“РОССИЙСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ”
Открытое акционерное общество
Учредители
Руководство
• Совет директоров (октябрь 2005, июнь 2005 ,2004)
• Правление (2003)
• Бывшие менеджеры
Экономические показатели деятельности
Адрес: Москва, улица Минская, дом 11.
E-mail: info@roscomsys.ru
Зарегистрировано 29 мая 2003 года.
УЧРЕДИТЕЛИ (2003) :
Газпромбанк (25%)
РАО “ЕЭС России ” (25%)
ЗАО “Ренова ” (10%),
“Интеррос ” (10%),
“Евразхолдинг ” (10%),
“Кузбассразрезуголь ” (10%),
Банк “Еврофинанс ” (10%)
В январе 2006 года стало известно, что компания “Комплексные энергетические системы” консолидировала 50% акций ОАО “Российские коммунальные системы”. По данным газеты “Ведомости”, всю свою долю в РКС продал “Кузбассразрезуголь“, а банк “Еврофинанс Моснарбанк” – 5% из 10%.
Вице-президент “Еврофинанса” Андрей Галиев подтвердил факт продажи принадлежащих банку 5% акций РКС.
В компании “КЭС” сообщили, что с 1 января 2006 года начался процесс передачи в управление РКС всех проектов КЭС в коммунальном секторе. (Ведомости 19.01.2006)
В августе 2005 года “Интеррос” продал принадлежавшие ему 10% акций “Российских коммунальных систем” (РКС). Инвестиционная компания “Тройка Диалог” выступила брокером по этой сделке в интересах одного из своих клиентов. Компания “Интеррос” сообщила, что сосредоточится на развитии компании “Новогор”, которая реализовала несколько проектов ЖКХ в Перми и Березниках. (Ведомости 04.08.2005)
В июне 2005 года холдинг “Комплексные энергетические системы” завершил сделку по приобретению 10% пакета акций ОАО “Российские коммунальные системы” (РКС), ранее принадлежавшего ЗАО “Ренова“. Холдинг достиг принципиальной договоренности о покупке 25% акций РКС, находившихся в номинальном держании у “Объединенной финансовой группы”, и был намерен довести пакет до 35% акций ОАО “РКС”. КЭС-Холдинг принял решение об увеличении своего пакета акций в РКС в связи с тем, что бизнес в жилищно-коммунальной сфере являлся стратегическим направлением развития компании. (РБК 01.07.2005 )
РУКОВОДСТВО
Председатель Совета директоров
УРИНСОН Яков Моисеевич
С октября 2005
Председатель правления
ДИБЦЕВ Игорь Николаевич
С 2008
Первый заместитель председателя аправления
Брусникин Николай Юрьевич
С августа 2005
Исполнительный директор
Кудрявцев Владимир Владимирович
С августа 2004
Первый заместитель председателя
Герман Игорь Борисович
Заместители председателя
Степанов Николай Владимирович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 3 октября 2005 года):
Председатель
Уринсон Яков Моисеевич – заместитель председателя правления ОАО РАО “ЕЭС России”
Брусникин Николай Юрьевич – руководитель проектной группы ОАО РАО “ЕЭС России” по мониторингу ЖКХ, первый заместитель председателя правления ОАО “РКС”
Никитин Данила Николаевич – советник генерального директора ЗАО “Управляющая компания “Кузбассразрезуголь”
Невейко Александр Анатольевич – советник генерального директора ЗАО “Управляющая компания “Кузбассразрезуголь”
Салихов Владимир Зайнулович – генеральный директор ООО “КЭС-Развитие”
Слободин Михаил Юрьевич – генеральный директор ЗАО “КЭС”, председатель правления ОАО “РКС”
Степанов Николай Владимирович – заместитель председателя правления ОАО “РКС”
Тыртышов Юрий Павлович – заместитель руководителя Федерального агентства по строительству и ЖКХ
Тужилин Алексей Эльевич – заместитель генерального директора ЗАО “КЭС”
Чистяков Александр Николаевич – первый заместитель председателя правления ОАО “ФСК ЕЭС России”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года) :
1. Абызов Михаил Анатольевич – председатель Совета директоров ОАО “РКС”
2. Брусникин Николай Юрьевич – руководитель проектной группы по мониторингу жилищно-коммунального хозяйства ОАО РАО “ЕЭС России”
3. Кудрявцев Владимир Владимирович – председатель правления ОАО “РКС”
4. Тужилин Алексей Эльевич – заместитель генерального директора по корпоративному управлению ЗАО “Комплексные энергетические системы”
5. Салихов Владимир Зайнулович – генеральный директор ЗАО “ЭКМО Плюс”
6. Слободин Михаил Юрьевич – генеральный директор ЗАО “Комплексные энергетические системы”
7. Чикуров Сергей Витальевич – генеральный директор ЗАО “КЭС-Мультиэнергетика”
8. Бугров Андрей Евгеньевич – управляющий директор ЗАО “ХК “ИНТЕРРОС”
9. Говоров Дмитрий Сергеевич – вице-президент ООО “ЕвразХолдинг”
10. Щеглова Наталья Кирилловна – начальник управления по работе с корпоративными клиентами ОАО АКБ “ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК”.
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2005 года):
Головин Р.И.,
Кормушкина Л.Д.,
Заводнова Н.А.,
Митрофаненков Р.А.,
Крамаренко В.М.,
Кузьмина О.Б.,
Кривобокова Н.П.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 2004 года) :
Абызов Михаил Анатольевич – заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России”;
Бугров Андрей Евгеньевич – управляющий директор ЗАО “ХК “Интеррос”;
Говоров Дмитрий Сергеевич – вице-президент ООО “ЕвразХолдинг”;
Мочальников Игорь Викторович – финансовый директор ОАО ХК “Кузбассразрезуголь”;
Салихов Владимир Зайнулович – генеральный директор ЗАО “Энергетическая компания муниципальных образований”;
Слободин Михаил Юрьевич – генеральный директор ЗАО “Комплексные энергетические системы”;
Тужилин Алексей Эльевич – заместитель генерального директора по корпоративному управлению ЗАО “Комплексные энергетические системы”;
Хардиков Юрий Анатольевич – советник председателя правления РАО “ЕЭС России”;
Ярош Сергей Николаевич – генеральный директор ООО “Еврофинанс”;
Яшечкин Сергей Викторович – председатель правления ОАО “РКС”.
В октябре 2004 года был утвержден комитет по развитию при совете директоров ОАО “РКС”. В него вошли: Алексей Тужилин, Сергей Чикуров, Алексей Глущенко (ЗАО “Комплексные энергетические системы”), Сергей Ярош (ООО “Еврофинанс”), Николай Брусникин (РАО ЕЭС). (МФД-ИнфоЦентр 22.10.2004 )
ПРАВЛЕНИЕ (избрано 10 сентября 2003) :
Сергей Яшечкин – председатель правления,
Александр Баженов ,
Михаил Вильковский ,
Василий Логинов ,
Виктор Машинский ,
Николай Степанов ,
Эдуард Шпаковский,
Дмитрий Базарев,
Игорь Герман ,
Михаил Малышевский ,
Андрей Медведев ,
Юрий Хардиков (по июнь 2004).
БЫВШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Бывшие председатели совета директоров
АБЫЗОВ Михаил Анатольевич
2003 – октябрь 2005
Бывшие председатели правления
Слободин Михаил Юрьевич
Август 2005 – январь 2008
КУДРЯВЦЕВ Владимир Владимирович
Октябрь 2004 – август 2005
ЯШЕЧКИН Сергей Викторович
Май 2003 – сентябрь 2004
Заместитель председателя правления
ИЩЕНКО Игорь Владимирович
С июля 2004
Член правления
ХАРДИКОВ Юрий
по июнь 2004
Член правления
ЛОГИНОВ Василий Юрьевич
до лета 2004
Руководитель Дирекции стратегического развития
БАЖЕНОВ Александр Владиславович
по август 2004
Директор дирекции по правовому обеспечению
МЕДВЕДЕВ Андрей Александрович
до лета 2004
Член правления
ВИЛЬКОВСКИЙ Михаил Борисович
С 2003 по 2005 год
Уставный капитал компании на момент учреждения – 1 млрд. рублей – разделен на 10 млн обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 рублей.
В сентябре 2003 года правление ОАО “РКС” приняло решение о создании сервисных филиалов РКС в городах Архангельск, Барнаул, Владивосток, Волгоград, Воронеж, Калуга, Киров, Орел, Оренбург, Ростов-на-Дону, Саратов, Екатеринбург, Тамбов, Тверь, Томск, Тюмень, Пермь, Смоленск. Задачей сервисных филиалов была эксплуатация и техническое обслуживание объектов коммунальной структуры, переданных в аренду дочерним обществам РКС.
На базе ОАО “РКС” предполагалось создание дочерних компаний в Удмуртии, Чувашии, Алтайском крае, Калужской, Нижегородской, Орловской, Пермской, Ростовской, Саратовской, Тверской и Тюменской областях. Ожидалось, что Эти структуры будут создаваться как стопроцентные дочерние компании ОАО “РКС”.
В 2003 г. выручка ОАО “РКС” от реализации составила 159,052 тыс. руб., убыток составил 117,255 тыс. руб. Убыток фактически отражал инвестиции ОАО “РКС” в создание управленческой инфраструктуры национальной компании коммунального бизнеса, возмещение которых планировалось в течение 2004 г.
В 2003 г. финансовые вложения ОАО “РКС” в развитие коммунальных проектов составили 350 млн руб.
Дебиторская задолженность компании на 1 января 2004г. составила 297 млн. 427 тыс. рублей. Основную часть дебиторской задолженности компании составляла задолженность дочерних обществ РКС за топливо, поставленное им в период подготовки к осенне-зимнему периоду 2003-2004гг.
Кредиторская задолженность компании составила 69 млн. 38 тыс. руб. (МФД-ИнфоЦентр 29.06.2004)
В мае 2003 года состоялось собрание учредителей ОАО “РКС”, где был избран Совет директоров компании в составе 10 человек (по 2 представителя от “Газпромбанка” и РАО “ЕЭС России” и по 1 от других учредителей). Совет директоров было поручено возглавить заместителю председателя правления РАО “ЕЭС России” Михаилу Абызову. В состав правления ОАО “РКС” избраны 3 человека. (“Нефтегазовая вертикаль” 02.06.2003)
В октябре 2003 года подписано соглашение о сотрудничестве между ОАО “Лукойл ” и ОАО “Российские коммунальные системы”. Предполагалось, что “ЛУКОЙЛ” будет поставлять топочный мазут и газ в течение всего отопительного сезона предприятиям “Российских коммунальных систем” (РКС). Ценовая политика и централизация поставок мазута и газа должны были позволить дочерним обществам РКС сократить издержки, связанные с долгосрочным хранением и необходимостью закупок топлива в период высокого спроса. (РИА ТЭК 31.10.2003)
В феврале 2004 года губернатор Ростовской области Владимир Чуб, мэр г. Ростов-на-Дону Михаил Чернышев и председатель правления ОАО “РКС” Сергей Яшечкин подписали соглашения о создании в Ростове-на-Дону совместного предприятия ОАО “Ростовводоканал”, которое должно было заниматься реабилитацией и развитием городской системы водоснабжения и водоотведения.
Уставный капитал создаваемой компании составил 1.961 млрд руб., в котором контрольный пакет (не менее 50% плюс одна акция) принадлежал ОАО “РКС”. Компания обязалась на первом этапе инвестировать в проект 1 млрд руб. В качестве взноса в уставный капитал администрация города передавала в ОАО “Ростовводоканал” часть муниципального имущества систем водоснабжения и водоотведения. (МФД-ИнфоЦентр 19.02.2004)
В апреле 2004 года было объявлено, что ЗАО АБ “Газпромбанк” продает принадлежащий ему пакет акций ОАО “Российские коммунальные системы” в объеме 25% уставного капитала компании “Объединенная финансовая группа”.
В рамках соглашения о сотрудничестве между АБ “Газпромбанк” и ОАО “Российские коммунальные системы” банк осуществлял расчетно-кассовое обслуживание и ежедневный мониторинг движения денежных средств компании. Для ряда проектов ОАО “Российские коммунальные системы” были открыты кредитные линии. Выход из состава акционеров компании был обусловлен задачами оптимизации инвестиционного портфеля АБ “Газпромбанк” и не означал выхода банка из проекта ОАО “Российские коммунальные системы” в целом. Банк был намерен продолжать сотрудничество с компанией в качестве кредитного института. (МФД-ИнфоЦентр 21.04.2004)
В апреле 2004 года председатель совета директоров “Кузбассразрезугля” Андрей Бокарев заявил, что его компания рассматривает возможность продажи доли в РКС и планировала вынести этот вопрос на собрание акционеров. Он пояснил, что миноритарная доля не позволяли “Кузбассразрезуглю” эффективно участвовать в управлении РКС.
Представители сразу нескольких акционеров компании утверждали, что продать долю в РКС хочет и “Ренова”. Представитель “Комплексных энергетических систем” (входило в “Ренову”) опроверг эту информацию. (Ведомости 27.04.2004)
В сентябре 2004 года ОАО “РКС” и администрация г. Киров подписали договор муниципального заказа на реабилитацию и развитие системы водоснабжения и водоотведения (ВиВ) с объемом инвестиций в 600 млн руб.
Осенью 2004 года готовились к подписанию аналогичные договоры в городах Ростов-на-Дону (1 млрд руб.), Благовещенск (489 млн руб.), Тамбов (457 млн руб.) и др.
С 2003 года ОАО “РКС” приняло ответственность за поставку услуг водоснабжения и водоотведения в рамках договоров аренды в следующих регионах: Амурская область – г. Благовещенск (ОАО “Амурские коммунальные системы”); Кировская область – г. Киров (ОАО “Кировские коммунальные системы”); Свердловская область – г. Качканар (ОАО “Свердловские коммунальные системы”); Тамбовская область – г. Тамбов (ОАО “Тамбовские коммунальные системы”); Томская область – г. Томск (ОАО “Томские коммунальные системы”); Волгоградская область – г. Волгоград (ОАО “Волгоградские коммунальные системы”). (МФД-ИнфоЦентр 09.09.2004)
В сентябре 2004 года ОАО “Российские коммунальные системы” (“РКС”) создало в г. Санкт-Петербурге дочернюю компанию – ОАО “Санкт-Петербуржские коммунальные системы” (“СПбКС”) с уставным капиталом в размере 10 млн руб., единственный акционер – ОАО “РКС”.
Председателем совета директоров ОАО “СПбКС” стал Михаил Абызов. По решению совета директоров компании генеральным директором ОАО “СПбКС” назначен Олег Дудкин, ранее работавший первым заместителем начальника департамента бизнес-планирования ОАО РАО “ЕЭС России”.
Сферой деятельности компании стало привлечение инвестиций в сектор ЖКХ города Санкт-Петербурга. Помимо этого компания планировала разрабатывать к проекты по предоставлению услуг потребителям в сфере теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, управления жильем, а также в сфере обращения с твердыми бытовыми отходами. (МФД-ИнфоЦентр 29.09.2004)
В октябре 2004 года “Нижегородские коммунальные системы” (НКС)” – дочка” “Российских коммунальных систем” (РКС) приостановила свою работу в Нижнем Новгороде из-за отсутствия финансирования.
“Нижегородским коммунальным системам” из-за финансовых проблем пришлось уволить шесть из девяти сотрудников. Об этом сообщил генеральный директор НКС Азат Аглиулин. По его словам, РКС перестала выделять деньги на содержание своей нижегородской структуры.
НКС не успела развернуть в Нижегородской области активную деятельность. Компания начала проводить исследование жилищно-коммунальной сферы региона, разработала проект по модернизации теплоснабжения Балахны стоимостью 110 млн руб., однако деньги из Москвы так и не поступили. (Ведомости – Нижний Новгород 08.10.2004)
В сентябре 2005 года компания “Российские коммунальные системы” объявила об уходе из Саратова. Бизнес “дочки” РКС – “Саратовских коммунальных систем” (СКС) – переходил в руки “Саратовэнерго“. Это был 14-й регион, в котором РКС сворачивала свою деятельность.
По данным компании, к августу 2005 года действующие проекты оставались в 13 регионах.
Как рассказал Павел Григорьев, заместитель гендиректора СКС, компания обслуживала 179 муниципальных котельных, обеспечивая теплом и горячей водой 35% города. Котельные находились у СКС в аренде до 1 сентября 2005 г. Но компания решила договор не продлевать из-за тяжелого финансового положения (ее кредиторская задолженность – около 300 млн руб., дебиторская – около 120 млн руб.) и низких тарифов на 2006 г., утвержденных региональной энергетической комиссией. (Ведомости 07.09.2005)
19 апреля 2006 года на Фондовой бирже ММВБ состоялся конкурс по определению процентной ставки первого купона процентных неконвертируемых документарных облигаций на предъявителя ОАО “Российские коммунальные системы” на сумму 1,5 млрд рублей. Срок обращения облигаций – 3 года.
Цена размещения одной облигации – 100% от номинальной стоимости облигаций.
По результатам проведения конкурса процентная ставка была установлена в размере 9,7% годовых.
На конкурс была подана 81 заявка с диапазоном купона 8,25 – 10,1% годовых. Общий спрос на облигации составил 3,099 млрд рублей. В ходе размещения были удовлетворены 44 заявки. Выпуск размещен в полном объеме в ходе конкурса по определению ставки.
Организатором и андеррайтером выпуска выступил АБ “Газпромбанк” (ЗАО). Со-организаторы выпуска – ИГ Регион и АК БАРС. Андеррайтеры – Меткомбанк, АКБ Спурт, ФК УРАЛСИБ, ИФК Алемар, ИК РУСС-ИНВЕСТ. (Сbonds 19.04.2006)
