«КОНТИНЕНТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ»
ООО “ЛПК Континенталь Менеджмент”
| 127051, г. Москва, Малая Сухаревская пл., 12. Тел.: (095) 771-71-80 |
ООО ЛПК
“Континенталь Менеджмент” управляет активами группы “Базовый
элемент” в лесопромышленной области.
Председатель Совета
директоров
МАКАРОВ Николай Борисович, с 2002
года
Генеральный директор
ВОЛОШИН Андрей
Николаевич
С июля 2005 года
Первый
заместитель генерального директора
ЧЕРНЕР Сергей Евгеньевич
С 2002
года
Заместитель генерального директора по развитию
ЕВДОКИМОВСКИЙ Альберт
Вячеславович
Заместитель генерального директора – директор
по деревообработке
БУРЕНОК Виктор
Анатольевич
С сентября 2002
года
Директор по
лесообеспечению
С ноября
2004
КОЛЕСНИК Олег
Николаевич
С ноября
2004
Руководитель направления “Деревообработка
– Северо-Запад”
ТОКАРЬ
Александр
С ноября
2004
Директор по
персоналу
ВЕЧТОМОВА Ольга Леонардовна
С ноября
2004
БЫВШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Генеральный
директор
КРЫЛОВ Вячеслав
Геннадьевич
С ноября 2004 по июнь
2005
Генеральный
директор
КОРОБКО Андрей
Владимирович,
с 2002 года по октябрь
2004
Директор по связям с органами
государственной власти
КРЕЧЕТОВ Сергей Владимирович
С
ноября 2004 по 2005 год
Директор по
стратегическому развитию
ЛОШКАРЕВ Андрей
Владимирович
по 2005
В 2004 г. “Братский ЦКК” увеличил выпуск
товарной продукции на 3.2% до 693.674 тыс. т по сравнению с аналогичным периодом
2003 г.
Общая варка в 2004 г. составила 752.475 тыс. т,
что на 2.6% выше уровня 2003 г. В том числе сварено 255.96 тыс. т беленой
хвойной целлюлозы (рост 3.3% к 2003 г.). Варка беленой лиственной целлюлозы
составила 266.95 тыс. т (рост 0.9%), целлюлозы высокого выхода – 229.565 тыс. т
(рост 3.8%). Выпущено 214.681 тыс. т (рост 7.3%) тарного
картона.
Увеличилась выработка тепловой и электрической
энергии. Выработано 3779.2 тыс. Гкал тепла (рост 14%) и 208.5 млн кВтч (рост 9%)
электрической энергии. Отпуск тепла составил 2639.9 тыс. Гкал (рост 19.7%),
электричества – 134 млн кВтч (рост 13.1%). Выработано 327,607 т зеленого щелока
(рост 8.1%). Сжигание древесных отходов увеличилось на 55.6% до 778.646 тыс.
т.
Возрос выпуск продукции лесохимии. За 2004 г. выпущено
8.347 тыс. т (рост 12.7%) талловой канифоли. Увеличился выпуск скипидара – до
1.536 тыс. т (рост 72.8%). Выработано 3042.9 тыс. куб. м (рост 4.4%)
технологической щепы. Подача щепы на целлюлозные производства составила за
истекший год 3309.3 тыс. куб. м (рост 3.8%). (МФД-ИнфоЦентр 14.01.2004)
В апреле 2002 года лесопромышленная компания
“Континенталь Менеджмент”, одним из портфельных инвесторов которой являлась
группа “Сибирский алюминий”, стала миноритарным акционером ОАО “Селенгинский
целлюлозно-картонный комбинат” (п. Селенгинск Кабанского района Бурятии).
В апреле 2002 года “Континенталь Менеджмент” вела
переговоры с акционерами комбината об увеличении своего пакета акций до
контрольного. При этом новые собственники считали ключевым вопросом
необходимость коренной реконструкции и экологической модернизации производства,
что позволило бы резко повысить конкурентоспособность продукции комбината.
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат был основан в
1973 г, производит картон, бумагу, ящики, мешки и лакокрасочную продукции. Объем
выручки от продажи продукции (за минусом налога на добавленную стоимость,
акцизов) составил в 2000 г 882,565 млн руб, прибыль до налогообложения – 125,54
млн руб. ( ПРАЙМ-ТАСС 10.04.2002)
В июле 2002 года в ОАО “Байкальский целлюлозно-бумажный
комбинат” произошла смена акционеров. Был продан пакет – около 50% акций, ранее
принадлежавший зарубежным фирмам, при этом новый собственник не называется.
Управляющей компанией на ОАО “БЦБК” была назначена
лесопромышленная компания “Континенталь Менеджмент”.
На
встрече с главными специалистами БЦБК, был представлен новый генеральный
директор – Георгий Трифонов. ( REGIONS.RU
16.07.2002)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Байкальский
ЦБК” (избран в сентябре 2002 года):
Григорян Рубен,
начальник финансового управления лесопромышленной компании “ЛПК Континенталь
Менеджмент” (КМ);
Ермак Виктор, заместитель начальника
Иркутского регионального отделения Российского Фонда федерального имущества;
Мухачев Вадим, начальник Управления РФФИ;
Маклюков Леонид, вице-президент Союза лесопромышленников
России;
Старостин Алексей, руководитель управления
корпоративных отношений “ЛПК Континенталь Менеджмент”;
Хоменко Сергей, главный специалист ООО “Континенталь Интернешнл”;
Шнейдер Вадим, главный специалист по управлению активами
компании “Базовый элемент”;
Ревизионная комиссия
(избрана в сентябре 2002 года):
Лесничук Татьяна,
экономист ООО “Континенталь Инвест”;
Максимов Игорь,
главный специалист планово-экономического управления “ЛПК КМ”;
Никитина Наталья, начальник планово-экономического
управления “ЛПК КМ”, член совета директоров ОАО “Селенгинский ЦКК”;
10 июля 2002 года группа “Континенталь Менеджмент”
распространила официальное заявление, в котором сообщила о намерении взять на
себя управление Котласским ЦБК и осуществлять операции по сбыту готовой
продукции. В качестве основания для своих действий группа “Континенталь
Менеджмент” предлагала решение внеочередного собрания акционеров ОАО “Котласский
ЦБК”, проведенного 5 июля на Ломоносовской птицефабрике в поселке Горбунки.
Однако 5 июля 2002 года Ленинский федеральный суд
Санкт-Петербурга вынес определение запрещающее проводить собрание акционеров ОАО
“Котласский ЦБК”. ОАО “Балтийское финансовое агентство”, инициатор проведения
собрания, получило определение суда должным образом. ( Финмаркет
10.07.2002)
В середине марта
2003 года группа “Илим Палп Энтерпрайз” объявила о намерении
консолидировать подконтрольные ей лесопромышленные активы с суммарным годовым
оборотом $970 млн. Это Котласский ЦБК (по версии “Илим Палпа”, группа
контролировала 92,85% акций) , Усть-Илимский ЛПК (98,2%) и Братский ЛПК. Активы
последнего принадлежат двум юрлицам – ОАО “Братсккомплексхолдинг” (доля “Илим
Палпа” – 85,3%) и ОАО “Целлюлозно-картонный комбинат” (эта структура, по версии
“Илим Палпа”, на 100% подконтрольна группе). Чтобы одобрить переход трех
предприятий на единую акцию, “Илим Палп” включил соответствующий вопрос в
повестки годовых акционерных собраний этих комбинатов.
“Континенталь Менеджмент”, в свою очередь, считала себя собственником около 62%
акций Котласского ЦБК, примерно 83% “Братсккомплексхолдинга” и 50,6% Братского
ЦКК. В 2002 году эти акции были арестованы по искам миноритарных акционеров и
реализованы через РФФИ за $160 млн. Однако “Илим Палп” успел поменять
реестродержателя предприятий, не допустил к управлению ими своих оппонентов, а к
началу 2003 г. оспорил в судах большую часть элементов схемы корпоративного
поглощения, примененной конкурентами.
В апреле 2003 года
пятницу в московских газетах появились новые сообщения о проведении годовых
собраний тех же “Братсккомлексхолдинга”, Братского ЦКК и Котласского ЦБК. При
этом даты собраний – соответственно 20, 21 и 26 апреля – совпадали с теми, что
ранее объявил “Илим Палп”. Однако провести их предлагалось не в домах культуры
Братска и Коряжмы (там находится Котласский ЦБК), а в Петербурге, по адресу
Елагинский остров, 4.
Компания “Континенталь Менеджмент”
не скрывала, что именно она инициировала публикацию повторных объявлений.
Представитель “Континенталь Менеджмент” заявил, что компания не считала
правильным занижать стоимость своих активов, поэтому повысила цену выкупа акций
у миноритариев: по Котласскому ЦБК – с 3,2 руб. до 10,4 руб. за акцию, а по
Братскому ЦКК – с 1355 руб. до 3000 руб. (Ведомости 14.04.2003)
В апреле 2003 года состоялись два
параллельных собрания акционеров братского ОАО “Братский целлюлозно-картонный
комбинат” – в Братске и Санкт-Петербурге, по версии, соответственно, компаний
“Илим Палп Энтерпрайз” и “Континенталь Менеджмент”, каждая из которых считала
себя контролирующим акционером ОАО. На обоих собраниях был утвержден годовой
отчет, избран совет директоров и рассмотрен вопрос о переходе на единую акцию с
Котласским ЦБК, Усть-Илимским ЛПК и ОАО “Братсккомплексхолдинг” (итоги
голосования по этому вопросу будут подведены через 10 дней).
На собрании в Братске было принято решение о переходе на
единую акцию компании ОАО “Илим – лесопромышленные предприятия”. За одну акцию
“Братсккомплексхолдинга”, согласно коэффициентам обмена, его акционеры могли
получить 0,012% акций нового холдинга.
Вместе с тем
собрание ОАО “Братсккомплексхолдинг” с аналогичной повесткой, которое по версии
“Илим Палпа” должно было пройти 20 апреля пришлось в очередной раз отложить “по
техническим причинам”.
Оппоненты “Илим Палпа” считали,
что у конкурента было две проблемы. Во-первых, по их мнению, полномочия ЦМД как
регистратора предприятия по версии “Илим Палпа” были спорны. Во-вторых, считали
в “Континентале”, у группы возник конфликт с представителем Минимущества
Александром Кривенковым, который от имени государства (владельца “золотой акции”
общества) собирался голосовать против перехода на единую акцию, но не был
допущен на собрание в Братске. ( “Ведомости” 22.04.2003)
По информации “Илим Палпа”, 18 апреля 2003 –
регистратор БКХ, компания “Центральный московский депозитарий” (ЦМД), получил
предписание ФКЦБ о запрете выполнять функции счетной комиссии на собрании
акционеров комбината. 21 апреля 2003 Арбитражный суд Москвы отменил предписание
ФКЦБ, выданное тремя днями ранее. Поэтому 22 апреля собрание
“Братсккомплексхолдинга” все-таки состоялось и в нем приняло участие 80%
акционеров.
Директор по связям с общественностью “Илим
Палпа” Святослав Бычков сообщил, что перед началом процедуры слияния “Илим Палп”
проводил консультации с Минпромнауки и Минимуществом и получил предварительное
одобрение обоих ведомств на консолидацию. В компании утверждали, что регистратор
ЦМД отказал Кривенкову в регистрации на собрании сразу по нескольким основаниям.
Во-первых, говорят в “Илим Палпе”, была нарушена процедура замены представителя
государства в БКХ; во-вторых, Кривенков не предоставил нотариально заверенного
документа о своих полномочиях; наконец, доверенность Кривенкова на голосование
от Минпромнауки была отозвана, о чем у регистратора имелись свидетельства.
В пресс-службе Минимущества сообщил, что что директива,
которую подписал замминистра Святослав Лычагин, требовала наложить вето на
решение акционеров БКХ. Минимущество не успело оценить последствия перехода
лесопромышленных предприятий на единую акцию. Минимущество было намерено
оспорить решение собрания и обратиться в Генпрокуратуру с заявлением о подлоге
документов. “Доверенность у Кривенкова никто не отзывал. Документы, которые ему
предъявил регистратор, о том, что Минимущество якобы отозвало его доверенность,
– фальшивка, за таким номером у нас зарегистрирован совершенно другой документ”,
– сообщил сотрудник министерства. ( Ведомости 23.04.2003)
В июле 2003 года генеральный директор
“Континенталь Менеджмента” Андрей Коробко сообщил, что на совете директоров
компании были одобрены изменения в ее структуре. Были выделены три 100% “дочки”
– лесозаготовительная, логистическая и сервисная. В первую – ООО
“Восточно-Сибирская лесопромышленная компания” – были объединены все леспромхозы
компании в Восточной Сибири: Селенгинский в Бурятии, ООО “Байкал-Лена” и ООО
“Сибирская корона” в Иркутской области, а также Большемуртинский и Ангарский в
Красноярском крае. Последние два, как уточнил Коробко, были выкуплены у местных
предпринимателей весной 2003 года.
По данным
“Континенталь Менеджмент”, объединенные леспромхозы могли обеспечить 1 млн куб.
м лесного сырья из потребностей трех ЦБК компании в 2,2 млн куб. м. Новая
компания должна была централизованно закупать для компании стороннее сырье на
рынке.
Еще одной бизнес-единицей стало ООО
“Континенталь-Логистика”, объединившее железнодорожный парк всех предприятий
компании (300 вагонов). На нее возлагались перевозки сырья и продукции.
ООО “Континенталь-Сервис”, зарегистрированное в Иркутске,
должно было осуществлять централизованный ремонт оборудования, чтобы
оптимизировать затраты компании, и координировать деятельность по модернизации
предприятий компании.
По мере консолидации активов
отдельным юрлицом должно было стать “Континенталь-Упак” – производство упаковки
на базе Омской картонной фабрики и сопутствующих активов – и лесозаготовительная
компания в европейской части России. (Ведомости 03.07.2003)
В 2003 году при реструктуризации ЛПК “Континенталь
Менеджмент” в ООО “Восточно-Сибирская лесопромышленная компания” вошли ООО
“Байкал” и ООО “Сибирская корона” в Иркутской области, лесозаготовительное
предприятие (ЛЗП) Селенгинского ЦКК, расположенного в Бурятии, а также ООО
“Енисейская купеческая корпорация” (пос. Большая Мурта) и ЗАО “Ангарский ЛПХ” в
Красноярском крае. “Восточно-Сибирская ЛПК” осуществляла централизованное
обеспечение лесными ресурсами Байкальского ЦБК, Селенгинского ЦКК и Енисейского
ЦБК.
Генеральный директор ЛПК “Континенталь Менеджмент”
Андрей Коробко сообщил, что совокупный объем собственных заготовок составлял 830
тыс. куб. м, из которых 410 тыс. куб. м шло на комбинаты. Холдинг планировал,
что объединенные леспромхозы смогут обеспечивать до 1 млн. куб. м лесного сырья
из потребностей трех комбинатов в 2,2 млн. куб м, в том числе потребности
Байкальского ЦБК – 1150 тыс. куб. м, Енисейский ЦБК – 550 тыс. куб м и
Селенгинский ЦКК – 500 тыс. куб. м. Для снижения объемов внешних закупок лесного
сырья (в 2003 году – 1790 тыс. куб м), “Континенталь Менеджмент” планировал
приобрести в собственность новые леспромхозы.
На базе
соответствующих подразделений трех вышеназванных комбинатов была создана
компания “Континенталь Сервис”, которая выполняла специализированные сервисные
работы капитального характера, таких как “летний останов” и т.п.
Создание компании “Континенталь Логистика” было
обусловлено необходимостью формирования стратегии развития логистики бизнеса
компании в различных направлениях от обеспечения лесосырьем до реализации
готовой продукции. По словам Коробко, новая компания отвечала за
сбалансированность грузопотока предприятий “КМ” в условиях его значительного
роста в связи с развитием (включением новых активов) компании в целом.
(Леспром.ру 15.07.03)
В сентябре 2003 года Лесопромышленная компания
“Континенталь Менеджмент” приобрела Кондровскую бумажную компанию (КБК,
Калужская область).
ОАО “Кондровская бумажная компания” –
фабрика в Калужской области. Основная продукция – туалетная бумага под маркой
“Сирень” (более 60 млн рулонов в год) , гофроупаковка (около 10 млн кв. м).
Выручка за 2002 г. – $10,4 млн. До сентября 2003 года 86% акций компании
принадлежало ЗАО “Инкомби”, учрежденному предпринимателями Михаилом Глазуновым и
Лианой Кулагиной. Они занимали должности соответственно гендиректора и
председателя совета директоров КБК.
“Континенталь”
рассчитывал модернизировать мощности фабрики, чтобы вчетверо увеличить
производство упаковочной продукции из гофрокартона – до 45 – 50 млн кв. м.
(Ведомости 08.09.2003)
В 2003 г. объем инвестиций лесопромышленной
компании “Континенталь Менеджмент” в Енисейский ЦБК составил около 2.5 млн долл.
Инвестиции были направлены на восстановление основных фондов.
В 2003 году были приобретены Ангарский, Большемуртинский
леспромхозы и Ярцевский ЛПК. Планы по всем трем леспромхозам – увеличение в два
раза объема заготовки от уровня 2002 года. (МФД-ИнфоЦентр
27.10.2003)
В октябре 2003 года компания
“Континенталь-Менеджмент” сообщила, что намерена реализовать проект по
строительству в Лесосибирске (Красноярский края) лесоперерабатывающего завода
стоимостью 50 млн евро. Финансирование строительства завода планировалось
осуществлять на 30% средствами компании и на 70% партнерами, среди которых
Сбербанк России и банки Германии. В октябре 2003 года первые платежи по данному
контракту.
Лесоперерабатывающий комплекс в Лесосибирске
должен был включать в себя крупное производство по лесопилению и деревообработке
на базе самого современного оборудования из Германии.
Запуск производства планировалось осуществить в 2 этапа: осенью 2004 года должно
было быть запущено лесопильное производство, и весной 2005 г – комплекс по
деревообработке.
Срок окупаемости проекта 4-5 лет.
(МФД-ИнфоЦентр 27.10.2003)
В октябре 2003 года ООО “ЛПК Континенталь
Менеджмент” объявило о начале строительства в Красноярском крае нового
лесопильного комплекса и деревообрабатывающего завода.
Строительство Енисейского ЛДК, оцениваемого в 50 млн евро, планировалось
осуществлять в рамках выполнения стратегического плана развития компании в
Красноярском крае на базе Лесосибирского МПЗ, имущественный комплекс которого
был выкуплен с торгов на конкурсной основе.
Планировалось, что проект будет реализован в два этапа в течение двух лет.
Осенью 2004 планировался пуск лесопильного производства объемом в 300 тыс. куб.м
пиломатериалов в год, еще через полгода – пуск комплекса по деревообработке,
рассчитанный на 50-60 тыс. куб.м строганой продукции. Получение прибыли было
запланировано уже со второго года работы. Выход на проектную мощность – в
течение 6-9 месяцев с момента пуска. Срок окупаемости проекта – порядка 4.5 лет.
( МФД-ИнфоЦентр 28.10.2003)
В декабре
2003 года председатель совета директоров “Континенталь Менеджмента” Николай
Макаров сообщил, что его компания и “Илим Палп” начали
активные переговоры по урегулированию конфликта. По его словам, стороны хотели
бы договориться до конца 2003 года, а крайний срок – до середины января 2004
года, “пока не начались новый бизнес-сезон и кампания по выборам президента
России”.
Источники в обеих компаниях сообщили, что
переговоры вели лично председатель совета директоров “Илим Палпа” Захар Смушкин
и совладелец “Континенталь Менеджмента”, председатель совета директоров “Русала”
Олег Дерипаска.
В эпицентре корпоративной войны на
протяжении полтора года находились два крупнейших целлюлозно-бумажных комбината
страны – Котласский (Архангельская область) и Братский (Иркутская область).
В начале 2002 г. 93% акций Котласского и 83% акций
Братского ЦБК принадлежали питерскому холдингу “Илим Палп”, но летом 2002 г. у
комбинатов появился альтернативный собственник – “Континенталь Менеджмент”. По
искам миноритарных акционеров комбинатов в мае 2002 г. 83% акций Братского и 61%
Котласского ЦБК были арестованы, а затем Северо-Западное отделение РФФИ продало
их за сумму 100 млн долл. структурам “Континенталь Менеджмента”. Но “Илим Палп”
не допустил своих оппонентов к управлению комбинатами и стал оспаривать
отчуждение акций в суде.
“Думаю, часть людей из
администрации президента и правительства хотели бы скорейшего завершения этого
конфликта”, – считал бывший управляющий директор “Илим Палпа” Михаил Мошиашвили.
“Сигнал, что нам с “Илимом” пора договариваться, есть со всех этажей власти, –
сказал Макаров. – Недавно летали в Финляндию в одной делегации с премьером
Михаилом Касьяновым, он тоже давал это понять”. ( Ведомости
10.12.2003)
В марте 2004 года структуры “Базового
элемента” приобрели 12,5 проц. акций Архангельского ЦБК, консолидировав 32,5
проц. акций комбината.
До осени 2003 г. Архангельским ЦБК
управляла группа “Титан”, а акции АЦБК принадлежали четырем дружественным ей
немецким и австрийским компаниям. Одна из них, Pulp Mill Holding, летом 2003 г.
получила разрешение МАП РФ на консолидацию 75 проц. акций комбината. Около 20
проц. акций АЦБК принадлежало структурам Банкирского дома “Санкт-Петербург”,
одного из участников ЛПК “Континенталь Менеджмент”.
Председатель совета директоров АЦБК, гендиректор Pulp Mill Holding Хайнц Циннер
сообщил, что компания консолидировала около 65 проц. акций Архангельского ЦБК,
выкупив их у европейских трейдеров комбината. Однако один из трейдеров, Wilfried
Heinzel AG, по словам Циннера, не уступил Pulp Mill свои 12,5 проц. акций АЦБК,
а предпочел продать этот пакет группе Олега Дерипаски. ( Ведомости
04.03.2004)
В марте 2004 года заместитель гендиректора
компании “Континенталь Менеджмент” Александр Ампилогов сообщил, что его компания
инициировала проведение 1 апреля 2004 года внеочередного собрания акционеров
Котласского ЦБК. В повестке дня было переизбрание совета директоров комбината.
Аналогичные собрания было намечено провести на
“Братсккомплексхолдинге” и Целлюлозно-картонном комбинате, которым перешли
активы Братского ЛПК.
В качестве кандидатов в советы
директоров были предложены исключительно представители “Континенталя”, “Базэла”
и Банкирского дома “Санкт-Петербург”. Эти компании уже около
двух лет пытались получить контроль над Братским и Котласским ЦБК.
По словам Ампилогова, 22 марта 2004 года Высший
арбитражный суд признал, что законным реестродержателем Целлюлозно-картонного
комбината была компания “Альпари”, который вела реестр предприятия “по версии”
“Континенталь Менеджмента”.
В “Илим Палпе” не считали это
решение окончательным. Руководитель пресс-службы холдинга Елена Коннова заявила,
что компания намерена судиться и дальше, предъявив суду “вновь открывшиеся
обстоятельства”. (Ведомости 25.03.2004)
В апреле
2004 года газета “Ведомости” сообщила, что компания “Континенталь Менеджмент”
намерена приобрести Игаркский морской порт в Красноярском крае.
В ОАО “Игаркский морской порт” входили перевалочный порт
и лесоперерабатывающий комбинат. 71% акций принадлежал администрации
Красноярского края.
После покупки в 2003 году Ярцевского
леспромхоза “Континенталь Менеджмент” стал основным поставщиком давальческого
сырья для порта.
Генеральный директор “Континенталь
Менеджмента” Андрей Коробко заявил, что его компания интересуется возможностью
приобрести Игаркский морской порт. Компания заявила о готовности инвестировать в
порт $3 млн.
5 марта 2004 по иску налоговой инспекции в
отношении порта была введена процедура внешнего наблюдения. Его задолженность
перед бюджетами всех уровней и энергетиками составляла более 100 млн руб., долги
по заработной плате – около 22 млн руб. Коробко заявил, что банкротство порта не
смущает его компанию.
Чиновник администрации края
сообщил, что что “Континенталь Менеджмент” погасил долги по зарплате перед
работниками порта за февраль-март, а также принимал участие в разработке
антикризисной программы для предприятия. (Ведомости 20.04.2004)
14 мая 2004 Московский арбитражный суд удовлетворил иск
кипрского офшора Hover Group (владел 0,04% акций Архангельского ЦБК) к МАП и
признал незаконным выданное этим ведомством в июне 2003 г. разрешение на
консолидацию 75% акций комбината австрийской компанией Pulp Mill Holding.
Официально свою причастность к этому иску в “Базэле” категорически опровергали,
хотя само решение суда оценивали позитивно.
В свою
очередь генеральный директор Pulp Mill и председатель совета директоров
Архангельского ЦБК Хайнц Циннер утверждал, что Hover Group до 10 августа 2001 г.
назывался Sibirsky Aluminium Foil Corporation. Он напомнил, что “Сибирский
алюминий” – это прежнее название “Базэла”. Циннер был уверен, что кипрский офшор
контролировался “Базэлом”. Источник, близкий к Hover Group, подтвердил правоту
предположений Циннера, но от дальнейших комментариев отказался. ( Ведомости
26.05.2004)
В мае 2004 года в повестку дня собрания акционеров
Архангельского ЦБК 30 июня были внесены предложения одобрить несколько сделок с
заинтересованностью – о привлечении кредита Промстройбанка на
1,25 млрд руб. под залог имущества комбината, о предоставлении поручительства по
кредиту Промстройбанка трейдеру АЦБК “Архбуму” на 400 млн руб. под залог
имущества и о приобретении векселей Промстройбанка на 162 млн руб.
Заместитель гендиректора АЦБК Алексей Кожевников заявил,
что Промстройбанк всегда был одним из крупнейших кредиторов комбината. По его
словам, В 2004 году Промстройбанк выдал АЦБК кредитов на 300 млн руб.
В компании “Континенталь Менеджмент” заявили, что в
случае привлечения кредитов от Промстройбанка комбинат ставился в зависимость от
одного акционера – БД “Санкт-Петербург”. В компании “Континенталь Менеджмент”
обратили внимание на условия предоставления кредитов АЦБК и “Архбуму”. Ставка по
ним составляла 14% годовых. (Ведомости 16.06.2004)
20 июля 2004 года в компании “Архбум”, эксклюзивного
трейдера Архангельского ЦБК, прошли обыски по уголовному делу в отношении
гендиректора компании Валерия Кудрявцева. Дело возбуждено 29 июня 2004 года по
статье 201 УК “злоупотребление служебным положением”.
Гендиректора “Архбума” обвиняли в том, что компания закупала у АЦБК целлюлозу и
потом перепродавала ее по заниженным ценам греческой фирме Interfiber, “якобы
аффилированной” с самим АЦБК.
Инициатором возбуждения
уголовного дела называли близкую к “Базэлу” компанию Hover Group. Она владела
0,04% акций АЦБК и с апреля 2004 года оспаривала в суде консолидацию 60% акций
комбината в руках австрийской компании Pulp Mill Holding.
Представитель Hover Group Артур Романенко подтвердил, что уголовное дело
возбуждено по его заявлению. По его словам, дело вело следственное управление по
Северо-Западному федеральному округу следственного комитета МВД.
Со слов Романенко, в его заявлении говорилось о том, что
АЦБК давно перестал быть центром прибыли, а следовательно, акционеры не получали
положенных им дивидендов.
Схему, использовавшуюся
“Архбумом”, Романенко описывал так: “Архбум” продает целлюлозу по заниженной
цене аффилированной с акционерами АЦБК компании Interfiber, которая затем
продает ее входящему в группу “Титан” Киевскому картонно-бумажному комбинату”.
( Ведомости 23.07.2004)
В конце октября 2004 года лесопромышленный холдинг “Илим Палп“, ООО “УК “Континенталь Менеджмент” и Промстройбанк (Санкт-Петербург) подписали мировое соглашение.
Промстройбанк (Санкт-Петербург) получал блокпакеты во
всех предприятиях “Илим Палпа” с правом увеличения этих долей до 50%.
Одновременно банк продавал компании “Базэл” 20%
Архангельского ЦБК и свои доли участия в предприятиях, входивших в
“Континенталь-Менеджмент”. “Базэл” отказывался от каких-либо претензий к ПСБ.
( “Газета” 03.11.2004)
В декабре 2004 года член совета директоров Архангельского ЦБК
Тимур Соколов сообщил, что на заседании совета директоров Андрей Коробко
(генеральный директор “Континенталь Менеджмента”) заявил, что “Базэл” не
устраивают порядок ценообразования на продукцию АЦБК и маркетинговая политика
комбината.
Коробко обратился с письмом к председателю
совета директоров АЦБК Хайнцу Циннеру с предложением передать сбыт всей
продукции комбината компании “Кингстингтон Лимитед”. Коробко обещал, что она
будет платить АЦБК на 5% выше, чем комбинат получал в 2004 году за свою
продукцию. “Нерассмотрение данного вопроса и как следствие незаключение
контракта с вышеуказанной компанией может привести к причинению убытков АЦБК и
привлечению к ответственности … персонально каждого члена совета директоров”,
– говорилось в письме Коробко.
“Кингстингтон Лимитед” была
трейдером продукции “Континенталь Менеджмента”. (Ведомости 15.12.2004)
В
феврале 2005 года стало известно, что “Базэл” заплатит по 5000 руб. 83
работникам Архангельского ЦБК, которые в декабре 2004 года пожаловались на то,
что руководство АЦБК лишило их премии. (Ведомости 02.02.2005)
В январе 2005 года председатель совета директоров “Ост Вест
груп” Шалва Бреус сообщил, что за полгода до этого “Базовый элемент” предложил его компании продать акции ЦБК
“Волга”, но его компания отклонила это предложение.
В
“Базэле” и “Континенталь Менеджменте” от официальных комментариев
отказались.
Подконтрольный “Континенталь Менеджменте”
Енисейский ЦБК выпускал газетную бумагу, на которой печаталось большинство газет
за Уралом.
Информированный сотрудник “Волги”, пожелавший
сохранить анонимность, утверждал, что “Базэл” не утратил желания приобрести
комбинат. На это, по мнению источника, указывало то, что осенью на ЦБК зачастили
с проверками госструктуры. Предприятие проверяла налоговая служба,
правоохранительные органы провели на ЦБК выемку документов. (Ведомости
26.01.2005)
В феврале 2005 года Совет директоров Архангельского ЦБК
отклонил вчера предложение члена совета Андрея Коробко, представлявшего интересы
“Базового элемента”, о смене трейдера. По словам председателя совета директоров
АЦБК Хайнца Циннера, это решение было принято советом единогласно. В конце 2004
года Коробко направил совету директоров ЦБК предложение о смене эксклюзивного
трейдера “Архбум” на компанию “Кинстингтон Лимитед”. Эта компания, была готова
выкупать продукцию комбината на 5% дороже, чем “Архбум”. Директор по продажам
АЦБК Антон Лойтер пояснил, что структуры “Базэла” не предоставили никакой
информации о “Кинстингтон”. (Ведомости 22.02.2005)
В феврале 2005 года акционеры ОАО “Архангельский ЦБК” (АЦБК)
на внеочередном собрании переизбрали совет директоров компании. По итогам
собрания пять мест из семи в совете директоров АЦБК получили представители
австрийской Pulp Mill Holding (владеет 65% акций ЦБК), два – представители
компании “Базовый элемент” (“Базэл”). Собрание было инициировано миноритарными
акционерами ЦБК, подконтрольными “Базэлу”.
При этом
структуры “Базового элемента” выдвинули семь кандидатов в совет директоров, Pulp
Mill Holding – пять кандидатов. От структур, подконтрольных “Базовому элементу”,
в совет директоров вошли руководитель проекта “Базового элемента” Николай Зайцев
и заместитель директора “Базэла” Юрий Тямушкин. Оба выдвинуты компанией Watech
Limited (контролируется “Базэлом”). (Интерфакс 23.02.3005)
23 марта 2005 на территорию Енисейского ЦБК вошло около 20
вооруженных человек в масках. Они представились сотрудниками управления по
налоговым преступлениям краевого ГУВД. Милиционеры изъяли документы из
нескольких отделов. В частности, по словам управляющего директора ЦБК Илая Ахметова, из его кабинета были изъяты черновики документов.
Начальник ГУВД Красноярского края Александр Горовой пояснил
Ахметову, что обыск проводился в рамках дела, которое было возбуждено краевым
управлением МНС в январе 2005.
Ахметов утверждал, что МНС
проводило в январе проверку деятельности комбината за 2003 г., но никаких
претензий не предъявило.
23 марта 2005 Росприроднадзор
выдал предприятию предписание приостановить деятельность части производств. Как
сообщили в пресс-службе Минприроды, 21 марта на реке Енисей в черте Красноярска
было обнаружено крупное мазутное пятно, распространившееся на 200 кв. м.
Росприроднадзор предписал комбинату остановить часть производств, на которых
использовался мазут, на время проведения проверки. Ахметов утверждал, что
комбинат сам остановил работу двух вспомогательных цехов – утилизации коры и
щелоков еще до получения предписания. (Ведомости 25.03.2005)
В начале февраля 2005 года российский представитель
Всемирного Банка заявил, что кредит в размере $22,4 млн., предоставленный
“Континенталь Менеджменту” на модернизацию Байкальского ЦБК, может быть отозван.
Причина в том, что управляющая компания не предоставила в срок – до 5 февраля –
план модернизации комбината.
В марте 2005 года КМ
представил Всемирному банку программу корректировки проекта по созданию
замкнутой системы водоснабжения на БЦБК. По мнению руководства “Континенталь
Менеджмента”, действовавшая программа несостоятельна ни в технологическом, ни в
финансовом плане и поэтому не способна решить всех экологических проблем
БЦБК.
Генеральный директор КМ Вячеслав Крылов сообщил, что его компания предлагала существенно
пересмотреть все параметры проекта, которые не соответствовали основной цели –
созданию замкнутой системы водоснабжения, исключавшей сброс производственных
сточных вод в озеро Байкал. При этом Крылов сослался на заключение компании
Yaakko Poyry (Финляндия), привлеченную для анализа программы перепрофилирования
БЦБК, предложенного еще в 2002 году бывшим собственником
комбината.
В середине февраля, руководство Всемирного
банка и “Континенталь Менеджмента” провели рабочую встречу по вопросу развития
БЦКБ. Сторонам прийти к консенсусу не удалось. (www.aksnews.ru
30.03.2005)
В октябре 2005 года ЛПК “Континенталь менеджмент” прекратила
строительство лесоперерабатывающего завода в г. Лесосибирске Красноярского края.
Об этом сообщили в администрации края.
Компания
планировала завершить строительство первой очереди завода в I квартале 2006 г.,
а строительство второй очереди начать в конце 2006 г. Предприятие могло давать
от 700 куб. м до 800 куб. м продукции в год. Планируемый объем вложений
оценивался в 50 млн евро. Но, по подсчетам компании, затраты могли возрасти
почти в три раза. (ПРАЙМ-ТАСС 12.10.2005)
В ноябре 2005 года ОАО “Архангельский ЦБК”
направило в Федеральную антимонопольную службу заявление с просьбой проверить
соблюдение кипрской Watech Limited и ООО “ЛПК “Континенталь менеджмент” (КМ)
законодательства при покупке более 20 проц. акций с правом голоса в уставном
капитале комбината.
В ноябре 2005 года Watech и КМ владели
31,98 проц. акций АЦБК. Управлял бумагами единолично гражданин Николай
Зайцев.
По данным АЦБК, Зайцев “состоял в трудовых
отношениях с ООО “Базовый элемент“, принадлежащим той же
группе лиц, что и КМ”.
Руководство комбината полагало, что
это свидетельствовало о приобретении 31,98 проц. голосующих акций АЦБК без
предварительного согласования с антимонопольным органом, что являлось нарушением
закона о конкуренции. (Коммерсант 22.11.2005)