“ВОЛГОГРАДЭНЕРГО”
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА
Открытое акционерное
общество энергетики и электрификации “Волгоградэнерго” учреждено в
соответствии с указом Президента Российской Федерации N922 “Об особенностях
преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливн
о-энергетического комплекса в акционерные общества” на базе
производственного объединения “Волгоградэнерго”. Предприятие
обеспечивает электрической и тепловой энергией г. Волгоград и Волгоградскую
область.
В январе 2003
года блокирующий пакет акций “Волгоградэнерго” перешел к
структурам “ЛУКОЙЛа“. Об этом газете
“Ведомости” сообщил сотрудник одной из инвесткомпаний. В 2002 г.
несколько инвестфондов (Prosperity Capital Management, Brunswick Capital
Management и NCH Advisors) аккумулировали блокпакет акций энергокомпании и
провели в совет директоров “Волгоградэнерго” двух своих
представителей.
Эти фонды осенью 2002 года предлагали
блокпакет энергокомпании на рынке. Заинтересовался этими акциями
“ЛУКОЙЛ”, у которого в Волгоградской области расположены
нефтедобывающее предприятие и нефтеперерабатывающий завод. В сделке участвовала
инвесткомпания “ЛУКОЙЛ-Резерв-Инвест”, после длительных переговоров
заплатившая за 25 проц. акций “Волгоградэнерго” 20-25 млн
долл.
В “ЛУКОЙЛ-резерв-инвесте” и в самой
нефтяной компании факт покупки акций волгоградской энергокомпании отрицали.
(Ведомости 22.01.2003)
Количество занятых – 10584 человек.
Аудитор – компания “Аудит-энерго”.
Реестр акционеров ведет
эмитент.
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
– производство, передача и распределение электрической и
тепловой энергии;
– выполнение работ, определяющих условия параллельной работы в
соответствии с режимами Единой энергетической системы России;
– обеспечение эксплуатации и проведение ремонта энергетического
оборудования, техническое перевооружение и реконструкция
энергетических объектов;
– эксплуатация по
договорам с собственниками энергетических объектов, не находящихся на балансе
общества.
Генеральный
директор
БИБИН
Евгений Алексеевич
С апреля
2005
Бывший
генеральный директор
Кузнецов Максим Николаевич – с июля
2001
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2005
года):
Солодянкин Дмитрий,
руководитель департамента корпоративного управления ЗАО
“ПромрегионХолдинг”
Цибиков Баир, начальник
международно-правового отдела ЗАО “Инвестиционная группа
“Капиталъ”
Николаева Мария, ведущий юрист департамента
корпоративного управления ЗАО “ПромрегионХолдинг”
Штыков
Дмитрий, генеральный директор фонда “Институт профессиональных
директоров”
Бибин Евгений, генеральный
директор ОАО “Волгоградэнерго”
Кушнарев Федор, генеральный директор ОАО
“Ростовэнерго”
Колесников Антон, заместитель начальника
департамента управления региональными сетевыми комплексами ОАО “ФСК
ЕЭС”
Сидоров Сергей, начальник департамента внутреннего
аудита Корпоративного центра РАО “ЕЭС России”
Быханов
Евгений, заместитель генерального директора фонда “Институт профессиональных
директоров”
Куля Валерий, советник фонда “Институт
профессиональных директоров”
Орлов Александр, советник
фонда “Институт профессиональных директоров”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 20 июня 2003
года):
Быханов Евгений Николаевич, и.о. заместителя
генерального директора представительства ” Востокэнерго”;
Горев Илья Евгеньевич, заместитель начальника департамента корпоративной
политики ОАО РАО “ЕЭС России”;
Кузнецов Максим Николаевич,
генеральный директор ОАО “Волгоградэнерго”;
Николаев Николай Михайлович, генеральный директор ООО
“Лукойл-Нижневолжскнефть”;
Оксузьян
Олег Борисович, директор по корпоративному управлению ОАО РАО “ЕЭС
России”;
Раппопорт Андрей Натанович,
заместитель председателя правления ОАО РАО “ЕЭС России”;
Смирнов Александр Семенович, вице-президент ОАО “Лукойл”-генеральный директор
ООО “Лукойл -энергогаз” Москва;
Солодянкин Дмитрий
Германович, начальник отдела фондовых операций и оптимизации корпоративной
структуры ОАО “Лукойл”;
Сыропятов Сергей Львович, первый
заместитель генерального директора ООО “Лукойл-энергогаз”
Москва;
Хардиков Юрий Анатольевич,
генеральный директор представительства “Центрэнерго”;
Шелякин Евгений Григорьевич, заместитель начальника департамента абонентной
платы ОАО РАО “ЕЭС России”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 4
июня 2002 года):
1. Жданович Вениамин Анатольевич –
генеральный директор ОАО “ЦНИИ НПК Энерго”;
2. Кимерин
Владимир Анатольевич – первый заместитель начальника Департамента по
энергосбытовой деятельности РАО “ЕЭС России”;
3.
Кузнецов Владимир Николаевич – генеральный директор ОАО
“Волгоградэнерго”;
4. Налбандян Микаел Овикович
– заместитель генерального директора по финансам ОАО
“Волгоградэнерго”;
5. Оксузьян Олег Борисович – директор по корпоративному управлению
РАО “ЕЭС России”;
6. Раппопорт Андрей Натанович –
заместитель председателя Правления РАО “ЕЭС
России”;
7. Тузов Михаил Юрьевич – руководитель
Дирекции по созданию Федеральной сетевой компании РАО “ЕЭС
России”;
8. Хардиков Юрий
Анатольевич – генеральный директор Представительства
Центрэнерго;
9. Шелякин Евгений Григорьевич – заместитель
начальника Департамента абонплаты РАО “ЕЭС
России”;
10. Ванюков Алексей Иванович – консультант –
Московское представительство компании “Эн-Си-Эйч Эдвайзорс,
Инк.”;
11. Лебединец Олег Анатольевич – директор
аналитического Департамента Инвестиционного фонда “Брансвик Капитал
Менеджмент”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (ИЮЛЬ
2001):
Безукладников Петр Вольфрамович –
начальник отдела корпоративной политики РАО “ЕЭС
России”
Жирков Валерий Сергеевич – бывший генеральный
директор ОАО ” Волгоградэнерго “
Кимерин
Владимир Анатольевич – заместитель начальника Департамента по энергосбытовой
деятельности РАО “ЕЭС России”
Быханов Евгений
Николаевич – начальник отдела информации Департамента корпоративной политики РАО
“ЕЭС России”
Кузнецов Максим Николаевич –
заместитель генерального директора “Центрэнерго”,
Старченко Александр Григорьевич – начальник отдела
корпоративных сделок Департамента управления капиталом – РАО ” ЕЭС России
“
Кучеров Юрий Николаевич – начальник Департамента
стратегии развития и научно-технической политики РАО “ЕЭС
России”
Налбандян Микаел Овикович – начальник отдела
Департамента корпоративной политики РАО “ЕЭС
России”
Раппопорт Андрей
Натанович – заместитель Председателя Правления РАО “ЕЭС
России”
Ванюков Алексей Иванович – консультант
Московского представительства компании “NCH Advisors,
Ihc.”
Лебединец Олег Анатольевич – директор аналитического
департамента инвестиционного фонда “Брансвик Капитал Менеджмент”
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
За 2001г. выручка ОАО “Волгоградэнерго”, рассчитанная
по отгрузке, на 24% превысила аналогичный показатель 2000г. и составила 6 737
млн. руб. В то же время себестоимость проданных товаров, продукции, работ и
услуг за 2001 год увеличилась на 26%, достигнув 6 672 млн. руб. В 2001 г. на 41%
– до 89 млн. руб. – возросли операционные доходы компании, а операционные
расходы увеличились на 29% – до 180 млн. руб. Резко выросли показатели
внереализационных доходов и расходов. Так, внереализационные доходы увеличились
в 18 раз: с 9 млн. руб. до 163 млн. руб., одновременно внереализационные расходы
возросли в 17 раз: с 69 млн. руб. до 1 203 млн. руб.
Таким
образом, по результатам своей работы в 2001г. ОАО “Волгоградэнерго”
получило убыток превышающий 1 310 млн. руб.
Дебиторская
задолженность ОАО “Волгоградэнерго” за 2001г. сократилась на 35% – с 2
852 млн. руб. в начале года до 1 847 млн. руб. на конец 2001г. Более чем вдвое
уменьшилась кредиторская задолженность компании – до 1 703 млн.
руб.
По состоянию на отчетную дату оборотные активы
Общества имели следующую структуру: запасы – 19%, дебиторская задолженность –
71%, денежные средства – 2%. Оборотные активы компании за 12 месяцев 2001г.
снизились на 34% и составили 2 601 млн. руб. (СКРИН.РУ 06.05.2002)
———————————————————————Показатель
1994 1995
———————————————————————Объем
продаж, млрд. рублей 650 2449,7Балансовая прибыль, млрд.
рублей н.д. 210,6Чистая прибыль, млрд. рублей 17,0
111,6Чистый оборотный капитал, млрд. рублей 24,9 78,1Основные
средства за вычетом износа, млрд. рублей 1631,1
1628,9———————————————————————
АКЦИОНИРОВАНИЕ
Приватизация проводилась по первому варианту льгот. Уставный
капитал общества на август 1996 года составлял 400095099 тыс. руб.
Обществом выпущены акции номиналом 1000 руб.: привилегированные –
80499134 шт.; обыкновенные – 319595965 шт.
Крупнейший акционер Волгоградэнерго – РАО “ЕЭС России“,
владеющее 49% обыкновенных акций (что составляет 61,32% голосующих
акций).
Акции Волгоградэнерго можно было приобрести на чековых аукционах
23 декабря 1993 г. и 30 сентября 1994 г. Продано 9,8 и 12,3% от
уставного капитала соответственно.
ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ
Акционерное общество “Волгоградэнерго” снабжает энергией все
отрасли народного хозяйства Волгоградской области. Для покрытия
электрических нагрузок используются собственные тепловые
электростанции Волгоградэнерго, блок-станции промышленных
предприятий, работающие в кольце с Единой энергетической системой России, и
энергия, получаемая от сетей РАО “ЕЭС России”. Предприятие относится
к энергодефицитным, собственные станции обеспечивают менее половины
потребности региона в электроэнергии.
Установленная энергетическая мощность тепловых электростанций АО
“Волгоградэнерго” – 1697 МВт, установленная тепловая мощность – 7715
Гкал/ч.
На электростанциях АО “Волгоградэнерго” в 1995 г. было
выработано 6,3 млрд кВт.ч электроэнергии и 13,7 млн Гкал тепловой
энергии. Спад производства составил 1,4% по электроэнергии и 12,8% по
тепловой энергии.
Общий объем энергии, распределенной потребителям – промышленным
предприятиям, предприятиям сельского и коммунального хозяйства, в
1995 г. достиг 16,7 млрд кВт.ч. Покупная энергия от РАО “ЕЭС России”
составила 60,7% от общего объема. Основной вклад в об еспечение
области электроэнергией вносит Волжская ГЭС, находящаяся в ведении
РАО “ЕЭС России”, ее доля составляет больше половины проданной в 1995
г. электроэнергии.
Последние несколько лет в Волгоградской области
энергопотребление снижается. Так, по результатам работы в 1995 г.
потребление энергоресурсов (электро- и теплоэнергии в сумме),
приведенных к одинаковой энергетической ценности, сократилось на
8,8%, эле ктроэнергии – на 4,5%. Это связано с падением производства
на промышленных предприятиях области.
СБЫТ ПРОДУКЦИИ
Предприятие в 1995 г. работало в сложных условиях. Как и для
большинства энергетических компаний, очень острой оставалась проблема
неплатежей потребителей энергии, возникали проблемы с поставкой
топлива на электростанции из-за нехватки наличных денежных средств.
Однако по результатам работы в 1995 г. удалось повысить уровень
оплаты за поставленную энергию до 86% (в том числе по электроэнергии
88,5%) против 67% в 1994 г. Задолженность потребителей на конец года
составила 599,8 млрд руб., или 62 дня по сравнению с 74 днями в 1994
г. (в целом по электроэнергетике эта цифра составляет 115 дней). Это
было связано, на взгляд журнала “Рынок ценных бумаг”, с улучшением
работы с потребителями и увеличением доли взаиморасчетов, применением
других способов погашения задолженности (векселя, казначейские
обязательства и т.д.).
Возможность воздействовать на неплательщиков у Волгоградэнерго
ограничена. Постановления правительства N307 и 1089 устанавливают
особую категорию потребителей энергии, отключать которых
энергосистема не может ни при каких обстоятельствах. Кроме того,
администрация Волгоградской области принимает меры по обеспечению
бесперебойного снабжения отдельных предприятий. Было издано
постановление, запрещающее Волгоградэнерго ограничивать или
прекращать поставки электрической и тепловой энергии
Волгограднижневолганефти, Волгатрансгазу,
ЛУКойлВолгограднефтепереработке и Коробковскому нефтеперерабатывающему
заводу при условии оплаты текущих поставок. На деле происходит
замораживание долгов этих предприятий перед энергетиками.
В марте 1996 г. было завершено строительство энергомоста
напряжением 500 кВ, соединившего энергосистемы Центральной России и
Северного Кавказа. Это дает возможность Волгоградэнерго в
долгосрочной перспективе просдавать электроэнергию странам
Закавказья, Турции, Болгарии, Украине.
Экспорт электроэнергии станет особенно актуален после ввода в
эксплуатацию Нижневолжской ГРЭС, строительство которой начнется в
1996 г. в районе г. Камышина. Аналогов ей в России пока нет.
Суммарная мощность установок должна составить 1800 МВт,
электростанция будет работать по парогазовому циклу. Основным и
резервным топливом будет природный газ, станцию подключат к
магистральным газопроводам “Ямал – Северный Кавказ” и “Средняя Азия –
Центр”.
Ввод в эксплуатацию Нижневолжской ГРЭС (первый блок рассчитывают
завершить в 2002 г.) позволит ликвидировать дефицит электроэнергии в
Нижнем Поволжье и на Северном Кавказе, а избыток энергии можно будет
про- сдавать на экспорт. Кроме того, достаточно чистая в
экологическом отношении ГРЭС (современная технология плюс основное
топливо – газ) позволит улучшить экологическую обстановку в регионе,
так как появится возможность использовать Волжскую ГЭС на уровне,
определяемом экологическим сбросом вод.
ЦЕНЫ И СЕБЕСТОИМОСТЬ
Рентабельность основного производства Волгоградэнерго в 1995 г.
составила 13,5% в целом по электрической и тепловой энергии.
Невысокая рентабельность Волгоградэнерго связана прежде всего с
более высокими темпами роста цен на топливо (газ, мазут) по сравнению
с изменением тарифов на тепло- и электроэнергию. За 1995 г. цены на
природный газ выросли в 3,5 раза, на мазут – в 3 раза; тариф на
покупную энергию вырос в 2,9 раза, а тарифы на электроэнергию для
собственных потребителей Волгоградэнерго увеличились лишь в 2,4 раза
(декабрь 1995 г. – 130,2 руб./кВт.ч), на тепло – в 3,3 раза (декабрь
1995 г. – 75984 руб./Гкал). В результате рентабельность продаж
тепловой энергии значительно выше. Но, с другой стороны,
перекладывание нагрузки на потребителей тепла сказывается на уровне
оплаты – 80% по теплу против 88,5% по электроэнергии.
Рынок ценных бумаг N14/96
В октябре 2004 года Совет директоров РАО “ЕЭС России” одобрил
создание операционной компании ОАО “ТГК-8” путем учреждения РАО “ЕЭС России” 100%-ого дочернего общества с последующим вхождением
акционеров АО-энерго в состав акционеров ОАО “ТГК-8”.
Совет директоров РАО “ЕЭС России” одобрил передачу в аренду ОАО “ТГК 8”
генерирующих активов следующих акционерных обществ: ОАО “Астраханьэнерго” (после
реорганизации “Астраханьэнерго” – генерирующих активов ОАО “Астраханская
региональная генерирующая компания”), ОАО “Волгоградэнерго” (после реорганизации
“Волгоградэнерго” – генерирующих активов ОАО “Генерирующая компания “Волжская”),
ОАО “Кубаньэнерго” (после реорганизации “Кубаньэнерго” – генерирующих активов
ОАО “Кубанская генерирующая компания”), ОАО “Ростовэнерго”
(после реорганизации “Ростовэнерго” – генерирующих активов ОАО “Ростовская
генерирующая компания”), Каспийской и Махачкалинской ТЭЦ ОАО “Дагэнерго” (после
реорганизации “Дагэнерго” – ОАО “Дагестанская тепловая генерирующая компания”),
Кисловодской ТЭЦ ОАО “Ставропольэнерго” (после реорганизации “Ставропольэнерго”
– ОАО “Ставропольская теплогенерирующая компания”). (www.aksnews.ru
29.10.2004)