ГРУППА ГУТА
Президент группы – Артем Кузнецов
В 2003 году в группу Гута
входили:
КБ “Гута
Банк“, (до 2004
года)
АКБ “Тверь”,
Липецкий областной банк,
Свердловский Губернский банк,
СК “Гута Страхование” и ее дочерние компании,
управляющая компания “Объединенные
кондитеры“,
кондитерские фабрики “Рот Фронт”, “Красный Октябрь“, “Кондитерский концерн Бабаевский“, 14 региональных кондитерских
фабрик,
управляющая компания “Гута Лес” с дочерними
предприятиями,
управляющая компания “Гута Текстиль” с дочерними
предприятиями
компания “Гута
Эстейт”,
туристическая компания “Инна
Тур”.
Генеральный директор – КУЗНЕЦОВ Артем, с января 2005 года Управляющий директор – НОСЕНКО Сергей, с января 2005 года Первый заместитель генерального директора – Валерий Пышняк, с апреля 2003 года Первый заместитель генерального директора – Павел Черепанов, с апреля 2003 года Заместитель генерального директора ЕГОРОВ Юрий Иванович С апреля 2006 года Бывший генеральный директор – Сергей Носенко, с апреля 2003 года В 2005 году оборот холдинга “Объединенные кондитеры” превысил 21 млрд рублей, что на 11% больше по сравнению с предыдущим годом. За отчетный период наибольшего прироста объемов продаж достигли концерн “Бабаевский” (на 17%), АО “Красный Октябрь” (на 12%), Благовещенская кондитерская фабрика “Зея” (на 11,2%), АО “Южуралкондитер” (на 17,8%). В 2005 году рост продаж плиточного шоколада составил 20%, наборов шоколадных конфет – 12%. Объем продаж развесных конфет в 2005 году увеличился на 3%. В результате доля “Объединенных кондитеров” на рынке этой продукции в натуральном выражении достигла 43%. (Росбалт 11.01.2006) В 2005 году чистая прибыль “Объединенных кондитеров”, рассчитанная по МСФО, выросла на 28% до 1,8 млрд рублей. Выручка в 2005 году увеличилась на 11%, составив 18 млрд рублей. (Росбалт 19.12.2005) За 2004 год всеми предприятиями холдинга “Объединенные кондитеры” было продано около 270 тыс. тонн кондитерских изделий. В стоимостном выражении объем продаж увеличился на 14,5% по сравнению с 2003 годом, а совокупный оборот холдинга за 2004 год превысил 670 млн. Увеличили объемы продаж за 2004 год по сравнению с аналогичным периодом 2003 года ОАО “Кондитерский концерн Бабаевский” на 16%, ОАО “Рот Фронт” на 19,1%, ОАО “Красный Октябрь” на 15,7%, а также региональные предприятия. В 2004 году для увеличения доли рынка предприятий “Объединенных кондитеров” была введена в эксплуатацию единая складская торговая площадка холдинга, которая формировала оптимальный ассортиментный запас и единое ассортиментное предложение продукции московских и региональных фабрик с целью ее дистрибуции в центральных регионах России. В Москве и ключевых регионах России начали работать региональные дистрибьюторские центры. В соответствии со стратегией развития и программой модернизации парка технологического оборудования холдинг “Объединенные кондитеры” заключил соглашения о приобретении двух новых высокопроизводительных технологических линий для производства шоколада типа “Вдохновение” и пралиновых конфет типа “Визит”. В 2004 году в 2 раза возросли экспортные отгрузки в страны СНГ: Казахстан, Грузию, Таджикистан, Туркменистан, Армению, Азербайджан, а также в государства “дальнего” зарубежья – США, Германию, Израиль, Монголию, Новую Зеландию и Грецию. (www.aksnews.ru 17.01.2005) Компания “Объединенные кондитеры” создана в декабре 2002 г. для управления активами группы “Гута” в кондитерской отрасли – московскими фабриками “Рот Фронт”, “Красный Октябрь” и “Концерн “Бабаевский”, а также 14 региональными предприятиями и 40 торговыми домами. Совокупный оборот кондитерских фабрик “Гуты” в 2002 г. составил около $500 млн. Одновременно Министерство по антимонопольной политике сообщило, что не давало разрешение “Бабаевскому” на передачу управляющих функций “Объединенным кондитерам”. Об этом заявил начальник управления МАП по конкурентной политике в агропромышленном, лесном, химическом и природоресурсном комплексах Теймураз Харитонашвили. По словам чиновника, МАП не удовлетворил ходатайства “Красного Октября” и “Рот Фронта” о передаче функций управляющей компании “Объединенные кондитеры”, а также не разрешал структурам “Гуты” покупать эти кондитерские фабрики и концерн “Бабаевский”. Харитонашвили сообщил, что министерство рассматривало ходатайства от Тульской, Пензенской и Йошкар-Олинской кондитерских фабрик о передаче управляющих функций “Объединенным кондитерам”. (Ведомости 23.06.2003) В апреле 2003 года Министерство по антимонопольной политике не разрешило управляющей компании “Объединенные кондитеры” стать единоличным исполнительным органом московских фабрик “Рот Фронт” и “Красный Октябрь”. Это замедляло работу группы “Гута”, владевшей контрольными пакетами обоих предприятий, по формированию своего кондитерского холдинга. Ведомство отклонило ходатайство “Объединенных кондитеров” о приобретении прав на функции единоличного исполнительного органа ОАО “Рот Фронт” и ОАО “Московская кондитерская фабрика “Красный Октябрь”. “Объединенные кондитеры” не смогли предоставить министерству все необходимые для процедуры согласования документы, в частности выписки из реестров акционеров “Рот Фронта” и “Красного Октября”. (Ведомости 03.04.2003) В июне 2003 года акционеры кондитерского концерна “Бабаевский” проголосовали за передачу функций исполнительного органа концерна компании “Объединенные кондитеры”. (Ведомости 23.06.2003) В сентябре 2003 года пресс-служба “Группы “Гута” распространила сообщение о том, что 30 июля мэр Москвы Юрий Лужков подписал распоряжение N 1350 об участии в уставном капитале кондитерского холдинга, создаваемого группой. Основу холдинга составило ЗАО “Эрнеста”, которой предполагалось продать все “дочки” “Красного Октября”. За продажу 29 августа 2003 проголосовали на внеочередном заочном собрании акционеры “Красного Октября”. В пресс-релизе “Гуты” утверждалось, что “Эрнеста” должна была стать “основной владельческой компанией” кондитерских предприятий, а Москва получала в создаваемом холдинге блокирующий пакет (25% плюс одну акцию). (Ведомости 03.09.2003) 16 сентября 2003 года акционеры ОАО “Эрнеста” приняли решение разместить допэмиссию в пользу Москвы. Столичному правительству входившая в группу “Гута” компания “Эрнеста” предлагала оплатить эмиссию пакетами акций в десяти предприятиях. За блокирующий пакет, или 250 000 плюс одна акция, в создаваемом с Москвой холдинге “Гута” хотела получить 25,1% акций фабрики “Красный Октябрь”, 23,4% акций “Рот Фронта”, 78,7% “СДОМИ”, 15% “Айс-Фили”, 20% “Сервис-холода”, 35,29% Экспериментального кондитерско-булочного комбината “Звездный”, 20% “Москвы Златоглавой”, 15% Московского молочного комбината N 1, 49% “Моссахара” и 49% “Эверест-Трейда”. Цена размещения одной дополнительной акции была установлена на уровне $479,998. (Ведомости 26.09.2003) В декабре 2003 года Группа “Гута” и правительство Москвы объявили о создании кондитерского холдинга. Было объявлено, что руководить холдингом будет один из акционеров – гендиректор компании, управляющей кондитерскими активами “Гуты”, Сергей Носенко. Управляющая компания должна была получить контрольный пакет акций ОАО “Объединенные кондитеры”. Москва предложила за блокирующий пакет доли в восьми городских предприятиях и еще трех ГУПах – после их акционирования в 2004 г. В случае, если этого оказалось бы недостаточно (“Гута” оценила блокпакет в 120 млн долл.), Москва могла внести в холдинг доли еще нескольких предприятий. (Ведомости 16.12.2003) В 2004 году миноритарные акционеры заблокировали попытку группы “Гута” увеличить уставный капитал “Южуралкондитера”. Как сообщил гендиректор инвестиционной компании “Профинвестсервис” Андрей Лазарев, на внеочередном собрании акционеров владельцы 30% акций проголосовали против увеличения уставного капитала и внесения изменений в устав общества. По словам Лазарева, инициатором проведения собрания акционеров выступила “Гута”, которая предложила разместить более 3,9 млн дополнительных акций среди московских компаний “Иоргия”, “Талара”, “Гальот” и “Вилайт-М”. По данным челябинского “Южуралкондитера”, его крупными акционерами в 2003 г. были компании “Гута-технология” (Москва) – 53%, “Шаг” (Уфа) – 14,77% , “Профинвестсервис” – 9,71% и “Профлизинг” – 5,15%. “Южуралкондитер” владел еще шестью кондитерскими фабриками. В феврале 2004 на базе “Южуралкондитера” “Объединенные кондитеры” создали региональный дилерский центр “Урал”. До весны 2003 г. 53% акций “Южуралкондитера” принадлежало концерну “Бабаевский”. После того как “Гута” стала владельцем “Бабаевского”, группе перешли региональные предприятия концерна. Тогда же начала скупку акций “Южуралкондитера” Весной 2003 года компания “Профинвестсервис” начала скупку акций “Южуралкондитера”. К лету 2003 г. компания консолидировала 30% акций и сделала предложение “Гуте” выкупить пакет за $1,5 млн., но ответа не получила. Тогда же миноритарии “Южуралкондитера” вступили в противоборство с “Гутой”, заблокировав передачу “Объединенным кондитерам” функций управляющей компании. (Ведомости 19.03.2004) В апреле 2004 года Правительство Москвы отказалось создавать вместе с группой “Гута” кондитерский холдинг. Как сообщила газета “Ведомости”, войдя в совет директоров совместной компании, чиновники обнаружили, что активы в нее внесла только Москва. Власти города приняли решение аннулировать все соглашения с “Гутой” и вернуть активы городу. 20 апреля 2004 года и.о. мэра Валерий Шанцев подписал постановление о выходе города из холдинга и возврате всех активов, которые Москва внесла в уставный фонд ОАО “Эрнеста” в обмен на блокирующий пакет акций этой компании. В конце 2003 года правительство Москвы согласилось отдать пакеты акций фабрик “Красный Октябрь”, “Рот Фронт” и еще шести предприятий в оплату акций компании “Эрнеста” (25% плюс 1 акция были оценены в $120 млн.). Московские власти пообещали передать в холдинг “Гуты” еще три государственных пищевых комбината после их акционирования. Группа “Гута”, в свою очередь, обязалась перевести в “Эрнесту” все свои кондитерские активы. “Гута” должна была передать в собственность ОАО “Эрнеста” акции кондитерского концерна “Бабаевский” (74%), “Красного Октября” (55%), “Рот Фронта” (56%), 12 региональных фабрик и 30% акций компании “Айс-Фили”, производящей мороженое. Москва же отдала 25,2% акций “Красного Октября”, около 24% акций “Рот Фронта”, 15% “Айс-Фили” и акции еще шести пищевых комбинатов. ОАО “Эрнеста” на 75% принадлежла “Гуте”, еще 25% получило правительство Москвы. Управляло кондитерскими предприятиями ООО “Объединенные кондитеры”. Оборот холдинга в 2003 году составил $600 млн. Создание кондитерского холдинга практически завершилось 19 апреля, когда на внеочередном собрании акционеров ОАО “Эрнеста” в его совет директоров были избраны министр правительства Москвы Евгений Пантелеев и начальник управления корпоративного контроля над долями города Департамента имущества Игорь Игнатьев. В постановлении правительства Москвы говорилось о неких “вновь открывшихся обстоятельствах, а именно отсутствии в собственности ОАО “Эрнеста” некоторых пакетов акций, приведенных в приложении к декабрьскому постановлению. Сотрудник пресс-службы Шанцева объяснил, что “Эрнеста” оказалась не собственником кондитерских активов группы “Гута”, а лишь номинальным держателем. (Ведомости 28.04.2004) В мае 2004 года регионального отделения ФКЦБ в Центральном федеральном округе, направило уведомление в ОАО “Эрнеста” – собственническую структуру холдинга “Объединенные кондитеры”, созданного группой “Гута”. Согласно этому документу, ФКЦБ признало допэмиссию “Эрнесты” в пользу московского правительства несостоявшейся. Это означало, что ОАО “Эрнеста” должно было вернуть в собственность Москвы пакеты акций ряда кондитерских предприятий, полученные в обмен на блокпакет “Эрнесты”. В конце апреля 2004 года столичные власти объявили о выходе из акционерного капитала ОАО “Эрнеста”. Одновременно правительство Москвы объявило о возврате в собственность города пакетов акций ряда предприятий, переданных в “Эрнесту”. В уведомлении говорилось, что решение принято из-за ряда нарушений, допущенных в результате допэмиссии. Так, согласно постановлению правительства Москвы, регламентирующему передачу акций в счет оплаты блокпакета ОАО, речь шла о пакетах акций восьми предприятий. Однако согласно решению внеочередного собрания акционеров ОАО “Эрнеста”, “предусмотрен иной состав имущества, подлежащего внесению городом Москвой, а именно пакеты акций десяти предприятий”. Кроме того, на 16 марта 2003 года, согласно выписке из реестра акционеров “Эрнесты”, на лицевом счете департамента имущества города Москвы числилось всего 10,4% акций “Эрнесты”, а не 25% плюс одна акция. Один из акционеров “Эрнесты” – багамская компании Rockdale Holdings Limited – направила столичным властям письмо. В нем говорилось о больших материальных потерях, которые понесут акционеры “Эрнесты” в результате возврата акций в собственность города. Как следовало из письма, возврат акций планировалось оспорить “в российских и международных судах”. (“Коммерсант” 24.05.2004) В ноябре 2004 года генеральный директор управляющей компании “Объединенные кондитеры” Сергей Носенко заявил, что правительство Москвы и ОАО “Объединенные кондитеры” создали кондитерский холдинг. В соответствии с постановлением правительство Москвы получало 25% плюс одна акция ОАО “Объединенные кондитеры” в обмен на свои пакеты акций в ряде пищевых предприятий столицы. Компании “Эрнеста”, представлявшей интересы “Гуты”, получала 75 проц. акций. “Эрнеста” передавала контрольные пакеты ОАО “Красный Октябрь”, ОАО “Рот Фронт” и ОАО “Кондитерский концерн ‘Бабаевский'”. Столичные власти оплачивали свою долю блокпакетами “Рот Фронта” и “Красного Октября”, а также акциями ряда других предприятий: 15 проц. акций ОАО “Айс-Фили”, 78 проц. – ОАО “Сдоми”, 36 проц. – ОАО “ЭКБ Звездный”, 49 проц. – ОАО “Моссахар”, 24 проц. – ОАО “Инвестопром” и 20 проц. – ОАО “Краснопресненский сахарорафинадный завод”. Совладелец Русской сахарной торгово-промышленной компании (РСТПК) Андрей Чернышев заявил, что намерен оспорить постановление городских властей в суде. По словам Чернышева, контролируемый РСТПК ОАО “Краснопресненский сахарорафинадный завод” не мог войти в “Объединенные кондитеры”, поскольку, согласно плану приватизации, 20 проц. его акций должны были быть проданы в рамках инвестиционного конкурса, а передача акций на баланс “Объединенных кондитеров” была очевидным нарушением этого плана. (Коммерсант 18.11.2004) В марте 2005 года ФСФР объявила о регистрации выпуска акций ОАО “Объединенные кондитеры” на сумму 6,79 млрд руб. (около $250 млн). Выпуск согласно сообщению ФСФР включал 6,79 млрд обыкновенных акций номиналом 1 руб., а акции размещены “путем распределения среди учредителей при учреждении акционерного общества”. Как произошло распределение акций среди учредителей ОАО “Объединенные кондитеры”, в ФСФР не сообщили. В департаменте имущества Москвы сообщили, что завершился первый этап формирования холдинга. После того, как акции всех предприятий будут полностью внесены (город вносил акции своих предприятий постепенно) Москва должна была получить 25% плюс 1 акция ОАО “Объединенные кондитеры”. (Ведомости 31.03.2005) В 2005 году холдинг “Объединенные кондитеры” принял решение о разделении торговых марок на три зонтичных брэнда – “Рот Фронт”, “Красный Октябрь” и “Бабаевский”, названными по имени московских кондитерских фабрик. Планировалось, что вся продукция “Объединенных кондитеров” будет выпускаться под этими зонтичными брэндами. Генеральный директор компании “Объединенные кондитеры” Артем Кузнецов заявил, что торговая марка “Рот Фронт” будет позиционироваться в среднеценовом сегменте (карамель и халва), под маркой “Красный Октябрь” планировалось производить шоколадные конфеты, под премиальным брэндом “Бабаевский” – плиточный шоколад. Разделение зонтичных брэндов стало завершением первого этапа стратегии развития торговых марок. В 2004 г компания изменила дизайн упаковки и торговых знаков “Рот Фронт”, “Красный Октябрь” и “Бабаевский”, а в мае 2005 г. объявила, что под этими брэндами конфеты и шоколад будут производиться на любой из принадлежащих холдингу фабриках. На перенос производства “Красного Октября” на площадку “Бабаевского”, модернизацию и покупку нового оборудования планировалось потратить $366 млн. Часть средств – 3 млрд руб. – “Объединенные кондитеры” планировали получить, разместив в 2006 г. облигационный заем. (Ведомости 22.06.2005) В декабре 2005 года Прокуратура Москвы направила в Арбитражный суд Москвы представление о признании недействительным договора о создании ОАО “Объединенные кондитеры”, заключенного между Департаментом имущества Москвы и ОАО “Эрнеста”, структурой, аффилированной с группой “Гута”. Проверка ОАО “Объединенные кондитеры” проводилась прокуратурой Москвы в октябре 2005 года на основании поручения Генеральной прокуратуры РФ. Из материалов проверки следовало, что создание “крупнейшего холдинга в Восточной Европе, объединяющего московские и региональные кондитерские фабрики” ОАО “Объединенные кондитеры” и внесение в его уставной капитал принадлежащих Москве акций ряда кондитерских предприятий произошло на основании постановления правительства Москвы, подписанного мэром Юрием Лужковым. Согласно постановлению, распределение долей в уставном капитале ОАО “Объединенные кондитеры” произошло следующим образом: 75% минус 1 акция принадлежит некоммерческому партнерству Группа “Гута” (ОАО “Эрнеста”), 25% плюс 1 акция – правительству Москвы. Свой взнос в ОАО “Объединенные кондитеры” правительство города внесло акциями восьми столичных предприятий, среди которых ОАО “Красный Октябрь”, ОАО “Рот Фронт”, ОАО “Айс-Фили”, ОАО “Краснопресненский сахарорафинадный завод” и ряд других. На основании постановления правительства Москвы между ОАО “Эрнеста” и Департаментом имущества Москвы был заключен договор о создании ОАО “Объединенные кондитеры”, законность которого признана ничтожной в результате расследования, проведенного прокуратурой Москвы. Как отмечалось в заявлении прокуратуры, направленном в Арбитражный суд Москвы, “из материалов проверки следует, что стороны Договора не преследовали указанной цели при заключении сделки, так как в апреле и августе 2005 года акции ОАО “ТПК МОССАХАР”, ОАО “Айс-Фили” и ОАО “ЭКБК “Звездный” были отчуждены ОАО “Объединенные кондитеры” в собственность третьих лиц. По результатам проверки прокуратура Москвы сделала вывод, что “ОАО “Объединенные кондитеры” было учреждено с целью отчуждения на открытом рынке городских пакетов акций, минуя процедуру, установленную законодательством о приватизации”. В соответствии со статьей 170 Гражданского Кодекса РФ притворная сделка, то есть сделка, которая совершена с целью прикрыть другую сделку, ничтожна. В связи с этим прокуратура Москвы считала необходимым признать недействительным договор о создании ОАО “Объединенные кондитеры”. (Росбалт 08.12.2005) В конце ноября 2005 года мэр Москвы Лужков в письме в адрес прокурора города Александра Зуева обвинил группу компаний “ПИК” в попытке преднамеренного банкротства “Краснопресненского сахарорафинадного завода” (КСРЗ). Этот завод занимал территорию в 6 га почти в центре столицы, неподалеку от стройки “Москва-Сити”. 71% акций завода ПИК выкупил у “Русской сахарной промышленно-торговой компании” в июле 2005 г. Как сообщили в пресс-службе группы “ПИК”, сделка была совершена после того, как предыдущее руководство завода приняло решение об остановке производства сахара и переводу производственных мощностей в Тулу. На месте завода ПИК задумал построить жилой комплекс площадью 170 000 кв м. за $200 млн. В письме Лужкова говорилось: “В результате целенаправленной деятельности основного акцонера завода деятельность ОАО “КРСЗ” остановлена, большинство работников уволено… Все это свидетельствует о том, что руководством ПИК ведется работа по преднамеренному банкротству завода, обращению в свою пользу земельного участка и недвижимости”. 20% акций рафинадного завода принадлежало “Объединенным кондитерам”, которыми правительство Москвы и группа “Гута” владели на паритетных началах. ПИК утверждала, что покупала рафинадный завод с ведома мэрии. Руководитель пресс-службы группы Дмитрий Ивлев напоминил, что по постановлению правительства Москвы, территория завода должны быть расчищена под строительство жилья. По версии “ПИКа”, заводу досаждали сами “Объединенные кондитеры”. Как рассказал депутат Госдумы РФ Александр Хинштейн, руководство группы ПИК обратилось к нему с официальной жалобой ему на нападки на КСЗР со стороны группы “Гуты”: миноритарий оспаривал сделки, которые заключал основной владелец. Представители группы ПИК считали, что “Гута” “ввела правительство Москвы в заблуждение относительно экономической целесообразности при создании холдинга “Объединенные кондитеры”, учрежденные Гутой и правительством Москвы. “Нас это обращение не могло не взволновать, поэтому мы обратились к генпрокурору Владимиру Устинову с просьбой изучить ситуацию”, – сообщил Хинштейн. По его словам, московская прокуратура вынесла протест на создание “Объединенных кондитеров”. (Ведомости 13.12.2005) В 2006 году компания “Нафта-Москва” приобрела Краснопресненский сахарорафинадный завод. Завод принадлежал группе “ПИК” (71% акций завода) и “Объединенным кондитерам” (совместная компания группы “Гута” и правительства Москвы, владела блокпакетом КСРЗ). Владельцы завода вели затяжную корпоративную войну за 7 га в центре города. Группа “ПИК” собиралась построить здесь жилой комплекс на 170 000 кв. м, ссылаясь на то, что купила завод уже после того, как его прежнее руководство решило остановить производство сахара и перевести его в Тулу. “ПИК” попыталась провести допэмиссию акций КСРЗ, однако “Объединенные кондитеры” заблокировали ее. В конце ноября 2005 года Юрий Лужков в письме в адрес прокурора города Александра Зуева обвинил “ПИК” в попытке преднамеренного банкротства КСРЗ и попросил провести проверку изложенных фактов. Представители “ПИК” утверждали, что купили рафинадный завод с ведома мэрии. В декабре 2005 г., после обращения руководства группы “ПИК” с жалобой к депутату Госдумы РФ Александру Хинштейну, московская прокуратура инициировала протест на создание “Объединенных кондитеров”. Но 19 апреля 2006 арбитражный суд Москвы отклонил этот иск. В итоге “Нафта-Москва” выкупила доли обоих спорщиков – пакеты “ПИК” и “Гуты”. По данным газеты “Ведомости”, владельцы “ПИК” сами предложили свою долю Керимову, а затем последовала сделка с “Гутой”. (Ведомости 21.04.2006) В апреле 2006 года арбитражный суд Москвы отклонил иск прокуратуры Москвы о признании недействительным договора о создании ОАО “Объединенные кондитеры”, заключенного между Департаментом имущества Москвы и ОАО “Эрнеста” (группа “Гута”). Ранее прокуратура Москвы пришла к выводу, что “Объединенные кондитеры” созданы с целью отчуждения городских пакетов акций, минуя процедуру, установленную законодательством о приватизации. В частности, акции ОАО “Моссахар”, ОАО “Айс-Фили” и ОАО “ЭКБК “Звездный” были переданы в собственность третьих лиц. На основании этих данных сделка была признана прокуратурой ничтожной. (Ведомости 20.04.2006) В апреле 2006 года представители холдинга “Объединенные кондитеры” обратились в ОБЭП УВД Кировской области и потребовали привлечь региональное предприятие “Кировский кондитерско-макаронный комбинат” и кировскую оптовую торговую сеть “КИО” к уголовной ответственности по статье 180 УК РФ (“Незаконное использование товарного знака”). Как считали в “Кондитерах”, комбинат не имел права выпускать конфеты под названием “Буревестник”, “Ласточка”, “Кара-Кум” и “Кис-Кис”, поскольку это зарегистрированные бренды холдинга. (AdMarket.ru 11.05.2006) |
Бывший генеральный
директор
АКИШИН Александр
Станиславович
С 2004 по 2005
год
В
ноябре 2003 года “Гута-Текстиль” создало СП с итальянской текстильной группой
Furpile Industry, которое должно было заняться поставкой на европейский рынок
тканей, производимых предприятиями “Гуты”. Как рассказал председатель совета
директоров “Гута-Текстиль” Аркадий Самохвалов, до конца 2003 г. СП должно было
реализовать в Европе около 200 000 погонных метров хлопчатобумажных и льняных
тканей.
Самохвалов также сообщил, что “Гута-Текстиль”
планировала в 2004 г. вложить $1,5 млн в модернизацию
фабрик.
В 2003 году в “Гута-Текстиль” входили семь
предприятий в том числе ЗАО “Гаврилов-Ямский льнокомбинат” (Ярославская
область), ОАО “Славия-текстиль” (г. Щелково, Московская область), ОАО
“Ивантеевская тонкосуконная фабрика” и ООО “Ивантеевская ткацко-отделочная
фабрика” (Московская область). (Ведомости 14.11.2003)
В июне 2003 года на внеочередном собрании акционеров ОАО “Пермские моторы” гендиректор ОАО “Редуктор-ПМ” Николай
Семикопенко сообщил залу, что переизбрание совета директоров проводится по
инициативе “группы акционеров, контролирующих 10% акций”.
По данным “Коммерсанта”, инициировал собрание Пермский моторный
завод.
После голосования оказалось, что представители
группы “Гута” заняли в совете директоров 5 из 15 мест. Еще двоих избранных
членов совета – гендиректора ПМЗ Юрия Решетникова и Николая Семикопенко –
считали представителями “Гуты” (группа являлась основным акционером ПМЗ и
“Редуктора”). Председателем совета избран Юрий Решетников, сменивший на этом
посту первого вице-губернатора области Анатолия Темкина. (Росбалт
26.06.2003)
В
ноябре 2003 года президент группы Гута Артем Кузнецов сообщил, что группа
намерена в течение 3-х лет инвестировать в Пермский моторостроительный комплекс
более 70 млн долл.
Гута также планировала в 2004 г.
приступить к преобразованию управляющей компании “Пермский моторостроительный
комплекс” в холдинговую компанию, в которой государству должно было принадлежать
25% плюс 1 акция. (МФД-ИнфоЦентр 11.11.2003)
В
июне 2004 года Группа “Гута” и “Альфа-групп” договорились о
совместных инвестициях в проект по организации на базе Пермского
моторостроительного комплекса производства газотурбинных электростанций для нужд
малой энергетики и жилищно-коммунального хозяйства. Как говорилось в сообщении
компаний, в 2004-2005 годах стороны планировали совместно инвестировать в этот
проект 3 млрд руб. (Ведомости 10.06.2004)
В июне 2003 года группы “Гута” распространила заявление о
том, что ведет переговоры с четырьмя компаниями, специализировавшимися на
операциях с недвижимостью, о выкупе у них зданий ОАО “Айс-Фили”. В заявлении
говорилось, что, покупая 30% акций московского производителя мороженого, “Гута”
не знала, что предприятию уже не принадлежало 33 из 45 его зданий. По данным
группы, владельцы контрольного пакета акций ОАО “Айс-Фили” осенью 2002 года
продали склады, бойлерные, котельные, подстанции и прочие технические здания ЗАО
“Экстракт-Фили”, которое в мае перепродало эти здания четырем риэлторским
компаниям, названия которых “Гута” не раскрывало.
По
утверждению “Гуты”, совладельцы ОАО “Айс-Фили” Анатолий и Дмитрий Шамановы
попытались в мае продать и основные производственные корпуса, но сделку
заблокировало московское правительство, владевшее 15% акций. (Ведомости
16.06.2003)
В июне 2003 года
Русский генеральный банк распространил сообщение о том, что
банк вместе с компанией, представлявшей Фонд прямых инвестиций корпорации “НИКойл“, 10 июня приобрел у Анатолия и Дмитрия Шамановых по 26%
акций ОАО “Айс-Фили”. Сумму сделки стороны не раскрывали.
В 2002 г. “Айс-Фили” выпустило около 16 000 т мороженого.
С 2002 года борьбу за компанию “Айс-Фили” с Анатолием и Дмитрием Шамановыми вела
группа “Гута”.
Новые акционеры планировали провести
собрание акционеров ОАО, на котором хотели решить вопросы совместного управления
предприятием.
Главный исполнительный директор финансовой
корпорации “НИКойл” Владимир Рыскин заявил, что фонд
приобрел акции ОАО “Айс-Фили” в интересах иностранных инвесторов, назвать
которых он отказался. “Наша задача заключается в том, чтобы повысить
капитализацию этого актива, обычно на это уходит 3-5 лет, – объяснил участие в
сделке “НИКойла” Рыскин. (Ведомости
19.06.2003)
В
конце июля 2003 года на внеочередном собрании акционеров ОАО “Айс-Фили” было
предложено изменить порядок голосования при смене совета директоров.
Представители Русского генерального банка (РГБ) и “НИКойла” проголосовали против
этих поправок. На следующий день состоялось еще одно собрание акционеров ОАО
“Айс-Фили”, на котором был избран новый совет директоров.
Как заявил гендиректор кондитерского комбината “Звездный” Андрей Дмитрюк (по
словам представителя РГБ, именно он должен был возглавить пищевой холдинг
банка), в новый совет директоров ОАО “Айс-Фили” вошли по три представителя РГБ и
“НИКойла”, а также заместитель руководителя департамента продовольственных
ресурсов Москвы Виктор Ольховой. Гендиректором “Айс-Фили” избран первый
замдиректора “Звездного” Юрий Климов.
Владелец 30% акций
ОАО “Айс-Фили” группа “Гута” не получила места в совете
директоров.
По словам Дмитрюка, извещение о проведении
внеочередного собрания акционеров было разослано всем крупным акционерам,
включая ДГМИ и “Гуту”.
По словам Дмитрюка, РГБ объединил
торговые сети “Звездного” и “Айс-Фили” и за счет этого рассчитывал увеличить
продажи мороженого. (Ведомости 28.07.2003)
В июне 2004 года Финансовая корпорация “УралСиб” (прежнее название – ФК
“НИКойл”), группа “Гута” и “Русский генеральный банк” сообщили, что в результате
состоявшихся переговоров сняли вызывавшие прежде разногласия вопросы,
возникавшие вокруг собственности комбината по производству мороженого “Айс-Фили”
и акций экспериментального хлебобулочного комбината
“Звездный”.
В основу достигнутых договоренностей были
положены согласованные принципы урегулирования имущественных отношений между
участниками меморандума.
Руководители компаний
договорились также о сотрудничестве в области развития дистрибуции на рынке
продуктов питания в Москве и координации закупок сырья. (МФД-ИнфоЦентр
28.06.2004)
В
июле 2004 года Русский генеральный банк купил у группы “Гута” 30% акций АО
“Айс-Фили”.
“Сделка состоялась, теперь у нас вместе с
партнером (финансовая корпорация “Уралсиб”) более 80% акций этого предприятия”,
– сообщил источник в банке. Сумма сделки не раскрывалась. (www.aksnews.ru
23.07.2004)
Созданная в 1992 г. супругами Игорем и Инной Бельтюковыми
туристическая компания “Инна Тур”, с 2001 г. вошла в группу “Гута”. Оборот “Инны
Тур” в 2003 г. составил, по данным “Гуты”, $133 млн.
В
марте 2004 года газета “Ведомости” сообщила о подписании договора между “Инной
Тур” и “Аэрофлотом“, в соответствии с которым туроператор
получал “эксклюзив” на продажу билетов в блок-чартерах на регулярных рейсах
“Аэрофлота” в Ларнаку. Блок-чартеры (фиксированные блоки мест на регулярных
рейсах) пользуются особым спросом у турагентств, поскольку стоят существенно
дешевле обычных билетов на регулярные рейсы.
Фактически
“Инна” получила около половины кресел в самолетах “Аэрофлота” на Ларнаку. Как
сообщили в “Инне Тур”, компания планировала продавать 60 мест в каждом Ту-154
(общая вместимость 132 пассажира) и 200 мест в Ил-86 (вместимость 364
пассажира). (Ведомости 30.03.2004)
В мае 2004 года 34% акций пермского ОАО “Протон-ПМ” поменяли
собственника. Пакет акций единственного в России производителя двигателей для
ракетоносителей “Протон”, принадлежавший компании “Протон-Инвест”, за 20 тыс.
руб. приобрело ООО “Западно-Уральская инвестиционная компания” (ЗУИК), созданное
топ-менеджерами завода. По мнению газеты “Коммерсант”, менеджмент “Протона”
пытался помешать группе “Гута” включить свое предприятие в состав Пермского
центра двигателестроения.
ОАО “Протон-ПМ” производило
жидкостно-ракетные двигатели для первой ступени ракетоносителей “Протон” и
“Протон-M”. Группе “Гута” принадлежало 25,38% акций ОАО, ГКНПЦ
им. Хруничева – 25%, компании RER Holding Company (принадлежала американской
корпорации Pratt &Whitney) – 12%. 34% акций принадлежали ООО
“Протон-Инвест”, которое было учреждено ОАО “Протон-ПМ”. В 2003 году выручка
предприятия превысила 100 млн. руб., чистая прибыль – 14,5 млн.
руб.
В 2001 году “Интеррос“, владевший
почти 60% акций “Протона”, продал 34% акций предприятия менеджменту завода. При
этом “Протон-Инвест” оплатил купленные у “Интерроса” акции векселями со сроком
погашения до конца 2001 года. Однако они были оплачены лишь на
7%.
Продав в 2003 году акции холдинга “Пермские моторы”
(ПМ) группе “Гута”, “Интеррос” попытался добиться завершения
расчетов по бумагам “Протон-Инвеста”. “Гута” выкупила вексельные долги ООО
“Протон-Инвест” за $6 млн. и, таким образом, должна была получить контрольный
пакет ракетного завод и включить это предприятие в ПЦД.
Однако в мае 2004 года ООО “Протон-Инвест” продало 34% акций “Протон-ПМ” ООО
“Западно-Уральская инвестиционная компания” за 20 тыс. руб. ЗУИК была учреждена
гендиректором ФПГ “ПМ-Инвест” Олегом Стародубцевым. Стародубцев заявил, что “он
вышел из состава учредителей ЗУИК и не имеет к компании никакого отношения”. При
этом источник в “ПМ-Инвест” сообщил, что Стародубцев как консультант оформлял
сделку и только потом продал ЗУИК менеджменту “Протон-ПМ”.
Руководитель объединенного пресс-центра группы “Гута” Василий Борисов заявил,
что в его компании “намерены предпринять все усилия для вывода этой ситуации в
правовое русло”. (Коммерсант 21.05.2004)
В апреле 2004 года одна из структур группы “Гута”
приобрела около 15% акций ОАО “Сити” (проект ММДЦ
“Москва-Сити”).
Об этом сообщили президент ОАО “Сити”
Владимир Сухачев, представитель одного из основных акционеров этой компании –
член совета директоров группы SPI Андрей Скурихин и один из миноритарных
акционеров ОАО.
По данным одного из акционеров “Сити”, до
появления “Гуты” 20% акций ОАО контролировал старый менеджмент компании, более
25% – представители SPI, 5,4% – группа мелких акционеров, примкнувших к новому
руководству. (Ведомости 24.05.2004)
В
декабре 2004 года на внеочередном собрании акционеров ОАО “Сити” группа “Гута”
ввела своих представителей в совет директоров компании. Как заявил президент
“Сити” Владимир Сухачев, это предложила аффилированная с “Гутой” компания
“Братскэнерготрансстрой”.
Согласно сведениям о кандидатах,
выданным акционерам вместе с бюллетенем для голосования, в новом совете
директоров оказались советник гендиректора ООО “Объединенные кондитеры” Евгений
Будяков, старший вице-президент НП “Группа “Гута” Алексей Петров и заместитель
исполнительного директора ОАО МКФ “Красный Октябрь” Антон Чернов. Четвертый
кандидат – гендиректор ЗАО “Орликов-5” Борис Рыжков также являлся представителем
“Гуты”.
SPI внесла новую кандидатуру, предложив в совет
гендиректора ЗАО “Союзплодимпорт” Георгия Кипиани. Новые члены совета директоров
сменили представителей миноритарных акционеров и менеджмента
“Сити”.
Помимо кандидатов от “Гуты” в совет директоров
были переизбраны Татьяна Панкратова, Владимир Сухачев, Михаил Цыплаков и Наталья
Шубина, представляющие интересы SPI.
В апреле 2004 года
группа “Гута” начала скупку акций “Сити” и к декабрю увеличила пакет до 24%. По
словам миноритарных акционеров, присутствовавших на собрании, скупка акций
продолжалась. (Ведомости 06.12.2004)
В
2004 году 60% акций компании “Аква-Сити Палас” купил Павел Фукс, один из
владельцев “Техинвеста”, девелоперской компании, возводившей в “Москва-Сити”
75-этажный небоскреб стоимостью более $250 млн.
Павел Фукс
и Александр Тер-Аванесов, учредители “Техинвеста”, владели долями в торговом
комплексе “Атриум”, офисном комплексе на Калужской и других столичных объектах
недвижимости.
По данным ОАО “Сити”, бюджет строительства
аквапарка составлял $230 млн, но Фукс считал, что на достройку потребуется около
$150 млн. По его словам, строительство должны были финансировать владельцы
“Аква-Сити Паласа” – он сам, S.P.I и “Гута”. Член совета директоров S.P.I Андрей
Скурихин и высокопоставленный акционер “Гуты” это
подтвердили. (Ведомости 29.12.2004)
В
марте 2005 года Группа “Гута” рассорилась с партнерами по “Сити” (S.P.I.
водочного предпринимателя Юрия Шефлера), когда на
внеочередном заседании совета директоров был смещен президент ОАО “Сити” –
гутовец Борис Рыжков. Его обвинили в “неэффективной” работе и назначили нового
президента. Через месяц после этого S.P.I. продала свой пакет (около 32%)
структурам, близким к ГМК “Норильский никель“. Договориться о
сотрудничестве сторонам не удалось: они продолжали скупку акций “Сити”,
параллельно “Гута” искала покупателя на свой пакет.
Летом
группа “Гута” достигла предварительной договоренности с руководством Новолипецкого металлургического комбината. Но сделка,
оценивавшаяся в $130 млн, сорвалась.
В октябре 2005 года
три представителя “Гуты” возобновили работу в офисе “Сити” в качестве младших
партнеров.
12 декабря 2005 года собрание акционеров “Сити”
ввело в ее совет директоров четырех представителей “Гуты” – Артема Кузнецова, Сергея Колоса, Алексея Петрова и Сергея Пискунова.
Пять мест из девяти заняли кандидаты, близкие к ГМК “Норильский никель”, – Олег
Байбаков, Тимофей Гриднев, Алексей Голубков, Дмитрий Глотов
и Геннадий Ружицкий. Затем на заседании совета директоров был сменен
председатель: вместо Тимофея Гриднева был назначен президент группы “Гута” Артем
Кузнецов. Президентом ОАО “Сити” остался Олег Байбаков. (Ведомости
19.12.2005)
В июле 2004 года пресс-служба группы “Гута” сообщила о планах
совместно с Внешторгбанком инвестировать в ряд проектов
группы около $600 млн сроком на 5-6лет. Переговоры шли о выделении
Внешторгбанком $300-400 млн для инвестирования в ряд проектов “Гуты”, а
остальное группа планировала профинансировать из собственных
средств.
В частности, $100 млн планировалось потратить на
строительство новой кондитерской фабрики рядом с концерном “Бабаевский“, около $500 млн – в проект “Золотой остров” (на
территории фабрики “Красный Октябрь” в Москве), в “Пермские моторы” и ряд других проектов.
Территория кондитерской фабрики “Красный Октябрь” была включена в утвержденную
столичным правительством программу “Золотой остров”, предполагавшую создание
туристско-деловой зоны напротив Кремля. Проект предусматривал, что на Софийской,
Берсеневской, Болотной набережных в результате реконструкции и нового
строительства появится в общей сложности 600 тысяч кв. м жилых, торговых и
развлекательных помещений. По данным заказчика проекта, компании “Корпорация
развития территории” (КРТ), он оценивался в $600 млн – $ 1млрд. (Ведомости
06.07.2004)
В июле 2004 года из-за кризиса доверия и оттока
денежных средств из банка Гута-банк прекратил
платежи.
9 июля 2004 года ВТБ и
акционеры Гута-банка объявили о том, что “пришли к принципиальному соглашению” о
покупке ВТБ 86%акций Гута-банка.
Совет директоров ЦБ
рекомендовал председателю Банка Россиии Сергею Игнатьеву в случае сделки
разместить в ВТБ депозиты на сумму $700 млн (срок – один год, ставка –
LIBOR).
В июле 2004 года различие в стоимости банка и
размере обещанных ВТБ депозитов ЦБ (700 млн долларов) член наблюдательного
совета ВТБ Антон Данилов-Данильян объяснил тем, что речь шла
о покупке акций не только Гута-банка, но и всех промышленных активов группы
“Гута”. По мнению Данилова-Данильяна, только в этом случае сделка становилась
по-настоящему выгодной ВТБ, хотя для банковской системы было достаточно
оздоровления Гута-банка.
Продаже активов группы Гута на
таких условиях стали сопротивляться стали акционеры “Гуты”. Уговорить
руководство промышленной группы “Гута” было очень трудно” “пришлось прибегать к
давлению, напоминая, в частности, как формировались активы группы “Гута” (ранее”
группа “Госинкор”, выросшая рядом с Государственной инвестиционной корпорацией).
По словам чиновника, менеджерам “Гуты” обещано сохранение “некоторых
управленческих позиций”. (Ведомости 12.07.2004)
В октябре 2004 года Гута-банк сообщил, что группа “Гута”
начала переговоры с Внешторгбанком о продаже пакета акций ЗАО
“Пермские моторы“.
По данным
Гута-банка, предусматривалось участие группы ВТБ в осуществлении процедур
слияния и поглощения однопрофильных предприятий Пермского центра
двигателестроения, чтобы обеспечить единство управления на стадии
проектирования, разработки и внедрения продукции в серийное производство.
(ЗАО КБ “ГУТА БАНК” 8.10.2004)
В
апреле 2005 года Внешторгбанк приобрел у группы “Гута” акции ЗАО “Пермские
моторы”.
Юридически сделка должна была быть оформлена в
начале мая 2005.
ЗАО “Пермские моторы” было учреждено в
марте 2003 года с уставным капиталом 5,4 млрд. рублей (в него внесены 71,577%
акций ОАО “Пермский моторный завод”, 75,5% акций ОАО “Редуктор-ПМ”, 79,9% акций
ОАО “Энергетик-ПМ”, 24,5% акций ЗАО “Искра-Авиагаз”, 49% акций ЗАО
“Металлист-ПМ”, 100% акций ЗАО “Инструментальный завод-ПМ”, 100% акций ЗАО
“Ремос-ПМ”, 100% акций ЗАО “Железнодорожник”, 57,6% акций ЗАО “Моторсервис”,
100% долей в ООО “Недвижимость-ПМ”, 80% акций ЗАО “Пермь-Энергетика”). 76% акций
ЗАО контролировало ЗАО “Реформа-ПМ”, по 12% – ЗАО “Профит-сервис” и ЗАО
“Декстра”.
Фактически ЗАО “Пермские моторы”
контролировалось группой “Гута”. Предполагалось, что государство внесет в ЗАО
свои активы в пермском моторостроительном комплексе (45% акций ОАО
“Авиадвигатель”, 60% акций ОАО “Стар” и 55% акций ОАО “Искра”). (Коммерсант
18.04.2005)
В
июле 2005 года ВТБ закрыла сделку по покупке контрольного пакета акций “Пермских
моторов” у группы “Гута”. Об этом сообщил сотрудник Департамента промышленности
и науки Пермской области Павел Коньшин. (Ведомости 27.07.2005)
В мае 2005 года ЗАО “Русская сахарная торгово-промышленная
компания” пыталась провести допэмиссию акций ОАО “Краснопресненский
сахарорафинадный завод” с закрытой подпиской, в результате которой доля Москвы
могла бы снизиться до 10%. Ее заблокировали “Объединенные кондитеры”,
управлявшие московским пакетом акций ОАО “Краснопресненский сахарорафинадный
завод”.
Структуры, близкие к строительной группе ПИК,
приобрели около 63% акций у РСТПК и собирались построить на месте
Краснопресненского сахарорафинадного завода 170 000 кв. м жилья бизнес-класса.
(Ведомости 05.07.2005)
В 2005 году группа “Гута” продала Внешторгбанку (ВТБ) офисное здание “Госинкор” на Мясницкой, 35. Общая площадь
здания, занимавшего практически полквартала в центре Москвы, по информации Jones
Lang LaSalle, составляла 35 000 кв. м, а сдаваемая – около 31 500 кв. м.
(Ведомости 06.10.2005)
В апреле 2006 года “Ингосстрах” приобрел у
группы “Гута” 71,5% акций Чрезвычайной страховой компании, специализировавшейся
на страховании сотрудников МЧС.
В 1999 г. структуры МЧС
России напрямую владели 20% акций страховщика, в 2006 году им принадлежал
0,5%-ный пакет ЧСК.
Чрезвычайная страховая компания (ЧСК)
была создана в 1994 г. В 2005 г. ЧСК, по данным Росстрахнадзора, собрала 531 млн
руб. (116-е место), выплатила 258 млн руб. Более половины сборов компании – 340
млн руб. пришлось в 2005 году на обязательное страхование сотрудников
МЧС.
Среди клиентов ЧСК были Воткинский завод,
“Мосэнергострой”, НПО “Энергомаш“, Западно-Сибирский металлургический завод, “Омскнефтепровод” и
другие промышленные предприятия. (Ведомости 02.05.2006)