ЗАО “СВЯЗНОЙ БАНК”
бывший “ПРОМТОРГБАНК” (ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ БАНК)
24 ноября 2015 г. у банка отозвана лицензия.
На 2012 основным бенефициаром банка (94,3% акций) был Максим Ноготков.
В октябре 2010 г. АК “Промторгбанк” (ЗАО) переименован в “Связной Банк” (ЗАО).
Председатель совета директоров
НОГОТКОВ Максим Юрьевич
Председатель правления
БЫВШИЕ
Бывший председатель правления
ПУПКОВА Татьяна Алексеевна
Декабрь 2012 – май 2013
РАДЧЕНКОВ Сергей Михайлович
СОБОЛЕВ Николай Александрович
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО АКЦИОНЕРОВ (май 1993) – 8.
СПИСОК АКЦИОНЕРОВ БАНКА (май 1993)
1. Российский коммунальный коммерческий банк “Роскомбанк”
ПОЧТ.АДРЕС – 125319 Москва, ул.Коккинаки, д.5
Доля в уставном капитале – 24,6%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 4,7%
2. Акционерное общество “Биопроцесс”
ПОЧТ.АДРЕС – 121069 Москва, а/я 78 230-03-69
ЮРИД.АДРЕС – 117331 Москва, ул.Марии Ульяновой, 16/1
Доля в уставном фонде – 5,8%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 8,4%
3. Совместное предприятие “Маджесс”
ПОЧТ.АДРЕС – 109180 Москва 3-й Голутвинский пер.,3 238-33-50
ЮРИД.АДРЕС – 129090 Москва, пр-т Мира, 5-30а
Доля в уставном фонде – 9,6%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 6,0%
4. Народная нефтяная инвестиционно-промышленная Евро-Азиатская
корпорация (НИПЕК)
ПОЧТ.АДРЕС – 121069 Москва, ул.Хавская,11 954-75-85
ЮРИД.АДРЕС – Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономный округ,
г.Ханты-Мансийск, ул.Мира, 5
Доля в уставном фонде – 34,4%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 34,0%
5. Акционерное общество “СИО”
ПОЧТ.АДРЕС – 109088 Москва, ул.Шарикоподшипниковская, д.22
Доля в уставном фонде – 12,6%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 3,0%
6. Акционерное общество “Морские и речные перевозки”
ПОЧТ.АДРЕС – 109180 Москва, ул.М.Полянка,9 238-33-50
ЮРИД.АДРЕС – Москва Ленинский пр-т,д.36-334
Доля в уставном фонде – 0,1%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 1,3%
7. Акционерное общество “МЭБиД-Инвестпром”
ПОЧТ.АДРЕС – 397140 г.Борисоглебск Воронежской обл.,ул.Свободы,191
Доля в уставном фонде – 1,7%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 2,0%
8. Совместное предприятие “УЭБ Текнолоджи”
ПОЧТ.АДРЕС – 113545 Москва Варшавское ш. д.125
Доля в уставном фонде – 11,4%
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 3,0%
9. АО “Илимвуд”
ПОЧТ.АДРЕС – 665770 г.УстьИлимск Иркутской обл. а/я 353
Доля в уставном фонде – нет
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 3,0%
10.ОАО Цветметторг
ПОЧТ.АДРЕС – 103718 Москва пл.Ногина, д. 2/5
Доля в уставном фонде – нет
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 2,5%
11. АО “Торговый дом “Биопроцесс-Т”
ПОЧТ.АДРЕС – 109180, Москва ул.М.Полянка,9
Моск.обл., г.Троицк, ул.Юбилейная, д.3
Доля в уставном фонде – нет
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 31,6%
12. АО “Цветметторгснаб”
ПОЧТ.АДРЕС – 103718 Москва, Славянская пл., д.2
Доля в уставном фонде – нет
Предполагаемая доля в уставном фонде
на момент завершения 3-го выпуска – 0,5%
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (май 1993)
МОГУТОВ Михаил Александрович – член Совета директоров
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987-1989 гг. – заведующий сектором ВНИИ биотехнологии,
1989 – председатель Правления совместного предприятия “Маджесс”.
СКОПЦОВ Леонид Павлович – член Совета директоров
ПОЦХИШВИЛИ Давид Вахтангович – член Совета директоров
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987-1991 гг.-старший научный сотрудник факультета кибернетики и
прикладной математики Тбилисского государственного университета,
1989-1991 гг.-генеральный директор страхового общества “Гавази”,
1991-1992 гг.-директор по коммерции НИПЕК,
1992 – заместитель Главного управляющего НИПЕК.
КАЗБЕКОВ Алан Савельевич – член Совета директоров.
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987-1989 гг.-инженер Московского агрегатного завода
“Дзержинец”,
1989-1991 гг.-руководитель коммерческой группы Объединения
“Биопроцесс” ЦЭНДИСИ АН СССР,
1991 – Генеральный директор АО “Биопроцесс”.
БЕНДУКИДЗЕ Каха Автандилович – член Совета директоров
ПРАВЛЕНИЕ БАНКА (май 1993)
БАРМИН Геннадий Андреевич – Председатель Правления
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987-1990 гг.- заместитель начальника Главного экономического
управления Минхимпрома СССР,
1990 -1992 гг. -заместитель генерального директора по экономике
и финансам совместного советско-ливанского предприятия
“Маджесс”,
1992 – Председатель Правления Промторгбанка.
СОБОЛЕВ Николай Александрович – заместитель председателя
Правления
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987 – 1992 гг.-научный сотрудник Института народохозяйственного
прогнозирования РАН,
1991 – 1992 гг.- член правления Акционерного общества “Тройка
Диалог”,
1992 – заместитель председателя Правления “Промторгбанка”.
РУДНЕВА Елена Петровна – и.о. главного бухгалтера
Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:
1987-1992 гг.- главный бухгалтер МАСИ-ВТУЗ (ЗИЛ),
1991-1992 гг.- главный бухгалтер кооператива “Синус”,
1992-1992 гг.- главный бухгалтер Института философии РАН,
1992 – И.О. главного бухгалтера Промторгбанка.
В мае 1993 года Промторгбанк не обладал более чем 5% уставного фонда каких-либо предприятий, банков, фирм, организаций и других юридических лиц в Российской Федерации и за ее пределами.
В мае 1993 года Промторгбанк не входил в промышленные, банковские, финансовые группы, концерны, ассоциации, общественные организации, а также не является членом товарных, валютных, фондовых и иных бирж.
В мае 1993 года Промторгбанк не имел зарегистрированных отделений, филиалов, представительств.
Банк входит в группу “Биопроцесс-НИПЕК”.
Акционеры: концерн “Биопроцесс”, инвестиционная компания “НИПЕК”, завод “Уралмаш” и другие структуры, входящие в группу “Биопроцесс-НИПЕК”. (1)
В 1994 году Каха Бендукидзе разрабатывал идею инвестиционно-финансового консорциума, который должен был имитировать ценные бумаги с государственным обеспечением. В начале 1994 года идею консорциума впервые обнародовал тогдашний вице-премьер Александр Шохин. В консорциум должны были войти банки “Индустрия-Сервис“, Промышленно-торговый банк, Импэкс-банки Ресурс-банк. Позднее к консорциуму присоединились еще несколько компаний, в частности РНКБ. Предполагалось, что правительство даст гарантии под выпуск ценных бумаг на сумму около 800 млрд. рублей. (2)
Летом 1997 года Промторгбанк выиграл конкурс на получение в доверительное управление 41,49% акций АО “Востсибуголь” (генеральный директор – Иван Щадов), крупнейшей угольной компании Иркутской области. Программа банка предусматривала сокращение средств господдержки “Востсибугля” с 242 до 100 млрд. рублей в год, ликвидацию задолженностей перед бюджетами всех уровней, снижение издержек на добычу 1 тонны угля до 67 тыс. рублей к 2000 году. В августе 1997 года было объявлено, что банку предстоит окончательное согласование текста соглашения с Минтопэнерго. (3)
“Черной пятницей” для Приангарья назвала иркутская газета “Номер один” передачу контрольного пакета акций Восточно-Сибирской угольной компании в доверительное управление “Промторгбанку”. Руководство Иркутской области намерено опротестовать это решение через суд. (4)
Как сообщили представители “Промторгбанка”, одной из первых мер, которую намерен банк осуществить в АО “Востсибуголь”, будет перевод дебиторской задолженности предприятия в кредиторскую задолженность потребителей продукции угольщиков перед “Промторгбанком”. Одновременно будет снижена цена на уголь — с тем, чтобы вытеснить конкурентов из приоритетных для “Востсибугля” регионов и побудить энергетиков закупать дешевый уголь именно у угольщиков Иркутской обл. Инвестиционные программы “Промторгбанка” разрабатываются совместно с финансовой компанией “Нефтяной инвестиционный дом”. Кроме того, заинтересованность в совместной работе по проектному финансированию и созданию рынка акций АО “Востсибуголь” высказал банк “Роберт Флеминг и Ко.Лимитед” (Великобритания). По словам представителя ФК “Нефтяной инвестиционный дом”, предлагаемая программа позволит сократить предоставляемую АО государственную поддержку с 241,5 млрд. руб. до 100 млрд. руб.; сократить, а затем и ликвидировать задолженность перед бюджетами всех уровней; снизить издержки производства; обеспечить воспроизводство запасов угля; закрыть неперспективные и особо убыточные подразделения при сохранении общего количества рабочих мест. (СИА) (5)
В апреле 1997 года администрация Иркутской области направила в Минтопэнерго РФ письмо с просьбой расторгнуть договор московским “Промторгбанком” по доверительному управлению государственным пакетом акций ОАО “Востсибуголь”. По словам губернатора Б.Говорина, управляющий банком не выполнил условия договора. (7)
В конце августа 1997 года было объявлено о том, что Промторгбанк разрабатывает инвестиционные программы для АО “Востсибуголь”.
Специалисты Промторгбанка прогнозировали рост котировок акций АО “Востсибуголь” до 200-300 тыс. руб. Одной из первых мер, которую банк намерен осуществить в АО “Востсибуголь”, должен был стать перевод дебиторской задолженности предприятия в кредиторскую задолженность потребителей продукции угольщиков перед Промторгбанком. Таким образом, по мнению специалистов Промторгбанка, предприятие начнет получать от потребителей реальные деньги. Одновременно будет снижена цена на уголь – с тем, чтобы вытеснить конкурентов из приоритетных для “Востсибугля” регионов и побудить энергетиков закупать дешевый уголь именно у угольщиков Иркутской области. Промторгбанк считает, что лучше получать “быстрые ” и “живые” деньги от реализации угля по сниженной цене, чем ожидать, пока взаимозачеты по поставкам угля “дорогого” превратятся в реальные деньги. Инвестиционные программы Промторгбанка разрабатываются совместно с финансовой компанией “Нефтяной инвестиционный дом”. Кроме того, заинтересованность в совместной работе по проектному финансированию и созданию рынка акций АО “Востсибуголь” высказал банк “Роберт Флеминг и Ко.Лимитед” (Великобритания).
По словам представителя ФК “Нефтяной инвестиционный дом”, предлагаемая программа позволит сократить предоставляемую АО государственную поддержку с 241,5 млрд. руб. до 100 млрд; сократить, а затем и ликвидировать задолженность перед бюджетами всех уровней; снизить издержки производства; обеспечить воспроизводство запасов угля; закрыть неперспективные и особо убыточные подразделения при сохранении общего количества рабочих мест. (6)
16 октября 1998 года в Минтопэнерго был обсужден отчет АКБ “Промторгбанк” о доверительном управлении государственным пакетом акций ОАО “Востсибуголь” за первую половину 1998 года. На этот период у “Промторгбанка” были следующие обязательства: снижение цен на уголь до уровня, конкурентного по отношению к продукции других угольных объединений; структурная реорганизация ОАО “Востсибуголь”; возобновление поставок на рынки Дальнего Востока; увеличение добычи и снижение удельных издержек на тонну топлива; увеличение денежной составляющей в расчетах потребителей.
По оценочной методике, ранее утвержденной Минтопэнерго и Мингосимущества, интегральный показатель выполнения задания по доверительному управлению за первое полугодие составил 91 процент. Доля “живых денег” возросла с 11 процентов в 1997-м до 14 процентов в 1998 году. Вместе с тем долги по заработной плате за предыдущие месяцы погасить не удалось. Вслед за Минэкономики, Мингосимущества и Росуглем Министерство топлива и энергетики утвердило отчет “Промторгбанка” с положительной оценкой. Методический опыт “Промторгбанка” по доверительному управлению рекомендовано представить Мировому банку реконструкции и развития как образцовый (МБРР кредитует рыночные преобразования в угольной промышленности России).
Точку зрения администрации Иркутской области по вопросу создания Тулунской угольной компании с участием трех разрезов поручено представить до конца 1998 года Николаю Ерошенко (65 процентов акций Тулунского разреза находилось в доверительном управлении ОАО “Центральная компания Восточно-Сибирской финансово-промышленной группы”). Что касается учреждения Бурятской топливно-энергетической компании (БурТЭК) на базе Тугнуйского и Холбольджинского угольных разрезов, Гусиноозерской ГРЭС и Бурятской горнорудной компании, то не была сформулирована позиция одного из соучредителей — РАО “ЕЭС России” по форме собственности БурТЭК: слияние составных частей или холдинг? Второй инициатор – “Востсибуголь” – склонялся ко второму варианту. (8)
В мае 1999 года шахтеры АО “Востсибуголь” потребовали погашения задолженности по заработной плате доверительным управляющим – АКБ “Промторгбанк”. Кроме того, шахтеры требовали половину средств, которые будут выручены от продажи контрольного пакета акций, направить на погашение задолженности по заработной плате, произвести перерасчет фонда оплаты труда за I квартал 1999 г., производить индексацию заработной платы и ее выплату в срок.
В программе, утвержденной первым заместителем председателя правительства РФ Юрием Маслюковым, запланировано расторжение с АКБ “Промторгбанк”договора доверительного управления федеральным пакетом акций до 15 мая 1999. Там же запланировано до 20 мая внести проект указа президента РФ об исключении компании из перечня акционерных обществ, акции которых передаются в доверительное управление. Комиссией Минтопэнерго проведена проверка по исполнению доверительного управления находящимися в федеральной собственности акциями ОАО “Востсибуголь”. Как следовало из справки по материалам проверки, ни одна из целей доверительного управления Промторгбанком не была реализована. Комиссия рекомендовала принять решение о досрочном прекращении действия договора доверительного управления с АКБ “Промторгбанк”. (9)
В июне 2000 года было объявлено, что Промторгбанк планирует во второй половине 2000 года выдать кредит на строительство газопровода Нюксеница-Архангельск в объеме 150 млн руб.
Согласно утвержденному графику строительства до октября 2000 года было запланировано построить примерно одну треть магистрального газопровода. Планировалось приобретение пластиковых труб, производимых предприятием “Казаньоргсинтез” для прокладки отводов от магистральной ветки газопровода. (“Деловой Петербург” 7.06.2000 )
В 2001 г. ОАО “Синтез ” (г. Дзержинск Нижегородской области) профинансировало инвестиционных проектов на сумму более 100 млн рублей, из которых большая часть была направлена на строительство комплекса по производству этаноламинов.
По словам председателя Совета директоров ОАО “Синтез” Андрея Федотова, в 2001 г. предприятие закрыло одно из своих производств – завод по производству этиловой жидкости.
Как отметил А. Федотов, для финансирования новых проектов ЗАО “АКБ “Промторгбанк” открыл для ОАО “Синтез” кредитную линию в размере $20 млн. (СКРИН.РУ 24.05.2002)
Источники:
(1) Коммерсантъ-Daily 13.04.96
(2) Коммерсантъ-Daily 22.06.96
(3) Деловой мир 28.08.97
(4) НСН 27.08.97
(5) RosBusinessConsulting 3.09.97
(6) НСН по материалам газеты “Финансы в Сибири” (Новосибирск) от 1.9.97
(7) СИА 8.04.98
(8) “Восточно-Сибирская правда” 21.10.98
(9) СИА 7.05.99
125475 Москва, ул.Зеленоградская, 35
Телефон: 128-9025, 128-37-42, 128-3743, 128-2904
Факс: 913-3125
ФИЛИАЛЫ (1995):
1. “Владимирский”
600000, Владимир, пр-т Ленина, 2
тел.: (0922)-91405
2. “Ховринский”
125475, Москва, ул.Зеленоградская, 35 тел.: 455-4279