ЕВРОСЕТЬ
Группа компаний
ГК “Евросеть” – сеть салонов связи в России, на Украине, в Казахстане и Киргизии, работающая в формате дискаунтера, дилер крупнейших операторов связи.
Основными направлениями деятельности компании являются розничная торговля сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, CD- и mp3-плеерами, аксессуарами, а также подключение к операторам сотовой связи.
Руководство
Корпоративная структура
Экономические показатели
Основные владельцы “Евросети” – Тимур Артемьев и Евгений Чичваркин .
15 марта 2006г. финансовая корпорация “Уралсиб ” приобрела 7,53% привилегированных акций компании “Евросеть” за 50 млн долл.
РУКОВОДСТВО
Председатель Совета директоров
ЧИЧВАРКИН Евгений Александрович
Президент
МАЛИС Александр Адольфович
С апреля 2009
И.о. генедиректора
ШИШКО Владимир
С марта 2009
Вице-президент по маркетингу
БОГДАНОВ Владимир Леонидович
С декабря 2002 года
Вице-президент по коммерции
ФОМЕНКОВ Сергей Михайлович
С октября 2003 года
Вице-президент по логистике
МАЛЫШЕВ Сергей Константинович
С марта 2005 года
Вице-президент по финансам
ГАРЕЕВ Руслан Тимерсаетович
С ноября 2003 года
Вице-президент по безопасности и юридическому обеспечению
ЛЕВИН Борис
С декабря 2002 года
Вице-президент по технологическому развитию
ВОЛОДИН Андрей
С декабря 2002 года
Вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом
СИВОГРИВОВ Александр Анатольевич
С апреля 2005 года
БЫВШИЕ
Бывшие президенты
ЧУЙКИН Алексей Анатольевич
Июнь 2007 – июль 2008
РАЗРОЕВ Элдар Али Оглы
Июнь 2004 – июнь 2007
Бывшие гендиректоры
ЮЩЕНКО Сергей
Ноябрь 2008 – март 2009
Основные операционные компании и корпоративная структура (2006)
В мае 2006 года в состав Группы на уровне РФ и стран СНГ входили 46 юридических лиц.
Основные операционные компании Группы включают ООО «Торговый дом «Евросеть» (учрежденное в 1997 г.), ООО “Евросеть-Опт” (учреждено в 2005 г.), ООО «Федеральная система «Евросеть» (учрежденное в 2003 г.), а также ЗАО «Евросеть-Логистик» (реоганизованное в 2005 г. из учрежденного в 2001 г. ООО «Евросеть-Логистик»).
ООО “Торговый дом «Евросеть»” – подразделение группы, занимающееся розничной торговлей и владеющее 100% капитала большинства региональных компаний (которые определены ниже в разделе «Корпоративная структура»), а также держателем контрактов с операторами сотовой связи на продажу договоров на подключение мобильной телефонной связи.
ООО “Торговый дом «Евросеть” имеет 100%-ную долю в 17 обществах в Российской Федерации и в 9 компаниях в странах СНГ (в Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Латвии, Литве, Армении, Азербайджане, Молдове и Эстонии).
ООО “Евросеть Опт” занимается в рамках группы закупками и отвечает за координацию поставок товаров российским региональным компаниям. ООО “Федеральная система Евросеть” является холдинговой компанией, владеющей входящими в Группу компаниями, которые оказывают телекоммуникационные и вспомогательные услуги, частные охранные услуги, сервисный ремонт и прочие услуги.
ЗАО “Евросеть-Логистик” оказывает компаниям Группы услуги по логистике и планирует уже в ближайшем будущем оказывать такие услуги третьим лицам.
Краткая история
“Евросеть” была основана в 1997 г. российскими предпринимателями Тимуром Артемьевым и Евгением Чичваркиным, и первая ее розничная торговая точка открылась в Москве 2 апреля 1997 г. В период между 1997 и 1999 гг. “Евросеть” открыла еще 5 магазинов, а затем развернула первую крупномасштабную рекламную кампанию с целью ускорения развития своей сети в Москве. Вслед за первой кампанией в 2000 г. была введена политика конкурентных низких цен.
В 2003 г. Группа начала расширять свою деятельность, продвигаясь в российские регионы, и в 2003 г. открыла 117 розничных торговых точек в Москве и других регионах России (по сравнению с 94 точками в 2002 г.).
В 2004 г. Группа диверсифицировала свою деятельность, перестав ограничиваться продажами сотовых телефонов, и расширила ассортимент предлагаемой ею продукции, включив в него цифровые фотоаппараты, CD-плееры и MP3-плееры и телефоны DECT. В течение 2004 г. “Евросеть” открыла свыше 800 торговых точек в России, а также свои первые торговые точки в Казахстане и Украине.
В 2001-2004 гг. “Евросеть” достигла ряда договоренностей с компаниями LG, Motorola, Samsung, Sony-Ericsson, Sagem, Philips, Pantech, а в январе 2005 г. — с фирмой Nokia, и в результате она предлагает широкий ассортимент продукции указанных производителей.
В мае 2006 года компания была представлена более чем 3 тыс. 450 салонами связи в России и других странах СНГ.
На 1 августа 2005г. доля компании на розничном рынке продаж сотовых телефонов в РФ составила около 29%.
В 2005 году, по предварительным данным, оборот ГК “Евросеть” составил 2,57 млрд долл., что в 2,66 раза больше показателя 2004г. (968,2 млн долл.). (РосБизнесКонсалтинг 18.05.2006 )
В 2005 году чистая прибыль ООО “Торговый дом “Евросеть”, входившего в группу компаний “Евросеть”, по РСБУ увеличилась в 76,7 раза по сравнению с данными за 2004г. до 53,47 млн руб.
Согласно документам, выручка ООО “Торговый дом “Евросеть” за отчетный период выросла в 1057 раз – с 7 млн 786 тыс. руб. до 8 млрд 236 млн 093 тыс. руб., при этом валовая выручка компании по сравнению с данными за 2004г. увеличилась в 418 раз – до 3 млрд 073 млн 691 тыс. руб. (РосБизнесКонсалтинг 18.05.2006 )
2003 | 2004 | 2005О | |
| Финансовые показатели, тыс. руб. | |||
| Выручка | 7 249 254 | 23 891 614 | 57 691 200 |
| EBITDA | 331 252 | 899 909 | 3 039 421 |
| Чистая прибыль | 200 555 | 247 795 | 1 790 718 |
| Балансовые показатели, тыс. руб. | |||
| Активы | 1 364 360 | 6 748 939 | 18 131 688 |
| Собственный капитал | 117 888 | 292 069 | 2 050 120 |
| Рентабельность, % | |||
| по валовой прибыли | 22,4 | 19,2 | 20,4 |
| по EBITDA | 4,6 | 3,8 | 5,0 |
| по чистой прибыли | 2,8 | 1,0 | 3,1 |
| Долг, тыс. руб. | |||
| Финансовый долг | 322 360 | 1 734 320 | 5 435 649 |
| Доля долгосрочного финансового долга | 0,00 | 0,03 | 0,00 |
| Процентные платежи | 38 626 | 149 149 | – |
| Чистый долг | 51 714 | 711 926 | 4 349 089 |
В августе 2005 года “Евросеть” объявила о покупке 157 торговых точек и торговой марки “Техмаркет”. Как заявил совладелец и председатель совета директоров “Евросети” Евгений Чичваркин, “Евросеть” купила компанию, все точки, персонал, все взаимоотношения с партнерами.
О проблемах “Техмаркета” стало известно в июле 2005 года, когда Motorola потребовала от него погасить предоставленный летом 2004 г. кредит в $2,3 млн и наняла адвокатов для урегулирования конфликта в суде. Выяснилось, что сеть задолжала производителям сотовых телефонов немало. Самый большой долг – $4,4 млн – имелся перед Siemens. (Ведомости 04.08.2005)
В августе 2005 года группа компаний “Евросеть” приобрела компанию “Сеть салонов связи России” (торговая марка “СССР”, Воронеж). Сумма сделки не разглашалась.
Сеть салонов связи “СССР” представлена 32 магазинами в Воронеже, Россоши, Борисоглебске, Тамбове, а также в Саратове. Ранее “Евросеть” поставляла сотовые телефоны и аксессуары в сеть “СССР”. (www.aksnews.ru 15.08.2005)
В сентябре 2005 года вице-президент по технологическому развитию “Евросети” Андрей Володин заявил, что компания “Евросеть” планировала до конца 2007 года построить общероссийскую IP-сеть. Всего в нее планировалось инвестировать $23 млн. В 2004 году “Евросеть” установила в 49 региональных городах узловое оборудование Сisco Systems, позволявшее обеспечить подключение к телефонной сети общего пользования и организовывать каналы передачи данных. Планировалось, что после получения в Мининформсвязи всех необходимых лицензий сеть будет запущена в коммерческую эксплуатацию.
По словам президента “Евросети” Элдара Разроева, сеть планировалось использовать в первую очередь для предоставления физическим лицам услуг междугородней и международной IP-телефонии и доступа в Интернет. “Евросеть” около года выпускала под собственным брэндом карточки IP-телефонии и доступа в Интернет. Но эти услуги оказывались на базе сетей других операторов. “Евросеть” планировала стать полноценным оператором. (Ведомости 28.09.2004)
22 февраля 2005 года научно-технический совет Министерства информационных технологий и связи РФ поручил ЗАО “Евросеть” и ООО “Народный мобильный телефон” организовать проведение работ по созданию и исследованию опытной зоны сети MVNO (Mobile Virtual Network Operator – оператор виртуальной сети мобильной связи).
В октябре 2005 года ОАО “Межрегиональный ТранзитТелеком” (МТТ) заключило соглашение о сотрудничестве с ЗАО “Евросеть” по развитию проекта MVNO. В августе 2005 года “Евросеть” заключила договор о создании и испытании опытной зоны “виртуального оператора” с ЗАО “СМАРТС”. (РосБизнесКонсалтинг 25.05.2006)
В ноябре 2005 года первым приобретением “Евросети” в Сибири стала новосибирская сеть салонов связи “Мобильный мир” (40 магазинов) (Ведомости – Новосибирск 24.04.2006)
В октябре 2005 года “Уралсиб” предоставил “Евросети” трехмесячный кредит на $50 млн под 9,5% годовых с возможностью конвертировать его в 7,53% акций компании. В марте 2006 года “Уралсиб” приобрел миноритарный пакет привилегированных акций “Евросети”, увеличив капитал сотового дилера на $50 млн. (Ведомости 16.03.2006)
В марте 2006 года Управление “К” МВД изъяло 167 500 мобильных телефонов Motorola, принадлежавших компании “Евросеть”. Стоимость партии “Евросеть” оценила в 530 млн руб. (с учетом уплаченных таможенных сборов).
В письме, распространенном “Евросетью”, говорилось, что с 25 по 29 марта сотрудники Шереметьевской таможни и аппарата ФТС России провели “беспрецедентные по тщательности и углубленности досмотровые действия” в отношении этой партии и ничего подозрительного не нашли. Но при выезде из “Шереметьево” “груз был остановлен оперуполномоченным по особо важным делам управления “К” Морозовым Ю. А. и старшим оперативной группы Рыльковым А. А.”. Осмотрев груз, милиционеры решили изъять его – они сослались на наличие оперативной информации о контрафактном происхождении части товара и на поручение, выданное “следователем Московской региональной прокуратуры по надзору за исполнением законов на воздушном и водном транспорте Латышом Д. Н. в ходе исполнения по уголовному делу возбужденному по товарам китайского происхождения в отношении неустановленных лиц”. При этом милиционеры отказались выдать представителям “Евросети” копии документов, подтверждающих изъятие груза.
Пресс-секретарь Шереметьевской таможни подтвердил, что заказанный “Евросетью” груз был “оформлен и выпущен”. (Ведомости 03.04.2006)
В апреле 2006 года руководство “Евросети” заверило, что арест закупленной компанией партии телефонов Motorola не нанесет ей никакого финансового ущерба. Убытки на сумму около $19 млн лягут на Motorola, утверждали в “Евросети”.
Груз прибыл на Шереметьевскую таможню на самолете, зафрахтованном Motorola, и там был принят ООО “Евросеть Опт”. Телефоны успешно прошли таможенную очистку, но за пределами Шереметьева они были арестованы милицией по подозрению в контрафактном происхождении трубок.
Руководство “Евросети” заявило, что, хотя получателем груза была ее дочерняя компания, все убытки, связанные с конфискацией груза, лягут на Motorola. “Этот груз принадлежит им, мы только заплатили НДС и таможенную пошлину в размере 23% от стоимости груза, но, если правоохранительные органы не вернут нам телефоны, мы найдем способ взыскать уплаченные пошлины с Motorola”, – сообщил президент “Евросети” Элдар Разроев.
PR-директор российского подразделения Motorola по мобильным телефонам Кирилл Лубнин лишь напомнил, что партия “была поставлена компании “Евросеть Опт” в соответствии с заключенным между ней и Motorola прямым договором поставки, указанные телефоны были произведены на производственных мощностях Motorola за рубежом и предназначены для российского рынка”. (Ведомости 07.04.2006)
В апреле 2006 года компания “Евросеть” распространила официальное сообщение, в котором говорилось о завершении сделки по покупке 21 салона “Телеком поинта” в Санкт-Петербурге. Из них 18 арендовали помещения площадью 25-40 кв. м в торговых комплексах компании “Адамант”, еще три расположены в универмагах “Гостиный двор” и “Пассаж” и торговом центре “ПИК”.
Стоимость и схему сделки в компании не комментировали. (Ведомости – Санкт-Петербург 07.04.2006)
6 июня 2006 года на ММВБ был размещен облигационный заем ООО “ТОРГОВЫЙ ДОМ “ЕВРОСЕТЬ“. Срок обращения облигаций составлял 3 года.
Ставка купона облигаций ООО “Торговый дом “Евросеть” определена в ходе конкурса на ФБ ММВБ и составила 10,25% годовых, что соответствовало эффективной доходности 10,51% к полуторагодовой оферте. Эмитентом удовлетворена 51 заявка.
Поручительство по облигациям предоставлено ООО “Евросеть опт”, ООО “Выставка Мобильной Связи”, ООО “ИЛЕД М”
Организаторами и андеррайтерами выпуска были АКБ “Промсвязьбанк” и Банк Москвы; ведущий со-организатор – Ренессанс-Капитал; cо-организаторы: АК Барс Банк, Банк Зенит, Дойче Банк; со-андеррайтеры: МКБ, Тройка Диалог, РИГрупп-Финанс. (Сbonds 07.06.2006)