“НИКОЙЛ”
“ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКАЯ ГРУППА “НИКОЙЛ”
АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК
Запись о
регистрации банка была аннулирована 20.09.2005 в связи с его
присоединением к банку “УралСиб“.
Акционеры (1999,
1997,
1994)
Совет директоров (2005 ,2004 ,2003 ,2000, 1999, 1997, 1994)
Правление (1999, 1997)
Взаимодействие с “Автобанком”
Новороссийский морской торговый
порт
Координаты
Бывшие
Бывший АКБ “Родина”.
Год
основания банка: 1990 Дата регистрации и регистрационный номер: 20.09.90., N
409
Банк
входит в ФК “УралСиб” (бывшая ФК
“НИКойл”).
В апреле 2005 года
общее собрание акционеров ОАО “УралСиб“, ОАО АКБ “Автобанк-Никойл“, ОАО КБ “Брянский народный банк”, АБ “ИБГ
НИКойл” и ОАО АКБ “Кузбассугольбанк” одобрило объединение
пяти банков путем присоединения к ОАО “УралСиб”. (Финмаркет
14.04.2005)
9
ноября 2004 года собрание акционеров АБ ИБГ “Никойл” приняло решение
реорганизовать банк в форме присоединения к ОАО “Урало-Сибирский
Банк
“.
В августе
1997 года контрольный пакет акций банка был приобретен инвестиционной компанией
“НИКойл“.
Председатель
правления
РЫСКИН Владимир
Маркович
С июня
2004
Главный бухгалтер – КОНЕЕВ Ренат
Сулейманович
С ноября
2003
Заместитель
председателя правления – ЗИНАТУЛИНА Рофия, с сентября 2003
года
Заместитель председателя правления –
АРТЕМЬЕВА Наталья Петровна, с августа 2003 года
Заместитель председателя правления – ТОРБАХОВ Александр
Юрьевич, с сентября 2002 года
Заместитель
председателя правления – АХУНДОВ Фуад Намик, с мая 2002
года
Член правления – заместитель председателя правления –
ТРЕЙВИШ Михаил Ильич, с ноября 2001
года
Заместитель председателя правления – КУЛИКОВ Андрей Викторович, с 7 декабря 2000
года
БЫВШИЕ
Бывшие
председатели правления
Маартен Лео ПРОНК
Сентябрь 2003 – июнь
2004
Николай ЦВЕТКОВ
Бывший главный исполнительный
директор по коммерческому банковскому обслуживанию – ПРОНК
Маартен Лео, с августа 2001 по август 2002 года
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран 9 июня 2005 года):
Львов Дмитрий Семенович
Цветков Николай Александрович
Рыскин Владимир Маркович
Жук Георгий Владимирович
Колобов Александр Николаевич
Зверева
Наталия Ивановна
Шабалкина Людмила
Алексеевна
Ревизионная комиссия (избрана 9 июня
2005 года):
Глезденева Татьяна
Анатольевна,
Трегубенкова Анна
Борисовна,
Романькова Екатерина Алексеевна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран
18 июня 2004 года):
Львов
Дмитрий Семенович
Цветков Николай
Александрович
Жирков Александр
Николаевич
Жук Георгий
Владимирович
Зверева Наталия
Ивановна
Рыскин Владимир
Маркович
Шабалкина Людмила
Алексеевна
Ревизионная комиссия (избрана 18 июня
2004 года):
Глезденева Татьяна
Анатольевна
Романькова Екатерина
Алексеевна
Закирова Наиля Фагимовна
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран 23 мая 2003 года):
Львов Д.С.,
Цветков Н.А.,
Пронк Маартен Лео,
Жук Г.В.,
Жирков А.Н.,
Зверева Н.И.,
Шабалкина Л.А.,
Орлов А.С.
Ревизионная
комиссия (избрана 23 мая 2003 года):
Князева Е.А., Жигулина Ю.А., Глезденева
Т.А.
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран 15 июня 2000 года):
Цховребов Юрий Валентинович
Цветков Николай Александрович
Поднос Марк Борисович
Жук Георгий Владимирович
Евдокимова Ольга Анатольевна
Зверева Наталия Ивановна
Воронин Юрий Михайлович
Ревизионная комиссия (избрана 15 июня
2000 года):
Сидорова Светлана
Васильевна
Жигулина Юлия Анатольевна
Глезденева Татьяна Анатольевна
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5% В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ БАНКА (июль
1999)
Российские
1. Некоммерческая организация “Негосударственный
пенсионный фонд “ЛУКойл-ГАРАНТ”
Доля в уставном
капитале: 15,62%
2. ОАО “Нефтяная Инвестиционная Компания НИКойл”
Доля в уставном капитале: 40,45%
3. ЗАО “Былина”
Доля в уставном капитале: 20%
4. ЗАО “Дубрава”
Доля в уставном
капитале: 20%
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 26
июня 1999 года) :
1.ЕВДОКИМОВА Ольга Анатольевна
2.
ЖУК Георгий
Владимирович
3.ЗВЕРЕВА Наталия Ивановна
4.
Перцовский
Александр Наумович
5.
ПОДНОС Марк
Борисович
6.
ТИТОВ Александр
Павлович
7.ФРОЛОВ Евгений Анатольевич
8.
ЦВЕТКОВ Николай
Александрович
9.
ЦХОВРЕБОВ Юрий
Валентинович
1.ЖИРКОВ
Александр Николаевич
2.ПОДНОС Юлия Марковна
3.СМИРНОВ Ян Юрьевич
4. ТИТОВ
Александр
Павлович
5. ЦВЕТКОВ Николай
Александрович
Вице-президент – ГОРДЕЕВ Николай Николаевич, с
апреля 2000 года
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 5% В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ БАНКА
(октябрь 1997)
Российские
1. Закрытое акционерное общество “Компания
РОСТАН”
Доля
в уставном капитале: 18,81%
2.
Открытое акционерное общество “Нефтяная Инвестиционная Компания НИКойл”
Доля в уставном
капитале: 19,9%
3.
Закрытое Акционерное Общество “Депозитарная Компания НИКойл”
Доля в уставном
капитале: 18,1%
4.
Закрытое Акционерное Общество “Былина”
Доля в уставном
капитале: 19,9%
5.
Закрытое Акционерное Общество “Дубрава”
Доля в уставном
капитале: 19,87%
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (октябрь
1997)
1.СМИРНОВ
Ян Юрьевич
2.НИКОНЕНКО Герман Юрьевич
3.ЧЕРНОБЕЛЬСКИЙ Марк Аркадьевич
ПРАВЛЕНИЕ (октябрь
1997)
1.ЖИРКОВ Александр
Николаевич
2.ПОДНОС Юлия Марковна
3.СМИРНОВ Ян Юрьевич
АКЦИОНЕРЫ (1994):
геологический концерн “Геологоразведка”,
Мценский
завод алюминиевого литья,
Горно-геологическое предприятие “Терра-I”,
АО
“Торговый дом “Краснопресненский”,
ТОО
торговая фирма “Пальмира”,
Международное общество “Экотехнополис”,
промышленно-аграрное объединение “Дон”,
Сбербанк
РФ,
МБ
Сбербанка РФ,
Московский
коммерческий банк “Сатурн”,
Калужский
акционерный инновационный банк,
Московский
акционерный банк “Темпбанк”,
Профсоюз
работников геологии, геодезии и картографии,
АО
торговая компания “Микродин”.
В апреле
1995 года банк “Родина” был куплен банком “Империал“. Однако из-за банковского кризиса в августе
1995 года так и не начал полноценно функционировать.
В августе
1997 года контрольный пакет акций банка “Родина” был приобретен инвестиционной
компанией “НИКойл”, крупным акционером нефтяной компани “ЛУКойл”. По данным
газеты “Коммерсантъ-Daily”, компания “ЛУКойл” рассматривала вопрос о переводе ряда финансовых
потоков из банка “Империал” в банк “Родина”. (1)
НОВОРОССИЙСКИЙ МОРСКОЙ ТОРГОВЫЙ
ПОРТ
25 июня
1999 года на общем годовом собрании акционеров ОАО “Новороссийский морской
торговый порт” (НМТП) президент ИБГ “НИКойл” Николай Цветков был избран
председателем Совета директоров НМТП. Сферой его приоритетной деятельности в
НМТП должны были стать экономические и финансовые вопросы деятельности
предприятия. Между акционерами, членами Совета директоров и администрацией порта
было достигнуто взаимопонимание по стратегическим вопросам. ИБГ “НИКойл” и
администрация Новороссийска ориентировались на дальнейшее развитие порта и
утверждение его первенства в отрасли. ИБГ “НИКойл”, владеющая более 30 проц.
акций порта, занималась привлечением инвестиций в АО и приступила к подготовке
программы увеличения капитализации объекта. Кроме того, “НИКойл” планировал
открыть в Новороссийске филиал многопрофильного акционерного банка “ИБГ НИКойл”.
Как отметил председатель Совета директоров НМТП Н.Цветков, успех в привлечении
инвестиций во многом зависит от безупречного соблюдения прав всех акционеров
предприятия, его работы по мировым управленческим и финансовым стандартам.
НМТП
– крупнейший морской торговый порт России. Через него проходит 50 проц. нефти,
экспортируемой через морские терминалы странами СНГ, а также 25 проц. всего
объема экспорта российской нефти В 1998 г. прибыль порта составила 900 млн руб.;
грузооборот порта в 1998 г. – около 50 млн тонн. (7)
В апреле 2000 года ИБГ
“НИКойл” и ОАО “Новороссийский морской торговый порт” подписали соглашение о
комплексном сотрудничестве.
Как
заявил Н.Цветков, целью соглашения стало обеспечение устойчивого развития
бизнеса и рост рыночной стоимости активов ОАО “НМТП”; создание условий для
успешного выхода порта на внутренний и внешний рынки капитала; формирование
условий, обеспечивающих инвестиционную привлекательность НМТП. По словам
В.Ковбасюка, в ходе сотрудничества планируется привлечь инвестиций на 400-500
млн. долларов. (10)
В ноябре 2003 года Фонд
финансовых промышленных инвестиций ФК “НИКойл”, находившийся под управлением
управляющей инвестиционной компании “НИКойл”, и АКБ “Русский генеральный банк”
осуществили сделку по приобретению у группы компаний “Keria” (Кипр) 92% акций
ОАО “Новорослесэкспорт” (Лесной порт, г. Новороссийск).
Партнеры приобрели акции у структур
предпринимателя Николая Богачева, совладельца небольшой нефтяной компании
“Тамбейнефтегаз” и ряда деревообрабатывающих предприятий.
Сумма сделки не раскрывалась.
Замдиректора управляющей инвестиционной
компании “НИКойл” Евгений Терентьев пояснил, что “НИКойл” в альянсе с РГБ уже
владел контрольным пакетом голосующих акций Новороссийского морского торгового
порта (НМТП), а потому консолидировал активы, дававшие синергию в портовом
бизнесе. В 2001 г. “НИКойл” с РГБ купили 75% терминала “Импортпищепром”
(переваливал 2 млн т нефтепродуктов).
Терентьев уточнил, что акции “Новорослесэкспорта” приобретались “НИКойлом” и РГБ
на паритетных началах.
ОАО
“Новорослесэкспорт” являлось одной из крупнейших стивидорных компаний,
расположенных в глубоководной незамерзающей Цемесской бухте (г. Новороссийск).
Компания была образована в 1992 г. и специализировалась на лесных грузах, объем
перевалки которых в 2002 г. составил 838,4 тыс. тонн. По итогам 2002 г. чистая
прибыль ОАО “Новорослесэкспорт” составила 84.4 млн руб. при выручке 472.0 млн
руб.
Начиная с 1998 г. компания
активно развивала перевалку грузов в контейнерах. Сотрудничая с международными
линиями MSC, Maersk Sealand, Hapag-Lloyd и др., компания перевалила в 2002 г.
317.5 тыс. тонн контейнерных грузов.
“Новорослесэкспорт” располагал мощной производственной базой, основу которой
составляли 6 причалов, позволявших обслуживать суда дедвейтом до 10 тыс. тонн.
Для хранения грузов использовались складские помещения общей площадью более 120
тыс. кв. м., в том числе закрытого хранения – 19 тыс. кв. м. Компания имела 29
кранов и более 40 единиц другой подъемной техники. (МФД-ИнфоЦентр 4.11.2003; Ведомости 05.11.2003)
В октябре 2000 года АБ “ИБГ НИКойл” успешно реализовал очередной проект по
синдицированному финансированию. Клиент банка – “Зерновая компания “ОГО”
получила финансирование общим объемом 60 млн рублей. В синдикате, организованном
банком “НИКойл”, приняли участие три кредитных организации, сообщает
пресс-служба “ИБГ НИКойл”.
Зерновая
компания “ОГО”, входившая в группу компаний “ОГО”, была одной из наиболее
динамично развивающихся компаний на зерновом рынке России.
Общий объем синдицированного
финансирования в рамках реализованных АБ “ИБГ НИКойл” проектов с апреля по
октябрь 2000 превысил 200 млн рублей. (13)
В
январе 2002 года стало известно, что группа “НИКойл” покупает Автобанк всего за 15 млн.
долларов. Это крайне дешево для банка, занимающего достаточно высокое положение
в национальной “табели о рангах”. По мнению газеты “Ведомости”, стороны сделки
не были уверены в надежности активов Автобанка. “НИКойл” принимал на себя все
обязательства Автобанка.
По
информации газеты “Ведомости”, “НИКойл” пытался одновременно с Автобанком
выкупить у компаний “Сибирский алюминий“, “Нафта-Москва” и Millhouse Capital
страховую компанию “Ингосстрах”. Но этому намерению не суждено было
осуществиться: на “Ингосстрах” были три других российских покупателя.
В январе 2002 года в группе “НИКойл”
уверяли, что речь шла не о покупке Автобанка, а о подписанном с ним
консалтинговом соглашении, по которому две финансовые структуры будут “развивать
технологии реализации инвестиционно-банковских продуктов “НИКойла” через общую
сбытовую сеть”. (Ведомости 15.01.2002)
В январе 2002
года Главная управляющая компания Финансовой Корпорации “НИКойл” – АБ “ИБГ
НИКойл” и ОАО АКБ “Автобанк” сообщили, что заключили консалтинговое
соглашение, по которому стороны будут совместно развивать технологии реализации
продуктов Финансовой корпорации через общую сбытовую сеть Автобанка и
“НИКойла”.
Планировалось, что
сбытовая сеть будет состоять из 106 филиалов и дополнительных офисов в Москве и
других регионах РФ. К таким финансовым продуктам относились: организация выпуска
и размещение корпоративных облигаций; продукты корпоративных финансов;
инвестиционное консультирование; факторинг; продажа паев паевых инвестиционных
фондов; управление активами клиентов; депозитарные и кастодиальные услуги. (Финмаркет 15.01.2002)
29 января 2002 года состоялось
совместное совещание руководителей филиалов и региональных представительств
Финансовой корпорации “НИКойл” и “Автобанка” по перспективам развития совместной
системы продаж на основе интеграции финансовых инструментов. На совещании
рассматривались вопросы создания общей сети для организации продажи финансовых
продуктов и услуг корпорации “НИКойл”. Эта работа проводилась в рамках
консалтингового соглашения, заключенного между “Автобанком” и АБ “ИБГ НИКойл” 14
января 2002 г., согласно которому стороны планировали совместно развивать
технологии реализации финансовых продуктов и услуг Финансовой корпорации
“НИКойл” через общую сбытовую сеть “Автобанка” и “НИКойла”. Ожидалось, что
формировавшаяся интегрированная система продаж будет состоять из 106 филиалов и
дополнительных офисов в Москве и других регионах РФ.
До 2002 года на розничном секторе рынка
“НИКойл” был представлен в основном ПИФами. В январе 2002 года под управлением
“НИКойла” находится более 60 проц. активов российских ПИФов. (Финмаркет 30.01.2002)
В феврале 2002 года президент финансовой
корпорации “НИКойл” Николай Цветков объявил о решении инвестировать в развитие
филиальной сети Автобанка более $10 млн, чтобы использовать ее для продажи своих
продуктов.
Цветков сообщил, что в
течение двух-трех месяцев банки разработают инвестиционную программу,
рассчитанную на три года. Минимальная сумма инвестиций, по словам Цветкова,
составляла $10 млн.
Согласно
официальной версии эти деньги были нужны для массового распространения своих
продуктов (паи ПИФов, инвестиционно-банковских и факторинговых услуг). Для этого
“НИКойлу” была необходима широкая региональная сеть, которая имелась у
Автобанка, – 96 точек, включая 26 филиалов. (Ведомости
20.02.2002)
В марте 2002 года глава центра
общественных связей “НИКойла” Александр Вихров заявил, что “у “НИКойла” есть
намерение приобрести акции Автобанка, и по этому поводу ведутся переговоры для
обеспечения максимальной чистоты и открытости сделки”. При этом он дал понять,
что его компанию интересовал контрольный пакет акций банка. (“Коммерсантъ-Daily” 18.03.2002)
В апреле 2002 года Наблюдательный совет
“Автобанка” проголосовал за принятие ряда решений, направленных на усиление
взаимодействия с ФК “НИКойл” в части клиентской политики и оперативного
управления бизнесом. В частности, совет поручил правлению банка в июне 2002 года
представить стратегию развития операций “Автобанка” во взаимодействии с банком
ИБГ “НИКойл”, входившим с состав Финансовой корпорации “НИКойл”.
Наблюдательный совет поручил правлению
Автобанка изучить условия ведения реестра владельцев именных ценных бумаг банка
в ОАО “Регистратор “НИКойл” и подготовить проект договора с этой
организацией.
Наблюдательный совет
“Автобанка” одобрил условия привлечения банком субординированного займа от ОАО
“Нефтяная инвестиционная компания НИКойл” в сумме 600 млн руб. Субординированный
заем планировалось использовать для развития капитальной базы и увеличения
ликвидности операций Автобанка. (Финмаркет
29.04.2002)
В июне 2002 года акционеры банка “ИБГ
НИКойл” приняли решение увеличить капитал банка на $120 млн, или почти в четыре
раза. По данным газеты “Ведомости”, столь крупное увеличение уставного капитала
проводилось в рамках подготовки к слиянию с недокапитализированным
Автобанком.
В марте 2002 года глава
“НИКойла” Николай Цветков в марте подтвердил намерение приобрести Автобанк после
того, как определится законный владелец его акций, – прежний владелец банка
Андрей Андреев
оспаривал сделку по его продаже, а акции Автобанка были арестованы.
Разбирательство затянулось, а Автобанку
необходимы финансовые вливания: без них ему было трудно выполнять нормативы
ЦБ.
“По данным баланса, Автобанк не
выглядит недокапитализированным, но если посчитать пожестче, особенно по
международным стандартам, то будут основания говорить об определенной
недокапитализированности. Когда у банка, который находился в непростом
положении, меняется собственник, ЦБ сразу же находит много поводов и способов
заставить его начислить резервы”, – сказал заместитель гендиректора РА
“Интерфакс” Михаил Матовников.
“НИКойл” решил пополнить капитал Автобанка за счет субординированного кредита в
размере 600 млн руб., который, по словам председателя правления Автобанка
Владимира Рыскина, должен был поступить в банк в июле 2002 года и мог
учитываться при расчете капитала. Но “НИКойлу” следовало уменьшить свой капитал
на эквивалентную сумму. При этом 600 млн руб. – максимум, на что мог пойти
“НИКойл”, не нарушая норматива кредитного риска на одного заемщика. Поэтому
капитализация неожиданно понадобилась самому “НИКойлу”.
Если бы не было уголовного дела и акции
принадлежали “НИКойлу”, наверное, капитализировался бы Автобанк, – сказал
“Ведомостям” знакомый с ситуацией источник в банковских кругах. (Ведомости 10.06.2002)
В сентябре 2002 года финансовая
корпорация “НИКойл” оформила покупку контрольного пакета акций Автобанка. С 20
сентября 2002 “НИКойлу” принадлежало 70 проц. уставного капитала Автобанка из 90
проц., о покупке которых корпорация договорилась с тремя компаниями, за год до
этого получивших контроль над бизнесом предпринимателя Андрея Андреева.
20 сентября 2002 года, по данным
Ассоциации защиты информационных прав инвесторов, в результате операций на
вторичном рынке доля акционера Автобанка – УК “НИКойл-Сбережения” в уставном
капитале Автобанка увеличилась до 69,8 проц., а ОСАО “Ингосстрах” – уменьшилась до 0
проц. На 1 июля доля “Ингосстраха” в уставном капитале Автобанка составляла 39,5
проц. (“Ведомости” 25.09.2002)
31 марта 2003 внеочередное собрание
акционеров ОАО АКБ “Автобанк” утвердило новое наименование банка: ОАО АКБ
“Автобанк – НИКОЙЛ” (ОАО АКБ “Автобанк – НИКОЙЛ”). (Финмаркет 01.04.2003)
ПОКУПКА ПРОМЫШЛЕННО-СТРАХОВОЙ
КОМПАНИИ
В январе
2002 года газета “Ведомости” сообщила, что ИБГ “НИКойл” приобрела около 80%
Промышленно-страховой компании (ПСК ) за 38 млн. долларов.
По данным газеты, переговоры с главой
“НИКойла” Николаем Цветковым начались осенью 2001 года. Вели их руководитель и
владелец ПСК Борис Пастухов и исполнительный директор Дмитрий Маркаров . Окончательная
договоренность, по данным “Ведомостей”, была достигнута в конце декабря 2001
года. По сведениям газеты, Пастухов, контролировавший примерно 80% акций ПСК
через свои структуры, в частности компанию “ПасБо”, продал эти акции за 38 млн.
долларов.
Официальные представители
обеих компаний отрицали факт покупки ПСК “НИКойлом”.
Причина интереса “НИКойла” к ПСК в том,
что группа была намерена предоставить населению весь спектр розничных услуг.
(Ведомости 17.02.2001)
Позднее ИБГ “НИКойл” и ПСК опровергли это сообщение.
В марте 2002 года Финансовая корпорация
“НИКойл” и Промышленно-страховая компания подписали договор о стратегическом
партнерстве. Соглашение было направлено на интеграцию бизнес-процессов
корпорации и страховой компании. Договор предусматривал развитие совместного
розничного бизнеса через общую сбытовую сеть. Формализовать партнерство позволял
переход к “НИКойлу” прав собственности: соглашение предполагало приобретение
практически полного пакета акций Промышленно-страховой компании.
“НИКойл” получил предварительное
одобрение со стороны МАП этой сделки.
Для “НИКойла” присоединение страхового бизнеса стало этапом развития
бизнес-модели “Финансовый супермаркет” по примеру наиболее эффективных западных
универсальных финансовых институтов. Промышленно-страховая компания получала в
лице “НИКойла” стратегического инвестора, что должно было позволить на
качественно новом уровне совершенствовать бизнес и ускоренно развивать различные
виды услуг страхового рынка. (Финмаркет 20.03.2002
)
В январе 2002 года АБ ИБГ НИКойл”
организовал синдицированное финансирование Зерновой компании “ОГО” объемом 70
млн руб. В синдикате, организованном АБ “ИБГ НИКойл”, приняли участие банк
“Ермак” (г. Нижневартовск), “АК Барс Банк” (г. Казань), Россельхозбанк (Москва).
Проект был осуществлен в рамках
программы АБ “ИБГ НИКойл” по организации синдицированного финансирования для
своих клиентов, которая осуществляется со второй половины 2000 года.
Общий объем синдицированного
финансирования в рамках проектов, реализованных АБ “ИБГ НИКойл”, за 2001 год
превысил 1 млрд руб. В 8 проектах банка за 2001 год приняло участие 30 кредитных
организаций из 11 регионов России. (Финмаркет
31.01.2002)
В феврале 2001 года группа компаний
Stoomhamer Amsterdam продала 25,63 проц. акций ЛФЗ двум частным лицам –
гражданам РФ. Агентом в этой сделке выступил “НИКойл”. По словам Эвелин Бакстер,
менеджера по инвестициям Delta Capital (этой компании принадлежало около 30
проц. ЛФЗ), одно из частных лиц – жена совладельца “НИКойла” Николая
Цветкова.
В официальном заявлении
компании, присланном в редакцию “Ведомостей”, говорилось, что желание акционеров
– развивать на заводе производство высокохудожественного фарфора. В заявлении
инвесткомпании было сказано, что Галина Цветкова стала владельцем блокирующего
пакета ЛФЗ. (“Ведомости” 06.03.2002)
В апреле 2002 года в состав
наблюдательного совета Ленинградского фарфорового завода (ЛФЗ) вошла Галина
Цветкова, жена главы ИБГ “НИКойл”. В конце февраля Цветкова стала владелицей 25%
акций ЛФЗ. В состав наблюдательного совета вошли также представители менеджмента
ЛФЗ, инвестиционных фондов Delta Capital и KKR, которым принадлежал контрольный
пакет акций предприятия.
Акционеры
приняли решение составить стратегический план развития ЛФЗ, включающий
инвестиционную программу. Финансовым консультантом завода выступал ИБК “НИКойл”.
(Ведомости 12.02.2002)
15 января 2002 года ОАО “Первая Ипотечная
Компания” полностью разместило по закрытой подписке облигационный займ серии
ПИК-01 в объеме 100 млн рублей, а 16 января был размещен займ серии ПИК-02 в
объеме 100 млн рублей. Организатором и андеррайтером обоих займов выступил АБ
“ИБГ НИКойл”, со-организатором – ЗАО “ОПТБанк“. Гарантом по займу серии ПИК-01 выступил АБ
“ИБГ НИКойл”, по займу серии ПИК-01 – ЗАО “ОПТБанк”. Срок обращения облигаций
серий ПИК-01 и ПИК-02 составляли 180 и 210 дней соответственно. (Финмаркет 12.03.2002)
В марте 2002 года заместитель руководителя Гохрана
Владимир Рыбкин сообщил, что в 2002 году собственные квоты на экспорт
платиноидов получат пять-шесть российских банков. В их числе он назвал
Альфа-банк, Банк Москвы, Ланта-банк и ИБГ “НИКойл”.
К середине марта 2002 года квоты на
экспорт платиноидов получили Гохран (на экспорт платины и палладия сроком на
год), “Норильский никель” (пятилетняя квота на экспорт платины и однолетняя – на
экспорт родия), “Корякгеолдобыча” и артель “Амур” (однолетняя квота на экспорт
платины).
“Алмазювелирэкспорт“, традиционно
осуществлявший экспорт всех металлов платиновой группы из России, по информации
Владимира Рыбкина, в 2002 году не должен был получить собственной квоты.
Между тем, представитель
“Алмазювелирэкспорта” заявил: “Дележ квоты между производителями нас никак не
касается. Весь экспорт платиноидов как шел, так и будет идти через
“Алмазювелирэкспорт” – в федеральном законе мы упомянуты как единственный
спецэкспортер платиноидов”. (“Коммерсантъ-Daily”
9.03.2002)
В апреле 2002 года финансовая корпорация “НИКойл”
предоставила револьверный кредит “Петербургской топливной компании” для финансирования
приоритетных направлений деятельности холдинга на период 2002-2003гг. Как
сообщили в “НИКойле”, ожидалось, что общая сумма кредита составит 5 млн. долл. В
планах ПТК было строительство и реконструкция АЗС, нефтебаз “Ручьи” и “Красный
нефтяник”. По сообщению президента “Петербургской топливной компании” Вадима
Глазкова, полученный кредит планировалось использовать, в том числе, для
реализации проекта создания единой системы учета отпуска топлива на всей сети
АЗС холдинга, включая строившиеся объекты на трассах Санкт-Петербург – Таллин –
Рига, Москва – Тверь – Санкт-Петербург – Выборг – Хельсинки. (Агентство Бизнес Новостей 10.04.2002)
В апреле 2002 года АБ “ИБГ НИКойл” учредил собственную
Операционную Факторинговую компанию (ООО “Операционная Факторинговая Компания
НИКойл”). Компания была создана для продвижения факторинга в регионы РФ.
По словам генерального директора “ОФК
НИКойл” Романа Огонькова, новая компания планировала открывать
филиалы в экономически развитых регионах РФ, где факторинговые услуги не были
представлены. “Я думаю, в 2002 году мы откроем 9 филиалов, а в течение трех лет
– около 30”, – сказал он. В апреле 2002 года были открыты и начали
функционировать филиалы в Нижнем Новгороде и Казани.
Финансовая корпорация “НИКойл”
планировала обеспечивать продажи факторинговых услуг, наряду с другими своими
продуктами, в регионы через филиалы Автобанка и Промышленно-страховой
компании.
Одна из основных услуг,
входящих в факторинговое обслуживание, – авансирование поставок товаров и услуг
под уступку прав денежных требований – по российскому законодательству могла
осуществляться только кредитными организациями, в лицензиях которых
предусмотрена такая возможность. По этой причине финансировать поставки клиентов
в рамках факторинговой программы “ОФК НИКойл”, как и до создания компании,
планировал банк. (Финмаркет 09.04.2002)
В апреле 2002 года компания “НИКойл” первой из
российских финансовых институтов опробовала новый кредитный продукт –
финансирование заемщика через приобретение его товаров в собственность. Подобное
товарное финансирование предлагал российским клиентам нидерландский Rabobank.
“НИКойлу” удалось реализовать такую же схему во многом благодаря команде из
Rabobank.
По словам главного
исполнительного директора финансовой корпорации “НИКойл”, бывшего регионального
менеджера Rabobank по России Маартена Пронка, первая сделка была пробной. ООО
“Зерновая компания “ОГО” получила 15 млн руб. на три месяца.
Суть подобных сделок заключается в том,
что компания-кредитор выкупает у компании-заемщика продукции на сумму,
эквивалентную сумме кредита. В течение срока действия договора заемщик
постепенно выкупает свой товар по заранее определенной цене выше той, которую
заплатил кредитор. Разница в цене составляет маржу кредитора.
Гендиректор “ОГО” Илья Карпов сказал,
что по подобной схеме компанию год кредитовала “Рабо Инвест”, дочерняя структура
Rabobank. (Ведомости 05.04.2002)
В апреле 2002 года ОАО “РИТЭК” и АБ “ИБГ НИКойл” заключили соглашение о
намерениях по сотрудничеству в организации привлечения финансирования для ОАО
“РИТЭК”.
Основными направлениями
деятельности ОАО “РИТЭК” стали: разработка новых нефтяных месторождений в
Западной Сибири и Татарстане; добыча нефти с использованием новых технологий
повышения нефтеотдачи, комплексных методов эффективного освоения
трудноизвлекаемых запасов; разработка, производство и внедрение новых технологий
и реагентов, современной нефтепромысловой техники и оборудования. (Финмаркет 29.04.2002)
В апреле 2002 года Московский арбитражный суд отклонил иск
“Альфа-банка”
против “СИБУРа” о
взыскании более 43 млн долл. по кредитному договору.
В декабре 2001 года Альфа-банк
потребовал усиления обеспечения кредита и переоформил его под поручительства 10
предприятий, находившихся под управлением “СИБУРа”. Среди них Ярославский шинный
завод (ЯШЗ) , “Омскшина”, “СИБУР-Нефтехим”, “Тольяттикаучук”, “Уралнефтехим”,
кемеровский “Азот”, “Спеццистерны”, Новокуйбышевская нефтехимическая компания,
“СИБУР-ПЭТФ” и “Химпром”. После истечения сроков погашения кредита в середине
февраля Альфа-банк обратился в Московский арбитражный суд с иском о взыскании
43,487 млн долл. с “СИБУРа” и компаний – поручителей по кредиту.
В апреле 2002 года Московский
арбитражный суд решил прекратить производство в отношении “СИБУРа”, поскольку
компания с 11 марта находилась под процедурой наблюдения.
Параллельно Альфа-банк пытался взыскать
одолженные “СИБУРу” деньги с поручителей, владевших производственными активами.
Иски против Ярославского шинного завода (ЯШЗ), “Омскшины”, “Тольяттикаучука” и
кемеровского “Азота” были выделены в отдельные производства.
Аналогичные иски к “СИБУРу” и его
поручителям поданы “Газпромбанком” и “НИКойлом”. Однако акционеры
компаний-поручителей пытались разорвать кредитные договоры с банками. (“Ведомости” 05.04.2002)
В сентябре 2002 года ОАО “ЛУКОЙЛ” заключил договор с ОАО
“Регистратор “НИКойл”” и ИБГ “НИКойл” на оказание услуг по расчету налогов и
выплате дивидендов. (“Коммерсантъ-Daily”
14.09.2002)
В сентябре 2002 года Корпорация “НИКойл” сообщила, что
финансирует вагоностроительную программу крупной транспортно-экспедиторской
компании “Евросиб”. По словам вице-президента “НИКойл” Николая Гордеева, его
компания планировала выделить около $14 на приобретение “Евросибом” грузовых
вагонов на условиях лизинга. Замдиректора “Евросиба” Михаил Свердлов уточнил,
что на эту сумму до конца 2002 года планировалось купить около 450 вагонов у
компании “Алтайвагон”. Кроме того, “НИКойл” был готов направлять 100 млн руб. в
месяц на факторинговые услуги “Евросибу”. (Ведомости
19.09.2002)
В январе 2003 года филиал “Северо-Западный” АБ “ИБГ
НИКойл” заключил договор с АО “Ленэнерго” о предоставлении кредитной линии в размере
250 млн рублей сроком на полгода. По данным пресс-службы банка, ожидалось, что
первый транш будет предоставлен уже до конца января 2003 года. Как отметили в
пресс-службе “Ленэнерго”, кредитная линия была предназначена на увеличение
оборотных средств. (RusEnergy 23.01.2003)
В июне 2003 года ЗАО “Северо-Западная Лесопромышленная
Компания” приняло решение о размещении облигационного займа на сумму 300
млн.руб. Количество ценных бумаг выпуска составляет 300 тыс. шт., номинальная
стоимость каждой облигации – 1 тыс. руб. Срок займа – три года, с ежегодной
офертой. С весны 2000 до мая 2003г. СЗЛК получила кредитов на общую сумму более
1 млрд. руб., 1,4 млн. долл. и 2 млн. марок. Остаток непогашенной задолженности
по кредитам на 1 июня 2003г. – 370 млн. руб.
Наиболее активно работа велась со
Сбербанком РФ и Промышленно-строительным банком Санкт-Петербурга, все ссуды
погашались без просрочек как по основной сумме, так и по процентам.
Организатором и андеррайтером
облигационного займа выступала ОАО “АБ “Инвестиционно-банковская группа
“НИКОЙЛ”. (Агентство Бизнес Новости 16.06.2003)
В июне 2003 года Русский генеральный банк распространил сообщение о
том, что банк вместе с компанией, представлявшей Фонд прямых инвестиций
корпорации “НИКойл”, 10 июня приобрел у Анатолия и Дмитрия Шамановых по 26%
акций ОАО “Айс-Фили”. Сумму сделки стороны не раскрывали.
В 2002 г. “Айс-Фили” выпустило около 16
000 т мороженого.
С 2002 года борьбу
за компанию “Айс-Фили” с Анатолием и Дмитрием Шамановыми вела группа “Гута“.
Новые акционеры планировали провести
собрание акционеров ОАО, на котором хотели решить вопросы совместного управления
предприятием.
Главный исполнительный
директор финансовой корпорации “НИКойл” Владимир Рыскин заявил, что фонд приобрел
акции ОАО “Айс-Фили” в интересах иностранных инвесторов, назвать которых он
отказался. “Наша задача заключается в том, чтобы повысить капитализацию этого
актива, обычно на это уходит 3-5 лет, – объяснил участие в сделке “НИКойла”
Рыскин.
РГБ, покупая 26% акций
“Айс-Филей”, преследовал иные цели: по словам председателя совета директоров
банка Александра Пономаренко, три месяца назад РГБ принял стратегическое решение
о создании пищевого холдинга и покупка ОАО “Айс-Фили” отвечала стратегии
развития этого холдинга (единственным крупным пищевым активом РГБ до этого был
контрольный пакет акций Московского экспериментального кондитерско-булочного
комбината “Звездный”). (Ведомости
19.06.2003)
В конце июля 2003 года на
внеочередном собрании акционеров ОАО “Айс-Фили” было предложено изменить порядок
голосования при смене совета директоров. Представители Русского генерального
банка (РГБ) и “НИКойла” проголосовали против этих поправок. На следующий день
состоялось еще одно собрание акционеров ОАО “Айс-Фили”, на котором был избран
новый совет директоров.
Как заявил
гендиректор кондитерского комбината “Звездный” Андрей Дмитрюк (по словам
представителя РГБ, именно он должен был возглавить пищевой холдинг банка), в
новый совет директоров ОАО “Айс-Фили” вошли по три представителя РГБ и
“НИКойла”, а также заместитель руководителя департамента продовольственных
ресурсов Москвы Виктор Ольховой. Гендиректором “Айс-Фили” избран первый
замдиректора “Звездного” Юрий Климов.
Владелец 30% акций ОАО “Айс-Фили” группа “Гута” не получила места в совете
директоров.
По словам Дмитрюка,
извещение о проведении внеочередного собрания акционеров было разослано всем
крупным акционерам, включая ДГМИ и “Гуту”.
По словам Дмитрюка, РГБ объединил
торговые сети “Звездного” и “Айс-Фили” и за счет этого рассчитывал увеличить
продажи мороженого. (Ведомости
28.07.2003)
В июне
2004 года Финансовая корпорация “УралСиб” (прежнее название – ФК “НИКойл”),
группа “Гута” и “Русский генеральный банк” сообщили, что в результате
состоявшихся переговоров сняли вызывавшие прежде разногласия вопросы,
возникавшие вокруг собственности комбината по производству мороженого “Айс-Фили”
и акций экспериментального хлебобулочного комбината “Звездный”.
В основу достигнутых договоренностей
были положены согласованные принципы урегулирования имущественных отношений
между участниками меморандума.
Руководители компаний договорились также о сотрудничестве в области развития
дистрибуции на рынке продуктов питания в Москве и координации закупок сырья.
(МФД-ИнфоЦентр 28.06.2004)
В июне 2004 года Финансовая
корпорация “УралСиб” (прежнее название – ФК “НИКойл”), группа “Гута” и “Русский
генеральный банк” сообщили, что в результате состоявшихся переговоров сняли
вызывавшие прежде разногласия вопросы, возникавшие вокруг собственности
комбината по производству мороженого “Айс-Фили” и акций экспериментального
хлебобулочного комбината “Звездный”.
В основу достигнутых договоренностей были положены согласованные принципы
урегулирования имущественных отношений между участниками меморандума.
Руководители компаний договорились также
о сотрудничестве в области развития дистрибуции на рынке продуктов питания в
Москве и координации закупок сырья. (МФД-ИнфоЦентр
28.06.2004)
В июле 2003 года Совет директоров ИБГ “НИКойл” принял решение
о размещении трехлетних облигаций на 1,5 млрд руб. Бумаги с полугодовым купоном
планировалось размещать по номиналу на Московской межбанковской валютной бирже.
(Ведомости 04.07.2003)
В июле 2003 года Группа “Интеко” сообщила, что намерена
выйти на фондовый рынок, выпустив рублевые облигации. “Интеко” планировала
выпустить 1,2 млн облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Общий
объем выпуска составит 1,2 млрд руб. (40 млн долл.). Это решение совета
директоров утвердило внеочередное собрание акционеров компании.
Организатором выпуска выступал банк
“НИКойл”. (Время новостей 18.07.2003)
В июле 2003 г. Министерство сельского хозяйства США увеличило
кредитную линию ОАО “ИМПЭКСБАНК” для участия в программах GSM-102, GSM-103, FGP
более чем в 10 раз (с 0,6 до 6,7 млн долларов США). Данные программы позволяли
на льготных условиях финансировать импорт продуктов питания,
сельскохозяйственного оборудования и услуг из США на условиях отсроченного
платежа.
ИМПЭКСБАНК получил статус
уполномоченного банка по программам Министерства сельского хозяйства США в конце
2002 года, а в 2003 г. принял участие в их реализации, полностью использовав
кредитную линию. Интерес ИМПЭКСБАНКа к участию в данных программах был обоснован
наличием в его клиентской базе предприятий пищевой промышленности. (Финмаркет 29.07.2003)
В августе 2003 года “Алтайэнерго” разместило на ММВБ 83%
двухлетних облигаций объемом эмиссии 500 млн руб.
Организатором займа выступила ЗАО “ИФК
Алемар”, со-организатором – ОАО АБ”ИБГ НИКойл”.
Ставка купона на первый год обращения –
17,5% годовых, на второй год обращения – 18% годовых. Купонный период – три
месяца. Облигации размещались по номинальной стоимости. Оставшиеся облигации на
100 млн руб. планировалось разместить на Сибирской межбанковской валютной бирже.
(ПРАЙМ-ТАСС 05.08.2003)
В октябре 2003 года НК “ЮКОС” официально объявила о продаже своей доли (50,5%)
в ООО “Торговый дом “Копейка”. По данным “ЮКОСа”, сумма сделки составила $60
млн. По данным источников, близких к сделке, покупателями являются основатель
“Копейки” Александр Самонов и его партнеры, а финансовым партнером покупателей
выступила финансовая компания “НИКойл”.
“Эта сделка проектного финансирования в
интересах клиентов”, – сообщил представитель “НИКойла”. (“Ведомости” 17.10.2003)
В октябре 2003 года газета “Ведомости” сообщила, что
Финансовая корпорация “НИКойл” завершила сделку по покупке контрольного пакета
акций банка “УралСиб“. (Ведомости
21.10.2003)
21 октября 2003 года “НИКойл” опровергла
информацию о покупке банка “УралСиб”.
В конце октябре 2003 года правительство
Башкирии продало на аукционе 15% акций банка “УралСиб”. Их приобрели московские
ООО “Актив-Холдинг” (приобрело 14% акций) и ЗАО “СОРС” (0,6% ), а также ЗАО
“Тополь” (0,4% ) из Элисты. Эти структуры считались близкими к финансовой
корпорации “НИКойл”. (Ведомости 31.10.2003)
В ноябре 2003
года руководители банков “Уралсиб” и “Автобанк-Никойл” Курманаев и Цветков подтвердили,
что “НИКойл” купил на аукционе около 14% акций “УралСиба”, а также сообщили, что
хотят объединить “УралСиб” и “Автобанк-НИКойл”.
При этом и Курманаев, и Цветков уверяли,
что никаких поглощений не будет: предполагалось, что сделка пройдет на
паритетных условиях. Именно этим они объясняют покупку “НИКойлом” 14% акций
уфимского банка, ведь “Автобанк-НИКойл” был значительно меньше “УралСиба”. (Ведомости 03.11.2003)
В марте 2003 г. владельцем 99,99 проц. акций ОАО
“Русагрокапитал” была кипрская компания A.C.H. – Agro Holdings Limited, одна
акция (0,01 проц.) принадлежала президенту Якову Шляпочнику.
В июле у “Русагрокапитала” сменились
владельцы. 100 проц. акций компании Rusagrocapital LTD, которая являлась
собственником “Русагрокапитала”, приобрела кипрская компания Albatros Ltd, за
которой, по словам Шляпочника, стояли его подчиненные Алексей Кобцев (с 29 июля
гендиректор холдинга) и финдиректор Павел Демин. Кобцев подтверждал, что
владельцами холдинга стали его менеджеры.
В феврале 2004 года Шляпочник получил от
корпорации “НИКойл” уведомление о том, что он должен в течение двух дней вернуть
120 млн руб., выданных предприятиям “Русагрокапитала” в виде кредитов, по
которым тот выступил поручителем. Однако, по словам Шляпочника, он ничего не
подписывал и только в феврале 2004 года узнал об этих кредитах.
Шляпочник утверждал, что с конца июля не
подписывал никаких финансовых документов “Русагрокапитала”. 29 июня 2003 года он
подписал акт приема-передачи ОАО “Русагрокапитал” с председателем совета
директоров компании Владимиром Маракуцей. По этому акту новые собственники
холдинга сняли с него все обязательства и освободили от личных поручительств
перед третьими лицами. С тех пор никаких поручительств по сделкам холдинга он не
подписывал. (Ведомости 19.02.2004)
В апреле 2004 года ИБГ “НИКойл” пытался через суд взыскать
деньги с компании “Русагрокапитал” и параллельно создавал “клуб кредиторов”
холдинга.
Агропромышленный холдинг
“Русагрокапитал”, имевший неурегулированные обязательства на $137 млн. перед
полусотней банков и держателей векселей, оказался на пороге банкротства.
АПХ “Русагрокапитал” создан в 1999 году.
В него входят 10 мукомольных предприятий, холдинг “Смолмясо” и другие активы.
Контрольный пакет акций холдинга принадлежит менеджменту. Оборот в 2003 году
составил около $230 млн.
В феврале
2004 года бывший акционер и гендиректор “Русагрокапитала” Яков Шляпочник объявил, что не
подписывал договора поручительства по кредитам на сумму около 120 млн. руб.,
которые в 2003 году выдала предприятиям “Русагрокапитала” ИБГ “НИКойл”.
После этого заявления, по свидетельству
председателя совета директоров “Русагрокапитала” Алексея Кобцева, у компании
начались финансовые затруднения, в частности, большинство банков-кредиторов
заморозили кредитные линии.
Кроме
того, у “Русагрокапитала” обнаружились непогашенные векселя на $30 млн. и
кредиты у десятка банков.
В список
кредиторов ИБГ “НИКойл” внес КБ “Третий Рим” (банк “Санкт-Петербург”), МДМ-банк, Росбанк и инвестбанк
“Траст“.
Требования перечисленных банков к “Русагрокапиталу” обеспечены залогами. По
оценкам Шляпочника и “НИКойла”, сумма долгов “Русагрокапитала” кредиторам из
списка “НИКойла” составляет $65-75 млн. без учета набежавших процентов. По
оценке Шляпочника, общая сумма долгов агрохолдинга, включая непогашенные
векселя, превышала $137 млн. (www.aksnews.ru
07.04.2004)
В августе 2004 года банк “ИБГ “НИКойл” нанял аудиторов из
КПМГ (входила в международную ассоциацию KPMG), собрать информацию о кредиторах
агрохолдинга “Русагрокапитал”.
Исполнительный директор ФК “УралСиб” Владимир Рыскин заявил, что с помощью КПМГ
хотела создать “клуб кредиторов “Русагрокапитала”. (Ведомости 11.08.2004)
В конце 2005 года Хамовнический суд Москвы вынес аналогичное
постановление, согласно которому Шляпочник кредитных договоров с “НИКойлом” не
подписывал – его подписи на документах были подделаны, и обвинения с бывшего
генерального директора “Русагрокапитала” были сняты. (Ведомости 31.05.2006)
В июне 2004 года акционеры ОАО “УралСиб” на годовом собрании
приняли принципиальное решение о реорганизации ОАО “УралСиб”, ОАО АКБ “Автобанк-НИКойл” и АБ
“ИБГ НИКойл” (ОАО) для их последующей интеграции. (РИА
“Новости” 30.06.04)
В июле 2004 года ЗАО АКБ “Промсвязьбанк” стал организатором
выпуска облигаций ОАО “Сибирьтелеком” на сумму 2 млрд рублей.
8 июля 2004 года по итогам первого дня
размещения выпуска облигаций ОАО “Сибирьтелеком” общий объем размещенных
облигаций составил 1 млрд руб.
В
размещении принимали участие следующие андеррайтеры выпуска облигаций – АКБ
“Промсвязьбанк” и ОАО АБ “Инвестиционно-банковская группа НИКойл”.
Соандеррайтерами выпуска выступили ОАО “Внешторгбанк“, ЗАО АБ “Газпромбанк“, ЗАО “Международный московский банк“.
Финансовым консультантом по выпуску облигаций выступает ЗАО “Финансовая компания
АВК”. Исполнение обязательств по облигациям ОАО “Сибирьтелеком” обеспечивается
поручительством ЗАО “Енисейтелеком”. (МФД-ИнфоЦентр
9.07.2004)
В сентябре 2004 года МДМ-Банк и АБ “ИБГ НИКойл” выступили совместными
организаторами выпуска кредитных нот (Credit Linked Notes, далее CLN) для
финансирования кредита “Копейка Девелопмент” под гарантию ТД “Копейка” и
“Копейка Москва”.
Объем выпуска
составил 40 миллионов USD. Цена размещения – 100% от номинала. Срок погашения
составил 1,5 года с правом для держателей CLN предъявить бумаги к досрочному
погашению через 1 год по цене 99,75% от номинала. Ставка купона составляет 12%
годовых в USD.
Около половины выпуска
было продано международным инвесторам. Оставшаяся часть была приобретена
российскими инвесторами.
Целью
привлечения средств компанией “Копейка Девелопмент” было финансирование покупки
объектов недвижимости для открытия новых магазинов в Москве и Московской
области. (МДМ-Банк 30.09.2004)
21 июля 2005 г. процентная ставка первого купона
облигаций ОАО “ИНПРОМ” составила по итогам конкурса, проводившегося на ММВБ,
составила 12% годовых.
Облигации
размещались по цене 100% от номинальной стоимости.
Общее количество облигаций выпуска – 1
000 000 штук. Номинальная стоимость одной облигации – 1000 рублей. Срок
обращения облигаций – 5 лет, владельцы облигаций имели право требовать от
Эмитента приобретения облигаций через 1 год по номиналу. Купон по облигациям
выплачивался раз в полгода. Ставка второго купона равна ставке первого. Ставки
последующих купонов устанавливались эмитентом. Поручителем по облигационному
займу выступало ООО “ИНПРОМ Групп”.
Организаторами выпуска стали ОАО “Альфа-Банк” и АКБ “СОЮЗ” (ОАО).
Андеррайтеры – АКБ “Московский деловой
мир” (МДМ-Банк,
ОАО), АИКБ “НОВАЯ МОСКВА” (НОМОС-БАНК, ЗАО), АК Сберегательный банк РФ (ОАО), АБ
“Инвестиционно-банковская группа НИКойл” (ОАО), Акционерный Западно-сибирский
коммерческий банк (Запсибкомбанк, ОАО). (Сbonds
22.07.2005)
ИСТОЧНИКИ:
(1) Коммерсантъ-Daily 15.08.97
(2) Финмаркет 28.04.98
(3) AK&M 02.07.98
(4) AK&M 13.01.99
(5) AK&M 23.03.99
(6) AK&M 07.04.99
(7) Финмаркет 29.06.99
(8) “Время МН” 7.09.99
(9) Финмаркет 27.10.99
(10) СКРИН “Эмитент” 19.04.2000
(11) Финмаркет 16.05.2000
(12) РосБизнесКонсалтинг 29.08.2000
(13) Финмаркет 03.10.2000
Регион
– г.Москва
Почтовый адрес: 125190, г.Москва,
ул.Усиевича, д.22
Юридический адрес: 125190, г.Москва,
ул.Усиевича, д.22
Телефон (факс) – 705-90-39