“САМАРАЭНЕРГО”
Акционерное общество открытого типа
ОСНОВНЫЕ АКЦИОНЕРЫ (1998):
РАО “ЕЭС России” – 49%
Crawford Holdings – 6,32%
Pomarco /США/ – 4,03%
Банк “Самарский кредит” – 1,99%
АКЦИОНЕРЫ (1 августа 1996):
РАО “ЕЭС России” (49%),
СЧИФ “Нефтел” (1.05%),
Crawford Holdings Ltd (3.05%),
CS First Boston (2.74%),
АСК “Эврика” (1.9%),
Foreign value partners (1.9%),
Cugar Investments, Ltd. (1.18%).
В
феврале 2002 года офшорная фирма Quarterhouse Investments Ltd., действовавшая в
интересах “Сибала” на Горьковском автозаводе,
скупила не менее 10% акций “Самараэнерго” и инициировала собрание
акционеров этой компании. (Ведомости 26.02.2002 )
В феврале 2001 года
акционеры АО “Самараэнерго” на внеочередном собрании приняли решение о
том, что управление компанией будет осуществлять Средневолжская межрегиональная
управляющая энергетическая компания (СМУЭК), 100-процентная дочерняя структура
РАО “ЕЭС России”, которую возглавил гендиректор
“Самараэнерго” Владимир Аветисян.
Согласно
уставу исполнительным органом “Самараэнерго” является генеральный
директор. Вместе с вопросом о передаче управляющих функций СМУЭК было принято
решение об освобождении В.Аветисяна от должности генерального директора
“Самараэнерго”. Согласно решению акционеров, до момента фактической
передачи управляющих функций СМУЭК В.Аветисян будет совмещать должности
гендиректора “Самарэнерго” и гендиректора СМУЭК. (Финмаркет
19.02.2001)
Генеральный директор – Аветисян Владимир Евгеньевич. С 23 сентября 1999
– и.о. генерального директора компании на время отпуска Бориса Ремензенцева. С
ноября 1999 года – генеральный директор “Самарэнерго”. В феврале 2001
отправлен в отставку. Отставка формальная, так как “Самарэнерго”
перешла под управление Средневолжской межрегиональной управляющей энергетической
компании, которую возглавил сам
Аветисян.
Ранее был РЕМЕЗЕНЦЕВ Борис Федорович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 16 июня 2006
года):
Азаров Дмитрий
Игоревич,
Бойко Наталья
Григорьевна,
Калинин Алексей
Владимирович,
Ким Радион
Суерович,
Никонов Василий
Владиславович,
Ремезенцев Борис
Федорович,
Сотников Валерий
Владимирович,
Теплухин Павел
Михайлович,
Улановская Елена Николаевна,
Штыков Дмитрий
Викторович.
Ревизионная комиссия (избрана 16 июня
2006 года):
Горох Денис Сергеевич,
Иванова Ксения Валерьевна,
Кириллов Юрий Александрович,
Морозов Михаил Афанасьевич,
Смирнова Елена Евгеньевна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 17 июня 2005
года):
Азаров Дмитрий
Игоревич,
Бойко Наталья Григорьевна,
Дубнов Олег Маркович,
Калинин Алексей
Владимирович,
Ким Радион Суерович,
Никонов
Василий Владиславович,
Ремезенцев Борис Федорович,
Сотников
Валерий Владимирович,
Теплухин Павел
Михайлович,
Улановская Елена
Николаевна.
Ревизионная комиссия (избрана 17 июня
2005 года):
Ганин Александр
Евгеньевич,
Евсеенкова Елена
Владимировна,
Иванова Ксения
Валерьевна,
Матюнина Людмила
Романовна,
Смирнова Елена Евгеньевна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 июня 2004
года):
Аветисян
В.Е.,
Ремезенцев
Б.Ф.,
Никонов В.В.,
Теплухин П.М.,
Азаров
Д.И.,
Сотников В.В.,
Калинин
А.В.,
Ким Р.С.,
Штыков
Д.В.
Дубнов О.М.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 16 июня 2003
года):
Аветисян В., генеральный директор ОАО
“СМУЭК”
Бусс В., генеральный директор
представительства
Васильев С., и.о. начальника
юридического департамента РАО “ЕЭС России”
Калинин А., управляющий партнер Беринг Восток Капитал
Партнерс
Азаров Д., генеральный директор ООО
“Средневолжская газовая компания”
Ким Р.,
начальник департамента по работе с органами власти и общественными организациями
РАО “ЕЭС России”
Ремезенцев Б., Советник генерального директора
ОАО “СМУЭК”
Теплухин П., президент управляющей компании ЗАО
“Тройка Диалог”
Чабурин А., советник по работе
советов директоров Представительства Волгаэнерго
Штыков
Д., начальник отдела департамента корпоративной политики РАО “ЕЭС
России”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 10 июня 2002
года):
1. Владимир Аветисян – генеральный директор ОАО
“Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая
компания”;
2. Борис Ремезенцев – советник председателя Правления РАО
“ЕЭС России”;
3. Юрий Кучеров – начальник
Департамента научно-технической политики и развития РАО “ЕЭС
России”;
4. Петр Безукладников – начальник отдела
Департамента корпоративной стратегии РАО “ЕЭС России”;
5. Владимир Бусс – генеральный директор представительства
“Волгаэнерго”;
6.
Василий Никонов – директор по
корпоративной политике и управлению собственностью ОАО
“СМУЭК”;
7. Радион Ким – начальник Департамента
по работе с органами власти и общественными организациями РАО “ЕЭС
России”;
8. Елена Рулькова – начальник отдела
Департамента акционерного капитала и взаимодействия с акционерами РАО “ЕЭС
России”;
9. Дмитрий Азаров –
генеральный директор ООО “Средневолжская газовая
компания”;
10. Павел Теплухин –
президент ЗАО “Управляющая компания
“Тройка-Диалог”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 22 июня 2001
года):
Председатель
1. Ремезенцев Борис
Федорович – представитель РАО “ЕЭС России”.
2. Аветисян Владимир Евгеньевич – генеральный директор АО
“Самараэнерго”, генеральный директор АО “Средневолжская
межрегиональная управляющая энергетическая компания”
3. Безукладников Петр Вольфрамович – начальник отдела корпоративной стратегии
РАО “ЕЭС России”
4. Бусс Владимир Александрович
– генеральный директор Представительства
“Волгаэнерго”
5. Ган Алексей Александрович –
первый заместитель начальника Департамента развития рынка электроэнергии РАО
“ЕЭС России”
6. Дикоп Владимир Вильгельмович –
главный инженер АО “Самараэнерго”
7. Завадников Валентин Георгиевич – заместитель Председателя
Правления РАО “ЕЭС России”
8. Кислов Андрей Игоревич – директор Самарского филиала ООО
“Межрегионгаз”
9. Кучеров Юрий Николаевич –
начальник Департамента научно-технической политики и развития РАО “ЕЭС
России”
10. Летников Николай Гаврилович – член Правления РАО “ЕЭС России,
руководитель подразделений исполнительного аппарата по общефункциональному
управлению РАО “ЕЭС России”
Ревизионная
комиссия (избрана в июле 2001 года):
Волкова Антонина
Константиновна – начальник сектора финансового аудита
“Волгаэнерго”;
Малиновская Лариса Петровна –
начальник планово-экономического управления, начальник отдела экономического
анализа АО “Самараэнерго”;
Медников Андрей
Юрьевич – главный специалист сектора финансового аудита
“Волгаэнерго”;
Степанов Михаил Михайлович –
главный специалист отдела “Волгаэнерго”;
Шешукова Елена Анатольевна – начальник отдела Департамента бухгалтерского учета
и отчетности РАО “ЕЭС России”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(избран 25 июня 1999 года):
Председатель
1. Летников Николай Гаврилович –
руководителя подразделений исполнительного аппарата по общефункциональному
управлению РАО “ЕЭС России”.
2. Ремезенцев Борис Федорович
3. Завадников Валентин Георгиевич
4. Пинчук Василий
Максимович
5.
Бердников Владимир Иванович
6. Аветисян Владимир
Евгеньевич
Ревизионная
комиссия (избрана 25 июня 1999 года):
Успенская Таисия
Николаевна,
Ивин
Дмитрий Геннадьевич,
Мошнина Татьяна Михайловна,
Малиновская Лариса
Петровна,
Титова
Елена Владимировна.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1997)
1. Пинчук В.М. –
председатель Совета директоров
1929 г.р.
1988-1993 – начальник
Волжского территориального энергетического объединения “Волгаэнерго”
РФ, г. Самара
1993-1994 – начальник Департамента “Волгаэнерго” РАО “ЕЭС
России” Минтопэнерго РФ, г. Самара
1994 — генеральный
директор ОЭС Поволжья “Волгаэнерго” РАО “ЕЭС России”
Минтопэнерго РФ, г. Самара,
2. РЕМЕЗЕНЦЕВ Б.Ф.
1937 г.р.
1988 — генеральный
директор АО “Самараэнерго” РФ, г. Самара.
Председатель совета
директоров АООТ “СК “Эврика”, член совета КБ “Самарский
кредит”.
Доля в
уставном капитале – 0,73%
3. Милютин Н.П.
1946 г.р.
1991-1995 гг. –
главный инженер АО “Самараэнерго” РФ, г. Самара
1995 — первый
заместитель генерального директора – главный инженер АО
“Самараэнерго”.
Доля в уставном
капитале – 0,26%
4. Гордеев Ю.Н.
1937 г.р.
1991 – 1993 гг. –
начальник отдела организации труда и заработной платы ТЭО
“Волгаэнерго” РФ, г. Самара
1993 – 1994 гг. –
начальник отдела социально-трудовых отношений Департамента
“Волгаэнерго” РАО “ЕЭС России”, г.Самара
1994 г. – и.о.
заместителя начальника Департамента “Волгаэнерго” по экономическим и
коммерческим вопросам РАО “ЕЭС России”, г.Самара
1994 – 1995 гг. –
первый заместитель директора по организации оптового рынка ОЭС Поволжья
“Волгаэнерго” РАО “ЕЭС России”, г. Самара
1995 — заместитель
генерального директора по экономике ОЭС Поволжья “Волгаэнерго”,
г.Самара.
5. Казачков В.И.
1936 г.р.
1992 – 1993 гг. –
заместитель директора – главный инженер регионального предприятия
энергетического технического надзора РСФСР “Волгаэнерготехнадзор”, г.
Самара
1993 —
заместитель директора – главный инженер филиала Российского акционерного
общества энергетики и электрификации “Волгаэнерготехнадзор”, г.Самара.
Доля в уставном
капитале – 0,07%
6. Букин Г.И.
1930 г.р.
1989 — заместитель
генерального директора по экономике АО “Самараэнерго” РФ , г.Самара.
Член совета
директоров АООТ “СК “Эврика”.
Доля в уставном
капитале – 0,53%
7.Егоров А.Н.
1940 г.р.
1987 — директор
Самарской ТЭЦ, филиала АО “Самараэнерго” РФ, г.Самара.
Доля в уставном
капитале – 0,25%
8. Родионов А.И.
9. Мамигонов В.Г.
10. Саакян В.А.
1937 г.р.
1991 – 1993 гг. –
вице-президент корпорации “Росэнергострой”, г.Москва
С 1993 — начальник
департамента энергетического строительства РАО “ЕЭС России”, г.Москва.
ОАО “Самараэнерго” состоит из 22-х филиалов:
– 8-ми тепловых электрических станций;
– предприятий электрических сетей;
– 2-х предприятий тепловых сетей;
– энергосбыта;
– ремонтно-вспомогательных подразделений;
– автобазы, учебного комбината, подсобного хозяйства.
Реестродержатель: АООТ “Центральный Московский депозитарий”
Аудитор: “Аудитэнерго”
Основная сфера деятельности эмитента: производство и
распределение электрической и тепловой энергии.
Компания имеет долевое участие (1996): Страховая компания
“Эврика” (77.8%), АООТ “Росскат” (5%), АО СФК “Губерния” (12%),
Волжский социальный банк (10%), КБ “Самарский кредит” (25%).
Предприятие было акционировано в апреле 1993 г. С момента
приватизации компания выпускает обыкновенные и привилегированные
акции. В августе 1994 г. была проведена дополнительная эмиссия акций
направленная на увеличение уставного капитала в 259 раз в связи с
переоценкой основных фондов. На 1.01.98 количество обыкновенных акций
АО “Самараэнерго” номиналом 1000 руб. составляет 500980041 шт.,
привилегированных с тем же номиналом – 74592000 шт.
Привилегированные акции
поделены между физическими и юридическими лицами следующим образом: у физических
лиц – 72%, у юридических – 28%.
В 2003 году ОАО “Самараэнерго” произвело и
отпустило потребителям 18 млрд кВтч и 23,6 млн Гкал на сумму свыше 19,8 млрд
рублей.
Рентабельность деятельности самарской
энергосистемы составила 3,79 %, что позволило закончить год с прибылью в 253 млн
рублей.
Вложения в техническое перевооружение,
реконструкцию и новое строительство по АО “Самараэнерго” составили более 946 млн
рублей. (RusEnergy 17.06.2004)
По итогам 2002 года чистая прибыль АО
“Самараэнерго” составила 117 843 тыс. рублей. (REGNUM
17.06.2003)
Чистая прибыль ОАО “Самараэнерго” за 2000
год увеличилась по сравнению с 1999 года на 35% и составила 564 261
тыс. руб., (чистая прибыль за 1999 год составляла 417 981 тыс. руб.). Выручка от
продажи продукции, работ и услуг ОАО “Самараэнерго” за 2000 год
составила 8 974 222 тыс. руб. и возросла на 42.02% по сравнению с 1999 года (6
318 579 тыс. руб.). Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг за
отчетный период возросла на 33.14% и составила 7 535 688 тыс. руб. против 5 659
837 тыс. руб. за 1999 год. (СКРИН “Эмитент” 01.06.2001)
Дивидендная история
за 1993 г. ао (1000) 900 руб. / ап(А)(1000) 3970 руб.
за 1994г.ао (1000) 10 руб. / ап(А)(1000) 62 руб.
за 1995г. ао 2% годовых / ап 13,4% годовых
За 9 месяцев 1998 года компания выработала 9819.7 млн. кВт ч
электроэнергии (9908.3 млн. кВт ч за аналогичный период 1997 года).
Основные производственные итоги Самараэнерго за 9 месяцев 1998
года:
AK&M 27.10.98
9 мес.1998г. 9 мес.1997г.план факт факт
Выработка э/э, млн. кВт ч 9779 9819.7 9908.3
в т.ч. ТЭС 9622 9672.6 9750.7
блок-станции 157 147.1 157.6
Покупная э/э, млн. кВт ч 4845 4503.2 4902.9
Полезный отпуск э/э, млн. кВт ч 12380 11944.8 12524.6
Электропотребление, млн. кВт ч 14624 14322.9 14811.2
Выработка т/э, тыс. Гкал 17474 16867.1 18165.3
Полезный отпуск т/э, тыс. Гкал 16280 15811.8 17075
За 9 месяцев 1998 года балансовая прибыль Самараэнерго
сократилась до 179.2 млн. руб. с 625.3 млн. руб. за аналогичный
период 1997 года (по оплате).
Основные финансовые итоги Самараэнерго за 9 месяцев 1998 года
(тыс. руб.):
AK&M 03.11.98
——————————————————
по оплате
9мес.1998г. 9мес.1997г.
——————————————————
Выручка от реализации 3455534 4542540
Себестоимость реализации 3172657 3992809
Прибыль от реализации 252391 523866
Прибыль от ф.-х.деятельности 142266 432140
Прибыль отчетного периода 179213 625322
Нераспределенная прибыль 95700 –——————————————————
по отгрузке
9мес.1998г. 9мес.1997г.
—————————————————–
Выручка от реализации 4113089 4425526
Себестоимость реализации 3869002 3788444
Прибыль от реализации 213601 611217
Прибыль от ф.-х.деятельности 103569 519989
Прибыль отчетного периода 140516 713171
Нераспределенная прибыль 57003 8784901.01.98 01.09.98
Дебиторская задолженность
(более 12 месяцев) 53323 52879
(менее 12 месяцев) 2823965 3577278
Кредиторская задолженность 3016565 3858776
В 1999 г. производство электроэнергии в ОАО
“Самараэнерго” увеличилось на 5,22% и составило 14 млрд 980 млрд 300
тыс. кВт/час.
Полезный отпуск электроэнергии составил 16
млрд 517 млн 200 тыс. кВт/час. (16 млрд 259 млн 600 тыс. кВт/час. в 1998 г.).
При этом объем покупной электроэнергии составил 5 млрд 110 млн 700 тыс. кВт/час.
(5 млрд 532 млн 200 тыс. кВт/час.)
Полезный отпуск
теплоэнергии составил в минувшем году 22 млн 730 тыс 700 Гкал ( 24 млн 2 тыс.
500 Гкал в 1998 г.) Средний отпускной тариф на электроэнергию возрос за прошлый
год с 0,232 руб. за кВт в 1998 г. до 0,254 руб./кВт.
Доля денежных средств в расчетах потребителей за
полученную энергию увеличилась с 25,9% в 1998 г. до 46,3% в 1999 г.
Установленная мощность станций выросла за 1999 год с 3490,7 до 3494,7 МВт, а
рабочая мощность станций – с 1840,3 до 1917,5 МВт. (РосБизнесКонсалтинг
04.02.2000)
За 2000 год чистая прибыль ОАО
“Самараэнерго” увеличилась по сравнению с 1999 годом на 35% и
составила 564 261 тыс. руб., (чистая прибыль за 1999 год составляла 417 981 тыс.
руб.). Выручка от продажи продукции, работ и услуг ОАО “Самараэнерго”
за 2000 год составила 8 974 222 тыс. руб. и возросла на 42.02% по сравнению с
1999 года (6 318 579 тыс. руб.). Себестоимость проданных товаров, продукции,
работ и услуг за отчетный период возросла на 33.14% и составила 7 535 688 тыс.
руб. против 5 659 837 тыс. руб. за 1999 год.
По состоянию
на 1 января 2001 год оборотные активы ОАО “Самараэнерго” имели
следующую структуру: запасы – 14.63%, долгосрочная дебиторская задолженность –
1.7%, краткосрочная дебиторская задолженность – 57.52%, денежные средства –
6.57%. Оборотные активы за 2000 год увеличились на 14.63% и составили 5 146 820
тыс. руб. по сравнению с началом отчетного периода (4 402 371 тыс. руб.).
(СКРИН “Эмитент” 15.05.2001)
За 2001 г. ОАО “Самараэнерго”
было отпущено потребителям товарной продукции, работ, услуг на сумму 11 млрд
руб. (увеличение по сравнению с 2000 г. на 24%), в том числе выручка от
реализации: электроэнергии – 7.8 млрд руб.; теплоэнергии – 2.7 млрд руб.; прочей
продукции – 633.7 млн руб. Выручка от продажи по оплате за 2001 г. составила
11.6 млрд руб., что больше уровня 2000 г. на 22.4%.
Уровень оплаты продукции за 2001 г. составил 104%. С 1 января прошлого года
отменены неденежные формы расчетов с потребителями. В результате доля расчетов
денежными средствами за 2001 г. по сравнению с аналогичным периодом 2000 г.
выросла с 85.7% до 100%.
Рентабельность основной
деятельности компании за отчетный период снизилась с 6.64% до 6.43%.
Рентабельность активов компании сократилась на 2.7% и составила 5.23%.
(СКРИН.РУ 11.06.2002
)
В составе компании:
Безымянская ТЭЦ (г. Самара)
Волжские электросети (г. Самара)
Волжского автозавода ТЭЦ
(г. Тольятти)
Новокуйбышевская ТЭЦ N1 (г. Новокуйбышевск)
Новокуйбышевская ТЭЦ N2 (г. Новокуйбышевск)
Самарская ГРЭС (г. Самара)
Самарская ТЭЦ (г. Самара)
Самарские электросети (г.
Самара)
Сызранская ТЭЦ (г. Сызрань)
Тольяттинская ТЭЦ (г. Тольятти)
6 февраля 1998 года в офисе “Самараэнерго” был подписан договор
о найме акционерным обществом в качестве финансового советника
крупнейшей в России инвестиционной компании “Ренессанс Капитал“. Она
займется поиском инвестиций для энергетиков как на внешнем, так и на
внутреннем рынках
Как заявил начальник отдела ценных бумаг АО “Самараэнерго” Тахир
Хальмеев, выбор финансового советника был сделан после долгого отбора
среди различных компаний. На решение “Самараэнерго” повлияла
репутация “Ренессанс Капитала” как крупнейшей и авторитетнейшей
российской инвестиционной компании и впечатляющий успех “Ренессанса”
при реализации им проектов по привлечению инвестиций (в частности,
размещение АДР третьего уровня АО “Вымпелком”). Первым этапом
сотрудничества станет реализация программы размещения на западных
финансовых рынках AДР “Самараэнерго”. Затем “Ренессансу” предстоит
решать вопросы привлечения заемных средств для самарских энергетиков
и работать над имиджем своего клиента на Западе.
Начальник управления инвестиционно-банковских услуг “Ренессанса”
Алан Аптер заявил, что компания “очень заинтересована в
сотрудничестве с предприятиями Самарской области, которая по праву
считается одной из самых перспективных в России”.
Самарское обозрение N6 09.02.98
В начале февраля 1998 года руководство “Самараэнерго” созвало
экстренную пресс-конференцию, на которой было объявлено о том, что
из-за сокращения поставок газа жилые кварталы Самары, Тольятти и
Сызрани могут остаться без света и тепла.
Виновником энергетического кризиса областного масштаба стал
глава РАО “Газпром” Рэм Вяхирев, приказавший в понедельник, 2
февраля, снизить давление в газопроводах сразу на 45%. В ночь с 4 на
5 февраля “Самаратрансгаз” выполнил это указание и снизил объемы
подачи газа с 1,4 до 0,85 миллиона кубометров в час. После этого
теплосистемы региона стали автоматически отключаться, а на
Безымянской ТЭЦ остановились сразу три котла. Утро 5 февраля 1998
года температура воды в магистральных трубах упала до 75 градусов. По
всей области осталось всего три теплоисточника, на которых
температура горячей сетевой воды, как и положено, превышала 100
градусов. Ситуация стала критической.
Причиной снижения подачи газа стали неплатежи энергетиков
газовикам, размер которых к февралю составил около миллиарда новых
рублей. Должностные лица “Самараэнерго” уточнили, что виноваты
потребители энергии. По словам энергетиков, основной груз долгов
лежит на муниципальной системе ДЭЗов и всех предприятиях,
финансируемых из бюджета (оплачиваемые ими тарифы на электроэнергию
должны на 60% покрываться за счет казны). Эти структуры задолжали
“Самараэнерго” в целом по области 500 миллионов рублей. Областная
администрация в спешном порядке созвала чрезвычайное совещание,
итогом которого стали телеграммы, направленные в адрес Рэма Вяхирева
и Виктора Черномырдина.
В них областные власти указали главе “Газпрома” на последствия
его приказа и попросили г-на Вяхирева вернуть уровень давления газа
на прежний уровень. Вечером 5 февраля из Москвы пришел ответ, после
которого “Самаратрансгаз” поднял уровень давления газа до
нормального.
Затем в областной администрации состоялось совещание
представителей “Самараэнерго”, “Самаратрансгаза”, “Межрегионгаза”,
мэров Самары и Тольятти. Заседание носило закрытый характер, и его
итоги не оглашались. По словам директора самарского филиала
“Межрегионгаза” Андрея Кислова, “стороны подписали протокол, в
котором изложены основные идеи и обязательства по поводу погашения
взаимных долгов”.
На февраль 1998 года у “Самараэнерго” было три основные группы
должников. Первая – муниципальные структуры, предпочитающие гасить
свои долги взаимозачетами, а не деньгами. Вторая – перепродавцы
электроэнергии, которые поставляют энергию в жилые кварталы и
получает “живые” деньги. Третья группа должников – промышленные
предприятия, которые давно не видели “живых” денег.
Дебиторская задолженность АО “Самараэнерго” на 1 февраля 1998
года составила 1 миллиард 750 миллионов рублей. Основными
неплательщиками являются перепродавцы электроэнергии. Долг самарских
теплосетей составляет 165 миллионов рублей, тольяттинского “ТЕВИС” –
122 миллиона рублей, сызранских теплосетей – 20 миллионов рублей.
Задолженность завода “Прогресс” – 24 миллиона рублей, Куйбышевской
железной дороги – 29 миллионов рублей, “Волгоцеммаша” – 49 миллионов
рублей.
Самарское обозрение N6 09.02.98
Выпуски конвертируемых облигаций
Задачу привлечения средств для технической модернизации,
создания новых мощностей “Самараэнерго” решает выпуском облигационных
займов. В 1995 году такой заем позволил привлечь 10 млрд. рублей. В
1996 году заем был осуществлен уже на сумму 39,9 млрд. рублей, а в
1997 году решением собрания акционеров утверждена программа новой
эмиссии облигаций на сумму 100 млрд. рублей. Владельцы облигаций
получают возможность приоритетного подключения к вновь сооружаемым
источникам энергии. Облигации не выпускаются на открытый рынок, а
распределяются в основном между потребителями продукции
“Самароэнерго”. В частности, одним из них является АО “АвтоВАЗ”. По
планам “Самараэнерго”, эти бумаги через 7 лет должны быть
конвертированы в акции АО.
В декабре 1997 г. Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг
(ФКЦБ) было принято решение о государственной регистрации выпуска
конвертируемых именных бездокументарных облигаций ОАО “Самараэнерго”,
размещаемых по закрытой подписке.
Количество ценных бумаг выпуска: 2750000 штук.
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 12000
рублей.
Общий объем выпуска (по номинальной стоимости): 33 млрд. рублей.
Выпуски ADR
С февраля 1998 г. АО “Самараэнерго” приступило к выпуску ADR
1-го уровня на свои обыкновенные и привилегированные акции. Одна
депозитарная расписка обеспечена 10 обыкновенными или 20
привилегированными акциями компании.
Депозитное соглашение по программе ADR было подписано АО
“Самараэнерго” и The Bank of New York 24 декабря 1997 года.
Юридическим консультантом Самараэнерго по выпуску ADR является
Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton.
В апреле 1998 года годовое собрание акционеров АО “Самараэнерго”
приняло решение выплатить дивиденды за 1997 год из расчета 30 руб на
одну обыкновенную акцию и 350 руб на одну привилегированную акцию
номиналом 1 руб.
Прибыль за 1997 г составила 851,3 млрд руб – по отгрузке и 769,3
млрд руб – по оплате.
Собрание избрало новый совет директоров в составе 10 человек.
Председателем совета директоров вновь избран Василий Пинчук,
генеральный директор представительства “Волгаэнерго” РАО “ЕЭС России”
(он же был председателем совета директоров в 1996-1997 годах).
Согласно итогам 1997 г, производство электроэнергии возросло с
12165,5 млн кВт час в 1996 г до 12397,6 млн кВт час в 1997 г,
производство теплоэнергии – с 26397,4 тыс Гкал до 27210,1 тыс Гкал.
покупка электроэнергии снизилась с 6233,7 млн кВт час до 6091,5 млн
кВт час.
Потребителям отгружено продукции на 6163,5 млрд
неденоминированных руб, в том числе электроэнергии – на 3894,9 млрд
руб, теплоэнергии – на 1791,4 млрд руб.
В течение 1997 г отрицательная разница между дебиторской и
кредиторской задолженностью снизилась с 390,4 млрд руб до 139,3 млрд
руб. Данное снижение специалисты “Самараэнерого” объясняют
опережающим ростом дебиторской задолженности на сумму 440,9 млрд руб
против роста кредиторской задолженности на 189,9 млрд руб.
Абонентская задолженность снизилась с 2277 млрд руб на конец
1996 г до 2083 млрд руб на конец 1997 г. В течение 1997 г доля
промышленных потребителей в структуре задолженности снизилась на 30,8
проц.
Задолженность ОАО “Самараэнерго” перед бюджетами всех уровней –
341 млрд руб.
АО “Самараэнерго” организовано в 1993 г. В его состав входят 22
филиала. Уставный капитал – 576 млн деноминированных руб. Основные
акционеры: РАО “ЕЭС России” – 49 проц, Crawford Holdings – 6,32 проц,
Pomarco /США/ – 4,03 проц, банк “Самарский кредит” – 1,99 проц.
ПРАЙМ-ТАСС 17.04.98
В апреле 1998 года на собрании акционеров АО “Самараэнерго” было
отмечено, что ряд финансовых показателей компании заметно улучшился,
что позволило выплатить дивиденды как по привилегированным, так и по
обыкновенным акциям. По словам генерального директора “Самараэнерго”
Бориса Ремезенцева, несмотря на ряд положительных тенденций, у
компании остаются и немалые сложности. Так, некоторые предприятия
создают собственные энергетические мощности, в их числе заводы
“ЮКОСа” и сызранский “Пластик”. Высокой остается бюджетная
задолженность (341 млн руб. по итогам года). Кроме того, областная
энергетическая комиссия, которая прошла в день собрания акционеров
АО, снизила тарифы для всех потребителей на 2%, что приведет к потере
“Самараэнерго” в течение 1998 года примерно 100 млн деном. руб.
К числу первоочередных задач, решение которых должно привести к
стабилизации финансового положения АО, по словам Б.Ремезенцева,
относятся действия по увеличению сбыта. Перед АО стояла также задача
реструктуризации бюджетных долгов и ликвидации счета недоимщика (для
этого компания намерена выпустить облигационный заем в размере 155
млн руб.). На собрании был взят курс на поглощение мелких
региональных перепродавцов электро- и теплоэнергии. Так, акционеры
санкционировали объединение общества и ТОО “Сызранская городская
электросеть”, что должно положить начало цепи подобных событий.
АО “Самараэнерго” – одна из крупнейших энергетических компаний
России – состоит из 22 филиалов. Уставный капитал – 575,6 млн руб.,
номинал акции – 1000 руб. Объем реализуемой продукции вырос за год с
5,2 трлн до 6,2 трлн руб., прибыль по итогам года составила 851 млрд
руб. Контрольный пакет акций АО (56 проц.) находится у РАО “ЕЭС
России”. Вторыми по величине держателями являются иностранные
компании.
Русский телеграф 22.04.98
В апреле 1998 года департамент по топливу, энергетике и связи
администрации Самарской области подготовил документ, озаглавленный
“Стратегия развития энергетической отрасли Самарской области”.
Основой энергетической стратегии Самарской области должно стать
усиление государственного регулирования отрасли и максимально
возможное уменьшение зависимости от центральных органов управления
российских естественных монополий. Было запланировано активизировать
работу по созданию регионального оптового рынка, где равноправными
участниками выступали бы все энергопроизводители области. Делая
ставку на демонополизацию рынка, областные власти хотели бы создать в
области энергетические компании, куда вошли бы на равных правах
производители энергии и предприятия, которые ее транспортируют и
распределяют. В данном случае все тепловые сети могли бы объединиться
и начать проводить совместную работу по снижению тарифов. Это
позволило бы, в свою очередь, создать почву для конкурентной борьбы и
потеснить АО “Самараэнерго” на рынке, где начали появляться
альтернативные источники энергии. Речь идет прежде всего о локальных
электростанциях и котельных, принадлежащих мощным промышленным
предприятиям, которые вырабатывают более дешевое электричество (по
теплоэнергии конкуренцию “Самараэнерго” составить не может пока
никто).
Так энергетические установки, принадлежащие НК “ЮКОС”, которые,
помимо подразделений нефтяной компании, поставляют энергию ряду
населенных пунктов. Областная администрация решила это начинание
поддержать и объявила о возможности инвестиций в производство
локальных газотурбинных мини-энергоблоков, которые разрабатывает
финансово-промышленная группа “Двигатели НК”.
Кроме того, в концепции нашла свое отражение идея об усилении
влияния областных властей на политику Волжской ГЭС, которая напрямую
подчиняется РАО “ЕЭС России”. Передача Волжской ГЭС на энергобаланс
Самарской области позволила бы создать совместно с “Самараэнерго”
генерирующую компанию, которая могла бы выступить на оптовом рынке
энергетики. У ГЭС себестоимость электроэнергии ниже, чем у
“Самараэнерго”, что отражается на тарифах для предприятий и
населения. Единая генерирующая компания могла бы уравнять
себестоимость выработки электрической и тепловой энергии, и платить
за них потребители стали бы меньше. Администрация области обратилась
в Правительство РФ с этим предложением.
В апреле 1998 года областная комиссия по неплатежам за
энергоресурсы предъявила ультиматум мэрам Сызрани и Жигулевска,
которые задолжали АО “Самараэнерго” 57 млн рублей. Такая же картина
сложилась и в Отрадном, где потребители задолжали “Самараэнерго” –
почти 11 млн рублей. Алексей Родионов приказал главам администраций
этих городов в срок до 20 мая 1998 года подписать индивидуальные
соглашения и график погашения долгов перед “Межрегионгазом” и
“Самараэнерго”. Подобные же требования г-н Родионов выдвинул
муниципалитетам Похвистнево, Октябрьска и Нефтегорска, а также
пообещал разобраться с представителями федеральных структур (ПриВО,
МВД, МПС, вузы), которые тоже являются должниками энергетиков.
Владимир Силантьев “У энергетиков области появится стратегия”
Самарское обозрение N18 05.05.98
В мае 1998 года долги АО “Самараэнерго” перед газовиками стали
причиной серьезного конфликта между энергетиками и АО “Самарский
подшипниковый завод”. Газовые структуры, которым “Самараэнерго”
задолжало колоссальные суммы, продало долги “Самараэнерго” филиалу
Автобанка и АО “Самарский подшипниковый завод”. Газбанк, выступивший
агентом “Самарагаза”, продал 3 млн рублей долга энергетиков
Автобанку, который приобрел его для своего клиента – АО “СПЗ”. При
этом долги были проданы с дисконтом порядка 30%. Покупая этот долг,
Самарский подшипниковый завод рассчитывал предъявить его в качестве
платежей за электроэнергию тому же “Самараэнерго”.
Получив вместо “живых денег” документы, из которых следовало,
что “Самараэнерго” не только не получит от подшипниковцев денег в
счет текущих платежей (АО “СПЗ” не имело задолженности перед
“Самараэнерго”), перед “Самараэнерго” встала перспектива вообще
лишиться платежей от финансово стабильных предприятий (как АО “СПЗ”).
По свидетельству генерального директора АО “СПЗ” Игоря Швидака,
руководство АО “Самараэнерго” наотрез отказалось признать собственные
обязательства. По его словам, энергетики стали прибегать к практике
кратковременных несанкционированных отключений подачи энергоресурсов
на завод “за неуплату” – ведь подшипниковцы, имея на руках долговые
обязательства энергетиков, абсолютно спокойно рассчитывали на то, что
они смогут какое-то время не платить за потребляемую энергию. В ответ
руководство АО “СПЗ” обратилось в арбитражный суд.
По данным прессы, аналогичную операцию по покупке долгов
энергетиков провело АО “АвтоВАЗ”, руководство которого тоже желает
получать энергию с скидками.
Учитывая монополию АО “Самараэнерго” на производство и передачу
электроэнергии в области, руководство АО “Самарский подшипниковый
завод” запланировало покупку в Германии электростанции стоимостью 7
миллионов долларов.
Самарское обозрение N21 25.05.98
4 июня 1998 года “Межрегионгаз”, дочерняя структура РАО
“Газпром”, отвечающая за расчетно-кассовое обслуживание потребителей,
снизил на 50% объем поставок топлива на электростанции, входящие в
систему АО “Самараэнерго”. Задолженность АО за газ составила 1,7 млрд
руб. Самому же “Самараэнерго” потребители электрической и тепловой
энергии задолжали более 3 млрд руб. В число должников “Самараэнерго”
входили города и предприятия Самарской области: Самара (362 млн
руб.), Тольятти (227 млн), Сызрань (60 млн), Новокуйбышевск (46 млн),
АО АвтоВАЗ (80 млн), тольяттинское АО “Фосфор” (170 млн), АО
“Куйбышевазот” (78 млн). Руководство “Самараэнерго” предупредило
своих должников, что с этого же дня станет без предупреждения
отключать им энергоснабжение.
Коммерсантъ-Daily 4.06.98
29 октября 1998 года в Самарской губернской Думе состоялось
второе заседание комиссии по задолженности сельских
товаропроизводителей за использование газа и электроэнергии сельских
товаропроизводителей. Парламентарии и чиновники областного
департамента настаивали на необходимости пролонгации долгов отдельных
хозяйств при осуществлении текущих платежей. Представители ОАО
“Самараэнерго” категорически отвергали возможность замораживания
задолженности. В результате работы комиссии сторонами была достигнута
договоренность о проведении совместной ревизии системы электрификации
в течение ноября 1998 года.
РосБизнесКонсалтинг 2.11.98
За 9 месяцев 1998 года АО “Самараэнерго” освоило 177.3 млн. руб.
капитальных вложений, что составило 54% от годового плана, в том
числе строительно-монтажных работ 115.8 млн. руб. (50% от годового
плана). Об этом сообщил сегодня начальник отдела ценных бумаг АО
Тахир Хальмеев. По его словам, за этот период “Самараэнерго” ввело
основных фондов на сумму 73409 тыс. руб.
В период до 2002 года в зависимости от состояния расчетов с
потребителями “Самараэнерго” планирует ввести в строй 2 газотурбинные
установки (ГТУ) каждая мощностью 25 МВт на Безымянской ТЭЦ. Кроме
того, в 2002 году компания намерена уставновить ГТУ мощностью 50 МВт
на Самарской ТЭЦ и ввести в строй паровой турбогенератор мощностью 12
МВт на Самарской ГРЭС. Практическая реализация всех запланированных
проектов, в том числе ремонт и замена устаревшего оборудования,
позволит, по словам Т.Хальмеева, повысить установленную мощность
Самарской энергосистемы на 220 МВт, а располагаемую мощностью – на
420-470 МВт.
В ноябре 1998 года
установленная мощность компании составляет 5827 МВт. Кроме того, отметил
Т.Хальмеев, реализация данных мероприятий сделает энергосистему
самобалансирующейся и независимой от закупок электроэнергии на ФОРЭМ. “В
1998 году государственные инвестиции в “Самараэнерго”, в частности за
счет средств областного бюджета, могут составить 5.8 млн. руб.”, – сказал
Т. Хальмеев. В 1996 году этот показатель составил 9 млрд. неденоминированных
руб., а в 1997 году государство средств на инвестиции в “Самараэнерго”
не выделяло. Тахир Хальмеев подчеркнул, что средства иностранных инвесторов в
развитие самарской энергосистемы не привлекались. (AK&M 18.11.98)
В октябре 1999 года АО “Самараэнерго” и власти
города Новокуйбышевска Самарской области провели совместное совещание по вопросу
возврата долгов за электроэнергию.
Общая задолженность новокуйбышевских предприятий и
организаций к 1.09.99 по тепло- и электроэнергии составила 217 млн рублей. Был
разработан индивидуальный план реструктуризации погашения долга для каждого
предприятия. Планировалось, что управление образования администрации
Новокуйбышевска и комитет ЖКХ расплатятся за счет городского бюджета, МСП
“Маяк”, задолжавшее энергосистеме 24,2 млн рублей в течение трех лет,
будет выплачивать ежемесячно по 672 тыс. руб., АООТ “Трест 25”,
задолжавшее 3,5 млн руб., будет расплачиваться товарными векселями, ОВД
администрации города погасит свои долги путем взаимозачетов с областным
бюджетом. (РосБизнесКонсалтинг 5.10.99)
15 февраля 2000 года ОАО “Самараэнерго” и
Объединенная компания “Сибирский алюминий
” (ОКСА) подписали договор о
предоставлении Самарскому металлургическому заводу 50%-й скидки на
электроэнергию.
Договор был подписан на условиях полной
компенсации. После подписания соглашения состоялось заседание региональной
энергетической комиссии Самарской области, на котором было утверждено решение о
предоставлении скидки.
До этого плата за электроэнергию
составляла около 24 млн руб. или, 12% от себестоимости продукции Самарского
металлургического завода. Предприятие потребляло 5% от всей электроэнергии,
реализуемой ОАО “Самараэнерго”. С предложением о предоставлении данной
скидки представители “ОКСА” выступали неоднократно.
Незадолго до подписания соглашения “ОКСА”
представила программу по компенсации выпадающих доходов ОАО
“Самараэнерго”, в которой были приведены гарантии выполнения
обязательств и три варианта компенсации скидки. Какой из них был выбран для
заключения договора, пока не известно, – подробности соглашения между ОАО
“Самараэнерго” и ОКСА не разглашались. (РосБизнесКонсалтинг
15.02.2000)
В феврале 2000 года ОАО “Газпром“, ОАО “Самараэнерго” и Объединенная
компания “Сибирский алюминий
” (ОАО “ОКСА”)
подписали соглашение, предусматривающее компенсацию 50-процентной скидки по оплате электроэнергии
Самарскому металлургическому заводу.
По соглашению, ОАО
“ОКСА” обязалась погасить долг ОАО “Самараэнерго” перед
“Газпромом”, который составлял 1.5 млрд. руб.
Региональная энергетическая комиссия Самарской области в ходе заседания 15
февраля 2000 года приняла решение установить для СМЗ, входящего в состав ОАО
“ОКСА”, скидку до 50% на тариф на электроэнергию в пределах
компенсации выпадающих доходов “Самараэнерго”, но не ниже
себестоимости электроэнергии. Вместе с тем, между ОАО “ОКСА” и
Самараэнерго 15 февраля подписано соглашение о компенсации выпадающих доходов
“Самараэнерго” при предоставлении скидок от тарифа на электроэнергию
для СМЗ. (АК&М 17.02.2000)
В марте 2003 года сделка с примерно 20% пакетом акций
ОАО “Самараэнерго” была проведена внутри пула инвесторов, в который
входила компания Baring Vostok Capital Partners. Об этом сообщил представитель
Baring Евгений Шидяев. “По сути, проведена внутренняя реструктуризация
пакетов акций “Самарэнерго”, которые принадлежали пулу инвесторов. Пул
консолидировал принадлежавшие ему около 20% акций на единую компанию”, –
сказал Шидяев. Он пояснил, что изменений внутри пула инвесторов не произошло.
Вместе с тем, Шидяев сказал, что не располагает информацией о том, какие
компании, помимо Baring, входили в пул инвесторов, владевший около 20% акций, а
также о том, изменилась ли доля пула в капитале энергокомпании после сделки.
(ИА “Росбалт” 26.03.2003)
Летом 2003 года компания “НОВАТЭК
” подписала пятилетний
контракт с “Самараэнерго” на поставку 5,5 млрд куб. м газа. Стоимость контракта
на 2003 г. оценивалась в $35 млн.
Как рассказал директор
по обеспечению топливом и материально-техническими ресурсами СМУЭК Григорий
Колыханов, из-за нехватки лимитного газа “Самараэнерго” вынуждено было работать
с альтернативными поставщиками, цены у которых примерно на 15-20% выше
газпромовских. Одной из первых, с кем региональные энергетики подписали такой
договор, стала ТНК (ежегодно ТНК поставляла АО-энерго более 1 млрд куб. м газа).
Менее значительные объемы – около 150-160 млн куб. м в год – с начала 2003 г.
поставлял энергетикам “ЮКОС”.
В конце 2002 г. ОАО
“Самараэнерго” подписало годичный контракт с третьим независимым поставщиком
газа – “НОВАТЭКом”. Объем поставок на 2003 г. составил 1,1 млрд куб. м. Летом
2003 года энергетики и “НОВАТЭК” заключили пятилетний договор на поставку газа
общим объемом 5,5 млрд куб. м. (Ведомости 06.08.2003)
Юридический адрес: 443100 г.Самара, ул.Маяковского, д.15
Почтовый адрес: 443100 г.Самара, ул.Маяковского, д.15
Телефоны: (8462) 39-61-66, 39-63-59
Факс: (8462) 39-61-99
Реестродержатель: АООТ “Центральный Московский депозитарий” (с
24.02.97).
Адрес: 107066, г. Москва, ул.
Ольховская, д. 22. Орликов пер., д. 3, корп. 13. тел. (095) 263-80-69,
264-44-23.