“ОМСКЭНЕРГО”
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА:
Энергетика Омской области начала развиваться с 1921 г. Омская
энергосистема создана в 1943 г. ОАО “Акционерная компания энергетики и
электрофикации “Омскэнерго” образовано в конце 1992 г. и является
естественным монополистом, полностью обеспечивающим электрической
энергией населения и предприятия Омской области, а также занимается
теплоснабжением, в основном г.Омска. Основными видами деятельности
предприятия являются производство, передача и распределение
электрической и тепловой энергии.
В состав
ОАО “Омскэнерго” входят 19 филиалов и представительство компании в Москве: 5
ТЭЦ, тепловые сети, западные, южные, северные и восточные электрические сети,
“Омскэнергосбыт”, производственно-ремонтное предприятие, строительно-ремонтное
предприятие, “Спецэнергоремонт”, “Омскинформтехобслуживание”, учебный центр и
др.
подразделения.
Установленная
мощность “Омскэнерго” (2003) – 1665 МВт. (“Ведомости”
24.06.2003
)
АКЦИОНЕРЫ
(2000):
“ЕЭС России”
– 49%,
Runicom Limited – 6,47%,
“Энергоинвест” – 5,07%.
Компании Cougar
Investment Ltd, Walkeman Enterprises Ltd, Lindsell Enterprises Ltd.
контролировали 3,5% УК.
РУКОВОДСТВО
Председатель Совета директоров –
Вячеслав Синюгин
, начальник департамента акционерного капитала РАО “ЕЭС
России”, с июня 1999 года
Генеральный директор
АНТРОПЕНКО Александр Владимирович (с ноября 2001 г.; с 14
августа 2001 г. – и.о.)
Бывшие
гендиректоры
Мясников Александр (и.о.
с марта по август 2001)
Белов Евгений Иванович (до марта
2001).
Финансовый директор (главный бухгалтер)
– Коринец Ирина Викторовна, и.о. с октября 2001 года (была главным бухгалтером
ОАОПТФ “Омскоблресурсы”).
Бывший первый заместитель
генеральеного директора – ТРИППЕЛЬ
Александр Фридрихович, в
2003 году
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 23 июня 2005
года):
Антропенко Александр
Владимирович,
Гончаров Игорь
Михайлович,
Горчаков Сергей
Борисович,
Елисеева Ирина
Эдуардовна,
Зубакин Василий
Александрович,
Кнестяпина Юлия
Борисовна,
Мазуркова Анастасия
Сергеевна,
Макушин Юрий
Павлович,
Маликов Андрей Валерьевич,
Сараев
Александр Русланович,
Сорокин Игорь
Юрьевич,
Шулин Максим Игоревич.
Ревизионная комиссия (избрана 23 июня 2005 года):
Пухаева Ирина;
Беляев Дмитрий;
Скляров Дмитрий;
Смирнова Елена;
Евсеенкова Елена.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 23 июня 2004
года):
1. Сорокин Игорь Юрьевич;
2. Гончаров Игорь Михайлович;
3. Агарков Владимир
Евгеньевич;
4. Кузнецов Василий
Иванович;
5. Пяткова Екатерина
Валерьевна;
6. Антропенко Александр
Владимирович;
7. Борисов Евгений
Иванович;
8. Диков Евгений
Александрович;
9. Зубакин Василий
Александрович;
10. Синюгин Вячеслав
Юрьевич;
11. Тузов Михаил Юрьевич;
12. Левыкин Владимир Дмитриевич.
Ревизионная
комиссия (избрана 23 июня 2004 года):
1. Гатаулин
Денис Владиславович;
2. Шелковой Виталий
Валерьевич;
3. Скляров Дмитрий
Владимирович;
4. Пухаева Ирина
Анатольевна;
5. Гацунаев Андрей Николаевич.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 14 июня 2002
года):
Антропенко Александр Владимирович – генеральный
директор ОАО АК “Омскэнерго”,
Белов Евгений
Иванович – глава Администрации г. Омска,
Борисов Евгений
Иванович – начальник Департамента финансового контроля и прогнозирования РАО
“ЕЭС России”,
Диков Евгений Александрович –
главный специалист Департамента управления капиталом РАО “ЕЭС
России”,
Зубакин Василий Александрович – начальник
Департамента экономики холдинга и дочерних обществ РАО “ЕЭС
России”,
Луппов Александр Михайлович – первый
заместитель Главы Администрации Омской области,
Негомедзянов
Александр Александрович – начальник Департамента абонентской платы
РАО “ЕЭС России”,
Синюгин Вячеслав Юрьевич –
заместитель Председателя Правления РАО “ЕЭС
России”,
Соломачева Екатерина Валентиновна –
заместитель генерального директора
“Сибирьэнерго”,
Штегман Александр Владимирович –
главный эксперт – начальник отдела Департамента электрических станций РАО
“ЕЭС России”,
Грохотов Александр Владимирович –
заместитель Главы Администрации Омской области, Председатель КУГИ Омской
области,
Федоров Олег Романович – заместитель
Исполнительного директора Ассоциации по защите прав
инвесторов.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 2 июня 2000
года):
Председатель
Синюгин
Вячеслав Юрьевич, начальник Департамента управления капиталом РАО “ЕЭС
России”
Белов Евгений Иванович, генеральный директор
АК “Омскэнерго”
Дикой Владимир Петрович,
начальник Департамента электрических сетей РАО “ЕЭС
России”
Кириленко Николай Иванович, директор ТЭЦ-5
“Омскэнерго”
Луппов
Александр Михайлович, заместитель губернатора Омской
области
Михайлов Борис Владимирович, заместитель
начальника Департамента планирования и экономического анализа РАО “ЕЭС
России”
Негомедзянов Александр Александрович, и.о.
начальника Департамента реализации энергии и аб. платы РАО “ЕЭС
России”
Осокин Лев Георгиевич, зам. главного инженера
“Сибирьэнерго”
Павлов Игорь Иванович, и.о.
начальника Департамента ОАО “Сибнефть” (от Runicom
Limited)
Расковалов Юрий Владимирович, зам. начальника
службы РЗА ОДУ Сибири
Тырышкин Анатолий Алексеевич,
главный инженер АК “Омскэнерго”
Штегман Александр Владимирович, зам. начальника
Департамента электрических станций РАО “ЕЭС
России”
Не получили нужного числа голосов для избрания в Совет
директоров от РАО “ЕЭС России” главный инженер-инспектор ТЦ РП
“Сибирьэнерготехнадзор” Устинов Анатолий Яковлевич, от
“Энергоинвеста” – начальник ТЦ РП “Сибирьэнерготехнадзор”
Дименков Александр Сергеевич, начальник Департамента
производственно-хозяйственного обеспечения РА “ЕЭС России” Самолетов
Вадим Александрович и заместитель главы городского самоуправления Омска Яловенко
Николай Николаевич.
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ (избран 4 июня 1999 года):
Председатель
1. Синюгин
Вячеслав Юрьевич – директор дирекции акционерного капитала РАО “ЕЭС
России”
2. Белов Евгений Иванович –
генеральный директор ОАО АК “Омскэнерго”
3. Тырышкин Анатолий
Алексеевич – главный инженер ОАО АК “Омскэнерго”
4. Дикой Владимир
Петрович – начальник Департамента электрических сетей РАО “ЕЭС России”
5. Осокин Лев
Георгиевич – заместитель генерального директора – главный инженер
“Сибирьэнерго”
6. Михайлов Борис
Владимирович – заместитель начальника департамента экономики РАО “ЕЭС
России”
7.
Расковалов Юрий Владимирович – заместитель начальника отдела ОДУ Сибири
8.
Шавров Эдуард
Николаевич – заместитель руководителя департамента электроэнергетики
Минтопэнерго РФ
9. Луппов Александр Михайлович – заместитель главы администрации
(Губернатора) Омской области
10. Копейкин Геннадий
Дмитриевич – первый заместитель главы городского самоуправления (мэра) г.Омска
11. Кириленко Николай
Иванович – директор ТЭЦ-5 ОАО АК “Омскэнерго”
12. Устинов Анатолий
Яковлевич – начальник ТЦ РП “Сибирьэнерготехнадзор”
По результатам
голосования в состав Совета директоров не были избраны следующие кандидатуры:
1. Мельков Вадим
Алексеевич – генеральный директор ЗАО “Энергоуголь”
2. Киселев Геннадий
Георгиевич – директор Омского филиала ООО
“Межрегионгаз”
Ревизионная
комиссия (избрана 4 июня 1999 года):
Старченко Александр
Григорьевич – Начальник отдела рынков Дирекции акционерного капитала РАО
“ЕЭС России”;
Брылкина Ольга
Валерьевна – Главный бухгалтер ЗАО “Инвестиционная Компания
“Энергоинвест”
Специализтрованный регистратор – филиал “Центральный” ОАО
“Омский региональный регистратор”.
Аудитор – “Аудитэнерго” (Москва).
Акционирование:
Акционерное общество было приватизировано 14 декабря 1992 г. по
первому варианту льгот. Уставной капитал на момент приватизации
составлял 1 301 139 тыс. руб. За время существования предприятия
состоялись две имиссии ценных бумаг. Общее число выпущенных акций –
4 337 130 шт. из них 3 519 330 обыкновенных и 817 800
привилегированных бумаг. Номинал акции 300 руб.
Основным акционером ОАО “Омскэнерго” является РАО “ЕЭС России”.
Ей принадлежит 49% УК компании, в голосующих акциях доля РАО ЕЭС
составляет 60%.
Выплата дивидентов до 1995 г. ОАО “Омскэнерго” производилась
достаточно регулярно. Дивиденты по привилегировнным акциям
определяются как 10% от чистой прибыли предприятия. На собрании
акционеров 6 июня 1997 г. было принято решение не выплачивать
дивиденты ни по обыкновенным, ни по привилегированным акциям, т.к.
общество покончило в 1996 г. с убытками. г. было принято не
выплачивать
Производство:
Уставная мощность ОА “Омскэнерго” составляет 1 665 МВт, основные
мощности предприятия приходятся на тепловые электростанции.
Региональная энергосистема не может сама обеспечивать потребителей
собственной выработанной электроэнергией, т.к. является
энергодефицитной, поэтому закупает часть необходимой энергии на
оптовом рынке, что ей выгодно: производство “Омскэнерго” дороже, чем
покупка ее на рынке ФОРЭМ.
С 1993 по 1995 г. происходило планомерное снижение выработки
электроэнергии: всего за этот период производство упало на 19%. В 1996
г. производство электроэнергии увеличилось по сравнению с 1995 г. на
13%. С 1993 по 1995 г. сальдо поставок оптового рынка возрастало и
упало в 1996 на 31% по сравнению с 1995 г.
В 1996 г. выработка электроэнергии составила 7 932 млн. кВт*ч,
полезный отпуск – 7 671, млн. кВт*ч, покупка на оптовом рынке энергии
и мощности – 2 131,4 млн. кВт*ч. В производстве тепловой энергии
наблюдается неуклонный спад производства – с 1993 пол 1996 г. снижение
составило 20%.
В структуре топливного баланса ОАО “Омскэнерго” обращает на себя
внимание высокая доля угля. Он является основным видом топливом:
занимает от 76 до 80% всего используемого топлива. Главный его
поставщик – Казахстан, который обеспечивает углем в России только
Омскую обл., за что получает горюче-смазочные материалы.
Наиболее выгодным топливом при выработки электрической и тепловой
энергии является природный газ. “Омскэнерго” намеривается перевести
ряд проектов по модернизации ТЭС – переориентации на газ.
В структуре топливопотребления за первое полугодие 1997 г.
продолжала расти доля природного газа (11,7%), доля мазута составила
лишь 9%, остальное пришлось на уголь.
Одним из крупных потребителей электоэнергии является
промышленность: топливная, нефтяная и химия, машиностроение и
металлообработка. Другими группами потребителей являются бюджетные
организации, сельское хозяйство, население. Главной проблемой
предприятия являются неплатежи потребителей за полученную энергию.
Основным должником является промышленность и бюджетные организации.
Финансы:
В 2002 г выручка от
продажи продукции и услуг АК “Омскэнерго” составила 6900 млн рублей, что на
34,71% больше результатов предыдущего года. (Финмаркет
09.06.2003)
По данным компании, в
2002 г. выручка “Омскэнерго” составила 6,9 млрд руб. (на 34,71% больше, чем
в 2001 г.), чистый убыток сократился до 67,78 млн руб. против 201,5 млн руб. в
2001 г.
(“Ведомости” 24.06.2003 )
За 2000 год
выручка от продажи продукции, работ и услуг ОАО “АК “Омскэнерго”
составила 4 085 млн. руб. и возросла на 38.24% по сравнению с 1999 годом (2 955
млн. руб.). Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг за
отчетный период возросла на 17.48% и составила 3 719 млн. руб. против 3 166 млн.
руб. за 1999 год. Убыток ОАО “АК “Омскэнерго” за 2000 год
составил 19 812 тыс. руб., в то время как чистая прибыль за 1999 год составляла
101 635 тыс. руб.
По состоянию на 1 января 2001г.
оборотные активы ОАО “АК “Омскэнерго” имели следующую структуру:
запасы – 12.24%, долгосрочная дебиторская задолженность – 2.8%, краткосрочная
дебиторская задолженность – 73.42%, денежные средства – 1.4%. Оборотные активы
за 2000г. увеличились на 2.6% и составили 3 486 млн. руб. по сравнению с началом
отчетного периода (3 398 млн. руб.). (СКРИН “Эмитент”
24.05.2001 )
С 1996 г. финансовое положение энергосистемы довольно сложное. В
конце 1997 – в начале 1998 г. предприятие получило только 2% “живых”
денег.
Балансовая прибыль ОАО “Омскэнерго” катастрофически упала: в 1996
г. она составила всего лишь 5% от уровня 1995 г. Чистая прибыль
предприятия как разница между балансовой прибылью и налогом на прибыль
в 1996 г.отрицательная.
В структуре активов обращает свое внимание увеличение доли
текущих активов, но такого “благоприятного” факта предприятие достигло
за счет огромной дебиторской задолжности. За первое полугодие 1997
г.основными должниками за предоставленную электроэнергию стали
предприятия тепловых сетей и кательных Омской обл.: их задолжность
составила вместе с пеней 1 305,4 млн. руб. Другими крупными должниками
стали АО “Омсккаучук” и АО “Омскхимпром”.
В динамике структуры пассивов заметна растущая доля текущих
пассивов, в ней значительную часть занимают счета поставщиков о
подрядчиков.
Основной составляющее структуры пассивов являются собственные
средства предприятия, доля которых в 1996 г. резко упала вследствие
отрицательной нераспределенной прибыли и уменьшения доли добавочного
капитала ОАО “Омскэнерго”
Рынок акций:
Данные о
первых акциях ОАО “Омскэнерго” появились в начале сентября 1993 г.
Рынок акций предприятия на 1998 г. достаточно вял. С начала 1997 г. происходило
непрерывное повышение курса акций, но 28 октября 1997 г. произошло его сильное
падение, которое продолжалось до марта 1998 г. Акции ОАО “Омскэнерго”
малоликвидны. С сентября 1997 г. котировки упали более чем на 50%. Это связано с
уходом операторов с рынка: если до этого на нем работало 16-20 компаний, то
после октябрьских событий – только 6-7 компаний.
(1)
Основные финансовые
показатели работы АО “Омскэнерго” в 1998 году (тыс.
рублей).
по оплате по отгрузке
1998 г. 1997 г. 1998 г. 1997 г.Выручка от реализации 2416900 3158819 2892580 3261762
Себестоимость 2316714 2837074 2940897 2905307
реализации
Прибыль от реализации 96911 321745 -51592 356455
Прибыль от фин-хоз. -24986 185619 -173489 220329
деят.
Прибыль отчетного -21100 192161 -169603 226871
периода
Налог на прибыль 0 68056 0 68056
Отвлеченные средства 13326 29314 13326 29314
Нераспределенная
прибыль -34426 94791 -182929 129501
Кредиторская задолженность предприятия увеличилась с 2 млрд. 463 млн. 025 тыс.
рублей на 1 января 1998 года до 3 млрд. 539 млн. 686 тыс. рублей на 1 января
1999 года. Краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась с 2 млрд. 029
млн. 451 тыс. рублей до 2 млрд. 878 млн. 933 тыс. рублей.
Долгосрочная
дебиторская задолженность увеличилась с 36 млн. 525 тыс. рублей до 39 млн. 942
тыс. рублей. (НАУФОР
9.06.99)
В феврале 2000 года общая сумма долга потребителей омским
энергетикам составляла 1 млрд 442 млн рублей, а с пеней – 4 млрд 933 млн рублей.
Как в “Омскэнерго”, самым большим должником, как и год назад,
оставался ПТСК (предприятие тепловых сетей и котельных), сумевшее тем не менее
снизить долг с 439 до 399 млн рублей. Суммарный долг промышленных предприятий
снизился не столь весомо: с 349 млн рублей до 343. Из категории должников в
кредиторы перешел Омский нефтезавод. Сократилась задолженность перед
“Омскэнерго” городского бюджета, сельскохозяйственных предприятий и
“Омскэлектро”. Не имевшая долгов Западно-Сибирская железная дорога
стала должна 16 млн рублей. Областной бюджет “углубил долговую яму” со
134 млн рублей до 153 млн. Федеральный бюджет также пользовался энергией в долг.
Долги населения выросли почти в четыре раза: с 15 млн до 53 млн рублей.
(Федеральное Агентство Новостей 25.02.2000)
1998 год из-за резкого обострения финансовых проблем и высокой зависимости от
импортного казахстанского топлива компания закончила с убытками.
В этих условиях
самые серьезные надежды возлагаются на укрепление связей с головной компанией
РАО “ЕЭС России”. Поэтому избрание новым председателем Совета компании
Вячеслава Синюгина
, работавшего в “команде А.Чубайса”, а ранее
возглавлявшего региональное отделение ФКЦБ, выглядело вполне логичным. Вячеслав
Синюгин считал необходимым срочное реструктурирование финансовой деятельности
компании путем перехода на “тотальное бюджетирование и фондирование”,
резкое снижение издержек, в том числе за счет сокращения затрат на содержание
аппарата. Новый председатель Совета директоров заявил также о необходимости
ужесточения позиции в отношении должников, которые в случае неуплаты в срок
должны, по его словам, “немедленно отключаться от энергии”. (Финмаркет
08.06.99)
В июле 2000 года “Омскэнерго” впервые с 1996 года
энергетикам удалось достичь договоренности о передаче недостающей энергии через
сети Павлоградской области Казахстана (ЛЭП-500). В результате стало возможно
подключение к региональной энергосистеме двух казахстанских линий. Это позволяло
избежать или сократить аварийные отключения омских потребителей. Подтверждением
этих технических возможностей стало отключение для планового ремонта в ночь с 3
на 4 июля магистральной линии электропередач ВЛ-556 мощностью 500 МВт,
связывающей Урал и Сибирь. Через нее Омская область получала половину
потребляемой энергии. Отключение ЛЭП впервые не вызвало ограничений в отпуске
электроэнергии потребителям. (2)
В июле 2000 года было объявлено, что
“Омскэнерго” отказывается от взаимозачетов. Об этом заявил генеральный
директор компании Евгений Белов. Он сказал, что на совещании
“Сибирьэнерго” в Новосибирске было обсуждено финансовое состояние
компаний, входящих в РАО “ЕЭС России”. В соответствии с приказом
головной компании, с начала июля энергетики должны были требовать от
потребителей, финансируемых федеральным бюджетом, оплаты только в денежной
формы. Поблажка давалась только местным бюджетам и жилищно-коммунальному
хозяйству, от которых планировалось требовать только 70% денежной оплаты.
Зачеты, по словам Е.Белова, не планировались даже с теми должниками, перед
которыми компания имела “встречные” обязательства. (3)
В августе 2000 года ОАО “Омскэнерго” сообщило, что
намерено инвестировать в создание в регионе бездефицитной энергосистемы более 3
млрд руб.
Как пояснило руководство ОАО
“Омскэнерго”, для создания в регионе бездефицитной энергосистемы было
необходимо ввести в строй последний энергоблок на ТЭЦ-5 мощностью в 200 МВТ и
завершить строительство ТЭЦ-6. По приблизительным подсчетам это требовало
инвестиций в размере двух миллиардов рублей.
Для повышения надежности омской
энергосистемы необходимо к 2003 году завершить строительство магистральной линии
500 кВ “Новосибирск-Барабинск-Омск”. Затраты на это оценивались в 1.1
миллиарда рублей. (4)
1 сентября 2000 года Совет директоров ОАО
“Омскэнерго” принял решение обратиться к РАО “ЕЭС России” с
просьбой о предоставлении беспроцентного кредита на приобретение топлива.
На заседании также был рассмотрен вопрос о снижении в
октябре доли “живых” денег в платежах на ФОРЭМ на 30%. Дело в том, что
финансирование ремонтных работ было признано недостаточным. На начало сентября
на омских ТЭЦ отремонтировано 14 агрегатов вместо запланированных 20. Было
заменено всего 12% подлежащих ремонту тепловых сетей. Для реализации программы
ремонтных работ “Омскэнерго” было необходимо до конца 2000 года 140
млн “живыми” деньгами. В связи с этим было принято решение обратиться
к областной и городской администрациям с просьбой о скорейшем погашении долгов
перед энергетиками с тем, чтобы эти средства направить на завершение
плановых ремонтов. В частности, долг городского бюджета составляет 80
млн руб., муниципального ПТСК – 400 млн руб., долг областного бюджета
– более 200 млн руб. (5)
В июне 2001 года ОАО “Омскэнерго” сообщило, что
приступает к реализации комплексной программы технического перевооружения омских
ТЭЦ, тепловых и электрических сетей на 2001-2005 гг. Эта программа включала
замену и ввод новых котлов на ТЭЦ-2, реконструкцию ТЭЦ-3 с опережающим вводом в
новом корпусе замещающих мощностей, перевод на сжигание природного газа двух
котлоагрегатов на ТЭЦ-4, крупные вложения в ТЭЦ-5, замену старых и прокладку
новых тепловых сетей, ремонт существующих и строительство новых электрических
сетей и подстанций. Всего в рамках программы планировалось освоить свыше 1.15
млрд руб., из них в 2001 г. – около 200 млн руб. (СКРИН.РУ 9.06.2001)
16 июля 2001 года на встрече губернатора Омской области
Л.К. Полежаева с исполняющим обязанности генерального директора ОАО АК
“Омскэнерго” А.И. Мясниковым была достигнута договоренность о
реструктуризации долгов районов области перед ОАО
“Омскэнерго”.
При этом за шесть месяцев 2001 г.
долги местных бюджетов районов и ЖКХ выросли на 65 млн. руб. и достигли 439 млн.
руб.
Решение губернатора удовлетворило энергетиков.
Согласно ему, ответственность за ликвидацию долгов, образовавшихся до 1 января
2001 г., брала на себя областная администрация. Задолженность 2001 г. должна
была погашаться из средств местных бюджетов. Для этого районы области и
предприятия коммунального хозяйства должны были заключить с энергетиками
соглашения о реструктуризации задолженности. (СКРИН “Эмитент”
19.07.2001)
В сентябре 2001 года “Омскэнерго” решило
занять 100 млн. руб. несмотря на то, что самому “Омскэнерго” только
коммунальщики области должны около 270 млн. руб. и 150 млн.
“льготники”.
Исполняющий обязанности
генерального директора компании Александр Антропенко предположил, что к концу
года долг перед компанией перевалит сумму в полмиллиарда
рублей.
Дополнительные средства необходимы
“Омскэнерго” для преодоления отставания от графика ремонтных работ,
утвержденного РАО “ЕЭС России”.
Банковский
кредит в 100 млн. руб. совет директоров предприятия планировал истратить на
топливо и обновление оборудования, изношенность которого достигала порой 60%.
(РИА Новости 24.09.2001)
В июне 2002 года проектный комитет РАО “ЕЭС
России” одобрил проект реформирования ОАО АК “Омскэнерго” и
рекомендовал вынести его на рассмотрение Совета директоров РАО “ЕЭС
России”.
Реформирование энергосистемы Омской области
предполагалось осуществить по базовому варианту, утвержденному советом
директоров РАО “ЕЭС России” 6 марта 2002 года.
В
ходе реализации проекта на базе активов ОАО АК “Омскэнерго”
планировалось создать “Омскую электрогенерирующую компанию”, в которую
должны были войти омские ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6, “Омская тепловая
компания” в составе ТЭЦ-2, Кировской котельной и тепловых сетей,
“Омская электросетевая компания” с функцией гарантирующего поставщика
и “Омская энергосбытовая компания”. Планировалось, что ОАО АК
“Омскэнерго” на первом этапе реформирования будет выполнять функции
управляющей компании.
На втором этапе реформирования
предполагалась интеграция с муниципальными предприятиями электрических и
тепловых сетей, а также участие региональных и муниципальных органов власти в
акционерном капитале электрогенерирующей и тепловой компаний. (Финмаркет
7.06.2002)
В июне 2002 года Совет директоров РАО “ЕЭС
России” рассмотрел проект реформирования ОАО “Омскэнерго” и
принял решения о создании компаний:
– ОАО “Омская
электрогенерирующая компания” (с установленной мощностью 1655 МВт) на базе
активов ТЭЦ-3, 4, 5, 6;
– ОАО <Омская тепловая
компания> на базе активов ТЭЦ-2, КРК и тепловых сетей;
– ОАО <Омская электросетевая компания>;
– ОАО
<Омская энергосбытовая компания>.
– прочие
сервисно-ремонтные и непрофильные компании.
Совет
директоров согласился с созданием в составе ОАО “Омскэнерго”
филиала РДУ с последующей его передачей в ОАО “Системный оператор –
ЦДУ ЕЭС”.
Совет директоров определил, что передача
магистральных электрических сетей энергетического комплекса Омской области в
Межрегиональную магистральную сетевую компанию (ММСК) Сибири осуществляется
путем передачи имущественного комплекса в ММСК Сибири в зависимости от
последующего решения Совета директоров по вопросу создания
ММСК.
Проект планировалось реализовать в период до конца
2004 года. Он включал два этапа. На подготовительном этапе учреждался ряд
100-процентных ДЗО на базе сервисно-ремонтных и непрофильных видов деятельности.
На первом этапе происходило выделение компаний по видам бизнеса.
“Омскэнерго” вносило имущественный комплекс магистральных сетей в
ММСК, проводилась активная работа с должниками.
На втором
этапе имущественный комплекс РДУ продавался Системному оператору. Администрация
Омской области и г.Омска в оплату дополнительной эмиссии акций ОАО “Омская
тепловая компания” передавали свои имущественные комплексы котельных и
тепловые сети. РАО “ЕЭС” передавало администрациям области и города
часть пакета акций ОАО “Омская тепловая компания” взамен принадлежащих
им низковольтных электрических сетей. “Омскэнерго” продавало
неэффективные и непрофильные виды деятельности.
Проект
соответствовал базовому варианту реформирования АО-энерго, ранее был одобрен
Правлением РАО “ЕЭС России”, Комитетом по вопросам реформирования при
Совете директоров, а также согласован с областной администрацией, большинством
акционерами и основными кредиторами. (RusEnergy 24.06.2002)
В июне 2003 года МДМ-банк инициировал
созыв внеочередного собрания АО “Омскэнерго” для того, чтобы переизбрать совет
директоров компании. Участники рынка считали, что группа МДМ аккумулировала
около 35% акций “Омскэнерго”. Косвенно это признавали и в самой группе МДМ.
(“Ведомости” 24.06.2003)
В августе 2003 года внеочередное собрание акционеров
ОАО “Акционерной компании энергетики и электрификации “Омскэнерго” избрало новый
состав этого органа в составе 12 человек.
Наибольшее
количество мест в совете директоров – 5, получили представители группы МДМ, 4 человека представляют РАО “ЕЭС России”, 2 – фонд
“Институт профессиональных директоров”, 1 – компанию. (RusEnergy
25.08.2003)
ИСТОЧНИКИ:
(1) “Деловой экспресс” N18, 19.05.98
(2) СКРИН “Эмитент”
05.07.2000
(3) АК&М 24.07.2000
(4) СКРИН “Эмитент”
14.08.2000
(5) РосБизнесКонсалтинг 1.09.2000