НИПЕК, КОРПОРАЦИЯ

НАРОДНАЯ НЕФТЯНАЯ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННАЯ
ЕВРОАЗИАТСКАЯ КОРПОРАЦИЯ (НИПЕК)

     
Создана в ноябре 1991 г. Юридический адрес г. Ханты-Мансийск
Тюменской области.

 
УЧРЕДИТЕЛИ:

       АО “Биопроцессор“.

       Московская нефтяная биржа

       ПО Нижневартовскнефтегаз

       ПО Коминефть

       ПО Оренбургнефть

       АО Югранефть

       власти Ханты-Мансийского авт. округа

       Тюменское отделение фонда
“Возрождения” 
    

  
        
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 июня 2005 года):
    1)
Буевич Виктор Станиславович
    2) Воробченко Лиана
Вахтанговна
    3) Джаникашвили Марина
Ильинична
    4) Журавлева Людмила
Викторовна
    5) Кобозев Игорь Петрович
   
6) Нестеров Алексей Геннадиевич
    7) Николаева Елена
Борисовна
    8) Пирадашвили Иосиф
Николаевич
    9) Смирнова Наталья
Юрьевна

    Ревизионная комиссия (избрана 14 июня 2005
года):

    1) Волохова Юлия
Александровна
    2) Коваль Елена
Вячеславовна
    3) Осипова Александра Владимировна




   
     БЫВШЕЕ
РУКОВОДСТВО:

       Председатель совета директоров – Валерий Чурилов, председатель
Совета народных депутатов Ханты-Мансийского автономного округа.

       Генеральный директор – Анатолий Гуменюк (ранее – гендиректор ПО
Коминефть, начальник подразделений в Минхиммаше СССР, начальник
отдела по производству нефтепромыслового оборудования концерна
“Химнефтемаш”)

         Заместитель управляющего корпорации – Леонид Скобцев.

         Член совета директоров – Каха Бендукидзе

 


      

     
ИСТОРИЯ:

       Заявленные сферы деятельности были связаны, главным образом, с
нефтедобычей и нефтепереработкой, производством оборудования для
нефтяной промышленности, торговлей нефтью и нефтепродуктами.
Дополнительными направлениями инвестиций объявлялись: добыча титана,
лесозаготовка и лесопереработка, строительство системы
телекоммуникаций. Вкладывать средства предполагалось путем создания
дочерних АО по конкретным проектам.

       Подписка на акции НИПЕК была проведена весьма профессионально.
Занимался этим специально созданный синдикат, который возглавляли
компании “Тройка Диалог” и “Российские ценные бумаги”. Опубликованный
проспект эмиссии стал образцом для подражания для других АО. Была
развернута широкомасштабная рекламная кампания. Сыграл роль и
психологический эффект огромных чисел: в начале 1992 г. НИПЕК
являлась инвестиционной компанией с самым большим объявленным
уставным фондом. Подогревали ажиотаж публикации в прессе о ходе
подписки. До конца марта 1993 г. корпорация имела очень хороший
имидж.

         На собрании акционеров 29 марта 1993 г. было сообщено, что из
заявленного капитала в 3025 млрд. рублей НИПЕК удалось разместить
акций лишь на 856 млн. – т.е. 28%. Результаты деятельности НИПЕК в
1992 г. позволили совету директоров предложить собранию дивиденд на
одну акцию в размере 100% от номинала (1000 руб.), что является
рекордным показателям для отечественных “инвестионщиков”. Однако было
принято решение об отказе акционеров от дивидендов с направлением их
на нужды развития компании. (1)

         Кроме того, было
объявлено, что НИПЕК готова купить за наличные свои акции по 2,5-3 номинала.
Главными причинами скупки собственных акций, видимо, являются желание
компенсировать потери мелких акционеров: именно их интересы были ущемлены
решением общего собрания акционеров о реинвестиции всей прибыли корпорации в
дальнейшее ее развитие, а также стремление консолидировать крупных акционеров
компании, не допустить распыления капитала. Наличие 50 000 акционеров является
ныне скорее обузой, чем источником гордости для компании.

    

Ъ-Д, 30.03.93;  Ъ-Д, 10.04.93.

   

           Компании, в которые корпорация НИПЕК инвестировала

                                                 средства акционеров:

 

         1. АОЗТ “Комититан” – добыча двуокиси титана (241 млн. рублей,
участие НИПЕК – 40%).

         2. “НИПЕБанк” – банковское дело (197,45 млн. рублей, НИПЕК – 12,7
%).

         3. АО “Транссибирская линия связи” – оптиковолоконная линия связи
Европа-Азия (49,5 млн. рублей, НИПЕК – 20%).

         4. АОЗТ “ТрансНИПЕК” – железнодорожный трансрорт (21 млн. рублей,
НИПЕК – 71%).

         5. АО “НИПЕКинформсвязь” – создание систем спутниковой связи для
северных регионов (28,3 млн. рублей, НИПЕК – 23%).

         6. АО АОЗТ “Промторгбанк” – банковская деятельность (10 млн.
рублей, НИПЕК – 16%).

         7. АО “НИПЕКгипронг” – разработка технико-экономического
обоснования на освоение нефтяных месторождений (100 тыс. рублей, НИПЕК
– 52%).

         8. Нефтегазовая компания “Арктика” – разработка нефтяных
месторождений на европейском Севере (1 млн. рублей, НИПЕК – 52%).

         9. ТОО “НИПЕКсевер” – ремонт нефтяных скважин ( 100 тыс. рублей,
НИПЕК – 52%).

         10. АО “ДальНИПЕК” – представительство на Дальнем Востоке (100
тыс. рублей, НИПЕК – 90%). (2)

         11. АО “Уралмаш“.



    В июле 2001 года Группа “Биопроцесс – НИПЕК” решила
подвергнуть кардинальной ревизии схему развития бизнеса контролируемого ею ОАО
“Волганефть” – компании, добывавшей нефть на севере Самарской области.
Первоначальный расчет на возможность извлечения из нефти редкоземельных
элементов (ванадия) не оправдался, и группа решила сделать ОАО
“Волганефть” полигоном для отработки новой буровой технологии.
Впрочем, это не исключало развития собственно нефтедобычи, которую планировалось
довести до 200 тыс. тонн в год. (СКРИН.РУ 25.07.2001)