“ФОСАГРО”
Экономические показатели
Холдинг “ФосАгро” – вертикально-интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). В холдинг входят – ОАО “Аммофос” (Вологодская область), ООО “Балаковские минудобрения” (Саратовская область), ОАО “Воскресенские минудобрения” (Московская область), ОАО “Апатит ” (Мурманская область), ОАО “НИИ по удобрениям и инсектофунгицидам им. Я.В. Самойлова” (г. Москва), транспортно-экспедиторская компания “ФосАгро-Транс”.
В 2004 году ОАО “Фосагро” приобрело 14,66% акций ОАО “Институт по проектированию горнорудных предприятий Гипроруда” (ИНТЕРФАКС 21.04.2004 )
В январе 2005 года директор Group Menatep Тим Осборн сообщил, что его компания продала свои 50% химического холдинга “Фосагро” его менеджменту. Менеджмент компании имел преимущественное право на выкуп доли группы “Фосагро”. Сумма сделки не называлась. (Ведомости 19.01.2005)
Председатель совета директоров Межрегиональной ассоциации производителей фосфатных удобрений “ФосАгро”
ПОМЫТКИН Станислав Викторович
С января 2005
Генеральный директор ОАО “Фосагро”
ГУРЬЕВ Андрей Андреевич
С августа 2013
Генеральный директор ЗАО “Фосагро АГ”
ЦАРЕВ Павел Павлович
С января 2009
Генеральный директор управляющей компании ЗАО “Фосагро-АГ”
АНТОШИН Игорь Дмитриевич
С 2004 г.
Первые заместители генерального директора
ЛЕВИЧЕВ Николай Александрович
ЛОГИНОВ Василий Юрьевич
С сентября 2005
СЕРЕДАСергей Валерьевич
С сентября 2005
Руководитель аппарата
ПОДВОЙСКИЙ Василий
С сентября 2005
БЫВШИЕ
Бывшие генеральные директора
ВОЛКОВ Максим Викторович
Январь 2009 – июль 2013
ФЕДОРОВ Сергей Геннадьевич
В 2002 году агрохимический холдинг “ФосАгро” поставил российским сельхозпроизводителям около 800 тыс. тонн минеральных удобрений, из них более 500 тыс. – удобрения с высоким содержанием фосфора, сообщает пресс-служба холдинга. В 2002 году по сравнению с 2001 годом холдинг увеличил поставки продукции на внутренний рынок на 33 проц.
В 2002 году холдинг поставил хозяйствам Южного, Центрального и Приволжского федеральных округов 255, 272 и 131 тыс. тонн удобрений соответственно. Всего “ФосАгро” в 2002 году поставлял удобрения в 64 региона РФ.
Доля “ФосАгро” на российском рынке минеральных удобрений составляла 30 проц. по всем видам удобрений. Суммарный годовой объем производства фосфорсодержащих удобрений составлял более 3,5 млн тонн. (Финмаркет 13.02.2003)
В декабре 2002 года ОАО “ФосАгро” приобрело 20,18 % от уставного капитала ОАО “Аммофос” (Вологодская область). Приобретение акций “Аммофоса” осуществлено “ФосАгро” с предварительного согласия министерства по антимонопольной политике России.
По состоянию на 1 июля 2002 года 51,9% ОАО “Аммофос” принадлежали компании NW NORDWEST AG (Швейцария), 21,08% – ОАО “Русские инвесторы”, 14,7% акций предприятия находилось в номинальном держании ЗАО “ДКК”. (rcc.ru 30.12.2002)
К апрелю 2003 года на участке отгрузки производства минеральных удобрений ОАО “Аммофос” проведена полная реконструкция четырех фасовочных линий, где были смонтированы и успешно испытаны новые установки немецкой фирмы Haver & Boecker. Отгрузка минеральных удобрений стала производиться в контейнеры системы “Порта балк”.
Производительность линии – 60 тысячалитровых контейнеров (разового использования) в час. Фактическая производительность зависила от сыпучести продукта.
Необходимость модернизации фасовочного узла на участке отгрузки готовой продукции была предусмотрена программой “2600”. При принятии данного решения руководством ассоциации “Фосагро”, прежде всего, учитывались интересы в продукции ОАО “Аммофос” российских потребителей. (rcc.ru 22.03.2003)
В июле 2003 года РФФИ подвел итоги аукциона по продаже 41,01% акций АО “Череповецкий азот”. Победителем был признан инвестиционный банк “Траст“, предложивший за пакет $9,3 млн. Таким образом под контролем компаний, входящих в группу МЕНАТЕП, оказалось более 67% акций химического предприятия. Кроме “Траста” заявку на аукцион подало малоизвестное ООО “Калифа”.
Основным видом деятельности “Череповецкого азота” являлось производство аммиака, азотной кислоты, аммиачной селитры и сложных азотно-фосфатных удобрений.
Контрольный пакет акций (52,62%) “Череповецкого азота” принадлежал управляющей компании с аналогичным названием, совладельцами которой на паритетных началах были агрохимическая корпорация (АХК) “Азот” и холдинг “ФосАгро” (входит в группу МЕНАТЕП). По договору между партнерами этим пакетом управляло “ФосАгро”.
Поскольку “Траст”, как и “ФосАгро”, входит в группу МЕНАТЕП, то по итогам аукциона под контролем этой группы оказалось более 67% акций “Череповецкого азота”. (Ведомости 21.07.2003)
В 2004 году, по предварительным оценкам, годовой объем производства минеральных удобрений компании “Фосагро” составил более 4,3 млн тонн, выработки апатитового концентрата – 8,85 млн тонн, нефелинового – 1,02 млн тонн.
В 2004 году на инвестпроекты и капитальное строительство “Фосагро” были запланированы капитальные вложения на сумму около 3,7 млрд. рублей. Часть средств была вложена в реализацию программы энергосбережения, предусматривавшую снижение удельного энергопотребления в рамках компании не менее чем на 30%.
В конце декабря 2004 года доля производства собственной электроэнергии составляла: на “Аммофосе” – 77%, на “Балаковских минеральных удобрениях” (БМУ) – 50%, на “Воскресенских минеральных удобрениях” (ВМУ) – 25%. Согласно программе энергосбережения, холдинг планировал довести выработку собственной энергии на “Аммофосе” до 100%, на БМУ – до 65%, на ВМУ – до 43%.
Грузооборот предприятий компании “Фосагро” в 2004 году превысил 20 млн тонн, около половины этих объемов приходилось на экспедиторскую компанию “ФосАгро-Транс”. На оперативном управлении “ФосАгро-Транс” находилось более 5000 вагонов. (rcc.ru 27.12.2004)
В 2003 году производственная программа ОАО “Воскресенские минеральные удобрения” за 2003 год. по выпуску удобрений была выполнена на 100,85 проц. За 2003 год выработано 716,5 тыс. тонн минеральных удобрений, что на 40,3 тыс. тонн больше, чем в 2002 году.
Выпуск фосфорной кислоты в 2003 году также увеличился по сравнению с 2002 годом. За 2002 год было выпущено 363,5 тыс. тонн фосфорной кислоты, в то время, как в 2003 году – 384,5 тыс. тонн. Выпуск серной кислоты всех марок в 2003 году увеличен до 1078 тыс. тонн (при плане – 1072 тыс. тонн) по сравнению с 1074 тыс. тонн за 2002 год.
Одним из важных направлений для воскресенских химиков в 2003 году стало увеличение собственного производства технического аммиака. В 2003 году был запущен 2-й блок разделения воздуха, что позволило выработать 145,7 тыс. тонн аммиака вместо 120,2 тыс. тонн в 2002 году.
В 2003 году по сравнению с 2002 годом выпуск тринатрийфосфата был увеличен с 3704,26 тонн до 4994,75 тонн, моноаммонийфосфата уменьшен с 1200 тонн до 1151,44 тонн, а выпуск фтористого алюминия увеличен с 9,5 тыс. тонн до 11,1 тыс. тонн. (Финмаркет 14.01.2004)
В 2004 году ОАО “Фосагро” приобрело 14,66% акций ОАО “Институт по проектированию горнорудных предприятий Гипроруда”
В апреле 2004 года “Фосагро” владело 25,01% обыкновенных акций института. Институт “Гипроруда” являлся ведущим в России проектным институтом, работавшим в области комплексного проектирования горнодобывающих предприятий с открытым и подземным способом разработки. (ИНТЕРФАКС 21.04.2004)
В конце 2003 года банк “Траст“, который в июле 2003 года купил 41% акций “Череповецкого азота”, продал эти акции.
ОАО “Череповецкий азот” производит аммиак, азотную кислоту, аммиачную селитру и азотно-фосфатные удобрения. Выручка предприятия за 2003 г. составила 3,4 млрд руб., чистая прибыль – 463,25 млн руб. 93,79% акций
В 2003 году почти 53% акций ОАО “Череповецкий азот” принадлежали управляющей компании “Череповецкий азот”, которой на паритетных условиях владели АХК “Азот” и структуры “Фосагро”.
В отчете “Череповецкого азота” за I квартал 2004г. указывалось, что в сентябре 2003 владельцами 41,01% акций стали три компании – “Арканад”, “Лайн-Инком” и “Тосси”. Прошедшее годовое собрание акционеров “Азота” не выявило новых акционеров предприятия. По итогам собрания наблюдательный совет предприятия практически не изменился: в него были переизбраны пять менеджеров “Фосагро” и самого завода. Два места сохранила за собой агропромышленная корпорация “Азот” (бывшая АХК “Азот”). (Ведомости 18.06.2004)
В ноябре 2005 года ОАО “ФосАгро” обратилось к Ленинградскому областному правительству с декларацией о намерениях построить производство нефелинового концентрата. На его основе планировалось выпускать в год до 530 тыс. т металлургического глинозема, около 4 млн т портландцемента, свыше 360 тыс. т кальцированной соды и др.
Реализацией проекта должна была заниматься дочерняя компания – ООО “КПНК “ФосАгро”. Сырьем в производстве должны были стать нефелиновые концентраты, производимые дочерним ОАО “Апатит “. Заявленный “ФосАгро” объем инвестиций превышал $1,3 млрд. (Деловой Петербург 9.11.2005)
В декабре 2005 года “Фосагро” и компания “Агропродмир” (г. Воскресенск Московской области) заявили, что они объединят принадлежавшие им химические предприятия, расположенные в этом городе.
ЗАО “Агропродмир” владело контрольными пакетами в ЗАО “Кормофос” (производство фосфорно-кальциевой добавки трикальцийфосфат), ЗАО “Горно-обогатительное предприятие” (производство минудобрения фосфоритная мука), ЗАО “Кварцит” (добыча и обогащение кварцевых песков).
Представитель “Фосагро” заявил, что добываемое ГОП, будет поставляться на “Воскресенские минудобрения”, за счет чего производство фосфоритового концентрата планировалось увеличить в 2,5 раза – с 100 тыс. тонн до 250 тыс. тонн в год.
12 декабря 2005 года генеральным директором ОАО “Воскресенские минеральные удобрения” стал сотрудник “Агропродмира” Вячеслав Воробьев. (“РосБалт” 15.12.2005)
17 февраля 2006 г. ОАО “Фосагро” завершило сделку по приобретению 5.7% обыкновенных акций ОАО “Череповецкий азот” (г. Череповец, Вологодская обл.).
ОАО “Череповецкий азот” (с 1 октября 2004 г. под управлением ЗАО “ФосАгро АГ”, управляющей предприятиями в составе ОАО “Фосагро”) – производитель и экспортер азотных удобрений и синтетического аммиака. Выпуск в 2005 г. в удобрений в натуральном весе – 403.522 тыс. т (рост на 8.9%). (МФД-ИнфоЦентр 20.02.2006)
С середины января 2006 года на череповецком “Аммофосе” полностью остановлено производство комплексных (включающих азот, фосфор, калий) удобрений. Гендиректор “Фосагро АГ” Максим Волков заявил, что предприятие производило лишь двусложные удобрения, содержащие азот и фосфор. Часть мощностей “Аммофоса” была остановлена.
По его словам, остановка производства вызвана конфликтом с поставщиком хлористого калия – “Уралкалием“. Ежегодно “Фосагро” закупал у него более 200 тыс. тонн сырья. Компании работали по годовым контрактам, но “Уралкалий” оставлял за собой право пересматривать цену ежеквартально.
Контракт на 2006 год по предлагаемым условиям “Фосагро” подписывать отказывается. Затраты на хлористый калий составляли порядка 33% в себестоимости производства комплексных удобрений.
По словам Волкова, компания обратилась в Федеральную антимонопольную службу с предложением о включении “Уралкалия” в реестр субъектов, занимавших доминирующее положение (более 35%) на рынке. (Росбалт 26.02.2006)
В марте 2006 года ОАО “Аммофос” (г.Череповец, Вологодская обл.) подписало с ОАО “Уралкалий” договор о поставках хлористого калия на 2006 год.
Производство комплексных удобрений NPK (азот-фосфор-калий) на “Аммофосе” было возобновлено в середине марта.
В “Фосагро” подписание договора с “Уралкалием” назвали “вынужденной мерой”. (rcc.ru 22.03.2006)
В апреле 2006 года компания “ФосАгро-Транс” (входила в “ФосАгро”) подписала лизинговый договор с ООО “Лизинговая компания Международного Московского банка” (“ММБ-Лизинг”) на 150 вагонов (минераловозов-хопперов).
Общая сумма сделки составила более 25 млн долл.
До конца II квартала 2006г. предполагалось приобрести еще 400 вагонов по аналогичной схеме.
Планировалось, что новые хопперы-минераловозы заменят изношенные вагоны устаревшей конструкции, что должно было позволить “ФосАгро-Транс” перевозить больший объем грузов не увеличивая численность парка вагонов. (www.advis.ru 14.04.2006)
В апреле 2006 года ОАО “Воскресенские минеральные удобрения” приобрело 100% уставного капитала ООО “Славхим” (Украина, Донецкая область).
Компания “ФосАгро” оставалась собственником ОАО “Воскресенские минеральные удобрения”, однако предприятие было выведено из состава компаний, управляемых ЗАО “ФосАгро АГ”. (РосБизнесКонсалтинг 25.04.2006)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Аммофос” (избран 31 мая 2006 года):
1. Антошин Игорь Дмитриевич
2. Голованов Владимир Георгиевич
3. Гриневич Владимир Анатольевич
4. Кержнер Александр Марткович
5. Козка Алексей Алексеевич
6. Медник Марк Геныхович
7. Мезенцев Андрей Викторович
Ревизионная комиссия ОАО “Аммофос” (избрана 31 мая 2006 года):
1. Попов Александр Николаевич;
2. Рыбин Сергей Владимирович
3. Синица Павел Николаевич.