ТЮМЕНЬЭНЕРГО, АО

“ТЮМЕНЬЭНЕРГО”

Открытое акционерное общество

     
Дочерняя компания РАО “ЕЭС России”

  

    Исполнительный
директор

    УШАКОВ Евгений
Викторович
    С июля
2005       
     
     Первый
заместитель исполнительного директора
     ШУВАЛОВ
Вадим
     С июля
2005
     
     Бывшие
гендиректоры

     Биков Артем
Эльбрусович
     Октябрь 1999 – октябрь 2002

     Боган Валентин Федорович 
    
1992-1999
     

    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 10 июня 2002
года):

    Председатель
    Меламед Леонид Борисович – Первый заместитель Председателя
Правления РАО “ЕЭС России”

    Биков Артем Эльбрусович –
Генеральный директор ОАО “Тюменьэнерго”
    Семенов
Александр Павлович – Начальник управления электроэнергетики и энергосбережения
Ханты-Мансийского автономного округа
    Оксузьян Олег Борисович –  Директор по корпоративному
управлению РАО “ЕЭС России”
    Пивник Петр
Борисович – Заместитель генерального директора 
Уралэнерго
    Платонов Владимир Юрьевич – Заместитель
Председателя Правления РАО “ЕЭС России”
    Раппопорт Андрей Натанович – Заместитель Председателя Правления
РАО “ЕЭС России”
    Чемезов
Олег Леонидович – Первый заместитель Председателя Правительства
Ханты-Мансийского АО
    Якушев Владимир
Владимирович – Вице-губернатор Тюменской области
   



          СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (на
октябрь 2000):

          Белоусов Николай
Дмитриевич 
           Биков Артем Эльбрусович 

          
Ган Алексей
Александрович 
          Завадников Валентин Георгиевич 

           Левинзон Иосиф Ипатьевич 

           Меламед Леонид Борисович 

          Платонов Владимир
Юрьевич 
          Раппопорт Андрей Натанович 

          Чемезов Олег Леонидович 

         



          Единоличный
исполнительный орган (2000):


          Биков Артем Эльбрусович



        
    Заместитель генерального
директора – Шпомер Виктор Вильгельмович

    Заместитель генерального директора – Чижов Сергей Николаевич (с 1998)




    В сентябре 1999 года комиссия РАО “ЕЭС России”
провела проверку деятельности ОАО “Тюменьэнерго”. На основании
полученных материалов руководство РАО “ЕЭС России” сделало вывод о ее
неудовлетворительной работе по сбыту электроэнергии. Об этом сообщил начальник
департамента по работе со СМИ РАО “ЕЭС России” Андрей
Трапезников.    
   
По его словам, в мае 1999 года на заседании правления ЕЭС работа генерального
директора “Тюменьэнерго” Владимира Богана по руководству сбытовой деятельностью
компанией за 1998 год и первый квартал 1999 года также была признана
неудовлетворительной. Согласно отчетным данным “Тюменьэнерго”, доля
“живых” денег в оплате за поставленную в 1998 году компанией энергию
не превышал 14 проц. А в первом квартале 1999 года эта доля снизилась до 10
проц. В среднем по РАО “ЕЭС” этот показатель составил 21 проц и 22
проц соответственно. Между тем, дебиторская задолженность
“Тюменьэнерго” в 1998 году возросла с 6,9 млрд рублей до 9 млрд
рублей. (РИА “НОВОСТИ” 29.09.99

)



           В 2000 году ОАО “Тюменьэнерго” обратилось в
антимонопольное управление, когда лесники Ярковского и Нижнетавдинского лесхозов
потребовали от энергетиков плату за выдачу разрешений на расчистку земли под
ЛЭП. Ярковскому и Нижнетавдинскому лесхозам комиссией управления были выданы
предписания о прекращении нарушений антимонопольного законодательства. Но в
марте 2000 года деньги за расчистку земли требовали уже Вагайский, Демьяновский
и Уватский лесхозы. Было выяснено, что к монополистической политике лесхозов
причастен комитет по лесу Тюменской области. В управлении рассматривался вопрос
о привлечении комитета к ответственности. (ИнтерТЭК 22.03.2000)


              В 2001 году в АО “Тюменьэнерго” подготовили
инвестиционную программу, рассчитанную до 2010 года. Для ее реализации
требовалось около 880 миллионов долларов. Заместитель генерального директора
энергокомпании Виктор Куньшин заявил, что программа предполагала модернизацию
действующих энергетических мощностей путем комплексного использования как
отечественного, так и импортного оборудования. При прогнозируемом в 2001 году
росте тарифов срок окупаемости инвестиций составлял 8 лет. Без капиталовложений,
отметил В. Куньшин, тюменская энергосистема могла превратиться из
энергоизбыточной в дефицитную уже в 2004-2005 годах. Между тем, собственные
инвестиционные возможности “Тюменьэнерго” составляли 50 миллионов
долларов.
    Альтернативными источниками финансирования
программы, по словам В. Куньшина, могли стать средства РАО “ЕЭС
России” и бюджетные средства Ханты-Мансийского автономного округа, при
условии участия администрации округа в капитале “Тюменьэнерго”. Кроме
того, в 2001 году велись переговоры с ОАО “Тюменская
нефтяная компания
” и ОАО “ЮКОС” об их
инвестициях в “Тюменьэнерго”. Взамен нефтяники также требовали
вхождения в акционерный капитал энергокомпании, что весьма проблематично, так
как на это требовалось согласие РАО “ЕЭС России”. (REGIONS.RU
26.11.2001
)


      В марте 2002 года “Тюменьэнерго” и ЮКОС подписали рамочное соглашение о сотрудничестве в
инвестиционном проекте строительства Тюменской ТЭЦ-1, сказал генеральный
директор компании Артем Биков. В рамках этого соглашения
“Тюменьэнерго” и ЮКОС создали рабочую группу, которая занимается
проработкой механизма участия ЮКОСа в строительстве двух энергоблоков Тюменской
ТЭЦ-1. “Мы готовы рассматривать ситуацию участия ЮКОСа во втором и третьем
энергоблоках электростанции”, – сказал Биков.
   
Первоначально инвестиционный проект предусматривал привлечение инвесторов для
строительства всех трех энергоблоков станции, однако к постройке первого
энергоблока “Тюменьэнерго” приступило самостоятельно и планировало
ввести его в эксплуатацию в 2003г. Его мощность составляла 220 мВт, а второй и
третий энергоблоки были рассчитаны еще на 280 мВт. Стоимость всего проекта
оценивалось примерно в 300 млн. долл. (Консультант 15.03.2002)


      За 2002 г. ОАО
“Тюменьэнерго” выработало 63 440.97 млн кВт-ч
электроэнергии.
    Отпуск тепловой энергии с коллекторов
достиг 49 017. 53 тыс. Гкал.
    Выручка от продажи товаров,
продукции, работ и услуг в 2002 г. составила 34 580.24 млн руб., себестоимость
проданных товаров, продукции, работ и услуг – 29 870.67 млн руб., чистая прибыль
– 1 977.64 млн руб., рентабельность продукции – 15.77%. (СКРИН.РУ
02.04.2003
)

         По итогам 2001 года чистая прибыль ОАО
“Тюменьэнерго” составила 2 353,72 млн руб., что на 231, 35 млн рублей
или 11 проц. больше чем в 2000 году. (RusEnergy 10.06.2002)


       В 2002 году ОАО “Тюменьэнерго” выделило 1
миллиард 971 миллион рублей на ремонт оборудования семи своих электростанций. За
пять месяцев из этой суммы было освоено около 45%. Самые крупные ремонтные
работы, проводиившиеся ОАО “Тюменьэнерго”, – это капитальный ремонт
восьмого блока Сургутской ГРЭС-1, замена дефектных гибов котла на третьем блоке
Тюменской ТЭЦ-2, а также ремонт второй турбины на Тобольской ТЭЦ. В рамках
модернизации на Сургутской ГРЭС-1 прошла замена питательных насосов на
четвертном блоке, аналогичные работы проводились на первом блоке, что должно
было позволить существенно повысить надежность работы блоков. На ремонт
оборудования 12 электросетевых предприятий энергокомпании было выделено 937,5
миллиона рублей. (REGIONS.RU 26.06.2002)


      В августе 2002 года генеральный директор
“Тюменьэнерго” Артем Биков сообщил, что РАО “ЕЭС
России
” и “Газпром” подписали соглашение
об обмене долга “СИБУР-Тюмени” на векселя “Газпрома”. По
словам Бикова, планировалось, что векселя будут выпущены на сумму, равную долгу
“СИБУР-Тюмени” перед энергетиками. Биков отказался назвать срок
погашения векселей, сказав лишь, что это произойдет не в 2002 году. В августе
2002 года полугодовые векселя “Газпрома” торговались на рынке по цене
92 проц. от номинала.
    По словам Бикова, договор
“Газпрома” и РАО ЕЭС предполагалось передать арбитражному управляющему
“СИБУР-Тюмени”, который должен был внести “Газпром” в реестр
кредиторов. Передать векселя “Газпром” обязался в течение двух
месяцев. Биков считал это удачной сделкой. “Я не исключаю, что мы можем
продать их [векселя] до наступления срока погашения”, – сказал
он.
    В ОАО “СИБУР-Тюмень” входили Южно-Балыкский,
Нижневартовский, Локосовский, Белозерный, Губкинский, Ноябрьский
газоперерабатывающие комплексы, “Няганьгазпереработка”, а также ООО
“Тобольск-нефтехим”. (“Ведомости” 16.08.2002)


     С июля 2000 года с момента создания первой управляющей
(антикризисной) компании “ЕСН-Энерго” (управляла ОАО
“Колэнерго”, Мурманская область) РАО “ЕЭС
России
” начало программу создания таких компаний.
   
Управляющие компании были созданы в северном регионе (Северная энергетическая
управляющая компания, управляла АО “Архэнерго”, АО
“Вологдаэнерго” и АО “Костромаэнерго”),
“ЕСН-Энерго” (“Колэнерго”), Дальневосточная энергетическая
управляющая компания (АО “Дальэнерго” и ЗАО “ЛуТЭК”), Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая
компания (“Самараэнерго”, “Саратовэнерго”,
Ульяновскэнерго” и “Калмэнерго”), Кавказская энергетическая
управляющая компания (ОАО “Каббалкэнерго”, ОАО
“Карачаево-Черкесскэнерго”, ОАО “Севкавказэнерго” и ОАО
“Ингушэнерго), “Управляющая компания Волжский гидроэнергетический
каскад” (АО “Волжская ГЭС имени Ленина (Жигулевск) и Волжской
ГЭС).
    В августе 2002 года заместитель правления РАО
“ЕЭС России” Яков Уринсон сообщила, что РАО
“ЕЭС России” создаст седьмую управляющую компанию для антикризисного
управления ОАО “Курганэнерго” с помощью ОАО
“Тюменьэнерго”.
    Он отметил, что новая
управляющая компания по соответствующим договорам примет права управления
“Курганэнерго” и “Тюменьэнерго” на основе топ-менджмента
тюменской региональной энергокомпании.
   
“Курганэнерго” – единственная убыточная компания Урала. По состоянию
на 1 июля ее чистый убыток составлял 147,6 млн руб. , дебиторская задолженность
превышает 2,4 млрд руб. , кредиторская – 2,76 млрд руб. Проблемы компании с
кредиторами обострились в январе 2002 года, причем по инициативе
“Тюменьэнерго”. Тогда служба судебных приставов по Курганской области
арестовала часть имущества компании в пользу “Тюменьэнерго” за долги
(их общая сумма на тот момент составляла 1,17 млрд руб.).
“Курганэнерго” – дефицитная энергосистема и вынуждена покупать энергию
на стороне – у тюменцев и на оптовом рынке. Тюменцы еще летом 2001 г. отсудили
долг у коллег, но курганские энергетики так и не расплатились с
соседями.
    Спустя несколько недель после ареста имущества
“Тюменьэнерго” с подачи руководства РАО “ЕЭС России”
отозвало исполнительный лист и сняло арест с имущества курганцев. (Агентство
Бизнес Новостей 28.08.2002
)


     В ноябре 2002 года решением внеочередного общего собрания
акционеров “Курганэнерго” функции управления этим акционерным
обществом были переданы ОАО “Уральская энергетическая управляющая
компания”. За это проголосовало 81,1% участников
собрания.
    Менеджмент “Уральской энергетической
управляющей компании” формировался на базе
“Тюменьэнерго”.
    Предполагалось, что возглавит
новую структуру генеральный директор “Тюменьэнерго” Артем
Биков.
    В подчинение УЭУК переходили две энергокомпании –
ОАО “Курганэнерго” и ОАО
“Тюменьэнерго”.
    Инициатором этого проекта стало
РАО “ЕЭС России”, владевшее 49% акций “Курганэнерго” и 100%
акций “Тюменьэнерго”. (РИА “Новости” 04.11.2002)


    13 февраля 2003 года по искам двух компаний “ТНК-Нягань” и
“Нижневартовскэнергонефть” (дочерние структуры ТНК) арбитраж Тюменской области
возбудил два дела о признании решения РЭК о повышении тарифов недействительным.
В качестве обеспечительной меры суд запретил “Тюменьэнерго” требовать оплаты по
новым расценкам до вступления в силу решения по этим
делам.
    С 1 января 2003 г. по решению региональной
энергокомиссии (РЭК) тарифы на электроэнергию, отпускаемую монопольным
поставщиком – “Тюменьэнерго”, были повышены в среднем на 21% , на тепло – на
24%.
    В конце сентября 2003 года суд удовлетворил иск
“ТНК-Нягань” об отмене повышения тарифов.
    Энергетики с
решением суда были несогласны. Наталья Кименкова, руководитель пресс-службы
Уральской энергетической управляющей компании (УЭУК, управляла “Тюменьэнерго” и
“Курганэнерго”) , сообщила, что суд по просьбе нефтяников поручил аудиторской
компании “Аудитэнерго” провести оценку энерготарифов. “Экспертиза показала, что
тарифы экономически обоснованны,” сказала Кименкова. (Ведомости
01.10.2003
)


    В марте 2004 года Совет директоров утвердил проект
реформирования ОАО “Тюменьэнерго”.
    Проект
предусматривал:
    реорганизацию ОАО “Тюменьэнерго” в форме
выделения следующих обществ с сохранением структуры акционерного капитала: ОАО
“Сургутская ГРЭС-1”, ОАО “Сургутская ГРЭС-2”, ОАО “Нижневартовская ГРЭС”, ОАО
“Уренгойская ГРЭС”, ОАО “Тюменская региональная генерирующая компания”, ОАО
“Тюменская магистральная сетевая компания”, ОАО “Тюменская энергосбытовая
компания”;
    участие ОАО “Тюменьэнерго” в ОАО
“Тюменьэнергоремонт”, ОАО “Тюменьэнергосетьсервис”, ОАО “База производства
строительных материалов энергетики” и ОАО “Предприятие строительных работ
энергетики” путем учреждения этих акционерных обществ совместно с ОАО “ЦНИИ
НПКэнерго” при условии, что доля ОАО “Тюменьэнерго” в уставных капиталах этих
обществ составит 100% минус 1 акция, а доля ОАО “ЦНИИ НПКэнерго” – 1 акция, но
не более 1%;
    передачу объектов электросетевого комплекса
ОАО “Тюменьэнерго”, относящихся к Единой национальной электрической сети (ЕНЭС),
в ОАО “Тюменская магистральная сетевая компания”;
    внесение
акций ОАО “Тюменская магистральная сетевая компания” (в размере 100% минус 1
акция), полученных ОАО РАО “ЕЭС России” в результате реорганизации ОАО
“Тюменьэнерго”, в уставный капитал ОАО “ФСК ЕЭС”.
    Совет
директоров согласился с сохранением распределительных электрических сетей, не
относящихся к ЕНЭС, в составе имущества ОАО
“Тюменьэнерго”.
    Совет директоров одобрил передачу ОАО
“Уральская энергетическая управляющая компания” полномочий единоличного
исполнительного органа ОАО “Тюменьэнерго”, ОАО “Тюменская региональная
генерирующая компания”, ОАО “Тюменская энергосбытовая компания”, ОАО “Тюменская
магистральная сетевая компания”, а также ОАО “Сургутская ГРЭС-1”, ОАО
“Сургутская ГРЭС-2”, ОАО “Нижневартовская ГРЭС” и ОАО “Уренгойская ГРЭС” – до
передачи их в генерирующую компанию оптового рынка электроэнергии.
(МФД-ИнфоЦентр 12.03.2004)


        В сентябре 2004 года ОАО “Силовые машины” согласилось
произвести ремонт генератора второго блока Нижневартовской ГРЭС, входившей в
структуру ОАО “Тюменьэнерго”, в полном объеме за счет собственных средств,
учитывая данную им гарантию безаварийной работы генератора в течение года после
сдачи его в эксплуатацию. Об этом сообщили в пресс-службе энергокомпании со
ссылкой на мировое соглашение между “Тюменьэнерго” и “Силовыми машинами”,
утвержденное арбитражным судом Ханты-Мансийского автономного
округа.
    5 января 2004 г. произошло отключение энергоблока
мощностью 800 МВт в связи с повреждениями генератора. До пуска блока, в ходе
монтажа и пусконаладочных испытаний, никаких дефектов в работе генератора
выявлено не было – они обнаружились лишь в процессе эксплуатации. Энергоблок №2
отработал 450 часов.
    Повторно, после установки резервного
генератора, блок был пущен 14 июля 2004 г. (МФД-ИнфоЦентр 22.09.2004)


    В октябре 2004 года Совет директоров РАО “ЕЭС России
” одобрил
создание операционной компании ОАО “ТГК-10” путем учреждения 100% дочернего
общества с последующим вхождением акционеров АО-энерго в состав акционеров
“ТГК-10”.
    Совет директоров РАО “ЕЭС России” одобрил
передачу в аренду ОАО “ТГК-10” генерирующих и тепловых активов, за исключением
активов, передаваемых в генерирующие компании оптового рынка электроэнергии
(ОГК). При этом планировалось передать активы следующих акционерных обществ:
“Тюменьэнерго” (после реорганизации ОАО “Тюменьэнерго” – генерирующих и
теплосетевых активов ОАО “Тюменская региональная генерирующая компания”), “Челябэнерго

” (после реорганизации ОАО “Челябэнерго” – генерирующих и
теплосетевых активов ОАО “Челябинская генерирующая компания”), “Курганэнерго”
(после реорганизации ОАО “Курганэнерго” – генерирующих и теплосетевых активов
ОАО “Курганская генерирующая компания”). (МФД-ИнфоЦентр 29.10.2004)



    1 июля 2005 года состоялась государственная регистрация
компаний, созданных в процессе реорганизации ОАО “Тюменьэнерго”. Этот бренд
остался за распределительной сетевой компанией, за сбыт электроэнергии должна
была отвечать ОАО “Тюменская энергосбытовая компания”. Самостоятельными
становились “Сургутская ГРЭС-1”, “Сургутская ГРЭС-2”, “Нижневартовская ГРЭС”,
“Уренгойская ГРЭС”.
    В ОАО “Тюменская региональная
генерирующая компания” должны были войти активы Тобольской теплоэлектростанции,
Тюменских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тюменских и Сургутских тепловых
сетей.
    Планировалось, что позже на базе электросетевых
активов “Тюменьэнерго”, относившихся к единой национальной электрической сети,
будет создано ОАО “Тюменская магистральная сетевая
компания”.
    Глава ОАО “Уральская энергетическая управляющая
компания” Андрей Шишкин возглавил Тюменскую энергосбытовую и региональную
генерирующую
компанию.    
     Генеральными
директорами ОАО “Сургутская ГРЭС-1” был назначен Михаил Кузичев, ОАО “Сургутская
ГРЭС-2” – Андрей Киташев, ОАО “Нижневартовская ГРЭС” – Александр Пащенко, ОАО
“Уренгойская ГРЭС” – Рифат Рахматуллин. (REGIONS.RU
04.07.2005
)

    В июле 2005 года в энергетических
компаниях Тюменской области, которые образовались в результате реформрирования
“Тюменьэнерго” были избраны председатели и их заместители.
   
Председателем Совета в ОАО “Тюменская энергосбытовая компания” стал Александр
Розенцвайг, заместителем председателя Совета директоров – Ирина
Бочка.
    Председатель Совета директоров “Тюменской
региональной генерирующей компании” – Василий Никонов, заместитель председателя
Совета директоров – Юрий Желябовский.
    Председатель Совета
директоров “Сургутская ГРЭС-1” – Вагнер Андрей, заместитель председателя Совета
директоров – Дмитрий Федорчук.
    Глава Совета директоров
“Сургутская ГРЭС-2” – Юрий Макушин, заместитель Председателя Совета директоров –
Дмитрий Федорчук.
    Председатель Совета директоров
“Нижневартовская ГРЭС” – Павел Щедровицкий, заместитель председателя Совета
директоров – Елена Улановская.
    Председатель Совета
директоров “Уренгойская ГРЭС” – Григорий Колыханов-Лаповский, заместитель
председателя Совета директоров – Валерий Ермаков. (ПравоТЭК.ru
15.07.2005
)