“БАНК “РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ”
Открытое акционерное общество
24 июля 2015 лишён лицензии.
Руководство
Бывшие менеджеры
Зарегистрирован 26.06.90. как паевой банк. Рег. N324
В январе 1998 года зарегистрирован как АКБ
Председатель правления
УШАНОВ Петр Владимирович
С июня 2013
БЫВШИЕ
Бывшие председатели совета директоров
ГОВОРУХИН Олег Эрнстович
ИСАЕВ Юрий Олегович (28 декабря 2000 -),
ГАЙДАМАК Аркадий Александрович (июнь – декабрь 2000)
МАЛКИН Виталий Борисович (до июня 2000)
Бывшие председатели правления
ЛЫСЕНКО Павел Игоревич
2007 – июнь 2013
ЛИВШИЦ Александр Яковлевич (8 июня 2000 – 7 мая 2001)
ЛЮБИНИН Дмитрий Александрович (до 8 июня 2000), назначен первым заместителм председателя правления.
Бывший президент – МАЛКИН Виталий Борисович
==========================================
21 ноября 2003 прошло внеочередное общее собрание акционеров ОАО “ИМПЭКСБАНК“. Собрание рассмотрело, в частности, вопрос о программе усиления рыночной позиции банка посредством слияния с ОАО “Банк Российский кредит”.
Собрание акционеров ОАО “ИМПЭКСБАНК” приняло решение поручить правлению банка разработать указанную программу и вынести вопрос об ее утверждении на заседание совета директоров банка не позднее 1 марта 2004 г.
Собрание также одобрило сделки, в совершении которых имелась заинтересованность ряда членов совета директоров банка. Были предварительно одобрены все сделки, которые могли быть заключены между ОАО “Импэксбанк” и ОАО “Банк Российский кредит” в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности, в том числе на основании лицензий, выданных Банком России для осуществления банковской деятельности, на предельную сумму 100 млн долл. (Финмаркет 25.11.2003)
В ноябре 2003 года Государственная корпорация “Агентство по реструктуризации кредитных организаций” (АРКО) сообщила о завершении плана реструктуризации банка “Российский кредит” и о выходе указанной кредитной организации из-под управления агентства.
В 2003 году уставный капитал банка составил 1.83 млрд руб., а доля агентства – 21.6%.
В процессе реструктуризации была урегулирована задолженность банка перед всеми группами кредиторов в объеме 26.2 млрд руб. В том числе, перед частными вкладчиками – 1.77 млрд руб. (90% от объема задолженности), перед юридическими лицами – 19.55 млрд руб. (95% от объема задолженности), в бюджет и внебюджетные фонды перечислено 2.7 млрд руб. (73% от объема задолженности). (МФД-ИнфоЦентр 20.11.2003)
В сентябре 1999 года в состав владельцев ОАО “Банк Российский Кредит” вошло ОПО НКО “Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО)”, владеющее 25%+1 акция от уставного капитала
В середине октября 1998 года было объявлено, что по долгам “Российского кредита” будет отвечать не только он сам, но и компания “Металлинвест”.
Первоначальные планы реструктуризации “Российского кредита” не предусматривали участия в ней промышленных предприятий. Декларировалось лишь намерение Импэксбанка, получившего значительную часть филиальной сети и клиентов “Российского кредита”, впоследствии объединиться с банком. И то, лишь в том случае, если “Российский кредит” договорится с иностранными кредиторами (банк задолжал им 350-500 млн долл.). Новый план реструктуризации предусматривал “консолидацию собственных активов ‘Российского кредита’ и активов промышленной группы “Металлинвест”. По данным газеты “Коммерсантъ-Daily”, на включении в схему реструктуризации “Металлинвеста” настояли иностранные кредиторы банка. Они посчитали, что банк вывел часть активов в “Металлинвест” и для продолжения переговоров необходимо рассматривать активы промышленной группы и банка в целом. В противном случае нерезиденты угрожали возбуждением судебных исков.
“Металлинвест” – компания, учрежденная “Российским кредитом” и управляющая предприятиями, ранее принадлежавшими банку. Компании принадлежат крупные пакеты акций Михайловского и Стойленского ГОКов, предприятия “Тулачермет”, Орловского сталепрокатного завода, ряда других предприятий. (190)
12 июля 2000 года президент Татарии Минтимер Шаймиев и председатель правления банка “Российский кредит” Александр Лившиц достигли договоренности об урегулировании долговых обязательств между банком и республикой.
Как заявил глава “Роскредита”, посетивший Казань по личному приглашению М.Шаймиева, в ходе переговоров “получены вполне конкретные результаты. Однако нам потребуется еще месяц-два для выработки реального механизма погашения долгов и заключения конечного соглашения”.
По мнению А.Лившица, переговоры показали, что руководство Татарии “верит в будущее “Российского кредита” и перспективы его деятельности в республике”. “Мы работали и будем работать в Татарстане”, – подчеркнул он. (ПРАЙМ-ТАСС 12.07.2000 )
В конце июля 2000 года Управление федерального казначейства по Саратовской области сообщила, что готовит ходатайство об отзыве лицензии у банка “Российский кредит”.
Поводом к таким мерам послужило то, что из 700 тыс. руб. санкций, начисленных в 1999 году по области, 620 тыс. приходилось на местный филиал “Российского кредита”. (“Время новостей” 31.07.2000 )
9 октября 2000 года Московский арбитражный суд подтвердил условия мирового соглашения, заключенного между банком “Российский кредит” и его кредиторами. Апелляционная инстанция суда отклонила жалобы вкладчиков на условия реструктуризации долгов банка, предложенные Агентством по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) и утвержденные тем же судом 15 августа 2000 года.
В апреле 2000 года общее собрание кредиторов приняло условия мирового соглашения, согласно которым частные вкладчики банка получали свои сбережения в течение 7 дней с момента обращения в банк, если размер вклада не превышает 30 тыс рублей. Большие суммы погашались банком в течение 1,5 лет. Задолженности перед бюджетом и юридическими лицами погашались с рассрочкой в 6 и 10 лет соответственно.
15 августа 2000 Московский арбитражный суд утвердил план реструктуризации долгов банка. В конце августа банк начал возвращать вклады. (РИА “Новости” 09.10.2000 )
Банк “Российский кредит” стал из паевого акционерным, официально зарегистрировав 25 декабря 1997 года смену формы собственности.
По словам председателя правления “Российского кредита” Дмитрия Любинина, акционирование вызвано с необходимостью соответствовать действующему российскому законодательству и международным нормативам. Как заявил Д.Любинин, акционерная форма собственности предполагает большую прозрачность и открытость, а для иностранных коллег понятие “акционерный банк” гораздо ближе, чем “паевой банк”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 21 июня 2005 года):
Гиндин Дмитрий Аронович
Говорухин Олег Эрнстович
Еропкин Дмитрий Павлович
Иванишвили Бидзина Григорьевич
Попов Вячеслав Александрович;
Ревизионная комиссия (избрана 21 июня 2005 года):
Боровикова Ольга Анатольевна – председатель,
Дерунец Владимир Станиславович,
Дмитриева Александра Михайловна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2004):
Говорухин Олег Эрнстович
Гиндин Дмитрий Аронович,
Еропкин Дмитрий Павлович,
Иванишвили Бидзина Григорьевич,
Попов Вячеслав Александрович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (2003):
1. Агапцев Георгий Юрьевич
2. Гиндин Дмитрий Аронович
3. Говорухин Олег Эрнстович
4. Дерябин Андрей Георгиевич
5. Евстратенко Николай Николаевич
6. Зиновина Марина Андреевна
7. Иванишвили Борис Григорьевич
8. Малкин Виталий Борисович
9. Мирошников Валерий Александрович
10. Молодцова Наталья Дмитриевна
11. Попов Вячеслав Александрович
Руководитель Департамента общественных связей – СИМОНОВ Вениамин Владимирович.
Первый заместитель председателя правления – УРЮПИЧЕВ Сергей Юрьевич, с сентября 2004 года
Заместитель председателя правления – МИНДЗЯК Сергей Степанович, с июля 2004 года
Заместитель председателя правления – СИВЕНКОВА Нина Михайловна, с июля 2004 года
Главный бухгалтер – директор департамента бухучета и отчетности – ПАРАМОНОВ Юрий Николаевич, с июля 2004 года
Заместитель председателя правления – СМИРНОВ Дмитрий Анатольевич, с мая 2003 года
Первый заместитель председателя правления – ГОГИЧАИШВИЛИ Гоча Бичикоевич, с ноября 2002
Бывшие менеджеры
16 октября 2001 года из состава правления банка выведены Гаврилец В.Ю. и Карташев В.К.
Бывший главный бухгалтер – СИВЕНКОВА Нина Михайловна, с апреля 2003 по июль 2004 года (Член правления – с июля 2003 года)
Бывший президент
ГОВОРУХИН Олег Эрнстович
Май 2001 – январь 2006
Заместитель председателя правления
ГОБЕЧИЯ Бадри Акакиевич,
C мая 2003 по 2005 год
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 10 сентября 1999 года, всего 13 человек):
Председатель
Малкин Виталий Борисович
Мирошников Валерий, заместитель генерального директора АРКО
Негашева Юлия, заместитель генерального директора АРКО
Агапцев Георгий, директор департамента организации антикризисного управления АРКО
Зиновина Марина, главный бухгалтер и финансовый директор АРКО
Павлов Валерий, заместитель министра по налогам и сборам
Силуанов Антон, руководитель департамента макроэкономической политики Минфина РФ
Мишура Александр, заместитель начальника управления госимущества, промышленности, строительства, лесного и дорожного хозяйства Мингосимущества РФ
Вуколов Всеволод, представитель ООО “Агропрогресс-2000”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (апрель 1998)
1.ИВАНИШВИЛИ Борис Григорьевич
2.АНИСИМОВ Василий Васильевич
3.ЧИГЛАДЗЕ Гоча Георгиевич
4.ЖИЛЬБЕР Гбего Тосса
5.БЕЛЯНИНОВ Валерий Константинович
6.МАЛКИН Виталий Борисович
7.САХАРОВ Эдуард Викторович
ПРАВЛЕНИЕ (апрель 1998):
1.ЛЮБИНИН Дмитрий Александрович
2.МЕЛЬНИКОВ Антон Юрьевич
3.АМШАРИНСКИЙ Антон Юрьевич
4.БЕЛЯНИНОВ Валерий Константинович
5.ДЕНИСОВА Татьяна Борисовна
6.ЕРОПКИН Дмитрий Павлович
7.ИВАНОВ Павел Анатольевич
8.ИСАЕВ Юрий Олегович
9.КАРТАШЕВ Валерий Константинович
10.КЕДРОВСКИЙ Олег Эдуардович
11.КОТЛЯР Алла Максимовна
12.КУЗНЕЦОВ Александр Александрович
13.СОЛОДОВ Сергей Евгеньевич
14.ГОГИЧАИШВИЛИ Гоча Бичикоевич
15.ЛЫСЕНКО Павел Игоревич
16.МАКСИМОВ Алексей Владимирович
17.МАРТЫНОВА Надежда Андреевна
18.ТИХОНЫЧЕВА Эльмира Эрнестовна
19.ЩЕРБИНА Сергей Витальевич
20.ЛЕВИН Юрий Михайлович
БАНК “РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ” и КРАСНОЯРСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
В июле 1997 года банк “Российский кредит” объявил о приобретении 47% акций Красноярского алюминиевого завода. Пакет бакций принадлежавший пяти акционерам завода был продан бывший генеральным директором Юрием Колпаковым, который имел доверенность распоряжаться акциями. Незадолго до сделки Колпаков заявлял о готовности продать пакет за 200 млн. долларов.
По данным газеты “Коммерсантъ-Daily”, пакет не был продан, а был заложен Колпаковым под крупный кредит заводу. В конце июля 1997 года в г.Шелехово прибыл вице-президент банка “Российский кредит” Эдуард Сахаров, который был допрошен сотрудниками УЭП края. (123)
В середине августа 1997 года банк “Российский кредит” выполнил договоренность с КрАЗом и вернул 20% акций их первоначальным владельцам – и.о. генерального директора Геннадию Дружинникову и члену совета директоров Анатолию Быкову. На Красноярском алюминиевом заводе была создана комиссия по выводу завода из сложного финансового положения. В ее состав вошли два представителя администрации и по три представителя банка “Российский кредит” и Trans World Group (TWG). По заявлени администрации предприятия, между TWG и банком “Российский кредит” прошли переговоры о поставках сырья на завод и о предоставлении кредита в 70 млн. долларов. (126)
В октябре 1997 года в Наблюдательный совет центральной компании ФПГ “Танако” (в которую входит КрАЗ) вошел представитель банка “Российский кредит”.
В октябре 1997 года банк “Российский кредит” и ФПГ “Танако” достигли договоренности о совместной инвестиционной программе на сумму 150 млн. долларов. Средства предполагалось направить в металлургическую отрасль, предприятия ТЭК, а также на совершенствование банковской структуры Красноярского края.
В рамках этой программы банк “Российский кредит” выделил Красноярскому алюминиевому заводу 50 млн. долларов. (132)
В июле 1997 года банк “Российский кредит” и правительство Москвы договрились об организации финансирования поставок сборочных комплектов автобусов “Икарус”. Сборка 403 машин должна была быть произведена на Тушинском машиностроительном заводе. АО “Автоэкспорт” по поручению мэрии Москвы подписало контракт на поставку комплектующих для 400 автобусов. Сумма сделки – 43 млн. долларов. Правительство Москвы взяло обязательство погасить кредит в течение трех лет, с первым платежом в 1998 году. Банк “Российский кредит” выступил гарантом п сделке и договорился с группой венгерских банков во главе с дочерней структурой Drezdner Bank об использовании их финансовых ресурсов. Обратила на себя низка ставка по кредиту – LIBOR+3,25%. (124)
В 1997 года, собирая средства дя своей Российской народно-республиканской партии и для поддержки своих сторонников в регионах, генерал Лебедь, по данным “Независимой газеты” обращался в банки, обещая “покончить с исключительным положением таких чужеродных нам, как “СБС-Агро” и “Мост-банк”.
По данным “Независимой газеты”, в 1997 году поддержку Лебедю оказывали Инкомбанк, банк “Российский кредит”, Промстройбанк, которые, по оценке газеты, делали это “на всякий случай”. самую серьезную поодержку лебедю, по данным “Независимой газеты” оказывал ОНЭКСИМ Банк, что стало причиной политико-экономических трудностей, переживаемых банком летом 1997 года. (127)
15 августа 1997 года было подписано соглашение об экономическом сотрудничестве и партнерстве между администрацией Нижегородской области и банком “Российский Кредит”.
Соглашение предусматривает участие банка в местных инвестиционных проектах, привлечение западных кредитов, помощь в развитии регионального фондового рынка.
По словам Ивана Склярова, подписанное соглашение можно рассматривать как первый документ, симполизирующий начало сотрудинчества на благо области.
Аналогичные соглашения уже заключены “Российским кредитом” с администрациями 21 субъекта и 5 городов РФ. (128)
В октябре 1997 года банк “Российский кредит” выпустил еврооблигации со сроком обращения 3 года на сумму 200 млн. долларов. Купонный доход по облигациям – 10,25%. (129)
В августе 1997 года банк “Российский кредит” получил годовой заем в 125 млн. долл. по ставке LIBOR+4% от консорциума зарубежных банков. Организаторами кредита являются Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG и London Forfaiting Asia Ltd. В общей сложности в консорциум вошли 40 банков и финансовых компаний из 15 стран. (130)
В 1997 году на Орловском сталепрокатном заводе (ОСПАЗ) принята 4-летняя инвестиционная программа, предусматривающая технологическое перевооружение, освоение новых рынков сбыта. Программа была разработана совместно специалистами ОСПАЗа, банка “Российский кредит” и западными консалтинговыми фирмами. В рамках этого плана “Российский кредит” предоставил “ОСПАЗу” 12 млн. долларов на пополнение оборотных средств. В сентябре 1997 года во время визита в Орловскую область президент Ельцин посетил ОСПАЗ, отметив, что успехи предприятия кроются в тесном сотрудничестве руководства завода, акционеров и инвесторов. Его сопровождали председатель совета Федерации, губернатор Орловской обл. Егор Строев, директор ОСПАЗа Владимир Костюченко, президент банка “Российский кредит” Виталий Малкин. (131)
В октябре 1997 года банк “Российский кредит” в числе 15 банков выиграл конкурс Минфина на право участия в обслуживании операций по схеме обратного бюджетного зачета до конца 1997 года.
Представитель Минфина пояснил, что схема обратного бюджетного зачета заключается в том, что средства из бюджета поступают на счет бюджетополучателя в одном из уполномоченных банков. Из этих средств бюджетополучатель возвращает долги своему кредитору, который, в свою очередь, является должником бюджета. При проведении этой операции средства вновь поступают на счет в уполномоченном банке и переводятся в федеральный бюджет в качестве налоговых платежей. (133)
В октябре 1997 года представитель банка “Российский кредит” вошел в Совет директоров Иркутского авиационно-производственного объединения (ИАПО). Банк “Российский кредит” к этому моменту владел 40% акций объединения.
ИАПО – крупнейший российский производителя военных самолетов – является дочерним подразделением авиационного военно-промышленного комплекса “Сухой”. В управлении АВПК “Сухой” находится 51 проц. акций ИАПО. (134)
В ноябре 1997 года ФПГ “Еврозолото” и банк “Российский кредит” объявили о намерении принять участие в конкурсе по разработке месторождения Сухой Лог в Иркутской области. Соперниками группы являлись: 1) банк МЕНАТЕП вместе с австалийской компанией Star Technology и ее основным акционером южноафриканской компанией JCI; 2) канадская компания Barrick Gold. Компания Star Technology уже несколько лет боролась за возможность разработки месторождения, однако о союзе с банком МЕНАТЕП стало известно только в ноябре 1997 года. (135)
В октябре 1997 года банк “Российский кредит” приступил к распространению дисконтных карт дочерней компании – торгового дома “РК-Трейд”.
На первом этапе торговый дом выпустил 10 тыс. корпоративных дисконтных карт, в том числе 1 тыс. золотых, по которым предоставляется более высокий уровень скидок для VIP-клиентов. Как сообщили представители торгового дома “РК-Трейд”, в октябре 1997 года около 30-ти торговых точек предоставляют скидки по картам “RK-Trade card” в размере от 3% до 10% от суммы покупки или платы за услугу. Кроме того, держатели дисконтных карт могут стать клиентами “РК-Трейд” и приобретать товары примерно 100 фирм-поставщиков по ценам, приближенным к оптовым. По информации представителей “Российского кредита”, карты будут распространяться бесплатно среди клиентов банка через сеть филиалов и отделений, руководители которых определят, кому будут выдаваться карты. Первую эмиссию объемом 10 тыс. карт предполагается распространить за 2-3 недели, объем второй эмиссии составит 20 тыс. карточек. Представители торгового дома подчеркнули, что принципы развития сети приема дисконтных карт окончательно не определены, решения о дальнейших путях расширения программы будут приниматься с учетом итогов первого ее этапа.
БАНК “РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ” В МОСКВЕ
В октябре 1997 года банк “Российский кредит” стал победителем конкурса Минфина на обслуживание счетов Московского казначейства. По итогам конкурса банк “Российский кредит” получил в обслуживание бюджетные организации, расположенные в Центральном, Южном, Юго-Западном и Восточном округах. (137)
В 1997 году, как сообщил председатель правления банка Дмитрий Любинин, правительству Москвы банком “Российский кредит” выданы кредиты на 0,5 трлн. руб. (не считая операций с муниципальными займами). Значительная часть этих средств направлена на финансирование производственных программ АО “Москвич” и АО “ЗиЛ”. Кроме того, 100 млрд. рублей выдано в качестве кредитов под поручительства московского правительства для финансирования закупок продовольствия.
19 ноября 1997 года банк “Российский кредит” и АО “Икарус” подписали мандатное письмо об организации финансирования поставок сборочных комплектов для 350 автобусов “Икарус-415” для обслуживания Юношеских Олимпийских игр 1998 года.
Московское правительство во второй раз выбрало “Российский кредит” заемщиком по сделке ВАО “Автоэкспорт” и АО “Икарус”. В качестве кредитора этого соглашения выступила группа венгерских финансовых институтов во главе с BNP-Dresdner Bank Rt. Участие в разработке и реализации системы финансирования проекта приняли также венгерские Eximbank и Компания по страхованию экспортных кредитов.
Сумма кредитного договора – около 35 млн долл., ставка по нему – LIBOR + 2,25 проц. годовых.
Летом 1997 года “Российский кредит” участвовал в финансировании поставок комплектующих автобусов “Икаруса” по заказу мэрии Москвы. Сумма сделки составила 43 млн долл. Осенью заказ на 14 млн долл. оформила администрация Ленинградской области . (140)
В июне 1998 года банк “Российский кредит” стал организатором сделки правительства Москвы по приобретению дорожной техники.
“Российский кредит” взял на себя весь процесс организации покупки техники, которая будет приобретена в кредит. Кредит московской мэрии сроком на 7 лет предоставит бельгийский Generale Bank. (158)
В ноябре 1997 года “Trans-World Group”, “Российский кредит” достигли принципиальной договоренности о стратегическом альянсе в области управления Новолипецким металлургическим комбинатом.
В рамках альянса пакет из 36% акций НЛМК был передан группе клиентов банка “Российский кредит”. По сообщению пресс-службы КБ “Российский кредит”, достигнута принципиальная договоренность между TWG, представляющей интересы владельцев пакета акций Новолипецкого металлургического комбината, и банком “Российский кредит”, представляющим интересы группы компаний-клиентов банка, владеющих акциями ряда горно-обогатительных комбинатов, о стратегическом альянсе в области черной металлургии. “Российский кредит” также подтвердил, что был достигнут прогресс на переговорах с одним из крупных акционеров НЛМК.
Основными условиями совместной деятельности являются обеспечение управления НЛМК совместно с остальными акционерами и проведение совместной маркетинговой и сбытовой политика комбината, используя разветвленную инфраструктуру TWG. (141)
В марте 1998 года в банке “Российский кредит” сообщили, что три кандидата от банка “Российский кредит”, внесенные компанией TWG в список претендентов на место в новом совете директоров Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК), взяли самоотвод и не будут баллотироваться на внеочередном собрании акционеров 14 марта. Собрание было инициировано TWG, владеющей 34,5 проц. акций комбината.
Ранее банк вел переговоры с TWG о приобретении пакета акций НЛМК, принадлежащих компании. Однако, условия продажи этого пакета акций “Российский кредит” не устроили.
На предыдущем собрании акционеров комбината “Российский кредит” голосовал пакетом акций TWG, переданных банку по доверенности. Данные полномочия носили разовый характер. На март 1998 года “Российский кредит” не представлял более интересы TWG на НЛМК и не участвовал в других совместных проектах с TWG. (150)
В декабре 1997 года банк “Российский кредит” был признан в числе 12 банков победителем конкурса Минфина на кредитовании организации АПК в 1998 году. (142)
В декабре 1997 года банк “Российский кредит” в числе 8 банков победил в конкурсе Минфина на право предоставления целевых кредитов субъектам РФ под обеспечение облигаций государственного нерыночного займа (ОГНЗ). (143)
В декабре 1997 года правительство Москвы, АО “Москвич” и банк “Российский кредит” заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве.
Банк будет кредитовать совместные проекты, выступать инвестиционным, финансовым и маркетинговым консультантом совместных программ. “Российский кредит” намерен стать финансовым партнером СП, создаваемого правительством Москвы и концерном Renault и использовать при этом схемы финансирования на основе зарубежных кредитных линий. В ноябре 1997 года правительству Москвы был выдан кредит в размере 500 млрд. руб., направленный на модернизацию производства автомобилей “Москвич”. (144)
В декабре 1997 года губернатор Тульской области Василий Стародубцев подписал постановление о привлечении банка “Российский кредит” к реализации ряда уполномоченных программ. “Российский кредит” стал уполномоченным по привлечению в область и обслуживанию инвестиционных ресурсов. Банк будет участвовать в программах кредитования бюджета, работе по созданию губернского банка, эмиссии регионального займа и проведению экспортно-импортных операций.
Постановлению предшествовало соглашение о сотрудничестве и партнерстве банка с администрацией Тульской области, подписанное в октябре 1997 года. Аналогичные соглашения с администрациями 26 краев и областей Российской Федерации. (145)
В январе 1998 года банк “Российский Кредит” и Standart Bank London Limited пролонгировали кредитное соглашение. Договор был подписан в Лондоне исполнительным вице-председателем, главным исполнительным директором Standart Bank London Limited Питером Принслоу и заместителем председателя правления “Российского кредита” Дмитрием Еропкиным.
В соответствии с соглашением 2-й синдицированный кредит на сумму 21 млн долл. выдан на срок 6 месяцев, ставка LIBOR+4%
В июне 2002 года стало известно, и. о. гендиректора АРКО Марина Чекурова предложила членам совета директоров агентства проголосовать “путем опроса (заочного голосования)” по вопросу о выводе из-под залога 100 проц. долей ООО “Импэксбанк“. Как отметил заместитель гендиректора АРКО Александр Вознесенский , вопрос о выводе из-под залога 100 проц. долей Импэксбанка был включен в повестку дня заседания совета.
М.Чекурова писала в пояснительной записке к протоколу, что с такой просьбой в АРКО обратился “Российский кредит “. В соответствии с генсоглашением от 12 июля 1999 года, заключенным между АРКО, “Российским кредитом” и Импэксбанком, “Российский кредит” получил кредитную линию “для покрытия кассового разрыва в сроках оплаты дисконтируемых обязательств банка и поступлений от реализации активов”. Импэксбанка должен был стать платежным агентом по кредитной линии.
АРКО оценило Импэксбанк в 12 руб. и записало в свой актив в качестве “дополнительного обеспечения” по кредитной линии от 18 августа 2000 года в объеме 480 млн руб.
В июне 2002 года текущая рыночная стоимость залога составляла 1,185 млрд руб., что 2 раза превышала общую залоговую стоимость обеспечения. А этого, считали в АРКО, достаточно для выведения Импэксбанка из-под залога.
Как отмечал “Коммерсант”, расторгать договоры залога АРКО собиралось с “участниками ООО “Импэксбанк”. Между тем в ноябре 2001 года банк был перерегистрирован в акционерный. В результате вместо 60 пайщиков у банка появилось 11 акционеров. ( “Коммерсантъ-Daily” 21.06.2002 )
В феврале 2002 года Банк “Российский кредит”, находившийся под управлением АРКО, увеличил свою долю участия в уставном капитале ОАО “Орловский сталепрокатный завод” с 5,13 проц. до 83,95 проц. Крупный пакет акций был переведен во владение “Российского кредита” от номинального держателя – Импэксбанка. (“Коммерсантъ-Daily” 20.02.2002)
В апреле 2004 года ОАО “Михайловский ГОК” объявило об изменениях, произошедших в составе акционеров банка. Согласно информационному сообщению “Михайловского ГОКа”, банк “Российский кредит”, являвшийся номинальным держателем акций ГОКа, увеличил свой пакет акций компании с 32,59 проц. до 43,86 проц.
Также сообщалось, что “Импэксбанк” продал все принадлежащие ему 11,27 проц. акций Михайловского ГОКа. (Финмаркет 01.04.2004)
В октябре 2004 года ОАО “Импэксбанк” и ОАО “Банк Российский кредит” вошли в состав банковского холдинга, созданного управляющей компанией “Уникор”.
Основная цель создания банковского холдинга заключалась в увеличении стоимости финансовых и инвестиционных активов за счёт оптимизации денежных потоков и сокращения административных издержек.
Планировалось, что банки, вошедшие в холдинг, будут иметь явно выраженную специализацию. В частности, предполагалось, что “Импэксбанк” будет развивать коммерческий сектор, включавший предоставление населению розничных продуктов, потребительское и коммерческое кредитование, расчётные услуги. В свою очередь “Банк Российский кредит” планировалось сконцентрировать на разработке инвестиционных проектов в сфере производства, недвижимости, гостиничного бизнеса, операций на фондовом рынке, инвестиционного анализа и консультирования клиентов, корпоративных слияний и поглощений.
Планировалось, что управлять деятельностью банковского холдинга будет создаваемая УК “Уникор-Финанс”, президентом которой был назначен Дмитрий Еропкин (председатель совета директоров “Импэксбанка”). (МФД-ИнфоЦентр 27.10.2004)
| Из интервью Б.Иванишвили (Ведомости, 7.04.2005) Около 1988 года Борис Иванишвили перебрался из Тбилиси в Москву. Виталий Малкин в то время уже занимался бизнесом – перепродавал что-то, пытался открыть кафе. Иванишвили предложил ему торговлю компьютерами. У Малкина были товарищи из МИИТ – доценты Сергей Мосин и Александр Брянцев. Они строили теплицы в Наро-Фоминске, у них был кооператив “Агропрогресс”. Чтобы не терять времени на регистрацию нового кооператива, стали торговать через “Агропрогресс”, доли у всех были равные. Это был 1988 г. “Агропрогресс” располагался в трехкомнатной квартире на 5-м этаже дома без лифта, где был и офис, и склад. Торговали ксероксами, магнитофонами, телефонами. В Париже на выставке высокотехнологичной продукции предприниматели познакомились с одной гонконгской фирмой и заключили с ними свой первый крупный контракт. Всю технику делали в Китае. Позднее предприниматели купили в Китае фабрику по производству кнопочных телефонов и кассетных магнитофонов. В 1990 г. компания была одной из крупнейших в стране по продаже электронной техники. В 1990 году Иванишвили и Малкин зарегистрировали банк “Российский кредит”. По словам Иванишвили, к моменту открытия “Российского кредита” предприниматели накопили $100 000-120 000. Брянцев не стал работать в банке, а продолжил строить теплицы. Иванишвили, Малкин и Мосин получили равные доли. Позднее Иванишвили выкупил долю Мосина. Таким образом, Иванишвили в банке принадлежало 67%, Малкину – 33%. Пока в банке было до 100 человек, любое мельчайшее решение принимал Иванишвили. Для развития филиальной базы акционеры “Российского кредита” обращались к директорам предприятий, институтов и договаривались – те им выделяли помещения, а банк делал эти организации пайщиками, давая несколько процентов. Предприятия становились клиентами банка Малкин выполнял представительские функции: представлял банк в госструктурах, замещал Иванишвили на разных формальных и неформальных встречах. Он никогда не решал, какое направление бизнеса форсированно развивать, какое сворачивать, что покупать, а что продавать, как подбирать кадры и как ими управлять. Это было за Иванишвили. По словам Иванишвили, Малкин знал, что некомпетентен в этих вопросах. В 1991 году Иванишвили познакомился с Аркадием Гайдамаком. Тот хотел поучаствовать в приобретении акций Орловского сталепрокатного завода, но в итоге, по словам Иванишвили, денег не дал. В 1992-1993 гг. Гайдамак взял в банке кредиты, обеспеченные акциями гостиниц “Минск” и “Центральная”, и не вернул их. Акции гостиниц перешли в собственность банка “Российский кредит”. По словам Иванишвили, с первого дня знакомства Гайдамак уговаривал Иванишвили продать хотя бы 10% банка, но Иванишвили отказывался. В 2000 г. Гайдамак заявил, что готов купить 25% за $200 млн. В это время банк был под управлением АРКО. Документов никаких подписано не было, но Гайдамака назначили председателем совета директоров. Гайдамак ушел через три месяца, увидев состояние банка. В начале 90-х годов Иванишвили стал сотрудничать с правоохранительными органами. В 1993 г. с помощью руководителя РУБОП Владимира Рушайло, который помог Иванишвили найти брата, похищенного в Грузии, по инициативе Иванишвили при РУБОП была создана структура, которая финансировалась банком, а впоследствии и другими крупными коммерческими структурами. По словам Иванишвили, ее сотрудники приезжали по одному звонку из банка, и долгое время эта структура эффективно работала. В 1997 г. банк “Российский кредит” столкнулся с проблемой невозврата кредитов. Стордники сруктуры при РУБОПе стали брать взятки от тех, кто был должен банку. После этого Иванишвили сказал тогдашнему главе этой структуры Александру Качуру, что прекращает сотрудничество. В 1996 году, когда продавался госпакет “ТНК”, на половину пакета претендовали Михаил Фридман и Герман Хан, а вторую половину Виктор Вексельберг предложил купить Иванишвили с ним совместно. Иванишвили согласился, и они с Вексельбергом более двух месяцев готовились к аукциону. Но неожиданно у него нашлись противники – шум по поводу его неправомерности поднял гендиректор ТНК Виктор Палий. И в самый последний момент Иванишвили отказался от участия в аукционе. Иванишвили покупал акции КрАЗа на вторичном рынке, причем был далеко не самым крупным акционером завода. В 1992 г. банк “Российский кредит” приобрел более 30% акций Красноярского металлургического завода. Завод находится через забор от КрАЗа, делает продукцию из алюминия, но в тот момент он никого не интересовал и стоял, потому что металл ему не давали. В 1994 г. с подачи акционеров КрАЗа не было принято решение перевести на баланс КраМЗа по 20% акций КрАЗа и Ачинского глиноземного комбината, которые находились в госсобственности. Собственники КрАЗа думали, что впоследствии получат контроль над этими пакетами. Когда они узнали, что у КраМЗа уже есть крупный акционер, они предложили Иванишвили продать этот пакет. В 1996 г. Иванишвили продал пакет КраМЗа не очень дорого. Через год после этого среди акционеров КрАЗа начались разногласия. Василий Анисимов хорошо знал троих из них – Александра Колпакова, Владимира Ратникова и Олега Кима, которым принадлежало 28%. Он сообщил Иванишвили, что Колпаков и Ратников ищут покупателей на 48% акций завода. Иванишвили с Анисимовым купили у них акции только после того, как те вернули 20% Анатолию Быкову и Геннадию Дружинину и Быков согласился работать вместе с “Российским кредитом”. Быков, будучи вице-президентом “Российского кредита”, не был членом совета банка, не получал зарплату и не играл в банке никакой роли. В банке всегда было много вице-президентов, это была идея Иванишвили: в банке назначали на этот пост руководителей или собственников крупных предприятий – клиентов банка. Те практически получали только визитки с надписями “вице-президент”. Иванишвили с Анисимовым купили у Колпакова и других акционеров на двоих 14% акций КрАЗа. Позднее они выкупили по 5% у Glencore и Daewoo. Таким образом, Иванишвили получил 12% акций КрАЗа. Иванишвили ушел c КрАЗа после того, как у Быкова и других акционеров КрАЗа начался конфликт с губернатором края Александром Лебедем. |
В декабре 2005 года ЗАО “Марта Финанс”, дочерняя компания холдинга “Марта”, полностью разместило на ФБ ММВБ 2-й выпуск облигаций объемом 1 млрд руб. Срок обращения облигаций – 4 года.
По словам представителя банка, большая часть выпуска была размещена в ходе аукциона, а небольшая часть на 5 млн руб – в режиме переговорных сделок.
В ходе конкурса определена ставка 1-го купона по облигационному займу ЗАО “Марта Финанс” в размере 11,75 проц годовых, что соответствовало эффективной доходности к оферте 12,10 проц годовых.
По облигациям было предусмотрено поручительство со стороны ООО “Элекскор”, ООО “Вектра Плюс”.
Организаторы – ИМПЭКСбанк, Росбанк. Со-организаторы: банк “Российский Кредит”, банк “АК Барс“, Банк Москвы, КБ “Транспортный”, со-андеррайтер: ИК “Русс-Инвест“, ИК “Атлантика. Финансы и Консалтинг”. (Прайм-Тасс 07.12.2005)
9 февраля 2006 года на ФБ ММВБ состоялось размещение дебютного выпуска рублевых облигации крупнейшей книготорговой розничной сети – ООО “ТОП-Книга”. Общая номинальная стоимость выпуска 700 млн. рублей, срок обращения 3 года.
По результатам конкурса ставка первого полугодового купона была установлена эмитентом в размере 11.35 % годовых.
Доходность облигаций к годовой оферте составила 11.67 % годовых.
Организатором, андеррайтером и платежным агентом выпуска являлся “Инвестиционный Банк “ТРАСТ” (ОАО).
В состав синдиката по размещению дебютного выпуска облигаций ООО “ТОП-Книга” вошли российские банки и компании:
Со-организаторами выпуска выступают Банк Уралсиб и ИК Регион.
Со-андеррайтерами выпуска являются: АЛОР Инвест, Еврофинанс Моснарбанк, Промсвязьбанк, Банк Российский Кредит, Номос Банк, Северо-Западный инвестиционный центр, Сургутнефтегазбанк. (Сbonds 09.02.2006)
В феврале 2006 года на ФБ ММВБ прошло размещение облигаций ОАО “Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина” на сумму 1,2 млрд рублей. Дата погашения: 14.02.2010.
Ставка первого купона по облигациям “Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина” установлена в размере 11% годовых, что соответствует эффективной доходности 11,3% годовых. Общий спрос на аукционе составил 1 млрд. 410 млн. рублей, количество поданных заявок 46.
В состав синдиката по размещению вошли:
Организатор – ОАО “Импэксбанк“,
со-организатор – ОАО “Банк Российский кредит”,
Со-андерайтеры : АКБ “АК БАРС“, АКБ “Банк Москвы“, Внешторгбанк Розничные услуги, ЗАО “Международный московский банк“, АКБ “Московский Деловой Мир“, ЗАО ИФК “Солид”, КБ “Транспортный”, ОАО АКБ “Югра“. (Сbonds 15.02.2006)
ИСТОЧНИКИ: (2) “Ъ-Д”, 18.03.93. (4) “Ъ” N40, окт. 1993 г. (5) “Бизнес.Банки. Биржа” N39, ноябрь 1993 г. (6) Кто есть кто, N2, 1995. (7) Ъ-Д, 19.11.94. (8) Реклама банка. Финансовые известия 01.12.94 (9) Коммерсантъ 21.11.95 (10) Эксперт N16, 4.12.95 (11) Коммерсантъ N44 28.11.95 (12) Коммерсантъ N43 21.11.95 (13) Факс пресс-службы Госкомимущества РФ N50 от 7.12.95 (14) Коммерсантъ-Daily 8.12.95 (15) Эксперт N17 11.12.95 (16) Коммерсантъ N47 19.12.95 (17) Сегодня 16.10.95 (18) Сегодня 21.12.95 (19) Коммерсантъ-Daily 25.01.95 (20) Сегодня 16.01.96 (21) Коммерсантъ-Daily 27.01.96 (22) Коммерсантъ-Daily 27.01.96 (23) Коммерсантъ-Daily 31.01.96 (24) Коммерсантъ-Daily 2.02.96 (25) Коммерсантъ-Daily 7.02.96 (26) Коммерсантъ-Daily 10.02.96 (27) Коммерсантъ-Daily 14.02.96 (28) Комсомольская правда 13.02.96 (29) Известия 17.01.96 (30) Известия 01.02.96 (31) Интерфакс-АиФ N6 12-18 февраля 1996 года (32) Рынок ценных бумаг N3/96 (33) Интерфакс-АиФ N8 26 февраля – 3 марта 96 (34) Сегодня 27.02.96 (35) Коммерсантъ-Daily 28.02.96 (36) Коммерсантъ-Daily 1.03.96 (37) Московские новости N42 18-25 июня 95 (38) Интерфакс-АиФ N9 4-10 марта 96 (39) Финансовые известия 01.03.96 (40) Деловой экспресс N7 27.02.96 (41) Коммерсантъ-Daily 6.03.96 (42) Коммерсантъ-Daily 27.02.96 (43) Деловая Москва N8 февраль 1996 года (44) Эксперт N6 12.02.96 (45) Коммерсантъ-Daily 15.03.96 (46) Финансовые известия 19.03.96 (47) Коммерсантъ-Daily 20.03.96 (48) Интерфакс-АиФ N12 25-31 марта 96 (49) Коммерсантъ-Daily 19.03.96 (50) Финансовые известия 26.03.96 (51) Сегодня 27.02.96 (52) Коммерсантъ N9 19.03.96 (53) Коммерсантъ-Daily 30.03.96 (54) Коммерсантъ-Daily 29.03.96 (55) Коммерсантъ-Daily 2.04.96 (56) Коммерсантъ-Daily 5.04.96 (57) Коммерсантъ-Daily 9.04.96 (58) Интерфакс-АиФ N13 1-7 апреля 96 (59) Деловой мир 30.01.96 (60) Деловые люди N65 апрель 96 (61) Финансовые известия 16.04.96 (62) Коммерсантъ-Daily 16.04.96 (63) Сегодня 19.04.96 (64) Коммерсантъ-Daily 25.04.96 (65) Коммерсантъ-Daily 3.04.96 (66) Финансовые известия 7.05.96 (67) Коммерсантъ-Daily 15.05.96 (68) Коммерсантъ-Daily 14.05.96 (69) Коммерсантъ-Daily 15.05.96 (70) Известия 12.05.96 (71) Коммерсантъ-Daily 25.05.96 (72) Коммерсантъ-Daily 6.03.96 (73) Финансовые известия 6.06.96 (74) Коммерсантъ-Daily 29.05.96 (75) Сегодня 11.06.96 (76) Финансовые известия 7.06.96 (77) Коммерсантъ-Daily 20.06.96 (78) Сегодня 22.06.96 (79) Коммерсантъ-Daily 25.06.96 (80) Сегодня 26.06.96 (81) Деньги N24-25 июнь 96 (82) Сегодня 13.07.96 (83) Коммерсантъ-Daily 15.06.96 (84) Коммерсантъ-Daily 11.07.96 (85) Коммерсантъ-Daily 20.07.96 (86) Коммерсантъ-Daily 27.07.96 (87) Интерфакс-АиФ N31 29.07-4.08.96 (88) Известия 26.07.95 (89) Сегодня 10.08.96 (90) Коммерсантъ-Daily 16.08.96 (91) Коммерсантъ-Daily 17.08.96 (92) Эксперт N31 19.08.96 (93) Коммерсантъ-Daily 9.06.96 (94) Коммерсантъ-Daily 3.09.96 (95) Коммерсантъ-Daily 10.09.96 (96) Коммерсантъ-Daily 28.09.96 (97) Коммерсантъ-Daily 13.09.96 (98) Экономика и жизнь. Московский выпуск. N40 (октябрь) 96 (99) НСН по материалам агентства “ПРАЙМ – ТАСС” от 11.10.96 (100) Коммерсантъ-Daily 16.10.96 (101) Сегодня 18.10.96 (102) НСН по сообщениям Федерального фонда оценки от 28.10.96 (103) Коммерсантъ-Daily 6.11.96 (104) Профиль, N15, ноябрь 96 (105) Коммерсантъ-Daily 27.11.96 (106) Коммерсантъ-Daily 26.11.96 (107) Коммерсантъ-Daily 28.11.96 (108) Коммерсантъ-Daily 8.02.97 (109) Коммерсантъ-Daily 13.02.97 (110) Коммерсантъ-Daily 1.03.97 (111) Коммерсантъ-Daily 27.02.97 (112) Коммерсантъ-Daily 14.03.97 (113) Эксперт N10 17.03.97 (114) Интерфакс-АиФ N14 7-13.04.97 (115) Коммерсантъ-Daily 9.04.97 (116) (117) Коммерсантъ-Daily 7.05.97 (118) Профиль N22 июнь 1997 (119) Коммерсантъ-Daily 11.04.97 (120) Коммерсантъ-Daily 10.06.97 (121) Коммерсантъ-Daily 30.05.97 (122) Коммерсантъ-Daily 1.07.97 (123) Сегодня 30.07.97
Коммерсантъ-Daily 30.07.97 (124) Деловой мир 31.07.97 (125) Деловой мир 30.07.97 (126) Сегодня 14.08.97 (127) Независимая газета 1.08.97 (128) НСН по материалам пресс-службы банка “Российский кредит” от 15.8.97 (129) Русский телеграф 2.10.97 (130) Интерфакс-АиФ N35 сентябрь 1997 (131) Интерфакс-АиФ N38, 1997 (132) Русский телеграф 29.10.97 (133) RosBusinessConsulting 14.10.97 (134) Коммерсантъ-Daily 18.10.97 (135) Коммерсантъ-Daily 13.11.97 (136) Деловой мир N42 1997 (137) Коммерсантъ-Daily 30.10.97 (138) RosBusinessConsulting 20.11.97 (140) Финмаркет 20.11.97 (141) RosBusinessConsulting 17.11.97 (142) РИА “Новости” 5.12.97 (143) RosBusinessConsulting 8.12.97 (144) RosBusinessConsulting 2.12.97 (145) Финмаркет 22.12.97 (146) Коммерсантъ-Daily 18.12.97 (147) Финмаркет 30.01.98 (148) Финмаркет 6.2.98 (149) Коммерсантъ-Daily 13.02.98 (150) Финмаркет 13.03.98 (151) Финмаркет 18.03.98 (152) Коммерсантъ-Daily 26.03.98 (153) Коммерсантъ-Daily 26.03.98 (154) РИА “Новости” 8.04.98 (155) Сегодня, 15.07.98 (156) AK&M 22.04.98 (157) Финмаркет 5.05.98 (158) Финмаркет 3.06.98 (159) RosBusinessConsulting 5.06.98 (160) Русский телеграф 6.06.98 (161) РосБизнесКконсалтинг 6.07.98 (162) Сегодня 19.08.98 (163) Сегодня 19.08.98 (164) Русский телеграф 29.08.98 (165) AK&M 24.08.98 (166) AK&M 01.10.98 (167) РосБизнесКонсалтинг 12.10.98 (168) AK&M 13.10.98 (169) НСН 26.10.98 (170) AK&M 22.10.98 (171) РосБизнесКонсалтинг 16.11.98 (172) AK&M 16.11.98 (173) AK&M 17.11.98 (174) Финмаркет 27.07.98 (175) Финмаркет 28.08.98 (176) AK&M 22.07.98 (177) AK&M 30.07.98 (178) ПРАЙМ-ТАСС 9.12.98 (179) ПРАЙМ-ТАСС 17.12.98 (180) Коммерсантъ-Daily 26.01.99 (181) AK&M 11.02.99 (182) AK&M 17.02.99 (183) Коммерсантъ-Daily 26.03.99 (184) AK&M 05.04.99
(185) AK&M 07.04.99
(186) ПРАЙМ-ТАСС 28.06.99
(187) ПРАЙМ-ТАСС 30.07.99
(188) ПРАЙМ-ТАСС 01.09.99
(189) РИА “НОВОСТИ” 5.10.99
(190) “Коммерсантъ-Daily” 15.10.99
АДРЕС: 125252, Москва, 7-ая Песчаная, 7
БЫВШИЕ:
Заместитель председателя правления
ЛЫСЕНКО Павел Игоревич
С апреля 2003 года по май 2004