КАПРОЛАКТАМ
Открытое акционерное общество
"Капролактам"
– крупнейшее предприятие Дзержинского промышленного
района Нижегородской области – химического центра
России.
Дата основания – 1939 год.
Уставный капитал (1998) – 511 млн руб. (деном.)
В 2000 году контроль над предприятием перешел к ОАО
"Сибур".
5 сентября 2000 года арбитражный суд Нижегородской области
принял решение о том, что внешнее управление на крупнейшем химическом
предприятии Дзержинска – ОАО "Капролактам" – продлено на 8 лет. Тем
самым суд удовлетворил ходатайство собрания кредиторов предприятия и мэрии
Дзержинска. Как заявил на арбитражном суде внешний управляющий ОАО
"Капролактам" Илья Васянин
, с 2000 года предприятие планировало начать
погашать кредиторскую задолженность – величина ежегодного платежа к 2008 году
должна была составить 90 млн рублей, что должно было позволить в течение 8 лет
полностью погасить задолженность. На момент собрания кредиторов мораторная
задолженность ОАО "Капролактам" составляла 539,85 млн рублей.
Крупнейшим кредитором ОАО "Капролактам" являлось ОАО
"Нижновэнерго". (Финмаркет 5.09.2000)
Внешний
управляющий – Васянин Илья Павлович
Генеральный директор – Анатолий Камышков
(март 2001 -)
Васянин Илья Павлович
(1999-2001)
Нефедов Валентин Иванович (1997-1999)
В мае 2001 года акционеры избрали Совет директоров из
девяти человек, в который вошли по одному представителю от ЧК ООО "ТрансСНГ
Файненс Лимитед" (Москва), ООО "Витахим", ООО "Айти",
ОАО "Капролактам", два представителя от РФФИ и три представителя ОАО
"Сибур-Нефтехим" (Нижний Новгород, нефтехимическая компания).
(СКРИН.РУ 25.05.2001 )
Количество работающих на предприятии около 10 тыс. человек.
В состав ОАО "Капролактам" входит 3 технологических завода, одно
производство, ремонтный и энерго- заводы, более 70 цехов. ОАО
"Капролактам" является крупнейшим среди химической группы предприятий
г. Дзержинска, объединенным единой технологической схемой с другими
предприятиями Дзержинского промышленного района производственными
связями кооперации как поставщик, так и как потребитель химической
продукции.
ОАО
"Капролактам" является соучредителем совместных предприятий
" ЗАО "Капелла" с фирмой "Wella" (Германия), ЗАО "Нефтехим" с ОАО
"НОРСИ" и ряда акционерных Российских предприятий и банков.
В состав ОАО "Капролактам", наряду с производственными
подразделениями, входит крупный научно-технический центр с
численностью около 300 человек, включающий научно – исследовательскую
и проектно – конструкторскую части.
Инфраструктура
Предприятие расположено в центре промышленного региона России,
имеющего широко развитую сеть автомобильных, железнодорожных и водных
магистралей в месте слияния Оки и Волги, вблизи предприятия
расположена железнодорожная станция Игумново Горьковской железной
дороги, в 8 км проходит автотрасса Москва-Казань, в 25 км находится
международный аэропорт Нижнего Новгорода. В Дзержинском промышленном
районе находятся крупные источники энергоснабжения: Дзержинская и
Игумновская ТЭЦ.
ОАО "Капролактам" является промрайонообразующим предприятием для
других предприятий г. Дзержинска в части развитого ж. д. цеха и
сортировочной станцией "Промышленная" – по переработке и транспорту
грузов, с водозабором на р.Ока – по обеспечению промышленной водой
предприятий восточного промрайона г. Дзержинска. В составе ОАО
"Капролактам" имеются районные сооружения по биологической очистке
промышленных и бытовых сточных вод мощностью 350 тыс. м3/сутки,
способные переработать все сточные воды предприятий и города.
Основной производственный профиль
Хлорорганические производства на базе привозной соли и этилена:
производство хлора и каустической соды; производство продуктов
хлорорганического синтеза: дихлорэтана, винилхлорида,
поливинилхлорида, трихлорэтилена, хлорэтила, этиленхлоргидрина,
монохлорамина, 4,4-дихлордифенилсульфона; производства, связанные с
переработкой поливинилхлорида (кабельные пластикаты, пленки, профили,
линолеум и пр.).
Производство продуктов органического синтеза: синтанолы,
оксиэтилированные продукты, полиэтиленгликоли и др.
Основные виды сырья
привозная поваренная соль;
этилен по трубопроводу из г. Кстово с установки ЭП-300 ЗАО
"Нефтехим";
окись этилена по трубопроводу с производства окиси этилена и
гликолей ЗАО "Нефтехим";
МЭГ с производства окиси этилена и гликолей ЗАО "Нефтехим".
Потребители продукции
Московский и Нижегородский Водоканалы – обеспечение химическими
реагентами для очистки питьевой воды;
Целлюлозно-бумажные комбинаты – обеспечение химическими
реагентами для отбеливания бумаги;
Предприятия кабельной промышленности – обеспечение пластикатами
из поливинилхлорида для изготовления электрической изоляции кабельной
продукции, в т.ч. негорючей, пригодной для взрывопожароопасных сред;
Предприятия пищевой промышленности – обеспечение пленочными
упаковочными материалами из поливинилхлорида;
Предприятия стройиндустрии
– обеспечение сырьем изготовителей труб из поливинилхлорида, погонажными
изделиями (плинтусы, профили различного назначения и т.д.).
В 2002 году ОАО "Капролактам" увеличило производство соляной кислоты – 41,6
тыс. тонн (90,6 проц. к плану и 127,9 проц. к уровню 2001 года), гипохлорида
натрия – 8,69 тыс. тонн (108,4 проц. и 133,5 проц. соответственно),
этиленхлоргидрина -8,66 тыс. тонн (105,57 проц. и 134,27 проц.), дихлорэтана –
79,49 тыс. тонн (100,97 проц. и 108,6 проц.), тормозной жидкости "ТЖ
РОСДОТ" – 11,96 тыс. тонны (99,8 проц. и 103,2 проц.). Практически не
изменились объемы производства смолы ПВХ – 31,35 тыс. тонн (100,0 проц. к плану
99,7 к уровню 2001 года), винилхлорида – 32,94 тыс. тонн (100,7 проц. и 99,8
проц.), каустика – 47,3 тыс. тонн (102,2 проц. и 99,4 проц.). По сравнению с
2001 годом уменьшился выпуск кабельного пластиката – 25,44 тыс. тонн (90,26
проц. к плану и 86,5 к уровню 2001 года), линолеума – 1344 тыс. м2 (118,8 проц.
и 68,1 проц.), коагулянта ОХА – 1,26 тыс. тонн (78,74 проц. и 40,78 проц.).
(Финмаркет 20.01.2003)
В 2001 г. ОАО
"Капролактам" переработал 19.42 тыс. тонн окиси этилена, что составило
117.5% к уровню 2000 г., на 6.1% увеличилось производство хлористого натра,
более чем в 4 раза по сравнению переработано моноэтиленгликоля. Объем
переработанного этилена снизился на 9.2%. По сравнению с 2000 г. ОАО
"Капролактам" увеличил производство жидкого хлора – на 75.4%, едкого
натра – на 6.5%, соляной кислоты – на 5.6%, этиленхлоргидрина – на 23.9%, смолы
ПВХ – на 9.2%, кабельного пластиката – на 35.3%, тормозных жидкостей – на 12.9%,
полиэтиленгликолей – на 57%. В 11 раз выросло производство охлаждающих
жидкостей. По сравнению с 2000 г. уменьшились объемы производства дихлорэтана –
92.9%, хлорэтила – 97.6%, пленки ПВХ – 82.8%. (СКРИН.РУ
29.01.2002)
В 2000 году объем производства продукции
на ОАО "Капролактам" составил 1.671 млрд руб. (120.7%). Балансовая
прибыль по итогам 11 месяцев 2000 года составила 389.4 тыс. рублей
(272.3%).
Объем производства основных видов
продукции ОАО "Капролактам": 98.6 тыс. тонн каустической соды (рост на
19% к уровню 1999 г.), 88.9 тыс. тонн дихлорэтана (рост на 65%), 32,7 тыс. т
ПВХ-смолы ( рост на 23%), 24.6 тыс. тонн ПВХ-пластиката (рост на 15.45%), 29.5
млн кв.м ПВХ-пленки (рост на 5.55%). (СКРИН "Эмитент"
19.01.2001 )
В 2000
г.
предприятие получило 292.3 млн руб. балансовой прибыли, что в восемь раз
превышало уровень 1999 г. Чистая прибыль увеличилась на 554.3% и составила 223.2
млн руб. Выручка от реализации продукции в 2000 г. составила 1 740 052 тыс. руб.
(1 134 700 тыс. руб. в 1999 г.), себестоимость реализации – 1 518 786 тыс. руб.
(924 330 тыс. руб.), валовая прибыль – 221 266 тыс. руб. (210 370 тыс. руб.),
прибыль от реализации – 172 989 тыс. руб. (188 063 тыс. руб.).
Выручка ОАО
"Капролактам" на конец 2000 г. составила 1 740 млн
руб., увеличившись по сравнению с 1999 г. на 53.3% (1 135 млн руб.).
Себестоимость реализованной продукции возросла на 64.39% и составила 1 519 млн
руб. В 2000 г. ОАО "Капролактам" зафиксировало прибыль в размере 223
млн руб., в то время как в 1999 г. убыток составил 34 млн руб. Сумма налога на
прибыль составила 69 млн руб.
Оборотные активы Общества в
2000 г. сократились на 19.66% и составили 609 млн руб. По сравнению с данными на
начало отчетного периода дебиторская задолженность компании сократилась на
56.64% – до величины 222 млн руб. Доля денежных средств в структуре оборотных
активов снизилась с 1.45% до 1.39%. Величина кредиторской задолженности за
отчетный период увеличилась на 36.65% и составила на 1 января 2001 г. 302 млн
руб. (СКРИН.РУ 22.06.2001
)
В апреле 1997 года АО "НОРСИ" и завод по производству этиленгликоля АО
"Капролактам" (г. Дзержинск Нижеогородской области) учредили ЗАО
"Нефтехим". Уставный капитал ЗАО "Нефтехим" – 923 млрд.
рублей; 56,6% принадлежит АО "НОРСИ", 43,4% – АО
"Капролактам". В июле 1997 года "Нефтехим" выдал первую
партию этиленгликоля, которая поступила на "Капролактам" для
производства тормозной и охлаждающей жидкостей. Производимый
"Нефтехимом" этилен будет перерабатываться заводом в Дзержинске в
хлор, каустическую соду и дихлорэтан. Основные объемы пропилена направляются в
адрес российско-британской компании Solvalub. [Компания Solvalub – одна из
учредителей ФПГ "Интерхимпром
".
В августе 1999 года у
"Капролактама" было почти 2 тысячи кредиторов, наиболее крупные –
государство, "Нижновэнерго", Смоленская АЭС, ВОКВнешторгбанк.
Последний в отличие в 1999 году в собственность 11 цехов завода, которые
намеревался продать.
Кредит в размере около четырех миллионов долларов во Внешторгбанке завод
"Капролактам" взял в 1993 году. За 1993-1999 годы из-за штрафов, пеней
и процентов сумма выросла до 16 миллионов.
В 1999 году банк в
очередной раз потребовал возврата долга: 18 августа 1999 года истекал срок
внешнего управления на "Капролактаме".
Среди желающих купить
долг "Капролактама" Внешторгбанку было принято называть РАО "ЕЭС
России", компанию "Сибур", ряд банков,
несколько частных структур, в том числе и принадлежащих столичному
предпринимателю Кахе Бендукидзе.
Мэрия города
Дзержинска не отрицала своего интереса к предприятию. Пресс-центр администрации
Дзержинска распространил информацию о том, что Сергей Трофимов,
"обеспокоенный сложившейся ситуацией и политикой кредиторов", провел
серию переговоров с кредиторами. Договаривающиеся стороны пришли к следующему
компромиссу: внешнее управление по ходатайству Администрации решили продлить, а
кандидатура управляющего в августе 1999 года согласовывалась с кредиторами и с
федеральной службой по финансовому оздоровлению и банкротству.
("Монитор" (Нижний Новгород) 17.08.99)
17 августа 1999 года
банковская группа Внешторгбанка РФ, которой принадлежало в общей
сложности более 48% из 770-миллионной задолженности завода, получила уведомление
внешнего управляющего Ильи Васянина
об исключении из реестра
требований кредиторов. Это случилось менее чем за сутки до общего собрания
кредиторов, на котором должны были обсуждаться вопросы дальнейшего финансового
оздоровления предприятия и куда руководителей ВТБ и ВОК Внешторгбанка не
пустили.
Причиной
исключения группы ВТБ из реестра требований кредиторов, как сообщил в своем
официальном уведомлении Илья Васянин, стал тот факт, что правовая экспертиза
документов установила нарушения закона при заключении некоторых сделок между
заводом и банком и признала эти сделки недействительными. Таким образом,
"Капролактам" оказался ничего не должен Внешторгбанку.
Представители
"Капролактама" подвергали сомнению две сделки. Одна из них связана с
деятельностью компании "Чинко", созданной в 1993 году тогдашними
руководителями завода и нефтехимической отрасли для участия в инвестиционном
конкурсе по продаже 20% акций "Капролактама" – для того, чтобы эти
акции не ушли на сторону. В 1995 году "Чинко" получила кредит ВТБ и
передала его "Капролактаму", исполняя условия инвестиционного
конкурса. Но оформила эти инвестиции как коммерческий кредит. Руководители
"Капролактама" пришли к выводу, что если средства, полученные от
"Чинко", суть безвозмездные инвестиции, а не кредит, то возврату они
не подлежат.
Второй
эпизод связан с передачей группе Внешторгбанка в погашение части долга на сумму
4 млн долларов наиболее ликвидного оборудования одиннадцати основных цехов,
находящихся в рабочем состоянии. По словам Ильи Васянина, эта сделка была
совершена под давлением главного кредитора.
Группа Внешторгбанка,
в свою очередь, была готова опровергнуть оба обвинения как неосновательные.
Банк был единственным
из кредиторов, который не согласился с положительной оценкой работы Ильи
Васянина в течение года и с тем, что финансовое положение завода стало лучше.
Оценка фактических
показателей, проведенная экспертами компании "КФ Консалтинг" по
договору с банком, показывала, что никакого улучшения на самом деле нет.
Балансовые убытки "Капролактама" составили 75,555 млн рублей.
Дебиторская задолженность увеличилась на 62% и достигла 459 млн рублей. Она
занимала основную долю в оборотных средствах предприятия, что не позволяло ему
своевременно рассчитываться по текущим обязательствам. Среди негативных
тенденций эксперты отметили увеличение на 67% кредиторской задолженности.
Финансирование текущей производственной деятельности по-прежнему велась в
основном за счет кредиторов. Ликвидация задолженности по зарплате объяснялась
продажей московского офиса предприятия и ряда зданий непроизводственного
назначения.
Анализируя динамику платежеспособности "Капролактама", эксперты
"КФ Консалтинг" пришли к выводу, что в ближайшие полгода восстановить
ее невозможно.
Эксперты обратили внимание и на то, что планом внешнего управления, утвержденным
за год до этого, была предусмотрена продажа оборудования производства синтанолов
(моющих средств) для привлечения внешнего инвестора. Этот пункт плана, как и ряд
других мероприятий по финансовому оздоровлению, не был выполнен, в результате
чего завод потерял 12-15 млн немецких марок инвестиций, которые готова была
вложить в предприятие германская фирма "Хейнкель".
Несмотря на столь
неутешительные выводы, группа Внешторгбанка поддержала мнение остальных
кредиторов "Капролактама" о необходимости продлить на предприятии
внешнее управление еще на год и не начинать процедуру банкротства. Но – при
условии замены внешнего управляющего и его команды на команду менеджеров более
высокого класса, способных вывести предприятие из кризиса.
Внешторгбанк,
подчеркнул Михаил Сарафанов, не ставил цель захватить отрасль, он лишь хочет
вернуть, насколько это возможно, вложенные деньги. Для этого, сказал зампред
ВТБ, банк готов вступить в переговоры о переуступке долга, если найдется
реальный инвестор. Такие переговоры, по словам Михаила Сарафанова, банк вел с
Газпромом, РАО ЕЭС России, компанией "Татнефть", но они зашли в тупик,
так как остался открытым вопрос, кто контролирует нефтехимические компании,
близкие к "Капролактаму".
Кандидатом на место
инвестора была – компания "Сибур", представляющая группу Газпрома. Ее
предложение объединиться с "Капролактамом" и ЗАО "Нефтехим"
руководство области одобрило.
Без группы
Внешторгбанка главными кредиторами "Капролактама" стали бы
Нижновэнерго, завод НОРСИ, Смоленская АЭС и ряд мелких кредиторов, которым проще
договориться между собой об условиях предстоящей сделки.
Одним из основных
решений собрания кредиторов "Капролактама", состоявшегося 18 августа
1999, стала передача акций ЗАО "Нефтехим", принадлежащих ОАО
"Капролактам", в уставный фонд ЗАО "Сибур". Практически
безвозмездно, таким образом, передавалось имущество стоимостью 400 млн рублей.
Внешторгбанк РФ подал иск в арбитражный суд о признании неправомочными действий
внешнего управляющего и недействительными – решений собрания кредиторов,
состоявшегося без участия представителей ВТБ. (Монитор (Н.Новгород) ?.08.99)
В октябре 1999 года арбитражный суд Нижегородской
области отклонил иск "Капролактама" к АОЗТ "Чинко" и к ВОКВнешторгбанку о признании недействительным договора
поручительства от 22 марта 1996 года. Речь шла о кредите в 5 млн долл., выданном
ВОКВнешторгбанком АОЗТ "Чинко" под обязательства
"Капролактама". Кредит давался на 6 месяцев под 27 проц. годовых.
Решение об отклонении иска было связано с тем, что срок подачи заявления истек.
Однако суд признал договор поручительства незаконным.
ОАО
"Капролактам" намеревалось обратиться в апелляционную инстанцию.
Кроме того, в октябре 1999 года в арбитражном суде было
рассмотрено еще одно заявление "Капролактама" о признании
недействительным договора по переводу дзержинскому предприятию долга АОЗТ
"Чинко" по кредитным соглашениям 1995 и 1996 гг. В соответствии с
договором о переводе долга "Капролактам" взял на себя обязательства
перед Банком внешней торговли (Москва) выплатить 20 млн долл. за
"Чинко". Дело отложено за недостаточностью документов, представленных
сторонами в суд. (Финмаркет 25.10.99)
25 февраля 2000 года арбитражный суд Нижегородской области
восстановил группу ВТБ в реестре кредиторов ОАО "Капролактам"
(Нижегородская область). Кроме того, суд признал действия внешнего управляющего
ОАО "Капролактам" Ильи Васянина неправомерными.
Своим единоличным решением Илья Васянин исключил в августе 1999 года группу ВТБ
(в нее входят Внешторгбанк
и ВОКВнешторгбанк ) из списка кредиторов. Долг ОАО
"Капролактам" перед группой ВТБ по акту сверки составляет 17млн.
долларов. (AK&M 28.02.2000)
В январе 2001 года АК "СИБУР" и
компания Lurgi Life Science (Германия, производитель полимеров на основе
галогенопроизводных) подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в
марте 2001 г будет заключен контракт на участие Lurgi в разработке проекта
реконструкции ОАО "Капролактам".
Контракт
с Lurgi предусматривал разработку проекта реконструкции производства ПВХ до 1
июля 2001 г.
Переговоры по определению источника
финансирования проекта реконструкции производства ПВХ планировались после
окончания его подготовки. Предполагалось, что реконструкция основного
производства ОАО "Капролактам" будет профинансирована за счет средств
АК "СИБУР", ОАО "СИБУР-Нефтехим" и инвестиций, привлеченных
при содействии Lurgi. Предварительная стоимость проекта с учетом поставок и
монтажа оборудования оценивалась в 66,8 млн долл.
Реконструкция позволит создать новое ПВХ-производство и закрыть старое,
энергоемкое и экологически опасное. Ожидалось, что производство винилхлорида
увеличится с 3 тыс т до 135 тыс т в год, по выработке из него ПВХ – с 42 тыс т
до 120 тыс т в год, по переработке ПВХ – с 42 тыс т до 80 тыс т в год.
(ПРАЙМ-ТАСС 30.01.2001 )
В октябре 2002 года на "Капролактаме" в
рамках программы TASIC должна была запущена экспериментальная установка по
утилизации старых корпусов по производству боевых отравляющих
веществ.
Работа по демонтажу и обезвреживанию
производственных мощностей в Дзержинске началась в январе 2000 года. Для
реализации данной программы было выделено 4 млн евро. (Финмаркет
17.10.2001)
В декабре 2001 года ОАО "Капролактам",
основные фонды которого были переданы в состав "СИБУР-Нефтехима",
приобрело 24,9 проц. уставного капитала "СИБУР-Нефтехима" (см.
компания "Сибур") в ходе проведения допэмиссии.
Предполагалось, что оставшиеся неразмещенными 136 млн акций допэмиссии, которые
ранее предлагалось приобрести по закрытой подписке ОАО "НОРСИ"
(Кстово, нефтеперерабатывающий завод в составе ОАО
"ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт"), будут погашены. В результате проведения
допэмиссии уставный капитал "СИБУР-Нефтехима" увеличивался на 33,2
проц. (Прайм-ТАСС 28.12.2001)
Адрес 606003, РОССИЯ, г. Дзержинск, Нижегородская область
E-mail сomsrv@kis.ru
Телетайп Дзержинск, АЛМАЗ, 651870, 651871
Телекс 224819-CPRL SU
И.о. генерального директора НЕФЕДОВ Валентин Иванович
(8313) 59-36-05
Заместитель
генерального директора по коммерции МИХАЙЛИЧЕНКО Алексей Федорович
59-37-15
Заместитель генерального
директора по производству ВАГАНОВ Леонид Сергеевич
59-38-80
Директор финансово-экономического управления
ИЛЬИН Владимир Анатольевич
59-34-17
Директор аналитического центра КОРЕЦ Александр Яковлевич
59-34-90
Коммерческий директор
ЮСУПОВ Ирик Галимович
59-32-56
Технический директор КОЛЕСНИКОВ Валерий Яковлевич
59-36-25
Директор фирмы <Интерхим> БОЛОТОВ Вадим
Александрович
59-31-15
Главный
бухгалтер ФЕДОРОВ Евгений Алексеевич
59-33-07
Заместитель главного бухгалтера ТКАЧЕВ Вячеслав
Аркадьевич
59-33-22
Заместитель
коммерческого директора НОСОВ Михаил Александрович
59-36-69
Начальник отдела сбыта МАЛЫШЕВ Александр
Иванович
59-33-08
Заместитель
начальника отдела сбыта КУЗЬМИН Вячеслав Иванович
59-32-05
Начальник отдела снабжения ТУПОВ Владимир
Анатольевич
59-32-45
Начальник
отдела организации взаимозачетных схем КОРОТКОВ Константин Владимирович
59-39-39
Начальник отдела
маркетинга ПРОХОРОВ Вячеслав Михайлович
59-31-57