НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ “СЛАВНЕФТЬ”
ОАО
Адрес: Россия, 113054, Москва, ул. Пятницкая, д.69
Состав
Прибретение компаний с 2000 года
Совет директоров(2004,июнь 2003,февраль 2003,2002,2001, 2000, июнь 1999, январь 1999, 1998 )
Правление(2002,2000, 1999, 1998 )
Руководство дочерних структур (2005 ,2002 )
Производственная деятельность и финансово-экономическое положение
Запасы нефти
Славнефть-Мегионнефтегаз
Славнефть-Ярославльнефтеоргсинтез
Мозырский НПЗ
Сотрудничество с Ираком с 2000 г.
Конфликт с Тюменской нефтяной компанией (2000)
Юрубчено-Тохомская зона (Красноярский край)
“Славнефть” в Санкт-Петербурге
“Славнефть” в Ульяновской области
Интересы “Славнефти” в Азербайджане
Интересы “Славнефти” на Украине
Интересы “Славнефти” в Иране
Интересы “Славнефти” в Судане
Переход на единую акцию
Кредиты и заимствования
Арест имущества в ФРГ по иску Ost-West Handelsbank AG
Приватизация ОАО “Славнефть” (2002)
Иски миноритариев ОАО “Славнефть – Мегионнефтегаз” (2003-2004)
РУКОВОДСТВО
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (декабрь 2015)
АЛАДИН Владимир Григорьевич, заместитель руководителя службы безопасности ОАО «НК «Роснефть»
БАРАНОВ Виталий Витальевич, заместитель председателя правленияПАО «Газпром нефть» по организационным вопросам ГРИЦКЕВИЧ Светлана Валентиновна , директор департамента корпоративного управления ОАО «НК «Роснефть»
КАСИМИРО Дидье (Casimiro Didier), вице-президент по переработке, нефтехимии, коммерции и логистике ОАО «НК «Роснефть» ЛАТЫШ Ростислав Ростиславович, директор департамента сводного планирования и отчетности ОАО «НК «Роснефть»
ЛИРОН Эрик Морис (Liron Eric Maurice), первый вице-президент ОАО «НК «Роснефть»
ПАПЕНКО Сергей Алексеевич, нач. деп. по работе с СП и эффективности бизнеса ПАО «Газпром нефть»
ЧЕРНЕР Анатолий Моисеевич, заместитель председателя правления ПАО «Газпром нефть» по логистике, переработке и сбыту ЯКОВЛЕВ Вадим Владиславович, заместитель председателя правления ПАО «Газпром нефть»
ЯНКЕВИЧ Алексей Викторович, заместитель генерального директора ПАО «Газпром нефть» по экономике и финансам
ПРАВЛЕНИЕ (декабрь 2015)
ОСИПОВ Михаил Леонович, президент, председатель правления
БУРЕЕВ Алексей Валентинович, руководитель Блока учета и налогового контроля
КОВАЛЕНКО Андрей Викторович
КРЫЛОВ Владимир Васильевич
МЕДВЕДЕВ Илья Борисович
ТРУХАЧЕВ Андрей Николаевич
Бывший президент
СУХАНОВ Юрий Евгеньевич
Май 2002 – июль 2015
Вице-президент по добыче
НЕКИПЕЛОВ Юрий Вадимович
С февраля 2006
Вице-президент по переработке нефтяного сырья
ЗОТКИН Виктор Андреевич
С мая 2006 года
ПРАВЛЕНИЕ (2002):
Суханов Юрий Евгеньевич – президент, председатель правления
Щеголев Олег Александрович – исполнительный директор, с мая 2002
Мухаметзянов Ревал Нурлыгаянович – первый вице-президент по добыче (до января 2006 )
Барановская Алла Петровна – вице-президент по экономической политике
Блинова Ирина Олеговна – главный бухгалтер
Дюрик Николай Михайлович – вице-президент по переработке нефтяного сырья
Печенкин Алексей Анатольевич – вице-президент по корпоративным отношениям
Ткебучава Джумбери Леонтович – вице-президент по административным и социальным вопросам
Халилов Искендер Агасалимович – вице-президент по внешнеэкономической деятельности и развитию
Медведев Илья Борисович – пресс-секретарь, начальник департамента по связям с общественностью
Чернер Анатолий (с августа 2002 по апрель 2006)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года):
1. Давидович Давид Львович – глава Московского представительства компании “Миллхаус Кэпитал Ю.Кей Лимитед”;
2. Зелики Кшиштоф Энтони – вице-президент по слияниям и поглощениям ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
3. Коллек Джонатан – вице-президент по продажам и логистике ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
4. Комаров Андрей Борисович – вице-президент ОАО “Сибнефть”;
5. Корсик Александр Леонидович – первый вице-президент ОАО “Сибнефть”;
6. Полевой Алекс – директор департамента корпоративного аудита ОАО “ТНК-BP Менеджмент”;
7. Стергиопулос Ольга Вадимовна – руководитель проектов департамента слияния и поглощений Блока стратегии и развития бизнеса ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
8. Суханов Юрий Евгеньевич – президент ОАО “НГК “Славнефть”;
9. Хан Герман Борисович – исполнительный директор ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
10.Щеголев Олег Александрович – исполнительный директор ОАО “НГК “Славнефть”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2004 года):
Суханов Юрий – президент ОАО “НГК “Славнефть”;
Щеголев Олег – исполнительный директор ОАО “НГК “Славнефть”;
Корсик Александр – первый вице-президент ОАО “Сибнефть”;
Бреева Татьяна – вице-президент по финансам ОАО “Сибнефть”;
Комаров Андрей Борисович – вице-президент ОАО “Сибнефть”;
Хан Герман – исполнительный директор ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
Каравайкин Алексей Семенович – вице-президент по управлению инвестициями ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
Фрэнк Рибер III (Frank Riber III) – вице-президент по технологии добычи ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
Джонатан Коллек (Jonathan Kollek) – вице-президент Управления продаж и логистики Бизнес-направления переработки и торговли ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”;
Зелики Кшиштоф Энтони – (Anthony K. Zeliki) – вице-президент департамента слияний и поглощений блока стратегии и развития ОАО “ТНК-ВР Менеджмент”.
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2004 года):
1. Гаров Олег Львович
2. Иванов Николай Владимирович
3. Корпуснов Владимир Олегович
4. Латыш Ростислав Ростиславович
5. Мельников Александр Владимирович
6. Сторожук Евгений Владимирович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ “Славнефть – Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева” (Русойл) (избран 17 июня 2004 года):
Председатель
Дюрик Николай Михайлович – вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”;
Белов Александр Васильевич – начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом ОАО “НГК “Славнефть”;
Кадагидзе Леван Давидович – начальник коммерческого департамента ОАО “НГК “Славнефть”;
Котов Сергей Анатольевич – начальник департамента по нефтепереработке и нефтехимии ОАО “НГК “Славнефть”;
Саенко Олег Вячеславович – начальник юридического департамента ОАО “НГК “Славнефть”;
Уральский Кирилл Валентинович – начальник отдела департамента экономики ОАО “НГК “Славнефть”;
Чуркин Михаил Михайлович – главный исполнительный директор ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл).
Ревизионная комиссия (избрана 17 июня 2004 года):
Румянцева Татьяна Алексеевна – Начальник департамента внутреннего аудита, методологии и налогового контроля ОАО “НГК “Славнефть”;
Виноградов Александр Александрович – Начальник финансового отдела ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл);
Серякова Ольга Алексеевна – Ведущий бухгалтер ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (избран 24 июня 2004 года):
Председатель
1. Мухаметзянов Ревал Нурлыгаянович
2. Барановская Алла Петровна
3. Коваленко Андрей Викторович
4. Королев Сергей Валентинович
5. Лешко Алла Ивановна
6. Печенкин Алексей Анатольевич
7. Румянцева Татьяна Ивановна
Ревизионная комиссия ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (избрана 24 июня 2004 года):
1. Липатова Марина Анатольевна
2. Никифорук Ольга Викторовна
3. Щетихина Ольга Вячеславовна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2003 года):
Суханов Юрий Евгеньевич – президент ОАО “НГК “Славнефть”
Щеголев Олег Александрович – исполнительный директор ОАО “НГК “Славнефть”
Корсик Александр Леонидович – первый вице-президент ОАО “Сибнефть”
Ойф Валерий Александрович – вице-президент ОАО “Сибнефть”
Бреева Татьяна Алексеевна – вице-президент по финансам ОАО “Сибнефть”
Хан Герман Борисович – председатель Совета директоров ОАО “ТНК-Менеджмент”
Ахмеров Игорь Раульевич – первый заместитель руководителя блока экономики и финансов ОАО “ТНК-Менеджмент”
Москов Алексей Валерьевич – заместитель руководителя блока экономики и финансов по корпоративному управлению ОАО “ТНК-Менеджмент”
Фрэнк Рибер III (Frank Riber III) – первыйа заместитель руководителя блока по геологии и добыче нефти и газа ОАО “ТНК-Менеджмент”
Джонатан Коллек (Jonathanа Kollek) – первый заместитель руководителя блока маркетинга, продаж и переработки ОАО “ТНК-Менеджмент”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 ферваля 2003 года):
Председатель
ХАН Герман Борисович
С 3 марта 2003.
Суханов Юрий, президент “Славнефти”
Щеголев Олег, исполнительный директор “Славнефти”
Давидович Давид, глава московского представительства Millhouse Capital UK Ltd
Осипов Андрей, начальник управления слияний и поглощений московского представительства Millhouse Capital UK Ltd
Яночкина Жанна, юрисконсульт Московского представительства Millhouse Capital UK Ltd
Хан Герман, исполнительный директор Тюменской нефтяной компании (ТНК)
Москов Алексей, вице-президент ТНК Игорь Ахмеров, вице-президент ТНК
Коллек Джонатан, заместитель руководителя блока маркетинга, продаж и переработки ТНК
Рибер Фрэнк, первый заместитель руководителя блока по геологии и добыче нефти и газа ТНК
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (избран в июне 2003):
Суханов Юрий, президент ОАО “Славнефть”,
Барановская Алла, вице-президент ОАО “Славнефть”,
Мартынов Сергей, начальник департамента нефтепереработки ОАО “Сибнефть”
Ковальчук Ольга, начальник планово-бюджетного департамента ОАО “Сибнефть”,
Кондратьев Олег, и.о. директора департамента экономики и финансов ОАО “ТНК-Менеджмент”,
Иванов Александр,начальник отдела управления производства департамента переработки ОАО “ТНК-Менеджмент”,
Ярошевич Илья, ведущий специалист корпоративно-правового департамента ОАО “ТНК-Менеджмент”,
Бухтеева Наталья, ведущий специалист отдела контроллинга департамента экономики и финансов ОАО “ТНК-Менеджмент”,
СОВЕТ ДИЕКТОРОВ (избран 29 июня 2002 года):
Ю.Медведев – первый заместитель министра имущественных отношений РФ,
Е. Морозов – заместитель министра энергетики РФ,
П.Садовник – заместитель министра природных ресурсов РФ,
Д.Сухопаров – заместитель министра экономического развития и торговли РФ,
А.Тихонов – руководитель департамента имущества топливно-энергетического комплекса Министерства имущественных отношений РФ,
А.Цыганов – заместитель министра РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства,
В.Наконечный – начальник управления федеральной собственности Российского фонда федерального имущества,
О.Чеченков – заместитель начальника отдела управления Минобороны России,
И.Бамбиза – Президент Белорусского государственного концерна по нефти и химии “Белнефтехим”,
С.Брезицкий – заместитель руководителя блока по геологии и добыче нефти и газа ОАО “Тюменская нефтяная компания”,
С.Новоселов – директор департамента информации, планирования и контроля ОАО “Тюменская нефтяная компания”
Бывшие:
Бывшие президенты
Гуцериев Михаил Сафарбекович –
14 января 2000 – апрель 2002
Баев Александр Васильевич
и.о. декабрь 1999 – 14 января 2000
Дума Василий Михайлович –
с августа 1998 года по декабрь 1999 года
и.о. с августа по октябрь 1998 года
октябрь 1998 года –
Фомин Анатолий Васильевич
– август 1998 года
Бывший председатель Совета директоров: Морозов Евгений Сергеевич
Игнатко Владимир – вице президент
С августа 2002 по февраль 2004
Перевалов Дмитрий Сергеевич – вице-президент по внутренним поставкам и экспорту нефти
До ноября 2002
Занкиев Марат Якубович – вице-президент по геологии и приросту запасов
До ноября 2002
Первый вице-президент по добыче
МУХАМЕТЗЯНОВ Ревал Нурлыгаянович
по январь 2006 года
РУКОВОДСТВО ДОЧЕРНИХ СТРУКТУР (2005)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (избран 23 июня 2005 года):Председатель
1. Мухаметзянов Ревал Нурлыгаянович
2. Барановская Алла Петровна
3. Игитов Михаил Сергеевич
4. Коваленко Андрей Викторович
5. Печенкин Алексей Анатольевич
6. Румянцева Татьяна Алексеевна
7. Щупаков Александр Николаевич
Ревизионная комиссия ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (избрана 23 июня 2005 года):
1. Иванова Анна Михайловна
2. Никифорук Ольга Викторовна
3. Аверьянов Сергей Николаевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Обьнефтегазгеология” (избран 21 июня 2005 года):
1. Мухаметзянов Ревал Нурлыгаянович
2. Печенкин Алексей Анатольевич
3. Коваленко Андрей Викторович
4. Щупаков Александр Николаевич
5. Саенко Олег Вячеславович
6. Белов Александр Васильевич
7. Кириченко Сергей Иванович
Ревизионная комиссия ОАО “Обьнефтегазгеология” (избрана 21 июня 2005 года):
1. Щетихина Ольга Вячеславовна
2. Прохорова Лилия Николаевна
3. Блажко Надия Закировна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл) (избран 15 июня 2005 года):
Председатель
Дюрик Николай Михайлович – вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”;
Белов Александр Васильевич – начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом ОАО “НГК “Славнефть”;
Кадагидзе Леван Давидович – начальник коммерческого департамента ОАО “НГК “Славнефть”;
Котов Сергей Анатольевич – начальник департамента по нефтепереработке и нефтехимии ОАО “НГК “Славнефть”;
Саенко Олег Вячеславович – начальник юридического департамента ОАО “НГК “Славнефть”;
Уральский Кирилл Валентинович – начальник отдела департамента экономики ОАО “НГК “Славнефть”;
Чуркин Михаил Михайлович – главный исполнительный директор ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл).
Ревизионная комиссия ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл) (избрана 15 июня 2005 года):
Румянцева Татьяна Алексеевна – Начальник департамента внутреннего аудита, методологии и налогового контроля ОАО “НГК “Славнефть”;
Виноградов Александр Александрович – Начальник финансового отдела ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл);
Шишин Михаил Николаевич – Заместитель начальника контрольно-ревизионной группы ОАО “Славнефть – ЯНПЗ им. Менделеева” (Русойл).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” (избран 16 июня 2005 года):
Председатель
Суханов Юрий Евгеньевич
Белов Александр Васильевич
Крылов Владимир Васильевич
Печенкин Алексей Анатольевич
Саенко Олег Вячеславович
Цибирев Алексей Анатольевич
Чернер Анатолий Моисеевич
Ревизионная комиссия ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” (избрана 16 июня 2005 года):
Наприенко Наталья Алексеевна
Румянцева Татьяна Алексеевна
Федотова Наталья Михайловна
РУКОВОДСТВО ДОЧЕРНИХ СТРУКТУР (2002)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” (избран 27 июня 2002 года):
Председатель
1. Печенкин А.А. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
2. Игнатко В.М. – генеральный директор ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”
3. Романов Д.В. – начальник Департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”.
4. Хачатуров Д.Э. – бывший первый вице-президент АО “НГК “Славнефть”
5. Кузнецов В.В. – главный специалист правового департамента ОАО “Тюменская нефтяная компания”
6. Мировский И.В. – заместитель директора департамента ценных бумаг ОАО “Тюменская нефтяная компания”
7. Слипенчук М.В. – генеральный директор ООО “Инвестиционная финансовая компания “Метрополь”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (избран 26 июня 2002 года):
Председатель
1. Занкиев М.Я. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
2. Бахир С.Ю. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
3. Печенкин А.А. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
4. Перевалов Д.С. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
5. Колонин В.В. – зам. начальника Департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”.
6. Пузанов О.В.- главный исполнительный директор ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология”.
7. Хачатуров Д.Э. – независимый кандидат
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Обьнефтегазгеология” (избран в июне 2002 года):
Председатель
1. М.Занкиев, вице-президент НГК “Славнефть”
2. А.Барановская, вице-президент НГК “Славнефть”
3. С.Кириченко, генеральный директор ОАО “Обьнефтегазгеология”
4. Д.Перевалов, вице-президент НГК “Славнефть”
5. А.Печенкин, вице-президент НГК “Славнефть”
6. М.Поляков, начальник юридического департамента НГК “Славнефть”
7. Д.Романов, начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом НГК “Славнефть”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева” (избран 7 июня 2002 года):
Председатель
Дюрик Николай, вице-президент АО “НГК “Славнефть”
Бабайцев Владимир, начальник отдела департамента переработки нефти ОАО “ТНК”
Кадагидзе Леван, заместитель начальника департамента коммерческой деятельности АО “НГК “Славнефть”
Колонин Виктор, заместитель начальника департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”
Кондратьев Олег, директор департамента планирования, оптимизации и контроллинга ОАО “ТНК”
Котов Сергей, начальник департамента нефтепереработки и нефтехимии АО “НГК “Славнефть”
Чуркин Михаил, главный исполнительный директор ОАО “Славнефть-ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Костроманефтепродукт” (избран 20 июня 2002 года):
Председатель
1. Сергеев А.Ф. – генеральный директор ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт”
2. Войтковский В.С. – заместитель начальника Департамента нефтепродуктообеспечения АО “НГК “Славнефть”.
3. Колонин В.В. – заместитель начальника Департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”.
4. Лундин П.П. – главный инженер ОАО “Славнефть-Яровланефтепродукт”.
5. Мальгина Е.Б. – заместитель генерального директора ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт”
6. Петренко А.Ю. – начальник Департамента нефтепродукто-обеспечения АО “НГК “Славнефть”.
7. А.Ступенко.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” (избран 2002 года):
Председатель
1. Суханов Ю.Е. – президент АО “НГК “Славнефть”
2. Печенкин А.А. – вице-президент АО “НГК “Славнефть”
3. Сергеев А.Ф. – генеральный директор ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт”
4. Поляков М.Е. – начальник юридического Департамента АО “НГК “Славнефть”
5. Романов Д.В. – начальник Департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”.
6. Петренко А.Ю.- начальник Департамента нефтепродуктообеспечения АО “НГК “Славнефть”.
7. Кондратьев О.В.- директор Департамента планирования, оптимизации и контролинга ОАО “ТНК”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт” (избран 21 июня 2002 года):
Председатель
1. Сергеев А.Ф. – генеральный директор ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт”
2. Войтковский В.С. – заместитель начальника Департамента нефтепродуктообеспечения АО “НГК “Славнефть”.
3. Колонин В.В. – заместитель начальника Департамента корпоративных отношений и управления имуществом АО “НГК “Славнефть”.
4. Лундин П.П. – главный инженер ОАО “Славнефть-Яровланефтепродукт”.
5. Мальгина Е.Б. – заместитель генерального директора ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт”
6. Петренко А.Ю. – начальник Департамента нефтепродукто-обеспечения АО “НГК “Славнефть”.
7. Шуваев Ю.В. – главный исполнительный директор ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 2001 года) :
1. Авалиашвили Гурами Джемалович – первый заместитель министра топлива и энергетики Российской Федерации.
2. Бамбиза Иван Михайлович – президент Белорусского государственного концерна по нефти и химии “Белнефтехим”.
3. Гитлин Игорь Борисович – руководитель департамента государственной собственности, банкротства и финансового оздоровления в отраслях министерства топлива и энергетики Российской Федерации.
4. Гуцериев Михаил Сафарбекович – президент АО “НГК “Славнефть”.
5. Загидуллов Марат Фаридович – начальник управления имущества финансово-кредитных, страховых и внешнеэкономических организаций Минимущества России.
6. Медведев Юрий Митрофанович – первый заместитель министра государственного имущества Российской Федерации.
7. Мировский Игорь Владимирович – и.о. директора департамента корпоративного управления ОАО “Тюменская нефтяная компания”
8. Наконечный Валерий Ильич – начальник управления федеральной собственности Российского фонда федерального имущества.
9. Некрашевич Василий Федорович – заместитель министра по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь.
10. Сухопаров Дмитрий Иванович – заместитель министра экономического развития и торговли.
11. ЦыгановАндрей Геннадьевич – заместитель министра Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 января 2000 года) :
Авалиашвили Гурами – первый заместитель министра топлива и энергетики РФ,
Бамбиза Иван – президент Белорусского государственного концерна по нефти и химии,
Гитлин Игорь – руководитель департамента Минтопэнерго РФ,
Гуцериев Михаил – президент НГК “Славнефть”,
Медведев Юрий – первый заместитель министра РФ по управлению государственным имуществом,
Морозов Евгений – заместитель министра топлива и энергетики РФ,
Наконечный Валерий – начальник управления Российского фонда федерального имущества,
Некрашевич Василий – заместитель министра по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь,
Пяткин Дмитрий – генеральный директор ООО “Совлинк”,
Рыбак Ольга – начальник департамента Мингосимущества РФ,
Цыганов Андрей – заместитель министра РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства
Секретарь Совета директоров – Наталья Калыгина
ПРАВЛЕНИЕ (утверждено 6 марта 2000)
Председатель правления -президент
1. Михаил Гуцериев.
Члены правления
2. Лях Николай Иванович – вице-президент – руководитель департамента по работе с федеральными органами;
3. Романов Дмитрий Вячеславович- начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом ;
4. Перевалов Дмитрий Сергеевич – вице-президент по поставкам и экспорту;
5. Суханов Юрий Евгеньевич – вице-президент по сбыту и транспортировке нефтепродуктов;
6. Хачатуров Данил Эдуардович – вице-президент по экономике и финансам;
7. Халилов Искандер Агасалим оглы – вице-президент по внешнеэкономической деятельности и развитию;
8. Дубровский Юрий Викторович- начальник службы безопасности;
9. Баев Александр Васильевич – вице-президент по геологии и производству нефтяного сырья;
10. Дюрик Николай Михайлович – вице-президент по переработке нефтяного сырья;
11. Здобнов Владимир Николаевич – первый вице-президент;
12. Ткебучава Джумбер Леонтович – вице-президент по административным вопросам.
Руководитель Главного территориального управления “Сибирь” – Палий Виктор Остапович, с апреля 2000 года.
Курирует деятельность подразделений “Славнефти” в Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах, в Западной и Восточной Сибири.
Вице-президент – Суханов Юрий Евгеньевич, с января 2000 года
Вице-президент – Сергеев Анатолий Федорович, с марта 1999 года
Вице-президент – Печенкин Алексей Анатольевич, с апреля 2000 года
Вице-президент по геологии, разработке нефтяных и газовых месторождений и приросту запасов – Занкиев Марат Якубович, с мая 2000 года
Старший вице-президент – руководитель нефтедобывающего блока – Баев Александр, с мая 2000 года
Первый вице-президент по коммерческой деятельности – Гнусарев Александр Викторович, с марта 2002 года
БЫВШИЕ
Вице-президент по производству нефтяного сырья – Бахир Сергей Юрьевич, (май 2000 – август 2002)
Вице-президент – Шторх Андрей Алексеевич (до мая 2002)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 1999 года):
Бамбиза Иван Михайлович – президент Белорусского государственного концерна по нефти и химии “Белнефтехим”. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1997 года.
Галкин Илья Владимирович – руководитель Департамента по управлению государственной собственностью в отраслях ТЭК Минтопэнерго России. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с 30 января 1999 года.
Дума Василий Михайлович – президент АО “НГК “Славнефть”. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1998 года.
Медведев Юрий Митрофанович – первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с 30 января 1999 года.
Морозов Евгений Сергеевич – заместитель Министра топлива и энергетики Российской Федерации. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1997 года. Председатель Совета директоров с июля 1998 года
Наконечный Валерий Ильич – начальник Управления федеральной собственности Российского фонда федерального имущества. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1997 года.
Некрашевич Василий Федорович – заместитель Министра по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Senapycb. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” в 1995-1997 гг., с июня 1998 года.
Новиков Сергей Геннадьевич – заместитель Министра топлива и энергетики Российской Федерации, Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с 30 января 1999 года.
Пяткин Дмитрии Юрьевич – генеральный директор ООО “Совлинк” Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1996 гола.
Тихонов Александр Васильевич – заместитель руководителя департамента государственного имущества ТЭК, транспорта и связи Мингосимущества России. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с 30 января 1999 года.
Цыганов Андрей Геннадьевич – заместитель Министра Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Член Совета директоров АО “НГК “Славнефть” с июня 1996 года.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 января 1999) :
Председатель
Евгений Морозов, заместитель министра топлива и энергетики РФ,
Илья Галкин, руководитель департамента по управлению государственной собственностью в отраслях ТЭК Минтопэнерго РФ;
Василий Дума, президент НГК “Славнефть”;
Юрий Медведев, первый заместитель министра госимущества РФ;
Валерий Наконечный, начальник управления федеральной собственностью РФФИ;
Сергей Новиков, заместитель министра топлива и энергетики РФ;
Александр Тихонов, заместитель руководителя департамента государственного имущества ТЭК, транспорта и связи МГИ РФ;
Валерий Цыганов, заместитель председателя ГАК РФ;
Иван Бамбиза , президент Белорусского концерна по нефти и химиии;
Василий Некрашевич , заместитель министра по управлению государственным имуществом и приватизацией Республики Белоруссия;
Дмитрий Пяткин , генеральный директор ООО “Совлинк”.
ПРАВЛЕНИЕ (с 4 декабря 1998) :
1. АТАМАНЮК Александр Николаевич
Год рождения: 1950
В 1994-1995 годах – помощник президента ВК “КОМЭКС”.
В 1994-1995 годах – вице-президент ОАО “НК “ЮКОС”.
В 1998-1998 годах – заместитель директора дирекции по экспорту и
логистике ЗАО “Юкос РМ”.
С 1998 года — вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
2. БАЕВ Александр Васильевич
Год рождения: 1949
В 1985-1996 годах – заместитель начальника центральной
инженерно-технологической службы Объединение “Татнефть”.
С 1996 года — вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
Доля в уставном капитале эмитента: 0.0004%
3. ДУМА Василий Михайлович
4. ДЮРИК Николай Михайлович
Год рождения: 1935
В 1988-1995 годах – начальник управления Департамент
Минтопэнерго.
С 1995 года — вице-президент ОАО НГК “Славнефть”.
Доля в уставном капитале эмитента: 0.0004%
5. ЛЕВИЦКИЙ Николай Валентинович
Год рождения: 1972
В 1993-1996 годах – и.о президента АКБ “Комибанк”.
В 1996-1997 годах – начальник департамента финансов ОАО “НК
КомиТЭК”.
В 1997-1998 годах – начальник управления долговых обязательств
АБ “Империал”.
С 1998 года — вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
6. ЗДОБНОВ Владимир Николаевич
Год рождения: 1951
В 1994-1996 годах – генеральный директор АО “Мозырский НПЗ”.
С 1996 года — первый вице-президент ОАО “НКГ “Славнефть” на
территории Республики Беларусь.
7. СОРОКИН Сергей Викторович
Год рождения: 1962
В 1993-1996 годах – главный бухгалтер АООТ “НК “ЮКОС”.
В 1996-1997 годах – исполнительный директор АБ “Промрадтехбанк”.
В 1997-1998 годах – финансовый директор ЗАО “МИСТКО”.
С 1998 года — вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
8. ТЕРНАВСКИЙ Анатолий Андреевич
Год рождения: 1950
В 1994-1998 годах – первый вице-президент АО “ТНК “РУНО”.
С 1998 года — первый вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
С января 1999 года – член правления Мозырского НПЗ.
9. ТКЕБУЧАВА Джумбер Леонтович
Год рождения: 1953
В 1994-1996 годах – заместитель генерального директора АОЗТ
“Топливно-энергетическая компания”.
В 1996-1997 годах – начальник хозяйственного управления ГП
“Российская угольная компания”.
В 1997-1998 годах – руководитель департамента управления делами
Минтопэнерго.
С 1998 года — вице-президент ОАО “НГК “Славнефть”.
10. ТРОПКО Леонид Александрович
Год рождения: 1952
В 1994-1996 годах – заместитель генерального директора АОЗТ
“Урайнефтьсервис”.
В 1996-1997 годах – вице-президент ОАО
“Лукойл-Транснефтепродукт”.
В 1997-1998 годах – начальник отдела “Программа реформ нефтяной
промышленности” Минтопэнерго.
С 1998 года — вице-президент ОАО НГК “Славнефть”.
11. ВОЗНЯК Василий Яковлевич
Год рождения: 1944
В 1994-1996 годах – первый заместитель министра Министерство
чрезвычайных ситуаций РФ ситуаций.
В 1996-1997 годах – генеральный директор АО “Надымег”.
В 1997-1999 годах – директор проекта научно-технического
развития и экологии ОАО “Центральная топливная компания”.
С 1999 года — вице-президент АО “НГК “Славнефть”.
12. ЗАНКИЕВ Марат Якубович
13. СЕРГЕЕВ Анатолий Федорович
Год рождения: 1947
В 1988-1999 годах – старший инженер, начальник отдела АЗС,
начальник ПТО, главный инженер, генеральный директор ОАО
“Славнефть-Ярославнефтепродукт”.
С 1999 года — вице-президент – руководитель территориального
управления АО “НГК “Славнефть”.
Пресс-секретарь – Андрей Першин. Работал пресс-секретарем Б.Немцова.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1998):
1. Алафинов Сергей Вячеславович
2. Бамбиза Иван Михайлович
1952 г.р.
1997 — Президент Белорусского гос.концерна по нефти и химии г.минск
1995 – 1997 – Министр по делам Содружества независимых государств г.Минск
1991 – 1995 – Секретарь плановой и бюджетно-финансовой комиссии, Заместитель Председателя Верховного Совета Республики Беларусь г.Минск
3. Белоусов Александр Константинович
4. Выдрик Борис Григорьевич
1946 г.р.
1991 — Главный специалист, начальник отдела, заместитель рук.департамента нефтяной и газовой пр-ти Минтопэнерго России.
5. Дума Василий Михайлович
6. Морозов Евгений Сергеевич – Председатель Совета директоров
7. Наконечный Валерий Ильич
1942 г.р.
1996 — Заведующий отделом организации работы с акционерными обществами РФФИ.
1995 – 1996 – Начальник отдела ГКРФ по оборонным отраслям промышленности.
1993 – 1995 – Президент АО “Дальневосточное”
1992 – 1993 – Руководитель дальневосточного проекта АО “Агрстес”.
8. Некрашевич Василий Федорович
1947 г.р.
1995 — Зам.министра по управлению Гос.имуществом и приватизации Республики Беларусь.
1992 – 1995 – Зам.министра финансов республики Беларусь
9. Пяткин Дмитрий Юрьевич
1963 г.р.
1996 — Ген.директор ООО “Совлинк”
1990 – 1996 – Глава представительства “Совлинк Американ Корпорейшн” г.Москва
10. Фомин Анатолий Васильевич
11. Цыганов Андрей Геннадьевич
1961 г.р.
1992 — Начальник Управления поддержки новых экономических структур.
ПРАВЛЕНИЕ (1998):
1. Алафинов Сергей Вячеславович
2. Баев Александр Васильевич
1949 г.р.
1996 — вице-президент по производству ОАО “НГК”Славнефть”.
1985 – 1996 год – заместитель начальника центральной инженернотехнологической службы специального аппарата объединения “Татнефть”.
3. Дума Василий Михайлович
4. Дюрик Николай Михайлович
5. Зверев Андрей Викторович
6. Здобнов Владимир Николаевич
1942 г.р.
1996 — Президент АО “Мозырский НПЗ”
1994 – 1996 – Ген.директор АО “Мозырский НПЗ”
1991 – 1994 – Директор Мозырского НПЗ
7. Зюнев Анатолий Петрович
1942 г.р.
1997 — Вице-президент АО “НГК”Славнефть”
1995 – 1997 – Президент МТД “Славойл”
1994 – 1995 – Вице-президент АООТ “НГК”Славнефть”
1991 -1994 – Зам.ком.директора АООТ “Мегионнефегаз”.
8. Каган Яков Михайлович
1933 г.р.
1996 — Вице-президент АО “НГК”Славнефть”
1994 – 1996 – Вице-президент АО “Сиданко”
1986 – 1994 – Ген.директор НПО “Гидротрубопровод”
9. Мухин Александр Сергеевич
1952 г.р.
1995 — Вице-президент АО “НГК “Славнефть”
1992 – 1995 – Президент АОЗТ “Несси”
10. Романов Дмитрий Вячеславович
1963 г.р.
1994 — Вице-президент АО “НГК “Славнефть”
1992 – 1994 – Зам.начальника Главного управления приватизации предприятий ТЭК ГКИ России.
Вице-президент – Геннадий Бондаренко, с августа 1998 года
В июне 1997 года на годовом собрании акционеров ОАО “Нефтегазовая компания “Славнефть” избран совет директоров из 12 членов. Анатолий Фомин избран на второй срок президентом и председателем совета директоров компании.
В совет директоров также вошли:
С.АЛАФИНОВ (председатель совета директоров – президент ОАО
“Славнефть-Мегионнефтегаз”, первый вице-президент НГК
“Славнефть”);
А.БЕЛОУСОВ (заместитель председателя ГКИ РФ);
В.ДАВЫДЕНКО (заместитель министра по управлению государственным
имуществом и приватизации Республики Беларусь);
В.ЗДОБНОВ (президент АО “Мозырский НПЗ”, первый вице-президент
на территории Республики Беларусь АО “НГК “Славнефть”);
А.КОЧНЕВ (директор Государственного унитарного предприятия ЦДУ
“Нефть” Минтопэнерго РФ);
Е.МОРОЗОВ (заместитель министра топлива и энергетики РФ);
В.НАКОНЕЧНЫЙ (заведующий отделом организации работы с
акционерными обществами РФФИ);
Д.РОМАНОВ (вице-президент АО “НГК “Славнефть”);
Г.СУХАЧЕВ (генеральный директор ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология”);
А.ЦЫГАНОВ (начальник Управления Государственного антимомонопольного
комитета РФ);
И.БАМБИЗА (президент Белорусского государственного концерна по
нефти и химии)
(1996)
Председатель Совета директоров, президент компании: Фомин А.В.
Первый вице-президент компании, ген.директор АО “Мегионнефтегаз”: Алафинов С.В.
Первый вице-президент компании, ген.директор АО “Мозырский НПЗ”: Здобнов В.Н.
Президент концерна “Белнефтепродукт”: Лойко А.И.
Зам.министра по управлению госимуществом и приватизации Белоруссии: Некрашевич В.Ф.
Вице-президент компании: Романов Д.В.
Директор ГП “ЦДУнефть” Министерства топлива и энергетики РФ: Кочнев А.В.
Начальник управления приватизации предприятий ТЭК Государственного комитета по управлению государственным имуществом РФ: Белоусов А.К.
Ген.директор АООТ “Ярославнефтеоргсинтез”: Заяшников Е.Н.
Ген.директор АО “Мегионнефтегазгеология”: Сухачев Г.Г.
Начальник управления Государственного комитета РФ по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур: Хоруженков А.Г.
Секретарь Совета директоров: Калыгина Н.А.
ИСТОРИЯ:
Компания основана в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 305 от 8 апреля 1994 г. и распоряжением Совета Министров Республики Беларусь № 58-Р от 15 июня 1994 г. Зарегистрирована 15 сентября 1994 г. как “Российскобелорусская межгосударственная нефтяная компания “Славнефть”.
В состав компании вошли нефтедобывающие предприятия “Мегионнефтегаз”, нефтеперерабатывающие АО “Мозырский НПЗ” (Белоруссия), АО “Ярославнефтеоргсинтез”, Ярославский НПЗ им.Д.И.Менделеева (АО “Ярославнефть”), геологоразведочное предприятие “Мегионнефтегазгеология” и сбытовые предприятия “Ивановонефтепродукт”, “Костроманефтепродукт”, “Ярославнефтепродукт”.
В 1995 г. в составе НК “Славнефть” был создан торговый дом “Славойл” и российско-бельгийское СП “Мекаминефть”.
18 ноября 1995 г. собрание акционеров АО утвердило кандидатуру Анатолия Фомина на пост президента компании (до этого – председатель Совета директоров, занимал пост первого заместителя министра топлива и энергетики РФ, курировал вопросы добычи, переработки и экспорта нефти). В Совет директоров также были включены новые члены – Александр Белоусов, начальник управления приватизации предприятий ТЭК Минтопэнерго РФ и Александр Кочнев, директор ЦДУ “Нефть” Минтопэнерго РФ.
В 1996 году по итогам конкурса “Славнефть” получила право на разработку Куюмбинского и Терско-Камовского блоков Юрубчено-Тохомской зоны (Красноярский край). Получив в 1997 году лицензию, компания начала разведку Тагульского месторождения (Красноярский край). (Финмаркет 17.04.2000)
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
10 января 1996 года на коллегии Минтопэнерго была приведена сумма задолженности АО “Славнефть” бюджету – 341,5 млрд. рублей. Представители АО утверждают, что сумма долгов компании к 1 января 1996 года – только 222,7 млрд. рублей, поскольку Минфин не оформил вовремя казначейские налоговые освобождения на сумму 181,7 млрд. рублей. По мнению представителей АО, выполняет график погашения задолженности, чего не хотят признать госчиновники. (3)
ПРИВАТИЗАЦИЯ КОМПАНИИ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА:
Уставной капитал НК “Славнефть” на момент регистрации составил 3,7 млрд.руб., в ноябре 1995 г. был увеличен до 4,5 млрд.руб.
Доля АООТ “Мегионнефтегаз” – 45,37% своих акций в уставном фонде НК “Славнефть”. Уставной капитал АО на момент регистрации – 6,61 млрд. руб.
В начале 1996 г. “Славнефть” получила от правительства Белоруссии в собственность 15% акций Мозырского нефтеперерабатывающего завода и еще 7,5% в доверительное управление. Также компании принадлежат 15% акций АО “Ярославнефтеоргсинтез”.
В первом квартале 1996 г. НК “Славнефть” реализовала 8% акций в два лота по 4%. Это позволило определить рыночную стоимость акций. В третьем квартале компания провела два инвестиционных конкурса. От реализации своих акций компания получила 150 млн.долл., из которых 70 млн.долл. были направлены непосредственно на инвестиции, часть средств была направлена на увеличение уставного капитала.
Долевое распределение уставного капитала НК “Славнефть”:
Мингосимущество Республики Беларусь – 10,8%
Персонал АО “Мозырский НПЗ” – 6,2%
Мингосимущества РФ – 45%
РФФИ – 32,18%
Мелкие акционеры – 5,82%
На конец 1997 г. уставной капитал компании составил 4,8 млрд.руб.
Степень капитализации НК _Славнефть_ и АО _Мегионнефтегаз_
(по состоянию на 1 сентября 1997 г.)
Славнефть МегионнефтегазКапитализация компании 27068,3/46 5320,1/912,5
(млрд.руб./ млн.долл.) 42,9Уставной капитал
(млрд.руб.) 4,75 3,313
Номинал акции
(руб.) 1 25000
Средняя цена акции
(руб.) 5694 45456
Количество заявок на покупку и продажу
акций 7 104
Спрэд
(%) 36,4 15,4
Суммарный объем сделок в РТС
с 1.08.96 по 31.08.97 – 153,0
(млн.долл.)
Несмотря на то, что 17% капитала компании принадлежат Республике Беларусь, представители правительства России неоднократно подчеркивали, что НК “Славнефть” является российской нефтяной компанией, часть акций которой изначально принадлежит иностранной стороне.
Среди дочерних предприятий “Славнефти” наиболее развит рынок акций только у нефтедобывающего предприятия АО “Мегионнефтегаз”. Они котируются в Российской торговой системе и имеют достаточно высокую ликвидность. Ликвидность акций самого холдинга ниже, чем обычно для российского рынка. Если максимальный уровень цены обыкновенной акции “Мегионнефтегаза” в 1997 г. составил 10 долл., а средняя цена составляла в конце августа 7,77 долл., то на внебиржевом рынке курс акций холдинга “Славнефть” в течение лета сохранялся на уровне 0,5-0,7 долл. за акцию.
Соотношение капитализации и запасов нефти составляет для “Мегионнефтегаза” 3,2 долл. за тонну, а для холдинга “Славнефть” – не превышает 1,5 долл. По мнению экспертов, это говорит о потенциале роста курса акций в ближайшие полтора года.
Вышеперечисленные обстоятельства вызвали интерес среди деловых кругов к денежному аукциону по продаже 2% акций, о проведении которого было объявлено РФФИ в сентябре 1997 г.(4)
В ноябре 1997 г. был обнародован порядок проведения инвестиционного конкурса по пакету акций НК “Славнефть”, закрепленному в федеральной собственности РФ.
На коммерческом конкурсе единым пакетом будут проданы 19,68% акций компании. Начальная цена пакета – 1,993 млрд.руб. Инвестиционная составляющая – 540 млрд.руб., из которых 120 млрд.руб. будут направлены на погашение бюджетной задолженности дочернего предприятия компании АО “Ярославнефтеоргсинтез”.
Состав участников конкурса пока не определился. Вероятно, главным претендентом на госпакет акций _Славнефти_ станет НК _Сибнефть_.
5 июля 2000 года глава Минимущества Фарит Газизуллин заявил об отказе от продажи 19,68% АО “НГК “Славнефть” в 2000 году. Минимущество отозвало из Правительства свои предложения по приватизации АО “НГК “Славнефть” за несколько дней до официального объявления конкурса. Причиной для этого стала просьба Правительства Белоруссии, которому принадлежало 11% акций нефтяной компании. Правительство Белоруссии считало, что с продажей АО “НГК “Славнефть” необходимо повременить до снятия ареста с 12,5% ее акций, принадлежавших аффилированным с ОАО “ТНК” структурам. Арест на акции наложил следственный комитет российского МВД, который расследовал сделки по приобретению половины пакета акций у трудового коллектива ОАО “Мозырский НПЗ” (Белоруссия), входящего в АО “НГК “Славнефть”. (СКРИН “Эмитент” 06.07.2000)
В июле 2000 года у компании “Славнефть” в Ярославле и области действовала 71 АЗС. Согласно договора о сотрудничестве между администрацией Ярославской области и “Славнефтью”, заключенному в феврале 2000 года, на территории области планировалось строить по три современных автозаправочных комплекса в год.
С начала 2000 года компания взяла курс на расширение собственной сбытовой сети. АО НГК “Славнефть” реализовывала нефтепродукты через собственную сеть розничного сбыта топлива, в которую входили 187 АЗС.
К июлю 2000 года в Москве на 46 АЗС появились логотипы “Славнефти”. В Белоруссии, где работало дочернее предприятие компании – Мозырский НПЗ, “Славнефть” реализовывала топливо через 14 собственных АЗК. Продолжая взятый курс, с 1 июля 2000 года компания перешла на принцип розничной реализации нефтепродуктов, через АЗС в частности, за счет франчайзинга. В России на условиях франчайзинга компания реализовывала автомобильное топливо через 152 АЗС, расположенные в Центральных областях и на Северо-Западе страны, в том числе в Санкт-Петербурге и в Калининграде. (Финмаркет 14.07.2000)
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
По итогам 2005 года добыча нефти ОАО “НГК “Славнефть” составила 24,163 млн тонн, что на 9,8 проц. выше результатов предыдущего года. Западная Сибирь Красноярский край Всего по Компании (ХМАО) (ЯНАО) 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 16,1 16,6 2,6 8,3 18,7 24,9 347,0 1 100,0 520,0 1 447,0 520,00 552,0 472,2 250,0 30,0 135,0 120,0 937,0 622,2 10,1 33,3 8,5 0,3 18,6 33,6 Предприятия 2003 г. 2004 г. план факт 16 370,8 20 331,1 20 119,2 478,4 968,1 802,1 453,3 644,5 582,4 394,9 353,1 421,4 17,3 0 66,7 17 714,7 22 296,8 21 991,8 НПЗ Объем переработки 1, тыс.т Глубина переработки нефти, % Выход светлых нефтепродуктов, 2 % 2003г. 2004 г. 2003г. 2004 г. 2003г. 2004 г. план факт план факт план факт 11 571,2 11 800,0 12 235,6 62,4% 60,6% 61,1% 53,0% 51,5% 51,9% 188,6 180,0 245,4 77,5% 79,2% 62,9% 30,5% 30,6% 32,1% 7 586,1 8 919,1 9 828,8 66,2% 64,0% 68,2% 51,2% 57,5% 4 55,5% Ед. изм. ЯНОС Ярославский НПЗ Мозырский НПЗ 5” Всего по Компании 2003г. 2004г. 2003г. 2004г. 2003г. 2004г. 2003г. тыс.т 11520,2 12185,5 187,8 244,4 7568,9 9806,3 19276,9 22236,1 1,15 тыс.т 2408,6 2406,8 1207,2 2084,3 3615,8 4491,0 1,24 тыс.т 1874,3 1744,9 1038,1 1925,1 2912,4 3670,1 1,26 тыс.т 3155,7 3306,8 4,8 15,6 2130,9 2851,1 5291,4 6173,5 1,17 тыс.т 520,0 585,9 0,4 296,5 166,9 816,9 752,8 0,92 тыс.т 520,0 585,9 0,4 171,3 – 691,6 585,9 0,85 тыс.т 6128,1 6354,3 57,5 78,7 3883,2 5457,9 10028,6 11890,9 1,18 тыс.т 3974,5 4375,6 37,0 84,2 2428,2 2733,7 6439,7 6444,8 1,12 тыс.т 105,7 273,6 219,3 298,8 325,0 529,2 1,73 тыс.т 120,2 118,9 102,3 298,8 221,2 313,2 1,42 % 52,96 51,93 30,5 32,1 51,2 55,5 51,6 53,1 1,25 % 62,4 61,1 77,5 62,9 66,2 68,2 63,8 63,4 -0,35 Направление Распределение нефти по направлениям поставки в дальнее зарубежье 1 2003 год 2004 год 2004 +/- к 2003 , % тыс.т % тыс.т % 943,7 16,5 844,9 10,3 -10,5 701,9 12,3 300,0 3,7 -57,3 1 817,6 31,9 2 436,8 29,8 34 1 200,0 21 1 309,0 16 9 934,0 16,4 3 003,5 36,7 221,6 0 88,2 1,1 28,1 0,5 81,5 1,4 50,1 0,6 0 150,0 1,8 5 706,8 100,0% 8 182,5 100% 43,4% Нефтепродукты 2003 год 2004 год % изменения 523,5 772,37 47,5 1 790,6 2 133,05 19,1 145,6 242,1 66,2 2 767,5 4 110,2 48,5 67,0 72,6 8,3 1,6 2,97 86,0 19,8 31,2 57,5 38,8 37,8 -2,6 39,7 31,0 -21,8 5 394,2 7 433,3 37,8 2003 год 2004 БП 2004 факт 852,2 874,1 875,4 2,4 1,9 3,4 68,3 80,0, 87,2 403,7 415,9 413,6 377,8 371,2 416,8 475,2 505,9 12,3 12,2 11,0 208,8 252,6 187,1 60,9 9,6 164,2 1 551,0 1 623,7 1 743,6
За 2005 год существенно выросли объемы среднесуточной добычи нефти. В декабре этот показатель составил 67,43 тыс. тонн, а по итогам года – 66,2 тыс. тонн, что соответственно на 5 проц. и 10 проц. выше результатов аналогичных периодов 2004 года.
В январе-декабре 2005 года на заводах компании было переработано 22,91 млн тонн углеводородного сырья, что составляет 103,5 проц. к уровню 2004 года. По итогам года ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” переработало 12,552 млн тонн углеводородного сырья, что на 2,6 проц. выше результата 2004 года, ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Менделеева” – 261,7 тыс. тонн (рост на 6,6 проц.), ОАО “Мозырский НПЗ” – 10,093 млн тонн (рост на 4,7 проц.).
В 2005 году предприятия “Славнефти” произвели 4,048 млн тонн автобензинов, что на 10,3 проц. больше, чем в 2004 году. В том числе, на ЯНОСе выработка автобензинов составила 1,817 млн тонн (рост на 4,1 проц.), на Мозырском НПЗ – 2,231 млн тонн (рост на 15,9 проц.). (Финмаркет 19.01.2006)
В 2005 году чистая прибыль ОАО “НГК” Славнефть” выросла в три раза до 42.166 млрд. руб. с 13.73 млрд. руб. по итогам 2004 года.
“Славнефть” в 2005 году увеличила добычу нефти на 9.8% до 24.2 млн. т. Объем переработки вырос на 3.5% до 22.9 млн. т. (RosInvest.Com 31.03.2006)
По итогам 2004 года добыча нефти ОАО “Славнефть” составила 22,008 млн тонн, или на 24,1 проц. больше, чем в январе – декабре 2003 года.
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2004 ГОДУ
Запасы нефти
Добыча нефти
Добыча газа
Нефтепереработка
Реализация нефти
Реализация нефтепродуктов
Капитальные вложения
В 2004 году добыча нефти ОАО “Славнефть” достигла 22,008 млн. тонн. Доля ОАО “Славнефть” в общем объеме нефти, добытой в России за 2004 года, составила 4,8 %, а в объеме добычи нефтяных компаний – 5,2 %.
В 2004 году ОАО “Славнефть” переработала на российских НПЗ 12,97 млн. тонн нефти, или 6,38 % от суммарной переработки РФ.
ЗАПАСЫ НЕФТИ
По состоянию на 01.01.2005 г. предварительное распределение остаточных извлекаемых запасов нефти ОАО “Славнефть” составило по категории АВС 1 602,4 млн. т, в том числе в Западной Сибири -547,2 млн. т, в Красноярском крае – 55,2 млн. т.
Развитие ресурсной базы в 2004 году осуществлялось за счет выполнения комплекса геологоразведочных работ (ГРР). Общий объем работ за 2004 год в денежном выражении без НДС составил 40,1 млн. долл. против 28,4 млн. долл. за прошлый год. Статический план был выполнен на 89,8%.
Объем геологоразведочных работ по регионам деятельности ОАО “Славнефть”.
Объем проходки
тыс.м
Объем сейсморазведки 2 D
км
Объем сейсморазведки 3 D , СЛБО
км 2
Прирост запасов категории С 1
млн.т
Прирост за 2004 год извлекаемых запасов нефти категорий С 1 по данным оперативного подсчета составил порядка 33,6 млн. т, что на 80,6% выше уровня 2003 года и на 18,7% больше запланированного.
Поисково-разведочное бурение выполнялось силами дочерних предприятий ОАО “Славнефть”: ОАО <Обьнефтегазгеология> на Тайлаковском месторождении, ОАО <Мегионнефтегазгеология> на Локосовском, Южно-Островном, Чистинном месторождениях (ХМАО) и ДЗАО <Байкитская НГРЭ> на Куюмбинском и Терско-Камовском лицензионных участках (Красноярский край).
ДОБЫЧА НЕФТИ
Составила за 2004 год 22 008,3 тыс. т. На лицензионных участках нефтедобывающих предприятий Мегионского блока в отчетном периоде извлечено 21 991,8 тыс. т нефти, что на 1,4% ниже утвержденного плана и на 24,1% выше уровня 2003 года.
Добыча нефти по добывающим предприятиям по Мегионскому блоку , тыс. т
(факт)
ОАО <Славнефть-Мегионнефтегаз>
ООО <Славнефть-Нижневартовск>
ОАО СП <Соболь>
ЗАО <Обьнефтегеология>
ОАО <Славнефть-Мегионнефтегазгеология>
Всего добывающие предприятия
На Куюмбинском месторождении (держатель лицензии – ООО <Славнефть-Красноярскнефтегаз>) из разведочных скважин было извлечено 16,1 тыс. т нефти, что на 15% выше плана и на 15,6 % уровня прошлого года.
На Ачимовском месторождении (держатель лицензии ОАО <НГК <Славнефть>) из разведочной скважины добыто 0,4 тыс.т нефти (дополнительные проекты).
Добыча газа
В 2004 году по ОАО “Славнефть” добча газа была зафиксирована на уровне 918,3 млн. м 3 , что на 11,6% выше соответствующего показателя 2003 года. При этом статический план по добыче газа был выполнен на 90% в связи с внеплановой остановкой Нижневартовского ГПК и отсутствием газопровода ДНС-3 Аганского месторождения. Соответствующая корректировка была внесена в гибкий план на второе полугодие 2004 г., в котором объем добычи газа был снижен до 898,9 млн. м3.
Сдача газа выросла по сравнению с уровнем 2003 года на 11,3% и составила 836,4 млн. м 3 . Утилизация попутного нефтяного газа составила 67,0%, что ниже статического плана на 13,5%.
За 2004 год проходка в эксплуатационном бурении составила 271,6 тыс. м. горных пород, что на 35% выше статического бизнес-плана или на 7% уровня 2003 года. Добыча нефти из новых скважин зафиксирована в размере 1 651,2 тыс. т, что на 8,9% выше уровня 2003 года. Средний дебит новых скважин увеличился в 1,3 раза и составил 149,2 т/сут. против 113,3 т/сут. в прошлом году.
НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
Объем переработки на НПЗ ОАО “Славнефть” сырого углеводородного сырья за 2004 год составил 22 309,9 тыс. т, что на 15,3% выше уровня 2003 года и на 6,7% выше плана.
Основные технико-экономические показатели НПЗ
ОАО <СН-ЯНОС>
ОАО <СН-ЯНПЗ>3
ОАО “МНПЗ”
Производство нефтепродуктов на НПЗ Компании
1 по сырой нефти.
Наименование
2004г.
2004/2003г
Переработка 6
Бензины всего
в т. ч. автобензины
Дизтопливо
Керосины, всего
в т. ч. авиакеросин
Итого светлых 7
Мазут топочный
Нефтебитумы
Сжиженные газы
Выход светлых – к сырому сырью
Глубина переработки – к обессоленному сырью
2 к сырому углеводородному сырью
3 показатели рассчитаны для переработки нефти (без масел)
4 к сырому сырью, включая газовый конденсат
5 по балансу производства
6 по обессоленной нефти
7 выход светлых включает ароматические углеводороды
РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ
В суммарном объеме распределяемой нефти (24 554,4 тыс.т) 21 838,0 тыс.т обеспечено собственными ресурсами (88,9%) и 2 690,0 тыс.т закуплено на рынке (11,1%), в т.ч. 238,5 тыс.т на условиях замещения ресурсов.
Из общего объема распределяемой нефти в дальнее зарубежье экспортировано 8 182,5 тыс.т, в ближнее зарубежье – 2 419,9 тыс.т на ОАО <Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез> поставлено 13 328,4 тыс.т, из которой переработано 12 235,6 тыс.т и перевалено в железнодорожные цистерны для дальнейшего экспорта – 1 069,9 тыс.т, на ОАО <Славнефть-ЯНПЗ им. Менделеева> поставлено 251 тыс. т.
Объемы экспорта нефти в дальнее зарубежье по трубопроводной системе увеличились на 43,4% относительно соответствующего периода 2003 года.
Экспорт нефти по направлениям за 2004 год
1 без поставок по железной дороге
Словакия
Бутинге
Новороссийск
Гданьск
Приморск
Южный
Чехия
Одесса
Мажейкяй
Хорватия
Итого:
Поставки нефти на Мозырский НПЗ Республики Беларусь за 2004 год составили 5 394,4 тыс.т, из них 2 369,8 тыс.т – собственной нефти, и 3 024,6 тыс.т. – комиссионной, поставленной по графикам других производителей.
За отчетный период объем поставки нефти на Украину составил 50,1 тыс. т.
РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ
Экспорт
Внутренний рынок
За 2004 год Компанией реализовано 11 823,8 тыс.т нефтепродуктов, что на 16,9% выше уровня прошлого года. На внутреннем рынке реализовано 4 390,5 тыс.т и 7 433,3 тыс.т экспортировано.
Экспорт . Объемы поставок нефтепродуктов на экспорт увеличены на 37,8%. Основная причина увеличения экспорта – благоприятная конъюнктура на международных рынках. Изменилась структура экспорта нефтепродуктов, так экспорт бензинов увеличился на 47,5%, дизельных топлив – на 19,1%, авиационного керосина – на 66,2% мазута – на 48,5%, парафино-восковой продукции – на 57,5%.
Экспорт нефтепродуктов , тыс. т
Бензины
ДТ
Авиакеросин
М-100
Масла
Битумы
Парафино-восковая продукция
Сжиженные газы
Прочие
Всего
Внутренний рынок. За отчетный период общий объем отгрузок составил 4 379,1 тыс.т нефтепродуктов, что на 7 % ниже уровня 2003 года. В то же время, в соответствии со складывающимся рыночным спросом увеличилась реализация дизельных топлив – на 11,1%, топлива для реактивных двигателей ТС-1- на 4,6%, сжиженных газов – на 7,9%.
Сбытовая сеть ОАО “Славнефть” в 2004 года 1
За 2004 год потребителям через сбытовую сеть Компании (включая организации, работающие по коммерческой концессии) реализовано 1 743,6 тыс. т нефтепродуктов, что на 12,4% выше 2003 года. Розничная реализация через собственные АЗС увеличилась за 2004 год на 7,9% по сравнению с 2003 годом. Оптовая реализация выросла на 31,3%.
1 Без учета ЗАО “Славнефть-Центрнефтепродукт
Структура реализации нефтепродуктов через сбытовую сеть , тыс. т
Нефтепродукты
Автомобильные бензины
Супер-98
Премиум-95
Регуляр-92
Нормаль-80
Дизельное топливо
Масла
Мазут
Прочие нефтепродукты
Итого
Общее количество АЗС, участвующих в реализации нефтепродуктов Компании, на 01.01.05 г. составило 429, в том числе 208 собственных АЗС и 221 АЗС, работающих по программе коммерческой концессии.
КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
Объем капитальных вложений за 2004 г. составил 549,8 млн.долл., что на 25,7% выше уровня 2003 года и на 16,4% плана 2004 г.
Распределение инвестиций по отраслям следующее:
• добыча нефти и геолого-разведочные работы – 62,1%;
• нефтепереработка – 35%;
• сбыт – 1,6%;
• прочие – 1,3%.
За январь – декабрь 2004 года на заводах компании было переработано 22,12 млн тонн углеводородного сырья, что на 14,4 проц. превышало аналогичный показатель 2003 года.
В 2004 году предприятия “Славнефти” произвели 3,67 млн тонн автобензинов, что на 26 проц. больше, чем в 2003 году. В том числе, на ЯНОСе выработка автобензинов составила 1,74 млн тонн, на Мозырском НПЗ – 1,93 млн тонн.
Объем производства товарных смазочных масел в 2004 году в целом по компании составил 269,7 тыс. тонн, снизившись по сравнению с аналогичным показателем 2003 года на 3,2 проц. (Финмаркет 18.01.2005)
В 2004 г. ОАО “НГК “Славнефть” получило чистую прибыль по РСБУ в размере 4,093,512,000 руб. против 8.324 млрд руб. в 2003 г. (МФД-ИнфоЦентр 13.05.2005)
В 2003 г. ОАО НГК “Славнефть” по сравнению с 2002 г. увеличило добычу нефти на 12.4% до 18.1 млн т.
Объем среднесуточной добычи нефти в декабре составил чуть более 54 тыс. т, а по итогам года – 49.56 тыс. т, что на 26% и 23% соответственно превышает аналогичные показатели 2002 г.
НПЗ “Славнефти” в 2003 г. переработали 19.28 млн т углеводородного сырья, что почти соответствует уровню 2002 г.
В частности, в 2003 г. НПЗ “Славнефти” увеличили производство автобензинов на 7.1% до 2.91 млн т.
В т.ч. ОАО “Славнефть-Ярославльнефтеоргсинтез” (ЯНОС) увеличило на 9.1% до 1.87 млн т выработку автобензинов, ОАО “Мозырский НПЗ” – на 3.8% до 1.04 млн т. Глубина переработки нефти на “ЯНОСе” выросла с 60.3% до 62.37%.
Кроме того, НПЗ “Славнефти” увеличили производство смазочных товарных масел на 5.65% до 278.6 тыс. т. (МФД-ИнфоЦентр 19.01.2004)
Объемы производства смазочных товарных масел в 2003 году в целом по компании составили 278,6 тыс. тонн, снизившись по сравнению с аналогичным показателем 2002 года на 5,6 проц. Глубина переработки на Ярославском заводе им. Д.И.Менделеева составила за отчетный период 77,2 проц. (рост на 4,9 проц.). (Финмаркет 20.01.2004)
В 2003 году чистая прибыль НГК “Славнефть” по российским стандартам составила 8 млрд 324 млн 897 тыс. руб. по сравнению с 9 млрд 783 млн 983 тыс. руб. за 2002 год (снижение почти на 15 проц.).
Выручка от реализации снизилась с 52 млрд 236 млн 558 тыс. руб. за 2002 год до 38 млрд 222 млн 092 тыс. руб. по итогам 2003 года (снижение почти 27 проц.).
Как пояснялось в отчете компании, основными факторами, повлиявшими на размер выручки от продажи товаров и прибыли от основной деятельности за отчетный период явились изменение структуры продаж, увеличение цен реализации товаров, а так же сезонность спроса на нефтепродукты. Их влияние оценивались как соответственно 50 проц., 20 проц. и 15 проц. Прочие факторы, такие как изменение таможенных пошлин, курсов валют, решений государственных органов и другие финансово-экономические факторы составляли около 15 проц. (Финмаркет 20.05.2004)
В 2002 году объем добычи нефти ОАО НГК “Славнефть” составил 16.231 млн. т против 14.927 млн. т в 2001 году.
Добыча природного газа сократилась с 1.389 млрд. куб. м в 2001 году до 1.133 млрд. куб. м в 2002 году.
Поставки нефти НК “Славнефть” на экспорт в дальнее зарубежье по системе “Транснефть” составили 5.47 млн. т против 5.22 млн. т за 2001 год.
Экспортные поставки “Славнефти” распределились следующим образом: морем было поставлено 4.237 млн. т, по нефтепроводу “Дружба” – 1.232 млн. т. (Сибирское Информационное Агентство 09.01.2003)
В 2002 году предприятия НГК “Славнефть” добыли 16,1 млн тонн нефти (с учетом добычи ОАО “Варьеганнефть” и ОАО “Ульяновскнефть”), что на 7,8 проц. превысило аналогичный показатель 2001 года и на 7,2 проц. – плановое задание. По основному добывающему предприятию холдинга – ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” – добыча составила 13 млн тонн, или на 3,9 проц. больше, чем в 2001 году.
За отчетный период на заводах компании было переработано 19,4 млн тонн углеводородного сырья, что на 10,8 проц. выше аналогичного показателя 2001 года. В частности, объем переработки ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” составил 11,6 млн тонн (рост на 3,5 проц. по сравнению с 2001 годом); ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Д.И.Менделеева” – 197,4 тыс. тонн (снижение на 12,2 проц.); ОАО “Мозырский НПЗ” – 7,57 млн тонн (рост на 25,2 проц.).
Производство автобензинов на предприятиях “Славнефти” практически не изменилось по сравнению с уровнем 2001 года и составило 2,72 млн. тонн.
Объем производства смазочных масел в ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” в отчетном периоде существенно возрос и составил 254,2 тыс. тонн.
В 2002 году глубина переработки нефти в ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” составила 60,4 проц., в ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Д.И.Менделеева” – 73,6 проц., в ОАО “Мозырский НПЗ” – 63,9 проц. (Финмаркет 30.01.2003)
В 2002 г. ОАО “НГК “Славнефть” получило чистую прибыль в размере 9,784 млн руб., превышавшую аналогичный показатель прибыли 2001 г. в 2.7 раза, или на 6,198 млн руб.
В свою очередь выручка от реализации продукции сократилась на 6% (на 3,064 млн руб.) до 52,237 млн руб. При этом на долю выручки от продажи нефти в ее общей величине приходилось 44% против 40% за 2001 г., а на долю выручки от продажи нефтепродуктов – 54% против 59%.
В то же время себестоимость продукции общества сократилась на 28%, или на 11,219 млн руб. и составила 29,251 млн руб.
Таким образом, была получена прибыль от продаж на уровне 16,888 млн руб., которая больше прибыли от продаж 2001 г. в 2.2 раза (на 9,092 млн руб.).
Общая величина по налогу на прибыль и прочим аналогичным обязательным платежам возросла в 2.8 раза (на 2,404 млн руб.) относительно уровня 2001 г. и достигла 3,706 млн руб.
Внеоборотные активы за 2002 г. сократились на 13% (на 2,231 млн руб.) до 14,756 млн руб., а оборотные активы выросли на 48%: с 22,280 млн руб. до 33,000 млн руб. Также изменилось их соотношение в общей величине активов: внеоборотные активы упали с 43% до 31%, а оборотные активы выросли на 12% до 69%.
Дебиторская задолженность за отчетный год практически не изменилась, увеличившись лишь на 1%: с 10,220 млн руб. до 10,318 млн руб. Кредиторская задолженность сократилась на 37% (на 4,775 млн руб.) и на конец 2002 г. составила 8,092 млн руб. (СКРИН.РУ 05.06.2003)
В 2002 году чистая консолидированная прибыль ОАО “НГК “Славнефть” составила 13,43 млрд руб., увеличившись на 26,4 проц. по сравнению с аналогичным показателем 2001 года.
Выручка от реализации по итогам 2003 года составила 85,26 млрд руб., сократившись по сравнению с 2001 годом на 3,4 проц.
Прибыль до налогообложения увеличилась с 14,2 млрд руб. до 19,61 млрд руб., или почти на 38 проц.
Объем добычи нефти ОАО НГК “Славнефть” в 2002 году составил 14,7 млн тонн (без учета добычи ОАО “Варьеганнефть”), объем переработки – 19,4 млн тонн. Рост показателей по сравнению с 2001 годом составил 8,7 проц. и 10,8 проц. соответственно. (Финмаркет 08.07.2003)
За 2002 г. чистая консолидированная прибыль ОАО НКГ “Cлавнефть” по РСБУ составила 9.78 млрд руб. против 3.585 млрд руб. годом ранее.
ОАО НГК “Славнефть” в 2002 г. увеличило добычу нефти, с учетом добычи ОАО “Варьеганнефть” и ОАО “Ульяновскнефть”, на 7.8% до 16.1 млн т по сравнению с 2001 г. В 2002 г. по сравнению с 2001 г. объем переработки нефтяного сырья на заводах компании возрос на 10.8% до 19.4 млн т. (МФД-ИнфоЦентр 19.01.2004)
За 2001 год добыча нефти на предприятиях АО “НГК “Славнефть” составила 14927,5 тысяч тонн, что на 555,3 тыс. тонн выше плана и на 21,6% превышало показатель за 2000 года. Добыча основного добывающего предприятия компании – АО “Славнефть-Мегионнефтегаз” составила 12517 тысяч тонн (рост на 3,4%).
Среднесуточная добыча нефти увеличилась на 7369 т/сут. Добыча газа по всем обществам компании превысила план на 289,4 млн. кубометров и составила 1389,9 млн. кубометров (рост на 94,2%).
Объем эксплутационного бурения в целом по “Славнефти” за 2001 год составил 757 тыс. метров, что на 27,3% выше показателя 2000 года. Благодаря проведенным работам, за 2001 год было введено в эксплуатацию 320 новых скважин. (Пресс “НГК Славнефть” 24.01.2002)
В 2001 году нефтеперерабатывающие заводы АО “НГК “Славнефть” переработали 17 155,7 тыс. т. нефтяного сырья, что на 2,2% больше показателей 2000 года. За 12 месяцев 2001 г. объем производства автобензинов на предприятиях компании составил 2 620,2 тыс. т., что превысило показатели за аналогичный период 2000 года на 4,6%. Доля высокооктановых бензинов в общем объеме произведенных автобензинов составила 59,8%, производство бензина А-92 увеличилось по сравнению с 2000 годом на 29,8%, А-95 – на 73,8% и АИ-98 – на 11,7%. Производство бензина для нефтехимии в 2001 году увеличено на 18,1%, дизельных топлив – на 4,2%, керосинов – на 111,2%, печного топлива – на 1,3%, газов сжиженных – на 43,6%, битумов нефтяных – на 36,2% и присадок – на 41,4%. (ИА “Нефтегазовая вертикаль” 15.01.2002)
В 2001 году наибольшего прироста объемов перевалки сырой нефти на терминале Ventspils nafta по сравнению с 2000 годом – на 1,5 млн. тонн – достигла компания “Славнефть”, обработавшая свыше 1,8 млн. тонн. (SeaNews 27.02.2002)
За 2001 г. консолидированная чистая прибыль “Славнефти” по IAS составила 3,65 млрд руб., что на 78,6% меньше аналогичного показателя 2000 г. Доход до уплаты налога на прибыль, процентов и амортизации (EBITDA) упал на 44,46% до 501,59 млн руб. Выручка от реализации снизилась на 24% до 87,69 млрд руб., а затраты выросли на 11,5% до 75,49 млрд руб. При этом добыча компании в 2001 г. возросла на 21,6% до 14,9 млн т.
Производственные затраты компании возросли до 17,8 млрд руб. с 13,4 млрд руб. в 2000 г.
На конец 2001 года краткосрочные долги и текущая часть долгосрочных займов “Славнефти” составляли 16,68 млрд руб., а годом раньше – всего 3,96 млрд руб. Ее долгосрочные долги немного снизились – с 2,4 млрд руб. до 2,29 млрд руб.
В 2000 г. “Славнефть” приобрела 10,7% акций “Мегионнефтегаза” за 742 млн руб. и 4,7% акций “Ярославнефтеоргсинтеза” (ЯНОС) за 455 млн руб. Однако в июне 2001 г. она продала за 1,26 млрд руб. 9,23% и 4,3% акций этих предприятий соответственно. И в том же году потратила 226 млн руб. на выкуп 1,29% акций “Мегионнефтегаза” и 0,32% ЯНОСа. Сделки принесли “Славнефти” прибыль, но аналитики недоумевали, зачем продавать пакеты “дочек” перед консолидацией компании.
Кроме того, в апреле 2002 г. “Славнефть” выкупила 79,71% акций “Варьеганнефти” за $291 млн, из которых $177 млн было уплачено денежными средствами, а $114 млн – векселями, подлежащими погашению в I квартале 2003 г. Для этой сделки, в частности, были использованы $136 млн, размещенные компанией на депозите в банке “БИН” под 11% годовых. На приобретение других добывающих предприятий “Славнефть” потратила в 2001 г. 5,06 млрд руб., в 2000 г. – 4,28 млрд руб.
“Варьеганнефть” была куплена исходя из цены в $9,1 за тонну запасов, хотя в России этот показатель обычно не превышает $3-5 за тонну. “Варьеганнефть” добывает 1,5 млн т нефти, ее извлекаемые запасы составляют 40 млн т. (Ведомости 29.07.2002)
За 2001 год ОАО “Славнефть – Ярославский НПЗ им. Д.И. Менделеева” было переработано 226 тыс. т. нефтяного сырья, что составило 92,6% от аналогичного периода 2000 года. Несмотря на небольшое отставание по переработке нефти заводу удалось за 2001 г. увеличить производство моторного топлива на 28,1%, масел – на 7,1%, присадок – на 44% и СОЖ – на 55,5%. В два раза в 2001 г. увеличилось производство печного топлива. (ИА “Нефтегазовая вертикаль” 15.01.2002)
За 2001г. выручка от реализации продукции ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт” сократилась на 5.8% (83 млн. руб.) по сравнению 2000г. и составила 1 352 млн. руб. Доля в выручке от продажи нефти и нефтепродуктов осталась на том же уровне – 99%. Себестоимость продукции общества снизилась на 9.8% (122.6 млн. руб.) до 1 135 млн. руб. В итоге компанией была получена чистая прибыль в размере 65.3 млн. руб., что меньше аналогичного показателя прибыли за 2000г. на 3% (2 млн. руб.).
Внеоборотные активы предприятия за отчетный период увеличились на 53.6% с 115 млн. руб. до 177 млн. руб., а оборотные активы упали на 9.6% (15.7 млн. руб.) и составили 147.8 млн. руб. Дебиторская задолженность Общества возросла на 33% (6 млн. руб.) и достигла 25 млн. руб. При этом ее вес в общей величине оборотных активов увеличился с 12% до 17%.
В свою очередь кредиторская задолженность сократилась на 15.4% (20 млн. руб.) до 111.7 млн. руб. Также наблюдается рост денежных средств компании, которые увеличились на 28.6% с 41.7 млн. руб. до 53.6 млн. руб. (СКРИН.РУ 6.06.2002)
За 2000 год на нефтеперерабатывающих заводах АО “НГК “Славнефть” было переработано 17.1 млн. т нефтяного сырья, что превысило показатель предыдущего года на 12.8%.
ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (ЯНОС) переработало 10.6 млн. т нефтяного сырья, что на 10.9% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, АО “Мозырский НПЗ” – 6.3 млн. т, что на 16.7% больше уровня переработки прошлого года и в ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Д.И. Менделеева” – 242.9 тыс. т, что превышало уровень переработки 1999 года на 6.9%.
На заводах АО “НГК “Славнефть” в 2000 г. выработано 2.6 млн. т автобензинов, что на 22.2 тыс. т больше 1999 г, причем выпуск высокооктановых бензинов увеличился в 2000 г на 9.1%. По сравнению с 1999г. в 2000г. увеличился выпуск дизельного топлива на 12.1%, прямогонного бензина на 49%, нефтебитумов на 2.5%, присадок на 20.8%, печного топлива на 53%, мазута на 10%, сжиженного газа на 40.7%.
В 2000 году на ЯНОСе была завершена реконструкция установки каталитического крекинга 1А-1М, что позволило повысить ее производительность на 25%, увеличить выработку высокооктанового компонента с 1250 до 1900 т в сутки, повысить глубину переработки нефти до 62%, увеличить отбор светлых нефтепродуктов до 52%.
На Мозырском НПЗ в 2000г. была введена в эксплуатацию установка гидроконверсии вакуумного газойля, что позволило получить дополнительное количество дизельного и печного топлива и, тем самым, увеличить глубину переработки до 65%.
На Ярославском НПЗ им. Д.И.Менделеева в 2000 г. была проведена реконструкция установки по производству присадки ДФБ с наращиванием ее мощности до 2 тыс. тонн. Присадка ДФБ предназначена для улучшения антикоррозионных, антиокислительных и противоизносных свойств смазочных масел.
По итогам работы заводов за 2000 год ЯНОС перевыполнил объем переработки нефтяного сырья, определенный бизнес-планом на 2000 г, на 4.1%, Мозырский НПЗ – на 16.7%, а Ярославский НПЗ им. Д.И.Менделеева – на 10.9%. (МФД-ИнфоЦентр 15.01.2001)
По итогам 2000 г чистая прибыль НГК “Славнефть” ожидалась на уровне 761 млн долл против 451 млн долл годом ранее. Об этом сообщил вице-президент компании Алексей Печенкин.
Чистая выручка без учета внешнего оборота за 2000 год составила 2,334 млрд долл.
Балансовая прибыль “Славнефти” по итогам 2000 года ожидалась на уровне 29 млрд руб против 13 млрд руб в 1999 г, выручка от реализации 65,326 млрд руб против 44,9 млрд руб в 1999 г. (ПРАЙМ-ТАСС 28.03.2001)
В 2000 году Мозырский НПЗ переработал более 7 млн тонн нефти, в то время как все белорусские предприятия, принимавшие участие в нефтедобыче, в целом добывали не более 1,9 млн тонн нефти в год. (РосБизнесКонсалтинг 9.02.01)
На конец 2000 г. выручка ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт” составила 1 436 млн руб., увеличившись по сравнению с 1999 г. на 62.26% (885 млн руб.). При этом себестоимость реализованной продукции возросла на 73.62% и составила 1 257 млн руб. В 2000 г. ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт” зафиксировало прибыль в размере 67 млн руб., в то время как в 1999 г. прибыль составила 62 млн руб. Сумма налога на прибыль составила 13 млн руб.
Оборотные активы Общества в 2000 г. сократились на 5.84% и составили 163 млн руб. По сравнению с данными на начало отчетного периода, дебиторская задолженность компании увеличилась на 3.39% – до величины 19 млн руб. Доля денежных средств в структуре оборотных активов уменьшилась с 38.62% до 25.5%. Величина кредиторской задолженности за отчетный период возросла на 8.2% и составила на 1 января 2001 г. 132 млн руб. (СКРИН.РУ 23.05.2001)
В 2000 году “Славнефть-Мегионнефтегаз” добыло 12,1 млн. тонн (в 1999 году – 11,9 млн тонн).
В 1-ом полугодии 2000 года “Славнефть” экспортировала 856 383,679 тонн нефтепродуктов. Это на 24 299,315 тонны превышает аналогичный показатель 1999 года.
В 2000 году компания впервые начала продавать за рубеж базовые масла. Их экспорт составил 24 049,640 тонны. Значительная часть экспортируемых нефтепродуктов производилась на дочернем НПЗ Компании – ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. Продукция двух других заводов – ОАО “Мозырский НПЗ” и ОАО “Ярославский НПЗ им. Д.И.Менделеева” реализовалась на внутренних рынках России и Белоруссии.
Экспорт автомобильного бензина составил в 1 полугодии текущего года 23 592,476 тонны. Дизельного топлива за первые 6 месяцев экспортировано 345 473,472 тонны. Экспорт мазута составил 358 350,603 тонны против 546 112,387 тонны в 1 полугодии 1999 года. (Финмаркет 14.08.2000)
Балансовая прибыль компании за 1999 год составила 3 млрд 994 млн 990 тыс рублей. По словам президента НГК “Славнефть” М.Гуцериева, суммарная выручка всех предприятий, входящих в состав “Славнефти” за 1999 год, исчисляется 46 млрд 295 млн 513 тыс рублей, суммарная чистая прибыль – 10 млрд 551 млн 146 тыс рублей. Суммарная добыча тонн нефти. (ПРАЙМ-ТАСС 30.06.2000)
Объем добычи всех предприятий ОАО “НГК “Славнефть” в 1999 году составил 11 931 тыс. тонн нефти, что на 147,5 тыс. тонн превысило показатель 1998 года. Из общего объема 11 900 тыс. тонн приходится на долю ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”, 18,3 тыс. тонн – ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология”, 11,4 тыс. тонн – ЗАО “Ариголнефтегеология”.
За 1999 год предприятиями компании было пробурено 365,5 тыс. метров против 248,5 тыс. метров пройденных в 1998 году. На месторождениях “Славнефти” в 1999 году было введено в строй 149 новых скважин, а фонд неработающих скважин сократился на 349 единиц. (Финмаркет 03.07.2000)
По состоянию на 01.01.2005 г. предварительное распределение остаточных извлекаемых запасов нефти ОАО “Славнефть” составило по категории АВС 1 602,4 млн. т, в том числе в Западной Сибири –547,2 млн. т, в Красноярском крае – 55,2 млн. т.
Данные за 2001 год о сырьевой базе нефтяных месторождений недропользователей ОАО “НГК “Славнефть”: (тыс. тонн)
| Недропользователи | Уровень добычи | Извлекаемые запасы нефти по категориям | ||
| А+В | А+В+С1 | С2 | ||
| ОАО “НГК “Славнефть” | 4 | 98869 | 184906 | |
| ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” | 12517 | 89209 | 333914 | 128609 |
| ОАО “Варьеганнефть” | 1244 | 66818 | 98050 | 13991 |
| ОАО “СП “Соболь” | 430 | 8037 | 2529 | |
| ОАО “Ульяновскнефть” | 299 | 19741 | 708 | |
| ЗАО “Обьнефтегеология” | 237 | 14782 | 16975 | |
| ЗАО “Ариголнефтнгеология” | 216 | 3423 | 7593 | 1803 |
| ЗАО СП “Нафта-Ульяновск” | 93 | 12241 | 3854 | |
| ООО “Узуннефть” | 26 | 232 | 8653 | 19841 |
| ОАО “Нефтеразведка” | 7 | 962 | 289 | |
| ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” | 4 | 9417 | 6252 | |
| ОАО “Мессояханефтегаз” | 86060 | 80282 | ||
| ОАО “Обьнефтегазгеология” | 66431 | 56051 | ||
| ОАО “Русско-Реченское” | 5428 | 7728 | ||
| ОАО “Сузун” | 23457 | 1091 | ||
| ОАО “Пайяха” | 1255 | 12904 | ||
| Итого | 15077 | 159682 | 794890 | 537813 |
Всего на 1 января 2002 года ОАО “НГК “Славнефть”, ее дочерние и зависимые компании имели 72 лицензии с правом добычи на 87 нефтяных и нефтегазовых месторождений, в том числе 6 лицензий имела непосредственно ОАО “НГК “Славнефть” (в 2002 году 4 лицензии переданы дочерним компаниям), 23 лицензии – ОАО “Ульяновскнефть”, 11 лицензий – ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”. (Бюллетень Счетной палаты, август 2003.)
По итогам 1999 года прирост извлекаемых запасов нефти промышленных категорий по АО “НГК “Славнефть” превысил годовую добычу компании, составившую 11,9 тыс. тонн на 242 проц. Суммарный прирост извлекаемых запасов промышленных категорий нефти составил в 1999 году 28,790 тыс. тонн. Из них на Западную Сибирь пришлось 12,568 тыс. тонн, на Восточную Сибиирь – 16,222 тыс. тонн. В 1999 году “Славнефть” проводила геологоразведочные работы на территории Ханты-Мансийского АО и в Эвенкии. Общий объем поисково-разведочного бурения – 40,305 метров, что на 7,67 метров (23,5 проц.) превышало показатель 1998 года. (СКРИН “Эмитент” 12.04.2000)
Нефтяная компания “Славнефть” входит в первую десятку нефтяных компаний на российском рынке по объемам добычи (объем нефтедобычи в 1995 г. составил 13,5 млн.т, из них АО “Мегионнефтегаз” – 13,1 млн.т, АО “Мегионнефтегазгеология” – 0,4 млн.т) и занимает 5-6 место по перерабатывающим мощностям (потенциальные мощности первичной переработки – 34 млн.т нефти в год).
Экспорт – 1,6 млн.т, экспорт в страны СНГ – 1,8 млн.т. Прогнозируемые запасы нефти на территории, разрабатываемой компанией, составляют около 2 млрд.т. Крупнейшее нефтедобывающее предприятие компании – АО “Мегионнефтегаз_5.
Обеспеченность запасами компании составляет около 35 лет, в том числе легкоизвлекаемыми – 25 лет. К 2000 г. компания планирует удвоить величину извлекаемых запасов. По мнению представителей “Славнефти”, это станет возможным при освоении месторождений Красноярского края – ТерскоКамовского и Куюмбинского блоков. Большая часть разрабатываемых предприятиями компании месторождений содержит трудноизвлекаемые запасы.
В начале 1995 г. был заключен контракт на участие “Славнефти” в строительстве на территории Германии нефтеперерабатывающего завода Leuna-2000 (доля участия холдинга в проекте – 12%, проектная мощность НПЗ – 10 млн.т при глубине переработки 90%).
В сентябре 1995 г. было подписано соглашение, согласно которому “Славнефть” выступила оператором на поставку российского нефтегазового оборудования Ирану.
В октябре 1995 г. “Славнефть” достигла соглашения с аргентинской компанией “Ясиментос Петрофильерос Фискалес” на проведение буровых работ на месторождениях Аргентины. Это было связано с тем, что компания закупила в США буровое оборудование для своего дочернего предприятия АО “Мегионнефтегаз” (МНГ). Однако сложившаяся финансовая ситуация в МНГ не позволила компании увеличить объем геологоразведочных работ и руководства холддинга принало решение не транспортировать оборудование в Россию, а использовать его для работ в Аргентине.
В конце 1995 г. “Славнефть” выиграла тендер на разработку месторождения на юге Красноярского края, для освоения которого она заключила договор о совместной работе с Восточной нефтяной компанией (ВНК) (6).
В январе 1996 г. “Славнефть” выиграла тендер на разработку Куюмбинского участка в Эвенкийском автономном округе (геологические запасы нефти 946,8 млн.т), а совместно с ВНК – по Терско-Камовскому нефтяному блоку (655,7 млн.т). “Славнефть” и Восточная нефтяная компания объявили, что создадут альянс по разработке Терско-Камовского месторождения.
10 января 1996 г. на коллегии Минтопэнерго РФ была приведена сумма задолженности АО “Славнефть” бюджету – 341,5 млрд.руб.. Представители АО утверждали, что сумма долгов компании к 1 января 1996 г. составляла только 222,7 млрд.руб., поскольку Минфин не оформил вовремя казначейские налоговые освобождения на сумму 181,7 млрд.руб. (7).
В июне 1996 г. АО “Мегионнефтегаз”, гомельское предприятие по транспортировке нефти “Дружба”, АО “Мозырский НПЗ”, концерн “Белнефтепродукт”, ПО “Беларуснефть”, АО “Нафтан” и новополоцкое ГП по транспортировке нефти “Дружба” завершили формирование уставного фонда российско-белорусского _Славянского акционерного коммерческого нефтяного банка_ (_Славнефтьбанк_). Уставной капитал банка на момент создания – 74,05 млрд. белорусских руб. Президент банка – Владимир Иванов (был заместителем председателя правления банка “Югорский”) (8).
В 1996 г. компания добыла 11.9 млн.т нефти (4,6% общероссийской добычи).
В течении 1997 г. “Славнефть” выполнила график погашения задолженности. В настоящее время НК “Славнефть” является одной из немногих российских нефтяных компаний, практически не имеющих задолженностей перед федеральным бюджетом.
“Славнефть” получила от правительства Белоруссии в собственность 15% акций Мозырского нефтеперерабатывающего завода и еще 7,5 % в доверительное управление.
В июне 1996 года холдинг “Славнефть”, НК “Мегионнефтегаз“, гомельское предприятие по транспортировке нефти “Дружба”, АО “Мозырский НПЗ”, концерн “Белнефтепродукт”, ПО “Беларуснефть” “Нафтан” и новополоцкое ГП по транспортировке нефти “Дружба” завершили формирование уставного фонда российско-беллорусского Славянского акционерного коммерческого нефтяного банка (Славнефтьбанк). Уставный капитал: на момент создания – 74,05 млрд. белорусских рублей. Президент банка – Владимир Иванов (был зам. председателя правления банка “Югорский”).
14 декабря 1999 года Совет директоров российско-белорусской нефтегазовой компании “Славнефть” принял решение временно прекратить полномочия ее нынешнего президента Василия Думы. Его полномочия прекращены без расторжения трудового контракта до внеочередного общего собрания акционеров, назначенного на 14 января 2000 года.
Совет директоров назначил временно исполняющим обязанности президента “Славнефти” вице-президента компании Александра Баева. Он был представлен заместителем министра Минтопэнерго Евгением Морозовым в качестве исполняющего обязанности президента руководящему составу компании.
В компании отметили, что в качестве кандидатур для назначения на должность президента “Славнефти” на внеочередном собрании акционеров утверждены заместитель председателя Госдумы РФ Михаил Гуцериев, председатель правления ЗАО “Корпорация “Синтез” Леонид Лебедев, а также заместители министра топлива и энергетики Евгений Морозови Анатолий Яновский . В повестку дня собрания включен вопрос и переизбрания членов Совета директоров “Славнефти”. Сегодня на 11 мест в его составе претендуют 26 кандидатов. (10)
В середине февраля 2000 года президент НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев планировал начать создавать в компании новую структуру аппарата. По словам М.Гуцериева, численность управленческого аппарата компании планировалось сократить с 650 до 300 человек, а количество вице-президентов с 14 до 6 человек. М.Гуцериев сказал, что “это не означает, что в компании наметилась революция”, просто он намерен сделать холдинг вертикально интегрированным с прозрачной структурой.
Как сказал М.Гуцериев, в течение года он намерен сделать компанию инвестиционно привлекательной, а также привести ее систему управления в соответствие с международными стандартами. Основным приоритетом здесь, по словам президента НГК, были увеличение добычи нефти с тем, чтобы в течение 10 лет сократить разрыв между уровнем переработки и добычи. В 2000 году этот разрыв составлял 6 млн тонн (добычу планировалось довести до 20 млн тонн). Как подчеркнул М.Гуцериев, эту программу планировалось осуществлять за счет участия компании в новых проектах, в том числе и международных (приоритетными странами являются Ливия, Ирак и Иран).
М.Гуцериев также заявил о намерении вернуть компании “отколовшиеся за годы приватизации куски” (имеются в виду ушедшие пакеты акций, а также месторождения, которые были недобросовестно приватизированы). (11)
13 марта 2000 года НГК “Славнефть” и главы администрации Костромской и Ивановской областей подписали соглашения о сотрудничестве. Соглашение подписали президент “Славнефти” Михаил Гуцериев и главы администраций Костромской и Ивановской областей Виктор Шершунов и Владислав Тихомиров.
Первоочередными направлениями деятельности стороны признали устойчивое обеспечение нефтепродуктами производственной и социальной сфер, а также населения областей, развитие мощностей дочерних предприятий “Славнефти”, действующих в этих регионах, обеспечение в ходе хозяйственной деятельности экологической безопасности и рационального природопользования.
В частности, в соответствии с достигнутыми договоренностями, “Славнефть” планировала обеспечить на период посевной и уборочной компаний льготное ценообразование по поставкам топлива сельхозтоваропроизводителям указанных областей.
В свою очередь, администрации областей обязались в согласованные с нефтяной компанией сроки полностью оплачивать поставленные нефтепродукты.
Кроме того, в рамках подписанных соглашений, “Славнефть” планировала строительство в каждой из названных областей от 5 до 10 автозаправочных комплексов, соответствующих мировым стандартам.
Предполагалось, что на реализацию данного проекта в регионе (Ярославская, Костромская и Ивановская области) “Славнефть” направит около 15 млн долл.
В марте 2000 года “Славнефть” через свои дочерние общества поставляла около 85 проц топлива, необходимого для обеспечения жизнедеятельности региона. (12)
16 марта 2000 года в Правительстве Ханты-Мансийского автономного округа было подписано Соглашение о сотрудничестве с нефтегазовой компанией “Славнефть”.
Оно предусматривало обеспечение социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа с одной стороны и создание благоприятных условий для развития производственной деятельности компании на территории Ханты-Мансийского округа с другой.
Президент компании “Славнефть” Микаил Гуцериев, подписывая документ сказал, что компания готова участвовать в инвестиционных проектах, реализуемых на территории округа, решать вопросы, связанные с содержанием объектов социальной сферы, участвовать в реализации региональных программ, в том числе и в программах переселения из районов Крайнего Севера.
Правительство автономного округа взяло на себя обязательства по совершенствованию налоговых отношений сторон в рамках действующего законодательства и оказанию содействия развитию сырьевого потенциала компании. (13)
В марте 2000 года НГК “Славнефть” и администрация Краснодарского края сегодня подписали соглашение о сотрудничестве. Со стороны нефтяной компании документ подписал президент Славнефти Михаил Гуцериев, со стороны краевой администрации – губернатор Николай Кондратенко.
Соглашение предусматривало поставку НГК “Славнефть” в Краснодарский край ежемесячно до 25 тыс. т нефтепродуктов, что позволило бы на 50% обеспечить потребности агропромышленного комплекса региона в топливе. Планировалось, что оплата нефтепродуктов будет производиться денежными средствами, однако возможны и поставки продовольствия и продукции материально-технического значения. На церемонии подписания соглашения М.Гуцериев отметил, что допускает возможность оплаты нефтепродуктов через госрезерв, в который край поставляет зерно.
Юг России являлся новым регионом для “Славнефти”, традиционно поставляющей свои нефтепродукты в Костромскую, Ярославскую, Ивановскую области. Ранее в Краснодарский край в основном осуществляли поставки “Роснефть” и “ЛУКойл”. После заключения данного соглашения “Славнефть” становилась основным поставщиком нефтепродуктов для АПК края.
Заместитель председателя правительства Краснодарского края Михаил Курков сообщил, что данное соглашение имеет большое значения для края, поскольку позволяет полностью удовлетворить потребности АПК края в нефтепродуктах. Он отметил, что “ЛУКойл” и “Роснефть”, поставляющие их в край, в 2000 году “не закрывали необходимые объемы полностью”, поставляя не более 50 тыс. т в месяц на нерегулярной основе. (14)
В апреле 1999 года АО “НГК “Славнефть” досрочно погасило кредит Мирового банка реконструкции и развития (МБРР), выделенный для нефтеперерабатывающего предприятия АО “Славнефть-Мегионнефтегаз”. Погашение было произведено единым платежом в размере 58,4 млн долл. В апреле 1999 года у компании “Славнефть” и ее дочерних предприятий не было просроченных кредитов. Кредит был выделен в 1995 году сроком на 10 лет в рамках второго реабилитационного займа МБРР для закупки оборудования на сумму 51,9 млн долл. (15)
В апреле 1999 года “Славнефть” вела переговоры с руководством Ненецкого автономного округа и Архангельской области о разработке новых месторождений. Кроме того, НГК была намерена принять участие в тендере на разработку 4 месторождений в Нижневартовском районе с запасами в 60 млн. тонн и в конкурсе по Честинному месторождению (Ханты-Мансийский АО). Стремясь прирастить нефтяные запасы, отметил президент компании М.Гуцериев, “Славнефть” за 2 месяца 2000 года приобрела лицензии на разработку Максимкинского и Южноостровного месторождений (ХМАО), которые уже к концу 2000 года должны были ввойти в строй. При этом, компания вернула под свой контроль Аригольское месторождение (ХМАО), в освоение которого планировалось вложить не менее 500 млн. рублей, уточнил он. М.Гуцериев также заявил, что “Славнефть” “предполагает участвовать в деятельности” ОАО “Нижневартовскнефтегаз” (дочернее предприятие Тюменской нефтяной компании – ТНК) и “Черногорнефть” (бизнес “Черногорнефти” был приобретен “ТНК-Нижневартовск” на аукционе). “Месторождения нашего “Мегионнефтегаза” (основное добывающее предприятие “Славнефти”) находятся рядом с месторождениями этих двух компаний и сотрудничать с ними нам сам бог велел”, – сказал он. (16)
В 2004 году Мозырский НПЗ вышел на объем переработки – около 10 млн. тонн нефти, в том числе из собственной нефти – более 3,6 млн. тонн. Темпы производства товарной продукции составили более 130% к уровню 2003 года.
В 2004 году глубина переработки нефти на МНПЗ увеличилась до 68,19%, выход светлых нефтепродуктов достиг 56,74%, в 1,5 раза увеличились объемы производства высокооктановых автомобильных бензинов и в 3 раза сжиженного газа. (Regnum 24.01.2005)
В 2001 году ОАО “Мозырский НПЗ” было переработано 6 284,1 тыс. т. нефтяного сырья, что составило 92,2% от аналогичного периода 2000 года. Отставание объяснялось тем, что в 2001 г. завод в течение месяца находился на плановом капитальном ремонте. Объем производства автобензинов за 12 месяцев 2001 г. на предприятии составил 1 066,7 тыс. т., что составило лишь 87,2% от аналогичного периода 2000 года. Доля высокооктановых бензинов в общем объеме произведенных автобензинов составила 62,2%. Производство бензина А-92 увеличилось по сравнению с 2000 г. на 8,5%, АИ-95 – на 35%. В 2001 г. ОАО “Мозырский НПЗ” по сравнению с 2000 г. увеличено производство авиационных керосинов на 9,2%, дизельных топлив – на 1,9%, вакуумного газойля – на 0,5%, битумов нефтяных – на 81,5%. Производство бензинов для нефтехимии в 2001 г. увеличилось в 3,3 раза, реактивного топлива в 3,2 раза, среднего дистиллята в 4,6 раза. Доля производства дизельного топлива с содержанием серы 0,035% масс. составила в 2001 г. 83% от общего объема произведенного дизельного топлива. В 2001 г. заводом было освоено производство дизельного топлива с содержанием серы 0,005% масс. Всего топлива с указанным содержанием серы произведено 148,2 тыс. т. Кроме этого, в 2001 г. завод освоил выпуск печного топлива с содержанием серы 0,05% масс. и 0,035% масс. Всего таких топлив произведено 66,4 тыс.т., что составило 24,4% от общего объема печного топлива, произведенного в 2001 г. Глубина переработки на предприятии составила 64,05%, что на 1,17 пункта больше аналогичного показателя 2000 г. (ИА “Нефтегазовая вертикаль” 15.01.2002)
В 2000 году Мозырский НПЗ переработал более 7 млн тонн нефти, в то время как все белорусские предприятия, принимавшие участие в нефтедобыче, в целом добывали не более 1,9 млн тонн нефти в год. (РосБизнесКонсалтинг 9.02.01)
ОАО “Мозырский НПЗ” за первую декаду апреля 2000 года переработало 103 тыс. тонн нефти, что составляет всего 50 проц. к аналогичному периоду 1999 года. Впервые за два года завод так резко сократил объемы переработки нефти. Причиной этого специалисты называли “значительное сокращение поставок российской нефти в ОАО “Мозырский НПЗ”. По данным, полученным в акционерном обществе, на Мозырский НПЗ за первую декаду апреля 2000 года поставлено 102 тыс. тонн нефтяного сырья или 48 проц. к аналогичному периоду апреля 1999 года. В том числе белорусской нефти – 14 тыс. тонн. Между тем, согласно подтвержденных маршруток, других документов, за данный период планировалось поставить 341 тыс. тонн нефти из России и 69 тыс. тонн белорусской нефти.
Как заявили независимые эксперты, снижение объемов переработки нефти ОАО “Мозырский НПЗ” в апреле наполовину произошло по причине “отсутствия конкретных действий белорусской стороны на предложения президента белорусско-российской нефтегазовой компании (НГК) “Славнефть” Михаила Гуцериева по реконструкции Мозырского НПЗ”. Эксперты напомнили, что еще в начале февраля 2000 года М.Гуцериев обсуждал проблему реконструкции завода с Президентом Беларуси. Александр Лукашенко обещал президенту “Славнефти” изучить предложения российской стороны и дать ответ. Но и второй визит М.Гуцериева в начале апреля в Минск и встреча с А.Лукашенко “не прояснила ситуацию” по началу реконструкции завода. “А вкладывать 80 млн долларов США из 120 млн долларов США, необходимых на строительство установки викбрекинга, НГК “Славнефть” без надлежащих гарантий правительства Беларуси и, естественно, без выгоды для себя не рискнет”, полагали независимые эксперты.
В то же время в руководстве Мозырского НПЗ не считали, что объемы переработки нефтяного сырья снижались по причине “позиции российской НГК “Славнефть”, которая сократила поставки углеводородного сырья как в марте, так и в апреле 2000 года. Более того, по мнению руководства завода, “все шло нормально”. При этом в руководстве подчеркнули, что “с начала года завод переработал 1734 тыс. тонн нефти или на 5 проц. больше аналогичного периода 1999 года”. (17)
В апреле 2001 года президент Белоруссии А.Лукашенко и президент ОАО “Славнефть” М.Гуцериев обсудили вопросы, связанные с реконструкцией Мозырского НПЗ и с созданием Славянской нефтяной компании.
Как сообщил М.Гуцериев, детально затрагивались проблемы, связанные с финансированием реконструкции Мозырского НПЗ, вводом в эксплуатацию новых мощностей.
Он отметил, что “Славнефть” намерена продолжать развитие сбытовой сети в Белоруссии. В апреле 2001 года в республике функционировало 17 автозаправочных комплексов “Славнефти”.
По словам М.Гуцериева, в ходе обсуждения вопроса, связанного с созданием Славянской нефтяной компании, было получено “полное добро” президента Белоруссии на создание этой компании, которая, как планировалось, будет заниматься добычей нефти в России в Ханты-Мансийском АО и его поставкой для переработки в Белоруссию. Добыча нефти будет вестись, как предполагалось, в частности, на Тайлаковском месторождении в Ханты-Мансийском автономном округе.
По словам М.Гуцериева, инвестиции в создание Славянской нефтяной компании могли составить порядка 700 млн. долл. При этом ожидалось, что расходы в размере 350 млн. долл будет нести НГК “Славнефть”, а другие 350 млн. долл – концерн “Белнефтехим”. (RusEnergy.com 16.04.2001 )
3 сентября 2003 года хозяйственный суд Гомельской области наложил арест на 15 проц. акций Мозырского НПЗ, принадлежавшие НК “Славнефть”. Хозяйственный суд (аналог российского арбитражного суда)
Арест был наложен в качестве обеспечительной меры по иску белорусского ООО “Мозырский НПЗ плюс”, требовавшего вернуть ему 6,24 проц. акций “Славнефти”, утраченные в 1997 году.
По словам пресс-секретаря “Славнефти” Ильи Медведева, компания была намерена его обжаловать в установленный законом десятидневный срок (Коммерсантъ-Daily 12.09.2003)
В сентябре 2003 года Мозырский НПЗ (Белоруссия) временно прекратил переработку нефти якобы в связи с остановкой предприятия на плановый ремонт в третьей декаде сентября. По словам представителей белорусского госконцерна “Белнефтехим”, сроки ремонта были согласованы с контрактом поставок российской нефти и не связаны с тем, что в сентябре поставки из России сокращены примерно на 200 тыс. т при перерабатывающей мощности Мозырского НПЗ в среднем 700 тыс. т в месяц.
В 1994 г. при создании компании “Славнефть” ее доля в Мозырском НПЗ составляла 27%, которые были переданы в уставный капитал НК правительством Белоруссии. На тот момент завод уже был частично приватизирован, и 30% его акций принадлежали сотрудникам предприятия. Большинство из них согласились передать свои бумаги в уставный капитал специально созданного ООО “МНПЗ плюс” в обмен на доли в нем. В процессе формирования “Славнефти” учредители “МНПЗ плюс” согласились обменять часть принадлежащих ООО бумаг завода (15%) на 6.24% акций “Славнефти”, принадлежавших Минимущества РФ.
Осенью 1997 г. ООО “МНПЗ плюс” заключило договор купли-продажи акций “Славнефти” с российским ЗАО “Инвестиционный дом ‘Кондор'”. ЗАО в начале 1998 г. перечислило “МНПЗ плюс” почти 91.250 млн руб. (тогда более 10 млн долл.), однако затем белорусское ООО решило отказаться от сделки. Но “Кондор” к этому моменту перепродал бумаги “Славнефти” кипрской фирме Excalibur Capital Resources, близкой к акционерам Тюменской НК.
Поначалу “МНПЗ плюс” пытался вернуть бумаги в судах России. В 1999 г. ООО добилось решения арбитражного суда Москвы о признании недействительным договора с “Кондором”, однако суд не вынес определений о возврате акций. Попытки белорусской фирмы добиться нового решения суда не увенчались успехом: суды признавали Excalibur добросовестным приобретателем. Генпрокуратура России по просьбе белорусских коллег в 2001 г. проверяла обстоятельства сделки, но уголовные дела даже не были возбуждены. (Коммерсантъ 12.09.2003)
12 сентября 2003 года управляющий директор по производству ТНК-ВР Виктор Вексельберг заявил, что арест акций Мозырского НПЗ белорусским судом не повлечет изменений условий сделки по включению активов “Славнефти” в ТНК-ВР.
Как сказал В.Вексельберг, условия сделки по включению активов “Славнефти” в ТНК-BP подразумевали лишь совместное управление активами нефтеперерабатывающих заводов “Славнефти”, которые не подлежали разделению. (МФД-ИнфоЦентр 12.09.2003)
В июле 2004 года специалисты московского проектного института “Гипрогазоочистка” и ОАО “Мозырский НПЗ” завершили очередной этап совместного проекта реконструкции установки получения серы и регенерации МЭА.
Работы по реконструкции установки производства серы с узлом регенерации МЭА для Мозырского НПЗ велись с апреля 2001 года. Проект был обусловлен необходимостью модернизации завода с целью увеличения объемов переработки сырья и снижения выбросов в атмосферу сернистого ангидрида.
Технические решения, принятые ОАО “Гипрогазоочистка”, позволяли достичь конверсии сероводорода в серу не менее 98%. Производительность нового блока получения серы достигала 65 тыс. тонн серы в год, а нового блока регенерации МЭА – 208 м3/час по насыщенному раствору.
Проектный институт ОАО “Гипрогазоочистка” выполнял весь комплекс работ по проектированию систем промышленной и санитарной очистки газов и вентиляционных выбросов электрическими, механическими, химическими и другими способами, с последующим выделением, сбором, переработкой и транспортировкой уловленных веществ. (RosInvest.Com 28.07.2004)
В январе 2005 года правительство Белоруссии отклонило инициативу государственного концерна “Белнефтехим” передать в доверительное управление российской НГК “Славнефть” госпакет акций ОАО “Мозырский НПЗ”.
Правительство исходило из того, что Мозырский НПЗ относится к стратегически важным для белорусской экономики предприятиям, поэтому оно не было намерено передавать пакет акций в управление компании.
Эту позицию сформулировал вице-премьер Иван Бамбиза (ранее возглавлял “Белнефтехим”) в ответ на подготовленный концерном проект трастового соглашения со “Славнефтью”. (RusEnergy 01.02.2005)
В апреле 2000 года АО НГК “Славнефть” вела переговоры с National Iranian Oil Company (NIOC), цель которых – заключение контракта на осуществление сейсморазведочных работ 3D в южных районах Ирана. Работы планировалось организовать на площади 500 кв.км. “Иран – это крайне важный партнер для “Славнефти”. Мы планируем установить тесные контакты с NIOC не только по линии поставок оборудования и технологий нефтедобычи, но и в области совместных разработок месторождений нефти в этой стране”. Об этом заявил вице-президент “Славнефти” по внешнеэкономической деятельности Искендер Халилов .
В мае 1999 года “Славнефть” подписала контракт с National Iranian Drilling Company (NIDC) на проведение пилотного гидроразрыва пластов в нефтедобывающей провинции Ахваз, расположенной близ Персидского залива.
“Славнефть” сотрудничает с иранскими компаниями в нефтегазовом секторе с 1997 года.
Как сообщил начальник Департамента внешнеэкономических связей “Славнефти” Александр Воронин, в апреле 2000 года велись подготовительные работы по мобилизации оборудования и персонала компании в Иран по контракту с NIDC. “В случае успешного выполнения этого проекта ожидается подписание контракта на проведение крупномасштабных работ по гидроразрыву пластов”, – сказал начальник Департамента. (18)
В мае 2000 года было объявлено, что “Славнефть” намерена установить тесные контакты с Национальной иранской нефтяной компанией (National Iranian Oil Company, NIOC) не только по линии поставок оборудования и технологий нефтедобычи, но и в области совместных разработок месторождений нефти в Иране. Компания вела переговоры с NIOC, цель которых – заключение контракта на осуществление сейсморазведочных работ 3D в южных районах Ирана. Работы планировалось организовать на площади 500 кв.км.
“Славнефть” сотрудничала с иранскими компаниями в нефтегазовом секторе с 1997 года.
В мае 1999 года “Славнефть” подписала контракт с National Iranian Drilling Company (NIDC) на проведение пилотного гидроразрыва пластов в нефтедобывающей провинции Ахваз, расположенной близ Персидского залива. В мае 2000 года руководитель департамента по технологическому сотрудничеству администрации президента Ирана, советник президента г-н Саджади (Sadjadi) высоко оценил заключенный со “Славнефтью” контракт стоимостью 700 тыс. долл., предусматривающий пилотный гидроразрыв пластов на скважинах месторождения Занги.
М.Гуцериев подчеркнул, что в случае успешного налаживания сотрудничества с Ираном компания готова ежегодно инвестировать 50 млн долл. в совместные проекты, предусматривающие создание СП в области геологоразведки, поставку оборудования, направление специалистов и ведение строительных работ. (23)
В марте 2001 года ОАО НГК “Славнефть” сообщила, что планирует подписать с Ираном контракт на 600 тыс долл в рамках пилотного проекта на проведение работ по гидроразрыву пласта. Вице-президент “Славнефти” Андрей Шторх отметил, что “Славнефть” в рамках проекта применит уникальную технологию по гидроразрыву пласта, в результате нефтеотдача месторождений повысится на 16%. В случае успешного завершения пилотного проекта “Славнефть” была намерена подписать более крупный контракт по сервисному обслуживанию иранских скважин, а далее – контракт по добыче нефти на месторождениях Ирана, подчеркнул А.Шторх. (МФД-ИнфоЦентр 21.03.2001 )
В апреле 2000 года АО НГК “Славнефть” учредило дочернее ЗАО “Строительная Компания “Славнефтьстрой”. ЗАО “Строительная Компания “Славнефтьстрой” со 100-процентным участием АО “НГК “Славнефть” было учреждено в городе Мегион (Нижневартовский район Тюменской области).
Как пояснил вице-президент “Славнефти” Станислав Таслицкий, общество будет решать четыре основные задачи: обустройство месторождений, реконструкция нефтеперерабатывающих предприятий, строительство АЗС и непроизводственное строительство – то есть возведение жилья и объектов соцкультбыта.
ЗАО “Славнефтьстрой” “создано с целью концентрации строительных мощностей компании для выполнения резко возросших задач в области строительства и реконструкции объектов”, – пояснил С.Таслицкий. (19)
В мае 2000 года президент АО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев и президент ЗАО “Ассоциация “Гранд” Леонид Тавровский подписали договор о франчайзинге сети АЗС, принадлежащей “Ассоциация “Гранд” в Москве.
В соответствии с договором “Гранд” обязался предоставить в аренду “Славнефти” 23 АЗС, а компания – поставлять на них с Ярославского НПЗ бензины, дизельное топливо и моторные масла. Планировалось, что уже к 1 июня 2000 года все АЗС “Гранда” будут работать под двойным логотипом. По словам вице-президента “Славнефти” Юрия Суханова, для бесперебойной работы АЗС компания планировала ежемесячно поставлять на АЗС “Ассоциации “Гранд” около 11,5 тыс. тонн нефтепродуктов. На момент подписания соглашения через эти АЗС уже реализовалось топливо только Ярославского НПЗ, качество которого, по утверждениям “Славнефти”, являлось лучшим в европейской части России.
Ю.Суханов также сообщил, что “Славнефть” планирует и дальше увеличивать свое присутствие на московском рынке нефтепродуктов”. В связи с этим, компания проводила переговоры о заключении аналогичных договоров с рядом московских компаний, специализирующихся на реализации топлива. (20)
15 мая 2000 года делегация АО “НГК “Славнефть” во главе с президентом компании Михаилом Гуцериевым прибыла в Ирак. В ходе визита обсуждались вопросы дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества “Славнефти” и иракских нефтяных компаний, а также дальнейшее участие компании в гуманитарной программе ООН “Нефть в обмен на продовольствие”. Темами бесед делегации “Славнефти” в Ираке были перспективы сотрудничества в таких областях, как бурение скважин, разработка нефтяных и газовых месторождений, обработка призабойной зоны скважин, применение новых методов увеличения нефтеотдачи пластов, реализация нефти и нефтепродуктов, поставка российского оборудования для нефтедобывающей промышленности Ирака, а также обучение иракских специалистов на предприятиях компании.
“НГК “Славнефть” была официально зарегистрированным Участником программы ООН “Нефть в обмен на продовольствие”, в соответствии с которой осуществлялась продажа иракской нефти. Компания участвовала в 1999 г. в 6-й фазе данной программы, в объеме выделенной Минтопэнерго квоты в размере 8,2 млн. баррелей.
“Славнефть” на безвозмездной основе оказывала помощь в подготовке кадров для нефтяных структур Ирака. Компания финансирует обучение иракских студентов в Академии нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина. (21)
16 мая 2000 года в Багдаде при участии президента АО “НГК “Славнефть” Михаила Гуцериева состоялась официальная церемония открытия офиса компании в столице Ирака.
На церемонии присутствовал заместитель министра нефти Республики Ирак Сейид Шахин, представители иракских министерств и ведомств, а также посол Российской Федерации в Ираке Александр Шеин. Ранее состоялись встречи М.Гуцериева, прибывшего в Ирак во главе делегации “Славнефти”, с вице-премьером Тариком Азизом, министром нефти Амиром Мухаммедом Рашидом и заместителем министра нефти Сейидом Шахином. Иракские представители высказывали надежду на активизацию сотрудничества с компанией “Славнефть”. В частности, С.Шахин отметил, что открытие офиса постоянного представительства Компании в Багдаде свидетельствовало о серьезности ее намерений по развитию взаимодействия с нефтяной отраслью Ирака. (Финмаркет 17.05.2000 )
В сентябре 2000 года руководство компании НГК “Славнефть” сообщило, что намерено обратиться в ООН с просьбой об отмене топливного эмбарго в отношении Ирака. Об этом сообщил вице-президент компании Андрей Шторх. Отмена международных санкций по введению топливного эмбарго в отношении Ирака, по его мнению, – единственная радикальная мера по снижению мировых цен на нефть.
“Мы планируем подписать с Правительством Ирака соглашение о разработке и полном обслуживании выбранного нефтяного месторождения в апреле-мае 2001 года”, – заявил А.Шторх. Компания планировла приступить к проведению технической экспертизы по разработке трех месторождений, находящихся на территории Ирака. В результате анализа экспертизы в начале 2001 года руководством компании планировали избрать вариант по разработке одного из месторождений. “Ежегодный объем инвестиций “Славнефти” в разработку месторождений составит около 100 млн. долларов”, – сообщил А.Шторх. (AK&M 09.2000 )
В октябре 2001 года АО “НГК “Славнефть” и Министерство нефти Ирака подписали контракт о проведении работ на месторождении Лухейс, расположенном в южной части Ирака. Подписанию документа предшествовало проведение тендера, победителем которого стала российско-белорусская компания.
Согласно положениям контракта специалистам российско-белорусского холдинга предстояло пробурить 25 эксплуатационных скважин, нефть с которых планировалось экспортировать через южноиракские порты Ум Каср и Фао. Контракт предусматривал бурение скважин на глубину до 3000 метров на нефтяных пластах Нах Умр и Зубейр. Его вступление в силу ожидалось во второй половине 2002 года. (СКРИН.РУ 29.10.2001)
В декабре 2001 года НГК “Славнефть” сообщила, что весной 2002 г планирует приступить к разработке месторождения “Лухейс” на юге Ирака. Об этом сообщил президент компании Михаил Гуцериев.
По его словам, совет безопасности ООН одобрил проект 4 дня назад. Ожидалось, что вскоре будет выставлен аккредитив на 52 млн долл. Деньги, поступившие от продажи нефти месторождения, будут направлены в пользу “Славнефти”, сообщил М.Гуцериев.
Контракт на проведение работ на месторождении был подписан с министерством нефти Ирака в октябре 2001 г. Согласно контракту “Славнефть” должна была пробурить 25 эксплуатационных скважин, нефть с которых планировалось экспортировать через южно-иракские порты Ум Каср и Фао. Контракт предусматривал бурение скважин на глубину до 3000 м на нефтяных пластах “Нах Умр” и “Зубейр”. (ПРАЙМ-ТАСС 13.12.2001)
«СЛАВНЕФТЬ-ЯРОСЛАВЛЬНЕФТЕОРГСИНТЕЗ» Главный исполнительный директор СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (избран 11 июня 2002): Председатель 1. Дюрик Николай Михайлович – Вице-президент АО “НГК “Славнефть” 2. Бабайцев Владимир Сергеевич – Начальник отдела Департамента переработки нефти ОАО “ТНК” 3.Зоткин Виктор Андреевич – Главный исполнительный директор ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” 4. Кондратьев Олег Владимирович – Директор Департамента планирования, оптимизации и контролинга ОАО “ТНК” 5. Михайлов Николай Дмитриевич – Директор контрольно-ревизионного Департамента ОАО “ТНК” 6. Перевалов Дмитрий Сергеевич – Вице-президент АО “НГК “Славнефть” 7. Печенкин Алексей Анатольевич – Вице-президент АО “НГК “Славнефть” СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть-Ярославльнефтеоргсинтез” (избран 7 июня 2000 года): Гуцериев Михаил, президент “Славнефти” Дюрик Николай, вице-президент “Славнефти” Заяшников Евгений, главный исполнительный директор “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтеза” Зоткин Виктор, первый заместитель главного исполнительного директора “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтеза” Перевалов Дмитрий, вице-президент “Славнефти” Романов Дмитрий, начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом “Славнефти” Хачатуров Даниил, старший вице-президент “Славнефти” СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез” (избран в марте 2000 года): Гуцериев Михаил, президент АО “НГК “Славнефть” Дюрик Николай, вице-президент НГК “Славнефть” Заяшников Евгений, главный исполнительный директор ОАО “Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез” Зимин Дмитрий, начальник перерабатывающих и сбытовых предприятий департамента корпоративного управления АО “ТНК” Иванов Сергей, генеральный директор ЗАО “Корпорация “Синтез” Мельников Николай, генеральный директор ЗАО “ТСЛ Интернешнл” Перевалов Дмитрий, вице-президент НГК “Славнефть” Романов Дмитрий, начальник департамента корпоративных отношений и управления имуществом НГК “Славнефть” Хачатуров Даниил, старший вице-президент НГК “Славнефть” Шлеенков Борис, начальник юридического отдела “ТСЛ Интернешнл” СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 8 июня 1999 года): За 2001 год ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” было переработано 11 264, 1 тыс. т. нефтяного сырья, что на 6% превысило показатели 2000 года. Объем производства автобензинов за 12 месяцев 2001 г. на нефтеперерабатывающем предприятии составил 1 810, 9 тыс. т., что на 16,6% больше, чем в 2000 году. В мае 1997 г. собрание акционеров АО “Ярославнефтеоргсинтез” приняло решение передать функции управления НПЗ своей материнской компании “Славнефть” (компании принадлежит 15% акций завода). В июне 1997 г. на АО “Ярославнефть” было введено внешнее управление со стороны материнской компанией, предприятие фактически утратило свою самостоятельность. От “Славнефти” в Совет директоров “Ярославнефтеоргсинтеза” были введены два вице-президента компании – Александр Баев и Яков Каган. Главным исполнительным директором от “Славнефти”, получившим полномочия управления “Ярославнефтеоргсинтезом”, остался прежний директор завода Николай Заяшников. Как было заявлено руководством НК “Славнефть”, основной целью введения внешнего управления является построение единой властной вертикали и налаживание более четкой системы управления всего холдинга “Славнефть”. Между “Славнефтью” и “Ярославнефтеоргсинтезом” был подписан соответствующий договор, определивший как полномочия управляющей компании, так и ее ответственность за решения. Введение внешнего управления также было направлено на ограничение самостоятельности директоров дочерних предприятий и призвано решить проблему централизации системы управления холдинга в целом. После введения внешнего управления Совет директоров АО “Ярославнефтеоргсинтез” был сформирован в следующем составе: Александр Баев, вице-президент АО “Ярославнефть” (представитель “Славнефти”), Яков Каган, вице-президент АО “Ярославнефть” (представитель “Славнефти”), Сергей Котов, Вячеслав Савинов, Александр Миловский, генеральный директор ЗАО “Синтез”, исполнительный директор – Николай Заяшников (до введения внешнего управления был директором предприятия). В мае 2000 года на ОАО “Ярославнефтеоргсинтез” (ЯНОС) состоялась официальная церемония ввода в строй после реконструкции установки каталитического крекинга 1А-1М. В церемонии принимали участие губернатор Ярославской области Анатолий Лисицын, президент ОАО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев, а также представители инжиниринговой фирмы “Stone & Webster”, по проекту которой осуществлялась реконструкция. Президент “Славнефти” сообщил о намерении окончательно решить вопрос о следующем этапе реконструкции ЯНОСа, благодаря которому глубина переработки нефти на НПЗ должна была достичь 72 проц. Для продолжения реконструкции планировалось привлечь кредит “ЭКСИМ-банка” Японии в размере 200 млн долл. под гарантии правительства России. (22) 1 июня 2000 года акционеры ОАО “Славнефть-Ярославльнефтеоргсинтез”, обладавшие 27 проц. от общего числа его голосующих акций и являвшиеся партнерами Тюменской нефтяной компании, проголосовали заочно по повестке дня собрания акционеров “Ярославльнефтеоргсинтеза”. По вопросу повестки дня “О размещении дополнительно выпускаемых акций” указанные акционеры проголосовали против. Тем самым они заблокировали проведение дополнительной эмиссии акций “Ярославльнефтеоргсинтеза”. По мнению ТНК и ее партнеров, дополнительная эмиссия по закрытой подписке представляла собой попытку незаконного “размывания” долей акционеров, не допущенных к участию в ней. (24) По словам президента АО “НГК “Славнефть” Михаила Гуцериева, действия этих акционеров “нанесли урон российскому государству”, так как эмиссия была призвана стать гарантией защиты государственных интересов при привлечении инвестиций для реконструкции “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтеза”. В соответствии с планом, одобренным 31 мая 2000 года на совещании по вопросам социально-экономического развития Ярославской области в Ярославской области президентом РФ В.Путиным, под реконструкцию завода должен быть предоставлен межправительственный кредит Японского банка международного сотрудничества в размере 200 млн долл. Возвращение кредита Японскому банку гарантировал Минфин России, а роль поручителя перед Минфином по этому займу взяла на себя “Славнефть”, владевшая 51,9 проц. акций ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. (25) 30 июня 2000 года на годовом собрании акционеры НГК “Славнефть” приняли решение предоставить поручительство Минфину РФ по выполнению обязательства ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (ЯНОС) по договору займа, заключенному Минфином и Внешэкономбанком РФ в рамках использования межправительственного кредита Японского банка международного сотрудничества. По этому договору “ЯНОС” планировал получить 200 млн долл. связанного кредита на реконструкцию Ярославского НПЗ. По словам президента “Славнефти” Михаила Гуцериева, удалось добиться того, что 30% кредита будет использовано для заказа оборудования для реконструкции Ярославского завода на российских предприятиях. По словам М.Гуцериева, реконструкция пройдет в течение 3 лет. В результате должен был появиться “завод европейского качества с глубиной переработки нефти 72%”. Кроме того, на 30% должен подняться выпуск бензина высокооктановых марок и высококачественного керосина, подчеркнул М.Гуцериев. Кредит предоставляется сроком на 10 лет под 2.49% годовых. (РосБизнесКонсалтинг 30.06.2000) В июле 2000 года Госдума приняла парламентский запрос на имя премьер-министра Михаила Касьянова “О мерах государственной поддержки проекта реконструкции нефтеперерабатывающего ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. Господдержка подразумевала предоставление отсрочки уплаты таможенных пошлин на ввозимое оборудование. Также в запросе содержилось поручение Министерству по антимонопольной политике проверить законность сделок по приобретению акций ЯНОСа акционерами “Тюменской нефтяной компании”, которой принадлежало 33,14% предприятия. В запросе указывалось, что реконструкция НПЗ оказалась под угрозой срыва. Вице-президент “Славнефти” Андрей Шторх заявил, что Госдума “проявила государственный подход, обратив внимание на положение, в котором оказался ЯНОС после того, как ТНК через оффшорные фирмы поставила под удар реализацию проекта реконструкции”. (Финансово-Информационная Служба 07.07.2000) В начале октября 2000 года на АО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” состоялось открытие комплекса по производству авиационного турбинного керосина (АТК), основного компонента топлива “Джет А-1”, которое используется за рубежом для заправки авиационных реактивных двигателей. Организация производства АТК на базе ЯНОСа прорабатывалась специалистами завода с 1995 года. В итоге было подписано соглашение с разработчиком топлива “Джет А1” и поставщиком присадок для него – компанией “Би-Пи”. В рамках данного проекта НК “Славнефть” взяла на себя финансирование проекта, а его реализация была поручена дочернему предприятию компании – ЗАО “ЯРВАЗ”. По договору с “Би-Пи” были приобретены два модуля для ввода антиокислительной и антистатической присадок в гидроочищенный керосин, выпускаемый на установках ЯНОСа. Также были закуплены импортные приборы для автоматизированной системы управления производством АТК. (РосБизнесКонсалтинг 02.10.2000) В начале апреля 2001 года на нефтеперерабатывающем заводе “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” работать новый блок гидродемеркаптанизации керосиновой фракции. Установка предназначена для удаления серы из авиационно-турбинного керосина (АТК), который является основным компонентом топлива “Джет-1”, используемого за рубежом для заправки авиационных реактивных двигателей. Дополнительная очистка авиационно-турбинного керосина необходима для повышения безопасности работы реактивных двигателей. Мощность установки составляет 450 тысяч тонн в год. Ввод нового блока позволял увеличить производство авиационного керосина, поставляемого “Славнефтью” за рубеж по контракту с транснациональной компанией “Бритиш Петролеум”, и одновременно добиться улучшения его качества в соответствии с требованиями международных стандартов. (www.rusenergy.com 10.04.2001) По итогам первого полугодия 2001 г. выручка от реализации ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” выросла в 1.27 раза – с 688 млн. руб. до 872 млн. руб. При этом себестоимость продукции выросла в 1.5 раза (на 234 млн. руб.) и составила 698 млн. руб. Также наблюдалось снижение внереализационных доходов в 3.7 раза (на 39 млн. руб.) – до 14.5 млн. руб. В результате за отчетный период предприятие получило чистую прибыль в размере 77.7 млн. руб., которая меньше аналогичного показателя прошлого года на 48.5% (73 млн. руб.) Дебиторская задолженность компании увеличилась в 1.6 раза (на 905 млн. руб.) и составила 2 343 млн. руб., а кредиторская задолженность выросла на 39% – с 2 739 до 3 812 млн. руб. При этом общая величина оборотных активов за отчетный период увеличилась на 44% (1 028 млн. руб.) и составила 3 348 млн. руб. (СКРИН.РУ 28.08.2001) С 1 августа 2001 г. вступил в силу контракт, заключенный между ОАО “НГК “Славнефть” и международным консорциумом “Тиссен-Мицуи” с целью поставки оборудования для реконструкции нефтеперерабатывающего завода ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (ЯНОС). Консорциум “Тиссен-Мицуи” начал разработку и детальное проектирование оборудования для строительства комплекса глубокой переработки нефти, который включал два новых технологических объекта – комплекс гидрокрекинга и установку висбрекинга. Согласно контракту, первые поставки оборудования в Ярославль должны были начаться через двадцать месяцев после вступления документа в силу, т.е. в апреле 2003 г. Проектирование и поставки оборудования осуществлялись в рамках связанного кредита Японского банка международного сотрудничества, предназначенного для финансирования реконструкции ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. Предполагалось, что реализация проекта реконструкции позволит увеличить глубину переработки нефти до 74-75%, а также расширить выпуск светлых нефтепродуктов – высокооктанового бензина, авиакеросина, экологически чистого дизельного топлива при одновременном радикальном улучшении их качества. (СКРИН.РУ 3.08.2001) В декабре 2004 года ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” начинало выпуск 2-х видов моторных масел – “Славнефть Ультра” и “Славнефть Ультра Дизель”, которые были разработаны на основе базовых масел, выпускающихся на “ЯНОСе”, с использованием пакета присадок фирм Afton Chemical и Shell-Infinеum. Универсальные моторные масла для бензиновых двигателей “Славнефть Ультра” соответствовали качества SJ/CF по классификации API (Американского института нефти), а по классификации ААИ (Ассоциации Автомобильных Инженеров) – требованиям Б4/Д2. Масла одобрены “АвтоВАЗом” и пригодны к применению в ВАЗовских двигателях уровня “Евро-2” и выше, а также двигателях всех моделей российских и большинства зарубежных автомобилей. По классификации API масла “Славнефть Ультра Дизель” отвечали эксплуатационному классу СF-4/SJ. По российской классификации ААИ это дизельное масло удовлетворяло требованиям категории Д3/Б4, кроме того, оно отвечало требованиям ОАО “КамАЗ”, предъявляемым к эксплуатации двигателей стандарта “Евро-2” и выше. (МФД-ИнфоЦентр 17.12.2004) 31 марта 2006 в ОАО “Славнефть-ЯНОС” приемочная комиссия приняла в эксплуатацию установку каталитического риформинга с непрерывной регенерацией катализатора. Мощность установки по сырью – 600 тыс. тонн в год. Ввод в эксплуатацию установки каталитического риформинга позволлял получать стабильный катализат с октановым числом 91 по моторному методу (101-102 – по исследовательскому методу). Данный компонент необходим для производства автомобильных бензинов, в том числе соответствующих стандартам уровня Евро-4 и выше. В комплекс каталитического риформинга входили установка гидроочистки сырья (введена в строй в ноябре 2003 г.) и блок фракционирования, позволявший снизить содержание бензола в стабильном катализате, что также обеспечивало высокое качество и значительно улучшало экологические характеристики бензинов. Планировалось, что с пуском каталитического риформинга выработка высокооктановых бензинов “Премиум-95” и “Регуляр-92” на ЯНОСе увеличится более чем на 40%. Установка каталитического риформинга ОАО “Славнефть-ЯНОС” была построена по лицензии фирмы UOP (США), детальный проект разработан ЗАО “Нефтехимпроект” и “Тойо Инжиниринг” (Япония). Генеральным подрядчиком строительных работ выступило СУ-2 ОАО “Ярнефтехимстрой”, монтажных работ – ОАО “Трест №7”. (www.advis.ru 04.04.2006) В апреле 2006 года Росприроднадзор рассмотрел результаты проверки выполнения требований природоохранного законодательства ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” и Ярославского районного нефтепроводного управления. Проверка показала, что предприятия допустили целый ряд нарушений Водного кодекса и “Закона об охране окружающей среды”. В частности, инспекторы Росприроднадзора установили, что предприятие грубо нарушало режим хозяйственной деятельности в водоохранной зоне. (Два заводских цеха по хранению и перевалке нефтепродуктов были расположены в водоохранных зонах рек Волга и Ильдь). Было установлено, что ливневые стоки с производственных площадок цехов беспорядочно сбрасывались на рельеф местности и в реку Ильдь. Таким образом, водный объект регулярно загрязнялся нефтепродуктами, многочисленные разливы и утечки которых были зафиксированы на территории цехов. По результатам анализа стоков “Ярославнефтепродукта” Росприроднадзор отметил существенное превышение концентраций загрязняющих веществ над установленными для предприятия лимитами. Содержание фенола в сточных водах завода превышало установленный лимит более чем в 63 раза, поверхностных активных веществ – в 69 раз, меди – в 11 раз, химического потребителя кислорода – в 2 раза. (www.advis.ru 20.04.2006) |
КОНФЛИКТ С ТЮМЕНСКОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИЕЙ
В июне 2000 года правление компании “Славнефть” приняло решение развернуть кампанию по приобретению акций ОАО “Тюменская нефтяная компания” и его дочерних предприятий. По мнению членов Правления, участие “Славнефти” в деятельности “ТНК”, являвшейся одной из ведущих нефтяных компаний России, принесет ощутимую прибыль главному акционеру “Славнефти” – государству.
В июне 2000 года “Славнефть” контролировала около 10% ОАО “Нижневартовскнефтегаз”, 5% ОАО “Самотлорнефтегаз” и 5% ОАО “Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие”.
В рамках кампании по приобретению акций “Тюменской нефтяной компании” и ее дочерних структур компания “Славнефть” оборудовала в г.Нижневартовск два пункта приобретения акций у физических лиц – акционеров. Работа этих пунктов должна была проходить под непосредственным контролем вице-президента АО “НГК “Славнефть” – начальника Главного территориального управления “Сибирь” Виктора Палия. (СКРИН “Эмитент” 09.06.2000)
В середине июня 2000 года член совета директоров компании “Славнефть” Дмитрий Пяткин обратился к председателю совета – первому заместителю главы Минимущества РФ Юрию Медведеву с просьбой созвать внеочередное заседание совета, на котором рассмотреть вопрос о целесообразности приобретения компанией акций дочерних предприятий ОАО “Тюменская нефтяная компания”.
В письме Д.Пяткин выразил мнение, что расходование средств российско-белорусской компании на приобретение акций ТНК напрямую затрагивает интересы государства. Такая позиция, указывалось в документе, была обусловлена сомнительной экономической эффективностью подобных вложений, а также тем, что “Славнефть” является компанией с преобладающим государственным участием.
Ранее “Славнефть” объявила о приобретении 10% акций ОАО “Нижневартовскнефтегаз”, 5% – ОАО “Самотлорнефтегаз” и 5% “Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия” (все входят в состав ТНК). Кроме того, правление “Славнефти” приняло решение о приобретении акций ТНК и ее дочерних предприятий у физических лиц.
Д.Пяткин считал, что решение правления “Славнефти” о приобретении акций ТНК является нарушением действующего законодательства и устава компании. По его словам, вопрос о приобретении долей участия в других организациях “относится к исключительной компетенции совета директоров компании и не может ни при каких обстоятельствах быть передан на решение правления или президента”. Такие положения содержатся в уставе “Славнефти”, а также в законе РФ “Об акционерных обществах”, подчеркивал он. (ИНТЕРФАКС-АНИ 16.06.2000)
В середине июня 2000 года Департамент общественных связей “Славнефти” распространил пресс-релиз, в котором говорилось, что обвинения члена совета директоров АО “НГК “Славнефть” Д.Пяткина в адрес руководства компании в нарушении законодательства РФ и устава “Славнефти” были абсолютно безосновательны.
Отмечалось, что на “Славнефть” действительно контролировала значительные пакеты акций ряда дочерних структур Тюменской нефтяной компания. Эти пакеты (около 10 проц. акций АО “Нижневартовскнефтегаз”, 5 проц. акций АО “Самотлорнефтегаз”, 5 проц. акций АО “Нижневартовск-нефтегазодобывающее предприятие” и др.) были приобретены компаниями, дружественными “Славнефти”, и переданы ей в доверительное управление. При этом “Славнефть” не потратила ни копейки собственных средств и ни один из руководителей компании никогда и нигде официально не заявлял о приобретении “Славнефтью” каких-либо акций ТНК или ее “дочек”, а заявлялось лишь о полном контроле над этими акциями.
Что касается решения правления АО “НГК “Славнефть” развернуть кампанию по приобретению акций ТНК и родственных этой компании структур у физических лиц, она действительно началась в Нижневартовске силами дружественных “Славнефти” структур за счет их собственных средств. Осознавая важность для главного акционера “Славнефти” – государства, участия в деятельности и управлении ТНК, эти структуры добровольно и безвозмездно передавали права на управление приобретаемыми акциями ТНК компании “Славнефть”. Тактика взаимодействия с ТНК и ее “дочками” заимствована “Славнефтью” у самой ТНК, которая небезуспешно применяла ее в отношении АО “НГК “Славнефть” и дочерних структур российско-белорусской компании.
Однако несмотря на заявления топ-менеджеров ТНК о том, что они владели крупными пакетами акций “Славнефти” и ее добывающих и перерабатывающих предприятий, ни в одном из реестров акционеров указанных обществ такой акционер, как ТНК, не значился. (Финмаркет 15.06.2000)
15 июня 2000 года “Славнефть” и “Югранефть” подписали соглашение о стратегическом партнерстве.
Соглашение предусматривало установление самых тесных деловых отношений в сфере нефтедобычи и корпоративных отношений, сообщает департамент общественных связей “Славнефти”. Речь, в частности, шла о взаимозамещении нефтяных потоков, о совместном участии в реализации проектов в нефтегазовой сфере, а также о взаимной поддержке в противостоянии попыткам сторонних организаций, так или иначе связанных с ТНК, помешать нормальному развитию бизнеса и производственной деятельности компаний “Славнефть” и “Югранефть”. (Финмаркет 15.06.2000)
В середине июня 2000 года АО “НГК “Славнефть” потребовала, чтобы АО “Тюменская нефтяная компания” и ее дочерние структуры в установленном законом порядке безотлагательно оформили договор с ЗАО “Корпорация “Югранефть” о прокачке сырья, добываемого “Югранефтью” на Малочерногорском месторождении (Ханты-Мансийский АО). “Славнефть”, которую с “Корпорацией “Юграфнеть” связывает соглашение о стратегическом партнерстве, считала действия структур АО “ТНК” в отношении ЗАО “Корпорация “Югранефть” откровенным беззаконием, которое не может иметь никакого оправдания. (Финмаркет 15.06.2000)
30 июня 2000 года президент НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев на пресс-конференции по итогам собрания акционеров сообщил, что представители ТНК были полностью выведены из управления предприятиями “Славнефти”. Несмотря на то, что ТНК владело 12,6% акций “Славнефти”, ни один из представителей ТНК не вошел в состав совета директоров “Славнефти”. Как сообщил М.Гуцериев, пакет акций “Славнефти”, находившийся во владении ТНК, был арестован в связи с возбуждением уголовного дела против ТНК по поводу незаконного присвоения акций “Славнефти”.
По словам М.Гуцериева, следственный комитет МВД России возбудил уголовное дело в связи, в частности с незаконным присвоением 6-процентного пакета акций “Славнефти”, находившегося во владении Мозырского НПЗ. В связи с арестом пакета акций, находившегося во владении ТНК, представители ТНК не принимали участие в сегодняшнем голосовании на совете директоров. По словам М.Гуцериева, “закончен первый этап операции “Возмездие” по отношению к ТНК”. Все представители ТНК выведены из управления “Славнефтью”, и теперь начинается второй этап, в ходе которого “Славнефть” будет скупать предприятия ТНК. В настоящее время “Славнефть” уже владеет пакетами акций на нескольких предприятиях ТНК. В ближайшее время будет выкуплена часть акций Лисичанского НПЗ, принадлежащего ТНК. К концу августа – началу сентября “Славнефть” будет управлять всем бизнесом ТНК”, заявил М.Гуцериев. “Мы покажем, как можно создать государственную компанию не административным путем, а рыночными методами”, – заявил президент “Славнефти”. (РосБизнесКонсалтинг 30.06.2000)
27 июня 2000 года на собрании акционеров ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” ни один из кандидатов от ТНК не был избран в совет директоров “Мегионнефтегаза”. ТНК через офшорные компании контролировала 27% акций предприятия. Все кандидаты тюменцев, в том числе вице-президент ТНК Владимир Грабовский, были исключены из списка для голосования.
Схема такого исключения выглядела следующим образом: компания Lypogon Ltd., владевшая более чем 2% акций “Мегионнефтегаза” и представлявшая интересы ТНК, при оформлении документов допустила ряд технических ошибок. И сумела подтвердить владение акциями в объеме лишь около 1%, а этого по закону недостаточно для того, чтобы вносить кандидатуры в совет директоров. В итоге все голоса, поданные за людей ТНК при заочном голосовании на внеочередном совете директоров (оно было проведено перед собранием акционеров), было решено не учитывать.
Как заявил Владимир Грабовский, такая акция “Славнефти” незаконна. По его мнению, об ошибках при подаче документов нужно было извещать в марте, а не на собрании акционеров. “Налицо явное нарушение устава, – сказал г-н Грабовский, – и ТНК будет обжаловать эти действия в суде”.
В ТНК особое возмущение вызвал тот факт, что “нарушения прав акционеров допускает менеджмент государственной компании, причем под лозунгом защиты государственных интересов”. (РосБизнесКонсалтинг 28.06.2000)
В середине июля 2000 года первый вице-президент ТНК Виктор Вексельберг провел брифинг, посвященный “Ярославнефтеоргсинтезу” (ЯНОС), дочернему предприятию “Славнефти”. ТНК предложила “Славнефти” отказаться от сторонних кредитов на реконструкцию предприятия и провести ее совместными усилиями акционеров.
“Славнефть” хотела бы полностью выжить ТНК с “Ярославнефтеоргсинтеза”, поскольку, как говорили в госкомпании, наличие сторонних акционеров в ЯНОСе усложняет получение кредита Японского банка международного сотрудничества для модернизации ЯНОСа (210 млн долларов).
По словам Вексельберга, ТНК может сама предоставить ЯНОСу кредит, соответствующий ее доле в уставном капитале предприятия (100 млн долларов). А поскольку нераспределенная прибыль “Славнефти” за 1999 год составила 5,6 млрд руб., она “может приступить к реконструкции ЯНОСа сама, не попадая в зависимость от японских банкиров”. (Финансово-Информационная Служба 13.07.2000)
В августе 2000 года ряд миноритарных акционеров “Славнефти” обратились в Минимущество с просьбой созвать внеочередное собрание акционеров компании. Об этом говорилось в письме трех оффшорных компаний, направленном в адрес первого заместителя министра имущественных отношений Юрия Медведева, председателя совета директоров компании.
Акционеры просили провести внеочередное собрание с единственным вопросом повестки дня о выборах нового состава совета директоров “Славнефти”, так как считали, что на собрании акционеров 30 июня 2000 года были ущемлены их права. Нарушение прав группы иностранных акционеров было установлено решением Бабушкинского межмуниципального суда г Москвы, который признал наложение ареста на акции “Славнефти”, принадлежавших группе иностранных компаний-акционеров – “Лонганекс Лимитед”, “Хартуэй Лимитед” и “Шуретек Лимитед”, незаконным. Ранее начальник Центрального регионального следственного отдела наложил арест на 12.6 проц акций, принадлежавших иностранными миноритарным акционерам. (СКРИН “Эмитент” 09.08.2000)
28 июля 2000 года Кировский суд Ярославля удовлетворил иск группы акционеров ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” и признал недействительным решение годового общего собрания акционеров общества, состоявшегося 30 мая 1997 г., об уменьшении размере дивидендов по привилегированным акциям с 10% до 1% от номинальной стоимости акций. Об этом сообщил представитель акционеров ОАО “Славнефть-Ярославненфтеоргсинтеза”.
Суд также признал недействительным решение регистрационно-лицензионной палаты мэрии Ярославля по регистрации изменений в устав ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргситнез”, которые предусматривали уменьшение размера дивидендов по привилегированным акциям с 10% до 1% от номинальной стоимости акций и постановил восстановить действие соответствующего пункта устава “ЯНОСа” в редакции, дейстовавшей до принятия собранием акционеров “ЯНОСа” решений, ущемивших права владельцев привилегированных акций. В результате признанных недействительными незаконных решений “ЯНОСа” и регистрационно-лицензионной палаты Ярославля акционеры-владельцы привилегированных акций “ЯНОСа” недополучили в 1997-2000гг. дивидендов на общую сумму около 15 млн долл. (РосБизнесКонсалтинг 28.07.2000)
24 августа 2000 года представитель трех кипрских компаний – Heartway Ltd, Longanex Ltd и Sureteck Ltd, владеющих в общей сложности около 10 проц. акций “Славнефти”, привез в офис госкомпании письмо с требованием созвать внеочередное собрание ее акционеров. Кипрские компании предлагали вынести на собрание вопрос об отставке Михаила Гуцериева, который, по их мнению, неоднократно нарушал закон, в частности, пытался скрыть от акционеров истинный размер чистой прибыли компании. Кроме того, на собрании предлагалась переизбрать совет директоров “Славнефти”.
На прошедшем годовом собрании эти акционеры не смогли ввести в совет директоров своих представителей, так как принадлежащие им акции были арестованы. Кандидатами в совет директоров от миноритарных акционеров стали сотрудник ТНК Игорь Мировский и бывший внешний управляющий дочернего предприятия ТНК – “Нижневартовскнефтегаза” – Федор Маричев. Его акционеры также предлагали назначить на место Гуцериева.
В “Славнефти” не приняли письмо потому, что его предъявитель не сумел доказать, что представляет интересы миноритарных акционеров госкомпании. (“Ведомости” 25.08.2000)
В конце августа 2000 года с просьбой о созыве внеочередного собрания акционеров в “Славнефть-ЯНОС” обратилась кипрская компания Spenticia Enterprises Ltd., которая владела 20% акций компании. В письме, направленном в совет директоров предприятия фельдъегерской почтой, Spenticia настаивала на проведении внеочередного собрания для выбора нового состава совета директоров. В ОАО “Славнефть-ЯНОС” решили воспользоваться тем, что ТНК уже возбудила дело по незаконности решений годового собрания предприятия. И поскольку этот иск рассматривался в суде, Spenticia был отправлен ответ –“до вынесения судебного решения созыв внеочередного собрания нецелесообразен”. (Росбизнесконсалтинг 28.08.2000)
12 сентября 2000 года арбитражный суд Ярославской области признал законным решение годового собрания акционеров ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез” (ЯНОС), состоявшегося 6 июня, об избрании совета директоров предприятия в количестве 7 человек. Суд отклонил обвинения иностранных миноритарных акционеров ЯНОСа, фактически представлявших интересы АО “Тюменская нефтяная компания”, в незаконности процедуры избрания нового состава совета директоров. (Финмаркет 13.09.2000)
9 октября 2000 завершилось заседание Совета директоров ОАО “НГК “Славнефть”. ОАО “Тюменская нефтяная компания” (ТНК) и аффилированные с ней офшорные компании обратились в Совет директоров с просьбой отозвать свое требование о проведении внеочередного собрания.
Заседание совета директоров началось еще 6 октября. Предполагалось, что на нем будет обсуждена повестка дня внеочередного собрания акционеров госкомпании. ТНК и представляющие ее миноритарные акционеры “Славнефти”, которым принадлежало 12.52% акций требовали внести в нее четыре вопроса: о досрочном прекращении полномочий президента госкомпании Михаила Гуцериева, выборах нового ее главы, досрочном прекращении полномочий совета директоров “Славнефти” и, соответственно, выборах нового состава совета. (СКРИН “Эмитент” 10.10.2000)
В конце января 2001 года президент компании “Славнефть” Михаил Гуцериев заявил, что “Славнефти” удалось устранить основные разногласия с ТНК. По его словам, ТНК в своем письме в адрес совета директоров в конце 2000 года полностью отказалась от всех претензий к менеджменту “Славнефти”. После этого была достигнута договоренность, что на очередных собраниях акционеров весной 2001 года представители ТНК войдут в советы директоров дочерних предприятий “Славнефти”. При этом они обещали не претендовать на роль ревизоров, а поддерживать нынешнее руководство в вопросах управления. (Финмаркет 29.01.2001)
| TNK International Ltd – холдинговая компания c уставным капиталом $50000, зарегистрированная в сентябре 2001 г. на Британских Виргинских островах. Компания на 100% принадлежала офшору TNK Industrial Holdings Ltd, конечными владельцами которого являлись “Альфа-групп” и Access/Renova. Основные активы TNK International – 97,1% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК) и более 90% акций “ОНАКО”, ей также принадлежало 29% “РУСИА Петролеум” и 88,5% украинского завода “ЛИНОС”. В отчете TNK International за 2001 г. нашло официальное отражение сделки по продаже доли ТНК в нефтегазовой компании “Славнефть”. В 2000 г. владельцы TNK International приобрели 12,8% акций самой “Славнефти” и крупные пакеты в ее основных “дочках” – “Мегионнефтегазе” (27%), “Ярославнефтеоргсинтезе” (50,2%) и Ярославском НПЗ им. Менделеева (11% ). Но осенью 2001 года они продали большую часть этих акций, сохранив только четверть от первоначальных долей. В ноябре 2001 г. акционеры ТНК передали свои доли в “Славнефти” и ее “дочках” в траст некой структуре, созданной самими “тюменцами” и тремя несвязанными сторонами. Каждому из участников досталось по 25% новой структуры. “Тюменцы” получили за акции $258 млн, а их прибыль от этой сделки составила $17,4 млн. По информации “Ведомостей”, участниками сделки выступили акционеры “Сибнефти”, “Русского алюминия” и экс-президент “Славнефти” Михаил Гуцериев. В отчете эта сделка оправдывалась невозможностью получить представительство в советах директоров или оказать какое-либо другое влияние на “Славнефть” и ее “дочек”. (Ведомости 16.05.2002) В ноябре 2002 года “Сибнефть” и “Тюменская нефтяная компания” стали единственными владельцами траста, которому принадлежали 12,8 процента акций “Славнефти”. До этого газета “Коммерсантъ” называла среди владельцев траста бывшего президента Славнефти Михаила Гуцериева и предпринимателя Искандера Махмудова. (Консультант 21.11.2002) |
ЮРУБЧЕНО-ТОХОМСКАЯ ЗОНА (КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ) В июле 1997 г. “Славнефть” совместно с Тюменской нефтяной компанией (ТНК) подали заявку для участия в тендере на разработку Лодочного и Тагульского нефтяных участков в Туруханском районе Красноярского края (9). |
В июле 2000 года руководство АО “НГК “Славнефть” приняло решение о строительстве нового комплекса по производству полиэтиленовой и металлической тары для расфасовки масел. Об этой сообщил президент АО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев.
Предварительная оценка объема инвестиций в новый комплекс составляла 14 млн долл.
М.Гуцериев сказал, что мощности по производству тары будут размещены на площадке ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Д.И. Менделеева”, производящего масла.
АО “НГК “Славнефть” поручило проектные работы АО “Нефтехимпроект”, поставщиком оборудования по итогам тендера была избрана фирма “Текне”. После ввода новых линий в эксплуатацию планировалось производить 18 видов фасованных масел, в том числе 16 видов моторных и два вида трансмиссионных. (РосБизнесКонсалтинг 2.08.2000)
25 декабря 2002 состоялось открытие нового комплекса по производству полиэтиленовой тары и расфасовке масел ЗАО “Русойл – Москва”. Комплекс находился на территории ОАО “Славнефть-Ярославский НПЗ им. Менделеева”.
Поставку и монтаж оборудования осуществляла итальянская компания Techne на выделенные “Славнефтью” кредитные средства, генеральным подрядчиком выступило ОАО “Славнефтьстрой”. В цехе были смонтированы две линии по производству тары, которые объединялись в одну – для фасовки масла.
Максимальная производительность линии составляла 15 тыс. тонн масла в год при фасовке по канистрам и 30 тыс. тонн – в бочки. Масла разливались в 1, 4, 5 и 10-ти литровые канистры собственного производства, а также в двухсотлитровые бочки фирмы Van Leer с нанесенной фирменной символикой компании “Славнефть”. Основной продукт фасовки – минеральные и полусинтетические моторные масла для легковых автомобилей и дизельной техники. Технические возможности установленного оборудования позволяли разливать 18 различных сортов масел. (Финмаркет 25.12.2002)
В конце августа 2000 года Мозырский НПЗ завершил II этап реконструкции производства. Данный этап предусматривал, в частности, строительство комплекса гидроконверсии вакуумного газойля.
На проведение 4-го этапа реконструкции Мозырского НПЗ, НГК “Славнефть” была намерена направить в 2000 году из собственных средств 10 млн. долларов, из которых 3.5 млн. долларов уже были перечислены. В стадии подписания также находились соглашения с рядом иностранных банков о привлечении кредита под реконструкцию на общую сумму около 40 млн. долларов. (АК&М 28.08.2000)
«СЛАВНЕФТЬ» В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
18 сентября 2000 года АО “НГК “Славнефть” открыла первую в Санкт-Петербурге автозаправочную станцию.
До 2002 года ОАО “НГК “Славнефть” планировала построить в Санкт-Петербурге 16 собственных АЗС. Об этом сообщил начальник Северо-Западного территориального управления ОАО “НГК “Славнефть” Демури Цхакая.
До конца I квартала 2001 года компания была намерена вложить в строительство АЗС в Санкт-Петербурге 10 млн. долларов. Приоритетными для компании являлись магистрали в направлении “Санкт-Петербург-Москва” и “Санкт-Петербург-Минск”. Стоимость данного проекта Д. Цхакая не уточнил.
В конце лета – начале осени 2000 года объем ежемесячных поставок топлива компании составлял 18 тыс. тонн. Предполагалось, что поставки “Славнефти” будут увеличены до 40 тыс. тонн в месяц.
В сентябре 2000 года “Славнефть” имела 2 собственных АЗС в Санкт-Петербурге. Кроме того, компания подписала соглашение с ООО “Линос” о реализации топлива Ярославского НПЗ через сеть автозаправочных станций, оформленных в соответствии с фирменным стилем “Славнефти”. (РосБизнесКонсалтинг 15.09.2000)
В конце ноября 2001 года компания “Славнефть” заключила договор франчайзинга с ООО “Фаэтон” – одним из крупнейших операторов топливного рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Согласно договору, под флагом АО “НГК “Славнефть” должны были работать 35 автозаправочных комплексов ООО “Фаэтон”, 28 из которых расположены в черте города, а 7 – в области. Кроме того, в распоряжение “Славнефти” поступали 16 бензовозов объемом 300 кубических метров.
Реализация договора позволила “Славнефти” стать одним из самых крупных поставщиков нефтепродуктов в Санкт-Петербурге и области, поскольку розничная сеть фирмы “Фаэтон” занимала 15% рынка “северной столицы”. В течение полутора года “Славнефть” заключила франчайзинговые соглашения с другими операторами санкт-петербургского топливного рынка в общей сложности на 30 АЗС. Кроме того, в 2001 году “Славнефть” получила от городских властей 15 участков под постройку новых АЗС. (www.rusenergy.com 27.11.2001)
В начале 2002 г. госкомпания предоставила гарантию по кредиту на сумму $5 млн, выданному “Фаэтону” БИН-банком. В то время “Славнефтью” руководил Михаил Гуцериев, к которому был близок этот банк. В мае Гуцериев был отправлен в отставку, и “БИН” тут же потребовал от госкомпании выполнения ее обязательств. В июле 2002 года “Славнефть” вела переговоры о взыскании суммы гарантии с “Фаэтона”. Но президент питерской компании Владимир Хильченко утверждал, что эти деньги фактически служили задатком по будущей сделке и возвращать его “Фаэтон” не собирается. (Ведомости 29.07.2002)
28 ноября 2001 года Управлением федеральной службы налоговой полиции (УФСНП) по Санкт-Петербургу в шести городских банках приостановлены операции по расчетным счетам ряда организаций, являвшихся деловыми партнерами топливной компании ООО “Фаэтон”. Как сообщили в пресс-службе налоговой полиции, данные организации не предоставили документы, связанные с исчислением и уплатой налогов. При этом, как отмечали в пресс-службе, операции по счетам ООО “Фаэтон” не приостанавливались, нефтепродукты на АЗС компании не арестовывались. По мнению полицейских, препятствий к продолжению хозяйственной деятельности “Фаэтона” нет.
28 ноября сотрудниками налоговой полиции были проведены выемки служебной документации в офисах ООО “Фаэтон” и ряда компаний-партнеров топливного оператора. На АЗС “Фаэтона” полицейские также изъяли финансовую документацию. Основанием для проведения этих мероприятий послужила информация о нарушениях налогового законодательства этими фирмами. (REGIONS.RU 29.11.2001)
30 ноября 2001 года вице-президент ОАО “НГК “Славнефть” Андрей Шторх заявил, что расширение деятельности ОАО “НГК “Славнефть” столкнулась в Санкт-Петербурге с беспрецедентным противостоянием. По его словам, рынок топливной розницы Санкт-Петербурга оставался во многом “криминализованым”, поскольку “до сих пор в Санкт-Петербурге практически не работали ВИНКи”.
В качестве примеров недобросовестной конкуренции, с которой сталкнулась “Славнефть”, А.Шторх привел случай несанкционированного доступа к цистернам, перевозившим бензин Ярославского завода, осуществленный в конце августа группой лиц с целью внесения посторонних примесей. Также А.Шторх напомнил об акции по выемке документов, проведенной налоговой полицией Санкт-Петербурга в офисе холдинговой компании “Фаэтон” 28 ноября, в день планировавшегося подписания договора о сотрудничестве с ОАО “НГК “Славнефть”. Комментируя ход следствия по эпизоду порчи топлива, А.Шторх назвал действия задержанных лиц сознательной провокацией и “диверсией”, а также констатировал, что следствие зашло в тупик.
Вице-президент “Славнефти” пояснил, что расходы, понесенные петербургской компанией-партнером “Славнефти” по возмещению претензий клиентов, ОАО “НГК “Славнефть” не возмещала. Руководитель сбытовой сети “Славнефти” Вадим Андреянов сообщил, что компания намерена продолжить сотрудничество со всеми своими партнерами и в 2002 году.
В ночь с 22 на 23 ноября было обнаружено безоболочное взрывное устройство на территории заправки одного из партнеров “Славнефти”. Вице-президент компании считал его “проявлением откровенно криминальных методов давления” на “Славнефть”. А проведение силовой акции налоговой полиции в офисе ХК “Фаэтон” накануне планировавшегося подписания франчайзингового договора Андрей Шторх считал “странным совпадением”. (Агентство Бизнес Новостей 30.11.2001)
В ноябре 2001 года ЗАО “Моторные масла – завод им. Шаумяна” (Санкт-Петербург), производящее широкий ассортимент автомобильных масел и смазок, вошло в состав российско-белорусской нефтегазовой компании “Славнефть”, сообщает пресс-служба “Славнефти”. В ноябре 2001 года специалисты АО “НГК Славнефть” проводили оценку производственных мощностей завода с целью совершенствования организации работы предприятия. (Финмаркет 27.11.2001)
В конце 2000 – начале 2001 года АО “НГК”Славнефть” столкнулось со значительными трудностями при поглощении ЗАО “Моторные масла – завод имени Шаумяна” (Санкт-Петербург). Об этом сообщил вице-президент “Славнефти” Андрей Шторх.
Это ЗАО, наравне с ЗАО “Химинвест”, являлось одним из двух совладельцев ОАО “Завод имени Шаумяна”, крупного производителя линейки масел и смазок военного назначения.
По мнению А.Шторха, все вопросы имущественного характера акционеры должны были решить к марту 2002 года.
Мощность завода имени Шаумяна позволяют выпускать более 5 тысяч тонн масел в год. (REGIONS.RU 24.01.2002)
В мае 2002 года президент компании “Фаэтон” Владимир Хильченко сообщил, что договор о покупке “Славнефтью” петербургской топливной компании “Фаэтон” не будет заключен весной 2002 года, как предполагалось ранее.
Глава компании пояснил, что причиной такого решения явилось не нарушение обязательств по первому этапу франчайзингового соглашения между “Фаэтоном” и “Славнефтью”, а форс-мажорные обстоятельства, связанные со смещением с должности президента компании “Славнефть”.
По словам Владимира Хильченко, руководство его компании по прежнему намерено продать бизнес.
При этом он уточнил, что компания работала успешно, ее оборот вырос за 2001 год с 60 до 80 млн. долл., а прибыль увеличилась в 1,7 раза.
Компания “Фаэтон” являлась второй по величине компанией-оператором топливного рынка Санкт-Петербурга, ей принадлежало 37 АЗС. (Страна.Ru 30.05.2002)
В октябре 2000 года НГК “Славнефть” сообщило, что намерено в ближайшее время приобрести 100% акций ОАО “Ариголнефтегеология”, специализирующемся по добыче нефти и газа на месторождениях Западной Сибири. Такое решение было принято на Совете директоров компании.
В октябре 2000 года акционерами добывающего предприятия были дочерние общества Компании – АО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” и “Славнефть-Холдинг АГ”. По словам вице-президента “Славнефти” Алексея Печенкина, консолидация пакета акций будет способствовать увеличению капитализации Компании, а также улучшит управляемость предприятием. (МФД-ИнфоЦентр 20.10.2000)
7 декабря 2000 года президент АО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев и президент Ингушетии Руслан Аушев подписали соглашение о сотрудничестве между АО “НГК “Славнефть” и правительством Республики Ингушетия. В рамках подписанного документа было предусмотрено совместное координирование действий сторон в решении вопросов, связанных с расширением производственной деятельности компании, а также с финансированием объектов социальной инфраструктуры на территории Ингушетии.
Правительство Ингушетии обязалось содействовать развитию сырьевого и производственного потенциала компании, предоставлять земельные участки под строительство АЗС, геологоразведочные работы и обустройство нефтегазовых месторождений.
В свою очередь, “Славнефть” приняла на себя обязательства по поставкам нефтепродуктов для производственной и социальной сферы Ингушетии, а также по обеспечению своевременного и полного поступления налогов и платежей в местный бюджет. (Финмаркет 8.12.2000)
В декабре 2000 года совет директоров “Славнефти” одобрил предложение по приобретению активов пяти нижневартовских предприятий нефтедобычи и геологоразведки: ООО “Узуннефть” и ООО “Шебурскнефть”, ОАО “Мессояханефтегаз” (Ямало-Ненецкий автономный округ), а также дочерних подразделений трейдерской фирмы “Нафта-Москва” – компаний “Обьнефтегазгеология” и “Нафта-Ульяновск”.
По прогнозам вице-президента “Славнефти” Андрея Шторха, сделка по приобретению активов пяти компаний могла состояться “в самое ближайшее время”. В компании считали, что новые месторождения помогут увеличить запасы нефти на 200 млн. тонн (по состоянию на начало года разведанные запасы “Славнефти” оценивались в 1,6 млрд. тонн, из них извлекаемые – свыше 400 млн. тонн). (Финмаркет 19.12.2000)
В январе 2001 года было объявлено, что Белорусский государственный концерн по нефти и химии “Белнефтехим” выступит соучредителем российско-белорусского предприятия в форме общества с ограниченной ответственностью по добыче нефти в Тюменской области, согласно проекту постановления правительства Белоруссии.
Как сообщили в правительстве республики, соучредителем ООО “Славянская нефтяная компания” с российской стороны выступит ОАО “Славнефть”. СП создавалось на паритетных началах (по 50 проц).
Основными задачами компании планировались разведка, добыча и поставка на переработку в Белоруссию тюменской нефти.
По оценкам специалистов концерна “Белнефтехим”, добыча нефти при 100-процентном финансировании могла начаться в 2003 г, а к 2013 г планировалось выйти на уровень годовой добычи в объеме около 1,3 млн тонн. (ПРАЙМ-ТАСС 24.01.2001)
В январе 2001 года Счетная палата РФ окончила проверку деятельности ООА “Славнефть”. В ходе проверки “Славнефти” Счетная палата установила занижение налогооблагаемой базы, отметив, что компания зачастую прибегала к услугам многочисленных посредников. Акционеры “Славнефти” не располагали достоверной информацией о финансово-хозяйственном положении предприятия, что создало условия для вывода прибыли из совокупных активов компании, а также занижения капитализации компании, заявил С.Степашин. (ПРАЙМ-ТАСС 26.01.2001)
Комментируя выводы Счетной палаты по итогам проверки компании “Славнефть”, вице-президент Славнефти Андрей Шторх заявил, что “многие оценки Счетной палаты верны с точки зрения действующего законодательства и точно также деятельность менеджмента компании верна с точки зрения бизнеса”. “Реализуя сырье через 100% дочерние компании и оставляя значительную долю прибыли в этих предприятиях, Славнефть получает возможность реинвестировать ее в производство. Именно за счет аккумуляции прибылей на счетах дочерних компаний, Славнефть смогла удвоить объем запасов нефти и в 2000г. расширила сбытовую сеть со 190 до 480 АЗС, а также осуществила ряд инвестиционных проектов. Несмотря на то, что по данным отчета СП РФ, созданы условия для вывода активов, de facto активы были увеличены, что впоследствии и было признано членами коллегии”, – отметил А.Шторх. (РосБизнесКонсалтинг 26.01.2001)
В конце 2000 года “Славнефть” приобрела 5 компаний: СП “Нафта-Ульяновск” и “Обьнефтегазгеология” (Ульяновская область), ООО “Узуннефть”, ООО “Шебурская” (Ханты-Мансийский АО) и “Мессояханефтегаз” (Ямало-Ненецкий АО).
А.Шторх заявил, что в “Славнефть” намерена полностью завершить сделку по приобретению контрольного пакета акций СП “Соболь” с общим объемом добычи 300 тыс. нефти в год. Акционерами “Соболя” были иностранные компании, ранее СП “Соболь” входило в состав “Мегионнефтегаза” (структура “Славнефти”). (РосБизнесКонсалтинг 9.02.01)
В феврале 2001 года вице-президент компании г-н Шторх сказал, что в короткого времени “Славнефть” планировала завершить приобретение контрольного пакета акций нефтяного предприятия “Соболь” в Ханты-Мансийском АО с добычей около 230.000 тонн нефти в год. (GlobalTrade 09.02.2001)
В феврале 2001 “Славнефть” отказалась от поставки в Словакию 207 тыс. т нефти, перераспределив свою экспортную квоту на другие направления. В частности, компания получила в Вентспилсе танкерную позицию объемом 105 тыс. т и нетанкерную – 51 тыс. т. Кроме того, она планировала отгрузить 120 тыс. т через литовский портовый терминал Бутинге. Февральская экспортная квота “Славнефти” увеличилась за счет сокращения поставок нефти на российские НПЗ. Место “Славнефти” графике прокачки сырья на Словакию по южной ветке нефтепровода “Дружба” заняла Тюменская нефтяная компания. (Петролеум Аргус/СНГ 09.02.2001)
В 2001 году менеджеры “Славнефти” предложили перевести “Славнефть” на единую акцию до того, как компания будет выставлена на продажу. Это предложение недавно получили крупные акционеры самой “Славнефти” и ее дочерних предприятий.
Фактически “Славнефть” предлагала государству поделиться акциями холдинга с частными акционерами. Взамен оно получило бы компанию с консолидированными активами, свою долю в которой оно могло бы впоследствии продать по более высокой цене.
В конце 2000 года Счетная палата проверила сделку по приватизации “ОНАКО” и рекомендовала государству сперва переводить принадлежащие ему холдинги на единую акцию и только потом продавать.
“Мы надеемся обойтись без допэмиссии, так как это приведет к дополнительным юридическим сложностям. Гораздо более простой представляется схема, при которой часть госпакета будет обменяна на акции дочерних предприятий”, – сказал Шторх. Он отказался назвать, какую долю государству предстояло уступить частникам.
Один из госчиновников рассказал газете “Ведомости”, что в письме “Славнефти” шла речь об уменьшении доли российского правительства с 74,95% до 64,5% и белорусского правительства – с 10,83% до 9,32%. (Ведомости 20.03.2001)
В апреле 2001 года Совет директоров “Славнефти” создал рабочую группу для разработки вариантов перехода на единую акцию. Тендер на проведение оценки акций “Славнефти” и ее дочерних обществ в рамках процесса перехода на единую акцию холдинга выиграла компания “Росэкспертиза”.
Весной 2001 года Минимуществу РФ принадлежало 55,27% акций “Славнефти”, РФФИ владел 19,68%, Мингосимущества Белоруссии 10,8%, Тюменская нефтяная компания – 12,6%.
Как сообщил первый вице-президент ТНК Иосиф Бакалейник, в его компании рассчитывали в случае перехода на единую акцию на “пакет существенно больший, нежели блокирующий”. (Консультант 28.05.2001)
В августе 2001 года представитель Министерства имущества и приватизации Белоруссии заявил, что белорусское правительство выступает против программы руководства АО “НГК “Славнефть” по переходу всех дочерних предприятий компании на единую акцию холдинга.
Такая позиция правительства была связана с публикацмей заявления вице-президента частного акционера “Славнефти” – Тюменской нефтяной компании – Иосифа Бакалейника о том, что доля ТНК в акционерном капитале “Славнефти” после перехода на единую акцию возрастет с 12,8 до 34%.
В министерстве считали, что переход на единую акцию приведет к снижению роли белорусского государства в управлении межгосударственной компанией. (YТРО 08.08.2001)
9 августа 2001 года президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что категорически выступает против приватизации компании “Славнефть”.
“Славнефть” – одна из наиболее динамично развивающихся компаний, подчеркнул глава государства, она нормально работает, ее незачем губить. Тем не менее, Александр Лукашенко отметил, что не исключает изменения своей позиции в будущем, если это будет выгодно Белоруссии. (Финмаркет 10.08.2001)
27 августа 2001 года первый замминистра имущественных отношений Юрий Медведев заявил, что считает преждевременным говорить о переходе российско-белорусской компании “Славнефть” на единую акцию до проведения приватизации компании, которая намечена на второе полугодие 2002 года. По его словам, решение этого вопроса было приостановлено.
В августе 2001 года “Росэкспертиза” завершила независимую оценку рыночной стоимости акций компании и ее дочерних обществ. После этого предложения по переходу на единую акцию, разработанные менеджментом “Славнефти”, были переданы в правительство.
Правительство, вероятно, усомнилось в возможности сохранения контроля над компанией, этого: после приватизации у Минимущества должно было остаться 55,27%. Если учитывать “размывание” пакета допэмиссией, необходимой при переходе на единую акцию, то контроль мог быть легко потерять. (Финмаркет 28.08.2001)
В марте 2001 года городская администрация Мегиона и НК “Славнефть” заключили соглашение о социально-экономическом партнерстве на 2001 год.
В соответствии с ним было принято решение об увеличении налоговых отчислений в городской бюджет до 1 млрд. 225 млн. рублей. Со стороны администрации соглашение было подписано главой города Анатолием Чепайкиным, со стороны НГК “Славнефть” – ее президентом Михаилом Гуцериевым. (ИА “Regions.Ru” 21.03.2001)
В марте 2001 года администрация Сургутского района и нефтяная компания “Славнефть” подписали рамочное соглашение о сотрудничестве. Оно предполагало разработку недр Сургутского района до 2020 года.
“Славнефть” осваивала три месторождения, к разработке еще трех предполагалось приступить в короткие сроки, в перспективе – еще порядка десяти.
Какие именно это будут месторождения – стороны не называли, ссылаясь на коммерческую тайну. (Финансово-Информационная Служба 21.03.2001)
В марте 2001 года ОАО НГК “Славнефть” сообщила, что планирует подписание контракта на освоение месторождений в Судане. В перспективе, в рамках освоения месторождений в Судане, возможно создание совместного предприятия ОАО “Славнефть” с ОАО “Роснефть”, основным акционером которой также было государство, считал А.Шторх. (МФД-ИнфоЦентр 21.03.2001)
В апреле 2001 года АО “НГК “Славнефть” и министерство энергетики и горного дела Республики Судан подписали соглашение об изучении геологической информации по 9-му нефтегазовому блоку, расположенному в провинции Хартум.
По условиям этого документа, специалисты структурного предприятия “Славнефти” – Тверского отделения Мегионского информационного геологического центра – должны были изучить имевшиеся данные геолого- и сейсморазведки по 9-му блоку. Предполагалось, что если выводы специалистов подтвердят предположения о крупных запасах нефти, то компания приступит к разведочному бурению, а в дальнейшем – начнет производственную добычу.
Компания “Славнефть” начала работать в Судане с сентября 2000 года. За этот период специалистами компании проведена работа по интерпретации геолого-разведочных данных по блоку № 11.
Кроме работы в Центральном Судане “Славнефть” планировал вести добычу газа и газового конденсата на 15-м блоке шельфа Красного моря. К апрелю 2001 года стороны не подписали никаких документов по этому вопросу, однако, по словам Хассана Мохамеда Али Эль Тона, существовала очень большая вероятность того, что российско-белорусская компания совместно с компанией “Роснефть” приступит к работе на суданском шельфе Красного моря даже раньше, чем начнет вести добычу на 9-м блоке.
Глава компании Михаил Гуцериев был принят президентом Республики Судан генералом Омаром Хассаном Ахмедом аль-Баширом.
Для реализации всех намеченных планов “Славнефть” планировала открыть в Хартуме представительство компании.
По результатам поисково-разведочных работ в Судане выделяются два перспективных нефтегазоносных района: Верхненильский бассейн и Красноморский бассейн. Основной объем работ на шельфе Судана площадью 60 тыс. кв. км. осуществлялся до начала гражданской войны в стране (1983 г.) компаниями Agip, Chevron, Total, British Petroleum, Shell, Union Texas, Texas Western. Специалистами компаний был сделан вывод о перспективности Красноморского шельфа в отношении добычи газа и газового конденсата. Также существовали предпосылки открытия и нефтяных залежей. Основным регионом нефтяных операций в Судане является расположенный на юге страны участок Муглад (Верхненильский бассейн), месторождения которого содержат низкосернистые легкие нефти. Поисково-разведочные работы в этом регионе осуществлялись компаний Chevron – было пробурено 87 разведочных и поисковых скважин, открыто разведано и подготовлено к разработке 7 месторождений нефти.
В 1996-1999 гг. доказанные запасы нефти Судана увеличились с 20 млн.тонн до 160 мл. тонн. В конце 1999 г. Судан вошел в число стран-экспортеров нефти. Ожидаемый уровень нефтедобычи в Судане в 2000 г. составлял 13,5 млн. тонн, планируемые объемы нефтеэкспорта – 7,5 млн. тонн. За 5 лет действовавшие в стране нефтяные компании Канады, Китая, Швеции, Малайзии, Австрии и Катара инвестировали в развитие нефтяной промышленности Судана около $1,6 млрд. Несмотря на торгово-экономическое эмбарго со стороны США в Судане действовали представительства крупных нефтяных компаний, включая Agip, Royal DutchShell, TotalFina. Из российских компаний ТЭКа в Судане разрабатывали контракты по сотрудничеству ВПО “Зарубежнефегазстрой” и “ЛУКОЙЛ-Белоруссия”. В 1998 г. переговоры были прекращены из низкой рентабельности проектов.
В соответствии с суданским законодательством, министр энергетики страны мог предоставлять значительные налоговые льготы иностранным нефтяным компания, включая 5-летнее освобождение от налога на прибыль.
В 1996 г. Суданом был заключен контракт на условиях раздела продукции по перспективным месторождения Верхненильского бассейна Хеглиг и Юнити с международным консорциумом Greater Nile Petroleum Operating Company /GNPOC/. В консорциум входят компании Канады, Китая, Малайзии и Судана. К 2001 году консорциумом в основном была завершена инвестиционная работа по проекту. В 1999 г. был пущен в эксплуатацию и заполнен экспортный нефтепровод Южный Судан – Красное море (пропускная способность 7,5 млн. тонн в год, протяженность 1600 км), построен экспортный нефтетерминал в Порт-Судане. На контрактной площади консорциума велась нефтедобыча на 6 месторождений.
В 1997 году было заключено соглашение о разделе продукции на добычу в бассейне Муглад с консорциумом в составе IPC (Канада) – 40.38 проц., Petronas (Малайзия) – 28,5 проц., OMV (Австрия) – 26,13 проц., Sudapet (Судан) – 5 проц. В 2001 году велась доразведка блока. Оценочные извлекаемые запасы нефти по блоку составляли более 100 млн. тонн, планируемый уровень добычи 5 млн. тонн в год.
В апреле 1997 г. был организован консорциум в составе Gulf Petroleum Corp (Катар) – 60 проц., Сoncorp (Судан) – 20 проц., Sudapet (Судан) – 20 проц. для проведения разведочных работ и организации разработки двух ранее открытых месторождений в районе бассейна Мелут.
В начале 2000 года для работы в этом же бассейне был создан новый консорциум в составе Gulf Petroleum Corp (Катар) – 46 проц., Melut Petroleum (Канада) – 46 проц., Sudapet (Судан) – 8 проц.. Однако из-за нерешенности проблем финансирования проекта в июле 2000 года канадская компания была лишена прав на участие в работах. (www.rusenergy.com 23.04.2001)
В июле 2001 года ОАО “НГК “Славнефть”, правительство Судана и суданская инвестиционная группа “Аль-Маса” (MASA Group For Investment) заключили соглашение о сотрудничестве в области совместной разведки, разработки и сбыта природных ресурсов Республики Судан. В течение двух месяцев специалисты “Славнефти” изучали геологические и геофизические материалы по 9-му нефтегазоносному блоку и пришли к выводу, что на нем возможно открытие нескольких месторождений. В итоге была достигнута договоренность с суданской стороной о подписании соглашения о сотрудничестве. В соответствии с соглашением, для реализации намеченных договоренностей создавалось совместное предприятие. Финансовую сторону и выполнение работ “Славнефть” брала на себя. В течение 2001 г. между создаваемым предприятием и правительством Республики Судан планировалось заключить соглашение о разделе продукции. Начало работ на 9-ом блоке запланировано до конца 2001 г. (РосБизнесКонсалтинг 20.07.2001)
В октябре 2001 года делегация АО “НГК “Славнефть” во главе с президентом компании Михаилом Гуцериевым посетила с деловым визитом столицу Республики Судан – Хартум.
В ходе визита были проведены встречи и переговоры, в которых с суданской стороны приняли участие: министр энергетики и горного дела Судана Авад Ахмед Эль Джази, министр финансов и национальной экономики Абдель Рахим Хамди, спикер Национальной ассамблеи Ибрахим Ахмед Омар и министр промышленности иинвестирования Судана Галал Юсиф Аль Дигир.
По итогам переговоров с министром энергетики и горного дела, стороны приняли решение о том, что подписание соглашения о разделе продукции по девятому блоку состоится в середине января 2002 года, поскольку российская сторона выразила готовность начать работы на данном блоке уже в феврале-марте 2002 года. Общий объем инвестиций, которые “Славнефть” была намерена направить на геологоразведку и разработку девятого блока, составляла 126 млн. долл. (РИА “ОРЕАНДА” 8.10.2001)
16 января 2002 российско-белорусская компания “Славнефть” подписала в Судане соглашение о разделе продукции сроком на 25 лет. В консорциуме с местной государственной компанией Sudapet она будет разрабатывать месторождения блока-9 этой африканской страны.
По словам президента “Славнефти” Михаила Гуцериева, его компания получила 93% акций консорциума, Sudapet – 7%.
По оценкам “Славнефти”, подтвержденные запасы нефти на месторождении составляли 30 млн. тонн. Компания рассчитывала, что после доразведки итоговая цифра составит 200 млн. тонн. Все инвестиции в доразведку и освоение месторождения объемом в 150-200 млн. долл. планировало осуществить ОАО “Славнефть”.
Ожидалось, что из выручки, получаемой консорциумом в первые три года работы, до 60% будет направляться “Славнефти”. Михаил Гуцериев считал, что за этот срок проект должен полностью окупиться. Остальные 40% предполагалось делить следующим образом: при добыче до 10 тысяч баррелей в сутки правительство Судана получало 62,5% (остальное доставалось консорциуму), при добыче 10-20 тыс. баррелей в сутки – 67,5%, свыше 20 тысяч баррелей – 72,5%. Предполагалось, что спустя три года данная схема будет применяться ко всему объему прибыли, получаемой консорциумом. Как планировали распределять средства “Славнефть” и Sudapet, Гуцериев предпочел умолчать. Не было объявлено и о том, сколько, собственно, нефти планировал добывать консорциум.
В рамках реализации СРП не должны были уплачиваться таможенные пошлины (нефть планировалось экспортировать по проходящему неподалеку трубопроводу), налоги, роялти и бонусы.
Как сообщил Гуцериев, подрядчиками в проекте будут китайские, канадские и российские компании, работавшие в Судане, бурением будет заниматься дочерняя структура “Славнефти” – “Мегионнефтегаз”. Более того, удалось изменить пункт соглашения о поставках исключительно нового американского оборудования: в соответствии с подписанным СРП россияне могли привозить российское оборудование, причем не обязательно новое. Таким образом, снижались издержки, и проект становился еще более привлекательным.
По словам министра нефти Судана Авада Ахмета Эль Джаза, с подписанием СРП все привилегии для “Славнефти” заканчивались. Привилегии, как он говорил в октябре 2001 года, заключались в том, что компании Михаила Гуцериева был дан беспрецедентный срок – почти год – для обдумывания, входить или не входить в проект. На этот срок блок-9 Эль Джаз обещал никому не отдавать. А министр иностранных дел Мустафа Осман Исмаил не исключил, что в связи с потеплением американско-суданских отношений не исключено появление в стране нефтяных компаний из США. (“Время новостей” 17.01.2002)
15 января 2002 года в ходе официального визита делегации АО “НГК “Славнефть” в Республику Судан президент компании Михаил Гуцериев и министр энергетики и горного дела Судана доктор Авад Ахмет-Эль-Джаз подписали Соглашение о разделе продукции по 9-му нефтегазоносному блоку, расположенному в провинции Хартум.
“Славнефть” стала первой российской компанией, заключившей подобное соглашение относительно добычи нефти в Африке. Переговоры велись около года. В ходе визита делегация “Славнефти” встретилась с Президентом Республики Омаром Хассан Ахмед Эль Баширом, министром энергетики и горного дела Судана Авадом Ахмед Эль Джазом, министром финансов и национальной экономики Абделем Рахим Хамди и министром иностранных дел Мустафой Осман Исмаилом.
Планировалось, что работы на 9-м нефтегазоносном блоке начнутся в течение трех месяцев после подписания договора. Срок действия СРП составлял 25 лет. (www.rusenergy.com 16.01.2002)
В ноябре 2002 года Интерфакс со ссылкой на анонимный источник в компании сообщило, что против “Славнефти” в Судане выдвинуто несколько судебных исков.
Решение о завершении проектов “Славнефти” за рубежом было принято практически сразу после того, как летом 2002 года в компании сменилось руководство и место президента занял Юрий Суханов.
Ранее планировалось, что в консорциуме с государственной суданской нефтекомпанией Sudapet “Славнефть”, которой принадлежало 97% в альянсе, будет разрабатывать на условиях СРП в течение 25 лет нефтяное месторождение в провинции Хартум. По условиям соглашения инвестиции с российской стороны должны были составить 200 млн долл. 29 июня 2002 совет директоров “Славнефти” принял решение закрыть представительство в Судане, и договор был расторгнут.
В ноябре 2002 года бывшие партнеры пытались привлечь “Славнефть” к выполнению обязательств. Пресс-секретарь “Славнефти” Илья Медведев подтвердил, что при выходе компании из зарубежных проектов действительно “возникли определенные проблемы”: “Мы планировали выйти из всех зарубежных проектов до конца года, но, возможно, это потребует больше времени”. (Время новостей 04.11.2002)
ИНТЕРЕСЫ «СЛАВНЕФТИ» В АЗЕРБАЙДЖАНЕ
В начале августа 2000 года “Славнефть” и Государственная нефтяная компания Азербайджана подписали меморандум о взаимодействии.
Документ, подписанный в ходе визита в Азербайджан делегации “Славнефти” во главе со старшим вице-президентом Александром Баевым, предусматривал участие “Славнефти” в проектах по совместной деятельности в реабилитации, разведке, разработке и добыче углеводородов на разрабатываемых месторождениях в Азербайджанском секторе Каспийского моря.
Предварительная договоренность о подписании меморандума была достигнута в ходе визита президента АО “НГК “Славнефть” Михаила Гуцериева в Баку, предпринятого в рамках проходившей в столице Азербайджана международной выставки “Нефть, газ, нефтепереработка и нефтехимия Каспия 2000”. М.Гуцериев был принят президентом Азербайджана Гейдаром Алиевым, который посетил экспозицию “Славнефти” на выставке. В ходе беседы были достигнуты договоренности по вопросам сотрудничества между Азербайджаном и “Славнефтью” в области разведки, добычи и переработки нефти. (Финмаркет 04.08.2000)
В январе 2001 года вице-президент “Славнефти” Андрей Шторх заявил, что НГК “Славнефть” рассчитывает подписать в 2001 году договор с Государственной нефтяной компанией Азербайджанской республики (ГНКАР) соглашение об участии в разработке мелководной зоны месторождения Гюнешли.
По его словам, “Славнефть” на протяжении длительного времени вела переговоры с азербайджанской стороной по вопросу участия российско-белорусской компании в нефтяных проектах в Азербайджане. (ПРАЙМ-ТАСС 10.01.2001)
В конце марта 2001 года компания “Славнефть” сообщила, что намерена подписать с Государственной нефтяной компанией Азербайджана (ГНКАР) меморандум о реабилитации мелководной части месторождения “Гюнешли”. Как сообщило агентство Media-Press “Славнефть” планировала в связи с этим приобрести у ГНКАР все геолого-геофизические материалы по этому месторождению.
Компания рассчитывала в короткие сроки завершить разработку схемы финансирования проекта и выбрать партнера. “И уже через год после начала работы на месторождении можно будет получить первую прибыльную нефть”, – отметил источник агентства Media-Press.
Осенью 2000 года между ГНКАР и “Славнефтью” был подписан меморандум о сотрудничестве, предусматривающий изучение компанией ряда оффшорных и оншорных нефтегазовых проектов в Азербайджане. Почти сразу же после этого представители “Славнефти” заявили, что уже ведут конкретные переговоры по “Гюнешли”. ГНКАР же в свою очередь опровергла эту информацию, отметив, что этой компании были переданы лишь некоторые данные по месторождению.
“Славнефть” не имела практического опыта ведения нефтегазовых операций на море, а ГНКАР оценивала проект как тяжелый с технической точки зрения.
Некоторые представители “Славнефти” заявляли, что готовы инвестировать в проект чуть более 100 млн. долл. По мнению же ряда экспертов ГНКАР, для разработки мелководной части “Гюнешли” требовалось, как минимум, 1 млрд. долл. Предполагалось, что контрактная площадь будет включать в себя два участка – разрабатывавшийся ГНКАР и “новый”, на котором еще предстояло построить стационарные морские платформы и пробурить новые скважины.
В 2001 году на мелководной части месторождения работало более 10 платформ, с которых эксплуатировалось около 250 скважин. На месторождении добывалось 65% всей азербайджанской нефти или 83% морской нефти Азербайджана. Остаточные запасы площади оценивались в 94-130 млн. тонн нефти. (Media-Press 30.03.2001)
В конце сентября 2001 года агентство Media-Press со ссылкой на источник в Госнефтекомпании Азербайджана передало сообщение, что в ГНКАР считали, что опыта российско-белорусской компании “Славнефть” в проведении нефтегазовых операций на море недостаточно для реализации проекта реабилитации мелководной части месторождения “Гюнешли.
“Проект реабилитации мелководной части “Гюнешли” технически очень тяжелый. И если между ГНКАР и “Славнефтью” все же будет подписан соответствующий контракт, то мы уверены, что она выступит в тандеме с другой, более опытной компанией. Пока же она “Славнефть” изучает приобретенные у нас геолого-геофизические материалы по “Гюнешли”, – сообщили в ГНКАР.
“Славнефть” не раз обсуждала с руководством ГНКАР вопрос участия в названном проекте, но пока лидером здесь оставалась франко-бельгийская TotalFinaElf. Ранее руководство российско-белорусской компании заявляло, что в очень короткий срок завершит разработку схемы финансирования проекта, и уже через год после начала работы на месторождении сможет получить первую прибыльную нефть. Представители “Славнефти” заявляли, что готовы инвестировать в проект чуть более $100 млн. По мнению же экспертов ГНКАР, для разработки мелководной части “Гюнешли” требовалось, как минимум, $1,5 млрд. (www.rusenergy.com 24.09.2001)
В апреле 2001 года ОАО “Славнефть” полностью разместила выпуск облигаций объемом 1 млрд. руб. Об этом сообщил вице-президент ИК “Тройка Диалог” Сергей Сидоров. ИК “Тройка Диалог” являлась андеррайтером выпуска.
По его словам, выпуск был размещен досрочно, за два торговых дня. Покупателями облигаций стали 40 компаний и банков. Инвесторами выступили “как традиционные инвесторы – коммерческие банки, так и страховые и пенсионные компании, а также региональные клиенты, на которых и был рассчитан выпуск”.
Цена размещения облигаций “Славнефти” составила 81,97% от номинала, что соответствовало доходности 22% годовых.
В соответствии с условиями безотзывной оферты, эмитент обязался 10 октября 2001 г. выкупить у любого держателя облигации по цене 90,23% от номинала. (OilOnline 12.04.2001)
17 мая 2001 в Париже АО “НГК”Славнефть” и синдикат из девяти зарубежных и российских банков подписали соглашение, в соответствии с которым банки предоставили российско-белорусской нефтегазовой компании кредит на сумму 115 млн долларов сроком на один год.
В соответствии с мандатом, выданным заемщиком, организатором синдицированного кредита выступил BCEN-Eurobank Paris – один из крупнейших росзагранбанков. Его российская “дочка” АКБ “Еврофинанс” и немецкий Bayerische Hypo-und Vereinsbank, AG (второй по величине активов банк Германии) выступили в качестве соорганизаторов кредита. Кроме того, в кредите приняли участие Bayerische Landesbank Girozentrale AG, Credit Agricole Indosuez (Suisse) S.A., Banque Cantonale Vaudoise, East – West United Bank S.A., Moscow Narodny Bank Limited, London, и Международный Московский Банк.
Участие BCEN-Eurobank Paris и АКБ “Еврофинанс” на лидирующих ролях в данном синдицированном кредите было результатом трехлетнего сотрудничества этих банков с группой компаний “Славнефть”.
ОАО “НГК”Славнефть” планировало направить выделенные средства на финансирование проектов по увеличению объемов добычи нефти и обустройству новых месторождений углеводородного сырья. (СКРИН “Эмитент”17.05.2001)
13 июля 2001 ОАО “НГК “Славнефть”, ее дочернее предприятие СП “Славнефть-Бельгия”, российский АКБ “Еврофинанс“, немецкая компания “Селект Энерджи Трейд” и Баварский Земельный Банк Жироцентрал (Bayerische Landesbank Girozentrale) подписали договор займа.
Договор предусматривал предоставление ОАО “НГК “Славнефть” кредита в размере 26 млн евро для финансирования поставки компанией ООО “Метц Анлагентехник” оборудования для установки каталитического крекинга на Мозырском НПЗ (Республика Беларусь). Планировалось, что обслуживать финансовые потоки в рамках данного кредитного соглашения будет АКБ “Еврофинанс”.
В соответствии с кредитным договором, заем предоставлялся сроком на восемь лет под гарантии немецкой государственной страховой компании “Гермес Кредит-ферзихерунгс-АГ” (Hermes Kreditversicherungs-AG). (СКРИН.РУ 13.07.2001)
В августе 2001 года ОАО “НГК “Славнефть” получило синдицированный кредит на сумму 160 млн долларов сроком на 1 год. В состав синдиката вошли такие европейские банки, как Societe Generale, Standart Bank London Ltd, Credit Suisse, Moscow Narodny Bank, Natexis Banques Populaires и Dresdner Bank AG. В качестве гарантии возврата денежных средств использовалась схема предфинансирования экспортных поставок нефти. В соответствии с мандатом, организатором сделки выступила компания-оффтейкер Glencore International AG. Паспорт сделки подготовлен банком Societe Generale Vostok, подразделением SG в России.
По словам вице-президента “Славнефти” Андрея Шторха, предоставление большого займа на такой срок стало возможным благодаря тому, что западные инвесторы высоко оценивали темпы развития российско-белорусской компании. Соглашение о предоставлении кредита было подписано сторонами в феврале 2001 года, а в июне через банк Societe Generale Vostok на компанию были переведены средства. (МФД-ИнфоЦентр 2.08.2001)
В марте 2002 года завершилось размещение на ММВБ документарных процентных облигаций ОАО “НГК “Славнефть” на сумму 2 млрд руб. по номиналу. Весь объем был размещен в течение первого дня. В размещении приняли участие 110 инвесторов. Срок обращения облигаций – 730 дней, купонный период – 6 месяцев. В ходе аукциона по определению купона было выставлено заявок на сумму 2,044 млрд руб. Процентная ставка по первому полугодовому купону, определенная на аукционе, составила 19,85%. “Тройка Диалог” выступила в качестве организатора выпуска и генерального агента по размещению. Соорганизаторами выпуска были Банк Москвы, МДМ-Банк, “Международный Московский Банк“, Росбанк, Банк Зенит. (Вслух.Ru 15.03.2002)
В декабре 2002 года ОАО НГК “Славнефть” получило синдицированный кредит в размере $180 млн. В синдикации участвовали три европейских банк – ABN AMRO, Commerzbank и Moscow Narodny Bank.
Андеррайтерами являлись Mandated Lead Arrangers и Vitol S.A. Кредит выдавался сроком на 3 года под гарантии прибыли от экспорта нефти в рамках среднесрочного контракта с компанией Vitol S.A. – одного из крупнейших мировых нефтетрейдеров. По мнению организаторов кредита, средства предполагалось полностью синдицировать в начале 2003 года. (“Интерфакс” 18.12.2002)
В апреле 2001 года “Славнефть” приступила к переговорам о долгосрочном сотрудничестве с Klaipedos Nafta, управляющей морским терминалом в г.Клайпеда. Терминал Klaipedos Nafta имел пропускную способность 7,1 млн. тонн нефтепродуктов в год.
В 2000 году предприятие переработало 5,2 млн. тонн и его чистая прибыль составила 4,5 млн. долл. Основными акционерами терминала являются литовская государственная Naftos terminalos (82,9%), шведская Osman Traiding (9,7%) и британская Buboil Ltd (6,06%).
Как сообщила пресс-секретарь Klaipedos Nafta Рамуне Висоцките, переговоры касались 10-летнего соглашения о ежегодном экспорте через Клайпеду 4 млн. тонн нефтепродуктов “Славнефти”, а также о возможности участия “Славнефти” в уставном капитале литовской компании. По ее словам, переговоры находились в начальной стадии.
Гендиректор Klaipedos Nafta Донатас Каубрис сказал, что “Славнефть” предложила его компании три варианта сотрудничества, из которых к концу апреля планировалось выбрать один. Помимо покупки акций и долгосрочного договора на перевалку нефтепродуктов по пониженным тарифам, он назвал долевое строительство и эксплуатацию новых топливохранилищ – терминал давно искал инвестора под проект строительства четырех резервуаров емкостью 30 000 куб. метров.
В 2000 году “Славнефть” вывезла всего 3,2 млн. тонн нефтепродуктов. Помимо Клайпеды, “Славнефть” возила нефтепродукты через Ригу, Вентспилс, Таллин и Санкт-Петербург. (Финмаркет 12.04.2001)
В апреле 2001 года президент ОАО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев заявил, что компания практически завершила сделку по приобретению контрольного пакета акций ОАО “Варьеганнефть” у трейдерской компании “Нафта-Москва“.
ОАО “Варьеганнефть” – бывшая дочерняя компания ОАО “Варьеганнефтегаз”, который принадлежит ОАО “СИДАНКО“. В июне 2000 года компания “Нафта-Москва” приобрела 38.99% обыкновенных акций ОАО “Варьеганнефть” и планировала также приобрести акции ОАО “Варьеганнефтегаз”. По словам заместителя гендиректора компании “Нафта-Москва” Татьяны Башмаковой, на базе этих двух компаний и собственной сети бензоколонок “Нафта” планировала создать собственную вертикально интегрированную структуру. Но затем “Нафта” продала свои акции ОАО “Варьеганнефть” ОАО “НГК “Славнефть”. (СКРИН “Эмитент” 27.04.2001)
В 2002 году накануне приватизации ОАО “Славнефть” лишилась одного из своих добывающих активов – компании “Варьеганнефть”.
По сообщению газеты “Время новостей”, за этой историей стоял экс-президент “Славнефти” Михаил Гуцериев. Структуры, близкие к нему и группе БИН, в начале 2002 года купили “Варьеганнефть” у компании “Нафта-Москва” и перепродали “Славнефти”.
Газета “Время новостей” полагала, что “Варьеганнефть” будет передана в управление компании “Руснефть” (ей была подконтрольна нефтедобывающая компания “Белые ночи”), в состав учредителей которой, по неофициальным данным, входили Межпромбанк и одна из структур г-на Гуцериева. (RusEnergy 14.11.2002)
В апреле 2001 года президент НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев и губернатор Ненецкого автономного округа Владимир Бутов подписали в Нарьян-Маре соглашение о сотрудничестве между нефтегазовой компанией и администрацией округа.
Соглашение предусматривало участие компании в геологоразведочных работах на территории округа, в конкурсах и аукционах на право пользования недрами, а также поставку в НАО нефтепродуктов. Кроме того, предполагалось участие компании в реализации различных социальных проектов. “Славнефть” была намерена открыть представительство в Нарьян-Маре, а в перспективе – произвести на территории округа регистрацию своих дочерних предприятий. (ПРАЙМ-ТАСС 10.04.2001)
ИНТЕРЕСЫ «СЛАВНЕФТИ» НА УКРАИНЕ В мае 2001 года ОАО “НГК “Славнефть” открыло представительство в Киеве. Президент компании Михаил Гуцериев заявил, что работа на украинском рынке нефтепродуктов – новое перспективное направление деятельности “Славнефти”. |
«СЛАВНЕФТЬ» В УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
В конце 2000 года “Славнефть” приобрела 5 компаний, в том числе СП “Нафта-Ульяновск” и “Обьнефтегазгеология” (Ульяновская область). (РосБизнесКонсалтинг 9.02.01)
В июне 2001 года в компании “Славнефть” сообщили, что с изумлением восприняли информацию о том, что губернатор Ульяновской области Владимир Шаманов подписал распоряжение о создании государственного унитарного предприятия “Ульяновскоблнефть”. В состав этого предприятия “вошли” ульяновские нефтяные компании “Нефтеразведка”, “Ульяновскгеонефть”, “Нафта-Ульяновск”, “Ульяновскнефть” и “Нефтеотдача”.
По мнению нефтяной компании, решение властей Ульяновской области служило ярким примером правовой безграмотности, которая тем более поразительна, что под решением стоит подпись губернатора. Дело в том, что включение негосударственных акционерных обществ в состав государственного унитарного предприятия противоречило Гражданскому кодексу РФ.
Как сообщил департамент общественных связей компании “Славнефть”, в список нефтяных компаний попали акционерные общества “Нефтеразведка” и “Нафта-Ульяновск”, одним из основных совладельцев которых являлось АО “НГК “Славнефть”. Согласно закону “Об акционерных обществах”, любая реорганизация подобных предприятий может проводиться лишь с ведома их акционеров. Между тем, никаких предложений от администрации Ульяновской области в адрес “Славнефти” не поступало, и никакие переговоры на сей счет не велись. (Lenta.URA.RU 18.06.2001)
В августе 2001 года Арбитражный суд Ульяновской области вернул 49% акций ульяновской компании “Нефтеразведка”, принадлежавшие трейдинговой компании “Транс-Нафта”, в собственность государства. Этот пакет, согласно распоряжению губернатора области Владимира Шаманова, должен был быть внесен в капитал ГУП “Ульяновскоблнефть”.
В середине июня 2001 губернатор В.Шаманов издал распоряжение о создании ГУП “Ульяновскоблнефть”. В ее состав должны были войти предприятия, контролируемые “Славнефтью”: “Нефтеразведка” (51% принадлежит “Славнефти”) и ее “дочка” “Ульяновскгеонефть”, “Нафта-Ульяновск” (75%), а также компании “Ульяновскнефть” и “Нефтеотдача”. Как пояснил тогда губератор, в ГУП войдут лишь пакеты акций, принадлежавшие государству. Тогда же областная прокуратура начала проверку законности продажи 49% акций “Нефтеразведки” “Транс-Нафте” в июне 1999 года.
По результатам проверки она обратилась в суд, требуя деприватизации пакета: по ее мнению, “Транс-Нафта” не выполнила инвестиционные условия по покупке этих бумаг. По данным прокуратуры, “Транс-Нафта” перечислила “Нефтеразведке” требуемую сумму в 2 млн. долл., но последняя вернула 58% этой суммы. Вчера суд удовлетворил иск – 49% акций возвращены областному фонду имущества.
В “Транс-Нафте” считали, что прокурора ввел в заблуждение гендиректор “Нефтеразведки” Аркадий Казберов, якобы представивший искаженные данные для искового заявления. Сотрудники московской нефтяной компании, по их словам, располагали комплексом документов, подтверждавших, что инвестиции не возвращены “Транс-Нафте”. (Финмаркет 03.08.2001)
30 июля 2001 года три представителя менеджмента ОАО “НГК “Славнефть” и два представителей менеджмента ОАО “Нефтеразведка” были избраны в состав Совета директоров этого общества.
В собрании приняли участие представители основного акционера “Нефтеразведки” – компании “Славнефть”, контролировавей 51% акций общества, Министерства имущественных отношений РФ, которое представляло государство, владевшее “золотой акцией” “Нефтеразведки” и представители компании “Транс-Нафта”, которой до 2 августа принадлежало 49% акций.
На собрании представители “Транс-Нафты” не голосовали, так как принадлежащий обществу пакет акций “Нефтеразведки” находился под арестом в ожидании решения суда. (www.rusenergy.com 04.08.2001)
В ноябре 2001 года губернатор Ульяновской области Владимир Шаманов и президент российско-белорусской нефтяной компании “Славнефть” Михаил Гуцериев подписали рамочное соглашение о сотрудничестве, предполагавшее участие нефтяной компании в разведке и разработке ульяновских месторождений, в развитии областных нефтедобывающих компаний и в организации перерабатывающих предприятий.
В соглашении были прописаны так же вопросы поставки топлива в зимний отопительный сезон для Ульяновска, горюче-смазочных материалов и гербицидов для весенней посевной кампании.
“Славнефть” также брала на себя обязательства построить не менее десяти автозаправочных станций.
Помимо этого нефтяная компания взяла шефство над двумя детскими домами Ульяновской области – Барановским и Кузоватовским. Как сказал М.Гуцериев, зимой их будут постоянно поддерживать финансами и продуктами, а к весне в них начнут строительство и благоустройство корпусов.
“Славнефть” обладала контрольным пакетом акций практически всех ульяновских нефтяных компаний. По словам В.Шаманова, областная администрация планировала предложить “Славнефти” принять участие в тендере по продаже 49 проц акций ОАО “Ульяновскнефть”, одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий области. В 2001 году 100 проц акций “Ульяновскнефти” по решению Ульяновского областного арбитражного суда были переданы в управление обладминистрации из-за ряда нарушений с их перепродажей. Один из покупателей – канадский предприниматель – оспаривал в суде лишение его акций “Ульяновскнефти”. (ПРАЙМ-ТАСС 19.11.2001)
В ноябре 2001 года Кассационная инстанция Поволжского окружного арбитражного суда, рассмотрев иск Прокуратуры Ульяновской области к ЗАО “Транс Нафта” о расторжении сделки приватизации 49-проц пакета акций ОАО “Нефтеразведка”, отправила дело на пересмотр в Ульяновский суд.
Суд признал незаконными решения двух предыдущих инстанций в Ульяновской области, и 49-проц пакет акций предприятия “Нефтеразведка” пока остается в руках “Транс Нафты”.
ЗАО “Транс Нафта” в 1999 г выиграло инвестиционный конкурс на приобретение пакета акций “Нефтеразведки”. По условиям конкурса победитель должен был помимо оплаты акций осуществить инвестиции в проведение программы геологоразведочных работ и бурения скважин. Комиссия в составе представителей РФФИ, госналогинспекции, Администрации Ульяновской области и ОАО “Нефтеразведка” в октябре 1999 г приняли выполненные работы и подтвердили выполнение условий конкурса.
Однако в феврале 2000 года Прокуратура Ульяновской области обратилась в арбитражный суд с требованием расторжения договора с безвозмездной конфискацией сделанных инвестиций. Под давлением Ульяновской прокуратуры местный арбитражный суд принял решение о безвозмездном расторжении сделки. При этом итоговый протокол РФФИ о признании условий конкурса выполненными был оставлен в силе.
Апелляционная инстанция Ульяновского суда отклонила жалобу “Транс Нафты” и оставила решение без изменения. (ПРАЙМ-ТАСС 29.11.2001)
В декабре 2001 года дочернее предприятие “Славнефть-Мегион”, владевшее 20% акций ОАО “Ульяновскнефть”, заключило предварительный договор о приобретении дополнительных 70,48% акций этого предприятия.
В декабре 2001 года ЗАО “Славнефть-Мегион” владело 20% ОАО “Ульяновскнефть”, 75,5% ЗАО “СП “Нафта-Ульяновск”, 51% ОАО “Нефтеразведка”. (www.rusenergy.com 25.12.2001)
В июне 2001 года президент компании “Славнефть” Михаил Гуцериев заявил, что в Ямало-Ненецком округе начнет действовать дочернее предприятие “Славнефти” – “Славнефть-Ямал”. По его словам, в перспективе это предприятие должно добывать до 10 миллионов тонн нефти в год. НК “Славнефть” была намерена довести свой объем запасов на Ямале до 500 миллионов тонн нефти и до 1 триллиона кубометров газа.
Кампания была намерена выйти на западный рынок с проектом “Славнефть-Ямал” и найти долгосрочные кредиты для его реализации. (Lenta.URA.RU 04.06.2001)
В 2001 году нефтяные компании “ЛУКОЙЛ“, “СИДАНКО“, “Славнефть” и администрация Волгоградской области создали совместную компанию области.
В свою очередь, вице-президент “ЛУКОЙЛа” Равиль Маганов сказал, что это месторождение находится на Левобережье области.
По его словам, в этом году “Интернефть” намеревалась инвестировать в сейсморазведку 6-7 млн. долл., а в 2002 году компания предполагала приступить к проведению разведочного бурения нефтяных скважин. (РИА Новости 27.06.2001)
В конце июня 2001 года вице-президент компании Андрей Шторх сообщил, что “Славнефть” проявляет стратегический интерес к добыче нефти на новых месторождениях Туниса и Марокко.
По его словам, наиболее перспективной для “Славнефти” представлялась работа в Тунисе. Там уже была российская делегация, которая получила документы по месторождениям. “Условия в Тунисе спокойные и перспективные, – отметил Шторх. – Что касается Марокко, то для нас это – окно в завтра”. (www.rusenergy.com 26.06.2001)
ПРОЕКТЫ В ТАЙМЫРСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ В июле 2001 года президент ОАО “НГК “Славнефть” Михаил Гуцериев и губернатор Таймырского (Долгано-Ненецкого) АО Александр Хлопонин провели в Москве переговоры о перспективах разработки нефтегазовых месторождений округа. Стороны обсудили возможности компании в области исследования геологических запасов округа, в частности возможностей Сузунского и Пайяхского нефтегазовых месторождений, суммарные запасы которых по промышленным категориям составляли более 70 млн тонн нефти и газового конденсата. |
В июле 2001 года на подмосковной Видновской нефтебазе АО “НГК “Славнефть” вступила в строй технологическая линия по приему, хранению и выдаче автомобильного бензина “Супер-98”.
В ее состав вошли трубопроводы, насосы для перекачки топлива, резервуары общим объемом 700 куб. м.
Выпуск “Супер-98” был освоен в ходе модернизации производства на заводе “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. (СКРИН.РУ 23.07.2001)
В июле 2001 года вице-президента ОАО “НГК “Славнефть” Андрей Шторх заявил, что в состав создаваемой Славянской нефтяной компании (СНК) войдет, помимо нефтеперерабатывающих предприятий Белоруссии, Тайлаковское нефтяной месторождение.
По его словам, в июле 2001 не было четкой определенности, каким образом СНК будет передана лицензия на разработку Тайлаковского месторождения, поскольку существующее законодательство не позволяло передавать лицензии от одного юридического лица другому. Таким образом, не исключена возможность передачи в Уставный капитал СНК акций ОАО “Обьнефтегазгеология”, которому принадлежала лицензия.
Ожидалось, что с белорусской стороны в состав СНК войдут предприятия концерна “Белнефтехим” (“Азот”, “Полимир”, “Нафтан”). До того, как акции этих предприятий планировалось передаь СНК, а также должно было пройти их акционирование. (СКРИН.РУ 27.07.2001)
26 июля 2001 состоялось открытие АЗС АО “НГК “Славнефть” на 74-м километре федеральной трассы Москва-Киев. Это был пилотный образец новых автозаправочных комплексов в программе развития комплексной сервисной сети “Славнефти”. Она охватывала около 150 АЗК и ее реализация планировалась в 2001-05 гг.
Согласно программе, планировалось, что АЗС будут возводиться через каждые 70-80 км на автотрассах, связывающих крупнейшие города европейской части России, Белоруссии и Украины и ведущих в страны Скандинавии, Прибалтики и Восточной Европы. В рамках программы была разработана и планировалась ко внедрению система безналичной оплаты посредством дисконтных электронных и магнитных карт.
В июле 2001 года строительство АЗК велось на нескольких участках на трассах Москва-Санкт-Петербург, Москва-Минск, Москва-Архангельск. (Финмаркет 26.07.2001)
В 2001 году в Костроме и области работало свыше 50 собственных автозаправочных станций ОАО “НГК “Славнефть” и десять нефтебаз, топливо на которые поставлялось с нефтеперерабатывающего завода компании – ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. (СКРИН “Эмитент” 09.08.2001)
АРЕСТ ИМУЩЕСТВА В ФРГ ПО ИСКУ OST-WEST HANDELSBANK AG В августе 2001 года пресс-служба НГК “Славнефть” выступила с разъяснениями по поводу сообщений об аресте имущества компании на сумму 2,6 млн. долларов. В российских СМИ появились сообщения о том, что земельный суд Франкфурта-на-Майне (Германия), действуя по иску российского загранбанка “Ост-Вест Хандельсбанк АГ” (Ost-West Handelsbank AG), наложил арест на сумму 2,6 млн. долларов в отношении компании “Славнефть”. |
В августе 2001 года было объявлено, что на 2002 год намечена продажа 19% акций “Славнефти”.
“Когда вы увидите стоимость этих акций, вы поймете, для чего я был поставлен президентом компании. И вообще, не стоит наводить панику – все равно 55% останется у государства” – заявил президент “Славнефти” Михаил Гуцериев.
По поводу возможности покупки акций Тюменской нефтяной компанией Гуцериев заметил, что у ТНК на это мало шансов. (ИА “Regions.Ru” 15.08.2001)
В середине августа 2001 года дочернее предприятие АО “НГК “Славнефть” – СП “Славнефть-Старт”, расположенное в Белоруссии – открыло нефтебазу в городе Могилев. Мощности нефтебазы позволяли хранить все виды топлива общим объемом до 4 тыс тонн нефтепродуктов, доставка которых осуществлялась непосредственно с Мозырского НПЗ (Белоруссия). Отгрузка нефтепродуктов из хранилища планировалась как мелким оптом, так и в розницу.
В Белоруссии сбытовая организация “Славнефти” – “Славнефть-Старт” – осуществляла розничную продажу нефтепродуктов через 31 автозаправочный комплекс. Возведение автозаправочных комлексов осуществляло собственное строительное подразделение СП “Славнефть-Старт”. СП планировало к середине 2003 г построить в Белоруссии 50 АЗС и 10 нефтебаз. (ПРАЙМ-ТАСС 16.08.2001)
В сентябре 2001 года в Нижневартовске (Тюменская область) открылся новый офис ООО”Славнефть-Нижневартовск” – дочернего предприятия АО “НГК “Славнефть”.
Компания “Славнефть-Нижневартовск” была образована для работы на принадлежащих холдингу нефтегазовых месторождениях Нижневартовского района. К концуны 2001 года добычу предприятия было намечено вывести на уровень 320 тыс. тонн, а в 2001 году ее планировалось увеличить в два раза. Основными территориями, накоторых “Славнефть-Нижневартовск” планировала работать в 2002 году, были Аригольское, Узунское, Кысомское, Максимкинское, Южно-Островное,Западно-Новомолодежное, Шебурское и Южно-Сардаковское месторождения.
Помимо добычи ООО “Славнефть-Нижневартовск” планировало заняться также реализацией нефтепродуктов. В Нижневартовском районе под флагом “Славнефти” работали 12 автозаправочных комплексов. (РИА “ОРЕАНДА” 27.09.2001)
В результате реорганизации в состав “Славнефть-Нижневартовск” вошли ООО “Узуннефть”, ООО “Шебурское” и ЗАО “Ариголнефтегеология”. По мнению руководства “Славнефти”, реорганизация должна была привести к снижению операционных затрат, повышению управляемости реорганизованными обществами, сокращению численности аппарата управления и более высоким производственным результатам. (www.rusenergy.com 25.01.2002)
В октябре 2001 года, по сообщению Reuters, представитель INA заявил: “Сейчас идут переговоры со “Славнефтью”. На нас давят, заставляя согласиться на низкую цену”. Хорватская нефтегазовая компания INA считала, что на нее оказывают давление, чтобы вынудить к продаже нефтяных активов в России.
Речь шла о предприятии “Белые ночи”, полностью принадлежавшем хорватам. Загребская газета Jutarnji List писала, что “Славнефть” давала за него 4-5 млн долларов, хотя аудиторы Arthur Andersen оценили предприятие в 35 млн.
В 1999 году INA приобрела “Белые ночи” за 20 млн долларов, внеся половину суммы наличными, а половину – в виде сервисных услуг. В 2000 году предприятие добыло 800 тысяч тонн нефти. (www.rusenergy.com 05.10.2001)
В марте 2002 года АО “Сибнефтепровод” дважды отключает от системы магистрального трубопровода ООО “Белые ночи”, принадлежавшее хорватской государственной компании “INA”. В 2001 году органами Минприроды была предпринята попытка лишить предприятие лицензий на добычу нефти. В то же время НК “Славнефть” предложила “INA” продать свои акции. Но цена оказалась крайне низкой. Однако обращение компании “INA” в правительственные органы возымело действие, и предприятие продолжало функционировать. Тем не менее, в феврале 2002 года ООО “Белые ночи” из-за отключения магистральных трубопроводов вынуждено было остановить скважины и сократить добычу нефти на 10 тыс. тонн. Поводом для столь жестких санкций явились претензии АО “Сибнефтепровод” к качеству межпромыслового трубопровода, который бесперебойно работает уже 13 лет. (Финансово-Информационная Служба 21.03.2002)
В октябре 2001 года НГК “Славнефть” приобрела 62 проц. акций СП ОАО “Соболь”. Это предприятие занималось добычей нефти в Тюменской области, рядом с месторождениями “Славнефти”. Намерение приобрести пакет акций “Соболя” глава “Славнефти” Михаил Гуцериев высказывал еще в январе 2001 года. Нефтедобыча “Соболя” составляла около 300 тыс. тонн в год. (“Коммерсантъ-Daily” 15.10.2001)
В феврале 2002 года Ярославская областная администрация заявила, что может отказаться от продукции “Славнефти”.
По данным администрации, компания “Славнефть” в 6 раз уменьшила перечисление налогов в бюджет области, на территории которой находилось ее головное предприятие ОАО “Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез”. Об этом сообщил первый заместитель губернатора Владимир Ковалев. По его словам, если в 2000 году от компании поступило в бюджет 670 млн. рублей налогов, то в 2001 году – 109 млн. рублей. Между тем ярославское предприятие “Славнефти” за год увеличило переработку нефти вдвое. Заместитель губернатора заявил, что область может предпринять “ответный ход”: все нефтепродукты для аграрного сектора и бюджетной сферы, которые традиционно закупались у “Славнефти”, будут приобретаться у компаний по более выгодным условиям. В частности, в соседней Костроме, где не было собственной переработки, эта продукция обходилась дешевле. (Росбалт 01.02.2002)
В марте 2002 года губернатор Ярославской области Анатолий Лисицын и президент ОАО “Славнефть” Михаил Гуцериев подписали рамочное соглашение о сотрудничестве, которое закрепляет обязательство нефтепереработчиков перечислить в бюджет области 2002 года 240 млн. руб. налогов – на уровне 2001 года. Стороны также договорились о продолжении строительства детского диагностического центра, на что компания выделяла 23 млн. руб.
В начале февраля 2002 года первый заместитель губернатора Ярославской области Владимир Ковалев объявил о снижении налоговых поступлений от “Славнефти”. Он заявил о возможном ответном ходе администрации – закупке нефтепродуктов для аграрного сектора и бюджетной сферы в соседних областях на более выгодных условиях. (ИА “Росбалт” 21.03.2002)
В феврале 2002 года президент АО “НГК “Славнефть” М.Гуцериев и член правления немецкого концерна “Siemens AG” Фолькнер Юнг подписали рамочное соглашение о сотрудничестве в области поставок предприятиям АО “НГК “Славнефть” нового и модернизации устаревшего оборудования. Главными целями сотрудничества стало комплексное техническое обеспечение концерном различных проектов АО “НГК “Славнефть” в области добычи, транспортировки, хранения и переработки нефти и нефтепродуктов, а также комплексное решение проблем автоматизации и энергосбережения.
Основным направлением будущего сотрудничества планировалось сделать поставку новейших информационных технологий, автоматических систем управления технологическими процессами и телекоммуникационных систем для дочерних предприятий Компании. (СКРИН.РУ 18.02.2002)
В апреле 2002 года акционеры ОАО “Славнефть – Ярославнефтепродукт” проголосовали за реорганизацию общества путем присоединения к нему ОАО “Славнефть-Ивановонефтепродукт” и ОАО “Славнефть-Костроманефтепродукт”. Акционерами также был утвержден и договор о присоединении.
В тот же день на двух других дочерних предприятиях АО “НГК “Славнефть” – ОАО “Славнефть – Ивановонефтепродукт” и ОАО “Славнефть-Костроманефтепродукт” – проводились внеочередные собрания акционеров в форме заочного голосования. Акционеры вышеуказанных обществ утвердили решение о прекращении деятельности обществ путем их реорганизации, договор о присоединении, а также соответствующий передаточный акт. (Финмаркет 22.04.2002)
30 апреля 2002 года Следственная часть Главного следственного управления ГУВД Москвы возбудила уголовное дело по статье 201, часть 2 (“Злоупотребление полномочиями или использование лицами, выполняющими управленческие функции, в коммерческой или иной организации, своих должностных полномочий в собственных интересах с нанесением ущерба”). Уголовное дело тогда было возбуждено на основании заявления депутата Госдумы Ю.Никифоренко и результатам проверки, проведенной Счетной палатой России в конце 1999 – первой половине 2000 годов о проверке эффективности и целесообразности использования федеральной собственности в АО “Славнефть”.
В конце июня 2002 года это уголовное дело было передано в производство Следственного управления МВД по Центральному федеральному округу. (ПРАЙМ-ТАСС 28.06.2002)
В мае 2002 года Орджоникидзевский суд г.Уфы сегодня рассмотрел жалобу акционера ОАО НГК “Славнефть” М. Мингалиева и признал недействительным решение внеочередного собрания акционеров “Славнефти” от 13 мая о прекращении полномочий президента компании М.Гуцериева и назначении на его должность Ю.Суханова. Как сообщили в суде, также признаны недействительными решения совета директоров ОАО НГК “Славнефть” от 8 и 19 апреля 2002г.
Таким образом, суд признал, что действующим президентом ОАО НГК “Славнефть” являлся М.Гуцериев, на время отпуска которого обязанности главы компании исполнял А.Барановский. (РосБизнесКонсалтинг 31.05.2002)
17 мая 2002 г. пятницу судебные приставы вручил представителям “Славнефти” исполнительный лист по решению суда, который признал недействительным решение общего собрания акционеров этой компании об избрании Суханова президентом. Соответствующее определение вынес Орджоникидзевский районный суд Уфы. Суд запретил Суханову исполнять решение этого собрания, а также принимать дела и осуществлять полномочия президента “Славнефти”. Также было запрещено председателю совета директоров и совету директоров “Славнефти” расторгать трудовой договор с президентом этой компании Михаилом Гуцериевым. (Интерфакс, 17 мая 2002)
В июне 2002 года суд Кемеровской области по иску миноритарного акционера “Славнефти” Виталия Чулашова вынес определение, запрещавшее препятствовать исполнению решений внеочередного собрания акционеров компании от 13 мая. Тогда президентом компании был избран Юрий Суханов. (Вслух.Ru 05.06.2002)
27 июня 2002 года силами Главного следственного управления при ГУВД ЦФО в рамках уголовного дела в отношении гражданина Юрия Суханова проводились следственные действия: обыск, выемка документов в офисе компании “Славнефть”. Обыск прводился в рамках уголовного дела о злоупотреблении полномочиями, возбужденного 30 апреля 2002 года в отношении Ю.Суханова. Как сообщили в ГСУ ГУВД ЦФО, Ю.Суханов оказал сопротивление сотрудникам милиции. В рамках следственных мероприятий в отношении Ю.Суханова в компанию “Славнефть” был вызван Михаил Гуцериев. Как сообщили в Главном следственном управлении при ГУВД ЦФО, М.Гуцериев дал показания, после этого покинул компанию, уехав домой. (РосБизнесКонсалтинг 28.06.2002)
Санкцию на оперативные мероприятия следственному комитету МВД дала Генпрокуратура. (Ведомости 28.06.2002)
27 июня 2002 года после 21:00 мск бывший президент “Славнефти” Михаил Гуцериев, освобожденный от этой должности в начале мая 2002 года по решению собрания акционеров, при поддержке вооруженной охраны проник в здание “Славнефти”, сместив работавших там охранников. (РИА “Новости” 28.06.2002)
Гуцериев приехал к офису на Пятницкой сопровождении трех автобусов с бойцами ОМОНа. После недолгого штурма он попал в здание и поднялся в свой бывший кабинет. Президент “Славнефти” Юрий Суханов и исполнительный директор Олег Щеголев покинули офис сказав, что они не управляют компанией. (Ведомости 28.06.2002)
28 июня 2002 года сотрудники компании не смогли попасть утром на работу. На закрытых дверях офиса компании было прикреплено объявление, которое гласило: “В связи с проведением следственных мероприятий 28 июня 2002 года в компании “Славнефть” объявляется нерабочим днем”. (РИА “Новости” 28.06.2002)
М.Гуцериев, ссылаясь на решение суда, 28 июня 2002 г. заявил, что “никуда не уходил” и с 1 июля возвращается из отпуска и продолжает руководить компанией. 1 июля с помощью сотрудников МВД Гуцериев занял офис компании и распрядился не пусать туда Ю.Суханова, а также подписал приказ об увольнении последнего. Кроме того, Гуцериев уволил Анатолия Барановского и некоторых других. Заместитель руководителя аппарата правительства Алексей Волин заявил: “После того, что г-н Гуцериев устроил в компании “Славнефть”, он ею не будет руководить никогда, ни при каких обстоятельствах. Правительство, являясь собствеником компании, вправе увольнять и назначать руководство компании. Для государства руководителем компании является Юрий Суханов”. ( Время новостей, 2 июля 2002 )
1 июля 2002 г. Гуцериев заявил журналистам, что во время его отсутствия компания пришла в упадок, призвал провести собрание акционеров и избрать нового президента “Славнефти”, и изъявил намерение исполнять обязанности президента компании до собрания акционеров. ( Коммерсантъ, 2 июля 2002)
2 июля 2002 г. Суханов вошли в офис компании “Славнефть” и начал проводить инвентаризацию. Офис был взят под охрану сотрудниками вневедомственного охранного предприятия “Центурион М”. 2 июля не появлялся. ( Полит.ру, 2 июля 2002 )
В тот же день Ю. Суханов дал пресс-конференцию. По его словам, суд Чкаловского района Екатеринбурга запретил препятствовать исполнению решения собрания акционеров от 13 мая 2002 г., на котором Суханова избрали президентом. Кроме того, этот же суд еще 4 июня 2002 г. запретил Гуцериеву управлять компанией, а суд Ленинского района Омска 24 июня 2002 г. признал решение собрания акционеров 13 мая 2002 г. легитимным, поскольку процедуры его подготовки не были нарушены. (Полит.ру, 3 июля 2002)
В июне 2002 года менеджеры “Славнефти” планировали сменить реестродержателя.
Реестр акционеров “Славнефти” и ее “дочек” находился у ЗАО “Сервис-Реестр”, подконтрольного группе “БИН” Михаила Гуцериева. Газета “Ведомости” сообщила, что что компания планировала, что в июле советы директоров “дочек” одобрят передачу своих реестров в регистратор “Р. О. С. Т. , 50% которого контролировали владельцы “Сибнефти”. В этой же нефтяной компании работали Суханов и Щеголев. (Ведомости 28.06.2002)
В июле 2002 года Следственный комитет при МВД РФ прекратил уголовное дело, в котором фигурировали руководители компании “Славнефть” Юрий Суханов и Дмитрий Перевалов. Решение было принято на том основании, что никто из возможных пострадавших в правоохранительные органы не обращался, в том числе и акционеры, якобы понесшие потери от якобы незаконно завышенных скидок в сделках нефтекомпании. К тому же, как выяснилось, в материалах Счетной палаты по сделке, из-за которой было начато расследование, вообще не упоминаются фамилии гг. Суханова и Перевалова, а в связи с выявленными нарушениями фигурировал чаще Михаил Гуцериев. (“Время новостей” 11.07.2002)
В июле 2002 года президент “Славнефти” Юрий Суханов принял решение сократить штат центрального офиса “Славнефти” в 1,5 раза, а вместо 12 вице-президентов оставить лишь трех.
По словам представителя госкомпании, изменения управленческой структуры “Славнефти” планировалось провести за 6-8 месяцев. В компании создавались три блока, отвечавших за основные виды деятельности, – финансово-экономический, производственный и сбытовой, – и, как планировалось, курировать их будут вице-президенты. По информации “Ведомостей”, двоих утвердил совет директоров нефтяной компании: финансовые вопросы доверили вице-президенту Алле Барановской, а производственные – первому вице-президенту Ревалу Мухаметзянову. Кроме того, недавно в “Славнефти” была введена новая должность исполнительного директора – ее занял Олег Щеголев.
В целом штат головного офиса “Славнефти” в Москве сокращался с примерно 600 сотрудников до 350-400 человек. (Ведомости 16.07.2002)
В 2001 году “Сибнефть” приобрела 25-процентную долю в трасте по управлению акциями компании “Славнефть” и ее дочерними предприятиями за 76 млн долл. Об этом сообщил первый вице-президент “Сибнефти” Александр Корсик.
В трасте также участвовали Тюменская нефтяная компания, структурам которой принадлежали акции группы “Славнефть”, и еще две не связанные друг с другом группы, назвать которых в “Сибнефти” отказались, так как сделка, по словам Корсика, не была завершена. Возможно, речь идет об акционерах “Сибнефти” и “Русского алюминия”, а также структуре экс-президента “Славнефти” Михаила Гуцериева.
Корсик не исключил, что доля его компании в трасте может увеличиться – это будет зависеть от условий аукциона по продаже части (19,68 проц.) госпакета акций “Славнефти”, который планировался провести в конце года. “Сибнефть” была заинтересована в покупке “Славнефти” так как компания намерена резко увеличивать свои нефтедобывающие активы. (“Время новостей” 26.06.2002)
В сентябре 2002 года бывший президент “Славнефти” Михаил Гуцериев заблокировал деятельность траста, созданного Тюменской нефтяной компании (ТНК) и “Сибнефтью” для управления пакетами акций “Славнефти” и ее “дочек”.
В 2000 г. владельцы ТНК приобрели 12,8 проц. акций самой “Славнефти” и крупные пакеты ее “дочек” – “Мегионнефтегаза”, “Ярославнефтеоргсинтеза” и Ярославского НПЗ им. Менделеева. У ТНК не сложились отношения с менеджментом госкомпании, и осенью 2001 г. они решили продать часть акций, чтобы окупить свои затраты. В ноябре 2001 года была создана специальная трастовая структура, в собственность которой перешли принадлежащие ТНК доли “Славнефти” и ее “дочек”. По 25 проц. в новой структуре получили сама ТНК и “Сибнефть”. Еще одним участником траста, по неофициальной информации, стал Михаил Гуцериев, бывший тогда президентом “Славнефти”.
После отставки Гуцериева с поста президента “Славнефти”, деятельность траста оказалась заблокирована. По данным газеты “Ведомости”, в сентябре 2002 года прошло больше месяца как миноритарии не могли распоряжаться акциями “Славнефти” и ее “дочек”. По условиям нашего соглашения любые решения должны были быть одобрены всеми участниками траста. Гуцериев же согласия не давал. (“Ведомости” 05.09.2002)
В августе 2002 года компании Salomon Brothers и “Росэкспертиза” стали консультантами Российского фонда федерального имущества по подготовке продажи 19,68 проц. акций компании “Славнефть”. (“Коммерсантъ-Daily” 15.08.2002)
В сентябре 2002 года президент “Славнефти” Юрий Суханов сообщил, что компания “Славнефть” будет самостоятельно участвовать в акционировании белорусских предприятий нефтехимии и нефтепереработки, отказавшись от ранее объявленного альянса с компанией “Сургутнефтегаз“. Прежний руководитель компании Михаил Гуцериев говорил, что “Славнефть” вместе с “Сургутнефтегазом” примет участие в акционировании белорусских предприятий “Нафтан”, “Полимир” и “Азот”. “Альянс должен быть каким-то образом оформлен. Он не был оформлен.
“Мы можем управлять своими активами самостоятельно, без чьей-то помощи”, – заявил Суханов. (REUTERS 10.09.2002)
В ноябре 2002 года “Сургутнефтегаз” отказался участвовать в аукционе по продаже 10,83% акций “Славнефти”, принадлежавших Белоруссии. (RusEnergy 25.11.2002)
3 декабря 2002 года газета “Ведомости” сообщила, что в аукционе по продаже 74,95% нефтяной госкомпании намерена участвовать китайская China National Petroleum Corporation (CNPC).
CNPC – крупнейшая государственная нефтегазовая компания Китая. Компания проводила разведку и добычу нефти и газа в различных странах мира, включая Ирак, Казахстан, Судан и Венесуэлу. PetroChina – основное подразделение CNPC, занимавшееся управлением активами внутри страны, на ее долю приходилось примерно две трети добычи нефти и газа в Китае. Подтвержденные запасы нефти PetroChina – 11 млрд баррелей, газа – 3,2 трлн куб. м. В Китае компания владела системой газопроводов общей протяженностью около 13 000 км, управляла 29 нефтеперерабатывающими заводами и 17 химическими производствами, являлась владельцем или совладельцем 12100 АЗС. Рыночная капитализация PetroChina – $33,5 млрд. Выручка компании за первое полугодие 2002 г. составила $13 млрд, чистая прибыль – $2,4 млрд.
CNPC обратилась в МАП за разрешением на приобретение 74,95% акций нефтяной госкомпании, но к началу декабря еще не подавала заявку в РФФИ и не вносила залог. Чиновник правительства сообщил газете “Ведомости”, что вопрос приобретения CNPC госпакета акций “Славнефти” обсуждался в рамках официального визита Владимира Путина в Китай.
Газета “Ведомости” сообщила, что китайская компания выбрала консультантов для участия в этом проекте: финансового – J.P. Morgan и юридического – Leboeuf, Lamb, Greene & Macre.
В ноябре 2002 китайское Министерство торговли и экономической кооперации рекомендовало местным компаниям приобретать акции публичных нефтяных холдингов в России и Центральной Азии. (Ведомости 03.12.2002)
В ноябре 2002 года аукцион по продаже 10,83% акций “Славнефти”, принадлежавших правительству Белоруссии, не состоялся. Чиновников не устроила цена в $210 млн, предложенная единственным претендентом на пакет – компанией “Сибнефть”.
Белоруссия решила продать свою долю в “Славнефти” в преддверии российского аукциона. Власти республики посчитали, что продажа принесет больше денег, чем после 18 декабря, когда должен был определиться владелец 74,95% акций нефтяной компании. Стартовая цена 10,83% акций “Славнефти” составила $200 млн. К торгам допускались только члены секции фондового рынка Белорусской валютно-фондовой биржи. На подачу заявок претендентам было отпущено меньше недели.
Специфические условия аукциона дали аналитикам повод подозревать, что белорусские власти организовали его под одного из претендентов. Победу предсказывали “Сургутнефтегазу”, чей глава Владимир Богданов в ноябре 2002 года встречался с президентом Белоруссии Александром Лукашенко.
Единственная заявка на покупку акций госкомпании поступила от местного Славнефтебанка, представлявшего интересы “Сибнефти”. “Сургутнефтегаз” и ТНК решили не участвовать в аукционе.
В день аукциона глава Фонда по управлению госимуществом Белоруссии Геннадий Подгорный заявил, что считает предложенную “Сибнефтью” цену – $210 млн – слишком низкой. (Ведомости 25.11.2002)
В декабре 2002 года китайская нефтяная компания CNPC объявила о своей заинтересованности в участии в аукционе, на котором выставлялся 75%-ная доля правительства России в нефтяной компании “Славнефть”. Компания CNPC подала заявку в Российский антимонопольный комитет на участие в аукционе.
В 2002 году денежные потоки CNPC составили 13 млрд. долл., что превышало совокупный показатель трех крупнейших нефтяных компаний России – ЮКОСа, ЛУКОЙЛа и “Сургунефтегаза”. (TehranTimes.com 05.12.2002)
В декабре 2002 года British Petroleum заявило о желании побороться за российский госпакет акций НГК “Славнефть”. 4 ноября 2002 дочерняя структура британской нефтяной компании обратилась в Российский фонд федерального имущества (РФФИ) с просьбой разрешить ей участие в конкурсе на приватизацию 74,95% акций компании “Славнефть”. (Агентство Бизнес Новостей 05.12.2002)
В декабре 2002 года ОАО “Сибнефть” купила принадлежавший белорусскому государству пакет акций (10,83%) нефтегазовой компании “Славнефть” за 207 млн. долл.
Заявку на приобретение акций подавал только Славнефтебанк, действовавший в интересах компании “Сибнефть”.
Правительство Белоруссии приняло решение о продаже 10,83% пакета акций НГК “Славнефть” 15 ноября 2002 года. Согласно условиям аукциона, пакет продавался единым лотом через ОАО “Белорусская валютно-фондовая биржа” с 22 ноября 2002г. Стартовая цена пакета акций была определена в 200 млн долларов. (NEWSru.com 09.12.2002)
11 декабря 2002 года компания “Сургутнефтегаз” объявила о том, что не будет принимать участие в аукционе по продаже 74,95 проц. госакций “Славнефти”. (“Известия” 15.12.2002)
16 декабря 2002 года компания China National Petroleum Corporation объявила, что не будет принимать участие в аукционе по продаже 74,95 проц. госакций “Славнефти”.
Решение было принято после того, как официальные представители компании провели на консультациях в Белом доме и в РФФИ. (“Коммерсантъ-Daily” 17.12.2002)
18 декабря 2002 года НК “Сибнефть” и “ТНК” распространили совместное заявление по вопросу приватизации “Славнефти”. В заявлении говорилось, что нефтяные компании “Сибнефть” и ТНК совместно участвовали в крупнейшем в российской истории приватизационном аукционе. Действуя в интересах “Сибнефти” и ТНК компания “Инвест-Ойл” подала максимальную заявку в размере $1,86 млрд. на аукционе по продаже 74,95% акций компании “Славнефть”. (REGIONS.RU 19.12.2002)
19 декабря 2002 года президент ОАО “Сибнефть” Евгений Швидлер сообщил, что ОАО “Сибнефть” не было намерено оставлять ОАО “НГК “Славнефть”, купленное совместно с ОАО “Тюменская нефтяная компания”, в качестве совместного актива и было намерено завершить переговоры о будущем ОАО “НГК “Славнефть” в ближайшие недели.
Швидлер сообщил, что ОАО НГК “Славнефть” не будет самостоятельным предприятием. “Мы с ОАО “ТНК” либо поделим ее пополам, либо присоединим к ОАО “Сибнефть”, а ОАО “ТНК” получит долю в ОАО “Сибнефть”. Мы готовы разделить 50 на 50 даже чисто арифметически”, – сказал Швидлер. (СКРИН.РУ 19.12.2002)
В марте 2003 года группа миноритарных акционеров АО “НГК “Славнефть”, опротестовавшая итоги аукциона по продаже 74,95%, сообщила, что намерена добиваться ареста имущества победителей аукциона ОАО “Сибнефть” и ОАО “Тюменская нефтяная компания” в качестве обеспечительной меры.
Соответствующий иск был подан в арбитражный суд Ханты-мансийского округа. Акционеры “Мегионнефтегаза” и “Ярославнефтеоргсинтеза”, дочерних предприятий “Славнефти” располагали доказательствами вывода активов из предприятий в период лета-осени 2002 года. Эти средства были использованы впоследствии победителем аукциона по продаже 74,95% “Славнефти”, состоявшегося 17 декабря – компанией “Инвест-ойл”, действовавшей в интересах альянса ТНК и “Сибнефти”. Истцы требовали отменить аукцион из-за вскрывшихся серьезных финансовых нарушений, допущенных при его проведении с обращением оплаченных средств в доход государства.
Кроме того, акционеры “Мегионефтегаза” и “Ярославнефтеоргсинтеза” были намерены добиваться возмещения ущерба, нанесенного компаниям менеджментом “Славнефти” в интересах “Сибнефти” и ТНК. В качестве обеспечительной меры истцы требовали от суда наложить арест на имущество ТНК и “Сибнефти”. (ПРАЙМ-ТАСС 11.03.2003)
В ноябре 2003 года президент, главный управляющий директор ТНК-ВР Роберт Дадли сообщил, что “Славнефть” останется отдельной компанией как минимум еще один год. Р.Дадли заявил: “Принципиальные решения по разделу активов приняты, однако из-за юридических сложностей и нерешенных вопросов с миноритарными акционерами “Славнефть” останется отдельной компанией как минимум еще один год”. (RusEnergy 17.11.2003)
В феврале 2004 года, выступая на International Petroleum Week, исполнительный директор ТНК-BP Герман Хан объявил, что лицензии “Мегионнефтегаза“, главного добывающего предприятия “Славнефти”, будут поделены между структурами “Сибнефти” и ТНК-BP. По данным газеты “Коммерсант”, так же планировалось разделить сбытовые предприятия “Славнефти”, а перерабатывающие мощности планировалось по-прежнему использовать совместно совладельцами “Славнефти”.
ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” владело лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 13 участках. Лицензией еще на один участок владело подконтрольное “Мегионнефтегазу” ОАО “Соболь”. На этих 14 лицензионных участках расположены запасы нефти 13 месторождений. Их суммарные начальные геологические запасы нефти категорий АВС1 составляли 2,09 млрд. тонн. (Коммерсантъ-Daily 19.02.2004)
В октябре 2004 года компания ТНК-BP приобрела у НГК “Славнефть” 4 предприятия, которые владели лицензиями на разведку и добычу углеводородного сырья в Большехетской впадине на территории 3-х субъектов РФ – Красноярского края, Ямало-Ненецкого и Таймырского автономных округов.
Запасы месторождений, лицензиями на разработку которых владели эти предприятия, составляли по категории ABC1+C2 115 млн т нефти и конденсата (830 млн баррелей) и 117 млрд куб.м газа (4120 млрд куб. футов).
Тагульское и Сузунское месторождения расположены к северу и к югу от Ванкорского месторождения и содержали легкую нефть и газ.
Преимущественно газоконденсатное Русско-Реченское месторождение расположено к юго-западу от этого района.
Четвертое, Паяхское нефтяное месторождение, удалено от основной группы приобретенных активов и находится в непосредственной близости от порта круглогодичного действия Дудинка. (МФД-ИнфоЦентр 28.10.2004)
Осенью 2002 года ОАО “НГК “Славнефть” и международная сервисная компания Schlumberger подписали соглашение о нефтесервисных услугах. В соответствии с этим соглашением, Schlumberger Oilfield Services (подразделение Schlumberger Limited) с конца 2002 г. принимала непосредственное участие в процессе бурения горизонтальных и наклонно-направленных скважин, а также предоставляла комплекс услуг, ориентированных на стимуляцию пластов и интенсификацию добычи на существующем фонде скважин. (СКРИН.РУ 26.02.2003)
В мае 2003 года ОАО “Русснефть” приобрела 40% акций “Славнефтехима”, белорусской дочерней компании “Славнефти”.
Компания “Славнефтехим” занималась переработкой углеводородного сырья на мощностях двух белорусских заводов – “Полимире” и “Азоте”, а также поставками нефтепродуктов.
На “Полимере” перерабатывался полиэтилен, а на “Азоте” производился широкий список продуктов: от минеральных удобрений до нитей для производства шин. (rcc.ru 8.05.2003)
ИСКИ МИНОРИТАРИЕВ ОАО «МЕГИОННЕФТЕГАЗ»
В августе 2003 года НК “Славнефть” опровергла информацию бельгийских СМИ об участии компании “Славнефть-Белджиум” в отмывании денег.Газета “Суар” и журнал “Денг” сообщили, что прокуратура города Антверпена расследует дело о возможном участии компании “Славнефть-Белджиум” в “международных махинациях по отмыванию денег”. По сведениям прессы, антверпенские прокуроры заинтересовались “значительной разницей между оборотом “Славнефть-Бельджиум” и ее официально заявленной прибылью”.
В деле фигурировала также компания “Нафта Б.” – главный импортер российской нефти в Бельгию.
По утверждению “Суар”, накануне представитель антверпенской прокуратуры Ян Пулс сообщил газете, что “еще два года назад начато следствие по подозрению в мошенничестве в отношении четырех российских нефтяных баронов, некоторые из которых имеют приобретенное бельгийское гражданство”.
По сведениям журнала “Денг”, следователи отдела борьбы с финансовыми нарушениями федеральной полиции Антверпена обнаружили, что “Нафта Б.” и “Славнефть-Белджиум” “маскировали свои махинации благодаря целой сети малых предприятий, зарегистрированных в Люксембурге и экзотических офшорных зонах, куда они переводили основные прибыли от операций продажи и перепродажи, лишив тем самым бельгийское государство десятков миллионов евро налоговых поступлений”.
По словам представителя антверпенской прокуратуры, главными фигурантами дела были члены руководства компании “Нафта Б.” Георгий Р. и Вячеслав Б., который, по данным прокуратуры, был “бывшим агентом КГБ”, а также “руководство компании “Славнефть-Белджиум”, писала “Суар”. (RusEnergy 29.08.2003)
В феврале 2004 года компания Vostok Nafta – миноритарный акционер ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” – обратилась к мажоритарным акционерам “Славнефти” с предложением выкупить ее пакет акций по цене приобретения акций “Славнефти” компанией BP в рамках сделки по объединению ВР и ТНК. Об этом заявил на пресс-конференции директор Vostok Nafta Алекс Вильямс.
По его словам, мажоритарные акционеры не дали ответа на это предложение. Кроме того, Vostok Nafta подала иск в Арбитражный суд Ханты-Мансийска, предметом которого было возмещение убытков дочернего общества (“Мегионнефтегаза”) по вине основного акционера. Vostok Nafta также была намерена в судебной инстанции оспаривать реализацию нефти по внутрикорпоративной цене, сделки реализации которой не были утверждены на совете директоров.
Убытки “Мегионнефтегаза” за 2002 год и 9 месяцев 2003 года от применения внутрикорпоративных цен Vostok Nafta оценивала в $1,2 млрд. Vostok Nafta владела около 1% акций “Мегионнефтегаза” и консолидировала интересы 8% миноритарных акционеров-юридических лиц. (ПРАЙМ-ТАСС 25.02.2004)
В марте 2004 года ИК “Восток Нафта Инвестмент Лтд.” (через свою 100%-ную дочернюю компанию “Аустро (Сайпрус) Лимитед”) подала судебный иск против компании “Славнефть-Бельгия” в Арбитражный суд г. Антверпен, начав таким образом судебное преследование ОАО “НГК Славнефть”, ее дочерних компаний и акционеров на международном уровне.
“Восток Нафта” вела кампанию по возврату “потерянной” выручки в размере 1.2 млрд долл., которая была выведена из ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” в ОАО “НГК Славнефть” и его аффилированные компании в течение 2002 г. и первые 9 месяцев 2003 г. в результате совершения сделок по продаже нефти по заниженной цене. К марту 2004 года компанией “Восток Нафта” было подано 4 судебных иска в РФ.
Цель обращения “Восток Нафта” в суд Бельгии – добиться от “Славнефть-Бельгия” выплаты компании “Мегионнефтегаз” денежной компенсации в размере 60 млн долл. на основании того, что сделки между “Славнефть-Бельгия” и “Мегионнефтегаз” были недействительными, поскольку они не были одобрены акционерами надлежащим образом.
Указанная сумма – рассчитанная прибыль “Славнефть-Бельгия”, полученная в IV квартале 2002 г. по сделкам с “Мегионнефтегазом”, которые не были одобрены акционерами, как того требовало российское законодательство. В “Восток Нафте” считали, что надлежащее одобрение не было получено, поскольку сделки с заинтересованностью явно противоречили интересам “Мегионефтегаза” и были бы заблокированы миноритарными акционерами, такими как “Восток Нафта”. (МФД-ИнфоЦентр 9.03.2004)
В апреле 2004 года Austro (Cyprus) Ltd., являвшаяся 100% дочерней компанией фонда Vostok Nafta Investments Ltd., подала иск против Sibneft Oil Trade (по данным Vostok Nafta, эта компания аффилирована с “Сибнефтью”) о возмещении $100 млн. в Верховный суд Британских Виргинских островов. Истец требовал признать недействительными сделки купли-продажи нефти, заключенные между “Мегионнефтегазом” и Sibneft Oil Trade, осуществленные в I квартале 2003 г., но не получившие одобрения собрания акционеров, как того требовал закон “Об акционерных обществах”. (AK&M 26.04.2004)
В июне 2004 года Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа отклонил иск миноритарных акционеров ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаза”. Миноритарии требовали признать недействительными итоги внеочередного собрания акционеров компании, состоявшегося 29 января 2004 года.
Тогда акционеры ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” решили одобрить заключение обществом взаимосвязанных сделок, в совершении которых имелась заинтересованность. Сделки были связаны с реализацией дочерним обществам “Славнефть-Мегионнефтегаза” имущества и основных средств на общую сумму 3 млрд. 419 млн. 678 тыс. 148 рублей (с учетом НДС). “За” принятие этого решения проголосовало держатели 70,85% акций компании. (www.aksnews.ru 23.06.2004)
В июле 2004 года группа иностранных компаний выдвинула иск против компании “Славнефть”.
Как сообщила газета Times, одна из дочерних компаний “Славнефти” – “Мегионнефтегаз” продавала нефть по демпинговой цене в $7.67 за баррель (вдвое ниже рыночной) другим компаниям в составе самой же “Славнефти”, которые базируются в России, Бельгии и на Британских Виргинских островах. Таким образом, “Славнефть” якобы получала дополнительную прибыль, но при этом большое количество миноритарных акционеров оставалось ни с чем.
Инициатором иска против “Славнефти” и ее подразделений в Москве, Калмыкии, на Чукотке, в Антверпене и Британских Виргинских островах выступила шведская компания “Восток Нафта”, которая имела 1% акций в “Мегионнефтегаз”. Общая сумма иска составляла $950 млн.
Руководитель компании “Восток Нафта” Алекс Уильямс рассказал Times, что его сотрудники пытались обнаружить концы бухгалтерской отчетности одной из компаний-покупательниц дешевой нефти – “Славнефть Трейдинг” – на Чукотке, но безуспешно.
“Власти сказали, что счета данной компании просто не существуют. Очевидно, что она делает сотни миллионов долларов прибыли, а счета не существуют”, – заявил Уильямс.
Уильямс указал и на нарушения со стороны компании British Petroleum, являвшейся совладелицей “Славнефти”, в этой истории.
“Мы определенно чувствуем, что ВР нарушила свой этический кодекс”, – сказал он.
Газета Times поместила материал об этом деле под заголовком “Нефтяная компания владельца “Челси” обманывала британские пенсионные фонды”, поскольку в число акционеров “Восток Нафта” входят пенсионные фонды двух известных британских компаний связи – British Telecom и “Королевская Почта”. (РИА “Новости” 27.07.2004)
В декабре 2004 года Группа компаний “Славнефть” завершила сделку по приобретению пакета обыкновенных и привилегированных акций ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” у миноритарных инвесторов, чьи интересы были представлены компанией “Восток – Нафта”.
Приобретенный пакет составлял 6.4% от уставного капитала “Славнефть-Мегионнефтегаза” (3.96% обыкновенных акций и 2.44% привилегированных акций). В результате сделки доля “Славнефти” увеличилась до 56.4%.
Группе компаний “Славнефть” принадлежало 69.12% от общего количества обыкновенных акций и 18.11% от общего количества привилегированных акций ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”. (МФД-ИнфоЦентр 8.12.2004)
В декабре 2004 года стало известно, что компании Austro Cuprus и “Хагстремер & Квиберг Фондкоммишн АБ” (дочерние структуры инвестиционного фонда Vostok Nafta, миноритарные акционеры “Славнефть-Мегионнефтегаза”) были намерены отказаться от иска о взыскании со “Славнефти” 22.6 млрд руб. убытков за 2003 г. (RusEnergy 14.12.2004)
В сентябре 2003 года ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология” (г.Мегион) завершило размещение обыкновенных акций общества в пользу “Славнефти”.
Эмиссия составила 811.39% от числа ранее размещенных обыкновенных акций общества. Ранее “Славнефть” владела 77% от общего количества голосующих акций. (МФД-ИнфоЦентр 25.09.2003)
В октябре 2003 года глава Мегиона Анатолий Чепайкин, председатель городской Думы Александр Ломачинский и директор департамента финансов Любовь Денисова встретись в Москве с исполнительным директором НГК “Славнефть” Олегом Щеголевым и вице-президентом компании Аллой Барановской. В ходе встречи велись продолжены переговоры о возможной компенсации выпадающих налогов, которые поступали в городской бюджет от компании.
Исполнение плана первого полугодия по налоговым и неналоговым доходам в казну Мегиона было выполнено на 93%. Невыполнение бюджета в основном вызвано отсутствием по двум градообразующим предприятиям (ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” и ОАО “Славнефть-Мегионнефтегазгеология”) начисления и оплаты налога на прибыль. Уменьшились также платежи по налогу на прибыль (в части местного бюджета) и от других предприятий города. Вместо предусмотренных планом 17 млн рублей городская казна получила всего 4 млн рублей платежей налогу на прибыль. Как сообщила директор департамента финансов Любовь Денисова, по итогам года городской бюджет мог недополучить в целом 117 млн рублей.
По словам Анатолия Чепайкина, представители “Славнефти” заявили, что компания в суммарном выражении выполняет свои налоговые обязательства перед городом. Нефтяники заявили, что не могут компенсировать городскому бюджету недопоступление платежей по налогу на прибыль, поскольку занимаются улучшением финансового положения компании. Мегионцам посоветовали искать финансовой поддержки в ХМАО в связи с тем, что компания переплатила значительные суммы в окружной бюджет.
Мегион получил отказ и в вопросе заключения соглашения о социальном партнерстве. Со слов руководителей компании, “Славнефть” находилась в состоянии реорганизации, к тому же акционеры не определились пока с использованием прибыли.
Как сообщил Анатолий Чепайкин, в ходе встречи затрагивался также вопрос о передаче котельных в собственность муниципалитету. В ответ на будущую безвозмездную передачу котельных город принял ветхое и аварийное жилье, принадлежавшее нефтяникам. Однако вопрос о передаче котельных был снят, более того, нефтяники настаивали на выплате аренды за 2003 год в сумме 23 млн рублей. (RusEnergy 15.10.2003)
19 октября 2003 собрание акционеров ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” одобрило получение займа на сумму 1,325 млрд руб., предоставляемого НГК “Славнефть” для пополнения собственных оборотных средств предприятия. Заем предоставлялся на беспроцентной основе на срок до 27 мая 2004 года. (Финмаркет 23.10.2003)
В марте 2004 года региональное отделение Минприроды по ХМАО завершило проверку лицензий основного добывающего предприятия “Славнефти” – “Мегионнефтегаза”.
Как сообщил пресс-секретарь Главного управления природных ресурсов (ГУПР) по ХМАО Иван Штирбу, По словам Штирбу, нарушения были выявлены по всем 13 лицензионным участкам компании. Наиболее распространенные из них касались несоответствия проводимых на месторождении работ проектной документации, которая не обновлялась в положенные сроки. Так, в целом по “Мегионнефтегазу” за 2003 г. было добыто нефти на 56% больше, чем предусмотрено проектами. Также, по словам чиновника, были обнаружены многочисленные нарушения природоохранного законодательства: на лицензионных участках строились объекты, не прошедшие государственную экологическую экспертизу, в аварийном состоянии находились водопроводы, предприятие своевременно не информировало контролирующие органы об авариях на нефтепроводах и о разливах нефти.
Представитель “Славнефти” не отрицал фактов несоблюдения лицензионных соглашений “дочкой” его компании, но квалифицировал их как тяжелое наследие государственного управления. (Ведомости 17.03.2004)
В мае 2004 года доля “Славнефти” в ЗАО “Славнефть-Центрнефтепродукт” (владела АЗС “Славнефти” в московском регионе) увеличилась с 76,15% до 99,23%. (Ведомости 11.05.2004)
В мае 2004 года “Росгосстрах” застраховал опасные производственные объекты трех крупнейших предприятий, входящих в НГК “Славнефть”, на общую сумму 262 млн рублей.
ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез“, ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” и Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И.Менделеева (Русойл) были застрахованы сроком на 1 год. Договоры предусматривали возмещение ущерба за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей среде в результате аварий на опасных производственных объектах.
Ранее Росгосстрах также заключил договор добровольного медицинского страхования (ДМС) ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. (Финмаркет 20.05.2004)
В 2004 году Следственный комитет при МВД возбудил уголовное дело в отношении руководства ООО “Независимая рекламно-продюсерская студия “Новый Век”.
Претензии налоговиков сводились к тому, что в 2000-2003 гг. “некоторые крупнейшие предприятия сырьевого сектора экономики” финансировали съемки фильмов, поскольку эти средства не облагались налогом на прибыль. Ряд киностудий полученные денежные средства обналичивали через несуществующие фирмы или отправляли через посредников за рубеж на покупку различных материалов, товаров народного потребления, не предназначенных для съемок фильмов. Недоплаченный налог на прибыль МВД оценивало в 102,9 млн руб.
В июне 2004 года ФСЭНП сообщила о предъявлении обвинения руководству студии “Новый Век” по одному факту – в 2001 г. эта компания получила от инвесторов на финансирование фильма “Сфера” 342 млн руб., которые не облагались налогом на прибыль, но фильм не был снят, а деньги ушли “фирмам-однодневкам”.
В 2001 году основным инвестором этой студии была нефтяная компания “Славнефть”. Бывший сотрудник компании подтвердил, что деньги на съемки “Сферы” и другого фильма этой студии – “Золотой век” – перечисляла именно “Славнефть”. В 2001 г. до отмены льготы по налогу на прибыль “Славнефть” перечислила на съемки фильмов 722 млн руб. (около $24 млн) – это было указано в отчете компании. (“Ведомости” 30.06.2004)
В октябре 2004 года президент АК “Транснефть” Семен Вайншток заявил, что нефтяные компании за 9 месяцев 2004 г. недопоставили в систему АК “Транснефть” 14 млн тонн нефти.
По его мнению, нефтяные компании снижали темпы роста добычи нефти. Свидетельством тому было невыполнение рядом нефтяных компаний заявленных объемов поставок в систему АК “Транснефть”. В частности, за 9 месяцев 2004г. “Роснефть” недопоставила в систему “Транснефти” 600 тыс. тонн нефти, ЛУКОЙЛ – 2,9 млн тонн, “Сургутнефтегаз” – 900 тыс. тонн, “Славнефть” – 1,2 млн тонн, а также ряд других средних и мелких компаний. (РБК 19.10.2004)
В апреле 2005 года НГК “Славнефть” предложила правительству Белоруссии свое участие в финансировании реконструкции Мозырского НПЗ при условии передачи ей в доверительное управление госпакета акций завода (42.7%).
По словам генерального директора Мозырского НПЗ Анатолия Куприянова, в протоколе, подписанном по итогам прошедших переговоров руководства “Славнефти” с правительством Белоруссии, “обозначена концепция участия “Славнефти” в строительстве новой установки гидроочистки дизельного топлива стоимостью $60.7 млн”. (RusEnergy 07.04.2005)
В июле 2005 года совет директоров “Славнефти” в заочной форме принял решение о продаже двух “дочек” компании – ЗАО “Славнефть-Санкт-Петербург” и ЗАО “Славнефть-Калуга”. Новым владельцем обеих компаний должна была стать “Сибнефть”.
Пресс-секретарь “Славнефти” Илья Медведев сообщил, что всего должны были быть проданы 20 бензоколонок: 11 – в Калуге и 9 – в Петербурге. (Ведомости 25.07.2005)
В августе 2005 года в Красноярске состоялся состоялся аукцион на предоставление права пользования недрами Кординского участка, расположенного на территории Эвенкийского автономного округа. Победитель аукциона получал право на пользование участком, включая геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья.
В аукционе приняли участие ООО “Самотлорнефтегаз”, ООО Славнефть-Интурнефтегаз” и ООО “Слафнефть-Красноярскнефтегаз”. Победителем аукциона был признан участник, предложивший в процессе торгов наибольшую величину разового платежа. Им стала компания “Славнефть – Красноярскнефтегаз”, заявившая уплатить разовый платеж за пользование недрами в сумме 110 миллионов рублей. (ПравоТЭК.ru 22.08.2005)
В начале сентября 2005 года сотрудники “Славнефть-Мегионнефтегаза” сообщили, что с 18 сентября собираются провести акцию протеста, требуя увеличить зарплату в 1,5 раза. Кроме того, работники “Мегионнефтегаза” требовали от акционеров компании 3,5 млрд руб. на решение жилищных проблем. К такому шагу их подтолкнуло решение акционеров компании выплатить себе рекордные дивиденды почти на $1 млрд.
Акцию протеста организовывала профсоюз предприятия, Нефтегазстройпрофсоюз и объединением организация профсоюзов г. Мегиона.
Если акционеры и руководство компании не пойдут им навстречу, рабочие обещали провести в конце октября забастовку. На 30 сентября 2005 года было запланировано собрание акционеров “Мегионнефтегаза”, на котором планировалось утвердить промежуточные дивиденды за первое полугодие 2005 г. Компания была намерена отдать акционерам все свободные денежные средства, накопленные за несколько лет (26 млрд руб.), при том что чистая прибыль “Мегиона” за этот период была в четыре раза меньше.
Как заявил председатель организации профсоюзов Ханты-Мансийского округа Федор Сиваш, предполагалось, что в акции протеста примут участие 5000 сотрудников “Мегиона”. (Ведомости 07.09.2005)
Летом 2005 года акционеры ОАО “Славнефть” – “Сибнефть” и ТНК-BP – поделили продажу нефти компании.
С 1 августа 2005 года вся нефть “Мегионнефтегаза”, шедшая на экспорт, делилась пополам между трейдерами “Сибнефти” и ТНК-BP. Остальное сырье “Славнефть” поставляло на свои НПЗ для переработки. Полученные нефтепродукты тоже покупали трейдеры владельцев компании.
Таким образом они, по сути, разделили производство “Славнефти”, хотя юридически компания осталась прежней. (Ведомости 14.09.2005)
21 декабря 2005 года состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и ОАО “НГК “Славнефть”.
Соглашение носило рамочный характер и регламентировало взаимодействие сторон при реализации бюджетной политики, природоохранных мероприятий, проектов, направленных на развитие социальной сферы, промышленного, научного и ресурсного потенциала Ханты-Мансийского автономного округа.
В начале 2006 года Правительство ХМАО-Югры и “Славнефть” планировали подписать Дополнение к указанному Соглашению, определяющее основные социально-экономические приоритеты деятельности нефтегазовой компании в 2006 году.
Ранее “Славнефть” выступила инициатором разработки многостороннего Меморандума о социальном партнерстве и общих принципах регулирования трудовых отношений на территории г. Мегиона, подписать который предполагалось в начале 2006 года.
В 2005 году в рамках сотрудничества с Правительством ХМАО компания “Славнефть” и ее дочерние предприятия обязались направить 65 миллионов рублей на финансирование строительства социальных объектов и жилья, а также более 11 миллионов рублей – на поддержку науки, образования, медицины и культуры, помощь спортивным и детским учреждениям. Кроме того, в 2005 году работавшие на территории ХМАО дочерние общества ОАО “НГК “Славнефть” выделили на реализацию природоохранных мероприятий с учетом капитальных затрат более 2,4 млрд. рублей. (ПравоТЭК.ru 21.12.2005)
В феврале 2006 года акционеры “Сибнефти” и ТНК-ВР договорились о разделе с 1 апреля 2006 г. всего объема нефти, добываемой НГК “Славнефть”. Об этом сообщил президент “Сибнефти” Александр Рязанов.
По его словам, акционеры компаний договорились о разделе сырой нефти и продуктов переработки “Славнефти”. По словам А.Рязанова, с 1 апреля с.г. “Славнефть” должна была выступать только в качестве оператора по добыче нефти. (ПравоТЭК.ru 09.02.2006)
В апреле 2006 года правительство Белоруссии установило контроль над крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом страны – ОАО “Мозырский НПЗ” (МНПЗ), получив в собственность пакет акций дочерней структуры НПЗ – ООО “Мозырский НПЗ плюс” (создан для управления акциями, принадлежащими физическим лицам).
На компанию ООО “Мозырский НПЗ плюс”, владельцами акций являлись физические лица, было зарегистрировано 14,5% акций ОАО “Мозырский НПЗ”.
Белорусские власти объясняли реструктуризацию длительной непогашенной задолженностью “дочки” перед республиканским бюджетом в размере 3,2 млрд руб. Долг образовался после увеличения в 2005 г. уставного капитала компании, 98,9% которого акционеры должны передать в собственность республики Беларусь.
Исполнительный комитет Гомельской области, представляющий интересы правительства Белоруссии в МНПЗ, потребовал передачи акций на баланс правительства Белоруссии, ссылаясь на указ Александра Лукашенко № 125 “Об особом праве правительства (“золотой акции”) на участие в управлении хозяйственными субъектами”. Согласно этому документу, все решения государственного исполнителя в компании обязательны к исполнению. (RosInvest.Com 26.04.2006)
17 мая 2006 президент ОАО “НГК “Славнефть” Юрий Суханов и губернатор Ярославской области Анатолий Лисицын подписали дополнение к соглашению о сотрудничестве между нефтяной компанией и администрацией области, заключенному 20 августа 2003 года. Подписанный документ определяет основные параметры сотрудничества “Славнефти” и администрации области в 2006 году.
Стороны договорились, что размер налоговых отчислений предприятий “Славнефти” в консолидированный бюджет Ярославской области составит в 2006 году не менее 2 млрд. рублей. На финансирование природоохранных мероприятий будет направлено 300 млн. рублей. Кроме того, стороны также оговорили варианты участия “Славнефти” в финансировании строительства объектов здравоохранения и развитии учреждений физической культуры и спорта на территории Ярославской области. (ПравоТЭК.ru 18.05.2006)
В I квартале 2006 г. ОАО “НГК “Славнефть” погасило налоговые претензии за 2002-2003 гг. в размере 1 млрд 601 млн 449 тыс. 158 руб.
Требования на эту сумму были выставлены Межрегиональной инспекцией ФНС по крупнейшим налогоплательщикам по результатам налоговой проверки. Сумма претензий включала взыскание налогов в размере 1 млрд 203 млн 219 тыс. 918 руб., пени – 158 млн 633 тыс. 681 руб., а также 239 млн 595 тыс. 559 руб. штрафа. (ПравоТЭК.ru 17.05.2006)
ИСТОЧНИКИ :
(1) Эксперт N1 9.01.96
(2) Нефтегаз-геологоразведка-экология. Россия и ближнее зарубежье. Вып. 3. М.: НПП Слант, 1995.
(3) Финансовые известия 18.01.96
(4) Финансовые известия, 1997, 16 сентября.
(5) Коммерсантъ-Daily 20.01.96
(6) Рынок ценных бумаг, № 19, 1995; Эксперт, № 1, 1996.
(7) Финансовые известия, 1996, 18 января.
(8) Коммерсантъ-Daily, 1996, 27 июня.
(9) Агенство нефтяной информации, факс от 16 июля 1997.
(10) РИА “Новости” 14.12.99
(11) РосБизнесКонсалтинг 01.02.2000
(12) ПРАЙМ-ТАСС 13.03.2000
(13) РИА Ореанда 17.03.2000
(14) АК&М 22.03.2000
(15) Финмаркет 06.04.2000
(16) ИНТЕРФАКС-АНИ 06.04.2000
(17) Финмаркет 13.04.2000
(18) СКРИН “Эмитент” 26.04.2000
(19) СКРИН “Эмитент” 26.04.2000
(20) Финмаркет 11.05.2000
(21) Финмаркет 16.05.2000
(22) Финмаркет 29.05.2000
(23) СКРИН “Эмитент” 29.05.2000
(24) Финмаркет 02.06.2000
(25) Финмаркет 07.06.2000
Адрес: 626441, Тюменская обл., г. Мегион Тел.: 22-279, (095) 270-9243
Московское представительство
Адрес: 117526, Россия, Москва, просп. Вернадского, 101, стр.3 Тел.: (095) 974-32-66 Факс: (095) 974-32-65