МИССИЯ-Л
Информационно-аналитическое агентство
Частная организация
Специализация –
политический, управленческий и экономический консалтинг
Генеральный
директор – Лукьяненко Татьяна
Константиновна
Председатель Совета
директоров – Кошелюк
Мирослав Евгеньевич
Адрес для
почты: 117513, г. Москва, В-513, а/я 25
Адрес: Москва, пр.Вернадского, Российская академия
государственной
службы при Президенте РФ, 2-ой гост. корп.,
офис 506
Телефоны: 436-09-87, 436-05-07, 436-03-09
Факс: 436-01-07
E-mail: missial@cityline.ru
Агентство "Миссия Л" работает в области экономического,
политического и управленческого консультирования с 1989г. География работ
включает такие города России, как Калининград, Нижний Новгород, Самара, Саратов,
Киров, Ижевск, Ярославль, Тольятти, Краснодар, Пермь, Уфа, Омск, Новосибирск,
Мирный, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Владивосток.
В 1998г. коллектив агентства фактически разделился на две части,
одна из которых под руководством Татьяны Лукьяненко и Мирослава Кошелюка
осталась в прежнем агентстве, а другая, вместе с бывшим руководителем
"Миссии Л" Владимиром Пызиным
, сосредоточилась в возглавляемом им агентстве
"Эмиссар".
"Миссия Л" является членом Российской ассоциации по
связям с общественностью
. Неоднократно признавалось одним из
ведущих среди российских PR-агентств (по оценкам журналов "Финансист",
"Культ личностей").
РУКОВОДСТВО
Генеральный директор – Лукьяненко Татьяна Константиновна, кандидат экономических
наук
Руководящий орган – Совет директоров
Председатель
Совета директоров – Кошелюк Мирослав Евгеньевич, кандидат психологических наук.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
– Группа управления
– Группа по работе над длительными
проектами.
ШТАТ
Сотрудники работают на контрактной основе. В штате – психологи, политологи,
социологи, экономисты, специалисты в области рекламы.
Сотрудники
фирмы являются выпускниками и преподавателями Московского государственного
университета им. М.В. Ломоносова, Московского государственного университета
международных отношений (бывший МГИМО), Российской академии государственной
службы при Президенте Российской Федерации.
К работе над разовыми и
длительными проектами привлекаются внештатаные специалисты – психологи,
психоаналитики, социологи из Российской академии государственной службы при
Президенте Российской Федерации, Московского государственного университета
им.М.В.Ломоносова, Московского государственного университета международных
отношений, Академии менеджмента и рынка.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Годовой доход складывается из гонораров за оказываемые
консультационные услуги. Агентство работает на проектной основе, время работы в
проекте – от нескольких месяцев до года. Оказывает консультационные услуги как в
разовых проектах, так и в долгосрочных.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Политический консалтинг
–
Социально-психологическая экспертиза политической ситуации
исследование, анализ и мониторинг политических персоналий, структур и процессов;
создание информационно-аналитических политических карт
прогнозирование тенденций и сценариев развития политических ситуаций;
психологический анализ политических персоналий.
– Имидж политических
лидеров, партий и объединений
формирование оптимальных моделей,
разработка индивидуальных социально-психологических технологий, эффективное
продвижение имиджа в общественном мнении.
– Социально-психологическое
сопровождение избирательных кампаний: информационно-аналитическое обеспечение,
стратегическое и тактическое планирование, технологическое обеспечение,
реализация "под ключ".
– Лоббирование интересов
организаций, движений и социальных групп в органах государственной власти:
организация прямого эффективного взаимодействия, включение в специальные
информационные каналы, организация взаимодействия со СМИ.
Управленческий консалтинг
– Организация службы Public Relations:
фирменная концепция public relations, подготовка персонала для службы public
relations, психологическое оснащение и программное обеспечение, консультационное
обслуживание.
– Реализация проектов службы public relations:
разработка стратегии и сопровождение кампании по продвижению имиджа фирмы, ее
лидеров, отдельных программ в массовом и специализированном сознании, подготовка
общественных акций фирмы, организация лоббирования интересов фирмы.
–
Коррекция внутренней среды фирмы: диагностика корпоративной культуры фирмы
(норм, ценностей, правил игры) и ее соответствия деловой стратегии фирмы, оценка
персонала фирмы: соответствие функциональным требованиям и корпоративному духу,
разработка стратегии развития внутрифирменных отношений и кадровой политики,
внедрение психотехнологий управления человеческими ресурсами, тренинги персонала
по категориям и по задачам.
Экономический консалтинг
– Анализ экономических интересов и социальных установок участников
фондового рынка
– Адаптация общественного мнения к новым
экономическим условиям
– Формирование позитивного имиджа
экономических и инвестиционных проектов
– Выбор оптимальных
механизмов фондового рынка для реализации интересов клиента
–
Технология вовлечения новых участников в инвестиционные проекты и рынок ценных
бумаг
– Построение оптимальной модели управления и взаимодействия с
коллективом и акционерами
– Определение рекламной стратегии эмитета
или инвестора
– Лоббирование интересов в государственных и финансовых
структурах
– Прогноз и профилактика деструктивных реакций конкурентов
и сторонних участников на фондовом рынке.
ОСНОВНЫЕ ВЫПОЛНЕННЫЕ
ПРОЕКТЫ, УЧАСТИЕ В ВЫБОРНЫХ КАМПАНИЯХ
Всего реализовано более 50-ти
проектов, в том числе
-1993г.
Консультативное
сопровождение избирательной кампании независимых депутатов в ГосДуму РФ,
вошедших впоследствии в депутатскую группу "Российские регионы
".
-1994г.
Участие в региональных кампаниях по выборам
представительных органов власти в Удмуртии, Нижегородской обл., г.Тольятти и др.
(всего 9 проектов).
-1995г.
Сопровождение выборов районной
Думы и главы администрации Мирнинского района (республика Якутия-Саха)
Сопровождение выборной кампании в ГосДуму по
одномандатному округу (Камчатка, М.Задорнов
)
Реализация региональной стратегии НДР на
выборах в ГосДуму (7 регионов).
-1996г.
Реализация на президентских
выборах региональной стратегии предвыборной кампании Г.Явлинского
(10 регионов).
-1997г.
Организация семинара работников
пресс-служб региональных органов власти по технологиям их работы в условиях
выборов
Сопровождение выборов в Московскую областную Думу по ряду
районов.
-1998г.
Выборы мэра г.Калининграда
Изучение рынка банковских услуг в Москве и разработка маркетинговой стратегии
для Московского Банка Сбербанка РФ.