ГРУППА МДМ
Создана в 1993 году МДМ-банком для
управления своими промышленными активами.
Состав (2002):
Трубно-металлургическая компания (ТМК
)
ЗАО
“Минерально-химическая компания” (“ЕвроХим
“)
Сибирская угольно-энергетическая
компания «Байкал-уголь»
Венчурная
компания
Активы в электроэнергетике
В составе группы
(1996):
МДМ-банк
Павловский автобусный
завод
Тверской
экскаваторный завод
инвестиционная компания “МДМ-Инвест”
риэлторская компания
“МДМ-Риэлти”
“МДМ-Софт”
(производство и реализация программных продуктов)
К апрелю 2001 года в
группу вошли:
ОАО
“Волжский трубный завод” (Волгоградская область)
ОАО “Кузнецкие ферросплавы” (51%) (Кемеровская область)
ОАО “Ковдорский
ГОК” (Мурманская область)
ОАО “Северский трубный завод” (91%) (Свердловская область)
ОАО “Фосфорит” (Ленингралдская область)
ОАО “Востсибуголь”
(Иркутская область)
ОАО
“Читауголь” (Читинская область)
В августе 2001 года группа стала владельцем морского
торгового порта Посьет на Дальнем Востоке.
Осенью 2001 года Венчурная
компания группы МДМ купила крупный пакет акций
ОАО “Волгоградский тракторный завод”.
В марте 2001 была образована
Трубно-металлургическая компания (ТМК) группы:
ОАО
“Волжский трубный завод” (Волгоградская область)
ОАО “Кузнецкие ферросплавы” (51%) (Кемеровская
область)
ОАО “Северский трубный завод” (91%)
(Свердловская область)
“Вторчермет”
(Волгоградская область)
Торговый дом
ТМК
Торговый дом “КЗФ”
“Трубопромснаб” (снабжение)
“Вторметтрейд”
(снабжение)
Трубный завод “Артром” (с 2002
года)
В мае 2001 была образована Угольная энергетическая компания
группы
в составе:
ОАО “Востсибуголь” (Иркутская
область)
ОАО “Читауголь”
ОАО “Сахалинуголь” (с 2002 года)
В 2001 году был создан субхолдинг ЗАО
“Минерально-химическая компания” (“ЕвроХим “).
РУКОВОДСТВО :
Президент – Попов Сергей Викторович.
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран в апреле 2002 года)
Председатель
Сергей Попов , президент “Группы МДМ”
Владимир Рашевский , председатель правления
“МДМ-Банка”
Андрей Мельниченко , председатель Совета
директоров “МДМ-Банка”
Владимир Груздев , депутат
Московской городской Думы
Николай Левицкий , президент
Минерально-химической компании “ЕвроХим”
Олег Мисевра , генеральный директор Сибирской угольной
энергетической компании “Байкал-Уголь”
Евгений Туголуков , генеральный директор
“Венчурной компании МДМ”.
Президентом с декабря 1996 по июль 1997
года был Вячеслав Костиков
До
20.02.2002 исполнительный доректор – Юрий Милюков.
С
20.02.2002 исполнительный директор – Александр Семенников.
Вице-президент по региональной
политике – Мамедов Сергей Сулейманович (с декабря 2001)
Член правления – Мисевра Олег Анатольевич
Руководитель Трубной металлургической
компании группы Пумпянский Дмитрий
(бывший – Ли Иван Александрович
Руководитель Угольной энергетической
компании – Мисевра Олег Анатольевич, с мая 2001 года (генеральный
директор ОАО “Востсибуголь” и председатель совета директоров ОАО
“Читауголь”).
Генеральный директор
ОАО “Читинская угольная компания” Юрий Борисович Уцын в мае 2001 стал курировать
вопросы производственной деятельности Угольной энергетической компании
Вице-президент – Нигматуллин Булат Искандерович (с
июля 2002)
Вице-президент – Соболев Евгений Константинович (с 2001 по май 2002)
Генеральный директор Долгового центра –
Липкин Борис
Анатольевич, с лета 2001 года
Заместитель генерального директора
– Михайленко
Роман
БЫВШИЕ
Заместитель председателя Совета
директоров – Бойко Вадим Анатольевич (до 2001)
В июне 2000 года основным акционером ОАО “Кузнецкие
ферросплавы” стала Группа МДМ. Совет директоров завода назначил директором
завода Олега Анатольевича Мисевру.
Группа МДМ считала ОАО “Кузнецкие ферросплавы” перспективным предприятием черной
металлургии.
В группе МДМ считали,
что вопрос смены собственника на “Кузнецких ферросплавах” назрел давно,
поскольку завод не мог развиваться за счет собственных средств. Отсутствие
инвестиций привело к тому, что 30% зданий находились в аварийном состоянии;
износ оборудования достигал 90%; изветшала система охлаждения и т.п.
В плане деятельности нового руководства
значились подготовка и реализация, совместно со стратегическим инвестором,
инвестиционной программы, которая на первом этапе включала в себя реализацию
следующие мероприятия: реконструкция газоочистительных сооружений с внедрением
системы уплотнения пыли, внедрение принципиально новой системы водоохлаждения
печей цехов 2 и 3. (Пресс-служба МДМ-Банка
07.2000)
В августе 2000 года “МДМ-банк” стал акционером Вентспилсского торгового порта.
Российская МДМ-группа, тесно связанная с одним из крупнейших банков России –
МДМ-банком, в конце июля приобрела 90% акций совладельца Вентспилсского
торгового порта (ВТП) – российского АО “Кузнецкий ферросплавы”.
АО “Кузнецкий ферросплав” принадлежало
7,74% акций ВТП. Номинальная стоимость акций составляла 472 тыс. латов (786 тыс.
долл).
Как сообщалось, “МДМ-банк” в
качестве совладельца компании Latvian Investment Group ApS стал владельцем
99,44% акций Латвийского торгового банка. (РосБизнесКонсалтинг 8.08.2000)
19 сентября 2000 года администрация Мурманской области, в лице губернатора Юрия
Евдокимова, МДМ-банк, в лице председателя совета директоров Андрея Мельниченко и
Группа МДМ, в лице президента Сергея Попова подписали соглашение о
социально-экономическом сотрудничестве.
Стороны подтвердили намерения проводить
социально-экономическую политику в интересах региона, реализовывать мероприятия,
направленные на привлечение инвестиций, рост производства и увеличение
загруженности предприятий области. МДМ-банк взял обязательство действовать в
направлении активизации инвестиционного процесса в регионе путем привлечения
финансовых ресурсов, в том числе и на ОАО “Ковдорский ГОК”, который вошел в
состав Группы МДМ.
Одним из пунктов
соглашения стала договоренность о выделении “МДМ-банком” кредита Мурманской
области, часть из которого может была пойти на закупку топлива для поставки на
региональные предприятия энергетического комплекса. (ПРАЙМ-ТАСС 20.09.2000)
6 октября 2000 года администрация Мурманской области, в лице губернатора Юрия
Евдокимова, администрация Ковдорского района в лице мэра Виктора Кузьменко и ОАО
“Ковдорский горно-обогатительный комбинат” в лице Генерального директора Николая
Левицкого, подписали Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве в
интересах региона.
Соглашение
включало в себя самый широкий спектр мероприятий по обеспечению взаимовыгодного
сотрудничества. Это и обязательства руководства комбината: по обеспечению
стабильного развития производства всех трех основных видов продукции
(железорудного концентрата – не менее 3 млн. тонн в год, апатитового концентрата
– не менее 1.6 млн. тонн в год, бадделеитового концентрата – не менее 5.5 тыс.
тонн в год), по привлечению инвестиций, по сохранению рабочих мест, по
бесперебойному обеспечению города Ковдор теплом и водой, сельскохозяйственной
продукцией и т.д. В свою очередь Администрация города Ковдор обязалась
своевременно оплачивать полученные ресурсы (тепло- и водоснабжение), продукты
питания, производимые сельскохозяйственными подразделениями комбината, всемерно
содействовать действиям руководства ГОК и Группы МДМ, направленным на развитие
производства, решение социально-экономических проблем.
Администрация Мурманской области
обязалась содействовать привлечению инвестиций на Ковдорский ГОК, повышать
эффективность, рост производства и продаж продукции комбината. Администрация
также обязалась выделять дотации агрокомплексу комбината для сохранения объемов
производства сельскохозяйственной продукции.
Ранее руководством ОАО “Ковдорский ГОК”
и Группы “МДМ” был заключен договор об обеспечении теплом г. Ковдор в зимний
отопительный период. (МФД-ИнфорЦентр 6.10.2001)
В декабре 2000 года МДМ-Банк выдал ОАО “Ковдорский ГОК”, входящему в Группу МДМ,
кредит в размере более 8 млн долл. на пополнение оборотных средств предприятия.
Было принято решение о предоставлении комбинату гарантии на сумму в размере 20
млн долл.
Группой МДМ была
сформирована долгосрочная программа развития комбината, в соответствии с которой
планировалось в 2000-2005 гг. инвестировать в модернизацию производства на ОАО
“Ковдорский ГОК” 300-400 млн руб. ежегодно. (Финмаркет
25.12.2000)
В феврале 2001 года инвестиционно-промышленная Группа МДМ приступила к
управлению ОАО “Востсибуголь”, сообщила пресс-служба группы. И.о. генерального
директора ОАО “Востсибуголь” назначен член правления группы МДМ Олег Мисевра,
ранее руководивший ОАО “Кузнецкий ферросплавный завод”. (СКРИН “Эмитент” 12.02.01)
В конце марта 2001 года Группа МДМ приобрела более 91% акций ОАО “Северский
трубный завод”.
СТЗ производит
горячедеформированные бесшовные стальныетрубы диаметром от 168 мм до 351 мм,
электросварныепрямошовные трубы и холоднодеформированные трубы диаметромот 10 мм
до 219 мм. Завод отгружает продукцию железнодорожным, автомобильным, речным и
морским транспортом. (МФД-ИнфоЦентр 26.03.2001)
В конце апреля 2001 года ОАО “Фосфорит” на 25-30% снизило
объемы производства из-за прекращения отгрузки апатитового концентрата
Ковдорским горно-обогатительным комбинатом, контролируемым “Группой МДМ”.
Как сообщил исполнительный директор
“Фосфорита” Эдуард Мостовой, в конце апреля Ковдорский ГОК прекратил поставки
апатитового концентрата – главного сырья для производства удобрений. Из-за этого
предприятие вынуждено остановить цех кормовых добавок, производящий продукции
примерно на 1,7 млн долл. в месяц при общем объеме производства “Фосфорита” в
6-7 млн долл.
Как отметил г-н
Мостовой, официальная версия прекращения отгрузки сырья – высокий спрос на
апатиты за рубежом. Однако, заметил он, неофициально ГОК добивался перехода на
давальческую схему поставок, при которой “Фосфорит” должен рассчитываться с ним
не деньгами, а 50% продукции. От такой схемы “Фосфорит” отказался осенью 2000
года. Из-за работы на давальческом сырье предприятие накопило кредиторскую
задолженность в размере 612 млн руб. и попало под внешнее управление. При этом
более 80% кредиторской задолженности контролировал влиятельный петербургский
предприниматель Александр Сабадаш. К “кредиторке” проявлял интерес и
формировавшийся холдинг “Алюминий Северо-Запада”.
Для расчета с кредиторами внешний
управляющий “Фосфоритом” Владимир Орешко разработал и в апреле провел через
собрание кредиторов план финансового оздоровления.
План ущемлял интересы “Группы МДМ”,
контролировавшей 54% акций “Фосфорита”. Поэтому Эдуард Мостовой не исключал, что
прекращение поставок апатита может быть средством давления на “Фосфорит” со
стороны МДМ.
В “Группе МДМ” ситуацию
с прекращением поставок объясняли другим образом. Как заявил сотрудник
департамента по связям с общественностью “Группы МДМ” Кирилл Бабаев
, 28 апреля
внешний управляющий “Фосфорита” Владимир Орешко направил письмо ООО
“Дейтера-нефтепромконсалт”, которое являлось поставщиком продукции Ковдорского
ГОКа на предприятие и, кроме того, его кредитором (сумма задолженности
составляет 33 млн руб.). В своем послании Орешко сообщил, что в связи с
введением на заводе 30 января внешнего управления взаиморасчеты по поставкам
продукции на “Фосфорит” являлись незаконными. В связи с этим внешний управляющий
просил “Дейтеру” вернуть все полученные от “Фосфорита” средства. В противном
случае, пишет Орешко, завод будет требовать их через суд.
После того как в МДМ узнали о намерении
“Фосфорита” прекратить оплату сырья, говорит Бабаев, группа решила временно
приостановить его поставки с Ковдорского ГОКа. (Время
новостей 8.05.2001)
12 сентября 2001 года губернатор
Ленинградской области Валерий Сердюков встретился с руководством
минерально-химической компании МДМ-группы, чтобы наметить конкретные меры для
вывода крупнейшего химического предприятия России – кингисеппского объединения
“Фосфорит” из экономического кризиса. Предприятие находилось в процедуре
банкротства, однако инвесторы были намерены “приложить максимум усилий для
заключения мирового соглашения с кредиторами”. Кроме того, считали они, есть
вопросы, требующие судебного разбирательства. Например, в случае, когда партия
минеральных удобрений была отправлена вместо Чехии в Бразилию, а “Фосфорит”
получил убыток в размере 5 млн долларов.
В сентябре 2001 года завод работал с
ежемесячными убытками около 1 млн долларов. Президент минерально-химической
компании Николай Левицкий сказал, что в интересах МДМ-группы как можно скорее
вывести предприятие на стадию самоокупаемости. По прогнозам, в первом полугодии
2002 г. можно будет достичь нулевого баланса рентабельности. Однако для этого
необходимо вдвое увеличить производство по всем показателям. Требовалось 30 млн
долларов инвестиций, первоочередные вложения надо было делать в цеха фосфатной
муки, серной кислоты и рудник. Первый из двух сернокислотных цехов начали
модернизировать, шла срочная реконструкция склада взрывчатых веществ. Кроме
этого, была достигнута договоренность с администрацией Кингисеппского района о
совместном использовании социального комплекса “Фосфорита”.
Губернатор Ленинградской области оценил
инвестиционную программу минерально-химической компании МДМ-группы, как реальную
и отметил, что правительство региона продолжит внимательно следить за положением
на заводе. Поддержка властей инвесторам будет оказана, как только станет
окончательно ясно, что “Фосфорит” действительно обрел хозяев, для которых
главное – производство и социальные гарантии работникам предприятия, являющегося
градообразующим в Кингисеппе. (“Деловой Петербург”
14.09.2001)
В 2001 году Группа “МДМ” стала владельцем морского торгового порта Посьет на
Дальнем Востоке. Порт понадобился группе для экспорта угля, добываемого
подконтрольными ей компаниями “Востсибуголь” и “Читауголь”.
Торговый порт Посьет способен
осуществлять перевалку до 1,5 млн т грузов в год. До мая 2001 г. Посьет
контролировался более крупным дальневосточным портом Находка. Порт Посьет
возглавлял сын гендиректора Находкинского морского торгового порта Андрей
Мясников. Государству принадлежало 13,3% акций порта. В 2000 г. порт переработал
365 000 т грузов, выручка составила $1,4 млн. Основные виды грузов –
ферросплавы, уголь, клинкер, контейнеры.
В мае группа “МДМ” стала владельцем
49,2% акций порта, выкупив долю у Находкинского порта и мелких акционеров. Еще
29,6% акций принадлежало компаниям “Лабрис” и “Ферротранс”, портовым
экспедиторам входивших в группу МДМ “Кузнецких ферросплавов”. В июле 2001 года
на внеочередном собрании акционеров представители МДМ заняли пять из семи мест в
совете директоров порта. Генеральным директором избран руководитель “Лабриса”
Роман Забелин, представлявший интересы группы МДМ.
Вице-президент МДМ Евгений Соболев
заявил, что группа намерена обеспечить эффективную загрузку порта и вложить
средства в реконструкцию и строительство причалов.
По мнению директора порта по экономике
Ларисы Романенко, грузооборот порта было возможно увеличить вчетверо. Объем
экспорта ферросплавов в Японию и Южную Корею был стабилен, и увеличение
грузооборота могло происходить за счет углей. Порт был готов предоставить МДМ
привлекательный тариф на перевалку угля – $2,3 за тонну. (Ведомости 6.08.2001)
В феврале 2004 года “Стальная
группа Мечел”
выкупила у АО “Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) часть акций АО
“Торговый порт Посьет” (Приморье) и была “близка к контролю над ним”. Об
сообщили в компании АО “Торговый порт Посьет”. Ранее СУЭК принадлежало 68,69%
акций порта, которые закреплены непосредственно на балансе компании. СУЭК
оставила за собой блокирующий пакет и право на перевалку собственных грузов
через Посьет минимум на 2004 год. СУЭК использовала мощности порта для перевалки
угля, поставляемого в Японию.
Грузооборот порта Посьет, который являлся четвертым по мощности в Приморском
крае, в 2003 году увеличился на 37,4% по сравнению с 2002 годом – до 845 тыс.
тонн. В 2004 году порт планировал обработать около 1 млн. тонн грузов, основными
их которых являлись уголь, ферросплавы, клинкер, контейнеры. Минимущества РФ
владело 13,33% акций порта, ООО “Ферротранс” – 11,34%. (Regnum 25.02.2004)
В августе 2001 года “Группа МДМ” консолидировала 43.7% акций ОАО “Невинномысский
Азот”. Оперативное управление предприятием в августе 2001 года осуществлял Павел
Орда, который в начале августа на собрании акционеров ОАО “Невинномысский Азот”
был избран генеральным директором. У “Группы МДМ” появились новые проблемы на
этом предприятии: контракты с трейдером Transammony составлены с учетом
интересов бывшего директора Виктора Ледовского. (СКРИН.РУ 21.08.2001)
ВОЛГОГРАДСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД
В 2001
г. ВгТЗ произвел 2451 трактор. Выручка составила 1,098 млрд руб.
Доля рынка ОАО “ВгТЗ” среди российских
производителей тракторов за год с января 2001 года возросла в 1,6 раза и
составила 28,4 проц.
28 августа 2001 года состоялось
внеочередное собрание акционеров ОАО “Волгоградский тракторный завод”. Повестка
собрания включала в себя вопросы о переизбрании генерального директора и Совета
директоров предприятия.
На заседании
Совета директоров был избран Председатель Совета директоров Хватов Валерий
Федорович – бывший генеральный директор ВгТЗ.
Избранный Совет директоров на своем
заседании принял решение об избрании нового генерального директора – Романенко
Сергея Евгеньевича, представителя Венчурной компании МДМ.
Группа МДМ сообщила, что с приходом
Венчурной компании МДМ на ОАО “Волгорадский тракторный завод” началась
реализация программы развития предприятия, включавшая модернизацию основных
фондов, повышение конкурентоспособности продукции завода. После многостороннего
анализа и консолидации контрольного пакета акций завода Венчурная компания МДМ
приняла решение об участии в данном проекте. (СКРИН.РУ
08.28.2001)
С августа по октябрь 2001 года Венчурная
компания группы МДМ инвестировала 5 млн долл. в ОАО “Волгоградский тракторный
завод” (ОАО “ВгТЗ”), занимавшее 46 проц. российского рынка гусеничных тракторов.
инвестировала 5 млн долл. Об этом сообщил генеральный директор завода Сергей
Романенко. Эти средства были направлены на пополнение оборотных средств АО.
С.Романенко, являвшийся представителем
Венчурной компании группы МДМ, был избран гендиректором предприятия на
внеочередном общем собрании акционеров АО, состоявшемся 28 августа 2001 года.
ОАО “Волгоградский тракторный завод” в
2000 г произвел 5,2 тыс тракторов или 28,6 проц от общего количества тракторов,
произведенных в России, и 46 проц всех гусеничных тракторов отечественного
производства. Выручка завода в 2000 г составила 68 млн долл, прибыль – 1,4 млн
долл. (Финмаркет 24.10.2001)
В феврале 2002 года на “Волгоградском
тракторном заводе” (ВгТЗ) прошло расширенное совещание по вопросу выделения в
самостоятельное юридическое лицо оборонного производства предприятия.
Планировалось, что оборонное производство “Волгоградского тракторного завода”
будет выделено в самостоятельное юридическое лицо “Волгоградский
машиностроительный завод” со 100-процентным учредительством ОАО “ВгТЗ”.
Приобрести 15 проц. нового предприятия выразил готовность “Рособоронэкспорт“. “Тем самым мы
войдем в управление заводом, это даст нам возможность лоббировать его интересы в
военных ведомствах, – сообщил представитель ФГУП “Рособоронэкспорт” Юрий Ясько.
(Финмаркет 21.02.2002)
В марте 2002 года Волгоградский
тракторный завод (ВгТЗ) и Государственная агропромышленная лизинговая компания
“Росагролизинг” подписали рамочный договор на поставку более 2 тысяч гусеничных
тракторов ДТ-75 и ВТ-100 на сумму около 800 млн руб. отечественным
сельхозпроизводителям. (Финмаркет 28.03.2002)
В декабре 2001 года Группа МДМ скупила
контрольный пакет еженедельной газеты “Век” и планировала уволить ее бессменного главного
редактора и гендиректора Александра Колодного за “антиэмдээмовскую” пропаганду. До этого
самым крупным акционером газеты оставался Конверсбанк (35% акций).
“Решение о консолидации контрольного
пакета газеты “Век” связано с позицией, которую занимает г-н Колодный, – сказал
вице-президент МДМ-банка Евгений Соболев. – Говорят, что тексты антиэмдээмовской
направленности размещал лично он”.
В
заявлении группы МДМ говорилось о грядущем собрании акционеров “Века” по поводу
замены гендиректора, поскольку он “активно участвует в реализации публичной
кампании, имеющей целью дискредитацию управленческой команды ЗАО “Конверсбанк” и
его акционеров” (т. е. структур и менеджеров группы МДМ). (Ведомости 7.12.2001)
В апреле 2002
года венчурная компания МДМ приняла решение о регистрации инвестиционной
компании под брендом “РИНАКО”. Основными задачами новой компании стали: анализ
рынка, приобретение и управление перспективными активами; повышение
капитализации активов путем привлечения инвестиций для реализации комплексных
программ модернизации основных фондов, финансовое оздоровление предприятий,
внедрение современных методов управления, международных стандартов бухгалтерской
отчетности. При этом, одним из направлений деятельности “РИНАКО” планировалось
урегулирование отношений между акционерами и формирование стабильной структуры
акционерного капитала.
Президентом
“РИНАКО” назначен Евгений Туголуков, занимавший также должность гендиректора
венчурной компании МДМ. (Финмаркет 11.04.2002)
В феврале 2003 года акционеры
анжеро-судженского ОАО “Антоновское рудоуправление” примирились. Это подтвердили
в руководстве компании “Русский уголь”, которая ранее владела крупным пакетом
рудника, и в группе МДМ, которая управляла предприятием.
В конце октября 2002 года компания
РИНАКО группы МДМ вошла на “Антоновское рудоуправление” на основе судебных
решений и при поддержке силовых структур, воспользовавшись поддержкой тогдашнего
генерального директора предприятия Гарри Монингера (в 2003 году он занимал пост
председателя совета директоров).
“Русский уголь” и его союзники – представители старого совета директоров,
действовавшего до октября 2002 года, – продали свои акции МДМ в лице ее
инвестиционной “дочки” РИНАКО и отказались от судебных претензий.
Соответственно, были отозваны встречные иски со стороны МДМ.
По данным юридического отдела “Русского
угля”, помимо акций рудника был продан и крупный (не контрольный) пакет акций
“Кузнецких ферросплавов”, который “Русский уголь” приобрел в период конфликта
вокруг “Антоновского рудоуправления”.
Продавая акции “Антоновского рудника”, “Русский уголь” и другие старые акционеры
согласились с тем, что контроль над предприятием останется за группой МДМ. (ПолитСибРу 04.02.2003)
На годовом собрании акционеров ПМП 27 июня 2003 года
на семь мест претендовали 14 кандидатов, пятеро из которых выдвинула
инвесткомпания “РИНАКО”, близкая к группе МДМ. Среди них – гендиректор ЗАО
“РИНАКО” Евгений Туголуков, начальник юридического управления Игорь Мурзачев,
руководитель проекта Николай Ильчук, юрисконсульт Владимир Гущин и Сергей
Судаков из компании “Велес-Капитал”, помогавшей “РИНАКО” скупать акции
пароходства.
Гендиректор и совладелец
ПМП Александр Кириличев сообщил, что “РИНАКО” контролировало около 10% акций его
компании и было вправе рассчитывать максимум на одно место в совете. (Ведомости 23.06.2003)
Группа МДМ купила у группы “ИСТ” более 75% акций “Инкасбанка” по номинальной
стоимости. Об этом сообщили заместитель председателя правления МДМ-банка Юлиан
Краснопольский и вице-президент Группы “ИСТ” Николай Добринов.
Н.Добринов отметил, что переговоры о
продаже “Инкасбанка” начались в декабре 2001 года. (REGIONS.RU 18.04.2002)
В июне 2002 года Группа МДМ
приобрела 80 проц. кредиторской задолженности ОАО “Новочеркасский
электровозостроительный завод” (НЭВЗ), крупнейшего в России производителя
локомотивов.
За год до этого
Таганрогский металлургический завод выкупил 80 проц. кредиторской задолженности
новочеркасского завода, общая сумма которой составляла 200 млн руб., за 3 млн
долл. (“Время новостей” 27.06.2002)
В августе 2002
года группа МДМ выкупила принадлежащую структурам Сергея Бидаша кредиторскую задолженность
Новочеркасского электровозостроительного завода (НЭЗ) – российского монополиста
по выпуску электровозов. Этот завод работал на нужды Министерства путей
сообщения, управляли им также представители МПС. В 2001 году Сергей Бидаш скупил
долги НЭЗа с целью стать его совладельцем в случае банкротства. Представитель
МДМ не исключали, что группа переуступит кредиторскую задолженность завода МПС.
(Ведомости 03.09.2002)
В марте 2003 года “Трансмашхолдинг
“, по его данным, приобрел за $4,5 млн у инвесткомпании “РИНАКО”
больше половины кредиторской задолженности Новочеркасского
электровозостроительного завода (НЭВЗ) – единственного в России производителя
пассажирских и грузовых электровозов (выручка в 2002 году – около $45 млн). (Ведомости 14.07.2003)
20 июня 2002 года в
Российском фонде федерального имущества состоялось подведение итогов
спецденежного аукциона по продаже государственного пакета акций ОАО “Западно-Сибирский
металлургический комбинат” в размере 23,79% акций. “ЕвразХолдинг” проиграл борьбу за
госпакет акций. Акции достались двум компаниям – “СЕАР-МФ” и
“Металлэнергофинанс”, аффилированным с “Ринако”, инвестиционным подразделением
“Группы МДМ”. Двум этим структурам досталось 22,2% акций “Запсиба”. Компания
“Евраз-инвест”, представлявшая интересы “ЕвразХолдинга”, довольствовалась
пакетом всего в 1,6%.
В феврале 2003 года председатель правления
совета директоров Академхимбанка Владимир Антонов сообщил, что акционеры его
банка купили у группы МДМ весь принадлежавший ей пакет акций Конверсбанка. Таким
образом, в их распоряжении оказалось 85 проц. Конверсбанка.
Новым хозяевам досталась, в сущности,
лишь инфраструктура банка, персонал и генеральная лицензия. Самое же главное,
чем был известен Конверсбанк – контракты предприятий атомной отрасли, были
переведены в МДМ-банк и Альфа-банк. (“Коммерсантъ-Daily” 04.02.2003)
В феврале 2003 года было объявлено,
что компания “Ринако” (группа МДМ) станет акционером Балтийской объединенной
судостроительной корпорации, о создании которой объявила группа “ИСТ”. “РИНАКО”
получала долю в обмен на 18,8% акций “Северной верфи“, которые планировалось включить в
состав БОСК. “РИНАКО” приобрела 18,8% акций “Северной верфи” у группы “ИСТ” в
октябре 2002 года.
По словам
президента группы “ИСТ” Александра Несиса, ему удалось достичь договоренности с “РИНАКО”
о передаче этих акций в Балтийскую объединенную судостроительную корпорацию
(БОСК), которую “ИСТ” создавал на базе своих судостроительных активов.
Предполагалось, что “РИНАКО” получит
пакет привилегированных акций компании БОСК, по которым компания будет получать
дивиденды. Об этом заявил г-н Несис.
Осенью 2002 г. группа “ИСТ” объявила о продаже пакета компании “РИНАКО”.
Менеджеры “ИСТа” объясняли это решение соображениями экономической эффективности
и надеждой, что “РИНАКО” сумеет успешно бороться с холдингом НПК, которому
принадлежал контрольный пакет “Северной верфи”. Вскоре после этого НПК объявил о
партнерстве с Межпромбанком. (Ведомости
06.02.2003)
В феврале 2003 года член
совета директоров одной из региональных энергокомпаний сообщил, что по состоянию
на конец декабря 2002 г. структуры группы МДМ получили 19% акций “Дальэнерго” и
14,9% акций “Амурэнерго”.
Другой
знакомый с ситуацией собеседник газеты “Ведомости”, заявил, что группа МДМ также
являлась совладельцем “Магаданэнерго”, “Хабаровскэнерго“, “Тулэнерго” и вела переговоры о
покупке акций “Сахалинэнерго”, “Бурятэнерго” и “Читаэнерго”.
Большинство интересующих МДМ
энергокомпаний находились на Дальнем Востоке – там, где расположены
принадлежавшие группе угольные активы. (Ведомости
14.11.2003)
В марте 2003 года группа МДМ достигла договоренности о
выкупе доли “Ренессанс Капитала” в “Кузбассэнерго“. Сделка находилась в завершающей
стадии. Компании “Ренессанс Капитал” еще в 2001 г. досталось более 30 проц.
акций энергокомпании. Компания начала скупать бумаги энергосистемы по заказу
“Русского алюминия”, у которого в Кемеровской области находился Новокузнецкий
алюминиевый завод. Когда блокирующий пакет был собран, заказчик раздумал его
покупать.
В 2002 г. “Кузбассэнерго”
выработало 27,19 млрд кВт ч электроэнергии, ее оборот составил более 17 млрд
руб. (“Ведомости” 05.03.2003)
В марте 2003 года структуры,
представляющие интересы МДМ-банка, выдвинули пять кандидатов в состав совета
директоров “Кузбассэнерго“. Они представляли две офшорные
компании, в совокупности владевшие более 34% акций “Кузбассэнерго”. (ИНТЕРФАКС 01.04.2003)
В августе 2003 года
“Кузбассэнерго” заключило с руководством группы МДМ соглашение, по которому цены
на получаемый уголь с шахт Ленинск-Кузнецкого филиала СУЭК,
фиксировались на весь отопительный сезон и не должны были изменяться до 1 апреля
2004 г. (ИНТЕРФАКС 20.08.2003)
В марте 2003 года Группа МДМ, ставшая участником пула
российских и зарубежных инвесторов, консолидировавших 6,13-процентный пакет
акций РАО “ЕЭС
России” распространила заявление.
Специалисты Группа “МДМ” считали, что успех энергетической реформы во многом
зависит от сроков реализации положения законов, определявших ее основные
направления. Специалисты группы были уверены, что оптимальной конфигурацией
нормативной базы реформы был ее первый вариант, устанавливавший конкретные сроки
проведения преобразований. Итоговый вариант, относивший временные рамки
реформирования к компетенции правительства РФ, носил компромиссный характер.
(Финмаркет 21.03.2003)
В апреле 2003 года Группа МДМ стала владельцем 6,3%
акций ОАО “Новосибирскэнерго“. Об этом сообщил представитель
энергокомпании.
По раскрытой
Депозитарно-клиринговой компанией информации, по состоянию на 31 марта 2003
компании Dalmenio investment ltd, близкой к МДМ, принадлежит 6,3% акций
“Новосибирскэнерго”.
Представитель
энергокомпании отметил, что МДМ-банк, владея 4% акций, пытался выдвинуть 4 своих
представителей в совет директоров “Новосибирскэнерго”, но не успел в
установленный срок. (“Росбалт”
10.04.2003)
Летом 2003 года Группа
МДМ заблокировал дополнительную эмиссию акций “дочки” РАО “Бурятэнерго”, в
основном предназначенную для энергохолдинга и Минимущества. В 2003 году на
годовом собрании этой компании два из семи мест в совете директоров заняли
представители МДМ.
Выручка от эмиссии
должна была пойти на финансирование одной из ТЭЦ “Бурятэнерго”.
За несколько лет до этого РАО “ЕЭС
России” профинансировало строительство третьего котла Улан-Удэнской ТЭЦ-2.
Рассчитаться за это с РАО “Бурятэнерго” планировало своими акциями.
Акционеры энергокомпании в мае 2001 г.
приняли решение об увеличении уставного капитала “Бурятэнерго” на 35,59 млн руб.
(13,9% от уставного капитала). В ноябре 2001 г. ФКЦБ зарегистрировала выпуск, а
на годовом собрании акционеров в мае 2002 г. акционеры “Бурятэнерго” одобрили
приобретение РАО ЕЭС части дополнительных акций. Но в процедуре голосования на
этом собрании были допущены ошибки и допэмиссия не была зарегистрирована. При
этом уставный капитал “Бурятэнерго” в результате допэмиссии увеличился на 1,17%
, а доля энергохолдинга сократилась с 47,3% до 46,8%.
Кроме РАО строительство ТЭЦ
“Бурятэнерго” финансировал и бюджет. Улан-Удэнская ТЭЦ-2 была включена в
федеральную программу “Энергоэффективная экономика”. Правительство обещало
выделить из бюджета на завершение строительства станции 40 млн руб. и в обмен
должно получить акции “Бурятэнерго”. Поэтому понадобилась еще одна
допэмиссия.
В начале 2003 г. совет
директоров РАО решил увеличить уставный капитал “Бурятэнерго” на 39,1% и
разместить акции по открытой подписке. Акции планировали приобрести РАО “ЕЭС
России” и Минимущество. При этом доля РАО ЕЭС должна была остаться неизменной, а
доля Минимущества – увеличиться с 1,16% до 11,9%.
Однако группа МДМ, на момент голосования
владевшая 21%, заблокировала решение.
В группе МДМ заявили, что хотели бы выкупить часть эмиссии, соответствовавшую ее
пакету. (Ведомости 16.07.2003)
В августе 2003 года газета “Ведомости” сообщила о том, что
группа МДМ, владеющая блокпакетами акций “Тулэнерго” и “Орелэнерго”, могла
заблокировать решение о создании Приокской территориальной генерирующей компании
(ТГК), в случае если РАО “ЕЭС России” не согласится исключить из ее состава
Новомосковскую ГРЭС.
Проект создания
Приокской ТГК, которая должна была объединить генерирующие активы четырех
компаний – “Тулэнерго”, “Орелэнерго”, “Калугаэнерго” и “Брянскэнерго”, – был
одобрен советом директоров энергохолдинга в мае 2002 г.
Группа МДМ настаивала на изменении плана
реформирования: она предлагала исключить из состава ТГК Новомосковскую ГРЭС
(входила в “Тулэнерго”). Основным потребителем Новомосковской ГРЭС была компания
“Азот”, которая входила в холдинг “Еврохим” (в свою очередь входила в группу
МДМ). (Ведомости 22.08.2003)
В августе 2003 года внеочередное собрание акционеров ОАО
“Акционерной компании энергетики и электрификации “Омскэнерго” избрало новый состав
этого органа в составе 12 человек.
Наибольшее количество мест в совете директоров – 5, получили представители
группы МДМ, 4 человека представляют РАО “ЕЭС России”, 2 – фонд “Институт
профессиональных директоров”, 1 – компанию. (RusEnergy
25.08.2003)
В октябре 2003 года на внеочередном собрании акционеров ОАО
“Амурэнерго” избран новый состав Совета директоров. В Совет директоров вошли:
генеральный директор “Амурэнерго” Юрий Андреенко, начальник департамента ОАО
“СО-ЦДУ ЕЭС” Василий Ананьин, начальник управления ОАО КБ “МДМ Банк” Константин
Малофеев
, заместитель начальника управления ОАО КБ “МДМ Банк” Александр
Старченко, советник Фонда “Институт профессиональных директоров” Владимир
Жигарев, заместитель главы администрации Амурской области Валерий Гладилов,
советник Председателя Правления ОАО РАО “ЕЭС России” Павел Попов, ведущий сп
ециалист департамента корпоративной политики ОАО РАО “ЕЭС России” Михаил
Саликов, советник Фонда “Институт профессиональных директоров” Андрей Глотов.
(Regions.Ru 06.10.2003)
В ноябре 2003 года Группа МДМ аккумулировала 10% акций “Красноярскэнерго” и
продолжала скупку этих бумаг, сообщило агентство Reuters со ссылкой на
сотрудника энергокомпании. По его словам, 7,5% из этих акций –
привилегированные, но с 2002 года они имели право голосовать на собраниях
акционеров из-за невыплаты дивидендов. (Ведомости
28.11.2003)
В феврале 2004 года Группа МДМ стала владельцем блокирующего
пакета акций ОАО “Якутскэнерго“, ранее принадлежавшего инвесткомпании
“Русские фонды”. Представлявший интересы группы МДМ оффшор Planetary Alignment
Ltd внес своих кандидатов в совет директоров энергокомпании. Все восемь
кандидатов работали либо в МДМ-банке, либо в группе МДМ, либо в аффилированном с
группой ОАО “СУЭК”.
Зарегистрированная на острове Тортола 30 апреля 2002 года Planetary Alignment
Ltd предлагала ввести в совет директоров “Якутскэнерго” ведущего специалиста ЗАО
“Группа МДМ” Дмитрия Тимофеева, главных специалистов ЗАО “Группа МДМ” Игоря
Гончарова и Игоря Сорокина, начальника управления маркетинга ОАО СУЭК Владимира
Агаркова, замдиректора департамента ЗАО “Группа МДМ” Александра Шумилова,
менеджеров управления корпоративных финансов МДМ-банка Екатерину Пяткову,
Дмитрия Скуратова и Юрия Леонова. (www.aksnews.ru
01.03.2004)
В феврале 2003 года компания “Ньювент” продала
структурам группы МДМ 40% акций “Кузнецких ферросплавов“, сообщил представитель
“Ньювента” Сергей Жиляков. Он отметил, что “эта сделка не ставила крест на
совместном с “Русским углем” проекте строительства ферросплавного завода в
Кузбассе”. (AK&M 3.02.2003)
10 июля 2003 года совет
директоров ОАО “ЧЭМК” утвердил решение о приобретении обществом 19,72% акций ОАО
“Кузнецкие ферросплавы” и 16,51% акций Антоновского рудоуправления, основного
поставщика сырья для кузнецкого завода.
До этого за оба предприятия велась
ожесточенная борьба. Компания “Ньювента”, контролировавшая “Кузнецкие
ферросплавы” до прихода на предприятие в 2000 г. группы МДМ, оставалась
владельцем 44% акций завода и через суды пыталась вернуться на предприятие.
“Ньювента” требовала возвратить валютную выручку, недополученную якобы по вине
МДM, и запрещала проводить допэмиссию акций “Кузнецких ферросплавов”.
В своей борьбе “Ньювента” заручилась
поддержкой компании “Русский уголь”, конкурента МДМ по угольному бизнесу.
“Русский уголь” вместе с “Ньювентой” и менеджментом консолидировали около 87%
акций ОАО “Антоновское рудоуправление”, которое поставляло “Кузнецким
ферросплавам” кварцит, необходимый для производства огнеупоров и флюсов.
Однако, борьба закончилась в пользу МДМ:
в начале 2003 года 87% акций Антоновского рудоуправления и 44% акций “Кузнецких
ферросплавов” были проданы инвесткомпании “Ринако”.
В “Ринако” сообщили, что инвесткомпании
принадлежало более 90% акций КФ и около 70% акций Антоновского рудоуправления.
Однако комментировать вопрос о продаже этих активов в компании отказались.
Источник, знакомый с ситуацией на ЧЭМК, сообщил, что летом 2003 года владельцы
Челябинского электрометаллургического комбината договорились о покупке всех
акций КФ и Антоновского рудоуправления, подконтрольных “Ринако”. По данным
“Ведомостей”, сумма сделки составила около $45 млн. В сообщении о поекупке была
отражена лишь часть этой сделки. (Ведомости
14.08.2003)
В декабре 2003 года ОАО
“Челябинский электрометаллургический комбинат” завершило сделки по приобретению
акций ОАО “Кузнецкие ферросплавы” и ОАО “Антоновское рудоуправление”. Как
сообщил гендиректор Урало-Сибирской горно-металлургической компании (создана ОАО
“ЧЭМК” для управления этими предприятиями) Александр Максимов, собственниками
87% акций “Антоновского рудоуправления” и 93% “Кузнецких ферросплавов” стали 4
компании, аффилированные с ОАО “ЧЭМК”.
Как пояснил А.Максимов, в 2004 г. новый
собственник планировал по согласованию с Министерством по антимонопольной
политике консолидировать эти пакеты на балансе ЧЭМК. До этого собственно
комбинату принадлежало 19,98% акций “Кузнецких ферросплавов” и 19% “Антоновского
рудоуправления”. (AK&M 29.12.2003)