“УРАЛЬСКАЯ КУЗНИЦА”, АО
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
производство жаропоточных и титановых
штампованных деталей. “Уральская кузница” – единственное в мире предприятие,
способное производить штампованные железнодорожные оси (на других заводах оси
производят методом ковки). На заводе установлен самый мощный в мире бесшаботный
молот с усилием 150 т/см2, а также два молота с весом падающих частей по 25т,
что составляет около 70% российских кузнечных мощносте такого
класса.
В
октябре 2003 года ОАО “Уральская кузница” вошло в состав промышленного
холдинга “Стальная группа Мечел
“. (МФД-ИнфоЦентр 03.10.2003
)
РУКОВОДСТВО
:
Генеральный
директор
ЗАКИРОВ
Рамиль Агзамович
С апреля
2004
Бывшие гендиректоры
КАЦИН Игорь
Олегович
С апреля 2003
НИКИТИН
Николай
март-апрель
2003
Северин Геннадий Федорович
1978 – март 2003
Председатель совета
директоров
ПРОКУДИН Владимир Александрович
май 2003
–
Бывший председатель Совета
директоров
ГУБИН Вадим
С марта по май 2003
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в мае 2006
года):
Председатель
Прокудин Владимир,
Закиров Рамиль,
Колпашников
Владимир,
Нещадим Иван,
Пархомчук Андрей.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 17 мая
2003 года):
Председатель
Владимир Прокудин,
Игорь Кацин,
Александр Каширин ,
Владимир Колпашников,
Иван Нещадим,
Владимир Тыцкий
,
Геннадий Северин.
АКЦИОНИРОВАНИЕ:
Основные акционеры на 1998 г.:
– АО “Чебаркульский металлургический завод” (47,8 %);
– АО ЧИФ “Уралинвестэнерго” (33,9%).
В марте 2003 г. “Уралинвестэнерго” купило контрольный пакет акций.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
В 2003 г. ОАО “Уральская
кузница” по сравнению с 2002 г. в сопоставимых ценах увеличило выпуск товарной
продукции на 15% до 840 млн руб.
В т.ч. выпуск молотовых
объемных штамповок для железнодорожного транспорта увеличился со 120 млн до 190
млн руб. Выпуск металлоштамповок вырос на 12.5% до 41.7 тыс. т. Около 5.2%
продукции экспортировано. (МФД-ИнфоЦентр
20.01.2004)
В 2002 г. ОАО
“Уральская кузница” по сравнению с 2001 г. на 16.1% увеличило объемы
производства до 604.67 млн руб.
Объем реализации ОАО
“Уральская кузница” увеличился в 2002 г. по сравнению с 2001 г. на
13.8% до 645.646 млн руб. Балансовая прибыль предприятия в 2002 г. превысила 6.6
млн руб.
Физический объем производства товарной продукции
ОАО “Уральская кузница” в 2002 г. возрос по сравнению с 2001 г. на
28.9% до 37 067 тонн. При этом выпуск жаропрочных металлоштамповок увеличился на
45.4% до 393 тонн, титановых штамповок – на 98% до 237.1 тонн. Выпуск осевой
заготовки возрос в 2002 г. по сравнению с 2001 г. на 40%. Объем экспорта
предприятия увеличился в 2002 г. на 24.89% до 5449 тонн. (СКРИН.РУ
27.01.2003)
В
2001 году по сравнению с 2000 годом ОАО “Уральская кузница”
увеличило физический объем производства металлопродукции на 28,7 процента. Как
сообщил генеральный директор ОАО “Уральская кузница” Геннадий Северин,
валовой объем производства в действующих ценах увеличился на 59,5%. Объем
реализации вырос на 40,5%. Балансовая прибыль увеличилась на 90,7% и превысила
61 миллион рублей. Экспорт возрос более, чем в 3 раза. При этом доля экспорта
высокотехнологичных штамповок в США увеличилась с 39 до 51,1%. Численность
трудового коллектива превысила 3100 работников. (REGIONS.RU 18.01.2002)
В 2000 г.
ОАО “Уральская кузница” по сравнению с 1999 г. на 38,2% увеличило
физический объем производства до 20 тыс. т металлопродукции.
Объем реализации в действующих ценах при этом увеличился
на 99,6%. Средняя рентабельность продаж в 2000 г. составила 10%. Балансовая
прибыль в действующих ценах возросла на 2,1% до 39 млн руб. (СКРИН
“Эмитент” 2.02.2001)
За первое полугодие 1998 объем производства по сравнению с
аналогичным периодом 1997 увеличился на 21%. Также увеличился объем
экспорта (в два раза) – поставки по контрактам с фирмой Zidell Valve
Corp. (США), авиационным заводам Индии и предпрпиятиям Китая.
Рентабельность экспорта составляет около 2%.
Внутри страны предприятие
поставляет свою продукцию Тверскому и Алтайскому вагоностроительным заводам,
МПС, и пр. (1)
В 1998 АО “Уральская кузница” договорилось с АО “Мечел” и фирмой
Glencore International (Швейцария) о работе по толлинговой системе.
Планируется использовать ее для производства и поставок заготовок
железнодорожных осей Министерству путей сообщения Китая. “Уральская
кузница” будет производить штампованные ж/д оми, а “Мечел” будет на
средства фирмы Glencore поставлять “Уральской кузнице” металл и
экспортировать оси в Китай. Кроме того, рассматривается возможность
поставок крупных партий аналогичной продукции фирме General Electric
(США), в составе которой имеются железнодорожные подразделения (2).
В декабре 1998 предприятие начало отгрузку итальянской
машинтстроительной компании Metalcard (г.Милан) оборудования ковочного
пресса (3).
В июле 1999 года
руководство акционерного общества “Уральская кузница” (Чебаркульский
металлургический завод) обратилось к администрации Челябинской области и
областному союзу промышленников и банкиров с предложением по развитию
внутриобластной кооперации.
Как сообщил
генеральный директор “Уральской кузницы” Геннадий Северин, завод готов
частично осуществлять деньгами текущие налоговые платежи акционерных обществ
“Мечел” и “Златоустовский металлургический завод” в обмен на
поставки необходимого предприятию металла. (4)
В 1999 году акционерное общество “Уральская кузница” увеличило
физический объем производства на 25 проц. Как сообщил генеральный директор
завода Геннадий Северин, более чем в 2 раза возрос выпуск титановых и
жаропрочных изделий. Объем реализации продукции увеличился в 2,1 раза,
рентабельность производства возросла до 12 проц.
Если в
1998 году убытки предприятия превышали 3 млн 139 тыс. руб., то в 1999 году завод
ликвидировал убытки и получил значительную прибыль. Объемы экспорта выросли с 10
до 30 проц. В 2000 году чебаркульские металлурги планировали увеличить
физический объем производства металлопродукции еще на 25-30 проц. и удвоить
экспортные поставки. (5)
В 2000 году АО “Уральская кузница” было намерено реализовать
инвестиционный проект по созданию собственного источника энергоснабжения
предприятия. В течение года на собственные средства предполагалось закупить за
5,5 млн руб. современную парогенераторную газовую электроустановку мощностью 3,5
мегаватта. Пуск установки должен был на 40-50 проц. уменьшить зависимость
“Уральской кузницы” от поставок энергии акционерным обществом “Челябэнерго “.
Срок полной окупаемости проекта не превышал 1 года. При этом себестоимость
собственной электроэнергии будет в 2,5 раза дешевле отпускаемой
“Челябэнерго”. (6)
В феврале 2000 года руководство акционерного общества
“Уральская кузница” достигло принципиальной договоренности о закупке
на Калужском турбинном заводе электропарогенератора мощностью три с половиной
мегаватта с коэффициентом полезного действия 85 проц. Собственный парогенератор
может наполовину обеспечить потребности “Уральской кузницы” в
электроэнергии и позволит более рационально использовать имеющееся
теплотехническое оборудование. Планировалось, что при этом себестоимость
электроэнергии будет в среднем в 2,5 раза ниже отпускного тарифа
“Челябэнерго”. Для реализации данного проекта, срок окупаемости
которого не превышал 5 лет, заводу необходимо было изыскать 6,5 млн руб. (7)
В августе 2000 года в Чебаркуле было подписано лизинговое
соглашение между ОАО “Уральская кузница” (Чебаркульский
металлургический завод) и московской лизинговой компанией
“Энергорезерв-Сервис” на поставку предприятию турбогенератора
мощностью 3.5 мегаватта электрической энергии. В течение четырех месяцев на
заводе должен был быть смонтирован генератор производства Лысьвенского ОАО
“Привод” и турбина, изготовленная Калужским турбинным заводом.
Стоимость проекта составляла 20 млн рублей.
При этом
“Уральская кузница” оплачивала сразу лишь 10% стоимости
турбогенератора, а потом в течение 3 лет должна платит лизинговые платежи, после
чего установка переходила в собственность завода.
Срок
окупаемости проекта не превышал двух лет, так как себестоимость 1 киловатт-часа
электроэнергии, вырабатываемой новым турбогенератором составляла всего 8-10 коп.
До этого завод покупал электроэнергию у ОАО
“Челябэнерго” по 38 коп. за киловатт-час. Новый турбогенератор сможет
более, чем наполовину обеспечить потребности “Уральской кузницы” в
электроэнергии. (8)
В сентябре 2000 года ОАО “Уральская кузница”
выиграло международный тендер на поставку 1.5 тыс. штук осевых заготовок,
изготовленных по методу штамповки, объявленный американской компанией General
Electric. Данные заготовки используются при сборке железнодорожных локомотивов.
Контракт на поставку осевых штампованных заготовок между
“Уральской кузницей” и американской стороной планировалось подписать в
течение 2000 года. Как полагали на предприятии, стоимость одной заготовки
составит не менее 588 долларов.
В то же время, руководство
“Уральской кузницы” продолжало переговоры с германской
машиностроительной компанией KSB о поставках корпусов питающих насосов для
электростанций, изготовленных методом штамповки, на общую сумму порядка 1 млн.
долларов. (9)
В декабре 2000 года ОАО “Уральская кузница” с
деловым рабочим визитом посетил директор по производству американской компании
“Cooper Cameron” господин Джим Фьюри. Компания специализируется на
производстве нефтедобывающего оборудования, в том числе для морского бурения. В
ходе визита был подписан контракт на поставку в США штампованных деталей шаровых
кранов и стальных задвижек для трубопроводов. Предполагалось, что металл для
выполнения этого заказа поставит ОАО “Уральская кузница” ОАО “Мечел“. Первую партию изделий чебаркульские металлурги
должны были отгрузить в США в феврале 2001 г. Была достигнута также
принципиальная договоренность о поставках штампованных локомотивных осевых
заготовок для американской компании “General Electric”.
(“Урал-пресс-информ”. 14.12.00
)
В конце июня 2001 года акционеры ОАО “Уральская
кузница” выразили обеспокоенность попытками отдельных структур включить
предприятие в состав создаваемого “Газпромом” холдинга по производству
спецсплавов.
К августу 2001 года через ЗАО
“Технология моторов”, где “Газпрому” принадлежало 49%
голосующих акций, были приобретены Всероссийский институт легких сплавов и
Ступинский металлургический комбинат. Затем интересы газового гиганта были
направлены на приобретение акционерных обществ “Электросталь”,
“Кулебакский металлургический комбинат” и “Уральская
кузница”.
Как сообщил генеральный директор
“Уральской кузницы” Геннадий Северин, в августе 2001 года
чебаркульские металлурги владели контрольным пакетом голосующих акций своего
предприятия и не были намерены отдавать его сторонним инвесторам.
(Урал-пресс-информ 31.08.2001)
В октябре 2001 года “Уральская кузница” приступила
к выполнению заказа Чеховского завода энергетического машиностроения (г. Чехов
Московской области) на поставку поковок для тепловых электростанций. До конца
года чебаркульские металлурги должны были отгрузить чеховским машиностроителям
224 т стальных штамповок 10 наименований.
Поставщиком
металла для выполнения заказа выступало Пермское производственное объединение
“Мотовилихинские заводы”. (“Metalinfo” 16.10.2001)
В ноябре 2001 года ОАО “Уральская кузница”
заключило контракт с Криворожской компанией “Констар” о закупке
воздушно-штамповочного молота МПЧ-25 двойного действия.
В
2001 году на территории СНГ имелось лишь семь подобных молотов, выпущенных
Новокраматорским машиностроительным заводом. Два из них установлены в
“Уральской кузнице”. Однако в 2001 году один из чебаркульских молотов
вышел из строя.
Стоимость нового молота превышала 3
миллиона долларов. Благодаря усилиям, предпринятым руководством предприятия,
удалось приобрести новый молот, выпущенный еще до распада СССР, по цене в
несколько раз меньшей рыночной. (REGIONS.RU 30.11.2001)
В декабре 2002 года в цехе N 9 ОАО “Уральская
кузница” был пущен в промышленную эксплуатацию собственный турбогенератор
электроэнергии мощностью 3.5 мВт. Себестоимость 1 кВт-ч собственной
электроэнергии составляла, ориентировочно, 15 коп., в то время, как у ОАО
“Челябэнерго” завод закупал электроэнергию по 80 коп. за 1 кВт-ч.
Столь низкая себестоимость объяснялась тем, что новый турбогенератор установлен
на месте редукторов и одновременно с выработкой электроэнергии понижает давление
пара кузнечных молотов с 13 до 3 атмосфер для его использования в системе
отопления завода и города. Собственный турбогенератор, обошедшийся ОАО
“Уральская кузница” почти в 30 млн руб., должен был позволить на треть
обеспечить потребности предприятия в дешевой электроэнергии. (СКРИН.РУ
18.12.2002)
29 марта 2003в
г. Чебаркуле
Челябинской области повторном внеочередном собрании акционеров ЗАО
“Чебаркульский металлургический завод” (ЗАО “ЧМЗ”) акционеры
приняли решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора ЗАО
“ЧМЗ” Юрия Зырянова и Наблюдательного совета Общества. Новым
генеральным директором ЗАО “ЧМЗ” был избран бывший генеральный
директор ОАО “Уральская кузница” Геннадий Северин. Председателем Наблюдательного совета
ЗАО “ЧМЗ” избран Владимир Старостин.
В состав
совета вошли:
Старостин Владимир,
Северин Геннадий,
Веденеев Александр, зам. генерального
директора ОАО “Уральская кузница”
Козлов
Александр, главный энергетик ОАО “Уральская
кузница”
Трусов Виталий, главный технолог ОАО
“Уральская кузница”
Непомнящих Ефим, директор по
производству ОАО “Уральская кузница”
Мазунина
Елена, лаборант Центральной заводской лаборатории ОАО “Уральская
кузница”
30 марта 2003 г. в
заводоуправлении ОАО “Уральская кузница” состоялось еще одно
внеочередное общее собрание ЗАО “ЧМЗ”, созванное по инициативе
екатеринбургского ООО “Уралбиосинтез”, владеющего более 10% акций ЗАО
“ЧМЗ”. Участники собрания рассмотрели вопросы о досрочном прекращении
генерального директора и наблюдательного совета ЗАО “ЧМЗ”, о выборах
нового генерального директора и наблюдательного совета ЗАО “ЧМЗ”, о
ликвидации ЗАО “ЧМЗ” и о создании ликвидационной комиссии ЗАО
“ЧМЗ”. Как отметил Г. Северин, ни по одному из этих вопросов не было
принято положительного решения. В соответствие с уставом ЗАО “ЧМЗ”,
утвержденном 25 июня 1995 г., ликвидация ЗАО “ЧМЗ”, владевшего крупным
пакетом акций ОАО “Уральская кузница”, могла быть осуществлена лишь
после ликвидации ОАО “Уральская кузница”. (Уральский рынок
металлов 02.04.2003)
Инициатором внеочередного общего
собрания акционеров ЗАО “Чебаркульский металлургический завод”,
которое состоялось 30 марта 2003, выступило ООО “Уралбиосинтез”, –
акционер, владевший более 10 процентами голосующих акций
общества.
По итогам регистрации акционеров кворум для
принятия решений по повестке дня составил почти 70%.
По
вопросу ликвидации ЗАО “ЧМЗ”, – решение не было принято, так как, по
Закону РФ “Об акционерных обществах”, количество проголосовавших акций
не должно быть меньше 75 процентов.
По информации
пресс-службы ОАО “Промышленная группа “Уралинвестэнерго”, такой
пакет акций собственнику завода не был нужен. Для принятия решений по другим
вопросам деятельности ЗАО “ЧМЗ” достаточно было иметь контрольный
пакет.
В 2003 году у холдинга “Уралинвестэнерго”
было более 51% акций ЗАО “ЧМЗ”.
На собрании
акционеров ЗАО был избран новый Наблюдательный совет. В его составе,
по-прежнему, остались Геннадий Северин и Сергей Старостин. Среди новых – директорат собственника:
Владимир Бельтиков, Василий Бурага, Вадим Губин, Дмитрий Тихонов, Владислав
Бутин. (REGNUM 02.04.2003)
В апреле 2003 года руководство ОАО “Уральская
кузница” (Чебаркульский металлургический завод) заключило договор на прямые
поставки железнодорожных осей Алтайскому вагоностроительному заводу. Как
сообщила пресс-секретарь ОАО “Уральская кузница” Любовь Чемоданова,
ранее ОАО “Алтайвагон” продукцию чебаркульских металлургов приобретало
у посредников – Екатеринбургского Торгового Дома “Металлург” и
Московского ЗАО “Райдеркон”.
Первоначально ОАО
“Алтайвагон” заказало около 5 тысяч тонн осей. Однако затем условия
договора были пересмотрены, и заказчик увеличил объем поставок до 7 тысяч тонн.
С апреля 2003 года “Уральская кузница” ежеквартально планировала
изготавливать и поставлять ОАО “Алтайвагон” по 4 тысячи 800 штук
вагонных осей. (УралПрессИнформ 21.04.2003)
В конце апреля 2003 было заключено соглашение о
стратегическом сотрудничестве между промышленной группой
“Уралинвестэнерго”, основным акционером ОАО “Уральская
кузница”, и Челябинским металлургическим комбинатом “Мечел“, основным поставщиком сырья на
предприятие.
Соглашение предусматривало согласованную
политику в вопросах снабжения и сбыта продукции “Уральской кузницы”.
Кроме того, между сторонами существовала договоренность “использовать
взаимный менеджерский ресурс”. В соответствии с соглашением генеральным
директором предприятия был назначен бывший коммерческий директор
“Мечела” Игорь Кацин. (REGNUM 20.05.2003)
В июне 2003 года ОАО “Мечел” сообщило, что планирует в 2003 г. полностью
обеспечить потребности ОАО “Уральская кузница” в металлической
заготовке. Об этом заявил председатель Совета директоров ОАО “Уральская
кузница” и одновременно первый заместитель председателя совета директоров
ОАО “Мечел” Владимир Прокудин.
ОАО
“Уральская кузница” традиционно являлась потребителем заготовки,
выпускаемой ОАО “Мечел”.
В 2002 г.
“Мечел” поставил в адрес ОАО “Уральская кузница” 12 тыс.
тонн заготовки, в то время как ОАО “Уральская кузница” произвела 36
тыс. тонн металлопродукции в 2002 г. (при производственной мощности 130 тыс.
тонн). (СКРИН.РУ 04.06.2003)
В октябре 2003 года ОАО
“Уральская кузница” вошло в состав промышленного холдинга “Стальная группа Мечел
“.
В
сентябре 2003 года были завершены все юридические процедуры, связанные с
оформлением права собственности за “Стальной группой Мечел”: ей стало
принадлежать более 90% акций “Уральской кузницы”. Ранее “Уральская кузница”
входила в состав Промышленной группы “Уралинвестэнерго”. Сумма сделки не
раскрывалась.
С момента заключения соглашения о
стратегическом сотрудничестве в апреле 2003 года доля Челябинского
металлургического комбината в общем объеме проката на чебаркульское предприятие
увеличилась с 30% до 100%. Ежемесячно “Уральской кузнице” отгружалось 5 тысяч
тонн металла. (МФД-ИнфоЦентр 03.10.2003)
ИСТОЧНИКИ:
(1)
ж.”Металлург”, N 9, 1998.
(2)
ж.”Металлург”, N 8, 1998.
(3) ИНТЕРФАКС,
22.12.98.
(4) Финмаркет 21.07.99
(5) Финмаркет 18.01.2000
(6) Урал-пресс-информ 19.01.2000
(7) Урал-пресс-информ 18.02.2000
(8) СКРИН “Эмитент” 17.08.2000
(9)
СКРИН “Эмитент” 06.09.2000