“БИН”
Промышленно-финансовая компания
Создана в 1992 году. Объединяет сеть
предприятий торговли.
В 2002 году 75% акций
ПФК “БИН” принадлежало Саиту Гуцериеву.
К 2002 году ПФК
“БИН” имела 24 супермаркета и 2 ювелирных магазина, расположенных в
Москве, а также 7 ювелирных магазинов, расположенных в Великом Новгороде,
Ростове-на-Дону, Пятигорске, Кисловодске, Сочи, Санкт-Петербурге, Воронеже.
В 2002 году в Москве,
в районе Олимпийской деревни, совместно с “ГМГ-БИН” компания
осуществляла строительство торгово-развлекательного комплекса, общей площадью
40000 кв. м, который должен был включать в себя гипермаркет, около 40 магазинов
по продаже модной одежды, обуви, бытовой техники и сопутствующих товаров, в том
числе весь спектр бытовых услуг, рестораны, бары, кафе, боулинг-центр,
кинотеатры, детские игровые комнаты, парковки.
В декабре 2001 года
Промышленно-финансовая компания “Бин”, 75% акций которой принадлежало
Госдумы Саиту Гуцериеву, официально объявила о приобретении сети супермаркетов
“Магнолия”.
Сумма сделки не разглашается. Источники в компаниях, сотрудничавших с обеими
сетями, называли цифру $12 млн. Однако руководитель розничной сети
“Бин” Илья Скабицкий утверждал, что она сильно завышена.
В сеть
“Бин” входило 16 работающих магазинов общей торговой площадью 16 000
кв. м. Ожидалось, что оборот сети в 2001 г. составит порядка $100 млн, а в 2002
году возрастет, по прогнозам компании, до $170 млн. (Ведомости
21.12.2001)
В декабре 2001 года
торговый центр “Петровский пассаж” (г. Москва) перешел под контроль
финансово-промышленного союза “БИН”, принадлежавшего Саиту Гуцериеву.
В конце лета 2001
года в интересах “БИНа” было скуплено около 80 проц. акций ОАО
“Петровский пассаж”. Организацией скупки занималась компания
“РОСбилдинг”, специализировавшаяся на перепродаже торговой
недвижимости в Москве. В конце 2001 года собрание акционеров сменило
генерального директора торгового комплекса.
“БИН”
выкупил пакеты у иностранных инвесторов, в том числе у тех, которых представлял
номинальный держатель “Брансвик Ю Би Эс Варбург Номиниз”, а также у
менеджмента предприятия. (“Ведомости” 21.01.2002)
В апреле 2002 года
группа БИН приобрела у “Ингосстраха” Крестовский
пушно-меховой комплекс, с которого в 1990 г. начинал свой бизнес предприниматель
Андрей Андреев
. А.Андреев
заявил, что намерен оспорить сделки с акциями “Крестовского” и
“Русьпушнины” в суде.
Михаил Шишханов,
президент БИН-банка и один из совладельцев группы БИН, подтвердил, что структуры
группы стали владельцами нескольких зверосовхозов, входивших в
“Русьпушнину”. До конца мая 2002 года группа планировала завершить
оформление сделки по покупке всей компании, которая управляла пятью
зверохозяйствами.
Сумму сделки Шишханов раскрывать не стал, однако источник в окружении Андреева
сообщил, что “Русьпушнина” обошлась БИНу примерно в 7 млн долл.
Примерно 3 млн долл. из этой суммы стоил 90-процентный пакет акций Крестовского
пушно-мехового комплекса, который, по словам источника “Ведомостей”,
группа БИН в феврале купила у “Ингосстраха”.
В феврале 2002 года
“Крестовский” возглавил ставленник группы БИН Руслан Юшкин.
Компания
“Русьпушнина” управляла пятью зверохозяйствами, три из которых
находились в Подмосковье (Крестовский пушно-меховой комплекс,
“Салтыковское” и “Родники”), одно – в Ставропольском крае
(“Лесные ключи”) и одно – в Кировской области (“Вятка”).
(“Ведомости” 30.04.2002)
В 2002 году Саит
Гуцериев контролировал 75% акций компании “ПФК БИН”, владевшей
одноименной розничной сетью из 31 супермаркета. Оборот сети составил в 2001 году
$100 млн.
В июне 2002
года было объявлено, что “ПФК БИН” приступило к строительству в Москве
сети торгцентров, соинвестором которых выступал турецкая строительная фирма
Summa.
По данным
БИН-банка (обслуживал финансовые потоки предприятий, принадлежавших Михаилу и
Саиту Гуцериевым), земля под торгцентр “БИН”, площадь которого, как
ожидалось, составит 54 000 кв. м, была приобретена – на Мичуринском проспекте в
старой Олимпийской деревне. Стоимость проекта – $38 млн, из которых были освоены
$10 млн (эти деньги, по словам Саита Гуцериева, были потрачены на получение прав
аренды на 49 лет земельного участка и проектные работы). Планировалось, что
второй большой комплекс “БИН” – площадью 78 000 кв. м – расположится
на Варшавском шоссе и будет стоить $45 млн.
По словам Саита
Гуцериева, “ПФК БИН” планировал сделать акцент на строительстве сети
гипермаркетов. Для развития сети супермаркетов “ПФК БИН” собирался
привлечь иностранного стратегического инвестора с сохранением контроля за сетью
за “ПФК БИН”.
В “ГМГ-БИН”
– компании, которая занималась новым розничным проектом Гуцериева, “ПФК
БИН”, по информации БИН-банка, владело 65% акций, а Summa – 35%. Инвестиции
в каждый торговый объект, как рассказала пресс-секретарь БИН-банка Камилла
Спенс, партнеры были намерены осуществлять пропорционально своим долям в
“ГМГ-БИН”. (Ведомости 24.06.2002)
В начале 2003 года сеть магазинов “БИН”
состояла из 17 универсамов торговой площадью от 600 до 1800 кв.
м.
В 2002 г. объем продаж сети “БИН” составил
около $120 млн.
В начале 2003 года магазины сети
“БИН” переименовывались в “Петровские”. Это было связанос
тем, что магазин “Петровский пассаж” также контролировался сетью
“БИН”. (Ведомости 03.03.2003)
В 2004 году сеть универсамов “Петровский”, входившая в ПФК
“БИН”, инвестировала $4 млн в открытие торгового центра “Петровский” площадью
6000 кв. м (2000 кв. м – одноименный универсам) на Можайском шоссе в Москве. По
словам PR-директора сети Игоря Жукова, около 700 кв. м в ТЦ планировалось сдать
“Ростик’су”, 800 кв. м – мебельному салону. Ожидалось, что арендаторами также
станут “Детский мир” и магазин электробытовой техники “МИР”. (Ведомости
29.04.2004)
В августе 2004 года владелец московской розничной сети
“Петровский” компания “ПФК “БИН” решила выйти из розничного бизнеса, передать
помещения своих магазинов в аренду “Седьмому континенту” и сосредоточиться на
строительстве торгово-развлекательных центров.
Сеть
“Петровский” включала 26 супермаркетов площадью от 600 до 2000 кв. м. ТК
“Петровский” была выделена из состава ПФК “БИН” в 2003 году и являлась
арендатором торговых площадей.
Оборот сети в 2003 г.
Объединенная финансовая группа (ОФГ) оценивала в $140 млн.
ПФК “БИН” и группа “Седьмой континент” подписали “соглашение о слиянии торговых
операторов. Об этом сообщил Саит Гуцериев. Он уточнил, что к ОАО “Седьмой
континент” (торговый оператор одноименной группы) переходили все права и
обязанности торговой компании “Петровский”. Собственником помещений осталось ПФК
“БИН”.
Из 26 супермаркетов “Петровский” “Семерке”
передавалось 17. В сентябре 2004 года девять магазинов реконструировались, их
передача должна была обсуждаться отдельно. (Ведомости 01.09.2004)
В августе 2005 года ПФК “БИН” сообщила, что планирует открыть
первый центр Festival Mall общей площадью 63 500 кв. м (торговая – 32 000 кв. м)
в сентябре на Мичуринском проспекте в Москве. Арендаторами Festival Mall должны
были стать “Седьмой континент”, Zara, “M.Видео”, “Л’Этуаль”, “Связной”,
мультиплекс “Формула кино” и др. В центре должен был открыть и первый в России
франчайзинговый универмаг Marks & Spencer.
Игорь
Жуков, пресс-секретарь Гуцериева, уточнил, что владельцем Festival Mall должна
была стать компания “ГМГ БИН”, созданная в 1998 г.
Гендиректор “ГМГ БИН” Елена Каурова сообщила, что до 2007 г. компания
планировала открыть еще два Festival Mall “большей площади” в Южном и
Юго-Западном округах Москвы. (Ведомости 05.08.2005)
В сентябре 2005 года газета “Ведомости” сообщила, что акции
“Моспромстроя”, контролировавшиеся Сулейманом Керимовым,
нашли своего покупателя. Газета “Ведомости” сообщила, что акции купили структуры
Михаила Гуцериева.
Михаил Гуцериев
заявил, что структура, аффилированная с его компанией, приобрела Мосстройэкономбанк и “Смоленский пассаж” в Мооскве. По его
словам, банк и торговый комплекс получила промышленно-финансовая компания “БИН”,
возглавляемая его братом Саитом Гуцериевым.
Источник,
близкий к Мосстройэкономбанку заявил, что между группой “БИН” и “Нафта-Москвой”
была достигнута договоренность о том, что в дальнейшем Смоленский пассаж будет
продан Саиту Гуцериеву.
Алексей Гуськов, председатель правления Мосстройэкономбанка, заявил,
что группа “БИН” была привлечена к управлению активами Мосстройэкономбанка и его
структур. При этом в наблюдательном совете Мосстройэкономбанка не было ни одного
представителя группы “БИН”.
В 2005 году руководитель
московского стройкомплекса Владимир Ресин сообщил, что столичные власти
планировали увеличить роль Мосстройэкономбанка в стройкомплексе: увеличить
уставный капитал и большее внимание уделять собственному строительству. В
сентябре 2005 года разрабатывались два коммерческих проекта – строительство
второй очереди Смоленского пассажа (61 500 кв. м, инвестиции $100 млн) и
реконструкция здания банка на Баррикадной. (Ведомости 30.09.2005)