УРАЛКАЛИЙ
Открытое акционерное общество
Акционеры (1999)
Совет директоров (2006 ,2005, 2004 ,2002,1999, 1997)
Экономические показатели
Координаты
Дата регистрации – 14.10.1992
16 июня 2011 “Уралкалий” объявил о завершении слияния с “Сильвинитом”. По итогам сделки структуры Керимова стали владельцем 17,16% акций компании, Александра Несиса – 12,16%, Зелимхана Муцоева – 8,1%, Анатолия Скурова – 7,76%, Филарета Гальчева – 10,3%. Объединенная компания стала вторым в мире производителем калия после канадской Potash Corp. (Коммерсант, 17 июня 2011)
Председатель совета директоров
ЧЕМЕЗОВ Сергей Викторович
С марта 2014
Генеральный директор
ОСИПОВ Дмитрий Валерьевич
С декабря 2013
Технический директор
ДЬЯКОВ Сергей Петрович
С февраля 2002 года
Директор по экономике и финансам
ЧИБИСОВ Алексей
С декабря 2003 года
Вице-президент
БАКШИНСКИЙ Максим Петрович
С сентября 2005
Директор по персоналу
БАРСУКОВ Игорь Борисович
С 2002 года
===========================================================================
ПРАВЛЕНИЕ (утверждено 7 сентября 2005 года):
Баумгертнер Владислав Артурович, генеральный директор – председатель правления
Бараношников Сергей Николаевич, директор по строительству и управлению основными фондами
Белоусов Денис Сергеевич, директор по материально-техническому обеспечению
Дьяков Сергей Петрович, технический директор
Мотовилов Андрей Владимирович, директор по связям с общественностью (по апрель 2006 )
Самсонова Елена Юрьевна, директор по персоналу
Чибисов Алексей Валерьевич, директор по экономике и финансам
Швецова Марина Владимировна, начальник правового управления
БЫВШИЕ
Бывший председатель совета директоров
ВОЛОШИН Александр Стальевич
Октябрь 2010 – март 2014
РЫБОЛОВЛЕВ Дмитрий Евгеньевич
Бывший президент и генеральный директор
ГРАЧЕВ Павел Сергеевич
МОРОЗОВ Денис Станиславович
Февраль 2010 – август 2010
Бывший президент
ЛЕБЕДЕВ Анатолий
До июля 2009
Бывший гендиректор
БАУМГЕРТНЕР Владислав Артурович,
2008 – июнь 2010
Бывший генеральный директор – Максим Бакшинский , с 1 февраля 2004 по сентябрь 2005 года
Бывший президент – Широков Максим Геннадиевич, с января по марта 2004 года
Бывший генеральный директор – Широков Максим Геннадиевич (до января 2004)
Бывший генеральный директор – Поликша Александр Михайлович (до апреля 2000 г.)
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 16 июня 2006 года):
1. Бакшинский Максим Петрович
2. Баумгертнер Владислав Артурович
3. Гаврилов Юрий Валерьевич
4. Зуев Александр Рудольфович
5. Карпов Виктор Анатольевич
6. Лебедев Анатолий Анатольевич
7. Рыболовлев Дмитрий Евгеньевич
8. Шевцов Владимир Алексеевич
9. Южанов Илья Артурович
Ревизионная комиссия (избрана 16 июня 2006 года):
1. Евстратов Игорь Васильевич
2. Климашевская Галина Александровна
3. Кузнецова Наталья Геннадьевна
4. Лаптева Елена Александровна
5. Радаева Елена Алексеевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 6 июня 2005 года):
Председатель
1. Рыболовлев Дмитрий Евгеньевич
2. Бакшинский Максим Петрович
3. Баумгертнер Владислав Артурович
4. Гаврилов Юрий Валерьевич
5. Зуев Александр Рудольфович
6. Карпов Виктор Анатольевич
7. Лебедев Анатолий Анатольевич
8. Старков Алексей Николаевич
9. Шевцов Владимир Алексеевич
Ревизионная комиссия (избрана 6 июня 2005 года):
1. Калашников Дмитрий Эдуардович
2. Климашевская Галина Александровна
3. Кузнецова Наталья Геннадьевна
4. Лаптева Елена Александровна
5. Радаева Елена Алексеевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 июня 2004 года) :
1. Бакшинский Максим Петрович
2. Баумгертнер Владислав Артурович
3. Гаврилов Юрий Валерьевич
4. Зуев Александр Рудольфович
5. Карпов Виктор Анатольевич
6. Лебедев Анатолий Анатольевич
7. Рыболовлев Дмитрий Евгеньевич
8. Старков Алексей Николаевич
9. Шевцов Владимир Алексеевич
Ревизионная комиссия (избрана 25 июня 2004 года):
1. Захарова Лариса Егоровна
2. Климашевская Галина Александровна
3. Орехова Наталья Анатольевна
4. Радаева Елена Алексеевна
5. Саргин Олег Владимирович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 3 июня 2003 года):
Председатель
Дмитрий Рыболовлев,
Юрий Гаврилов ,
Валентин Городецкий,
Сергей Дьяков,
Александр Зуев ,
Андрей Коногоров ,
Алексей Старков ,
Владимир Шевцов ,
Максим Широков.
По итогам голосования не прошли в состав совета директоров Олег Максимов, Трофим Попов и Игорь Репин. Их кандидатуры были выдвинуты миноритарными акционерами “Уралкалия” – компаниями Cavendish International Developments Ltd., Livart Investments Ltd. и Targent Group Ltd.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 июня 2002 года):
Ю.В. Гаврилов, генеральный директор ООО «Вириал»,
В.И. Городецкий, директор Четвертого Березниковского калийного производственного рудоуправления,
С.П. Дьяков, технический директор, член Правления ОАО «Уралкалий»,
А.Р. Зуев, заместитель генерального директора по новым проектам ОАО «Уралкалий»,
А.Р. Коногоров, председатель правления ОАО КБ «Уральский Финансовый Дом»,
А.Н. Старков, генеральный директор ОАО «Каменный пояс»,
В.А. Шевцов, заместитель председателя совета директоров ОАО «Уралкалий»,
Д.Е. Рыболовлев, председатель совета директоров ОАО «Уралкалий».
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 28 мая 1999 года) :
1. Арзуманова Елена Геннадьевна;
2. Белоусов Александр Николаевич;
3. Городецкий Валентин Иванович;
4. Карпов Виктор Анатольевич;
5. Никонов Валерий Владимирович;
6. Поликша Александр Михайлович;
7. Рыболовлев Дмитрий Евгеньевич;
8. Старев Константин Владимирович;
9. Шевцов Владимир Алексеевич.
Ревизионная комиссия (избрана 28 мая 1999 года):
1. Двоеглазов Олег Михайлович;
2. Дроняева Надежда Ивановна;
3. Журавлева Наталья Викторовна;
4. Коренева Тамара Михайловна;
5. Саргин Олег Владимирович.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (июнь 1997)
Председатель
Андрей Коногоров, начальник отдела ресурсов АКБ “Кредит ФД”.
Александр Белоусов, коммерческий директор АО “Уралкалий”
Лев Папулов, технический директор АО “Уралкалий”
Валентин Городецкий, директор БКПРУ-4
Виктор Карпов, генеральный директор инвестиционной компании “Финансовый дом”
Алексей Старков, заместитель гендиректора ИК “Финансовый дом”
Дмитрий Рыболовлев , президент банка “Кредит ФД”
Константин Старев, заместитель председателя правления АКБ “Кредит ФД” по экономике
Владимир Шевцов, вице-президент АКБ “Кредит ФД”
АКЦИОНЕРЫ (1999) :
1. ООО “Вириал” – 13,71%
(владелец: Рыболовлев Дмитрий Евгеньевич – 100%)
2. ООО “Фирма “Партнер-М” – 11,61%
(владелец: Шевцов Владимир Алексеевич – 100%)
3. ООО “Принципал” – 9,15%
(владелец: Шестов Дмитрий Анатольевич – 100%)
4. ООО “Дисконт” – 9,57%
(владелец: Калашников Дмитрий Эдуардович – 100%)
5. Barings (Guernsey) Limited – 4,09%
ОАО “Уралкалий” – крупнейшее предприятие по производству продукции на основе хлористого калия и натрия в Российской Федерации.
Единственным конкурентом на внутреннем рынке является ОАО “Сильвинит”, в то время как в СНГ – ПО “Белоруськалий”.
ОАО “Уралкалий” и ОАО “Сильвинит” расположены рядом друг с другом на Северо-Западном Урале.
Основные конкуренты ОАО “Уралкалий” – немецкие и канадские производители удобрений поставляют на рынок и калийные, и сложные удобрения.
В 1999 году ОАО “Уралкалий” выпускал 35 видов товарной продукции. Широкая номенклатура калийных солей (“непылящий”, “гранулированный”, “технический”, “химически чистый”) находили потребителей, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности.
ОАО “Уралкалий” является единственным производителем белого (галургического) хлористого калия с содержанием К2О не менее 62% в мелкокристаллической и стандартной (обеспыленной) формах в Российской Федерации. Только здесь в промышленных масштабах выпускается хлористый калий реактивной чистоты с содержанием полезного компонента не ниже 99,8 процента для фармацевтической промышленности.
На предприятии также налажен выпуск комплексных минеральных удобрений и удобрительных смесей ( NPK азотно-фосфорно-калийных в различных пропорциях), которые используются в личных подсобных хозяйствах.
Другое крупнотоннажное производство – все виды соли: от технической для борьбы с гололедом до уникальной пищевой соли “Уральская” и целого ряда лечебно-профилактических пищевых солей с добавками магния, калия, фтора и йода. Ежегодный выпуск всех видов соли составляет порядка 150 тысяч тонн.
В Обществе организовано промышленное производство перспективных видов удобрений: сульфат калия; аммониевая калимагнезия; обезвоженный карналлит и магний хлористый технический. Два последних вида применяются в нефтяной и металлургической промышленности. Внедрены в производство реактивы “калий хлористый” и “натрий хлористый”, используемые в медицине.
По итогам 2005 г. ОАО “Уралкалий” увеличило производство калийных удобрений на 7.6% до 5,417.184 тыс. т продукции против 5.033 млн т в 2004 г.
За отчетный период “Уралкалий” также увеличил выпуск высокотехнологичного продукта – гранулированного хлористого калия. В 2005 г. произведено 1,242.611 тыс. т гранулята, что на 5.9% больше, чем в 2004 г. (1,173.286 тыс. т).
В 2005 году в состав компании входили производственный и административный комплексы в г. Березники (Пермская обл.), представительства в Москве, Перми, Пекине (Китай), Сан-Пауло (Бразилия) и Женеве (Швейцария), Балтийский балкерный терминал в Сакт-Петербурге, а также ряд вспомогательных подразделений. (МФД-ИнфоЦентр 23.01.2006)
В течение 2005г. грузооборот ОАО “Балтийский балкерный терминал” (принадлежало ОАО “Уралкалий”) терминала увеличился на 22,5% и составил 4.783.100 т (в 2004г. – 3.903.200 т). (Деловой Петербург 16.03.2006)
В 2004 году выручка ОАО “Уралкалий” по сравнению с 2003 годом выросла почти на 40 проц. и составила 11,7 млрд руб. При этом выручка от экспорта превысила 10 млрд руб. (в 2003 году было получено 6,7 млрд руб.).
За год стоимость чистых активов “Уралкалия” увеличилась более чем на 20 проц. – с 9,6 млрд руб. до 11,6 млрд руб. Прибыль до налогообложения выросла в три раза и составила 3,8 млрд руб., чистая прибыль с 900 млн руб. в 2003 году выросла до 3 млрд руб.. (Финмаркет 07.06.2005)
В 2004 г. выпуск хлористого калия вырос на 14% по сравнению с 2003 г. и составил 5.033 млн т.
Объем инвестиций в 2004 г. составил около 2 млрд руб., что на 35% больше, чем в 2003 г.
На экспорт в 2004 г. направлено 4.3 млн т калийных удобрений, что на 21% больше, чем в 2003 г.
Чистая прибыль “Уралкалия” по итогам работы в 2004 г. выросла почти в 3 раза и составила 2.9 млрд руб., выручка выросла почти на 40% и составила 11.7 млрд руб. (МФД-ИнфоЦентр 7.06.2005)
В 2003 г. ОАО “Уралкалий” по сравнению с 2002 г. увеличило в 2003 г. выпуск калийных удобрений на 8.3% до 2.643 млн т (в пересчете на 100%-ное содержание К2О). (МФД-ИнфоЦентр 16.02.2004)
В 2003 году ОАО “Уралкалий” увеличило объёмы продаж на 13% до 8.4 млрд руб. по сравнению с 2002 г. (7.4 млрд руб.).
Балансовая прибыль компании составила 1,270,300 тыс. руб. Годовой выпуск хлористого калия достиг 4.4 млн т, что на 8.4% больше, чем в 2002 г.
“Уралкалий” направил на развитие производства в 2003 г. 1.422 млрд руб., что превышает уровень 2002 г. на 19%. Большая часть вложений – 843 млн руб. – израсходована на капитальное строительство. Выполнена модернизация основного оборудования отделений грануляции. Переведён с мазута на газовое топливо ряд объектов энергетики компании. Реконструированы системы водопотребления, складского и транспортного хозяйства.
Выпуск калийных удобрений в пересчете на 100-процентное содержание К2О в 2003 г. составил 2.643 млн т (рост к 2002 г. на 8.3%). (МФД-ИнфоЦентр 14.05.2004)
По итогам 2002 года балансовая прибыль АО “Уралкалий” составила 1,56 млрд рублей, что на 20% превышало показатели 2001 года. (rcc.ru 25.04.2003)
По предварительным результатам работы “Уралкалия” в 2002 году, объем производства вырос по сравнению с 2001 годом на 1,7 проц. и составил 4 млн 44 тыс. т (вместо запланированных 4 млн 18 тыс. т).
Перевыполнение плана по отгрузке продукции составило в 2002 году 2,2 проц. При этом на экспорт отправлено на 3,3 проц. больше, чем было намечено.
Отгрузка сульфата калия составила 62 тыс. т, или 146 проц. от уровня 2001 года.
Прирост выручки от реализации продукции “Уралкалия” составил 5,4 проц. Балансовая прибыль в 2002 году по сравнению с 2001 годом выросла на 20 проц. и составила 1,56 млрд руб. При этом налог на прибыль, перечисляемый компанией в бюджеты разных уровней, вследствие отмены инвестиционной льготы вырос на 46 проц.
В результате этого чистая прибыль “Уралкалия” составила 1,2 млрд руб. (Финмаркет 28.05.2003)
В 2001 году ОАО “Уралкалий” увеличило объем производства калийных удобрений по сравнению с 2000 годом более чем на 17% до 4 млн тонн. Рост объема поставок продукции на мировой рынок в 2001 году составил 20%. При этом экспорт калийных удобрений в последние месяцы составлял до 80% выпуска. Экспортная выручка предприятия по итогам года могла составить составить 5.3 млрд руб. (СКРИН.РУ 11/01/2002)
В 2001 году поставки на экспорт АО “Уралкалий”, выросли с 2 731,6 тыс. тонн до 3 250,7 тыс. тонн. Объем средств, вкладываемых “Уралкалием” в обновление производственных фондов, составил 1 284,9 млн рублей. (Финмаркет 02.07.2002)
В конце июля 2000 года подписанием предварительного договора завершился конфликт между ОАО “АВИСМА”, с одной стороны, ОАО “Уралкалий” и ООО “Уралкалий Трейдинг”, с другой стороны, сообщили в МАП РФ.
“АВИСМА” – единственный в РФ производитель титановой губки, необходимой для производства титана, обратилась в МАП РФ по вопросу о повышении поставщиком обогащенного карналлита (сырья для производства титановой губки) дочерним предприятием “Уралкалия” – ООО “Уралкалий Трейдинг”. За 1 полугодие 2000г., цена на карналлит выросла на 54% и с 1 июля “Уралкалий Трейдинг” готовил новое повышение цены, что грозило остановкой производства на “АВИСМе”. В связи с возможной остановкой производства на ОАО “АВИСМА” в МАП РФ поступило поручение правительства РФ, обращения из администрации президента, Госдумы, Совета безопасности, министерства промышленности, науки и технологий, Российского авиационно-космического агентства.
МАП России, установив отсутствие нарушения закона “О конкуренции”, тем не менее, провело работу по урегулированию конфликта и направило рекомендации о пересмотре некоторых положений договора “Уралкалий Трейдинг” и “АВИСМА” и о необходимости не приостанавливать отгрузку карналлита. Оба производителя карналлита – “Уралкалий” и “Сильвинит” включены МАП России в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке определенного товара свыше 35%, что позволяло через контроль за действиями доминанта предотвратить злоупотребление их доминирующим положением. (РосБизнесКонсалтинг 31.07.2000)
17 сентября 2001 года совет директоров АО “Уралкалий” принял отставку президента Андрея Коногорова. Как заявил председатель совета директоров АО “Уралкалий” Дмитрий Рыболовлев, “Уралкалий” должен стать не просто устойчивой промышленной компанией, но и бизнес-компанией мирового уровня. Для решения этой задачи нужны новые люди, которые помогут достичь этой цели”. Новым президентом “Уралкалия” стал Михаил Широков. (Финмаркет 03.10.2001)
Осенью 2001 года на производителя калийных удобрений АО “Сильвинит” – обрушились иски миноритарных акционеров, фактически требовавших отменить создание этого предприятия. Руководство “Сильвинита” было уверено, что дела инспирированы Дмитрием Рыболовлевым, владельцем конкурирующего завода “Уралкалий”.
“Уралкалий” и “Сильвинит” – два крупнейших производителя калийных удобрений в России. Они разрабатывают второе в мире по запасам Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей (Пермская область) и вместе контролируют 90% российского и 10% мирового рынка калийных удобрений. Около 85% производимого калия компании экспортировали.
С 1993 и до весны 2000 года “Сильвинит” и “Уралкалий” с ПО “Беларуськалий” совместно вели все экспортные поставки через учрежденную ими же Международную калийную компанию (МКК). Конкурируя с компаниями из Канады, Германии, Израиля, Иордании и Франции, МКК контролировала около 30% мирового рынка калийных удобрений. Однако этот союз распался: в апреле 2000 г. “Уралкалий” объявил о создании совместной компании с канадским трейдером Canpotex и прекращении экспортных поставок через МКК.
По данным ФКЦБ, по состоянию на 1 июля 2001 крупнейшими акционерами “Сильвинита” были “Уралкалий” – 14,99% , Eventus AG (12,37% ), Royalpart SA (10,01% ), Hustell Trading Ltd (9,79% ) и IBH Beteiligungs und Handelsges.m.b.H (10,02% ).
По словам гендиректора “Сильвинита” Петра Кондрашева , 18 сентября 2001 Краснооктябрьский районный суд Волгограда признал недействительной регистрацию в ФКЦБ в 1999 г. отчета о выпуске ценных бумаг “Сильвинита”, осуществлявшемся при его создании. Истец Расуд Лайпанов требовал отменить регистрацию, поскольку она ущемляла его права как акционера предприятия.
По данным Национальной регистрационной компании, ведшей реестр акционеров “Сильвинита”, Лайпанов в реестре акционеров предприятия не числился.
В Пермском арбитражном суде рассматривалась аналогичная апелляционная жалоба другого миноритарного акционера “Сильвинита” – компании “Каменный пояс”. Этот суд 18 августа отказал “Каменному поясу” в требовании аннулировать выпуски ценных бумаг “Сильвинита”. Однако, ознакомившись с решением волгоградских коллег, Пермский арбитражный суд счел его спорным и перенес рассмотрение апелляции “Каменного пояса” на 31 октября.
“Сильвиниту” также предстояло судебное слушание по аналогичному иску жителя Казани Бориса Коренцвета. Казанский суд, в отличие от волгоградского, прислал судебную повестку в “Сильвинит”.
Кондрашев подозревал, что за всеми исками стоял владелец “Уралкалия” Дмитрий Рыболовлев. По его словам, именно Рыболовлевым, который давно хотел получить контроль над “Сильвинитом”, была создана компания “Каменный пояс”. “Уралкалий” вместе с “Каменным поясом” владели около 20% акций “Сильвинита” и имели два места в совете директоров предприятия. (Ведомости 9.10.2001)
В феврале 2002 года Совет директоров ОАО “Уралкалий” утвердил изменения в структуре управления Обществом: была упразднена должность президент, всей полнотой полномочий стал обладать генеральный директор; введена должность технического директора; исполнительные директора производственного блока переведены в ранг заместителей технического директора; изменен должностной состав правления Общества: значительно сокращена численность коллегиального исполнительного органа – в целях более оперативного принятия решений. (СКРИН.РУ 13.02.2002)
В сентябре 2002 года “Уралкалий” отгрузил первые 500 тыс. тонн удобрений через Балтийский балкерный терминал (ББТ) в Санкт-Петербурге.
Строительство этого терминала на паритетных началах вели “Уралкалий” и Морской порт Санкт-Петербурга. Пуск первой очереди ББТ состоялся в декабре 2001 года. Планировалось, что в перспективе ББТ станет основным портом перевалки продукции “Уралкалия”.
Перевалка продукции через ББТ должна была позволить “Уралкалию” и другим российским производителям экономить до 12 долл. с каждой тонны удобрений. (Финмаркет 10.09.2002)
В ноябре 2002 года совет директоров ОАО “Уралкалий” принял решение о созыве внеочередного собрания акционеров путем заочного голосования. На собрании планировалось рассмотреть вопрос о преобразовании “Уралкалия” из ОАО в ООО.
Миноритарии “Уралкалия” подозревали, что не все акционеры смогут остаться в числе совладельцев предприятия после преобразования в ООО. У предприятия было около 10 000 акционеров, а организационно-правовая форма ООО предполагала наличие не более 50 учредителей. (Ведомости 29.11.2002)
31 декабря 2002 года состоялось собрание акционеров АО “Уралкалий”, которое проводилось в форме заочного голосования. Единственный вопрос повестки дня – о реорганизации открытого акционерного общества “Уралкалий” в общество с ограниченной ответственностью.
По решению акционеров компания не стала менять организационно-правовую форму и по-прежнему осталась открытым акционерным обществом. (Финмаркет 15.01.2003)
В апреле 2003 года ОАО “Уралкалий”, его трейдер компания “Бермонт Трейдинг С.А.” (Bermont Trading S.A.) и компания “Канпотекс Интернэшнл Пте. Лимитед” (Canpotex International Pte. Limited) выступили с заявлением о прекращении действия маркетингового соглашения, покрывавшего отдельные международные рынки. По обоюдному согласию сторон было принято решение о прекращении действия данного соглашения с 1 июня 2003 года. Изначально срок его действия должен был истечь 31 декабря 2003 года.
Стоимость перевозки и другие производственные затраты “Уралкалия” увеличились, что неблагоприятно отразилось на выручке компании. Желая улучшить ситуацию, ОАО “Уралкалий” считало, что этого можно добиться лишь самостоятельно координируя сбыт и логистику. Эти функции в отношении продукции “Уралкалия” существенно отличались от выполняемых канадской компанией “Канпотекс Интернэшнл”. (Финмаркет 30.04.2003)
В июне 2003 года акционеры ОАО “Уралкалий” одобрили заключение договора с компанией Fertexim Ltd. (Кипр), в соответствии с которым предприятие должно было осуществлять поставки своей продукции на мировой рынок на оговоренных условиях. При этом количество поставляемой “Уралкалием” через Fertexim продукции могло составлять 100%, а срок действия договора – 10 лет. (rcc.ru 3.06.2003)
В июле 2003 года ОАО “Уралкалий” в ходе аукциона приобрело пакет акций банка “Уральский финансовый дом” в размере 8,75 проц. По информации Фонда имущества Пермской области, начальная цена продажи акций составляла 8,760 млн руб. По этой же цене пакет акций и был продан при нормативной цене акций – 7,155 млн руб. (Финмаркет 15.08.2003)
В декабре 2003 года Совет директоров Европейского банка реконструкции и развития одобрил предоставление ОАО “Уралкалий” семилетнего кредита в размере 75 млн долл. Большую часть кредита – до 48 млн долл. – ЕБРР рассчитывал синдицировать в коммерческих банках.
Средства были предназначены на модернизацию производства, обновление вагонетного парка, а также строительство “Уралкалием” собственной электростанции. (АДИ Пермь 17.12.2003)
В январе 2004 года Компания “Уралкалий” выиграла конкурс на право пользования Усть-Яйвинским участком Верхнекамского месторождения калийных солей.
Комиссия в составе заместителя губернатора Пермской области Аркадия Тёмкина, представителей Министерства природных ресурсов, Минэкономразвития, Горгостехнадзора, главного управления по природным ресурсам Пермской области проголосовала за то, чтобы признать “Уралкалий” победителем конкурса и разрешить отработку запасов калийных солей Усть-Яйвинского участка.
Существовавших запасов Березниковского участка, на котором располагалось шахтное поле рудника первого рудоуправления ОАО “Уралкалий”, хватало до 2015 года. Чтобы не допустить прекращения работы рудника, специалистами компании был изучен Усть-Яйвинский участок и сделано технико-экономическое обоснование отработки его запасов.
К шахтному полю первого калийного должна была быть присоединена часть Усть-Яйвинского участка. Это должно было позволить продлить срок эксплуатации рудника на несколько десятков лет. (МФД-ИнфоЦентр 23.01.2004)
В июле 2004 года учредители Фонда поддержки восстановления и развития дворцово-паркового ансамбля государственного музея-заповедника “Ораниенбаум” – ООО “Национальная контейнерная компания” (НКК) и ОАО “Уралкалий” сообщили, что – готовы перечислить на восстановление дворцово-паркового ансамбля ГМЗ “Ораниенбаум” 2 млн долларов.
В попечительский совет Фонда входили губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф, помощник председателя правительства РФ Сергей Франк.
Ориентировочная стоимость восстановления ГМЗ “Ораниенбаум” составляла 7-8 млрд руб, в том числе 5 млрд руб должно быть затрачено на реставрацию и около 3 млрд руб – на мелиорацию. (Прайм-ТАСС 12.07.2004)
В сентябре 2002 г. Законодательным собранием Пермской области была принята “Программа обеспечения безопасности жизнедеятельности города Березники на 2002-2007 гг.”. В соответствии с ней, в течение 6 лет на закладку под городом должно было быть затрачено около 1.5 млрд руб. Основная часть финансирования ложилась на “Уралкалий”, остальное компенсировали областной и городской бюджеты.
В 2002 г. объёмы закладки составили 4.470 млн т (план перевыполнен на 270 тыс. т), в 2003 г. – 4.764 млн т (перевыполнение – 564 тыс. т).
В 2002 г. “Уралкалий” потратил на закладку 217 млн руб., из областного бюджета выделено 19 млн руб., столько же из городского бюджета. В 2003 г. затраты “Уралкалия” составили 162 млн руб., затраты областного и местного бюджетов – по 17 млн руб. (МФД-ИнфоЦентр 26.04.2004)
В октябре 2004 года ЕБРР сообщил, что может предоставить “Уралкалию” четырехлетний кредит на $65 млн. Из них $20 млн ЕБРР рассчитывал синдицировать в коммерческих банках.
Полученные средства “Уралкалий” планировал направить на покупку 50% акций Балтийского балкерного терминала у лихтенштейнской компании Nasdor Anstalt, а также на рефинансирование долгов ББТ. После завершения сделки с Nasdor “Уралкалий” стал бы 100%-ным собственником ББТ. (AK&M 27.10.2004)
В декабре 2004 года Совет директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) одобрил предоставление кредита в размере $65 млн компании “Уралкалий”.
При этом $45 млн ЕБРР был намерен предоставить из собственных средств, а $20 млн банк рассчитывал синдицировать в коммерческих банках.
“Уралкалий” планировал направить средства на дальнейшее развитие Балтийского балкерного терминала в порту Санкт-Петербург. (ПРАЙМ-ТАСС 06.12.2004)
В декабре 2004 года Uralkali Treidyng SA, являющаяся 100%-й дочерней трейдерской компанией группы “Уралкалий”, зарегистрированная в ноябре 2004 г. в Женеве (Швейцария), сообщила, что планирует с 1 июня 2005 г. стать официальным реализатором калийной продукции предприятий группы по всему миру.
Uralkali Treidyng SA будет должна была полную ответственность за масштабную реализацию стратегии маркетинга и прямых продаж “Уралкалия”.
Одновременно с учреждением Uralkali Treidyng SA пересматривалась политика “Уралкалия” по отношению к региональным агентам. Компания объявила о пересмотре торговых соглашений с трейдерами в Азии, Индии, Латинской Америке. Этот шаг связан с переходом группы “Уралкалий” на политику прямых продаж на всех ключевых рынках мира. (МФД-ИнфоЦентр 21.12.2004)
В мае 2005 года ОАО “Уралкалий” заявило, что будет добиваться пересмотра решения годового собрания акционеров ОАО “Сильвинит” в части избрания Совета директоров.
По итогам состоявшегося 13 мая 2005 годового собрания акционеров ОАО “Сильвинит” стало известно, что в его новом составе Совета директоров нет ни одного представителя ОАО “Уралкалий”. Как заявил член совета директоров “Сильвинита” Геннадий Тушнолобов, представитель “Уралкалия”, имевший доверенность на право участия в собрании, попросту не зарегистрировался. В итоге ни генеральный директор “Уралкалия” Максим Бакшинский, на заместитель генерального директора по общим вопросам ЗАО “Пермгеологодобыча” Сергей Езубченко (именно их кандидатуры были предварительно внесены в список от “Уралкалия”) не были избраны в совет директоров “Сильвинита”.
Как пояснили в “Уралкалии”, в действительности его представители не были оповещены о проведении собрания акционеров “Сильвинита” в письменном виде в установленном законом порядке. Юристы “Уралкалия” были намерены добиваться пересмотра принятого решения в части избрания нового состава совета директоров “Сильвинита”. (КомпаньONline 13.05.2005)
В 2005 году “Уралкалий” приступил к реализации проекта собственной энергетики. Об этом заявил директор по строительству и управлению основными фондами компании Сергей Бараношников.
По его слова, проект состоял из двух этапов. Планировалось, что в 1-м квартале 2006 года будет завершено строительство источников энергоснабжения Первого и Четвертого рудоуправлений. Предполагалось, что на каждом из них будут построено две электростанции мощность 25 МВт каждая.
Во 2-м полугодии 2007 года планировался второй этап. Ожидалось, что будет построена одна общая станция для Второго и Третьего рудоуправлений. По словам Бараношникова, срок окупаемости каждой составлял 6-7 лет.
После ввода собственных энергоисточников в эксплуатацию, “Уралкалий” должен был быть обеспечен собственной электроэнергией на 85 проц. и тепловой на 100 проц. (Финмаркет 07.06.2005)
В июне 2005 года ОАО “Уралкалий” ввело в эксплуатацию второй причал Балтийского балкерного терминала.
Пропускная способность второго причала зависела от тоннажа судов, а в перспективе общий объем перевалки хлористого калия должен был составить 5 млн т в год. В 2004 году с первого причала было отгружено 3,69 млн т продукции, что составляет 82 проц. от экспортного объема. (Финмаркет 07.06.2005)
В июле 2005 года ЕБРР сообщил, что предоставит “Уралкалию” четырехлетний кредит на $65 млн. Средства должны были быть направлены на покупку 50% акций Балтийского балкерного терминала у лихтенштейнской компании Nasdor Anstalt – бывшего совладельца Морского порта Санкт-Петербург. После завершения сделки с Nasdor “Уралкалий” должен был стать 100%-ным собственником терминала. (AK&M 04.07.2005)
В августе 2005 года между двумя крупнейшими мировыми производителями хлористого калия – РУП “ПО “Беларуськалий” и компанией “Уралкалий” – было достигнуто соглашение о том, что “Уралкалий” будет участвовать в реализации продукции белорусского предприятия.
Предполагалось, что “Уралкалий” станет акционером Белорусской калийной компании (БКК), которой было передано право быть единственным трейдером” “Беларуськалия”.
Ожидалось, что поставки калийных удобрений на мировые рынки через БКК начнутся с 1 января 2006 г.
Условия вхождения “Уралкалия” в уставный капитал БКК не были определены. (Ведомости 11.08.2005)
В ноябре 2005 года ОАО “Уралкалий” завершило сделку по приобретению 50% акций ОАО “Белорусская калийная компания” (ОАО “БКК”).
В частности, “Уралкалий” выкупил 48% акций, ранее принадлежавших РУП “ПО “Беларуськалий”, и 2% акций, принадлежавших РУП “ПО “Гродно Азот”.
Финансовая сторона сделки не раскрывалась.
ОАО “Белорусская калийная компания” было создано для реализации продукции РУП “ПО Беларуськалий” и ОАО “Уралкалий” на международных рынках. Штаб-квартира компании располагалась в Минске.
3 ноября 2005 г. состоялось заседание наблюдательного совета ОАО “БКК”. В состав этого органа вошли: первый заместитель премьер-министра Республики Беларусь В.Семашко, помощник президента Республики Беларусь С.Ткачёв, генеральный директор РУП “ПО “Беларуськалий” А.Башура, председатель совета директоров ОАО “Уралкалий” Д..Рыболовлев, президент, генеральный директор ОАО “Уралкалий” В. Баумгертнер и вице-президент ОАО “Уралкалий” А.Лебедев.
Председателем наблюдательного совета ОАО “БКК” был избран Д. Рыболовлев .
Наблюдательный совет произвел несколько кадровых назначений в компании. Генеральным директором ОАО “БКК” утвержден В.Николаенко. О.Петров стал первым заместителем генерального директора ОАО “БКК” и директором по продажам и логистике. Заместителем генерального директора ОАО “БКК” назначен С.Соболь. Начальником управления продаж стал К.Солодовников. Заместителем генерального директора и финансовым директором компании назначен В.Беляков. (МФД-ИнфоЦентр 11.11.2005)
В декабре 2005 года Европейская комиссия приняла решение значительно увеличить квоты и снизить пошлины на ввоз хлористого калия, поставляемого ОАО “Уралкалий” в страны Евросоюза. Такое решение было принято по результатам расследования Еврокомиссии, начатого в 2003 году.
До этого ввоз хлористого калия из России в страны ЕС подпадал под действие антидемпинговых мер.
После присвоения России статуса страны с рыночной экономикой ОАО “Уралкалий” обратилось в Еврокомиссию с предложением пересмотреть действующие ограничения. Проведя соответствующее расследование, Еврокомиссия 19 ноября 2005 г. приняла решение, которое позволяло российской компании существенно расширить и укрепить свои позиции на рынке ЕС.
В соответствии с решением Еврокомиссии увеличены квоты для беспошлинного ввоза в ЕС стандартного и гранулированного хлористого калия, производимого ОАО “Уралкалий”. На продукцию, импортируемую сверх квот, установлены пошлины в размере 12,3 проц. от цены товара. Фактически это означало снижение размеров ранее действовавших пошлин на стандартный хлористый калий на 39 проц., на гранулированный хлористый калий – на 45 проц. (Финмаркет 06.12.2005)
С середины января 2006 года на череповецком “Аммофосе” полностью остановлено производство комплексных (включающих азот, фосфор, калий) удобрений. Гендиректор “Фосагро АГ” Максим Волков заявил, что предприятие производило лишь двусложные удобрения, содержащие азот и фосфор. Часть мощностей “Аммофоса” была остановлена.
По его словам, остановка производства вызвана конфликтом с поставщиком хлористого калия – “Уралкалием”. Ежегодно “Фосагро” закупал у него более 200 тыс. тонн сырья. Компании работали по годовым контрактам, но “Уралкалий” оставлял за собой право пересматривать цену ежеквартально.
Контракт на 2006 год по предлагаемым условиям “Фосагро” подписывать отказывается. Затраты на хлористый калий составляли порядка 33% в себестоимости производства комплексных удобрений.
По словам Волкова, компания обратилась в Федеральную антимонопольную службу с предложением о включении “Уралкалия” в реестр субъектов, занимавших доминирующее положение (более 35%) на рынке. (Росбалт 26.02.2006)
С середины января 2006 года на череповецком “Аммофосе” полностью остановлено производство комплексных (включающих азот, фосфор, калий) удобрений. Гендиректор “Фосагро АГ” Максим Волков заявил, что предприятие производило лишь двусложные удобрения, содержащие азот и фосфор. Часть мощностей “Аммофоса” была остановлена.
По его словам, остановка производства вызвана конфликтом с поставщиком хлористого калия – “Уралкалием”. Ежегодно “Фосагро” закупал у него более 200 тыс. тонн сырья. Компании работали по годовым контрактам, но “Уралкалий” оставлял за собой право пересматривать цену ежеквартально.
Контракт на 2006 год по предлагаемым условиям “Фосагро” подписывать отказывается. Затраты на хлористый калий составляли порядка 33% в себестоимости производства комплексных удобрений.
По словам Волкова, компания обратилась в Федеральную антимонопольную службу с предложением о включении “Уралкалия” в реестр субъектов, занимавших доминирующее положение (более 35%) на рынке. (Росбалт 26.02.2006)
В марте 2006 года ОАО “Аммофос” (г.Череповец, Вологодская обл.) подписало с ОАО “Уралкалий” договор о поставках хлористого калия на 2006 год.
Производство комплексных удобрений NPK (азот-фосфор-калий) на “Аммофосе” было возобновлено в середине марта.
В “Фосагро” подписание договора с “Уралкалием” назвали “вынужденной мерой”. (rcc.ru 22.03.2006)
В апреле 2006 года ОАО “Уралкалий” начал монтаж газотурбинных установок в рамках реализации программы строительства собственных энергетических мощностей.
Программа развития собственной энергетики компании предусматривала строительство 2-х электростанций мощностью 24 МВт каждая на 1-м и 4-м рудоуправлениях ОАО “Уралкалий”. Каждый энергоблок должен был быть оснащен 2-мя газотурбинными установками “Циклон” (GTS 400) и котлами утилизаторами. Установки, работавшие на природном газе, были изготовлены немецким концерном Siemens. Общий объём инвестиций в создание объектов собственной энергетики на 1-м и 4-м рудоуправлениях составлял порядка 1.5 млрд руб.
Строительно-монтажные работы, связанные с реализацией энергетического проекта, начались в 2005 г.
Пуск объектов энергетического проекта в эксплуатацию был намечен на IV квартал 2006 г.
Срок окупаемости проекта – 7 лет. (МФД-ИнфоЦентр 5.04.2006)
Координаты
г. Березники Пермской области, ул. Пятилетки, д. 63
Телефон: (34-242) 7-60-20, 7-62-66
Факс: (34-242) 6-01-97