РУССКИЙ УГОЛЬ
В октябре 2005 года
структуры, подконтрольные президенту ОАО “Русснефть” Михаилу Гуцериеву, приобрели 50% ЗАО “УК Русский уголь”. Продавцами
выступили совладельцы “Русского угля” Вадим Варшавский и
Сергей Веремеенко. (Коммерсант
11.10.2005)
В
2004 году бенефициарами компании “Русский уголь” были Сергей Веремеенко и Вадим Варшавский.
ООО “Холдинговая компания “Русский
уголь” с уставным капиталом $5 млн было создано в феврале 2002 г. “дочкой” “Роснефти” – “Роснефтетрансом” и одной из структур Межпромбанка.
Каждый из участников получил по 50%
уставного капитала компании и по четыре места в совете
директоров.
В
2005 году в компанию
входили
• “Ростовуголь”,
• “Гуковуголь”
(67% акций),
• Задубровский
разрез,
• Киселевский разрез (более
54% акций),
• Евтинский и Степной
разрезы;
компания
контролировала
• 25% акций ОАО
“Златоустовский металлургический завод” (г. Златоуст Челябинской
области);
• 68,4% акций ОАО “НЫТВА” (г.
Нытва Пермской области);
• 80% акций
Волгоградского трубного завода;
• 25%
акций Гурьевского метзавода
• 30% акций
Новосибирского меткомбината им.
Кузьмина
• 92% акций ЗАО “Энгельсский
трубный завод” (Саратовская область) (с ноября
2005
)
Генеральный
директор ЗАО “УК “Русский
уголь”
ИГНАТКО
Владимир Михайлович
С февраля
2008
БЫВШИЕ
Бывший генеральный директор ЗАО “УК
“Русский уголь”
ПОЖИДАЕВ
Владимир
Январь 2007 – февраль 2008
МИШИН Андрей
Федорович
Июнь 2002 – январь
2007
В компанию
входили “Ростовуголь”, 67% акций “Гуковугля”, Задубровский разрез, Киселевский
разрез (более 54% акций), Евтинский и Степной разрезы.
Корпоративная структура группы “Русский уголь” по состоянию на конец 2003 года
была такова: функции управляющей структуры выполняло ООО “Управляющая компания
“Русский уголь”, сбытом занималось ООО “Топливная компания “Русский уголь”,
привлечением инвестиций – ООО “Холдинговая компания “Русский
уголь”.
В январе 2002 года Вадим Варшавский, бывший управляющий
директор Московской нефтяной компании, стал гендиректором ООО “УК “Русский
уголь””, в августе 2003 года покинул свой пост, оставшись в совете директоров
УК.
Вадим Варшавский сначала
занимал в холдинге пост гендиректора, а затем был избран председателем совета
директоров УК “Русский уголь”. Эта компания управляет всеми активами ООО “ХК
“Русский уголь”. Варшавскому принадлежало 25% акций УК “Русский уголь”,
остальные акционеры – физические
лица.
Пресс-секретарь “Роснефти” Дмитрий Пантелеев сообщил, что его компания вышла из
“Русского угля” в августе 2003 г.
Летом 2003 года
Межпромбанк решил выйти из угольного бизнеса.
Сначала
Варшавскому были проданы акции “Ростовугля” и “Гуковугля”, потом – разрез
Киселевский.
В апреле 2004 года структуры Варшавского
выкупили у банка кредиторскую задолженность “Дальвостугля”. Ее размер и сумму
сделки он назвать отказался, сказав лишь, что общая сумма сделки составила $40
млн. Из них $30 млн Варшавский выплатил сразу, а $10 млн получил от Межпромбанка
в виде годового кредита, который истекал в ноябре 2004 г. Кредит был обеспечен
не акциями угольных компаний.
По данным “Коммерсанта”,
около $15 млн. на выкуп бизнеса “Русскому углю” предоставил Русский
международный банк.
В свою очередь генеральный директор
управляющей компании “Русский уголь” Андрей Мишин сообщил, что у ХК “Русский
уголь” владел лишь двумя активами – ООО “Ростовуголь”, которое арендовало шахты
обанкротившегося одноименного АО, и 67% акций “Гуковугля”. Мишин утверждал, что
осенью 2003 года Межпромбанк полностью вышел из проекта. По его словам,
кубанские предприятия, а также задолженность “Дальвостугля” перед Межпромбанком
были выкуплены структурами УК “Русский уголь” в сентябре 2003 года. А разрезы в
Кузбассе (Киселевский, Евтинский и строящийся Белорусский) и Хакасии (Степной)
Межпромбанку и вовсе не
принадлежали.
| В 2003 г. предприятия “Русского угля” добыли свыше 18 млн т угля. В 2002г. предприятиями компании “Русский уголь” добыто 14,2 млн.тонн угля, в том числе открытым способом – 6 млн.тонн, подземным способом – 8,2 млн.тонн. Лучшие производственные показатели были достигнуты на разрезах “Киселевский” и “Задубровский”, которые выполнили годовые планы добычи угля к 1 декабря 2002г. По итогам работы за 2002 год эти предприятия добыли сверх плана более, чем по 100 тыс.тонн угля. (Центр информации о минеральных ресурсах России и мира 10.01.2003) |
В феврале 2002
года состоялся Совет директоров ОАО “Ростовуголь”, который принял решение
провести 12 марта собрание акционеров ОАО “Ростовуголь”. Собрание должно было
утвердить решение о самоликвидации компании. Как сообщил член совета директоров
ОАО, депутат Госдумы Владимир Катальников, решение о самоликвидации “Ростовугля”
было принято пятью голосами против одного (против голосовал сам
депутат).
Трое из девяти членов Совета так и не смогли
вылететь из столицы из-за неблагоприятных погодных условий. Не прилетели глава
“Роснефти” Сергея Богданчикова и председатель Совета директоров Межпромбанка
Сергея Пугачева, владельцы компании “Русский уголь” – инвесторов “Ростовугля”.
(REGIONS.RU 6.02.2002)
В феврале 2002 года
губернатор Владимир Чуб провел переговоры с представителями потенциальных
инвесторов “Ростовугля” – руководителями “Международного промышленного банка” и
компании “Русский уголь”.
В ходе переговоров были
обсуждены вопросы совместных действий по созданию на базе ликвидируемого ОАО
“Ростовуголь” новой компании. “Межпромбанк” рассмотривал возможность
предоставления кредита “Ростовуглю” для погашения долгов по
зарплате.
По предварительным оценкам, в новую компанию
могли войти семь из двенадцати шахт “Ростовугля”. На их развитие инвесторы были
готовы направить порядка 20 млн. долларов. Было принято решение создать
наблюдательный совет новой компании, который возглавит заместитель губернатора –
министр топлива, энергетики и природных ресурсов области Сергей Назаров.
(REGIONS.RU 7.02.2002)
В конце 2001 года Межпромбанк стал учредителем угольной
компании, 50 проц. акций которой затем приобрело ОАО “Роснефть“.
Как отметил вице-президент
“Роснефти” Матвеева, для нефтяной компании этот проект – диверсификация бизнеса.
“Русский уголь” был заинтересован в приобретении угольных предприятий
центральной части России и на Дальнем Востоке. В частности, по его словам, это
“Ростовуголь”, “Челябинскуголь”, “Тулауголь”, “Дальвостуголь”, “Приморскуголь” и
угольные компании Сахалина.
Структурам, близким к
акционерам “Русского угля”, принадлежали компании “Красноярсккрайуголь”, разрез
“Черниговец”, разрезы “Степной”, “Дубровский”, шахта “Обуховская”. Компания вела
переговоры о возможном участии в “Ургальугле”, работавшем на Ургальском угольном
разрезе. “Роснефть” была заинтересована в разработке Эльгинского угольного
месторождения в Якутии. (“Ведомости” 14.02.2002)
В марте 2002 года компания “Русский уголь”, учрежденный
Межпромбанком и “Роснефтью”, сообщила, что намерена предложить 40 млн долл. за
право получения в доверительное управление на 5 лет 44 проц. акций Красноярской
угольной компании, находившихся в собственности Красноярского края. Об этом
говорилось в письме, направленном руководством “Русского угля” на имя
губернатора Красноярского края Александра Лебедя.
“Русский
уголь” был намерен выплачивать ежегодно по 8 млн долл. В письме также
подчеркивалось, что “доверительный управляющий не требует от Администрации края
возврата указанной суммы, и не связывает ее выплату с получением доходов от
доверительного управления пакетом акций”. Кроме того, “Русский уголь”, став
доверительным управляющим, обязался выплачивать в краевой бюджет 50 проц.
доходов, полученных от доверительного управления, что, по предварительной
оценке, должно было составить приблизительно 300 млн руб.
Компания была готова снизить цену угля для краевых потребителей на 20%, а не на
16,6%, как Группа МДМ и погасить 175 млн руб. задолженности в краевой дорожный
фонд. (“Время новостей”, “Ведомости”
12.03.2002)
В марте 2002 года Советом директоров
компании “Русский уголь” было принято решение участвовать в конкурсе на
приобретение государственного пакета акций ОАО “Гуковуголь”. Об этом сообщил
министр топлива и энергетики, заместитель губернатора Ростовской области Сергей
Назаров.
Компания ОАО “Гуковуголь” заявила о своей
готовности участвовать в федеральной программе по продаже госпакетов акций,
проводимой в рамках реформы энергетической системы России. (Страна.Ru
14.03.2002)
В марте 2002 года администрация
Челябинской области получила официальное предложение от компании “Русский уголь”
и ее учредителя – “Межпромбанка” – об участии этих структур в создании
“Челябинской угольной компании”. В течение 4 лет “Русский уголь” был готов
вложить в компанию 2 миллиарда рублей. Еще одним потенциальным инвестором
выступало АО “Южуралзолото”. (RusEnergy
21.03.2002)
В марте 2002 года “Русский уголь” и
Межпромбанк обратились к губернатору области П.Сумину с предложением
“рассмотреть возможность подписания соглашения о совместной работе по
реструктуризации “Челябинскуголя”. Об этом сообщил вице-губернатор Челябинской
области В.Тимашов. В своем обращении “Русский уголь” заявил о готовности вложить
в бизнес “Челябинскугля” 2 млрд руб. до 2006 г. Пресс-секретарь Межпромбанка
С.Самошин подтвердил факт обращения к областным властям и интерес к
“Челябинскуглю”.
Предполагалось, что “Русский уголь”
получит “Челябинскуголь” через банкротство, выкупив имущество компании. По
оценке областных властей, его стоимость составляла не менее 250 млн руб. Как
рассказал Тимашов, эти активы затем предполагалось внести в новую Челябинскую
угольную компанию (ЧУК), которую в марте учредила близкая обладминистрации
компания “Южуралзолото”. Контрольный пакет ЧУКа предполагалось передать
“Русскому углю”.
Однако в марте 2002 года глава совета
директоров “Челябинскугля” начальник департамента угольной промышленности
Минэнерго Е.Диколенко, голосовавший госпакетом акций, заблокировал на совете
директоров решение о реструктуризации бизнеса компании. В Минимущества пояснили,
что предложенный план был отклонен потому, что предусматривал вывод имущества
“Челябинскугля” на баланс новых компаний, в которых не было предусмотрено
госучастие. Кроме того, министерство хотело продать госпакет “Челябинскугля”
осенью 2002 г. (“Ведомости” 26.03.2002)
В марте
2002 года компания “Русский уголь” и ООО “Компания “Ростовуголь”, созданное на
базе ряда шахт ОАО “Ростовуголь”, заключили договор об обоюдных обязательствах
по обеспечению эффективной работы в 2002 году.
По словам
заместителя министра топлива и энергетики Ростовской области Владимира
Пирожникова, “Русский уголь” планировал обеспечить в 2002 году финансирование
“Ростовугля” в объеме 877,1 млн руб. Обязательства ООО “Ростовуголь” –
произвести 1 млн 842 тыс. тонн угля на сумму 1 млрд 299 млн руб. При этом
затраты на выпуск товарной продукции должны были составить по итогам года 1 млрд
291 млн руб. Себестоимость 1 тонны угля на “Ростовугле” планировалась
приблизительно 1 тыс. руб. (“Известия”
28.03.2002)
В начале июня 2002
года директор разреза “Киселевский” Ивашкин продал 51 процент акций московской
компании, подконтрольной “Межпромбанку”. При этом г-н Ивашкин распространил
информацию о якобы готовящемся силовом захвате
предприятия.
Разрез “Киселевский” (г.Киселевск) был
акционирован, в результате чего 68 процентов акций было отдано трудовому
коллективу разреза. Со временем основную часть пакета акций постепенно получил
директор разреза Андрей Ивашкин: часть акций он скупил у рабочих, а часть своих
ценных бумаг акционеры передали ему в доверительное
управление.
Большинство членов трудового коллектива –
акционеров не знали сделке по продаже акций, сделка также не согласовывалась с
областной администрацией. По подсчетам специалистов, стоимость данной сделки
около – 220 млн. рублей.
В июне 2002 года губернатор
Кемеровской области А.Г.Тулеев обратился к прокурору области
А.П.Халезину с требованием привлечь к ответственности г-на Ивашкина за
распространение ложной информации о якобы готовившемся силовом захвате
разреза.
Также губернатор требовал строго
проконтролировать, как будут распределены вырученные Ивашкиным средства от
продажи акций коллектива. Поскольку сделку Ивашкин провел за спиной трудового
коллектива, эти средства, считал губернатор, не должны уйти “налево”, а должны
попасть к тем работникам предприятия.
А.Г.Тулеев
потребовал от органов правопорядка не вмешиваться в конфликт собственников,
встать на защиту трудового коллектива, поддерживать порядок на предприятии, не
допустить никаких силовых методов.
Губернатор также
поручил Анатолию Приставке – генеральному директору холдинговой компании
“Кузбассразрезуголь”, которой также принадлежало 42 процента акций разреза, до
выяснения отношений между собственниками взять ситуацию под личный контроль, не
допустить остановки предприятия, продолжать снабжение разреза необходимыми
материалами, вести отгрузку угля, следить за выплатой заработной
платы.
А.Г.Тулеев намерен потребовать от собственников
предприятия нормализовать работу коллектива, не допустить сокращения рабочих
мест, своевременно выплачивать налоги во все уровни бюджетов, обеспечить
достойный уровень заработной платы горняков. (REGIONS.RU
19.06.2002)
Летом 2002 года
компания “Русский уголь” рассматривала вопрос о приобретении Карагандинской
ГРЭС-1.
Карагандинская ГРЭС-1 являлась основным источником
тепло и электроснабжения г. Темиртау, проектная мощность которой составляла 240
МВт. Приобретение Карагандинской ГРЭС вписывалось в стратегию развития компании
“Русский уголь”. Создание единого технологического комплекса – добыча угля
(разрез “Западный” Шубаркольского месторождения) плюс производство
электроэнергии (Карагандинская ГРЭС-1) значительно снизило бы себестоимость
конечного продукта. (RusEnergy 10.07.2002)
| В августе 2002 года в преддверии продажи 40% госпакета “Дальвостугля” (Амурская обл.) за пост гендиректора этой компании развернулась ожесточенная борьба. В середине августа 2002 года внеочередное собрание акционеров угольной компании избрало гендиректором Владимира Павленко, выходца из группы МДМ. Однако его полномочия оспаривал бывший топ-менеджер Межпромбанка, также претендовавшего на покупку акций угольной компании. Замдиректора “Дальвостугля” Владлен Штольдер сообщило, что проведение собрания было запрещено определениями четырех судов, а действовавшим и. о. гендиректора по-прежнему остался Александр Галанцев , который раньше работал в Межпромбанке. В состав “Дальвостугля” (г. Райчихинск Амурской обл.) входили четыре угольных разреза. В 2001 г. добыча составила около 2 млн т, выручка – около $25 млн. Кредиторская задолженность компании составляла около 3 млрд руб. КУГИ Амурской области принадлежало 20% акций “Дальвостугля”, горнопромышленной компании “Дальний Восток” – около 23%, 39,3% закреплено за РФФИ, 17% – у мелких акционеров. В борьбе за “Дальвостуголь” столкнулись интересы Группы МДМ, и компании “Русский уголь”, которую в январе 2001 г. учредили “Роснефть” и Межпромбанк. Представитель группы МДМ рассказал, “в начале [2002] года мы давали $30 млн за “Дальвостуголь”, но не завершили сделку, потому что увидели, что из компании выводят активы”. В июне 2002 года первым замгендиректора несколько недель проработал один из руководителей СУЭК “Байкал-Уголь” Дмитрий Селютин, причем гендиректор Александр Коряков передал ему свои полномочия. Как рассказал замдиректора “Дальвостугля” Владлен Штольдер, с 12 июля 2002 года Коряков доверил свои полномочия другому первому заместителю – Александру Галанцеву. По словам пресс-секретаря СУЭК Андрея Першина, у “Дальвостугля” появился новый гендиректор – Владимир Павленко, бывший замдиректора входящей в СУЭК компании “Хакасуголь”. По данным пресс-службы СУЭК, на внеочередном собрании акционеров “Дальвостугля” 68,9% голосов было отдано за Павленко, а легитимность этого собрания “была подтверждена правительственной телеграммой”. (Ведомости 16.08.2002) 21 ноября 2002 на пресс-конференции в Москве президент СУЭК “Байкалуголь” Олег Мисевра заявил, что компания “Русский уголь” потребовала от Сибирской угольной энергетической компанией 30-процентный пакет акций ОАО “Дальвостуголь” под угрозой уголовного дела. Мисевра сказал, что с таким требованием обратился к нему генеральный директор компании “Русский уголь” Вадим Варшавский. В противном случае президенту СУЭК угрожали арестом по линии Генеральной прокуратуры РФ по обвинению в убийстве заместителя генерального директора ОАО “Росуглесбыт” Ивана Карташова. По словам О.Мисевры, в случае выхода СУЭК из состава акционеров “Дальвостугля” предприятие переходило под контроль компании “Русский уголь”, контролируемой Международным промышленным банком. До 4 декабря 2002 года на “Дальвостугле” действовала процедура внешнего наблюдения, которая была инициирована УМНС по Амурской области вопреки мнению Министерства энергетики РФ, Федеральной службы по финансовому оздоровлению и Российского фонда федерального имущества, владеющего крупным пакетом акций предприятия. Г-н Мисевра заявил, что в результате банкротства “Дальвостугля” государство фактически наверняка лишилось бы возможности вернуть кредиторскую задолженность, превышающую 3 млрд. руб., и реализовать пакет акций предприятия, оставшийся в государственной собственности. СУЭК “Байкалуголь” предлагала государству приобрести его акции в ОАО “Дальвостуголь” и погасить кредиторскую задолженность предприятия. (REGIONS.RU 25.11.2002) 25 ноября 2002 года генеральный директор компании “Русский уголь” Вадим Варшавскийпровел пресс-конференцию, на которой выступил с опровержением обвинений, выдвинутых против него членом совета директоров группы МДМи президентом компании “Байкал-уголь” Олегом Мисеврой. Как заявил Вадим Варшавский, арестом он Мисевре не угрожал, а акций “Дальвостугля” у группы МДМ не ыбло вовсе. По его словам, тендер на 30-процентный пакет, который в начале 2002 года выиграла группа МДМ, был впоследствии был аннулирован, поскольку победитель не внес заявленные 30 млн долларов. Варшавский в свою очередь обвинил МДМ в “криминальном ведении бизнеса” и силовом захвате “Дальвостугля”. В то же время, www.lenta.ru со ссылкой на реестродержателя “Дальвостугля” сообщило, что 39% акций предприятия находилось в федеральной собственности, 19,5 процентов – в собственности Амурской области, около 30 процентов контролировали структуры, аффилированные с группой МДМ. Оставшиеся акции были распределены среди миноритарных акционеров – физических лиц. Варшавский сообщил, что “Русский уголь” управлял “Дальвостуглем”, хотя акциями его и не владел. Глава “Русского угля” сообщил, что учредители его компании – Межпромбанк и “Роснефть” подписали с руководством Амурской области меморандум о стратегическом партнерстве и инвестиционное соглашение на сумму 23 миллионов долларов, по которому 17 миллионов долларов планировалось перечислить преемнику “Дальвостугля”. (RusEnergy 26.11.2002) Заместитель генерального директора ОАО “Росуглесбыт” (сбытовой агент СУЭК “Байкал-уголь”) Иван Карташов был убит 25 июня 2002г. в Москве. Мисевра сообщил, что до тех пор лишь выступал свидетелем по этому делу, поскольку Карташев был его подчиненным. По словам вице-президента группы МДМ Андрея Шторха, к середине лета 2002 года МДМ удалось скупить на рынке более 30% акций “Дальвостугля”, и в ожидании продажи 39% госпакета группа пыталась провести на предприятие своих менеджеров, безуспешно. По словам О.Мисевры, в случае выхода СУЭК из состава акционеров “Дальвостугля”, предприятие перешло бы под контроль компании “Русский уголь”, контролировавшейся Международным промышленным банком. Тем временем акционеры “Русского угля” – Межпромбанк и “Роснефть” – договорились с администрацией Амурской области о привлечении инвестиций в “Дальвостуголь”, который вслед за этим оказался под угрозой банкротства. По словам руководителя московского представительства “Дальвостугля” Петра Захарова, 26 августа по объединенному иску областного управления Министерства по налогам и сборам и ООО “Полихим” (контрагент “Дальвостугля”) арбитражный суд Амурской области ввел в компании временное наблюдение, а в декабре должен был состояться суд по введению внешнего управления. До 4 декабря 2002 года на “Дальвостугле” действовала процедура внешнего наблюдения, которая была инициирована УМНС по Амурской области вопреки мнению Министерства энергетики РФ, Федеральной службы по финансовому оздоровлению и Российского фонда федерального имущества, владеющего крупным пакетом акций предприятия. Руководители СУЭК “Байкал-Уголь” отметили, что в результате банкротства предприятия государство фактически наверняка лишилось бы возможности вернуть кредиторскую задолженность, превышавшую 3 млрд руб, и реализовать пакет акций предприятия, остававшийся в государственной собственности. Между тем, СУЭК “Байкалуголь” предлагал государству приобрести его акции в ОАО “Дальвостуголь” и погасить кредиторскую задолженность предприятия. В.Варшавский из “Русского угля” назвал слова Мисевры “ложью от начала и до конца” и собирался предъявить ему обвинения в клевете. (ПРАЙМ-ТАСС; “Ведомости” 22.11.2002) 2 декабря 2002 года Арбитражный суд Амурской области ввел внешнее управление в “Дальвостугле”. Внешним управляющим был назначен Александр Зинченко, близкий к конкуренту Группы МДМ – компании “Русский уголь”. Таким образом, группа МДМ лишилась возможности управлять предприятием в качестве акционера. Структуры Группы МДМ управляли примерно 30% акций “Дальвостугля”. В начале 2002 г. РФФИ выставил на продажу госпакет акций угольной компании. Победителем была признана структура, связанная с Группой МДМ. Но победитель конкурса отказался оплачивать акции, сославшись на то, что из “Дальвостугля” выведены основные активы. Конкурс не состоялся, а активы впоследствии были возвращены в компанию. Вице-президент группы МДМ Андрей Шторх заявил, что назначенный судом внешний управляющий Александр Зинченко являлся ставленником компании “Русский уголь”, которой в альянсе с губернатором области и местным управлением МНС удалось воспрепятствовать мировому соглашению на “Дальвостугле”. Инициатором банкротства “Дальвостугля” выступило Управление МНС по Амурской области, с подачи налоговиков 26 августа в компании была введена процедура временного наблюдения. В то же время ФСФО выступила за скорейшее заключение мирового соглашения. Для этого глава ФСФО Татьяна Трефилова обратилась к премьер-министру Михаилу Касьянову с просьбой “поручить ФСФО представлять интересы государства в данной процедуре”. Касьянов согласился с предложениями ФСФО и 28 ноября подписал соответствующее поручение. Однако обращение ФСФО в Высший арбитражный суд с просьбой отложить рассмотрение дела “Дальвостугля” более чем на две недели было проигнорировано. Областной арбитраж не внял доводам службы, сославшись на то, что в суд не поступил оригинал поручения Касьянова по передаче ФСФО права представлять интересы государства. Продажа госпакета акций “Дальвостугля” значилась в планах приватизации на 2002 г. Поэтому к скандалу вокруг “Дальвостугля” подключился и РФФИ. Глава этого ведомства Владимир Малин заявил, что РФФИ возмущен тем, что происходит на “Дальвостугле”. Он сообщил о том, что представителей государства не пускали на собрание кредиторов 14 ноября (именно это собрание решило рекомендовать арбитражному суду ввести на “Дальвостугле” внешнее управление). “Банкротство “Дальвостугля” недопустимо, мы считаем, что процесс принятия решения о введении внешнего управления проходил при личном участии губернатора, который действовал в интересах “Русского угля”, – сказал Малин. – Они поставили свои интересы выше интересов государства, и мы намерены обращаться за помощью в правительство, а также подключать прокуратуру и судебные власти”. Кроме того, по словам Малина, РФФИ планировал просить правительство принять кадровые решения в отношении госчиновников, которые виноваты в сложившейся ситуации. (Ведомости 03.12.2002) 3 апреля 2004 структуры УК “Русский уголь” выкупили за 181 млн руб. имущественный комплекс обанкротившегося “Дальвостугля”. Его активы были переведены во вновь созданное предприятие “Амурский уголь”, что позволило завершить формирование угольного холдинга. (Ведомости 13.04.2004; “Коммерсантъ-Daily” 13.04.2004) |
В сентябре
2002 года создана рабочая группа, которая к концу октября должна была выработать
концепцию объединения угледобывающих компаний “Ростовуголь” и “Гуковуголь”. Об
этом заявил министр топлива и энергетики Ростовской области Сергей Назаров.
Предполагалось, что именно он станет директором будущего
объединения.
В состав рабочей группы кроме чиновников,
вошли представители Межпромбанка, “Роснефти” и “Русского угля”. “Русский уголь”
распоряжался 40,85 проц. акций “Гуковугля”, купленными у государства на июльском
аукционе за счет кредита Межпромбанка. (“Время новостей” 27.09.2002)
В сентябре 2002 года на
предварительном заседании Арбитражного суда Ростовской области региональный КУГИ
снял обвинение в фальсификации устава компании “Гуковуголь”, которое было
предъявлено гендиректору компании Владимиру Артемьеву. КУГИ пытался оспорить
регистрацию устава только на основании несоответствия отдельных положений устава
действующему закону об АО. (Ведомости
27.09.2002)
В октябре 2002 года инвестиционная
компания “Ринако” официально заявила о приобретении 70% акций ОАО “Антоновское
рудоуправление”. Этот рудник в Новокузнецкой области производил ежегодно до 1
млн. тонн сырого и 350 тыс. тонн товарного кварцита, который применяется для
производства ферросилиция – компонента ферросплавов. Основным потребителем этой
продукции являлся завод “Кузнецкие ферросплавы”, который с июля 2001 года
контролировала группа МДМ.
Сделка носила не только
экономический характер: акции рудника достались МДМ в борьбе с концерном
“Русский уголь”, который принадлежал Межпромбанку и “Роснефти”. В конце сентября
2002 года “Русский уголь” приобрел 35,5% акций рудоуправления. Тогда же
аффилированные с “Ринако” структуры начали скупку акций
рудника.
В “Русском угле” информацию о покупке МДМ
“Антоновского рудоуправления” назвали “большой неправдой”. По словам заместителя
гендиректора концерна Евгения Варшавского, “Русский уголь” по-прежнему владел
35,5% акций рудника, а всего под контролем совета директоров предприятия
находилось до 82% акций. Из них, утверждал Варшавский, “65% уже прошли
регистрацию, а остальные 17% находились в стадии регистрирования”.
(RusEnergy 31.10.2002)
25
ноября 2002 года “Роснефть” вышла из числа совладельцев
компании “Русский уголь”, учрежденной ею совместно с Международным промышленным
банком.
ЗАО “Русский уголь” создано в 2001 году с уставным
капиталом 5 млн руб. Официально заявленная миссия компании – консолидация
активов в угольной отрасли путем покупки и реструктуризации угольных компаний.
По данным регистрационных органов, учредителями нескольких компаний с названием
“Русский уголь” были фирмы, принадлежащие Евгению и Вадиму Варшавским – отцу и
сыну. Им же принадлежало ЗАО “Мир-Инвест”, известное войной с фирмами
предпринимателя Михаила Живило за кузбасский угольный разрез “Черниговец”. Со
стороны “Роснефти” учредителем была компания “Роснефтетранс”. По официальной
информации компании “Русский уголь”, она исходно контролировалась Межпромбанком.
12 февраля 2002 года “Роснефть” объявила, что войдет в капитал компании на
паритетных с Межпромбанком условиях.
В ноябре 2002 года
под контролем компании находились предприятие “Ростовуголь” и шахта “Обуховская”
в Ростовской области, а также разрезы Задубровский, Евтинский и Киселевский в
Кемеровской области (суммарная добыча за 10 месяцев 2002 г. – 4,95 млн т
угля).
ОАО “Роснефть” с самого начала не торопилась с
оплатой своей доли (2,5 млн руб. “Роснефть” внесла в капитал “Русского угля” в
июне) и самостоятельно развивала угольные проекты в Хабаровском крае, Якутии и
на Сахалине.
В конце ноября 2002 года Константин Хамлай ,
гендиректор компании “Донбассинвестуголь”, входившей в группу “Промышленные
инвесторы” экс-главы Минтопэнерго Сергея Генералова, сообщил, что его компания
приняла решение выйти из альянса с “Русским углем” на АО “Гуковуголь”.
“Донбассинвестуголь” совместно с “Русским углем” выиграл аукцион по приватизации
ростовского АО “Гуковуголь”.
По данным газеты Коммерсант,
“Русский уголь” был прокредитован структурами Межпромбанка на $50 млн, еще около
$15 млн было взято им в кредит в других финансовых структурах. (Коммерсант
30.11.2002; Ведомости 02.12.2002)
4 декабря 2002 года “Роснефти”
заявила о том, что нефтяная компания не станет выходить из учредителей “Русского
угля”. В “Роснефти” утверждают, что уладили конфликт с
партнерами.
Пресс-секретарь “Роснефти” Александр
Степаненко заявил, что разногласия между учредителями “Русского угля” были
сняты, договоренность о переводе угольных активов на баланс компании достигнута,
и поэтому “Роснефть” осталась среди учредителей “Русугля”. (Ведомости
05.12.2002)
В начале декабря
2002 года инвесткомпания “Ринако” объявила о покупке доли “Промышленных
инвесторов” в “ДонбассИнвестУгле”. У компании “ДонбассИнвестУголь” (в ней 50% +
1 акция принадлежало группе “Промышленные инвесторы”, подконтрольной Сергею
Генералову, 50% – 1 акция – Гуковскому территориальному комитету углепрофсоюза)
было 20% акций “Гуковугля”.
По словам представителя группы
МДМ, местные профсоюзы также были готовы сотрудничать с МДМ. Таким образом,
группа МДМ получила контроль более чем над 40% акций “Гуковугля”, обойдя своего
конкурента – “Русский уголь”, у которого осталось около 27% акций компании.
Акции “Ринако” купила в интересах СУЭК “Байкал-уголь” – компании, в которой
консолидированы угледобывающие активы МДМ.
Представитель
“Промышленных инвесторов” пояснил, что инициатором сделки с акциями “Гуковугля”
выступила группа МДМ.
У “Промышленных инвесторов” возникли
разногласия с партнерами по “Углинвесту”. “Углинвест” был создан “Роснефтью”,
Межпромбанком и “ДонбассИнвестУглем” летом 2002 года на паритетной основе.
Партнеры выкупили на аукционе госпакет акций “Гуковугля”, но так и не смогли
договориться о совместном управлении.
18 ноября
“ДонбассИнвестУголь” провел собрание акционеров “Гуковугля”, на котором функции
исполнительного органа этого предприятия были переданы управляющей компании. На
следующий день состоялось другое собрание – по инициативе администрации
Ростовской области. На нем функции управляющей компании были прекращены, а
гендиректором “Гуковугля” назначен ставленник “Русского угля” Александр
Галанцев. В “ДонбассИнвестУгле” это собрание считали нелегитимным, так как на
принадлежавшие “Углинвесту” акции к тому моменту был наложен арест по иску
“ДонбассИнвестУгля”.
Как сообщил представитель
“Промышленных инвесторов”, по договору между сторонами “Углинвест” должен был
передать “ДонбассИнвестУглю” еще 3,14% акций “Гуковугля”, а также обменять около
10% обыкновенных акций компании на такое же количество привилегированных.
представитель “Промышленных инвесторов” сообщила, что его компания оплатила эти
акции, но так и не получила их. (Ведомости 04.12.2002)
В декабре 2002 года компания
“Русский уголь” сообщила, что намерена опротестовать ряд сделок, заключенных от
имени “Гуковугля” его бывшим гендиректором Владимиром Артемьевым. Об этом заявил
руководитель ХК “Русский уголь” Вадим Варшавский. Речь, в частности, шла о
выводе летом 2002 года ряда активов “Гуковугля”, а также о ряде договоров на
поставки угля по заниженным ценам. (REGIONS.RU
09.12.2002)
16
января 2003 года аффилированная с холдингом “Русский уголь” компания ЗАО
“Углеторг” выиграла аукцион по продаже 41 проц. акций “Тулаугля”. Стоимость
покупки составила 30,3 млн руб. (начальная цена пакета была определена в 30 млн
руб.).
В 2003 году ЗАО “Тулауголь” находилось в тяжелом
финансовом положении – по данным на 1 октября 2002 года, кредиторская
задолженность угледобывающей компании составляла 1,6 млрд руб., а долги перед
бюджетом более 778 млн руб. На момент акционирования объединения “Тулауголь” в
1994 году в него входило 15 шахт и 4 угольных разреза. В 2003 году в компании
работали лишь 3 шахты и 1 угольный разрез. (Финмаркет
18.01.2003)
20 января 2003 г.
на внеочередном собрании акционеров ОАО “Гуковоуголь” большинством голосов
гендиректором компании был назначен экс-менеджер ЗАО “Межпромбанк” Александр
Галанцев. ООО “Ринако” согласилась на то, чтобы гендиректором стал кандидат от
ООО ХК “Русский уголь” (контролируется ЗАО “Межпромбанк”).
ООО ХК “Русский уголь” пообещало инвестировать в ОАО “Гуковоуголь” “значительные
денежные средства”. Уточнять сумму в ООО “Ринако” не
стали.
В Совете директоров ОАО “Гуковоуголь” представители
ООО “Ринако” заняли два места из девяти. (СКРИН.РУ 21.01.2003)
20 января 2003 на внеочередном
собрании акционеров “Гуковугля” (Ростовская область) большинством голосов
гендиректором компании был назначен экс-менеджер Межпромбанка Александр
Галанцев.
Компания “Ринако” согласилась на то, чтобы
гендиректором стал кандидат от “Русского угля” (контролировалась Межпромбанком).
Как пояснили в компании “Ринако”, “Русский уголь” пообещал инвестировать в
“Гуковуголь” “значительные денежные средства”. По информации газеты “Известия”,
речь шла о сумме порядка 20 млн долл. В совете директоров “Гуковугля”
представители “Ринако” заняли 2 места из 9-ти. (“Известия”
21.01.2003)
В марте 2003 года
Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству (ФСФО)
отозвала свой иск об отстранении внешнего управляющего ОАО “Дальвостуголь”
Александра Зинченко от исполнения своих обязанностей в ходе рассмотрения данного
иска 21 марта Арбитражным судом Амурской области.
Иск был
подан в связи с отсутствием, по утверждению ФСФО, у Зинченко допуска к работе с
документами, составляющими государственную тайну, необходимого при нахождении в
должности внешнего управляющего “Дальвостугля” согласно закону РФ о “О
государственной тайне” и “Инструкцией о порядке допуска должностных лиц и
граждан РФ к государственной тайне”.
Ознакомившись в ходе
судебного заседания с документами, подтверждавшими право допуска Александра
Зинченко к документам, составляющим государственную тайну, заявитель отказался
от своего иска. (ИА “Росбалт” 25.03.2003)
В
апреле 2003 года Администрация Ростовской области выступила инициатором
объявления на ОАО “Гуковуголь” процедуры банкротства. Об этом сообщил первый
заместитель губернатора Иван Станиславов. Кредиторская задолженность предприятия
превысила 4,2 млрд руб. , в том числе по зарплате – 126 млн руб. Имущество
предприятия арестовано службой судебных приставов. (РосБизнесКонсалтинг
01.04.2003)
В феврале 2003
года акционеры анжеро-судженского ОАО “Антоновское рудоуправление” примирились.
Это подтвердили в руководстве компании “Русский уголь”, которая ранее владела
крупным пакетом рудника, и в группе МДМ, которая управляла
предприятием.
В конце октября 2002 года компания РИНАКО
группы МДМ вошла на “Антоновское рудоуправление” на основе судебных решений и
при поддержке силовых структур, воспользовавшись поддержкой тогдашнего
генерального директора предприятия Гарри Монингера (в 2003 году он занимал пост
председателя совета директоров).
“Русский уголь” и его
союзники – представители старого совета директоров, действовавшего до октября
2002 года, – продали свои акции МДМ в лице ее инвестиционной “дочки” РИНАКО и
отказались от судебных претензий. Соответственно, были отозваны встречные иски
со стороны МДМ.
По данным юридического отдела “Русского
угля”, помимо акций рудника был продан и крупный (не контрольный) пакет акций
“Кузнецких ферросплавов”, который “Русский уголь” приобрел в период конфликта
вокруг “Антоновского рудоуправления”.
Продавая акции
“Антоновского рудника”, “Русский уголь” и другие старые акционеры согласились с
тем, что контроль над предприятием останется за группой МДМ. (ПолитСибРу
04.02.2003)
В июле 2003 года
администрация Ростовской области передала свой пакет “Гуковугля” в управление
“Русскому углю”, который благодаря этому получил контроль над
предприятием.
ОАО “Гуковуголь” – основное угледобывающее
предприятие Ростовской области. В 2002 г. шахты компании добыли 5,1 млн т угля.
Чистый убыток в 2002 г. составил 858,6 млн руб.
В 2003
году акции “Гуковугля” были распределены следующим образом: 20% принадлежало
Ростовскому КУИ, около 27% – компании “ДонбассИнвестУголь” (в ней 50% + 1 акция
принадлежало “Ринако”, а 50% минус 1 акция – Гуковскому территориальному
комитету углепрофсоюза). Еще 40,8% акций управляла компания “Русский
уголь”.
Условия конкурса на право управления
государственным пакетом акций предусматривали реструктуризацию кредиторской
задолженности (ранее агентство РБК со ссылкой на первого заместителя губернатора
Ивана Станиславова сообщало, что она превышает 4,2 млрд руб. ) и выплату долгов
по зарплате (224,3 млн руб. ). Кроме того, претендент был обязан обеспечить
уплату текущих налоговых платежей, сохранить рабочие места и социальные
программы “Гуковугля”.
В конкурсе приняли участие четыре
компании – ООО “Альянс-Траст +”, ООО “Константа-Строй”, ЗАО “Диона-Т” и
управляющая компания “Русский уголь”. По словам представителя одного из
участников, по две компании представляли интересы основных претендентов –
“Русугля” и группы МДМ. (Ведомости
10.07.2003)
В
августе 2003 года НК “Роснефть” вновь заявила, что вышла из совместного проекта
из-за того, что более чем за год существования на балансе компании так и не
появились угольные активы.
ООО “Холдинговая компания
“Русский уголь” с уставным капиталом около $5 млн было создано в феврале 2002 г.
“дочкой” “Роснефти” “Роснефтетрансом” и одной из структур Межпромбанка. Каждый
из участников получил по 50% уставного капитала компании и по четыре места в
совете директоров.
Как сообщил представитель “Роснефти”
Дмитрий Пантелеев, компания направила в “Русский уголь” уведомление о выходе из
числа учредителей этой компании. По его словам, “Роснефть” никак не участвовала
в управлении этой компанией и хотела сосредоточиться на своем профильном бизнесе
– нефтедобыче.
“Роснефть” не собиралась ничего доплачивать
бывшим партнерам. По словам Пантелеева, единственным вкладом НК в “Русский
уголь” был учредительный взнос в $2,5 млн. (Ведомости 05.08.2003)
В ноябре 2003 года структуры “Русского угля” приобрели 52,2
проц. акций металлургического предприятия “Амурметалл” у компании “Альфа-Эко“.
Прежде чем договориться о
продаже “Амурметалла” “Русскому углю”, “Альфа-Эко” вела переговоры с
“Евразхолдингом”, но сторонам не удалось согласовать цену. (Ведомости
12.11.2003)
В
декабре 2003 года Группа “Евразхолдинг” продала 39,94% акций
“Амурметалла” и 65% Промышленного объединения “Дальневосточный металл”
структурам компании “Русский уголь”. Об этом сообщили в пресс-службе
“Евразхолдинга”. Сделка была обоснована ее выгодностью для компании и тем, что
оба актива не являлись ключевыми для “Евразхолдинга”.
“Русский уголь” еще в октябре 2003 выкупил контрольный пакет акций “Амурметалла”
у компании “Альфа-Эко”. (ИНТЕРФАКС
24.12.2003)
В
январе 2004 года в Новосибирске было зарегистрировано ЗАО “Управляющая компания
“Сибирско-Амурская сталь”, объединившее ОАО “Новосибирский металлургический
завод” и ОАО “Амурметалл”. Собственник обоих предприятий – компания “Русский
уголь” – объединяла металлургические активы с целью осуществить “бросок” на
Восток – стать одним из лидеров рынка за Уралом.
ОАО
“Новосибирский металлургический завод” (НМЗ) – производитель труб и плоского
проката.
ОАО “Амурметалл” – производитель арматуры.
(Континент-Сибирь 30.01.2004)
В
2005 году “Русский уголь” выкупил у председателя совета директоров НМЗ Николая
Ефремова около 33% акций предприятия и стал основным владельцем
завода.
Собственники завода, по словам источника, приняли
решение назначить новым гендиректором Алексея Сафронова, бывшего управляющего
директора “Амурметалла”, подконтрольного “Русскому углю”.
В январе 2004 года акционеры завода передали полномочия исполнительного органа
управляющей компании “Сибирско-Амурская сталь”, учрежденной “Русским углем” для
управления металлургическими активами холдинга. Управляющая компания разработала
план строительства на НМЗ электроплавильного производства мощностью 600 000 т
слябов в год. Объем инвестиций оценивался в 120 млн евро.
Однако в августе 2004 года управляющая компания покинула предприятие из-за
разногласий с совладельцем завода Ефремовым и сосредоточилась на развитии
“Амурметалла”. (Ведомости – Новосибирск 01.03.2005)
В
2006 году 96,78% акций “Амурметалла” контролировал вице-президент “Русского
угля” Александр Шишкин. Об этом говорилось в инвестмеморандуме “Амурметалла” к
выпуску облигаций на 1,5 млрд руб. Ранее собственником пакета считался сам
“Русский уголь”. (Ведомости 16.02.2006)
[В 2004 году] Веремеенко вместе с предпринимателем Вадимом
Варшавским развивал компанию “Русский уголь”, которой принадлежат шахты на
Кузбассе, в Хакасии и Красноярском крае. Кроме того, у “Русского угля” есть два
небольших металлургических завода и планы по строительству третьего – в
Ростовской области. Акционеры “Русского угля” (у Веремеенко – 25% акций), по
словам Варшавского, в течение двух с половиной лет планировали инвестировать в
проект около $90 млн. Из других крупных промышленных активов,
некогда приобретенных МПБ, Веремеенко надеялся получить московский завод
“Сапфир”, разработчика и производителя приборов наводки для высокоточного
оружия. На его базе он хотел создать совместное предприятие с немецким концерном
Siemens. (Русский Forbes, август 2004)
В сентябре 2004 года “Русский уголь” и “Технологии моторов”
распространили заявление, в котором сообщили о достигнутой в начале сентября
договоренности совместно управлять Ступинской металлургической компанией (СМК). В заявлении говорилось, что легитимным руководством
следовало считать генерального директора А. Федотова, его первым заместителем –
С. Соколова, а председателем совета директоров – В. Варшавского, который
приобрел 50 проц. акций в трех близких к “Технологиям моторов” компаниях,
которым принадлежало 51,8 проц. акций СМК.
Конфликт между
акционерами СМК начался в 2001 году. За контроль над предприятием боролись три
группы акционеров – группа “Технологии моторов”, совладельцами которой являлись
“Газпром” и предприниматель Саво Куюнджич, НПО “Авиатехнология” и структуры
Фабер-банка. (Ведомости 21.09.2004)
В ноябре 2004 года ОАО “Разрез Изыхский”, представляющее
интересы Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), выиграло аукцион на
получение лицензии на добычу угля на участке №4 Изыхского каменноугольного
месторождения, заплатив 409,1 млн руб. при стартовой цене 125,85 млн
руб.
В аукционе также принимали участие ЗАО “АДЕО” и ООО
“УК “Разрез Степной”, представлявший интересы компании “Русский уголь”.
(AK&M 16.11.2004)
12 марта 2005 года ОАО “Ярославский горно-обогатительный
комплекс” на открытом аукционе был приобретен ООО “Русская горно-рудная
компания”. Об этом сообщил управляющий директор РГРК Петр Захаров. Организатором
торгов выступил конкурсный управляющий ЯГОКа Юрий
Сиваченко.
Компания-победитель была зарегистрирована во
Владивостоке и создана специально под данный проект. Ее учредителями стали
компания “Русский уголь” и группа “Энергопром”.
Ожидалось,
что они станут основными покупателями продукции ООО “Русская горно-рудная
компания”.
Заявки на участие в торгах подавали 3 компании,
две из которых зарегистрированы в России, – это победитель конкурса и московская
компания “Тех-мет”, а также оффшорная компания, зарегистрированная на Кипре. К
торгам были допущены две российские компании. Иностранная компания не
участвовала в торгах, так как вовремя не внесла залог.
Начальная цена ОАО “Ярославский ГОК” составляла 54 млн руб. (без НДС). В
результате торгов Ярославский ГОК был продан за 54,6 млн руб. (REGNUM
15.03.2005)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Новосибирский металлургический
завод им. Кузьмина” (избран 10 мая 2006 года):
Меркушев
Олег Васильевич,
Кравцова Елена Анатольевна,
Сотов Константин Геннадьевич,
Белошицкий
Александр Степанович,
Матренин Сергей
Михайлович.
Ревизионная
комиссия ОАО “НМЗ им.Кузьмина” (избрана в мае 2006 года):
Рамазанов Станислав Юрьевич,
Власова Ирина Алексеевна,
Горячкин Юрий
Александрович.
В апреле 2005 года стало известно, что компания “Русский
уголь” планировала перепрофилировать пустующий цех приобретенного в феврале 2005
года Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина в крупнейший в Сибири
развлекательный центр. Проект оценивался в $20 млн.
Однако
компания планировала разделить расходы, связанные со строительством с возможным
партнером – турецкой компанией “Рамэнка”, владевшей торговой сетью
“Рамстор”.
Как сообщил генеральный директор
“Русского угля” Вадим Варшавский
, планировалось, что общая площадь нового развлекательного
гиганта составит 45-50 тыс. квадратных метров. (Metaltorg.ru
19.03.2005)
В
июле 2005 года Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина вел переговоры
с Siemens о поставках оборудования для модернизации
производства.
Представители Siemens предложили проект по
улучшению качества готовой продукции, повышению эффективности и автоматизации
технологического процесса на НМЗ. В частности, представители германской компании
заявили о готовности модернизировать стан горячей прокатки и комплекс
методических печей. Стоимость проекта оценивалась в $7 млн. (Ведомости –
Новосибирск 02.08.2005)
В апреле 2004 года компания “Русский уголь” приняла решение о
строительстве металлургического завода в Ростовской области. В декабре 2004 года
было начато строительство водных коммуникаций.
29 июня
2005 года состоялась закладка ООО “Ростовский электрометаллургический завод” (г.
Шахты Ростовской области).
Планировалось, что компания
“Русский уголь” инвестирует в строительство первой очереди завода около $120
миллионов.
Оборудование для завода изготавливали
европейские производители – Danieli (Италия) и Concast
(Швейцария).
В соответствии с проектом, первый этап
строительства ООО “РЭМЗ” должен был завершиться в четвертом квартале 2006 года
возведением производственного комплекса для изготовления литой заготовки.
Окончание строительства планировалось в 2007 году, когда должен был произойти
ввод в эксплуатацию прокатного стана для выпуска сортового
проката.
Предполагалось, что завод будет выпускать
металлопрокат на основе перерабатываемого металлолома.
Строительство предприятия проходило в рамках областного закона “О приоритетном
развитии шахтерских территорий”, который предполагал создание дополнительных
рабочих мест для шахтеров и их семей. (РИА “Новости” 29.06.2005)
В
декабре 2005 года Moscow Narodny Bank предоставил Ростовскому
электрометаллургическому заводу среднесрочный кредит в объеме 50 млн
долл.
“РЭМЗ” – созданная незадолго до этого компания,
отвечавшая за строительство в Ростовской области и управление новым
металлургическим минизаводом мощностью 750 тыс. т стали в
год.
Кредит был предоставлен на 4 года и должен был
погашаться равными ежемесячными платежами после 12-месячного льготного периода.
Кредит был гарантирован экспортными поставками сталепродукции Златоустовского металлургического завода.
Андеррайтером всего объема кредита выступал Moscow Narodny Bank. После
перечисления средств MNB планировал приступить к синдикации займа.
(MetalTorg.Ru 22.12.2005)
В июле 2005 года компания “Русский уголь” сообщила, что
выкупит 50% долю белорусского ПО “БелАЗ” (Белорусский автомобильный завод) в
совместном российско-белорусском ООО “Угольный разрез “Белорусский”. Как
сообщили в компании “Русский уголь”, сделка была в стадии завершения. С покупкой
доли ООО у белорусской стороны “Русский уголь” должен был его полностью
контролировать. (Ведомости 06.07.2005)
В начале 2005 года компания “Русский уголь” купила 25% акций
производителя стали – Гурьевского метзавода. Весной 2005 года – 30% акций
Новосибирского меткомбината им. Кузьмина, выпускающего штрипс для производства
труб. (Ведомости 22.07.2005)
В июле 2005 года президент группы “МАИР
” Виктор Макушин
сообщила, что группа “МАИР” продала 80% акций Волгоградского трубного завода
“Русскому углю”. Группа “МАИР” решила сконцентрироваться на переработке лома, а
ВТЗ стал непрофильным активом.
Сумму сделки стороны не
раскрывали, но источник, знакомый с ее деталями, заявил, что она составила около
$20 млн.
ВТЗ – небольшой завод размером в полцеха,
выпускавший специфический сортамент – маленькие трубы промышленного назначения.
(Ведомости 22.07.2005)
24 августа 2005 года было подписано соглашение о
предоставлении среднесрочного обеспеченного кредита в размере 25 млн долл. для
ОАО “Шахтоуправление “Обуховская”, входившего в холдинг “Русский уголь”.
Организатором кредита выступил Московский народный банк. Кредит был обеспечен
экспортными продажами антрацита конечным потребителям.
Планировалось, что погашение кредита, предоставляемого на 40 месяцев, будет
осуществляться ежемесячно в равных долях после 3-месячного льготного
периода.
Моснарбанк планировал провести синдикацию
кредита. (Финмаркет 24.08.2005)
12 августа 2005 года компания “Русский уголь” приобрела 68,4%
акций ОАО “НЫТВА” (Нытвенский металлургический завод), который расположен в г.
Нытва Пермской области. Стоимость сделки не разглашалась.
Как заявило руководство “Русского угля”, покупка этого предприятия должно было
позволить компании достичь синергетического эффекта, увязав в единую
производственную цепочку весь свой металлургический
бизнес.
Планировалось, что прокатное производство ОАО
“НЫТВА” станет одним из основных потребителей горячекатанного и холоднокатанного
штрипса Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина, вошедшего в
структуру компании в начале 2005 года.
Специалистами
“Русского угля” было подсчитано, что ежемесячно из 5 тыс. тонн готовой прокатной
продукции Нытвинского металлургического завода около 4 тыс. тонн можно было
изготовить, используя сырье из Новосибирска.
ОАО “НЫТВА”
специализировалось на производстве прокатной продукции (хладокатанной ленты,
полосы), деталей используемых в нефтяной промышленности, металлических изделий
для розничной торговли, а также выполняло заказы по выпуску монетных заготовок
согласно заказам Центробанка России.
Предприятие обладало
хорошей технической базой. Ее основу составляет оборудование, приобретенное
80-90-х гг., которое в 2005 году было загружено более чем на 90% от своей
проектной мощности. (MetalTorg.Ru 25.08.2005)
В августе 2005 года холдинговая компания “Русский уголь”
приобрела блокирующий 25-процентный пакет акций ОАО “Златоустовский металлургический завод
” (г. Златоуст Челябинской области).
Сумма сделки не
разглашалась. Соглашение о сделке подписали председатель совета директоров ОАО
“ЗМЗ” Марк Лейвиков и председатель совета директоров компании “Русский уголь”
Вадим Варшавский
.
В июне 2005 года на ОАО
“ЗМЗ” завершен первый этап технической модернизации предприятия – на заводе
приступили к реализации второго этапа программы, предусматривавшего ввод в
эксплуатацию нового мелкосортного проволочного стана и строительство нового
электросталеплавильного цеха ЭСПЦ-4.
В августе 2005 года
была урегулирована спорная имущественная ситуация между ОАО “Златоустовский
металлургический завод” и группой “Синара”. Дмитрий Пумпянский и Марк Лейвиков
пришли к взаимной договоренности о прекращении судебных тяжб вокруг ОАО “ЗМЗ”.
Кроме того, были урегулированы вопросы относительно спорной кредиторской
задолженности ОАО “ЗМК”. Все судебные разбирательства сторонами были прекращены.
(MetalTorg.Ru 29.08.2005)
В
декабре 2005 года собственником Златоустовского метзавода стала Металлургическая
компания “Эстар” (“Электросталь России”), близкая компании “Русский уголь” и
имевшая идентичный состав акционеров.
Таким образом,
завершилась сделка по продаже акций ОАО “Златоустовский металлургический завод”.
О покупке 25% акций ОАО “ЗМЗ” компанией “Эстар” было объявлено в августе 2005
года. В октябре была оформлена сделка по продаже контрольного пакета акций
предприятия. Ее подписали председатель совета директоров ОАО “ЗМЗ” Марк Лейвиков
и один из собственников компании “Эстар” Вадим Варшавский. (annews.ru
28.12.2005)
В ноябре 2005 года компания “ЭСТАР” приобрела у Новолипецкого
металлургического комбината 92% акций ЗАО “Энгельсский трубный завод”
(Саратовская область).
Параметры сделки не
разглашались.
ЭТЗ специализировался на производстве
стальных электросварных водогазопроводных прямошовных труб, листового
металлопроката и металлочерепицы с полимерным покрытием. В год завод выпускал
90-100 тысяч тонн металлопродукции.
Основная часть
произведенной заводом продукции реализовалась на внутреннем рынке России и около
10% процентов уходило за рубеж – в Германию, Италию, Казахстан, Азербайджан,
Узбекистан, Туркменистан и Белоруссию.
“МК ЭСТАР” –
интегрированный холдинг, специализировавшийся на производстве металлопродукции.
В компанию входят “Волгоградский трубный завод”, “Нытвенский” и “Златоустовский”
металлургические заводы, “Новосибирский завод им. Кузьмина” и “Ростовский
электрометаллургический завод”. (MetalTorg.Ru 7.11.2005)
В 2005 году акционеры “Русского угля” приобрели Ярославский
ГОК, который был переименован в ООО “Русская горнорудная компания”. Это
предприятие, выпускавшее плавиковошпатовый концентрат, длительно находилось в
процедуре банкротства. (Коммерсант – Дальний Восток 20.01.2006)
В январе 2006 года структуры, близкие “Русскому углю”,
завершили процесс покупки ЗАО “Горно-химический комбинат “Бор”, созданного на
базе ОАО “Бор”. Это подтвердил генеральный директор УК “Русская горнорудная
компания” (РГРК создана при участии двух холдингов – “Русский уголь” и “СУАЛ“) Петр Захаров.
В стратегические
интересы РГРК входили минеральное и металлургическое направления, она
обеспечивала отрасли цветной металлургии, работала с “Русским углем” и ОАО
“СУАЛ”.
“Бор” – единственный в России производитель
продукции из бора из минерального сырья, которое добывалось на месте. Основные
виды его продукции – борные концентрат и кислота, борат калия и борный ангидрид.
Более 80% товара уходило на экспорт, основные потребители – страны
Азиатско-Тихоокеанского региона, в частности, Япония и
Китай.
Предприятие прошло процедуру банкротства (в 2003
году, когда на нем было введено конкурсное управление, общая сумма кредиторской
задолженности превышала 317 млн руб.). В ноябре 2005 года конкурсное
производство в отношении завода было прекращено. ОАО “Бор” было ликвидировано, а
на его производственной базе создано ЗАО “Горно-химический комбинат
“Бор””.
Новые собственники назначили гендиректором “Бора”
бывшего конкурсного управляющего Ярославского ГОКа Юрия
Сиваченко.
Объемы выпуска боропродукции в 2005 году
составили 113 тыс. т. (Коммерсант – Дальний Восток 20.01.2006)
В 2005 году в управляющую компанию “ЭСТАР” были
выделены металлургические активы, находившиеся на тот момент в собственности
компании “Русский уголь”. Позднее компания расширилась за счет новых
приобретений.
В 2006 году Управляющая компания “ЭСТАР”
включала:
Нытвенский металлургический
завод,
Новосибирский металлургический завод им.
Кузьмина,
Златоустовский металлургический завод
,
завод “Стальной профиль”
(Новосибирск),
Волгоградский завод по производству труб
малого диаметра,
Энгельсский трубный
завод.
В 2006 году под управлением “ЭСТАР” находилось
строившееся предприятие – Ростовский электрометаллургический
завод.
Завод “Амурметалл ” входил в холдинг, но управляется
отдельно.
Генеральный
директор Управляющая компания “ЭСТАР”
САЛТАНОВ Андрей
В мае 2006 года совладелец “Русского угля” Вадим Варшавский сообщил, что “Русский уголь” и “Амурметалл” были намерены построить во Вьетнаме сталелитейный
завод, электростанцию и угольный разрез. Этот проект оценивался в $1,5 млрд.
Реализовать его планировалось в течение пяти лет. В начале мая 2006 года
“Русский уголь” и “Амурметалл” направили свои предложения в правительство
Вьетнама.
5 мая 2006 года “Русский уголь” открыл свое
представительство в этой стране.
Генеральный директор
“Амурметалла” Олег Меркушев заявил, что его предприятие планировало заниматься
строительством металлургического завода, а “Русский уголь” должен был отвечать в
проекте “за генерацию и уголь”.
Планировалось, что на
первом этапе завод будет выпускать до 1 млн т толстолистовой стали в год, а
затем мог начать выпуск до 1 млн т горячекатаных рулонов. (Ведомости
16.05.2006)