“Банкирский дом “САНКТ-ПЕТЕРБУРГ”
Закрытое акционерное общество
В сентябре 1997 года руководители Промстройбанка(Санкт-Петербург), подконтрольного ему банка “Петровский” и банка
“Санкт-Петербург” приняли решение о создании ЗАО “Банкирский дом
“Санкт-Петербург”. По мнению газеты “Коммерсантъ-Daily”, речь шла о
“мягком” слиянии банков.
В банке “Санкт-Петербург” с 1 сентября 1997 года началось
сокращение штатов на 350-400 человек (при общей численности в начале
года – 2000 человек). В рамках программы сокращения издержек банк
почти прекратил финансирование газеты “Вечерний Петербург”, на
поддержание которой ежемесячно направлял 300 млн. рублей. По
сообщения трейдеров финансовых компаний Санкт-Петербурга банк резко
увеличил активность в РТС (Российской торговой системе)и продал акций
на 6 млн. долларов. Кроме того, банк подписал документы о продаже
незапущенной в строй действующий гостиницы “Северная корона”, которая
обошлась банку в 130-150 млн. долларов. (1)
Руководство:
Президент – Владимир Коган
Исполнительный директор – Александр Аладушкин, с сентября 1998 года
до него – Юрий Головин, до июля 1998
года
Вице-президент – Маркова Анна Борисовна, с июня 2004
Вице-президент – Кретов Александр Владимирович, с июля 1999 по сентябрь
2001
Вице-президент – Яцуба Виктор
Васильевич, с ноября 1999 года
Вице-президент – Степашина Тамара
Владимировна, с мая 2000 года
Вице-президент – Корабельщиков
Геннадий, с января 2002 года
Вице-президент – Свердлов Юрий
Владимирович
Бывший член правления – Юрий Львов
Бывший
вице-президент – Будилов Виктор, с
декабря 2002 по сентябрь 2003
Бывший
вице-президент, директор дирекции информационного
обеспечения
МАРКОВА Анна
Борисовна
С июня 2004 по август
2005
В 1997 году ЗАО “Банкирский Дом “Санкт-Петербург” реализует
проект содействия реструктуризации предприятий (ПСРП).
Проект направлен на поддержку примерно 250 средних и крупных
приватизированных российских предприятий, которые смогут использовать
заемные средства на приобретение профессиональных консультационных
услуг по реструктуризации. Финансирование проекта осуществляется за
счет средств займа Всемирного банка на сумму 85 млн. долл.,
предоставляемого Правительству РФ. Минфин РФ выступит в качестве
кредитора для отдельных предприятий и предоставит им на коммерчески
выгодных условиях прямые займы в целях оплаты услуг российских и
зарубежных консультационных фирм. Промстройбанк Петербурга, Банк
“Санкт-Петербург” и Банк “Петровский” – участники ЗАО “Банкирский Дом
“Санкт-Петербург” внесены в список банков-гарантов в рамках ПСРП. В
обеспечение займа предприятие должно будет представить банковскую
гарантию не менее чем на 50% от суммы займа и процентов за период
пользования кредитом. (4)
В октябре 1997 года Промстройбанк,
“Санкт-Петербург” и
“Петровский” приняли решение обменяться топ-менеджерами на уровне
заместителей председателя правления.
Об этом говорится в официальном сообщении ЗАО “Банкирский дом
“Санкт-Петербург” со ссылкой на соответствующее решение совета
директоров ЗАО. Обмен топ-менеджерами будет произведен с целью более
глубокого изучения возможностей банков и более эффективного
управления их финансовыми потоками. В каждом из банков появятся
заместители председателя правления из высшего звена управления
каждого из двух остальных банков. Предполагается при этом, что обмен
топ-менеджерами будет равноценным. Персональный состав
топ-менеджеров, которых направят на работу в банки-партнеры, будет
утвержден на одном из ближайших заседаний совета директоров ЗАО.
В июле 1998 года банк “Петровский” вышел из состава участников
ЗАО “Банкирский Дом “Санкт-Петербург” и подписал соглашение о
создании холдинга и объединенного банка с ОНЭКСИМбанком и
Балтонэксимбанком.
По заявлению банка “Петровский” его выход из состава участников
ЗАО “Банкирский Дом “Санкт-Петербург” вызван “непартнерскими
отношениями со стороны Промстройбанка (Санкт-Петербург)”. “Одной из
серьезных причин разрыва отношений стали попытки, предпринимавшиеся
ПСБ, по продаже всех банков, входящих в ЗАО, причем без ведома и
согласия банка “Петровский”, – отмечается в заявлении банка. Также,
говорилось в сообщении, ПСБ неоднократно выставлял требования,
ущемляющие интересы банка “Петровский”, в частности, требования
закрытия центра пересчета наличных денежных средств, ликвидации ряда
крупных филиалов банка “Петровский”, сворачивания проекта внедрения
пластиковых карт, остановки программы комплексной автоматизации
банка. Кроме того, в июне 1998 года ПСБ закрыл банку “Петровский”
кредитные лимиты, причем все остальные банки продолжали
сотрудничество с банком “Петровский”. (2)
В сентябре 1998 года в ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”
произошли кадровые перестановки. Вместо Юрия Головина, председателя
правления ОАО “Банк “Петровский“, исполнительным директором
“Банкирского Дома” назначен Александр Аладушкин, до этого являвшийся
заместителем председателя правления ОАО “Промышленно-строительный
банк” (СанктПетербург).
В частности, Александр Аладушкиннамеревался заняться
реализацией проектов: по созданию единого центра обработки данных на
базе согласования банковских программ автоматизации для ускорения
прохождения платежей между банками, использование сети банкоматов и
ПОС-терминалов банков-участников холдинга как единой системы; в части
проведения тендера среди ведущих фирм мира (IBM, Hewlett-Packard и
др.) на автоматизацию банков, входящих в Банкирский Дом, вместе и
каждого в отдельности (стоимость проекта оценивается в сумму от 20 до
50 млн. долларов); по формированию единых принципов кадровой политики
банков – участников; по организации современной системы ипотечного
кредитования для расширения возможностей жителей Санкт-Петербурга в
приобретении жилья и минимизации рисков банков при выдаче кредитов;
по стандартизации финансовых услуг банков-участников и их дочерних
компаний – страховых, брокерских, лизинговых для обеспечения
комплексного обслуживания клиентов, доступа ко всей системе услуг
банков ЗАО; по объединению потенциалов сети филиалов банков ПСБи “Санкт-Петербург” в Петербурге и Ленинградской области для расширения
спектра услуг, предоставляемых клиентам. (3)
В августе 1999 года было объявлено, что Банкирский дом
“Санкт-Петербург” становится одним из соучредителей ЗАО “Форд
Всеволожск”. БД намерен в первую очередь обслуживанием финансовых потоков,
связанных со строительством завода и последующей реализацией автомобилей. Сумма,
которую банкирский дом должен был в уставный капитал ЗАО “Форд
Всеволожск”, не разглашалась. По словам Валерия Голощапова, вице-президента
ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”, участие не должно было
превысить 5 проц. всего уставного капитала. 99 проц. уставного капитала
принадлежит Ford Motor Company. Планировалось, что примерно через 1,5 года
американцы выкупят долю российских банкиров. Банки, входящие в БД, будут
обслуживать счета ЗАО “Форд Всеволожск” и всех участников дилерской
сети, которая будет создаваться в процессе строительства завода. (5)
В середине июля 1999 года ОАО “Страховая компания
“Русский мир” (Санкт-Петербург) сообщила о намерении активизировать
сотрудничество с ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”.
По
его словам генерального директора страховой компании П.Зубрилина сотрудничество
с банкирским домом “Санкт-Петербург” предполагало, первую очередь,
размещение и инвестирование страховых резервов, а также привлечение к
страхованию клиентов структур, входящих в состав Банкирского дома
“Санкт-Петербург”.
В июле 1999 года крупнейшими акционерами ОАО
“СК “Русский мир” были “Промышленно-строительный банк”
(Санкт-Петербург) и ЗАО Llim Pulp Enterprise, каждому из которых принадлежало
около 20% от уставного капитала страховой компании. Остальные акции страховой
компании распределены между ОАО “Кировский завод”, ОАО “Ижорские
заводы”, ОАО “Холдинговая компания “Ленинец” и различными
структурами, входящими в состав ЗАО “Банкирский дом
“Санкт-Петербург”. Сам Банкирский дом как юридическое лицо в состав акционеров не входил. (6)
В июле 2001 года МДМ-Банк приобрел
контрольный пакет “Выборг-банка” (г.Выборг, Ленинградская
обл.).
Как заявил заместитель председателя правления
МДМ-Банка Юлиан Краснопольский, “приобретая контрольный
пакет акций ОАО “Выборг-банк”, МДМ-Банк приготовился работать вместе
со структурами ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”. “Мы
являемся стратегическими инвесторами “Выборг-банка”, а
“Банкирский дом”, владея блокирующим пакетом – портфельный
инвестор”, – отметил Ю.Краснопольский. – Конечно, ему придется считаться с
нами, но я надеюсь на согласованную работу”. При этом председатель
правления МДМ-банка сказал, что, по его данным, президент “Банкирского дома
“Санкт-Петербург” Владимир Коган узнал о новой
покупке МДМ-Банка на Северо-Западе после того, как она
состоялась.
Вместе с тем и.о. председателя правления ОАО
“Петровский народный банк” Ольга Казанская
отметила, что “в ближайшее время “Банкирскому дому” придется
решать, насколько целесообразны его дальнейшие инвестиции в
“Выборг-банк”. В течение двух месяцев в ОАО “Выборг-Банк”
должны были быть избраны новые органы управления. (Росбалт 19.07.2001)
В марте 2002 года было объявлено, что группа компаний
“Банкирский дом “Санкт-Петербург” планирует в течение месяца
завершить сделку по покупке “значительного пакета” акций ОАО
“Архангельский ЦБК”. Об этом сообщил директор по работе со средствами
массовой информации ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”
Анатолий Моргунов.
По его словам, соглашение о покупке
акций было достигнуто “в результате длительных переговоров”,
юридическое оформление сделки находилось в стадии завершения. Как отметил
А.Моргунов, переговоры о приобретении пакета акций велись с рядом акционеров
ЦБК, размер пакета являлся предметом обсуждения. (Прайм-Тасс
(С.-Петербург) 7.03.2002)
В апреле 2002 года группа компаний, входивших в ЗАО
“Банкирский дом “Санкт-Петербург” приобрела 25 процентов акций
футбольного клуба “Зенит”. Об этом сообщил директор по работе со СМИ
ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург” Анатолий
Моргунов.
Большая часть этих акций выкуплена у крупнейшего
акционера ФК “Зенит” ЗАО “Газэнергофинанс”. Таким образом,
за структурами “Газпрома” осталось 28 процентов акций клуба.
(REGIONS.RU 03.04.2002)
В 2002 году миноритарный акционер Котласского ЦБК
Сергей Мелькин подал иск в городской суд г. Кемерово на компанию “Илим Палп Энтерпрайз“, мотивировав свою жалобу тем, что
компания не выполнила инвестиционные обязательства, данные в 1994 году при
покупке 20% акций комбината.
25 апреля 2002 года суд
признал его жалобу законной и у компании “Илим Палп Энтерпрайз” была
конфискована часть акций Котласского ЦБК.
После этого
акции компании были направлены в Российский фонд федерального имущества,
который, в свою очередь, выставил их на продажу.
30-31 мая
2002 года акции приобрели три компании, в том числе компания “Базовый
элемент” (бывший “Сибал“) и ЗАО
“Банкирский дом Санкт-Петербург”.
5 июля 2002
года новые владельцы провели собрание акционеров, на котором было избрано новое
руководство комбината. Однако, Совет Директоров ЗАО “Илим Палп
Энтерпрайз” не признал решение Кемеровского суда, и не посчитал акции
утраченными. Вследствие этого, новое руководство не было допущено на
комбинат.
24 июля 2002 года по инициативе Архангельского
губернатора А.Ефремова состоялась встреча конфликтующих сторон, на которой
стороны договорились не обанкротить предприятие, не провоцировать коллектив к
неправомочным действиям, решать вопросы только в рамках правого
поля.(СеверИнформ 02.09.2002)
В ноябре 2002 года Совет директоров
(представлявший интересы компаний “Базовый элемент”, Банкирского Дома
“Санкт-Петербург” и “Континенталь Менеджмент
“) ОАО “Котласский целлюлозно-бумажный комбинат”
сообщил о создании администрации Котласского ЦБК вне промышленной зоны
комбината.
Совет директоров сообщил, что на собрании
акционеров 5 июля 2002 г большинством акционеров, контролировавшим свыше 61 проц
акций, был отстранен от должности генеральный директор КЦБК Ю.Н.Заяц и назначен
новый генеральный директор Котласского целлюлозно-бумажного комбината С.И.
Кравинский.
Совет директоров сообщил, что изучались
размеры материального ущерба, нанесенного предприятию миноритарным акционером
“Илим Палп Энтерпрайз” и лично Ю.Заяцем, который, игнорируя решение
акционеров об отстранении его от должности генерального директора, продолжал
вести незаконную финансовую и хозяйственную деятельность от имени
КЦБК.
Совет директоров сообщил, что легитимная
администрация КЦБК предаст гласности теневые схемы вывода прибыли Котласского
ЦБК в оффшорные зоны компанией “Илим Палп Энтерпрайз”, нанесению
материального ущерба акционерам и государству, которое недополучало в бюджеты
разных уровней налоги на сотни миллионов рублей. Администрация была намерена
обжаловать в суде незаконные финансовые операции “Илим Палп
Энтерпрайз” по выводу промышленных активов Котласского ЦБК на сумму свыше
1,3 млрд руб и уклонения от уплаты налогов по данной операции. (ПРАЙМ-ТАСС
04.11.2002)
В ноябре 2002 года Арбитражный суд Архангельской области признал вчера
недействительным внеочередное собрание акционеров ОАО “Котласский ЦБК”
(Архангельская область), состоявшееся 5 июля 2002 г. по инициативе ЗАО
“Балтийское финансовое агентство”, сообщила пресс-служба ЦБК. Суд
признал нелегитимность избранного в июле совета директоров и гендиректора
Котласского ЦБК Семена Кравинского и подтвердил полномочия совета директоров и
гендиректора Юрия Заяца, избранных на годовом собрании акционеров ЦБК 26 апреля
2002 г. Иск подавал миноритарный акционер ЦБК Алексей Лебедев. (ПРАЙМ-ТАСС
29.11.2002)
В сентябре 2003 года структуры, входившие в ЗАО “Банкирский
дом “Санкт-Петербург”, в том числе страховая компания “Русский мир”, приобрели
ООО “Страховая компания “Красный крест” (Санкт-Петербург). Об этом сообщил
генеральный директор “Русского мира” Павел Зубрилин.
Стоимость сделки не разглашалась.
100 проц акций “Красного
креста” были приобретены структурами “Банкирского дома” у страховой компании
“Балт Ассистанс” (Калининград). Таким образом, доля СК “Русский мир” в СК
“Красный крест” составила около 20 проц. Новые собственники назначили
гендиректором СК “Красный крест” советника вице-президента “Банкирского дома
“Санкт-Петербург” Олега Штильгойза. Ранее занимавшая эту должность Нина Федотова
была назначена исполнительным директором компании.
По
словам Павла Зубрилина, “Банкирский дом” и “Русский мир” давно изучали
возможности реализации проекта обязательного медицинского страхования. Были
варианты создания собственной компании или приобретения сторонней.
(Прайм-ТАСС 16.09.2003)
В октябре 2003 года Международный банк
Санкт-Петербурга (МБСП) вышел из финансовой группы Владимира
Когана Банкирский дом “Санкт-Петербург” и перешел под контроль
менеджмента.
Структуры Банкирского дома вышли из состава
акционеров МБСП. Об этом сообщил источник в банковских кругах Санкт-Петербурга,
осведомленный о сделке. По его словам, около 75% акций банка стал владеть лично
Сергей Бажанов, еще около 20% – “близкие ему люди”. (Ведомости
02.10.2003)
В 2003 году представители Банкирского дома “Санкт-Петербург”
и входивших в его состав Промстройбанка и банка “Санкт-Петербург” активно
работали в предвыборном штабе Валентины Матвиенко.
В мае 2003 года вице-президент
Банкирского дома “Санкт-Петербург” Александр Нестеров был назначен заместителем
полпреда президента в Северо-Западном федеральном округе Валентины
Матвиенко.
Осенью 2003 года заместитель председателя
правления Промстройбанка (г. Санкт-Петербург) Михаил Осеевский был советником губернатор Санкт-Петербурга Валентины
Матвиенко. (Ведомости 23.10.2003)
К ноябрю 2003 года инвестиции ЗАО “Банкирский дом
“Санкт-Петербург” в создание мультиплекса “Кронверк Синема. Заневский Каскад” –
первого в серии “Кронверк Синема” – составили 2,5 млн долл. Об этом сообщил
генеральный директор управляющей компании “Эпос”, которая являлась структурным
подразделением ЗАО “Банкирский дом”, Эдуард Пичугин.
По
его словам, средства были направлены на приобретение оборудования, создание
зрительных залов и т.д. В кинотеатре “Кронверк Синема. Заневский Каскад” было
пять залов, рассчитанных в целом на 940 человек. Большой премьерный зал вмещал
360 человек, остальные – по 145 человек.
В начале 2003г.
“Банкирский дом” объявил о запуске программы строительства сети многозальных
кинотеатров. Пилотным проектом стал двухзальный кинотеатр “NEO” в торговом
комплексе “Балтийский”. В течение 1,5 лет предполагалось открыть еще 9
мультиплексов, общее количество залов в которых должно было составить 57,
количество мест – 10 тыс. 350.
Общий объем инвестиций в
новую сеть оценивался примерно в 45 млн долл. (РосБизнесКонсалтинг
26.11.2003)
В декабре 2003 года Промышленная группа “Союз” объявила о
приобретении у Банкирского дома “Санкт-Петербург” компании “Лесплитинвест”,
владевшей строившимся производством древесно-волокнистых плит МДФ в
Ленобласти.
Фактически завод был единственным
импортозамещающим производством в регионе. Предыдущий владелец вложил в его
строительство $25 млн. Примерно за эту сумму и был продан завод. Готовность
предприятия к работе в компании оценивалась в 95%. После запуска мощности
предприятия должны были составить 100-130 тыс. м3 плит в год. Сумма сделки не
разглашалась.
ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”
вложило в его строительство около $25 млн. (Деловой Петербург
19.12.2003)
В марте 2004 года австрийская компания Pulp Mill Holding
предложила Банкирскому дому “Санкт-Петербург” продать принадлежавшие ему 20%
акций Архангельского ЦБК.
Архангельский ЦБК – один из крупнейших в России производителей картона, упаковки
и товарной целлюлозы. В 2003 г. комбинат произвел 730 400 т целлюлозы. Выручка
АЦБК составила 7,2 млрд руб., балансовая прибыль до налогообложения – 780,7 млн
руб. 65% акций предприятия принадлежало Pulp Mill Holding, около 20% –
структурам Банкирского дома “Санкт-Петербург”, одного из учредителей ЛПК “Континенталь Менеджмент
“.
Структуры самого “Континенталь Менеджмента” владели 12,5% АЦБК. (Ведомости
01.04.2004)
Весной 2004 года Управляющая компания “Эпос” (структура ЗАО
“Банкирский дом “Санкт-Петербург”) открывала четыре кинотеатра сети
“Кронверк-Синема”.
В середине апреля открывались
мультиплексы в торговых центрах “Норд” и “Меркурий” на шесть и восемь залов
соответственно. В мае открывались кинотеатры в торговых центрах “Академический”
и “Балканский” на пять и семь залов. По словам Эдуарда Пичугина, руководителя
проекта ЗАО “Банкирский дом Санкт-Петербург”, средняя стоимость одного кинозала
составляла $150 тыс.
В марте 2004 года УК “Эпос” заключила
договор с компанией IMAX на поставку оборудования для кинотеатра, который УК
“Эпос” строил в Александровском парке Санкт-Петербурга. Стоимость зала на 350
мест с экраном высотой в семиэтажный дом составляла несколько миллионов
долларов. (Деловой Петербург 05.04.2004)
С 2004 года Владимир Коган и Давид Трактовенко являлись основными владельцами ООО “Балтрос”. В
августе 2005 года компания “Балтрос” объявила о планах построить жилой район
“Славянка” (восточнее г. Пушкина на южной окраине Санкт-Петербурга) с 1,4 млн
кв. м жилья. Эксперты оценивали этот проект в $1-1,4 млрд.
ООО “Балтрос” было создано специально для строительства
“Славянки”.
В апреле 2004 году оно приобрело у совхоза
“Детскосельское” 280 га земли на территории одноименного хозяйства в Пушкинском
районе Петербурга. Сумма сделки не раскрывалась.
К началу
2007 г. “Балтрос” планировало вложить $150 млн в строительство инфраструктуры на
этом участке, а к 2011 г. – построить там около 1,4 млн кв. м
жилья.
20% долей компании “Балтрос” принадлежало ее
генеральному директору Сергею Подобеду. По его словам, остальные 80%
принадлежали пяти юрлицам, подконтрольным Банкирскому дому
“Санкт-Петербург”.
Принадлежавшая Подобеду компания
“Балтрос-Инвест” работала с конца 1990-х гг. и специализировалась на оформлении
документации на земельные участки. (Ведомости 02.08.2005)
В августе 2005 года группа компаний “Балтийский лизинг”
(входила в ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург”) и ООО “Уралвторчермет”
(входила в состав промышленной корпорации “Макси-Групп”) заключили договор по
приобретению в лизинг гидравлического комбинированного пакетировочного пресса
производства фирмы COPEX (Франция) CVB 1000 т./800 с
поддоном.
Общая стоимость оборудования составляла 1,1 млн
евро. Поставка была запланирована на август 2005 г. Срок договора лизинга
составлял 36 месяцев.
Приобретение пресса позволяло ООО
“Уралвторчермет” увеличить заготовку лома черных металлов в 5-6 раз.
(Прайм-ТАСС 12.08.2005)
В
ноябре 2005 года группа компаний “Балтийский лизинг” (входила в Банкирский дом
“Санкт-Петербург”) поставила МУП “Тепловые сети” (Ленинградская область)
энергетическую установку с двигателем на природном газе, стоимостью 845 тыс
евро. Срок договора лизинга составит 36 месяцев.
Поставщиком являлся российский представитель австрийской фирмы GE JENBACHER.
(Прайм-ТАСС 30.11.2005)
В сентябре 2005 года газета “Коммерсант” сообщила, что
“Банкирский дом “Санкт-Петербург” завершил сделку по продаже крупного пакета
акций банка “Санкт-Петербург” Сергею Матвиенко.
Основными акционерами банка
были Владимир Коган (14,8%), председатель правления банка
Александр Савельев (13,64%), Елена Иванникова (11,04%),
Игорь Букато (12,26%) и Сергей Матвиенко (6,42%).
Фактически 70% акций
банка на паритетных началах контролировали две группы. За одной из них стоял
Александр Савельев, за другой – президент банкирского дома “Санкт-Петербург”
Владимир Коган.
В результате сделки Сергей Матвиенко стал
крупнейшим акционером банка, увеличив свою долю до 43,92%.
Один из банкиров в окружении С.Матвиенко сообщил, что для покупки акций ВТБ предоставил кредит на сумму 40 млн. долл. (Агентство
бизнес новостей 06.09.2005)
В конце сентября 2005 года ФК “Зенит” получил от
администрации Петербурга разрешение застроить участок площадью около 12,5 га на
северо-восточной окраине Петербурга, где до 2010 г. планировалось построить 165
000 кв. м жилья. Об этом сообщил генеральный директор клуба Илья
Черкасов.
Контрольный пакет “Зенита” принадлежал
Банкирскому дому “Санкт-Петербург”, 25% – “дочке” “Газпрома“,
компании “Лентрансгаз”.
Кроме того, клуб должен был
построить для футбольной школы “Смена” два стадиона с трибунами, четыре
тренировочных поля, спортивный интернат, мини-гостиницу, а также несколько
теннисных кортов. Деньги, полученные от реализации такого проекта, должны были
пойти на содержание “Зенита”.
Объем инвестиций директор по
строительству “Зенита” Артур Рафаэлян оценил в $200 млн. Инвестором, по словам
Черкасова, должна была стать структура, близкая к ЗАО “Банкирский дом
“Санкт-Петербург”, назвать которую он отказался.
Чиновник
петербургской администрации подтвердил, что “Зенит” получит участок под
застройку. По его словам, клуб должен был перечислить в городской бюджет $19,6
млн, а затем передать городу 11 000 кв. м готового жилья. (Ведомости
27.10.2005)
В январе 2006 года некоммерческое партнерство “Банкирский дом
“Санкт-Петербург” продало управляющую компанию ООО “Эпос”, которая управляла
сетью мультиплексов “Кронверк-синема” и контролировала свыше 40 проц.
петербургского рынка кинопроката, одной из структур “Альфа-групп“.
В январе 2006 года должно
было завершиться юридическое оформление сделки.
Новый
собственник выразил намерение вложить в компанию в течение трех ближайших лет
свыше 200 млн долл., выведя ее на федеральный уровень. Предполагается, что
инвестиции пойдут на открытие в регионах России и нескольких странах СНГ 18
крупных мультиплексов.
Сеть “Кронверк-синема” состояла из
шести мультиплексов (33 экрана). По оценкам экспертов, объем кассовых сборов в
Петербурге в 2004 году превысил 30 млн долл. (Финмаркет 11.01.2006)
В
феврале 2006 года ЗАО “Банкирский дом “Санкт-Петербург” объявило о завершении
сделки по продаже ООО “Эпос”, развивающего сеть кинотеатров “Кронверк Синема”.
Покупателем стала компания “А1” – инвестиционное подразделение “Альфа-групп“. Сумма сделки не
раскрывалась.
ООО “Эпос” владело брендом и бизнесом шести
кинотеатров в спальных районах города: оснащением 33 залов и правом их аренды
(площади в торговых комплексах компании не принадлежали). Как сообщил
управляющий директор “А1” Игорь Барановский, в течение 3 лет новый собственник
был намерен инвестировать $50 млн в развитие сети “Кронверк Синема” в регионах,
а также на Украине и в Казахстане, открыв 15 мультиплексов и завершив
строительство 3D-кинотеатра IMAX в Александровском саду в
Петербурге.
Кассовые сборы “Эпоса” в 2005 г. составили $15
млн (это 40% рынка города). (Деловой Петербург 9.02.2006)
Источники:
(1) Коммерсантъ-Daily 17.09.97
(2) AK&M 22.07.98
(3)
РосБизнесКонсалтинг 7.09.98
(4) RosBusinessConsulting
26.11.97
(5) “Деловой Петербург” 9.08.99
(6)
“AK&M” от 14.07.99