“РОСГОССТРАХ”
Открытое акционерное общество
Приватизация
Финансовые показатели
В июне 2005 года International Finance Corporation (подразделение Всемирного банка) сообщила, что Данил Хачатуров является основным владельцем группы “Росгосстрах” и Городского ипотечного банка. (Коммерсант 1.07.2005)
В октябре 2004 года газета “Ведомости” сообщила, что Рубен Варданян продал свою долю в “Росгосстрахе” и завершал выкуп ИК “Тройки Диалог” у Банка Москвы. Таким образом финансового холдинга ИК “Тройки Диалог” с “Росгосстрахом” не состоялось.
В конце 2001 г. Варданян начал переговоры с Банком Москвы о выкупе акций “Тройки” и летом 2002 г. договорился о параметрах сделки. Тогда Варданян рассказывал, что менеджмент инвестбанка выкупил весь пакет за $50 млн, но сразу заплатил лишь $15 млн. До выплату $35 млн 56,5% акций находились в залоге у Банка Москвы. (Ведомости 29.10.2004)
Председатель совета директоров
САВАТЮГИН Алексей Львович
С июля 2005
Бывшие председатели Совета директоров
ХАЧАТУРОВ Данил Эдуардович
Июль 2003 – июль 2005
БРАВЕРМАН Александр Арнольдович (июнь 2001 – июль 2003)
КОССОВ Владимир Викторович (февраль 1999 года – июнь 2001)
Генеральный директор:
ХАЧАТУРОВ Данил Эдуардович
С 1 апреля 2004
Бывший:
ВАРДАНЯН Рубен Карленович
С 22 марта 2002 по 1 апреля 2004
Первый заместитель
ГАЛЬПЕРИН Геннадий Аронович
с февраля 2002
Заместители генерального директора
ДЬЯКОВ Евгений Иванович
сентябрь 2002 –
ДЫДЫКИНА Лариса Юрьевна
сентябрь 2002 –
МАСЛОВ Дмитрий Борисович
сентябрь 2002 –
КРАЙНОВА Надежда Даниловна
апрель 2002 –
Руководитель аппарата генерального директора
НАХАПЕТЯН Гор Борисович (с 2002)
Первый вице-президент Холдинговой компании “Росгосстрах”
МАРКАРОВ Дмитрий Эдуардович (с июня 2003)
Вице-президент Холдинговой компании “Росгосстрах”
ЯКИМИШЕН Кирилл Григорьевич
С марта 2005
Вице-президент
ЗУБРИЛИН Павел Валентинович
С июля 2009
Вице-президент
ГУРЕВИЧ Евгений Романович
С июля 2009
Руководитель департамента перестрахования
КОЛЕСНИКОВ Николай Юрьевич
С августа 2005 года
Начальник управления страхования ответственности и финансовых рисков
МАЛУКА Кирилл Александрович
С августа 2005
Вице-президент
БАТУРИН Андрей Григорьевич
С июня 2007
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года):
Саватюгин Алексей Львович, директор департамента финансовой политики Минфина
Хачатуров Данил Эдуардович, генеральный директор “Росгосстраха”
Камалов Аляметдин Замалетдинович, генеральный директор “Росгосстрах-Татарстан”
Папаскири Георгий Парменович, генеральный директор Росгосстрах-Северо-Запад”
Победоносцева Любовь Васильевна, генеральный директор Росгосстрах-Центр”
Ревизионная комиссия (30 июня 2005)
М.А.Маякова, М.Г.Шулепина, Л.В.Шурыгина.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2003 года):
Браверман Александр, статс-секретарь – первый заместитель министра имущественных РФ
Данилов-Данильян Антон, начальник экономического управления президента РФ
Варданян Рубен, генеральный директор ОАО “Росгосстрах”
Хачатуров Данил, исполнительный директор ОАО “Росгосстрах”
Гальперин Геннадий, первый заместитель генерального директора ОАО “Росгосстрах”
Царьков Олег, управляющий директор, руководитель управления инвестиционно-банковской деятельности ЗАО “ИК “Тройка Диалог”
Камалов Аляметдин, генеральный директор ООО “Росгосстрах-Татарстан”
Победоносцева Любовь, генеральный директор ООО “Росгосстрах-Центр”
Папаскири Георгий, генеральный директор ООО “Росгосстрах-Северо-Запад”
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2003 года):
Елена Сыроежкина, Марина Трынкина, Лидия Шурыгина.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 июня 2002 года):
Ананьев Михаил, заместитель председателя Российского фонда федерального имущества
Браверман Александр, первый заместитель Министра имущественных отношений РФ
Данилов-Данильян Антон, руководитель Экономического управления Президента РФ
Дмитриев Михаил, первый заместитель министра экономразвития и торговли РФ
Моторин Михаил, заместитель Министра финансов РФ
Варданян Рубен, генералльный директор ОАО “Росгосстрах”
Гальперин Геннадий, первый заместитель генерильного директора “Росгосстраха”
Хачатуров Даниил, первый вице-президент АО “НГК Славнефть”
Царьков Олег, руководитель инвестиционно-банковского управления, управляющий директор ИК “Тройка-Диалог”
Ревизионная комиссия (избрана 28 июня 2002 года):
Инга Будиленко, Марина Майкова и Надежда Солодова.
Заместители генерального директора
АРЕФЬЕВ Евгений (в 1991-1998 – заместитель руководителя аппарата Правительства РФ).
ДЬЯКОВ Евгений (бывший вице-президент страхового АО “ЖИВА”).
ЯМОВ Игорь Сергеевич
ШУЛЬГИНА Елена (июнь 2001-)
АЙДАКОВ Анатолий (январь 2002-)
Исполнитель директор – заместитель генерального директора – Мировский Игорь, с июля 2002 года
Исполнитель директор – Хачатуров Данил, с июля 2002 года (одновременно управляющий директор ИК “Тройки Диалог”; с мая 2002 года – советник генерального директора ОАО “Росгосстрах” по финансовым вопросам)
БЫВШИЕ
Бывшие генеральные директоры
ГОЛОВКОВ Алексей Леонардович
декабрь 1998- март 2002
СУХОВ Валерий Алексеевич,
1998 года по 17 июля 1998 года
РЕЗНИК Владислав Михайлович,
с 1995 года по январь 1998 года
Вячеслав ШАХОВ
до 1995 года
Бывшие первые заместители генерального директора
СУДАКОВ Александр Григорьевич
Бывшие заместители генерального директора
ЕГОРОВ Иннокентий Николаевич
2002- декабрь 2004
АЙДАКОВ Анатолий Павлович
сентябрь 2002 –
ТКЕБУЧАВА Джумбер Леонтович
С 2004 по апрель 2006
Бывший вице-президент, член правления холдинговой компании “Росгосстрах”
ТОРБАХОВ Александр Юрьевич
Апрель 2005 – март 2009
Бывший вице-президент
ЖУК Игорь Николаевич
Июнь 2009 – август 2011
Руководство (2001):
Генеральный директор – Головков Алексей Леонардович
Первый заместитель генерального директора – Дьяков Евгений Иванович
Заместитель генерального директора – Петухов Андрей Николаевич
Заместитель генерального директора – Уткин Виктор Борисович (до июня 2002)
Заместитель генерального директора, руководитель Центра специальных программ – Троцюк Юрий Александрович
Заместитель генерального директора, руководитель Центра по организации накопительных видов страхования – Логинов Павел Владимирович (до 2002)
Заместитель генерального директора – Филимонов Владимир Вениаминович
Заместитель генерального директора – Андреев Сергей Михайлович (до 2002)
Советник генерального директора – Маслов Дмитрий Борисович
Советник генерального директора – Лысов Андрей Петрович
Советник генерального директора – Огарок Валерий Валентинович
Пресс-секретарь – Федюнина Наталия Алексеевна
Руководитель Департамента финансового контроля и управленческой отчетности – Екатериничев Василий Петрович
Главный бухгалтер – Филина Наталия Дмитриевна
Руководитель Департамента инвестиций – Ольшанский Алексей Евгеньевич
Руководитель Департамента регионального развития – Штенцель Владимир Эмануилович
Руководитель Департамента по организации имущественного страхования – Бим Лев Ильич
Руководитель Центрального страхового агентства – Биждов Корней Даткович
Руководитель Генерального агентства – Правдин Станислав Анатольевич
Руководитель Департамента организации медицинского страхования – Ерещенко Ирина Михайловна
Руководитель Московского зонального центра медицинского страхования – Киракосян Мкртич Эдуардович
Руководитель Департамента перестрахования – Перфильева Ольга Ильинична
Руководитель Департамента актуарных расчетов и лицензирования – Ицелев Александр Александрович
Руководитель Юридического департамента – Гладков Константин Николаевич
Начальник управления кадров – Петров Сергей Георгиевич
Начальник отдела рекламы – Степанов Евгений Викторович
КОЛЛЕГИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВА (с 10 мая 1999)
ШУВАЛОВ И.И. – председатель
ГРЕФ Г.О.
САМОХВАЛОВ А.Ф.
ХОДЫРЕВ Г.М.
ХРИСТЕНКО В.Б.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (апрель 1998)
Александр БРАВЕРМАН – председатель, первый заместитель министра государственного имущества РФ
Игорь ШУВАЛОВ, заместитель министра государственного имущества РФ
Валерий СУХОВ
Василий КОВАЛЕВ, заместитель министра финансов РФ
Илья ЛОМАКИН-РУМЯНЦЕВ (нач. Департамента страхового надзора Минфина)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (назначен 9 октября 1997 года распоряжением
министра государственного имущества М.Бойко):
Владислав РЕЗНИК, генеральный директор
Александр БРАВЕРМАН, заместитель министра государственного
имущества
Игорь ШУВАЛОВ, начальник департамента министерства
государственного имущества
Председатель Совета директоров – Александр БРАВЕРМАН,
16 октября 1997 года –
Первый заместитель председателя правления – Андрей Кигим.
РУКОВОДСТВО (1996):
Председатель совета директоров – Юрий МОРОЗОВ
Председатель правления – РЕЗНИК Владислав Михайлович
Первый заместитель председателя правления – Александр ПРОНИН
Члены правления
Николай КОРЕНЕВ(до 1997 года)
Вячеслав ЛЕМИСОВ
Гурами МЖАВАНАДЗЕ
Людмила ФЕДОРОВА
Наталья ФИЛИНА
Борис КОРНЕВ
В 2002 году ОАО “Росгосстрах” получило прибыль в размере 21 млн руб., что на 43 проц. выше уровня 2001 года.
Объем страховых взносов по прямому страхованию составил 1,2 млрд руб., что на 51,1 проц. больше уровня 2001 года. Страховые выплаты по прямому страхованию составили 308 млн руб., что почти в 1,8 раза больше, чем в 2001 году. (Финмаркет 01.07.2003)
В 2000 г. чистая прибыль ОАО “Росгосстрах” по сравнению с 1999 г. увеличилась в 1,8 раза до 106 млн. руб, количество действующих договоров достигло 32 млн. руб.
Генеральный директор ОАО “Росгосстрах” Алексей Головков отметил, что по итогам 2000 г. количество убыточных дочерних компаний ОАО “Росгосстрах” сократилось с 28 до 17.
При этом их основная деятельность переведена в территориальные управления Росгосстраха. Рост операций по головной компании достиг 600%, в дочерних – 150-200%.
Объем страховых взносов по прямому страхованию, собранный по системе Росгосстраха за 2000 г., составил 3,88 млрд. руб., или 122,3% к объему 1999 г.
В структуре страхового портфеля системы Росгосстраха в 2000 г. отмечается стабильно высокая доля добровольного страхования имущества граждан. Взносы за 2000 г. составили 2,3 млрд. руб. (или 59,4% от суммарного объема взносов по прямому страхованию) против 1,88 млрд. за 1999 г. Также было отмечено увеличение поступлений по страхованию имущества юридических лиц. Взносы за отчетный период составили 607,5 млн. руб. (или 15,7%) против 346,2 млн. руб. за 1999 г. (или 10,9%).
В 2 раза увеличился объем операций по страхованию ответственности. Взносы за 2000 г. составили 126,5 млн. руб. (или 3,3%) против 58,77 млн. руб. за 1999 г. (или 1,9%).
За отчетный период увеличился в 1,4 раза объем полученных премий по добровольному страхованию, кроме страхования жизни.
Взносы за 2000 г. составили 3,4 млрд. руб. (или 87,5%) против 2,5 млрд. руб. за 1999 г. (или 79,7%).
Страховые выплаты населению и корпорациям по прямому страхованию за 2000 г. по системе Росгосстраха составили 1342 млн. руб., что на 4,2% больше, чем за 1999 г. Общая сумма страховых резервов в целом по Росгосстраху увеличилась с начала 2000 г. на 366,2 млн. руб. и по состоянию на 31 декабря 2000 г. составила 1830,3 млн. руб. Совокупный уставный капитал системы Росгосстраха увеличился за 2000 г. с 233,4 млн. руб. до 390,3 млн. руб. (МФД-ИнфоЦентр 21.02.2001)
В ноябре 1992 года Российская государственная страховая компания Госстрах (бывший Госстрах РСФСР) была преобразована в АО “Росгосстрах”. Президентом нового акционерного общества стал Вячеслав Шахов, в прошлом глава Госстраха СССР.
Бывшие областные управления Госстраха со штатом опытных специалистов и наработанными договорами преобразовались в самостоятельные фирмы, но вошли в единую систему АО по принципу объединения средств для формирования мощных резервных фондов и инвестирования.
На момент создания АО “Росгосстрах” получило “по наследству” 120 млн. договоров с населением с общим объемом ответственности на 400 млрд. рублей.
Решением правительства России АО “Росгосстрах” получило монопольное право на все виды обязательного страхования (“на переходный период”). Мотивировки правительства: “Росгосстрах” уже имеет готовую сеть фирм и агентов, большие резервные фонды.
“Известия”, 19.11.92г.
По утверждениям газеты Коммерсантъ-Daily, в 1992 году в состав учредителей банка “Глобэкс” вошли региональные компании Росгосстраха. Председатель правления Анатолий Мотылев стал вице-президентом Росгосстраха.
В 1994 году руководство Росгосстраха решило спасти новосибирский банк “Гарант”, который испытывал серьезные трудности. Банк “Глобэкс” по просьбе руководства Росгосстраха вошло в число пайщиков “Гаранта” и внесло в его уставной фонд 2 млрд. рублей. Условием предоставления средств стала поручительство Росгостраха в том, что если “Глобэкс” подает заявление в “Гарант” о выходе из состава его пайщиков, то “Гарант” в течении месяца возвращает средства. В противном случае сделать это обязался Росгосстрах.
В 1995 году после прихода на пост руководителя Росгосстраха В.Резника, счета Росгосстраха были переведены из банк “Глобэкс” в Промстройбанк (Санкт-Петербург). По словам Резника, причиной перевода стал отказ руководства банка предоставить ему сведения о пайщиках банка.
После разрыва отношений с Росгосстрахом банк “Глобэкс” решил вернуть свой взнос из банка “Гарант”. Деньги банк “Гарант” не вернул, поэтому они были списаны со счетов Росгосстраха.
Руководство страховой компании обжаловало эти действия в арбитражном суде, однако процессы проиграло. Тогда Росгосстрах обратился в управление по экономическим преступлениям ГУВД Москвы и обвинил А.Мотылева в махинациях. Мотылев и председатель правления Александр Жуков были задержаны. Однако после проверки следственные органы дело закрыли, а руководство банка было освобождено.
Тем временем банк “Глобэкс” вернул Росгосстраху оспаривавшиеся 2 млрд. рублей и возбудил дело в арбитражном суде. После решения суда второй инстанции в пользу банка из Росгосстраха поступило предложение заключить мировое соглашение.
В сентябре 1996 года мировое соглашение было подписано, чему мог способствовать тот факт, что к этому времени банк вернул средства из своего уставного фонда, принадлежавшие дочерним компаниям Росгосстраха. Два млрд. рублей были переведены в банк “Глобэкс”.
Коммерсантъ-Daily 5.03.96
В ноябре 1996 года распоряжением Госкомимущества РФ началась приватизация Росгосстраха. Сведения об этом просочились в печать лишь спустя два месяца после начала приватизации.
Для осуществления приватизации был избран третий вариант льгот. Это означало, что 30% акций компании по увеличенной в несколько раз (в случае Росгостраха в пять раз) номинальной цене продаются инициативной группе, в которую вошли девять менеджеров Росгосстраха. 20% акций продается трудовому коллективу по той же цене. 50% акций будут проданы на открытом всероссийском аукционе, где стартовая цена будет превышать номинальную в 250 раз.
Уставной капитал Росгосстраха был оценен в 2,1 млрд. рублей.
Указанные условия продажи означали, что девять менеджеров компании за стоимость нескольких двухкомнатных квартир получат треть компании с годовыми оборотами в несколько триллионов рублей.
Схема приватизации Росгосстраха разрабатывалась и оценка компании проводилась при участии специалистов Ассоциации приватизированных и частных предприятий, возглавляемой Григорием Томчиным.
12 февраля Государственная Дума приняла постановление, предложив правительству приостановить приватизацию компании. Одновременно Счетной палате было поручено провести экспертизу плана приватизации и проверить активы Росгосстраха. Аргументами Думы стали заниженная оценка активов компании и невозможность частным вкладчикам получения компенсаций за средства, вложенные в компанию до 1992 года.
По словам В.Резника “все вложения компании с 1991-го по сентябрь 1995 года (по текущему курсу в рублях, но в пересчете на валюту) составили примерно 662 млн. долларов, средства эти вкладывались по договорам о совместной деятельности в банки, размещались на депозитах и т.д. И возвращено всего лишь два млн. долларов. То есть собирали деньги, инвестировали, а затем воровали”.
Эксперт N6 17.02.97
В конец февраля 1997 года Арбитражный суд Москвы до рассмотрения иска Союза вкладчиков Сбербанка и владельцев ценных бумаг РФ к Госкомимуществу РФ запретил проводить приватизацию компании “Росгосстрах”. Основной претензией Союза вкладчиков стала неопределенность порядка исполнения денежных обязательств государства перед вкладчиками “Росгосстраха”.
Сегодня 22.02.97
В апреле 1997 года было сообщено, что “Росгосстрах” вошел в утвержденный Правительством список предприятий, чья приватизация должна производится по специальному плану. Для проведения приватизации должна быть создана специальная комиссия, в состав которой войдут представители Госкомимущества РФ, Российского фонда федерального имущества, Минфина и Минэкономики. Комиссия займется выбором финансового партнера, который должен произвести рыночную оценку стоимости компании и выработать рекомендации по ее приватизации.
Коммерсантъ-Daily 9.04.97
В июне 1997 года после проверки Росгосстраха Счетной палатой РФ Госкомимущество РФ издало распоряжение о приостановлении приватизации кормпании.
В июне 1997 года руководство “Росгосстраха” объявило о намерении предъявить судебный иск к Госкомимуществу в связи с отменой им приватизации “Росгосстраха”.
Об этом заявил на пресс-конференции председатель правления компании Владислав Резник. По его словам, иск будет подан от имени компании “РГС – Траст”, учрежденной инициативной группой, проводившей приватизацию “Росгосстраха”. Как сообщил Владислав Резник, иск будет подан в ближайшее время и “РГС-Траст” намерен добиться судебного решения о нeправомерности отмены приватизации. Владельцами акций “Росгосстраха” уже стали более 56 тыс. человек, заявил председатель правления. В связи с этим можно ожидать большое число исков к ГКИ, так как оказались ущемлены права и интересы акционеров. Приватизация “Росгосстраха” проводилась по третьему варианту приватизации. Трудовому коллективу ком пании было продано 20 проц. уставного капитала, 30 проц. закреплено Российским фондом федерального имущества за инициативной группой, пров одившей приватизацию (правлением компании в qоставе 9 человек). Еще 50 проц. акций должно было быть Распоряжение о приватизации “Росгосстраха” было отменено в конце июня 1997 года вице-премьером Альфредом Кохом на основани и материалов, представленных Счетной палатой. Законность приватизации “Росгосстраха” оспаривалась в суде движением вкладчиков Сбербанка и Росгосстраха.
Финансовые известия 3.07.97
2 октября 1997 года арбитражный суд г.Москвы удовлетворил иск “РГС-траст” о признании недействительным распоряжения Госкомимущества РФ N518-р от 26.07.97 об отмене плана приватизации компании.
Министр государственного имущества М.Бойко заявил, что о приватиазции “Росгосстраха” по третьему варианту льгот не может быть речи. По его мнению, он вообще не должен применяться к крупным компаниям типа “Росгосстраха”, поскольку дает неоправданно большие льготы узкому кругу лиц.
Русский телеграф 10.10.97
В 1995 году после своего назначения председатель правления В.Резник перевел средства “Росгосстраха” из банка “Глобэкс” в Промстройбанк (Санкт-Петербург). По данным журнала “Деловые люди”, Промстройбанк (Санкт-Петербург) выделил членам инициативной группы по приватизации “Росгосстраха” кредиты для приобретения акций компании. Помимо 30-процентного пакета, инициативная группа подписалась еще на 10% (из 20-процентного пакета, предназначенного для трудового коллектива компании).
После отставки с поста председателя правления Вячеслав Шахов перешел в Военно-страховую компанию (ВСК) председателем совета директоров. Вслед за ним из Росгосстраха в ВСК перешли крупнейшие клиенты Росгосстраха по обязятельным видам страхования – силовые министерства (Минобороны, ФСБ, Федеральная пограничная служба, Служба внешней разведки, Минатом – в целом 18 крупных клиентов).
Деловые люди N85 98
В начале сентября 1998 года руководство “Росгосстраха” обратилось в правительство с просьбой назначить первым замом генерального директора руководителя Восточно-Европейского страхового агентства (ВЕСТА) Александра Карпова. Формально “Росгосстрахом” продолжал руководить Валерий Сухов. По данным “Коммерсантъ-Daily”, в Мингосимуществе Суховым были недовольны (МГИ от имени государства сейчас владеет всеми акциями компании). Как стало известно “Коммерсантъ-Daily”, замминистра МГИ Александр Браверман и и.о. первого вице-премьера Борис Федоров (ВЕСТА входит в состав подконтрольной ему финансовой группы) заключили неофициальное соглашение: Валерию Сухову через некоторое время будет предложено уйти, после чего Карпов займет его место. А за это и.о. вице-премьера пообещал “Росгосстраху” добиться погашения всего пакета ГКО (150 млн рублей).
Коммерсантъ-Daily 11.09.98
В октябре 1998 года было объявлено, что “Росгосстрах” перешел на обслуживание в Сбербанк РФ.
В 1998 году “Росгосстрах” также рекомендовал дочерним компаниям перейти на обслуживание в филиалы Сбербанка РФ. Помимо расчетного обслуживания филиалы Сбербанка РФ приступили к сотрудничеству с дочерними компаниями по вопросам, связанным с функционированием страхового рынка. Таким образом, была сформирована основа для дальнейшего сотрудничества крупнейших в банковском и страховом бизнесе российских структур.
РосБизнесКонсалтинг 22.10.98
В октябре 1998 года ОАО “Росгосстрах” объявило о структурной реорганизации компании. По словам генерального директора компании А.Кигима, приоритетным направлением реформирования должна стать структурная реорганизация, прежде всего – постепенный переход от холдинговой структуры на систему филиалов. Он отметил, что это позволит повысить управляемость компании, унифицировать ее операции, оптимизировать работу с клиентской базой и свести к минимуму возможные риски страховой деятельности.
В планах руководителей ОАО “Росгосстрах” – переход к единым для всей системы страховым продуктам, централизованному андеррайтингу.
РосБизнесКонсалтинг 26.10.98
В марте 2001 министерство имущественных отношений приняло решение о приватизации компании “Росгосстрах”. (Ъ, 16 марта 2001).
В декабре 2001 года ЗАО Финансовый консультант “Тройка Диалог” купила один процент акций страховой компании Росгосстрах, предложив за него на приватизационном аукционе 25 миллионов рублей.
22 декабря 2001 “Тройка Диалог” стала победителем аукциона по продаже 39 процентов акций “Росгосстраха”, предложив за него 1.000.333.333 рубля при начальной цене один миллиард рублей. В начале сентября 2001 года “Тройка Диалог” выиграла для своего клиента первый аукцион по продаже девяти процентов акций компании. (Рейтер 25.12.2001)
В декабре 2001 года президент компании “Тройка Диалог ” Рубен Варданян сообщил некоторые подробности покупки 49% акций “Росгосстраха”. Выяснилось, что партнерами “Тройки” в этих сделках стали иностранный инвестор, некая российская страховая компания и близкая руководству “Славнефти” компания “Мегатрастойл”.
Акции “Росгосстраха” были выставлены на продажу пакетами в 9%, 39% и 1%. В итоге все акции достались инвесткомпании “Тройка Диалог “, заплатившей в общей сложности около $40 млн. По словам Варданяна, изначально клиентом “Тройки” была иностранная финансовая группа, занимающаяся в том числе и страховым бизнесом. Она рассчитывала на блокирующий пакет “Росгосстраха” в 25% + 1 акция, но государство поменяло правила игры.
Летом 2001 года Минимущество заявляло о том, что продаст 50% без одной акции “Росгосстраха” тремя лотами из 9%, 16% и одной акции, 25% без двух акций. В конце октября, после того как был продан первый пакет, Минимущество решило вместо 16% продать сразу 39%. В результате покупателю пришлось бы заплатить на $20 млн больше, а, по словам Варданяна, “он [инвестор] не собирался идти на такой большой пакет”.
В итоге было решено просто привлечь к сделке новых участников.
Одним из них стала российская страховая компания, имя которой Варданян не назвал, а другим – зарегистрированная в Тюменской области финансовая компания “Мегатрастойл”, которую считали близкой к менеджерам нефтяной компании “Славнефть”.
По словам Варданяна, сама “Тройка” принимала участие в сделке как финансовый инвестор и не считала акции “Росгосстраха” долгосрочным вложением. (Ведомости 27.12.2001 )
27 июля 2001 ГУП “Госинкор” и ОАО “Росгосстрах” подписали сегодня соглашение о сотрудничестве. Со стороны “Госинкора” соглашение подписал председатель корпорации Владимир Чернов, со стороны “Росгосстраха” – генеральный директор компании Алексей Головков. Это было первое соглашение о партнерстве, заключенное “Госинкором” с крупной государственной страховой компанией.
Подписание соглашения, по мнению сторон, должно было способствовать повышению эффективности рыночного механизма привлечения иностранных и стимулирования отечественных инвестиций в экономику страны, а также реализации федеральных и региональных программ социального и экономического развития. “Стороны намерены установить стратегическое партнерство и развивать долговременные и всесторонние связи на российском и международном финансовых и страховых рынках на основе принципов равенства, взаимной выгоды, взаимопонимания, уважения и доверия”, – говорилось в соглашении. (ПРАЙМ-ТАСС 27.07.2001)
В феврале 2002 года шесть крупных страховщиков создала российский антитеррористический страховой пул (РАТСП). В него вошли такие компании, как “РЕСО-Гарантия”, “Ингосстрах”, РОСНО, Военно-страховая компания, “Интеррос Согласие”, “Росгосстрах”. Наблюдательный совет пула возглавил первый заместитель генерального директора “Ингосстраха” Олег Тишкин. По словам организаторов РАТСП, актуальность такого объединения должна была помочь страховщикам решить проблему перестрахования террористических рисков.
Проблема возникла после событий 11 сентября 2001 года в США, после которых крупнейшие перестраховщики отказались брать риски по терактам в перестрахование. Первоначально емкость российского пула не была определена. Однако каждая из компаний-участниц могла брать на перестрахование риски объемом не более 10% от ее собственных средств. (Интерфакс 05.02.2002)
В октябре 2002 года руководство страховых компаний “Росгосстрах” и “Аккорд” объявило об объединении бизнеса на территории Башкирии. Результатом слияния должно было стать создание новой компании “Росгосстрах-Аккорд”.
Предполагалось, что компания “Росгосстрах-Аккорд” будет образована в результате приобретения “Росгосстрахом” 100% акций СК “Аккорд”. Объединение правлений компаний планировалось осуществить на управляющей базе СК “Аккорд” и завершить до конца 2002 года. (Росбалт 28.10.2002)
В октябре 2002 года ОАО “Росгосстрах” подвело итоги конкурса по выбору компаний, управляющих частью страховых резервов общества. Победителями были признаны АБ “Газпромбанк“, ООО “Управляющая компания “Резерв-инвест”, ЗАО “Управляющая компания “Тройка Диалог“, а также ЗАО “Финансовая компания “Мегатрастойл”. (Агентство Бизнес Новостей 23.10.2002)
В октябре 2002 года ОАО “Росгосстрах” принято решение об изменении организационно-правовой формы 10 дочерних страховых обществ, сообщается в пресс-релизе “Росгосстраха”. Все общества из страховых акционерных обществ (САО) реорганизовывались в общества с ограниченной ответственностью (ООО). Ожидалось, что этот процесс будет длиться около двух месяцев. Кроме того, планировалось увеличение их уставных капиталов, а также в 7 из них изменение названия. В частности, САО “Росгосстрах – Башкортостан” переименовывалось в ООО “Росгосстрах – Аккорд”, САО “Росгосстрах – Владимир” – ООО “Росгосстрах – Центр”, САО “Росгосстрах – Краснодар” – ООО “Росгосстрах – Юг”, САО “Росгосстрах – Нижний Новгород” – ООО “Росгосстрах – Поволжье”, САО “Росгосстрах – Новосибирск” – ООО “Росгосстрах – Сибирь”, САО “Росгосстрах – Санкт-Петербург” – ООО “Росгосстрах – Северо-Запад”, САО “Росгосстрах – Тюмень” – ООО “Росгосстрах – Урал”. “Росгосстрах – Дальний Восток”, “Росгосстрах – Подмосковье” и “Росгосстрах – Татарстан” сохраняли прежние названия. (Прайм-ТАСС 23.10.2002)
В январе 2003 года частные акционеры “Росгосстраха” завершили первый этап реструктуризации компании: “спасение” регионального бизнеса обошлось в $50 млн, а структура собственности заметно усложнилась.
В момент приватизации компании структура “Росгосстраха” была предельно проста: центральному ОАО “Росгосстрах” принадлежало по 100% акций в 89 дочерних компаниях. Многие из них находились в критическом финансовом положении, и к концу 2002 года 27 лишились лицензий. После изменения с 1 января 2003 г. правил резервирования эта участь грозила еще 37 компаниям “Росгосстраха”.
Чтобы капитализировать региональные “дочки”, сохранив в них 100%, “Росгосстрах” создал два общества с ограниченной ответственностью (ООО): “Росгосстрах-Инвест” для привлечения средств и Холдинговую компанию “Росгосстрах” – для управления региональными компаниями. Впоследствии она стала дочерней компанией “Росгосстрах-Инвеста”, а “Росгосстрах” сохранил в ее капитале символические 0,1%.
На базе крупнейших “дочек” образовались 10 межрегиональных центров – также в форме ООО: “Росгосстрах-Юг”, “Росгосстрах-Подмосковье” и т. д. В их уставные капиталы “Росгосстрах” добавил акции региональных подразделений, а холдинговая компания – деньги, полученные от “Росгосстрах-Инвеста”.
Эта схема позволила накачать уставные капиталы региональных “дочек” реальными деньгами, не меняя структуру их собственности и соблюдая все нормативные требования.
Хотя прямые доли самого “Росгосстраха” в межрегиональных центрах были меньше контрольного пакета (например, в “Росгосстрах-Юге” – 40%, “Росгосстрах-Центре” – 47%, в “Росгосстрах-Подмосковье” – 49,998%), он сохранил 100% контроль за ними через несколько промежуточных звеньев. (Ведомости 13.01.2003)
В апреле 2003 года “Росгосстрах” и банк “Русский Стандарт” заключили договор о сотрудничестве в сфере кредитования покупки и страхования автотранспорта.
В рамках договора компании планировалось осуществлять совместную деятельность по предоставлению кредитов населению на покупку автомобилей с одновременным оформлением страхового полиса (по программе автокаско).
Особенность нового продукта состояла в том, что страховой полис оплачивался за счет предоставляемого банком кредита. Автомобили стоимостью до 30 тыс. долл., реализуемые в рамках программы, Росгосстрах страховал по единому тарифу – 6,5 проц. от стоимости автомобиля. (Финмаркет 08.04.2003)
В 2003 году планировалось, что в результате реструктуризации все подразделения Росгосстраха на Северо-Западе присоединятся к ООО “Росгосстрах – Северо-Запад” с полной преемственностью обязательств. Об этом сообщил генеральный директор ООО “Росгосстрах – Северо-Запад” Георгий Папаскири. В 2003 году региональные компании (их в СЗФО насчитывалось 44), функционировали как самостоятельные юридические лица, являясь дочками ООО “Росгосстрах – Северо-Запад”.
Реструктуризация Росгосстраха началась в 2002г., когда ОАО “Росгосстрах” создало два ООО: “Росгосстрах-инвест” (для привлечения средств), и ХК “Росгосстрах” (для управления региональными компаниями).
На базе дочерних обществ образованы 10 межрегиональных центров также в форме ООО, в том числе ООО “Росгосстрах – Северо-Запад”.
Этот региональный центр был создан на базе САО “Росгосстрах Санкт-Петербург” и зарегистрирован в ноябре 2002г.
За счет средств “Росгосстрах-инвест” уставный капитал ООО “Росгосстрах – Северо-Запад” был увеличено до 157 млн руб. (то есть до величины собственных средств компании), при этом номинальная величина УК составила 30,2 млн руб. (РосБизнесКонсалтинг 29.04.2003)
В июне 2003 года за день до проведения аукциона по продаже 26 проц. акций “Росгосстраха” РФФИ снял с аукциона заявку одного из семи претендентов на блокпакет госстраховщика – компании “Финанс Групп”, представлявшей банк “Еврофинанс“.
Поводом для отстранения “Финанс Групп” стало неправильное оформление документов для участия в аукционе. Претенденту необходимо было кроме самой заявки представить платежное поручение с отметкой банка о перечислении задатка в 130 млн руб., документ, подтверждавший извещение антимонопольных органов о намерении купить 26 проц. акций “Росгосстраха”, и еще около десятка документов.
Банк “Еврофинанс” участвовал в приватизации “Росгосстраха” в интересах неназванного клиента. (Ведомости 18.06.2003)
18 июня 2003 года в аукционе по продаже 26% акций “Росгосстраха” участвовали шесть компаний: “РусИнтерСервис”, “Бассиан инвест”, “Тройка Инвест, “Алма люкс”, инвестиционная компания “Проспект” и “Зодиак Сити”.
Частные акционеры “Росгосстраха” подали заявки от имени компаний “Тройка Инвест” и “Бассиан Инвест”. Первую на аукционе представлял гендиректор “Росгосстраха” и президент группы компаний “Тройка Диалог ” Рубен Варданян, а вторую – замгендиректора “Росгосстраха” Игорь Мировский. Основными конкурентами “Тройки” должны были стать Millhouse Capital и “Базовый элемент”. В зале присутствовали управляющий директор Millhouse Capital Давид Давидович (от компании “Алма Люкс”) и управляющий директор “Базового элемента” Елена Комиссарова (от “Зодиак Сити”).
Однако борьбы не было. За три минуты “Тройка Диалог” приобрела акции “Росгосстраха” за 661 млн руб. (шаг аукциона – 10 млн руб.). (Ведомости 19.06.2003)
В середине июля 2003 года ОАО “Росгосстрах” завершало сделку по покупке заметной на московском рынке страховой компании “Сибирь” – участника консорциума, выкупившего акции “Росгосстраха” у государства.
Страховая компания “Сибирь” была создана в 1992 г. в Нижневартовске. Учредителями “Сибири” были нефтегазовые компании, в частности дочка “Славнефти” – “Мегионнефтегаз”. В 1996 г. был создан филиал в Москве, который стал активно работать с 1999 г. , в первую очередь на рынке автострахования. По итогам 2002 г. компания заняла 36-е место по объему поступлений со сборами в 1,6 млрд руб.
“Сибирь” контролировала НК “Славнефть“, которая страховала свое имущество и сотрудников.
В конце июня 2003 года у страховой компании сменился гендиректор. Возглавил “Сибирь” Салават Гайнанов – бывший руководитель купленной “Росгосстрахом” в 2002 г. башкирской страховой компании “Аккорд”.
По словам бывшего гендиректора “Сибири” Павла Дутикова, в июле 2003 года оформлялся уход “Славнефти” из страховой компании.
После приобретения “Сибири” “Росгосстрах” получал долю в одной из купивших его структур – Русь-банке. По его официальной отчетности на 1 апреля, 19,9% банка принадлежало СК “Сибирь”. В совет директоров банка, который возглавляла руководитель департамента “Сибири” Надежда Клепальская, входил гендиректор “Мегатрастойла” Олег Иванов. (Ведомости 17.07.2003)
В октябре 2003 г. у страховой компании сменился директор. “Сибирь” возглавил Анохин Антон.
В августе 2003 года ООО “Выставка мобильной связи” (торговая марка “Евросеть”) заключила соглашение со страховой компанией “Росгосстрах” на право оформления страховых полисов обязательного страхования автогражданской ответственности в своих салонах сотовой связи в Санкт-Петербурге.
В Москве подобное соглашение “Евросеть” заключила с “Ингосстрахом”, полисы обязательного автострахования продавались в салонах “Евросети” с апреля 2003 г. (www.allinsurance.ru 26.08.2003)
В ноябре 2003 года “Росгосстрах” заключил договор страхования имущества с группой компаний “Амтел”.
Договор покрывал страхование рисков ущерба или повреждения мощностей пяти заводов, входивших в корпорацию и расположенных на территории России. Это – Кировский шинный завод, Воронежский шинный завод, “Амтел-Сибирь” (Красноярск), Волгоградский завод технического углерода (ВЗТУ), “Химволокно-Амтел Кузбасс”. Объектами страхования стали производственные здания и сооружения, машины, оборудование и инструменты. Размер ответственности почти 5.9 млрд руб. Срок действия договора – 1 год.
Проработка соглашения, которое вместе с техническим заключением насчитывал почти 1000 страниц текста, носила комплексный характер. (МФД-ИнфоЦентр 13.11.2003)
В декабре 2003 года Росгосстрах застраховал запуск и эксплуатацию спутника связи и вещания “Экспресс-АМ22” сроком на 2 года на сумму 103 млн долл.
Как сообщил вице-президент Росгосстраха Дмитрий Маслов, к размещению перестрахования был привлечен международный брокер MARSH S.A., что позволило создать большой международный пул перестраховщиков.
Со стороны иностранных компаний в пуле участвовали 14 ведущих перестраховщиков из Европы, США и Японии. В их числе такие компании, как AGF, Axa space, Scor, La Reunion spatiale, Us aig, Qbe, Satec, Tokio Marine и другие.
С российской стороны перестраховочное покрытие обеспечивали 7 крупнейших страховых компаний, общая ответственность российского рынка составила порядка 10 млн долл.
В июне 2002 г. Росгосстрахом были застрахованы запуск и эксплуатация спутника связи и вещания “Экспресс-А1R” на сумму, превышающую 50 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 29.12.2003)
В конце декабря 2003 года по итогам конкурса “Росгосстрах” отобрал право страхования сотрудников МВД у Страховой компании правоохранительных органов (СКПО).
Итоги конкурса были подведены МВД в конце декабря 2003 г. По сообщению признанного победителем “Росгосстраха”, заявки на участие в конкурсе кроме него подавали СКПО и “МАКС”. По условиям конкурса победитель определялся по количеству баллов, набранных по 10 критериям (размер уставного капитала, опыт работы, наличие региональной сети и доли государства в уставном капитале и др. ).
Страхование сотрудников МВД приносило свыше 1 млрд руб. страховых взносов в год.
В СКПО утверждали, что конкурс на страхование сотрудников МВД в 2004 г. был проведен с нарушениями и должен быть признан несостоявшимся.
До 2003 г. МВД конкурсов на страхование своих сотрудников не проводило. Договор с СКПО на протяжении семи лет автоматически пролонгировался в конце года. В компании считали, что в МВД должны были заранее предупредить о расторжении старого договора. (Ведомости 12.01.2004)
В январе 2004 года “Росгосстрах” был объявлен победителем конкурса на право обязательного страхования автогражданской ответственности, который проводился Главным управлением внутренних дел г.Москвы. В результате победы в тендере Росгосстрах получил право застраховать в 2004 году 4,5 тыс. транспортных средств, принадлежавших столичному ГУВД.
В конкурсе участвовали ОАО “Росгосстрах”, страховые компании “РЕСО-Гарантия”, “Россия”, “Спасские ворота” и “Никойл-страхование”. (Финмаркет 13.01.2004)
В январе 2004 года страховые компании “Гута-Страхование”, “Ингосстрах”, “КапиталЪ Страхование”, “НИКойл-Страхование”, “РЕСО-Гарантия”, “Росгосстрах”, “РОСНО” и “Согласие” выиграли конкурс Российского фонда федерального имущества на право страхования гражданской ответственности фонда, а также арестованного, конфискованного имущества и вещественных доказательств, обращенных в собственность государства. (ПРАЙМ-ТАСС 23.01.2004)
В феврале 2004 года Министерство по антимонопольной политике отказало “Росгосстраху” в разрешении на покупку второго башкирского страховщика – “Социнвеста” в дополнение к приобретенной в 2002 г. башкирской компании “Аккорд”.
Одновременно МАП возбудил дело о нарушении антимонопольного законодательства. “Росгосстрах” и “Росгосстрах-Аккорд” подозревались в нарушении ст. 6 и 8 закона о защите конкуренции на финансовых рынках – “согласованные действия, ограничивающие конкуренцию” и непредставление уведомления об этом в МАП.
Как сообщил представитель МАПа, поводом для возбуждения дела стало поступившее в это ведомство ходатайство от компании “Росгосстрах-Аккорд” о покупке около 70% акций компании “Социнвест”. В результате расследования выяснилось, что три страховщика фактически управлялись “Росгосстрахом”.
В течение 2003 г. в совет директоров компаний “Аккорд-Гарант”, “Социнвест” и Восток” были введены представители “Росгосстраха. Они были кандидатами от трех ООО – “К. Ф. Стэлт”, “Нордтрейдгруп” и “Мега-Интеллект”, – владевших пакетами акций в страховых компаниях группы “Аккорд”. (Ведомости 12.02.2004)
В феврале 2004 года “Росгосстрах” подписал с Соломбальским целлюлозно-бумажным комбинатом (Архангельская область) соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает заключение договоров страхования имущества и автотранспорта. Помимо этого, “Росгосстрах” планировал участвовать в предупредительных противопожарных мероприятиях в тех местах, где находились застрахованные объекты. По страхованию оборудования комбината было заключено три договора на общую сумму порядка 95 млн. рублей.
Страхования компания заключила договор коллективного страхования от несчастных случаев за счет предприятия с крупнейшим ликероводочным предприятием Архангельской области ОАО “АЛВИЗ”. Согласно договору, застрахованы 345 человек на сумму 29,4 млн руб.
В феврале 2004 года компания “Росгосстрах” застраховал сотрудников Архангельского морской торговый порт на 56 млн руб. сотрудников порта за счет средств предприятия. 1600 работников порта имели страховую защиту от несчастного случая по пути с работы и на работу.
“Росгосстрах” и порт также заключили договор страхования гражданской ответственности судовладельца перед третьими лицами на сумму 1 млн долл. (Финмаркет 16.02.04)
В марте 2004 года объявил о начале работы Городской ипотечный банк, созданный инвестиционной компанией “Тройка Диалог” и компанией “Росгосстрах”.
Как сообщил президент “Тройки Диалог” Рубен Варданян, проект стартовал в конце 2003 года с приходом команды менеджеров из ипотечного банка “ДельтаКредит” во главе с Николаем Шитовым.
Для выдачи ипотечных кредитов “Тройка Диалог” приобрела небольшой московский банк “Герд”, переименованный в Городской ипотечный банк. Первоначально выдачу ипотечных кредитов планировалось осуществлять через банк-партнер – Русь-банк.
Председателем правления нового банка назначен Н.Шитов, возглавлявший ранее “ДельтаКредит”.
В 2004 году банк предоставлял кредиты на приобретение, строительство, ремонт жилья в размере от $10 тыс. до $500 тыс. Средства предоставлялись по ставке от 10,5% годовых на 10 лет и от 11,5% годовых на 20 лет, минимальный первоначальный взнос – 15% от стоимости недвижимости. (ИНТЕРФАКС-АФИ 1.03.2004)
В апреле 2004 года “Главное управление по Архангельской области” ООО “Росгосстрах-Северо-Запад” (Группа компаний “Росгосстрах”) застраховало ФГУП “Судоремонтно-механическое предприятие” (Северодвинск) и ФГУП “Звездочка” (Северодвинск) на общую сумму 52,5 млн руб.
Общая страховая сумма по договору с ФГУП “Судоремонтно-механическое предприятие” превышала 45 млн руб. Пакет договоров включал в себя договор гражданской ответственности эксплуатирующих организаций и объектов использования атомной энергии (страховая сумма 3,6 млн руб), договор гражданской ответственности организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты, за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей среде (страховая сумма 27 млн руб), договор гражданской ответственности эксплуатирующих организаций и собственников гидротехнических сооружений за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц (страховая сумма 6,4 млн руб) и договор страхования имущества, хранящегося на складах (страховая сумма – 8,1 млн руб).
С ФГУП “Звездочка” был заключен договор страхования цеха алмазного производства, включавший страхование здания и оборудования. Страховая сумма по этому договору оставляла 7,5 млн руб. (Прайм-ТАСС 13.04.2004)
В мае 2004 года “Росгосстрах” застраховал опасные производственные объекты трех крупнейших предприятий, входящих в НГК “Славнефть“, на общую сумму 262 млн рублей.
ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”, ОАО “Славнефть-Ярославнефтепродукт” и Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И.Менделеева (Русойл) были застрахованы сроком на 1 год. Договоры предусматривали возмещение ущерба за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей среде в результате аварий на опасных производственных объектах.
Ранее Росгосстрах также заключил договор добровольного медицинского страхования (ДМС) ОАО “Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”. (Финмаркет 20.05.2004)
В январе 2005 года Росгосстрах заключил договоры по страхованию имущества с ООО “Топкинский цемент”. Общая страховая сумма по заключенным договорам составляет 442,5 млн рублей. Объектами страхования стали производственное и технологическое оборудование предприятия. (Финмаркет 18.01.2005)
В марте 2005 года компания Interpulp Trading Ltd. (Ирландия), являвшаяся эксклюзивным дистрибьютором продукции лесопромышленной корпорации “Илим Палп” на международных рынках, заключила генеральный договор страхования грузов с “Российской государственной страховой компанией” (“Росгосстрах”) с общей суммой страхового покрытия по договору свыше 500 млн долл.
По договору страховой защитой обеспечивалась продукция ряда предприятий “Илим Палп”: картон, бумага, целлюлоза, продукция лесохимии и деревообработки. В перечень предприятий, продукция которых застрахована при перевозках, входили ОАО “ПО “Усть-Илимский лесопромышленный комплекс”, ОАО “Целлюлозно-картонный комбинат” и ОАО “Котласский целлюлозно-бумажный комбинат”. Грузы были застрахованы на весь период транспортировки с предприятий до момента их получения грузополучателем. (МФД-ИнфоЦентр 2.03.2005)
В июле 2005 года Счетная палата вскрыла конфликт между ФГУП “Космическая связь” и “Росгосстрахом”. В ходе проверки аудиторы обнаружили, что страховщик не выплатил “Космической связи” 475 млн руб. возмещения по договору страхования спутника “Экспресс-А4”.
Счетная палата проводила проверку девяти компаний, занимавшихся государственным страхованием в России. Ее результаты направлены в Госдуму, Совет Федерации, МИД, Центробанк и Федеральную службу страхового надзора.
Телекоммуникационный спутник “Экспресс-А4” был запущен и выведен на орбиту в 2002 г. Страховая сумма, фигурирующая в отчете Счетной палаты, составила 1,54 млн руб., премия страховщика – 26,97 млн руб.
Как рассказал менеджер по связям с общественностью ФГУП “Космическая связь” Денис Сухоруков, страховой случай – “выход из строя одной из систем спутника, который повлек за собой уменьшение срока его эксплуатации на орбите” – произошел в начале 2004 года.
Чтобы возместить потери, в апреле 2004 года “Космическая связь” направила в “Росгосстрах” заявление об убытке, оценив его в 475,04 млн руб. В отчете аудиторов Счетной палаты говорилось, что по данным на 16 июня 2005 г. убыток так и не был урегулирован.
По словам вице-президента “Росгосстраха” Дмитрия Маслова, до сих пор ситуация со спутником “развивалась конструктивно”. “Росгосстрах” и перестраховочные компании, несшие ответственность по этому риску, ожидали предоставления клиентом объективной информации о последовательности технических фактов, приведших к аномальной работе двигательных установок, и анализа возникшей технической ситуации. (Ведомости 28.07.2005)
В 2003 году “Росгосстрахом” была создана компания “РГС Недвижимость” для управления активами группы компаний “Росгосстрах”. В 2005 году активы, находившиеся в собственности и под управлением “РГС Недвижимости”, включали в себя более 300 объектов и земельных участков под строительство в России и оценивались в сумму более $100 млн.
В 2005 году компания “РГС Недвижимость” осуществляла проект строительства в начале 2006 г. трехзвездочной гостиницы в Новосибирске на 200 номеров общей площадью 11 000 кв. м и офисного центра в 10 000 кв. м. Завершить строительство планировалось в 2007 г., инвестиции ориентировочно составляли около $35-40 млн.
Мэрия Новосибирска выделила “РГС Недвижимости” 0,8 га в районе Нарымского сквера в начале 2005 года. (Ведомости – Новосибирск 24.11.2005)
В 2005 году структура ОАО “Росгосстрах” купила земельный участок в центре Петербурга за $2,5 млн. Участок площадью 1,3 тыс. м2 на Галерной ул., 40, ООО “РГС-Недвижимость” выиграло на торгах Фонда имущества СПб в борьбе с восемью другими компаниями.
Как заявила начальник управления недвижимостью ООО “РГС Недвижимость” Лиана Саркисян, компания также выкупила у ООО “Астер” бизнес-центр “Президент” площадью более 5 тыс. м2 на Ушаковской наб. (Деловой Петербург 17.11.2005)
В апреле 2006 года председатель правления Русь-банка Владимир Балабанов заявил, что с мая 2006 года банк планировал предложить своим клиентам страховую защиту всей суммы вклада.
Страховать вклады планировало ОАО “Росгосстрах”. По желанию вкладчика компания была готова полностью застраховать его депозит за 1% в год. (Ведомости 12.04.2006)
В мае 2006 года “Росгосстрах” застраховал имущество ОАО “Чебоксарский агрегатный завод”. Договор страхования имущества был заключен на сумму более 264 млн рублей. Производственное и вспомогательное оборудование и оргтехника предприятия были застрахованы по полному пакету рисков. (Финмаркет 15.05.2006)
25 мая 2006 г. Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск ФГУП “Космическая связь” к ОАО “Росгосстрах” о взыскании страхового возмещения объемом 48.3 млн долл. Спор госпредприятия со страховщиком длился два года. Публичной эта информация стала благодаря отчету Счетной палаты РФ 2005 года.
Внимание аудиторов привлек договор страхования спутника “Экспресс-А4”: он был запущен и выведен на орбиту в 2002 г., а вышел из строя в начале 2004 г.
Как пояснял менеджер по связям с общественностью ФГУП “Космическая связь” Денис Сухоруков, произошел “выход из строя одной из систем спутника, который повлек за собой уменьшение срока его эксплуатации на орбите”.
Спутник был застрахован на 1.5 млрд руб., а страховая премия по договору составляла 27 млн руб., указано в отчете Счетной палаты.
В апреле 2004 г. “Космическая связь” направила в “Росгосстрах” заявление об убытке, оценив его в 475 млн руб. Представители госпредприятия уверяли, что предоставили страховщику все предусмотренные полисом документы, но “Росгосстрах” вместо принятия решения по существу постоянно запрашивал дополнительную техническую информацию.
В суд был подан иск на большую сумму. Директор по правовым вопросам ФГУП “Космическая связь” Наталья Николаева пояснила, что после выхода из строя в феврале 2004 г. части двигателей спутника предполагалось, что их функции могут быть восполнены другими двигателями. Но позднее выяснилось, что и они тоже пострадали. “Не достигнув согласия с “Росгосстрахом”, мы были вынуждены обратиться в суд с требованием о взыскании предусмотренной для данного страхового случая по полису суммы около 1.4 млрд руб.”, – заявила Николаева. (Ведомости 26.05.2006)