ЯКОВЛЕВ Владимир Егорович (основатель “Коммерсанта”)

ЯКОВЛЕВ Владимир Егорович
Бывший председатель совета директоров медиа-группы “Живи!”,
бывший генеральный директор ЗАО “Стрим Контент”, основатель ЗАО “Коммерсантъ. Издательский дом”,
     бывший пpедседатель пpавления АО Издательский дом “Коммеpсантъ”


         Владимир Яковлев родился 8 марта 1959 года в Москве. Сын Егора Яковлева.
         В 1981 году окончил международное отделение факультета журналистики МГУ.
         Работал корреспондентом в газете “Советская Россия”. 
         Работал корреспондентом в журнале “Работница”, затем начал работать (сначала внештатным сотрудником) в еженедельнике “Собеседник”. Подготовил в 1986 молодежный спецвыпуск “Собеседника”, в котором вперые написал о “люберах”. За этот спецвыпуск получил выговор, после чего перешел на работу в журнал “Огонек”.
         Около года работал квартирным маклером.
         В 1987-1988 гг. был близок к Клубу социальных инициатив ( КСИ) – одному из первых неформальных объединений периода перестройки (в актив клуба входили Григорий Пельман, Глеб Павловский, Вячеслав Игрунов, Борис Кагарлицкий и др.). В сентябре 1987 опубликовал в “Огоньке” статью о т.н. “встрече-диалоге “Общественные инициативы в перестройке” в ДК “Новатор” – первой легальной конференции неформалов (среди участников были КСИ, “Община”, “Перестройка”, Группа Спасения, на конференции были образованы Инициативная группа “Мемориал” и Федерация социалистических общественных клубов).
         В начале 1988 вместе с руководителем кооператива “Прагма” Ильей Медковым  основал информационно-справочный кооператив “Факт”, в 1988-1990 гг. был председателем его правления. Вместе с Г.Павловским и И.Медковым участвовал в создании информационного агентства ” Постфактум”.
         В 1989 вошел в Союз объединенных кооперативов ( СОК) СССР (первый президент – академик Владимир Тихонов, вице-президенты – Артем Тарасов и Иван Кивелиди). А.Тарасов предложил В.Яковлеву занять пост главного редактора газеты “Коммерсант”, учредителем которой стал СОК.
        Был главным редактором еженедельной газеты “Коммерсант” с конца 1989 по 1992. 
        По словам Леонида Милославского, секрет успеха был в строгом соблюдении написанной Яковлевым инструкции о написании заметок: “Если ты имеешь негативную информацию о каком-то человеке, ты не можешь её опубликовать, не выслушав этого человека; если ты имеешь какую-то информацию и не можешь назвать источников её получения, информация, не может быть опубликована. И так далее… Я глубоко убеждён, что вот эта простенькая бумажка, которую Яковлев в своё время создал, и представляет собой самую страшную тайну “Ъ”, и объясняет, почему он такой устойчивый и популярный, хотя кранты “Коммерсанту” – это та тема, которая существует… с самого момента его создания”. 
        С 1992 – председатель правления ЗАО “Коммерсант”, в котором ему принадлежал контрольный пакет акций.
         АО “Коммерсант” издавало ежедневную газету “Коммерсант-daily”, еженедельный журнал “Коммерсант-Weekly”, еженедельный журнал “Деньги”, еженедельную газеты “Иностранец”, ежемесячный журнал “Домовой” и др. 
         В 1994 учредил АО “Издательский дом “Коммерсант”, был его генеральным директором.
         В 1994 участвовал в создании Национальной службы новостей (НСН).
         На Конгрессе российских предпринимателей 19 декабря 1994 избран членом Координационного совета Круглого стола российского бизнеса ( КСБР).
         Весной 1996 на базе газеты “Коммерсант-daily” и при финансовом обеспечении Фонда частной собственности Анатолия Чубайса организовал издание антикоммунистической газеты “Не дай Бог!” (указанный тираж – 10 миллионов экземпляров), которая раскладывалась в почтовые ящики бесплатно. Первый номер газеты вышел без большей части выходных данных, в дальнейшем, после протестов депутатов Государственной Думы и вмешательства Генпрокуратуры, была указана редколлегия, членом которой оказался В.Яковлев (но ни в одном из выпущеных номеров никогда не был указан учредитель).
         25 июля 1996 получил благодарность за активное участие в организации и проведении выборной кампании Ельцина.            
         В июле 1999 Яковлев (ему принадлежало 75% акций “Ъ”), Борис Каськов (15%) и Леонид Милославский (10%) продали все акции ИД британскому бизнесмену Киа Джурабчиану. В августе 1999 стало известно, что 100% акций “Коммерсанта” купил Борис Березовский. (Ъ, 9 марта 2007
         В 2007, отвечая на вопрос: “Продав в 1999 году Ъ, вы словно в воду канули: все эти годы о вас и о ваших проектах у широкой медийной общественности не было никакой информации. Чем вы занимались все это время?”, – сказал: “Личными делами. В этот период у меня были проекты не в России, не очень значительные. Некоторые из них были связаны с интернетом”. (Ъ, 9 марта 2007)
         С марта 2007 – генеральный директор ЗАО “Стрим Контент” (100% акций у ОАО “Система Масс-Медиа” (СММ)). Компания создавалась для производства телевизионной продукции  для последующей продажи операторам платного ТВ. (Интерфакс, 9 марта 2007)
        По информации Ъ, переговоры о назначении Яковлева длились пять месяцев. Его пригласил на эту должность Владимир Евтушенков, владелец контрольного пакета АФК “Система”. Гендиректор СММ Михаил Дунаев лоббировал кандидатуру Николая Зацепина, которого в итоге назначил своим заместителем. (Ъ, 9 марта 2007)
         После назначения в интервью “Ъ” сказал: “Сейчас в принципе полностью меняется журналистская культура, меняется идеология журнализма. Это всемирный процесс, который затрагивает и Россию. В России его дополнительно усиливает то, что умирает информационная журналистика, которая господствовала на нашем медиарынке последние 15 лет. Она умирает, так как была основана на двух постулатах: сухой информации и совете. Факт плюс совет – это хорошая схема в условиях быстроразвивавшегося общества, когда жизнь постоянно менялась. Изменения вызывают информационный голод, в таких условиях нужна тяжелая простая информационная пища. (Ъ, 9 марта 2007)
          В общем и целом журналистика, созданная периодом очень быстрого изменения российского общества, умирает, потому что страна становится более стабильной. За последние десять лет аудитория усвоила такое количество информации, что сейчас людям за усвоение новой информации нужно приплачивать. С советами тоже уже явный перебор… Информационная журналистика перестает быть интересна широкому кругу читателей, ему теперь нужны другие продукты, которые он пока не получает. В условиях информационного голода нужно было дать аудитории простые и понятные продукты – хлеб и кусок мяса. Когда голода больше нет, а есть приятный аппетит, нужно уметь вкусно готовить. Что, естественно, требует намного большего профессионализма журналистов – работать в условиях информационного голода гораздо проще”. (Ъ, 9 марта 2007)
      В мае 2007 ушел из “Стрим Контента”. Журнал “Финанс” писал: “Яковлев… пригласил в новую команду своих старых коллег по “Коммерсанту” – Леонида Милославского, Ксению Пономареву и Юрия Кацмана. В конце апреля новый гендиректор должен был представить руководству концепцию развития нескольких кабельных каналов, но сроки постоянно сдвигались. Когда же презентация состоялась, руководство СММ, по некоторым данным, осталось недовольно. Дело в том, что в “Системе” традиционно высокий уровень подготовки проектной документации, и бизнес-план Яковлева не соответст­вовал этим стандартам. Кроме того, глава “Стрим Контент” собирался продавать свою продукцию другим подразделениям “Системы” по рыночной цене, намереваясь платить за аренду питерской студии символическую плату. Это не понравилось другим топ-менеджерам, и они развернули против Владимира Яковлева позиционную войну”. (Финанс, 4 июня 2007)


В августе 2007 учредил собственную компанию “Контент-бюро Владимира Яковлева” (создание тематических телеканалов).


С апреля 2008 – председатель совета директоров медиа-группы “Живи”, созданной ОНЭКСИМом Михаила Прохорова (более 50%), “Контент-бюро Владимира Яковлева” и частными лицами. Первым проектом “Живи!” должна была стать линейка продуктов под общим названием “Сноб” – интернет-сайт, затем – журнал (периодичность два раза в месяц, объем — 120 страниц), затем – распространяемый через кабельные сети телеканал. Вся продукция “Сноба”, по словам Яковлева, рассчитана на “успешных профессионалов”, зарабатывающих от $10 тыс. в месяц и позиционирующих себя как высококлассных наемных специалистов.  (Коммерсант, 23 апреля 2008)         


В октябре 2008 вышел первый номер журнала “Сноб”.

В апреле 2010 был одним из кандидатов на пост генерального директора информационного агентства РБК.

Был одним из генеральных проюсеров художественного фильма “Generation П” (2011).


28 октября 2011 газета “Коммерсантъ” заявила о том, что в этот день будет объявлено об увольнении Яковлева с поста главного редактора проекта “Сноб”, потому что за три года он не сумел сделать группу “Живи!” и ее главный проект “Сноб” прибыльными. (Коммерсант, 28 октября 2011)


“Я не считаю это решение правильным с коммерческой точки зрения. Несмотря на то, что плановый показатель по выручке вряд ли будет достигнут до конца года, я считаю, что общие показатели проекта можно считать вполне успешными на третьем году его существования”, – заявил Яковлев на сайте “Сноба”.


По информации источников телеканала “Дождь”, причиной отставки Яковлева могла стать растрата: “Перед уходом [Мария] Гессен [бывший замглавреда “Сноба”] в отместку Яковлеву могла раскрыть факты его воровства: якобы, Яковлев увел из бюджета “Сноба” большую часть денег, и факты этого преступления стали известны самому Прохорову”. (Дождь, 28 октября 2011)


В 2012 Яковлев запустил новый сетевой проект “Возраст счастья”.


С 2014 живёт в Тель-Авиве.


В марте 2015 начал сбор средств на проект против пропаганды ненависти в России – “Мулбабар”. “Ненависть сегодня в стране стала болезнью, от которой страдает огромное количество людей. Это опаснейшая вещь для будущего людей и страны” – сказал Яковлев. (Новая газета, 12 марта 2015


17 августа 2015 Яковлев опубликовал в Фейсбуке пост, в котором написал: “Я уверен, что России в самое ближайшее время – недели, месяцы – предстоит один из двух сценариев. Либо – смена власти с совершенно непресказуемыми и опасными последствиями. Либо – тяжелейший социальный кризис с уличной преступностью, нехваткой самого необходимого и реальной опасностью для жизни и здоровья граждан. Поэтому, безо всяких шуток: Если есть возможность, УЕЗЖАЙТЕ И, ГЛАВНОЕ, УВОЗИТЕ ДЕТЕЙ. Ок, не навсегда – на два три месяца (это можно без визы), на полгода. Но – уезжайте. Если за это время ничего не произойдет, и ситуация наладится, я сам буду рад ошибиться”.


Пост в Фейсбуке от 8 сентября 2016: “Меня назвали в честь деда. Мой дед, Владимир Яковлев, был убийца, кровавый палач, чекист. Среди многих его жертв были и его собственные родители. Своего отца дед расстрелял за спекуляцию. Его мать, моя прабабушка, узнав об этом, повесилась… Как я узнал позже, моя бабушка, которую я очень любил, большую часть жизни успешно проработала профессиональным агентом-провокатором. Урожденная дворянка, она пользовалась своим происхождением, чтобы налаживать связи и провоцировать знакомых на откровенность. По результатам бесед писала служебные донесения. Диван, на котором я слушал сказки, и кресла, и буфет, и всю остальную мебель в квартире дед с бабушкой не покупали. Они просто выбрали их для себя на специальном складе, куда доставлялось имущество из квартир растрелянных москвичей. С этого склада чекисты бесплатно обставляли свои квартиры. Под тонкой пленкой неведения, мои счастливые детские воспоминания пропитаны духом грабежей, убийств, насилия и предательства”.



               
Бывшая супруга (развелись в 1998 году),  Ксения Махненко, бывший главный редактор журнала “Домовой”. Двое детей.