РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ

“РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ”
Закрытое акционерное
общество


      Зарегистрировано в сентябре 2004 г. Компания
создана на основе активов, контролировавшихся Игорем Алтушкиным , Александром Вольхиным, Сергеем Дымшаковым.

          В 2004 году в ЗАО “Русская медная
компания” вошли 12 промышленных предприятий.

          В составе:
       
  ОАО “Кыштымский медеэлектролитный завод“,
 
        ЗАО “Карабашмедь“,
 
        “Уралгидромедь”,
       
  “Александринская горнорудная компания”,
       
  ЗАО “Новгородский металлургический завод”,
     
    ЗАО “Ормет” (г. Орск),
          СП
“РосКазМедь” (с участием казахстанской медной корпорации “Казахмыс”),
 
        “Ревдинский завод ОЦМ”,
     
    “Завод точных сплавов”,
         
“Екатеринбургская торгово-промышленная компания”,
     
    “Урал-ВЦМ”,
          Уральский банк реконструкции и развития,
   
      Свердлсоцбанк.

          В 2004 году РМК контролировала порядка 15%
российского производства меди. Ежегодно предприятия группы были способны
производить более 130 тыс. т катодной меди. Предприятия группы осуществляли
поставку более 200 тыс. т сырья в год для медного передела.

          Компания “Ормет” образована на базе
бывшего горно-обогатительного комбината Ормет, запущено в эксплуатацию в 1999 г.
Занимается добычей и первичной обработкой медесодержащей руды. Основное
месторождения: медно-цинковое Барсучий Лог и Джусинское. Добывает и
перерабатывает около 1 млн т руды в год. Один из основных поставщиков первичного
сырья для “Карабашмеди”.

          Александринская горнорудная компания
создана в 1995 г. Занимается добычей и первичной обработкой медесодержащей руды
на Александринском месторождении, промышленные запасы которого составляли 5,5
млн т руды, прогнозные – около 10 млн т (с учетом близлежащих месторождений),
среднее содержание меди в руде – 4%, цинка – 6%. Компания поставляет первичное
сырье для Карабашмеди и Челябинского цинкового завода.

          Уралгидромедь создана в 1999 г. на одном
из старейших уральских приисков – Гумешевском. Занимается добычей и первичной
обработкой медесодержащей руды.

          Карабашмедь создана на базе одного из
старейших медных предприятий Урала – Карабашского медеплавильного комбината.
Занимается переработкой брикетированного рудного концентрата, производит
черновую медь и гранулированный шлак.

          СП “РосКазМедь” создано “Кыштымским
медеэлектролитным заводом” и корпорацией “Казахмыс” для совместной разработки
медно-цинковых и медно-колчеданных месторождений расположенных на территории
Казахстана. В 2004 году был подписан первый контракт на выполнение проекта
разработки и строительства горно-обогатительного комбината на одном из
крупнейших и известнейших медно-колчеданных месторождений Казахстана – “50 лет
Октября”.

          Новгородский метзавод на 2004 год – самый
современный в России медеплавильный завод. Завод построен в 2003 г. по
технологии и по проекту финской Outokumpu Technology Oy. Проектная мощность
завода – 40 тыс. т медных катодов в год.

          Завод точных сплавов перерабатывает лом
цветных металлов, объем производства – более 50 тыс. т в год. Основная продукция
– сплавы на алюминиевой и медной основах.

          Ревдинский завод ОЦМ выпускает трубы и
прутки из меди, латуни, медно-никелевых сплавов, бронз.

          Екатеринбургская торгово-промышленная
компания осуществляет деятельность по переработке лома цветных и черных
металлов, имеет сеть из 80 филиалов на территории России. В 2004 году компания
осуществляла годовую поставку потребителям уральского региона около 100 тыс. т
меди в медном концентрате, в том числе с СП “Эрдэнэт” (Монголия) и “Казцинк”
(Казахстан), для дальнейшей переработки на предприятиях Уральского региона.

          Урал-ВЦМ ежегодно
перерабатывала и готовила к металлургическому переделу более 250 тыс. т лома и
отходов цветных металлов в год.



    В 2004 году ЗАО “Русская медная компания”
произвело около 130 тыс. т медных катодов и 30 тыс. т медной катанки.
Консолидированный оборот компании в 2004 году составил около $900 млн.
(AK&M 12.10.2005)


          В июле 2004 года
медная группа Игоря Алтушкина и Александра Вольхина, в состав которой входили
ЗАО “Карабашмедь” и ЗАО “Кыштымский медеэлектролитный завод”, завершила
реконструкцию горно-обогатительного комплекса ЗАО “Ормет” (г. Орск Оренбургской
области).
          Как сообщил пресс-секретарь
Медной группы Александр Ханин, в результате реконструкции мощность ГОКа возросла
на 25 процентов – до 1 миллиона тонн руды в год. Инвестиции Медной группы в
реконструкцию ГОКа превысили 8 миллионов долларов.
     
    Проект реконструкции в предельно сжатые сроки выполнили СП ЗАО
“РИВС” и ЗАО “Механобр инжиниринг” (город Санкт-Петербург).
   
      В результате применения новой схемы обогащения
медно-цинковой руды удалось существенно повысить качество концентратов,
получаемых их руд медно-цинковых месторождений Барсучий Лог и Джусиновское,
запасов которого должно было хватить более чем на 10 лет.
   
      В перспективе ЗАО “Карабашмедь” могло быть полностью
переведено на переработку медного концентрата, поставляемого ЗАО
“Ормет”. (“Урал Пресс Информ” 26.07.2004)



         В июле 2004 года пресс-служба
медной группы предпринимателей Игоря Алтушкина и Александра Вольхина объявила о
начале строительства горно-обогатительного комбината в Казахстане.
 
        Впервые о предстоящем партнерстве “медная группа” и
“Казахмыс” объявили в 2003 году. Для совместных проектов было создано
предприятие “Росказмедь” (РКМ), учредителями которого стали Кыштымский
медеэлектролитный завод и “Казахмыс”. Предполагалось, что СП примет участие в
приобретении лицензии на разработку Удоканского месторождения.
   
      Первым проектом СП стало получение лицензии на разработку
медно-колчеданного месторождения имени 50 лет Октября, расположенного рядом с
поселком Коктау и входившего в группу Средне-Орских месторождений на территории
Казахстана.
          К июлю 2004 года, как заявил
пресс-секретарь Игоря Алтушкина Александр Ханин, проектные работы на
месторождении имени 50 лет Октября уже завершены. РКМ приступила к строительству
горно-обогатительного комбината мощностью 3 млн т, который предполагалось
запустить в третьем квартале 2005 года. Объем инвестиций в строительство – более
100 млн долл.
          Планировалось, что
строительство ГОКа будет осуществлять финская компания Outukumpu Technology,
оборудование для разработки месторождения поставит компания
Caterpillar. (Коммерсантъ-Daily 29.07.2004)


          В марте 2004 года Игорь
Алтушкин приобрел Александрийскую горнорудную компанию (Челябинская область).
Алтушкин выкупил у физических лиц, близких к администрации района, 52% акций
Александринской горнорудной компании. Фамилии участников и сумма сделки не
назывались.
          Александринское
медно-колчеданное месторождение было открыто в Нагайбакском районе Челябинской
области в 50-х годах XX века. Его промышленное освоение началось спустя сорок
лет – в 1992 году, сам рудник начал действовать в 1995 году.
   
      В 2004 году запасы руды на имевшихся месторождениях
составляли 4 млн. тонн, что при действовавшей производительности фабрики (450
тыс. тонн в год) было достаточно для работы на протяжении 10 лет. Кроме того, у
АГК были лицензии на новые месторождения.
         
В 90-х годах основным акционером (59% акций) ОАО “Александринская горнорудная
компания” стал Кыштымский медеэлектролитный завод, получавший с рудника медный
концентрат. Главной проблемой компании было то, что вся добываемая руда
поставлялась на обогатительные фабрики, расположенные в 120-140 км от рудника,
повышая тем самым производственные затраты.
       
  В 1997 году из-за низкой конкурентоспособности предприятия компания
начала селективную добычу наиболее богатых уникальных руд. Согласно результатам
исследования, удельный вес этих руд составлял на месторождении всего 10-15% и
позволял предприятию прожить три года. По окончании этого срока переработка
оставшейся руды на обогатительных фабриках становилась бы окончательно
нерентабельной. Именно поэтому акционеры АГК начали просчитывать варианты по
строительству собственной фабрики на месторождении.
     
    В 1999-2000 годах менеджмент компании вместе с руководством
Нагайбакского района изо всех сил лоббировал идею строительства фабрики.
Руководство же КМЭЗа, купившего к тому моменту “Карабашмедь”, считало данные
инвестиции (объем вложений в фабрику оценивался в 30 млн. долларов) пустой
тратой средств, так как запасов месторождения хватило бы на 2-3 года работы
КМЭЗа. В результате продолжительной войны двух команд победил административный
ресурс – строительство фабрики началось, а несогласный с проводимой политикой
председатель совета директоров АГК, гендиректор КМЭЗа Александр Вольхин продал
акции компании физическим лицам, близким к руководству района.
   
      Спустя три года после спора, когда фабрика была уже
построена, КМЭЗ снова проявил интерес к горнорудной компании.
   
      В 2004 году одним из первых кадровых назначений на
Александрийской ГРК стало возвращение на предприятие бывшего генерального
директора Александра Куряткова, который покинул компанию в 2000 году. Он был
назначен техническим директором и помимо прочего отвечал за взаимодействие
компании с администрацией
района.          (УралПолит.Ru
24.03.2004
)


    В октябре 2004 года стало известно, что руководство холдинга
УГМК” приняло решение продать свой пакет акций ОАО
“Верхнеуральская руда” конкуренту – “Русской медной
компании”.
    По данным на 1 сентября 2004 года, акционерами
компании выступали УГМК (45,6%) и РМК (49,4%).
    Еще 3%
находилось в собственности районной администрации.
    ОАО
“Верхнеуральская руда” (Верхнеуральский район, Челябинская область) владело
лицензией на разработку Чебачьего месторождения медно-колчеданных руд.
Утвержденные запасы руды составляли 15 млн. тонн с содержанием меди 255,3 тыс.
тонн, цинка – 374,3 тысячи тонн, серебра – 565,5 тонн. Предполагаемый ежегодный
объем добычи руды – 1 млн. тонн.
    Чебачье месторождение
находилось близко от перерабатывающих производств УГМК и “Русской медной
компании” – Александринской горно-рудной компании (РМК) и Учалинского ГОКа
(УГМК). Разработка месторождения не велась из-за того, что ни у одной из
компаний не было доминирующего пакета акций, который давал бы преимущество в
управлении этим активом.
    На торгах по продаже пакета акций
местных властей, состоявшихся 17 сентября 2004, одержало победу ЗАО “Ормет”,
принадлежавшее РМК. Стоимость пакета составила 1,5 млрд. рублей, что значительно
больше стартовой стоимости (43,5 тысячи рублей).
    Вскоре
итоги торгов были отменены. Согласно официальной версии, новый собственник не
успел в течение пяти дней, предписанных положением об аукционе, подписать
договор об оплате пакета. На деле продажу муниципального пакета не одобрил
районный совет, а без этого любые результаты конкурса можно было признать
недействительными. (Metaltorg.Ru 25.10.2004)


    СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО “Ревдинский завод по обработке
цветных металлов” (избран 17 июня 2005 года):

    Шантарин
Станислав Евгеньевич,
    Скубаков Сергей
Вадимович,
    Медведев Олег
Александрович,
    Малек Татьяна
Иосифовна,
    Васильченко Андрей
Григорьевич,
    Сизов Борис Алексеевич,
   
Левин Всеволод Вадимович.

    Ревизионная комиссия ОАО
“Ревдинский завод по обработке цветных металлов” (избрана 17 июня 2005
года):

    Шестакова Маргарита
Александровна,
    Бажова Светлана
Ивановна,
    Лаврова Галина Григорьевна.


    В сентябре 2005 года руководство ЗАО “Русская медная
компания” (РМК) сообщило о своих планах на ближайшие годы. РМК была намерена
увеличить свою долю на российском рынке катодной меди с 14% до 20%, получить
контроль над рядом месторождений (в том числе в пуле с партнерами принять
участие в торгах за Удокан), преобразоваться в ОАО и в течение 5 лет выйти на
IPO.
    Директор по связям с общественностью компании
Александр Ханин рассказал, что одним из перспективных направлений РМК было
расширение сырьевой базы. По его словам, прежде всего в конце 2005 года
планировлось запустить в эксплуатацию медно-колчеданное месторождение “имени 50
лет Октября” в Западном Казахстане (разведанные запасы – 900 тысяч т меди). ГОК
в Казахстане должен был перерабатывать ежегодно 3 млн тонн руды (в 2005 году
всего ГОКи РМК перерабатывали около 2 млн тонн руды в
год).
    После запуска ГОКа в Казахстане доля минерального
сырья в балансе РМК должна была возрасти с 30 до 70%. За счет расширения
сырьевой базы РМК планировалось увеличить производство с 130 тысяч тонн меди в
год до 200 тысяч тонн в 2006 году.
    Кроме того, РМК
планировала принять участие в торгах за право разработки небольших месторождений
меди на Южном Урале, в том числе Тарутинского и Михеевского, лицензии на которые
были отозваны у британской Eureka Mining. (Коммерсант 22.09.2005)


    В октябре 2005 года ЗАО “Русская медная компания” сообщило,
что привлекает синдицированный кредит на $100 млн. от группы банков, включающей
HVB-Group, BCEN и Международный Московский Банк.
    В начале
сентября 2005 группа РМК привлекла синдицированный кредит на $22.5 млн. от
Fortis Bank и Natexis Banques Populaires. Кредит был предоставлен сроком на три
года. Заем обеспечен контрактами на экспорт меди, заключенными с кипрской
компанией Amalco Group.
    Летом 2004 года РМК привлекла
$25-миллионный трехлетний заем от “Раффайзенбанка”. (AK&M
12.10.2005
)


   В октябре 2005 года Русская медная компания (РМК) ввела в
эксплуатацию вторую очередь цеха электролиза меди на Новгородском
металлургическом заводе (НМЗ). Установка дополнительных 36 электролизных ванн
позволяла увеличить мощности завода более, чем на 30 проц. – с 40 до 53 тыс.
тонн в год.
    По словам вице-президента РМК Максима Щибрика,
установка нового оборудования на НМЗ увеличивала выпуск катодной меди в целом по
холдингу на 8 проц..
    Основная специализация НМЗ –
переработка медьсодержащего сырья (лома) в высококачественную катодную медь
марки М00К, отвечающую требованиям Лондонской биржи металлов (LME).
(Финмаркет 20.10.2005)


    5 сентября 2005 года в Оренбурге состоялся аукцион по продаже
лицензии на разработку Еленовского меднорудного месторождения (запасы меди –
около 18 тысяч тонн, золота – около 1000 килограммов), расположенного в
Ясненском районе Оренбургской области, в 22 километрах от города
Ясный.
    Основными претендентами на победу в нем считались
Уральская горно-металлургическая компания и Русская медная
компания.
    В торгах по Еленовскому месторождению должны
были принимать участие три претендента: ООО “Уральские аккумуляторы”
(представляло интересы УГМК), ЗАО “Ормет” (РМК) и ООО “Рубикон”. В УГМК считали,
что за ООО “Рубикон” стояла РМК.
    Поскольку ЗАО “Ормет” к
процедуре торгов не допустили, основной спор за Еленовское месторождение
разгорелся между “Рубиконом” и “Уральскими
аккумуляторами”.
    Стартовая цена лота была определена на
отметке 620 тысяч рублей с шагом в 10 процентов. После нескольких часов торгов
победителем было объявлено ООО “Рубикон”. Оно назначило максимальную цену – 107
миллионов рублей.
    Тем не менее, вносить эту сумму
представители “Рубикона” отказались, посчитав, что цена на месторождение с
такого уровня запасами оказалась завышенной.
    В октябре
2005 года стало известно, что в отведенный законом срок заявленная сумма так и
не была уплачена, поэтому региональное агентство по недропользованию по
Приволжскому федеральному округу вынуждено было обратиться с предложением
выкупить лицензию ко второму участнику аукциона – ООО “Уральские аккумуляторы”,
назначившему цену на шаг меньше. (Oren.ru 28.10.2005)


    Осенью 2005 года холдинг “Русская медная компания” назначил
Альфа-Банк лид-менеджером и букраннером выпуска кредитных нот
(CLN) объемом $100 млн.
    Выпуск планировалось разместить в
середине декабря 2005 года.
    Планировалось, что срок
обращения нот составит 3 года с 2-летним пут-опционом; ожидаемая ставка купона –
на уровне 9,25% годовых. (Сbonds 29.11.2005
     В декабре 2005
года
Русская медная компания полностью разместила дебютный выпуск CLN
на $100 млн., ставка первого купона составила 9.25%
годовых.
    Срок обращения ценных бумаг – 3 года, при этом
предусматривался двухлетний пут-опцион.
    Эмитентом CLN
выступала Emerging Markets Structured Products B.V., заемщиком – Russian Copper
Company Ltd. (материнская структура РМК).
    Поручители – ЗАО
“Русская медная компания”, ЗАО “Ормет”, ЗАО “Новгородский металлургический
завод”, ТОО “Актюбинская медная компания”.
    CLN должны были
торговаться в системе Euroclear/Clearstream.
    Не менее 40%
от суммы заимствований планировалось использовать на рефинансирование кредитов,
оставшуюся часть – на завершение строительства карьера и обогатительной фабрики
на месторождении “50 лет Октября”, а также модернизации металлургического
производства на “Карабашмеди“. (MetalTorg.Ru
14.12.2005
)      


    В январе 2006 года Русская медная компания выиграла на
аукционе право пользования недрами Еленовского месторождения медных руд
(Оренбургская область).
    Месторождение содержало запасы
минерального сырья (руды – более 660 тыс. т, меди – 19 тыс. т). Среднегодовая
величина добычи составляла 100 тыс. тонн медных руд.
   
Стартовая цена заявленного лота, составившая 10 млн руб., была превышена в семь
раз. Борьба за право получения лицензии шла между Гайский ГОКом и Султановской
горнодобывающей компанией (Русской медной компанией), которая предложила 71 млн
руб.
    Победа в аукционе давала право вести разведку и
добычу недр Еленовского месторождения в течение 10 лет. Основными условиями
лицензии были разработка и реализация программ, направленных на соблюдение
экологических норм и ограничение вредного воздействия производственной
деятельности на окружающую среду. (MetalTorg.Ru 01.02.2006)