР Александр Городецкий сообщил, что холдинг ТНК-ВР планировал в 2004 году сохранить объемы прямого экспорта территорией Украины через Одесский порт на уровне 2003 г. около 1 млн. т нефти. Как отметил А.Городецкий, в 2003 году компания, помимо 1 млн.т. нефти, поставленной на экспорт через Одесский порт, реэкспортировала около 800 тыс. т нефти из поставок на Лисичанский НПЗ. (Деловая неделя 01.03.2004) В июне 2004 года в луганской областной прокуратуре сообщили, что было возбуждено уголовное дело против бывших руководителей “ЛиНОСа” по подозрению в уклонении от уплаты налогов в 1996 и 1999 годах и злоупотреблении служебным положением. Как подчеркнул сотрудник прокуратуры, к ТНК-ВР и принадлежавшему ей “ЛИНИК” уголовное дело не имело никакого отношения, так как касалось предприятия, которому в 2004 году завод не принадлежал. В прокуратуре отказались назвать сумму претензий. В 2000 году ТНК приобрела “ЛиНОС”. Но в ходе процедуры банкротства активы НПЗ были переданы Лисичанской инвестиционной компании (“ЛИНИК”). В начале 2003 года акции “ЛИНИК” получила украинская “дочка” ТНК – “ТНК-Украина”. В 2003 году ТНК-BP провела реструктуризацию своего бизнеса на Украине. Трейдерские функции она передала торговому дому “ТНК-Украина”, который затем был продан его менеджерам. (Ведомости 11.06.2004) С 11 июня 2004 года начала полноценно функционировать компания “ТНК-ВР Украина”. Решение создать компанию, которая бы стала центром корпоративного управления ТНК-ВР в Украине и осуществляла координацию бизнес-деятельности на ее территории, было принято в связи с высокими темпами развития бизнеса ТНК-ВР в Украине. Корпоративный центр ТНК-ВР в Украине осуществлял управление предприятиями группы, к которым относились сбытовые мощности: 50% акций ЗАО “РУР групп С.А.” (Кировоград, 17 АЗС), 100% корпоративных прав ООО “Оникс-нефть” (Кировоград, 1 АЗС), 51% акций ЗАО “Спецстроймонтаж” (Харьков, 10 АЗС), 100% доля СП ООО “Кершер” (Киев, 6 АЗС), 86,5% акций ОАО “Лисичанскнефтепродукт” (Лисичанск, 6 АЗС); производственные мощности: ЗАО “ЛИНИК” (93,8%); инвестиционные компании: ЗАО “ТНК-Украина Инвест” (100%), ПИИ “ТНК-Украина” (100%); иные активы, в том числе ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” (78,5%) и друге предприятия. “ТНК-ВР Украина” отвечала за разработку единой стратегии и стандартов для всех предприятий группы и за их реализацию, за контроль за использованием своих активов на территории Украины. “ТНК-ВР Украина” брала на себя функции по формированию маркетинговой, инновационной, инвестиционной, кадровой политики, обеспечению безопасности бизнеса группы компаний ТНК-ВР в Украине, представлению интересов холдинга в государственных органах власти, по взаимодействию с ключевыми бизнес партнерами и средствами массовой информации. Решением собрания учредителей ООО “ТНК-ВР Украина” президентом компании назначен Александр Городецкий. Директором по стратегическому планированию и развитию назначен Дмитрий Мордовенко, вице-президентом-директором по взаимодействию с органами государственной власти – Сергей Дорожкин, вице-президентом-директором по безопасности – Михаил Булкат, вице-президентом-директором по связям с общественностью Юлия Семенко, директором по корпоративному управлению – Вадим Двойнос, директором по внутреннему аудиту – Александр Жиленко. Всего в штате ООО “ТНК-ВР Украина” – 28 сотрудников. Генеральным директором ООО “Торговый Дом ТНК-Украина” стал Сергей Лизунов, который ранее являлся первым вице-президентом и исполнительным директором компании. (“Вслух.ру” 30.06.2004) В апреле 2005 года компании “ЛУКОЙЛ“, ТНК-BP, “Татнефть” и “Группа Альянс” направили письмо в адрес председателя правительства России Михаила Фрадкова. В нем они просили принять меры по защите их законных интересов на Украине и включить этот вопрос в повестку предстоящих переговоров с премьером Украины Юлией Тимошенко. Нефтяники высказали мнение, что правительство Украины не следовало меморандуму, подписанному с ними в феврале 2005 года, в соответствии с которым стороны согласовали основные направления развития украинского рынка нефти и нефтепродуктов, в том числе по созданию рыночных механизмов достижения баланса спроса и предложения. В письме также отмечалось, что “нефтяные компании приняли меры по обеспечению полной уплаты НДС при импорте российской нефти”, а также начали “программу обеспечения села дизельным топливом в объеме 600 тысяч тонн по льготной цене 2400 гривен за тонну ($453) для проведения весенних полевых работ”. По мнению авторов письма, усилия компаний “не нашли должного отклика со стороны украинского правительства”, которое увеличило налоговое давление на нефтеперерабатывающие предприятия и подняло тарифы на перевозку нефти и нефтепродуктов железнодорожным транспортом. “Все это, а также вызванный объективными факторами рост цен на нефть, привело к ощутимому росту цен на нефтепродукты, наблюдаемому с конца марта 2005 года”, – говорилось в обращении. “Тем не менее, правительство Украины вместо объективной оценки последствий принятых ими мер, ввело регулирование оптовых и розничных цен на нефтепродукты, запретило экспорт дизельного топлива и реэкспорт нефти, а Антимонопольный комитет Украины активно расследует вопрос о монополизации рынки тремя компаниями: “ЛИНОС” (Лисичанский НПЗ, принадлежащий ТНК-ВР), “УкрТатНафта” (Кременчугский НПЗ) и “ЛУКОЙЛ” (Одесский НПЗ)”, – говорилось в письме. “На высоком правительственном уровне обсуждается возможность реприватизации нефтеперерабатывающих предприятий, принадлежащих российским компаниям, в частности, Лисичанского НПЗ, а плановая остановка на ремонт Лисичанского и Херсонского НПЗ объявляется чуть ли не главной причиной роста цен на нефтепродукты. При этом решения по директивному регулированию рынка нефти и нефтепродуктов принимаются правительством Украины вне рамок диалога с нефтепереработчиками”, – говорилось в обращении. (РИА “Новости” 19.04.2005) В апреле 2005 года компания ТНК-BP приостановила реализацию нефтепродуктов на принадлежавших ей 51 АЗС в Украине на время проведения инвентаризации. В сообщении ООО “ТНК-ВР Украина” отмечалось, что “реализация нефтепродуктов приостановлена из-за действий киевского регионального подразделения комитета по ценам при правительстве Украины”, оштрафовавшим одну из киевских АЗС компании ТНК-ВР “за нарушение предельных цен на топливо еще до вступления в силу приказа Министерства экономики Украины, которым установлен предельный уровень цен на бензин и дизельное топливо. Дирекция по связям с общественностью ООО “ТНК-ВР Украина” подчеркнула, что в связи с этим “во избежание возможного нарушения законодательства”, компания была вынуждена временно прекратить реализацию топлива. Дирекция по связям с общественностью ООО “ТНК-ВР Украина” сообщила, что эксплуатант входившего в группу ТНК-ВР Лисичанского НПЗ (Луганская обл.) ООО “ЛИНОС” также прекратил реализацию светлых нефтепродуктов (кроме бензина марки А-98), в связи с началом инвентаризации продукции на заводе во время планового ремонта. (ПравоТЭК.ru 18.04.2005) 21 апреля 2005 года ООО “ЛИНОС” и сеть автозаправочных станций ТНК-BP на Украине возобновили продажу нефтепродуктов по рыночным ценам. (AK&M 21.04.2005) 21 июня 2005 ЗАО “ТНК-Украина Инвест” (правоприемник ПИИ “ТНК-Украина”) перечислило на счет ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” средства в сумме 26 979 466, 36 грн. (эквивалент 4 383 004, 58 евро). В этот же день они были направлены ОАО “ЛИНОС” в адрес Государственного казначейства Украины для погашения четвертой, завершающей части задолженности перед Министерством финансов, которая возникла вследствие выполнения Украиной гарантийных обязательств по кредиту немецкого банка West LB (Westdeutsche Landesbank Girozentrale). Перечисление средств было осуществлено в соответствии с п.12.5 Договора купли-продажи пакета акций ОАО “Лисичанскнефтеоргсинтез” (КПП – 271 от 18.07.2000 года). В рамках выполнения данного обязательства на протяжении четырех лет инвестор перечислил на счета Государственного казначейства Украины четырьмя равными траншами 18 852 514,77 евро, то есть погасил задолженность в полном объеме и в строгом соответствии с установленными сроками. (ПравоТЭК.ru 27.06.2005) 1 июля 2005 года ОАО “ТНК-ВР” начало самостоятельно заниматься деятельностью по оптовой торговле нефтепродуктами на территории Украины. Для этого специально в апреле 2005 года было создано ООО “ТНК-ВР Коммерс”. Генеральным директором ООО “ТНК-ВР Коммерс” был назначен Феликс Лунев. По словам генерального директора компании Феликса Лунева, ООО “ТНК-ВР Коммерс” должна была осуществлять исключительно операционные функции – заниматься крупным оптом, дистрибьюцией, построением джобберской сети, логистикой, мелким оптом, экспортом, управлением нефтебазами. (Росбалт 01.07.2005) 20 июля 2005 года на Лисичанском НПЗ введена в эксплуатацию установка изомеризации бензинов проектной мощностью 300 тыс. тонн продукции в год. Установка изомеризации – один из наиболее крупных проектов ТНК-ВР на “ЛИНОСе”. Его общая стоимость составила почти $20 млн., а строительство длилось более 20 месяцев. Сооружение установки не являлось инвестиционным обязательством в рамках приватизации. Проект был инициирован компанией с целью повышения качественных параметров бензинов и увеличения доли производства высокооктановых бензинов, которые крайне востребованы на рынке. Разработчиком технологии “Изомалк-2” для “ЛИНОСа” выступило ОАО “НПП Нефтехим” (Россия), а проектировщиком – компания “Нефтехмаш” (Россия). С запуском в эксплуатацию установки изомеризации фракции НК-70оС за счет получения новых бензиновых компонентов – изомеризата и изопентана, – структура выпускаемых Лисичанским НПЗ автомобильных бензинов должна была измениться в сторону увеличения доли высокооктановых марок. При этом благодаря снижению содержания агрессивных веществ (серы, бензола, ароматических углеводородов) должно было улучшиться их качество и экологические характеристики. Включение в технологическую схему завода процесса изомеризации должно было позволить при минимальных капитальных вложениях довести значительную часть вырабатываемых высокооктановых бензинов до требований европейского стандарта ЕN228-2000 по содержанию ароматических углеводородов, бензола и серы. (ПравоТЭК.ru 21.07.2005) В октябре 2005 года Антимонопольный комитет Украины (АКУ) провел открытое заседание, на котором принял решения о признании монополистов на украинском рынке нефтепродуктов. Монополистом был признан ТД “ТНК-Украина”, который контролировал 40% рынка крупнооптовой торговли нефтепродуктов. Одновременно, монополистами были признаны ООО “ЛИНОС” и ЗАО “Укртатнафта”, совокупная доля которых на рынке моторных бензинов превышала 60%. (Росбалт 11.10.2005) В феврале 2006 года компания ТНК-BP заявила, что может остановить принадлежавший ей Лисичанский НПЗ (ОАО “ЛиНОС”) на Украине после парламентских выборов, которые должны были состояться в конце марта 2006 года. По словам представителей ТНК-BP, вопрос об остановке предприятия возник в связи с показанными заводом убытками в ноябре-декабре 2005 года, которые составили 15-20 млн долларов. Причиной убытков в ТНК-BP назвали засилье импорта на внутреннем рынке. Основная часть импорта, который поступает на украинский рынок, имела либо белорусское, либо российское происхождение. В обеих странах цена нефти для производства топлива ниже, чем на Украине как минимум на размер экспортной пошлины, которая составляла почти 180 долл. на тонну. (RusEnergy 02.02.2006) | |
|
В феврале 2004 года президент ТНК-BP Роберт Дадли сообщил, что компания планировала тратить на проекты в России свыше $1 млрд и большая часть этих денег должна была пойти на разработку нефтяных месторождений. В 2004 г. на эти цели планировалось направить около $700 млн, а $500 млн – на геологоразведку, переработку и сбыт. Дадли заявил, что главной задачей компании станет агрессивный рост объемов добычи.
По его словам, в 2004 г. ТНК-BP была намерена увеличить добычу нефти на 12% , а в последующие годы сохранять темпы прироста на уровне 6-7%. Глава компании оговорился, что этот план не распространялся на “Славнефть”, которую планировалось развивать отдельно.
Роберт Дадли сообщил, что ТНК-BP хотела бы выйти в новые регионы – Восточную Сибирь, Тимано-Печору и на Сахалин. (Ведомости 03.02.2004)
В феврале 2004 года, выступая на International Petroleum Week, исполнительный директор ТНК-BP Герман Хан объявил, что лицензии “Мегионнефтегаза“, главного добывающего предприятия “Славнефти“, будут поделены между структурами “Сибнефти” и ТНК-BP. По данным газеты “Коммерсант”, так же планировалось разделить сбытовые предприятия “Славнефти”, а перерабатывающие мощности планировалось по-прежнему использовать совместно совладельцами “Славнефти”.
ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” владело лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 13 участках. Лицензией еще на один участок владело подконтрольное “Мегионнефтегазу” ОАО “Соболь”. На этих 14 лицензионных участках расположены запасы нефти 13 месторождений. Их суммарные начальные геологические запасы нефти категорий АВС1 составляли 2,09 млрд. тонн. (Коммерсантъ-Daily 19.02.2004)
В июле 2005 года совет директоров “Славнефти” в заочной форме принял решение о продаже двух “дочек” компании – ЗАО “Славнефть-Санкт-Петербург” и ЗАО “Славнефть-Калуга”. Новым владельцем обеих компаний должна была стать “Сибнефть”.
Пресс-секретарь “Славнефти” Илья Медведев сообщил, что всего должны были быть проданы 20 бензоколонок: 11 – в Калуге и 9 – в Петербурге. (Ведомости 25.07.2005)
В феврале 2006 года акционеры “Сибнефти” и ТНК-ВР договорились о разделе с 1 апреля 2006 г. всего объема нефти, добываемой НГК “Славнефть“. Об этом сообщил президент “Сибнефти” Александр Рязанов.
По его словам, акционеры компаний договорились о разделе сырой нефти и продуктов переработки “Славнефти”. По словам А.Рязанова, с 1 апреля с.г. “Славнефть” должна была выступать только в качестве оператора по добыче нефти. (ПравоТЭК.ru 09.02.2006)
В марте 2004 года холдинговая компания “Фаэтон” (г. Санкт-Петербург) завершала сделку по продаже пяти АЗС московской франчайзинговой компании “Магистраль”, которая являлась “дочкой” Тюменской нефтяной компании. Сумма сделки составляла не менее $5 млн.
ООО “Магистраль” занималось строительством и эксплуатацией АЗС под логотипом ТНК в Москве и Московской области, а также перевозкой нефтепродуктов. В Петербурге было зарегистрировано структурное подразделение ООО “Магистраль” – “Магистраль-Север”, которая и должна была заняться эксплуатацией приобретаемых АЗС. (Коммерсантъ 01.03.2004)
ВОСТОЧНО-СИБИРСКАЯ ГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ В марте 2004 года губернатор Иркутской области Борис Говорин и управляющий директор по производству и технологиям компании ТНК-ВР Виктор Вексельберг подписали договор о создании на паритетных началах ЗАО “Восточно-Сибирская газовая компания” (ВСГК). Ее уставный капитал планировался на уровне 30 млн руб.Планировалось, что компания будет заниматься реализацией проекта газоснабжения и газификации Иркутской области на базе Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Основными задачами ВСГК было определение источников финансирования (подписание соглашения с кредитным учреждением); заключение предварительных договоров с потребителями; подготовка проектной и рабочей документации; прохождение государственных согласований и экспертиз; финансирование расходов по проекту (проектная и рабочая документация); достижение договоренностей с подрядчиками на строительство и изготовление технологического оборудования. Целью проекта было обеспечение поставок газа в 2006 г в объеме 300 млн куб м с увеличением до 2,2 млрд куб м в 2009 г. В соответствии с планом реализации проекта, подготовка обоснования инвестиций должна была быть завершена в июне 2005 года. Начало создания базы под строительство производственных объектов было намечено на осень 2004 г. Капитальные затраты на реализацию проекта за период с 2004 по 2009 г составлыли около 650 млн долл. К 2010 г ежегодные налоговые поступления от реализации проекта оценивались в сумме 1,7 млрд руб, в том числе в областной бюджет – 350 млн руб. Основные потенциальные потребители газа в регионе к 2010 г – Ангарская нефтехимическая компания и Ангарский завод полимеров (865 млн куб м), Азотно-туковый завод (314 млн куб м), “Саянскхимпласт” (300 млн куб м), “Химпромусолье” (203 млн куб м), “Ангарскцемент” и Ангарский керамический завод (193 млн куб м), “Сибсоль” (145 куб м), АЭХК (145 млн куб м), “Иркутсктеплоэнерго” (142 млн куб м), НПК “Иркут” (109 млн куб м). Итого – 2568 млн куб м. Проект отличался от ранее предлагавшегося тем, что газ с Ковыктинского ГКМ должен был поступать на Саянскую промышленную площадку, где планировалось строительство газоразделительного завода с выделением ценных фракций используемых в качестве сырья для полимерной химии. Предполагалось, что метановая фракция после газоразделения будет поставляться в г.Ангарск, где ожидалось создание производства аммиака, расширение выпуска азотных удобрений, бутиловых спиртов и использование в качестве топлива на Ангарской нефтехимической компании и заводе полимеров с последующей поставкой в г.Иркутск. Было объявлено, что вице-губернатор Иркутской области по развитию региональной инфраструктуры Алексей Соболь и вице-президент ТНК-ВР по нефтегазовым проектам Восточной Сибири Алистер Фергюссон возглавят совет директоров Восточно-Сибирской газовой компании. ТНК-ВР делегировала в состав совета директоров ВСГК проектного менеджера блока по геологии и добыче нефти и газа ОАО “ТНК” Сергея Тулинова и генерального директора компании “РУСИА Петролеум” Валерия Пака. От администрации Иркутской области помимо А.Соболя, сложившего с 1.03.2004 г с себя полномочия вице-губернатора, в совет директоров ВСГК вошли заместители губернатора Юрий Фалейчик и Владислав Поздняк. (ПРАЙМ-ТАСС 04.03.2004) В мае 2004 года ОАО “Восточно-Сибирская газовая компания” (ВСГК) сообщила, что намерена привлечь заем на сумму $8 млн. у одного из своих акционеров – компании ТНК-ВР. Об этом сообщил гендиректор ОАО “ВСГК” Алексей Соболь. (ИА НГВ 13.05.2004) |
В сентябре 2004 года генеральный директор ТНК-BP Роберт Дадли в интервью газете Financial Times заявил, что компания готова участвовать в разработке Ковыктинского месторождения газа в качестве миноритарного партнера ОАО “Газпром“.
“Мы должны работать с “Газпромом”, и правительство заявило, что он должен участвовать в крупных проектах”, – подчеркнул Р.Дадли. (RusEnergy 28.09.2004; МФД-ИнфоЦентр 28.09.2004)
В сентябре 2004 года акционеры ОАО “РУСИА Петролеум” в на внеочередном собрании одобрили единогласно привлечение займа у компании ТНК-ВР сроком на 5 лет на сумму 1 млрд 490 млн руб.
Кредит обеспечивался как поставками газа с Ковыктинского месторождения в объеме 1 млрд куб. м, так и имуществом “РУСИА Петролеум”.
Планировалось, что половина из общего объема заимствованных средств будет направлена на выполнение текущей программы “РУСИА-Петролеум” на 2004 г., а остальная часть пойдет на обслуживание привлеченных банковских кредитов.
Необходимость привлечения займа была обусловлена тем, что на состоявшемся в июне годовом собрании акционеров “РУСИА Петролеум” ХК “Интеррос”, которая была владельцем блокирующего пакета акций (25.82% акций), проголосовала против проведения допэмиссии, посредством которой “РУСИА Петролеум” намеревалось привлечь $44 млн для финансирования текущей деятельности компании в 2004 г. (RusEnergy 29.09.2004)
В апреле 2005 года руководитель подразделения компании BP по разработке и добыче Тони Хейворд заявил, что экспорт газа с Ковыкты может начаться не раньше 2014 г. До этого газ должен был поставляться на внутрироссийский рынок. За несколько месяцев до этого президент ТНК-BP Роберт Дадли говорил, что поставки газа в Китай могут начаться в 2008-2010 гг. (Ведомости 27.04.2005)
В июне 2005 года директор по развитию ТНК-BP Ник Погсон сообщил, что ТНК-BP предложила “Газпрому” создать совместную компанию, в которую вошла бы доля российско-британской нефтекомпании в “Русиа Петролеум“. “Газпром”, по мнению Н.Погсона, мог бы внести в совместную компанию лицензию на Чаяндинское газоконденсатное месторождение (оно находилось в нераспределенном фонде недр). (Коммерсант 02.06.2005)
В июне 2005 года руководитель Федерального агентства по недропользованию Анатолий Ледовских заявил, что ТHК-BP предложила перенести срок ввода Ковыктинского месторождения с 2006 г. на 2007 г. из-за отсутствия инфраструктуры. (Ведомости 14.06.2005)
В августе 2005 года Совет Директоров ТНК-BP принял решение о выделении $270 млн на финансирование этапа опытно-прмышленной эксплуатации (ОПЭ) Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Катангском районе Иркутской области.
На этом этапе ОПЭ предполагалось уточнить имевшиеся и получить дополнительные данные о строении месторождения, подготовить наиболее эффективный вариант его полномасштабного освоения на основе передовых технологий нефтедобычи.
Весь комплекс работ в рамках ОПЭ ОАО “Верхнечонскнефтегаз” намерено осуществить до конца 2008 года.
Опытно-промышленная эксплуатация предусматривала обустройство месторождения, строительство объектов центрального пункта сбора нефти, других объектов инфраструктуры, которое планировалось завершить к концу 2006 г.
Планировалось бурение 20 скважин, 13 из которых – эксплуатационные, а 7 – нагнетательные. Часть выделенных средств вкладывалась в строительство полевого трубопровода протяженностью около 600 км., который должен был соединить Верхнечонское месторождение с расположенной на Байкало-Амурской магистрали станцией Усть-Кут.
На станции Усть-Кут планировалось построть железнодорожный терминал, который для отгрузки верхнечонскую нефть. (ПравоТЭК.ru 18.08.2005)
В марте 2004 года ТНК-BP заключила контракт с Honeywell на установку АСУТП для оптимизации работы цеха АВТ-4 на Рязанском НПЗ. Модернизация должна была позволить увеличить выход светлых нефтепродуктов.
Стоимость контракта составляла $1,1 млн. Фирма Honeywell установила шесть подобных АСУТП на Рязанском НПЗ в ходе реконструкции цеха. (RusEnergy 04.03.2004)
В апреле 2004 года в офисе ТНК-ВР провели проверку сотрудники миграционной службы. Первый заместитель руководителя федеральной миграционной службы Игорь Юнаш пояснил, что проверка ТНК-ВР – пилотный проект ФМС в нефтяной отрасли.
ТНК-ВР не раскрывала количество иностранцев, работающих в компании. (Ведомости 08.04.2004)
В апреле 2004 года два промышленных холдинга “Альфа-групп” и “Access/Renova”, которым принадлежала ТНК, потребовали от партнеров из BP 3,75 млрд. долларов США. Эта сумма представляла собой цену британцев за приобретение доли ТНК. Первоначально была договоренность, что данная сумма будет выплачена в период до 2007 года в три этапа в виде акций концерна ВР. Согласно этой договоренности, первая выплата в сумме 1,25 млрд. долларов США, должна была состояться в конце августа. Однако глава ТНК Михаил Фридман намерен нарушить эту договоренность и получить деньги немедленно. (Die Welt 06.05.2004)
В декабре 2005 года ТНК-BP завершила сделку по продаже ОАО “Саратовнефтегаз”, ОАО “Орскнефтеоргсинтез”, ОАО “Оренбургнефтепродукт” и ОАО “Нефтемаслозавод” компании “РуссНефть“.
“РуссНефть” приступила к управлению активами и их производственной деятельностью 22 декабря 2005 года. (ПравоТЭК.ru 21.12.2005)
В 2003 году ОАО “Саратовнефтегаз” добыло 1,7 млн т нефти. “Саратовнефтегазу” принадлежали 54 лицензии на право пользования месторождениями, 11 из которых законсервированы. По данным на 1 января 2004 г., извлекаемые запасы – 31,744 млн т нефти с конденсатом и 33,9 млрд куб. м газа. (Ведомости 20.05.2004)
В мае 2004 года прокурор Саратова Игорь Кабашный сообщил, что его ведомство вместе с областным управлением ФСБ выяснили, что “Саратовнефтегаз” в течение четырех лет без лицензий добывал нефть и газ на четырех месторождениях. Прокурор утверждал, что региональное управление Минприроды неоднократно выносило компании предостережения, но “Саратовнефтегаз” не реагировал. В результате “Саратовнефтегаз”, по мнению прокуратуры, незаконно добыл углеводородного сырья на 160 млн руб.
По словам Кабашного, 13 мая 2004 года прокуратура Саратова возбудила уголовное дело в отношении бывшего гендиректора “Саратовнефтегаза” Александра Косяка. Через два дня Кировский районный суд Саратова определил ему меру пресечения – содержание под стражей. Прокурор сообщил, что Косяку предъявлено обвинение по ст. 171 ч. 2 п. б Уголовного кодекса – незаконное предпринимательство без лицензии, сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере, – предусматривавшей наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет. Кроме того, ему грозило и обвинение по ст. 255 УК – “Нарушение правил охраны и использования недр”.
Прокуратура считала, что нефть добывалась варварским способом. В результате чего скважина пришла в негодность.
Игорь Кабашный заявил, что аналогичные обвинения будут предъявлены и действовавшему генеральному директору “Саратовнефтегаза” – Станиславу Тюреву, которого прокуратура просто не могла найти. (Ведомости 20.05.2004)
В мае 2004 года следователь Саратовской прокуратуры Александр Симонов сообщил, что с конца 1990-х годов и до 9 марта 2004 года ОАО “Саратовнефтегаз” вело незаконную, без соответствующей лицензии, добычу нефти на четырех месторождениях – Алексеевском, Осиновском, Горчаковском и Сплавнухинском. Срок действия лицензии на геологическое изучение Осиновского месторождения истек в декабре 2000 года, а Алексеевского – в мае 2003 года. Прибыль компании от добычи на четырех месторождениях составила 162 млн руб. Эту сумму прокуратура посчитала ущербом, нанесенным государству.
Сотрудники прокуратуры считали, что Александр Косяк, возглавлявший “Саратовнефтегаз” с 1997 по 2002 год, нанес государству ущерб в размере 43 млн руб. Ущерб от деятельности действоавшего руководителя Станислава Тюрева следовательская группа оценила в 118 млн руб. (Коммерсантъ-Daily 20.05.2004)
В мае 2004 года в ТНК-BP утверждали, что “Саратовнефтегаз” закона не нарушал. Компания добывала нефть и газ на четырех спорных месторождениях – Сплавнухинском, Горчаковском, Осиновском и Алексеевском – по временным лицензиям. При этом предприятие много лет пыталось оформить постоянные лицензии на эти участки, но не могло их получить из-за несовершенства законодательства.
Представитель ТНК-BP заявил, что все четыре месторождения были открыты “Саратовнефтегазом” в 1990-х гг. Работы по открытию двух из них финансировались не только за счет средств компании, но и частично за счет отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Чтобы получить лицензии, открытые с привлечением этих средств, компания сначала должна была вернуть деньги в бюджет. Но механизм такой компенсации не был прописан.
В итоге Минприроды приняло решение выставить эти месторождения на аукционы. Представитель ТНК-BP сообщил, что “Саратовнефтегаз” обязательно будет участвовать в них. (RusEnergy 20.05.2004)
В мае 2004 года агентство “Интерфакс” сообщило, что Главное управление природных ресурсов и охраны окружающей среды Саратовской области инициировало отзыв 11 лицензий “Саратовнефтегаза” “за невыполнение программных объемов геологоразведочных работ и плановых уровней добычи”.
Представитель ТНК-BP заявил, что “Саратовнефтегаз” сам подал документы о возврате этих лицензий. (RusEnergy 20.05.2004)
В уголовном деле были еще двое фигурантов – руководитель Главного управления Минприроды РФ по Саратовской области Александр Маликов и его заместитель Виталий Еремин, которым было предъявлено обвинение по части первой статьи 293 УК РФ – “Халатность”.
Прокуратура города Саратова подчеркнула, что уголовное дело возбуждено 19 января 2004 года и не имело никакой связи с расследованием дела, возбужденного в отношении губернатора Саратовской области.
По данным прокуратуры, в 1999 году ОАО “Саратовнефтегаз” восстановило свои старые месторождения, которые были разведаны еще в 60-е годы, – “Горчаковское” и “Сплавнухинское” в Красноармейском районе Саратовской области. Компания вела добычу нефти, не имея лицензии, проектной документации и других документов.
В 1995 году закончился срок лицензии на добычу нефти на месторождении “Осиновское”. Скважины было необходимо законсервировать, а потом начинать процесс оформления новой лицензии. Как пояснили в прокуратуре Саратова, это не было сделано.
В мае 2003 года закончился срок действия лицензии на самом крупном месторождении в Саратовской области, на “Алексеевском”. Однако там добыча продолжалась.
Это месторождение было уникально – единственное в Европе с так называемым пластовым залеганием углеводорода, когда нефть из скважин выходит практически сама. Как отмечали в прокуратуре, имея разрешение на промысел 273 тысяч тонн нефти, компания выкачала 446 тысяч тонн, да к тому же с грубыми нарушениями технологии. В прокуратуре намерены провести расследование и по этому факту, подпадающему под статью 255 УК РФ – “Порча недр”. (Российская газета (Средняя Волга) 20.05.2004)
16 августа 2004 года Октябрьский райсуд Саратова вынес приговор бывшему гендиректору ОАО “Саратовнефтегаз” Александру Косяку, обвиняемому в незаконном предпринимательстве. Бизнесмен, которому за добычу нефти без лицензии грозило пять лет колонии, отделался условным сроком.
Работавший гендиректором ОАО “Саратовнефтегаз” с 1997 по 2002 год Александр Косяк в мае 2004 года был обвинен прокуратурой Саратова в незаконной предпринимательской деятельности с извлечением доходов в особо крупном размере. По той же статье обвинение было предъявлено и нынешнему гендиректору “Саратовнефтегаза” Станиславу Тюреву. Он также обвинялся в нарушениях в сфере лицензирования, но летом 2004 года следствие по его делу приостановлено: господин Тюрев несколько месяцев находился в ижевской республиканской больнице с заболеванием сердца.
По ходатайству стороны защиты суд над господином Косяком прошел в закрытом режиме. Адвокаты заявили, что при рассмотрении дела будет обнародована информация, представлявшая государственную и коммерческую тайну.
Гособвинитель Дмитрий Кречетов доказывал на процессе, что ОАО “Саратовнефтегаз” с конца 90-х годов по март 2004 года вело незаконную добычу нефти на Алексеевском, Осиновском, Горчаковском и Сплавнухинском месторождениях в Саратовской области. У предприятия были лицензии на разведывательную деятельность, но не было документов, разрешавших добычу. Как заявил господин Кречетов, валовой доход предприятия от этой добычи составил более 921 млн руб., а чистая прибыль ОАО “Саратовнефтегаз” – 166 млн руб.
Защита настаивала на том, что Александр Косяк полностью невиновен. Потому что руководство “Саратовнефтегаза”, разведав месторождения, с конца 90-х годов пыталось получить в Минприроды РФ документы, разрешавшие добычу. Получены они так и не были, но не начать добычу предприятие, как утверждали адвокаты, уже не могло. По их словам, если бы технологический процесс был прерван, скважины были бы испорчены.
Прокурор Саратова Игорь Кабашный заявил гражданский иск, в котором потребовал возместить государству нанесенный “Саратовнефтегазом” ущерб в размере вышеупомянутой чистой прибыли предприятия, то есть около 166 млн руб.
16 августа 2004 года судья Виктор Швецов признал Александра Косяка виновным и назначил ему наказание ниже низшего предела, учитывая хорошие характеристики подсудимого и то, что ранее он не привлекался к уголовной ответственности. Суд приговорил его к двум годам условно с испытательным Гражданский иск саратовского прокурора суд отклонил. (Коммерсантъ 17.08.2004)
8 апреля 2004 года управляющий директор ТНК-ВР Виктор Вексельберг отправил президенту ОАО “Газпром” Миллеру, президенту ОАО “Сургутнефтегаз” Богданову и президенту ОАО “Роснефть” Богданчикову письмо с предложением объединить разработку Верхнечонского и Талаканского месторождений и осваивать четырьмя компаниями.
Эти месторождения, писал Вексельберг, составляли основу ресурсной базы Восточной Сибири и к тому же “наиболее подготовлены к освоению”, а их разработка по отдельности “экономически неэффективна”. “Масштабность задач по освоению нефтегазовых ресурсов [региона] и потребность в многомиллиардных вложениях предопределяют необходимость более широкого объединения усилий недропользователей, а также создания совместных предприятий с различным составом участников для разработки конкретных проектов”, – писал Вексельберг.
По его мнению, компаниям было гораздо выгоднее строить общий нефтепровод с восточносибирских месторождений до проектируемого “Транснефтью” экспортного трубопровода на Восток. Для этого Вексельберг предложил членам консорциума создать совместную рабочую группу.
15 апреля 2004 Сергей Богданчиков отправил Миллеру письмо, в котором назвал предложение ТНК-ВР “конструктивным” и заявил, что поддерживает создание рабочей группы. (Ведомости 21.05.2004)
В июне 2004 года компания ТНК-BP объявила, что ведет переговоры с японской JOGMEC и китайской CNPC по проекту освоения Верхнечонского нефтяного месторождения в Иркутской области.
JOGMEC (Japan Oil, Gas and Metals National Corporation) – японская госкорпорация, созданная в феврале 2004 г. для финансирования проектов в нефтегазовой и металлургических отраслях.
Представитель головного офиса ТНК-BP назвал эти переговоры с зарубежными партнерами “ознакомительными”. (RusEnergy 02.06.2004)
В мае 2004 года пресс-секретарь компании Марина Драчева сообщила, что нефтяная компания ТНК-BP никогда не получала никаких предписаний от российских властей прекратить добычу на месторождении Самотлор из-за нарушений лицензионного соглашений.
28 мая 2004 года “Интерфакс” со ссылкой на источник в Минприроды РФ сообщил, что министерство может поставить вопрос об отзыве лицензии на Самотлорское месторождение у ТНК-ВР. Самотлор являлся одним из крупнейших в мире месторождений, остаточные запасы которого оценивались в один миллиард тонн и относились к категории трудноизвлекаемых.
Источник “Интерфакса” в Минприроды утверждал, что “основной вопрос к ТНК-BP – серьезное нарушение сроков и объемов геологоразведочных работ”.
“Часть нарушений ТНК-BP достаточно формальны: компания не сдает вовремя в госкомиссию по запасам данные о месторождении, нарушает нормы добычи. Но систематическое несоблюдение плана геологоразведки – это очень серьезно. Министерство указывало на это компании в и 2002 и 2003 году. Думаю, может встать вопрос и об отзыве лицензии”, – сказал источник. (www.aksnews.ru 28.05.2004)
Весной 2004 года иностранные менеджеры ТНК-ВР вызвали интерес сотрудников ФСБ. Сразу несколько сотрудников ТНК-BP рассказали “Ведомостям”, что ФСБ слало запросы и проводило проверки в компании.
По российскому законодательству информация о запасах месторождений и карты нефтяных участков относились к гостайне и не могли раскрываться иностранцам.
В головном офисе ТНК работало 1400 человек, более 100 из которых – иностранцы. Это были в основном топ-менеджеры, большинство из которых работали в России по временным контрактам.
Управляющий директор ТНК-ВР Виктор Вексельберг подтвердил, что у компании действительно возникли проблемы. (Ведомости 31.05.2004)
В июне 2004 года российские и британские совладельцы ТНК-BP договорились, как будет рассчитываться цена акций BP, которыми английская компания в течение трех лет должна была оплатить свой вклад в ТНК-BP.
В качестве компенсации за меньшую стоимость внесенных активов BP заплатила российским партнерам $4 млрд. Вторую часть ($3,75 млрд) BP хотела заплатить собственными акциями – тремя ежегодными траншами по $1,25 млрд каждый. Эти бумаги члены консорциума должны были получить 29 августа 2004, 2005 и 2006 гг. Но “Альфа-групп” и “Access/Ренова” решили поскорее обналичить обязательства BP и предложили банкам выкупить их. По инициативе банкиров консорциум попросил BP уточнить формулу расчета количества акций, которые могла получить AAR.
Член совета директоров “Альфа-групп” Алекс Кнастер рассказал, что BP в сентябре 2004 традиционно выплачивает своим акционерам дивиденды по итогам II квартала. Накануне выплат, в августе, закрывается реестр компании, из-за чего котировки акций BP значительно меняются.
В связи с этим акционеры ТНК-BP договорились перенести дату выплат с 29 августа на 20 сентября. Соответствующие изменения были внесены в соглашение AAR с BP. (Ведомости 15.06.2004)
В июне 2004 года российские акционеры ТНК-BP – “Альфа-групп” и Access/Renova (консорциум AAR) вели переговоры с Deutsche Bank о продаже обязательств BP. Британская компания должна была передать AAR свои акции на сумму $3.75 млрд – тремя равными траншами в течение трех лет.
Источник в банковских кругах сообщил, что Deutsche Bank мог стать лид-менеджером размещения долговых обязательств на $3.75 млрд, с помощью которых AAR могла бы получить наличные. Как сообщило агентство “Рейтер”, AAR имела шанс получить около 95% от этой суммы.
Deutsche Bank и его партнеры через специальный механизм могли получить право получить все три транша акций от BP.
Ожидалось, что в сделке будут задействованы крупные синдицированные кредиты и выпуск облигаций. (RusEnergy 02.07.2004)
20 июля 2004 года газета “Ведомости” сообщила, что в течении недели российские учредители ТНК-BP планировали передать Deutsche Bank право требования акций британской BP на сумму 3.75 млрд долл., получив в обмен деньги с небольшим дисконтом.
BP заплатила российским партнерам за их активы, внесенные в компанию ТНК-BP, 4 млрд долл. денежными средствами. Вторую часть оплаты – 3.75 млрд долл. – BP должна была провести в виде отсроченных платежей собственными акциями тремя ежегодными траншами, каждый на сумму 1.25 млрд долл. По этому плану “Альфа-групп” и “Access/Ренова” должны были получить первый транш 29 августа, однако они решили ускорить процесс и обменять обязательства британской компании на деньги.
В начале 2004 года российские акционеры ТНК-BP обратились в несколько западных банков, в числе которых были Deutsche Bank, Merrill Lynch и Credit Suisse, с предложением выкупить у них право требования акций BP. В ответ банки попросили “Альфа-групп” и “Access/Ренова” уточнить у британцев, на какое количество акций BP они смогут рассчитывать. Переговоры о формуле цены завершились в середине июня.
В июле 2004 года владелец ЗАО “Ренова”, управляющий директор ТНК-BP Виктор Вексельберг заявил, что российские акционеры ТНК-BP выбрали банк, который выкупит принадлежащие им обязательства BP. (Ведомости 20.07.2004)
В сентябре 2004 года ВР начала рассчитываться своими акциями за приобретенную в 2003 году долю в ТНК-ВР, выпустив первый транш на 1.25 млрд долл. Однако консорциум “Альфа-групп” и “Access/Ренова” не получал этих бумаг, поскольку заранее продал Deutsche Bank эти обязательства ВР.
В сентябре 2004 года ВР официально сообщила, что выпустила первый транш акций в оплату своей доли в ТНК и на Лондонской бирже началось размещение почти 140 млн обыкновенных акций ВР номиналом 0.25 долл. в пользу AAR. Размер эмиссии был рассчитан на основе средней цены акции на Лондонской бирже за 18 дней: с 21 августа по 19 сентября 2004 года. В итоге сумма допэмиссии составила 1.25 млрд долл. (МФД-ИнфоЦентр 21.09.2004)
20 сентября 2005 года компания BP выпустила 108628984 обыкновенных акций номиналом $0,25 в оплату второго транша за долю российских акционеров в ТНК.
Акции были выпущены в пользу Grove Oil & Gas oldings Limited (бывшая Alfa Oil & Gas oldings Limited, 54314492 акций), Cromwell Resources Limited (AccessCo, 27157246) и Starlite Investment Corp. (RenovaCo, 27157246).
20 сентября 2005 года акция BP в LSE стоила 6,65 фунтов стерлингов ($11,98), и, таким образом, пакет, полученный российским акционерами ТНК-ВР, оценивался в 772,38 млн. фунтов ($1,392 млрд.). BP осталось выплатить еще один транш в оплату сделки по созданию ТНК-ВР. (ПравоТЭК.ru 20.09.2005)
В 2004 году компания “ТНК-ВР” направила 2.5 млн руб. на ремонт моста в Переволоцком районе в рамках реализации программы благотворительности и спонсорства в Оренбургской области.
В рамках участия в социальных программах городов и районов нефтедобычи 2.5 млн руб. направлены на ремонт моста через реку Гусиха автодороги Переволоцк-Кичкасс. Кроме того, 50 тыс. руб. выделено Бугурусланской общественной организации татар “Туган тел” на проведение праздника весеннего плуга “Сабантуй-2004”. (МФД-ИнфоЦентр 28.06.2004)
В июле 2004 года председатель правления ТНК-ВР – президент компании Роберт Дадли утвердил стандарты ТНК-ВР в области охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (HSE). Руководство ТНК-ВР считало, что внедрение этих стандартов было одной из первоочередных задач, поскольку они устанавливали контрольные показатели в области HSE для обеспечения безопасности работников.
Стандарты разработаны в соответствии с требованиями законодательства РФ в области промышленной безопасности и охраны труда, а также в соответствии с Кодексом деловой практики ТНК-ВР. Внедрение стандартов планировалось поэтапно в течение трех лет с целью повышения эффективности процесса внедрения, включавшего соответствующее обучение, экспертную поддержку, разработку подробных инструкций и при необходимости обеспечение необходимым оборудованием. (RusEnergy 13.07.2004)
| В состав Уватского проекта входило 12 лицензионных участков. В частности, Северо-Демянский, Иртышский, Чирпский, Лигиярский, Кальчинский лицензионные участки (ОАО “Тюменнефтегаз”, Усть-Тегусский, Урненский, Пихтовый, Южно-Пихтовый, Северо-Болотный участки (ООО “ТНК-Уват”), Урурный и Кеумский (50%) участки (ТНК-ВР). (RusEnergy 07.10.2004) В декабре 2005 года ТНК-Уват выиграла на аукционе право пользования четырьмя участками недр на юге Тюменской области: Герасимовским, Катысским, Западно-Герасимовским и Восточно-Герасимовским. В декабре 2005 года ТНК-Уват выиграла аукцион по предоставлению права пользования Чворового участка недр в Томской области. |
В июле 2004 года исполнительный директор ТНК-BP Герман Хан и губернатор Тюменской области Сергей Собянин подписали соглашение о взаимодействии между компанией и регионом.
Ожидалось, что общий объем инвестиций в разработку Уватских месторождений составит около $2,3 млрд в течение 20лет. В 2008 году добыча на них должна была увеличиться до 10 млн т в год.
Уватский проект – это 12 лицензионных участков с перспективными запасами в 200 млн т нефти. Лицензиями на их разработку владели предприятия группы ТНК-BP (50% одного из участков – Кеумского – принадлежала компании “Радонеж Петролеум”). В 2004 году добыча велась лишь на одном из них – Кальчинском месторождении. В 2002 г. на нем добыто 893 300 т нефти. Изначально предполагалось, что проект будет реализован на базе соглашения о разделе продукции (СРП). В 2003 году поправки в закон об СРП вычеркнули Уватский проект из числа месторождений, разработка которых может вестись на принципах раздела продукции.
Часть средств компании планировали предоставить местные власти. Как рассказал Собянин, администрация региона и Уватского района профинансируют около 10% стоимости проекта. В частности, администрация Уватского района планировала предоставить компании субвенции на сумму около $200 млн. Эти средства компания планировала потратить на освоение месторождений и строительство инфраструктуры. Для реализации проекта планировалось построить 300 км трубопроводов, не менее 270 км дорог, свыше 230 км линий электропередачи.
Собянин указал, что полученные деньги инвестор имеет право потратить только на указанный проект. За нецелевое расходование средств субвенции могут быть потребованы назад. Собянин добавил, что Тюменская область предоставила ТНК-BP 4%-ную льготу из 24%-ной ставки налога на прибыль. (Ведомости 19.07.2004)
В октябре 2004 года исполнительный вице-президент ТНК-ВР по разведке и добыче Игорь Дибцев сообщил о намерении компании включить в Уватский проект Кеумский участок недр. По его словам, логично, чтобы этот участок недр полностью вошел в проект, предусматривавший разработку месторождений на юге Тюменской области, вне зависимости от того, кто этим участком владеет. (В октябре 2004 года Кеумский участок недр принадлежал ТНК-ВР лишь наполовину, лицензия на другие 50% принадлежала компании “Радонеж Петролеум”).
Руководитель бизнес-единицы “ТНК-Нягань” Виктор Благовещенский сообщил о том, что компания начнет разрабатывать Уватский проект с восточных месторождений, рядом с которыми расположен Тайлаковский участок недр (Ханты-Мансийский автономный округ), принадлежавший “Славнефти”. Поскольку ТНК-ВР владела “Славнефтью” на паритетных началах с “Сибнефтью”, эти месторождения было целесообразнее разрабатывать совместно.
В 2004 году ТНК-ВР планировала освоить $100 млн инвестиций по Уватскому проекту, которые, в частности, как планировалось, должны были быть потрачены на бурение на Кальчинском участке, закупку оборудования и доисследование участков. (RusEnergy 07.10.2004)
6 сентября 2005 года в Тюмени состоялся открытый аукцион по продаже 5% обыкновенных акций 5% ОАО “Уватнефть”, находившихся в областной собственности.
На участие в конкурсе было подано две заявки – от ОАО “ТНК-BP Холдинг” и физического лица, данные которого не раскрывались. Начальная стоимость пакета акций составляла 1 млн 742 тыс. руб.
В результате аукциона победителем аукциона стал “ТНК-BP Холдинг”, предложивший за пакет акций “Уватнефти” 2 млн 402 тыс. руб. (RusEnergy 06.09.2005)
В ноябре 2005 года “ТНК-BP Холдинг” завершил процедуру приобретения 5% акций “Уватнефти”.
“ТНК-ВР Холдинг” приобрел пакет акций “Уватнефти” во время открытого аукциона 6 сентября 2005. (ПравоТЭК.ru 14.11.2005)
В декабре 2005 года ТНК-Уват выиграла на аукционе право пользования четырьмя участками недр на юге Тюменской области: Герасимовским, Катысским, Западно-Герасимовским и Восточно-Герасимовским.
Очередной раунд аукциона на предоставленияе права пользования участками недр на юге региона состоялся в Тюмени.
В итоге размер платежа заявленного компанией-победителем в ходе торгов за право работать на Западно-Герасимовском участке составил 81 млн руб. Право пользования Герасимовским участком сегодня “ушло с молотка” за 177.5 млн руб. Торги за право пользования Катысским участком недр остановились на цифре в 157.5 млн руб. Наибольшая сумма, прозвучавшая в ходе аукциона – 216 млн руб. – была предложена за Восточно-Герасимовский участок.
Стартовая сумма за Герасимовский и Катысский участки недр была установлена в размере 25 млн руб, стартовая цена по Восточно-Герасимовскому и Западно-Герасимовскому участкам – 30 млн руб. (RusEnergy 08.12.2005)
В декабре 2005 года ТНК-Уват выиграла аукцион по предоставлению права пользования Чворового участка недр в Томской области.
Помимо ООО “ТНК-Уват”, на приобретение Чворового участка недр подали заявки еще 4 компании: ООО “Прогресс-С”, ООО “Сибнефть-Восток”, ОАО “Востокгазпром”, ООО “СОГЕР”.
В ходе аукциона ТНК-Уват предложило за право пользования участком недр 171.5 млн рублей при стартовой цене 35 млн.
Чворовой участок расположен в Каргасокском районе Томской области. (RusEnergy 23.12.2005)
В июле 2004 года специалисты нефтяной сервисной компании “ОТО” приступили к работам по бурению горизонтальных стволов для ТНК-BP.
В соответствии с графиком “ОТО” проводило капитальный ремонт с применением мобильных буровых установок Coоper на трех скважинах ОАО “ТНК-Нижневартовск”.
По словам президента ОАО “ОТО” Валентина Шелепова, Нижневартовск был новым регионом деятельности компании.
С 2003 года “ОТО” активно развивал услуги по бурению боковых стволов. (RusEnergy 29.07.2004)
В августе 2004 года губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко объявила о первом дарителе в создающийся Фонд развития Петербурга. Перевести в фонд $25 млн согласилась нефтяная компания ТНК-BP по договоренности питерского и тюменского губернаторов.
В середине июля Валентина Матвиенко обратилась к российским предпринимателям с просьбой помочь в реставрации петербургских памятников. Средства фонда должны были пойти на реставрацию памятников архитектуры в центре Петербурга.
Представитель ТНК-BP сообщил, что компания согласилась принять участие в этом проекте, откликнувшись на призыв губернатора Собянина. (Ведомости 02.08.2004)
В августе 2004 года компания “Альфа Сервис”, представляющая интересы группы российских инвестиционных банков, предложила НК “ЮКОС” выкупить ее 56% акций в ЗАО “Роспан Интернешнл” за $450 млн.
Это было выше суммы в $357 млн., которую предложила НК “ТНК-BP”.
При согласии “ЮКОСа” и соответствующих государственных органов “Альфа Сервис” была готова предоставить все необходимые банковые документы, подтверждающие платежеспособность компании, и озвучить названия банков, интересы которых она представляла.
“Альфа Сервис” сообщила, что предприятия (ООО ПК “Запсибресурс”, ЗАО “Ямалстроймеханизация”, ООО “Вестком, ОАО “Ямалстрой”), входившие в группу, работали на месторождениях ЗАО “Роспан Интернешнл” до появления НК “ЮКОС” и НК “ТНК-BP”.
По заявлению “Альфа Сервис”, в течение трех лет ЗАО “Роспан Интернешнл” не гасило задолженность в размере $35 млн. перед предприятиями группы. На основании этого “Альфа Сервис” приняла решение о выкупе 56% акций “Роспан Интернешнл”. (www.aksnews.ru 06.08.2004)
17 августа 2004 года была закрыта сделка, в результате которой ТНК-BP получила 100%-ный контроль над компанией “Роспан”, выкупив долю НК “ЮКОС”.
НК “ЮКОС” планировала направить полученные от продажи доли в “Роспане” деньги на погашение налоговой задолженности.
У совладельца ТНК-BP – британской BP – сделка поначалу вызывала сомнения, потому что компания опасалась преследования со стороны российских правоохранительных органов.
Стороны не обращались за разрешением В Федеральную антимонопольную службу, поскольку акции “Роспана” не меняли владельца – продана была доля в его 100% акционере – Rospan Overseas. (Ведомости 18.08.2004)
В 2005 году ТНК-BP направила “Уренгойгеоресурсу” предложение о покупке 100% акций компании. Эта компания разрабатывала соседнее с “Роспан Интернешнл” месторождение. Лицензионная территория “Уренгойгеоресурса” “наползает” на участок “Роспана”.
ТНК-BP была готова возместить акционерам “Уренгойгеоресурса” расходы на бурение скважин по ценам аналогичных работ на “Роспане”.
Вдобавок, ТНК-BP подала иск в суд с требованием передать права на разработку месторождения ей.
ЗАО “Уренгойгеоресурс” разрабатывало Ресурсное месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе, запасы которого, по данным Минприроды, составляли 4,4 млн т нефти. ЗАО “Уренгойгеоресурс” владело лицензиями на разведку недр Олейкуминского и Ресурсного участков Ресурсного месторождения. В год компания добывала около 160 млн куб м газа и 40 000 т нефти.
Председатель совета директоров “Уренгойгеоресурса” Никита Добрынин подтвердил факт получения предложения от ТНК-BP.
По словам заместителя главы территориального агентства по недропользованию Ямало-Ненецкого округа Владимира Рылькова, причиной спора могла стать ошибка топографов при определении границ лицензионных участков, вследствие чего появилось “белое пятно” на границе двух участков. По его словам, еще в 1993 г. “Уренгойгеоресурс” подал заявку и получил лицензию на разведку этой территории, а затем на собственные средства открыл месторождение и на этом основании получил лицензию на добычу. (Ведомости 29.04.2005)
В июле 2005 года ТНК-BP сообщила, что до конца лета 2005 года намерена приобрести 100% акций ЗАО “Уренгойгеоресурс” (занималось разведкой и добычей углеводородов в Ямало-Ненецком автономном округе).
В июле 2005 года была закончена аудиторская проверка предприятия, в начале августа материалы проверки должны были быть представлены ТНК-BP.
ТНК-BP предложила владельцам “Уренгойгеоресурса” купить компанию, посчитав, что она осуществляла добычу сырья на лицензионном участке, принадлежавшем ЗАО “Роспан”, входившем в ТНК-ВР.
По мнению ТНК-BP, добычная территория Ресурсного месторождения “Уренгойгеоресурса” была результатом ошибки обмера участков сопредельных территорий, поэтому границы добычной лицензии выходили за рамки разведочной и нарушали права “Роспана”.
ЗАО “Уренгойгеоресурс” владеет лицензиями на разведку недр Оликуминского нефтяного месторождения и Ресурсного участка Ресурсного месторождения. (ПравоТЭК.ru 28.07.2005)
В августе 2004 года газета Financial Times со ссылкой на неназванного банкира сообщила, что банки отказались ING Bank и Societe Generale от участия в сделке по кредитованию ТНК-BP на сумму $600 млн и из-за этого размер кредита мог быть снижен до $400-500 млн. Источник газеты объяснил это решение ING и Societe Generale кампанией против “ЮКОСа” и ухудшением бизнес-климата в России. Источник, близкий к ТНК-BP, объяснял изменение позиции ING и Societe Generale проблемами этих банков из-за кредитования “ЮКОСа”. В сентябре 2003 года группа банков в составе Citibank, Commerzbank, Credit Lyonnais, Deutsche Bank, HSBC, ING и Societe Generale Corporate and Investment Banking (SGCIB) предоставила “ЮКОСу” $1 млрд, и координатором сделки была структура Societe Generale. (Ведомости 23.08.2004) В августе 2004 года было объявлено, что место ING и Societe General в синдикате восьми банков, организовывших кредит ТНК-ВР в размере $600 млн, заняли немецкий и два японских банка. (RusEnergy 31.08.2004) 1 сентября 2004 года ТНК-BP подписала рамочное кредитное соглашение на сумму до 1 млрд долл. с консорциумом банков, возглавляемым ABN Amro Bank N.V., BNP Paribas (Suisse) SA и Citigroup, которое предусматривало использование кредитных средств для финансирования текущей деятельности. Согласно подписанной документации кредит предоставлялся на 5 лет с льготным периодом погашения в течение первых 2-х лет. В качестве обеспечения выступали поставки нефти будущих периодов. В соответствии с подписанным рамочным соглашением кредит планировалось предоставлять несколькими траншами. Первый транш в размере 500 млн долл. был переведен на счета компании 2 сентября. “ТНК-ВР” назначила 3 банка-букраннера для управления процессом синдикации: Citibank, N.A., выступавший координирующим букраннером, ABN Amro N.V., который являлся агентом по кредитному соглашению, и BNP Paribas (Suisse) SA. Лид-менеджерами кредита выступали банки: ABN Amro Bank N.V., BNP Paribas (Suisse) SA, Calyon, Citibank, N. A., Dresdner Kleinwort Wasserstein, Mizuho Corporate Bank Nederland N. V., Natexis Banques Populaires, Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited и West LB AG. (МФД-ИнфоЦентр 3.09.2004) В июне 2005 года компания ТНК-BP привлекла пятилетний синдицированный кредит у западных банков на $600 млн. Об этом сообщил представитель ABN AMRO. Ставка по кредиту составляет Libor+0.9%. Организаторами кредита выступил ABN Amro. Соорганизаторами кредита стали Calyon и Citibank. (RusEnergy 25.07.2005) В августе 2005 года ТНК-BP выдала мандат HSBC Bank plc, Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Ltd и WestLB AG London Branch на организацию кредита в размере $500 млн сроком на три года. (Интерфакс-АНИ 28.08.2005) 7 сентября 2005 года компания ТНК-BP объявила о том, что ее дочерней компанией TNK-BP Finance S.A. была зарегистрирована Программа по выпуску долговых обязательств в рамочной сумме 5 миллиардов долларов США, которая прошла процедуру листинга на Люксембургской фондовой бирже. Данная программа позволяла осуществлять эмиссию долговых ценных бумаг. ТНК-BP планировала использовать программу в целях выпуска кратко-, средне- и долгосрочных долговых обязательств на международном рынке. Организаторами данной программы выступили инвестиционные банки BNP-Paribas, Citigroup, CSFB и UBS. (Сbonds 08.09.2005) 9 сентября 2005 года Совет директоров ОАО “ТНК-ВР Холдинг” принял решение об утверждении решения о выпуске облигаций неконвертируемых процентных документарных на предъявителя с обязательным централизованным хранением с постоянным купонным доходом серии К. Срок погашения: 28 ноября 2006 г. Количество размещаемых ценных бумаг: 3 млн штук номинальной стоимостью 1 000 рублей. Способ размещения ценных бумаг: конвертация при реорганизации в форме присоединения в облигации присоединяющего общества облигаций присоединяемого общества. Исполнение обязательств общества по облигациям обеспечивалось поручительством ОАО “Самотлорнефтегаз”. (Сbonds 12.09.2005) В октябре 2005 года TНK-BP привлекла необеспеченный кредит HSBC, WestLB и Sumitomo на $500 млн по ставке LIBOR+0.7%. По состоянию на 31 декабря 2004 года краткосрочная задолженность ТНК-ВР составляла $954 млн, долгосрочная – $2.48 млрд. (RusEnergy 26.10.2005) В феврале 2006 года ТНК-BP привлекла у западных банков кредит сроком на 9 месяцев на сумму примерно $1 млрд. Ставка по кредиту составила LIBOR+0.55%. Организаторами кредита выступили ABN Amro, Dresdner Kleinwort Wasserstein и Barclays Capital, в дальнейшем кредит синдицировался “среди ограниченного круга заемщиков”. Кредит был необеспеченным. Привлеченные средства ТНК-ВР планировалось использовать на пополнение оборотного капитала. (Интерфакс 15.02.2006) |
В сентябре 2004 года Главное управление природных ресурсов (ГУПР; территориальное подразделение Минприроды) по Ханты-Мансийскому АО сообщило, что ООО “ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь”, Тюменская нефтяная компания (ТНК) и Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие (ННП) нарушили ряд условий лицензионных соглашений. (Коммерсант 14.09.2004)
В октябре 2004 года компания “TNK International ltd.” (входит в группу ТНК-ВР), в связи с обращением о получении согласия владельцев еврооблигаций от 2 сентября 2004 г., уведомило владельцев обращающихся облигаций (общая сумма 700 млн долл., ставка в размере 11% годовых, срок погашения в 2007 г., гарантированы “TNK International ltd.”) о том, что на момент истечения срока обращения 6 октября 2004 г. согласие было получено в отношении 67.5% номинальной суммы обращающихся облигаций.
С учетом получения этого согласия, эквивалентное номинальное количество голосов было подано через представителей на собрании владельцев облигаций, состоявшемся 8 октября 2004 г., в результате которого было принято необходимое внеочередное решение.
Принятие этого решения было шагом, в процессе получения согласований, относившихся к планируемой корпоративной реорганизации ТНК-BP.
Агентом по взаимодействию с владельцами облигаций в рамках этого проекта выступал банк Credit Suisse First Boston. (МФД-ИнфоЦентр 12.10.2004)
В октябре 2004 года ОАО “ЛУКОЙЛ“, ОАО “ЮКОС” и ТНК-BP подписали меморандум, который предусматривал соблюдение компаниями нескольких принципов, которые должны были помочь развитию рынка сервисных услуг.
В их числе были открытость по отношению к независимым или аффилированным с другими нефтяными компаниями поставщикам услуг, свободная конкуренция и равные условия проведения тендеров для всех сервисных компаний, а также открытость и доступность информации о положении рынка и поставщиках сервисных услуг.
Представитель пресс-службы ТНК-BP заявил, что цель меморандума – искусственно создать рынок сервисных услуг. По его словам, очень часто компания была вынуждена переплачивать за сервисные услуги, потому что их оказывал монополист. Представитель ТНК-BP отметил, что около 30% сервисных услуг для его компании оказывали сторонние организации.
Вице-президент “ЮКОС-Москва” Сергей Петелин рассказал, что “ЮКОС”, “ЛУКОЙЛ” и ТНК-ВР договорились выставить на открытые тендеры не менее 10% от объемов заказов, которые они были намерены разместить в 2005 г.
“ЮКОС” планировал выставить на тендер заказы на услуги по подземному ремонту скважин примерно на 300 млн руб. (Ведомости 18.10.2004)
В октябре 2004 года Арбитражный суд Москвы подтвердил действительность инвестиционного конкурса по продаже 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК). Таким образом, суд отклонил иск ООО “Альфа Сервис” к компании. На заседание суда представители ООО “Альфа Сервис” не явились, однако в исковом заявлении отмечалось, что, по мнению ООО, инвестиционный конкурс, на котором было продано 40% акций ТНК, проведен с нарушениями. (Интерфакс 19.10.2004)
27 октября 2004 г. в МПР России прошло совещание комиссии по вопросам соблюдения условий лицензий на право пользования недрами по 8 участкам недр. В ходе работы комиссии, были, в частности, рассмотрены вопросы о соблюдении условий лицензий по Медведицко-Карамышскому (владелец лицензии ЗАО “Роспан Интернейшнл”), Коптевскому (ОАО “Запсибгазпром”) участкам, а также Южно-Генеральскому, Приволжскому и Соболевскому (ОАО “Саратовнефтегаз”) месторождениям в Саратовской области.
По информации пресс-службы министерства, представители ЗАО “Роспан Интернейшнл” и ОАО “Саратовнефтегаз”, участвовавшие в заседании комиссии, приняли решение о добровольном прекращении права пользования участками недр. Компании допустили существенные нарушения условий лицензионных соглашений. По итогам проверок соблюдения лицензий компании были уведомлены о возможном досрочном отзыве. (Финмаркет 28.10.2004)
В октябре 2004 года компания ТНК-BP приобрела у НГК “Славнефть” 4 предприятия, которые владели лицензиями на разведку и добычу углеводородного сырья в Большехетской впадине на территории 3-х субъектов РФ – Красноярского края, Ямало-Ненецкого и Таймырского автономных округов.
Запасы месторождений, лицензиями на разработку которых владели эти предприятия, составляли по категории ABC1+C2 115 млн т нефти и конденсата (830 млн баррелей) и 117 млрд куб.м газа (4120 млрд куб. футов).
Тагульское и Сузунское месторождения расположены к северу и к югу от Ванкорского месторождения и содержали легкую нефть и газ.
Преимущественно газоконденсатное Русско-Реченское месторождение расположено к юго-западу от этого района.
Четвертое, Паяхское нефтяное месторождение, удалено от основной группы приобретенных активов и находится в непосредственной близости от порта круглогодичного действия Дудинка.
До конца 2004 г. ТНК-ВР планировала инвестировать в геологоразведочные работы на перечисленных участках около 6 млн долл. Ожидалось, что общие объемы инвестиций превысят 35 млн долл. к началу 2007 г., когда планировалось начало пробной эксплуатации месторождений.
В соответствии с условиями лицензионных соглашений, ТНК-ВР должно было выполнить около 1200 км сейсморазведки 2D, 1100 км сейсмики 3D, а также пробурить 9 поисково-разведочных скважин.
ТНК-ВР планировало осуществлять крупномасштабную разработку месторождений в Большехетской впадине совместно с “Роснефтью” и “ЛУКОЙЛом“, которые также владели добывающими активами в данном районе. Промышленная добыча в Большехетской впадине должна была начаться в 2008 г. с увеличением валового максимального объема добычи до 13 млн т в год (250 млн баррелей в сутки). (МФД-ИнфоЦентр 28.10.2004)
В июле 2005 года губернатор Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Олег Бударгин подписал соглашение с компанией “ТНК-ВР Менеджмент”. Стороны выразили взаимную заинтересованность в развитии отношений на стабильной и долгосрочной основе.
Согласно документу, ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” планировало разрабатывать и реализовывать инвестиционные проекты, представлявшие для территории экономическое и социальное значение. На месторождениях, разрабатываемых организациями группы ТНК-ВР, добыча нефти и газа должна была начаться в 2009 году.
Для повышения уровня жизни населения, в 2005-2006 годах компания планировала осуществить финансирование социально-экономических программ в размере до 2,5 млн рублей. (Финмаркет 14.07.2005)
В октябре 2004 года собрание акционеров ОАО “Самотлорнефтегаз” (г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ), приняло решение привлечь заем у ОАО “ТНК” в объеме 2 млрд руб.
Как пояснили в пресс-службе “ТНК”, кредит предоставлялся на развитие производства сроком на 5 лет под 0.1% годовых.
Акционеры в ходе внеочередного собрания одобрили участие ОАО “Самотлорнефтегаз” в аукционе на получение права пользования недрами Зимнего месторождения, расположенного на территории Тюменской области. (МФД-ИнфоЦентр 3.11.2004)
2 декабря 2004 года ОАО “Самотлорнефтегаз” проиграл аукцион на право пользования недрами Зимнего месторождения в Тюменской области.
Победителем торгов стала компания НГК “Энергосистема”, которая предложила за лицензию порядка 390 млн руб. “Самотлорнефтегаз” предложил 387.5 млн руб. (RusEnergy 14.12.2004)
В феврале 2005 года право пользования Зимним лицензионным участком недр юга Тюменской области перешло к ОАО “Самотлорнефтегаз”. Такое решение приняла аукционная комиссия в связи с нарушением компанией-победителем ООО “НГК. Энергосистема” условий аукциона. Решение утверждено приказом от 9 февраля 2005 Федерального агентства по недропользованию.
После проведения аукциона ООО “НГК. Энергосистема” не внесла заявленную на торгах сумму разового платежа (390 млн руб.) в течение 15 банковских дней. Из-за неуплаты в срок право пользования “Зимним” перешло ко второму участнику аукциона, предложившему максимальную сумму.
Компания “Самотлорнефтегаз” предложила на аукционе 387.5 млн руб.
Кроме ООО “НГК. Энергосистема” и ООО “Самотлорнефтегаз” в аукционе участвовало еще 6 компаний: ООО “ТНК-Уват”, ОАО “Сургутнефтегаз”, ООО “Тюменьпроминвест”, ООО “Газлизинг”, ЗАО “Тюменская нефтехимическая компания”, ЗАО “Уватнефтегаз”.
Условия пользования участком предполагали, что владелец лицензии до 2009 г. обязан пробурить 2 поисково-оценочные скважины, 5 разведочных, провести сейсморазведочные работы на 200 погонных км, приступить к пробной добыче, а затем – промышленной.
Площадь Зимнего лицензионного участка, расположенного в Уватском районе Тюменской области, составляет 402.85 кв. км, его северная граница совпадала с границей между югом области и Ханты-Мансийским округом. В 30 км к юго-востоку от участка проходила железная дорога Тюмень-Сургут и автомобильная дорога с бетонным покрытием. Нефтепровод был расположен в южной части участка.
В пределах лицензионного участка в 1993 г. было открыто нефтяное месторождение Зимнее, часть которого находилась на территории Югры. Начальные извлекаемые суммарные ресурсы Зимнего участка на юге Тюменской области оцениваются в 15.6 млн т нефти, в том числе запасы категории С1 составляют 355 тыс. т, категории С2 – 4 254 тыс т, перспективные ресурсы С3 – 4 049 тыс т. (RusEnergy 14.02.2005)
1 ноября 2004 года сотрудники ТНК-ВР получили по электронной почте письмо президента компании Роберта Дадли об “изменениях структуры и должностных обязанностей высших руководителей ТНК-ВР”. Как следовало из письма, с 15 ноября 2004 Виктор Вексельберг покидал пост управляющего директора ТНК-ВР по производству и технологиям. Эту должность должен был занять его заместитель Ларри Маквей. Как сообщил Дадли, Вексельберг становился исполнительным директором ТНК-ВР по развитию газовых проектов. Он должен был заниматься маркетингом газа и Ковыктой.
С ноября 2004 года расширялись полномочия исполнительного директора ТНК-ВР Германа Хана, который стал отвечать и за охрану окружающей среды, информационные технологии, решать административные вопросы. (Ведомости 03.11.2004)
В ноябре 2004 года заместитель губернатора Красноярского края Андрей Гнездилов заявил, что компании “Роснефть” и ТНК-BP претендовали на Лодочное месторождение.
В марте 2004 года “Роснефть” обратилась в Министерство природных ресурсов РФ с просьбой, во-первых, включить Лодочное в список месторождений, которые в принципе могут быть выставлены на тендер. И, во-вторых, выставить данное месторождение на тендер.
Лодочное расположено на севере Туруханского района Красноярского края. (RusEnergy 05.11.2004)
В ноябре 2004 года компания купила ТНК-BP на аукционе лицензии на освоение четырех месторождений, на которых некоторое время без лицензии вело добычу ОАО “Саратовнефтегаз”.
Как рассказал замначальника главного управления природных ресурсов по Саратовской области Владимир Морозов, всего на открытые торги по продаже лицензий было подано девять заявок. К аукциону были допущены шесть компаний. Победителями стали “Имущественный комплекс “Геотранс”, “Управление промышленной автоматики” и “Саратов-Бурение”.
Первые две компании были “внучками”, а третья – “дочкой” ОАО “Саратовнефтегаз”.
Другой участник – “Самотлорнефтегаз” также был аффилирован с ТНК-BP.
Морозов заявил, что при стартовой цене 9.1 млн руб. итоговая величина платежей за все четыре лицензии составила 71.3 млн руб. (Ведомости 29.11.2004)
В декабре 2004 года собрание акционеров ОАО “Самотлорнефтегаз” приняло решение о максимальной величине разового платежа на аукционах в Ямало-Ненецком автономном округе за право пользования недрами четырех месторождений. ОАО “Самотлорнефтегаз” было готово заплатить 8 млрд руб.
Акционеры утвердили максимальную величине разового платежа на аукционе за право пользования недрами Равнинного месторождения в 3 млрд руб., Холмистого месторождения – в 3 млрд руб., Чатылькинского месторождения – в 1 млрд руб., Южно-Удмуртского – в 1 млрд руб.
Участки выставлялись отдельными лотами. Общие запасы нефти на месторождениях по категориям С1+С2 оценивались более чем в 21 млн т. (RusEnergy 14.12.2004)
В декабре 2004 года структура ТНК-ВР – “Самотлорнефтегаз” выиграла аукцион на право разведки и добычи углеводородов на Равнинном участоке в Ямало-Ненецком автономном округе с запасами в 7,1 млн т. Компания заплатила 318 млн руб. при начальной цене в 27 млн руб. (Ведомости 16.12.2004)
В декабре 2004 года президент компании BP Azerbaijan Дэвид Вудворд сообщил, что BP обсуждала с российской ТНК-BP возможность транспортировки нефти ТНК-BP по трубопроводу Баку – Тбилиси – Джейхан.
По его словам, одним из потенциальных вариантов транспортировки российской нефти по трубопроводу могло стать реверсирование нефтепровода Баку – Новороссийск в направлении Баку с дальнейшей закачкой нефти в трубу Баку – Тбилиси – Джейхан.
Пресс-секретарь BP Azerbaijan Тамам Баятлы сказала, что переговоры были на начальном этапе.
В 2004 году нефтепровод Баку – Новороссийск использовался для транспортировки азербайджанской нефти, добываемой госкомпанией ГНКАР, в порт Новороссийск и далее на экспорт морем. В год по этому маршруту прокачивалось 2,5 млн т при пропускной способности 5 млн т. Российским участком трубы управляла “Транснефть”. (Ведомости 22.12.2004)
В декабре 2004 года страховая группа “СОГАЗ” была признана победителем ежегодного тендера, проводившегося ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” на право заключения договоров страхования с предприятиями холдинга.
В соответствии с решением договорной комиссии по финансовым услугам и консалтингу ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”, СГ “СОГАЗ” в качестве уполномоченной страховой организации должна была осуществлять добровольное медицинское страхование персонала дочерних и зависимых обществ, входивших в состав нефтегазового холдинга и расположенных в 33 городах Российской Федерации.
“СОГАЗ” также заключала договоры автострахования, страхования автогражданской ответственности и ответственности при эксплуатации опасных производственных объектов предприятий ОАО “ТНК-BP”. (RusEnergy 21.12.2004)
В январе 2005 года ОАО “Самотлорнефтегаз” сообщило, что привлечет заем ОАО “Тюменская нефтяная компания” (ТНК) на 240 млн. руб.
Акционеры компании на внеочередном собрании 12 января одобрили заключение соответствующего договора с ТНК. Заем привлекается на 4 года под 0,1% годовых. (Интерфакс 26.01.2005)
НЕФТЕПРОВОД БУРГАС – АЛЕКСАНДРУПОЛИС
В январе 2005 года ТНК-ВР была выбрана координатором группы компаний, заинтересованных в реализации проекта строительства трансбалканского нефтепровода “Бургас – Александруполис” в обход черноморских проливов.В состоявшемся в Минпромэнерго совещании по проекту приняли участие “Газпром“, “Роснефть“, “ЛУКОЙЛ“, “Транснефть“, ТНК-ВР, “Стройтрансгаз” и “еще около пяти компаний”.
Компании договорились разработать план мероприятий по реализации этого проекта, представить его, а также свои рекомендации на рассмотрение глав правительств России, Греции и Болгарии. (RusEnergy 28.01.2005)
В марте 2005 года исполнительный директор компании Герман Хан заявил, что “ТНК-BP” готова прогарантировать часть поставок нефти по нефтепроводу Бургас – Александруполис в обход проливов Босфор и Дарданеллы. (ИА НГВ 22.03.2005)
12 апреля 2005 г. состоялось подписание Меморандума о сотрудничестве между Правительствами РФ, Республики Болгарии и Греческой Республики при реализации проекта строительства нефтепровода Бургас – Александруполис.
Со стороны России в группу компаний-инициаторов входили “ЛУКОЙЛ”, ТНК-ВР, “Транснефть”, “Стройтрансгаз”, “Совкомфлот”, ТИСЭ. По оценке рабочей группы, в случае реализации проекта, годовой эффект для отрасли мог составить около $1 млрд. в год за счет разницы в стоимости транспортировки по трубопроводу по сравнению с транспортировкой через проливы. (SeaNews 14.04.2005)
ПРЕТЕНЗИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ – 2005
30 декабря 2004 года 45 членов Совета Федерации направили депутатский запрос, на имя руководителя Федеральной налоговой службы Анатолия Сердюкова. Сенаторы утверждали, что в 2000-2001 годах “ТНК” через своих аффилированных лиц зарегистрировала восемь ООО “с целью построения схем ухода от уплаты законно установленных налогов”.По данным авторов письма, эти компании в 2000-2003 годах покупали у “ТНК” нефть, а затем перепродавали на экспорт. При этом компании пытались вернуть из федерального бюджета НДС более чем на 21 млрд руб., из которых почти 9 млрд руб. получили. Все они, писали сенаторы, по действовавшим тогда в Калмыкии законам получали льготу по налогу на прибыль в обмен на инвестиции. Для четырех компаний из восьми реальная ставка налога составляла 11%, а для других четырех, не менее половины сотрудников которых были инвалидами, была еще меньше – 5,5%.
Авторы письма признавали, что ТНК действовала “вполне законно”, но подчеркивали, что поступление инвестиций от указанных компаний не подтверждено. Возможные потери бюджета от этого они оценивали в 22 млрд руб. Сенаторы обращали внимание на то, что компания, вместо того чтобы самой продавать свою нефть, пользовалась услугами офшорных трейдеров, которые также пользовались правом возмещения экспортного НДС. “Налицо умышленное нарушение налогового законодательства в виде построения схем для ухода от уплаты налогов в полном объеме и неуплаты налогов вообще”, – говорилось в письме. Сенаторы просили налоговиков “проверить изложенные факты, привлечь нарушителей законодательства к налоговой, административной и уголовной ответственности”.
В число подписавших письмо были заместитель председателя Совета Федерации Светлана Орлова, Максим Кавджарадзе, Евгений Бушмин, Дмитрий Скарга, Николай Тонков, Эрик Бугулов, Виталий Мутко. (Ведомости 28.01.2005)
27 января 2005 года 21 из 45 членов Совета Федерации, подписавших письмо в Федеральную налоговую службу, отозвали свои подписи. Об этом говорилось в письме заместителя председателя комитета по социальной политике Евгения Трофимова руководителю ФНС Анатолию Сердюкову. (Ведомости 31.01.2005)
В апреле 2005 года ТНК-BP получила от ФНС акт повторной налоговой проверки за 2001 г., в котором ей были доначислены налоги на 22 млрд руб. Об заявила пресс-службе ТНК-ВР, отказавшись от более подробных комментариев. Межрегиональная инспекция по крупнейшим налогоплательщикам №1 до этого проверяла компанию и в ноябре 2004 года предъявила ей претензии на 4 млрд руб., сочтя, что нефтяники недоплатили налог на прибыль. Новые претензии, по словам представителя пресс-службы ТНК-BP, относились не только к налогу на прибыль, но и к НДС, а общая сумма недоимки, по мнению ФНС, – 26 млрд руб.
Сумма новых претензий, озвученных ТНК-ВР, совпадала с той, что фигурировала в январе 2005 года в запросе в ФНС ряда сенаторов. Тогда говорилось, что 22 млрд руб. компания недоплатила за 2000-2003 гг., а не 2001 г. Сенаторы утверждали, что ТНК через своих аффилированных лиц зарегистрировала восемь ООО “с целью построения схем ухода от уплаты налогов”. По их данным, эти компании покупали у ТНК нефть, а затем перепродавали на экспорт. Все они были зарегистрированы в Калмыкии и по действовавшим тогда в республике законам получали льготу по налогу на прибыль. (Ведомости 12.04.2005)
В апреле 2005 года агентство “Интерфакс” сообщило, что налоговые претензии Федеральной службы по налогам и сборам к Тюменской нефтяной компании за 2001 год возросли до 26 млрд руб. Речь шла о льготах, полученных ОАО “Славнефть“, которой на паритетных началах владели ТНК и “Сибнефть”, при финансировании съемок кинофильмов, имевших статус национальных.
Позднее руководитель управления международного сотрудничества и обмена информацией ФНС Елена Толгская заявила, что “окончательная сумма претензий к компании не определена” и ее ведомство “ведет плановую работу” с ТНК-ВР.
В случае если налоговикам в суде удалось бы доказать претензии, то выплачивать средства в бюджет должны были российские, а не британские акционеры ТНК-ВР. Соглашение между англичанами и их партнерами предусматривало, что “Альфа-Групп” и Ассеss/Renova берут на себя ответственность в том числе и по налоговым претензиям, которые могут быть предъявлены за период, предшествовавший объединению ТНК и ВР (то есть до августа 2003 года). (“Время новостей” 12.04.2005)
В июле 2005 года ТНК-BP опубликовала отчетность по стандартам US GAAP за 2004 г. В отчете говорилось, что налоговая служба предъявила ТНК требование доплатить 4 млрд руб. ($143 млн), и компания оспорила это решение в суде. ТНК также получила акт налоговой проверки на 22 млрд руб. и представила на них свои возражения. В июле 2005 года компания обсуждала их с налоговиками.
В отчете говорилось: “Налоговая среда в России часто меняется и поддается избирательным интерпретациям. Из-за этого очень сложно определить, какую сумму компании придется заплатить в итоге, если вообще придется”.
ТНК-BP сделала свой прогноз, исходя из своего и чужого опыта работы с налоговиками: $288 млн претензий, скорее всего, не будут признаны. Из оставшихся $721 млн ФНС могла признать “некоторую часть”. “Нижний порог любого обязательства” компания оценивала в $123. Именно эту сумму компания зарезервировала для погашения.
Прогноз был сделан потому, что компания должна была отразить информацию о налоговых претензиях в отчетности по US GAAP. (Ведомости 11.07.2005)
В августе 2005 года ТНК-BP объявила об итогах дискуссии с налоговиками по налоговым претензиям за 2001 г.: ФНС обязала компанию доплатить за 2001 г. 6,98 млрд руб. и ТНК-ВР пообещала перечислить эти деньги до 18 августа.
ТНК-BP заявила, что проверит обоснованность предъявленных претензий.
В начале 2005 года налоговая служба потребовала от ТНК доплатить в казну за 2001 г. 4 млрд руб., а затем увеличила сумму претензий еще на 24 млрд руб. (с учетом пеней и штрафов). Первую часть компания оспорила в суде (до рассмотрения по существу дело еще не дошло), а по второй представила налоговикам свои возражения.
После достигнутой договоренности для ТНК-BP налоговая история 2001 г. не была закрыта. Два близких к ТНК-BP источника рассказали, что была урегулирована лишь часть из дополнительных претензий ФНС на сумму в 24 млрд руб. – а именно до 6,98 млрд руб. сократились претензии к Тюменской нефтяной компании, изначально составлявшие 16 млрд руб. Остальные же 8 млрд руб. налоговая служба насчитала “дочкам” ТНК, и по этим претензиям не была закончена дополнительная проверка.
Обоснованность доначисления первоначальной суммы в 4 млрд руб. должен был оценивать суд.
По словам близкого к компании источника, в итоговом документе ФНС по поводу взыскания 6,98 млрд руб. действия ТНК были описаны так же, как налоговики описывали действия “ЮКОСа”. В частности, в документе говорилось, что компания специально создавала трейдеров во внутреннем офшоре – на территории Республики Калмыкии – с целью ухода от налогов. (Ведомости 11.08.2005)
В сентябре 2005 года ТНК-BP в проспекте, подготовленном для долгосрочной программы заимствований на $5 млрд., сообщила, что финальный размер претензий, предъявленных российской налоговой службой “дочкам” ТНК, составил всего 183 млн руб. ($6,4 млн) с учетом пеней и штрафов.
Первоначально налоговые органы доначислили “дочкам” ТНК 8 млрд руб.
При этом ТНК-BP указывала, что может оспорить их в суде, так же как и добровольно уплаченную сумму.
Таким образом, всего за 2001 г. ТНК-ВР должна была заплатить 7,16 млрд руб. вместо 24 млрд руб. (плюс еще 4 млрд руб. к сентябрю 2005 года еще не урегулированных долгов). (Ведомости 15.09.2005)
В октябре 2005 года Арбитражный суд Москвы признал незаконным решение Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы N1 по крупнейшим налогоплательщикам о взыскании около 4 млрд рублей налоговой задолженности с ТНК за 2001 год.
В то же время суд подтвердил действительность решений налоговых органов о взыскании с компании налоговой задолженности в размере около 5 млн руб. Как сообщил представитель налоговых органов, “суд признал недействительным решение МИФНС приблизительно на 99%, и только 1% требований налоговых органов оставил в силе”.
Таким образом, за 2001 г. ТНК-ВР должна была доплатить в бюджет 7,2 млрд руб. вместо 28 млрд руб., начисленных первоначально. (Ведомости 04.10.2005)
В ноябре 2005 года глава BP лорд Джон Браун заявил, что компания ТНК-BP ожидала, что Федеральная налоговая служба России предъявит ей существенные налоговые претензии за период деятельности, начиная с 2002 г.
Отвечая на вопрос о возможности предъявления компании таких же больших налоговых претензий, какие ТНК-ВР получила за 2001 г., Д.Браун сказал: “Температура все время меняется – от холодной до средней – но налоговые претензии за 2001 г. были урегулированы, и я ожидаю, что в дальнейшем будут существенные налоговые требования за 2002 г. и последующие годы, но они, объективно, не являются необычными”. “Существует много других мест в мире, где предъявляются большие налоговые требования. Обычно проводятся дискуссии, и стороны приходят к соглашению”, – добавил он. (Газета.ru 28.11.2005)
В декабре 2005 года депутат Государственной Думы от ЛДПР и член комитета по безопасности Николай Курьянович направил генеральному прокурору Владимиру Устинову депутатский запрос с просьбой проанализировать судебный вердикт, по которому судья московского арбитражного суда Ольга Даугул признала незаконным и доначисление ТНК долга в 4 млрд руб.
Курьянович напомнил, что компания сама признавала в финансовой отчетности, что в 2002-2003 гг. использовала схемы [минимизации налогов], аналогичные тем, которые были отмечены ФНС в 2001 г. Но “суд из множества доводов налогового органа о нарушении налогового законодательства […] не счел ни один из таких доводов обоснованным”, говорилось в запросе. Это, по мнению депутата, “свидетельствует о предвзятом отношении некоторых судей к налоговым органам либо об их заинтересованности в исходе дел с участием крупных компаний”.
Депутат указал, что судья Даугул в апреле 2005 г. “совместно” с ее “бывшим помощником” Дмитрием Таратихиным “отдыхала в одном из лучших пятизвездочных отелей Кубы”. Причем 4894 у. е. за проживание и 133 340 руб. за перелет заплатил Таратихин, писал Курьянович. По данным Курьяновича, “после арбитражного суда Таратихин перешел на работу в ООО “Альфа-ЭКО М” и в момент написания письма занимался “лоббированием интересов ряда крупнейших компаний в Арбитражном суде Москвы”.
Судья Даугул назвала претензии Курьяновича дикостью и напомнила, что ее решение подтвердила апелляционная инстанция. “Да, я ездила на Кубу. Но у меня есть муж, который достаточно зарабатывает”, – заявила судья “Ведомостям”. По ее словам, Таратихин служил в суде, но в “Альфа-Эко” он “давно не работает”. В компании подтвердили, что у них нет такого сотрудника. (Ведомости 23.12.2005)
В январе 2006 года ТНК-BP сообщила, что выплатила $245 млн из предъявленной суммы налоговых претензий за 2001 г., общий размер которых превышал $1 млрд. “Мы считаем, что вопрос по налогам урегулирован, но по этим претензиям продолжаются суды с налоговыми органами, и мы не исключаем, что оспорим эти $245 млн”, – заявил директор налогового департамента компании Дмитрий Завгородний. (ИНТЕРФАКС 25.01.2006)
В январе 2005 года ТНК-BP, “СУАЛ” и “Ленэнерго” на Всемирном форуме в Давосе в числе 62 компаний со всего света они обязались не давать взяток ни в прямой, ни в косвенной форме. (Ведомости 31.01.2005)
В 2005 г. компанией “ТНК-ВР” для модернизаци и технического переоснащения производства в ООО “ФилОрАм” был приобретен системный регистрирующий комплекс при проведении операции гидроразрыва пласта (ГРП).
Как сообщил руководитель ООО “ФилОрАм” Валерий Аверин, комплекс позволял отслеживать 32 параметра ГРП вместо 6-ти, регистрировавшихся ранее.
Также, по словам руководителя ООО “ФилОрАм”, был приобретён лабораторный комплекс “Брукфилд”, который позволял отслеживать изменения характера вязкости гелей в зависимости от изменения температуры и давления, т.е. смоделировать условия скважины в лабораторных условиях. (Финмаркет 10.02.2005)
15 февраля 2005 года акционеры “Самотлорнефтегаза”, дочерней структуры ТНК-BP, одобрили привлечение займа у Тюменской нефтяной компании на сумму 12,4 млрд руб. Деньги предполагалось привлечь на три года по ставке 0,1% годовых.
Эти средства планировалось направить на покупку лицензии на четыре месторождения в Ненецком округе: им. Требса, им. Титова, месторождений ЦХП блок №1 и ЦХП блок №2, а также месторождений ЦХП блок №3 и ЦХП блок №4. (Интерфакс 21.02.2005)
31 марта 2005 в Нижневартовске состоялось открытие 2-ой очереди Нижневартовского нефтеперерабатывающего объединения. С вводом второй очереди завод по переработке нефти с Самотлорского месторождения в авиационное топливо, бензин, дизельное топливо, мазут, углеводородный газ, вышел на плановые мощности.
Планировалось, что на заводе будет перерабатываться более двух миллионов тонн нефти.
С 2000 года ТНК-BP инвестировало в строительство завода 36 млн долл. (Финмаркет 31.03.2005)
В апреле 2005 года Совет директоров ОАО “Самотролнефтегаз” одобрил участие компании в аукционе по Тымпучиканскому нефтегазовому участку (Республика Саха (Якутия)) и внесение задатка на сумму 400 млн. руб., необходимого для участия в аукционе.
Запасы Тымпучиканского нефтегазового участка составляли примерно 16,92 млн. тонн нефти и около 13,42 млрд. куб метров газа. (Газета.ru 15.04.2005)
В апреле 2005 года исполнительный директор ТНК-BP Герман Хан и губернатор Рязанской области Георгий Шпак подписали генеральное соглашение о сотрудничестве на 2005 год.
По соглашению, ТНК-BP обязалась в 2005 году в запланированном объеме обеспечить уплату рязанскими предприятиями компании налоговых платежей и сборов в консолидированный бюджет области, предоставить 10% скидки рязанским сельхозпроизводителям на приобретение Аи-80 для нужд посевной и уборочной компаний, а также продолжить финансирование соцпрограмм ТНК-BP, развернутых на территории Рязанской области.
Речь шла о жилищном строительстве, отдыхе и лечении сотрудников дочерних предприятий компании и членов их семей, негосударственных пенсионных программах и благотворительности. На эти цели в 2005 году компания планировала израсходовать 108 млн. рублей.
Среди обязательств правительства Рязанской области – содействие в передаче нефтяной компанией имущества трамвайного парка администрации Рязани, создание рабочей группы для разработки параметров погашения задолженности МУП “Водоканал” перед “РНПК”, а также содействие администрации в оплате текущих платежей МУП “Водоканал” за биологическую очистку стоков и подачу речной воды городу.
Дочерними предприятиями на территории Рязанской области были ЗАО “РНПК” (владело имуществом Рязанского НПЗ), ОАО “Рязанский НПЗ”, ОАО “Рязаньнефтепродукт”, ЗАО “Промышленные катализаторы”, ОАО “Рязнефтехимпродукт”. (Интерфакс 18.04.2005)
В мае 2005 года арбитражный суд Москвы отклонил иск миноритарного акционера ОАО “Саратовский НПЗ” Indian Ocean Petroleum Services Ltd. о взыскании с Delloite & Touche (СНГ) убытков в размере $4.4 млн. Также суд отклонил иск о признании недостоверной итоговой величины стоимости акционерного капитала Саратовского НПЗ.
Дело слушалось в отсутствие представителей Indian Ocean Petroleum Services Ltd.
D&T проводил оценку активов компании ТНК-BP в рамках объединения более 600 предприятий в ОАО “ТНК-BP-Холдинг”. В рамках реструктуризации миноритарным акционерам было предложено обменять их ценные бумаги на акции ТНК-BP-Холдинга.
13 января 2005 г. Indian Ocean Petroleum заключила договор с компанией Kelsor Financial Ltd. о продаже 31 084 обыкновенных и 25 448 привилегированных акций Саратовского НПЗ. Покупатель обязался оплатить акции по их цене на РТС по итогам торгов 18 января 2005 г. Однако 14 января 2005 г. ТНК-BP обнародовала план реструктуризации компании и результаты оценки активов, и, как говорилось в иске, в этот день произошло резкое падение курса акций Саратовского НПЗ. С 14 января до 18 января цена обыкновенных акций завода упала на $45, а привилегированных – на $21.5. В связи с этим истец получил убытки, которые он планировал взыскать через суд. (RusEnergy 11.05.2005)
В мае 2005 года в ходе встреч с премьер-министром Литвы Альгирдасом Бразаускасом и президентом Валдасом Адамкусом руководство нефтяной компании ТНК-ВР вновь заявило о намерениях приобрести пакет акций литовского нефтеконцерна Mazeikiu nafta (MN).
Исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан заявил, что условия и порядок приобретения контрольного пакета акций MN у ЮКОСа на встречах с президентом и премьером не обсуждались.
Роберт Дадли и Герман Хан подтвердили литовским властям интерес компании в приобретении у НК “ЮКОС” принадлежавших ему акций MN, а также намерение продолжить работы по модернизации НПЗ в Мажейкяй, обеспечив полное использование его производственных мощностей.
Премьер-министр Литвы Альгирдас Бразаускас назвал ТНК-BP “приемлемым инвестором в MN в случае, если бы она одержала победу на объявленном ЮКОСом конкурсе или переняла бы акции ЮКОСа иным образом”. (RusEnergy 26.05.2005)
В ноябре 2005 года девять компаний, в числе которых ОАО “ЛУКОЙЛ”, ТНК-BP, польский нефтеперерабатывающий концерн PKN Orlen SA и национальная нефтегазовая компания Казахстана “КазМунайГаз”, подали заявки на участие в тендере по приобретению 53,7%-ой доли в литовском нефтеконцерне Mazeikiu Nafta, принадлежавшей ОАО НК “ЮКОС”.
Интерес к акциям Mazeikiu Nafta проявляли также ОАО “Газпром”, международная нефтетрейдерская компания Vitol SA, австрийская Baltic Holding, и американская СonocoPhillips, которая планировала участие совместно с “ЛУКОЙЛом”. (ПравоТЭК.ru 11.11.2005)
В январе 2006 года правительство Литвы сообщило, что ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ отказались от участия в аукционе по покупке контрольного пакета НПЗ Mazeikiu Nafta. (ПравоТЭК.ru 18.01.2006)
В мае 2005 года ТНК-BP и Трубная металлургическая компания (ТМК) подписали соглашение о деловом и технологическом сотрудничестве.
Соглашение на сумму более $500 млн. подписано сроком на 3 года. В рамках данного соглашения ТМК должна была обеспечить поставки ТНК-ВР бурильных, обсадных труб для горизонтальных и вертикальных скважин, а также нефтепроводных труб для осуществления программы ТНК-ВР по улучшению механической целостности трубопроводов и планов по увеличению добычи нефти. (ПравоТЭК.ru 26.05.2005)
В июне 2005 года ТНК-ВР начала экспорт через Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) порядка 240 тыс тонн нефти в месяц с возможным увеличением объема. Об этом сообщил вице-президент ТНК-ВР Джонатан Коллек.
Как вице-президент ТНК-ВР, экспорт нефти через КТК должен был идти за счет доли РФ в консорциуме.
По словам Д.Коллека, нефть поступала по системе “Транснефти” до Тихорецка, где затем поступала в систему КТК.
Незначительный дисконт при оценке качества нефти ТНК-ВР к стандартам КТК компенсировался за счет выигрыша при пересчете тонн в баррели, так как сибирская легкая нефть, поставляемая ТНК-ВР, тяжелее смеси КТК. (ПравоТЭК.ru 22.06.2005)
27 июня 2005 года Совет директоров ЦБ РФ включил в ломбардный список облигации “Газпрома“, ТНК, “ЛУКОЙЛа“, “Внешторгбанка” и ОАО “РЖД“. Решение вступило в силу с даты его принятия. (ПравоТЭК.ru 01.07.2005)
В июле 2005 года приказом управления Федеральной антимонопольной службы по Оренбургской области создана рабочая группа по поводу выполнения поведенческих требований, выставленных Федеральной антимонопольной службой ОАО “ТНК-ВР ХОЛДИНГ”.
Рабочая группа была призвана контролировать выполнение поведенческих требований, выставленных ОАО “ТНК-ВР Холдинг” в декабре 2004г. при рассмотрении ходатайства ОАО “ТНК-ВР Холдинг” о приобретении акций с правом голоса ОАО “Оренбургская нефтяная акционерная компания“.
В частности, при наличии предложений от третьих лиц (собственников нефти) или лиц, ими уполномоченных, и при наличии технической возможности, заключать договоры купли-продажи, либо договоры на оказание услуг по переработке нефти на условиях, не допускающих неравного положения с поставщиками, составляющими группу лиц с ОАО “ТНК-ВР Холдинг”. (Финмаркет 21.07.2005)
В июле 2005 года владельцы ADR “Черногорнефти” написали письмо генпрокурору Устинову.
Владельцы ADR считали, что предложения ТНК-BP при ликвидации облигаций “Черногорнефти” – это “экспроприация”.
В мае 2004 г. банк-депозитарий Bank of New York сообщил владельцам ADR, что они должны сдать свои бумаги и получить за них $0,47 за одну ADR.
Письмо от имени 64 граждан Германии и Австрии, владевших 270 588 ADR и 41 455 обыкновенными акциями “Черногорнефти”, подписал Михаэль Йозеф-Фрайман.
Автор назвал банкротство “Черногорнефти” “искусственным” и считает, что до него “благополучную и прибыльную компанию” довели трейдеры “Альфа-групп“, перепродававшие ее нефть с использованием трансфертных цен. Купив активы “Черногорнефти”, ТНК от этой практики не отказалась, а заработанное пошло в том числе и на выкуп акций “СИДАНКО” у “Интерроса” и Kantupan за $1,257 млрд (без учета бывших активов “Черногорнефти”), считал Йозеф-Фрайман. Исходя из этой цены активы “Черногорнефти”, на которые приходилось не менее половины стоимости “СИДАНКО”, должны были стоить около $530 млн, а одна ADR – не менее $20 за штуку.
Автор письма напомнил, что суд признал незаконным использование трансфертных цен “ЮКОСом“: “Ваше государство предприняло весьма жесткие шаги в защиту своих интересов… Мы хотели бы понять, чем отличается “ЮКОС”, формировавший ценовую политику “Самаранефтегаза” в ущерб последнему, от “Альфа-групп”, которая через зависимые компании делала то же самое в отношении “Черногорнефти”. (Ведомости 20.07.2005)
21 июля 2005 года федеральный апелляционный суд США направил на новое рассмотрение дело по иску канадской Norex Petroleum к Тюменской нефтяной компании (ТНК, входит в ТНК-BP), ее акционерам Access/Renova и “Альфа-групп”, аффилированным с ними офшорам, а также к действовавшим и бывшим совладельцам и менеджерам этих компаний Виктору Вексельбергу, Леонарду Блаватнику, Семену Кукесу, Иосифу Бакалейнику и Эллиоту Шпитцу.
Norex обвиняла ответчиков в захвате ранее принадлежавших канадской компании 40% акций ЗАО “Корпорация ‘Югранефть'”. Если бы истцу удалось доказать, что внесенное им в уставный капитал “Югранефти” know-how стоило $5,8 млн, ответчикам пришлось бы выплатить $1,5 млрд.
В 2002 году ТНК через арбитражный суд Ханты-Мансийского АО добилась признания незаконным взноса Norex в уставный капитал “Югранефти”.
Проведенная специалистами Государственного университета нефти и газа имени Губкина экспертиза показала, что интеллектуальная собственность, внесенная Norex, не представляла никакой коммерческой ценности, более того, такой взнос противоречил требованиям российского законодательства. Представители ТНК утверждали, что интеллектуальная собственность Norex состояла из распорядка мойки машин, правил личной гигиены и тому подобной информации. Решением суда доля Norex в “Югранефти” сократилась до 20%, а пакет ТНК вырос до 80%.
27 января 2002 года Norex направила в федеральный суд Южного округа Нью-Йорка иск о возмещении ущерба. В нем говорилось, что захват акций был осуществлен “с помощью подделки протокола собрания акционеров, физических угроз, вымогательства, неуплаты налогов и отмывания денег”. Ущерб оценивался в $500 млн, однако, поскольку в иске присутствовало обвинение в рэкете, сумма требований, согласно американскому законодательству, возрастала втрое.
В феврале 2004 года окружной суд Нью-Йорка отказался от рассмотрения иска Norex, посчитав его вне своей юрисдикции и предложив истцам судиться в России. Norex подала на это решение апелляцию в федеральный апелляционный суд США, которая и была выиграна 21 июня 2005 года.
Интересы Norex представляло адвокатское бюро Marks & Sokolov. (Коммерсант 25.07.2005)
3 августа 2005 года ТНК-ВР объявила о начале реализации программы обмена акций, принадлежащих миноритарным акционерам 14 дочерних обществ ТНК-ВР, на акции ОАО “ТНК-ВР Холдинг”. В соответствии с планом корпоративной реструктуризации, объявленным в начале 2005 года, ТНК-ВР предоставляла миноритарным акционерам некоторых производственных дочерних обществ возможность обменять принадлежащие им акции на акции ОАО “ТНК-ВР Холдинг”. Условия добровольного обмена были определены с учетом независимой оценки, проведенной компанией Deloitte & Touche.
Возможность участвовать в программе обмена акций предоставлялась акционерам компаний группы ТНК-ВР: “Варьеганнефтегаз” (коэффициент обмена – 28,22); “Калуганефтепродукт” (9740 ); “Нефтемаслозавод” (939,25); “Оренбурггеология” (1,64 ); “Оренбургнефтепродукт” (92,24 ); “Оренбургнефть” (24,28 ); “Ростовнефтепродукт” (2,53); “Рязанский завод нефтехимпродуктов” (259,73); “Рязаньнефтепродукт” (1,17); “Саратовнефтегаз” (81,95); “Саратовнефтепродукт” (22,06); “Саратовский НПЗ” (40,32); “Туланефтепродукт” (33,62); “Удмуртнефть” (273,93). (Финмаркет 04.08.2005)
В сентябре 2005 года компания “ТНК-BP” приступила к экспорту нефти через терминал НК “ЛУКОЙЛ” в Высоцке (Ленобласть). (Интерфакс 02.09.2005)
В сентябре 2005 года “Сервисная буровая компания” (СБК), дочерняя компания Сибнефть-Ноябрьсккнефтегаза, выиграла тендер на бурение на месторождениях ТНК-BP.
Согласно условиям выигранного конкурса, СБК должна была бурить разведочные скважины на Русском и Русско-Реченском месторождениях ТНК-BP, расположенных севернее Уренгоя.
Основными заказчиками работ для СБК были “Сибнефть” и “Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз”. (ПравоТЭК.ru 07.09.2005)
Летом 2005 года акционеры ОАО “Славнефть” – “Сибнефть” и ТНК-BP – поделили продажу нефти компании.
С 1 августа 2005 года вся нефть “Мегионнефтегаза”, шедшая на экспорт, делилась пополам между трейдерами “Сибнефти” и ТНК-BP. Остальное сырье “Славнефть” поставляло на свои НПЗ для переработки. Полученные нефтепродукты тоже покупали трейдеры владельцев компании.
Таким образом они, по сути, разделили производство “Славнефти”, хотя юридически компания осталась прежней. (Ведомости 14.09.2005)
В сентябре 2005 года совет директоров ТНК-BP обсуждал вопрос о продаже части активов компании. Никакого решения на заседании принято не было.
В сентябре 2005 года президент ТНК-BP Роберт Дадли заявил, что компания рассматривает возможность продажи части активов. Официально компания не сообщала, о каких предприятиях идет речь. Но источник, близкий к ТНК-BP, заявил, что на продажу предлагалось выставить “Саратовнефтегаз” (добыча – 1,6 млн т нефти в год), НПЗ “Орскнефтеоргсинтез” (в 2004 г. произвел 633 800 т бензина) и сбытовое предприятие “Оренбургнефтепродукт” (владело сетью из 100 АЗС в Оренбургской области). Кроме того, была не исключена продажа “Удмуртнефти” с добычей 5,7 млн т нефти в год. (Ведомости 20.09.2005)
В сентябре 2005 года дочерние компании ТНК-BP – ОАО “СИДАНКО” и ОАО “Удмуртнефть” – снизили свою долю в ОАО “Удмуртская нефтяная компания” с 84.9% до 0%. “СИДАНКО” ранее принадлежало 79,99% “УНК”, “Удмуртнефти” – 5%.
В пресс-службе ТНК-BP сообщили, что доли были снижены “в рамках реструктуризации активов”, не поясняя, были ли они переведены на баланс другой родственной структуры или проданы.
“Удуртская нефтяная компания”, учрежденная в 1997 году, владела лицензиями на разработку Патраковского, Турецкого и Центрального нефтяных месторождений, извлекаемые запасы которых составляли около 15 млн. т. (ПравоТЭК.ru 30.09.2005)
7 октября 2005 года ТНК-BP завершила прием предварительных заявок на покупку “Саратовнефтегаза”.
В октябре 2005 года ООО “НГК “Итера” и ЗАО “Северо-Западная Нефтяная Группа” (СЗНГ) подали заявки на приобретение ОАО “Саратовнефтегаз”.
Компания “Северо-Западная Нефтяная Группа” владела лицензиями на участки в Саратовской области.
Меморандум по компании “Саратовнефтегаз” был подготовлен Deutsche Bank и ING и разослан ряду потенциальных покупателей. (ПравоТЭК.ru 07.10.2005)
В декабре 2005 года была окончательно достигнута договоренность между ТНК-BP и “Русснефтью” о продаже “Саратовнефегаза”. Сумма сделки составляла $600 млн. Планировалось, что она будет закрыта до конца 2005 года.
Извлекаемые запасы “Саратовнефтегаза” составляли 25.1 млн т нефти. Объем добычи – 1.6 млн т в год. (RusEnergy 13.12.2005)
8 декабря 2005 года совет директоров компании ТНК-BP сократил список активов, выставляемых на продажу, до трех предприятий – “Саратовнефтегаза”, “Орскнефтеоргсинтеза” (Орский НПЗ) и части “Оренбургнефтепродукта” – сети из 50 АЗС. (RusEnergy 20.12.2005)
В декабре 2005 года ТНК-BP завершила сделку по продаже ОАО “Саратовнефтегаз“, ОАО “Орскнефтеоргсинтез”, ОАО “Оренбургнефтепродукт” и ОАО “Нефтемаслозавод” компании “РуссНефть“.
“РуссНефть” приступила к управлению активами и их производственной деятельностью 22 декабря 2005 года. (ПравоТЭК.ru 21.12.2005)
В феврале 2006 года в отчетности “РуссНефти” за IV квартал 2005 г. было отражено приобретение “Саратовнефтегаза” за $515 млн. Таким образом, ТНК-ВР продала “Саратовнефтегаз” приблизительно за $2,14 на тонну доказанных и вероятных запасов, или за $41 на баррель добычи.
“Орский НПЗ” мощностью 0,132 млн. барр./сут обошелся “РуссНефти” в 310 млн долл., или в $6,4 на баррель годовой мощности. (ПравоТЭК.ru 15.02.2006)
В январе 2006 года стало известно, что ТНК-BP наняла для продажи ОАО “Удмуртнефть” консультантов из Deutsche Bank и UBS и разослала потенциальным покупателям письма с просьбой делать предложения о ее покупке. Эти письма получили практически все нефтяные компании.
В 2005 году “Удмуртнефть” добыла 5,9 млн т сырья, что составляло почти 8% добычи ТНК-ВР. (Ведомости 20.01.2006)
В октябре 2005 года ОАО Тюменская нефтяная компания” добровольно отказалась от лицензии по участку недр Нежданный (ХМАО). Такое решение было принято компанией в ходе заседания комиссии МПР России по вопросам соблюдения условий лицензионных соглашений.
В соответствии с решением комиссии, ОАО “ТНК” предстояло подготовить проект дополнений в лицензионное соглашение на пользование Малосикторским участком недр в Ханты-Мансийском автономном округе.
Изменения косались объема геологоразведочных работ, уточнения площади лицензионного участка, объема запасов углеводородного сырья, а также уровня добычи нефти и газа. Необходимость подготовки дополнений в лицензию вызвана изменением геологической модели участка недр. (Финмаркет 13.10.2005)
В 2005 году ТНК-ВР на неопределенный срок приостановила строительство морского экспортного отгрузочного терминала в бухте Вистино в Ленинградской области.
К строительству терминала ТНК-ВР приступила в начале 2004 года. Предполагалось, что пропускная способность терминала составит 7,5 млн т нефти, 4 млн т мазута и 0,5 млн т дизельного топлива в год.
Ориентировочная стоимость проекта – $175 млн.
Первоначально планировалось, что строительство начнется во II квартале 2005 г. и первая очередь терминала будет введена в конце 2006 г. Однако затем пуск объекта отнесли на 2008 г.
В ноябре 2005 года директор департамента развития транспортных и инфраструктурных проектов ТНК-BP Софья Каткова заявила, что компания временно заморозила строительство терминала в Вистино. Она объяснила это тем, что при высоких экспортных пошлинах на нефть, сырье выгоднее перерабатывать в России и экспортировать нефтепродукты. Она также отметила, что в стране сложился избыток экспортных терминалов.
Вице-губернатор Ленинградской области Григорий Двас заявил, что ТНК-ВР не завершила даже предпроектные работы по терминалу. (Ведомости 11.11.2005)
В декабре 2005 года представитель ТНК-BP заявил агентству Bloomberg, что “Сибнефть” покупает у ТНК-BP компанию, владеющую лицензией на Лопуховский участок на шельфе Сахалина.
ТНК получила лицензию на разведку Лопуховского участка на сахалинском шельфе в 2002 г. Прогнозные запасы месторождения – 130 млн т нефти и 500 млрд куб. м газа. Это месторождение состояло из четырех частей: Лопуховской, Восточно-Шмидтовской, Трехбратской и Бакланьей. Он частично захватывало структуры, ранее входившие в блоки “Сахалин-4” и “Сахалин-5”. (Ведомости 07.12.2005)
6 декабря 2005 г. Федеральный арбитражный суд Московского округа подтвердил правомерность решения и предписания антимонопольного органа в отношении ОАО “Белозерный ГПК” и ОАО “Тюменская нефтяная компания“.
В августе 2002 г. комиссия антимонопольного органа также признала ОАО “Белозерный ГПК” и ОАО “Тюменская нефтяная компания” нарушившими п.2 ст. 6 Закона “о конкуренции:”. Нарушение выразилось в осуществлении согласованных действий, ограничивающих конкуренцию на рынках продуктов переработки нефтяного попутного газа. (RusEnergy 07.12.2005)
В декабре 2005 года компания ТНК-ВР ввела в эксплуатацию комплекс гидроочистки вакуумного газойля (ВГО) – крупного проекта модернизации на Рязанском НПЗ.
Запуск комплекса гидроочистки ВГО должен был вывести работу установки крекинга с флюидизированным катализатором на максимальную мощность в размере 2,5 миллионов тонн в год.
В результате, Рязанский НПЗ должен был увеличить выпуск бензина с высоким октановым числом, а также производить дизельное топливо, соответствующее европейским стандартам. (ПравоТЭК.ru 19.12.2005)
В декабре 2005 года президент ОАО “Русснефть” Михаил Гуцериев заявил, что ТНК-BP с января 2006 г. начнет экспорт нефти через нефтеналивную эстакаду “Русснефти” в Брянской области.
По его словам, при мощности эстакады 3 млн т в год на долю ТНК-BP в 2006 г. приходился 1 млн т. (Ведомости 27.12.2005)
В декабре 2005 года ЗАО “ТНК-BP – Северная столица” стало победителем аукциона, проведенного сегодня ОАО “Фонд имущества Санкт-Петербурга” на право заключения договора аренды по 15-ти земельным участкам под строительство АЗС. Начальный размер арендной платы превышен в 3,6 раза. Компания предложила 25,275 млн долл.
На аукцион выставлялись единым лотом 15 земельных участков. Начальный размер арендной платы – 6,935 млн долл, шаг аукциона (1 проц) – 70 тыс долл, сумма задатка – 6,935 млн долл.
В аукционе, помимо “ТНК-ВР – Северная столица”, принимали участие еще 5 компаний: ЗАО “Сибнефть – Северо-Запад”, ООО “Шелл-АЗС”, ООО “Ницца Эстэйт”, ООО “Финансовая группа СКИ” и ООО “Магистраль-Топливная компания Санкт-Петербурга”.
По словам вице-президента по маркетинговым операциям ОАО “ТНК-ВР Менеджмент” Александра Каплана, компания рассчитывала построить 15 АЗС в течение двух лет, работать они должны были под двумя брэндами – ТНК и ВР.
В перспективе ТНК-ВР рассчитывала увеличить количество АЗС в Петербурге до сорока.
Вице-президент по маркетинговым операциям ТНК-ВР Александр Каплан заявил, что компания планировала участвовать в последующих аукционах и искать землю на вторичном рынке, для чего она подписала договор с петербургской девелоперской компанией RBI. Планировалось, что снабжаться петербургские заправки будут с Ярославского и Рязанского НПЗ. (Прайм-ТАСС 26.12.2005; Ведомости 27.12.2005)
В декабре 2005 года ТНК-BP презентовала руководству Иркутской области свой проект газификации региона на базе Ковыктинского газоконденсатного месторождения (КГКМ).
Проект предусматривал поставки газа предприятиям химической промышленности, энергетики и коммунального хозяйства. Начальный уровень потребления газа с Ковыктинского месторождения к 2010 году должен был составить 2,5 млрд. куб. м.
Предполагалось, что потребление, в основном, будет сконцентрировано в крупных промышленных городах Иркутской области: Ангарске, Саянске, Иркутске и Усолье-Сибирском. Среди потенциальных потребителей ковыктинского газа – “Иркутскэнерго“, “Химпром Усолье“, “Иркут“, “Ангарскцемент”, “Ангарский нефтехимический комбинат“, “Саянскхимпласт”, “Восточно-Сибирская железная дорога“, “Иркутсктеплоэнерго”, “Иркутскоблгаз”, “Иркутские тепловые сети”.
Стоимость проекта составляла $2,1 млрд. Предполагалось, что большая часть этих вложений будет освоена в 2005-2008 годах.
В рамках проекта было предусмотрено строительство газопровода протяженностью 660 км. Первый участок протяженностью 120 км от месторождения до районного центра Жигалово подрядчик должен был завершить к концу 2006 года, что соответствовало условиям лицензионного соглашения, и начать поставки ковыктинского газа в Жигаловский район Иркутской области, а во втором полугодии 2007 года – в Саянск и Иркутск.
Предполагалось, что к 2010 году объем ежегодных поставок газа достигнет 2,8 млрд. куб. м.
“Восточно-Сибирская газовая компания” (оператор проекта газификации Иркутской области на базе КГКМ) заключила соглашения о намерениях с 7 потенциальными потребителями. Объем поставок, согласованный в протоколах, составлял 1,4-1,5 млрд. куб. м. (ПравоТЭК.ru 29.12.2005)
В январе 2006 года ОАО “Саянскхимпласт” и “ТНК-ВР” создали ЗАО “Газоперерабатывающий комплекс”. Об этом сообщил генеральный директор “Саянскхимпласта” Николай Мельник.
По словам Н. Мельника, планировалось, что будет построен газоразделительный комплекс, рассчитанный на ежегодную переработку 2,5 млрд куб. м газа с Ковыктинского месторождения, который должно было поставлять ОАО “Восточно-Сибирская газовая компания” (“ВСГК”).
Как сказал генеральный директор “Саянскхимпласта”, объем капитальных вложений в строительство газоперерабатывающего комплекса составлял около 412 млн долларов. При увеличении объема поставок, предприятие могло с минимальными капитальными затратами увеличить объем переработки до 4 млрд куб. м газа в год.
Планировалось, что в состав газоперерабатывающего комплекса войдут установка по переработке природного газа и установка получения этилена. Из 2,5 млрд куб. м газа на комплексе планировалось производить 2,3 млрд куб. м товарного газа, из которого “Саянскхимпласт” планировала тратить на собственные нужды 85 млн куб. м в год. Также планировалось производить этилен, который будет направляться на “Саянскхимпласт” для производства ПВХ (до 190 тыс. тонн в год).
Н. Мельник сообщил, что в 2005 году “Саянскхимпласт” направил на проектирование комплекса 100 млн рублей, всего объем инвестиций в этот проект составил 3,66 млн долларов. В мае компания заключила соглашение с французской Technip на разработку базового проекта газоразделительного комплекса. Предприятие приступило к строительству газораспределительного комплекса и планировало ввести его в эксплуатацию в августе 2009 года. (www.chembz.ru 10.01.2006)
В январе 2006 года компания Halliburton заключила с ТНК-BP контракт стоимостью $33 млн на обслуживание месторождения Усть-Вах в Западной Сибири.
В январе 2006 года Halliburton обслуживала на месторождении восемь буровых установок и бурит 85 скважин. В рамках подписанного соглашения компания обеспечивала полное комплексное обслуживание ТНК-BP на этом месторождении. (Интерфакс 25.01.2006)
16 февраля 2006 года в Ижевске прошел аукцион на право пользования недрами с целью добычи нефти, на продажу были выставлены два нефтяных месторождения: Карсавайское и Пионерское.
По информации правительства, после уплаты необходимых задатков официальное разрешение на участие в аукционе получили семь нефтяных компаний по первому лоту (Карсавайское месторождение) и пять по второму (Пионерское).
Первый лот аукциона – Карсавайское нефтяное месторождение (изученность – 1,2 км. на квадратный километр) изначально оценивался в 336 миллионов рублей. По результатам торгов стоимость возросла до 1 миллиарда 98 миллионов рублей. Его приобрело ОАО “Удмуртнефть”. (ПравоТЭК.ru 17.02.2006)
В марте 2006 года в областной администрации Томской области прошел аукцион по продаже пяти участков недр. Проводил аукцион председатель аукционной комиссии, руководитель территориального агентства по недропользованию Томской области Александр Комаров.
Ягыл-Яхский участок недр был продан за 150,7 млн. рублей Нижневартовскому нефтегазодобывающему предприятию при стартовой цене 137 млн. рублей. (RosInvest.Com 16.03.2006)
В марте 2006 года компания ТНК-ВР и Тюменская область подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, сообщает пресс-служба компании. Свои подписи под документом поставили губернатор Тюменской области Владимир Якушев и исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан. В соглашении, в частности, отмечалось, что инвестиции ТНК-ВР в проекты, осуществляемые на территории Тюменской области, должны были составить более 53 млрд руб. Налоговые платежи ТНК-ВР в бюджет Тюменской области в 2006 году должны были составить 10,2 млрд руб. (Финмаркет 18.03.2006)
Почтовый адрес: 115093, г.Москва, ул. Щипок, д.18, стр.2
Тел.: (495) 787-89-50
Факс: (495) 787-96-68
Почтовый и юридический адрес: 625000, г. Тюмень ул. Ленина, д.67
Тел.: (3452) 46-50-12
Факс: (3452) 25-18-19