МОСКОВСКАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ

МОСКОВСКАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ
КОМПАНИЯ
   


     МНГК
создана в 2003 г. правительством Москвы и кипрской Sibir
Energy. 
     
     В
2006 году
правительству Москвы и Sibir Energy принадлежало
соответственно 69% и 31% акций компании. Пакет Sibir Energy находился в
управлении муниципальной Центральной топливной
компании. 
     
     17 июня 2005 года
собрание акционеров ОАО “МНГК” приняло решение об уменьшении величины уставного
капитала на сумму неоплаченную компанией “Сибэнерджи (Кипр) Лимитед”. Таким
образом, “Центральная топливная компания” имела 35010 обыкновенных именных акций
и 7780 привилегированных акций; “Сибэнерджи (Кипр) Лимитед” – 19667 обыкновенных
именных акций. При этом МНГК осталась акционером ОАО “Югранефть” и планировала
последовательно защищать свои имущественные интересы, нарушенные откровенным
хищением принадлежащих МНГК активов компанией “Сибнефть”. (“Нефть и Капитал”
21.06.2005

     В
апреле 2005 года
доля Sibir Energy в уставном
капитале Московской нефтегазовой компании снизилась с 45 до
40%.
     
     МНГК
контролировала 38,13% акций (50,84% голосующих) Московского НПЗ (МНПЗ), 38% –
“Моснефтепродукта” (сеть нефтебаз и АЗС в Подмосковье) и 100% – Московской топливной компании (МТК –
сеть АЗС в
Москве). 
     
     Председатель
Совета директоров 
     ЛУЖКОВ Юрий
Михайлович.
   
     Президент 
     ЧИГИРИНСКИЙ Шалва
Палвович 
     
     Первый
вице-президент Московской нефтегазовой компании
    МЕЛЬНИКОВ
Александр
    С июля 2005
года 
     Вице-президент МНГК по правовым и
корпоративным вопросам
    МАКЛАКОВ
Вадим
    С апреля 2006 года
   
Вице-президент по финансам МНГК
    ГАРА Сергей
Федорович
    С апреля 2006
года  


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО
“Московская нефтегазовая компания” (избран 17 июня 2005
года):

    Аксенов
П.Н.,
    Бакиров
Э.А.,
    Бородин
А.Ф.,
    Гинес В.,
    Детмер
С.,
    Камерон Г.О.,
    Лужков Ю.М.,
    Савостьянов Е.В.,
    Толкачев О.М.,
    Хенер
У.,
    Чигиринский
Ш.П.,

   
Шток К.-Х.



     СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Московская
нефтегазовая компания” (избран 21 мая 2004 года):

   
Председатель
    ЛУЖКОВ Юрий Михайлович –
мэр Москвы

    Аксенов Петр Николаевич
– первый заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, Руководитель Комплекса
городского хозяйства
    Бакиров Эрнест
Александрович – советник Мэра Москвы
    Бородин Андрей Фридрихович – президент ОАО АК “Московский
муниципальный банк – Банк Москвы”
    Гинес Вильям –
пpeдceдaтeль Сoвeтa диpeктopoв Sibir Energy plc.
(Beликoбpитaния)
    Детмер Стюард – член Совета директоров,
менеджер по нефтепереработке и сбыту нефтепродуктов компании Sibir Energy plc.
(Великобритания)
    Камерон Генри Огилви – член Совета
директоров, главный исполнительный директор компании Sibir Energy plc.
(Великобритания)
    Савостьянов Евгений
Вадимович – первый заместитель генерального директора ОАО
“МНГК”
    Толкачев Олег Михайлович –
представитель от исполнительного органа государственной власти города Москвы в
Совете Федерации Федерального Собрания Российской
Федерации
    Хенер Урс – член Совета директоров компании
Sibir Energy plc. (Beликoбpитaния)
    Чигиринский Шалва Павлович – генеральный директор ОАО
“МНГК”
    Шток Карл Хайнц – председатель квалификационной
комиссии компании Sibir Energy plc. (Beликoбpитaния)

   
Ревизионная комиссия (избрана 2004 года):
    Бекаури
Михаил Вахтангович – начальник одела стратегического планирования и анализа ОАО
Московская нефтяная компания “МНК”
    Бетски Александр –
финансовый директор Sibir Energy plc. (Великобритания)
   
Орлов Виктор Григорьевич – начальник отдела контроля объектов городского
хозяйства Главного управления государственного финансового контроля г. Москвы.


     В конце ноября 2000 года “Сибнефть” достигла соглашения с зарегистрированной в
Великобритании компанией Sibir Energy по созданию совместного предприятия для
разработки Пальяновского и южной части Приобского месторождений, расположенных в
Ханты-Мансийском автономном округе. Реализация этого соглашения расширила бы
ресурсную базу ОАО “Сибнефть” за пределы Ноябрьского региона в Ямало-Ненецком
АО.
    Соглашение предусматривало, что ОАО “Сибнефть”
обеспечит финансирование и техническую поддержку деятельности СП.
Предполагалось, что менеджмент и Совет директоров СП будут представлены
партнерами на паритетной основе, акционерный капитал также будет сформирован в
равных долях. В СП переходили лицензии на разработку Южно-Приобского и
Пальяновского месторождений, которые в ноябре 2000 года принадлежали
контролируемой Sibir Energy компании “Югранефть”.
    Объем
извлекаемых запасов СП оценивался в 300 млн. тонн. В перспективе была возможна
совместная разработка месторождения “Каменное”, лицензией на которое также
обладала “Югранефть”. На Пальяновское и Каменное месторождения распространялось
действие Соглашения о разделе продукции (СРП).
    В 2000
году шла пилотная разработка Пальяновского месторождения с добычей 215 тонн в
сутки. Партнеры рассчитывали начать разработку Южной части Приобского
месторождения в 2001 году.
    Президент ОАО “Сибнефть”
Евгений Швидлер отметил, что данное соглашение “играет значительную роль в
долгосрочных планах компании по увеличению добычи, в том числе, за счет
приобретения новых активов”. Генеральный директор Sibir Energy Генри Камерон
заявил, что соглашение с “Сибнефтью” гарантирует быструю разработку
месторождений “Югранефти” и дальнейшее привлечение зарубежных инвестиций в
Россию”.
    Sibir Energy специализировалась на добыче нефти
в Великобритании и России. Компания владела лицензиями на разработку двух
месторождения, расположенных в Ханты-Мансийском округе. Через дочернее
предприятие Evikhon Sibir Energy также принадлежало 50% в совместной с Royal
Dutch/Shell компании Salym Petroleum Development. (СКРИН “Эмитент”
20.11.2000
)



    В октябре 2001 года контролируемая
предпринимателем Шалвой Чигиринским и зарегистрированная в Великобритании
компания Sibir Energy объявила о создании нового холдинга под названием
“Московская нефтегазовая компания”.
    Планировалось, что
Sibir Energy будет иметь в холдинге 60 процентов акций, а правительство Москвы –
остальные 40 процентов. Однако ожидалось, что голосующие акции будут поделены
поровну.
    Основным активом холдинга было имущество “Московской нефтяной компании“, которой
принадлежал Московский НПЗ, комплекс подмосковных нефтепроводов, 17 нефтебаз и
сеть реализации нефтепродуктов из 160 точек в российской
столице.
    Планировалось, что Sibir Energy передаст в
холдинг 50 процентов компании “Сибнефть-Югра” – СП между Sibir Energy и
“Сибнефтью”. Это СП разрабатывало Приобское месторождение в Западной
Сибири.
    Оценку активов, вносимых в МНК, Sibir Energy
поручили DeGоlyer & MacNaughton, ЦТК – Dresdner Kleinwort Wasserstein. Она
закончилась в июле 2001 года.
    Вице-президент Sibir Energy
Сергей Демин сообщил, что ЦТК оценена в сумму около $115 млн
с учетом того, что она должна $110 млн банку Credit Swiss First Boston (Cyprus).
Планировалось, что ЦТК будет внесена в совместную компанию полностью. Демин не
назвал полную оценку Sibir Energy, но сказал, что ее 50%-ная доля в компании
“Сибнефть-Югра” оценена в $172,74 млн. По его словам, это немного меньше
половины стоимости всех активов Sibir Energy в России.
    Как
сказал Демин, разницу в $57,74 млн Чигиринскому компенсируют привилегированными
акциями МНГК. Они составят 19% от уставного капитала. А голосующие будут
разделены пополам. (Ведомости 26.10.2001; www.rusenergy.com 29.10.2001)



    В январе 2002 года акционеры Московского
нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ) – ОАО “Московская нефтяная компания”, ОАО
“Центральная топливная компания” (ЦТК) и ОАО “Сибнефть” – достигли соглашения, в соответствии с которым схема
поставок нефти на завод существенно изменялась. Процессинговая схема менялась на
коммерческую. Планировалось, что МНПЗ будет полностью обеспечивать собственные
мощности сырьем, приобретаемым у поставщиков, а также самостоятельно
реализовывать продукты его переработки.
    Планируемый объем
переработки в январе 2002 года составлял 815 тыс. тонн нефти. Из них Московская
нефтяная компания переработывала 365 тыс. тонн; НК “ЛУКОЙЛ” –
450 тыс. тонн. С февраля 2002 года утраченные объемы нефти планировалось
заместить сырьем НК “Сибнефть”. (Агентство Бизнес Новостей 23.01.2002)






    МОСКОВСКАЯ ТОПЛИВНАЯ
КОМПАНИЯ

    ОАО “Московская топливная компания” – дочерняя
компания “МНКГ”.
   
    Генеральный
директор ОАО “Московская топливная компания” – Оковалков Михаил
Валерьевич, с февраля 2002 года (руководил в ОАО Московская нефтяная
компания “МНК” департаментом сбыта).
    В 2002 году ОАО
“МТК” имела розничную сбытовую сеть в Москве из 84 АЗС, являлась дочерней
компанией ОАО “МНК”. Розничная сеть ОАО “МТК” составляла 12% от общего
количества АЗС Москвы и 8-10% от общего объема реализации
нефтепродуктов.
    В феврале 2002 года было отменено
ранее принятое решение о передаче ОАО “МТК” в оперативное управление в ОАО
“Моснефтепродукт”.
    Сергей Иванович Удод, ранее
занимавший должность Генерального директора ОАО “МТК”, остался в
руководящем составе ОАО “Моснефтепродукт”. (Пресс-служба ОАО
Московская нефтяная компания “МНК” 21.02.2002
)   

    Выручка Московской топливной компании
за 2003 год составила 2,3 млрд руб., чистая прибыль –
31,1 млн руб. (Ведомости 12.07.2004)


    7 июня 2004 года Московская топливная
компания направила в территориальное управление Федеральной
антимонопольной службы (ТУ ФАС) по Москве и Московской области жалобу на
Транснефтепродукт” и “Мостранснефтепродукт”. В
заявлении говорилось что в 2000 году “Мостранснефтепродукт” прекратил
прокачку топлива с Московскго НПЗ на Павельцовскую нефтебазу. Причина
отключения – неисправное техническое состояние 4,5-километрового
ответвления от магистрального трубопровода к базе.
   
Однако МТК подозревала, что истинной причиной отключения от трубы стало
желание “Мостранснефтепродукта” “не допустить конкуренции” со стороны
Павельцовской нефтебазы с четырьмя своими
нефтебазами.
    МТК была вынуждена возить топливо с
Московского НПЗ на базу по железной дороге, что привело к удорожанию
стоимости транспортировки почти в пять раз – с 77 руб. до 374 руб. за
тонну. По словам пресс-секретаря МНГК Николая Фролова, из-за этого
компания ежемесячно теряла более 15 млн /1 руб.
    По
словам Николая Фролова, в 2003 году МНГК дважды предлагала
“Мостранснефтепродукту” свое участие в финансировании ремонта трубы, но не
получила ответа.
    Первый вице-президент
“Транснефтепродукта” Владимир Караманов объяснил, что причиной консервации
трубы стали хищения нефтепродуктов и связанные с этим серьезные
повреждения труб, а также регулярно возникавшие расхождения в расчетах с
нефтебазой. (Ведомости
12.07.2004

     
   
В августе 2004 года генеральный директор Московской топливной компании
Михаил Оковалков сообщил, что его компания взялась за новое для себя дело
– создание сети элитных автозаправочных комплексов (АЗК) с полным набором
услуг.
    В 2004 году под торговой маркой МТК работали
80 АЗС, на которых не было ничего, кроме заправки.
   
Планировалось, что на новых АЗК помимо этого обязательно будут магазин с
продуктами и сопутствующими товарами, кафе, автомойка. Предполагалось, что
АЗС сохранят торговую марку МТК, но в отличие от существующих заправок
будут оформлены не в красно-синих тонах, а в красно-желтых (цвета герба
Москвы).
    По словам гендиректора МТК, часть
комплексов должна была возводиться на новых участках, а другие – путем
реконструкции существующих АЗС там, где это позволяла бы
площадь.
    По словам Оковалкова, в 2004-2005 годах
предполагалось строительство 16 АЗК, каждый стоимостью около $1 млн.
Финансировать строительство МНГК планировала за счет кредитов Банка
Москвы.
    Второй акционер МНГК, Sibir Energy, в
качестве консультанта по новому проекту привлекла американскую компанию
GroupRed. GroupRed помогала разработать дизайн внешнего вида и интерьера
АЗС и круглосуточных магазинов. Ранее подобные услуги GroupRed оказывала
Statoil, Nestle (брэнд Nescafe), Chase. (Ведомости 02.08.2004)



     В мае 2006 года собрание акционеров ОАО “МТК”
одобрило заключение с АКБ “Банк Москвы” (ОАО) сделки с
заинтересованностью – договора о предоставлении кредита на следующих
условиях:
    – неоднократное предоставление денежных
средств в пределах лимита овердрафта; лимит овердрафта устанавливался в
размере 150 млн рублей;
    – предельный срок
непрерывной задолженности по кредиту в форме овердрафта составлял 30
календарных дней, включая день предоставления денежных
средств;
    – окончательная дата возврата кредита в
форме овердрафта – 18 мая 2007 года.
    – процентная
ставка за пользование кредитом в форме овердрафта устанавливалась в
размере действующей ставки рефинансирования, установленной Банком России,
минус 2 процентных пункта, но не менее 10 процентов годовых. (ОАО
“МТК” 18.05.2006
)




    В апреле 2003 года МПР выявило нарушения
условий недропользования у Salym Petroleum Development (SPD). Более чем за
девять лет пользования недрами, отмечала пресс-служба МПР, SPD в незначительных
масштабах проводила работы по освоению и доразведке Салымской группы
месторождений. В 2002 г. в месторождения было инвестировано $12,9 млн, что
составляло 34% от запланированных. Между тем, как сообщил вице-президент Shell
E&P Russia (акционер SPD) Максим Шуб, компания сохраняла интерес к
салымскому проекту. (ИНТЕРФАКС-АНИ 17.04.2003)



     17 апреля 2003 акционеры компании “Салым
Петролеум Девелопмент Н.В.” (СПД) – “Шелл Салым Девелопмент” и “Эвихон”
заключили новое соглашение о совместном предприятии, которое было призвано
сыграть ключевую роль в ускорении разработки Салымских месторождений. В тот же
день совет директоров “Салым Петролеум Девелопмент” подтвердил намерение
компании ускорить разработку месторождений в рамках действующего налогового
режима (ранее месторождения планировалось разрабатывать в режиме
СРП).
    Общие инвестиции в разработку Западносалымского
месторождения могли составить более 700 млн долл., а затраты на все
месторождения могли превысить 1 млрд долл. (Финмаркет 24.04.2003)



    В июне 2004 года на наблюдательном совете МНГК
были рассмотрены варианты замены доли Sibir Energy в МНГК, после того, как доля
Sibir Energy в “Сибнефть-Югре” была размыта до менее чем
1%.
    Sibir Energy предложила внести в оплату своей доли 95%
добывающего предприятия Magma с запасом 4,1 млн т нефти (оценена в $180млн);
либо 25% Magma, 1% акций STBP (владелец сети фирменных АЗС под маркой BP) и
12,5% акций “Моснефтепродукта”; либо денежные средства.
   
Эти предложения не устроили председателя наблюдательного совета мэра Москвы Юрия
Лужкова, которому показалась завышенной оценка активов Magma. Поэтому все
присутствовавшие на заседании представители московского правительства
проголосовали против утверждения отчета об оценке, представленного Sibir
Energy.
    На заседании наблюдательного совета двое
сотрудников мэрии отсутствовали, и чиновники оказались в меньшинстве. Потому
Sibir Energy смогла добиться утверждения всех предложенных ею вариантов замены
активов. Исполнительный директор британской компании Генри Камерон заявил, что
один из этих вариантов будет выбран в процессе переговоров между Sibir Energy и
МНГК.
    Между тем, первый вице-президент холдинга Евгений Савостьянов заявил, что он считает завышенной оценку активов
Magma, представленную Sibir Energy. По мнению Савостьянова, МНГК были нужны
добывающие активы, причем в объеме в 10-20 раз большем, чем у Magma.
(Ведомости 23.06.2004)



    В июле 2004 года Комиссия ФАС признала
незаконным эксклюзивное выделение правительством Москвы участков под
строительство АЗС Московской нефтегазовой компании (МНГК) в ущерб другим
участникам рынка.
    Активы, принадлежащие МНГК, ранее
входили в Московскую нефтяную компанию (МНК). При ее создании в 1999 году мэрия
обязалась внести в уставный капитал права аренды 200 земельных участков под
строительство АЗС. Но за четыре года удалось подобрать только
17.
    В апреле 2004 на совещании у первого вице-мэра Москвы
Петра Аксенова было решено приостановить оформление и согласование заявок на
строительство АЗС всем инвесторам, кроме МНК. Чиновники решили также отобрать
уже выделенный участок у компании “Кедр-М” (“дочка” НК “ЮКОС”) и передать его
МНК.
    Эти решения вызвали возмущение среди столичных
бензоторговцев. По их мнению, мэрия пошла на передел сложившегося рынка.
“Кедр-М” обратился в ФАС с заявлением о нарушении его прав, а затем к компании
присоединились объединение малого бизнеса “ОПОРа России” и Московская топливная
ассоциация. Основным документом, представленным ими в доказательство нарушения
мэрией антимонопольного законодательства, стал протокол совещания у Аксенова.
(Ведомости 09.07.2004)



    В октябре 2004 года Арбитражный суд Москвы отклонил иск
правительства Москвы к Федеральной антимонопольной службе, признавшей незаконной
предоставление Московской нефтяной компании исключительных прав на получение в
аренду земельных участков под строительство автозаправочных станций.
(ПРАЙМ-ТАСС 13.10.2004)


    На внеочередном собрании 20 октября 2004 года акционеры МНГК
утвердили план восполнения выбывших активов.
    По словам
одного из членов совета директоров компании, акционеры договорились, что 45%-ная
доля Sibir Energy в МНГК будет оплачена за счет внесения в уставный капитал
холдинга акций предприятия Magma, которые были оценены в $180 млн, и некоторой
суммы, которая не была названа. (Ведомости 23.11.2004)


    В декабре 2004 года Федеральная служба по финансовым рынкам
утвердила эмиссию акций МНГК, 45% которой принадлежало Sibir Energy Plc, а 55%
контролировалось правительством Москвы.
    Это
свидетельствовало о том, что Sibir Energy удалось произвести обмен бывшей 50%
доли в компании “Сибнефть-Югра” (объем добычи 37 тыс. баррелей в сутки) – после
размывания доли компании в этом совместном предприятии – на 95% в капитале Magma
Oil (объем добычи – 4 тыс. баррелей в сутки) и 4,8 млн. долларов в качестве
вклада в уставной капитал МНГК.
    Правительство Москвы
должно было внести свою долю в виде 38% Московского НПЗ, 38% Моснефтепродукта
(сети из 64 заправочных станций), и 100% Центральной топливной компании, которой
принадлежало 75 автозаправок. (RusEnergy 03.12.2004)



    В апреле 2005 года Банк “Санкт-Петербург”
профинансировал сделку по приобретению оборудования между лизинговой компанией
“Петроконсалт” (Санкт-Петербург) и ЗАО “Энерготех” (Санкт-Петербург) на сумму 15
млн руб.
    В конце апреля 2005 года компания “Петроконсалт”
передала в лизинг “Энерготеху” горизонтально-расточный станок WHN-110
производства чешской фирмы TOS Varnsdorf. Срок финансирования составил 2,5 г,
страховое покрытие предоставлено ОАО “Генеральная страховая компания”.
(Прайм-ТАСС 05.05.2005)



    В марте 2005 года Федеральный арбитражный суд
Московского округа отклонил кассационные жалобы правительства Москвы и ОАО
“Московская нефтегазовая компания” (МНГК) о признании недействительными решения
Арбитражного суда Москвы от 12 октября 2004 года и Девятого арбитражного
апелляционного суда Москвы от 16 декабря 2004 года. Тогда суды подтвердили
законность решения Федеральной антимонопольной службы (ФАС), принятого в
отношении компании.
    8 июля 2004 года ФАС решила, что
правительство Москвы необоснованно предоставляет льготы МНГК на получение
земельных участков под строительство автозаправочных станций (АЗС). Кроме того,
правительство столицы приостановило оформление сходно-разрешительной
документации на оформление земельных участков всем компаниям, за исключением
МНГК. В связи с этим, комиссия антимонопольной службы признала принятое
московским руководством решение не соответствующим статье 7 “Закона о
конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках” и
ущемляющим права других участников рынка. (www.aksnews.ru 24.03.2005)



    В апреле 2005 года первый вице-президент Московской
нефтегазовой компании (МНГК) Евгений Савостьянов сообщил,
что совет директоров МНГК принял решение сократить уставный капитал компании в
связи с тем, что Sibir Energy “не оплатила часть акций в уставном капитале”.
Президент Sibir Energy Генри Камерон пояснил, что уменьшение капитала стало
следствием размывания доли его компании в “Сибнефть-Югре” – СП с “Сибнефтью”.
(Ведомости 28.04.2005)


    В апреле 2005 года доля Sibir Energy в уставном капитале
Московской нефтегазовой компании снизилась с 45 до 40%.
   
Как сообщил президент Sibir Energy Генри Камерон, в апреле 2005 года на
заседании совета директоров МНГК было принято решение о сокращении уставного
капитала компании в связи с уменьшением доли Sibir Energy в совместной с
“Сибнефтью” компании “Сибнефть-Югра” до менее чем 1% (ранее эта доля составляла
50% и была внесена в уставный капитал МНГК).
    “В 2004 году
было принято решение, что Sibir Energy оплатит 40% МНГК, заменив размытый вклад
внесением своей доли в компании Magma Oil и денежной компенсацией”, – сказал он.
(Коммерсантъ 29.04.2005


     



МОСКОВСКАЯ
НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
, ОАО (МНК)


    Учредители Московской нефтяной
компании 
    Мэрия Москвы (25% акций), 

    компания “Марион альянс” (25%),

    компания “Бастон-Торг” (25%),

    компания “Остконтракт”
(25%).
     
     Председатель
Совета директоров – ЛУЖКОВ Юрий
Михайлович.
   
     Президент
Чигиринский Шалва Палвович (21 июля 2000 –
)
     
   
ПРАВЛЕНИЕ ОАО “МНК” (утверждено 13 октября 2000
года):

    Чигиринский
Шалва – президент МНК,
    Шафраник
Юрий – первый вице-президент – управляющий директор,

    Камерон Генри – вице-президент по нефтедобыче,

    Лаптев Юрий – вице-президент по корпоративным
финансам
    Савостьянов Евгений
Вадимович – вице-президент (представитель правительства Москвы).

   
    Вице-президент – финансовый
директор – Ратникова Марина Юрьевна, с 2000 года

    Вице-президент – Демин Сергей
Игоревич      
     
    БЫВШИЕ
МЕНЕДЖЕРЫ
    Бывший президент – БАКИРОВ Эрнест
Александрович.  
    Бывший первый
вице-президент – ШАФРАНИК Юрий Константинович (21 июля
2000 – январь 2001)
    Бывший первый
вице-президент –  – ВАРШАВСКИЙ Вадим
Евгеньевич. 
     
   
ОАО “Московская нефтяная компания” (МНК) была основана в марте 1999 года.

     В июне 1999 года мэр Москвы Юрий Лужков
подписал распоряжение N 597, согласно которому 100% акций ОАО “Центральная
топливная компания” (ЦТК), принадлежащих мэрии Москвы,
были переданы в качестве оплаты доли Правительства Москвы в уставном
капитале МНК.
     В этом же распоряжении Ю.Лужков
рекомендовал рассмотреть предложение о расширении состава владельцев МНК
за счет компаний Sibir Energy, “Эвихон”, “Юрга нефть”, “Ока-ойл”. 




          В июле 1999 года
Московская нефтяная компания сообщила, что намерена увеличить уставный
капитал и провести дополнительную эмиссию акций. Такое решение было
принято вчера на внеочередном собрании акционеров и заседании
наблюдательного совета МНК. Как сообщил президент МНК Эрнест Бакиров,
размер эмиссии планировалось определить после проведения оценки активов
предприятий, входящих в компанию. Генеральным оценщиком была утверждена
инвестиционная компания “Тройка-диалог”.

          Кроме того,
была достигнута договоренность о строительстве в столице сети
автозаправочных станций. (1)



          22 ноября 1999 года
собрание акционеров ОАО “Московская нефтяная компания” (25% акций
принадлежит правительству Москвы) приняло решение о досрочном прекращении
полномочий председателя правления Центральной топливной компании Юрия
Шафраника. По словам управляющего директора МНК Вадима Варшавского,
претензий к г-ну Шафранику у него нет, и его отставка не что иное как
выполнение договора, заключенного между наблюдательным советом ЦТК
(возглавлял Юрий Лужков) и МНК, в соответствии с которым “руководить ЦТК
должна управляющая компания”. Как сказал г-н Варшавский, Юрий Шафраник
останется в МНК, “сейчас ведутся переговоры и ему подыскивается
должность”. Вероятно, накануне выборов команду Юрия Лужкова не устраивал
довольно самостоятельный руководитель топливной компании, имеющий прямой
выход на правительственные круги. (2)


“Российская газета” (22.10.99) под заголовком “Сдаваться не собираюсь”
поместила интервью с главой австрийской компании “Ист петролеум” Е.Рыбиным, посвященное конфликту этой компании с “ЮКОСом”.
Бизнесмен заявил, что “после перехода контроля над “Томскнефтью” от
государства к структурам “ЮКОСа” новые хозяева… незаконно отстранили
[“Ист петролеум”] от управления совместной деятельностью, а наши доходы и
долю присвоили”.
    В результате руководство “Ист
петролеум” решило переуступить права совместной деятельности Московской
нефтяной компании. (3)


         В конце августа 2000 года
президент МНК Шалва Чигиринский сделал прогноз, что активы Центральной
топливной компании (ЦТК) и нефтедобывающих компаний
“Эвихон” и “Югранефть”, входящих в структуру Московской нефтяной компании
(МНК), будут объединены в течение полугода. Для слияния создавалась
специальная комиссия, в которую вошли глава британской нефтегазовой
компании Sibir Energy Генри Камерун, первый вице-премьер правительства
Москвы Борис Никольский и заместитель министра энергетики РФ Валерий Гарипов. По словам Чигиринского, планировалось, что
оценкой активов займется независимая иностранная аудиторская фирма,
которая будет отобрана на специальном конкурсе. (4)
   

    В августе 2000 года было объявлено, что в октябре
2000 г. состоится собрание акционеров Московской нефтяной компании, на
котором будет рассмотрен вопрос о вхождении в ее состав компании
“Югранефть”. Об этом заявил заместитель министра энергетики РФ, член
Наблюдательного совета МНК Валерий Гарипов.

    По его словам, в том случае, если бы “Югранефть”
вошло в состав МНК, Московский НПЗ (дочернее предприятие Центральной
топливной компании, 100% акционером которой является МНК) не испытывал бы
проблем с загрузкой нефти.
    По словам, В.Гарипова
“Югранефть” была намерена участвовать в аукционе по продаже 85% пакета
акций НК “ОНАКО” и у нее “есть неплохие шансы на
победу”, поскольку “Югранефть” планировала выступать покупателем совместно
с крупным инвестором. При этом В.Гарипов, не уточнил, какой именно
инвестор будет выступать в альянсе с “Югранефтью”. “В случае же если
“ОНАКО”, добывающая в настоящий момент около 7-8 млн тонн нефти в год,
будет приобретена компанией “Югранефть”, а та в свою очередь войдет в
состав МНК, проблемы с загрузкой Московского НПЗ будут полностью решены”,
– заявил В.Гарипов. (5)


       В октябре 2000 года МНК рассматривала
компании ЛУКОЙЛи “Татнефть ” как
партнеров и планировала подписать, по крайней мере с первым,
стратегическое соглашение о сотрудничестве по обеспечению поставок нефти
на Московский НПЗ. “ЛУКОЙЛу” также было предложено взять в управление
часть заправочного бизнеса МНК. Не исключалось, что другим партнером МНК в
области сбыта нефтепродуктов станет British Petroleum. (6)


      В декабре 2000 года Прокуратура Москвы
обратилась в Арбитражный суд Москвы с иском о признании недействительной
сделки по внесению в уставный капитал МНК 100 проц. акций Центральной
топливной компании (ЦТК). Истец рассматривал эту сделку как
приватизационную, но проведенную с нарушениями законодательства о
приватизации.
    С точки зрения управления активами
ЦТК инициатива прокуратуры, по словам Савостьянова, значения не имела,
поскольку президент МНК Чигиринский в начале декабря заручился
доверенностью правительства Москвы на управление ЦТК. (“Ведомости”
19.12.2000
)
   
    2 февраля
2001 г. Арбитражный суд Москвы отказал в иске прокуратуры столицы к ОАО
“Московская нефтяная компания” (МНК) о признании недействительной сделки
по внесению в уставный капитал МНК 100% акций Центральной топливной
компании (ЦТК). (РосБизнесКонсалтинг 2.02.2001)


        
ИСТОЧНИКИ:
    (1)”Время МН” 22.07.99

    (2) Время MN 23.11.99
    (3)
“Российская газета” 22.10.99
    (4) Коммерсантъ-Daily
24.08.2000
    (5) РосБизнесКонсалтинг 1.09.2000

    (6) Время новостей 16.10.2000 



Адрес местонахождения: 103009, г,Москва, Никитский пер., дом 5, подъезд
2, 9 этаж.
Адрес почтовый: 103009, г. Москва, Никитский пер., дом 5

Контактный телефон: (095)
244-48-28