ЮКОС – ТАЛАКАНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ
В апреле 2001 года компания “ЮКОС” приняла решение не
участвовать в конкурсе на получение лицензии по разработке Талаканского
нефтяного месторождения.
“Мы намерены создать альянс с
ОАО “Саханефтегаз” по освоению Талаканского месторождения и
в этих условиях нет смысла конкурировать друг с другом”, – заявил представитель
пресс-службы НК “ЮКОС”. – “Очевидно, шансы ОАО “Саханефтегаз” выглядят
предпочтительными по сравнению с другими участниками конкурса, так как эта
компания непосредственно работает в Якутии и обладает огромным опытом в
разработке якутских месторождений”, – подчеркнул представитель ЮКОСа.
В апреле 2001 года НК “ЮКОС”, правительство Республики
Саха (Якутия) и ОАО “Саханефтегаз” начали консультации о возможном участии НК
“ЮКОС” в уставном капитале ОАО “Саханефтегаз”. Стороны договорились сформировать
совместную рабочую комиссию для реализации конкретных аспектов этих
договоренностей. (Финансово-Информационная Служба 09.04.2001)
В апреле 2001 года НК “ЮКОС” и
правительство Якутии подписали соглашение о первоочередных задачах по освоению
Талаканского нефтегазоконденсатного месторождения.
Соглашение было подписано по итогам переговоров председателя правления нефтяной
компании Михаила Ходорковского с президентом республики Михаилом Николаевым,
председателем правительства Василием Власовым и президентом национальной
компании “Саханефтегаз” Климентом Ивановым.
“Саханефтегаз” выиграла 10 апреля 2001 года тендер на право разработки
крупнейшего из разведанных на территории Якутии месторождений нефти и газа.
Компания предложила размер разового платежа за лицензию в 501 млн долл,
ближайший соперник “Сургутнефтегаз” – 61 млн долл.
Извлекаемые запасы Талаканского месторождения – 124 млн т нефти и 47 млрд куб м
газа. (ПРАЙМ-ТАСС 20.04.2001)
В мае 2001 года “ЮКОС” предоставил гарантию
финансирования на 1 млрд. долл. на разработку Талаканского месторождения Как
заявил глава НК “ЮКОС” Михаил Ходорковский, Талаканское месторождение очень
тяжелое с точки зрения капитальных вложений. Поэтому в “ЮКОСе” пришли к выводу,
что для компании не будет дискомфортным миноритарное участие в этом проекте.
У “Саханефтегаз”, по мнению Ходорковского, было одно
преимущество: там работали люди, хорошо знакомые именно с этими специфичными
условиями (вечная мерзлота, большие перепады температуры и т. д.).
(Финмаркет 14.05.2001)
14
мая 2001 года президент компании “ЮКОС ЭП” Юлий Бейлин заявил, что компания
“ЮКОС” не намерена быть единоличным инвестором проекта освоения Талаканского
нефтяного месторождения и не претендует на контрольный пакет акций совместного с
“Саханефтегазом” предприятия. Участие компании в разработке якутских запасов он
объяснил стратегическими целями, которые возникнут в случае поставок нефти на
внешний рынок. “ЮКОС”, как координатор переговоров с китайскими покупателями
заинтересован в консолидированной позиции экспортеров в ценовом вопросе.
Освоение нефтяных месторождений Восточной Сибири, которые
имелись в Эвенкии, Якутии, Иркутской и Томской областях, требуют инвестиций. Их
суммарный объем, по оценкам “ЮКОСа”, в так называемой минусовой точке, например,
составлял до 5 млрд. долларов. В “ЮКОСе” считали такие вложения и слишком
рискованными, и неподъемно большими для одной компании. Освоение месторождений
должны осуществлять консорциумы, что сбалансирует риски.
ЮКОС, который рассчитывал на блокирующий пакет акций, был готов выступать
финансовым гарантом, техническим экспертом Талаканского проекта. Под гарантии
этой компании сроком на один год брался кредит в размере 200 млн. долларов на
выплату части бонуса за право освоения нефтяного месторождения. Но реально
ожидалось, что с банками рассчитаются через 5-7 лет, в течение которых кредит
будет продляться, утверждал Юлий Бейлин. Источником возврата долга станут
инвестиции акционеров. Предполагалось, что “ЮКОС” и “АЛРОСА”
будет принадлежать по 25% акций предприятия, которое займется разработкой
Талакана. Соглашение по этому поводу находилось в работе.
В “ЮКОСе” считали экономически невыгодным строительство в Якутии
нефтеперерабатывающего завода. Рентабельнее производить нефтепродукты на
Ангарском комбинате. Но если правительство республики будет настаивать на
строительстве, то “ЮКОС” был готов согласиться с этим политическим решением,
подчеркнул Юлий Бейлин.
Однако за компанией оставалось
право предлагать компромиссные варианты снятия проблемы северного завоза,
например, прокладку трубопровода в труднодоступные места.
Предполагалось, что “ЮКОС” ежегодно будет продавать Якутии 500 тыс. тонн
нефтепродуктов, а не весь объем, необходимый республике, отметил Юлий Бейлин.
Планировалось, что в 2002 году республика получит от компании товарный кредит в
размере 150 тыс. тонн топлива. (ИА “Regions.Ru”
15.05.2001)
В мае 2001 года НК “ЮКОС” вела переговоры по приобретению блокирующего пакета
(25% плюс одна акция) ОАО “Саханефтегаз”. НК “ЮКОС” дала предварительное
согласие предоставить ОАО “Саханефтегаз” финансовые гарантии для получения
финансирования на освоение Талаканского месторождения или других согласованных
проектов. В мае 2001 года НК “ЮКОС” не имела планов по приобретению контрольного
пакета акций ОАО “Саханефтегаз”. (Финмаркет
28.05.2001)
В январе 2002 года
президент “ЮКОС ЭП” Юрий Бейлин сказал, что “ЮКОС” стало
обладателем блокирующего пакета в компании “Саханефтегаз” и, учитывая то, что
“ЮКОС” являлся крупным акционером этой компании, компания была намерена нести на
себе все бремя необходимых поставок нефти в этот регион. Юрий Бейлин считал, что
в Якутии нет смысла строить большой НПЗ. Возможно, будет необходимо построить
несколько мини-НПЗ, аналогичных заводу, который действовал у ЮКОСа” в
Стрежевом.
Президент “ЮКОС ЭП” заявил, что задачи компании
– прирастить запасы в Якутии, учитывая их стратегическое значение для ЮКОСа”.
Если это произойдет, то можно говорить о развитии трубопроводной сети из Якутии
на Иркутск через ряд месторождений, в частности, Талаканское и Bерхне-Чонское.
(Сибирское Информационное Агентство 01.02.2002)
В конце января 2002 года совет директоров “Саханефтегаз”
утвердил проспект эмиссии акций компании, в ходе которой ее уставный капитал
увеличивался примерно на 80%. Преимущественное право выкупа новых акций получили
акционеры “СНГ”, а также ее “дочек” – “Якутгазпрома” и “Ленанефтегаза“. Последние станут обменивать свои акции на
бумаги “СНГ” в соотношении соответственно 12:1 и 27:1. Аффилированные с “ЮКОСом”
компании владели по 28,5% акций этих “дочек” и в результате обмена получали
блокирующий пакет акций “СНГ”. Эти операции с акциями были предусмотрены
соглашением 2001 года о стратегическом партнерстве между “ЮКОСом”, “СНГ” и
правительством Якутии. Двухступенчатый характер сделки президент “ЮКОС-ЭП” Юрий
Бейлин объяснял тем, что правительству Якутии тогда были нужны деньги и оно
предложило вначале купить акции “дочек” “СНГ”.
20 декабря
2001 г. “АЛРОСА” продала принадлежавшие ей 19,2% акций “СНГ”. Представитель
“АЛРОСА” назвал агентству “Интерфакс” покупателя акций – кипрский офшор Sowerby
Enterprises. По его словам, Sowerby перепродал акции другому офшору и у
последнего стало в общей сложности 26,9% акций “СНГ”.
Sowerby Enterprises известна тем, что именно через нее “ЮКОС” в 1999 г. выкупил
акции добывающих “дочек” компании у международного инвестора Кеннета
Дарта.
Представитель “ЮКОСа” заявил, что ни сама компания,
ни аффилированные с ней структуры не причастны к сделке по покупке акций “СНГ” у
“АЛРОСА”. (Ведомости 04.02.2002)
В декабре 2001 года Совет директоров ОАО “Саханефтегаз”
принял решение о шестой эмиссии акций, которая была продана НК “ЮКОС” за 38
миллионов долларов. Как особо подчеркнул министр промышленности Саха (Якутии)
А.Оглы, “это – живые деньги, и они уже поступили в республику”. Кроме того, еще
порядка 10 процентов акций “ЮКОС” купил на свободном рынке. Всего, по оценкам
министра, доля НК “ЮКОС” могла достигать 45-47 процентов акций ОАО
“Саханефтегаз”. (www.rusenergy.com 13.02.2002)
В сентябре 2002 года заявки на участие в аукционе по
Талаканскому месторождению подали 11 компаний. Среди них “Сургутнефтегаз“, “Роснефть“, Тюменская нефтяная компания, “Сибнефть” и “Самаранефтегаз” (дочерняя компания ЮКОСа).
(“Коммерсантъ-Daily” 26.09.2002)
В ноябре 2002 года главы НК “ЮКОС”, ТНК и “Сибнефти”
обратились с просьбой к заместителю председателя правительства РФ Виктору
Христенко разобраться в “сложившейся вокруг Талакана ситуации”. По их мнению,
Министерство природных ресурсов пыталось “подыграть одному из потенциальных
покупателей месторождения”. Нефтяников поддержал и глава Минтопэнерго Игорь
Юсуфов, направивший аналогичное послание российскому премьеру. Противостояние
шло между частными (ЮКОС, ТНК и “Сибнефть”) и государственными (“Роснефть”,
“Газпром”) компаниями, а также поддерживавшиим последнюю группу
“Сургутнефтегазом”.
При этом борьба вокруг лицензии на
Талаканское месторождение отражала две различные концепции освоения нефтегазовых
запасов Восточной Сибири. “ЮКОС” собирался строить нефтепровод в Китай.
Государству же было выгоднее создать нефтетранспортную инфраструктуру собственно
в самой Восточной Сибири и протянуть трубу до тихоокеанских портов для
диверсификации экспорта (Китай, Япония, США, Юго-Восточная
Азия).
Стартовая цена составляла 56 млн. долл., шаг
аукциона – 10%.
Заявки на аукцион подали 10 компаний –
“Сургутнефтегаз”, ТНК, “Сибнефть”, “Роснефть”, “Газпром”, две дочерние компании
ЮКОСа (“Самаранефтегаз” и “Восточно-Сибирская сервисная компания”), дочернее
предприятие “Роснефти” и “Газпрома” (“Северморнефтегаз”), ЗАО “Дальинком-нефть”
и TotalFinaElf. (РосБизнесКонсалтинг
22.11.2002)
В
ноябре 2003 года вице-президент компании “ЮКОС ЭП” Юрий Ляшко
заявил, что компания “ЮКОС” не намерена уходить из Якутии и готовится к участию
в аукционе на право добычи нефти на крупнейшем в республике Талаканском
нефтегазовом месторождении.
По его словам, “ЮКОС” не
планировал продавать компании “Сургутнефтегаз” оборудование
нефтяного промысла на Талакане в связи с решением министерства природных
ресурсов России выдать “Сургутнефтегазу” временную лицензию на разработку
месторождения. В то же время “ЮКОС” был готов к переговорам с Якутией и
“Сургутнефтегазом” при условии, что они обозначат свои цели, подчеркнул Ляшко.
(RusEnergy
19.11.2003)
В
феврале 2004 года компании “ЮКОС” и “Сургутнефтегаз” начали предварительный
обмен мнениями о возможности привлечения “дочек” ЮКОСа к геологоразведочным
работам в Якутии, проводимым сургутской компанией. Об этом заявил вице-президент
“ЮКОС-ЭП” Юрий Ляшко.
В частности, “Сургутнефтегаз”
интересовали условия и возможность привлечения работников и техники компании
“Ленанефтегаз” (дочка “Саханефтегаза”) для ведения разведочного бурения на юге
Якутии.
При этом Ю. Ляшко отметил, что в “ЮКОСе” нет
информации о планах “Сургутнефтегаза” относительно добычи нефти на Талаканском
месторождении, лицензией на освоение которого он обладал. (RusEnergy
25.02.2004)
В
конце февраля 2004 года президент Якутии Вячеслав Штыров заявил во Владивостоке,
что “ЮКОС” и “Сургутнефтегаз” вели переговоры о продаже последнему
имущественного комплекса, принадлежавшего компании
“Ленанефтегаз”.
85,5% акций “Ленанефтегаза” владела ННГК
“Саханефтегаз”, чей контрольный пакет акций принадлежал “ЮКОСу”. До октября 2003
года “Ленанефтегаз” вел опытно-промышленную эксплуатацию Талаканского
месторождения. Эта работа осуществлялась на основании временных лицензий. В
октябре 2003 года МПР отказалось выдать “Ленанефтегазу” очередную лицензию, и
компания остановила добычу на месторождении. Временная лицензия была выдана
“Сургутнефтегазу”, а в конце декабря по решению арбитражного суда Якутии
“Сургутнефтегазу” была выдана и постоянная лицензия на Талакан, которую ранее
планировалось выставить на аукцион.
В последние годы
“Ленанефтегаз” добывал на месторождении примерно 250 000 т нефти, большая часть
которой шла на отопление населенных пунктов республики. (Ведомости
27.02.2004)
В
апреле 2004 года Нефтяная компания “ЮКОС”, ОАО “Сургутнефтегаз” и правительство
Республики Саха (Якутия) подписали соглашение об урегулировании комплекса
вопросов, связанных с освоением Талаканского
месторождения.
В соответствии с документом, ОАО
“Саханефтегаз” должно было осуществить сделки по продаже ОАО “Сургутнефтегаз”
имущественного комплекса Талаканского месторождения, включая ОАО
“Ленанефтегаз”.
Достигнутые договоренности позволяли
“Сургутнефтегазу” в короткие сроки приступить к полномасштабной работе в
Республике Саха (Якутия).
В соответствии с соглашением,
ОАО “Сургутнефтегаз” должно было подписать с ОАО “Ленанефтегаз” комплекс
договоров, в рамках которых ОАО “Ленанефтегаз” планировало оказывать ОАО
“Сургутнефтегаз” услуги оператора на Талаканском месторождении. Ожидалось, в
частности, услуги будут включать в себя работы по бурению и добыче нефти на
Талаканском месторождении. (МФД-ИнфоЦентр
05.04.2004)
В
мае 2004 года в Ленске (Якутия) прошли переговоры о дальнейшей судьбе
Талаканского нефтегазоконденсатного месторождения между председателем правления
ООО “ЮКОС-Москва” Семеном Кукесом, гендиректором ОАО
“Сургутнефтегаз” Владимиром Богдановым и президентом
Республики Саха (Якутия) Вячеславом Штыровым.
Переговоры касались сроков
продажи аффилированной с ЮКОСом компании “Ленанефтегаз” (ЛНГ)
“Сургутнефтегазу”.
Стороны и не смогли определить дату
продажи, поэтому работы на Талакане продолжала компания ЛНГ, которая, как
ожидалось, заключит операторский договор с “Сургутнефтегазом” на
полгода.
В апреле 2004 НК “ЮКОС” и ОАО “Сургутнефтегаз”
объявили о подписании с администрацией Якутии соглашения о взаимопонимании, по
которому ОАО “Саханефтегаз” (дочернее предприятие НК “ЮКОС”) должно было продать
“Сургутнефтегазу” имущество, расположенное на Талаканском нефтегазоконденсатном
месторождении. В сделку была включен и компания компании “Ленанефтегаз”, 86%
акций которой принадлежало “Саханефтегазу”.
По данным
газеты “Коммерсант”, на переговорах в Ленске были подписаны три соглашения. Одно
из них касался участия “Сургутнефтегаза” в социально-экономическом развитии
Ленского района. Два других посвящены Талакану.
Президент
ОАО “Сургутнефтегаз” Богданов заявил, что стороны закончили процесс согласования
условий передачи инфраструктуры на месторождении “Сургутнефтегазу”.
(Коммерсант 21.05.2004)
В апреле 2005 года НК “ЮКОС” подала иск в арбитражный суд
Якутии с требованием признать незаконным решение совета директоров “Саханефтегаза” о продаже имущества “Ленанефтегаза“. По мнению компании, такие решения должны были
приниматься собранием акционеров, причем предварительно должна была быть
проведена независимая оценка продаваемого имущества. Ранее “ЮКОС” оценивал его в
$80 млн. (Ведомости 29.04.2005)
6 сентября 2005 г. Арбитражный суд Якутии принял два
определения об обеспечении по искам ОАО “Саханефтегаз” и его
акционера ОАО “Нафта-Траст”, согласно которым ЗАО “М-Реестр” запрещено
осуществлять основные и дополнительные функции регистратора
“Саханефтегаза”.
“Если ЮКОС-М и М-Реестр проведут 8
сентября в Москве внеочередное собрание акционеров “Саханефтегаза”, его решения
не будут иметь законной силы”, – говорилось в сообщении
“Саханефтегаза”.
Акционеры “Саханефтегаза” на внеочередном
собрании 8 сентября планировали переизбрать Совет директоров компании.
Инициатором проведения собрания акционеров выступило ЗАО “ЮКОС-М”. Реестр
акционеров был закрыт по состоянию на 5 июля 2005 г. (RusEnergy
07.09.2005)
В середине октября 2005 года компания, аффилированная с “БИН-банком“, завершила консолидацию контрольного пакета ОАО “Саханефтегаз“, выкупив за около 1 млн долл. пакет 13.22% ее
акций у “дочки” “ЮКОСа” – компании “ЮКОС-М”. За сделкой стоял президент “Русснефти” Михаил Гуцериев.
По словам источников в “НК
“ЮКОС”, сделка по продаже тому же покупателю пакетов акций “Саханефтегаза”,
принадлежащих офшорам Kampione Holdings и Empusa Enterprises, состоялась за
полгода до этого. Пакеты акций “Саханефтегаза” продавались единым лотом вместе с
контрольным пакетом акций (52%) принадлежащего “ЮКОСу” крупнейшего в России
производителя погружных насосов – татарского “Алнаса” (город Альметьевск). Общая
сумма сделки составила около 50 млн долл.
По сведениям из
различных источников, за весь пакет в “Саханефтегазе” “ЮКОС” выручил всего около
6 млн долл., с учетом размера задолженности якутской компании и ее “дочек” в
размере около 3.2 млрд руб. – в основном перед тем же
“ЮКОСом”.
Задолженность “Саханефтегаза” образовалась в
результате кредитов, которые в 2002-2003 гг. “ЮКОС” и дружественные ему банки (в
их числе и “БИН-банк”) выдавали якутской компании для погашения ее налоговых
долгов за предыдущие годы и задолженностей по зарплате
персоналу.
В 2005 году “ЮКОС” пытался продать часть этого
долга новым собственникам “Саханефтегаза”. Контрольный пакет “Саханефтегаза”
обошелся “ЮКОСу” в 30-35 млн долл. Таким образом, потери “ЮКОСа” от “якутского
проекта” составили, при самой оптимистичной оценке, как минимум 140 млн долл.
(Коммерсант 2.11.2005)
