ЧЕЛЯБИНСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ
Производственные показатели
До
2005 года – ОАО “Мечел” (NB не путать с ОАО “Стальная группа ‘Мечел'”).
19 июня 2004 года собрание
акционеров ОАО “Мечел” приняло решение об изменении наименования общества на ОАО
“Челябинский металлургический
комбинат”.
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Производство черных металлов.
ДАТА СОЗДАНИЯ:
декабрь
1992г.
ОАО
“Челябинский металлургический комбинат” (бывшее ОАО “Мечел”) контролирует ОАО
“Мечел” (бывшее ОАО СГ “Мечел“).
РУКОВОДСТВО
Генеральный
директор
МАЛЫШЕВ Сергей
Евстафьевич
С июня 2005
Председатель
правления
ПОЛИН Владимир
Анатольевич
С октября
2006
Председатель Совета
директоров
Бывший председатель
Совета директоров
ИВАНУШКИН Алексей Геннадьевич
С 27 апреля 2002
года
БЫВШИЕ
Генеральный
директор
ИОРИХ Владимир
Филиппович
И.о. в июне
2005
Воробьев
Николай
27 апреля 2002 – июнь
2005
ИВАНУШКИН Алексей Геннадьевич, с
декабря 1999 года
Игорь ТОПОРИЩЕВ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28
апреля 2006 года):
Зюзин
Игорь Владимирович
Иванушкин
Алексей Геннадьевич
Иорих
Владимир Филиппович
Малышев
Сергей Евстафьевич
Михель
Евгений Валерьевич
Мухатдинов
Насибулла Хадиатович
Пархомчук Андрей
Владимирович
Прокудин Владимир
Александрович
Проскурня Валентин
Васильевич
Ревизионная комиссия (избрана 28 апреля
2006 года):
Игнатов Сергей Владимирович
Зуева Людмила Сергеевна
Корнеева
Лариса Моисеевна
Макуров Александр Сергеевич
Мохов Дмитрий Игоревич
Шефер
Любовь Николаевна
Шувалов Сергей Николаевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 19 июня 2004
года):
Иорих Владимир
Филиппович
Воробьев Николай
Иванович
Зюзин Игорь
Владимирович
Иванушкин Алексей
Геннадьевич
Комяков Сергей
Львович
Михель Евгений Валерьевич
Проскурня Валентин Васильевич
Прокудин Владимир Александрович
Тыцкий Владимир Иванович
Ревизионная
комиссия (избрана 19 июня 2004 года):
Галушина Надежда Николаевна
Игнатов Сергей Владимирович
Каширин Александр Николаевич
Макуров Александр Сергеевич
Туваева Елена Алексеевна
Чермных Нина Николаевна
Черепанников Игорь Владимирович
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран 31 мая 2003 года):
Председатель
А. Иванушкин,
Заместитель председателя
В. Прокудин,
Н. Воробьев,
С.Комяков ,
В.Тыцкий ,
И.
Зюзин,
И.Благодаров ,
В.Проскурня ,
Е.Михель .
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2001 года):
Председатель
Прокудин Владимир Александрович (председатель совета
директоров ОАО “Мечел”);
Воробьев Николай Иванович (первый заместитель
генерального директора ОАО “Мечел”);
Иванушкин Алексей
Геннадьевич (генеральный директор ОАО “Мечел”);
Вишневский Игорь Александрович (глава московского
представительства швейцарской фирмы “Гленкор Интернешнл АГ”);
Робб Кристофер Бредли (управляющий по
делам в России для департамента ферросплавов “Гленкор Интернешнл АГ”);
Зюзин Игорь Владимирович (председатель совета
директоров угольной компании ОАО “Южный Кузбасс”);
Опарин Леонид Николаевич (директор ЗАО “ЦОФ
“Сибирь”);
Проскурня Валентин
Васильевич (генеральный директор ООО “Углемет-М);
Богословский Алексей Александрович
(генеральный директор компании “Омега-99”).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(избран в 2000 году):
Прокудин Владимир
Александрович (председатель совета директоров ОАО “Мечел”);
Иванушкин Алексей Геннадьевич (генеральный директор
ОАО “Мечел”);
Воробьев Николай Иванович (первый
заместитель генерального директора ОАО “Мечел”);
Опарин Леонид Николаевич (директор ЗАО
“ЦОФ “Сибирь”);
Вишневский Игорь
Александрович (глава московского представительства швейцарской фирмы “Гленкор
Интернешнл АГ”);
Богер Питер
(директор фирмы “Беддоуз Хэтч”);
Робб
Крис (управляющий по делам в России для Департамента ферросплавов “Гленкор
Интернешнл АГ”),
Александров Кирилл
Игоревич (исполнительный директор ЗАО “Метхол”);
Безматерных Валентина Михайловна
(финансовый директор московского представительства швейцарской фирмы “Гленкор
Интернешнл АГ”).
В 2003 г.
комбинат “Мечел” увеличил чистую прибыль по российской систем бухучета на 36,8%
до 808,3 млн руб. по сравнению с 2002 г.
Выручка от реализации увеличилась на
37,9% до 25,7 млрд руб., валовая прибыль составила 2,7 млрд руб.
Отгрузка проката “Мечелом” в 2003 г.
увеличилась на 7,1% до 3,3 млн т, производство стали – на 8,4% до 4,2 млн т,
чугуна – на 6,3% до 3,2 млн т. (Прайм-ТАСС
17.02.2004)
В 2002
году на ОАО “Мечел” было выплавлено 2 965 313 тонн чугуна (103% к
аналогичному периоду 2001 года), 3 863 127 тонн стали (102% к аналогичному
периоду 2001 года) и отгружено 3 037 186 тонн товарного проката (102% к
аналогичному периоду 2001 года). (MetalTorg.Ru
10.01.2002)
В 2002 году ОАО “Мечел” достигло прироста объемов
производства по всем основным видам продукции . Производство кокса увеличилось
на 13 проц., чугуна, стали, товарного проката – на 2 проц.
Выработка электроэнергии на ТЭЦ
увеличилась с 1562 млн квт час до 1743 млн квт час, что позволило на 120 млн
руб. уменьшить затраты на покупную электроэнергию и снизить зависимость
предприятия от естественных монополий.
В 2002 году усложнилась структура произведенного сортамента: возросло
производство трубной заготовки (+19 проц.), конструкционных марок сталей (+8,5
проц.), нержавеющего сортового проката (+29 проц.), нержавеющего горячекатаного
проката (+40 проц.), нержавеющего холоднокатаного проката (+15 проц.).
46,7 проц. металлопроката, произведенного
ОАО “Мечел” в 2002 году, было отгружено на экспорт.
В стоимостном выражении отгрузка товарной
продукции в 2002 году составила 18,6 млрд руб., что на 2,2 млрд руб. больше ,
чем в предыдущем . Прибыль от реализации составляет 1,3 млрд руб. Чистая прибыль
получена в сумме 590,65 млн руб., что на 292 млн руб. больше, чем в прошлом
году. (Финмаркет 31.05.2003)
В 2002 г.
чистая прибыль ОАО “Мечел” (г. Челябинск) по сравнению с 2001 г. увеличилась в 2
раза до 590.65 млн руб. с 298.65 млн руб.
Прибыль ОАО “Мечел” от реализации в 2002
г. при этом возросла на 3.6% до 1.314 млрд руб. с 1.268 млрд руб. в 2001 г.
Прибыль, полученная в результате деятельности общества и оставшаяся в его
распоряжении, составила 856.896 млн руб. (СКРИН.РУ
05.06.2003)
За 12 месяцев
2001 г. на ОАО “Мечел” было выпущено 2,91 млн т чугуна (101% по
отношению к показателям прошлого года), 3,8 млн т стали, что на 4% выше, чем за
аналогичный период 2000 г. и отгружено 2,96 млн т товарного проката (107% к
соответствующему периоду 2000 года). (Металлоснабжение и
сбыт 11/01/2002)
За 12 месяцев
2001 года на “Мечеле” произведено 2 млн 905 тыс. 792 тонн чугуна (101 проц. по
отношению к показателям 2000 года), 3 млн 796 тыс. 356 тонн стали, что на 4
проц. выше, чем за аналогичный период 2000 года и отгружено 2 млн 963 тыс. 154
тонн товарного проката – 107 проц. к соответствующему периоду 2000 года. (Урал-пресс-информ 14.01.2002)
За 12 месяцев 2001 г. ОАО “Мечел” было
отремонтировано более 10 тыс. вагонов МПС. На 32% по сравнению с 2000 г.
снизилось количество поврежденных на комбинате вагонов (за 2001 г. – 188 вагонов
МПС, что составило 0.14% от количества прибывших на комбинат вагонов).
Ежесуточно на ОАО “Мечел” прибывало порядка 400 вагонов с основными видами
сырья: углем, железной рудой, ферросплавами, окатышами, металлоломом,
известняком и т.д. Столько же вагонов каждые сутки металлурги отгружали с
готовой продукцией. (СКРИН.РУ 5.03.2002)
Выручка от реализации продукции превысила
12 млрд 485 млн рублей при себестоимости 10 млрд 384 млн рублей. Прибыль от
продаж составила 1 млрд 267 млн руб., нераспределенная прибыль 298 млн руб. (Финмаркет 29.04.2002)
В 2001
г. ОАО “Мечел” произвело 2 968.7 тыс. тонн готового проката, что на
6.7% больше, чем в 2000 г.
Производство основных видов проката в 2001 г. было следующим:
1. заготовка для переката на экспорт –
742.9 тыс. тонн (рост на 8.5%);
2.
мелкосортная сталь – 667.4 тыс. тонн (рост на5.4%);
3. катанка – 460.1 тыс. тонн (рост на
39.1%);
4. сортовая конструкционная
сталь – 347.2 тыс. тонн (снижение на 8.4%).
В 2001
г. выручка от реализации ОАО “Мечел” выросла на 6.5% до 16 421.5 млн
руб. При этом себестоимость составила 15 030.8 млн руб. или 115.9% к уровню 2000
г.
Прибыль от продаж сократилась на
46.5% до 1 267.7 млн руб. В 2001 г. компания получила прибыль до налогообложения
в размере 545.7 млн руб., против 1 611.8 млн руб. в 2000 г. Налог на прибыль и
иные аналогичные обязательные платежи в 2001 г. составили 247.4 млн руб., что на
46.4% меньше, чем годом ранее.
Чистая
прибыль общества сократилась в 3.9 раза до 298.3 млн руб.
Дебиторская задолженность ОАО “Мечел” в
2001 г. снизилась на 20.2% с 2 840.9 млн руб. до 2 266.8 млн руб. Кредиторская
задолженность компании в 2001 г. также уменьшилась на 25.9% до 6 131.7 млн руб.
(СКРИН.РУ 17.05.2002)
В 2000
году ОАО “Мечел” было произведено 2864 тыс. т чугуна, что на 28% больше
по сравнению с 1999 г.
Коксохимпроизводство выпустило в 2000 г. 2122 тыс. т кокса, что на 27% больше,
чем в 1999 г.
Сталеплавильные цехи
выплавили за год 3658 тыс. т, что на 25% превышает аналогичный показатель 1999
г.
Всего в 2000 г. произведено и
отгружено 2780 тыс. т металлопроката. Это на 29% больше, чем в 1999 г. (Металл-Информ 9.01.01)
В 2000
г. “Мечел” увеличил объемы реализации продукции на внутреннем рынке в
1,9 раза. Об этом сообщил председатель совета директоров ОАО “Мечел” Владимир
Прокудин.
По его словам, из
произведенных “Мечелом” в 2000 году 2,7 млн т проката экспортные поставки
составили не более 1 млн т, остальная продукция была реализована на внутреннем
рынке. Физический объем реализации товарного проката (основной вид продукции
“Мечела”) в 2000 г. возрос по сравнению с 1999 г. на 30%. Практически весь
прирост произошел за счет внутреннего рынка, отметил В. Прокудин. В тоже время
экспорт предприятия снизился на 18%. Прибыль предприятия оценивалась в 2 млрд
руб.
Если раньше “Мечел” поставлял в
Китай в основном арматуру и катанку, как конечный продукт для строительства, то
в 2001 году преобладал экспорт заготовки, так как в Китае построен ряд
минизаводов по переработке низкопередельной металлопродукции. В то же время в
США ОАО “Мечел” увеличило экспортные поставки спецсталей до 5 тыс. тонн в месяц.
Основной причиной увеличения
реализации продукции на внутреннем рынке, по мнению В.Прокудина, стал общий
экономический подъем.
Вместе с тем, в
2000 г. рентабельность производства снизилась до 16%, тогда как планировалась
рентабельность на уровне 18%, а в 1999 г. была достигнута рентабельность на
уровне 25,7%. (СКРИН “Эмитент” 6.02.01)
В 2000
г. ОАО “Мечел” направило на модернизацию своих производственных
мощностей 15 млн долл. На эти средства, в частности, были введены в эксплуатацию
две установки внепечной обработки стали, вакууматор, завершен первый этап
реконструкции одной из электропечей электросталеплавильного цеха N2. (РосБизнесКонсалтинг 29.12.2001)
Прирост производства на ОАО “Мечел”
в 2000 г. по сравнению с предыдущим
составил 28% по чугуну, 25% по стали и 29.5% по отгрузке товарного проката (его
отгружено 2.782 млн тонн). Выручка от реализации продукции ОАО “Мечел” за 2000
год составила 15 563 199 000 руб., прибыль от реализации – 2 240 392 000 руб.,
нераспределенная прибыль – 1 149 733 000 руб. (СКРИН.РУ
2.07.2001)
В 1999
году на “Мечеле” произведено 1 млн 677 тыс. 420 тонн кокса (115 проц. к
1998 году), 2 млн 237 тыс. 824 тонны чугуна (111 проц. к 1998 году), 2 млн 935
тыс. 872 тонны стали (111 проц. к 1998 году) и отгружено 2 млн 157 тыс. 860 тонн
металлопроката (107 проц. к 1998 году). (Финмаркет 06.01.2000)
В 1999 году выручка от реализации
продукции “Мечела” за 1999 год составила 8210425 тыс. руб., прибыль от
реализации – 1699742 тыс. руб., нераспределенная прибыль – 81192 тыс. руб. (AK&M 22.04.2000 )
АКЦИОНЕРЫ:
В мае 2001 г. 20% акций “Мечела”
приобрела группа компаний “Южный Кузбасс “.
Акционеры (1998):
Трудовой коллектив – 24%
“Метхол” (Москва) – 19.84%
Britta Investments Ltd – 17.7%
Skironas Investment Ltd. – 15%
Bodega Interpraizers Ltd. (Кипр) – 13.2%
ЗАО CS First Boston Securites – 2.2%
ОНЭКСИМбанк – 1.2%
Акционеры (1996):
Glencore International (Glencore
Investment Ltd., Швейцария) (37%)
фирма “Уралметпром”, г.Екатеринбург (11,5%)
компания “Ресурс”, г. Челябинск (7%)
Залогодержателем госпакте акций
предприятия (15%) в 1995 году стала инвестиционно-финансовая группа “Рабиком”.
В
ноябре 1998 года 15-процентный пакет акций АО “Мечел” был приобретен кипрской
оффшорной компанией Skironas Investments Ltd. за 10.4 млн. ЭКЮ. Стартовая цена
474295 обыкновенных акций (15% от уставного капитала) составляла 10337947 ЭКЮ.
Победитель предложил за пакет 10381312 ЭКЮ или 21.8 ЭКЮ за одну акцию.
По словам представителя “РабиКома”, для
участия в конкурсе было подано 2 заявки. Вторым участником была также кипрская
оффшорная компания. Представитель “РабиКома” не уточнил – какую цену предложил
за пакет Мечела второй участник, отметив лишь, что она была незначитель но
меньше цены победителя.
Представитель
“РабиКома” также сообщил, что за несколько дней до проведения конкурса заявок не
было подано вообще, но в итоге две компании “успели подать их в последний
момент.” По словам представителя компании, принять участие в аукционе также
выразили желание еще несколько компаний, но они не успели вовремя оформить
необходимые документы.
В компании
“РабиКом” не смогли сообщить – чьи интересы представляет компания Skironas,
отметив, что ранее в реестре акционеров Мечела эта компания не значилась (3).
27
ноября 1998 был проведен аукцион по продаже госпакета акций (первая крупная
сделка по продаже госсобственности с начала финансового кризиса). До 20 ноября
на участие в аукционе не было подано ни одной заявки. Тем не менее на аукционе
на акции претендовали две офшорные компании. Победителм стала кипрская Skironas
Investment Ltd, предложившая за 15% акций 10,381 млн ЭКЮ (около $ 16 млн).
начальная цена продажи пакета составляла 10,337 млн. ЭКЮ. Аукцион проводила ООО
“Инвестиционно-финансовая группа “РАБИКОМ” (4).
На аукционе 17.11.95 по продаже 15%
акций АО “МЕЧЕЛ” (при стартовой цене 5 млн. долларов) победителем стала
иностранная финансовая группа “Рабиком”, уплатившая около 13 млн. долларов (5).
В
аукционе 27.11.95 принимали участие 4 участника – – консорциум АО “ФПГ “Объединенная
горно-металлургическая компания” и фирма “Лайт-М Лтд.” (гарант
Промстройбанк); – ТОО “Унион” (гарант банк “Российский кредит“). Предложение – 8 млн. долларов; –
ТОО “Уникор” (гарант банк “Российский кредит”). Предложение – 10,51 млн.
долларов; – “Рабиком” (гарант банк “Империал“) – 13,3 млн. долларов.
По словам
и.о. председателя Госкомимущества Альфреда Коха, победа группы “Рабиком”
означает, что тендер выиграл сам Челябинский металлургический комбинат.
По словам гендиректора “Рабикома” Павла
Рабина, его
компаия скупила 8% акции АО “Мечел” до аукциона и продолжает их скупать на
вторичном рынке (6).
В январе 2003 года был подписан документ о
взаимной деятельности по развитию Вяртсильского метизного завода между
правительством республики, ЗАО “Вяртсильский метизный завод”, ОАО “Мечел” и ОАО
“Южный Кузбасс“.
Со стороны предприятий его подписали генеральный директор Вяртсильского
метизного завода Виктор Камелин, председатель Совета директоров Челябинского
металлургического комбината (“Мечел”) Сергей Иванушкини председатель Совета директоров угольной
компании “Южный Кузбасс” Игорь Зюзин.
Сотрудничество между республиканскими властями и российскими производителями
металла и угля по развитию карельского предприятия началось в апреле 2002 г,
когда между правительством Карелии, ЗАО “Вяртсильский метизный завод”, ОАО
“Мечел” и ОАО “Южный Кузбасс” было заключено первое соглашение. (ИА REGNUM 30.01.2003)
В феврале 2003 года швейцарская компания
Conares Trading AG, партнер и внешнеторговый оператор компаний “Мечел” и “Южный
Кузбасс”, подписала договор о приобретении активов хорватского трубного завода
Zeljezara Sisak. Для осуществления сделки была создана дочерняя компания Conares
Balcan, которая обязалась инвестировать в предприятие 8 млн евро в течение
полугода. (РосБизнесКонсалтинг 06.02.2003)
В феврале 2003
года в пресс-релизе ООО “Углемет-Трейдинг” сообщилось, “Мечел” станет одним из
поставщиков заготовки для хорватского завода, челябинские менеджеры и
технические специалисты будут принимать участие в его управлении. Гарантом
соглашения выступило правительство Республики Хорватия. (Финмаркет 07.02.2003)
В феврале 2003 года у меткомбината
“Мечел” возникли проблемы с недавним приобретением – хорватским трубным заводом
Zeljezara Sisak. Правительство Хорватии потребовало от “Мечела” включить
дополнительные условия в контракт по покупке этого предприятия-банкрота. В
противном случае сделка могла была быть расторгнута.
Условия контракта, подписанного
конкурсным управляющим Zeljezara Sisak и “Мечелом”, были таковы. Российская
сторона платила за активы завода символическую сумму – одну куну (около $0,14),
но при этом обязалась в течение полугода инвестировать в завод 8 млн евро и в
течение пяти лет не увольнять никого из 1700 рабочих.
Правительство Хорватии потребовало от
“Мечела” пересмотреть условия контракта. “Мечел” должен был пообещать выплатить
работникам завода компенсацию в размере шестимесячной зарплаты – на случай, если
он решит выйти из проекта. Также челябинский комбинат был обязан предоставить
дополнительную гарантию на всю сумму этой компенсации – 6 млн евро. Вдобавок от
“Мечела” требовали изменить место разбирательств возможных арбитражных споров. В
контракте было записано, что такие споры должны рассматриваться в Париже.
Хорватские чиновники не уточняли, в какие суды они предлагали перенести подобные
процедуры.
Все эти требования “Мечел”
должен был выполнить до конца февраля. В противном случае власти Хорватии могли
повторно выставить Zeljezara Sisak на продажу. (“Ведомости” 14.02.2003)
В марте 2003 года пресс-секретарь
Министерства экономики Хорватии Санья Бах сообщила, премьер-министр страны Ивица
Рачан заявил, что правительство одобрит сделку по продаже Sisak “Мечелу”,
поскольку российская компания выполнила все требования Хорватии. А именно
предоставила “хороший контракт, отвечавший законам Хорватии, и гарантию того,
что, в случае если “Мечел” решит отказаться от эксплуатации предприятия, его
рабочим будет выплачено жалованье за шесть месяцев [6 млн евро]”. Правительство
Хорватии приняло все необходимые решения для одобрения сделки. По данным Бах,
кабинет разрешил Фонду приватизации Хорватии выдать все необходимые документы по
сделке российскому “Мечелу”.
Как
рассказал представитель “Мечела” Виктор Новичков, “Мечел” переименовал его в
Mechel Zeljezara. (Ведомости 14.03.2003)
17 июня 2003 г. на хорватском трубном
заводе Mechel Zeljezara был запущен последний из объектов производственного
комплекса – цех холодной прокатки.
С
момента приобретения предприятия его оперативным управлением занималась команда
российских менеджеров во главе с Н.Мухатдиновым.
По словам гендиректора Mechel Zeljezara,
работы по расконсервации и восстановлению производства в июне 2003 года были
практически завершены, на завод вернулись все 1700 его сотрудников. В мае 2003
года 60% трубной продукции было поставлено на местный рынок и 40%. отправлено на
экспорт в Германию, Австрию, Италию и др. страны. (REGIONS.RU 18.06.2003)
В 2003 году ОАО “Мечел” вел работы по
расконсервации коксовой батареи №2, выведенной из эксплуатации в 1998 г. по
причине невостребованности продукции. График работ по ее восстановлению
рассчитан на 1 год. Проектная мощность – более 400 тыс. тонн кокса в год. С
пуском коксовой батареи №2 годовой объем производимого комбинатом кокса должен
был составить более 3 млн тонн. На работы по вводу в эксплуатацию обновленной
батареи ОАО “Мечел” планировало затратить около 180 млн руб., тогда как для
строительства новой батареи требовалось порядка 500 млн руб.
В 2002 г. после выполнения комплекса
работ по расконсервации также была пущена в строй действующих коксовая батарея,
остановленная в 1995 г. из-за снижения потребностей в коксе. Ее проектная
мощность составляет 450 тыс. тонн кокса в год. С ее вводом в эксплуатацию
годовой объем производства кокса на ОАО “Мечел” превысил 2.5 млн тонн. (СКРИН.РУ 13.02.2003)
В феврале 2003 года “СУАЛ-холдинг” нашла
стратегического инвестора для Коршуновского горно-обогатительного комбината (ГОК).
Им стал “Углемет-холдинг”, контролировавшийся челябинским заводом “Мечел”.
На Коршуновский ГОК “СУАЛ” пришел в 1999
году, когда финансовое положение этого предприятия оставляло желать лучшего.
Отрицательную прибыль ГОК показывал начиная с 1998 года, к 2000 году стоимость
его активов ненамного превышала общий размер его кредиторской задолженности. В
конце 2002 года от продукции ГОКа отказался Западно-Сибирский меткомбинат, и
предприятию стало просто некуда поставлять сырье.
В 2003 году “Мечел” заключил с
Коршуновским комбинатом соглашение о стратегическом партнерстве.
“СУАЛ” достиг с “Мечелом” договоренности,
что челябинцы инвестируют в развитие ГОКа, а взамен будут получать с предприятия
до 350 тыс. тонн железорудного концентрата с ГОКа. 250 тыс. тонн “Мечел”
планировал тратить для собственного производства, а 100 тыс. – перепродавать,
т.е. фактически “Мечел” становился трейдером предприятия. (“Известия” 19.02.2003)
В июле 2003 года Группа
“Мечел” приобрела у “СУАЛ-Холдинга” более 60% акций Коршуновского ГОКа, заявил
гендиректор группы Алексей Иванушкин . Кроме того, группа “Мечел” приобрела
управляющую компанию “СУАЛ-Руда”. Ранее “СУАЛ-Холдинг ” переуступил “Мечелу”
кредиторскую задолженность ГОКа. То есть, группа “Мечел” стала крупнейшим
акционером и кредитором ГОКа.
Иванушкин заявил, что “Мечел” не намерен допускать на ГОК Сергея Рожкова, и. о.
внешнего управляющего комбината, назначенного в июне по решению Иркутского
арбитражного суда. Он не исключил, что для обеспечения захода нового
управляющего администрация Иркутской области и силовые структуры предпримут
попытку захватить предприятие. (ИНТЕРФАКС
04.07.2003)
7 июля 2003 года состоялось
заседание комитета кредиторов ОАО “Коршуновский горнообогатительный комбинат”.
На заседании присутствовал весь состав комитета кредиторов КГОК.
Заседание было организовано по инициативе
председателя комитета кредиторов Игоря Гринберга. На комитете предполагалось
заслушать отчет исполняющего обязанности внешнего управляющего ОАО “Коршуновский
ГОК” Сергея Рожкова, представлявшего саморегулирующуюся организацию “Авангард”,
о ходе подготовки к собранию кредиторов Коршуновского ГОКа.
По словам Бориса Алексеева, комитет вынес
решение обратиться в апелляционную службу областного арбитражного суда с
обжалованием решения суда о снятии с должности внешнего управляющего Игоря
Помельникова. (Росбалт 07.07.2003)
В июле 2003 года
Арбитражный суд Иркутской области вынес решение о прекращении дела по иску
Коршуновского ГОК о признании незаконным решения заместителя Министра по налогам
и сборам о порядке списания налоговой задолженности предприятия. Об отказе от
иска заявил ранее назначенный этим же судом внешний управляющий комбинатом
Сергей Рожков.
Руководитель
департамента общественных связей “Стальной группы “Мечел” Виктор Новичков
заявил, что Рожков действовал в интересах лиц, желавших довести комбинат до
банкротства.
По мнению руководства
группы “Мечел”, ФСФО и ВСЖД не были заинтересованы в оздоровлении предприятия, а
пытались сменить владельца ГОКа. Действия управляющего Рожкова в “Мечеле”
характеризовали как организацию фиктивного банкротства комбината. (Росбалт 07.07.2003)
В середине июля 2003 года на собрании
кредиторов ГОКа одним из должников было признано государство, а в состав нового
комитета кредиторов вошли два чиновника ФСФО и г-н Лордкипанидзе, бывший
кандидат в члены совета директоров Западно-Сибирского металлургического
комбината, представлявший в Иркутском арбитражном суде сначала ВСЖД, а в
дальнейшем компанию “Междуречье”.
В
реестр кредиторов была включена компания “Междуречье”, которая заявляла подобные
требования в арбитражном суде (рассмотрение дела отложено).
По данным ФСФО, Коршуновский ГОК остался
должен государству более 500 млн руб. В “Мечеле” заявляют, что эта задолженность
была погашена в мае, но чиновники считали, что “Мечел” в нарушение закона вместо
текущей задолженности сначала погасил мораторную (в сумме они составляют 1,1
млрд руб.), чем нарушил интересы государства.
Первый замруководителя ФСФО Наталья Коцюба сообщила, что
поскольку погашение этих долгов было признано неправомерным, ФСФО получила право
голоса на собрании Коршуновского ГОКа. На собрании была утверждена
саморегулируемая организация Межрегиональный центр экспертов и арбитражных
управляющих – для выбора нового внешнего управляющего.
Комментируя результаты собрания
кредиторов, пресс-секретарь Стальной группы “Мечел” Виктор Новичков заявил, что
основной целью нового внешнего управляющего Рожкова было изменение состава
кредиторов, признание несуществующей кредиторки и в итоге доведение предприятия
до конкурсного производства, т. е. распродажи. (Ведомости 16.07.2003; “MetalTorg.Ru”
16.07.2003)
В июле 2003 года в Центральном
совете горнометаллургических профсоюзов России состоялась встреча глав
профсоюзных организаций Коршуновского ГОКа, Челябинского металлургического
комбината, Белорецкого металлургического комбината, входящих в “Стальную группу
Мечел” и Западно-Сибирского металлургического комбината. Встреча была
организована в связи с ситуацией на Коршуновском ГОКе. На встрече также
присутствовали руководитель ФСФО Татьяна Трефилова, генеральный директор “Стальной группы
Мечел” Алексей Иванушкин, президент “Евразхолдинга” Александр Абрамов .
На встрече А.Иванушкин заявил, что с
целью избежать дальнейшего обострения социальной ситуации на предприятии,
“Стальная группа Мечел” готова заплатить оспариваемую сумму задолженности в
размере 1 млрд 700 млн руб. Эта сумма была названа на встрече руководителем ФСФО
Татьяной Трефиловой, которая отметила, в случае ее уплаты исчезли бы какие-либо
препятствия для подписания мирового соглашения и завершения процедуры внешнего
управления на предприятии. (Финмаркет
29.07.2003)
В конце июля 2003 года представители
“Мечела” и ФСФО обменялись миролюбивыми письмами. Гендиректор Стальной группы
“Мечел” Алексей Иванушкин в послании руководителю ФСФО Татьяне Трефиловой
подтвердил выводы ведомства относительно размера задолженности КГОКа перед
государством: мораторная задолженность – 518,4 млн руб. по основному долгу,
задолженность по пеням и штрафам – 702,6 млн руб. , текущая задолженность – 584
млн руб. Трефилова в ответ написала, что “ФСФО не возражает против заключения
мирового соглашения в рамках дела о несостоятельности Коршуновского ГОКа”.
Татьяна Трефилова заявил, что достигнутые
договоренности не означали, что конфликт полностью исчерпан. Сторонам, по ее
словам, предстояло согласовать порядок погашения задолженности.
ФСФО настаивало на том, чтобы до
подписания мирового соглашения ГОК погасил текущую задолженность перед
государством, а также выдал гарантию выплаты сумм, зафиксированных в соглашении.
(Ведомости 30.07.2003)
В августе 2003 года, несмотря на
готовность “Мечела” погасить задолженность комбината перед государством в 1,8
млрд руб., Федеральная служба по финансовому оздоровлению (ФСФО) добилась, чтобы
на ГОКе был назначен лояльный ей внешний управляющий Александр Алюкаев.
“Мечел” считал незаконным как отстранение
Помельникова, так и собрание кредиторов, выдвинувшее новых кандидатов (в том
числе и Алюкаева) на пост.
По словам
руководителя ФСФО Т.Трефиловой, ФСФО ждала от “Мечела” проекта мирового
соглашения и гарантий того, что сумма в 1,8 млрд руб. будет выплачена. По ее
словам, “Мечел” представил лишь ксерокопию гарантии, которую готов выдать один
из башкирских банков.
Гендиректор
Стальной группы “Мечел” Алексей Иванушкин сказал, что гарантом выступит
Уралсиббанк, а проект мирового был представлен в ФСФО. (Ведомости 06.08.2003)
В сентябре 2003 года Группа
“Мечел” – владелец контрольного пакета акций Коршуновского ГОКа выплатила
государству большую часть задолженности ГОКа. Главный кредитор и главный
акционер заключили мировое соглашение.
По словам представителя “Мечела” Виктора Новичкова, компания погасила 518,43 млн
руб. мораторной задолженности по основному долгу и 702,64 млн руб. задолженности
по пеням и штрафам. Кроме того, текущая задолженность по обязательным платежам в
бюджет и внебюджетные фонды в сумме 585 млн руб. должна была быть погашена
“Мечелом” равномерными платежами в течение 6 месяцев с момента утверждения
мирового соглашения арбитражным судом.
В сумме “Мечелу” нужно было выплатить за ГОК государству около 60 млн долл. (Известия 03.09.2003)
В конце сентября 2003 года
Арбитражный суд Иркутской области утвердил мировое соглашение между комбинатом и
его кредиторами. За такой исход “Мечелу” пришлось заплатить: ГОК заплатил
бюджету 1,2 млрд руб., еще столько же государство должно было получить от
предприятия в течение полугода.
Мировое соглашение предусматривало, что в течение полугода ГОК равными частями
погасит 500 млн руб. основного долга и 700 млн руб. пени и штрафов бюджетной
задолженности. При этом на всю сумму мораторной задолженности ГОК предоставил
банковскую гарантию Уралсиббанка. По словам Плыткевича, ГОК также должен
был выплатить 202 млн руб. коммерческим кредиторам, большая часть из которых
была связана с “Мечелом”.
В суд,
рассматривавший мировое соглашение, поступило ходатайство с просьбой отложить
рассмотрение дела от ОАО “ЗапСиб“, находившегося под контролем “Евразхолдинга”.
Председатель совета директоров ЗСМК Отари Аршба сообщил, что ГОК задолжал
“Запсибу” 95 млн руб., и что в кассационной инстанции того же суда
рассматривается жалоба “Запсиба” о включении комбината в число кредиторов ГОКа.
(Ведомости 30.09.2003)
В апреле 2004 года ОАО
“Коршуновский горнообогатительный комбинат” полностью выполнил обязательства по
мировому соглашению, погасив задолженность перед конкурсными кредиторами,
превышавшую 1.4 млрд руб., из которых более 1.2 млрд руб. предприятие задолжало
государству. (МФД-ИнфоЦентр 12.04.2004)
В апреле 2003 года швейцарская компания
Conares Trading AG, являвшаяся партнером и внешнеторговым оператором ОАО
“Мечел”, подала заявку на участие в приватизационных торгах по продаже
контрольного пакета акций румынского трубного завода Petrotub. Petrotub –
крупнейший завод в Румынии по производству труб для нефтегазовой отрасли.
До этого было приобретено предприятие
S.C. Industria Sarmei S.A. Его проектная мощность составляет 385 тыс. тонн
металлопродукции в год. В сортаменте производимой продукции – заготовка,
катанка, среднесортный прокат, нержавеющая сталь, прутки, холоднотянутая
проволока, канаты. В 2002г. “Мечел” приобрела завод спецсталей COST в
г.Тырговиште.
В феврале 2003 года
компания приобрела трубный завод Zeljezara Sisak в Хорватии. (РосБизнесКонсалтинг 25.04.2003)
В мае 2003 года акционеры угольной компании “Южный Кузбасс” и
комбината “Мечел” завершали процесс создания холдинга на базе принадлежавших им
угольных и металлургических активов.
ФКЦБ зарегистрировала отчет об итогах выпуска 382,9 млн. акций ОАО “Стальная
группа “Мечел” номинальной стоимостью 10 руб. каждая.
В отчете об итогах эмиссии говорилось,
что акции были размещены между учредителями, в числе которых оказался владелец
компании “Южный Кузбасс” Игорь Зюзин, выкупивший 20% акций. Кроме того, 7,2%
акций новой эмиссии приобрело ООО “Метхол” (владело 19,28% акций “Мечела”), 9,2%
– Bodega Enterprises Ltd (владело 13% акций “Мечела”) , 12% – Skironas
Investments Ltd (владело 16,38% акций “Мечела”) , 16,6% – Britta Investments Ltd
(владело 17,71% акций “Мечела”, а также 11,7% акций “Южного Кузбасса”), 26,6% –
Conares Holding AG, 4,4% – Conares Trading AG (владело 16,64% акций “Южного
Кузбасса”, являлось внешнеторговым оператором “Мечела”). (REGIONS.RU 13.05.2003)
В июне 2003 года ОАО “Мечел” сообщило, что планирует в
2003 г. ОАО “Мечел” полностью обеспечить потребности ОАО “Уральская кузница” в металлической
заготовке. Об этом заявил председатель Совета директоров ОАО “Уральская кузница”
и одновременно первый заместитель председателя совета директоров ОАО “Мечел”
Владимир Прокудин.
ОАО “Уральская
кузница” традиционно являлась потребителем заготовки, выпускаемой ОАО
“Мечел”.
В 2002 г. “Мечел” поставил в
адрес ОАО “Уральская кузница” 12 тыс. тонн заготовки, в то время как ОАО
“Уральская кузница” произвела 36 тыс. тонн металлопродукции в 2002 г. (при
производственной мощности 130 тыс. тонн). (СКРИН.РУ
04.06.2003)
В июле 2003 года при содействии администрации Челябинской
области руководство “Мечела” начало переговоры о возможности приобретения
бизнеса компании Бакальские рудники у НПРО “Урал”. По словам советника
гендиректора “Мечела” В. Прокудина, руководство комбината было готово
инвестировать значительные средства в развитие Бакальских рудников и даже
погасить накопленные собственниками долги предприятия.
В ОАО “Мечел” считали, что в течение
нескольких лет объемы производства аглосидерита в Бакале могли быть увеличены с
490 тыс. т до 1,5-2 млн т в год. Это могло бы позволить вывести градообразующее
предприятие на положительный уровень рентабельности и обеспечить необходимым
сырьем строящуюся новую аглофабрику “Мечела”.
Ранее руководство комбината трижды
предпринимало попытки приобрести бизнес Бакальские рудники. (REGIONS.RU 04.07.2003)
В июле 2003 года заместитель
председателя Совета директоров ОАО “Стальная группа “Мечел” В. Прокудин сообщил,
что ОАО “Стальная группа “Мечел” готово единовременно вложить более 100 млн руб.
в ОАО “Бакальские рудники” (ОАО “БРУ”).
Группа была готова купить бизнес ОАО
“БРУ” по приемлемой цене и без выдвижения условий по строительству аглофабрики
на рудниках. В течение как минимум 1 года никакого экономического эффекта от
совместного бизнеса ОАО “БРУ” и ОАО “Стальная группа “Мечел” ожидать не
следовало.
Первоначальный объем
единовременных инвестиций для налаживание нормальной работы ОАО “БРУ” (погашение
долгов по зарплате и перед бюджетом, осуществление текущих платежей, инвестиции
в производство и оборотные средства) В.Прокудин оценил в сумму, превышающую 100
млн руб. Окупаться затраты начнут не ранее, чем через 1-1.5 года. (СКРИН.РУ 04.07.2003)
В 2003 году руководство “Мечела” приняло решение о
строительстве на комбинате новой аглофабрики мощностью 4.5-5 млн т агломерата в
год. Действовавшая на “Мечеле” аглофабрика производила порядка 200 тыс. т
агломерата в месяц (6-7 тыс. т агломерата в сутки).
Предполагалось, что строительство фабрики
начнется в первой половине июля 2003 г. Стоимость проекта оценивалась в 1,5 млрд
руб. Фабрика могла быть построена в течение полутора лет.
Новая фабрика должна была позволить
“Мечелу” продавать часть агломерата на свободном рынке. (МС&C 30.06.2003)
В июле 2003 года ОАО “Мечел” (г. Челябинск) начало реализацию
программы по изготовлению медных холодильников для доменной печи.
Роспатент зарегистрировал изобретение
специалистов ОАО “Мечел”, которому присвоен патентный номер 220 4611 –
конструкцию медных плитовых холодильников для доменных печей. По мнению
специалистов Общества, использование на практике медных холодильников, в отличие
от обычных чугунных, должно было позволить интенсифицировать охлаждение доменной
печи, повысить прочность и герметичность кожуха и увеличить срок работы печи
между капитальными ремонтами от 20 до 25 лет с 10 лет.
Первые медные холодильники, изготовленные
специалистами ОАО “Мечел”, планировалось использовать на восстанавливаемой
доменной печи N1 комбината. (СКРИН.РУ 16.07.2003)
В марте 2004 года “Стальная группа Мечел” запустила в
эксплуатацию доменную печь №1 на Челябинском металлургическом комбинате.
После капитального ремонта с
реконструкцией полезный объем печи увеличился с 1719 до 2030 куб.м, ее
производственная мощность – с 1 млн т до 1.5 млн т в год. При проведении
ремонтных работ были внедрены автоматизированные системы управления контроля
процессом доменной плавки, новая система охлаждения печи, возведены
энергетические объекты для обеспечения бесперебойной работы печи: проложена
новая система водоснабжения, реконструирована система газоочистки, проведен
ремонт с частичной модернизацией воздуходувки на ТЭЦ комбината. (МФД-ИнфоЦентр 9.03.2004)
В мае 2004 года “Стальной группы Мечел” была введена в
эксплуатацию новая машина непрерывного литья заготовки (МНЛЗ)
кислородно-конвертерного цеха на Челябинском металлургическом комбинате.
После выхода МНЛЗ на проектную мощность
доля стальной заготовки, произведенной с помощью технологии непрерывного литья,
должна была увеличиться с 15 проц. до 30 проц.
Экономический эффект за счет снижения
себестоимости товарного проката рядовых и углеродистых марок стали составлял
более 15 млн долл. в год. Ввод МНЛЗ позволлял существенно снизить расход стали,
ферросплавов и электроэнергии на тонну заготовки, а также значительно повысить
качество конечной продукции.
Разработка и установка комплекса сортовой МНЛЗ выполнялись итальянской компанией
“Danieli”.
Стоимость новой МНЛЗ
проектной мощностью около 1 млн тонн сортовой заготовки сечением 100 мм в год
составила 47 млн долл. Проект по вводу в эксплуатацию МНЛЗ был осуществлен
одновременно с реконструкцией мелкосортного стана 250-1. (Финмаркет 29.05.2004)
В июле 2004 года Челябинском металлургическом комбинате был
введен в эксплуатацию турбогенератор № 9 с установленной мощностью 12 МВт.
Запуск агрегата позволил предприятию увеличить производство собственной
электроэнергии на 75 млн. кВт.час в год.
Турбогенератор позволил обеспечить подачу
тепловой энергии для нужд коксохимического производства без потерь на
редуцирование пара до требуемых параметров, которые имелись при действовавшей до
этого схеме.
Турбогенератор № 9 был
спроектирован специально для Санкт-Петербургским предприятием
“Лонос-технология”. При проектировании агрегата турбогенераторе № 9 внедрена
автоматизированная система управления технологическим процессом. (MetalTorg.Ru 20.07.2004)
В ноябре – декабре 2004 года сотрудники МВД проводили выемки
документов в офисах компаний “Мечела” в Москве и регионах.
25 ноября 2004 в “Южный Кузбасс” поступил
запрос из управления по налоговым преступлениям ГУВД Кемеровской области. В нем
от компании требовали предоставить копии документов о работе с организациями, у
которых “Южный Кузбасс” закупал уголь с 2001 г.
29 ноября похожий запрос поступил в
Торговый дом “Мечел” из Федеральной службы по экономическим и налоговым
преступлениям. Милиционеры интересовались взаимоотношениями торгового дома
“Мечел” с контрагентами, в том числе Лебединским, Михайловским и Качканарским ГОКами. Служба требовала предоставить ей
договоры с приложениями, письма, счета-фактуры, акты приема-передачи, выписки со
счетов и т. д.
Никаких обвинений
против группы, ее предприятий или менеджеров МВД не предъявляло. (Ведомости – Нижний Новгород 08.12.2004)
В октябре 2004 года компания “НЭРИОН” подала жалобу в
Федеральную службу по финансам и рынкам (ФСФР), обвинив “Мечел” в нарушении прав
миноритарных акционеров, в частности в несвоевременном предоставлении им
информации.
Кроме того, компания
“НЭРИОН” пожаловался в Росимущество. Как сообщил сотрудник этого ведомства, в
ноябре 2004 года миноритарий попросил чиновников проверить правильность оценки
дочерних предприятий “Мечела” – “Южуралникеля”, Белорецкого меткомбината и
Челябинского меткомбината, проведенной в марте 2003 г. тульским ООО
“Юрфинконсалтинг”. На основе данных этого оценщика акционеры Стальной группы
“Мечел” формировали уставный капитал группы, оплачивая его акциями вошедших в
нее компаний.
По словам сразу двух
сотрудников Росимущества, результаты проверки были неутешительны для “Мечела”.
Чиновники пришли к выводу, что результаты оценки “дочек” группы “не могут быть
признаны обоснованными и достоверными”. Претензии были предъявлены к оценщику, к
самой Стальной группе “Мечел” у Росимущества никаких претензий не было. (Ведомости 20.12.2004)
В сентябре 2005 года на Челябинском металлургическом
комбинате был осуществлен запуск второй агломашины новой
аглофабрики.
С полным завершением строительства
аглофабрики к концу 2005 года ее общая производственная мощность должна была
составить 4,5 млн тонн агломерата в год.
Производственная
мощность каждой из четырех агломашин составляла 1,125 млн тонн агломерата в
год.
Реализация проекта значительно усиливала возможности
“Мечела” по обеспечению потребностей в железорудном сырье и позволяла увеличить
поставки собственного железорудного концентрата с Коршуновского ГОКа. Ожидалось,
что с завершением строительства новой аглофабрики ежегодная экономия составит
порядка 70 млн долл. Стоимость реализации проекта составила более 150 млн долл.
(Финмаркет 06.09.2005)
В ноябре 2005 года на насосной станции, подающей техническую
воду на Челябинский меткомбинат, произошел разрыв напорной задвижки. Это привело
к затоплению насосной станции и прекращению подачи воды на комбинат. В
результате были остановлены основные цеха предприятия, кроме коксохимического
производства. (Ведомости 24.11.2005)
В мае 2006 года управление Ростехнадзора по Челябинской
области сообщило, что в 2005 г. за сверхнормативные выбросы загрязняющих веществ
в атмосферу был предъявлен иск на возмещение ущерба в отношении ОАО “Челябинский
металлургический комбинат” на сумму 747 тыс. 7,38 руб. (УралБизнесКонсалтинг
– Южный Урал 22.05.2006)
Источники:
(1) AK&M 23.12.98.
(2)
Деловой экспресс N12 1.04.97
(3)
AK&M 30.11.98
(4)
Коммерсантъ-Daily, 28.11.98; Interfax Mining & Metal Report, NN 48, 49.
(5) Факс N43 пресс-службы Госкомимущества
РФ от 04.12.95
(6) Эксперт N15
28.11.95
(7) Коммерсантъ-Daily
14.03.97
(8) Коммерсантъ-Daily,
28.11.98
(9) AK&M 23.10.98
(10) РИА “ОРЕАНДА” 20.07.99
(11) СКРИН “Эмитент” 01.08.2000
(12) Урал-пресс-информ 13.09.2000
АДРЕС: 454047, г.Челябинск, ул. 2-я
Павелецкая, д.14.