«СУЭК»
СИБИРСКАЯ УГОЛЬНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
| Адрес: 115114, г. Москва, Дербеневская набережная, дом 7, строение 22. Телефон: (095) 795-25-38 Интернет: http://www.suek.ru |
Руководство
• Совет директоров (июнь 2005, февраль 2005, 2004)
• Правление (2005, 2004)
• Бывшие менеджеры
Экономические показатели
Заимствования
Энергетические активы
Борьба за контроль над компанией “Красуголь”
Создана в 2001 году в составе Группы МДМ, которой были переданы промышленные активы, контролируемые банком МДМ. Первоначально носила название Сибирская угольно-энергетическая компания «БАЙКАЛ-УГОЛЬ».
Состав:
ОАО “Востсибуголь” (Иркутская область)
ОАО “Читауголь”
ОАО “Сахалинуголь” (с февраля 2002 по 2004 год )
ООО “Черногорская угольная компания” (100%, с февраля 2002)
ООО “Восточно-Бейский разрез” (50%, с февраля 2002)
ОАО “Компания “Хакасуголь” (56%, с февраля 2002)
“Соколовская” (Кемеровская обл., с февраля 2004)
ОАО “Ургалуголь” (58%)
ОАО “Торговый порт Посьет” (до марта 2004 )
ОАО “Киселевскуголь” (с июня 2004)
ОАО “Кузбассэнерго” (36,58%, с декабря 2004)
В апреле 2005 года ОАО “СУЭК” приобрело:
– 100% долю в уставном капитале ООО “Ургальская угольная компания” (г. Хабаровск);
– 100% обыкновенных акций ЗАО “Приморскуглесбыт” (Приморский край, г. Артем);
– 100% долю в уставном капитале ООО “Северный Ургал” (Хабаровский край). (МФД-ИнфоЦентр 11.04.2005 )
РУКОВОДСТВО
ПРАВЛЕНИЕ (декабрь 2015)
РАШЕВСКИЙ Владимир Валерьевич, генеральный директор, председатель правления
С декабря 2004
АРТЕМЬЕВ Владимир Борисович, директор по производственным операциям
ГРИБАНОВСКИЙ Игорь Владимирович, коммерческий директор
ГРИГОРЬЕВ Сергей Александрович, заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям ДОБРОВОЛЬСКИЙ Александр Иванович, исполнительный директор ОАО «Ургалуголь»
ЗАЙЦЕВА Ирина Ивановна, заместитель генерального директора, директор по закупкам
ЗАНЬКОВ Александр Петрович, исполнительный директор ОАО «Приморскуголь»
ИЛАТОВСКИЙ Денис Викторович, заместитель генерального директора, директор по логистике
КИЛИН Алексей Богданович, исполнительный директор ООО «СУЭК-Хакасия»
КУЛЕЦКИЙ Валерий Николаевич, исполнительный директор ОАО «Разрез Тугнуйский»
МАРЧУК Кузьма Валерьевич, заместитель генерального директора, главный финансовый директор
РЕДЬКИН Александр Владимирович, директор по юридическим вопросам
СЫРОМЯТНИКОВ Дмитрий Борисович, заместитель генерального директора, директор по персоналу и администрации ТВЕРДОХЛЕБ Сергей Анатольевич, директор департамента корпоративной политики и специальных проектов
ТУЗОВ Владимир Олегович, директор по стратегии
ФЕДОРОВ Андрей Витальевич Исполнительный директор ОАО «СУЭК-Красноярск»
ЦИНОШКИН Георгий Михайлович, исполнительный директор ОАО «Разрез Харанорский»
ШАПОВАЛ Владимир Михайлович, исполнительный директор ЗАО «Дальтрансуголь»
ЮТЯЕВ Евгений Петрович, генеральный директор ОАО «СУЭК-Кузбасс»
ПРАВЛЕНИЕ (утверждено в сентябре 2005 года) :
Рашевский Владимир, генеральный директор ОАО “СУЭК”, председатель правления
Александров Кирилл, директор по юридическим вопросам ОАО “СУЭК”
Баскаков Владимир, управляющий ленинск-кузнецким филиалом ОАО “СУЭК”
Кальнер Юрий, руководитель центра стратегического планирования компании
Кузнецов Александр, управляющий красноярским филиалом ОАО “СУЭК”
Мироносецкий Сергей, заместитель генерального директора ОАО “СУЭК”
Преображенский Владимир, заместитель генерального директора по экономике и финансам, главный финансовый директор СУЭК
Хаспеков Петр, первый заместитель генерального директора ОАО “СУЭК”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 23 июня 2006 года):
1) Шекшня Станислав Владимирович;
2) Кисляков Михаил Борисович;
3) Попов Сергей Викторович;
4) Рубан Анатолий Дмитриевич;
5) Фаш Доминик (Fache Dominique).
Ревизионная комиссия (избрана 23 июня 2006 года):
1) Воронина Елена Александровна;
2) Кулезнев Евгений Валерьевич;
3) Ормане Светлана Игоревна;
4) Сиземов Владислав Олегович;
5) Шишкин Дмитрий Геннадьевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 27 июня 2005 года) :
1) Боровский Виктор Митрофанович;
2) Кисляков Михаил Борисович;
3) Мельниченко Андрей Игоревич;
4) Попов Сергей Викторович;
5) Рубан Анатолий Дмитриевич;
6) Титова Елена Борисовна;
7) Шекшня Станислав Владимирович.
Ревизионная комиссия (избрана 27 июня 2005 года):
1) Годунов Дмитрий Борисович;
2) Ормане Светлана Игоревна;
3) Сиземов Владислав Олегович;
4) Смирнов Игорь Николаевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 февраля 2005 года) :
1. Боровский Виктор Митрофанович, бывший генеральный директор ОАО “Иркутскэнерго”;
2. Войцеховский Юрий Михайлович, старший банкир Энергетической бизнес-группы Европейского банка реконструкции и развития;
3. Мельниченко Андрей Игоревич;
4. Попов Сергей Викторович;
5. Преображенский Владимир Владимирович, главный финансовый директор ОАО “Вимм-Билль-Данн продукты питания”;
6. Рашевский Владимир Валерьевич;
7. Рубан Анатолий Дмитриевич, заместитель директора Института проблем комплексного освоения недр РАН по научной работе;
8. Титова Елена Борисовна, управляющий директор Goldman Sachs;
9. Хаспеков Петр Рубенович;
10. Шекшня Станислав Владимирович, профессор международной школы бизнеса INSEAD.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 июня 2004 года) :
Гаркуша Алексей Николаевич,
Маузер Наталья Георгиевна,
Пуш Андрей Григорьевич,
Рашевский Владимир Валерьевич,
Хаспеков Петр Рубенович.
Ревизионная комиссия (избрана 28 июня 2004 года):
Зубарев Алексей Анатольевич,
Корнев Юрий Владимирович,
Ормане Светлана Игоревна,
Сиземов Владислав Олегович,
Смирнов Игорь Николаевич.
ПРАВЛЕНИЕ (сформировано в июле 2004 года) :
Хаспеков Петр – председатель правления, генеральный директор “СУЭК”
Селютин Дмитрий, заместитель генерального директора “СУЭК”
Бабич Максим, заместитель генерального директора “СУЭК”
Заболотная Анна, заместитель генерального директора “СУЭК”
Сорокин Владимир, руководитель Центра реформирования “СУЭК”
Начальник Управления маркетинга
АГАРКОВ Владимир Евгеньевич
С 2002
Управляющий филиалом “СУЭК” в Ленинске-Кузнецком – БАСКАКОВ Владимир Петрович, с апреля 2004
Управляющий филиалом ОАО “СУЭК” в Красноярске – КУЗНЕЦОВ Александр Игоревич, с мая 2003
БЫВШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Бывший управляющий филиалом ОАО “СУЭК” в городе Ленинск-Кузнецкий – ВЕЙНБЕРГ Сергей Рихардович
Бывший заместитель генерального директора по реформированию – НЕСИС Виталий Натанович, с 2003
Бывший вице-президент
РУСТАМОВА Зумруд Хандадашевна
С 2004 по 2006 год
30 января 2004 внеочередное собрание акционеров “СУЭК” расторгло договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа группе МДМ и передало их вновь назначенному генеральному директору. Гендиректором СУЭК стал Петр Хаспеков.
Акционеры “СУЭК” утвердили зарплату Хаспекову в размере 1,14 млн руб. в месяц и премию в сумме, эквивалентной $625 000 в полугодие. (Ведомости 03.02.2004)
В 2005 году предприятия ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” добыли 84,4 млн тонн и поставили потребителям 80,2 млн тонн угля. По сравнению с 2004 годом объемы добычи угля увеличились на 3,5 проц., реализации – на 6 проц.
Увеличение поставок произошло главным образом за счет роста экспортных продаж. В 2005 году СУЭК поставила зарубежным потребителям 18,7 млн тонн угля. По сравнению с 2004 годом объем экспорта вырос на 27 проц., а его доля в структуре поставок компании изменилась с 19 до 23 проц.
В 2005 году компания реализовала российским потребителям 61,5 млн тонн угля – на 1 проц. больше, чем годом ранее. Основной объем внутрироссийских поставок пришелся на энергосистемы страны – как входящие в состав РАО “ЕЭС России”, так и независимые – и составил 40,3 млн тонн. В то же время доля этой категории потребителей в структуре реализации сократилась на 5 проц. Коммунальным предприятиям и населению СУЭК поставила 9,6 млн тонн угля. (Финмаркет 31.01.2006)
В 2004 году ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” реализовало потребителям 75,6 млн тонн угля. На внутрироссийский рынок, емкость которого в 2004 году составила 210,8 млн тонн, СУЭК поставил 60,9 млн тонн угля. Доля компании на рынке несколько уменьшилась и составила 29 проц. В целом емкость внутрироссийского рынка угля в 2004 году сократилась на 5,5 проц.
В 2004 году СУЭК отгрузил зарубежным контрагентам 14,7 млн тонн угля – почти в 3 раза больше, чем годом ранее.
По итогам 2004 года компания стала вторым по величине экспортером угля в России (19 проц. от общего объема поставок за рубеж). (Финмаркет 08.02.2005)
В 2003 г. ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” по сравнению с 2002 г. увеличило добычу угля на 10.4% до 78.754 млн т.
В т.ч., предприятия СУЭК в Красноярском крае увеличили добычу угля на 12.3% до 32.074 млн т, в Приморском крае – на 0.5% до 3.976 млн т, в Читинской области – на 22.3% до 7.835 млн т, в Хакасии – на 46.2% до 6.049 млн т, в Кемеровской области – на 7% до 11.935 млн т. Только предприятия СУЭК в Иркутской области снизили добычу на 0.6% 15.396 млн т.
СУЭК отправил на экспорт 7.5 млн т угля – в основном кузбасские, тугнуйские (Бурятия) и хакасские угли. (МФД-ИнфоЦентр 28.01.2004)
В 2003 году ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” поставила потребителям 31,7 млн тонн угля, добытого в Красноярском крае. Это на 3,5 млн тонн (12,4 проц.) больше, чем в 2002 году.
Объем реализации бородинских углей увеличился на 19,7 проц. до 20,9 млн тонн, березовских – на 7,9 проц. до 5,9 млн тонн. По назаровским углям зафиксировано снижение показателей отгрузки – на 7,4 проц. до 4,9 млн тонн. Это вызвано отказом традиционного потребителя назаровских углей – Назаровской ГРЭС – от ранее заявленных объемов закупки топлива.
Рост производства на красноярских разрезах, находившихся под управлением СУЭК, в основном объясняется увеличением закупок со стороны энергетических предприятий – традиционных партнеров компании, а также отчасти проникновением на новые рынки сбыта. (Финмаркет 19.01.2004)
В 2003 г. ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” увеличило поставки угля потребителям на 9.3% по сравнению с предыдущим годом до 78.98 млн т.
В 2003 г. на предприятия энергетики СУЭК поставил 51.1 млн т угля. На нужды предприятий жилищно-коммунального хозяйства (вторая величине закупок категория потребителей) – 7.58 млн т.
На экспорт в 2003 г. в общей сложности было поставлено 5.045 млн т угля. (МФД-ИнфоЦентр 05.02.2004)
В 2002 году разрезы “СУЭК-Красноярск” отгрузили энергетикам, а также в адрес бюджетных потребителей в общей сложности 28,6 млн. тонн угля. За счет льготных цен на топливо для бюджетной сферы угольщики “СУЭК-Красноярск”, по собственным подсчетам, позволили краю сэкономить 62,5 млн. рублей бюджетных средств.
Разрезы “Бородинский”, “Назаровский” и “Березовский” ощутили кризис перепроизводства, начавшийся в топливно-энергетическом комплексе России осенью 2001 года, и продолжавшийся почти в течение всего 2002 года.
С сентября 2002 года разрезы начали наращивать объемы производства, и в четвертом квартале два из них – Бородинский и Назаровский – перевыполнили план. (РИА ТЭК 27.01.2003)
В 2001 году выручка от реализации продукции предприятий, объединенных под управлением Сибирской угольной энергетической компании “Байкал-Уголь” (СУЭК “Байкал-Уголь”), возросла на 52 проц., достигнув 5,9 млрд руб. Прибыль холдинга от продаж в 2001 году превысила, по предварительным данным, отметку в 300 млн руб.
Добыча угля предприятиями СУЭК “Байкал-Уголь” в 2001 выросла на 2 проц. по сравнению с 2000 годом и достигла почти 30 млн тонн. Объем вскрыши угля в 2001 году увеличился на 12,5 проц. по сравнению с предыдущим годом и превысил 97,1 млн куб. м. Подготовленные запасы в течение года возросли на 35 проц. до 5,8 млн тонн.
Почти на 50 проц. возрос в 2001 году объем инвестиций в предприятия, управлявшиеся СУЭК “Байкал-Уголь”. На капстроительство и замену изношенного оборудования было направлено около 600 млн руб. инвестиций. Кроме того, на капремонт производственных мощностей было затрачено более 220 млн руб. (Финмаркет 6.02.2002)
В 2001 году предприятиями ОАО “Читауголь” было добыто около 11 тонн угля при плане 9,3 млн. тонн. При этом плановое задание компания выполнила досрочно – 28 октября. Первое перевыполнение 12 августа 2001 года годового объема добычи было достигнуто на разрезе “Восточный”. К концу года перевыполнение плана на этом предприятии составило 679,697 тыс. тонн угля.
В сравнении с 2000 годом уровень добычи угля по компании составил 99,7% (в 2000 году было добыто 11023064 тонн угля). Объем выполненной вскрыши в 2001 году по всем предприятиям компании составил 24939 тыс. куб. метров, при плане 21380 тыс. куб. метров. В сравнении с 2000 годом уровень выполнения вскрышных работ составил 127% (в 2000 году – 19 тыс. куб. метров). В течение года потребителям “Читауголь” было отгружено 10,799 млн. тонн угля, основная часть добытого топлива поступила на предприятия энергетики. (Сибирское Информационное Агентство 20.02.2002)
23 апреля 2001 группа МДМ официально объявила о приобретении 51% акций ОАО “Читинская угольная компания” (ОАО “Читауголь”).
ОАО “Читауголь” было создано в 1996 г. на базе расположенных в Читинской области предприятий: АО “Разрез “Харанорский”, “Разрез “Восточный”, “Разрез “Тигнинский” и “Шахта Бугачача”, которые входили ранее в ОАО “Востсибуголь” (Иркутская область). В конце 2000 г. 15.75% акций компании были проданы на аукционе компании ЗАО “Космо-Грант” (аффилированная структура Группы МДМ). В начале февраля 2001 г. Группа МДМ приобрела около 15% акций ОАО “Читауголь” у ОАО “Востсибуголь”. Остальными акциями ОАО “Читауголь” Группа владела через компании, близкие ОАО “Востсибуголь”. (СКРИН “Эмитент” 24.04.2001)
В мае 2001 года было объявлено, что в рамках развития угольного направления деятельности группы МДМ образована Угольная энергетическая компания (УЭК). В состав Угольной энергетической компании вошли: “Востсибуголь” и “Читауголь”.
Угольная энергетическая компания (УЭК) добывала более 12% всего угля на российском рынке (в 2000 году – около 30 млн. тонн) и являлась одним из трех крупнейших угольных объединений в России.
В состав компании входили 9 угольных разрезов и целый ряд сервисных предприятий, численность рабочих и служащих составляет более 20 тысяч человек.
Предприятия компании расположены на территории трех регионов: Иркутской и Читинской областей и Бурятии.
Угольная энергетическая компания являлась основным поставщиком твердого топлива на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока и во многом определяла экономическое развитие региона. Компания также экспортировала уголь в страны Азиатско-тихоокеанского региона. (Финмаркет 18.05.2001)
В августе 2001 года Угольная энергетическая компания (УЭК), включавшая в себя компании “Востсибуголь” и “Читауголь”, выиграла конкурс на право получения госкредита в размере 1,4 млрд. руб.
Предполагалось, что эти деньги будут предоставлены компании под 3-летнюю инвестиционную программу. Для ее реализации собственник угольных предприятии – МДМ-группа – планировала привлечь дополнительно порядка 500 млн. руб.
С начала 2001 года МДМ вложила в “Востсибуголь” 11 млн. долл. (Финмаркет 29.08.2001)
19 сентября 2001 года Арбитражный суд Хакасии ввел процедуру внешнего наблюдения в “Хакасугле” сроком на два месяца. По рекомендации Хакасского отделения ФСФО управляющим назначен Олег Базиев. Наблюдение на “Хакасугле” было введено по искам Черногорской углекомпании и разреза Изыхский. (Финмаркет 21.09.2001)
В октябре 2001 года Минфин и Минэнерго России одобрили проекты, представленные ОАО “Сибирская Угольная Энергетическая Компания” (ОАО “СУЭК”), на получение бюджетного кредита в размере 1.4 млрд руб.
Эти средства предполагалось направить на развитие ОАО “Востсибуголь” и ОАО “Читауголь”. Об этом сообщил финансовый директор ОАО “Востсибуголь” А.Великосельский.
Ранее в ОАО “СУЭК” сообщили, что сумма бюджетного кредита составляла 70% от инвестиционной программы развития компаний. Планировалось, что недостающие средства будут предоставлены группой МДМ. Реализация программы для ОАО “Востсибуголь”, в частности, позволило бы увеличить добычу каменного угля более чем на 2 млн. тонн, бурого угля – на 6 млн. тонн. (www.rusenergy.com 08.10.2001)
В феврале 2002 года Сибирская угольно-энергетическая компания “Байкал-Уголь” заявила, что намерена объединить свои усилия с “Красуглем” для бесперебойного обеспечения углем потребителей Сибири и Дальнего Востока.
По словам генерального директора АО “КАТЭК-инвест” Константина Хамлая , проведение согласованной политики должно было позволить существенно увеличить сбыт канско-ачинских углей. (www.rusenergy.com 11.02.2002)
В середине февраля 2002 года Сибирская угольно-энергетическая компания (СУЭК) объявила в контрольного пакета акций “Сахалинуголь”. Генеральный директор “СУЭК” Олег Мисевра заявил, что компания стала владельцем контрольного пакета акций Сахалинской угольной компании и едва не приобрел “Дальвостуголь”. Последнему помешал тот факт, что государство намеревалось обанкротить дальневосточное предприятие, поэтому планы “СУЭК” были отложены. (“Известия” 19.02.2002)
В марте 2002 года компании, входящие в структуру “Группы МДМ”, приобрели 80-процентный пакет акций ОАО “Угольная корпорация Сахалина”. Этот пакет, принадлежавший ранее ЗАО “Компания Росуглесбыт”, был передан в управление СУЭК “Байкал-Уголь”. (Финмаркет 27.03.2002)
В феврале 2002 года группа МДМ вела переговоры о покупке Изыхского угольного разреза, Черногорской угольной компании и Восточно-Бейского разреза, расположенных в Хакасии. Все акции Черногорской угольной компании и 50% акций Восточно-Бейского разреза принадлежали холдингу “Сибал”. Предприятия в совокупности добывали около 4 млн. тонн угля. 60% акций Изыхского разреза, добывавшего около 1.5 млн. тонн угля, принадлежали компании ОАО “Хакасуголь”. (СКРИН.РУ 01.03.2002)
В апреле 2002 года компании, дружественные “Группе МДМ”, завершили приобретение угольных активов в Республике Хакасия. Речь шла о покупке 100-процентной доли в ООО “Черногорская угольная компания”, 50% доли в ООО “Восточно-Бейский разрез” и 56% пакета акций ОАО “Компания “Хакасуголь”, которое, в свою очередь, владело 60% пакетом акций ОАО “Разрез Изыхский”.
Общая мощность приобретенных в Хакасии разрезов, составляла около 4 млн тонн угля в год. (Финмаркет 19.04.2002)
Летом 2002 года Группа МДМ начала формирование вертикально-интегрированного угольного холдинга. В июле 2002 года газета “Ведомости” сообщила о планах ее дочерней структуры – “Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) “Байкал-Уголь” подать в МАП заявку на приобретение акций всех угольных предприятий, принадлежащих акционерам группы МДМ. Информацию об этом подтвердил президент СУЭК Олег Мисевра.
Ожидалось, что в собственность СУЭК будет передано 90% акций АО “Разреза Тулунский”, 100% АО “Разрез Тугнуйский”, 100% АО “Разрез Харанорский”, 60% АО “Разрез Бородинский”, 60% АО “Разрез Березовский”, 60% АО “Разрез Назаровский”, 100% ООО “Черногорская угольная компания”, 75% АО “Разрез Изыйский”. Также на баланс компании будет переведено 80% АО “Востсибуголь”, 80% АО “Читинская угольная компания”, 100% АО “Компания “Хакасуголь”, 75,6% АО “Красноярскуголь”, 80% Сахалинской угольной корпорации.
Планировалось, что к концу 2002 года завершится формирование управленческой вертикали: централизованный контроль останется на СУЭК, а управлять угольными подразделениями компании на местах станут филиалы СУЭК. Они планировались в Красноярске, Иркутске, Чите и на Дальнем Востоке. Предполагалось, что весь сбыт угля СУЭК пойдет через компанию “Росуглесбыт”, которая принадлежала акционерам группы МДМ. (Ведомости 26.07.2002)
В августе 2002 года в преддверии продажи 40% госпакета “Дальвостугля” (Амурская обл.) за пост гендиректора этой компании развернулась ожесточенная борьба. В середине августа 2002 года внеочередное собрание акционеров угольной компании избрало гендиректором Владимира Павленко, выходца из группы МДМ. Однако его полномочия оспаривал бывший топ-менеджер Межпромбанка, также претендовавшего на покупку акций угольной компании.
Замдиректора “Дальвостугля” Владлен Штольдер сообщило, что проведение собрания было запрещено определениями четырех судов, а действовавшим и. о. гендиректора по-прежнему остался Александр Галанцев , который раньше работал в Межпромбанке.
В состав “Дальвостугля” (г. Райчихинск Амурской обл.) входили четыре угольных разреза. В 2001 г. добыча составила около 2 млн т, выручка – около $25 млн. Кредиторская задолженность компании составляла около 3 млрд руб. КУГИ Амурской области принадлежало 20% акций “Дальвостугля”, горнопромышленной компании “Дальний Восток” – около 23%, 39,3% закреплено за РФФИ, 17% – у мелких акционеров.
В борьбе за “Дальвостуголь” столкнулись интересы Группы МДМ, и компании “Русский уголь”, которую в январе 2001 г. учредили “Роснефть” и Межпромбанк. Представитель группы МДМ рассказал, “в начале [2002] года мы давали $30 млн за “Дальвостуголь”, но не завершили сделку, потому что увидели, что из компании выводят активы”.
В июне 2002 года первым замгендиректора несколько недель проработал один из руководителей СУЭК “Байкал-Уголь” Дмитрий Селютин, причем гендиректор Александр Коряков передал ему свои полномочия. Как рассказал замдиректора “Дальвостугля” Владлен Штольдер, с 12 июля 2002 года Коряков доверил свои полномочия другому первому заместителю – Александру Галанцеву.
По словам пресс-секретаря СУЭК Андрея Першина, у “Дальвостугля” появился новый гендиректор – Владимир Павленко, бывший замдиректора входящей в СУЭК компании “Хакасуголь”. По данным пресс-службы СУЭК, на внеочередном собрании акционеров “Дальвостугля” 68,9% голосов было отдано за Павленко, а легитимность этого собрания “была подтверждена правительственной телеграммой”. (Ведомости 16.08.2002)
В сентябре 2002 года ОАО “Разрез “Березовский-1”, входившее в состав Сибирской угольной энергетической компании “Байкал-уголь”, предоставило обеспечение для первого облигационного займа ОАО “Компания “Росуглесбыт”. Его величина, согласно договору между “Березовским-1” и “Росуглесбытом”, составляла 600 млн руб.
В I полугодии 2002 года, как сообщил первый заместитель гендиректора ОАО “Компания “Росуглесбыт” Сергей Бабич, выручка компании составила 1,66 млрд руб., чистая прибыль – 198,5 млн руб. Величина чистых активов компании на конец II квартала 2002 составила 1,2 млрд руб.
Разрез “Березовский-1” выступил в качестве поручителя по облигациям ОАО “Компания “Росуглесбыт” в силу тесных партнерских отношений, существовавших между этими компаниями. “Росуглесбыт” обеспечивал реализацию угля, добытого на разрезе “Березовский-1”, начиная с 2000 года. (Финмаркет 03.09.2002)
В сентябре 2002 года в Чите был зарегистрирован филиал Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) “Байкал-Уголь”, которому переданы функции управления всеми подразделениями ОАО “Читинская угольная компания”, а также АО “Разрез Харанорский”.
В связи с назначением руководителя ОАО “Читинская угольная компания” Юрия Уцына вице-президентом ЗАО “СУЭК “Байкал-Уголь” исполнение обязанностей управляющего читинским филиалом принял на себя генеральный директор ЗАО “СУЭК “Байкал-Уголь” Дмитрий Селютин.
В Чите был открыт также филиал ОАО “Компания “Росуглесбыт”, к которому перешли функции ОАО “Читауглесбыт”. (СКРИН.РУ 05.09.2002)
В сентябре 2002 года президент компании Олег Мисевра сообщил, что СУЭК “Байкал-Уголь” намерена взять кредит в размере 3 млрд. рублей под 18% годовых для расчета с долгами в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды, накопленными входившими в ее состав предприятиями еще до присоединения к холдингу.
СУЭК была намерена провести расчет с долгами не за 10 лет, как это предусмотрено государственной программой реструктуризации, а за 3-4 года, на этот срок и предполагалось взять кредит. Долги входивших в СУЭК предприятий составляли порядка 10 млрд. руб. При этом на основное тело долга приходилось 3 млрд. руб., а остальное – штрафы и пени.
Кредит для погашения задолженности мог быть взят в Сбербанке, в котором, как отметил Олег Мисевра, “у СУЭК хорошая кредитная история”. (ИА “Сибирские новости” 19.09.2002)
В феврале 2003 года СУЭК “Байкал-Уголь” полностью оплатила свою долю в уставном капитале ОАО “Печоруголь”, созданном совместно с Правительством Коми. Общая сумма инвестиций составила около 30 млн. долл. (Комиинформ 26.02.2003)
В марте 2003 года ОАО “СУЭК” получило возможность пользоваться невозобновляемой кредитной линией Сбербанка с лимитом 2.15 млрд. руб.
Цена сделки в виде лимита кредита линии и максимальной суммы процентов, уплачиваемых за пользование кредитной линией, составляла 3.096 млрд. руб. Кредитная линия была открыта на 2 года со сроком погашения 3 марта 2005 года. Процентная ставка по кредиту составляла от 19% до 22% годовых в зависимости от суммарной ежеквартальной выручки, поступавшей на расчетные счета СУЭК в Сбербанке.
Максимальная сумма процентов за пользование кредитной линией была определена в объеме 946 млн. руб. Проценты уплачивались ежемесячно – двадцатого числа каждого месяца и 3 марта 2005 года.
Плата за пользование открытым лимитом кредитной линии составила 0.1% от суммы лимита кредитной линии, неустойка – 1.1 учетной ставки Банка России.
Сумма сделки составляла более 75% от активов СУЭК по состоянию на 1 октября 2002 года.
Привлекаемые средства компания была намерена использовать для пополнения оборотных средств. (Сибирское Информационное Агентство 21.03.2003)
В марте 2003 года первым заместителем генерального директора ОАО “Воркутауголь” был назначен управляющий красноярским филиалом СУЭК Сергей Вейнберг . По словам мэра Воркуты И.Шпектора, “новый менеджер назначен по взаимной договоренности и в первое время работы будет знакомиться со структурой объединения “Ворктауголь”. (“Комиинформ” 25.03.2003)
В марте 2003 года акционеры СУЭК одобрили привлечение двух займов в общей сложности на $162 млн. Об этом сообщил официальный представитель компании.
Планировалось, что кредит в $60 млн будет взят у МДМ-банка под 10% годовых со сроком погашения не позднее 31 декабря 2003 г. Второй кредит в $102 млн предоставлял кипрский офшор Aeson Holdings Ltd. – сроком на один год под 14% годовых.
В пресс-службе СУЭК сообщили, что заемные средства частично пойдут на погашение долгов предприятий, входивших в состав компании. Предполагалось, что другая часть заемных средств в 2003 году будет направлена на приобретение новых активов. Речь шла о федеральных пакетах “Интаугля” (38,4%), “Воркутаугля” (60,5%) и “Приморскугля” (36,3%). (Ведомости 31.03.2003)
В феврале 2006 года ОАО “СУЭК” привлекло 100 млн долл. синдицированного кредита, организованного Raiffeisen Zentralbank (Австрия). Кредит был предоставлен сроком на два года по ставке LIBOR плюс 3,75 проц. Этот кредит позволял начать работу и с другими банками синдиката – Commerzbank, Credit Suisse, HVB, ING, Societe Generale.
Заем был обеспечен экспортными контрактами на поставку угля компании Noble Energy. (Коммерсант 28.02.2006)
В апреле 2003 года первый заместитель главы республики Коми Николай Левицкий заявил, что выступает за то, что Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) стала владельцем ОАО “Воркутауголь” и ОАО “Интауголь”. Об этом он сообщил в интервью газете “Молодежь Севера”. СУЭК принадлежала группе МДМ, в которой до февраля 2003г. работал Николай Левицкий: он являлся президентом и совладельцем минерально-химической компании “ЕвроХим”. (RusEnergy 23.04.2003)
В апреле 2003 года НЛМКпродал 48,5% акций “Кузбассугля” группе МДМ. “НЛМК предлагал “Северстали” разрешить затянувшийся конфликт одним из трех возможных способов, – рассказал источник, близкий к сделке. – Разделить “Кузбассуголь” между совладельцами – на производство энергетических и коксующихся углей, Лисин также был готов либо выкупить долю “Северстали”, либо продать свою. Однако Мордашов не принял ни один из вариантов”.
Незадолго до сделки по “Кузбассуглю” НЛМК выкупил около 14% акций “Воркутаугля” у менеджеров этой компании. Этот пакет тоже купила МДМ, которая активно осваивала угольные активы Республики Коми.
ОАО “Кузбассуголь” входило в пятерку крупнейших угольных предприятий России. В его составе было 13 шахт, две обогатительные фабрики, 14 вспомогательных предприятий. По итогам 2002 г. компания добыла 14,7 млн т угля. Шахты “Воркутаугля” в 2002 г. добыли 6,19 млн т, что на 30% меньше, чем в 2001 г. 38,41% (Ведомости 11.04.2003)
В июне 2003 года гендиректор “Кузбассугля” Максим Басовобъявил, что акционеры компании “Северсталь” и группа МДМ разделили компанию. По словам Басова, группе МДМ были проданы 75% доли в восьми шахтах, специализировавшихся на добыче энергетических углей. За них МДМ расплатилась с “Северсталью” 48% акций “Кузбассугля”. Металлургам также пришлось доплатить МДМ за выход из “Кузбассугля”, однако сумма компенсации не раскрывалась. Таким образом, “Кузбассуголь”, почти на 100% принадлежавший “Северсталь-Ресурсу”, стал состоять из пяти шахт, специализирующихся на добыче коксующегося угля. По словам Басова, “Кузбассуголь” сохранил за собой 50% акций шахты “Чертинская”, совладельцем которой являлась компания “Белон”.
“Северстали” и группе МДМ принадлежало примерно по 14% акций другой угольной компании – “Воркутауголь”. Воркутинские угли традиционно покрывали около 50% потребности “Северстали” в этом сырье. Группа МДМ приобрела акции “Воркутаугля” вместе с акциями “Кузбассугля”. (Ведомости 05.06.2003)
В июне 2003 года структуры СУЭК получили контрольный пакет акций “Приморскугля”. РФФИ выставил на спецаукцион 36,3% акций компании. Представитель фонда сообщил, что аукцион состоялся и весь пакет был продан по стартовой цене. Победителями были признаны четыре компании и одно физлицо. Госчиновник утверждал, что пакет выкупили структуры, представляющие интересы группы МДМ.
В ноябре 2002 г. ООО “Альянс Траст Плюс”, представляющее интересы СУЭК, входящей в МДМ, купило за 102,1 млн руб. 19,1% акций, принадлежавшие администрации Приморского края.
Затем СУЭК позаботилась об укреплении своих позиций в “Приморскугле”. Новый акционер докупил акции “Приморскугля” на рынке и увеличил свою долю приблизительно до 30%. В феврале 2003 г. на внеочередном собрании акционеров в совете директоров “Приморскугля” шесть мест из 11 заняли представители СУЭК, в том числе президент компании Олег Мисевра. Тогда же был заключен контракт, по которому компания стала продавать уголь через СУЭК. В апреле 2003 года гендиректором угольной компании стал Валерий Прокопчук, управляющий владивостокским филиалом угольной компании группы МДМ (сохранив при этом и прежнюю свою должность). (Ведомости 06.06.2003)
В июне 2003 года ОАО “СУЭК” и ОАО “Бурятэнерго” подписали рамочное соглашение о снабжении топливом Улан-Удэнской ТЭЦ-2. СУЭК взял на себя обязательство обеспечивать углем действовавшую котельную и два строящихся энергоблока этой станции на протяжении 30 лет, поставляя ежегодно до 1,3 млн тонн топлива. Поставки топлива должны были начаться с момента завершения строительства первой очереди Улан-Удэнской ТЭЦ-2.
Первый энергоблок станции предполагалось ввести в эксплуатацию в сентябре 2006 года, а на второй – в июле 2007 года. Мощность каждого составляла 220 МВт. На энергоблоках внедрялась новая для России технология сжигания угля – в циркулирующем кипящем слое. (Финмаркет 18.06.2003)
В июне 2003 года СУЭК объявила о заключении договора на поставку угля “Иркутскэнерго” на срок пять лет. За это время одной из крупнейших энергокомпаний страны, независимой от РАО “ЕЭС России”, планировалось поставить 37,5 млн т угля (7,5 млн т ежегодно). Предполагалось, что цена будет повышаться в среднем на 10% в год. Это был самый долгосрочный контракт из ранее заключенных СУЭК. По словам представителя компании, обычно договоры с потребителями угля заключались на один год. Максимальный срок договора с “Иркутскэнерго” ранее составлял пять кварталов. (“Ведомости” 18.06.2003)
В июне 2003 года группа МДМ и ОАО “Северсталь” выиграли спецаукцион по продаже федерального пакета акций “Воркутаугля”. Цена превысила стартовую на 2,5 млн руб.
“Воркутауголь” – крупнейшее угольное предприятие Печорского угольного бассейна, добывающее в основном коксующиеся угли (в 2002 г. шахты “Воркутаугля” добыли 6,19 млн т). До аукциона 14,46% акций были у группы “Северсталь”, около 14% – у группы МДМ. Правительству Коми принадлежало 21,27% акций компании.
В июне 2003 года Российский фонд федерального имущества (РФФИ) подвел итоги спецаукциона по продаже 39,8% акций “Воркутаугля”. Представитель фонда рассказал, что цена продажи (654 руб. за одну акцию) превысила начальную цену на 2 руб. То есть при стартовой цене пакета в 837,78 млн руб. фонд выручил на торгах 840,34 млн руб. (Ведомости 27.06.2003)
В июле 2003 года пакет акций ОАО “Печоруголь”, принадлежавший Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), выкупил холдинг “Северсталь“. Об этом заявил замглавы Коми Павел Орда. По его словам, “в “Печоругле” просто поменялся акционер.
В связи с этим произошла смена генерального директора ОАО “Печоруголь”. На этом посту Романа Бытного, чье имя связано с интересами СУЭК, сменил представитель “Северстали” Александр Анисимов. (Финмаркет 03.07.2003)
В августе 2003 года акционеры Сибирской угольной энергетической компании одобрили соглашение со Сбербанком об открытии кредитной линии на 3,05 млрд руб. Срок действия линии – три года, процентная ставка – от 11% до 15% годовых в зависимости от суммарной ежеквартальной выручки, поступавшей на расчетные счета СУЭК в Сбербанке. (ПРАЙМ-ТАСС 07.08.2003)
В августе 2003 года Сбербанк и Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) подписали генеральное соглашение об открытии рамочной кредитной линии с лимитом 3,05 млрд руб. сроком на три года. Планировалось, что средства будут использованы для финансирования программы развития СУЭК. (ИНТЕРФАКС-АФИ 26.08.2003)
В сентябре 2003 года Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) начала финансирование инвестиционного проекта по развитию шахты “Хакасская”. До конца 2003 г. компания планировала выделить 161,04 млн. рублей, в 2004 году – еще 11,58 млн. рублей. С учетом ранее осуществленных вложений общая стоимость инвестиционного проекта составляла 190,7 млн. руб.
Проект планировалось реализовывать в три этапа. Главные затраты компании были связаны с покупкой комплекса КМ-138. Этот заказ планировалось разместить на ОАО “Юргинский машиностроительный завод” (Кемеровская область). (РИА ТЭК 10.09.2003)
В сентябре 2003 года губернатор Иркутской области Борис Говорин подписал соглашение о централизованных поставках угля в муниципалитеты Приангарья совместно с компанией “СУЭК”. В рамках этого документа СУЭК гарантировал снижение цен на уголь. Цены с 1 января и до апреля 2004 г. должны были быть равны 225 руб. за тонну.
Между угольной компанией и обладминистрацией достигнута договоренность, что в случае соблюдения муниципальными властями платежной дисциплины в последующие годы уголь им будет продаваться по ценам, устанавливаемым для промышленных предприятий. Промышленные предприятия покупали уголь по самым низким ценам. (МФД-ИнфоЦентр 24.09.2003)
В октябре 2003 года “Кузбассразрезуголь” получил лицензию на участок Тешский в результате первого аукциона по угольным активам Кемеровской области. Победителю пришлось выдержать острейшую конкуренцию со стороны Сибирской угольной энергетической компании. При стартовой цене лицензии 15 млн руб. и шаге аукциона 5% было сделано 77 шагов. В итоге за 72,75 млн руб. участок одноименного каменноугольного месторождения на юге Кемеровской области достанется “Кузбассразрезуглю”. Балансовые запасы энергетического угля на Тешском – около 60 млн тонн. Расположен участок южнее Новокузнецка, в районе, где уже действовали два разреза “Кузбассразрезугля”. К 2012 году компания должна построить здесь разрез мощностью 1,5 млн тонн угля в год (первая очередь в 500 тыс. тонн должна была начать работу в 2008 году).
Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) досталась лицензия на другом аукционе, причем недорого и практически без борьбы. За 12,6 млн руб. при стартовом платеже 12 млн СУЭК получила право разрабатывать на Егозово-Красноярском каменноугольном месторождении участок Красноярский, запасы энергетического угля на котором составляли 53,5 млн тонн. Рядом расположена шахта Красноярская, которая входила в ленинск-кузнецкий филиал СУЭК (она подавала вторую заявку на этот аукцион). (RusEnergy 06.10.2003)
В феврале 2004 года компания “Соколовская” (Кемеровская обл.) продала свой угольный бизнес группе МДМ, заявил высокопоставленный источник в администрации Кемеровской области.
В ходе сделки группа МДМ купила акции трех шахт и двух разрезов в Киселевске (Кемеровская обл.) , а также транспортно-экспедиционную компанию “Восточный Кузбасс”, принадлежавшие “Соколовской”.
“Соколовская” добыла в 2003 году 3,9 млн. тонн угля, большая часть которого была направлена на экспорт. (ИНТЕРФАКС 17.02.2004)
В марте 2004 года ОАО “СУЭК” приобрело на спецаукционе 38% госпакет акций ОАО “Ургалуголь” и, тем самым, увеличила свою долю в уставном капитале угольной компании до 58%. Госпакет акций был продан по начальной цене – 116.98 млн руб.
Победителями торгов стали фирмы, представлявшие интересы “СУЭК”: ООО “Трубопромснаб”, ООО Торговый дом “Сибуглесбыт”, ООО “Углеснаб” и ЗАО “ВСР-Индастри”.
17 февраля 2004 г. “СУЭК” приобрела на приватизационных торгах за 93.5 млн руб. 20% пакет акций “Ургалугля”, ранее находившийся в собственности Хабаровского края.
ОАО “Ургалуголь” добыло в 2003 году около 2.8 млн т угля, выручка компании составила 800 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 9.03.2004)
В марте 2004 года стало известно, что бывший президент Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) Олег Мисевра не только покинул эту компанию, но и продал свою долю в ней совладельцам группы МДМ Андрею Мельниченко и Сергею Попову. Взамен бывшему президенту СУЭК достались угольные разрезы на Сахалине и блокирующий пакет акций ОАО “Сахалинэнерго”.
Мисевра продал свою долю в фирме Donalink Limited (владелец СУЭК). Ни О.Мисевра, ни МДМ не называли параметров сделки. Близкий к ним источник сообщил, что бывшему президенту СУЭК принадлежало около 10% Donalink Limited.
Бывшие партнеры заключили сделку – О.Мисевра приобрел у группы ее бизнес на Сахалине. В частности, ему достались консолидированные МДМ-банком 100% акций в предприятиях по добыче угля – “Лермонтовском”, “Солнцевском” и разрезе “Лопатинский” (добывают около 2 млн т угля в год) – и 25% акций ОАО “Сахалинэнерго”. О.Мисевра утверждал, что сделки между собой никак не связаны и “несопоставимы”. Он назвал покупку угольных и энергетических активов в Сахалинской области первым шагом по формированию единого угольно-энергетического комплекса на острове. (Ведомости 18.03.2004)
В марте 2004 года акционеры “СУЭК” на внеочередном собрании одобрили договор со Сбербанком об открытии кредитной линии на сумму до 3 млрд руб. Срок действия кредитной линии составлял один год. Процентная ставка по кредиту – 9% годовых. В качестве залога в обеспечение обязательств по кредиту СУЭК предоставлял имущество на сумму $222 млн. (ИНТЕРФАКС 21.03.2004)
В апреле 2004 года акционеры Группы МДМ сообщили о ее ликвидации.
Было принято решение, что холдинги МХК “ЕвроХим” и “СУЭК” будут как самостоятельные структуры.
При этом планировалось, что будет создана еще одна компания под названием “СУЭК”. Ей предполагалось передать пакеты акций энергосистем (“Алтайэнерго”, “Бурятэнерго”, “Красноярскэнерго”, “Кузбассэнерго”, “Читаэнерго”, “Амурэнерго”, “Дальэнерго”, “Хабаровскэнерго” и “Якутэнерго”) и ЗАО “ЛуТЭК”.
Было объявлено, что новую энергетическую компанию “СУЭК” возглавит руководитель МДМ-банка Владимир Рашевский. (Ведомости 05.04.2004)
В апреле 2004 года “СУЭК” начала финансирование инвестиционного проекта, направленного на модернизацию шахты “Полысаевская” (г. Ленинск-Кузнецкий).
Он предполагал замену изношенного оборудования и “инвестиции в безопасность”. В 2004 году СУЭК выделяла на решение этих задач 90 млн. рублей.
Значительная часть средств направлялась на приобретение новой техники: очистных комбайнов KSW-460 (WEGLIK Spofka, Польша), секций механизированной крепи (Юргинский машиностроительный завод), насосной станции AZE-5 (Fabryka Pomp POWEN, Польша), проходческого комбайна ГПКС (Копейский машиностроительный завод), ленточного конвейера.
Шахта “Полысаевская” находилась в эксплуатации с 1940 года. В июле 2003 года она перешла под управление СУЭК. Сумма инвестиций СУЭК в развитие шахты составила в 2003 году 81 млн рублей. (RusEnergy 26.04.2004)
В мае 2004 года правительство Республики Бурятия и “Сибирская угольная энергетическая компания” (СУЭК) заключили соглашение, закрепившее принципы их взаимодействия в социально-экономической сфере.
“СУЭК” взяла на себя обязательство производить индексацию цен на уголь в связи с инфляционными процессами только после согласования с правительством республики.
В свою очередь правительство гарантировало своевременную оплату поставленного топлива бюджетными организациями, а также содействие в погашении задолженности ОАО “Бурятэнерго” перед “СУЭК” до конца 2004 года.
Одним из разделов соглашения было взаимодействие в налоговой сфере. Поступления в бюджеты республики и муниципальных образований должны были увеличиться за счет отчислений по налогу на прибыль, получаемой “СУЭК” в целом. Кроме того, стороны в специальном приложении к соглашению оговорили, что финансовая деятельность “СУЭК” будет протекать в максимально открытом для республиканских властей режиме: компания разрешила статистическим и налоговым органам передавать правительству Бурятии всю необходимую информацию.
По взаимной договоренности муниципальному образованию Мухоршибирский район безвозмездно планировалось передать ряд непроизводственных объектов разреза “Тугнуйский” общей стоимостью более 20 млн руб.
Дополнительно компания выделяла 13 млн руб. на реализацию социальных проектов на территории Бурятии, в том числе на достройку плавательного бассейна в поселке Саган-Нур. (МФД-ИнфоЦентр 27.05.2004)
В марте 2006 года ОАО “СУЭК” приступило к реализации проекта по строительству на Тугнуйском угольном разрезе (Республика Бурятия) новой обогатительной фабрики. Мощность фабрики должна была составить 750 тонн в час, или 4,5 млн тонн переработки угля в год.
Замкнутая водно-шламовая схема фабрики не предусматривала осуществления каких-либо сбросов или стоков.
Совокупные затраты по проекту составляли более 1,1 млрд рублей.
Осуществлять комплекс работ по проектированию, строительству и поставке оборудования, а также созданию необходимой инфраструктуры было поручено компании Sedgman LLC (США). (Финмаркет 28.03.2006)
В июне 2004 года “СУЭК” приобрела у группы “Русинкор” предприятия, входящие в “Киселевскуголь”.
Тем самым “СУЭК” взяла под управление компанию “Киселевскуголь”, разрезы “Новоказанский-западный”, “Таежный”, “Майский”, шахтоуправление “Котинское”, шахты “Дальние горы”, “Краснокаменская”, и “Киселевское ПТУ”.
Общий объем угледобычи на этих разрезах и шахтах в 2003 году составил около 4,3 млн тонн.
С компанией “Кузбассразрезуголь”, которая также вела с “Русинкором” переговоры относительно приобретения этих активов, достигнута договоренность об организации совместных проектов, направленных на развитие угледобычи на приобретенных СУЭК предприятиях. (Финмаркет 10.06.2004)
В конце марта 2004 года “Стальная группа Мечел” объявила о приобретении 80.2% акций ОАО “Торговый порт Посьет” у компании СУЭК и других акционеров.
Основным направлением деятельности порта была переработка генеральных и навалочных грузов различной номенклатуры, в том числе: черные и цветные металлы, уголь, железорудное сырье, клинкер, ферросплавы, грузы в контейнерах. Порт способен принимать суда под обработку круглый год.
Основной грузопоток направлен в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (Япония, Китай, Южная Корея и др.) и частично на Сахалин и Курилы. Грузооборот порта в 2003 году увеличился по сравнению с 2002 г. на 37.4% до 845 тыс. т. (МФД-ИнфоЦентр 26.03.2004)
В июне 2004 года ОАО “СУЭК” и УК “Кузбассразрезуголь” достигли договоренности об управлении рядом предприятий, ранее входивших в структуру “Киселевскугля”, расположенных в Киселевске, Прокопьевском и Новокузнецком районах Кемеровской области.
В частности, “СУЭК” передавала под управление УК “Кузбассразрезуголь” разрезы “Новоказанский-Западный” и “Таежный” (Прокопьевский район), под управление “Прокопьевскугля” – шахты “Краснокаменская” и “Дальние горы” (г. Киселевск). В свою очередь УК “Кузбассразрезуголь” передавало “СУЭК” разрез “Камышанский” (п. Листвяги, Новокузнецкий район).
Из активов “Киселевскугля” под управлением “СУЭК” оставались шахтоуправление “Котинское” и разрез “Майский”. В итоге “СУЭК” после соглашений с “Русинкором” и УК “Кузбассразрезуголь” увеличила годовой объем угледобычи более чем на 3 млн т. (МФД-ИнфоЦентр 30.06.2004)
В июне 2004 года “СУЭК” вела переговоры о покупке недостроенного угольного терминала на побережье Тихого океана.
В 2001 г. в инвестпрограмму Министерства путей сообщения было включено строительство угольного терминала мощностью 10 млн т в бухте Мучке (Хабаровский край), в нескольких километрах от морского порта Ванино. Строительные работы в марте 2002 г. начала Балтийская строительная компания (БСК), крупнейший подрядчик железнодорожников. БСК успела освоить более 320 млн руб. на отсыпку грунта и строительство подъездов к будущему терминалу. Весной 2003 года новое руководство МПС прекратило финансирование проекта, посчитав его непрофильным. (Ведомости 01.07.2004)
В марте 2005 года Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) сообщила, что в мае 2005г. приступит к достройке угольного терминала Ванино в порту Мучка на Дальнем Востоке. Об этом заявил генеральный директор ФГУП “Дирекция государственного заказчика программ развития морского транспорта” Анатолий Паперный.
По его словам, достройку порта планировалось начать в 2002г., однако работы не были начаты в указанный срок. СУЭК получила право на достройку порта и в мае планировала возобновить работы. (SeaNews, 24.03.2005)
В августе 2005 года ОАО “СУЭК” сообщило, что инвестирует более 100 млн долл. в строительство “Ванинского балкерного терминала” на Тихом океане.
В качестве подрядчика для проведения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на строительстве угольного комплекса “Ванинский балкерный терминал” в Хабаровском крае на основании тендера, в котором приняли участие 8 российских и зарубежных организаций, была определена компания “Иван Милутинович – ПИМ” (Сербия и Черногория).
Компания “Иван Милутинович – ПИМ” должна была провести работы по созданию инфраструктуры комплекса, в том числе подъездного железнодорожного пути и моста через реку Мучка, построить гидротехнические сооружения, объекты энергетического обеспечения, инженерные коммуникации и основные здания, а также смонтировать технологическое оборудование угольного комплекса. Срок строительства – не более 3 лет.
Предполагалось, что мощность терминала составит 12 млн т угля в год. Расположение комплекса в глубоководной бухте Мучка позволяло обслуживать крупнотоннажные суда класса Capesize.
Генеральным проектировщиком терминала был Дальневосточный научно-исследовательский, проектно-изыскательский, конструкторско-технологический институт морского флота (ДНИИМФ). (МФД-ИнфоЦентр 2.08.2005)
В июле 2004 года ОАО “СУЭК” приняло решение о продолжении строительства шахты “Северная” на Ургальском каменноугольном месторождении в Хабаровском крае, замороженного до перехода компаний “Ургалуголь” и “Северный Ургал” под управление СУЭК. Горно-капитальные работы планировалось завершить в I полугодии 2005 г.
Проектом было предусмотрено строительство шахтных стволов и оборудование их механизмами, сооружение водоотливного комплекса, создание наземной инфраструктуры, необходимой для обеспечения жизнедеятельности шахты. (МФД-ИнфоЦентр 16.07.2004)
В 2004 году “СУЭК” для обеспечения ритмичных поставок угля потребителям Кемеровской области увеличила парк собственных вагонов в пределах Кузбасского отделения Западно-Сибирской железной дороги (ЗСЖД) на 78.1% (250 собственных полувагонов) до 570 полувагонов.
В сентябре 2004 года весь парк полувагонов “СУЭК” на железнодорожной сети в Кемеровской области был задействован для доставки угля в адрес ОАО “Кузбассэнерго”: 80% поставок топлива для энергокомпании в сентябре было осуществлено при помощи собственного вагонного парка.
В сентябре 2004 года собственный парк “СУЭК” насчитывал около 1.5 тыс. полувагонов. Этот подвижной состав приобретался компанией в рамках инвестиционной программы 2003-2004 гг. Полувагоны “СУЭК” курсировали в местном сообщении Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Красноярской железных дорог. (МФД-ИнфоЦентр 28.09.2004)
В октябре 2004 года заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Анатолий Голомолзин заявил, что его ведомство решило оценить последствия участия “Газпрома” и СУЭК в создаваемых ОГК и ТГК. По мнению Голомолзина, существовала опасность того, что поставщики топлива будут снабжать им свои станции на более выгодных условиях, чем остальные энергокомпании, и это негативно отразится на рынке электроэнергии.
ФАС озаботилась этим вопросом в связи с поступившим в службу обращением СУЭК за разрешением на покупку крупных долей в ряде АО-энерго. В СУЭК пояснили, что шла не о покупке новых энергоактивов, а о консолидации активов на базе ОАО “СУЭК”. (Ведомости 28.10.2004)
В ноябре 2004 года ОАО “Разрез Изыхский”, представляющее интересы Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), выиграло аукцион на получение лицензии на добычу угля на участке №4 Изыхского каменноугольного месторождения, заплатив 409,1 млн руб. при стартовой цене 125,85 млн руб.
В аукционе также принимали участие ЗАО “АДЕО” и ООО “УК “Разрез Степной”, представлявший интересы компании “Русский уголь”. (AK&M 16.11.2004)
18 ноября 2004 “Сибирская Угольная Энергетическая Компания” (“СУЭК”) завершила сделку по приобретению 10.8% обыкновенных именных документарных акций открытого акционерного общества “Шахта им.С.М.Кирова” (г. Ленинск-Кузнецкий, Кемеровская обл.). Сумма сделки не оглашалась.
Ранее “СУЭК” не обладала долей в уставном капитале ОАО “Шахта им.С.М.Кирова”. (МФД-ИнфоЦентр 18.11.2004)
В декабре 2004 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выдала СУЭК разрешение на покупку акций и долей в порядка 50 угольных и вспомогательных предприятиях. На баланс СУЭК было разрешено перевести до 100% акций восьми шахт, ранее входивших в “Кузбассуголь”. В СУЭК также должны были войти три шахты и два разреза компании “Соколовская”, разрез “Тулунский”, “Востсибуголь”, Красноярская угольная компания, “Приморскуголь”, “Хакасуголь”, Черногорская угольная компания, разрез “Изыхский” и Читинская угольная компания.
Помимо угольных СУЭК было разрешено купить 46% “Хабаровскэнерго”, по 47% “Кузбассэнерго”, “Дальэнерго”, “Бурятэнерго” и “Амурэнерго”, по 45% “Читаэнерго” и “Алтайэнерго” и 48% “Омскэнерго”.
При этом, как заявил заместитель главы ФАС Анатолий Голомолзин, положение СУЭК было признано доминирующим более чем в пяти субъектах России. Поэтому ФАС обязала СУЭК согласовывать с антимонопольным ведомством формы договоров на поставку углей потребителям. Для потребителей, не имевших возможности заменить продукцию СУЭК на угли других марок, цены не должны были необоснованно превышать рыночные. СУЭК также было запрещено покупать уголь у предприятий, не входивших в группу СУЭК, и использовать трансфертное ценообразование. Компания была не вправе необоснованно отказать потребителям в заключении договоров на поставку угля. Также она была обязана не позднее чем за 90 дней информировать потребителей об изменении условий поставок угля. Железнодорожную инфраструктуру СУЭК имели право использовать другие компании. СУЭК обязалась информировать ФАС о приобретении или продаже доли, превышавшей 5%в уставном капитале юридических лиц. (Ведомости 27.12.2004)
В 2004 году СУЭК выделила более 260 млн руб. на финансирование социальных программ в Кузбассе.
Кроме того, по просьбам органов госвласти и местного самоуправления СУЭК отгрузила 618,5 тыс. тонн угля по льготной цене на нужды ЖКХ городов и районов, выделила территориям 32,2 млн руб., а также приобрела в рамках областной ипотечной программы облигации ОАО “АИЖК КО” на сумму 40 млн руб. (Финмаркет 29.12.2004)
В декабре 2004 года ОАО “СУЭК” стало официальным владельцем 221 727 686 акций (36,58%) ОАО “Кузбассэнерго”. Бумаги угольного холдинга были выкуплены у четырех кипрских офшоров – Postiga Enterprises, WROC Holdings, Tiago Holdings, Grygera Holdings Limited – 30 декабря. Сумма сделки составила $153 млн по курсу на момент заключения договора. (Коммерсант 13.01.2005)
В марте 2005 года правительство Хабаровского края и ОАО “СУЭК” заключили новое соглашение о социально-экономическом сотрудничестве, которое заменяло документ, подписанный в 2004 году.
“СУЭК” в 2004 году поставила для нужд жилищно-коммунального хозяйства, социально-бытовой сферы городов и районов и обеспечения электростанций региона 2,2 млн тонн угля.
В 2004 году “СУЭК” выделила на реализацию социально-экономических программ в Хабаровском крае 30 млн руб. В соответствии с подписанным дополнительным соглашением к договору финансирование социальных проектов правительства в 2005 году должно было осуществляться компанией в том же объеме. Кроме того, правительство Хабаровского края и ОАО “СУЭК” договорились продолжить работу по передаче “СУЭК” объектов непроизводственной сферы в муниципальную собственность, как это и установлено действующими нормативными актами.
В соглашении было зафиксировано, что правительство Хабаровского края примет меры для погашения существовавшей задолженности бюджетных предприятий ЖКХ за поставленный уголь в размере около 50 млн руб. (Финмаркет 10.03.2005)
В апреле 2005 года “СУЭК” объявила о начале освоение 4-го участка Изыхского каменноугольного месторождения. Компания планировала объявить конкурс на проведение проектно-изыскательских работ, в рамках которых предстояло создать опорную геодезическую сеть местности, провести инженерно-геодезические и инженерно-геологические изыскания под автодорогу, подъездной и соединительный железнодорожные пути, дробильно-сортировочный комплекс, промплощадку и другие объекты.
В 2005 году планировалось строительство линии электропередач протяжённостью 3,7 км и начало сооружения капитальной железнодорожной въездной траншеи с железнодорожной веткой для последующего ведения вскрышных работ. Всего в освоение нового участка недр ОАО “СУЭК” планировало инвестировать в 2005 году около 50 млн. рублей.
ОАО “Разрез “Изыхский” выиграло аукцион на право пользования недрами участка №4 Изыхского каменноугольного месторождения в 2004 году. Его промышленные запасы составляли более 50 млн. тонн угля.
Ввод в эксплуатацию нового участка был важен для ОАО “Разрез “Изыхский” поскольку предполагалось, что запасы на участке №3 будут исчерпаны в ближайшие 3-4 года. (ОАО “СУЭК” 7.04.2005)
В апреле 2005 года ОАО “РЖД” и ОАО “СУЭК” заключили соглашение о сотрудничестве до 2009 г., регулировавшее взаимоотношения сторон в сфере перевозок угольной продукции и развития железнодорожной инфраструктуры.
В документе было зафиксировано, что в 2005 г. предприятия “СУЭК” отгрузят 87.6 млн т угольной продукции.
В соответствии с подписанным документом, стороны должны были согласовывать объем предстоящих перевозок на каждый последующий год с учетом представленной “СУЭК” генеральной схемы перспективного развития угледобычи, разработанной при участии филиала “РЖД” – “Гипротранстэи”.
ОАО “РЖД” обязалось обеспечивать перевозки в согласованном объеме, а также брало на себя техническое обслуживание и ремонт полувагонов парка “СУЭК”. В свою очередь “СУЭК” взяла на себя обязательство максимально полно использовать собственный вагонный парк.
“СУЭК” и “РЖД” договорились также совместно принимать меры, направленные на увеличение пропускной способности инфраструктуры железных дорог. (МФД-ИнфоЦентр 8.04.2005)
В мае 2005 года ОАО “СУЭК” и группа компаний ОАО “Промтрактор” – ОАО “Чебоксарский агрегатный завод” подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, в котором договорились о регулярных долгосрочных поставках для “СУЭК” производимых в Чебоксарах тракторов и запасных частей.
Компании планировали координировать свои усилия по разработке программ обновления парка тракторной техники, конструированию новых модификаций машин для особых условий эксплуатации, развитию сервисных центров по обслуживанию чебоксарской техники и другим значимым областям деятельности. (МФД-ИнфоЦентр 19.05.2005)
23 мая 2005 ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” увеличило долю в уставном капитале ОАО “Разрез Березовский-1” с 1.22% до 51.52%, при этом доля принадлежавших “СУЭКу” обыкновенных акций увеличилось с 0.51% до 59.06%.
Одновременно “СУЭК” увеличил долю участия в уставном капитале ОАО “Разрез Бородинский” до 40.18%, а число принадлежавших ему обыкновенных акций такого акционерного общества до 47.14%. (МФД-ИнфоЦентр 1.06.2005)
| В 2006 году ОАО “СУЭК” принадлежали пакеты акций в “Алтайэнерго” (33.42%), “Читаэнерго” (28.37%), “Бурятэнерго” (28.06%), “Хабаровскэнерго” (33.73%), “Кузбассэнерго” (43.48%), “Дальэнерго” (32.15%), “Амурэнерго” (30.03%), “Омскэнерго” (41.06%), “Красноярскэнерго” (12.36%) и “Якутскэнерго” (25.33%). (АK&M 30.01.2006) |
В мае 2004 года из 7 представителей СУЭК, предложенных акционером Planetary Alignment Limited с 8.9% голосующих акций, собранием акционеров ОАО “Читаэнерго” в совет директоров были избраны двое: коммерческий директор компании Сергей Бабич и главный специалист Игоря Сорокина, который на момент подачи заявок выдвигался в качестве менеджера ЗАО “Группа-МДМ”. Ранее интересы компании в Совете “Читаэнерго” представлял начальник управления МДМ-банка Константин Малофеев . (AK&M 19.05.2004)
В июле 2005 года ОАО “СУЭК” стало владельцем крупных пакетов акций трех региональных энергокомпаний – ОАО “Читаэнерго”, ОАО “Бурятэнерго” и ОАО “Алтайэнерго“.
Участие “СУЭК” в капитале “Читаэнерго” выросло с 0% акций до 28,35% акций (доля обыкновенных акций – 20,52%), в капитале “Бурятэнерго” – с 0% до 28,06%, в капитале “Алтайэнерго” – с 05 до 33,41% (доля обыкновенных акций – 21,64%). (www.aksnews.ru 14.07.2005)
20 июля 2005 года ОАО “СУЭК” консолидировала на своем балансе 23.96% голосующих акций (25.32% уставного капитала) ОАО “Якутскэнерго“. Ранее компании принадлежало 19.99% обыкновенных акций АО-энерго. (RusEnergy 27.07.2005)
В декабре 2005 года ОАО “СУЭК” стало владельцем 41,06% акций ОАО “Омскэнерго” (в том числе 26,62% голосующих) и 20,34% акций ОАО “Омская электрогенерирующая компания” (5,9% голосующих). (AK&M 16.12.2005)
В конце 2005 года ОАО “СУЭК” полностью вышла из состава акционеров “Челябэнерго“, а также всех выделенных из него в процессе реорганизации компаний, продав чуть менее 4% их акций на рынке.
Брокером по сделке выступил “Ренессанс Капитал“. (Коммерсант 14.01.2006)
В июле 2005 года ОАО “СУЭК” реализовало в порту Мурманск инвестиционный проект, направленный на повышение качества экспортируемого угля. На территории порта располагались собственные перерабатывающие мощности СУЭК, которые обслуживали грузопотоки со всех ее предприятий-экспортеров.
Компания приобрела две дробильные мобильные установки GIPOREC R 130 C (GIPO AG, Швейцария) общей стоимостью свыше 43 млн руб. В процессе переработки на этом оборудовании уголь дробился на более мелкие фракции и очищался от металлических и намагничивающихся частиц, примешивавшихся при его транспортировке и выгрузке.
ОАО “СУЭК” использовало дробильные установки только для переработки собственного угля. В среднем через них проходило 150 тыс. тонн в месяц – примерно 60 проц. всего объема, который компания экспортировала через порт Мурманск. До 90 проц. перерабатываемого угля “СУЭК” поставляла в адрес Scottish Power Plc, одной из крупнейших энергетических компаний Великобритании. Трехлетний контракт с шотландскими энергетиками был заключен в начале 2005 года. В соответствии с этим соглашением СУЭК должна была поставлять в Шотландию 1,5 млн тонн угля в год. (Финмаркет 21.07.2005)
В июле 2005 года ОАО “Бурятэнерго” завершило погашение задолженности за поставленный уголь перед ОАО “СУЭК”.
Соглашение о погашении задолженности “Бурятэнерго” перед СУЭК было подписано 1 марта 2005 года. На тот момент долг энергетиков составлял 98,45 млн рублей, пик неплатежей “Бурятэнерго” был зафиксирован годом ранее, когда их максимальный размер достиг 228 млн рублей. СУЭК согласилась на рассрочку при погашении задолженности.
В 2005 году покупателем угля СУЭК для энергообеспечения Бурятии стала Территориальная генерирующая компания №14 . (Финмаркет 11.08.2005)
В августе 2005 года Апелляционная инстанция Арбитражного суда Красноярского края подтвердила правильность принятого Комиссией Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России по Красноярскому краю антимонопольного управления решения в отношении ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания”.
В адрес антимонопольного управления поступило заявление от ЗАО “Красноярская компания – оператор перевозок грузов” в отношении действий ОАО “СУЭК”. Угольная компания отказалась принимать вагоны под погрузку запланированных объемов угля для теплоснабжающих предприятий регионов, тем самым, ограничивала конкуренцию, создавала препятствия в осуществлении деятельности по оказании услуг транспортно-экпедиционного обслуживания, а также ущемляла экономические интересы заявителя.
По результатам рассмотрения дела ОАО “СУЭК” было признано занимающим доминирующее положение на рынке услуг организации перевозок угля марки 2БР разреза “Бородинский” на территории Красноярского края. Вынесенное антимонопольным органом решение при определенных условиях влекло включение ОАО “СУЭК” в государственный реестр предприятий-монополистов.
Не согласившись с решением Комиссии Антимонопольного управления, ОАО “СУЭК” обратилось в Арбитраж Красноярского края. Суд исследовал доказательства по делу и нашел, что требование заявителя не подлежат удовлетворению. ОАО “СУЭК” подало апелляционную жалобу. (Росбалт 29.08.2005)
В октябре 2005 года Угледобывающие предприятия Иркутской области и Республики Бурятии, входившие в состав Сибирской угольной энергетической компании, полностью погасили реструктурированную налоговую задолженность перед бюджетами всех уровней в размере 2,7 млрд руб.
Платежи можно было вносить до 2010 г. (Ведомости 01.11.2005)
В декабре 2005 года список действующих очистных забоев ОАО “Ургалуголь” (Хабаровский край) пополнился двумя новыми лавами. На участке “Северный Ургал” началась добыча угля в лавах № 12-3 и № 26-1. Покупка оборудования и проведение строительно-монтажных работ для устройства горных выработок профинансированы из средств ОАО “Сибирская угольная энергетическая компания” (СУЭК). Общая сумма инвестиций “СУЭК” в это предприятие в 2005 году составила 316 млн. руб.
Длина лавы №12-3 составляла 250 м, количество запасов, готовых к выемке, – 2,6 млн тонн. Уровень технической оснащенности лавы позволял добывать до 3,5 тыс. тонн угля в сутки. Готовые к выемке запасы угля лавы № 26-1 составляли 1,3 млн. тонн, предприятие планировало отработать их в течение полутора лет. Среднесуточная нагрузка на очистной забой запланирована в объеме 1,5 тыс. тонн.
В рамках инвестиционного проекта “СУЭК” также велось строительство объектов поверхностного комплекса шахты “Северный Ургал”: сбросного коллектора шахтных вод, галереи подачи угля, транспортной штольни. (Финмаркет 20.12.2005)
В декабре 2005 года ОАО “СУЭК” направила первые инвестиции – 6 млн рублей – на реализацию инвестиционного проекта по производству полукокса на разрезе “Березовский” (Красноярский край). Создавая опытно-промышленный комплекс по переработке березовских углей в полукокс, “СУЭК” стремилась диверсифицировать производственную деятельность этого предприятия и увеличить объемы выпуска продукции.
Первый этап проекта предусматривал модернизацию одного котлоагрегата на базе котельной разреза для термической обработки бурого угля. Производственная мощность комплекса должна была составить 30 тысяч тонн полукокса в год. (Финмаркет 22.12.2005)
В 2006 году на Харанорском разрезе ОАО “СУЭК” создавало дополнительное производство – щебеночный карьер мощностью более 400 тыс. кубометров щебня в год. Запуск карьера позволял создать в шахтерских поселках Шерловая-1 и Шерловая Гора, расположенных в Борзинском районе Читинской области, 79 рабочих мест.
На проектную мощность карьер должен был выйти к концу февраля 2006 года.
Потенциальные потребители щебня – Забайкальская и Восточно-Сибирская железные дороги. (Финмаркет 10.01.2006)
В феврале 2006 года акционеры ОАО “СУЭК” планировали рассмотреть вопрос об одобрении поручительства в обеспечение исполнения обязательства ЦК ФПГ “РусИнкор” – ООО “РусИнкор”, которое планировало привлечь кредит в МДМ-Банке на $25 млн.
Лимит ответственности СУЭКа составлял $30 млн.
Группа “Русинкор” владела рядом угольных разрезов в Кемеровской области. В 2004 году “СУЭК” приобрела у нее ряд активов в Кузбассе: компанию “Киселевскуголь”, разрезы “Новоказанский-западный”, “Таежный”, “Майский”, шахтоуправление “Котинское”, шахты “Дальние горы”, “Краснокаменская” и “Киселевское ПТУ”. (АK&M 30.01.2006)
БОРЬБА ЗА КОНТРОЛЬ НАД В феврале 2002 года генеральный директор СУЭК Олег Мисевра сообщил, что предприятия “Сибирской угольной энергетической компании” получат около 60 единиц горнодобывающей техники “Красноярской угольной компании”. Планировалось, что техника будет распределена между “Востсибуглем” и “Читинской угольной компанией”. Предполагалось, что за технику будут выплачены средства, однако конкретную сумму генеральный директор СУЭК не назвал. |