КОМИНЕФТЬ
Акционерное общество
Основное нефтедобывающее подразделение ОАО “КомиТЭК“.
РУКОВОДСТВО:
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(избран в июне 2001 года):
Председатель
Николаев Владимир, заместитель начальника Главного
управления по добыче нефти и газа
Бабаева Елена, начальник
управления методологии ГУ по финансовому учету и контролю
Мальцева
Людмила, начальник управления экономики ГУ планирования и
маркетинга
Стекольников Леонид, заместитель начальника
отдела координации развития добычи нефти в Тимано-Печоре управления по добыче
нефти ГУ по добыче нефти
Пасенков Сергей, первый
заместитель генерального директора ООО “Торговый дом
“ЛУКОЙЛ”
Зарубежнов Владимир, президент ОАО “Нефтяная
компания “КомиТЭК”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 2000
года):
Председатель
Николаев Владимир –
зам. начальника главного управления по добыче нефти и газа НК
“ЛУКойл”,
Бабаева Елена –
начальник отдела методологии бухгалтерского учета НК “ЛУКойл”,
Гоглев Сергей – заместитель начальника управления –
начальник договорно-правового отдела главного управления правового обеспечения
НК “ЛУКойл”,
Горбатов Владимир – руководитель
департамента Министерства угольной, нефтяной и газовой промышленности республики
Коми,
Зарубежнов Владимир – президент НК “КомиТЭК”,
Мальцева Людмила – начальник управления экономики
предприятий главного управления бюджетного и экономического планирования НК
“ЛУКойл”,
Малюков Сергей – начальник отдела
управления ценных бумаг НК “ЛУКойл”.
Пасенков
Сергей – первый зам. гендиректора ООО “ТД “ЛУКойл”,
Стекольников Леонид – начальник отдела по развитию добычи
нефти на европейском Севере России главного управления по добыче нефти и газа НК
“ЛУКойл”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 20 января 2000 года)
Председатель
Владимир Николаев
(заместитель начальника Главного управления по добыче нефти и газа ОАО
“ЛУКойл”),
Елена Бабаева (начальник отдела методологии бухгалтерского учета ОАО
“ЛУКойл”),
Сергей Гоглев
(заместитель начальника Управления – начальник договорно-правового отдела
Главного управления правового обеспечения ОАО “ЛУКойл”),
Владимир Зарубежнов
(президент ООА “КомиТЭК”),
Людмила Мальцева
(начальник Управления экономики предприятий Главного управления бюджетного и
экономического планирования ОАО “ЛУКойл”),
Сергей Малюков
(начальник отдела ценных бумаг Главного управления перспективного развития и
операций с ценными бумагами ОАО “ЛУКойл”),
Сергей Пасенков
(первый заместитель Генерального директора ООО “Торговый Дом
“ЛУКойл”),
Виталий Робертус
(заместитель начальника Управления реализации нефти Главного управления по
поставкам нефти и экспорту нефтепродуктов ОАО “ЛУКойл”),
Леонид
Стекольников (начальник отдела по развитию добычи нефти на европейском севере
России Главного управления по добыче нефти и газа ОАО
“ЛУКойл”).
Зам. генерального директора и представитель компании в Москве –
Георгий Березкин
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
АО “Коминефть” В июле 1993 года обьявило о том, что находится в
состоянии финансового краха. Нет средств на выплату зарплаты рабочим.
Администрация “Коминефть” направила руководству России и
республики Коми просьбу изыскать возможность для выделения
беспроцентной ссуды в сумме 40 млрд. руб.
В первом полугодии АО удержало расчетный уровень добычи нефти и
даже извлекла дополнительно 347 тыс. т. нефти. но в силу неплатежей
покупателей оказалось на грани банкротства(общий долг покупателей
составляет 54 млрд. руб.).(1)
СОСТАВ:
Наиболее крупныее акционеры компании:
“Гамбит Секьюритез”
“Брансвик Секьюритез”
“КС Ферст Бостон”
Финансовый центр “Грант”
“Тройка-Диалог”
банк “Менатеп”
АКЦИОНИРОВАНИЕ:
В ноябре 1993 года прошел
всероссийский аукцион по продаже акций АО
“Коминефть”
На всероссийский чековый аукцион
по продаже акций АО “Коминефть” и его дочерних акционерных фирм
“Тэбукнефть” и “Снабнефть” Фонд имущества республики Коми
выставил по 8.3% акций каждого из этих обществ – всего свыше 350 тыс. акций
стартовой номинальной стоимостью в 1 тыс. руб. каждая.
Как показывают итоги
аукциона, акции свех трех АО оказались привлекательными для владельцев
приватизационных чеков. За месяц в Сыктывкар поступили заявки от чековых
инвечтиционных фондов, физических и юридичесикх лиц из 51 республики, края,
области.
На аукционе было
удовлетворено 14600 заявок и реализовано 97% всех выставленных акций. Поскольку
спрос на акции предприятия значительно превысил предложение, номинал акций
пришлось изменить и мнизить с 1 тыс. руб. до 100, 50 и даже 40 руб. В результате
ваучер при номинале 10 тыс. руб. был обеспечен 9 сторублевыми акциями
“Коминефти”, 19 пятидесятирублевыми акциями “Снабнефти” и 12
сорокарублевыми акциями “Тэбукнефти”.
Предполагается провести
денежный аукцион акций АО”Коминефть” и его дочерних фирм.
“МН”, 28.11.93г.
ИТОГИ ИНВЕСТИЦИОННОГО
КОНКУРСА НА ПАКЕТ АКЦИЙ АО “КОМИНЕФТЬ”
По результатам
инвестиционного конкурса обладателем крупного пакета акций АО (5.3% уставного
капитала) на общюю сумму 1.172 млрд. руб. стала германская компания
“Интеройл Хандельс ГмбХ”. Вторым претендентом было АО
“Международное экономическое сотрудничество, уже владеющее крупным пакетом
акций “Коминефти” и местом в совете директоров. Оно предложило на
конкурс свою инвестиционную программу на 60 млрд. руб., как того требовали
условия торгов. Немецкая сторона решила подстраховаться и представила программу
на 62.1 млрд. руб. Превышение начальной суммы и оказалось решающим в определении
результатов инвестиционного конкурса. По его условиям, наряду с оплатой
предложенной инвестиционной программы, фирма – победитель должна взять на себя
оплату части долгов АО, а также в течении 10 дней после объявления итогов
конкурса подписать договор купли-продажи пакета акций и перевести ан банковский
счет эмитента 20% стимости инвестиционной программы. На эти средства
“Коминефть” сможет приобрести материалы, необходимые ей для
поддержания производственного потенциала.
Источник:
“Республика”, декабрь 1994г.
_______________________________
Приняв решение об увеличении уставного капитала в связи с
переоценкой основых фондов АО “Коминефть” оказалось втянутым в
конфликт со своими крупными акционерами, требующими оставить
неизменными их доли в суставном капитале.
История развития конфликта.
6 мая 1994 года собрание акционеров АО приняло решение о
проведении эмиссии акций от 1000 до 10000 руб., а также о проведении
эмиссии ценных бумаг на сумму 19 млрд. руб. в связи с переоценкой
основных фондов. В результате всех этих действий уставной капитал АО
вырос с 3.7 до 36 млрд. руб.
Наиболее крупныее акционеры компании: “Гамбит Секьюритез”,
“Брансвик Секьюритез”, “КС Ферст Бостон”, финансовый центр “Грант”,
“Тройка-Диалог”, банк “Менатеп” почувтсовали себя ущемленными в
правах. Добытые в конкурентной борьбе доли уставного капитала после
дополнительной эмиссии уплывали из рук.
27 января 1995 года в Москве состоялось собрание
вышеперечисленных крупных акционеров, на котором было решено направить
письмо руководству “Коминефть”. В нем компании было указано на
нарушения законодательства при проведении собрания акционеров и
принятии решения о новой эмиссии акций, а также соддержалась просьба
дать подтверждение о неизменности долей акционеров в уставном капитале
АО. Копии письма было решено направить бывшему президенту и министру
финансов Республики Коми, а также руководителю Департамента ценных
бумаг и финансового рынка Министерства финансов Белле Златкис и
председателю Федеральной комиссии по ценным бумагам Анатолию Чубайсу.
Однако 3 февраля 1995 года по словам финансового директора
московского представительства “Нефтяной компании КомиТЭК”(этой
компании на правах холдинга принадлежит 38% акций АО”Коминефть”)
взаимопонимание между акционерами и руководством АО было достигнуто.
После состоявшихся переговоров акционеры и представители АО пришли к
следующему соглашению: руководство нефтяной компании в течении 10 дней
должно довести до акционеров сведения о порядке осуществления эмиссии
и заверение в том, что их права ущемлены не будут.
Памятуя о проблемах “Коминефти” в связи с тремя авариями на
трубопроводахи сложностях с получением западных кредитов можно
предположить, что весь конфликт был необходим компании для избавления
от сторонних инвесторов. После этого на рынке начался массовый сброс
ценных бумаг компании, чем и могли воспользоваться несколько(или один)
крупных инвесторов для скупки крупного пакета акций.
Продолжается конфликт “Коминефти” с Союзом акционеров Усинского
района, который требует передачи 6 тысячам сотрудникам компании 10%
акций, положенных по закоытой подписке.
Возможные юридические претензии к АО “Коминефть”.
_______________________________________________________________________
# Акционеры не были уведомлены заказным письмом о проведении
собрания акционеролв за 30 дней до назначенной даты собрания.
# Проспект эмиссии акций АО на 56 млрд. руб. был зарегистрирован
в Министерстве финансов Республики Коми , а не в Минфине
России.
# Акционерное общество “Коминефть”, созданное в порядке
приватизации, не в праве осуществлять эмиссии ценных бумаг,
передачи в порядке приватизации менее 75% акций.
# АО “Коминефть” провело переоценку основных фондов сразу тремя
путями: путем переоценки номинала акций, выпуска дополнительных
акций, распределенных среди акционеров, а также выпуска акций,
распределенных среди отдельных категорий работников эмитента.
# Эмитент не предоставил требуемой законодательством информации
покупателю при совершении сделок с ценными бумагами, а именно,
сведений о возможном увеличении уставного капитала.(2)
ПРОЧЕЕ:
В апреле-июне 1996 года, по утверждению “Общей газеты” компания
“Коми-нефть” участвовала в финансировании предвыборной кампании
президента Ельцина. Использовалась якобы следующая схема.
На основании
трехстороннего договора Минфин частично освободил “Коми-нефть” от
уплаты налогов, предоставив ей казначейские налоговые освобождения в обмен на
облигации внутреннего валютного займа (так называемые “вэбовки”).
Облигации для “Коми-нефть” приобрел банк-гарант по цене 28-30% от
номинала (в связи с тем, что облигации должны погашаться через 15 лет). Обмен же
облигаций на налоговые освобождения шел по номинальной стоимости облигаций.
Таким образом, компания “Коми-нефть” получает прибыль на разнице
котировок ценных бумаг, из которой половина пошла на предвыборную кампанию
президента Ельцина, а другая половина в доход компании “Коми-нефть” и
банка-гаранта.(3)
В апреле 2000 года ОАО “Коминефть” выкупило около
90 процентов акций СП “КомиАрктикОйл”, принадлежавших британской
компании British Gas. Об этом заявил президент ОАО “ЛУКойл” Вагит
Алекперов. Всего британской компании принадлежала половина акций
“КомиАрктикОйла”. В конце февраля 2000 года “Коминефть”
подписала соглашение о покупке акций совместного предприятия. Стоимость этого
пакета акций составляла 28 млн долларов США. “ЛУКойл” планировал
завершить переговоры по переуступке обязательств British Gas перед Европейским
банком реконструкции и развития (ЕБРР) “Коминефти”. В середине 90-х
годов “КомиАрктикОйл” брал в ЕБРР кредит в 40 млн долл. Залогом под
кредит, который был направлен на модернизацию оборудования
“КомиАрктикОйла”, служили акции СП, принадлежащие British Gas. (4)
В 1999 году ОАО “Коминефть” добыто 3629 тыс.
тонн нефти, что на 4 проц. больше, чем в 1998 году. Одновременно произошло
увеличение добычи попутного газа на 9,7 проц. до 394 млн кубометров.
В 1999 году ОАО “Коминефть” не получило
прибыли. Рост мировых цен на нефть позволил ОАО снизить убыток предприятия с 1
356 402 тыс. руб. в 1998 году до 41 295 тыс. руб. в 1999 году. Налоги и
обязательные отчисления в бюджеты из прибыли составили 7 523 тыс. руб.
В 1999 году финансирование инвестиционных программ
общества происходило в основном за счет собственных средств (91,5 проц.). В 2000
году ОАО “Коминефть” планировало освоить 1,5 млрд руб. инвестиций,
направленных на капстроительство и обустройство нефтяных месторождений.
Планировалось оказать услуги по добыче 4024,6 тыс. тонн нефти, что на 10,9 проц.
больше, чем в 1999 году, 372 млн кубометров попутного газа, 3 млн кубометров
природного газа, восстановить и построить 9 буровых установок, сдать 34 скважины
(в том числе 27 скважин в эксплуатационном и 7 скважин в разведочном бурении).
(5)
Всего в 1999 году “Коминефть” оказало услуг
(лицензией на право добычи нефти владеет “КомиТЭК”) по добыче 3629
тыс. тонн нефти, что на 4 проц. больше, чем в 1998 году. Объемы добычи попутного
нефтяного газа в 1999 году увеличились на 9,7 проц. до 394 млн кубометров. При
этом в 1999 году “Коминефть” заплатило около 7,5 млн руб. налогов и
платежей во внебюджетные фонды.
По итогам 1999 года
балансовый убыток “Коминефти” сокращен до 41,2 млн руб. Это более чем
в 30 раз меньше, чем в 1998 году. На собрании акционеры избрали новый состав
совета директоров. На состоявшемся первом заседании нового совета директоров его
председателем избран В.Николаев. Аудитором общества утверждено ЗАО
“КПМГ”.
29 июня 2000 года собрание акционеров ОАО “Коминефть” приняло решение
выплатить дивиденды по итогам 1999 г. в размере 20 коп. на привилегированную акцию
номинальной стоимостью 1 руб. (6)
За 2000 г. ОАО “Коминефть” оказало
услуг по добыче 3951 тыс. тонн нефти, что на 322.8 тонн (8.9%) больше, чем за
1999 год. Добыча попутного газа составила 370.8 млн куб.
м.
По состоянию на 1 января 2001 года на балансе ОАО
“Коминефть” находилось 4725 скважин. Эксплуатационный фонд нефтяных
скважин по ОАО “Коминефть” за отчетный период увеличился на 70 единиц
и составил 1461 скважину. За счет мероприятий по вводу нефтяных скважин из
бездействия прошлых лет введено 207 скважин, что больше аналогичного показателя
на 104 скважины, с сравнении с 1999 г. данные мероприятия позволили увеличить
добычу нефти на 126.4 тонны.
В течении 2000 г. оказано
услуг по добыче нефти на сумму 3 156 млн руб., что превышает результат 1999 года
на 1 056 млн руб.
Всего за 2000 год по капитальному
строительству объектов ОАО “Коминефть” освоено 1 462 млн руб. Данная
сумма превышает освоение в 1999 году на 1 208.5 млн руб. или 5.8 раза. В 2000
году финансирование инвестиционных программ шло в основном за счет привлеченных
средств – 76.6%. (СКРИН “Эмитент” 15.05.01)
В 2000
г. из-за увеличения себестоимости добычи нефти убыток ОАО
“Коминефть” по основной деятельности превысил 266.839 млн руб. При
этом в 2000 году ОАО добыло более 3.95 млн тонн нефти, что на 8.9% больше, чем в
1999 г. Объем капитальных вложений в 2000 г. составил 1.46 млн руб., что в 5.8
раза больше, чем в 1999 г. (СКРИН.РУ 6.06.2001)
ИСТОЧНИКИ:
(1) ДМ, И134,
17.07.93г.
(2) K-D, N10, 04.02.95г.
(3) Е.Дикун, Л.Сигал “Миллиарды для диктатуры
электората” Общая газета N24 22-28.06.96г.
(4)
Финмаркет 26.04.2000
(5) “Деловой Петербург” 5.05.2000
(6)
РосБизнесКонсалтинг 29.06.2000