ЮКОС – ПОКУПКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ АКТИВОВ

ЮКОС – ПОКУПКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ АКТИВОВ


       Взаимоотношения с компанией
“Томскэнерго”

       Покупка
“Белгородэнерго”
 

    В июле 2002 года
председатель правления РАО “ЕЭС России” Анатолий Чубайс и председатель правления
ОАО “НК “ЮКОС Михаил Ходорковский подписали Меморандум о взаимопонимании,
определявший принципы участия ОАО “НК “ЮКОС” в реформировании энергетической
отрасли Российской Федерации.
    Компании предполагали
сотрудничать в разработке проектов инвестирования средств в активы
энергетических компаний России.
    Как заявил председатель
правления РАО “ЕЭС России” Анатолий Чубайс, участие ОАО “НК “ЮКОС” в
реформировании региональных АО-энерго планировалось осуществлять в соответствии
с базовыми принципами, определенными Советом директоров РАО “ЕЭС России”. При
этом Анатолий Чубайс подчеркнул, что в ходе реструктуризации холдинг намерен
отстаивать интересы всех акционеров: и РАО “ЕЭС России”, и дочерних
компаний.
    Предполагалось, что ОАО “НК “ЮКОС” поддержит
предложенные РАО “ЕЭС России” решения об участии ОАО “Томскэнерго“, ОАО
“Кубаньэнерго”, ОАО “Тамбовэнерго” и ОАО “Белгородэнерго” в межрегиональных
магистральных сетевых компаниях и об их реорганизации через выделение
специализированных компаний с пропорциональным распределением акций среди
акционеров соответствующего акционерного общества. (СКРИН.РУ
05.07.2002
)
   
    РАО “ЕЭС России” и
НК ЮКОС были намерены совместно, не позднее 4 месяцев с момента проведения
общего собрания акционеров “Томскэнерго” с повесткой дня, включавшей вопросы
реорганизации общества, выставить на тендер пакеты акций генерирующей и сбытовых
компаний, создаваемых в процессе реструктуризации “Томскэнерго”, которые должны
были бы принадлежать РАО “ЕЭС России” (не менее 24 проц. голосующих акций) и “НК
“ЮКОС” (не менее 25 проц. голосующих акций). Предполагалось, что стартовая цена
акций будет определена на основании заключения независимого международного
оценщика, Оценка активов и пакетов акций планировалось производить по методике,
предложенной Комитетом по оценке при совете
директоров РАО
ЕЭС.    Продаваемые на тендере пакеты акций могли быть оплачены
денежными средствами и/или акциями РАО “ЕЭС России” и иными ликвидными акциями
дочерних обществ РАО “ЕЭС России”, и/или пакетами акций сетевой компании,
образованной на базе ОАО “Томскэнерго”, и/или акциями самого
ОАО
“Томскэнерго”.    Победитель тендера должен был принять на себя
обязательства по созданию условий для бесперебойного тепло- и энергоснабжения
Томска и Томской области, а также по обеспечению предоставления в двухлетний
срок инвестиций в размере до 200 млн долл. в развитие энергокомплек
са
Томской области.    Установленные в подписанном меморандуме
принципы проведения тендера по продаже акций генерирующих и сбытовых компаний
могли быть распространены при реструктуризации иных региональных энергокомпаний,
включая ОАО “Кубаньэнерго”, ОАО “Тамбовэнерго” и ОАО “Белгородэнерго”.
(Финмркет
05.07.2002
)
     
     В
ноябре 2003 года компания “ЮКОС” объявила о планах экспансии в российскую
энергетику.
    “ЮКОС” сообщил, что будет добиваться
формирования территориальных генерирующих компаний (ТГК) по принципу
экстерриториальности и намерен получить контрольный пакет акций в одной из таких
компаний.
    Предложение создавать ТГК на межрегиональной
основе впервые сформулировал заместитель председателя правления РАО Вячеслав
Синюгин. В ноябре 2003 года назад на встрече с инвесторами он сказал, что ТГК
могут владеть активами не только в соседних, но и любых, удаленных друг от друга
регионах.
    Как сообщил глава дирекции по энергетике “ЮКОС
Москва” Павел Струнилин, компании был нужен контроль над четырьмя
энергосистемами – “Томскэнерго”, “Кубаньэнерго”, “Белгородэнерго” и
“Тамбовэнерго”. По планам РАО, их электростанции должны были войти в состав трех
разных ТГК, создаваемых по региональному принципу. (Росбалт
21.11.2003

     
     В
марте 2004 года
Совет директоров “ЮКОСа” дал принципиальное согласие на
продажу блокирующих пакетов акций “Кубаньэнерго”, “Белгородэнерго” и
“Тамбовэнерго”.
    Это решение определяло базовые условия
потенциально возможной сделки, такие, как способ оплаты или возможность
предоставления отсрочки платежа. (AK&M 01.03.2004)




    В ноябре 2005 года НК “ЮКОС” сообщила об изменении своей доли
в ОАО “Тамбовская магистральная сетевая компания” в результате реорганизации ОАО
“Тамбовэнерго” в форме выделения. Доля участия ОАО “НК “ЮКОС” в уставном
капитале ОАО “Тамбовская магистральная сетевая компания” составила 25,15 проц.
(Финмаркет 15.11.2005)





    В ноябре 2001 года совет директоров РАО “ЕЭС России”
утвердил проект реформирования ОАО “Белгородэнерго”.
   
В конце 2001 года стало известно, что акции “Белгородэнерго” скупает
“ЮКОС”. Размер пакета, принадлежавшего “ЮКОСу”, в январе 2002 года
оставался неизвестен: представители РАО упоминали о 15% , аналитики
считали, что “ЮКОС” уже скупил блокпакет акций этой компании.

    Как рассказал один из членов совета директоров
“Белгородэнерго”, “ЮКОС” потребовал “симметричного сохранения своего
пакета” акций в энергокомпании при ее разделении на генерирующую и сетевую
компании в процессе реструктуризации. Это противоречило планам РАО и
белгородской администрации – они уже распределили доли в новых
компаниях.
    Схема реформирования выглядела так. В
2002 г. планировалось создание сетевой компании БелЭСК и
теплоэлектрогенерирующей БелТЭК с уставным капиталом по 150 000 руб.
каждая. В этих компаниях “Белгородэнерго” получало соответственно 77,6% и
61%, а администрация Белгородской области – 22,4% и 39%
акций.
    Акции оплачивались региональными сетями и
генерирующими мощностями, которые передаавались БелЭСКу и БелТЭКу в аренду
на год без права отчуждения. Только через год по итогам независимой оценки
определялись пропорция долей акционеров “Белгородэнерго” в уставных
капиталах двух новых компаний. После этого акционеры “Белгородэнерго”
могли обменять свои акции на доли в БелЭСКе и
БелТЭКе.
    Замначальника департамента СМИ РАО ЕЭС
Андрей Егоров заявил, что у его компании никаких принципиальных
разногласий с “ЮКОСом” нет. (Ведомости
01.02.2002
)
   
    В феврале
2002 года заместитель предправления РАО “ЕЭС России” Вячеслав Синюгин
сообщил, что РАО “ЕЭС” и “ЮКОС” намерены завершить переговоры о ситуации в
“Белгородэнерго”. Нефтяная компания контролировала более 25 проц. акций
энергокомпании, и хотела сохранить эту долю в новых компаниях, которые
планировалось создать в процессе реструктуризации “Белгородэнерго”.
Синюгин признал, что РАО ЕЭС придется уступить этому пожеланию, а прежний
план реформирования “Белгородэнерго” будет
скорректирован.
    План реформы “Белгородэнерго”
предполагал учреждение сетевой компании БелЭСК и генерирующей БелТЭК с
уставным капиталом по 150 000 руб. каждая. В этих компаниях
“Белгородэнерго” должно было получить соответственно 77,6 проц. и 61
проц., а на 22,4 проц. и 39 проц. акций претендовала администрация
Белгородской области. Предполагалось, что акции новых компаний будут
оплачены имуществом их акционеров – региональными сетями и генерирующими
мощностями, которые передавались БелЭСК и БелТЭК в аренду на год без права
отчуждения. Пока имущество в аренде, оно подлежало независимой оценке. По
ее итогам уточнялись распределение долей двух акционеров в уставных
капиталах БелЭСК и БелТЭК. Только после этого акционеры “Белгородэнерго”
могли обменять свои акции в АО-энерго на доли в БелЭСК и БелТЭК.
(Ведомости 22.02.2002)




ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
С КОМПАНИЕЙ «ТОМСКЭНЕРГО»

    В январе 2001 года в пресс-службе Томской
обладминистрации сообщили, что на первом совещании рабочей группы по
реорганизации ОАО “Томскэнерго” директор компании
“ЮКОС-Москва” Виктор Садовой заявил, что “ЮКОС” намерен приобрести 51%
акций ОАО “Томскэнерго”.
    Он отметил, что только на
условиях приобретения указанного пакета акций энергосистемы руководство
компании готово вкладывать средства в развитие томской энергетики. По
оценкам Московского института экономики, стоимость пакета акций
оценивалась в 56 млн долл.
    В.Садовой сказал, что в
январе 2001 года одну треть имевшихся в области энергетических мощностей
потребляли нефтяники. В планах “ЮКОСа” было создание собственной
топливно-энергетической компании на базе ОАО “Томскэнерго”. “ЮКОС” был
готов вложить 55 млн долл. в окончание строительства Томской ТЭЦ-3 и 3 млн
долл. – в погашение долгов за потребленный газ. (РосБизнесКонсалтинг
29.01.2001
)
   
   
Финансирование строительства ТЭЦ-3 велось за счет средств РАО “ЕЭС России”
и “Томскэнерго”, а также за счет дополнительных средств, выделяемых из
федерального бюджета. В 1996 г на ТЭЦ-3 была сдана в эксплуатацию первая
турбина мощностью 80 МВт. 8 декабря 2000 г завершено строительство второго
котла, который дал прирост мощности в 60 МВт. Таким образом, сдан в
эксплуатацию первый энергоблок Томской ТЭЦ-3 мощностью 140 МВт. В
соответствии с проектом, было намечено строительство еще трех
энергоблоков. Таким образом, суммарная мощность Томской ТЭЦ-3 должна
составить 560 МВт. (ПРАЙМ-ТАСС 29.01.2001)
   

    В феврале 2002 года генеральный представитель
компании “ЮКОС” в Томской области Владимир Пономаренко сообщил о том, что
нефтяная компания приобрела на вторичном рынке значительный пакет акций АО
“Томскэнерго”. Он отказался назвать точный размер
пакета.
    Владимир Пономаренко подчеркнул, что
нефтяники обозначили свои инвестиционные планы в отношении энергетической
отрасли Томской области. Речь шла о 100 млн. долл., которые должны были
быть вложены в парогазовую установку (ПГУ-450) строившегося второго
энегоблока томской ТЭЦ-3 “Томскэнерго”. (ПолитСибРу 04.02.2002)

   
    В феврале 2002 года НК
“ЮКОС” объявила о том, что она контролировала 19.5% акций
“Томскэнерго”.
    На годовое собрании “Томскэнерго” 31
мая 2002 года НК “ЮКОС” вместе с BERGO Gruppe GmbH предложила на 7 мест в
Совете 4 кандидатов: начальника управления активами энергетических
компаний ОАО “ЮКОС” Александра Гусева, менеджера по развитию дирекции по
энергетике ООО “ЮКОС-Москва” Ларису Барскую, представителя ОАО “Русские
инвесторы” Людмилу Шубину и заместителя директора ЗАО “Роспром” Андрея
Буянова-Уздальского. (СИА 26.02.2002

   
    В марте 2002 года заместитель
губернатора Томской области по энергетике, ЖКХ, строительству, транспорту
и связи Владимир Гончар

сообщил, что руководство АО
“Томскэнерго” намерено создать с НК ЮКОС управляющую компанию на период
реформирования томской энергосистемы. По его словам, “Томскэнерго”
представило РАО “ЕЭС России” план реорганизации компании в рамках
реформирования российской энергетики.
    По словам
В.Гончара, согласно представленному плану, “Томскэнерго” должно
трансформироваться в холдинговую компанию с осуществлением функций
корпоративного управления созданными дочерними
обществами.
    Согласно плану, “ЮКОС” мог стать
гарантированным поставщиком попутного газа, а также инвестировать в
2002-2010 гг. до 200 млн долл. в строительство парогазовой установки
ПГУ-450 на базе ТЭЦ-3. Владимир Гончар отметил, что “слабым местом”
программы реформ томской энергосистемы является то, что она связана с
привлечением крупномасштабных инвестиций ЮКОСа, пока только
продекларированных нефтяной компанией. (“Коммерсантъ-Daily”
30.03.2002
)
   
    В мае 2002
года РАО “ЕЭС России” и нефтяная компания “ЮКОС” подписали соглашение, по
которому “ЮКОС” получил шансы на контроль над генерирующей компанией,
которая создавалась в ходе реформы “Томскэнерго”.
   
Соглашение касалось четырех региональных энергокомпаний, где “ЮКОС” сумел
собрать блокирующие пакеты (“Томскэнерго”, “Белгородэнерго”,
“Кубаньэнерго” и “Тамбовэнерго”). Наиболее важно для НК “ЮКОС” было ОАО
“Томскэнерго”.
    По данным газеты “Ведомости”,
энергохолдинг обязался провести реструктуризацию “Томскэнерго” по базовому
варианту. Это означало, что в отдельные компании будут выделены
электрогенерирующие и тепловые мощности, сеть и сбыт. Предполагалось, что
структура капитала в новых компаниях будет идентична структуре
акционерного капитала “Томскэнерго”.
    Затем
планировалось, что РАО выставит на открытый конкурс с инвестиционными
условиями еще 25% акций генерирующей компании (или нескольких компаний, в
случае приянтия решения о разделении генерации). Хотя цена этого пакета в
документе не была определена, указывалось, что победитель конкурса должен
будет инвестировать в “энергокомплекс Томской области” до $200 млн.
(Ведомости
25.06.2002

     
     В
ноябре 2003 года “ЮКОС” отказался от планов вложить $250 млн в
строительство третьего энергоблока ТЭЦ-3 “Томскэнерго”. Об этом сообщил
председатель совета директоров “Томскэнерго” Николай Вяткин. По его
словам, это вызвано неопределенностью, связанной с ситуацией вокруг
“ЮКОСа”. Вяткин сообщил, что в связи с этим компания будет искать нового
инвестора. По его словам, ранее к проекту на ТЭЦ-3 проявляли интерес ряд
крупных американских энергетических компаний, а также “Русал”.
(ИНТЕРФАКС
13.11.2003

     
     В
июне 2004 года ОАО НК “ЮКОС” заблокировало изменение устава ОАО
“Томскэнерго” в части полномочий совета директоров компании и прав
миноритарных акционеров. На состоявшемся 21 июня годовом собрании
акционеров владелец блокирующего пакета акций проголосовал в общей
сложности против шести ключевых поправок из предложенных
четырнадцати.
    Генеральный директор “Томскэнерго”
Сергей Кожемяко заявил, что изменения в устав
понадобилось внести для ускорения и упрощения процедуры реформирования
энергосистемы. При этом, кратно повышалась персональная ответственность
генерального директора.
    “ЮКОС” проголосовал против
предложения освободить основных акционеров “Томскэнерго”, которым в
процессе энергореформы должны были быть переданы крупные пакеты акций
профильных дочерних зависимых обществ (ДЗО), от обязанности выкупать
пакеты у остальных акционеров “дочек”. Такая обязанность была
предусмотрена ст. 80 закона “Об акционерных обществах”, по которой
приобретатель 30% и более акций компании должен предложить другим ее
совладельцам продать свои доли по рыночной цене (но не ниже
средневзвешенной за шесть месяцев до даты
приобретения).
    Без изменений были оставлены
параграфы устава, в которых планировалось наделить гендиректора
полномочиями без согласования с советом директоров принимать решения об
участии общества или прекращении его доли в профильных и непрофильных ДЗО
в случае, если оценочная стоимость присоединяемого или отчуждаемого
имущества не превышает 30 млн. рублей.
    Собрание
акционеров так же не смогло принять квалифицированным большинством голосов
поправки, лишавшие совет директоров права утверждать кандидатуры
топ-менеджеров “дочек”, как это предусмотрено действовавшим уставом, и
назначать кандидатуры представителей общества для участия в высших органах
управления предприятий любой организационно-правовой формы. (REGNUM
23.06.2004

     
     В
июне 2005 года
ОАО “НК “ЮКОС” вышло из капитала ОАО “Томскэнерго“, продав принадлежащие ему 25,64%.
(Газета.ru 30.05.2005