ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД, ОАО
Совет директоров (2006, 2005 ,2004, апрель 2003, январь 2003, 2002, 2001, 1999)
Производственные показатели
Финансовые показатели
В 2001 году предприятие контролировала ЗАО “Объединенная металлургическая компания“.
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: выпуск стали, проката черных мталлов, а также изделий (трубы, и пр).
РУКОВОДСТВО:
В январе 2003 года собрание акционеров приняло решение передать полномочия единоличного исполнительного органа предприятия управляющей организации – ЗАО “Объединенная металлургическая компания”. (СКРИН.РУ 27.01.2003 )
В январе 2003 года В. Исайкину было передано оперативное управление текущей деятельностью ОАО “Выксунский металлургический завод”.
Исполнительный директор
ФИЛИППОВ Сергей Викторович
С июня 2012
Бывшие генеральные директоры
СОКОЛОВ Сергей Витальевич, с октября 2002 по январь 2003
АНИСИМОВ Валерий Павлович
КОНЫШЕВ Аркадий Андреевич
Председатель Совета директоров – АНИСИМОВ Валерий Павлович, с апреля 2003 года
ШЕВЕЛЕВЕвгений Леонидович, с января по апрель 2003
АНИСИМОВ Валерий Павлович (до 2003 года)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2006 года) :
Анисимов Валерий Павлович, член совета директоров ЗАО “ОМК”
Антонов Александр Александрович, вице-президент ЗАО “ОМК”
Еремина Наталья Константиновна, вице-президент ЗАО “ОМК”
Исайкин Александр Николаевич, вице-президент ЗАО “ОМК”
Маркин Владимир Степанович, президент ЗАО “ОМК”
Полетаева Анастасия Анатольевна, директор по корпоративному управлению ЗАО “ОМК”
Седых Анатолий Михайлович, председатель совета директоров ЗАО “ОМК”
Цапина Жанна Ивановна, руководитель службы внутреннего контроля ОАО “ВМЗ”
Шевелев Евгений Леонидович, член Совета директоров ЗАО “ОМК”
Ревизионная комиссия (избрана 2 июня 2006 года):
1. Купцова Вера Алексеевна
2. Деревянкина Надежда Павловна
3. Пономарёв Игорь Викторович
4. Алтунина Наталия Викторовна
5. Перепелицына Любовь Ивановна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в мае 2005 года):
Анисимов Валерий, советник исполнительного директора “ВМЗ”
Антонов Александр, вице-президент ЗАО “ОМК”
Еремина Наталья, директор по развитию бизнеса ОМК
Исайкин Александр, вице-президент ОМК, исполнительный директор “ВМЗ”
Маркин Владимир Степанович, генеральный директор ООО “ТЦ ОМК”,
Полетаева Анастасия, директор по правовым вопросам ОМК
Седых Анатолий, президент ОМК
Цапина Жанна, руководитель службы внутреннего контроля “ВМК”
Шевелев Евгений, вице-президент ОМК
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 мая 2004 года) :
Председатель
Анисимов Валерий Павлович,
Антонов Александр Александрович,
Еремина Наталья Константиновна,
Исайкин Александр Николаевич,
Маркин Владимир Степанович,
Полетаева Анастасия Анатольевна,
Седых Анатолий Михайлович,
Цапина Жанна Ивановна,
Шевелев Евгений Леонидович.
Ревизионная комиссия (избрана 28 мая 2004 года):
1. Володина Александра Александровна
2. Деревянкина Надежда Павловна
3. Ледяев Валерий Павлович
4. Алтунина Наталия Викторовна
5. Перепелицына Любовь Ивановна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в апреле 2003 года) :
Анисимов Валерий Павлович,
Антонов Александр Александрович, вице-президент ЗАО “ОМК”
Горбунова Евгения Геннадьевна, вице-президент ЗАО “ОМК”
Исайкин Александр Николаевич, вице-президент ЗАО “ОМК”, исполнительный директор ОАО “ВМЗ”
Комаров Андрей Ильич, председатель совета директоров ОАО “Челябинский трубопрокатный завод”
Маркин Владимир Степанович, генеральный директор ОАО ТЦ “ОМК”
Седых Анатолий Михайлович, президент ЗАО “ОМК”
Цапина Жанна Ивановна, советник ОАО “ВМЗ”
Шевелев Евгений Леонидович, председатель правления ОКБ “МеталлИнвестБанк”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в январе 2003 года) :
Председатель
Е. Шевелев,
А. Седых,
В. Анисимов,
О. Селезнев,
И. Ярославцев,
С. Соколов,
Ж. Цапина,
Е. Горбунова,
А. Исайкин.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 июня 2002 года) :
1. Анисимов Валерий Павлович – генеральный директор ОАО “ВМЗ”,
2. Васенин Василий Артемьевич – начальник ТЭСЦ №4 ОАО “ВМЗ”,
3. Комаров Андрей Ильич – председатель Совета Директоров ЗАО “ОМК”,
4. Королев Сергей Александрович – начальник колесопрокатного цеха ОАО “ВМЗ,
5. Маркин Владимир Степанович – генеральный директор ООО “ТЦ ОМК”,
6. Роньжин Александр Иванович – директор по технологии и качеству ОАО “ВМЗ”,
7. Седых Анатолий Михайлович – генеральный директор ЗАО “ОМК”,
8. Селезнев Олег Петрович – первый заместитель генерального директора ЗАО “ОМК”,
9. Соколов Алексей Степанович – глава администрации города Выкса,
10. Степанцов Эдуард Владимирович – заместитель генерального директора ЗАО “ОМК”,
11. Цапина Жанна Ивановна – заместитель генерального директора по учету – главный бухгалтер ОАО “ВМЗ”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 8 июня 2001 года) :
1. Анисимов Валерий Павлович – генеральный директор ОАО “ВМЗ”
2. Васенин Василий Артемьевич – начальник трубоэлектросварочного цеха №4 ОАО “ВМЗ”
3. Комаров Андрей Ильич – председатель Совета директоров ЗАО “Объединенная металлургическая компания”
4. Каспирович Георгий Александрович – начальник трубоэлектросварочного цеха №5 ОАО “ВМЗ”
5. Королёв Сергей Александрович – начальник колесопрокатного цеха ОАО “ВМЗ”
6. Маркин Владимир Степанович – заместитель генерального директора ООО ТЦ “ОМК”
7. Роньжин Александр Иванович – директор по технологии и качеству ОАО “ВМЗ”
8. Седых Анатолий Михайлович – генеральный директор ЗАО “Объединённая металлургическая компания”
9. Селезнев Олег Петрович – первый заместитель генерального директора ЗАО “Объединённая металлургическая компания”
10. Сидоров Игорь Петрович – президент ОАО “ВМЗ”
11. Соколов Алексей Степанович – глава администрации г. Выкса
12. Степанцов Эдуард Владимирович – руководитель департамента УТК ЗАО “ОМК”
13. Цапина Жанна Ивановна – заместитель генерального директора по бухгалтерскому учёту, Главный бухгалтер ОАО “ВМЗ”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 июня 1999 года)
1. Анисимов Валерий Павлович
2. Васенин Василий Артемьевич
3. Гаджиев Геннадий Гайдарович
4. Каспирович Георгий Александрович
5. Королев Сергей Александрович
6. Роньжин Александр Иванович
7. Руднев Валерий Васильевич
8. Седых Анатолий Михайлович
9. Селезнев Олег Петрович
10. Сидоров Игорь Петрович
11. Цапина Жанна Ивановна.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ :
В 2005 году увеличение объемов производства труб различного сортамента ОАО “ВМЗ” составило 15% по сравнению с 2004 годом и выросло до 1 млн тонн с 867 тыс. тонн в 2004 году.
В течение 2005 года на Выксунском металлургическом заводе было произведено более 800 тыс. штук колес. В 2004 году ВМЗ выпустил 750 тыс. колес.
За 2005 год сталеплавильным производством колесопрокатного комплекса было выплавлено более 458 тыс. тонн стали, что на 17 проц. превышало показатели 2004 года.
За 12 месяцев 2005 года было отгружено более 800 тыс. штук колес, в том числе более 585 тыс. колес повышенного качества и твердости. (Финмаркет 19.01.2006; РосБалт 18.01.2006)
В 2005 г. объем производства труб ОАО “ВМЗ” составил более 1 млн т (рост на 15.35% к уровню 2004 г.), железнодорожных колес – 800.845 тыс. шт. (рост на 6.77%), стали – 459.25 тыс. т (рост на 20.14%). Доля экспорта в общем объеме продаж в денежном выражении составила 13% по сравнению с 12% в 2004 г.
Рентабельность производства повысилась до 15.23% по сравнению с 14.79% в 2004 г.
За 2005 г. выручка ОАО “ВМЗ” от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налогов и аналогичных обязательных платежей) составила 38,025.245 млн руб. (в 2004 г. – 26,627.387 млн руб.), чистая прибыль отчетного периода – 2,774.537 млн руб. (в 2004 г. – 2,026.854 млн руб.). (RosInvest.Com 06.06.2006)
В 2004 г. “Выксунский металлургический завод” увеличил чистую прибыль на 11% до 2027 млн руб. по сравнению с 2003 г.
Выручка по сравнению с 2003 г. увеличилась в 1.4 раза до 26,627 млн руб.
В 2004 г. объем платежей ВМЗ в областной бюджет вырос на 26% и составил 697 млн руб. Отчисления в местный бюджет по сравнению с 2003 г. увеличились на 31% и составили 215 млн руб. В 2004 г. затраты ВМЗ на развитие медицинского обслуживания, спорта, сферы досуга и отдыха, а также на социальные льготы и выплаты составили 171 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 30.03.2005)
В 2004 году ОАО “Выксунский металлургический завод” увеличило чистую прибыль на 11% по сравнению с 2003 годом – до 2,027 млрд. рублей. Выручка от продаж предприятия в прошлом году увеличилась на 40% – до 26,627 млрд. рублей. (Metaltorg.ru 14.05.2005)
За 2002г. чистая прибыль ОАО “Выксунский металлургический завод” увеличилась на 21% по сравнению с 2001г. – до 609 млн 195 тыс. руб. Выручка от реализации в 2002г. составила 12 млрд 168 млн 326 тыс. руб (+6,6%), прибыль до налогообложения – 779 млн 538 тыс. руб. (-5,6%).
Чистая прибыль завода в 2001г. составила 509 млн 641 тыс. руб., прибыль до налогообложения – 826 млн 564 тыс. руб, выручка от реализации продукции – 11 млрд 409 млн 350 тыс. руб. (РосБизнесКонсалтинг 04.04.2003)
В 2002 году ВМЗ выпустил 742,9 тыс. тонн труб, 549,1 тыс. колес (или на 16 проц. больше, чем в 2001 году).
Чистая прибыль завода увеличилась в 2002 году по сравнению с 2001 годом по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) на 21 проц. – до 609,2 млн руб. Выручка от реализации продукции ВМЗ в 2002 году выросла на 6,7 проц., до 12,168 млрд. руб. (Финмаркет 25.04.2003)
В 2002 году ВМЗ выпустил 742,9 тыс. тонн труб,
В 2002 году ВМЗ уверенно лидировал среди производителей железнодорожных колес в России, выпустив 549,1 тысячу колес, или на 16% больше, чем в 2001 году.
Чистая прибыль завода увеличилась в 2002 году по сравнению с 2001 годом по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) на 21% – до 609,2 млн. рублей. Выручка от реализации продукции ВМЗ в 2002 году выросла на 6,7%, до 12,168 млрд. рублей. (“REGNUM” 28.04.2003)
По итогам деятельности за 2000 г. чистая прибыль ОАО “Выксунский металлургический завод” (ОАО “ВМЗ”) составила 406 млн руб. и возросла на 112 млн руб. по сравнению с 1999 г. (293 млн. руб.) При этом выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг возросла в 3.3 раза и составила 8 149 млн руб. против 2 718 млн руб. за 1999 год. Себестоимость продукции возросла в 3.4 раза и составила 7 155 млн руб. (в 1999 г. – 2 132 млн руб.). Сумма налога на прибыль и аналогичных платежей в бюджет составила в 2000 г. 195 млн руб.
Величина дебиторской задолженности предприятия за отчетный год возросла в 2.4 раза (на 213 млн руб.) и составила на 1 января 2001 г. 363 млн. руб. Краткосрочная кредиторская задолженность возросла на 26.1% (224 млн руб.) и составила 1 082 млн руб. (СКРИН.РУ 7.06.2001)
Количество работающих – 11 500
Объемы производства:
сталь – 366,5 тыс.т.
прокат черных металлов – 162,5 тыс.т.
трубы из черных металлов – 94245 тыс. пог.м.
В 1999 планируется провести дополнительную эмиссию акций (в пределах выпуска 850 тыс. обыкновенных акций номиналом 200 руб) (1).
В 2004 году ВМЗ отгрузил потребителям 876,3 тысяч тонн труб различного сортамента – на 0,5 проц. больше чем в 2003 году (871,2 тысяч тонн).
В 2004 году потребителям было отгружено 334,2 тысяч тонн труб большого диаметра (ТБД), что на 2 проц. превышало показатели 2003 года (327,4 тысяч тонн).
Колесопрокатный цех ВМЗ в 2004 году отгрузил потребителям 750 тысяч железнодорожных колес, на треть перекрыв проектную мощность и улучшив на 12,5 проц. показатели 2003 года (665,7 тысяч). (Финмаркет 18.01.2005)
За 2003 г. ОАО “Выксунский металлургичсекий завод” увеличило выпуск труб на 19% до 884.5 тыс. т по сравнению с аналогичным периодом 2002 года.
Производство труб большого диаметра с антикоррозионным покрытием в 2003 году на ВМЗ выросло на 37% – выпущено 158.9 тыс. тонн труб по сравнению с 115.9 тыс. тонн в 2002 году.
Колесопрокатный цех ВМЗ в 2003 году выпустил 666.5 тыс. колес, что на 21% больше, чем в 2002 году (549.1 тыс.). (МФД-ИнфоЦентр 12.01.2003)
Всего за 12 месяцев 2002 года ОАО “Выксунский металлургический завод” выпустило 742,9 тыс. тонн труб.
Труб большого диаметра с изоляционным покрытием на ВМЗ было выпущено 115,9 тыс тонн, или на 16 проц. больше, чем в предыдущем году (100 тыс тонн – в 2001 г.); нефтепроводных труб диаметром до 530 мм – больше на 5 проц., или 181,2 тыс тонн (в 2001 г. – 171,9 тыс тонн).
В 2002 году завод произвел 81,5 тыс. тонн водогазопроводных труб, что на 23 проц. превышает итог 2001 года (66,3 тыс тонн).
В 2002 году ВМЗ всего выпустил 549,1 тыс. колес, или на 16 проц. больше, чем в 2001 году (472,7 тыс железнодорожных колес). (Финмаркет 11.01.2003)
Производство труб на Выксунском металлургическом заводе (ВМЗ) в 2001 году составило 822,9 тыс. тонн труб, тогда как за 2000 год завод выпустил 762 тыс. тонн труб. По сравнению с 2000 годом, производство труб большого диаметра на ВМЗ выросло на 23 проц. В 2001 году завод выпустил 295,2 тыс. тонн этой продукции, а за 12 месяцев 2000 года – 240,1 тыс. тонн труб. (Финмаркет 18.01.2002)
В 2001 году доля ВМЗ среди трубных предприятий страны составила 19 проц. В 2001 г. ВМЗ выпустил 823 тыс. тонн труб и 477 тыс. штук железнодорожных колес. Объем товарной продукции в действующих ценах составил 11,5 млрд руб. Балансовая прибыль предприятия за 2001 г. – 826,5 млн руб. (Финмаркет 28.06.2002)
В 2000 г. балансовая прибыль Выксунского металлургического завода возросла на 30,6% по сравнению с уровнем 1999 г. и составила 580 млн руб.
Объем производства товарной продукции Выксунского метзавода в 2000 году увеличился почти в 3 раза по сравнению с 1999 г. и составил 7932,8 млн руб.
Производство стали увеличилось на 19,6% и достигло 423,8 тыс. т, производство колес – на 28,5% до 444 тыс. шт. Объем производства стальных труб составил 761,9 тыс. т (219% к 1999 г.). Объем реализации продукции увеличился в 3 раза и составил по итогам 2000 г. 9625,5 млн. руб.
Дебиторская задолженность ОАО “Выксунский металлургический завод” возросла на 31,8 млн руб. и составила по данным на 1 января 2001 г. 500 млн руб.
Кредиторская задолженность увеличилась на 252,9 млн руб. и составила 1260 млн руб. (СКРИН “Эмитент” 16.01.01 )
В октябре 2000 года ОАО “Выксунский металлургический завод” сообщило, что запускает новое производство по выпуску труб большого диаметра с антикоррозийным покрытием. Как сообщили на предприятии, оборудование для предприятия было специально разработано голландской фирмой Selmers Technology B.V. Стоимость проекта – 135 млн рублей, которые предполагалось вложить из прибыли предприятия.
Антикоррозийное покрытие делало продукцию ОАО “ВМЗ” полностью экспортозамещающей и пригодной для прокладки трансконтинентальных газо и нефтепроводов. Как планировалось, оборудование выйдет на проектную мощность 15 декабря 2000 года и будет производить до 25 тыс. тонн труб большого диаметра в месяц – половину всей произведенной продукции в соответствии с заключенным соглашением будет приобретать ОАО “Газпром”.
Руководство ОАО “ВМЗ” вело переговоры о поставках труб с АК “Транснефть” и крупными российскими газовыми и нефтяными компаниями. (2)
В декабре 2000 года “Выксунский металлургический завод” ввел в строй новый цех стоимостью 6 млн. долларов по производству труб для ОАО “Газпром” и ОАО “Транснефть”.
Проектная мощность цеха, который одним из первых в России начинал производить футеровочные трубы с наружным антикоррозионным покрытием, составляла 200.000 тонн труб в год.
“Новое производство находится в процессе сертификации, которая завершится в январе 2001 года”, – сказал генеральный директор ЗАО “Объединенная металлургическая компания”, председатель совета директоров ОАО Выксунский металлургический завод Анатолий Седых .
“По моему мнению, вложения в производство труб с антикоррозионным покрытием окупятся через год-полтора”, – сказал технический директор ВМЗ Борис Антипов. (3)
В январе 2001 года ОАО “Северсталь“, ОАО “Выксунский металлургический завод” и ОАО “Челябинский трубопрокатный завод” создали альянс с целью увеличение поставок металлопроката для нужд топливно-энергетического комплекса. Основными стратегическими задачами для холдинга стали – увеличение поставок металлопроката для дальнейшей переработки на нужды топливно-энергетического комплекса на 50%. (МФД-ИнфоЦентр 2.02.2001 )
В марте 2001 года “Северсталь” и “Выксунский металлургический завод” начали совместную работу по выпуску труб для “Таймырнефтегаза”. Качество труб должно позволить вести прокладку и эксплуатацию нефтепроводов в температурных условиях до -60 градусов. Ранее подобная продукция закупалась только в Японии. В марте 2001 года “Северсталь” отгрузила первую промышленную партию металла в объеме 1 тыс. т для производства труб. Для этого на Череповецком меткомбинате была разработана технология производства новой марки стали К54, характеризующейся не только особой хладостойкостью, но и высокими коррозионностойкими свойствами.
Прокатка осуществлялась на стане “2800” и предполагала 100% ультразвуковой контроль штрипса.
В 1999-2000 годах “Северсталь” выполняла заказы на поставку металла для производства труб на Выксе для “Транснефти” и “Балтийской трубопроводной системы”.
В 2001 году “Северсталь” закрывала 80% потребности Выксунского металлургического завода в металле. (Металл-Информ 2.04.2001 )
В апреле 2001 года было объявлено, что в течение месяца контрольные пакеты акций двух крупнейших в России трубных заводов – Выксунского металлургического и Челябинского трубопрокатного (ВМЗ и ЧТПЗ) – будут переведены в собственность единой структуры. Таким образом завершался процесс слияния двух предприятий. Планировалось, что компания выкупит большую часть допэмиссии акций ЧТПЗ, решение о проведении которой принял совет директоров завода.
В 2000 г. ВМЗ выпустил 761 600 т труб, ЧТПЗ – 628 720 т.
В 2000 году более 75% акций ВМЗ принадлежало структурам председателя совета директоров завода Анатолия Седых. Около 75% ЧТПЗ находилось в собственности структур, подконтрольных главе совета директоров завода Андрею Комарову, скупка акций им продолжалась. ВМЗ, в свою очередь, входил в состав Объединенной металлургической компании (ОМК), также созданной Седых. ОМК – управляющая компания ряда металлургических предприятий, которые также принадлежали Седых и входили в состав ОМК. Среди этих предприятий – Чусовской, Щелковский металлургические заводы, “Губахинский коксохим”, “Вторметинвест”.
В начале 2001 года владельцы контрольного пакета акций ЧТПЗ приняли решение о вхождении в состав ОМК. В апреле 2001 года контрольные пакеты акций ВМЗ и ЧТПЗ находились в перекрестном владении структур Седых и Комарова.
По словам Андрея Комарова, “в руках каждой из сторон есть достаточные пакеты акций двух предприятий, чтобы без нее не было принято ни одного решения ни на ЧТПЗ, ни на ВМЗ”.
Анатолий Седых рассказал, что по 75% акций двух заводов будут переданы в собственность структуры, которой 50 на 50 будут владеть структуры Седых и Комарова. Следующим шагом, по словам Седых, предполагался переход ЧТПЗ и ВМЗ на единую акцию, но этот процесс, по оценке совладельцев двух заводов, займет от 1,5 года до 2 лет.
В апреле 2001 года днях совет директоров ЧТПЗ принял решение о проведении допэмиссии акций предприятия. От размещения акций ЧТПЗ планировал привлечь 200 млн руб. По словам Комарова, цель проведения эмиссии – привлечь средства под программу реконструкции предприятия, которая в целом оценивалась в 100 млн долларов (большая часть этой суммы должна пойти на реконструкцию стана по выпуску бесшовных труб для нефтяных и газовых компаний). (Ведомости 26.04.2001 )
Объем производства по итогам 2000 года увеличился на 194% (в сопоставимых ценах) и составил 7,93 млрд. рублей. При этом объем производства стали возрос на 19,7% и составил 423,8 тыс. тонн, производство ж/д колес увеличилось на 28,5% и составило 444 тыс. шт., производство труб увеличилось на 119% и составило 761,9 тыс. тонн. Выручка от реализации составила 9 625 539 тыс. рублей (309,8% к 1999 году), балансовая прибыль 580 млн. рублей (130,6%), чистая прибыль составила 192 млн. рублей (65,5%). (Нижегородская служба новостей 9.06.2001)
В декабре 2001 года в Выксунском филиале “Металлинвестбанка” прошла презентация “Пластикового проекта”, который предусматривал перевод к середине 2002 года Выксунского металлургического завода, входившем в группу предприятий ОМК, на выплату заработной платы работникам с помощью пластиковых карт.
Проработка проекта велась банком в течение 2000-2001 годов и завершилась подписанием соответствующих договоров с ОАО “ВМЗ” в сентябре 2001 года. Осенью филиал банка приступил к реализации проекта. В ноябре 2001 года были выданы первые 3 тыс. пластиковых карт. Всего их предполагалось выпустить более 17 тыс. Планировалось, что Металлинвестбанк будет выдавать карты не только работникам ВМЗ, но и всем желающим. Жители Выксы могли открывать в филиале специальные карточные счета с минимальной суммой взноса – 500 руб.
“Металлинвестбанк” имел опыт в реализации подобных проектов. В городе Чусовой Пермской области на Чусовском металлургическом заводе, входившем в группу предприятий ОМК более трех лет работал локальный процессинговый центр, обслуживавший свыше 11 тыс. карточек через 77 терминалов и импринтеров. (Финмаркет 18.12.2001)
В июле 2002 года состоялось подписание соглашения между министерством путей сообщения России и Объединенной металлургической компанией, которое предусматривало выполнение комплексной программы повышения качества и объемов производства цельнокатаных железнодорожных колес на ОАО “Выксунский металлургический завод”.
Основные пункты программы – создание колес нового поколения, а также увеличение ежегодного производства колес с тем, чтобы их ежемесячная поставка для нужд МПС РФ составила бы 40 000 штук. Подписанное соглашение рассчитано на 8 лет. Общая стоимость контракта составит около 800 млн долларов.
Г.Фадеев отметил, что МПС России закупало колеса на Нижнетагильском металлургическом комбинате, Выксунском металлургическом заводе и на Украине. (Финмаркет 11.07.2002)
27 августа 2002 года Объединенная металлургическая компания и Райффайзенбанк Австрия провели в Нижнем Новгороде презентацию выпуска облигаций ОАО “Выксунский металлургический завод”. Размещение облигационного займа номинальной стоимостью 1 млрд руб. планировалось 4 сентября 2002 г.
Инвесторами по займу стали “Гута-банк“, банк Зенит, “Металлинвестбанк“, Московский банк реконструкции и развитияи “Росбанк“.
Полученные средства ОМК планировало направить на финансирование проекта “Альянс 1420” по выпуску труб большого диаметра и на реализацию проекта по выпуску железнодорожных колес для МПС России. (Финмаркет 28.08.2002)
В сентябре 2002 года ОАО “ВМЗ” отгрузил трубы для морских и береговых сооружений в рамках международного проекта “Сахалин 1”, предварительно выиграв первоначальный лот тендера на поставку труб. В качестве поставщика металла для сахалинских проектов ВМЗ выступило ОАО “Северсталь“.
“ОМК” планировало продолжить участвовать в тендерах по проектам “Сахалин 1” и “Сахалин 2” на поставку труб различного сортамента. Совместно с Челябинским трубопрокатным заводом, ВМЗ участвовал в тендерах на поставки труб для магистральных нефте- и газопроводов сахалинских проектов. (Финмаркет 02.09.2002)
В ноябре 2002 года ЗАО “Объединенная Металлургическая Компания” (ОМК) выиграло тендер на поставку значительной части магистральных труб для проекта “Сахалин-1”. Тендер провела оператор проекта “Сахалин-1” – компания “Эксон Нефтегаз Лимитед”. Контракт на поставку магистральных труб должен был выполнять “Выксунский металлургический завод”.
Согласно контракту, “Выксунский металлургический завод” должен был поставлять магистральные трубы для морских и сухопутных трубопроводов, предназначенных для перекачки нефти и газа между основными объектами проекта “Сахалин-1”, а также для транспортировки товарной нефти от берегового комплекса подготовки (БКП) Чайво по о.Сахалин, через Татарский пролив и далее до нефтеотгрузочного терминала в Де-Кастри. Предполагалось, что ВМЗ поставит на Сахалин электросварные трубы диаметром 610 мм с нормальным сопротивлением деформационным нагрузкам, изготовленные методом двусторонней дуговой сварки под флюсом. (Финмаркет 18.11.2002)
В апреле 2003 года ОАО “Выксунский металлургический завод” выразило готовность предоставить в залог ОАО АКБ “Металлинвестбанк” имущество на сумму 234 млн руб. в качестве обеспечения по кредиту, выданному другому предприятию ЗАО “ОМК” – ОАО “Щелковский металлургический завод”.
Данную сделку акционерам завода предстояло утвердить на годовом собрании 25 апреля 2003 г.
Помимо этого вопроса, Совет директоров ОАО “ВМЗ” дополнил повестку дня собрания рядом других. В частности, акционерам было предложено одобрить контракты между ЗАО “ОМК-Сервис” и фирмой SMS Meer Gmbh от января 2003 г., предусматривавшие выполнение работ по инжинирингу и поставкам оборудования. Цена контракта на инжиниринг составляла 1.44 млн евро; на поставку оборудования – 5.42 млн евро. На рассмотрение акционеров вынесен вопрос об одобрении сделки ЗАО “ОМК-Сервис” и ОАО “Днепровагонмаш” на перевозку листового проката (грузополучатель по контракту – ОАО “ВМЗ”). Цена договора – $1.33 млн. Кроме того, акционерам предстоит утвердить лизинговый договор между ЗАО “ОМК-Сервис” (лизингодатель) и ОАО “ВМЗ”. По этому договору ОАО “ВМЗ” могло получить в лизинг имущество с правом выкупа. Стоимость имущества, передаваемого по каждому отдельному договору, – не более 20 млн евро. Расходы по лизингу несло ОАО “ВМЗ”. Сумма лизинговых платежей по каждому отдельному договору в течение всего срока его действия не превышал 60 млн евро (в рублевом эквиваленте). Предельная сумма, на которую могли быть заключены сделки – 1 млрд евро. (СКРИН.РУ 16.04.2003)
В мае 2003 годаОбъединенная металлургическая компания подписала договор на поставку оборудования для производства колесной стали с Новокраматорским машиностроительным заводом (Донецкая область, Украина). По условиям договора, НКМЗ проводил проектирование, инжиниринг, производство и наладку печи-ковша и вакууматора в мартеновском цехе “Выксунского МЗ”. Проект внепечной обработки колесной стали требовал значительных инвестиций. По срокам, согласованным с обеими сторонами, первая плавка вакуумированной стали на ВМЗ должна была произойти в мае 2004 года.
Установка нового оборудования на ВМЗ – очередной этап в реализации долгосрочного соглашения между МПС и ОМК, подписанного в июле 2002 года. Соглашение предусматривало выполнение комплексной программы по улучшению качества колес и увеличению объема их производства. В апреле 2003 года в колесопрокатном цехе ВМЗ была внедрена система ультразвукового контроля качества металла.
МПС, являвшийся основным потребителем выксунских железнодорожных колес, поставило перед ВМЗ задачу – увеличить срок эксплуатации колес с 7 до 10-12 лет. (Финмаркет 22.05.2003)
В июле 2003 года Министерство путей сообщения РФ, ЗАО “ОМК” и ОАО “Выксунский металлургический завод” (ОАО “ВМЗ”) подписали четырехсторонний контракт до 2010 г. на сумму $1.25 млрд на условиях взаимной ответственности.
Соглашение предусматривало, что ОАО “ВМЗ” произведет 4.5 млн железнодорожных колес по 650 тыс. в год. Новые колеса вместо обычного срока службы (7.5 лет) должны были быть гарантированы на 12 лет. (СКРИН.РУ 16.07.2003)
В октябре 2003 года Комиссия по инвестиционной деятельности правительства Нижегородской обл. решила придать инвестиционному проекту Объединенной металлургической компании (ОМК) “Внепечная обработка стали для производства железнодорожных колес на ОАО “Выксунский металлургический завод” статус приоритетного проекта области и предоставить ВМЗ государственную поддержку.
Проект рассчитан на один год, объем инвестиций ОМК составлял 300 млн руб., срок окупаемости – менее 1.5 лет.
Проектирование, инжиниринг, производство и наладку печи-ковша и вакууматора в мартеновском цехе ВМЗ выполнял Новокраматорский машиностроительный завод (Донецкая область, Украина). (МФД-ИнфоЦентр 23.10.2003)
В 2003 г. ОАО “Северсталь” увеличило объем поставок металлопроката Выксунскому металлургическому заводу, входящему в Объединенную меткомпанию (ОМК) до 800 тыс. т, что на 23% больше показателей 2002 г.(650 тыс. т). При этом 20% объема составили новые виды продукции – штрипс для труб, производимых по современному стандарту API 5L, а также из коррозионностойких и хладостойких марок стали.
Как рассказал директор по сбыту ОАО “Северсталь” Дмитрий Горошков, “ОМК являлась самым крупным клиентом “Северстали”. Его доля составляла более 10% в общем объеме продаж компании, и в силу этого во многом взаимоотношения между “Северсталью” и ОМК определяли политику и стратегию развития двух компаний”. (МФД-ИнфоЦентр 19.02.2004)
В июле 2004 года в мартеновском цехе Выксунского металлургического завода была введена в эксплуатацию установка внепечной обработки стали (ВПО), состоявшая из агрегатов печи-ковша и вакууматора. Ввод в строй установки ВПО на ВМЗ обеспечивал повышение качества стали, используемой в производстве железнодорожных колес.
Объем инвестиций в реализацию этого проекта составил около 12 млн. долларов. (MetalTorg.Ru 09.07.2004)
В январе 2005 года Заксобрание Нижегородской области утвердило инвестиционное соглашение между областным правительством и Выксунским металлургическим заводом.
Завод получал льготы по налогам на прибыль, имущество и землю для реализации проекта по внепечной обработки мартеновской стали. Общий объем инвестиций в проект составлял 368 млн руб. Планировалось, что за счет налоговых льгот предприятие будет экономить ежегодно 12 млн руб. (Ведомости 28.01.2005)
В марте 2005 года акционеры ОАО “Выксунский металлургический завод” одобрили поручительство по облигационному займу ЗАО “ОМК” в сумме не более 2 млрд руб.
Облигации на 3 млрд рублей со сроком обращения 3 года планировалось разместить по открытой подписке на ЗАО “Фондовая биржа ММВБ”.
Собрание приняло решение об одобрении договора займа между ЗАО “ОМК” и ОАО “ВМЗ”. Сумма займа – не более 2 млрд рублей. Срок возврата займа и процентов на сумму займа не позднее 3,5 лет с момента предоставления займа. (Финмаркет 05.03.2005)
В 2005 году “Выксунский металлургический завод” (“ВМЗ”) реализовал инвестиционный проект объемом 172 млн долл. по вводу в эксплуатацию линии по производству прямошовных одношовных труб диаметром 1,420 мм.
Проектная мощность новой линии – 450-500 тыс. т труб в год.
Выпускаемые на линии трубы, выдерживавшие давление до 250 атмосфер, были предназначены для использования в магистральных нефте- и газопроводах. До этого трубы с такими характеристиками в России не производились и закупались за рубежом.
Проект “ОМК” по организации производства труб диаметром 530-1420 мм на базе 4-ого трубоэлектросварочного цеха “ВМЗ” был реализован в течение 24 месяцев. После запуска линии совокупная мощность “ВМЗ” по выпуску труб большого диаметра (ТБД) превысила 1.5 млн т в год. (МФД-ИнфоЦентр 8.04.2005)
В мае 2005 года ОАО “Навашинский завод стройматериалов” (Нижегородская область) направил в Нижегородское управление Федеральной антимонопольной службы (НУ ФАС) заявление, в котором обвиняет ОАО “Выксунский металлургический завод” (ВМЗ) в нарушении антимонопольного законодательства.
Навашинский завод стройматериалов заявил, что в результате реконструкции железнодорожных путей, которую проводил Выксунский метзавод, он оказался отрезанным от своих поставщиков, поскольку железнодорожные пути ВМЗ непосредственно примыкают к путям завода стройматериалов.
Представители завода стройматериалов отметили, что, несмотря на что ВЗМ проводил реконструкции в соответствии со своим бизнес-планом, Навашинский завод не был уведомлен в предстоящей реконструкции. (MetalTorg.Ru 19.05.2005)
В августе 2005 года ОАО “Выксунский металлургический завод” (ВМЗ) и ОАО “Навашинский завод стройматериалов” (Навашино, Нижегородская область) заключили мировое соглашение.
Навашинский завод стройматериалов НУ ФАС протокол совещания двух предприятий, где стороны решили оставить стрелочный перевод, который в соответствии с реконструкцией железнодорожных путей, проводимой Выксунским метзаводом, должен был быть ликвидирован.
Ранее, “Навашинский завод стройматериалов” направил в НУ ФАС заявление, в котором обвиняет ВМЗ в нарушении нарушении антимонопольного законодательствап. ст.5 Закона РСФСР “О конкуренции”. (MetalTorg.Ru 22.08.2005)
В 2005 году, по словам и. о. директора департамента труда министерства труда и социальной защиты Нижегородской области Ольги Бронниковой, ОАО “Выксунский металлургический завод” планировал привлечь около 2 тыс. работников из Турции для строительства литейно-прокатного комплекса. (Metaltorg.Ru 26.05.2005)
В октябре 2005 года “Выксунский металлургический завод” завершил отгрузку 17 тыс. т труб диаметром 820 мм с толщиной стенки 20.5 мм для строительства подводной части нефтепровода в Баренцевом море, возводимого по заказу ОАО “НК “ЛУКОЙЛ“.
Этот трубопровод должен был соединить Варандейский нефтеналивной терминал с Арктическим морским терминалом. Длина его морской части – 45 км.
Варандейский терминал, расположенный на южном берегу Баренцева моря, связывал несколько нефтегазовых месторождений. Планировалось, что поступающая на этот терминал нефть будет отправляться по нефтепроводу на Арктический морской терминал. Далее транспортировка нефтепродуктов должна была производиться морским путем. (МФД-ИнфоЦентр 28.10.2005)
В ноябре 2005 года на Выксунском металлургическом заводе в колесопрокатном комплексе был введен в эксплуатацию пильный комплекс. Объем инвестиций составил 160 млн. рублей. Все проектные, монтажные и пуско-наладочные работы выполнялись с участием специалистов австрийской фирмы “Linsinger” и Выксунского завода. Строительство пильного комплекса и установка оборудования проходили без остановки основного производства.
Впервые фирмой “Linsinger” по специальному заказу ВМЗ были изготовлены дисковые пилы диаметром 1600 мм. Оборудование использовалось для порезки слитков на заготовки для дальнейшего производства железнодорожных колес. Комплекс работал полностью в автоматическом режиме. (MetalTorg.Ru 16.11.2005)
23 декабря 2005 года акционеры “Выксунского металлургического завода” одобрили предоставление поручительств по кредитам Сбербанка России, предоставляемым “ОМК-Сталь“.
Кредит на сумму 270 млн долл. предоставлялся на срок до 13 лет по ставке не более 12 проц. годовых. В соответствии с договором поручительства ОАО “ВМЗ” предоставляло Сбербанку право безакцептного списания денежных средств со счета ОАО “ВМЗ” в АКБ “Сберегательный банк Российской Федерации” (ОАО).
Также ОАО “ВМЗ” несло ответственность перед Сбербанком за своевременное и надлежащее исполнение ООО “ОМК-Сталь” обязательств по договору об открытии невозобновляемой кредитной линии с лимитом в 150 млн долл.
Предполагалось, что средства будут направлены на формирование покрытия по резервному аккредитиву, выставляемому в пользу кипрского ОМК Holdings Ltd. Кредит предоставлялся на 1 год.
ОАО “ВМЗ” несло ответственность и по кредиту в размере не более 65 млн евро, который предоставлялся на формирование покрытия по резервному аккредитиву, выставляемому в пользу итальянской компании Danieli. Срок кредитования – 1 год. (Финмаркет 29.12.2005)
В марте 2006 года собрание акционеров ОАО “Выксунский металлургический завод” приняло решение выступить поручителем перед Сберегательным банком РФ по двум кредитным линиям ООО “ОМК-Сталь” (входило в ОМК) в размере 270 млн. евро каждая
Сбербанк РФ открывал “ОМК-Сталь” кредитную линию для “формирования покрытия по резервному аккредитиву, выставляемому в пользу иностранного банка” и для финансирования затрат по проекту строительства литейно-прокатного комплекса.
Кредитная линия для формирования покрытия по резервному аккредитиву открывалась на срок не более 14 лет. При этом, “ОМК-Сталь” должна была получить предоставленный кредит в течении 3 лет с даты заключения кредитного договора. Процент за открытие кредитной линии составлял не более 0,75% от лимита кредитной линии, плата за пользование открытым лимитом кредитной линии составляла не более 0,25% годовых от невыбранной суммы кредитной линии.
Кредитная линия для финансирования затрат по строительству литейно-прокатного комплекса открывалась на срок не более 10 лет, срок доступности кредитных средств составлял 3 года с даты заключения кредитного договора. Процентная ставка – переменная, в зависимости от объема выручки ООО “ОМК-Сталь” и ОАО “Выксунский металлургический завод”, поступающей на счета в Сбербанке России.
Планировалось, что проценты по кредитам будут выплачиваться 1 раз в полгода в течение срока доступности кредитных средств, и ежеквартально – с даты завершения срока доступности кредитных средств до полного погашения кредита. Неустойка составляла 16% годовых. (www.advis.ru 21.03.2006)
В мае 2006 года депутаты Законодательного Собрания Нижегородской области утвердили инвестиционное соглашение между правительством региона и ОАО “Выксунский металлургический завод” (ВМЗ, Нижегородская область).
Планировалось, что “ВМЗ” вложит в организацию участка антикоррозийного покрытия в трубоэлектросварочном цехе №3 355,5 млн. рублей. Реконструкция цеха началась в 2003 году, срок окупаемости проекта составлял 37 месяцев (с октября 2003 по декабрь 2006 года), в результате его реализации должно было быть создано 150 рабочих мест.
За время действия соглашения в консолидированный бюджет области ожидал начисление налогов 80,5 млн. Соглашение предусматривало предоставление налоговых льгот на сумму 6,6 млн. Таким образом, бюджетный эффект от реализации проекта составлял 73,9 млн. рублей. По окончании срока действия соглашения ежегодная сумма налоговых поступлений должна была составлять более 78 млн. рублей. (RosInvest.Com 25.05.2006)
6 июня 2006 года на Выксунском металлургическом заводе была введена в эксплуатацию линия отделки трубоэлектросварочного комплекса по производству труб среднего диаметра (ТЭСК ТСД).
В 2006 году ТЭСК ТСД Выксунского металлургического завода не имел аналогов в мире, многие технические решения были новейшими достижениями в металлургическом машиностроении. Линия была предназначена для отделки нефтегазопроводных труб диаметром 219-530 мм, длиной от 6 м до 13,72 м, с группами прочности до Х80 (К65) и включала в себя оборудование для торцовки, гидроиспытания, неразрушающего контроля, приемки и транспортировки труб. Объем инвестиций в проект составил 30,5 млн евро. Оборудование поставлено SMS Meer и Karl Deutsch (Германия). (Финмаркет 06.06.2006)
ИСТОЧНИКИ:
(1) АК&М, 18.01.99
(2) “Финмаркет” 17.10.2000
(3) Рейтер 18.12.2000
АДРЕС: 607030, Нижегородская обл., г.Выкса, ул.Ленина.
ТЕЛЕФОН: 9-30-85, 9-34-33
ТЕЛЕТАЙП: 151332 “ВОСХОД”