АМУРМЕТАЛЛ [Бывш. – АМУРСТАЛЬ]

“АМУРМЕТАЛЛ”
Открытое акционерное общество


      СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
         Производство листовой стали, металлоконструкций, лесоматериалов, мебели
    Продукция: сталь в слитках, прокат черных металлов, изделия дальнейшего передела рядового и качественного проката, лом и отходы черных металлов       
     
     Сокращенное наименование: ОАО “АМУРМЕТАЛЛ”
     
     ОАО “Амурметалл” ведёт свою историю с 25 февраля 1997 года. Предприятие образовалось на базе бездействовавших мощностей завода “Амурсталь” в результате ведения арбитражного управления.
    Фактически производственную деятельность акционерное общество начало в октябре 1997 года с использованием заёмных средств на оборотный капитал.   
     
     В 2006 году 96,78% акций “Амурметалла” контролировал вице-президент “Русского угля” Александр Шишкин. Об этом говорилось в инвестмеморандуме “Амурметалла” к выпуску облигаций на 1,5 млрд руб. Ранее собственником пакета считался сам “Русский уголь“. (Ведомости 16.02.2006 )       
     
     РУКОВОДСТВО: 
     18 января 2005 года собрание акционеров ОАО “Амурметалл” приняло решение заключить договор по передаче полномочий единоличного исполнительного органа Управляющей организации ООО “Сибирско-Амурская сталь”. 
     
    Председатель Совета директоров
     ХОХЛОВ Сергей Алексеевич
     
     Генеральный директор управляющей организации ООО “Сибирско-Амурская Сталь”
     МЕРКУШЕВ Олег Васильевич     
    
     Коммерческий директор
     ЯКОВЛЕВ Сергей Максимович
     С 2004 года
     Директор по техническому развитию 
     ЛИМАНКИН Владимир Васильевич 
     С 2005 года



     СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2009):
     
1. Маркина Нина Александровна;
     2. Столеров Игорь Михайлович;
     3. Цыганова Марина Иосифовна;
     4. Пьеро Пикколо;
     5. Хохлов Сергей Алексеевич;
     6. Ляшок Юрий Викторович;
     7. Катунин Александр Яковлевич     


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 7 июня 2006 года):
    1. Герасимов Владимир Иванович
    2. Шишкин Александр Геннадьевич
    3. Меркушев Олег Васильевич
    4. Хохлов Сергей Алексеевич
    5. Сотов Константин Геннадьевич
    6. Пак Вячеслав Евгеньевич
    7. Рачков Илья Витальевич

    Ревизионная комиссия (избрана 7 июня 2006 года):
    1. Драгунова Любовь Ивановна
    2. Каратанова Галина Борисовна
    3. Турунцева Любовь Александровна
    4. Цыганова Марина Иосифовна
    5. Коновалова Татьяна Алексеевна


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года):
    Герасимов Владимир Иванович
    Шишкин Александр Геннадьевич
    Меркушев Олег Васильевич
    Хохлов Сергей Алексеевич
    Яковлев Сергей Максимович
    Лиманкин Владимир Васильевич
    Рачков Илья Витальевич

    Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2005 года):
    1. Драгунова Любовь Ивановна
    2. Каратанова Галина Борисовна
    3. Турунцева Любовь Александровна
    4. Чумакова Алина Сергеевна
    5. Сотов Константин Геннадьевич


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 18 января 2005 года):
    Герасимов Владимир Иванович,
    Варшавский Вадим Евгеньевич,
    Шишкин Александр Геннадьевич,
    Меркушев Олег Васильевич,
    Хохлов Сергей Алексеевич,
    Яковлев Сергей Максимович,
    Лиманкин Владимир Васильевич




      
     Бывшие руководители  
    На 2000 г.:
    Руководитель –  ОРЖЕХ Михаил Борисович 
    Зам.руководителя – Рожко Юлий Николаевич 
     
     Бывший генеральный директор  
     МЕРКУШЕВ Олег Васильевич
     С ноября 2003 по 2004 года 
     
       

      ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧСЕКИЕ ПОКАЗИТЕЛИ:



















































Показатели 2001 год 2002 год 2003 год 2004 год
Производство стали 325 688 353 047 383 331 633 599

– ЭСПЦ-2

325 688 353 047 383 331 493 968

– ЭСПЦ-1

139 631
Товарный прокат 313 221 347 058 370 078 593 571

– сортовой прокат

160 658 111 159 159 080 240 079

– листовой прокат

113 849

– сортовая заготовка

152 563 235 899 210 998 239 643

         На середину 1995 года состояние комбината можно было оценить как критическое.
         В конце апреля 1995 года состоялось собрание акционеров, на котором было открыто удручающее финансово-экономическое сотояние предприятия. Балансовые показатели за 1994 год свидетельствовали, что предприятие находится на грани банкротства – балансовые убытки составили 8.9 млрд.руб.. В декабре 1994 года рентабельность упала до -40% и в 1995 году продолжала прогрессировать по отрицательной шкале.
         Основная причина кризиса “Амурстали” – потеря поставщиков сырья. Не имея собственного доменного цеха, завод работает на металлоломе, а также чугуне и стальных заготовках, посталяемых с других металлургических предприятий. Основными его партнерами раньше были Западно-Сибирский, Кузнецкий и Нижнетагильский меткомбинаты. Теперь они заинтересованы заниматься вторым переделом сами, чтобы продавать более дорогую продукцию.

      АКЦИОНИРОВАНИЕ:
          Реестр акционеров АО “Амурсталь” (на май 1995 года):

      Хабаровский фонд имущества – 20% (предполагается продажа на инвестиционном конкурсе в 1996 году)
         Parmelia Recources (Австралия) – 22%
         Российско-мальтийское АОЗТ “Гринфильд” – 20.8%
         Asia Pasific – 10%
         Небольшой пакет акций находится в собственности СП ANI; остальные акции рапылены среди мелких собственников, в том числе и среди членов трудового коллектива.
         Стоит отметить, что легитимность сделки купли-продажи ценных бумаг “Амурстали” между СП ANI и Parmelia Recources, в результате которой австралийская компания стала самым крупным акционером завода, оспаривается в международных арбитражных органах.

      МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО (1995 г.):
         На собрании акционеров 1 июля 1995 годы была вынесена на обсуждение концепция передачи четверти заводских мощностей в аренду новому СП, создающимуся по предложению австралийских фирм – акционеров АО. Компании-инициаторы намерены непосредственно принять участие в управлении АО, для чего предполагается ввести в состав совета новых директоров – Брайена Джонсона от компании Asia-Pasific и Алекса Урбана от компании Parmelia Recources Ltd., представляющих 32% уставного капитала АО.
         Мощности завода должны быть переданы в долгосрочную аренду на 20-25 лет в обмен на предоставление долгосрочного валютного кредита. Компания Asia Pasific должна провести международный тендер на право совместного участия в аренде. Известно, что в СП выразили желание вступить австралийская финансовая компания Parmelia Recources и южнокорейская компания Khanhuks Steel. Координатором проекта будет выступать австралийский инвестиционный Losonbank (Сидней), а управляющей компанией дочернего образования согласился стать известный австрийский концерн First Alpine, который в 1995 году проводит маркетинговое исследование по обеспечени СП огнеупорами и металлоломом.
          Этот проект нанесет серьезный ущерб одному из акционеров АО – СП “Гринфильд”, в распоряжении которого остаются малопригодные производства (старый мартеновский цех, небольшой участок разделки и сортопрокатный стан).



    В ноябре 2003 года были подведены итоги внеочередного собрания ОАО “Амурметалл”. Новым генеральным директором был назначен бывший глава Новосибирского металлургического завода Олег Меркушев, а пять из семи мест в совете директоров достались представителям группы “Альфа-Эко” (Анатолий Грош, Юрий Ширманкин, Антон Иванов, Роберт Топкаев и Андрей Царев). Еще два места в совете были поделены между представителями Хабаровского края и австрийской компании Voest Alpine Intertrading AG.
    За такой состав совета голосовал и представитель администрации, хотя ранее губернатор Хабаровского края Виктор Ишаев объявлял о планах отдать завод “Евразхолдингу”. Компания “Центрпром-МТ”, представлявшая интересы “Евразхолдинга”, голосовала против всех членов совета.
    По словам Олега Меркушева, ближайшей задачей нового руководства предприятия был выкуп акций “Амурметалла” и ОАО “ПО “Дальвостметалл” у “Евразхолдинга”. (Росбалт 13.11.2003)


    В январе 2006 года Новосибирский филиал АБ “Газпромбанк” предоставил ОАО “Амурметалл” финансирование в размере 34,507 млн евро на срок до 9 лет. Финансирование ОАО “Амурметалл” было предоставлено в форме аккредитивов и кредитных линий для закупки импортного оборудования в рамках проекта модернизации металлургического производства.
    Планировалось, что кредитные средства будут направлены на приобретение ОАО “Амурметалл” у SMS DEMAG (Германия) слябовой машины непрерывного литья заготовок в элктросталеплавильном цехе № 2.
    Для финансирования покупки данного оборудования Газпромбанк привлек долгосрочный кредит от Deutsche Bank (Германия) при участии страховой компании EULER HERMES. (Финмаркет 24.01.2006
     
     В марте 2006 года на ФБ ММВБ состоялся аукцион по размещению облигационного займа ОАО “Амурметалл” на сумму 1,5 млрд рублей. Срок обращения облигаций составлял 3 года.
    Ставка первого купона по облигациям ОАО “Амурметалл” была определена в размере 9,8% годовых.
    Организатор – Райффайзенбанк.
    Со-организаторы: Промышленно-строительный банк, Росбанк, Ханты-мансийский банк, Банк Москвы, АК Барс банк, Внешторгбанк, Московский Банк Реконструкции и Развития, Инвестиционный банк ТРАСТ, Еврофинанс Моснарбанк, ИК Русс-инвест, Внешторгбанк Розничные Услуги, Импэксбанк. (Сbonds 02.03.2006)


      АДРЕС: 681005, Россия, Хабаровский край, г.Комсомольск-на-Амуре, ул.Заводская, 1. 
     ТЕЛ.: 4-44-23, 2-29-93, 2-23-97, 9-27-62, 9-26-94, 2-62-11. 
     ФАКС: 4-50-03 
     ТЕЛЕКС: 141115 СПЛАВ 
     ТЕЛЕТАЙП: 295166 СТАЛЬ 
     E-mail: amurmetal@amurmetal.ru
     Интернет: http://www.amurmetal.ru