“МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ”
(МГТС)
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Совет директоров (июнь 2006 ,январь 2006 ,2005 ,2004, 1999, 1998)
Финансовые показатели
Заимствования
Бывшие менеджеры
С 1 апреля 2011 основным акционером является ОАО “Мобильные телесистемы”, контролирующее 99,1% обыкновенных акций и 69,7% привилегированных акций (эквивалентно 94,1% в уставном капитале).
В апреле 2006 года миноритарий “Московской городской телефонной сети” (МГТС), предприниматель и глава группы “Спутник” Борис Йордан избавился от своей доли в операторе. Ему принадлежало около 8% МГТC, которые он продал “Комстар – Объединенным телесистемам” примерно за $130 млн. (Ведомости 17.04.2006)
В марте 2006 года в результате нескольких сделок ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы” увеличил свою долю участия в уставном капитале ОАО “МГТС” на 3,18 проц., доведя ее до 52,71 проц. Сумма сделок составила 71 млн 492 тыс. долл. (2 млрд 10 млн 375 тыс. 850,24 руб.)
Для финансирования данной сделки ОАО “КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы” использовал привлеченные от синдицированного кредита средства. (Финмаркет 04.03.2006)
В феврале 2006 года ОАО “КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы” объявило о подведении итогов действия обязательного предложения, сделанного акционерам – владельцам обыкновенных именных акций ОАО “Московская городская телефонная сеть” (ОАО “МГТС”), о продаже в пользу ОАО “КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы” принадлежащих им обыкновенных акций ОАО МГТС (оферта).
В период действия оферты ОАО “Комстар-ОТС” приобрело 4,213% обыкновенных акций ОАО “МГТС” на общую сумму 1 млрд 648 млн 032 тыс. 680 руб.
Итоговая доля участия ОАО “Комстар-ОТС” в уставном капитале ОАО “МГТС” составила 49,861 проц. от размера уставного капитала и 59,833 проц. от общего размера обыкновенных акций. (Финмаркет 21.02.2006)
22 ноября 2005 года АФК “Система” вышла из уставного капитала ОАО “Московская городская телефонная сеть” (МГТС), передав 55.6201% обыкновенных акций ОАО “Комстар-Объединенные Телесистемы“.
Этот пакет передан в обмен на дополнительные акции “Комстар-ОТС”. По итогам допэмиссии АФК “Система” получала 79.3% акций “Комстар-ОТС”, “МГТС” – 20.7%. (AK&M 23.11.2005 )
Председатель совета директоров
ПОПОВСКИЙ Александр Валерьевич
С февраля 2011
Генеральный директор – председатель правления
ЕРШОВ Андрей Викторович
С октября 2012
Заместитель генерального директора – коммерческий директор
БРОДСКИЙ Никита Юрьевич
с марта 2009
Заместитель генерального директора
АЛЕХИН Виктор Викторович
С февраля 2006
Заместитель генерального директора – начальник управления автоматизированных систем и технологий
ЗАМАЛДИНОВА Ольга Алексеевна
С 2003 года
===============================================================
ПРАВЛЕНИЕ (утверждено в сентябре 2003 года):
Смирнов Михаил (генеральный директор, председатель правления),
Афонин Владимир (начальник управления по персоналу, секретарь правления),
Борисенкова Ирина (главный бухгалтер),
Жилин Александр (заместитель генерального директора),
Замалдинова Ольга (заместитель генерального директора),
Иржова Валентина (начальник правового управления),
Костров Владимир (заместитель генерального директора), до декабря 2003 года
Ксенофонтов Сергей (начальник управления капитального строительства),
Панов Виктор (заместитель генерального директора),
Рабовский Семен (первый заместитель генерального директора),
Савлуков Николай (заместитель генерального директора),
Сутягин Владимир (заместитель генерального директора),
Червоный Виктор (заместитель генерального директора).
БЫВШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ:
Председатель совета директоров
ЛАГУТИН Владимир Сергеевич
С июня 2004
ИСМАИЛОВ Наиль Исмаилович (26 июня 1999 – июнь 2004)
Бывшие генеральные директора
ИВАНОВ Сергей Владимирович
Август 2010 – 2012
НАЗАРОВ Сергей Викторович
Февраль 2009 – август 2010
МАКСИМЕНКА Николай Анатольевич
Март 2008 – февраль 2009
ГОЛЬЦОВ Алексей Валентинович
С января 2005 по март 2008
СМИРНОВ Михаил Алексеевич
С июля 2003 по декабрь 2004
ЛАГУТИН Владимир Сергеевич
1994 – июль 2003
Заместитель генерального директора
ГОНЧАРУК Алексей Юрьевич
с апреля 2005 по 2006
Заместитель генерального директора
КОСТРОВ Владимир
До декабря 2003
Заместитель генерального директора
КОЗЛОВ Валерий Александрович
июль 1998 – январь 2000
Директор по новым услугам
РЕЗНИКОВ Шагит Тимофеевич
С 2004 по 2005
Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
КОНОВАЛОВ Александр Александрович
С февраля 2004 по январь 2005 года
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 17 июня 2006 года):
Председатель
В.Лагутин,
Б.Антонюк,
Л.Варакин,
А.Вронец,
А.Гольцов,
А.Киселев,
Ш.Курмашов,
С.Рабовский,
И.Родионов,
А.Рябов,
В.Савченко,
Н.Хурем.
Ревизионная комиссия (избрана 17 июня 2006 года):
Н.Ларчева, И.Матвеева, А.Петлинов, В.Платошин, Е.Рудова.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 января 2006 года):
Председатель
Лагутин Владимир (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Антонюк Борис (выдвинут ОАО “Связьинвест”);
Варакин Леонид (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Вронец Александр (выдвинут от ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Гольцов Алексей (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Дроздов Сергей (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Рабовский Семен (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Родионов Иван (выдвинут ОАО “Связьинвест”);
Розанов Всеволод (выдвинут ОАО “КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы”);
Савченко Виктор (выдвинут ОАО “Связьинвест”);
Хурем Нихад (выдвинут ОАО “АФК Система”);
Яшин Валерий (выдвинут ОАО “Связьинвест”).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2005 года):
Председатель
Лагутин Владимир Сергеевич, генеральный директор компании “Система Телеком”
Антонюк Борис Дмитриевич, заместитель министра по информационным технологиям и связи
Варакин Леонид Егорович, президент Международной академии связи
Вронец Александр Петрович, первый заместитель генерального директора компании “Система Телеком”
Гольцов Алексей Валентинович, генеральный директор ОАО “МГТС”
Дроздов Сергей Алексеевич (выдвинут от “АФК Система”)
Киселев Александр Николаевич, помощник министра по информационным технологиям и связи
Родионов Иван Иванович, управляющий директор московского представительства инвестиционного фонда AIG Brunswick
Савченко Виктор Дмитриевич, директор департамента правового обеспечения ОАО “Связьинвест”
Хурем Нихад, генеральный директор Strom Telecom
Щебетов Сергей Дмитриевич, первый заместитель генерального директора компании “Система Телеком”
Яшин Валерий Николаевич, генеральный директор ОАО “Связьинвест”
Ревизионная комиссия (избрана в июне 2005 года):
Беляев Константин Владимирович (выдвинут от “Связьинвеста”)
Козырев Максим Олегович (выдвинут от “Связьинвеста”)
Кржчевская Светлана Георгиевна (выдвинута от “АФК Система”)
Курмашов Шамиль Равильевич (выдвинут от “АФК Система”)
Платошин Василий Васильевич (выдвинут от “АФК Система”).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 19 июня 2004 года) :
Председатель
1. Лагутин Владимир Сергеевич
2. Акулич Владимир Александрович
3. Васадзе Леван Шиоевич
4. Вронец Александр Петрович
5. Гончарук Александр Юрьевич
6. Дроздов Сергей Алексеевич
7. Забузова Елена Викторовна
8. Исмаилов Наиль Исмаилович
9. Рагозина Ирина Михайловна
10. Савченко Виктор Дмитриевич
11. Смирнов Михаил Алексеевич
12. Яшин Валерий Николаевич.
Ревизионная комиссия (избрана 19 июня 2004 года):
1. Беляев Константин Владимирович
2. Кржечевская Светлана Георгиевна
3. Платошин Василий Васильевич
4. Прокофьева Ирина Викторовна
5. Томилина Наталья Георгиевна.
Совет директоров (избран 26 июня 1999 года)
Председатель
Исмаилов Наиль Исмаилович, ОАО “Связьинвест”
Ахмеров Игорь Раулевич, ОАО “Связьинвест”
Вронец Александр Петрович, ОАО “МКНТ и КО”
Ганеева Алла Альбертовна, ОАО “Связьинвест”
Гончарук Александр Юрьевич, ОАО “МКНТ и КО”
Евтушенков Владимир Петрович, ОАО “МКНТ и КО”
Жилин Александр Константинович, ОАО “МКНТ и КО”
Лагутин Владимир Сергеевич, ОАО “Связьинвест”
Новицкий Евгений Григорьевич, ОАО “МКНТ и КО”
Рабовский Семен Владимирович, ОАО “МКНТ и КО”
Сидоров Василий Васильевич, ОАО “Связьинвест”
Не получили нужного числа голосов Глинка Владимир Иванович и Дзасохов Сергей Александрович (оба – ОАО “Связьинвест”).
26 июня 1998 года собрание акционеров АО “Московская городская телефонная сеть” избрало новый состав совета директоров:
от АО “Связьинвест”:
1. Ганеева Алла Альбертовна
2. Глинка Владимир Иванович
3. Жилин Александр Константинович
4. Исмаилов Наиль Исмаилович
5. Сидоров Василий Васильевич
от АО “МКНТ и Ко”:
6. Гончарук Александр Юрьевич
7. Евтушенков Владимир Петрович
8. Кузнецов Артем Владиславович
9. Новицкий Евгений Григорьевич
от АО “МКНТ и Ко” и АО “Связьинвест”:
10. Лагутин Владимир Сергеевич
11. Рабовский Семен Владимирович.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ :
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
В 1997 году чистая прибыль АО “Московская ГТС” (по международным стандартам) составила 96378 тыс. долларов, увеличившись с 32021 тыс. долларов в 1996 году. Об этом говорилось в отчете об аудиторской проверке финансовой отчетности АО, подготовленном компанией Coopers & Lybrand.
Информация об итогах финансово-хозяйственной деятельности МГТС в 1996-1997 годы (тысяч долларов):
1998 год МГТС закончила с убытком в размере 75,1 млн долл. Финансовый кризис августа 1998 года превратил МГТС из лидера в аутсайдера. По результатам 1997 года прибыль компании составила 134,2 долл. млн, а 1998 год МГТС закончила с убытком в размере 75,1 млн долл. Таким образом, столичная операторская компания, год назад считавшаяся самой прибыльной из российских сетей связи общего пользования, в 1999 году стала самой убыточной.
В 1999 году выручка ОАО “Московская городская телефонная сеть” составила 4346 млн 929 тыс. руб., в 1998 году – 3018 млн 776 тыс. руб.
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг составила 2460 млн 107 тыс. руб., в 1998 году – 1623 млн 750 тыс. руб.
Прибыль от реализации – 1224 млн 408 тыс. руб., в 1998 году – 959 млн 834 тыс. руб.
Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности – 11 млн 479 тыс. руб, в 1998 году получен убыток в 1771 млн 373 тыс. руб.
Балансовая прибыль за 1999 год составила 24 млн 542 тыс. руб., в 1998 году получен убыток 1847 млн 940 тыс. руб.
Нераспределенная прибыль составила минус 96 млн 086 тыс. руб., в 1998 году минус 1855 млн 184 тыс. руб.
Долгосрочная дебиторская задолженность составила 89 млн 764 тыс. руб., краткосрочная дебиторская задолженность 838 млн 033 тыс. руб.
Краткосрочная кредиторская задолженность в 1999 году составила 1211 млн 106 тыс. руб., в 1998 году 597 млн 368 тыс. руб. (14)
За 2000 г. выручка от реализации ОАО “Московская городская телефонная сеть” выросла на 36.4% до уровня 6 077 млн руб. При этом себестоимость реализованной продукции возросла на 34.3% и составила 3 282 млн руб. В 2000 г. АО МГТС зафиксировало прибыль в размере 781 млн руб., в то время как 1999 г. компания закончила с убытком в 96 млн руб. Сумма налога на прибыль составила 207 млн руб.
За 2000 г. долгосрочная дебиторская задолженность выросла на 15% и составила на 01.01.2001 103 млн руб. Краткосрочная дебиторская задолженность несущественно сократилась на 1.3% до 881 млн руб. Кредиторская задолженность сократилась на 17.5% и составила 998 млн руб. (СКРИН “Эмитент” 10.05.2001)
Общий объем капиталовложений ОАО “МГТС” в 2000 г. за счет всех источников финансирования составил 3.3 млрд руб., что первышает уровень 1999 г. на 59%. Доля привлеченных средств в общем объеме инвестиционных ресурсов составила 66% (2.2 млрд руб.) против 59% (1.2 млрд руб.) в 1999 г.
Ввод монтированной емкости составил за год более 100 000 номеров за счет чего телефонная плотность в Москве возросла до 51 телефонного аппарата на 100 жителей. (СКРИН.РУ 18.06.2001)
Согласно отчету “МГТС” по стандартам GAAP за 2000 г., доход компании вырос до $314,7 млн с $187,9 млн в 1999 г. В то же время чистая консолидированная прибыль снизилась до $9,4 млн с $41,7 млн.
В январе 2001 г. “МГТС” приобрела фактический контроль над “МТУ-Информ”.
По оценке Яковицкого, доход “МТУ-Информ” – около 30% общих доходов МГТС в год. (Ведомости 05.02.2002)
В 2001 году чистая прибыль АО “МГТС”, в соответствии с стандартами бухгалтерского учета США (USA GAAP), составила 55 066 тыс. долл. (в 2000 г. – 9 415 тыс. долл.), выручка от основной деятельности – 387 636 тыс. долл. (в 2000 г. – 314 693 тыс. долл.), а размер активов – 1 085 948 тыс. долл. (в 2000 г. – 989 589 тыс. долл.).
Независимое аудиторское заключение общества выполнила компания “Deloitte & Touce”. (Финмаркет 25.06.2002)
В 2002 г. чистая прибыль ОАО “Московская городская телефонная сеть”, по предварительным данным, выросла по сравнению с показателями 2001 г. в 3 раза и составила 1.1 млрд руб.
Выручка ОАО “МГТС” выросла на 28% и составила 10 млрд руб. Чистый денежный поток от текущей деятельности в отчетный период вырос на 25% и достиг 4 млрд руб. ОАО “МГТС”, используя благоприятную ситуацию (рост доходов, экономическую стабильность), провело реструктуризацию своих пассивов, что привело к некоторому снижению расходов на обслуживание долга.
В 2002 г. ОАО “МГТС” активно вело капитальное строительство, направленное главным образом на ввод номерной емкости. ОАО “МГТС” ввело 86 тыс. новых номеров в 2002 г. Объем капитальных вложений компании в 2002 г. оставался на уровне прежних лет и составил 2.1 млрд руб. (СКРИН.РУ 04.02.2003)
По итогам 2002 г. доходы ОАО “Московская городская телефонная сеть” – выручка от продажи товаров, работ и услуг – составили 10.1 млрд руб., что на 27.3% выше показателя 2001 г.
Опережающий рост доходов по сравнению с затратами позволил получить чистую прибыль в размере 1.13 млрд руб., существенно превысив уровень 2002 г. (366 млн. руб.).
Вместе с тем, по итогам 2002 г. регулируемые услуги, предоставляемые ОАО “МГТС”, принесли компании убытки, поэтому первоочередной задачей на 2003 г. руководство ОАО “МГТС” считало доведение доходов по данным видам услуг до уровня, соответствующего текущим затратам.
Доходы 2002 г. дали возможность направить 38% собственных средств, полученных в виде возмещения амортизационных отчислений, на капитальные вложения, сумма которых составила 2.4 млрд руб.
ОАО “МГТС” сохранило темпы обновления основных фондов. В эксплуатацию введено основных средств стоимостью свыше 3.1 млрд руб., что на 57.6% выше уровня 2001 г. Чистый прирост монтированной емкости сети ОАО “МГТС” за 2002 г. составил 81.9 тыс. номеров.
В течение 2002 г. была начата работа по предоставлению ресурсов широкополосной сети передачи данных. (СКРИН.РУ 24.04.2003)
В 2002г. чистая прибыль ОАО “Московская городская телефонная сеть” по итогам финансового отчета по стандарту US GAAP составила 58 млн 255 тыс. долл., что на 3 млн 189 тыс. долл. превышало показатели за тот же период в 2001г. (55 млн 066 тыс. долл.). Выручка компании от основной деятельности составила 417 млн 825 тыс. долл. (2001г. – 387 млн 636 тыс. долл.), размер активов – 1 млрд 138 млн 506 тыс. долл. (1 млрд 085 млн 948 тыс. долл.). (РосБизнесКонсалтинг 25.06.2003)
За 2003 год чистая прибыль ОАО “МГТС” по РСБУ по сравнению с 2002 г. выросла на 83.2% до 2.063 млрд руб. с 1.126 млрд руб.
Выручка выросла на 26.18% до 12.7 мрлд руб., балансовая прибыль выросла до 2.5 млрд руб. с 1.3 млрд руб.
По словам М.Смирнова, рост чистой прибыли обусловлен сокращением перекрестного финансирования нерегулируемых и регулируемых услуг, увеличением объемов предоставляемых услуг, а также ростом тарифов, при сдержанном росте затрат.
Как сообщил М.Смирнов, объем капвложений в 2003 г. возрос, по предварительным данным, до 2.5 млрд руб. с 2.4 млрд руб. в 2002 г.
По предварительной оценке, монтированная емкость сети МГТС в 2003 г. выросла до 4370.6 тыс. номеров с 4334.9 тыс. номеров в 2002 г.
Количество основных телефонных аппаратов (без учета таксофонной сети) выросло до 4,127,791 шт. с 4084,482 аппарата в 2002 г.
Количество телефонов на 100 жителей на 1 января 2004 г. составило 52.2 шт. против 51.72 штук на 1 января 2003 г. Количество телефонов на 100 квартир на 1 января 2004 г. составило 114.9 штуки против 113.5 штук на 1 января 2003 г. (МФД-ИнфоЦентр 20.02.2004)
В 2003 году чистая прибыль ОАО “Московская городская телефонная сеть”, рассчитанная по российским стандартам бухгалтерской отчетности, выросла до 2,157 млрд руб. с 1,126 млрд руб. в 2002 году. (на 91,5 проц.). Выручка “МГТС” увеличилась в 2003 году на 26,7 проц. до 12,8 млрд руб. с 10,1 млрд руб. в 2002 году. Прибыль от продаж по итогам 2003 года составила 3,736 млрд руб. (2002 г. – 2,608 млрд руб.).
По словам заместителя гендиректора по экономике и финансам Виктора Червоного, значительный рост чистой прибыли в 2003 году обусловлен сокращением перекрестного финансирования нерегулируемых и регулируемых услуг, увеличением объемов предоставляемых услуг при сдержанном росте затрат.
Объем капитальных вложений в 2003 году вырос до 2,5 млрд руб. с 2,4 млрд руб. в 2002 году.
Монтированная емкость сети МГТС, по предварительной оценке, выросла в 2003 году до 4 370,6 тыс. номеров с 4 334,9 тыс. номеров в 2002 году. Количество основных телефонных аппаратов (без учета таксофонной сети) увеличилось до 4 млн 127 тыс. 791 шт. с 4 млн 084 тыс. 482 аппаратов в 2002 году.
Количество телефонов на 100 жителей на 01.01.04 составило 52,2 шт. против 51,72 шт. на 01.01.03. Количество телефонов на 100 квартир на 01.01.04 составило 114,9 шт. против 113,5 шт.на 01.01.03. (Финмаркет 06.04.2004)
В мае 2004 года МГТС скорректировала свою финансовую отчетность за 2003 г. Изменения коснулись показателя чистой прибыли: в ранее опубликованном отчете МГТС указывалась цифра в 2157 млн руб. После аудиторской проверки она была снижена на 10% – до 1937 млн руб.
Как пояснил заместитель гендиректора МГТС по экономике и финансам Виктор Червоный, изменение в отчетности произошло из-за разночтений в учете льгот по налогообложению. В 1998 г. МГТС получила чистый убыток, что по тогдашним правилам дало ей право на льготы по налогу на прибыль. В неаудированном отчете предполагалось отразить эту льготу в результатах 2003 г., однако аудиторы решили, что правильнее будет отнести ее к нераспределенной прибыли прошлых пяти лет – таким образом размер прибыли за 2003 г. сократился по сравнению с первоначально объявленным почти на 200 млн руб. (Ведомости 14.05.2004)
В 2003 г. ОАО “МГТС” увеличило консолидированную чистую прибыль по GAAP на 20% до 69.811 млн долл. по сравнению с 2002 г. Выручка компании в 2003 г. увеличилась на 24% по сравнению с
2002 г. до 472.512 млн долл. Прибыль на 1 обыкновенную акцию в 2003 г. составила 0.79 долл. против 0.68 долл. в 2002 г.
EBITDA возросла на 18,2% до $206,6 млн, а рентабельность по EBITDA снизилась на 2,2% до 44%.
Чистый долг снизился на 64,4% до $45 млн.
В финотчетность были консолидированы результаты дочерних компаний МГТС, в которых компания владела контрольным пакетом – “МТУ-Информ”, “АМТ”, “Медиател” и “Петродвор”.
Компания исключила из консолидированной отчетности результаты сотового оператора стандарта CDMA-800 “ПеКом”. Его доля в 42% (83%голосующих акций) принадлежала “МТУ-Информу”. (МФД-ИнфоЦентр 23.06.2004)
За 2004 г. ОАО “МГТС” снизило чистую прибыль по РСБУ на 3% до 1,880,386 тыс. руб. по сравнению с 2003 г. (1,936,894 тыс. руб.).
“Снижение чистой прибыли связано с переоценкой основных фондов и, как следствие, с увеличением амортизационных отчислений”, – отметил финансовый директор ОАО “МГТС” Виктор Червоный.
Выручка выросла на 17,3% до 14,981 млрд. рублей с 12,775 млрд. рублей в 2003 году.
Общий объем инвестиций в 2004 году составил 4,4 млрд. рублей, из которых более половины средств было потрачено на строительство новых и реконструкцию старых АТС. Всего за 2004 год МГТС ввело в эксплуатацию АТС общей емкостью 222,3 тыс. номеров, что в три раза больше чем в 2003 году. В результате уровень цифровизации сети вырос до 22,4% с 18% годом ранее. (МФД-ИнфоЦентр 4.04.2005)
По итогам 2004 г. ОАО “Московская городская телефонная сеть” в сравнении с аналогичным показателем годом ранее увеличила объем чистой прибыли по стандартам US GAAP на 7.48% до 75.03 млн долл против 69.81 млн долл. в 2003 г.
Выручка компании выросла в 2004 г. на 1.76% до 480.85 млн долл. против 472.51 млн долл. за аналогичный период предыдущего отчетного периода.
Рост доходов наблюдался практически во всех направлениях деятельности компании. Наиболее заметным был рост выручки от передачи данных, а также от аренды линий связи.
В первом случае это связано с активным развитием совместного с “МТУ-Интел” проекта “Стрим”.
Операционные расходы ОАО “МГТС” выросли в 2004 г. на 15% до 381.38 млн долл. с 331.65 млн долл. в 2003 г., что в основном связано с увеличением фонда заработной платы.
На 1 января 2005 г. количество сотрудников “МГТС” составило 19.7 тыс. человек против 20.9 тыс. на 1 января 2004 г.
За отчетный период прибыль от основной деятельности “МГТС” по US GAAP снизилась со 140.862 млн долл. до 99.51 млн долл. (-29.36%); прибыль до налогообложения – на 39.42% до 85.337 млн долл. против 131.862 млн долл. годом ранее. (МФД-ИнфоЦентр 27.06.2005)
В 2005 г. чистая прибыль МГТС по US GAAP выросла более чем в 2 раза – до 161,533 млн долл. против 75,03 млн долл. в 2004 г. Выручка компании увеличилась на 33% – до 639,624 млн долл. (РБК 11.05.2006)
На февраль 2001 г. МГТС владеет пакетами акций в следующих компаниях:
АМТ – 100%
Петродвор – 100%
Голден Лайн – 50%
Комстар – 50%
ПТТ-Телепорт Москва – 51%
МТУ-Информ – 51%
Центр-ТС – 50%
МС-Тел – 50%
Телмос – 40%
Медиател – 35,83%
РадиоПейдж – 40%
АКБ “Линк-Банк” – 24,6%
Московская сотовая связь – 23,5%
Медиком-33 – 19%
Межрегиональный транзит-Телеком – 13,65%
Московский Телепорт – 10%
МТК-Транк – 10%
Реестр – 11,8%
НТЦ “Комсет” – 11,1%
Сеть Глобал Один – 6,74%
Сити-Телеком – 5%
В январе 1998 года акционеры ОАО “Московская городская телефонная сеть” (МГТС) делегировали совету директоров права во II квартале 1998 года увеличить уставный капитал МГТС путем размещения дополнительных обыкновен ных акций в размере 50% уставного капитала. По вопросу о том, кому достанутся акции и по какой цене, по данным газеты “Коммерсантъ-Daily” могла возникнуть борьба между основными акционерами МГТС – ОАО “Связьинвест” и товариществом на вере “Московский комитет по науке и технологиям” (МКНТ).
В январе 1998 года крупнейшими акционерами МГТС были АО “Связьинвест” (46,67% голосующих акций) и АО “МКНТ” (33,33%). Другие акционеры в сумме владели 20% акций компании, из них иностранным портфельным инвесторам принадлежало 15%.
В 1995 году в план приватизации МГТС был внесен пункт, позволяющий инвестору (которым и стал МКНТ) по факту выполнения обязательств выкупить акции, выпущенные АО при увеличении уставного капитала. Речь идет об увеличении уставного капитала на 50%. То есть, приобретя эти акции, МКНТ становится обладателем контрольного пакета МГТС.
Срок исполнения инвестпрограммы (объемом в 105 млн долларов) МГТС истекал в марте 1998 года. МКНТ, по чье инициативе было созвано собрание, поднял вопрос об обещанном увеличении уставного капитала. Другие акционеры МГТС высказались “за”, но достанутся ли акции МКНТ — большой вопрос. Дело в том, что с тех пор, как МКНТ приобрел акции на инвестконкурсе, изменились правила игры. Их изменили принятый 26 декабря 1995 года федеральный закон “Об акционерных обществах” и указ президента РФ “О мерах по защите прав акционеров”, подписанный 18 августа 1996 года.
Эти два документа по ряду позиций противоречат друг другу. Квалифицированный юрист может доказать как то, что эти документ ы сохраняют преимущественное право инвестора на выкуп акций, так и обратное.
Собрание акционеров делегировало совету директоров полномочия в решении этих вопросов. В совете директоров МГТС в январе 1998 года было 5 представителей от “Связьинвеста”, 3 – от МКНТ, еще одно кресло принадлежало представителю Гута-банка.
В середине января 1998 года, когда была опубликована повестка дня собрания акционеров МГТС, котировки акций московского телефонного монополиста упали в два раза – до 635 долларов за обыкновенную акцию. Специалисты отдела акционерной собственности МГТС утверждали: обвал котировок связан именно с тем, что мелкие акционеры компании опасаются уменьшения своей доли в уставном капитале МГТС. (2)
5 мая 1998 года ФКЦБ зарегистрировала выпуск обыкновенных акций АО “МГТС”. Пресс-служба ФКЦБ сообщила, что весь выпуск в соответствии с планом приватизации приватизации будет передан АО “Московский комитет по науке и технологиям и Ко”. После размещения эмиссии доля АО “Связьинвест” снизится с 46% до 28%. (5)
В апреле 1998 года генеральный директор АО “Связьинвест” Наиль Исмаилов заявил, что “Связьинвест” будет настаивать на проведении еще одной эмиссии акций Московской ГТС. Холдинг готов вкладывать средства в эту компанию. “Мы будем работать с акциями МГТС, будем их выкупать. Мы готовы вкладывать средства в эту компанию, пытаясь увеличить нашу долю в ее уставном капитале,” – заявил Исмаилов.
После проведения эмиссии акций МГТС в пользу ТНВ “Московский комитет по науке и технологиям” доля Связьинвеста уменьшится до 28%. Связьинвест не будет оспаривать в судебном порядке решение Совета директоров МГТС, хотя оно было принято с процедурными нарушениями. “С этим решением придется согласиться, но важно то, что у Связьинвеста остается блокирующий пакет акций,” – сказал Наиль Исмаилов. (6)
В мае 1998 года АО “Московская городская телефонная сеть” продала 20-процентный пакет акций АОЗТ “Мобильные телесистемы” (МТС) – всю свою долю в уставном капитале этой компании – своему крупнейшему акционеру АФК “Система“.
Представитель МГТС, подтвердивший эту информацию, заявил, что сумма, полученная МГТС за акции МТС, не разглашается.
Сферой деятельности АОЗТ “Мобильные телесистемы” является маркетинг, развитие и эксплуатация сотовой мобильной сети радиотелефонной связи в стандарте GSM в Москве и Московской области.
Собеседник “AK&M” выразил мнение, что выход его компании из числа акционеров МТС будет выгодно МГТС. “Теперь мы будем получать больше средств от МТС. Например, они будут больше платить за пропускаемый по нашим каналам трафик, за аренду каналов связи”, – сказал представитель.
В свое время МГТС выступила учредителем двух операторов сотовой связи – МТС и АОЗТ “Московская сотовая связь” (МСС). В мае 1998 года МГТС продолжала сохранять за собой 23.5-процентный пакет акций МСС. (7)
В июле 1998 года ОАО “МКНТ и компания” продало часть своего пакета акций в АО “Московская городская телефонная сеть” – примерно 4% обыкновенных акций АО. Таким образом доля ОАО “МКНТ и компания” в МГТС снизилась с 60% до 55.6%. Одновременно в реестре акционеров МГТС появился новый акционер, владеющий третьим по величине пакетом обыкновенных акций компании – ОНЭКСИМбанк, зарегистрированный в качестве номинального держателя. В его собственности находится около 3.8% обыкновенных акций МГТС. (8)
18 августа 1998 года доля АО “АФК “Система” в уставном капитале ЗАО “Мобильные телесистемы” снизилась с 56.5% до 47.4%. (10)
23 сентября 1998 года АО “Московская ГТС” выплатила 9 млн. долларов в счет погашения процентов по еврооблигациям, размещенным компанией в марте 1998 года. Выплата указанной суммы предусмотрена условиями размещения МГТС трехлетних еврооблигаций на сумму 150 млн. долларов. Выплата по купону, доходность которого определена в 12.5% годовых, производится раз в полугодие.
“Компания мобилизовала все финансовые ресурсы, начала реализацию антикризисной программы, основным пунктом которой является введение режима строжайшей экономии, и при прямом содействиии российских акционеров, в частности АФК “Система” и АО “Связьинвест “, изыскала возможность провести выплаты по еврооблигациям и, таким образом, поддержать высокий авторитет компании у западных инвесторов”, – подчеркнул генеральный директор МГТС Владимир Лагутин. (9)
В начале сентября 1999 года крупнейшие акционеры ОАО “Московская городская телефонная сеть” – АО “Московский комитет по науке и технологиям и К”, владеющее контрольным пакетом МГТС, и ОАО “Связьинвест”, держатель блокирующего пакета, подписали соглашение о координации деятельности по совместному управлению столичной телефонной сетью. По словам председателя Совета директоров МГТС Наиля Исмаилова, соглашение направлено на проведение руководством МГТС согласованной с главными акционерами технической и финансово-хозяйственной политики. Это должно было позволить избежать возникновения возможных разногласий и обеспечить условия для нормального развития и функционирования московской телефонной сети. (13)
В январе 2001 года ОАО “Московская ГТС” сообщило, что намерено привлечь рублевый кредит Сбербанка РФ в форме рамочной кредитной линии на сумму, не превышающую 90 млн. долларов, для пополнения собственных оборотных средств.
Решение о привлечении указанных средств было принято Советом директоров ОАО. Предполагалось, что кредит будет взят на срок не менее 1.5 лет под залог основных фондов МГТС. При этом в рамках кредитной линии планировалось заключать отдельные кредитные договора на срок до 1 года под 21% годовых. (AK&M 16.01.01 )
В январе 2001 года ОАО “Московская ГТС” привлекло кредит Сбербанка РФ на сумму 280 млн. руб. под 21% годовых. Средства рамочного кредита привлекались МГТС на срок не менее 1.5 лет под залог основных фондов ОАО.
Кредитный договор был заключен сторонами 17 января. В перспективе ОАО планировало заключить еще несколько аналогичных договоров со Сбербанком о предоставлении кредитов на срок до одного года на общую сумму, не превышающую 90 млн. долларов. Процентная ставка по каждому из них была определена на уровне 21% годовых. (AK&M 8.02.2001 )
31 октября 2001 года АО МГТС совместно с банковским синдикатом АКБ “Доверительный и Инвестиционный Банк” и АКБ “Московский банк Реконструкции и Развития” (МБРР) объявили о начале реализации проекта по выпуску рублевых документарных процентных облигаций. Объем выпуска по номинальной стоимости составляет 1 млрд рублей (номинал одной облигации 1 тыс. руб., объем выпуска 1 млн облигаций). Срок обращения облигаций – 3 года, равномерно разделенных на 6 полугодовых купонных периодов. Особым условием обращения эмиссии было обязательство АО МГТС выкупать облигации у любого держателя по номинальной стоимости в даты начала купонных периодов.
13 ноября 2001 года в рамках торговой и расчетной системы ЗАО “ММВБ” был проведен аукцион по определению процентной ставки первого купона документарных процентных облигаций ОАО “Московская городская телефонная сеть”. На аукцион было подано 47 заявок. По итогам аукциона цена отсечения – процентная ставка по первому купону составила 21,95 проц. годовых. (Финмаркет 14.11.2001)
В декабре 2001 года МГТС запустила в эксплуатацию широкополосную сеть передачи данных по технологии ADSL в масштабах всего города.
Сеть МГТС строилась на основе технологии ADSL. В ее основе использование так называемого вторичного уплотнения действующих телефонных медных кабелей, которое позволяет одновременно вести телефонный разговор и передавать данные (например, для доступа в Интернет). Сеть ADSL обеспечивает соединение со скоростью до 8 Мбит/с. Общая стоимость проекта составляла $17 млн. При строительстве сети использовано оборудование Cisco Systems и Lucent Technologies.
Строительством широкополосной сети передачи данных МГТС занялась еще в 1999 г. На первом этапе около 80 московских АТС (30% территории Москвы) были оснащены оборудованием ADSL. В 2000 году опробовать качество этой сети было предложено под торговой маркой “Точка Ру”. Продажами этой услуги занималась компания “ПТТ Телепорт Москва”, 100%-ная “дочка” МГТС. Ей же принадлежала и сама торговая марка “Точка Ру”.
В 2001 году в составе акционеров “ПТТ Телепорт” произошли существенные перемены. Компания объединилась с другим московским провайдером, “МТУ-Интел”. Крупнейшим акционером объединенной компании стал холдинг АФК “Система” (который являлся акционером МГТС и участвовал в капитале “ПТТ Телепорта” лишь косвенно). АФК “Система” стала владеть 24,5% компании напрямую, а также была владельцем по меньшей мере контрольного пакета компании “Монтком”, которой принадлежало еще 37,5% объединенной компании.
МГТС не планировала работать с конечными потребителями услуг и заключила договор с “МТУ-Интел”, которая и стала предоставлять услуги пользователям, оплачивая МГТС аренду каналов. Кроме того, МГТС вела переговоры и с другими провайдерами. Ожидалось, что их денег хватит МГТС на то, чтобы расплатиться с кредиторами и через пару лет сделать проект окупаемым. (Ведомости 27.12.2001)
В феврале 2002 года холдинг “Связьинвест” сообщил, что не смог достичь договоренности с АФК “Система”, основным акционером ОАО “Московская городская телефонная сеть”, о включении этого оператора в межрегиональную компанию связи Центрального региона России. Заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест” В.Белов заявил, что “после безрезультативных переговоров с “Системой Телеком” стало понятно, что выполнить их требования мы не сможем”. (СКРИН.РУ 5.02.2002)
В феврале 2002 года Совет директоров ОАО “МГТС” принял решение ввести повременную систему оплаты разговоров.
В мэрии Москвы считали, что повременный учет разговоров в столице вводить нельзя. Руководитель департамента транспорта столичной мэрии Александр Беляев заявил, что московское правительство готово создать альтернативную МГТС крупную компанию – оператора связи. (“Коммерсантъ-Daily” 20.02.2002)
В августе 2002 года Московская городская телефонная сеть стала единственной компанией, прошедшей предварительный отбор в международном тендере по приватизации национального телефонного оператора “Молдтелеком”.
На продажу был выставлен 51% акций крупнейшей государственной компании Молдавии, доход которой в 2001 году достиг 755 млн леев ($55,4 млн) , а чистая прибыль – 110 млн леев ($8 млн). Летом 2002 года у “Молдтелекома” 676 600 абонентов (уровень телефонизации в Молдавии – всего 17,5 номера на 100 жителей). В качестве финансового консультанта правительства Молдавии по приватизации выступал австрийский банк Rаiffeisen Investment.
Правительство Молдавии дважды предпринимало неудачные попытки продать “Молдтелеком”. В 1997 г. греческая государственная компания OTE Telecom предложила за 40% его акций $46 млн, но продавцам эта цена показалась слишком низкой. Запланированный на 2000 г. повторный тендер – уже по продаже контрольного пакета акций – так и не был объявлен из-за неблагоприятной конъюнктуры рынка.
В начале года премьер-министр Молдавии Василий Тарлев заявил, что правительство рассчитывает получить от приватизации компании не менее $120 млн. Чтобы сделать национального оператора связи более привлекательным накануне, в июне 2002 года правительство пообещало выдать “Молтелекому” третью лицензию на оказание услуг мобильной связи в стандарте GSM (на территории Молдавии работали два сотовых GSM-оператора – французский Voxtel и турецкий Moldcell). Кроме того, кабинет министров закрепил за “Молдтелекомом” эксклюзивное право предоставления стационарной междугородной и международной связи до 31 декабря 2003 г.
Предварительные заявки на участие в тендере могли подавать телекоммуникационные компании, имевшие не менее 1 млн абонентов, годовой оборот в $150 млн и активы в $300 млн. Взнос за участие в конкурсе был определен в $1 млн. Заявки подали две компании. Кроме МГТС на покупку контрольного пакета акций “Молдтелекома” претендовал зарегистрированный в США консорциум Global Telecom. Право подать заявку на приватизацию было предоставлено только МГТС. (Ведомости 05.08.2002)
В августе 2002 года Внешторгбанк и банки группы HSBC подписали два кредитных соглашения на общую сумму более 9,5 млн долл. Первое кредитное соглашение подписано с пражским филиалом HSBC Bank Plc (RR), Лондон (на сумму свыше 7 млн долл.), второе – с дочерним банком HSBC Bank Plc. в Москве ООО HSBC Bank Plc (RR) (2,5 млн долл.).
Со стороны Внешторгбанка соглашения подписал заместитель президента – председателя правления Владимир Дмитриев. Со стороны пражского филиала HSBC Bank Plc., Лондон начальник управления проектного и экспортного финансирования Питер Лукета, со стороны ООО HSBC Bank Plc (RR), Москва – председатель правления Ричард Тикнер.
Кредиты полученные Внешторгбанком на общий срок 4,5 года были предназначены для закупки и монтажа компанией Московская городская телефонная сеть телекоммуникационного оборудования из Чехии. В.Дмитриев подчеркнул, что условия выдачи кредита рыночные и выгодно устраивали российского заемщика – МГТС. (Финмаркет 15.08.2002)
31 мая 2005 года спрос на аукционе по размещению пятого выпуска облигаций ОАО “МГТС” на ФБ ММВБ превысил предложение в 3,2 раза. По результатам конкурса ставка купона на первые два года обращения облигаций была установлена эмитентом в размере 8.30% годовых. Таким образом, доходность облигаций к двухлетней оферте составила 8.47% годовых.
Общий спрос на облигации составил 4 млрд. 808 млн. рублей, в ходе конкурса было выставлено 105 заявок. В заявках, поданных инвесторами, были указаны ставки в диапазоне от 7,50% до 9,00% годовых. Весь объем займа был размещен в ходе аукциона.
Облигации общей номинальной стоимостью 1,5 млрд рублей выпущены сроком на 5 лет. По выпуску предусмотрена выплата полугодовых купонов. Ставки первых четырех купонов равны и составляют 8,30% годовых. Ставки последующих купонов определялись эмитентом за 14 дней до даты выплаты текущего купона. Погашение облигаций планировалось осуществлять амортизационными платежами в размере 20% от номинала облигаций в каждую купонную выплату, начиная с 6-го купона.
Организаторами выпуска стали Внешторгбанк, Московский банк реконструкции и развития и Райффайзенбанк Австрия. (Сbonds 01.06.2005)
В сентябре 2002 года МГТС закупила 25 устройств для продажи телефонных карт у французской фирмы Amiel и планировала установить их в аэропортах, на вокзалах и в больницах. Стоимость одного устройства Amiel – $8000. (Ведомости 10.09.2002)
19 ноября 2002 г. ОАО “Московская городская телефонная сеть” вышло из числа акционеров ЗАО “Голден Лайн”, реализовав ЗАО “МТУ-Интел” 50% акций компании. 16 ноября 2002 г. ОАО “МГТС” увеличило долю участия в уставном капитале ЗАО “МТУ-Интел” с 25.5% до 30%. (СКРИН.РУ 28.11.2002)
В марте 2003 года ОАО “МГТС” и ОАО “Ростелеком” при посредничестве Минсвязи подписали протокол о намерениях, определяющий принципы распределения доходов от услуг дальней связи.
В течение 2002 года руководство МГТС сетовало, что компания получала слишком низкую долю от доходов, собираемых с москвичей за междугородную и международную связь. В 2002 г. на долю МГТС приходилось 10% от этих доходов, а остальные 90% получал “Ростелеком”.
В других регионах ситуация прямо противоположная: по данным “Связьинвеста”, “Ростелеком” получал лишь 25% от платежей за дальнюю связь, а остальные 75% доставались местным “электросвязям”. В “Ростелекоме” объясняли такую ситуацию тем, что в отличие от других регионов, где станции междугородной связи были объединены с местными “электросвязями”, московский ММТ был присоединен к “Ростелекому”.
По соглашению, доля доходов МГТС от базового объема трафика (соответствовавшего уровню 2002 г.) должна была составить 12%, а за весь трафик, превышавший этот лимит, МГТС должно было получать 30% его стоимости. Кроме того, “Ростелеком” планировал отдельно оплачивать различные услуги “МГТС” (например, обновление абонентской базы данных и обслуживание системы защиты от несанкционированного доступа). При этом первоначально “МГТС” предлагала еще более радикально перераспределить доходы в свою пользу. (Ведомости 04.03.2003)
С 1 декабря 2005 года МГТС и “Ростелеком” заключили новый договор по расчетам за услуги междугородной и международной связи.
Пересмотра прежнего МГТС добивалась несколько лет. Ее не устраивало, что ОАО “Ростелеком” отдавало ей лишь около 10% платежей, собираемых с москвичей за услуги дальней связи.
В 2003 г. “Ростелеком” уступил МГТС 12% выручки от заранее установленного минимального объема трафика плюс еще 30% доходов от звонков сверх этого лимита.
С декабря 2005 года МГТС и “Ростелеком” рассчитывались за реальный трафик: ОАО “МГТС” платило “Ростелекому” за доставку вызовов в другие города и страны, а “Ростелеком” ей – за “приземление” звонков в Москву. (Ведомости 14.12.2005)
В июне 2004 года газета “Ведомости” сообщила, что об акте проверки ОАО “Связьинвест“, проведенной аудитором Счетной палаты Владиславом Игнатовым. В этом документе аудиторы предлагали направить в прокуратуру информационное письмо “о выявленных нарушениях законодательства при приватизации ОАО “МГТС”.
Предметом исследования Игнатова были события 1994-1998 годов, в результате которых контроль над МГТС получила АФК “Система”.
Аудитор пришел к выводу, что при приватизации компании “нарушено законодательство о приватизации в части полномочий по распоряжению федеральной собственностью”. В частности, было указано в документе, Москомимущество без согласования с Госкомимуществом утвердило изменения к плану приватизации “МГТС”, увеличив выставляемый на инвестконкурс пакет с 21% до 25% и уменьшив тем самым федеральный пакет акций на 4%. К тому же, по мнению аудитора, сделка по купле-продаже 25% акций “МГТС” “имела признаки притворной”, так как покупатель этого пакета на инвестиционном конкурсе смог превратить его в 50% акций компании. Условия инвестконкурса предусматривали, что после внесения половины инвестиций инвестор мог выкупить дополнительную эмиссию акций “МГТС” на 50% уставного капитала. В результате этих действий доля государства в уставном капитале “МГТС” снизилась с 39%до 23,3%.
Акции МГТС на конкурсе купило товарищество на вере “Московский комитет по науке и технологиям” (МКНТ), которое затем вошло в состав АФК “Система”. Оставшийся госпакет МГТС был внесен в уставный капитал ОАО “Связьинвест”. (Ведомости 25.06.2004)
В декабре 2004 года Московская городская телефонная сеть начала предоставлять услуги междугородной и международной связи, причем в разы дешевле, чем “Ростелеком“.
МГТС подготовилась к введению в столице услуг IP-телефонии – дешевой дальней связи с использованием современных технологий передачи данных. Руководитель управления по информации и связям с общественностью МГТС Анатолий Верещагин сообщил, что абоненты МГТС получили возможность позвонить в любую точку планеты через новый узел телематической службы передачи речевой информации (СПРИ).
До этого МГТС предоставляла москвичам только услуги местной телефонной связи, а “Ростелеком” платил ей за дальний трафик ее абонентов лишь 12% с доходов. Согласно отчету по МСФО, в 2003г. только на этих услугах “Ростелеком” заработал в Москве $219 млн, или 21% от общего объема своих доходов.
С введением IP-телефонии МГТС могла зарабатывать на этой услуге самостоятельно. (Ведомости 14.12.2004)
В феврале 2005 года ОАО “МГТС” приостановило предоставление услуг IP-телефонии из-за того, что пока Мининформсвязи разрешило заниматься дальней связью только ОАО “Ростелеком”.
Директор департамента госполитики Мининформсвязи Виталий Слизень пояснил, что по новым правилам ОАО “МГТС” могло заниматься дальней связью, лишь если получит на это лицензию. Для этого ей было необходимо иметь точки доступа в каждом российском регионе. (Ведомости 02.02.2005)
В августе 2005 года компания Siemens и ОАО “Московская городская телефонная сеть” заключили контракт на расширение существующей коммутационной системы EWSD.
Согласно условиям соглашения, Siemens Communications обеспечивало поставку и ввод в эксплуатацию оборудования для расширения действующей цифровой коммутационной системы EWSD в центральных районах Москвы. Проект реализовался в рамках масштабной программы по модернизации городских АТС и должен был быть завершен в декабре 2005 года.
Коммутационное оборудование EWSD компании Siemens должно было позволить “МГТС” заменить более 23 тыс. номеров устаревших аналоговых АТС. (МФД-ИнфоЦентр 25.08.2005)
В августе 2005 года МГТС направила компании АСВТ ряд договоров с требованием немедленно подписать их. Об этом говорилось в жалобе АСВТ в ФАС.
По первому договору московский альтернативный оператор должен был заплатить МГТС 310,6 млн руб. за присоединение к ее сети 50 000 телефонных номеров. Второй договор обязывал АСВТ ежегодно предоставлять МГТС “комплекс ресурсов для обеспечения функционирования технологического оборудования”. В результате она должна была платить монополисту по $1,2 млн каждый год.
Требования МГТС возмутили АСВТ. Заместитель генерального директора Вадим Кучарин заявил, что сети АСВТ были построены и присоединены в 1996-2000 гг., а закон “О связи”, регулировавший вопросы оплаты услуг присоединения, начал действовать в 2004 г. и обратной силы не имел.
По мнению Кучарина, МГТС злоупотребляла своим доминирующим положением на рынке Москвы, навязывая АСВТ невыгодные условия договоров.
В результате АСВТ обратилась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с просьбой разобраться в ситуации, и в марте 2005 года ФАС возбудила дело в отношении МГТС о нарушении антимонопольного законодательства.
12 сентября 2005 года ФАС приняла окончательное решение. ФАС решила, что МГТС нарушила статью 5 закона “О конкуренции”. Об этом заявил начальник управления ФАС по контролю и надзору на транспорте и в области связи Константин Сеничкин. По его словам, московскому монополисту предписано отозвать незаконные требования.
В то время, как ФАС рассматривала жалобу АСВТ, МГТС попыталась через суд заставить компанию выплатить около 390 млн руб. Первоначально Арбитражный суд Москвы принял решение в пользу МГТС. Но 10 августа 2005 г. Арбитражный апелляционный суд Москвы постановил отказать МГТС в ее требованиях. (Ведомости 19.09.2005)
В марте 2006 года Арбитражный суд Москвы отказал в иске МГТС к ЗАО “Моспромстрой” о возмещении ущерба от пожара на сумму 316,58 млн руб. МГТС собирается обжаловать решение. Пожар в здании АТС Замоскворецкого телефонного узла в феврале 2003 г. оставил без связи 40 000 абонентов МГТС. На абонентское оборудование по вине “Моспромстроя” попал высокопольный кабель. (Ведомости 28.03.2006)
Источники:
(1) Коммерсантъ N48 26.12.95
(2) Коммерсантъ-Daily 24.01.98
(3) AK&M 26.01.98
(4) Коммерсантъ-Daily 28.01.98
(5) Русский телеграф 7.05.98
(6) AK&M 30.04.98
(7) AK&M 15.05.98
(8) AK&M 22.07.98
(9) AK&M 25.09.98
(10) AK&M 11.11.98
(11) AK&M 20.01.99
(12) Коммерсантъ-Daily 1.07.99
(13) Коммерсантъ-Daily 03.09.99
(14) “СКРИН эмитент” 27.04.2000
Адрес: 103804 ГСП, г.Москва, Дегтярный пер., д.6, стр.2
Телефон: (095) 299-28-85, 299-64-39, 209-78-54
Телефакс: (095) 209-78-54
Internet: www.mgts.ru