“ИНТЕРХИМПРОМ”
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
Открытое акционерное общество
Дата государственной регистрации: 17.08.1995
Номер свидетельства о государственной регистрации: 037.836
Орган, осуществивший государственную регистрацию: Московская регистрационная палата
Состав ФПГ (1996):
ОАО ФПГ “Интерхимпром” (Москва)
ЗАО “Новолон” (г. Москва)
Кирово-Чепецкий комбинат минудобрений
ОАО “Азот” (Череповецкий комбинат минудобрений)
ОАО “Азот” (Новомосковский комбинат минудобрений)
ГП “Росжелдорснаб” (г. Москва)
АО “Нефтехимик” (Пермь)
Вентспилский порт терминал Ventnmonjaks
Национальный резервный банк
банк “Стратегия”
Банк “Полярная звезда”
Генеральный директор ФПГ “Интерхимпром”
ТИТОВ Борис Юрьевич
Президент
Бывшие гендиректоры
ОСИПОВ Михаил Юрьевич (с 1999 по 2001)
Николай Николаевич КОСТИН (до 1999).
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО АКЦИОНЕРОВ (1999): 15
АКЦИОНЕРЫ С ДОЛЕЙ БОЛЕЕ 20% УСТАВНОГО КАПИТАЛА (1999):
1 ООО “ИФК “Интерхиминвест”
Место нахождения: 107140 г. Москва улица Верхняя Красносельская
Почтовый адрес: 103051 г. Москва. Большой Сухаревский переулок дом 5 строение 1
Доля в уставном капитале эмитента: 34 %
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1999):
Председатель:
1. ТИТОВ Борис Юрьевич
Год рождения: 1961
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1995 годах – генеральный представитель фирмы “Солвалюб Трейдинг Лтд”.
С 1995 года – президент ОАО “Интерхимпром”.
В ноябре 2000 года избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП ).
2. КОСТИН Николай Николаевич
Год рождения: 1965
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1994 годах – старший юрисконсульт ГНК “НАФТА-МОСКВА”
В 1994-1994 годах – Заместитель Генерального директора ОАО “ВРЕМЯ”.
В 1995-1995 годах – Представитель фирмы “Солвалюб Трейдинг Лтд”.
С 1995 года – генеральный директор ОАО “Интерхимпром”
3. ТИТОВ Юрий Борисович
Год рождения: 1937
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1994 годах – Заместитель генерального директора АО “Белком”.
В 1994-1995 годах – Генеральный директор ЗАО “Новолон.”.
С 1995 года – начальник департамента ОАО “Интерхимпром”.
4. ГОНЧАРИК Виталий Николаевич
Год рождения: 1967
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1994 годах – юрисконсульт ГНК “НАФТА-МОСКВА”.
В 1994-1995 годах – Исполнительный директор ЗАО “НАФТА-Фин”.
В 1995-1995 годах – эксперт Представительства фирмы “Солвалюб Трейдинг Лтд”.
С 1995 года – заместитель Генерального директора ОАО “Интерхимпром”.
С 1995 года – генеральный директор ООО “Интерхиминвест”.
5. ОСИПЬЯН Артемий Артемиевич
Год рождения: 1944
Должности за последние 5 лет:
С 1994 года – генеральный представитель фирмы “Солвалюб Трейдинг Лтд”.
6. МАЛЮЧКОВ Владимир Александрович
Год рождения: 1947
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1995 годах – генеральный директор ЗАО “СВЛ-Кавказ”.
С 1996 года – генеральный директор ООО “СВЛ Кавказ”.
7. ЧЕРНЫХ Игорь Зуфарович
Год рождения: 1955
Должности за последние 5 лет:
В 1994-1998 годах – Коммерческий директор ОАО “Интерхимпром-Оксо”.
С 1998 года – генеральный директор ЗАО “Нефтехимик-Интер”
8. БЕСПАЛОВ Юрий Николаевич
Год рождения: 1960
Должности за последние 5 лет:
С 1994 года – генеральный директор АО “Вентамоньякс”.
9. ЗУЕВ Александр Андреевич
Год рождения: 1930
Должности за последние 5 лет:
Генеральный директор ОАО “НАК “Азот”.
Юридические лица, не менее чем 20 процентами уставного капитала которых владело общество (1999):
1. Закрытое акционерное общество “Агро-Кооп”
Место нахождения: Москва, Большая Грузинская дом 14
Почтовый адрес: 103051 г. Москва Большой Сухаревский переулок дом 5, строение 1
Доля эмитента в уставном капитале юридического лица: 100 %
2. ООО КБ “Интерхимбанк”
Место нахождения: 103782 г.Москва, Малый Путинковский переулок дом 1/2
Почтовый адрес: 103782 г.Москва, Малый Путинковский переулок дом1/2
Доля эмитента в уставном капитале юридического лица: 93 %
3. ЗАО “Интерхимтранс”
Место нахождения: 103051 г. Москва Большой Сухаревский переулок дом 5, строение1
Почтовый адрес: 103051 г.Москва Большой Сухаревский переулок дом 5, строение 1
Доля эмитента в уставном капитале юридического лица: 100 %
21 мая 1996 года постановлением Правительства была одобрена инициатива создания ФПГ “Интерхимпром”. Госкомитету по промышленной политике было поручено рассмотреть меры государственной поддержки ФПГ.
В числе инициаторов создания ФПГ “Интерхимпром” были названы
АО “Интерхимпром”
АО “Инвестиционно-финансовая компания “Интерхиминвест”
АО “Нефтехимик”
АО “Новолон”
АО “С.В.Л.-Кавказ”
АО “Торговый дом “Солвалюб”
Новомосковская акционерная компания “Азот”
ГП “Росжелдорснаб”
Собрание законодательства N22/1996 ст.2708
Участником ФПГ “Интерхимпром” стала инвестиционная компания “Аналайз”, контролирующая 29% акций АО “Кирово-Чепецкий химкомбинат”.
В декабре 1996 года пресс-служба ФПГ выступила с сообщением о намерении группы стать одним из основных игроков на рынке минеральных удобрений в России. Роль инвестора должна взять на себя группа компаний Solvalub (со штаб-квартирой в Лондоне). Согласно пресс-релизу, новая ФПГ может стать стратегическим партнером консорциума “Агрофинпром”.
Коммерсантъ-Daily 6.12.96
На заседании совета директоров ФПГ “Интерхимпром”, состоявшемся в середине января 1997 года, были избраны руководители группы и ее центральной компании.
В ФПГ “Интерхимпром” входят Национальный резервный банк, АКБ “Стратегия”, группа зарубежных компаний “Солвалюб” (штаб-квартира в Лондоне), новомосковское ПО “Азот”, череповецкие ПО “Азот”, Кирово-Чепецкий химкомбинат, АО “Вентамоньянск”, “Росжелдорснаб”, ЗАО “Порт Кавказ”, АО “Интерхимпром оксо-синтез”.
Основные задачи группы – повышение эффективности производства минеральных удобрений и ликвидация задолженности агрохимпредприятий – участников ФПГ перед поставщиками газа и электроэнергии.
Пока шла регистрация группы, пока создавалась центральная компания, ее участники, а также инициаторы создания ФПГ – Минсельхозпрод, Минатом, РАО “Газпром”, МПС активно налаживали взаимодействие и практически начали работу в рамках группы, не дожидаясь завершения всех формальностей. Основная идея, благодаря которой ФПГ надеялась поправить дела на своих предприятиях, – централизация торговых операций. “Интерхимпром” как крупный оптовый потребитель газа, электроэнергии, транспортных услуг, смог получить скидку у соответствующих компаний. Агрохимические же предприятия сосредоточили свои усилия исключительно на производстве. Такое разделение уже дало плоды. Например, новомосковское ПО “Азот” при помощи ФПГ за 1996 год погасило задолженность перед “Газпромом” в размере 200 млрд. рублей. Группа стремилась сократить издержки производства по всем направлениям. Было достигнуто соглашение “Интерхимпрома” с “Росатомэнерго”, по которому оно будет поставлять электроэнергию непосредственно с АЭС на заводы ФПГ, минуя посредников.
“Интерхимпром” затрачивал до 50 млн. долларов ежемесячно только на поддержание оборотных средств заводов. Через ФПГ должно пойти финансирование реконструкции предприятий группы, в том числе агро- и нефтехимических перевалочных комплексов Ветспилсского порта и Черноморского порта в г. Темрюке.
В 1996 году основная доля удобрений (до 80%), производимых предприятиями группы, уходила на экспорт. “Интерхимпром” разработал программу развития платежеспособного внутреннего рынка удобрений. В частности, решено создать в порядке эксперимента несколько агроассоциаций сельхозпроизводителей, которые стали бы участниками ФПГ и получали бы от нее кредиты в виде удобрений, топлива для сельхозтехники и т.д. По мнению руководства группы, такое замыкание цепочки “химзавод-село” убрало бы лишних посредников, а значит, лишние накрутки на цену удобрений.
Офшорная компания Solvalub была создана в 1987 году, зарегистрирована на островах Джерси. Создатели – Николай Костин и Борис Титов, выпусники МГИМО, работавшие в внешнеэкономических объединениях. По некоторым данным, Борис Титов учился вместе с президентом ОНЭКСИМ Банка В.Потаниным. Первоначально Solvalub специализировалась в качестве трейдера. Solvalub близка к НК “ОНАКО” и ее дочерней “Орскнефтеоргсинтез” (Solvalub владело 11% НПЗ). В 1994 году, по данным газеты “Бизнес и Балтия”, Solvalub и люксембургская Ventk Company выкупили госдолю в нефтехимическом терминале Ventnmonjaks.
По данным газеты “Бизнес и Балтия”, Solvlub вместе с предприятиями, связанными с Г.Лучанским (Nordex контролирует калийный терминал Ventnmonjaks), учредили Объединенный балтийский банк в Вентспилсе. Этот банк связан с Объединенным балтийским банком в Риге, который в 1996 году объединился с крупнейшим латвийским Сбербанком. Nordex в свое время приобрела крупный пакет акций череповецкого “Аммофоса”, а Solvalub через “Интерхимпром” – 17% акций череповецкого “Азота” (который является поставщиком сырья для “Аммофоса”). По данным газеты “Сегодня”, компании свзаны с Международной калийной компанией, объединяющей пермские заводы удобрений “Сильвинит” и “Уралкалий”, а также белорусский “Белкалий”. (Российская группа предприятий контролировалась пермской “Группой ФД”, глава которой Дмитрий Рыболовов был осужден за убийство гендиректора “Нефтехимика” Евгения Пантелеймонова). После скандала с убийством Пантелеймонова “Сильвинит” из проспектов ФПГ “Интерхимпром” исчез, и его сменил “Интерхимпром-Оксо-Синтез”.
В конце 1994 года дочерняя компания ОНЭКСИМ Банка “Первый национальный банкирский траст” купила 41% акций череповецкого “Азота” с обязательством в течение трех лет инвестировать в предприятие 100 млн. долларов. В 1996 году ОНЭКСИМ Банк передал в свой пакет акций в доверительное управление “Интерхимпрому” (по данным газеты “Сегодня”, ОНЭКСИМ Банк получил 15 млн. долларов). На этом партнерство “Интерхимпрома” и ОНЭКСИМ Банка закончилось, но официальная ответственность за срыв инвестиционной программы лежит на ОНЭКСИМ Банке. (По некоторым данным, В.Потанин в бытность первым вице-премьером способствовал уходу председателя Госкомхима Виктора Иванова, который хотел обратить внимание Черномырдина на проблемы “Азота”).
В начале 1997 года возник скандал с инвестициями в череповецкий “Азот”. По данным газеты “Сегодня”, областная администрация намерена передать пакет в 41% акций “Азота” за долги “Севергазпрому” (дочерняя компания РАО “Газпром”). “Интерхимпром” задействовало свои связи, чтобы ликвидировать конфликт с РАО “Газпромом”. В марте 1997 года, по данным газеты “Сегодня”, областная администрация подписала с “Азотом” соглашение о выполнении инвестиционной программы. Договор был подписан не первыми лицами “Интерхимпрома”, а председателем совета “Азота” Борисом Гидасповым.
Одной из задач, которую решала ФПГ “Интерхимпром”, – получение контроля над Кирово-Чепецким химкомбинатом (КЧХП). Их конкурентном в этом стало АО “Акрон”.
“Акрон”, заручившись поддержкой своих традиционных клиентов из межрегиональной ассоциации “Черноземье”, подготовил проект ФПГ “Нива Черноземья”, в которую должны были войти администрации 16 регионов, группа “акрон”, КЧХК, дистрибьюторы и компания, уполномоченная заниматься реализацией продукции, полученной по бартеру.
В октябре 1996 года Госкомимущество РФ приняло решение о передаче котрольного пакета в управление не Минатому, а АО “Акрон”. (Российская газета 28.03.97)
Председатель Совета Федерации Е.Строев предложил обменять 51% голосующих акций Кирово-Чепецкого химкомбината на эквивалентную по рыночной стоимости долю акций АО “Акрон”.
В конце 1996 года генеральный директор “Интерхимпрома” Игорь Костин направил письмо Е.Строеву, в котором сообщил, что КЧХК входит в ФПГ “Интерхимпром”. Блокирующим пакетом в 29% акций КЧХК, позволяющим противодействовать нежелательным решениям, владела компания “Аналайз”. По данным “Сегодня”, первым замминистра Я.Уринсон написал письмо против вступления комбината в ФПГ.
Однако 14 марта 1997 года В.Черномырдин с подачи Минатома подписал распоряжение, в котором проведение “структурной перестройки” передано совету директоров КЧХК, в котором большинство составляли сторонники “Интерхимпрома” (представители фирмы “Аналайз” – 29% голосующих акций, Минатом – 51%). Распоряжением предусмотрено выделение из состава предприятия наиболее рентабельных производств (в частноти, минеральных удобрений) с последующей продажей акций внешним инвесторам. У госуддарства при этом останется не менее 25% акций дочерних предприятий КЧХК.
Совет директоров КЧХК пытался лишить полномочий заместителя председателя совета АО “Акрон” Ивана Антонова, который действовал по доверенности ГКИ, и заменить его на представителя Минатома.
Сегодня 28.03.97
В июле 1997 года финансово-промышленная группа “Интерхимпром” намерена выкупить у ОНЭКСИМбанка 41 процент акций крупного производителя аммиака – АО “Азот” (г. Череповец, Вологодская область), сообщил заместитель генерального директора ФПГ “Интерхимпром” Вячеслав Колосков.
Однако эта сделка, как подчеркнул В. Колосков, может состояться лишь после подтверждения правительством выполнения “Первым национальным банкирским трастом” (победитель инвестиционного конкурса, контролируется ОНЭКСИМбанком – ИФ) инвестиционной программы на АО “Азот”. В.Колосков пояснил, что в сентябре 1996 года 41 процент акций завода, которые были приобретены на конкурсе, переданы ОНЭКСИМбанком в доверительное управление ФПГ “Интерхимпром”.
Замдиректора ФПГ выразил надежду, что правительство в ближайший месяц подтвердит выполнение инвестиционной программы на АО “Азот”.
Финансовая Россия 14.08.97
В октябре 1997 года ФПГ “Интерхимпром” приобрела контрольный пакет акций (51%) АО “Ставропольполимер” (г.Буденовск Ставропольского края). “Ставропольполимер” – крупнейший в России производитель полиэтилена (мощность – 250 тыс. т в год). ФПГ “Интерхимпром” планировало выделить 20 млн. долларов на программу финансовой стабилизации предприятия.
Русский телеграф 29.10.97
31 января 1997 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО “Череповецкий “Азот”. На собрании был переизбран наблюдательный совет предприятия, в котором из прежних его членов остался лишь Евгений ИВАНОВ. Председателем совета избран первый заместитель губернатора Вологодской области Алексей ПЛЕХАНОВ. В совет также вошли:
ЕВСЕЕВ Анатолий представитель Мингосимущества РФ;
РОЩИН Михаил, помощник губернатора Вологодской области;
ЖИЛИН Олег, первый заместитель генерального директора ООО “Межрегионгаз”;
ЖЕЛЕЗО Алексей, председатель правления ЗАО “Севергазбанк”;
ПОЛИКАРПОВ Александр, директор департамента агрохимии и химических волокон ООО “Межрегионгаз”;
Три представителя ФПГ “Интерхимпром” и бывший председатель наблюдательного совета Борис Гидаспов, чьи кандидатуры также были вынесены на голосование, избраны не были.
В апреле 1997 года НК “ЛУКОЙЛ” приобрела у ФПГ “Интерхимпром” контрольный пакет акций нефтехимического предприятия АО “Ставропольполимер” в Буденновске. ФПГ “Интерхимпром” оставила в своем распоряжении пакет в 16,8 проц. акций. “Ставропольполимер” – одно из лучших нефтехимических предприятий России. В начале 90-х годов на предприятии проведена реконструкция, позволившая увеличить его мощности на 50%: оно может производить до 300 тыс. т полиэтилена в год (при общероссийском объеме выпуска около 800 тыс. т). 80% продукции АО идет на экспорт.
Участники сделки не разглашали ее стоимости. Вместе с тем, при всех своих достоинствах “Ставропольполимер” – предприятие “лежачее”. Причина этого – отсутствие сырья (прямогонного бензина), которое ранее поступало по трубопроводу из Грозного. С началом чеченской войны АО получало сырье от случая к случаю, из разных регионов, поэтому завод постоянно лихорадило. Например, в 1997 году “Ставропольполимер” работал всего 62 дня, в 1998 – менее месяца. По словам вице-президента “Интерхимпрома” Михаила Осипова, именно проблемы с сырьем и стали причиной продажи контрольного пакета акций “Ставропольполимера”. (Коммерсантъ-Daily 21.04.98)
В декабре 1999 года новомосковская акционерная компания “Азот” выразила намерение погасить долги перед газпромовскими структурами собственными акциями. “Газпром”, поставляющий агрохимическим компаниям около 15,5 млрд куб. м газа в год (2,5 проц. от всего потребления в России), давно пытался решить вопрос с оплатой.
В декабре 1999 года суммарная задолженность предприятий азотной промышленности за поставки газа достигла 3,5 млн руб. “В случае если предприятие передает часть своих акций в обмен на долги, появляется дополнительная юридическая гарантия проведения платежей за газ, а также это дает предприятиям стимул для дальнейшего развития”, – считал президент центральной компании финансово-промышленной группы “Интерхимпром” Борис Титов. Предполагалось, что именно “Интерхимпром”, 30 проц. акций которого принадлежит “Межрегионгазу”, будет управлять пакетами акций азотных предприятий.
Новомосковский “Азот”, просроченная задолженность которого перед “Межрегионгазом” достигла 400 млн руб., долго обсуждал различные варианты погашения долга, но, после того как в октябре 1999 года ФСФО подняла вопрос о банкротстве предприятия, согласился поделиться с газовиками акциями. Как сообщил заместитель генерального директора по экономике и управлению “Азота” Василий Бобровник, “Межрегионгаз” первоначально не дал однозначного ответа на предложение”. По его словам, предприятие еще не определилось с размером пакета акций, предлагаемого “Межрегионгазу”, но рассчитывает договориться о менее чем 30-процентном пакете. (“Ведомости” 21.12.99)
В октябре 2002 года генеральный директор “Нижнекамскнефтехима” Владимир Бусыгин и президент “Интерхимпрома” Борис Титов подписали протокол о намерениях создать совместное предприятие для строительства терминала по перевалке нефтехимической продукции в порту Кавказ. Планировалось, что через новый терминал можно будет переваливать около 300 000 т химической продукции в год. В зависимости от конфигурации терминала его строительство могло обойтись в $20-30 млн.
Порт Кавказ находится на границе Азовского и Черного морей со стороны России – на косе Чушка, в акватории Керченского пролива.
“Интерхимпром” владел комплексами порта по перевалке около 1,3 млн т нефтяных фракций и 0,5 млн т нефтепродуктов в год.
“Новый терминал станет первым специализированным химическим терминалом в акватории российской части Черного моря”, – заявил Борис Титов. Предполагалось, что через терминал будет переваливаться дорогостоящая малотоннажная органическая продукция – спирты, эфиры, стирол, этиленгликоли и другие химикаты. По словам Титова, финансировать строительство перевалочного комплекса предполагалось за счет собственных и привлеченных средств.
В 2002 году основные объемы экспорта “Нижнекамскнефтехима” (до 400 000 т в год) переваливались через финские порты. Перевалка через терминал на Черном море могла позволить существенно сэкономить на логистике при экспорте в страны Средиземноморья. Перевалка продукции через порт Кавказ могла позволить “Нижнекамскнефтехиму” экономить на транспортировке до $10 млн в год. (Ведомости 28.10.2002)
Адрес: 103051, Москва, Москва, Б.Сухаревский пер. 5, стр. 1
Телефоны: (095) 928-2180, 928-9095 Факс: 208-3200, 208-5780
Контактное лицо: Гончарик Виталий Николаевич, заместитель генерального директора
Место нахождения: 101000 г. Москва, Чистопрудный бульвар дом 2
Почтовый адрес: 103051 г. Москва, Большой Сухаревский переулок дом 5, стр. 1
Филиалы и представительства эмитента.
Представительство
Место нахождения: 355001 г. Ставрополь, ул. Коломейцева д.1
Почтовый адрес: 355001 г. Ставрополь, ул. Коломейцева д.1
Представительство
Место нахождения: Великобритания, Лондон,Westmister Tower, 3 Albert Embankment
Почтовый адрес: London SE 1 7 SP,Westmister Tower, 3 Albert Embankment
Аудитор (1999) – ТОО “СТ-Комплекс”
Лицензия номер: 013747
Дата выдачи: 14.05.1998
Дата окончания действия: 14.05.2000
Орган, выдавший лицензию: ЦАЛАК МФ РФ
Место нахождения: 123103 г. Москва, ул.Паршина 27, корп 1
Почтовый адрес: 123103 г. Москва ул. Паршина 27, корп 1
Тел.: 209-11-71
Факс: 209-01-16
Регистратор:
Закрытое акционерное общество “Московский Фондовый центр”
Место нахождения: 105023 г. Москва ул. Буженинова дом 30
Почтовый адрес: 105023 г. Москва, ул. Буженинова дом 30
Тел.: 964-22-51
Факс: 964-22-51
Лицензия номер: 10-000-1-00224
Дата выдачи: 25.08.1997
Дата окончания действия: 1.09.1999
Орган, выдавший лицензию: ФКЦБ РФ
Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг эмитента осуществляется указанным регистратором: 1.03.1999
В конце 2000 вместе с ООО “Межрегионгаз” создали ЗАО “Агрохимпрохолдинг”.