ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД
Открытое акционерное общество
Совет директоров (2009, 2006 ,2005 ,2004 ,2002,2001, 2000 )
Правление (2000 )
Производственные и финансовые показатели
Дочерние структуры
Сортамент
Адрес
Управление активами группы “ЧТПЗ” осуществляет компания ООО “Аркли Капитал” (Arklry Caputal S.a`r.l., Люксембург).
В 2001 году “Челябинский трубопрокатный завод” вошел в Объединенную металлургическую компанию.
17 января 2003 г. собрание акционеров ЧТЗ передало полномочия гендиректора управляющей компании ЗАО “Объединенные трубные заводы”.
Бывший генеральный директор
ФЕДОРОВ Александр Анатольевич, до января 2003.
Бывший исполнительный директор
САДЫКОВ Виталий Витальевич
Январь 2003 – январь 2008
^СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2009):
1. Кустиков Олег Витальевич
2. Моисеев Сергей Игоревич
3. Приблудов Александр Михайлович
4. Селезнев Олег Петрович
5. Скрябин Виктор Николаевич
6. Федоров Александр Анатольевич
7. Черекчиди Эримей Иванович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 20 апреля 2006 года):
Председатель
Федоров Александр Анатольевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Садыков Виталий Витальевич (ЗАО “Группа ЧТПЗ”),
Кустиков Олег Витальевич (ООО “ПРОЦИОН”),
Моисеев Сергей Игоревич (ООО “АРКЛИ КАПИТАЛ”),
Селезнев Олег Петрович (ЗАО “А.К.Т. “Паритет”),
Скрябин Виктор Николаевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Приблудов Александр Михайлович (Брянская областная коллегия адвокатов).
Ревизионная комиссия (избрана 20 апреля 2006 года):
1. Холодкова Татьяна Владимировна
2. Такиуллин Линар Альфиртович
3. Курьянова Любовь Михайловна
4. Шкребов Евгений Михайлович
5. Сырникова Светлана Николаевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в апреле 2005 года):
Комаров Андрей Ильич (ОАО “ЧТПЗ”),
Федоров Александр Анатольевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Садыков Виталий Витальевич (ЗАО “Группа ЧТПЗ”),
Тазетдинов Валентин Иреклеевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Моисеев Сергей Игоревич (ЗАО “Группа ЧТПЗ”),
Черепанов Илья Витальевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Игнатьев Николай Юрьевич (ЗАО “Группа ЧТПЗ”),
Стручков Владимир Васильевич (ЗАО “СОТ”),
Скрябин Виктор Николаевич (ОАО “ЧТПЗ”),
Кустиков Олег Витальевич (представитель ООО “Процион”),
Селезнев Олег Петрович (представитель ЗАО “А.К.Т. “Паритет”).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 15 апреля 2004 года):
1.Комаров Андрей Ильич
2.Федоров Александр Анатольевич
3.Садыков Виталий Витальевич
4.Тазетдинов Валентин Иреклеевич
5.Моисеев Сергей Игоревич
6.Черепанов Илья Витальевич
7.Игнатьев Николай Юрьевич
8.Стручков Владимир Васильевич
9. Скрябин Виктор Николаевич
Ревизионная комиссия (избрана 15 апреля 2004 года):
1.Сырникова Светлана Николаевна
2.Курьянова Любовь Михайловна
3.Чайков Андрей Владимирович
4.Шкребов Евгений Михайлович
5.Холодкова Татьяна Владимировна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 18 апреля 2002 года):
Председатель
А.И Комаров,
А.А. Федоров,
И.В. Черепанов ,
Н.Ю. Игнатьев ,
П.Е. Пелюгин ,
А.М. Седых,
В.В. Королев ,
В.В. Стручков ,
В.Н. Скрябин .
Бывший
А.А. Федоров (по сентябрь 2003, был назначен председателем совета директоров ОАО “Челябинский цинковый завод”)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в апреле 2001 года):
Председатель
Комаров Андрей Ильич – заместитель генерального директора ЧТПЗ;
Члены Совета:
Федоров Александр Анатольевич – генеральный директор;
Черепанов Илья Витальевич – заместитель генерального директора по финансовой работе ЧТПЗ;
Игнатьев Николай Юрьевич – заместитель председателя Совета директоров ЧТПЗ;
Пелюгин Павел Евгеньевич – заместитель генерального директора по сбыту продукции ЧТПЗ;
Седых Анатолий Михайлович – генеральный директор, ЗАО “Объединенная металлургическая компания”, председатель Совета директоров ВМЗ;
Королев Владимир Владимирович – начальник отдела контроллинга ЧТПЗ;
Стручков Владимир Васильевич – начальник цеха №6 ЧТПЗ;
Скрябин Виктор Николаевич – председатель профкома ЧТПЗ.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (на июль 2000):
Председатель Совета
Комаров Андрей Ильич
Родился в 1966 г.
Должности в последние годы:
1992-1994 – Коммерческий директор – МП “СЕГМЕНТ”
1994-1997 – Генеральный директор – АОЗТ “Грифор Гмбх”
1997 — Зам. генерального директора по стратегическому планированию АООТ “ЧТПЗ”
Федоров Александр Анатольевич
Родился в 1952 г.
Должности в последние годы:
1986-1995 – зам. нач. цеха N 5 АООТ “ЧТПЗ”
1995-1996 – нач. производственно-сбытового отдела АООТ “ЧТПЗ”
1996 по сентябрь 2003 – Генеральный директор АООТ “ЧТПЗ”
с сентября 2003 был назначен председателем совета директоров ОАО “Челябинский цинковый завод”
Доля в уставном капитале – 0.025%
Стручков Владимир Васильевич
Родился в 1946 г.
Должности в последние годы:
1991-1994 – старший мастер флюсоплавильного отделения цеха N 6 АООТ “ЧТПЗ”
1994 — нач. цеха N 6 АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.007%
Черепанов Илья Витальевич
Родился в 1964 г.
Должности в последние годы:
1989-1997 – Главный бухгалтер АООТ “ЧТПЗ”
1997 — Зам. генерального директора по финансовой работе АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.003%
Игнатьев Николай Юрьевич
Родился в 1964 г.
Должности в последние годы:
1995-1998 – нач. управления МТС ООО “Спецметаллконструкция”
1998 — Зам. директора – Московское представительство АООТ “ЧТПЗ”
Табачников Юрий Петрович
Родился в 1946 г.
Должности в последние годы:
1993-1994 – Зам. генерального директора – нач. управления капитального строительства АООТ “ЧТПЗ”
1994 — Нач. управления капитального строительства АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.007%
Скрябин Виктор Николаевич
Родился в 1952 г.
Должности в последние годы:
1983-1998 – Нач. цеха ремонта металлургического оборудования АООТ “ЧТПЗ”
1998 — председатель профкома АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.001%
Пелюгин Павел Евгеньевич
Родился в 1966 г.
Должности в последние годы:
1995-2000 – Нач. отдела регионального сбыта Московского представительства АООТ “ЧТПЗ”
2000 — Зам. генерального директора по сбыту ОАО “ЧТПЗ”
Терешенкова Людмила Александровна
Родился в 1956 г.
Должности в последние годы:
1995-1999 – экономико-финансовый куратор-аудитор ООО “Спецметаллконструкция”
1999 — Зам. директора Московского представительства АООТ “ЧТПЗ”
ПРАВЛЕНИЕ (на июль 2000):
Единоличный исполнительный орган
Федоров Александр Анатольевич
Родился в 1952 г.
Должности в последние годы:
1986-1995 – зам. нач. цеха N 5 АООТ “ЧТПЗ”
1995-1996 – нач. производственно-сбытового отдела АООТ “ЧТПЗ”
1996 — Генеральный директор АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.025%
Красильщиков Владимир Борисович
Родился в 1958 г.
Должности в последние годы:
1987-1995 – нач. бюро отдела по производству и поставкам продукции АООТ “ЧТПЗ”
1995-1998 – нач. бюро производственно-сбытового отдела АООТ “ЧТПЗ”
1998-1999 – Зам. нач. производственно-сбытового отдела по подготовке производства АООТ “ЧТПЗ”
1999 — Зам. генерального директора по подготовке производства АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.0005%
Воронин Анатолий Андреевич
Родился в 1950 г.
Должности в последние годы:
1986-1998 – председатель профкома АООТ “ЧТПЗ”
1998 — Технический директор АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.001%
Гасленко Игорь Эдуардович
Родился в 1964 г.
Должности в последние годы:
1992-1998 – экономист планово-экономического отдела АООТ “ЧТПЗ”
1998-1999 – Зам. нач. производственно-сбытового отдела по сбыту АООТ “ЧТПЗ”
1999 — нач. отдела маркетинга и сбыта АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.003%
Черепанов Илья Витальевич
Родился в 1964 г.
Должности в последние годы:
1989-1997 – Главный бухгалтер АООТ “ЧТПЗ”
1997 — Зам. генерального директора по финансовой работе АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.003%
Рейвах Виктор Васильевич
Родился в 1938 г.
Должности в последние годы:
1989-1994 – Зам. директора по кадрам АООТ “ЧТПЗ”
1994 — Зам. генерального директора по управлению персоналом АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.009%
Табачников Юрий Петрович
Родился в 1946 г.
Должности в последние годы:
1988-1993 – Зам. директора по капитальному строительству АООТ “ЧТПЗ”
1993-1994 – Зам. генерального директора – нач. УКС АООТ “ЧТПЗ”
1994 — нач. управления капитального строительства АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.007%
Королев Владимир Владимирович
Родился в 1947 г.
Должности в последние годы:
1991 – н.время1993 – Главный инженер ЗАО “МАЛАХИТ”
1998 – н.время1994 – нач. отдела контроллинга АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.011″/>
Голодягин Александр Сергеевич
Родился в 1948 г.
Должности в последние годы:
1987-1996 – зам. нач. цеха N 1 АООТ “ЧТПЗ”
1996 — нач. производственно-сбытового отдела АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.024%
Кнышева Светлана Станиславовна
Родился в 1960 г.
Должности в последние годы:
1989-1997 – Зам. главного бухгалтера АООТ “ЧТПЗ”
1997 — Главный бухгалтер АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.004%
Иванов Михаил Михайлович
Родился в 1971 г.
Должности в последние годы:
1994-1996 – менеджер – АОЗТ “Грифф ГМБХ”
1996-1998 – менеджер ООО “Спецметаллконструкция”
1998 — Директор – Московское представительство АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.0004%
Игнатьев Валерий Валерьевич
Родился в 1940 г.
Должности в последние годы:
1990 — нач. цеха N 1 АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.058%
Трубин Василий Иванович
Родился в 1949 г.
Должности в последние годы:
1994-1998 – нач. цеха N 9 АООТ “ЧТПЗ”
1998 — Зам. генерального директора по коммерческой части АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.001%
Деннер Юрий Яковлевич
Родился в 1951 г.
Должности в последние годы:
1998 — Зам. генерального директора по экономической безопасности АООТ “ЧТПЗ”
Белкин Юрий Васильевич
Родился в 1956 г.
Должности в последние годы:
1992-1998 – нач. железнодорожного цеха АООТ “ЧТПЗ”
1998 — Помощник генерального директора по транспорту АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.001%
Карпенко Евгений Николаевич
Родился в 1954 г.
Должности в последние годы:
1995 — нач. отдела внешнеэкономических связей и договоров АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.135%
Романцов Игорь Александрович
Родился в 1949 г.
Должности в последние годы:
1988-1998 – нач. специализированной электротехнической лаборатории АООТ “ЧТПЗ”
1998 — нач. технического отдела АООТ “ЧТПЗ”
Доля в уставном капитале – 0.013%
Список юридических лиц, в которых ОАО владело 5% и более уставного капитала (июнь 2000) :
1. АО “НОСТА-ТРУБЫ-ГАЗ”
Место нахождения: “Россия, 462352, Оренбургская обл., г. Новотроицк, ул. Заводская, д. 1
Почтовый адрес: “Россия, 462352, Оренбургская обл., г. Новотроицк, ул. Заводская, д. 1
Доля ОАО “ЧТПЗ” в уставном капитале – 20%
2. Совместное Российско-Панамское предприятие “ФЕРРО-ЭКО”
Место нахождения: “Россия, 454129, г. Челябинск, ул. Машиностроителей, 27
Почтовый адрес: “Россия, 454129, г. Челябинск, ул. Машиностроителей, 27
Доля ОАО “ЧТПЗ” в уставном капитале – 55%
3. ЗАО “Страховая медицинская компания “МЕГА”
Место нахождения: “Россия, г. Челябинск, ул. Карла Либкнехта, 2-506
Почтовый адрес: “Россия, г. Челябинск, ул. Карла Либкнехта, 2-506
Доля ОАО “ЧТПЗ” в уставном капитале – 14.7%
4. ЗАО “Страховая компания “АМеСК”
Место нахождения: “Россия, 454080, г. Челябинск, пр. Ленина, 83
Почтовый адрес: “Россия, 454080, г. Челябинск, пр. Ленина, 83
Доля ОАО “ЧТПЗ” в уставном капитале – 10%
5. ООО “Торговый Дом “ЧТПЗ”
Место нахождения: “454129, г. Челябинск, ул. Машиностроителей, 27
Почтовый адрес: “454129, г. Челябинск, ул. Машиностроителей, 27
Доля ОАО “ЧТПЗ” в уставном капитале – 100%
В июне 2006 года в рамках развития сервисного дивизиона Группы ЧТПЗ компания Arkley Capital S.a r.l. (Люксембург, управляла активами группы) приобрела контроль над 100 проц. акций завода MSA a.s. (Чехия).
В мае 1997 года годовое собрание акционеров ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” избрало совет директоров общества из 9 членов.
В него вошли:
Александр ФЕДОРОВ , генеральный директор
Владимир СТРУЧКОВ, начальник цеха N6
Анатолий ВОРОНИН, председатель профсоюзного комитета завода
Виктор СИТНИКОВ, начальник отдела управления акционерной собственностью
Виктор ЕРМОЛАЕВ, заместитель генерального директора предприятия
Юрий ТАБАЧНИКОВ, начальник управления капитального строительства завода
Владимир МАЛИНИН, генеральный директор АО “Трубоимпэкс”
Андрей КОМАРОВ , заместитель генерального директора ЗАО “СПМК”
Председателем совета директоров избран Николай КАРПЕНКО.
Генеральный директор – Александр Анатольевич ФЕДОРОВ (дек. 2000 г.)
До него – КАРПЕНКО Николай Петрович,
Тел. (3512) 55-70-40, факс: 53-44-18.
Главный инженер – МЕДНИКОВ Юрий Абрамович,
Тел. (3512) 55-70-41.
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам –
ШЕВЧЕНКО Павел Максимович,
Тел. (3512) 55-73-21.
Заместитель генерального директора по производству – ЕРМОЛАЕВ
Виктор Яковлевич,
Тел. (3512) 55-71-31.
Телефон для справок: (3512) 55-74-25.
Укрупненный сортамент продукции .
Материал труб – углеродистые и легированные стали. Возможна термообработка и нанесение покрытий.
Трубы бесшовные горячекатаные
1. Общего назначения (ГОСТы 8731-87 и 8732-78, ТУ) – 83-426×3,3-45 мм (длина по 4-12 м.
2. Муфтовые (ТУ) – 351-451×22 мм длина по ГОСТ 8732-78)
3. Коррозионные толстостенные (ТУ) – 395×300 вн и 426×300 вн мм, длина не менее 6 м.
4.Обсадные и муфты к ним (ТУ) – 351-426×10-12 мм, длина 4-9,5 м.
5. Для геологоразведочного бурения (ГОСТ 6238-77) – 127×4,5 мм, длина 1,5-6 м.
Трубы электросварные прямошовные.
5. Большого диаметра и общего назначения (ГОСТы 10704-76 и 10705-80, 20295-85, ТУ) – 530-1220×7-15,2 мм, длина 10-11,6 м. 6. Для систем газоснабжения городов и поселков (ТУ) – 530-820×7-12 мм, длина 10-12 м.
Трубы бесшовные холодно и теплодеформированные.
7. Холоднодеформированные общего назначения (ГОСТы 8733-74, 8734-75, ТУ) – 100-250×1,5-24 мм, длина по ГОСТ 8734-75.
8. Коррозионностойкие холодно и теплодеформированные (ГОСТ 9941-81) – 100-200×3-12 мм, длина по ГОСТ 9941-81. Трубы печной сварки из низкоуглеродистых сталей оцинкованные и неоцинкованные.
9. Водо-газопроводные (ТУ) – 21,3-88,5×2,8-4,5 мм, длина 4-8 м.
10. Водо-газопроводные муфтовые(ТУ) – 26,6-68,6×5,1-6,6 мм, длина 4-8 м.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
По итогам 2005 г. ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” в сравнении с аналогичным показателем предшествующего года увеличило объем реализации трубной продукции на 3% до 772.7 тыс. т против 747.4 тыс. т годом ранее.
В том числе отгружено труб большого диаметра 408.6 тыс. т (+5% к уровню 2004 г. – 388.2 тыс. т).
Объем производства за 12 месяцев составил 782.7 тыс. т, что на 4% больше, чем за аналогичный период 2004 г. (749.6 тыс. т). В том числе труб большого диаметра за январь-декабрь произведено 407.8 тыс. т, что на 6% больше по сравнению с итогами 2004 г. (384 тыс. т).
По итогам 2005 года предприятия группы “ЧТПЗ”, куда наряду с “Челябинским трубопрокатным заводом” с 2005 г. входит и “Первоуральский новотрубный завод” (“ПНТЗ”), отгрузили потребителям 1.516 млн т трубной продукции. (МФД-ИнфоЦентр 16.01.2006)
В 2005 году чистая прибыль ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” по РСБУ увеличилась до 644.867 млн. руб. с 52.1 млн. руб. в 2004 году.
Выручка от реализации продукции за отчетный период выросла на 25% до 20.24 млрд. руб. с 16.2 млрд. руб. в 2004 году.
ЧТПЗ по итогам 2005 года увеличил объем продаж трубной продукции на 3% до 772.7 тыс. т. (RosInvest.Com 21.04.2006)
В 2004 г. ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” снизило объёмы продаж труб на 8.5% до 747.4 тыс. т по сравнению с 2003 г. (816.6 тыс. т).
В 2004 г. на предприятии произведено 749.6 тыс. т труб, что на 8.9% меньше, чем в 2003 г. (822.5 тыс. т).
Проведение мероприятий по модернизации потребовало остановки на длительное время (до 3-х месяцев) основных агрегатов первого (нефтепроводные и обсадные трубы) и шестого (стан 530-820 – электросварные трубы большого диаметра) цехов предприятия, что привело к снижению результатов производственно-сбытовой деятельности ЧТПЗ”.
В 2004 году был реализован комплекс работ по переводу на новые технические решения производства электросварных труб большого диаметра: установлено новое сварочное оборудование, экспандер, гидропресс, контрольное оборудование, оптимизированы транспортные потоки. Было освоено импортозамещающее производство высококачественного керамического флюса, который обеспечивал необходимые с точки зрения требований новых трубопроводных проектов прочностные характеристики сварного соединения и примыкающей зоны, позволял получить на новом оборудовании более точную геометрическую форму сварного шва. Был завершен первый этап модернизации производства бесшовных (нефтепроводных и обсадных) труб: построены новые линии отделки, установлен новый форголлер на пилигримовом стане.
По словам В.Садыкова, всего в 2003-2004 гг. проведено работ, закуплено и введено в эксплуатацию нового оборудования на “ЧТПЗ” на сумму порядка 100 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 26.01.2004)
За 2004 г. выручка ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” от реализации продукции составила 16.2 млрд руб., чистая прибыль – 52.1 млн руб. по российским стандартам бухгалтерского учета. (МФД-ИнфоЦентр 20.04.2005)
За 2003 г. ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” увеличило отгрузку трубной продукции потребителям на 42% по сравнению с прошлым годом до 816.6 тыс. т.
В январе-декабре 2003 г. ЧТПЗ произвел 822.5 тыс. т труб, в том числе труб большого диаметра 436 тыс. т.
В 2002 г. ЧТПЗ сократил выпуск труб на 13.6% по сравнению с 2001 г. до 590.75 тыс. тонн. (МФД-ИнфоЦентр 20.01.2004)
В 2002 г . ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” сократило объемы производства по сравнению с 2001 г. на 13.6% до 590.75 тыс. тонн с 683.6 тыс. тонн.
В том числе ОАО “ЧТПЗ” в 2002 г. было произведено 253.504 тыс. тонн электросварных труб, 150.74 тыс. тонн горячедеформированных труб и 94.23 тыс. тонн водогазопроводных труб. (СКРИН.РУ 14.01.2003)
В 2002 г. ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” по РСБУ выручка и чистая прибыль в валютном эквиваленте составили $242.9 млн (7 616.71 млн руб.) и $7.8 млн (244.96 млн руб.) соответственно. Амортизация в 2002 г. составила $12.8 млн. Рентабельность (прибыльность) собственных источников в 2002 г. – 8.4%.
По словам советника председателя Совета директоров ОАО “ЧТПЗ” Сергея Моисеева , “негативная динамика чистой прибыли по сравнению с 2001 г. во многом связана со структурными переменами на ОАО “ЧТПЗ” и соответствующим увеличением процентных расходов и расходов непроизводственного характера”. (СКРИН.РУ 02.04.2003)
В 2002 году ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” выпустил 581 тыс. тонн труб, и несмотря на конъюнктурный спад, сохранил свои позиции на рынке.
Чистая прибыль завода составила 245 млн руб. по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ).
Выручка от реализации продукции ЧТПЗ в 2002 году выросла на 3 проц., до 7,62 млрд руб. (Финмаркет 30.05.2003)
В 2001 году производство труб на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ) увеличилось на 8,7 проц. За 12 месяцев 2001 года ЧТПЗ было произведено 683,6 тыс. тонн труб, а в 2000 году – 628,7 тыс. тонн. (Финмаркет 18.01.2002)
В 2001 г. объем производства труб ОАО “ЧТПЗ” по сравнению с 2000 г. увеличился на 10,4 % и составил 683,6 тыс. т. Выручка от реализации продукции завода в 2001 г. составила 7 млрд 408,8 млн руб., что на 32,6% больше чем в 2000 г. Чистая прибыль завода за 2001 г. составила 414,4 млн руб. Дивиденды по итогам работы ЧТПЗ за год решено не выплачивать. Прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, акционеры направили на дальнейшую реконструкцию ЧТПЗ. (Металлоснабжение и сбыт 18.04.2002)
В 1998 году балансовая прибыль АО “Челябинский трубопрокатный завод” снизилась на 118701 тыс. руб. и составила 34592 тыс. руб. против 153293 тыс. руб. в 1997 году. Выручка от реализации продукции, товар и услуг снизилась до 1348000 тыс. руб. с 1895129 тыс. руб. Себестоимость реализации сократилась на 495264 тыс. руб. с 1592413 тыс. руб. в 1997 году до 1097149 тыс. руб. Образовавшийся в 1998 году нераспределенный убыток составил 119029 тыс. руб.
Долгосрочная дебиторская задолженность завода по состоянию на 1 января 1999 года составила 89193 тыс. руб., увеличившись по сравнению с аналогичным показателем на 1 января 1998 года на 38020 тыс. руб. Краткосрочная дебиторская задолженность возросла на 32113 тыс. руб. с 262022 тыс. руб. на 1 января 1998 года до 294135 тыс. руб. Кредиторская задолженность увеличилась составила на начало 1999 года 782468 тыс. руб. против 578146 тыс. руб. на начало 1998 года (рост 204322 тыс. руб.). (AK&M 12.03.99)
С января 1999 г. завод поднял отпускные цены на 20%. С 1 марта 1999 г. стоимость продукции увеличилась еще на столько же. Помощник генерального директора предприятия Сергей Буньков объяснил это отсутствием металла в России и повышением цен предприятиями-поставщиками. Отечественным производителям металла выгоднее экспортировать металл, и внутри страны практически ничего не остается. В марте 1998 года в связи с нехваткой металла на комбинате скопилось нереализованных заказов в объеме 120 тыс. тонн готовой продукции. (РосБизнесКонсалтинг ?.03.99)
В июле 2000 года было объявлено, что на полигоне РАО “Газпром” в Новосинеглазово успешно прошли испытания выпущенных Челябинским трубопрокатным заводом нефтегазопроводных труб диаметром до 1220 мм и толщиной стенки до 16 мм с многослойным полимерным покрытием. Благодаря локальной термомеханической обработке шва трубы стали практически бесшовными и могут выдерживать давление до 100 атмосфер. При испытаниях на повышенном давлении трубы разрывались по металлу, а не по шву.
Планировалось, что в июле в Москве будет подписан протокол о совместной деятельности между руководителями РАО “Газпром” и ОАО “ЧТПЗ” на период до 2003 года. До конца 2000 года институт “Челябгипромез” должэен был завершить подготовку технико-экономического обоснования строительства на ЧТПЗ мощностей по производству труб диаметром до 1420 мм класса прочности К-60 с многослойным полимерным покрытием и локальной термомеханической обработкой шва.
При получении инвестиций в 200 млн руб. завод мог бы освоить выпуск таких труб в течение 1 года. Не исключалось, что инвестором проекта выступит ОАО “Газпром”, вынужденное ежегодно закупать за рубежом до 1 млн тонн труб диаметром 1420 мм. (Финмаркет 14.07.2000 )
В июле 2000 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” (ЧТПЗ) заключило контракт с ОАО “Транснефть” на поставку более 4 тыс. тонн труб большого диаметра с антикоррозионным покрытием.
Первые промышленные партии труб с многослойным полимерным антикоррозионным покрытием, производымых на ЧТПЗ с использованием технологии голландская компании “Selmers”, планировалось отгрузить потребителям в сентябре 2000 года.
Строительство участка антикоррозионного трехслойного полимерного покрытия труб на ЧТПЗ было начато в 1998 г. Общая стоимость проекта составила 10 млн. долларов. Основным поставщиком оборудования участка выступила голландская компания “Selmers”, которая также осуществила монтаж основной установки нанесения антикоррозийного покрытия.
ЧТПЗ совместно с ВНИИТнефть, ОАО “Северсталь”, ОАО “Носта”, ОАО “НЛМЗ” освоено промышленное производство коррозионностойких и хладостойких стальных труб диаметром 530 мм из стали 09ГСФ, а также совместно с ВНИИТнефть – производство бесшовных коррозионностойких труб диаметром до 426 мм из стали 20ФА собственного производства. Коррозионная стойкость труб из стали 20ФА в 3-4 раза выше, чем у обычных. Это достигается за счет тройной термической обработки. Данные трубы использовались в условиях Крайнего Севера ОАО “Сургутнефтегаз” и ОАО “Нижневартовскнефтегаз”. (СКРИН “Эмитент” 25.07.2000 )
В январе 2001 года ОАО “Северсталь“, ОАО “Выксунский металлургический завод” и ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” создали альянс с целью увеличение поставок металлопроката для нужд топливно-энергетического комплекса. Основными стратегическими задачами для холдинга стали – увеличение поставок металлопроката для дальнейшей переработки на нужды топливно-энергетического комплекса на 50%. (МФД-ИнфоЦентр 2.02.2001 )
В апреле 2001 года было объявлено, что в течение месяца контрольные пакеты акций двух крупнейших в России трубных заводов – Выксунского металлургического и Челябинского трубопрокатного (ВМЗ и ЧТПЗ) – будут переведены в собственность единой структуры. Таким образом завершался процесс слияния двух предприятий. Планировалось, что компания выкупит большую часть допэмиссии акций ЧТПЗ, решение о проведении которой принял совет директоров завода.
В 2000 г. ВМЗ выпустил 761 600 т труб, ЧТПЗ – 628 720 т.
В 2000 году более 75% акций ВМЗ принадлежало структурам председателя совета директоров завода Анатолия Седых. Около 75% ЧТПЗ находилось в собственности структур, подконтрольных главе совета директоров завода Андрею Комарову , скупка акций им продолжалась. ВМЗ, в свою очередь, входил в состав Объединенной металлургической компании (ОМК), также созданной Седых. ОМК – управляющая компания ряда металлургических предприятий, которые также принадлежали Седых и входили в состав ОМК. Среди этих предприятий – Чусовской, Щелковский металлургические заводы, “Губахинский коксохим”, “Вторметинвест”.
В начале 2001 года владельцы контрольного пакета акций ЧТПЗ приняли решение о вхождении в состав ОМК. В апреле 2001 года контрольные пакеты акций ВМЗ и ЧТПЗ находились в перекрестном владении структур Седых и Комарова.
По словам Андрея Комарова, “в руках каждой из сторон есть достаточные пакеты акций двух предприятий, чтобы без нее не было принято ни одного решения ни на ЧТПЗ, ни на ВМЗ”.
Анатолий Седых рассказал, что по 75% акций двух заводов будут переданы в собственность структуры, которой 50 на 50 будут владеть структуры Седых и Комарова. Следующим шагом, по словам Седых, предполагался переход ЧТПЗ и ВМЗ на единую акцию, но этот процесс, по оценке совладельцев двух заводов, займет от 1,5 года до 2 лет.
В апреле 2001 года днях совет директоров ЧТПЗ принял решение о проведении допэмиссии акций предприятия. От размещения акций ЧТПЗ планировал привлечь 200 млн руб. По словам Комарова, цель проведения эмиссии – привлечь средства под программу реконструкции предприятия, которая в целом оценивалась в 100 млн долларов (большая часть этой суммы должна пойти на реконструкцию стана по выпуску бесшовных труб для нефтяных и газовых компаний). (Ведомости 26.04.2001 )
В ноябре 2001 года “Челябинский трубопрокатный завод”, входивший в Объединенную металлургическую компанию, отгрузил первые 500 тонн труб большого диаметра для Государственной нефтяной компании Ирана.
Поставки труб из Челябинска в Иран шли в соответствии с условиями заказа, полученного в результате выигранного ОМК тендера. Его проводила Государственная нефтяная компания Ирана. В международном конкурсе участвовали ведущие производители труб из разных стран мира. Участники не только представляли на рассмотрение тендерного комитета свои предложения по продукции, ее качеству, цене и срокам поставки, соответствующие объявленным условиям.
В рамках контракта Челябинский трубопрокатный завод должен был поставить 10 тыс. тонн прямошовных труб диаметром 660 мм. (Финмаркет 20.11.2001)
В 2001 году Сбербанк РФ открыл ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” кредитную линию на 600 млн руб. в рамках Генерального соглашения о стратегическом партнерстве, которое было подписано ОАО “ЧТПЗ” и банком в 1999 г.
По словам заместителя генерального директора ОАО “ЧТПЗ” И.Черепанова , Сбербанк являлся в 2001 году единственным банком, который кредитовал ОАО “ЧТПЗ” под оборотные средства в необходимых объемах и на достаточно длительный срок: производственный цикл от поставки стального листа до отгрузки готовой трубы составляет порядка 60 дней. Благодаря открытой Сбербанком кредитной линии, ОАО “ЧТПЗ” полностью покрыл собственную потребность в оборотных средствах.
Как отметили на предприятии, наряду с ОАО “ЧТПЗ” и другие предприятия, входящие в состав ОАО ” Объединенная металлургическая компания“, подписали со Сбербанком генеральные соглашения о сотрудничестве: ОАО “Выксунский металлургический завод” (Нижегородская область) – с Волго-Вятским Сбербанком и ОАО “Чусовской металлургический завод” (Пермская область) – с Западно-Уральским Сбербанком. (СКРИН.РУ 27.12.2001)
В апреле 2002 года ОАО “ЧТПЗ” и ОАО “Российское страховое народное общество “РОСНО ” заключили договор о добровольном медицинском страховании на 2002 г. По словам председателя совета директоров ОАО “ЧТПЗ” Андрея Комарова, за год действия договора 6.5 тыс. работников ОАО “ЧТПЗ” получили страховые полисы. При этом работники были застрахованы по 17-ти индивидуальным программам, которые включали различные пакеты страховых и медицинских услуг, в зависимости от стажа, должности и заслуг работника перед предприятием. В результате действия программы, на ОАО “ЧТПЗ” на 44.3% снизилась заболеваемость работников и на 25% по итогам года уменьшился выход на инвалидность снизился. Всего работникам завода было оказано 45 тыс. бесплатных медицинских услуг. В рамках договора ОАО “ЧТПЗ” профинансировало оказание медицинских услуг на сумму 20 млн руб. (СКРИН.РУ 19.04.2002)
В октябре 2002 года газета “Ведомости” сообщила, что Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) выходит из состава Объединенной металлургической компании (ОМК). До этого ЧТПЗ обеспечивал около 30 проц. выручки ОМК.
За полтора года до этого предприниматели Анатолий Седыхи Андрей Комаров решили начать совместный бизнес. К тому моменту структуры Комарова консолидировали более 75 проц. акций ЧТПЗ. Компании Седых скупили акции Выксунского металлургического завода (ВМЗ), а также еще около 20 металлургических предприятий, объединенных под эгидой управляющей компании ОМК. ЧТПЗ также перешел под управление ОМК. На первом этапе Седых и Комаров объединили сбыт и снабжение своих заводов через Торговый центр ОМК. Следующим шагом должно было стать юридическое объединение ЧТПЗ и ВМЗ и вывод акций новой компании на западные рынки. Однако попытки расширить присутствие на рынке оказались неудачными
Как заявил Андрей Комаров, с точки зрения снабжения и сбыта ЧТПЗ выходил из состава ОМК. По его словам, между ним и Седых не было никакого конфликта. “Мы начали совместный бизнес с целью перевести заводы на единую акцию и через два года провести первичное размещение акций – IPO, – рассказал Комаров. – Но сейчас рынок не готов к тому, чтобы принять такие бумаги. Поэтому мы решили поработать самостоятельно, а через некоторое время вернуться к планам создания единой компании на основе действительно единого подхода, единой акции”. По его словам, подобные планы могут реализоваться лишь в течение 3-5 лет.
Новым партнером ЧТПЗ по сбытовой политике становился Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ). И Комаров, и Зелимхан Муцоев , считавшийся основным владельцем ПНТЗ, подчеркнули, что не планируют объединять активы подконтрольных им предприятий. (“Ведомости” 02.10.2002)
В октябре 2002 года ЧТПЗ получил от ЕБРР кредит в размере $50 млн на реконструкцию основного производства
Привлеченный Челябинским трубопрокатным заводом кредит планировалось направить на финансирование реконструкции основного производства. Об этом сообщил председатель совета директоров ЧТПЗ Андрей Комаров. Планировалось, что средства кредита будут направлены на реконструкцию цеха N1, где будет смонтирована линия отделки нарезного оборудования, а также цеха N6, где будет проведена реконструкция формовочной части, сварочного оборудования, систем контроля и отделки, а также установлен новый эспандер.
Андрей Комаров подчеркнул, что кредит получен предприятием на выгодных условиях: во-первых, на длительный срок, и, во-вторых, по ставке более низкой, чем ставка российских коммерческих банков.
Всего в 2002 г. ЧТПЗ было направлено на модернизацию производства более 250 млн руб. (Урал-Пресс-Информ 28.10.2002)
19 декабря 2002 г. генеральный директор ОАО “ЧТПЗ” Александр Федоров подписал первые контракты на поставку оборудования по программе реконструкции основных цехов предприятия с представителями компаний SMS MEER (ФРГ) вице-президентом Э.Адамитцки и SELMERS (Нидерланды) вице-президентом А.Ляндресом.
В соответствии со стратегической концепцией технического перевооружения предприятия, рассчитанной до 2007 г., ОАО “ЧТПЗ” за период с 2002 по 2007 гг. планировало инвестировать в модернизацию производства от $100 млн до $150 млн.
Первым этапом комплексной программы обновления производства была реконструкция ТЭСЦ-6 (трубоэлектросварочного цеха N 6), которая должна была позволить достичь кардинально нового качества электросварных труб стана 508-820 мм для магистральных нефтегазопроводов. Реконструкция включала в себя: модернизацию сварочного оборудования и расширение сортамента выпускаемой продукции за счёт освоения производства труб с толщиной стенки до 16 мм; установку гидромеханического экспандера компании SMS MEER, позволяющего выпускать трубы повышенной точности в пределах +1.5 мм по всей длине изделия и обеспечивать равномерность механических свойств основного металла трубы в любом её сечении; внедрение средств 100% неразрушающего ультразвукового технологического контроля качества сварных швов с рентгентелевизионной расшифровкой дефектов; установку нового оборудования компании SELMERS по нанесению антикоррозионного покрытия.
Первый этап реконструкции ТЭСЦ-6 должен был позволить вывести на проектную мощность участок антикоррозионного покрытия к концу 2003 г. Его производственная мощность должна была увеличиться вдвое – со 150 до 300 тыс. тонн труб в год. у Всего первый этап реконструкции ТЭСЦ-6 требовал инвестиций в объеме около $17 млн, он был рассчитан на 1.5 года. (СКРИН.РУ 23.12.2002)
20 декабря 2002 г. состоялось церемония подписания кредитного договора между ЕБРР и ОАО “Челябинский трубопрокатный завод”. Договор подписали первый вице-президент ЕБРР Норин Дойл и генеральный директор ОАО “ЧТПЗ” Александр Федоров.
ЕБРР предоставлял ОАО “ЧТПЗ” кредит в размере $50 млн на срок 6.5 лет.
Проект ОАО “ЧТПЗ” был направлен на финансирование программ модернизации производства, энергосбережения и защиты окружающей среды.
По слова председателя совета директоров ОАО “ЧТПЗ” Андрея Комарова, кредит планировалось направить на модернизацию оборудования двух основных цехов, которые производили бесшовные и электросварные трубы, что должно было позволить производить продукцию в соответствии с лучшими мировыми стандартами.
В соответствии с кредитным договором, ОАО “ЧТПЗ” взяло на себя обязательства твердо придерживаться принципов и стандартов нового российского Кодекса корпоративного управления. Кроме того, завод должен был принять участие в программе ЕБРР по защите окружающей среды, в соответствии с который, планировалось заменить мартеновские печи. (СКРИН.РУ 23.12.2002)
В декабре 2002 года владелец ЧТПЗ Андрей Комаров решил передать функции единоличного исполнительного органа предприятия управляющей компании “Объединенные трубные заводы”.
Решение об этом должно было принять внеочередное собрание акционеров ЧТПЗ. “Объединенные трубные заводы” возглавлял Виталий Садыков, который был гендиректором Волжского трубного завода до появления на нем группы МДМ, а затем работал в “ЮКОСе” и ОМК. (Ведомости 26.12.2002)
23 апреля 2003 г. ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” и государственное предприятие Казмунайгаз (Казахстан) подписали соглашение о поставках трубной продукции ОАО “ЧТПЗ” в Казахстан.
Потребность Казмунайгаза в трубах, которые выпускает ОАО “ЧТПЗ”, оценивались в 30 тыс. т.
В 2004 г. ОАО “ЧТПЗ” планировал принять участие в строительстве газопровода в направлении Китая через территорию Казахстана. Также планировалось создание ряда совместных предприятий казахстанской стороной и ОАО “ЧТПЗ”. С мэром Астаны обсуждался вопрос об участии ОАО “ЧТПЗ” в свободной экономической зоне г. Астана. (Уральский рынок металлов 25.04.2003)
В мае 2003 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” (ОАО “ЧТПЗ”) приступило к реализации проекта строительства завода по производству гнутых отводов в Челябинске. Об этом сообщил председатель совета директоров ОАО “ЧТПЗ” Андрей Комаров.
Стоимость проекта оценивалась в $30 млн. При этом 50% инвестиций ОАО “ЧТПЗ” планировало инвестировать из собственных средств и 50% – за счет привлеченных средств.
Новый завод – ЗАО “СОТ” должен был войти в группу компаний “Объединенные трубные заводы” (ОТЗ), которая в была сформирована вокруг ОАО “ЧТПЗ”. В состав группы входили ЗАО “Магнитогорский завод механомонтажных заготовок – Востокметаллургмонтаж”, ОАО “Завод специальных монтажных изделий” (ОАО (г. Москва) и ЗАО “Системы Комплексного снабжения “МеТриС”.
Пуск ЗАО “СОТ” запланирован на осень 2004 г.
Производственная мощность предприятия должна была составить 10 тыс. тонн трубопроводов в год.
Предполагалось, что вложения окупятся в течение 3-4 лет. (СКРИН.РУ 30.05.2003)
В июне 2003 года Челябинский трубопрокатный завод выиграл тендер на поставку труб для “Сургутнефтегаза“, общий объем поставок по заказам которого должен был составить 10 тыс тонн. Из них 8,5 тыс. тонн – хладостойкие, коррозионностойкие трубы большого диаметра из стали 09 ГСФ. Планировалось, что поставка труб будет осуществлена в июле-сентябре 2003 года.
В первом полугодии 2003 года предприятие поставило нефтегазовой компании 8,5 тысяч тонн стальных труб. (Финмаркет 18.06.2003)
В июле 2003 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” получил краткосрочный кредит ЗАО “Райффайзенбанк Австрия” в размере 40 млн долларов. Планировалось, что кредит будет направлен на финансирование закупок металла на период до конца 2003 года.
Кредит был предоставлен в качестве бридж-финансирования под размещение облигационного займа ОАО “ЧТПЗ”, организатором которого выступал Райффайзенбанк. Соответствующее решение о размещение облигационного займа было принято Советом директоров ОАО “ЧТПЗ” 8 июля 2003 года. Планировалось, что облигационный займ на сумму 3 млрд рублей с ожидаемой доходностью 10-12 проц. сроком не менее четырех лет будет размещен в сентябре 2003 года. (Финмаркет 28.07.2003)
В июле 2003 года Компания “Объединенные трубные заводы” была переименована в ЗАО “Группа “Челябинский трубопрокатный завод”. Бывшее название не отвечало сути компании, в состав которой входил только один трубный завод.
В состав группы, ориентировавшейся на комплексное обслуживание ТЭК, в конце месяца вошел Челябинский цинковый завод, на долю которого приходилось 60% российского производства этого металла (применяется в качестве антикоррозионного покрытия для стального проката). (“Время Новостей” 01.08.2003)
В июле 2003 года Челябинский трубопрокатный завод приобрел 87% акций Челябинского цинкового завода (ЧЦЗ – крупнейший в России производитель цинка). Акции были приобретены у швейцарской трейдинговой компании Euromin (подразделение нефтеторговой группы Vitol). Консультантом по сделке со стороны покупателя выступала компании “Тройка Диалог”.
ЧЦЗ обеспечивал 60% российского производства цинка. В 2002 г. выпустил 165 800 т цинка. В 2002 г. выручка завода осталась на уровне 2001 г. – 3,8 млрд руб. , а чистая прибыль снизилась на 356,3 млн до 778,8 млн руб. (Ведомости 01.08.2003)
В ноябре 2003 года ЗАО СКС “МеТриС” (входило в группу ЧТПЗ) 21 ноября подписало контракт с немецкой фирмой “Agiplan” (Гамбург).
По условиям контракта, фирма “Agiplan” должна была выполнить для российской металлоторговой компании комплексный консалтинг и инжиниринг по проекту создания сервисных металлоцентров (СМЦ).
Компания “Agiplan” была выбрана по итогам пятимесячных переговоров с российскими и зарубежными проектировщиками. Среди российских клиентов “Agiplan” – ОАО “ММК”, ОАО “НЛМК”, ОАО “КамАЗ”, ОАО “УАЗ”, ОАО “Росвертол”, ОАО “Красный Пролетарий”.
В рамках проекта на подрядчика возлагались задачи по разработке концепции и организационной структуры сервисных металлоцентров, бизнес-планированию, техническому оснащению СМЦ, поиску подрядчика и контролю над проектированием и строительством СМЦ.
ЗАО СКС “МеТриС” – металлоторговая компания, созданная в конце 2002 года на базе сети региональных складов ОАО “Челябинский трубопрокатный завод”.
Компания занимается реализацией труб, металлопроката и изделий из металла ведущих отечественных производителей, среди которых ОАО “ЧТПЗ”, ОАО “ПНТЗ”, ОАО “ВМЗ”, ОАО “Тагмет”, ОАО “Северсталь”, ОАО “ММК”, ОАО “НЛМК” и др., через сеть сервисных металлоцентров на территории России. (МФД-ИнфоЦентр 28.11.2003)
В ноябре 2003 года представители Челябинского трубопрокатного завода и Магнитогорского металлургического комбината (ММК) подписали соглашение о долгосрочном сотрудничестве. По мнению руководителей ОАО “ММК” и ОАО “ЧТПЗ”, для дальнейшего развития оно необходимо обоим предприятиям. Решение о начале сотрудничества было принято в октябре 2003 года на совещании руководителей ЗАО “Группа ЧТПЗ”.
ММК являлся одним из крупнейших поставщиков металла для ЧТПЗ.
Соглашение о сотрудничестве предполагало постепенное расширение сортамента и улучшение качества труб большого диаметра производства ЧТПЗ.
Программа сотрудничества также включала в себя мероприятия по модернизации производства ОАО “ММК”. Чтобы полностью обеспечить потребности трубного производства, на металлургическом комбинате было необходимо строительство нового толстолистового стана. (“Новый регион” 28.11.2003)
В марте 2004 года исполнительный директор ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” (ЧТПЗ) Валентин Тазетдинов и управляющий фирмы “ITWH” (Германия) Вальтер Эльфген подписали контракт на поставку оборудования и технологий на 7 млн долл. для обеспечения на предприятии производства сварочного керамического флюса.
Планируемые объёмы производства участка по производству керамического флюса составляли 12 тыс. т в год. Планировалось, что половина будет использована для собственного производства труб на ЧТПЗ, остальной объем будет реализован другим производителям трубной продукции. Применение керамического флюса позволяло существенно улучшить качество сварного шва труб большого диаметра, уменьшить вредные выбросы в атмосферу при производстве флюса, и в пять раз снизить затраты на электрическую энергию по сравнению с производством плавленых флюсов. (МФД-ИнфоЦентр 2.03.2004)
В августе 2004 года ЗАО “Система комплексного снабжения “МеТриС” привлекло кредит Сбербанка России в размере 200 млн руб. сроком на 1 год.
План развития компании “МеТриС” предусматривал расширение филиальной сети и значительное наращивание объемов реализации продукции, как за счет использования собственных денежных средств, так и за счет привлечения кредитных ресурсов.
ЗАО СКС “МеТриС” – металлоторговая компания, созданная на базе сети региональных складов ОАО “Челябинский трубопрокатный завод”. СКС “МеТриС” входила в Группу ЧТПЗ.
СКС “МеТриС” объединяла 15 филиалов на территории России: в городах Москва, Санкт-Петербург, Ярославль ,Самара, Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Омск, Краснодар, Волгоград, Пермь, Нижний Новгород, Казань, Нальчик, Тюмень. (МФД-ИнфоЦентр 1.09.2004)
27 сентября 2004 года ООО “Уральская Сталь” и ЗАО “Группа ЧТПЗ” подписали соглашение о стратегическом партнерстве на период 2004-2008 годов. Целью соглашения было удовлетворение потребности рынка в трубах большого диаметра. Основой подписанного соглашения было одновременное выполнение проектов реконструкции производства ООО “Уральская Сталь” и ОАО “ЧТПЗ”. Стороны приняли решение вести совместную разработку и продвижение на рынке новых видов трубной продукции и марок сталей.
Соглашение предусматривало повышение качества плоского проката производства “Уральской Стали” и, соответственно, электросварных труб производства ЧТПЗ. Соответствующие мероприятия предполагали направление инвестиций до 2008 года в объеме порядка 200 млн долл. со стороны ООО “Уральская сталь” и свыше 50 млн долл. со стороны ОАО “ЧТПЗ”.
В результате реконструкции “Уральская сталь” должна была значительно увеличить выпуск высококачественной электростали без ограничения состава для получения трубной заготовки и листов (до 1,6 млн тн/год), осуществить запуск новой слябовой машины мощностью 1 млн тонн, гарантировать получение необходимых механических свойств для групп стали х-70 и х-80, контролируемых прокаткой на новой клети стана “2800” с толщиной проката до 25 мм без ограничения объемов.
Реализация запланированного комплекса мероприятий ООО “Уральская сталь” должна была позволить Челябинскому трубопрокатному заводу получить электросварные трубы большого диаметра нового поколения с толщиной стенки до 22 мм из высокопрочных марок стали групп х-70 и х-80 на давление 120-150 атмосфер. При планируемом объеме производства в 2008 г. не менее 720 тыс. т. потребности ЧТПЗ в штрипсе должны были составить порядка 800 тыс. т. в год. (Финмаркет 28.09.2004)
В ноябре 2004 года “ЧТПЗ – Комплексные трубные системы” (ЗАО “ЧТПЗ-КТС”) – трубодетальный дивизион группы “ЧТПЗ”, реализовало инвестиционную программу “Челябинского трубопрокатного завода” объемом 20.5 млн долл. по пуску в эксплуатацию ЗАО “СОТ” (“Соединительные отводы трубопроводов”) по производству гнутых отводов для труб большого диаметра.
Строительство объекта была начато в июне 2003 г.
Проектная мощность “СОТ” составляла примерно 2.2 тыс. отводов большого диаметра в год. Установленное оборудование – трубогибочный стан голландской фирмы Cojafex BV, позволял производить уникальные отводы большого диаметра (до 1,420 мм), практически без ограничений по толщине стенки.
На первом этапе был проведен весь комплекс работ, связанный с производством “черных” отводов. На втором этапе предполагалось создание участка для нанесения покрытий на отводы. (МФД-ИнфоЦентр 15.11.2004)
В декабре 2004 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” запустил производство керамического флюса. Введенные мощности позволяли получать ежегодно 6 тыс. тонн флюса. Объем инвестиций в проект “Керамический флюс” составил более 7 млн долл.
Основными потребителями флюсов были трубосварочные и судостроительные предприятия, заводы по изготовлению мостовых и фермовых конструкций. В 2004 году керамический флюс закупался только по импорту.
Изготовителем и поставщиком оборудования для ЧТПЗ выступила немецкая фирма “ITWH”. Флюс изготавливался по лицензии немецкой компании “Thyssen”, сырьевые материалы практически полностью поставлялись предприятиями Уральского региона. Все они были допущены к применению после опробования в компании “Thyssen”. (MetalTorg.Ru 16.12.2004)
В декабре 2004 года Группа “ЧТПЗ” завершила сделку по приобретению 57.22% акций “Первоуральского новотрубного завода“.
Для финансирования сделки компанией был привлечен синдицированный кредит Европейского банка реконструкции и развития в объеме 190 млн долл. Полная сумма сделки не разглашалась.
Приобретение контрольного пакета акций “ПНТЗ” было первым шагом на пути консолидации активов двух предприятий.
В процессе консолидации активов предполагался обмен акций трубных предприятий на новую единую акцию. Стратегия альянса была направлена на расширение присутствия компании в секторе нефтегазового сортамента и более комплексного удовлетворения потребностей клиентов ТЭК.
Проект объединения с “ПНТЗ” предусматривал выпуск полуфабрикатов для бесшовных труб диаметром 150-550 мм. Потребности двух предприятий в заготовке – порядка 1.1 млн т (“ЧТПЗ” – около 350-400 тыс. т, “ПНТЗ” – около 700 тыс. т).
Планировавшаяся мощность производства по выпуску трубной заготовки – 1 млн т стали в год. Примерный объем инвестиций – 200 млн долл. В целях обеспечения сырьем будущего сталелитейного производства в рамках “Группы ЧТПЗ” была создана компания “ЧТПЗ-Мета”, занимавшаяся сбором металлолома. (МФД-ИнфоЦентр 28.12.2004)
С 1 апреля 2005 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” и ОАО “Первоуральский новотрубный завод” приступили к операциям по реализации продукции через единую посредническую структуру ЗАО “Торговый дом “Уралтрубосталь”. Процесс по переводу всех клиентов предприятий на обслуживание в единый торговый дом должен был завершиться к 1 мая 2005 года.
ТД “Уралтрубосталь” был создан в целях централизации торгово-закупочной деятельности ЧТПЗ и ПНТЗ, направленной на повышение эффективности продаж и снабжения трубных производств.
ЗАО Торговый Дом “Уралтрубосталь” основан на базе сбытовых структур ОАО “ЧТПЗ” и ОАО “ПНТЗ” и зарегистрирован в г. Первоуральске Свердловской области.
Исполнительным директором ТД “Уралтрубосталь” был назначен Владимир Гумиров, ранее возглавлявший ТД “ПервоуральскТрубоСталь”. Деятельность по реализации трубной продукции возглавил гендиректор ЗАО СКС “МеТриС” Павел Пелюгин, деятельность по обеспечению трубных производств заготовкой – Владимир Красильщиков, директор по закупкам ОАО “ЧТПЗ”.
Вместе с тем, сетевые металлоторговые компании – дилерская сеть “Тирус” и СКС “МеТриС” – должны были продолжить развиваться как самостоятельные центры прибыли. (МФД-ИнфоЦентр 1.04.2005)
В мае 2005 года группа “ЧТПЗ” при поддержке специалистов аудиторской и консультационной компании Ernst & Young и компании SAP провела внедрение программного решения SAP SEM BCS, которое стало завершающим этапом формирования системы консолидации финансовой отчетности всех предприятий и компаний группы.
Проект по внедрению системы консолидации финансовой отчетности стартовал в июне 2004 г. (МФД-ИнфоЦентр 11.05.2005)
22 июня 2005 года на ФБ ММВБ состоялось размещение дебютного выпуска облигаций ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” номинальной стоимостью 3 млрд рублей.
По результатам конкурса ставка купона на первые три года обращения облигаций была установлена Эмитентом в размере 9,50% годовых. Таким образом, доходность облигаций к трехлетней оферте составила 9,73% годовых.
Общий спрос на облигации составил 4 млрд 900 млн рублей, в ходе конкурса было выставлено 95 заявок. В заявках, поданных инвесторами, были указаны ставки в диапазоне от 8,50% до 10,00% годовых.
Весь объем займа был размещен в ходе аукциона.
Облигации общей номинальной стоимостью 3 млрд рублей выпущены сроком на 5 лет. По выпуску предусмотрена выплата полугодовых купонов. Ставки 1-6 купонов равны и составили 9,50% годовых. Ставки последующих купонов будут определялись эмитентом не позднее чем за 7 дней до даты выплаты шестого купона. Решением эмитента было предусмотрено право владельцев облигаций предъявить их к досрочному выкупу по номинальной стоимости через 3 года – в дату выплаты шестого купона – 18 июня 2008 года
Организатором данного выпуска был Райффайзенбанк Австрия.
Со-организаторами выпуска облигаций выступили Банк Москвы, Банк Петрокоммерц, Газпромбанк, Банк АК Барс, ИФГ КапиталЪ, Промышленно-строительный банк (Санкт-Петербург), Росбанк, Банк Союз, Московский Банк Реконструкции и Развития, Металлинвестбанк, Инвестиционный Банк Траст, Ханты-Мансийский Банк, Центрокредитбанк. (Сbonds 23.06.2005)
В июле 2005 года ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” в рамках инвестиционной программы объемом 50 млн долл. освоило выпуск труб большого диаметра с толщиной стенки 22 мм.
Опытная партия проходила внутризаводские испытания, после чего планировался выпуск продукции в промышленных объемах.
Соответствующая нормативная документация на электросварные трубы диаметром 1067-1220 мм была согласована со стороны АК “Транснефть“.
Реализация проекта “Стенка 22” началась в начале 2004 г. Весной 2005 года трубопрокатчики на 58 суток останавливали для модернизации на линии формовки трубоэлектросварочный стан 1220. (МФД-ИнфоЦентр 26.07.2005)
В сентябре 2005 года Группа “ЧТПЗ” и ОАО “Магнитогорский металлургический комбинат” (“ММК“) заключили соглашение о сотрудничестве до 2010 г.
Предыдущие двухлетние соглашения действовали с 2001 по 2003 гг. и с 2003 по 2005 год соответственно. В рамках подписанного соглашения магнитогорские металлурги были намерены организовать выпуск металлопроката с повышенными характеристиками, в том числе из перспективных марок стали для производства электросварных труб.
Стороны договорились также о координации совместных действий по использованию имеющихся технического, научного, организационного и интеллектуального потенциала и привлечению к работе нефтегазовых компаний с целью учета их требований при производстве труб нефтегазового сортамента. (МФД-ИнфоЦентр 9.09.2005)
В октябре 2005 года промышленная холдинговая компания ООО “Аркли капитал” (Люксембург), представлявшая интересы акционеров предприятий, входивших в Группу ЧТПЗ, открыла московский филиал. Филиал был создан на базе ряда структурных подразделений ЗАО “Группа ЧТПЗ”.
Управляющим директором компании стал член совета директоров ОАО “ЧТПЗ”, ОАО “ПНТЗ” Сергей Моисеев, ранее занимавший должность заместителя генерального директора ЗАО “Группа ЧТПЗ”.
В ООО “Аркли капитал” (Москва) были сосредоточены функции стратегического развития Группы ЧТПЗ, мониторинга и анализа эффективности работы активов Группы, корпоративных финансов, права и коммуникаций.
Комментируя открытие московского представительства, управляющий директор ООО “Аркли капитал” (Москва) Сергей Моисеев отметил, что “основной задачей компании является обеспечение показателя возврата на вложенный капитал на уровне 30 проц. годовых”. (Финмаркет 04.10.2005)
В ноябре 2005 года ОАО “ЧТПЗ”, правительство Челябинской области и Южно-Уральское агентство по ипотечному жилищному кредитованию подписали трехстороннее соглашение о начале реализации программы ипотечного кредитования. Совместная программа ЧТПЗ и областного правительства была рассчитана на 7 лет.
В 2005 году было заложено два жилых дома, в которых доля завода составляла 60 проц. – это порядка 150 квартир, остальные 40 проц. квартирного фонда получала в распоряжение область.
Согласно программе корпоративной ипотеки ОАО “ЧТПЗ” предоставляло поручительство сотрудникам для получения банковского кредита на строительство и приобретение жилья. Сотрудники предприятия могли заключить кредитное соглашение сроком до 24 лет с Южно-Уральским агентством по ипотечному жилищному кредитованию, которое в рамках программы предоставляло сотрудникам ЧТПЗ кредит под 14 проц. годовых.
За 7 лет в рамках программы планировалось построить по ипотечной программе порядка 37 тыс. кв. м жилья. (Финмаркет 08.11.2005)
В феврале 2006 года металлоторговая компания Межрегиональная дилерская сеть “ТИРУС” вошла в Группу ЧТПЗ. В составе Группы действовала металлоторговая сеть – СКС “МеТриС”. (Финмаркет 27.02.2006)
В марте 2006 года руководители металлургического холдинга ЗАО “Группа ЧТПЗ” и горно-металлургической промышленной группы “ЕвразХолдинг” заключили стратегическое соглашение о поставках.
Соглашение регулировало объемы поставок трубной заготовки для предприятий Группы ЧТПЗ до конца 2006 года. До конца 2006 года ежеквартальные объемы поставок заготовки, необходимой для производства бесшовных труб, должны были составить не менее 90 тысяч тонн. Планировалось, что отгрузка будет осуществляться с Нижнетагильского и Кузнецкого металлургического комбинатов. (MetalTorg.Ru 22.03.2006)
В июне 2006 года в рамках развития сервисного дивизиона Группы ЧТПЗ компания Arkley Capital S.a r.l. (Люксембург, управляла активами группы) приобрела контроль над 100 проц. акций завода MSA a.s. (Чехия).
MSA a.s. (Чехия) – одно из крупнейших производителей трубопроводной арматуры в Европе.
Предприятие производило шаровые краны, задвижки, клапаны, вентили, а также специальную арматуру для атомной энергетики. Выручка в 2005 г. – $54,2 млн.
Сделка по покупке MSA a.s. была совершена в рамках реализации стратегии Группы ЧТПЗ, направленной на комплексное удовлетворение потребностей предприятий ТЭКа за счет разработки и поставки интегрированных решений для трубопроводов. Сумма сделки не раскрывалась.
Трубопроводная арматура (устройства, устанавливаемые на трубопроводах для управления потоками рабочих сред) производства MSA использовались в нефтегазовой отрасли, энергетике, химической и нефтехимической промышленности, ЖКХ и прочих отраслях. В наибольшей степени предприятие было ориентировано на производство магистральной арматуры больших диаметров для компаний ТЭК, выпускаемый предприятием ассортимент продукции был способен удовлетворить потребности российских компаний, эксплуатирующих магистральные трубопроводы на 90 проц. (Финмаркет 06.06.2006)
ЧТПЗ – КОМПЛЕКСНЫЕ ТРУБНЫЕ СИСТЕМЫ
ЗАО “ЧТПЗ – Комплексные трубные системы” объединяло заводы – производители трубодетальной продукции: ЗАО “Соединительные отводы трубопроводов” (“СОТ”), г. Челябинск; ОАО “Магнитогорский завод механомонтажных заготовок”, г. Магнитогорск; ОАО “Завод специальных монтажных изделий”, г. Москва; участок по производству соединительных деталей на ОАО “ПНТЗ” (г. Первоуральск).В августе 2005 года ЗАО “ЧТПЗ – Комплексные Трубные Системы” (ЗАО “ЧТПЗ-КТС”) выиграло тендер на поставку отводов большого диаметра для строительства нефтепровода “Атасу-Алашанькоу” в Казахстане. Осенью 2005 года ЗАО “ЧТПЗ-КТС” должно было начать поставку в Казахстан соединительных деталей трубопроводов диаметром 813 мм с толщиной стенки 15,9 мм для строительства нефтепровода, который должен был соединить западные регионы Казахстана с Китаем. (Финмаркет 30.08.2005)
В августе 2005 года ЗАО “ЧТПЗ – Комплексные трубные системы” (“ЧТПЗ-КТС”) осуществило поставку 54-х отводов большого диаметра (530 мм с толщиной стенки 12 мм) в адрес ОАО “Сургутнефтегаз” для строительства трубопровода в районе месторождения “Рогожинское”. (МФД-ИнфоЦентр 5.09.2005)
В октябре 2005 года ЗАО “ЧТПЗ – Комплексные трубные системы” сообщило, что освоило выпуск деталей трубопроводов из нержавеющих марок стали для атомных станций.
Освоение выпуска деталей трубопроводов из нержавеющих марок сталей произошло на ОАО “Магнитогорский завод механомонтажных заготовок”.
На продукцию была получена лицензия Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Госатомнадзор России) на право изготовления оборудования для АЭС.
Детали производства “МЗМЗ” для нужд атомных станций былы предназначены для использования в трубопроводах на рабочее давление до 2.2 МПа, с температурой до +300 градусов. (МФД-ИнфоЦентр 17.10.2005)
Адрес : 454129, г. Челябинск, ул. Машиностроителей, дом 27.