Группа компаний “ВИДЕО ИНТЕРНЕШНЛ”, ЗАО
Руководство
История
Бывшие руководители
Частная организация со
статусом Закрытого акционерного
общества.
25% акций контролирует компания
“Сибнефть”.
Специализация – реклама,
производство телепрограмм .
Адрес: 119021, Москва,
Зубовский бульвар, дом 4
РУКОВОДСТВО
Президент
Вице-президенты:
Бойко Максим
Владимирович
С
декабря 1997
Новиков
Анатолий
Соболев Оганес
Григорьевич
С
1992
Генеральный
директор
агентства “Медиа сервис
– “Видео Интернешнл” – продажа рекламных возможностей СМИ, наружная реклама,
Direct Marketing
Васильев Сергей
Александрович
С апреля
2003
Заместитель
генерального директора
Коробейников Кирилл
Семенович
С декабря
2003
Руководство
подразделений
холдинга:
Управляющая компания –
“Группа компаний “Видео Интернешнл”
заместитель
генерального директора
Голубев
Владимир
Продюссерский центр “Видео
Интернешнл”
генеральный
директор
Гуревич Александр
ИСТОРИЯ
Продюсерский центр, называющийся
с 1992 г. “Видео Интернешнл”, возник в 1989г.
Центр занимается производством популярных позновательных и развлекательных
программ, выходящих на каналах “ОРТ”,
“РТР”,”ТВЦ”,”НТВ” и др.
В мае 2000
г. произошло слияние ЗАО “Продюсерский центр “Видео Интернэшнл” и компании “Gold
Vision”, в результате чего образовалась ЗАО “Студия “2В
“.
УЧАСТИЕ В ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КАМПАНИЯХ
-1995г.
Выборы в Государственную Думу РФ, PR-кампания
движения “Яблоко
”
Выборы в Государственную Думу, ролики для “Блока Ивана
Рыбкина
”
-1996г.
В президентской
кампании Б.Ельцина принимала участие вся Группа, причем “Агентство медиа
сервис “Видео Интернешнл” было уполномоченным агентством по размещению
рекламы (все центральное и часть регионального государственного телевидения)
-1999г.
В апреле 1999г. коалиция “Правое дело” заключила договор с
“Видео Интернешнл” на проведение своей предвыборной кампании на сумму
около 10 млн. долларов (по сведениям К-Ъ).
КоммерсантЪ-Daily, 14.04.99.
5 мая 1999 года Федеральный окружной арбитражный суд
Московского округа удовлетворил кассационную жалобу
“Экономсервисбанка” о признании недействительным решения Московского
арбитражного суда. Банк настаивал на том, что решение этого суда от 27 ноября
1998 г. о признании акта о взаиморасчетах между “Московским
городским банком” и тремя компаниями “Видео Интернэшнл”,
согласно которому устанавливался порядок возврата кредита, выданного данным
фирмам “Московским городским банком” (размеры кредита сторонами не
оглашаются, однако он проходит по разряду крупных). Договор был подписан 14
августа 1995 г., а 25 августа банк прекратил платежи, Банк России отозвал у него лицензию и 15 февраля 1996 г.
“Московский городской банк” был признан банкротом.
“Экономсервисбанк”, который представлял интересы конкурсного
управляющего в банке-банкроте, утверждал, что кредит был выдан с заранее
имевшимся намерением невозвращения, а данный договор – ни что иное, как
отчуждение ликвидного имущества банкротного банка, и вывоз капитала за границу
(компания “Проджекс Видео Интернэшнл Инкорпорейтед” является фирмой со
100-процентным иностранным капиталом и ее местонахождение и счета на май 1999, согласно письму МВД РФ, были неизвестны).
Представители “Видео Интернэшнл” в свою
очередь утверждали, что ни одна из компаний, подписывавших акт о взаиморасчетах,
не подозревала о плачевном положении банка, свидетельством чему, по их мнению,
служит тот факт, что две другие компании группы – рекламное агентство и
Ассоциация по продаже рекламных возможностей РТР, являлись дебиторами банка и в
результате его банкротства потеряли достаточно большие суммы на счетах.
Федеральный арбитражный суд Московского
округа, рассмотрев материалы дела, постановил удовлетворить кассационную жалобу
“Экономсервисбанка” и направить дело на новое рассмотрение в арбитражный суд Москвы. (РосБизнесКонсалтинг 5.05.99)
В августе 2003 года рекламная группа “Видео Интернешнл”
приобрела у “Базового элемента” контрольный пакет акций ОАО
“Агентство “Роспечать”, лидера рынка подписки.
Руководитель информационного отдела “Видео Интернешнл” Антон Чаркин уточнил, что
компания приобрела контрольный пакет акций агентства.
Цель
сделки – диверсификация рекламного бизнеса “Видео Интернешнл” и прежде всего
усиление компаний, специализировавшихся на печатной рекламе. (Ведомости
15.08.2003)
В сентябре 2003 года “Видео Интернешнл” через свою “дочку”
получило эксклюзивные права на размещение роликов в эфире нижегородских
телеканалов “Волга” и “Стрежень”.
ЗАО “Видео Интернешнл –
Нижний Новгород” (ВИНН) создано в июле 1999 г. 51% акций ЗАО принадлежало
“материнской” компании “Видео Интернешнл”, 49% – Нижегородской объединенной
государственной телерадиокомпании (НО ГТРК). Агентство обслуживало каналы ОРТ,
НТВ, РТР, НТР, МУЗ-ТВ и 7ТВ, а также областное радио и радио
России.
Генеральный директор “Видео Интернешнл – Нижний
Новгород” Михаил Небольсин подтвердил смену агентства у каналов “Волга” и
“Стрежень”. Договор с телекомпанией “Волга” был заключен 1 сентября 2003 г., с 1
октября агентство начинало размещать рекламу на телеканале
“Стрежень”.
На рынке телевизионной рекламы Нижнего
Новгорода осталось только два агентства – ВИНН, которое контролировало 55%
рынка, и агентство “Сети” (размещало рекламу на телеканалах ТВЦ, “Диалог”,
“Сети-НН”) , имевшее 35%. (Ведомости – Нижний Новгород 17.09.2003)
В сентябре 2003 года Инвестфонд Russian Media Ventures,
одним из учредителей которого была группа “Видео Интернешнл”, продолжает
укреплять свои позиции на печатном рынке стал контролирующим акционером
издательского дома “ОВА-Пресс”.
“Видео Интернешнл” вместе
с компанией Story First Communications учредила инвестфонд Russian Media
Ventures (RMV), который в 2003 году приобрел контрольный пакет акций журнала
“Огонек”.
ИД “ОВА-Пресс” издавало ежемесячные и
ежеквартальные журналы “Валя-Валентина”, “Интерьер + Дизайн”, “Мой кроха и Я”,
“Сандра”, “Флора”, несколько журналов под единым брэндом “100% ” – “Кухни”,
“Ванные комнаты”, “Загородные дома” и т. д.
Участники
рынка оценивали рекламные доходы издательского дома за первое полугодие 2003 г.
в $3,5 – 4 млн, большая часть которых приходилась на “Интерьер + Дизайн”.
(Ведомости 18.09.2003)
В сентябре 2003 года в состав совета директоров ОАО
“Агентство” “Роспечать”, распространителя периодики по подписке, вошли
представители рекламной группы “Видео Интернешнл”. Такое решение было принято на
собрании акционеров “Роспечати”. До этого собственником “Роспечати” был холдинг
“Базовый элемент“, но в августе компания “Видео Интернешнл”
сообщила о покупке крупного пакета акций агентства.
В
итоге в совете директоров “Роспечати” четыре человека представляли “Базэл” и
четыре – ВИ. (“Ведомости” 25.09.2003)
В
декабре 2004 года агентство “Роспечать” купило компанию “Роспечать –
Санкт-Петербург”, объединявшую 270 киосков по продаже периодики. Компания была
выкуплена у петербургской группы
“ИСТ”.
Директор департамента внешних связей “ИСТ”
Антон Лаптев заявил, что компании поступило предложение, которое подошло по цене
и условиям.
Сумму сделки в компаниях не раскрывали, однако
источник, близкий к переговорам, сообщил, что она составила несколько миллионов
долларов, а участники рынка оценили питерскую сеть в $3 млн. (Ведомости
29.12.2004)
В
феврале 2006 года холдинг “Базовый элемент” увеличил свою
долю в ОАО “Роспечать” почти до 100 проц., выкупив крупный пакет акций у
структур, аффилированных с ГК “Видео Интернешнл” (ВИ). В их собственности акции
“Роспечати” находились два с половиной года.
ОАО
“Агентство ‘Роспечать'” владело около 4 тыс. точек розничной торговли прессой в
15 регионах России. (Коммерсант 28.02.2006)
В июне 2004 года Международное агентство Saatchi &
Saatchi вышло из СП с Bates и “Видео Интернешнл”.
Агентство Saatchi & Saatchi на протяжении семи лет было соучредителем СП
Bates-Viag-Saatchi & Saatchi, созданного при участии международного
агентства Bates и российского “Видео Интернешнл”.
СП
Bates-Viag-Saatchi & Saatchi – одно из совместных агентств, созданных “Видео
Интернешнл” (ВИ) для обслуживания международных клиентов. ВИ, Bates и Saatchi
& Saatchi получили равные доли в СП. В 2003 году оборот компании, согласно
данным одного из учредителей, составил около $50 млн. Основными клиентами СП
являлись Procter & Gamble, “Лебедянский”, Reebok, Pickwick, Sara Lee,
“Олейна”.
Как сообщила бывший директор СП и руководитель
вновь созданной совместной компании Bates-Viag Юлия Бондаренко, инициаторами для
этого решения стали владельцы Saatchi & Saatchi.
По
словам Бондаренко, Bates-Viag планировало продолжить заниматься обслуживанием
таких брэндов, как Pickwick, Reebok, “Олейна”. (Ведомости 01.07.2004)
В октябре 2004 года компания Video Way (входила в группу
компаний “Видео Интернешнл”) и рекламное агентство INTERA Product Placement
(Украина) заключили соглашение о сотрудничестве. INTERA планировала помогать
клиентам Video Way размещать свою рекламу в украинских программах, а российская
компания – размещать украинских рекламодателей в российских теле- и кинофильмах.
(Ведомости 19.10.2004)
В марте 2005 года компания “Видео Интернешнл пресс” (входила
в группу “Видео Интернешнл”) заключила эксклюзивный контракт на продажу рекламы
с ИД “Апрель-Медиа” (входил в Arnold Prize Group), специализировавшегося на
выпуске глянцевых изданий.
Контракт был заключен сроком на
один год с возможностью последующей пролонгации.
Предполагалось, что клиентский пакет “ВИ-Пресс” будет дополнен изданиями,
ориентированными на женщин с высоким доходом (Apriori, “She/Она”), а также
мужскими журналами (XXL, Arnold Style Magazine). (Ведомости 05.03.2005)
В марте 2005 года медиаселлер компания “Видео Интернешнл
ТРЭНД” объявила о слиянии с компанией “КроссМедиа” (обе входили в группу
компаний “Видео Интернешнл”). Это позволяло сократить административные расходы и
ввести единую ценовую политику при продаже рекламного времени на региональном и
московском ТВ.
Объединенная служба продаж “ВИ ТРЭНД” стала
обслуживать региональные и московские блоки “Первого канала”, каналов “Россия” и
“Спорт”, а также региональные блоки НТВ, ТВЦ, “Муз-ТВ” и др. (Ведомости
04.03.2005)
В апреле 2005 года президент “Видео Интернешнл” Юрий Заполь
заявил, что принадлежавшее “Видео Интернешнл” и его менеджерам агентство полного
цикла “РАВИ” превратится в креативное агентство JWT, при этом 50% доля в нем
должна была принадлежать одной из крупнейших мировых рекламных групп
WPP.
Планировалось, что WPP докупит 25% долей РА Bates
VIAG (ранее 75% этого агентства принадлежало ВИ, а 25% – WPP) и переименует
агентство в Red Cell.
Ожидалось, что 10% долей WPP докупит
в агентстве CIA Russia (ранее ВИ владело 60% долей агентства). Это
медиаагентство планировалось переименовать в Mediaedge:cia. Сумму сделки Заполь
сообщить отказался, отметив, что она составила “не более $10
млн”.
Заполь заявил, что “Видео Интернешнл” и WPP решили
ограничиться сотрудничеством в рамках создаваемых компаний. (Ведомости
05.04.2005)
В 2005 году Группа компаний “Видео Интернешнл” учредила
Национальный телевизионный синдикат. Синдикат должен был покупать у “Первого
канала” рейтинговые передачи и фильмы и передавать региональным телестудиям.
Предполагалось, что региональные телестудии будут расплачиваться с ВИ рекламным
временем – четыре минуты в час (около 30% часового рекламного времени
каналов).
Компания Национальный телевизионный синдикат
вела переговоры с несколькими региональными телеканалами, в числе которых
“Четвертый канал” (Екатеринбург), “Волга” (Нижний Новгород), РИО (Самара), ГТРК
(Ростов-на-Дону). (Ведомости 26.04.2005)
В сентябре 2005 года телеканал “ДТВ” объявил о заключении
договора с компанией “ВИ ТРЭНД”, входившей в группу компаний “Видео Интернешнл”
(продавала рекламное время на “Первом канале”, канале “Россия”, CTC, Ren-TV и
“Домашнем”).
Согласно сообщению телеканала, с 1 сентября
2005 года ДТВ передало “ВИ ТРЭНД” эксклюзивное право на продажу времени в
московских блоках, а с 1 января – на продажу времени и во всех региональных
блоках.
Партнерство ДТВ с ВИ началось с 1 января 2005 г.,
когда телеканал передал “ВИ ТРЭНД” право на продажу региональной рекламы в 14
крупных городах. (Ведомости 06.09.2005)
В апреле 2006 года “Видео Интернешнл” (ВИ) приняла решение о
продаже своих долей в пяти коммуникационных агентствах международному холдингу
WPP. Планировалось, что будут проданы все доли в пяти совместных агентствах
компаний: 50% JWT/RAVI CIS, 50% CIA Russia, 50% Mediaedge:cia, 50% Bates VIAG и
50% “Медиасети”. (Ведомости 12.04.2006)
Бывшие:
Президент
ЗАПОЛЬ Юрий Михайлович
1997 – сентябрь
2005†