АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО РОСПРОМ
Дата создания: 01.09.95
Председатель совета директоров: Сергей Викторович МУРАВЛЕНКО, с
мая 1996 года;
до него Михаил ХОДОРКОВСКИЙ
Председатель правления – ШАХНОВСКИЙ Василий
Савельевич, с 1998 года
Михаил ХОДОРКОВСКИЙ,
с мая 1996 года по 1998 год
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(1999):
Председатель:
МУРАВЛЕНКО Сергей Викторович
Год рождения: 1950
Должности за последние 5 лет:
1993 – 1996 –
Председатель Совета директоров, Президент – ОАО
"Нефтяная
компания "ЮКОС"
1996 – 1997 –
Председатель Совета директоров ЗАО "РОСПРОМ",
Президент ОАО
"НК "ЮКОС" – ЗАО "РОСПРОМ", ОАО "НК
"ЮКОС"
1997
– 1998 – Президент – ОАО "НК "ЮКОС"
1998 — Председатель
Советов директоров – ОАО "Восточная
нефтяная
компания", ЗАО "РОСПРОМ"
НЕВЗЛИН Леонид Борисович
Год рождения: 1959
Должности за последние 5 лет:
1992 – 1996 – Член
Правления – МФО "МЕНАТЕП"
1996 – 1996 – Первый
заместитель Председателя Совета директоров
– МФО
"МЕНАТЕП"
1996 – 1997 – Первый заместитель Председателя Правления – ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 – 1997 – Первый
заместитель Председателя объединенного
Правления – ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 – 1998 – Первый заместитель генерального директора –
ИТАР-ТАСС
1998 — Первый
заместитель Председателя Правления – ООО
"ЮКОС-Москва"
ШАХНОВСКИЙ Василий Савельевич
Год рождения: 1957
Должности за последние 5 лет:
1994 – 1997 –
Управляющий делами – Мэрия г. Москвы
1997 – 1998 –
Заместитель Председателя объединенного Правления –
ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Председатель Правления – ЗАО "РОСПРОМ"
ШЕСТОПАЛОВ Михаил Иосифович
Год рождения: 1946
Должности за последние 5 лет:
1993 – 1998 –
Начальник Управления безопасности – Банк "МЕНАТЕП"
1998 — Начальник
Управления безопасности – ООО "ЮКОС-Москва"
ГУРЬЕВ Андрей
Григорьевич
Год
рождения: 1960
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1995 – Заместитель начальника инвестиционного управления
– Банк
"МЕНАТЕП"
1995 – 1997 – Начальник Горно-химического департамента – ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 – 1998 –
Директор Дирекции по горно-химическому
производству – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 – 1998 – Управляющий проектами Департамента прямых
инвестиций – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Начальник Департамента горно-химического производства –
ЗАО
"РОСПРОМ"
ГОЛУБОВИЧ Алексей Дмитриевич
Год рождения: 1964
Должности за последние 5 лет:
1992 – 1994 –
Начальник Инвестиционного отдела – Банк "МЕНАТЕП"
1994 – 1996 –
Начальник Инвестиционного управления – Банк
"МЕНАТЕП"
1996 – 1997 –
Начальник Инвестиционного управления, заместитель
Председателя
Правления – Банк "МЕНАТЕП"
1997 – 1998 –
Заместитель Председателя Правления – Банк
"МЕНАТЕП"
1998 – 1998 –
Руководитель группы стратегического планирования –
ООО
"ЮКОС-Москва"
1998 — Директор
Дирекции стратегического планирования и
корпоративных
финансов – ООО "ЮКОС-Москва"
БРУДНО Михаил Борисович
Год рождения: 1959
Должности за последние 5 лет:
1993 – 1994 –
Начальник отделения "Щипок" – Банк "МЕНАТЕП"
1994 – 1996 – Член
Правления – Банк "МЕНАТЕП"
1996 – 1996 – Член
Совета директоров – Банк "МЕНАТЕП"
1996 – 1997 –
Заместитель Председателя Совета директоров – ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 – 1998 –
Заместитель Председателя Объединенного Правления –
ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 – 1998 – Заместитель Председателя Правления – ЗАО "РОСПРОМ"
1998 – 1998 –
Руководитель Службы сбыта – ООО "ЮКОС-Москва"
1998 — Первый
вице-президент – ЗАО "ЮКОС-РМ"
ЧЕРНЫШЕВА Наталия
Владимировна
Год
рождения: 1964
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1996 – Начальник отдела приватизации – Банк "МЕНАТЕП"
1997 – 1998 –
Начальник отдела региональной политики – ОАО "НК
"ЮКОС"
1998 — Старший
специалист Дирекции клиентских соглашений – ООО
"ЮКОС-Москва"
ГОЛОЛОБОВ Дмитрий
Владимирович
Год
рождения: 1969
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1994 – юрист Операционного управления –
"Тверьуниверсалбанк"
1994 – 1995 – Ведущий
специалист Юридического управления –
"Тверьуниверсалбанк"
1995 – 1995 – Ведущий
специалист – Новозаводский филиал
"Тверьуниверсалбанка"
1995 – 1995 – Старший
специалист Дирекции клиентских соглашений
– Банк
"МЕНАТЕП"
1995 – 1996 – Специалист Юридического департамента – ЗАО
"РОСПРОМ"
1996 – 1996 –
Специалист юридического департамента Управления
делами – ЗАО
"РОСПРОМ"
1996 – 1997 – Заместитель начальника Юридического департамента –
ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 — Заместитель начальника Правового управления – ООО "ЮКОС
– Москва"
Исполнительный
орган ЗАО "Роспром"
ШАХНОВСКИЙ Василий Савельевич
Год рождения: 1957
Должности за последние 5 лет:
1994 – 1997 –
Управляющий делами – Мэрия г. Москвы
1997 – 1998 –
Заместитель Председателя Объединенного Правления –
ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Председатель Правления – ЗАО "РОСПРОМ"
ГУРЬЕВ Андрей
Георгиевич
Год
рождения: 1960
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1995 – Заместитель начальника Инвестиционного управления
– Банк
"МЕНАТЕП"
1995 – 1997 – Начальник Горно-химического департамента – ЗАО
"РОСПРОМ"
1997 – 1998 –
Директор Дирекции по горно-химическому
производству – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 – 1998 – Управляющий проектами Департамента прямых
инвестиций – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Начальник Департамента горно-химического производства –
ЗАО
"РОСПРОМ"
ГОЛУБОВИЧ Алексей Дмитриевич
Год рождения: 1964
Должности за последние 5 лет:
1992 – 1994 –
Начальник Инвестиционного отдела – Банк "МЕНАТЕП"
1994 – 1996 –
Начальник Инвестиционного управления – Банк
"МЕНАТЕП"
1996 – 1997 –
Начальник Инвестиционного управления, заместитель
Председателя
Правления – Банк "МЕНАТЕП"
1997 – 1998 –
Заместитель Председателя Правления – Банк
"МЕНАТЕП"
1998 – 1998 –
Руководитель группы стратегического планирования –
ООО
"ЮКОС-Москва"
1998 — Директор
Дирекции стратегического планирования и
корпоративных
финансов – ООО "ЮКОС-Москва"
ХЕНКИН Борис Львович
Год рождения: 1964
Должности за последние 5 лет:
1994 – 1995 –
Начальник Планово-аналитического отдела – Банк
"МЕНАТЕП"
1995 – 1997 –
Начальник Планово-экономического управления – Банк
"МЕНАТЕП"
1997 – 1998 –
Советник Председателя Объединенного правления –
ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Начальник Финансового департамента – ЗАО "РОСПРОМ"
ЛЕБЕДЕВ Владимир
Иванович
Год
рождения: 1951
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1995 – Заместитель начальника – Управление налоговой
полиции по г. Москве
1995 – 1996 – Главный
сотрудник Департамента безопасности – ЗАО
"РОСПРОМ"
1996 – 1998 –
Начальник отдела Департамента безопасности – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 – 1999 –
Заместитель начальника отдела безопасности – ЗАО
"ЮКОС ЭП"
1999 — Начальник
отдела безопасности – ЗАО "РОСПРОМ"
АЛЕКСАНДРОВИЧ
Александр Эдуардович
Год рождения: 1965
Должности за
последние 5 лет:
1994
– 1996 – Главный специалист – АО "Дальаудит" г. Владивосток
1997 – 1997 –
Директор – Владивостокский филиал АКБ "Токобанк"
1997 – 1998 –
Начальник Управления внедрения проектов Дирекции
по промышленным
проектам – ЗАО "РОСПРОМ"
1998 – 1998 –
Заместитель начальника Департамента прямых
инвестиций – ЗАО
"РОСПРОМ"
1998 — Начальник Департамента прямых инвестиций – ЗАО "РОСПРОМ"
АЛЕШИН Владимир Сергеевич
Год рождения: 1950
Должности за последние 5 лет:
1994 – 1995 –
Заместитель начальника Промышленного департамента
– Аппарат
Правительства РФ г. Москвы
1995 – 1996 –
Начальник Департамента собственности и
предпринимательства –
Аппарат Правительства РФ г. Москвы
1997 – 1997 –
Вице-президент – ЗАО "РОСПРОМ"
1997 – 1998 –
Советник Правления – Банк "МЕНАТЕП"
1998 — Директор
Дирекции экономической политики – Банк
"МЕНАТЕП"
КОЛЕСОВ Виктор Львович
Год рождения: 1953
Должности за последние 5 лет:
1993 – 1997 –
Исполнительный директор – ИСТК
1997 – 1998 –
Управляющий делами – ОАО "Центральная топливная
компания" г.
Москва
1998 —
Управляющий делами – ЗАО "РОСПРОМ"
МАХОВИКОВ Эдуард
Алексеевич
Год
рождения: 1949
Должности за
последние 5 лет:
1993
– 1995 – Заместитель начальника Отдела по работе с
приватизированными
предприятиями – МФО "МЕНАТЕП"
1995 – 1995 – Ведущий
эксперт Отдела экспертизы Инвестиционного
управления – Банк
"МЕНАТЕП"
1995 – 1996 – Заместитель начальника Инвестиционного управления
– Банк
"МЕНАТЕП"
1996 – 1997 – Первый заместитель начальника Инвестиционного
управления – Банк
"МЕНАТЕП"
1997 – 1997 – Зам. управляющего делами – ЗАО "РОСПРОМ"
1997 – 1998 –
Заместитель начальника Управления делами – ОАО "НК
"ЮКОС"
1998 — Заместитель
начальника Инвестиционного управления – ЗАО
"РОСПРОМ"
Совет директоров
(1998)
Председатель:
1. Муравленко Сергей
Викторович, президент, председатель Советов директоров ОАО "НК
"ЮКОС", ОАО "ВНК", ЗАО "РОСПРОМ"
2. Бычков Николай Викторович
3. Дубов Владимир Матвеевич
4. Золотарев Борис Николаевич
5. Кагаловский Константин Григорьевич
6. Шестопалов Михаил Иосифович
7. Крайнов Андрей Владимирович
8. Шахновский Василий Савельевич
9.
Гурьев Андрей
Григорьевич
10. Хенкин Борис Львович
11. Брудно Михаил Борисович
12. Симановский Леонид Яковлевич
13. Бычков Николай Викторович
14. Максимов Владимир
Викторович
15. Голубович Алексей Дмитриевич
Заместитель председателя правления – Василий ШАХНОВСКИЙ, с
сентября 1997 года
Член совета директоров – Сергей МОНАХОВ,
председатель правления
банка "Менатеп" до января 1997 года, перешел в компанию "Роспром".
Первый заместитель председателя правления компании "Роспром" –
ЛЕБЕДЕВ Платон Леонидович.
Член правления – Михаил БРУДНО (группа
"Менатеп"). В июне 1996
года избран председателем совета директоров Усть-Илимского ЛПК и АО
"Апатит".
Зам. руководителя департамента пищевой промышленности –
Александр Хомяков. (4)
Начальник департамента строительного комплекса – Игорь Рогозин.
(8)
Начальник Департамента специальный проектов – Владимир РУГА.
Для управления предприятиями и пакетами акций группы "МЕНАТЕП", а также активами предприятий, тяготеющих к этой группе, но в нее не
входящих, "МЕНАТЕП" создал в сентябре 1995 года холдинговую компанию
"РОСПРОМ". Возглавил "РОСПРОМ" председатель правления банка Михаил
Ходорковский. (1)
Взаимоотношения между "Роспромом" и участниками группы строятся
на основе договоров о совместной деятельности между управляющими
компаниями ("Роспром", "Русский текстиль", "Русский продукт") и
"Роспромом".
Бывшие руководители
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Первый вице-президент – Леонид НЕВЗЛИН, до сентября 1997 года
Назначен на должность первого заместителя генерального директора
ИТАР-ТАСС.
Первый вице-президент – Андрей РАППОПОРТ,
с февраля 1997 года по июнь 1998 года (назначен заместителем
председателя правления РАО "ЕЭС России")
Вице-президент – Семен КУКЕС (до февраля 1998)
Член совета директоров – Виктор ИВАНЕНКО,
первый вице-президент
АО "НК "ЮКОС" (до июня 1998 года)
АО "РОСПРОМ" создано на основе инвестиционного управления банка
"МЕНАТЕП", из которого было переведено в АО 50 человек. Штатное
расписание составляет 450 человек.
Для управление предприятиями ставится задача создания
технологических процессов, которые не позволяли директору воровать и
не давали бы ему брать на себя лишние риски.
Что будет производится предприятиями, будет определяться каждый
квартал – это рассматривается как задача об инвестиционных
направлениях. Первоначальные направления: минеральные удобрения,
пищевая промышленность, цветные металлы.
Вопросы управления собственностью предприятий будут вне сферы
"РОСПРОМА". (2)
¦ Управляющая ¦ Юридический
компания департамент
"РОСПРОМ"
¦ Департамент ¦ НК "ЮКОС"
инвестиционной
политики¦ Департамент ¦ АО "Жилевский завод пластмасс"
химической ¦ АО "Карболит"
промышленности ¦ АО "НИИ пластмасс им. Петрова с ОМЗП
¦ АО "Денисовский завод"¦ Департамент ¦ АО "Кировоградский медеплавильный
цветных завод"
металлов¦ Департамент ¦ АО "Ависма"
легких
металлов¦ Горно-химический ¦ АО "Апатит"
департамент¦ Департамент ¦ АО "Шелк"
текстильной ¦ АО "Концерн "Ростекстиль"
промышленности ¦ АО "Собитекс"
ЗАО "Русский ¦ АО "Московская ситценабивная фабрика"
текстиль" ¦ АО "Парижская коммуна"
¦ АО "Сибволокно"
¦ АО "Художественная роспись"
¦ АО "НИТРОН"
¦ ЦНИИ хлопчатобумажной промышленности
¦ Доверительный и инвестиционный банк
¦ АО "М-текстиль"¦ Департамент ¦ АО "Мосасботермостекло"
стройкомплекса ¦ АО "Центракадемстрой"
¦ АО "Монтажспецстрой"
¦ АО "Моспромстройматериалы"
¦ АО "Стекловолокно"
¦ АО "Заречье"
¦ АО "ГИС"
¦ АО "Союзстекломаш"¦ Департамент ¦ АО "Колосс"
пищевой ¦ АО "Ерденеевское"
промышленности ¦ АО "Моспищекомбинат"
ЗАО "Русский ¦ АО "Детчинский комбинат пищевых
продукт" концентратов"
¦ АО "Сладость"
¦ АО "Геркулес"
¦ АО "Супермак"
¦ "Рыбинская кондитерская фабрика
РАОКОН"
¦ Торговый дом "Менатеп"
¦ фирма "М-Фуд"
В декабре 1997 года компания "Роспром-ЮКОС" продала 60% акций
входящего в компанию Березниковского титано-магниевого комбината (АО
"Ависма").
За время управления акциями Березниковского титано-магниевого
комбината "Роспром" инвестировал в предприятие около 25 млн долл. В
итоге АО "Ависма", В 1994 году находившееся на грани остановки, стало
увеличивать объемы производства и запаслось торговыми контрактами на
несколько лет вперед. По сути дела, "Роспром" провел грамотную
предпродажную подготовку предприятия и, как заявил на днях
председатель объединенного правления компании "Роспром-ЮКОС" Михаил
Ходорковский, продал принадлежащий МЕНАТЕПУ пакет акций комбината
инвестиционной компании "Кредитанштальт-Грант" (российский филиал
австрийского банка Creditanstalt Investment Bank AG). Ходорковский
сообщил, что банк выступил лишь "формальным покупателем", не назвав
при этом, в чьих интересах и за какую сумму компания приобрела акции
"Ависмы".
Продажа "Роспромом" акций "Ависмы" вписывается в общую концепцию
"Роспрома": избавляться от собственности, не имеющей отношения к
основному бизнесу – добыче и переработке нефти. (22)
В
рамках "Роспрома" для управления предприятиями пищевой отрасли создана
компания "РУСПРОД". (3)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Президент ЗАО "Русский продукт", вице-президент банка "Менатеп"
– Ольга Михайловна Миримская.
Директор по производству – Наталья Незнанова.
Тел.: 966-0790, 966-4000 Факс: 966-2275
107413, Москва, ул. Пермская, влад. 1
В марте 1996 года банк "Менатеп" объявил о программе повышения
качества труб большого диаметра и снижения их себестоимости для
Волжского трубного завода стоимостью 150 млрд. рублей. Программа
будет выполняться в рамках управляющей компании "Роспром". В конце
февраля 1996 года Михаил Ходорковский посетил завод, где отметил его
неудовлетворительное финансовое состояние и недостаточную работу по
продвижению продукции на внутренний и внешний рынки. Ежегодный оборот
завода составляет, по данным его специалистов, 1 трлн. рублей (около
200 млн. долларов). Потребителями продукции завода являются компании
"Газпром", "Сургутнефтегаз", "Оренбургнефть". (6)
Генеральный директор ЗАО "Русский текстиль" –
до него – Дмитрий Михайлович АМУНЦ.
Президент – Алексей ГОЛУБОВИЧ.
В апреле 1996 года компания "Роспром" заявила о намерении
создать финансово-промышленную группу "Консорциум "Русский текстиль".
Консорциум ориентирован на выпуск сиблона (синтетический заменитель
хлопка), сырьем для которого служит растворимая целлюлоза,
производимая Братским ЛПК и Байкальским ЦБК. Первую партию сиблона
выпустило АО "Сибволокно". (7)
Объявлено о вхождении
в ФПГ "Консорциум "Русский текстиль" – АО
"Московская ситценабивная фабрика", АО "Собитекс", АО "Шелк", АО
"Парижская коммуна", АО "Сибволокно", ЦНИИ хлопчатобумажной
промышленности, также банк "Доверительный и Инвестиционный" (дочерний
банк банка "Менатеп"). (9)
В рамках ЗАО "Русский текстиль" Доверительный и инвестиционный
банк выполняет функции инветсиционного инстиута, проводит банковские
и финансовые операции. АО "М-текстиль" занимается внедрением новых
технологий и производством пряжи и готовых швейных изделий". К маю
1996 года с "Русским текстилем" активно сотрудничали АО "ФОР", АО
"Балашихинская хлопкопрядильная фабрика", АО "Тверская мануфактура".
По словам председателя Госкомпрома Саламбека Хаджиева,
предусмотрено освобождение от НДС поставок товаров и услуг внутри ФПГ
"Русский текстиль", предоставление гарантий правительства РФ
отечественным инвесторам под средства, привлекаемые ФПГ, выделение
инвестиционного кредита по уплате федеральных налогов и сборов,
предоставление налоговых льгот и ряд других мер. По словам
С.Хаджиева, с сентября 1996 года увеличаться ввозные импортные
пошлины на одежду и ткани. (12)
Телефон: 954-6285
Производство твердых теплоизоляционных плит на АО
"Мостермостекло" (контрольный пакет принадлежит компании Роспром)
было профинансировано на 250 млрд. рублей банком "Менатеп" и
правительством Москвы. (8)
Отвечая на вопрос: "Не окажется ли банк "Менатеп" в подчинении у
"Роспрома", М.Ходорковский, после ухода с поста председателя
правления банка "Менатеп", сказал, что однозначно нет – банк должен
быть независим. ЦБ задал банкам ориентир: кредиты крупным заемщикам
должны составлять не более 5% всего кредитного портфеля. 1/20
"Роспром" для банка и будет. (10)
В феврале 1998 года Федеральный арбитражный суд Московского
округа признал недействительным договор купли-продажи 40,66% акций
Волжского трубного завода, заключенный в июне 1994 году между
Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и входящим в
"Роспром" ЗАО "Малахит". Арбитраж инкриминировал "Малахиту"
невыполнение инвестиционной программы на предприятии – ее реализация
была основным условием приобретения акций. представители Волжского
трубного завода утверждали, что инвестиционная программа, которая, по
мнению РФФИ, "Малахитом" не выполнялась, была разработана в начале
90-х годов и с тех пор настолько устарела, что ее реализация, кроме
убытков, заводу ничего принести не могла.
"Роспром" прнял решение оспарить это решение арбитражного суда.
(25)
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НЕФТЯНОЙ КОМПАНИЕЙ "ЮКОС"
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В апреле 1996 года совет директоров НК "ЮКОС" утвердил новую
структуру исполнительного аппарата компании. В частности, первым
вице-президентом "ЮКОСа" стал председатель совета директоров
"Роспрома" Михаил Ходорковский, в подчинении которого оказазались
восемь вице-президентов по направлениям (два других вице-президента
имеют в подчинении столько же вице-президентов). В ведении
Ходорковского будут находится нефтепереработка, химия и нефтехимия,
сбыт на внутреннем рынке и экспорт, инвестиционная политика, финансы
и работа с ценными бумагами. Вице-президентами "ЮКОСа" назначены
также представители "Роспрома" Леонид Невзлин и Александр Самусев,
соответсвенно по связям с общественностью и инвестиционной политике.
(11)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В конце июля 1996 года Совет директоров "ЮКОС" принял решение
выпустить дополнительную эмиссию акций для для расплаты с
собственными работниками и федеральным бюджетом. Одновременно
руководство группы "ЮКОС"-"Менатеп" приняло о решение о переходе в
состав руковдства компанией Саймона Кукеса, вице-президента Amoco
Eurasia. В группе "Роспром" он возглавит новый департамент
стратегического планирования, реорганизации и новых совместных
предприятий. Саймон Кукес – почетный профессор Делавэрского
университета, владелец 125 патентов США, соавтор книги "Нефтяная
промышленность США и бывшего СССР". (14)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В феврале 1997 года было объявлено об изменении струтктуры
управления "ЮКОСом". Компания "ЮКОС" и управляющая компания "Роспром"
подписали соглашение, по которому в ОАО "ЮКОС" вводится внешнее
управление и функции управляющего органа передаются компании
"Роспром".
Объединенное правление "ЮКОС" – "Роспром" (всего 18 человек)
(С февраля 1997 года)
Председатель
ХОДОРКОВСКИЙ Михаил Борисович
Первый заместитель председателя
НЕВЗЛИН Леонид Борисович
Заместители председателя
ИВАНЕНКО Виктор Валентинович
КАЗАКОВ Виктор Алексеевич
ЛЕБЕДЕВ Платон Леонидович
ГОЛУБОВИЧ Алексей Дмитриевич
МОНАХОВ Сергей Владимирович
Члены правления
РАППОПОРТ Андрей Натанович
ГЕНЕРАЛОВ Сергей
Владимирович
СИМАНОВСКИЙ Леонид Яковлевич
САМУСЕВ Александр Львович
ТАРХОВ Виктор Александрович
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В середине апреля М.Ходорковский выехал в штаб-квартиру
предприятия "Юганскнефтегаз" для того, чтобы ускорить оптимизацию
финансовой и производственной деятельности АО. Он намеревался
провести в Сибири месяц; вместе с ним отбыли топ-менеджеры компании
"ЮКОС-Роспром" и эксперты из Andersen Consulting.
Сегодня 11.04.97
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В декабре 1997 года компания "Роспром-ЮКОС" приобрела более 44%
акций Восточной нефтяной компании (ВНК) из выставленных на
спецденежный аукцион 50% акций нефтяной компании. В совокупности с
имевшимися у ЮКОСа ранее 9% акций ВНК новое приобретение составило
контрольный пакет.
Окончательный расклад сил среди акционеров ВНК не был определен:
в январе 1998 года должен состояться коммерческий конкурс с
инвестусловиями по продаже 34% акций ВНК. Компания "Роспром-ЮКОС" еще
не определилась, примет ли она участие в конкурсе. Компания
"Роспром-ЮКОС" объявила о возможности слияния двух компаний. По
словам председателя объединенного правления компании "Роспром-ЮКОС"
Михаила Ходорковского, интеграция начнется в ближайшее время и,
возможно, закончится летом 1998 года.
На покупку акций ВНК компания "ЮКОС" потратила около 800 млн
долларов. Для покупки ВНК были использованы кредитные ресурсы. В
частности, компания ЮКОС привлекла синдицированный кредит в 800 млн
долл. под обеспечение экспортной выручки от продажи нефти.
Банками-кредиторами выступили Goldman Sachs International Bank,
Credit Lyonnais S.A. и Merril Lynch International. Банк МЕНАТЕП
(являющийся основным финансовым агентом ЮКОСа) заключил некую
"синдицированную сделку с акциями НК ЮКОС" на общую сумму 200 млн
долл. на 6 месяцев. Более 500 млн долл. кредита предоставили
Мост-банк, "СБС-Агро" и "Сибнефть". По словам Михаила Ходорковского,
средства, потраченные на покупку акций ВНК, окупятся в течение пяти
лет. (20)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В декабре 1997 года было объявлено, что МЕНАТЕП создаст альянс с
"Сибнефтью" для покупки акций "Роснефти".
Группа МЕНАТЕП-"Роспром-ЮКОС" намерена участвовать в
приватизации "Роснефти" совместно с "Сибирской нефтяной компанией",
сообщил в интервью газете Financial Times глава группы Михаил
Ходорковский. По его словам, альянс намерен привлечь к участию в
покупке акций "Роснефти", находящейся в госсобственности,
стратегического иностранного инвестора. У нас будет меньшая доля в
альянсе, основным партнером станет "Сибнефть, отметил Ходорковский.
(21)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
19 января 1998 года должно было состояться внеочередное собрание
акционеров АО "Томскнефть", созванное именно таким инвестором –
компанией Acirota Ltd. Из-за отсутствия кворума оно перенесено на 6
февраля.
Инвестиционная компания Acirota Ltd. зарегистрирована на Кипре и
ориентирована на развивающиеся рынки. Она владела 13,63% акций
"Томскнефти", номинальным держателем которых является ЗАО "Кредит
Свисс Ферст Бостон Секьюритиз". Цель собрания — ввести в устав
"Томскнефти" понятие "установленная сделка" и потребовать
обязательного независимого аудита таких сделок с доведением его
результатов до всех акционеров. Установленными Acirota предлагает
считать сделки объемом свыше 300 тыс. "новых" рублей, заключаемые
обществом с заинтересованными лицами, которые определены в ст. 81
закона "Об акционерных обществах".
Из всех упомянутых в законе заинтересованных лиц инициаторов
собрания волнует только одно – владелец контрольного пакета. Для
"Томскнефти" таковым является Восточная нефтяная компания (ВНК),
владеющая 50,67% голосующих акций этого АО. По словам представителей
Acirota, сотрудничество с ВНК их вполне удовлетворяло, однако большое
беспокойство вызвал недавний переход ВНК под контроль группы
"Роспром-ЮКОС". Представители Acirota утверждают, что "Роспром-ЮКОС"
относится к интересам акционеров своих дочерних предприятий
"некорректно".
Согласно проведенному по заказу Acirota анализу опубликованных
источников, в 1996 году основные средства ЮКОСа объемом 50 млн
долларов принесли ему прибыль 230 млн долларов. При этом в указанные
основные средства входили также акции компаний "Юганскнефтегаз" и
"Самаранефтегаз", убытки которых составили по 60 млн долларов. Из
этого Acirota сделала вывод, что всю чистую прибыль ЮКОС извлек из
дочерних компаний и реализовал на уровне холдинга. Исходя из
сказанного, Acirota полагает, что вряд ли акционеры дочерних
предприятий ЮКОСа смогут когда-либо рассчитывать на получение прибыли
от своих вложений. (23)
6 февраля 1998 года провалилась попытка разрешить конфликт между
Восточной нефтяной компанией (ВНК) и кипрской фирмой Acirota,
акционером входящей в состав ВНК "Томскнефти". Собрание акционеров
"Томскнефти" не допустило Acirota к контролю всех сделок между
компанией и ЮКОСом (хозяином ВНК). Однако фирмой Acirota намерена
продолжить борьбу за свои интересы.
Собрание 6 февраля 1998 года состоялось, причем
представительство оказалось более чем достаточным – более 84% акций.
Как и следовало ожидать, ВНК заблокировала предложение, выставив 61%
голосов против. Представлявший ее на собрании Дмитрий Гололобов
заявил, что и без изменений в уставе Acirota по Гражданскому кодексу
имеет право проводить аудит любых сделок, но – за свой счет. Он
отметил также, что все сделки АО находятся в рамках законодательства
"поскольку по ним никогда не возникало судебных исков".
По мнению "Коммерсантъ-Daily", наиболее логичным выходом из
положения для Acirota была бы продажа принадлежащих ей акций
"Томскнефти" ВНК или ЮКОСу. По мнению "Коммерсантъ-Daily", на волне
скандала Acirota хотела набить цену на свой товар.
Владелец Acirota – миллиардер Кеннет Дарт. В 1995 году журнал
Forbes писал о том, что из меркантильных соображений он отказался от
американского гражданства и стал гражданином налогового "рая" Белиз в
Центральной Америке. В 1996 году Sunday Telegraph оповестила мир о
"странной по пытке" Дарта избежать уплаты налога США на наследство
путем вложения денег в медицинские исследования по сохранению его
мозга действующим после того, как тело его обессилит. (24)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
12 марта 1998 года внеочередное собрание акционеров ВНК приняло
решение о введении внешнего управления со стороны группы
"РОСПРОМ-ЮКОС".
Собрание избрало также новый состав совета директоров, в котором
представители группы получили большинство – 10 из 19. Председателем
совета был избран Сергей Муравленко, председатель совета директоров
"РОСПРОМ-ЮКОСа". Второй по величине акционер ВНК – правительство РФ
(34%) – бойкотировал собрание. В результате в собрании приняли
участие лишь 54,45% акционеров.
По словам источника из Минтопэнерго, правительство, в принципе,
приветствовало интеграцию ВНК в "ЮКСИ", однако, по мнению
правительства, образование холдинга должно проходить на законной
основе. Как отметил источник, РФФИ И МГИ, возможно обратятся в суд
для отмены решения собрания. (26)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
В мае 1998 года группа "Роспром – ЮКОС" начала переговоры с ФПГ
"Росшина" (в нее входит ряд шинных заводов, в том числе Московский и
Ярославский) о приобретении ее акций. Объем покупаемого пакета и
сроки приобретения не разглашались. Скорее всего, приобретенная доля
"Росшины" будет весьма существенной – в компании "Роспром – ЮКОСа",
не исключали, что в конечном итоге обе ФПГ создадут вертикальный
холдинг, в который войдут как нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие
предприятия, так и производители конечной продукции – автомобильных
шин. Из-за падения мировых цен на нефть, "Роспром – ЮКОС" стала
искать новые пути сбыта сырья. Шинная промышленность является
основным потребителем производимого из нефти синтетического каучука.
В 1996-1997 годах она была наиболее быстро развивающейся отраслью
российского нефтехимпрома. Ежегодный прирост ее объемов производства
составляет десятки процентов (35% по легковым шинам за 1997 год). (27)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
17 июня 1998 года группа "ЮКОС-Роспром" и Ленинградская область
подписали генеральное соглашение о сотрудничестве.
Цель соглашения – привлечение отечественных и зарубежных
инвестиций для развития промышленности Ленинградской области.
Соглашение предусматривало также реализацию целого комплекса
совместных проектов. В частности, НК "ЮКОС" и банк МЕНАТЕП
намеревались рассмотреть возможность совместного участия и оказания
содействия администрации области в строительстве ветки Балтийской
трубопроводной системы с нефтеналивными терминалами в городе
Приморске, портовых причалов по перевалке нефтепродуктов, объектов
сети реализации и хранения нефтепродуктов, дорожной сети области.
Для реализации соглашения была создана рабочая группа, в которую
вошли представители администрации области и группы.
При осуществлении компаниями группы инвестиционной деятельности,
правительство области предоставит им режим наибольшего
благоприятствования.
Стороны договорились ежегодно разрабатывать программу
сотрудничества, определяющую приоритетные мероприятия и проекты
сотрудничества, субъекты их реализации и источники финансирования. (28)
"РОСПРОМ" – АО "АПАТИТ"
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В июне 1996 года представители УК "Роспром" и банка "Менатеп"
вошли в совет директоров АО "Апатит". Председателем совета директоров
был избран М.Брудно. (13)
В июле 1996 года было объявлено о сокращении производства на АО
"Аппатит". В августе 1996 года менеджеры компании "Роспром" совместно
с руководством АО "Апатит" приняли решение о принципиально новой
сбытовой политике, предусматривающей расширение выхода на мировой
рынок. Первым шагом станет углубление Мурманского морского порта на
1,2 метра. Экономическое обоснование проекта углубления порта было
выполнено экспертами группы "Менатеп-Альянс". Ими же разработана
финансовая схема, по которой половину стоимости работ покроют
безвозмездные субсидии группы "Менатеп", а на другую половину банк
предоставит долгосрочный инвестиционный беспрцентный кредит
администрации Мурманской области. (16)
В январе 1997 года банк МЕНАТЕП, компания "Роспром" и
администрация Мурманской области подписали рамочное соглашение о
сотрудничестве. По словам представителя "Роспрома" М.Брудно,
соглашение должно помочь обеспечить устойчивое развитие АО "Апатит".
ЗАО "Роспром" и администрация области подписали согласованный график
платежей в областной бюджет. (18)
В апреле 1997 года компания "Роспром", АО "Апатит" и АО
"Воскресенские минеральные удобрения" (председатель совета директоров
– Николай Садилкин) подписали трехстороннее соглашение о
стратегическом партнерстве. Стороны договорились о проведении под
эгидой "Роспрома" "согласованной производственной и сбытовой
политики". Компания "Роспром" также обязалась предоставить ВМУ
консультационную поддержку в области марккетинга, финансов и
производства. АО "Воскресенские минеральные удобрения" является
крупным потребителем аппатитового концентрата (до 1 млн. тонн в год).
Коммерсантъ-Daily 15.04.97
12 февраля 1998 года арбитражный суд Москвы удовлетворил
заявление Мурманского фонда федерального имущества о возвращении
государству 20% акций предприятия "Апатит" – крупнейшего в России
производителя фосфоросодержащего концентрата. Предприятие
контролировалось группой "Роспром".
Отчуждаемые акции находились в собственности АОЗТ "Волна",
выигравшего инвестиционный конкурс на право приобретения 20% акций
"Апатита" 1 июля 1994 года. По условиям конкурса, компания обязалась
в течение года инвестировать в предприятие 563,17 млрд руб. Как
сообщил ведущий специалист отдела исполнения договоров РФФИ Сергей
Чакватадзе, выполнение инвестиционных обязательств гарантировал банк
МЕНАТЕП. По данным областного фонда федерального имущества, деньги
предприятию не перечислены.
Представители "Роспрома", комментируя ситуацию вокруг "Апатита",
заявили, что разработанная федеральным фондом имущества
инвестиционная программа предусматривала два этапа — погашение
кредиторской задолженности предприятия (которое было осуществлено) и
инвестиции в строительство объектов, которые, по сути, являлись
непрофильными для предприятия. Последнее не устраивало руководство
"Апатита" и "Роспрома". Представители "Апатита" заявляли, что
обращались в фонд имущества с предложениями построить вместо
пивоваренного завода завод по производству минеральных удобрений. Но
взаимопонимание достигнуто не было, и Мурманский фонд обратился в
суд.
АО "Апатит" заявило о намерении обжаловать решение арбитражного
суда в других судебных инстанциях.
Коммерсантъ-Daily 14.02.98
В ноябре 1996 года был создан консорциум "Агрофинпром" для
продажи минеральных удобрений хозяйствам под гарантии областных
администраций. В консорциум вошли АО "Апатит", "Воскресенкие
минудобрения", "Уралкалий", "Иргиз", администрации Рязанской,
Иркутской, Оренбургской, Волгоградской, Саратовской, Орловской,
Самарской, Владимирской, Липецкой, Тамбовской, Брянской,
Белгородской, Ульяновской, Воронежской и Курской областей. Финансовые
ресурсы консорциума обеспечивают входящие в него банк МЕНАТЕП и
ОНЭКСИМ Банк.
Была выбрана следующая схема работы: банки выдают кредит
консорциуму, который переправляет их предприятиям – производителям
сельхозпродукции. Предприятия-производители расплачиваются с
предприятиями – производителями минеральных удобрений. После
поступления удобрений сельхозпредприятия передают свою продукцию
консорциуму, а тот эту продукцию реализует частью самостоятельно,
частью через местными администрациями. (17)
В марте 1997 года компания "Роспром" и администрация
Владимирской области подписали соглашение о сотрудничестве в целях
укрепления и развития промышленного потенциала региона привлечения
инвестиций, обеспечения занятости населения. В частности, "Роспром"
выразил намерение поддержать создание на территории области
финансово-промышленных групп и принять участие в реализации
региональной прораммы поддержки малого бизнеса. Региональный филиал
банка МЕНАТЕП получил статус уполномочееного банка областной
администрации. (19)
В ноябре 1997 года Мингосимущество РФ инициировало судебный
процесс против компании "Роспром" по поводу 20-процентного пакета
акций ПО "Апатит" — крупнейшего в России производителя фосфорного
сырья (производственные мощности — до 20 млн т в год).
"Апатит" — крупнейшего в России производителя фосфорного сырья
(производственные мощности — до 20 млн т в год).
Мингосимущество РФ инкриминирует АОЗТ "Волна", купившему в 1994
году этот пакет акций в интересах холдинга, недовыполнение
инвестиционной программы стоимостью 530,1 млрд руб. со сроком
исполнения до 1 июля 1995 года. Хотя сами продавцы госимущества
признают, что большинство инвестиционных программ на заре
приватизации не отличались продуманностью и эффективностью, власти
считают: они не вправе менять их по желанию инвестора. МГИ оставило
без ответа призывы "Роспрома" пересмотреть направления вложения
средств (руководство холдинга считает, что строить на вечной мерзлоте
крупный пивоваренный завод абсолютно бессмысленно).
В первой инстанции власти спор проиграли, но в апелляционной суд
встал на сторону государства и 13 февраля 1997 года вынес решение
вернуть в госсобственность спорный пакет акций.
Обратившись в АОЗТ "Волна", Мингосимущество РФ обнаружило, что
спорный пакет акций раздроблен и продан двум другим структурам за
четыре дня до решения суда. Те, в свою очередь, так же быстро
перепродали акции другим фирмам. В Мингосимущество РФ открыли
судебное производство по делу о возврате акций. Поиском занялся
судебный исполнитель.
До начала судебных тяжб по настоянию ГНС и местной администрации
совет директоров "Апатита" принял решение о необходимости
дополнительной эмиссии акций. Деньги, полученные от ее размещения,
должны были пополнить оборотные средства предприятия, увеличить
производство и прибыль и помочь ему погасить большую бюджетную
задолженность.
Государство оказалось в сложном положении. Дополнительная
эмиссия уменьшает госдолю на комбинате до 12%. Средств на то, чтобы
выкупить часть новых акций, в бюджете нет, зато "Роспром" вполне
может себе это позволить, тем самым усилив свои позиции.
Окончательное решение об эмиссии должно было принять собрание
акционеров, назначенное на 31 марта 1998 года. В ПО "Апатит" у
Мингосимущества РФ есть так называемая золотая акция, которая дает
право вето при голосовании по ряду принципиальных вопросов.
Воспользовавшись этим правом, представитель государства наложил вето
на проведение дополнительной эмиссии.
Но еще в 1997 году "Роспром" подал в суд на президента России по
поводу незаконности продления им срока действия золотой акции – он
закончился в середине 1997 года.
Коммерсантъ-Daily 08.04.98
13 апреля 1998 года РФФИ обратился в Апелляционную инстанцию
Арбитражного суда г. Москвы с требованием отменить решение этого
суда, который отклонил иск РФФИ к АОЗТ "Полимит" о расторжении
договора купли-продажи 51-процентного пакета акций АО "Холдинговая
компания "Усть-Илимский ЛПК".
В ходе рассмотрения иска в Арбитражном суде г. Москвы РФФИ
предъявлял доказательства того, что инвестиционная программа, которую
должно было выполнить АОЗТ "Полимит" – победитель инвестиционного
конкурса по пакету акций АО "Холдинговая компания "Усть-Илимский ЛПК"
величиной 51% уставного капитала, фактически выполнена не была. Суду
были представлены свидетельства руководителей Усть-Илимского
лесопромышленного концерна, согласно которым ЛПК не получил никаких
средств на модернизацию производства, как это предусматривалось
инвестиционной программой. В свою очередь представители "Полимита" и
холдинговой компании "Усть-Илимский ЛПК" указывали на то, что на
счета холдинга требуемые средства были перечислены в полном объеме.
АОЗТ "Полимит" было признано победителем состоявшегося 25 июля
1995 года инвестиционного конкурса по 51-процентному пакету акций АО
"Холдинговая компания "Усть-Илимский ЛПК". "Полимит" предложил
инвестировать в Усть-Илимский ЛПК 182 млн. долларов в течение трех
лет. Гарантом обязательств АОЗТ "Полимит" выступил банк МЕНАТЕП.
АО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн" входит в состав АО
"Холдинговая компания "Усть-Илимский ЛПК".
AK&M 17.04.98
Источники:
(1) Коммерсантъ-Daily 16.09.95
(2) Коммерсантъ-Daily 28.10.95
(3) Коммерсантъ-Daily 09.12.95
(4) Интерфакс-АиФ N5 5-11 февраля 1996 года
(5) Интерфакс-АиФ N9 4-10 марта 96
(6) Коммерсантъ-Daily 16.03.96
(7) Сегодня 13.04.96
(8) Интерфакс-АиФ N14 8-14 апреля 96
(9) Бизнес-МН N14 17 апреля 1996 года
(10) Коммерсантъ N13 16.04.96
(11) Коммерсантъ-Daily 23.04.96
(12) Бизнес-МН N22 5 июня 96
(13) Деловой экспресс N24 2.07.96
(14) Сегодня 30.06.96
(15) Интерфакс-АиФ N34-35 19.08.-01.09.96
(16) Коммерсантъ-Daily 29.08.96
(17) Деньги, N46, 2.12.96
(18) Сегодня 24.01.97
(19) Сегодня 15.03.97
(20) Коммерсантъ-Daily 9.12.97
(21) Сегодня 17.12.97
(22) Коммерсантъ-daily 18.12.97
(23) Коммерсантъ-Daily 20.01.98
(24) Коммерсантъ-Daily 07.02.98
(25) Коммерсантъ-Daily 20.02.98
(26) Русский телеграф 13.03.98
(27) Коммерсантъ-Daily 26.05.98
(28) РосБалт 18.06.98
Бывший вице-президент – Владислав СУРКОВ.
В феврале 1997 года перешел в "Альфа-банк"