“МИКРОДИН”
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Бывшее малое предприятие (МП) “Микродин”.
С октября 1993 – АО открытого типа.
Учредители: АО Проминвест (25%), АО Технопрогресс (25%) и
другие.
Создатели “Микродина”
– Дмитрий Зеленин и Александр Ефанов.
В 1991 году, по данным журнала “Итоги”, ВАО “Интеррос” выступила
учредителем АО “Микродин”. (15)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Основные участники холдинга “Микродин” (на июль 1996 года):
Торговые и инвестиционные компании
ИФК “Динамика”
АО “Технология”
АО “Танар”
ТОО “Экспресс”
АООТ “Микродин”
АО “Торговая компания “Микродин”
сеть продовольственных супермаркетов “САМ”
компания “Артекс” (дилер концерна BMW)
Банки
Ресурс-банк
РАТО-банк (был создан на базе расчетного центра “Микродина”)
Проминвестбанк (доля холдинга 30%)
Рекламное агентство “Грейтис”
Баскетбольная команда “Динамо” (13)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Президент (председатель совета директоров) АО “Микродин” –
ЕФАНОВ Александр Геннадьевич.
Председатель правления – Дмитрий Зеленин.
В начале 1996 года Дмитрий Зеленин, один из руководителей
“Микродина” и бывший президент Ресурс-банка, перешел на должность
генерального директора ФПГ “Интеррос“. (11)
Занимается оптовой и розничной продажей оргтехники,
строительством и реконструкцией зданий, переработкой древесины и
вторсырья, производством полиграфической продукции.
Совладелец банка “Империал”.
Владеет сетью магазинов бытовой электротехники.
Коммерческая деятельность:
МИКРОДИН является торговым агентом в России крупнейших западных
фирм и предлагает со складов в Москве ТНП, бытовую, вычислительную и
оргтехнику. Официальный дилер фирм:
Canon
Hewlett-Packard
General Electric
Panasonic
Link
Colorado Memory Systems
Audiovox
Enc
Unical
МИКРОДИН владеет 20 процентами акций “Пермь мотор компани” и 34
проц. акций АО “ЗИЛ”.
Кроме того, компания ведет активную скупку акций российских
заводов ферросплавов (ферросплавы необходимы для производства
качественной стали и пользуются устойчивым спросом в мире). МИКРОДИН
аккумулировал около половины акций Серовского завода ферросплавов
(Урал). Ему принадлежат 10 проц. акций Кузнецкого ферросплавного
завода (Новокузнецк). (1)
“Микродин” принадлежат значительные пакеты акций пермского завода
“Сорбент”, авиакомпании “Орел-авиа”. (2)
МИКРОДИН, действуя через фирмы-посредники, активно скупает акции
АО “Рыбинские моторы”. По официальной информации, в декабре 1994 г. в
руках МИКРОДИНа было 4,8 проц. акций АО, но некоторые источники,
близкие к внебиржевому фондовому рынку, утверждают, что этот пакет
составляет 22 проц. (3)
МИКРОДИН финансирует реконструкцию бывшего здания Всероссийского
театрального общества с целью создания там офисного центра МИКРОДИНА
– на углу Тверской улицы (на Пушкинской пл.).
МИКРОДИН был генеральным спонсором программы новостей “Nota-Bene”
телекомпании “Центр” (транслировалась по первому каналу “Останкино”).
Входит в число акционеров АОЗТ “Общественное Российской
телевидение” (ОРТ), где 36% акций принадлежит Госкомимуществу,
остальные 64% находятся в собственности различных компаний и
государственных учреждений (ИТАР-ТАСС – 3%, РГТРК “Останкино” – 9%,
государственное предприятие “Телевизионный технический центр” – 3%), в
числе которых – МИКРОДИН.
“Микродин” владеет 5% акций ОРТ. (4)
Приобретения “Микродина”:
В начале 1993 года на чековом аукционе были выставлены 35% ЗиЛа.
После участия в чековых и денежных аукционах “Микродин” стал
владельцем 34% акций ЗиЛ.
В 1993 году были пробретены на чековых аукционах 21% Приморского
ГОК, 10% Кузнецкого завода ферросплавов и 12% Серовского завода
ферросплавов. Были приобретены также акции Березовского ГОК. К 1995
году ИФК “Динамика” довела пакет акций Серовского завода
ферросплавов до контрольного. В 1996 году феррохромовая отрасль
оказалась в тяжелом положении из-за прекращения поставок сырья из
Казахстана по инициативе Japan Chrom Corp. В начале 1996 года была
предпринята безуспешная попытка создать российско-казахстанскую ФПГ
“Хромовые сплавы”. В ноябре 1995 года правительство Грузии передало
АО “Микродин” контрольный пакет акций Зистафонского завода
ферросплавов в доверительное управление.
В середине 1994 года АО “Микродин” купил на чековых аукционах
25% акций АО “Пермские моторы”.
Зимой 1994-195 года АО “Технология” приобрела 20% акций
Иркутского АПО. После исключения Иркутского АПО из планов залоговых
аукционов, “Микродин” продал эти акции.
В ноябре 1995 года ИФК “Динамика” купила 21% акций АО “Сорбент”
(Пермь) и контрольный пакет завода “Химволокно” (г. Энгельс). (13)
12.09.95 ФПГ “ИНТЕРРОС” и группа компаний “Микродин” приняли
решение о слиянии. Решено создать совместную холдинговую компанию с
равным участием сторон для эффективного управления предприятиями,
входящими в сферу интересов как “Интерроса”, так и “Микродина”. При
этом сохраняется самостоятельность “Интерроса”, и “Микродина”.
По мнению источника, слияние вызвано планами повышения
эффективности предприятий “Микродина”, займы которого достигли 150
млн. долларов. Это вызывает необходимость иметь поддержку структур с
крупным собственным капиталом. Председатель совета директоров
Александр Ефанов опроверг слухи о займах в 150 млн. долларов.
(3)
Александр Ефанов входит в Совет директоров АОЗТ “Общественное
российское телевидение”.
13 апреля 1995 Александр Ефанов избран президентом – генеральным
директором АМО “ЗИЛ”.
Дмитрий Зеленин с конца 1994 является первым заместителем
председателя правления “Ресурс-банка”.
По сообщениям в прессе, АО “Микродин” финансировал в декабре 1993
года избирательную кампанию Партии российского единства и согласия
(ПРЕС).
В апреле 1995 А.Г.Ефанов вошел в Оргкомитет черномырдинского
блока “Наш дом – Россия”.
С
декабря 1993 года по декабрь 1994 года АО “Торговая компания <<Микродин
DESIGNTIMESP=4348>>” в лице генерального директора ТК “Микродин” Олега
СИЗЕМОВА заключила несколько договоров с ГЛОРИЯ-банком и получила
кредиты на сумму 5 млн. долларов под 29-35% годовых. Согласно
договорам, залоговым обеспечением кредита являлся товар, находящийся
в обороте 21 магазина, принадлежащего заемщику. До мая 1995 года ТК
“Микродин” исправно выплачивал проценты. В июле 1995 года ГЛОРИЯ-банк
предложил продлить договор под залог недвижимости – помещений
магазинов. На 01.06.95 задолженность составляла 5 млн. долларов.
По словам зампредседателя правления ГЛОРИЯ-банка, Александра
ГОНЧАРОВА часть долга в 1 млн. долларов 18.08.95 была переоформлена
на “Российский акционерный торговый банк” (“РАТО-банк”).
В августе 1995 года ГЛОРИЯ-банк обратился в Арбитражный суд
Москвы с первым иском к ТК “Микродин” (всего к октябрю 1995 было
подано 4 иска). Решением суда 09.10.95 на имущество ТК “Микродин”
наложен арест. После исполнения решения суда в двух магазинах товары
из других магазинов были вывезены на склад в Филях.
16.10.95 генеральный директор АООТ “Микродин” Олег СИЗЕМОВ
предъявил ГЛОРИЯ-банку претензию, в которой утверждает, что арест
наложен не на имущество ТК “Микродин”, а на собственность АООТ
“Микродин”. (5)
Среди наиболее крупных приобретений “Микродин” АО “Инкар”, АО
“Иркутское авиационное производственное объединение“, АО “Корунд”
(производство минеральных удобрений, г. Дзержинск, Нижегородская
обл.)
В составе участников альянса “Интеррос-Микродин” (помимо
упомянутых выше, а также участников ФПГ “Интеррос”) также находятся
АО “Завод им. Дегтярева“, Ковровский механический завод,
Новокузнецкий металлургический завод, АО “Фосфорит” (Кингисеп), АО
“Химволокно” (Саратов), АО “Азот” (Череповец). (6)
В апреле 1995 года вице-президентом Ресурс-банка стал Дмитрий
Зеленин, один из руководителей группы “Микродин”. По мнению
источника, тогда “Микродин” приобрел пай в банке и намеревался
превратить банк в центр финансово-промышленной группы, перевелдя в
него на обслуживание все предприятия, контролируемые “Микродином”.
Одним из крупнейших заемщиков стал АМО ЗИЛ. В это время другие
банки перестали кредитовать ЗИЛ. Ресурс-банк кредитовал также Завод
им. Владимира Ильича, Радиотехнический институт им. Минца и другие
предприятия. В качестве залога бралась, как правило, промышленная
недвижимость.
На конец января 1996 года сумма долгов банка составила 250 млрд.
рублей (из них ЗИЛ – 200 млрд. рублей). В то время как Александр
Ефанов возглавлял ЗИЛ, он препятствовал реализации банком объектов
недвижимости ЗИЛа. На январь 1996 года у банка в залоге находился 61
объект. После слияния с ФПГ “Интеррос”, по мнению источника,
“Микродин” решил развивать банк “Проминвест”.
Председатель правления Ресурс-банка Семен Эпштейн фактически был
отстранен от должности, которую занимал чисто номинально.
По данным источника, мэр Москвы Юрий Лужков обещал дать гарантии
правительства Москвы по долгам ЗИЛа, что укрепляет позиции
Ресурс-банка. (7)
В конце января 1996 года в вексельном зале Тверьуниверсалбанка
были выставлены два депозитных договора АО “Микродин” на общую сумму
3,2 млрд. рублей по 85-90% от номинала. (8)
21 марта 1996 года должно было состяться внеочередное собрание
акционеров АМО ЗИЛ, проведения которого потребовала
инвестиционно-финансовая компания “Динамика” (управляющий – Илья
Александров), входящая в холдинг “Микродин”. Собрание акционеров
должно было провести выборы совета директоров, ревизионной комиссии и
назначить нового генерального директора. Собрание не состялось из-за
отсутствия кворума – зарегистрировались владельцы 40% акций. За
неделю до внеочередного собрания акционеров совет АМО ЗИЛ выступил
против его проведения. По словам зам. технического директора ЗИЛа
Владимира Носова, руководство АМО ЗИЛ предложило провести собрание
акционеров 23 марта (нерабочий день). В списке из 30 кандидатур на 15
мест в совете директоров значились Александр Ефанов, Валентин Морозов
(технический директор ЗИЛа), Виктор Новиков, Юрий Лужков, несколько
представителей “Микродина” и старые зиловские управленцы. (9)
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
25 июня 1996 года Московский арбитражный суд признал незаконным
проведение апрельского собрания акционеров АМО ЗИЛ, созванное по
инициативе ИФК “Динамика”, и недействительными все решения принятые
на нем. Основой для такого решения послужили нарушения прав
акционеров в процессе регистрации и проведения собрания. Таким
образом, Виктор Новиков, избранный на июньском собрании генеральным
директором АМО, утвержден в своих полномочиях. (12)
АО “Микродин”, Ресурс-банк и РАТО-банк являются учредителями и
владельцами контрольного пакета акций Российско-грузинского банка
реконструкции и развития, которому холдинговая компания
“Грузгорметаллург” передает в управление контрольный пакет (51%)
акций Зестафонского завода ферросплавов, одного из ркупнейших
производителей этой продукции в бывшем СССР. (10)
Проблемы холдинга начались летом 1995 года, когда в результате
кризиса на рынке межбанковских кредитов начались проблемы в
Часпромбанке, через который “Микродин” проводил свои расчеты.
С этого времени компании, входящие в холдинг, становятся
все более финансово независимыми. В конец 1995 года Дмитрий Зеленин
сделал финансово самостоятельной “Торговая компания “Микродин”.
Компания “Динамика” постепенно стала превращаться в консалтинговую
компанию, которая обслуживает не только проекты “Микродина” (как в
случае ЗиЛа), но и сторонние проекты. Управляющий “Динамики” Илья
Александров работал с “Русской телефонной компанией” в ее проектах по
изменению управленческой ситуации в фирме ACBT.
После конфликта с Глория-банком ТК “Микродин” спасло то, что она
кредитовалась как в своих, так и в чужих банках. Руководство холдинга
провело сокращение персонала, накладных расходов, закрыло около
половины из 40 магазинов. К лету 1996 года надежды ТК “Микродин”
связывались с провинцией.
После слияния ФПГ “Интеррос” и “Микродин” создали управляющую
компанию “Интеррос-пром” (на паритетных началах), которая, по данным
газеты “Коммерсантъ-Daily”, существовала только на бумаге. Дмитрий
Зеленин после прихода в ФПГ “Интеррос” занимался вопросами
реструктуризации группы. По словам представителя “Интерроса”, приход
команды менеджеров “Микродин” не позволил ФПГ остаться чисто бумажной
структурой, как большинство российских ФПГ. Отдельные сотрудники
“Микродина”, работавшие на ЗиЛе, летом 1996 года занимались “северным
завозом” в Норильск. Объем задействованных средств – 4 трлн. рублей.
По словам Дмитрия Зеленина, для более успешной работы ФПГ
“Интеррос” внутри группы в 1996 году создавались управляющие
компании, как например “Интеррос-хим”. Степень участия различных
предприятий в ФПГ различна; некоторые компании, не получив ожидаемых
льгот, фактически прекратили свое членство в ФПГ. Среди факторов,
тормозящих работу по созданию ФПГ, Дмитрий Зеленин назвал: 1)
первоначальное слишком упрощенное воспритие объемов работ,
необходимых финансовых средств и требований к профессионализму
персонала; 2) неустойчивость окружающей экономической среды; 3)
острая нехватка компетентного управленческого персонала; 4) конфликты
между центральной управляющей компанией и крупными акционерами
группы. (13)
В августе 1996 года правительство Москвы достигло договоренности
с руководством группы “Интеррос” о выкупе у нее пакета акций ЗИЛа,
принадлежащего группе “Микродин”, за 6 млн. долларов.
Договор об этом был подписан мэром Москвы Юрием Лужковым и
президентом ОНЭКСИМбанка В.Потаниным. (14)
В августе 1996 года появилась информация о том, что ИФК
“Динамика”, входящая в холдин “Микродин”, намерена продать
контрольный пакет АО “Химволокно” (г. Энгельс, Саратовская область)
немецкой фирме Henkel. Фирма Henkel на совместном предприятии с АО
“Химволокно” производит стиральные порошки. “Динамика” приобрела
50,5% пакет акций в октябре 1995 года.
1 августа 1996 года работники “Химволокна”, не получавшие
зарплату с февраля, начали забастовку. Губернатор Саратовской области
Дмитрий Аяцков, генеральный директор Николай Шариков и председатель
совета директоров Илья Александров подписали со стачкомом протокол. В
нем “Динамика” обязалась до 7 августа погасить 6,5 млрд. рублей
долгов по зарплате и повысить ее с 1 августа в 1,7 раза. В случае
невыполнения обязательств Дмитрий Аяцков пообещал возбудить процедуру
банкротства.
7 августа условия выполнены не были. Новый срок погашения был
установлен на 19 августа. По мнению местных наблюдателей, действия
губернатора по возбуждению процедуры банкротства были направлены
против московских акционеров. Именно после этих событий появилось
сообщение о продаже пакета акций. (16)
В августе 1996 года управляющий ИФК “Динамика” Илья Александров
опроверг сообщение о продаже контрольного пакета АО “Химволокно”.
Между тем, по сообщению газеты “Коммерсантъ-Daily”, губернатор
Саратовской области запустил судебную процедуру по признанию
предприятия банкротом. (17)
В марте 1995 года Альфа-банк предоставил кредит в 500 тысяч
долларов компании “Микродин” под гарантии РАТО-банка. Кредит не был в
срок погашен. Альфа-банк выиграл арбитражный суд, однако средств на
счетах РАТО-банка не оказалось. Альфа-банк обнаружил
корреспондентские счета РАТО-банка в американском Bank of New York.
В июле 1996 года Альфа-банк добился ареста счета, но счет был
уже закрыт. Корсчет РАТО-банк был обнаружен также в National
Republic Bank of New York, который также был арестован. (18)
В сентябре 1996 года АО “Микродин” приступила к ликвидации
инвестиционной компании “Динамика”, которая управляла практически всеми
промышленными активами “Микродина”. Все активы “Динамики” в
качестве вступительного взноса были переданы ФПГ “Интеррос“, в том числе
пакеты АО “Химволокно”, Серовского завода ферросплавов, пермского АО
“Сорбент”, нижегородского АО “Корунд”, Березовского ГОК и другие).
Управляющий “Динамики” Илья Константинов получил приглашение
перейти в “Интеррос”, но от него отказался и покинул компанию
“Микродин”.
Иск о признании АО “Химволокно” банкротом был отозван из суда
территориальным агентством по банкротству. Переговоры о судьбе АО
“Химволокно” пройдут между ФПГ “Интеррос” и областной администрацией.
(19)
В октябре 1996 года группа “Микродин”, владевшая через дочерние
и контролируемые ею структуры примерно 29% акций АО “Пермские
моторы”, передала их ОНЭКСИМ Банку в счет погашения долгов. Об этом
сообщил член совета директоров АО “Пермские моторы” Юрий Решетников.
(20)
Справки по телефонам в Москве: 145-97-86, 145-98-61, 145-94-74,
145-90-87.
Источники:
(1) Ъ-Д, 19.05.95
(2) Коммерсантъ N35 26.09.95
(3) Сегодня, 20.12.94.
(4) Коммерсантъ N35 26.09.95
(5) Коммерсантъ-Daily 25.10.95
(6) Коммерсантъ N47 19.12.95
(7) Коммерсантъ-Daily 30.01.96
(8) Коммерсантъ-Daily 31.01.96
(9) Коммерсантъ-Daily 22.03.96
(10) Сегодня 19.03.96
(11) Коммерсантъ-Daily 28.03.96
(12) Сегодня 2.07.96
(13) Коммерсантъ-Daily 27.07.96
(14) Сегодня 10.08.96
(15) Итоги 20.08.96
(16) Коммерсантъ-Daily 16.08.96
(17) Коммерсантъ-Daily 28.08.96
(18) Известия 30.08.96
(19) Коммерсантъ-Daily 19.09.96
(20) Коммерсантъ-Daily 18.10.96
Адрес Торговой компании “Микродин”:. Москва, ул.Новозаводская, 18.
Телефоны 145-97-86, 145-90-87.